印刷品销售合同

印刷品销售合同（精选14篇）

1.印刷品销售合同 篇一

甲方(需方)：____________________________________

地址：____________邮码：____________电话：____________

法定代表人：____________

乙方(供方)：____________________________________

地址：____________邮码：____________电话：____________

法定代表人：____________

一、印刷品名称、数量及交货日期：

品名规格

单位数量

计划单价金额

用料交货期

后期特殊工艺要求

封面亮膜□起凸□亚膜□后粘兜□过uv□模切□

裱糊□胶订□过油□骑马订□打孔□

单价：_______元/______总价：___________元，大写：______________________。

付款方式：(1)看样定稿后预付___________元，大写：___________(2)按质量要求印刷完毕送货到甲方后，余款___________元付清，大写：_________________。

交货时间：______________________交货地点：___________________。

七、印件确定后，双方中途变更应提前2日通知对方协商同意，否则应负违约责任，并应赔偿对方造成的损失。

九、本合同一式二份，双方各执一份。

十、本合同如有未尽事宜，由经双方另行商定。

十一、本合同有效期自____年____月____日起至____年____月____日止。

甲方：________________________

代表人：________

开户行：________

帐号：________________年__月__日

乙方：________________________

代表人：________

开户行：________

帐号：________________年__月__日

2.印刷品销售合同 篇二

一、确保钢铁企业生产厂的生产需求

(一) 不锈钢产品销售合同到位

由于不锈钢产品特殊性, 需求不稳定。同时随着国内酒钢、东方特钢等钢厂装备水平提升、认证的完善, 不锈钢产品逐步得到用户认可, 已形成供大于求的局面, 市场竞争愈加激烈。如何确保每月销售合同按时到位, 满足钢铁企业生产厂的需求是一个重要问题。

1. 以建立自我的直供销售渠道为主, 不断提高直供比例:选择行业内有实力、有影响力的制造企业, 加强与这些企业之间的长期合作关系, 扩大和培育一批长期、稳定的优质直供用户。

2. 加强与重点设备制造企业的战略合作以及培养以直供为主的“特色经销商”, 稳定和扩大直供企业的不锈钢产品供应量, 并与有实力的配套加工的经销商进行合作, 签订中厚板年度协议, 并给予激励优惠政策, 调动用户开发中厚板市场的积极性。

3. 在各销售点设立库存前移, 和其他钢铁企业等竞争对手抢夺市场份额。借助不锈钢产品品种多、规格全的优势, 与其它钢厂竞争不锈钢销售合同。

4. 建立不锈钢产品工程项目需求汇总信息, 积极跟踪, 保证合同足额到位。为工程性订单提供更为广泛的产品组合, 通过互补式的定价策略为用户提供性价比更高的解决方案;按照区域优先, 与有能力、有规模的用户联合参与招投标, 加大获得工程性订单的力度。

5. 加大品牌产品的推广, 如双相钢、耐热钢、核电用钢、超级奥氏体等, 建立鼓励措施, 利用品种及规格上的组合优势, 在造船、核电、石化、锅炉压力容器等行业中提高市场占有率。

6. 以设计院为关注的重点, 加大对重大项目信息的跟踪, 与重点工程办、外设公司、行业办等加强合作, 拓宽信息资源渠道。

(二) 合理分配钢铁企业生产厂的生产能力

如何按照钢铁企业生产厂的生产能力, 合理分配钢铁企业生产厂的不锈钢销售合同, 使效益与效率最大化:主要按照生产品种分类, 根据钢铁企业生产厂生产品种的不同优势, 特殊品种分别在各生产厂生产, 减少小批量生产, 产生不锈钢销售合同的非计划产品时可及时补产, 提高整单合同兑现, 使效益与效率最大化。

(三) 审核合同, 尽量减少带出品

对于不符合钢铁企业不锈钢常规产品或标准外的特殊需求, 首先在签订合同前, 对需求要充分了解, 判断是否可以满足, 需进行生产厂产能、技术工艺、价格等各方面的客观审核, 经过细致了解, 充分沟通, 结合钢铁企业生产厂的实际生产能力, 提供满意的产品, 减少销售合同带出品的产生。

二、如何保证重点合同兑现率

用户对交货期的需求与各钢铁企业生产厂正常的排产秩序总会有冲突, 如何保证重点合同执行一直是困扰用户与销售人员的难题。笔者认为应建重点合同跟踪卡的制度。在签订合同时, 根据合同的重要性, 如国家重点合同、签有违约条款的合同及高效益的合同等, 下发重点合同跟踪表, 做到合同跟踪, 及时通报重点合同的生产情况, 做到时时落实, 确保重点合同的当月兑现。提高合同兑现, 目前不锈钢产品生产周期长, 整单交货期更长, 按月组织生产已不能满足目前市场需求。时时接单, 生产中随时穿插同品种、同规格产品, 按周交货, 提高合同兑现, 是提高竞争力的唯一途径。建立健全的信息化体系, 可及时反映生产情况, 及时控制生产节奏, 让用户及时了解生产进程, 做到心中有数。

对于新订合同, 首先与用户商量对库存处理, 制订生产厂允许切割范围的相关规定, 生产厂可以做出对需要切尺寸或改判的进行退库重新加工后再包装交库, 减少资金占用。

订合同时, 判断是否合乎装车方案, 减少自提比例, 降低用户成本。

三、如何增加订单价值

在目前供应远远大于需求的情况下, 如何保证获得有价值的订, 保证盈利, 这也是摆在钢厂面前的问题。

由于各钢厂设备的不断上马, 目前我国的不锈钢生产设备领先于世界, 导致所生产的产品具有同质化的特征, 产品规格组距、表面质量、使用性能差距不大。竞争对手积极认证各项资质, 在不久的将来, 山西太钢的认证优势也将消失, 如何不陷入残酷的价格竞争, 也是我们面临的课题之一。

我们没有硬件优势, 我们只能与对手竞争软件。在提升服务方面应做到以下两点。第一, 我们应加强供应链的服务, 加强加工配送服务, 把我们做成终端用户不可或缺的一部分, 是用户的仓库、是用户的加工物流车间、是用户的融资平台, 以上都是我们做为供应链延伸的一部分, 或者说我们是与用户同在整体的产业链条。

第二, 我们应加强技术服务, 凭借我们强大的不锈钢技术实力, 指导用户选材, 配合用户加工, 乃至在业主方面遇到的问题。发挥我们的技术实力。

3.从按需印刷到按需销售 篇三

这两件事将对图书出版业产生深远影响。闪电之源是世界最大的按需印刷公司，拥有一个包含60万种图书的电子书库，这些电子文档来自2400家出版社。在美国，闪电之源就是按需印刷的同义词。布莱克维尔是英国著名的学术图书连锁店和图书馆供应商，在英国各地有60家分店。按需出版公司是美国出版界元老、前兰登书屋编辑主任杰生·爱泼斯坦(Ja80n Epstein)创立的出版新技术公司，拥有一个专利产品“图书快印机”(Espresso Book Machine)。Espresso是一种意大利咖啡，爱泼斯坦用Espresso命名其印刷机，是取其“一次一杯，量身定作”之意。

什么是“图书快印机”

图书快印机是一个图书印刷和装订系统，它通过电脑和互联网下载电子文档，可在7分钟内自动完成一本300页平装本图书封面、正文的印刷和裁切、装订全过程，成本为每页一美分。图书快印机的电脑系统记录一本书的下载印刷次数，通过互联网按时向出版社结算付款。(“按需出版公司”的网址http://www.ondemandbooks.com/)

由于是手工制作，图书快印机造价达13万美元，仍然供不应求，目前全世界仅有11台。按需出版公司将在明年推出2.0型，体积更小，速度更快，如果找到合适厂家批量生产，按需出版公司希望图书快印机的价格能够降到每台3万－5万美元。

眼下的按需印刷，使用的是价值百万美元的大型印刷机，印刷和装订等程序是分开的，需要专业人员来操作，因此按需印刷只能放在出版社或批发商等上中游环节，仍然在传统的出版供应链之内运行，即由中盘到零售再到读者。图书快印机则不同，它不仅印刷和装订合一，而且本身就是一个图书自动销售系统，可以配置在任何零售地点，例如书店、机场、酒店、图书馆等，完全抛开传统出版供应链。

一个成功的电子商务系统需要解决三个问题：信息流、资金流和物流，现在多数电子商务系统都无法直接解决物流问题。在所有的商品中，唯有图书可以由电子流(数字文档)直接转化成实物(纸质图书)，也就是说，只有图书这种商品可以利用电子商务直接处理物流。由于闪电之源和所有其他按需印刷公司的商业模式是在批发环节上将电子流转化成实物，所以他们都需要依靠传统物流系统将图书送到零售环节。而图书快印机是在零售环节将电子流转化成实物，即在销售终点和读者面前完成信息流、资金流和物流的全过程。图书快印机实际取代了整个传统图书供应链，不需库房，不需运输，从按需印刷升级为按需销售。四川大地震后，各出版社通过空运、铁路和公路向灾区赠送大量图书。试想，如果在灾区当地安置图书快印机，通过互联网从北京、上海、南京等任何城市的出版社数字书库下载电子文档，随印随发，可以节省多少运输时间和费用!世界银行计划在非洲贫穷国家安置图书快印机，通过互联网从远在美国的数据库下载电子文档，在非洲实地即时印刷图书和课本。

爱泼斯坦认为，受数字出版技术的影响，出版业将由集中转为分散。一个可能的模式是，读者到自己信得过的网站上去寻找感兴趣的图书，选好图书，到附近的图书快印机上付款取书。目前流行的大型出版集团和大型储运中盘商的作用将会日渐削弱。

三方合作的意义

与闪电之源合作之前，图书快印机的可供书目主要来自“互联网档案馆”(Internet Archive)的电子书库，这个电子书库有40万种公有领域(public domain)图书的电子文档。与闪电之源合作后，图书快印机又联上了世界最大的受著作权保护的电子书库，这样，图书快印机可供图书总数达到100万种，货源来自所有主流出版社(闪电之源的客户也可以拒绝图书快印机使用自己的电子文档)。图书快印机将成为实体书店和网络书店之外第三种图书销售模式，即实体网络混合模式。

对布莱克维尔来说，在零售店安置图书快印机，有百万品种的电子书库为货源，便可以直接与网络书店竞争。网络书店的优势在于无限的陈列面积，可供图书品种大大超过传统书店。实体书店利用图书快印机，就与亚马逊一样，拥有无限的图书品种，而且实体书店利用图书快印机与读者面对面交易，即时印书付款，省掉了库存和运输费用，较网络书店更有优势。布莱克维尔是首家大规模尝试在销售终端利用图书快印机的传统书店。

闪电之源与按需出版公司合作则有些令人费解：闪电之源依托的是图书批发商英格拉姆(Ingram)的物流系统，而图书快印机要取代的正是批发这个环节。也许闪电之源意识到图书快印机才是按需印刷的终极方案?

图书快印机运作案例

4.印刷品购销合同 篇四

甲方：（需方）乙方：（供方）

为保障甲、乙双方的合法权益，在平等互利的基础上，经双方协商一致，（以下简称甲方）与（以下简称乙方）就印制 达成如下协议：

一、产品名称及清单 见附件

二、合同总金额

人民币（大写）：（小写）：

三、付款方式

1、合同签订后两日内，甲方向乙方支付合同总额50%的货款。

2、货到甲方，经验收合格后，甲方在两个工作日内向乙方支付所供货物的相应货款。

3、乙方提供相对应数额的增值税普通发票给甲方。

四、交货方式

1、交货日期： 年 月 日交货。

2、交货地点：。

3、产品纸箱包装。

五、验收标准

1、该批货物均按国家技术标准验收。

2、乙方按照甲方要求，分品种提供设计样稿交甲方校对、确认并封存，收货时以双方确认的封存样品核对验收。

六、包装要求

均按国家包装标准，费用由乙方承担。

七、运输方式

运杂费及保险费由乙方承担。

八、服务承诺

1、全部货物送到甲方验收后，如出现非人为的质量问题，由乙方负责在24小时内，按破损数量、型号全部换新。

2、乙方应备好一定数量相同品牌、规格、型号的货物库存，以备甲方补货。

九、违约责任

1、逾期交货：因乙方原因，不能按期交货，每推迟一天，乙方每天按合同货款总值的1%支付违约金。

2、如在成品验收时发现质量问题而又无法补偿时，乙方除需在单价中调整，并在总金额中扣除外，还需给予甲方赔偿。

3、因乙方原因，影响甲方正常业务，一切责任由乙方承担。

十、毁约处理

甲、乙双方签订《购销合同》后，若任何一方单方面撕毁合同，则毁约方应按合同总金额的50%赔偿给受损方，自然灾难或战争等不可抗拒的因素导致的毁约除外。

十一、其他

本合同一式贰份，签字盖章后生效，甲方持壹份，乙方持壹份，合同附件一与本合同具有同等法律效力。

一切由于执行本合同引起的或与本合同有关的争执，甲、乙双方应通过友好协商解决，如协商不能解决，应提交 市 区人民法院进行裁决。

甲方： 乙方：

单位名称（公章）： 法定代表人： 委托代理人： 电话： 电传： 邮编： 开户银行： 帐号： 单位地址：

5.酒店印刷品购销合同 篇五

合同编号：

甲方：有限公司（需方）

乙方：xxxxxxxx区xxxxxxxx印刷厂（供方）

签约日期：年月日

为保障甲、乙双方的合法权益，在平等互利的基础上，经双方协商一致，xxxxxxxx酒店管理有限公司（以下简称甲方）与 xxxxxxxx区xxxxxxxx印刷厂（以下简称乙方）就印制酒店 印刷品 达成如下协议：

一、产品名称及清单

见附件

二、合同总金额

人民币（大写）：叁万圆整（含税费、运杂费及其它相关费用等）

三、付款方式

1、合同签订后五日内，甲方向乙方支付合同总额30%的货款。

2、货到甲方，经验收合格后，甲方在7个工作日内向乙方支付合同总金额65%的货款。

3、乙方将合同总金额5%的货款做为质量保证金，满6个月，经甲方确认无质量问题；甲方在7个工作日内将质量保证金支付给乙方。

4、按实际数量结算（允许有±5%--±8%的误差）。

四、交货方式

1、交货日期：合同签订后15天内交货。

2、交货地点：xxxx省xxxx市xxxx北路xxxx大道xxxxxxxx酒店管理有限公司指定地点或各个部门管辖区域。

3、产品纸箱包装。

五、验收标准

1、该批货物均按国家技术标准验收，应随货备有合格证、装箱单等证明文件。

2、乙方按照甲方要求，分品种提供设计样稿交甲方校对并封存，收货时以双方确认的封存样品核对验收。

六、包装要求

均按国家包装标准，费用由乙方承担。

七、运输方式

运杂费及保险费由乙方承担。

八、服务承诺

1、全部货物送到甲方验收后，如出现非人为的质量问题，由乙方负责在24小时内，按破损数量、型号全部换新。保质期内所发生的所有质量问题，如果供方在需方通知之日起24小时内未处理，需方有权交第三方处理，所发生的费用由供方全额负担。

2、质量保证期限：保质期从双方验收签字认可后开始计算，时间为壹年。

3、质量保证：乙方所提供的产品如出现假冒伪劣或以次充好等情况，除按原厂正品进行更换外，由乙方负责双倍进行赔偿。

4、乙方应备好一定数量相同品牌、规格、型号的货物库存，以备甲方补货。

九、违约责任

1、保质期内，乙方接甲方通知后，如每出现一次24小时内不能及时上门处理质量问题的情况，乙方自动延长半年质保期并负责赔偿酒店由此而造成的一切损失。

2、逾期交货：因乙方原因，不能按期交货，每推迟一天，乙方每天按合同货款总值的1%支付违约金。

3、如在成品验收时发现质量问题而又无法补偿时，乙方除需在单价中调整，并在总金额中扣除外，还需给予甲方赔偿。

4、因乙方原因，影响甲方正常开业，一切责任由乙方承担。

十、毁约处理

甲、乙双方签订《购销合同》后，若任何一方单方面撕毁合同，则毁约方应按合同总金额的50%赔偿给受损方，自然灾难或战争等不可抗拒的因素导致的毁约除外。

十一、本合同一式贰份，签字盖章后生效，甲方持壹份，乙方持壹份，合同附件一与本合同具有同等法律效力。

十二、一切由于执行本合同引起的或与本合同有关的争执，甲、乙双方应通过友好协商解决，如协商不能解决，应提交xxxx市xxxx区人民法院进行裁决。

甲方：乙方：

单位名称（公章）：单位名称（公章）：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

电话：电话：

电传：电传：

邮编：邮编：

开户银行：开户银行：

帐号：帐号：

6.简单的印刷品加工合同格式 篇六

地址： 地址：

电话： 电话：

传真： 传真：

甲乙双方经友好协商，兹就甲方委托乙方制作甲方 达成以下协议：

一、项目概要：

二、项目明细：

项目名称：

⑴尺 寸： ⑵设计制作： ⑶纸 张： ⑷页 数： ⑸色 数： ⑹后道加工：

⑺数 量：

单价： 总价：

三、付款方式：

开始制作之日起支付价格总额之30%，小样确定后支付20%，余款50%于交货当日付清。

四、交货方式

印刷加工：在确认打样稿后 个工作日内交货。

交货地点：甲方公司北京地址，乙方承担运费，产品风险自交货时转移。

五、印刷质量标准

1、乙方前期制作应按提供样稿之要求按时，按质完成，印刷品质量以签样稿为准验收;甲方应负责有关内容的及时校核确认以及收货验货。

2、甲方委托乙方设计制作的稿件，甲方有权要求乙方提供最多不超过四次的样稿确认。在乙方提供第四次确认稿时，甲方应完成所有的确认修改工作。如因甲方原因在第四次确认稿后仍需要进行修改，甲方同意视修改内容额外支付每页不超过100元的改稿费用。

3、如为甲方提供的菲林，且打样稿与菲林不一致的情况，乙方不保证印刷颜色与所提供样稿的绝对一致，而应以菲林正常的印刷效果为准

4、彩色印刷品的色差范围正负应不超过样稿的10%，套印允许误差应小于0.2mm.

其他如需检验的项目按国家新闻出版行业标准有关平版一般印刷品的质量标准验收

5、甲方对印刷质量有任何异议，须在交货后三个工作日内提出，在任何情况下乙方不负责除印刷以外发行、广告的连带责任。

六、知识产权及保密

1、乙方应对甲方制作发行方式、计划严格保密。

2、乙方设计人员应自觉保护甲方提供的一切用于排版印刷的电子文档，不得擅自提供给任何第三方作任何用途。

3、乙方为甲方杂志制作的平面设计，其著作权属于甲方。

4、乙方应妥善保存杂志的所有电子设计稿件、菲林，甲方若需要，应予提供;合同终止后，若双方不再续约，乙方应将所有电子设计稿件、菲林交给甲方。

八、合同其它条款

交货数量同意允许正负5%的短溢装。如溢装的情况，甲方有权选择是否按合同单价接收 超装之货品。若甲方不接收，乙方不得擅自赠送他人或以任何价格出售，作其他客户印刷业务参考样本除外。如短装在5%之内，乙方须按合同单价从合同总价中扣除相应金额，但不另行补足数量。如短装在5%以上，甲方有权要求乙方补足所缺货品。

由于政策变化、政府行政行为等人力不可抗因素原因导致其中一方无法履行合同，本合同即行终止，双方不承担违约责任。

九、违约责任

1、甲乙双方应严格遵守本合同的有关条款，此合同未尽事项，应由甲乙双方友好协商解决。

2、若任何一方违反本合同并经协商无效，应由被告所在地人民法院作争议解决。

3、因不可抗力导致合同无法执行的情况，双方应友好协商延期履行，协商不成或确实无法继续履行的，任何一方均不承担违约责任。

十 、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，同样有效。

甲方：

乙方：

授权代表：

授权代表：

签：

7.印刷品销售合同 篇七

一、合同效力如何规避煤炭企业销售风险

加强收款力度, 确保货款回收。一要加强合同管理, 规范市场运作。严格按照国家法律、法规的规定办理合同业务。签订合同要经法律部门审定。对从资信审查、合同签订、合同履行到商务纠纷处理的全过程进行规范化管理, 系统化控制。二要加强债权管理, 维护企业利益。用户不能按期偿还的煤款, 无论何种原因、何种用户销售人员都要积极主动地与用户对账, 签订还款协议, 延续债权诉讼时效。必要时依法维权, 及时起诉, 最大限度地保全债权。三是严格考核客户的汇款质量。重点考核驻点营销人员的货款回笼速度和汇款质量, 对造成客户应收账款上升的人员, 实行终身责任追究制, 并对其所在的部门进行经济扣罚;对回款质量较高的人员实行专门的奖励。对市场交易的客户, 强调先付款后发煤, 有预付款通知书, 计划科才可以提报铁路运输计划, 坚决杜绝无计划发煤.

二、信用机制对于防控避煤炭企业销售风险的作用

所谓煤炭企业销售信用机制就是按照效益最优的原则, 合理安排市场结构, 进一步优化煤炭销售预算。要在保证冶金用煤、电煤等直供户的基础上, 优先安排价格高信用好的用户, 提高企业的经济效益。并且加强对市场的分析研究, 尤其是信用分析, 及时地为企业适应市场需求、进行价格调整提供依据。调整产品结构, 拓宽销售渠道。积极开拓气肥煤和水煤浆市场, 增加产品的附加值。寻求增加煤炭出口。扩大煤炭出口既可以增加销售渠道, 为企业增加效益, 增强企业抗风险的能力, 又可以大大减轻国内煤炭市场的卖方压力。

煤炭企业建立的全程信用管理思路, 设立总经理直接领导下的信用销售管理机构, 以体现其权威性。煤炭企业要赋予其制订并实施信用管理制度的权利, 拥有信用政策的审批权, 对信用销售全过程进行事前把关、事中控制、事后催收的全面控制;协调财务部门与销售部门之间的工作关系;督察应收账款的回收情况, 根据情况的变化及时修改和调整信用政策。从组织上确保信用销售的有序规范, 加快销售资金回笼, 防范信用销售的坏账风险。煤炭企业以是否降低坏账率对信用管理部门的工作业绩进行考核。

煤炭销售是大宗产品销售, 有其自身的特点。所以煤炭销售信用标准是指买方获得企业交易信用所应具备的条件, 确定信用标准的关键在于对买方资信进行调查, 以评估买方坏账的可能性, 从而决定是否允许其使用信用销售。

作为煤产品的买方的真实信息, 是企业选择贸易伙伴和对客户进行信用风险评估和确信用额度的重要依据。买方资信调查与评估属于信用管理的事前控制环节, 属于定性调查。国际上通行采用“5C评估法”对客户的资信程度进行定性评估。5C包括客户的品质 (Character) 指客户履行偿还义务的可能性、能力 (Capacity) 指客户的偿债能力、资本 (Capital) 指客户的财务实力和财务状况、抵押品 (Collateral) 指客户拒付款项或无力支付款项时能被用作抵押的资产、情况 (Conditions) 指可能影响客户付款能力的经济环境) 等五个方面。客户这五个方面的信用情况, 可以通过查阅经过审计的客户财务报表或通过企业开户银行提供的客户信用资料得到, 也可通过委托专业资信调查机构调查取得。

煤产品的买方是一个特殊而有固定的客户群体, “5C”中企业偿债能力、资本能力的指标, 应选用能够准确评价煤产品的买方短期支付能力的财务指标。尤其应选择能够直观评价其资产流动性的财务比率指标 (如速动比率、流动比率、存货周转率、应收账款周转率、产权比率、资产负债率和赊购付款履约历史) 。同时结合客户企业的产品销路好坏, 适当选择能够反映其销售盈利能力的财务指标 (如销售利润率、销售毛利率) 。

煤产品销售本身具有的特点要求企业应设定每项评估内容的标准, 并依次进行评分定级, 并结合采用量本利分析法, 判断买方信用风险的大小。在此基础上, 还尽可能对买方的信用状况进行定量分析, 以尽量减少主观成见, 更加准确地评估买方的信用条件, 从而确定给予客户怎样的信用额度 (即企业在一定时间内给予客户的信用销售总量, 目的是限制坏账损失) 和信用标准 (即企业可接受的客户的最低财务实力) 。

1.煤炭企业信用管理机构建立买方信用档案, 对煤产品信用销售实行动态跟踪管理。审查每个买方要货是否超过其信用额度, 如果超过, 则立即要求销售部门停止发货或要求采用现金交易方式, 并采取果断措施收回所欠账款。

2.煤炭公司销售部门要建立信用销售统计台账, 定期与财务部门对账, 准确、及时地反映客户欠款归还情况, 并定期统计、分析各客户的欠款金额、账龄和增减变动情况, 准确掌握应收账款的动态变化, 及时发现并阻止买方故意拖欠货款;要重点跟踪超过信用期限的欠款大户和长期拖欠户, 分析了解买方的信用品质和客户现金的持有量与可调剂程度, 及时追讨。

3.煤产品虽然是实物销售, 但是不妨碍销售管理软件的应用。煤炭销售部门要利用管理软件对应收账款进行分析评价。分析评价包括应收账款周转率、应收账款拒付比率、应收账款账龄分析表等形式。这些指标的分析有利于使销售人员明确各阶段收账重点和收账程序, 从而提高应收账款的收现效率, 还可将其作为销售部门制订今后销售策略和应收账款清欠原则的依据。

参考文献

[1] .倪炜.浅析煤炭企业销售风险预警管理.煤炭经济研究.2008/05.

[2] .郝雅丽对煤炭企业销售风险及对策思考经营管理者.2013/01

8.印刷品销售合同 篇八

日本经济产业省的统计数据显示，近10年来日本印刷油墨产量和销售量总体呈现持续下滑态势，2014年继续下降，产量仅为35.7万吨，比2013年的36.4万吨下降2.0%；销售量降为41.5万吨，比2013年的42.6万吨下降2.5%；销售额为2998亿日元，比2013年的2995亿日元略增0.1%。2014年日本各类印刷油墨的生产及销售情况如表1所示。

胶印油墨和凹印油墨是日本各类印刷油墨中占比最大的两类油墨，产量和销售量多年来一直保持在10万吨以上。2010年之后，凹印油墨销售量反超胶印油墨，成为日本印刷油墨中销售量最大的一类；2014年，凹印油墨的产量、销售量和销售额均超过了胶印油墨。2014年，日本胶印油墨产量为11.8万吨，比2013年的12.3万吨下降4.2%；胶印油墨销售量为13.1万吨，比2013年的13.6万吨下降3.4%；胶印油墨销售额为836亿日元，比2013年的874亿日元下降4.3%。2014年，凹印油墨产量为12.1万吨，比2013年的12.2万吨下降1.0%；凹印油墨销售量为15.8万吨，比2013年的15.9万吨下降0.7%；凹印油墨销售额为852亿日元，比2013年的846亿日元增长0.7%。

nlc202309031922

9.2015年印刷销售工作总结 篇九

静静的将整个2015年的销售工作在脑海中回放了几遍，整个年度自己的销售工作自我评价还是不尽人意。

2015年是印刷行业的一个低迷之年，在未来的几年仍旧会持续。残酷的环境下，无论是从客户群体，还是产品结构方面，都较前一年发生了明显的变化，廉价简易包装称为了整个年度的主流。

从自己销售工作的以下几个方面总结

业务能力：虽然来到必高已经是整整3年多了，在业务部算的上是一个老人了，对于银沙的基本工艺以及材质也只是了解了冰山一角，勉强能完成基本的一些日常业务，但是随着今年包装行业的产品的走向趋于简单、廉价、精细、实用。很多时候自己现在的所学仍然捉襟见肘。在待人接物，维护客户关系，处理应急事务面前经常会出现拙劣表现，这一方面仍需修炼内功，认真观察和学习前辈们的实战经验。

业务范围：整个年度主要是以老客户和固定客户的支持，以及深层次开发上维持着基本的收入业绩，所以经常与客户保持联系及时互动，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，稳定与客户关系。但是在在拥有老客户的同时却疏于从各种媒体获得更多客户信息，及更多新客户的开发及深挖，这也是在下一个年度着重要突破的瓶颈。

业务层次：要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。这是在这一年的工作中四处碰壁摸索出来的小心得，在这一方面上积极搜集最新的印刷素材及设计风格走向，整理数以自己的一整套推销话术，提升自己的服务品质及客户的配合默契度。对客户进行分级培养维护，从业绩贡献角度进行对等服务及深层次挖掘潜力客户。

新的要求

1：整个2015年疲于奔命，却碌碌无为，生活和工作都没有做好。新的一年

里认真规划每周的工作，有条理的工作和生活，是重中之重。

2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

8：自信！要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9：和公司其他同事良好的沟通，注重团队意识，多交流，多探讨，不断增长业务技能。

以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

10.印刷制作合同 篇十

委托方（甲方）：

承办方（乙方）：

甲乙双方经友好协商，兹就甲方委托乙方印刷产品封套事宜达成以下协议：

一、项目明细：

1、项目名称：产品封套、提袋

2、设计：产品封套设计

3、尺寸规格：封套：215×300mm；提袋：320×230×60（展开尺寸）

4、纸张材质：封套：300g铜板：内页：200g铜板：提袋250g白卡：

5、色数：4色印刷

6、后期特殊工艺要求：

亮膜起凸亚膜后粘兜过UV模切

裱糊胶订过油骑马订打孔

7、数量：1000份

二、以上七项共计：RMB元（人民币（大写）：整）

三、付款方式：

（1）看样定稿后预付元。大写：

按质量要求印

刷完毕送货到甲方后，余款元付清。大写：

四、印刷内容：

乙方按甲方提供的素材进行设计样稿和电子版（PSD、TIF、JPG)对封套印刷品进行印刷制作。

五、交货方式：

1、印刷加工：

在确认打样稿、电子版签定本合同后个工作日

内交货，即年月日。

2、交货地点：（产品风险自交货时由乙方转移到甲方）。

六、印刷质量标准及验收：

1、乙方印刷、制作应按提供样稿之要求按时，按质完

成，印刷品质量以签字样稿为准验收：甲方应负责有关内容的及时校核确认以及收货验货。

2、如为甲方提供的菲林，且打样稿与菲林不一致的情

况，乙方不保证印刷颜色与所提供样稿的绝对一致，而应以

菲林正常的印刷效果为准。

3、彩色印刷品的色差范围正负应不超过样稿的5%，套

印允许误差应小于0.3mm。其他如须检验的项目按(国家新闻出版行业标准有关平版一般印刷品的质量标准）验收。

4、甲方对印刷质量有任何异议，须在交货后3个工作日内提出，如未提出则视为验收合格。在任何情况下乙方不负责除印刷以外的发行及广告的连带责任。

七、合同其它条款：

1、交货数量同意不允许溢装。

（1）如溢装的情况，甲方有权选择是否按合同单价接收超装之货品。若甲方不接收，乙方不得擅自赠送他人或以任何价格出售（作其他客户印刷业务参考样本除外）。

（2）如短装，甲方有权要求乙方在规定期限内即1个工作日内补足所缺货品。

2、由于战争、国家政策等人力不可抗因素原因导致其中一方无法履行合同，本合同即行终止，双方不承担违约责任。

八、违约责任

1、甲乙双方应严格遵守本合同的有关条款，此合同未尽事项，应由甲乙双方友好协商解决。

2、若任何一方违反本合同并经协商无效，应由被告所在地人民法院作争议解决。

3、因不可斥力导致合同无法执行的情况，双方应友好协商延期履行，协商不成或确实无法继续履行的，任何一方都不承担责任。

本合同一式两分，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方盖章：

甲方代表签名：

地址：

电话：

年月

11.图书印刷合同 篇十一

印刷厂(甲方)：

印刷厂法人：

通信地址：邮编： 联系方式：

出版者(乙方)：吉林大学出版社

作品名称(及作品所属丛、套书名称)：

第一乙方要求图书质量达到如下标准：

1．封面：选用克铜版纸，色印刷，敷膜。

2．环衬：选用克特种纸。

3．正文：选用克双胶纸，单色印刷。

4．图书为开，成品尺寸为高毫米、宽毫米。

5．图书页，印张。

6.成品图书必须完全符合国家图书印制标准。否则甲方必须赔偿乙方的损失。

第二甲方必须按照乙方付印单的要求进行印刷。印数册。

第三甲方必须在规定的时间内将该册（套）样书送交乙方样本库。同时将其余全部图书送到乙方指定的地点。

第四乙方在开具付印单的同时向甲方支付印刷费元，余下的印刷费元在图书全部印刷完毕后结清。

第五如一方认为对方违反合同条款，可由双方协商解决，或请双方同意的上级主管部门或省级出版管理机构调解，也可向法院起诉。

第六，本合同一式两份，双方各执一份为凭。

甲方（印刷厂法人）乙方（出版者）、(签章)(签章)

12.印刷合同范本 篇十二

甲方：

乙方：

依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定，乙方接受甲方的委托，就__________________制作事项，双方经协商一致，签订本合同，信守执行：

一、合作事项

甲方委托乙方印制餐巾纸1万份、大（小）手提袋各1000个；

二、甲、乙双方的权利和义务：

1.甲方的权利和义务：

（1）甲方委托乙方设计，乙方负责设计、制作、印制；

（2）甲方定制______规格尺寸：_________；

（3）；

（4）；

（5）；

2、乙方的权利和义务：

（1）乙方接受甲方委托负责_________的设计、制作、印制；

（2）乙方设计完成后，甲方检查小样确认无误后，甲方代表签字认可，乙方保证按照签字小样印制，如因签字小样审核有误出现问题乙方概不负责；

（3）为了保障双方利益，乙方设计、制作、印制过程中产生除正式印件外其它物品由乙方自行销毁一律不外传；

（4）如任何一方违反本合同有关规定且另一方面通知后拒不纠正则构成对另一方违约；违约方应当承担因其违约行为给守约方所造成全部损失；

（5）其它特殊说明：

餐巾纸单价：1.00元/张

手提袋单价，大：15.00元/个，小：8.00元/个

三、付款方式及期限：

甲、乙双方合同签订后，甲方在___个工作日内一次性付款给乙方，付款金额为大写人民币_________元整。乙方收到甲方付款之日起开始进行设计、制作、印制，乙方保证在 30 个工作日印制完成并交货。

四、违约责任：

1.合同双方当事人中任何一方未履行合同约定或违反国家法律、法规及有关政策规定，给对方造成损失的均由责任方承担责任，并赔偿给对方造成的经济损失，承担违约金大写人民币_________元整；

2.由于乙方原因致使乙方承接的印制事宜不能按期完成，由此给甲方造成的损失则由乙方承担。

3.除本合同约定情况外，任何一方擅自终止或解除本合同，则守约方有权要求违约方赔偿因终止或解除本合同而使守约方遭受的损失，该损失包括守约方所遭受的直接经济损失、因之向第三方承担的赔偿义务以及向国家司法或行政机关缴纳罚款、其它可期待利益损失以及为减少损失而支付的所有合理费用（包括合理的律师费用）。

五、本合同一式两份，自甲、乙双方签字盖章之日起生效。

六、本合同有关的一切争议，双方当事人应通过友好协商方式解决。如果协商未成，双方同意向仲裁委员会提交仲裁并接受其仲裁规则。

甲方（公章）： 乙方（公章）：

代表人： 代表人：

13.委托印刷合同 篇十三

委托方(甲方):

地址:

法定代表人:

受托方(乙方):

地址:

法定代表人:

根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规，甲乙双方经友好协商，就甲方委托乙方进行印品印刷事宜达成如下协议，双方共同遵守。 1.印品范围

2.印品要求

2.1印品印制：双方选择下列第( )种方式

(1)乙方按照甲方样纸及要求于本合同签订后 日内印制成样品，经甲方认定合格后由双方共同对样品进行封存，乙方严格按照封存样品印制印品; (2)乙方严格按照甲方样纸及要求印制印品。

2.2乙方所交货印品不得出现图案或文字错印、漏印及重影、偏色、溅墨点、无碳复写不清等现象;

2.3乙方为甲方制作的印品应严格保证材质质量，材质不得出现易裂、易断、破损、错页等现象;

2.4乙方为甲方制作的印品应严格保证印品交货数量，不得出现数量缺失等现象。 3.印品交付

3.1交货时间：乙方须自本合同签订后 日内将全部印品制作完毕并交付甲方。

3.2交货地点： 。 3.3运输方式：运输费用及印品在途风险由乙方承担。 4.印品验收

4.1验收标准：以第2条印品要求为验收标准。 4.2验收方式：甲方采取 (抽样/全部检验) __ _方式进行数量和质量验收。甲方对数量如有异议应在印品交付后 日向乙方提出;甲方对质量如有异议应在印品交付后_ _日内，以书面形式向乙方提出。 5.价款支付

5.1本合同签订后 日内甲方支付合同总价款的 %即 元(人民币大写);

5.2 印品经甲方验收合格后 日内，甲方支付同总价款的 %即元(人民币写);

5.3 。 6.违约责任

6.1乙方未按合同约定时间交付印品时，应承担迟延履约责任，每迟延交付1日向甲方支付合同总价款的_ _%即 元(人民币大写)的违约金。迟延交付达 日以上的，甲方有权解除合同。

6.2乙方交付的印品数量少于合同约定时，应补齐少交付的印品，因此导致迟延交付的，按照6.1承担迟延履约责任。

6.3乙方交付的印品不符合合同约定，甲方可选择适用下列第 种方式要求

乙方承担违约责任：

(1)重新印刷，因此导致迟延交付的，按照6.1承担迟延履约责任，不足以弥补甲方所受损失的，乙方还须继续赔偿;

(2)__________ _ _________。 6.4本合同印品必须由乙方自行完成，不得委托第三方进行制作。未经甲方书面许可，乙方擅自委托第三方印制本合同印品的，应向甲方支付合同总价款的 %即 元(人民币大写)的违约金，同时甲方有权解除合同。

6.5甲方享有印品的著作权。乙方须对印刷版制及废品进行妥善处理，不得为第

三方印制与甲方标识相同或近似的产品，否则甲方有权追究乙方侵权责任，由此给甲方造成的一切损失均由乙方承担。 7. 合同的变更和解除发生下列情况之一，可变更或解除本合同，变更或解除须以书面的形式方能生效：

(1)因情况发生变化，当事人双方经过协商同意;

(2)由于不可抗力或一方当事人无法防止的外因，致使本合同无法履行; (3)一方严重违约致使不能实现合同目的，另一方可以解除合同。 8.争议解决方式本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决;协商不成的，按下列第 种方式解决：

(1)提交 方所在地地方人民法院诉讼解决; (2)提交合同签订地地方人民法院诉讼解决。 9.合同生效及其他本合同及其附件一式 份，甲方执 份，乙方执 份;由甲、乙双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章后生效。 10.合同附件及合同组成文件(须骑缝加盖公章)

本合同附件及组成文件与本合同具有同等法律效力。

附件1： 附件2： 合同组成文件：

11.其他约定

14.公司印刷品定点采购合同hxm 篇十四

甲方： 乙方：

甲、乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用以及互惠互利的原则，经过友好协商，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规的规定，就甲方向乙方定点采购印刷品的相关事宜达成如下协议，以便共同遵守。

一、合同期限

本合同期限一年，即 年 月 日起至 年 月 日止。期限届满前一个月，经双方协商同意的可续签合同。

二、标的物

甲方将因生产经营需要的印刷品统一定点向乙方采购。

三、履行方式、地点和期限

甲方需要向乙方采购印刷品的，由甲方办公室人员事先电话通知乙方，双方协商确定价格后，甲方签发印刷品采购申请单给乙方（申请单上需注明品名、数量、价格等信息），乙方接到申请单后应及时、保质保量送货到甲方办公室人员指定的地点，交付甲方工作人员现场验收。运输方式由乙方自行选择，运费由乙方自行承担。

四、费用结算

1、以月为费用结算周期，即每月10日前结算上个月采购费用。甲方以经甲方办公室相关负责人签字确认的采购申请单作为结算每月费用的依据。

2、甲方以对公转帐方式支付每月印刷品采购费用。乙方应提供合法正规的增值税发票。

五、甲乙双方的权利与义务

1、甲方有权对乙方所提供的产品及服务提出意见或建议，乙方应据此进行改善直到甲方认可。

2、甲方应按照本合同约定及时付款，以保证双方合作正常开展。

3、乙方应合法经营，诚信经营，不可哄抬物价并应保证同样规格的印刷品价格不高于市面行情价。当有印刷品提价时，乙方应事先通知甲方，并经甲方同意后再进行送货。

4、乙方应按照甲方的各项要求为甲方提供优质服务。如遇紧急印刷品需求的，不论数量、品种等，乙方应积极配合甲方，按时、按质、按量送货上门。

5、乙方必须保证提供给甲方的印刷品无质量问题并符合相关质量标准。甲方在使用印刷品过程中如发现乙方所提供的印刷品存在质量问题，乙方应无条件换货或赔偿相应损失。

六、违约责任

1、乙方供货不及时、提供的印刷品不符合甲方要求、提供的印刷品存在质量问题等，甲方有权要求乙方赔偿相应损失。

2、乙方如不诚信经营，哄抬物价或是有违背甲方意愿的，甲方有权单方解除本合同，另行定点采购。

七、解决争议的办法

1、本合同未尽事宜，双方可进行协商，并通过签订补充协议执行；签订的补充协议与本合同具有同等的法律效力。

2、合同履行过程中发生的任何争议，若双方不能通过友好协商的方式加以解决，可向安溪县仲裁机构申请仲裁，也可向安溪县法院提起诉讼。

八、其他事项

本合同一式贰份，双方各执壹份，具有同等法律效力。自双方签字盖章之日起生效

甲方（盖章）： 乙方（盖章）：

代表人： 代表人：