小企业调研报告

小企业调研报告（共8篇）

1.小企业调研报告 篇一

昭平县小企业劳动关系状况调研报告

为了贯彻落实自治区人力资源和社会保障厅、总工会、企业与企业家联合会、和工商联合会联合下文的《关于开展我区小企业状况调研的通知》（桂人社函[2010]1111号）精神，把对“小企业劳动关系综合性政策研究”的认识统一到自治区人民政府《关于进一步加快非公有制工业经济发展的意见》（桂政发[2009]103号）中来，我县于2010年8月9日召开了由县人事劳动和社会保障局牵头召集，县总工会、县经贸局和县工商联合会领导参加的“关于开展昭平县小企业状况调研会”，并按照桂人社函[2010]1111号精神落实分工。在本次调研活动中，我县按照相关内容和要求，结合自治区《关于印发全面推进小企业劳动合同制度实施方案专项行动计划工作方案的通知》（桂人社发[2010]77号）精神，开展实地走访企业并要求各企业认真、如实的填报《小企业劳动关系情况调查表》和向该企业劳动者发放《劳动者权益情况保护问卷调查》，从不同层面反映了我县目前小企业劳动关系状况，确保本次调研效果和质量的真实性和客观性。

一、本县小企业劳动关系总体状况。

昭平县2009年末全县共有小企业（含个体工商户、雇工等）183户，在岗职工共7950人。在这次调研活动中，我县分类抽样调查了小企业共32户，其中国有企业12户，非公企业20户；向有关企业劳动者发放《劳动者权益情况保护问卷调查》118份，具体调研情况如下：

1、从县人事劳动和社会保障局负责国有及国有控股的小企业摸底调查来看，2009年末国有及国有控股的小企业总户数共37户，这次调研活动我们分类抽样调查了林业种植业2户、林业加工业4户、粮油行业1户、房地产业1户、文化服务业1户、医疗卫生业1户、自来水公司1户、客运汽车运输业1户，共12户在我县具有代表性的国有小企业，占国有及国有控股小企业总户数的32.43%。从抽样调查的结果上看，抽样调查的12户国有小企业2009年平均人数1058人，2009年末人数1054人，已签订劳动合同人数1054人，劳动合同签订率达100%；劳动合同的类型及期限分别为合同期限为1年的有18人，合同期限为1—3年的有230人，合同期限为3年以上的有508人，无固定期合同的有277人，其它劳动合同的有21人；工资 支付水平和增长情况方面，2008年工资总额1375.25万元，2009年工资总额1411.03万元，2009年较2008年工资支付水平和增长了2.6%；工时制度执行情况方面，从抽样调查的12户国有小企业来看，国有小企业目前比较遵守工时制度，职工加班都支付加班费，没有超时加班、不按规定支付加班工资等违法行为；社会保险缴纳情况方面，2009年社会保险费（不含个人缴纳部分）应缴数为529.39万元，已缴数为269.82万元，社会保险费缴纳完成50.96%；劳动定员定额管理方面，国有小企业在劳动组合、职工考核、竞争上岗等方面做得比较好，但在富余人员的调剂安置方面处理得不够妥当，有待改进；劳动规章制度制定和执行情况方面，从抽样调查的12户国有小企业来看，这些国有小企业都严格的按照国家法律和行政法规制定了适合本企业的劳动规章制度，并且执行得比较好；劳动争议纠纷方面，由于国有小企业比较认真地执行了《中华人民共和国劳动合同法》，对劳动者权益保护方面做得比较好，目前很少发生劳动争议纠纷。

2、从县工商联合会负责的非公小企业摸底调查来看，2009年末在册非公小企业总户数共146户，这次调研活动我们分类抽样调查了茶叶企业3户、水电企业3户、木材加工企业4户、矿业2户、酒店业1户、医药业1户、化工业1户、高污染高能耗企业1户、娱乐业1户，共20家具有代表性的非公小企业，占2009年末在册非公小企业总户数的13.69%。从抽样调查的结果上看，抽样调查的20家非公小企业2009年平均人数1160人，2009年末人数1560人，已签订劳动合同人数1472人，劳动合同签订率达94.35%；劳动合同的类型及期限分别为合同期限为1年的有674人，合同期限为1—3年的有494人，合同期限为3年以上的有304人，无固定期合同的有0人，其它劳动合同的有0人；2008年工资总额1245.10万元，2009年工资总额1496.00万元，2009年较2008年工资支付水平和增长了20.15%；工时制度执行情况方面，从抽样调查的20户非公小企业来看，非公小企业普遍存在存在超时加班现象，有的非公小企业职工每月加班甚至超过100小时，严重影响了职工的身体健康，同时因职工休息不足而造成安全生产隐患，另外，部分非公小企业不按规定支付加班费，侵害了劳动者获得劳动报酬的权利；社会保险缴纳情况方面，在我们调查的20户非公小企业中，只有5户非公小企业参加了社会保险，且仅仅是基本养老保险，其余四项社会保险均没有参加，而这5家非公小企业2009年社会保险费（不含个人缴纳部分）应缴数为68.75 万元，已缴数为27.5万元，社会保险费缴纳仅完成40%；劳动定员定额管理情况方面，由于非公小企业招用的劳动者绝大部份是农民工，只有少数的是国有企事业单位下岗职工，劳动定员定额管理情况执行得不够好，劳动者变动较大；劳动规章制度制定和执行情况方面，从抽样调查的20户非公小企业来看，这些非公小企业有的按照国家法律和行政法规制定了适合本企业的劳动规章制度，并且执行得比较好，有的没有按照国家法律和行政法规制定相应的劳动规章制度，其劳动用工管理比较松散，劳动合同签订情况、劳动报酬和福利待遇、社会保险、工作时间与休息休假、劳动安全卫生与劳动保护、员工培训等方面都做得不够；劳动争议纠纷方面，由于非公小企业很多不能认真执行《中华人民共和国劳动合同法》，劳动者权益没有得到正常的保护，时常发生劳动争议纠纷。

3、从县总工会负责的劳动权益情况保护问卷调查方面来看，抽样问卷调查涵盖了我县内的各小企业的类型，共对13家规范以上的小企业作了问卷调查，其中工业小企业5家、交通运输业1家、建筑业1家、零售业1家、批发业2家、住宿和餐饮业3家，并向118名劳动者发放权益情况保护问卷118份，收回调查问卷118份。具体问卷调查结果如下：

①劳动合同类型及期限方面：选择1—3年的为33人，选择3年以上的有5人，选择无固定期限的有40人，选择非全日制的有0人，选择没有签合同的有40人；

②工资是否拖欠方面：选择没有拖欠的有82人，选择有时拖欠的有14人，选择经常拖欠的有22人；

③拖欠工资时间长短方面：选择一个月的有65人，选择两个月的有13人，选择三个月以上的有40人；

④每月可以拿到的工资数额方面：选择1000元以下的有74人，选择1000—1500的有50人，选择1500—2000元的有3人，选择2000—2500的有0人，选择2000—3000元的有1人，选择3000元以上的有0人。

从上面抽样问卷调查的信息可以看出，我县小企业的劳动合同签订率还比较低，不签订劳动合同的现象比较普遍，工资拖欠现象时有发生，有的小企业拖欠时间较长，甚至达3个月以上，拖欠工资问题仍未得到根本解决；工资偏低，绝大多数在1000元以下。

二、昭平县小企业劳动关系存在的突出问题以及拟采取的主要解 决措施

目前我县小企业劳动关系存在的突出问题 从县人事劳动和社会保障局、县工商联合会和县总工会三方各自摸底抽样调查的数据汇总来看，目前我县小企业劳动关系存在的突出问题及原因主要表现为：

1、非公小企业用工稳定性较差，流动性过大。尤其是零售业、批发业、住宿和餐饮等服务类企业，多数是“流水式”职工。主要原因是非公服务类小企业近年来发展较快，用人需求量增加，好的岗位竞争国加大，同时由于社会服务行业职工工资普遍偏低，导致职工“跳槽”现象增大。

2、职工劳动合同签订率不高，认真履行难。此次抽样调查的32户小企业劳动合同签订率达96.6%以上，但据118名劳动者问卷调查反映，在选择“劳动合同类型及期限”方面，选择“没有签订合同”选项的有40人，也就是说我县小企业的劳动合同签订率仅为66.10%。据有关人员反映，在我县的零售业、批发业、住宿和餐饮等服务类企业以及乡镇小企业，其劳动合同签订率不足50%，有的虽然签有劳动合同，但对企业和职工双方的约束力并不大，要认真履行更难。主要原因是劳资双方法律意识和自我保护意识较差，特别是非公小企业和职工没有从根本上掌握《劳动合同法》，导致非公小企业或职工不愿意签劳动合同。

3、职工工资收入低，有时还有被拖欠现象。此次调查的32户小企业职工人月平均工资统计虽达到1092.21元，但普通生产岗位职工月工资上1000元水平的却并不多，多数生产一线岗位职工、特别是农民工一般只有600—800元左右，多数小企业职工特别是国有林场小企业和国有林产品加工企业的职工的工资有的还没有达到当地最低工资标准（460元）。据劳动权益情况保护问卷调查资料反映，在118名问卷调查的劳动者当中，在“每月可以拿到的工资数额”选择“1000元以下”数额选项的有74人，占被调查总数的61.01%。；同时在“工资是否拖欠方面”选择“有时拖欠工资”和“经常拖欠工资”选项的占总抽样调查的19.49%。出现这个问题的主要原因：一是国有小企业体制改革不彻底，生产经营缺乏活力；二是非公小企业为获取最大利润，人为的降低人工成本。

4、社会保险参保面还较窄，较多非公小企业的职工还没有参加社会保险，对劳动关系的稳定性影响较大。此次调查的32户小企业 五大社会保险，除国有小企业外，只有5户非公小企业参加了社会保险，且仅仅是基本养老保险，其余四项社会保险均没有参加，企业的参保率只有53.12%，非公小企业职工的参保率只有14.29%。主要原因：一是非公小企业为了减少用工成本，增加利润积累，主观上不愿为职工投保，尤其不愿为全体职工五项险种都投保。二是部分非公小企业职工有现得利思想，自己不愿参加社会保险。

5、劳动保障监察的力度不够，手段乏力，监管办法和措施不到位，未能将劳动关系不稳定因素及早发现和消除。此问题的主要原因是劳动保障监察机构不健全、人员不足、经费短缺、设备缺乏。目前昭平县劳动保障监察行政部门只有专职监察员2人，要面对全县100多户小企业、数以万计的劳动者，确是心有余而力不足。

拟采取的主要解决措施

1、加大劳动保障法律法规宣传力度，增强企业和劳动者的法律意识和自保意识。由于我县部分小企业负责人和劳动者，至今还对《劳动合同法》知之甚少，还不甚懂得用法律武器来维护自己的权益。因此，加大法律法规的宣传，有助于提高我县小企业的管理者和劳动者的法律意识。

2、健全完善统筹城乡的、统一的社会保险一体化体系。将社会保险扩面单位重点放在非公小企业上，参保人员扩面重点放在农民工、季节工、非全日用工的劳动者上，这样有利于稳定社会和安定民心。

3、将劳动关系管理的重点转向非公小企业，强化劳动保障执法力度，规范我县小企业劳动用工的行为，努力提高非公小企业的劳动合同劳动合同签订率。

4、发挥企业与企业家联合会、工商联合会、行业协会等维护和谐稳定劳动关系的作用。

5、加强劳动保障监察队伍建设，加大政府投入，充实劳动保障监察执法机构的人员、经费、设施、装备，提高办事效率和能力，以适应工作需要。

三、昭平县在促进小企业构建和发展和谐劳动关系方面做的主要工作、取得的主要成效和经验

昭平县在促进小企业构建和发展和谐劳动关系方面做的主要工作：

1、组织先行，建立和谐劳动关系组织网。重视发挥各级组织的作用，积极构建和谐劳动关系网络。一是发挥我县小企业党工团组织的作用。一般建有党工团组织，并能正常开展活动的小企业，劳动关系总体比较和谐，劳动争议比较少。如我县的县汽车总站、县城厢粮油管理所、县新华书店、县供水公司等国有小企业都组建了党组织，这些党组织在企业和谐劳动关系中都发挥了主导、引导的作用。二是重视发挥劳动保障监察的作用。通过劳动保障监察执法的重心下移，直接加强对非公小企业的劳动用工的管理和服务。2009年劳动保障监察部门共检查用人单位和受理举报投诉案89件，涉及劳动者1.09万人。其中主动监察和专项检查单位76家/次，立案受理举报投诉案件26件，检查用人单位规章制度11家，督促用人单位补签劳动合同200多份，为劳动者追薪301.76万元，督促缴纳社会保险费0.76万元。

2、服务为主，建立劳动法律法规宣传网。

小企业主观上更重视业务的发展，客观上没有专职的劳资干部，因此更容易造成劳动用工不规范。为此，我县以服务为主，主动出击，深入基层，深入企业，采取多种形式宣传劳动法律法规。重点加大劳动保障法律法规宣传力度，通过经常性地培训、走访、上门指导，帮助小企业和劳动者规范用工。2009年我县先后通过 “春风行动”暨反乡人员招聘会农民工劳动合同签订春暖行动、“党组织服务年”、“五月十三文化节”、开展打击非法用工和违法犯罪“大排查大整治”专项行动等活动，开展《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》和《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》等有关法律法规宣传，共发放《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》等法律法规及宣传资料1800多份；同时我县确定每年的 6月份为“安全生产月”，集中组织全县近100家有一定规模的用人单位负责人和劳资人员，分批开展劳动保障法律、法规政策的专题培训。通过对《劳动合同法》及其实施细则的大力宣传，使劳动合同法等法律法规深入人心，增强用人单位依法用工意识，提高劳动者的自我保护能力，从源头上规范劳动关系，维护劳动者的合法权益。

取得的主要成效

1、劳动合同签订率不断提高，执行情况改善。根据2010年初我县劳动行政部门调查显示，2010年第一季度全县小企业员工劳动合同签订率为90%；其中国有小企业为98.3%，非公小企业为86.92%，比2009年末提高近10个百分点。

2、劳动者工资收入明显增长，拖欠现象减少。从我县分类抽样调查了小企业共32户的《小企业劳动关系情况调查表》来看，在工资增长情况方面，国有小企业2009年较2008年工资增长了2.6%，非公小企业2009年较2008年工资增长了20.15%；从118名劳动者的抽样问卷调查的信息上看，选择没有拖欠的有82人，占抽样问卷调查的69.49%，比2008年有所好转。

3、社会保障水平不断提升，劳动关系进一步稳定。据县人事劳动和社会保障局劳保所统计，2009年末全县小企业参加基本养老保险人数约4350人，其中国有小企业的为2774人，非公小企业的为1576人，比2008年新增近113人。

主要经验

一是大力宣传《劳动合同法》及其实施细则，使劳动合同法深入人心，增强用人单位依法用工意识，提高劳动者的自我保护能力，从源头上规范劳动关系，维护劳动者的合法权益

二是加大劳动保障监察执法力度，采取宣传教育与行政处罚并举。一方面要加大劳动保障法律法规的宣传力度，提高宣传质量，在宣传的方式和效果上下功夫，真正使劳动保障法律法规深入人心，提高企业和劳动者遵守法律法规的自觉性。另一方面按照有案必查、违法必纠、依法处罚的要求，依据具体有关法规加大对违法案件的处罚力度，深究细查，从严查处，实行执法依据、执法程序、处罚标准、处罚结果四公开，切实做到投诉举报案件事事有答复，件件有落实，提高劳动保障监察的权威性和严肃性。

四、昭平县对进一步促进小企业依法规范用工、保障劳动者合法利益，实现又好又快发展的意见和建议

1、尽快尽早的全面落实劳动用工备案制度，实现对县劳动用工的动态管理。

2、将劳动用工备案制度和工商管理结合起来，实现每注册一户企业，必须建立好劳动用工备案。

2.小企业调研报告 篇二

2013年初, 中国物流与采购联合会在京召开了“部分重点联系物流企业座谈会”, 听取重点联系企业一年来经营情况, 分析经营形势和发展环境, 提出新一年对策和诉求。会后, 我会对部分重点企业进行了补充调研。

调研显示, 2012年, 我国物流企业发展增速放缓, 盈利指标有所下滑, 物流市场波动加大, 要素成本持续上涨。为应对行业发展挑战, 物流企业采取多种措施, 产业结构调整和转型升级步伐加快。2013年, 物流企业普遍持谨慎乐观态度, 积极调整经营思路, 并希望得到政策引导和支持。现将有关调研情况报告如下。

一、2012年物流企业经营形势较为严峻

从调研结果来看, 2012年物流企业面对的经营环境发生较大变化, 物流企业经营形势较为严峻。

一是业务收入增速放缓, 盈利指标有所下滑。据统计, 2012年全国物流业增加值3.5万亿元, 同比增长9.1%, 增幅比上年的13.9%回落4.8个百分点。重点物流企业统计调查汇总数据显示, 1～11月全国重点物流企业主营业务收入同比增长26.5%, 而主营业务成本同比增长31.6%, 主营业务收入利润率仅为3.7%。如, 中国远洋物流有限公司船代业务收入仅比上年同期增长4%, 集装箱揽货同比下降1.68%。中国外运股份有限公司全年主营业务收入同比增长9.3%, 利润总额同比增长5%。中储发展股份有限公司物流业务收入同比增长7%, 物流业务营业利润同比下滑6%。

二是要素成本持续上涨, 经营风险明显加大。调研显示, 物流企业人力成本持续上涨, “招工难”问题越来越普遍;燃油价格继续高位运行, 各地“油荒”时有发生;过路过桥费偏高问题没有得到有效解决, 超限运输罚款问题依然突出;企业资金使用成本继续增加, 回款账期进一步延长;大中城市物流业用地紧缺, 规划的物流基础设施难以获得用地指标;城市原有仓库大量外迁或消失, 新建物流设施跟不上社会需要, 导致仓库租金持续上涨。受制于短期业绩压力, 客户企业物流招标仍然侧重于单一价格指标, 且招标频率明显加快, 物流企业成本压力增大, 不确定因素增加。

三是物流市场剧烈波动, 结构调整步伐加快。调研显示, 由于客户经营环境变化加剧, 物流业务量波动加大, 组织形式发生深刻转变, 原有供应链结构正在出现重大转型, 这对物流业的业务模式和组织结构提出了新的要求。随着国内消费市场需求逐步启动, 与内需相关的快速消费品、服装、消费电子产品物流需求快速增长, 网络购物带动快递业增势迅猛。与民生联系紧密的食品、农产品、药品等物流质量要求越来越高, 冷链物流越来越受到重视。汽车零部件物流、药品物流、烟草物流等高端制造业物流也保持了较快的增长速度。

二、物流企业采取多种措施积极应对

面对成本上升和市场变化, 物流企业采取多种措施积极应对, 取得了一定成效。

一是瞄准重点客户, 聚焦核心业务。中远物流依托航空物流优势, 为哈飞空客复合材料制造中心提供原材料和产成品物流服务;依托工程物流优势, 开发核电、核能、石化、电力等大型工程项目超过50个, 合同签约金额达到10亿元。安得物流股份有限公司推进业务聚焦, 集中精力做家电和快速消费品等核心领域业务, 提高自身业务竞争力。天津大田集团有限公司推进定点卡车航班式的站到站标准化服务, 门到门等增值服务和定制化项目服务。

二是调整业务结构, 推动战略转型。中储股份库房业务加快向生活消费品倾斜, 业务吞吐量同比增长33%, 减缓了对传统生产资料业务的依赖。北京福田物流有限公司通过战略转型, 调整业务部署, 大力拓展生产物流和供应物流, 重点开发第三方物流业务。针对电子商务多样化服务需求, 中国邮政速递物流股份有限公司、宅急送快运股份有限公司、顺丰速运 (集团) 有限公司推出经济型快递产品, 进军电子商务物流市场。

三是延伸服务链条, 供应链一体化发展。中邮速递物流针对电子商务物流需求, 开展集仓储、配送、理货、结算等为一体的综合服务, 并投资设立电子商务创业园, 探索新型电子商务发展模式。中储股份依托节点资源, 为客户提供从工厂送货、送检、入库、分拣、出口货代订舱、出库装箱、陆运入港等全程一条龙式物流服务。中国铁路物资股份有限公司物流板块围绕铁路产业综合服务和钢铁供应链集成服务两大核心业务, 发展金融物流和铁路物流特色业务, 打造一体化优势供应链。

四是推进多业联动, 实现跨界融合。福田物流与福田汽车实现在物流系统与制造系统同步规划、设计、建设和运作, 联动开展订单式精益物流, 提升物流服务价值。中储股份物流业务与贸易板块加强联动, 尝试开展电视购物物流业务, 逐步从物流商向贸易加物流转变, 为客户搭建仓储直销平台。中国铁物坚持金融与商贸结合, 实现业务规模的快速扩张, 加强了对大宗生产资料供应链全流程的掌控。

五是创新服务模式, 提升服务水平。中邮速递物流在56个重点城市推行“次日达”业务, 抢占高端快递市场。北京长久物流股份有限公司与深圳发展银行等多家金融机构开展汽车质押监管业务, 监管网络覆盖全国150多个城市。浙江传化公路港物流发展有限公司推出公路快运产品“路港快线”, 未来5年将打造“1核60平台”的全国性网络布局, 开通3000条专线运输线路。山西宝特国际物流有限公司为下游客户开展钢材集中代理采购, 降低采购成本, 保证稳定货源, 强化客户关系。

六是加大投入力度, 加强基地建设。中邮速递物流加大快件分拣中心投入, 南京航空速递物流集散中心集航空枢纽、分拣中心、国际国内快件物流邮件集散“三位一体”, 预计到2015年, 将成为技术装备世界领先的邮件快速集散中心。顺丰速运机队初具规模, 全货机数量达到10架, 顺丰速运杭州分拣中心已改为全自动分拣, 与国际先进水平全面接轨。中物华商国际物流股份有限公司重点推进曹妃甸国际物流园项目, 以现代物流为基础, 以新型钢铁产业链为核心, 打造多功能一体的国际现代物流园。

七是企业重组整合, 壮大规模实力。大型企业推进战略重组。中国外运集团进行集团性的物流整合, 消除同业竞争和降低运营成本。武钢物流管理公司和交运公司整合重组成立武汉钢铁物流有限公司, 打造武钢新的经济增长点。快递企业纷纷转变经营思路, 由加盟制逐步向直营制转型。企业战略联盟和平台资源整合成为整合新思路。五矿发展股份有限公司携手11家企业共同发起成立中国钢铁流通e独家ONLY联盟, 规范和提升中国钢铁物流市场。物流企业还利用资本市场助推自身整合。中邮速递物流完成内部资源整合, IPO获得通过。

八是扩大市场覆盖, 完善经营网络。顺丰速运进一步增加业务覆盖率, 2012年开通了100多个地级市及县区服务网点, 加快向中西部和三四级市场渗透。顺丰速运海外网络逐步延伸, 继20 10年开通新加坡、2011年开通韩国、日本和马来西亚网点后, 2012年, 又在美国设立营业网点。天地华宇集团“定日达”线路增至1000条, 覆盖350个大中型城市。嘉里大通物流有限公司在郑州投资新建物流中心, 扩展其在华中地区的业务, 完善中西部综合物流服务网络。

九是应用先进技术, 推进技术创新。中铁联合物流股份有限公司开发卷钢座架专利产品, 不断推出不同型号、规格卷钢装载加固方案, 满足卷板运输的多样化需求。北京德利得物流有限公司加大机械设备投入与自行研制高效率物流装备的双重措施, 减少企业对劳动力的依赖。河南长通运输有限公司采购首批30辆LNG新能源物流专用车, 正式启动“绿色物流”发展。

十是强化内部管控, 防范经营风险。2012年, 钢贸流通行业仓单重复质押问题引发多方债务纠纷, 金融物流风险受到广泛关注。中储股份及时出台多项管控措施, 暂停部分单位业务, 减少自营业务, 控制业务规模, 严格项目审批, 加强巡查整改等, 大力化解业务风险, 基本没有受到业务影响。

三、2013年物流业发展形势和企业经营思路

调研显示, 对于2013年发展形势, 物流企业普遍持谨慎乐观态度。企业经营收入有望走出低谷, 实现恢复性增长。但是行业总体发展将告别高速增长时期, 进入中速或平稳增长阶段。与消费相关的电子商务、食品冷链等物流领域仍将保持较快增长速度。人力、燃油、土地、融资、路桥费等要素成本将继续保持上涨趋势, 企业资金面将略有放松, 用工紧张局面难以好转, 气候环境对行业发展约束性增强, 传统的价格竞争难以应对行业变化, 企业将加快自身转型升级, 推动供应链优化整合。结合物流企业对2013年经营展望, 一些发展思路值得借鉴:

一是从单纯追求价格竞争和市场份额转向关注客户服务的深度, 从提供单一环节的服务向整合多个环节的综合服务转型, 顺应产业链需求延伸服务, 注重对供应链上下游的整合, 满足多样化物流需求。

二是收缩没有竞争力的战线, 聚焦核心业务领域, 增强专有技能的积累, 提升企业在细分市场的竞争力。继续加大对基础设施、设施设备、人才团队等战略性资源的投入力度, 掌控核心物流资源。

三是深入内部挖潜, 通过管理精细化、运作规范化、经营简单指数化, 压缩物流成本, 提高资源利用效率, 推行物流总成本管理和关键绩效指标管理。通过兼并、重组、联合等多种方式, 盘活物流资产, 深化战略合作, 推进横向和纵向扩张。

四是从单一关注物流向物流、金融、贸易一体化转变, 利用现代物流技术和管理手段, 创新业务模式, 调整组织架构, 带动传统生产方式转变和流通方式转型。

五是搭建区域性或全国性物流服务网络, 优化网络结构, 理顺网络关系, 增强网络的控制力、辐射力和渗透力, 推动网络的精耕细作和下沉发展。逐步进入国际市场, 实施战略性国际网络布局, 提高国际化运作水平, 奠定全球化竞争的基础。

六是密切关注新兴技术、新型能源、节能减排、物流信息化等领域科技发展的新动向, 加强科技转化力度, 提升企业信息化、自动化、智能化、绿色化水平。

四、当前物流企业主要政策诉求

物流业是从传统的仓储、运输、货代等行业转型发展起来的新兴的复合型产业。当前, 我国物流业正处在转型升级的关键阶段, 物流业相关政策的出台和落实是引导行业健康发展的重要手段。根据调研企业反映, 有以下政策诉求较为集中:

(一) 降低交通运输业税负、统一物流业各环节税率

目前, 交通运输业税负增加较多是这次“营改增”试点中出现的突出问题。造成这一问题的主要原因是税率偏高和抵扣不足。建议将“货物运输服务”和“物流辅助服务”统一执行6%的税率。此举不仅符合“物流国九条”基本精神, 而且符合试点政策中“改革试点行业总体税负不增加或略有下降”的指导思想, 同时, 减少了许多操作层面的麻烦, 适应物流业一体化运作需要。建议设立“综合物流服务”税目, 对运输、仓储、货代、配送等物流业务各环节实行统一税率、统一发票。在解决试点中出现问题的基础上, 尽快在全国全行业推行“营改增”政策。

(二) 创造物流运输车辆便利通行的环境

公路通行费收费过高、收费不合理和“乱收费”、“乱罚款”问题一直是物流企业及广大群众普遍关心的问题, 也是影响物流企业持续健康发展的瓶颈。建议, 一是降低减轻道路通行成本费用负担。降低收费公路收费标准, 取消超限运输车辆不合理收费, 实现超限运输证起运地统一办理。二是修订《收费公路管理条例》, 细化公路收费使用规定, 切断公路收费与地方收入的利益链条。三是加强公路罚款制度约束。明确公路执法主体, 规范文明执法行为, 实行地方领导问责制。严格执行违法车辆在纠正违法行为后才能上路通行的规定, 从起运地杜绝“只罚不纠”“以罚代管”现象。

(三) 改革物流用地制度

企业普遍反映, 物流用地资源稀缺, 土地供应难以保障, 建设规划难以落地, 征地阻力日益加大。与此同时, 一些地方物流用地缺乏科学规划, 也有的地方以物流名义圈占土地, 改变用途, 更加剧了物流用地的紧张局面。建议, 一是出台物流用地强制性规划。对纳入国家统一规划的物流园区等基础设施用地纳入城市总体规划, 在用地指标上要优先考虑。新建居民小区、商业服务设施要明确规划配套建设装卸搬运等物流用地。二是实行严格的用途管制。对物流园区、配送中心等仓储类物流设施用地应立法保护, 不得随意变更用地性质和规模。三是推行租地建库方式。建议地方政府不再将土地使用权一次性出让给物流企业, 而是采取租赁方式。不仅可以有效杜绝以物流名义圈占土地问题, 保证物流用地用作物流, 而且可以减轻物流企业一次性投资的压力。

(四) 支持城市物流配送体系建设

企业普遍反映, 随着城市扩容改造, 原有物流仓库设施改作他用, 而新建设施受土地资源和投资周期影响严重短缺, 导致城市仓库租金呈持续上涨趋势。建议, 结合城市产业布局和居民消费升级需求, 加快形成多层次、梯级化的城市物流配送网络。整合利用现有商业、物流零售终端, 增强城市末端配送的装卸搬运服务功能, 统筹解决“最后一公里”问题。变堵为疏, 改变单一的用“通行证”和“禁限”进行城市货运管理的传统思路, 针对不同经营性质、不同配送线路、不同车种、不同区域和时段进行分级分类通行管理。在用地紧张、交通问题突出的商业聚集区推行共同配送和夜间配送方式。加快推广城市配送标准和技术应用。

(五) 开辟多种融资渠道

物流业资金需求量大, 投资回收周期长。企业普遍反映自有资金不能满足需要, 普遍存在融资瓶颈。建议, 积极推进物流产业基金试点工作。对物流企业在股票上市、债券发行方面给予支持。降低企业准入门槛和股票发行成本.完善物流税收制度和会计制度, 允许有发展潜力的物流企业发行长期债券, 鼓励其推进股票上市。鼓励中小型物流企业在创业板市场发行股票融资。加强对中小型物流企业的贷款支持力度。

(六) 明确物流业管理职能

3.特殊钢企业生产优化调研报告 篇三

摘 要：本文针对多品种、小批量、工艺流程复杂的特殊钢炼钢生产组织管控过程，探索如何运用信息化手段来改善现有制约瓶颈，提高生产效率、发挥关键工序产能，实现特钢炼钢生产组织过程的协同优化，实现生产稳定、高效。

关键词：特殊钢；生产组织；协同优化

1 特殊钢生产特点

目前，国内许多特殊钢企业正在进行先进特殊钢生产线建设与完善，通过对特殊钢生产的关键共性技术研究开发和系统集成，优化特殊钢生产流程，实现特殊钢生产高品质化、高效化和低成本化。本文在分析了现有特殊钢生产流程的技术特点，以国内某特钢企业为例，在其现有生产组织的问题分析其现有问题，提出其特殊钢生产流程的发展方向。

特殊钢的生产是一个长周期的生产过程，组织模式相对稳定，是质量稳定、应对多样化市场的基础。

其主要生产工序主要包含了如下流程：铁水预处理→初炼炉-（电弧炉，转炉）→精炼炉（LF、 RH、VD/VOD）→连铸（小方坯、大方坯、板坯）、模铸→特种冶炼（电渣、真空电渣、等离子、电子轰击炉等）→棒线材、板材轧机。

根据现场调研分析，整个特钢生产控制重点有两个：

一是工序间过程节点控制；二是实现炉机最优匹配，生产高效。

尤其是其用户决定了产品的质量要求，包括：严格的成分控制、高的洁净度、合理的夹杂物形态、高均质性、最小的宏观低倍缺陷、理想的组织形态和晶粒度、优良的表面质量。

特殊钢具有高品质和多品种、小批量的特点，因此特殊钢生产组织的核心，就是解决生产高效和订单多品种、小批量之间的矛盾，其技术特点包括了：

①品种范围宽，规格多；

②生产工艺流程复杂；

③工艺兼容性强，定尺、定重多样化；

④订单零散，不利于组织高效化生产；

⑤客户技术要求多，控制标准多样化。

在钢铁企业中，炼钢不仅是提供个性化产品和实现产品质量的起点，也是按订单组织生产和物流策划的源头，炼钢在钢铁厂内起到承上启下的关键作用。在特钢生产工艺中，由于炼钢具有铁钢平衡刚性、工序多、高温、连续、快节奏的特点，如何解析炼钢各工序的生产匹配关系，是优化生产工艺和生产组织、简化工序流程的关键，生产流程的计划组织安排尤为重要。

2 企业调研分析

以国内某特殊钢生产企业为调研对象，该公司现拥有以焦化、烧结、高炉炼铁、转炉炼钢、LF及VD炉真空精炼、连铸、连轧、精整为生产工艺的长流程生产线，和以电炉炼钢、LF及VD炉精炼、连铸、连轧、精整为生产工艺的短流程生产线，主要生产装备均具有行业先进水平。

该企业2座转炉+6座精炼炉+4座VD炉+4台连铸+4条轧线的多种工艺路线组合的生产组织方式，可以说国内最多之一，炼钢轧钢不能一一对应，流程十分复杂。因此，炼钢生产计划如何高效组织成为生产管理的核心工作。

根据调研，现有坯型连铸机与轧线的对应关系见表1：

通过对该单位现有的订单进行分析，可以看出内外贸订单均具有以下特点：批量小、品种多、工艺路线复杂、产品覆盖范围广。因此，以订单为核心的特钢炼钢生产组织是由特钢的订单特点所决定的。

作为一家专业化特钢生产企业，主要实行以效订销、以销定产、优化排产、生产高效的组织模式。近几年公司陆续开发了异型钢、退火材、银亮钢等新品种和新工艺。随着产品结构特钢化升级和不断开发新品，工艺越来越复杂；市场需求每况愈下，订单批次逐渐缩小，造成生产组织难度越来越大，对精益生产提出了更高要求。而且，传统批量生产常常存在以下问题：不良品多、搬运多、动作浪费、在制品多、机动率低、 机动性小、交期长、场地大、管理难。结果导致：高成本、低品质、低利润、反应慢、竞争力低、少创新。

从其整个生产流程分析来看，存在以下制约整个企业发展的问题：

一是工序之间不配套：连铸机与轧制线不连续，制约生产高效。

二是订单组合难度大：小批量、多品种、多规格和高质量制约连铸机连浇炉数；频繁更换产品品种和规格，导致转炉实际作业率下降，远低于同类普钢转炉作业率。

三是生产效率低：工序间的不匹配，严重制约了整体生产效率的提升，尤其对于不同钢轧线之间坯材供应匹配不当时，造成生产计划的变更，生产效率不能充分发挥，增加消耗，影响费用成本。

四是发展制约：该特钢企业产品和工艺结构实现了根本性转变，但作为特钢企业，其产品档次和技术装备水平有待提升，现有生产手段和工艺装备不足以满足高端客户的需求，均需进行必要的技术改造和装备配套。在现有厂区没有进行技术改造的场地布置条件，这是对处于品种结构进军中高端市场优化提升的关键时期的主要制约。

3 发展建议

3.1 引入精益生产的理念。利用信息化技术打造符合企业自身生产特点的生产组织管控模式。

“一个流”生产 （one piece flow） 是精益生产方式的核心思想之一。从现有生产流程，以铁素的流程为核心，按照“周密计划、监控异常、快速反应、及时调控、流程优化、精准高效”的管控思路，建立从大宗原料平衡、铁前配比、铁钢、坯材、材收货、材入库、材出库七大平衡为基础的“一个流”精益生产管控信息化系统。

通过生产工艺路线的数字化、订单合理组合优化，实现炼钢排产不断优化。炼钢内部流程的优化，重点做好计划产量完成、坯型分配，满足对客户订单的承诺交货日期。铁、钢的生产会出现阶段性的不平衡时，通过动态调整铸铁量的生产组织形式，来达到铁、钢的阶段性平衡。内部从一个流平衡重点监控4台连铸机对应的轧线坯型匹配生产，确保总体坯材平衡。

从炼钢生产计划及运行控制上，要遵循以下原则：一是炉机对应、温降最小、拉速决定流量、连浇，追求有序、高效、稳定、低耗的生产组织模式。二是严格推行周计划到日，日生产计划的编制由炼钢调度室排产员负责，根据各工序反馈的设备运行、质量要求、技术协议等各项信息，编制当天生产计划。

3.2 谋划新工艺布局和布置，确保流程最优、成本最低，突出流程的合、分、顺。

3.2.1 合

功能相同或相近的不影响主线的设施合并，减少周转次数、减少周转距离、减少物流干扰；上下游工序在距离上尽量缩短，合并布置，减少物流距离。

3.2.2 分

存在物流干扰的设施分开布置，减少干扰、优化配置、提高专业化水平、确保高效率运行。

3.2.3 顺

物质流顺畅、界面技术无干扰；能量流能级匹配合理、提高效率、减少消耗和浪费；信息流及时、准确、全面。

新的厂区布局要充分考虑上下工艺的匹配，将铁前与炼钢工艺流程匹配更加紧凑，充分体现生产高效，实现企业流程最优、效益最大化。

4 结束语

4.小企业调研报告 篇四

您好!

我们是小企业融资和民间融资联合调研小组，想通过对小企业融资和民间融资的调研，旨在分析在国家实施从紧货币政策和宏观环境复杂多变的环境下，小企业融资存在的主要困难，弄清民间融资发展的基本情况，以提出结合实际、切实可行的对策措施，进一步保持小企业的正常经营和促进民间融资安全规范发展。为此，我们设计了这份问卷，请您协助回答。

调查不会占用您太多时间，您的回答也没有对错之分，您只需根据自己的实际情况和真实感受，在每题答案的序号上划“√”或在“ ”填上您的意见。对于您的个人资料，我们将严格保密!您所填写的宝贵意见我们仅做资料分析所用，不会给您的企业或单位带来任何麻烦!

谢谢您的合作!

××调研小组

二○○八年八月二十八日

一、公司基本情况

1.贵公司注册所在的县(市)、区为()。

2.贵公司注册资金为

a.10万元以下 b.10～50万元 c.50～100万元

d.100～500万元 e.500万元以上

3.贵公司经营年数

a.3年以下 b.3-5年 c.5-10年

d.10年以上

4.贵公司目前处于哪一个发展阶段

a.创业期 b.成长期 c.稳定期 d.上升期

5.XX年贵公司的销售收入

a.100万元以下 b.100～500万元 c.500～1000万元

d.1000～3000万元 e.3000万元以上

6.贵公司经营利润情况

XX年末为_____________万元;XX年末为___________万元;2011年6月末预计为______________万元。

7.至XX年末贵公司的资产总额为

a.500万元以下 b.500～1000万元 c.1000～XX万元

d.XX～3000万元 e.3000万元以上

8.贵公司所属哪个行业?

a.农、林、牧、渔业 b.工业企业 c.建筑业

d.交通运输、仓储及邮电通信业 e.批发和零售贸易餐饮业

f.社会服务业 g.其它(请注明)

9.目前贵公司的职工人数为

a.50人以下 b.50～100人 c.100～300人

d.300～400人 e.400～500人 f.500人以上

10.贵公司2011年6月末资产负债率：

a.50%(不含，下同)以下 b.50-60% c.60-70%

d.70-80% e.80-90% f.90%以上

11.品牌运营情况：

a.获省著名商标，个;b.获名牌产品，个 c.专利拥有数，个

12.贵公司近年来资产利润率水平：

XX年资产利润率 %;2011年3月末资产利润率 %;

2011年6 月末资产利润率 %。

13.贵公司近期资金占用情况：

XX年百元产值占用资金 元;2011年6月百元产值占用资金 元。

XX年研发费用 元，占资金支出的 %;2011年1-6月研发费用 元，占资金支出的 %。

14.贵公司近期销售情况：

XX年末同比增长 %，出口业务占销售收入比 %;2011年6月末同比增长 %，出口业务占销售收入比 %。

15.贵公司近年来应收款情况：

XX年末应收货款 万元，同比增加 万元;2011年6月末应收货款 万元，同比增加 万元。XX年末应收非业务往来企业(个人)款项 万元，同比增加 万元;2011年6月末应收非业务往来企业(个人)款项 万元，同比增加 万元。

16.贵公司近期应付帐款情况：

XX年末应付货款 万元，同比增加 万元;2011年6月末应付货款 万元，同比增加 万元。XX年末应付非业务往来企业(个人)款项 万元，同比增加 万元;2011年6月末应付非业务往来企业(个人)款项 万元，同比增加 万元。

17.贵公司近期产成品存货情况：

XX年末同比增长 %;2011年6月末同比增长 %。

18.贵公司近期劳动力成本情况：

XX年末产品成本工资费用率(工资费用总额/产品成本总额)同比上升 个百分点;

2011年6月末产品成本工资费用率(工资费用总额/产品成本总额)同比上升

个百分点。

19.贵公司目前在经营中遇到的最大困难依次是

a.原材料等成本价格上涨过快 b.销售货款难以正常回笼

c.利润空间狭小 d.生产资金得不到满足

二、公司融资情况

20.贵公司资金来源情况

(1)贵公司XX年末和2011年6月末借入资金总额分别是 万元和

万元。其中贵公司向银行、信用联社贷款余额分别是 万元和

万元，分别比上年同期增加(减少用负号表示)万元和 万元。

(2)贵公司资金来源主要有哪几种渠道?(可多选)

a.自有资本 b.银行贷款 c.内部职工集资

d.向社会融资 e.商业信用 f.其他

(3)在上述资金来源渠道中，请按所占比重大小排出前三位，分别为：

1.，比重 %2.，比重 %

3.，比重 %

21.贵公司认为与前几年相比，当前向银行、信用社借款的难度如何

a.更容易 b.不变 c.更难 d.不知道

22.当前向银行借款能否满足贵公司的资金需求

a.不能满足 b.能满足 c.部分满足

23.贵公司是否了解当前民间融资利率水平?如有必要，能否接受该利率?

a.不了解 b.了解，也能接受 c.了解，但不能接受

24.根据贵公司了解，民间借款与银行贷款的优势依次是

a.手续简便 b.办理时间短 c.担保要求低 d.资金成本不算高

25.贵公司所知道的当地融资方式有(可多选)

a.银行或信用社贷款 b.向其他企业、亲戚朋友借款

c.向典当行、担保公司、投资公司等其他中介组织借款

d.向股东或职工集资 e.发行股票或债券

f.信用卡透支套现 g.标会、互助会

h.其他方式(请列举：)

26.请对当地各种民间融资方式按利率高低进行排序

a.银行或信用社贷款 b.向其他企业、亲戚朋友借款

c.向典当行借款 d.向担保公司、投资公司等中介组织借款

e.向股东或职工集资 f.信用卡透支套现

g.标会、互助会 h.其他方式(请列举：)

27.贵公司知道去年以来民间借入资金的利率趋势?

a.基本稳定 b.小幅上升 c.大幅上升 d.小幅下降 e.大幅下降

28.贵公司发生资金困难时，优先选择的解决方式依次是

a.银行或信用社贷款 b.向其他企业、亲戚朋友借款

c.向典当行、担保公司、投资公司等其他中介组织借款

d.向股东或职工集资 e.发行股票或债券

f.信用卡透支套现 g.标会、互助会

h.其他方式(请列举：)

29.贵公司发生资金困难时，会优先考虑偿还哪种方式的到期借款，请排序

a.银行或信用社贷款 b.向其他企业、亲戚朋友借款

c.向典当行、担保公司、投资公司等其他中介组织借款

d.向股东或职工集资 e.发行股票或债券

f.信用卡透支套现 g.标会、互助会

h.其他方式(请列举：)

30.贵公司认为哪些融资方式不合理，应予取缔?

31.贵公司对解决资金困难还有什么好的建议?

32.贵公司感觉周围的亲戚朋友和企业，有多少企业(人)有民间借贷行为?

a.10%以下 b.10%-50% c.50%-80% d.80%以上

贵公司是否有过民间借贷经历?

a.有 b.没有

如有过民间借贷，贵公司曾接受的民间借贷利率最高是 %;高于当时的银行基准利率约 个百分点。

如未发生过民间借贷(包括借出和借入)，请直接跳至第55题继续回答。

33.贵公司XX年末和2011年6月末借出资金(向外单位、个人等借出)总额分别是 万元和 万元，分别比上年同期增加(减少用负号表示)万元和 万元。至今日为止尚未收回的已到期借出资金为 万元。

34.贵公司借出资金的主要来源依次是

a.自有闲置资金 b.向银行、信用社借入

c.向其他企业、亲戚借入 d.向其他组织借入

35.贵公司2011年6月末借出资金的去向结构为：

借给其他企业 万元;

借给亲戚朋友等 万元;

借给其他组织(典当行.寄售行.钱庄.担保公司等，金融机构除外)万元;

作为股东借给本企业 万元;

作为职工借给本企业 万元;

借给社会不特定对象 万元;

参加标会、互助会等借贷组织 万元;

购买商业票据 万元;

其他形式的借出资金 万元(赊收的货款除外)，并请具体说明：

36.贵公司2011年6月末借出资金的去向用途为：

用于生产经营 万元;

用于转投资赚取收益的 万元;

用于消费的 万元;

用于临时周转的 万元;

其他用途 万元(请说明：)

37.贵公司借出资金的支付方式通常是

a.现金 b.转帐

38.贵公司为预防借出资金损失所采取的措施主要是

借给其他企业的措施;

借给亲戚朋友等的措施;

借给其他组织(典当行、寄售行、钱庄、担保公司等，金融机构除外)措施;

作为股东借给本企业的措施;

作为职工借给本企业的措施;

借给社会不特定对象的措施;

参加标会、互助会等借贷组织的措施;

a.未设担保 b.中间人担保 c.担保机构担保 d.财产抵押

39.贵公司最近一次借出资金的月利率是()

贵公司借出和借入资金的月利率结构是：

a.1分以下 万元;

b.1分至2分 万元;

c.2分至3分 万元;

d.3分以上 万元

40.贵公司XX年末和2011年6月末通过民间融资渠道借入资金总额分别

是 万元和 万元，分别比上年同期增加(减少用负号表示)

万元和 万元。至今尚未归还的已到期借入资金为 万元。

41.贵公司2011年6月末借入民间资金来源结构：

(1)借入资金 万元，其中：向其他企业、亲戚朋友等借入 万元;向其他组织(典当行、寄售商行、钱庄等，金融机构除外)借入 万元;标会、互助会获得的 万元;

(2)集资 万元，其中：向股东集资 万元;向职工集资 万元;向社会不特定对象集资 万元;

(3)商业票据转让(向银行、信用社贴现的除外)万元;

(4)其他融入资金活动 万元(赊欠的应收帐款除外)，并请具体说明：。

42.贵公司认为职工、股东、其他企业借给贵公司的资金主要来源于(可多选)

a.个人积蓄或企业闲置资金 b.银行借款

c.向其他个人或公司借入 d.其他来源(请说明：)

43.贵公司民间融入资金主要用于(可多选)

a.扩大生产 b.更新技术 c.进出口资金需要

d.解决流动资金不足 e.归还拖欠贷款 f.投资、开发房地产

g.临时转贷 h.其他(请具体说明：)

44.选择民间借贷的主要原因

a.银行贷款无法满足需求 b.银行贷款手续复杂，民间借贷快捷

c.银行拒绝贷款 d.银行贷款利率浮动太高

f.银行临时转贷 h.银行贷款条件满足前暂时使用，属过渡性质

45.贵公司借出或借入资金的期限结构为

a.1个月以内___________万元;

b.1-6个月 万元;

c.6-12个月 万元;

d.12个月以上 万元;

e.不定期 万元

46.贵公司借入或借出资金的主要利息支付方式为

a.按月付息 b.按季付息 c.按年付息

d.一次性还本付息 e.无须付息

47.贵公司生产经营等长期使用资金能承受的民间借款利率水平是，贵公司短期使用或临时周转资金所能承受的民间借款利率水平是

a.1分以下 b.1分至2分 c.2分至3分 d.3分以上

e.无所谓 f.以利息金额定，不考虑利率

48.贵公司借入或借出资金的交易方式

借给其他企业;

借给亲戚朋友;

借给其他组织(典当行.寄售行.钱庄.担保公司等);

作为股东借给本企业;

作为职工借给本企业;

借给社会不特定对象;

参加标会、互助会等借贷组织;

a.打借条 b.口头约定

c.公证处公证 d.签订正式合同

49.贵公司最近一次归还到期民间融资的支付方式是

a.以闲置现金交付 b.从银行、信用社取出现金交付

c.银行、信用社直接转帐

50.XX年7月以来贵公司在民间融资活动中所借入资金到期归还情况

a.到期全部归还 b.部分延期归还

c.部分仍未归还 d.全部无法归还

51.贵公司借入资金后，如到期未能归还借款，债权人的处理方式

a.协商延期 b.收押财产

c.追索担保人 d.诉诸法律程序

e.采用非法手段 f.默认损失

g.寻求政府帮助 i.其他

52.XX年7月以来贵公司在民间融资活动中所借出资金到期归还情况

a.全部到期收回 b.部分延期收回

c.部分无法收回 d.全部无法收回

53.贵公司借出资金后，对借款人到期未能归还的贷款的处理方式

a.协商延期 b.收押财产

c.追索担保人 d.诉诸法律程序

e.采用非法手段 f.默认损失

g.寻求政府帮助 i.其他

54.贵公司借出资金损失后，对贵公司的影响

a.无影响 b.生产经营减少 c.影响个人生活水平

d.需求寻求其他资金来源弥补缺口

55.如果公司资金紧张，紧张的主要原因是(可多选)

a.生产投资规模扩张过快，流动资金配套跟不上需求

b.原材料涨价过快，自身产品涨价困难，利润空间受到挤压，导致资金占用增加过快

c.人民币升值压力加大

d.出口退税率降低

e.劳动力成本上升，资金占用增加

f.难以从外部渠道融到资金(包括银行和民间融资)

g.产品销售渠道不畅.产成品和应收货款占用上升

h.企业管理不善，效益不好，资金周转不灵

56.XX年贵公司向银行申请贷款 次，申请金额 万元;被批准

次，金额 万元。其中 次属于抵押贷款，次属于担保贷款，次属于信用贷款。

其中担保贷款由 担保。a.其他企业 b.担保企业

57.今年以来向银行申请贷款 次，申请金额 万元，被批准 次，金额 万元。

58.截至2011年6月末贵公司的授信余额为

(注：“授信余额” 指银行提供给企业的各类贷款.贸易融资.贴现.信用证.票据承兑等各项表内外授信合计的余额)

a.100万元以下 b.100～200万元 c.200～300万元

d.300～400万元 e.400～500万元 f.500万元以上

59.贵公司在获得银行融资时，曾采用以下哪些贷款方式(可多选)

a.信用贷款 b.其他企业担保 c.企业厂房抵押

d.法人代表个人房产抵押 e.存单质押 f.应收账款质押

g.机器设备等动产抵押 h.担保机构担保

i.其他方式(请注明)

60.融资用途情况

(1)贵公司向银行融资主要用于

a.流动资金 b.扩大生产规模的固定资产投资

c.提升企业技术水平的技术改造 d.其他

(2)上述用途中，贵公司排第一位的用途是。

61.贵公司认为小企业向哪类银行业金融机构融资较难?(请按从难到易排 序)

a.国有商业银行 b.股份制商业银行 c.城市商业银行

d.农村合作银行(农信社)e.城市信用社

请具体指出办理小企业贷款较难的银行

贵公司知道租赁、信托等融资方式吗?

a.知道 b.不知道

62.向银行业金融机构贷款难，小企业自身因素主要有哪些(可多选)

a.自身效益不好，不符合银行贷款条件

b.自身信用不好，财务信息不透明，造成银行不敢贷款

c.缺少可以抵押或质押的资产

d.难以寻求到银行要求的担保条件

e.其他(请具体说明)

63.小企业向银行业金融机构贷款难，银行方面的因素主要有哪些(可多选)

a.银行在资产规模、信用等级、担保抵押等方面信贷准入条件过高

b.小企业贷款管理成本高，银行不愿意为小企业服务

c.银行没有审批贷款权限，需层层上报上级行审批，办贷时间过长

d.其他(请具体说明)

64.贵公司近年来所获贷款占所需资金的大致比例为

a.0～10% b.10～30% c.30～50% d.50～70% e.70%以上

65.贵公司在贷款期限选择上更倾向于

a.6个月以内 b.1年以内 c.1年以上

66.贵公司可以承受的贷款利率水平是多少?

a.基准利率上浮10%以内 b.基准利率上浮10%～30%

c.基准利率上浮30%～50% d.基准利率上浮50%～70%

e.基准利率上浮70%～100% f.基准利率上浮100%以上(小于 %)

67.贵公司曾经接受的银行贷款利率最低是 %，最高是 %。

68.贵公司接受高于一般水平贷款利率的原因是

a.当时资金状况十分紧张，公司急于获得贷款

b.只要贷款程序足够便利，公司愿意接受偏高的利率

c.小企业融资渠道狭窄，为获得资金接受高利率实属无奈之举

d.其他(请具体说明)

69.贵公司对现阶段银行业金融机构贷款利率的评价

a.偏高，更低的贷款利率才会对企业有吸引力

b.适中，在企业可承受的范围之内

c.偏低，若能为小企业贷款提供更多的便利，可以制定更高的利率

70.贵公司认为，国家实施从紧的宏观调控政策以来,小企业向银行业金融机构融资的难度有何变化?

a.难度有所下降 b.基本没变，仍然较难

c.难度有所增加 d.难度明显增加

71.国家实施从紧宏观调控政策以来，银行对贵公司的贷款

a.没有压缩 b.部分压缩 c.全部压缩 d.有所增加

72.国家实施从紧宏观调控政策以来，银行对贵公司的贷款承诺是否履行

a.不再履行 b.继续履行 c.暂缓履行

d.去年已签贷款合同延至2011年一季度执行，金额为 万元。.73.在从紧宏观调控政策环境下，贵公司如何解决融资问题

a.申请贷款展期 b.借新还旧 c.从他行借款归还旧贷

d.通过民间融资 e.预收货款 f.商业票据

g.其他渠道

调查问卷填写说明：

1.问卷中所有涉

及区间的指标选项，均为含上限不含下限。如50～100万元，即包括100万元而不包括50万元。

5.企业调研报告 篇五

调研报告

题目：金风科技股份有限公司企业文化现状及分析研究

学生姓名： 学 号：

学 院： 机械电气工程学院 专业、年级： 工业工程 指导教师： 职 称：

毕业论文起止时间： 2010 年 12 月 – 2011 年 6 月

调研报告

1.目的

通过对金风科技股份有限公司企业文化的调查研究，解决撰写论文需要的材料，为论文的撰写提供准确，真实的依据。2.意义

通过调研可以很直观的了解到金风科技股份有限公司现有企业文化对企业的影响，对其存在的问题进行从实际出发的发现、了解，并可以对金风科技股份有限公司企业文化发展提出合理的建议。当今社会是人才竞争的社会，如何提高本企业员工的积极性以及忠诚度对企业的发展有深远的意义。

3.调研的内容与结果

通过十几天的调研，我对金风科技股份有限公司有了一定的了解，此外我查阅了大量有关企业文化，人力资源管理以及有关金风科技的大量资料，也通过与金风科技股份有限公司部分员工的沟通，了解了金风科技的历史，金风科技的企业制度，现有的企业文化，目前的企业精神等等，现将调研所得到的部分资料摘录如下：

3.1 金风科技股份有限公司的基本资料

金风科技股份有限公司（简称：金风科技，英文名称：goldwind Science&Technology）成立于1998年，注册资金10000万元，系新疆维吾尔自治区认定的高新技术企业。2010年内，集团业绩取得理想的增长，全年收入约为人民币175.96亿元，较去年同期的107.38亿元增加63.9%。归属于公司股东的净利润获得31.2%的增长，达到人民币约22.9亿元。每股基本盈利约人民币0.99元，同比增长了26.9%。董事会建议派发2010财政末期股息每股人民币0.34元(含税)，整个现金分红总额将达约9.16亿人民币，现金分红比率为约40%。

迄今，金风科技自主研发的风电机型已由当初的600kW发展到今天的5MW。在制造1.2MW直驱永磁风机以前，金风科技的主要产品是600kW、750kW风机，这类风机是在引进德国技术的基础上，经过技术转化和二次开发、集成创新实现产业化的，金风科技也因此获得了10项专利权、13项专利申请权，并形成了适合各类风区的不同轮毂高度、不同叶轮直径的系列化产品设计。

金风科技是行业历史最为悠久、自主研发能力最强的风电设备研发及制造企业之一，依托国家大力发展新能源的历史机遇和坚持长期自主创新，目前已经成长为我国风电装备制造行业的龙头企业。2009年，公司风力发电机组新增装机容量全球排名第5，提前三年实现了进入世界前五的目标。公司自2000年以来，连续10年保持经营业绩年均100%的增长，资产规模由设立时的300万增至2009年底的近150亿，增加了5,000倍。金风科技于2007年在深圳证券交易所上市(股票代码：002202)，2010度公司完成营业收入1,759,552.06万元，较上年增加685,716.54万元，同比增长63.86%；实现营业利润269,059.29 万元，较上年增加74,367.27万元，同比增长38.20%；实现净利润238,383.76万元，较上年增加59,323.51万元，同比增长33.13%；实现归属母公司净利润228,952.03万元，较上年增加54,394.08 万元，同比增长31.16%。公司以自身的跨越式发展，迅速提升了中国风电行业的整体水平，为风电在中国的推广普及奠定了坚实的物质基础。金风科技是中国风电行业的先驱者和推动者，短短13年中，公司便实现了诸多国际风电巨头数十年才完成的技术跨越。公司拥有完全自主知识产权的直驱永磁技术代表着当前风电行业最为先进的技术路线，并且以“发电效率高、运行成本低、可靠性能好以及并网性能优”等综合优势，成为新一代的风机产品，引领着全球风机制造的新潮流，正日益被全球越来越多的客户所认可。在业务模式上，金风科技致力于成为全球风电整体解决方案的领先供应商。公司研发、设计和制造风力发电机组，产品除广获中国主要电力集团的采用，还进入了美国和欧洲等海外市场；金风科技提供风电投资咨询、项目建设、运行维护等全方位服务，为全球客户创造最大的便利与价值；此外，金风科技还直接向客户提供完全开发好的完整的风电项目，并提供后期运营极大的方便了客户。这一转变正在不断巩固和增强公司在全球风电产业链的领先地位。截至2010年12月31日，金风科技累计装机容量达9,095.05MW，相当于每年可为社会节约标准煤约876万吨，减少二氧化碳排放约2,100万吨，相当于再造了约1,180万立方米森林。金风科技公司以欧洲、美国以及澳洲等地区作为主要海外市场，产品也已落户美国、加拿大、古巴、埃塞俄比亚等国家。截至2010年底，金风科技公司员工总人数超过3800人，其中博士及硕士达356人，外籍员工超过130人，本科以上学历超过员工总数的62%。公司高度重视引进人才，近年来有多位来自知名跨国公司的高级管理和技术人才加盟公司。金风科技为人类探索可持续未来的企业使命和良好的发展前景和优秀企业文化，吸引了诸多志向远大的优秀人才慕名而来。

3.2 金风科技的愿景使命

企业使命：“为人类奉献白云蓝天，给未来创造更多资源” 企业愿景：“做世界新能源经济价值发现者和创造者” 企业核心价值观：“创造价值，成就人生” 企业精神：“拼搏、负责、求实、优化”

3.3 经营宗旨和范围 3.3.1 公司的经营宗旨：不断提高技术和经营管理水平，最大限度地为股东、客户、供应商创造价值；为员工创造发展空间；促进我国风电产业的发展、生态环境的改善和能源的可持续利用。

3.3.2 公司的经营范围：大型风力发电机组生产销售及其技术引进与开发、应用；建设及运营中试型风力发电场；制造及销售风力发电机零部件；有关风机制造、风电场建设运营方面的技术服务与技术咨询；风力发电机组及其零部件与相关技术的进出口业务。

4.金风科技目前主要存在的问题

4.1 股权结构复杂、范围广、成分多

金风是中国成立最早、自主研发能力最强的风电技术和产品的研发及制造商;拥有自主知识产权的直驱永磁技术，代表着全球风电领域最先进的技术路线；是世界新能源经济的价值创造者和领先者,中国风机制造行业的领军企业。金风在改革开放环境中出生、成长，在国家新能源战略大力支持下发展、壮大，这是金风高速成长，得以持续10年平均增速近100%的重要原因。

公司实现了多元化股权结构，现有股东14名，主要股东有：

新疆风能公司，国内最早从事风能开发与利用的企业之一，在中国风电发展史上曾创下多项全国第一，所占股份比例：38.15％； 中国水利投资公司，是中国较有实力的投资公司，注册资本15.49亿元，有良好的经营业绩及银行资信，所占股份比例：25.38％； 新疆风能研究所，是国内唯一专门从事风能研究的专业科研机构，所占股份比例：4.90％； 新疆太阳能科技开发公司，从事太阳能相关产品的研制、生产、销售，所占股份比例：3.57％； 北京君合慧业投资咨询有限公司，投资、经贸信息方面的专业咨询公司，所占股份比例：1.27%。

同时金风已成长为拥有50多个分、子公司（在海外拥有6个子公司）的国际化企业集团，并分别在中国深圳和香港上市，股票市值占全球风电上市公司第一。目前，企业在国内的整机制造产能布局基本完成，并共设有9个生产基地，分别是：北京亦庄、新疆乌鲁木齐、内蒙古包头、甘肃酒泉、陕西西安、江苏大丰、辽宁阜新、河北承德以及宁夏银川。随着技术、工艺的不断优化，1.5MW机组的产能已达到4,000台，这些基地同时能满足2.5MW机组的生产需求。

如此之多的公司，使得金风科技的企业文化在实施之时会存在各式各样的问题，每个公司都有其特有的公司背景以及成长环境。4.2 企业发展过快，企业文化宣传力度不到位

近日，中国风电领域再传喜讯，新疆金风科技股份有限公司入选美国麻省理工学院《技术评论》杂志评选出的“全球最具创新力企业50强”。

从一家只有300万元资产的风电设备制造商，成长为掌握核心技术，引领全球风机制造新潮流的风电整体解决方案供应商，短短13年，金风科技便实现了诸多国际风电巨头数十年才完成的技术跨越。这得益于金风科技始终坚持的自主创新理念和强大的研发创新能力。

2010度公司完成营业收入1,759,552.06万元，较上年增加685,716.54万元，同比增长63.86%；实现营业利润269,059.29 万元，较上年增加74,367.27万元，同比增长38.20%；实现净利润238,383.76万元，较上年增加59,323.51万元，同比增长33.13%；实现归属母公司净利润228,952.03万元，较上年增加54,394.08 万元，同比增长31.16%。

金风科技的很多员工对企业文化的概念不明确, 或理解过于狭隘, 把企业文化误认为一般文艺活动, 或理解过于宽泛, 把企业文化等同于所有企业管理, 企业经营理念中涉及企业使命, 宗旨和目标等内容的规定力度不够, 共性表达突出, 个性表达虚弱, 然而真正将这些话放在心里的人却很少。也就是说很多员工只是将企业文化当做口号，并未真正的理解，更不用说以企业文化来做向导了，金风科技还没有真正形成以企业文化来规范员工，督促员工以及导向企业发展。

4.3 企业走创新、高科技路线，员工学习能力有待加强

“金风科技一直都强调自主研发和技术内涵是金风科技核心竞争力的体现。”金风科技董事长武钢曾说，“经过8年努力，金风已成功实现技术的转型与升级，并实现了直驱永磁技术的自主研发，开发出产品环境适应型系列10余种，陆续在低温，高温，高海拔，低风速等细分市场，率先推出82，87等大叶轮直径适应性机型，得以在细分市场占据先发优势。国内首批亮相的兆瓦级低风速风电机组G W 87/1500就来自金风，金风储备的2.5M W、3.0M W新产品在未来的市场竞争中将会占据有利的地位，大容量6M W海上机型开发将在未来海上风电中发挥作用。”

迄今，金风科技已开发出600kW、750kW、1.2MW、1.5MW、2.5MW以及3MW的风电机组，6MW及以上更大功率的风电机组则正在积极研发当中。金风科技是国家科技部和发改委指定的国家级企业技术中心，长期承担着国家多项科技攻关项目，当中就包括著名的国家「863」项目以及多个「五年计划」项目。然而，现在许多在现场工作的员工得到的学习机会是少之又少，据调查，现场的员工对于技术性资料掌握比较丰富，但是对于企业的发展方向，企业的发展目标以及企业现有状况并不是十分了解。同时，许多员工都有意向在不同的环境中工作，不断提升自己。

4.4 跨文化差异

金风科技业务成长空间和赢利能力并举，在全球范围内拓展市场空间，利用不同区域资源及市场需求的特点，进行业务链和资源的整合，以获取新的利润增长。为推进国际化战略，金风科技已经在产品、人力资源、市场和资本4方面准备就绪。企业面临着全球化经济及与国际化接轨的挑战与机遇。在这样的形势下，企业文化和文化特色对企业兴衰、企业发展所起的作用越来越显著。尤其是在国际市场营销中，自身文化特质和对方文化环境的冲突，成为一些企业失败的决定性原因。目前，金风科技销售网络已覆盖美洲、欧洲、澳洲和亚非。不同的地域，人们的思维方式，处理问题的方式都有所不同，金风科技在国外建立公司就会出现文化冲突，处理好文化冲突对企业的发展来说无疑是百利而无一害。

短短十几天的调研时间过去了，我获得我所需要的资料，这使我获得了以前在课堂上没有学到的知识，其中最重要的是我学会到了在做研究、做学问时应当结合实际情况，然后融入大量的科学理论，这样才能使理论联系实际。另外，我通过对金风科技股份有限公司的调研以及查阅金风科技股份有限公司的内部资料，对金风科技股份有限公司的企业文化有了一定的了解，这对我写论文有很大的帮助，也是本论文的理论依据。

企业文化调查问卷

尊敬的各位员工： 您好，为了了解贵公司企业文化建设以及管理等方面的现状以及未来的改进方向，需要进行一次问卷调查。您的见解和意见对我非常重要，因此请您客观、真实地填写这份问卷。

非常感谢您的积极参与！

1、您工作的地点：

2、您的性别：（）A男 B女

3、您的教育程度：（）

A中专、技校或高中以下 B中专、技校或高中 C大专 D本科 E 硕士 F 博士

4、您所在部门的性质：（）A生产 B业务 C 管理 D 后勤

5、您在本公司的工作年限：（）

A 1年以下 B 1-5年 C 5-10年 D 10年以上

6、您参加过哪些方面的培训（多选题）：（）

A 新员工培训（公司历史/规章制度等）B 岗位专业技术培训 C 管理技能培训 D 营销技能培训 E 特殊岗位、特殊技能培训 F 企业文化培训 G 其他 H 从未参加过任何培训

7、您认为金风科技的最大优势是什么？（多选题）：（）

A、领导远见卓识，决策能力强 B、员工向心力强、士气高 C、拥有自主技术产权 D、拥有优秀的人才 E、设备设施先进 F、具有拳头产品（培训或学历）G、行业品牌优势 H、经济实力强 I、管理独特、水平高 J、具有良好的企业文化建设基础 K、创新意识强 L、其他

8、您认为制约金风科技发展的主要因素有哪些？（多选题）：（）

A、管理效率比较低 B、制度不健全 C、思想观念转变比较慢 D、管理粗放，且不规范 E、员工素质有待提高 F、成本意识比较薄弱 G、产品（培训与学历）研发能力不足 H、市场开发强度不足 I、形象宣传与推广力度不够 J、缺乏系统、先进的企业文化 K、缺乏高质量的管理人才 L、缺少团队学习的氛围 M、竞争与危机意识比较淡薄 N、其它

9、您是否认同金风科技的企业价值观（科技为本，市场为根，质量至上，和谐为魂，创造价值，成就人生）：（）

A认同 B基本认同 C部分认同 D不认同

10、您是否认同金风科技的企业精神（拼搏，负责，优化，求实）：（）A认同 B基本认同 C部分认同 D不认同

11、您了解金风科技的发展目标、发展战略吗？（）A 不知道 B 不关心 C 想知道，但是没有渠道了解 D 很了解

12、企业的形象、企业文化宣传：（）

A 数量大，效果好 B 数量大，效果一般 C 一般 D 数量大，效果差

13、您如何看待金风科技的企业文化建设：（）

A 与别的企业大同小异，没什么特色 B已经形成了自己的特色 C 理论、实践“两张皮”

14、您认为金风科技企业文化的变革对公司发展有多大的促进作用：（）A 有很大作用 B 有一定作用 C 没有 D 说不清

15、您认为金风科技企业文化建设应该以什么方式为主：（）A 移植组装 B 重新开发 C沿袭继承 D 创新发展

16、您认为塑造企业文化是否与您有直接关系：（）A 有 B 没有 C 不知道 D 无所谓

17、您认为公司是否关心员工个人的成长和前途：（）A 关心 B 一般 C 不关心 D 不知道

18、您认为员工需要提高的方面（多选题）：（）

A 忠诚度 B 敬业精神 C 业务能力 D 专业知识与技能 E 人际关系 F 沟通能力 G 其他

19、根据您个人的感觉，企业领导是否重视企业文化工作:（）A十分重视 B重视 C说不准 D不太重视 E很不重视 20、企业文化的重要性在公司里是否得到大多数人的认可:（）A完全认可 B基本认可 C说不准 D不太认可 E根本不认可

21、企业领导层在讲话中提及有关企业文化建设工作方面的情况:（）A经常提及，很丰富 B专题发表过见解 C有时提及 D很少，几乎没有提及

22、公司有清晰的目标给员工以振奋和激励：（）

A完全不同意 B基本不同意 C不同意也不反对 D基本同意 E完全同意

23、金风科技的企业使命我们公司员工都知道或理解：（）

A完全不同意 B基本不同意 C不同意也不反对 D基本同意 E完全同意

24、大部分员工对于金风科技的战略目标已达成广泛的共识：（）A完全不同意 B基本不同意 C不同意也不反对 D基本同意 E完全同意

25、金风科技公司遍布广泛，对其实施企业文化有没有影响：（）A影响很大 B不了解 C有一些 D没有

26、引导和激励公司发展的最主要因素是企业的核心价值观：（）A完全不同意 B基本不同意 C不同意也不反对 D基本同意 E完全同意

27、公司鼓励员工创新、并给予适当的支持与奖励：（）A有 B不了解 C有一些 D没有

28、公司把加强员工学习作为一个考核的目标，并重视学习过程与学习成果的交流、共享：（）

A有 B不了解 C有一些

6.企业调研报告 篇六

实习目的：了解通讯建设公司企业生产流程，认识企业管理及产品功能及营销，了解企业形象和企业精神

实习时间：2011年7月20日——2011年8月5日

实习地点：保定市东风中路1559号（中国通讯建设第一工程局）

实习个人：08级通讯工程xxx

摘要：

摘要正文：了解中国通讯建设公司的生产流线，上网搜集企业相关知识，认知产品功能及营销情况，初步在大脑中建立生产销售模式及理念，为今后工作积累实践，为今后迈向社会铺平道路，同时增强了自我学习能力和实际动手能力，但也了解到自我专业学习的不足，明确了自我发展方向，为将来走向社会积累了一定经验。

关键字：实习通讯了解提高流程

导语：

社会实践是学校办学的一大特色，以实践活动了解社会，认知社会，让我们大学生理论联系实际、知识贴近生活的平台。开展社会实践活动是大学生解决理论脱离实际、是远离生活等问题的有效途径。社会实践活动超越书本知识学习的局限，以市场为向导，以企业为主体，是专业社团实施可持续发展战略的基础和途径。社会实践是大学生走向社会的一个很重要的锻炼环节, 也是教育与实践相结合的具体体现。解决了书本中理论与实际的代沟和书本的局限，走向社会面向社会，以社会中一员的角色，深入了解社会，认知社会。在实践中发挥自我所学和所长，为实现自我价值做好准备。实践是了解社会的窗口，可以在实践中了解社会需要什么样的我、需要什么样的理念与技能，才会适应他，而不至于今后“英雄”无用武之地，与此同时，实践就是熟知社会与人交流，所以实践可以锤炼自我交际能力和实际动手能力，提升自我理性分析能力和适应能力。

在另一方面说，实践是自我认识的过程，通过实践才真正的了解自我的缺陷和不足，从而，在大学期间学习更有目的性更明确性，因此学习更有动力与信心，更好的朝着社会需求的方向发展，适应社会，为社会的发展和建设能更好的贡献自己的一丝力量。

正文：

暑假一开始，就抱着开阔一下视野、了解社会、认知企业管理、营销、生产的状况，同时拓展社会认知面、提升自我、超越自我的愿望。我因此来到中国通讯建设第一工程局操作、参观实习。

中国通信建设第一工程局有限公司是综合性通信建设施工企业，具有建设部审核的电信工程施工一级企业资质和信息产业部颁发的通信信息网络系统集成甲级资质。

中国通信建设第一工程局有限公司始建于1950年，经过50多年的风雨历程，专业技术力量雄厚，建制齐备，管理系统化、规范化，业务覆盖整个通信施工领域。以长途干线、市话通信线路、光电通信设备、移动通信、无线寻呼、IP电话等施工、安装和调测为主，包括施工、设计、科研、物资筹供、配套机械、仪表部件生产维修和运输等，承担大中小型各类通信建设。所承担的工程范围包括各种地下直埋、架空及管道式电缆、光缆线路工程；光电数字传输系统、局用程控交换系统、数据通信系统、智能大楼综合布线、移动电话和无线寻呼系统；各种用户小交换机、厂矿电话电线、有线无线广播、工业电视、共用天线及闭路电视、通信管道、通信电源等各种弱电工程；高速公路监控、收费、通信、照明系统、防盗防火自动报警系统与灭火装置等工程的设计、安装、调测等业务。还提供光缆气吹、通信路由的爆破、顶管及水下（潜水）作业等特种施工服务。

中国通信建设第一工程局有限公司拥有各类大型施工机械设备200余台，其中从美国、日本、英国、德国、瑞士等国家及国内购置各类通信建设施工仪表120余套（部），能满足各类通信建设施工需要。

几十年来，中国通信建设第一工程局有限公司参加了我国大量重点通信工程建设任务的施工，曾参与建设了国家重点工程“八纵八横”通信网，圆满完成了京九广、京呼银兰、汉渝、哈大、沪金南穗、南贵昆、广昆成、兰西拉、兰成、呼西、呼北、西合、津石、京津外环等光缆干线工程的施工任务，受到国内外业

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主的称赞和表扬。其中，秦-沈对称电缆工程、京-汉-广光缆干线工程、兰西拉光缆干线工程、呼北光缆通信干线工程分别获国家优质工程银质奖；宁-汉光缆干线工程获国家优质工程鲁班奖；京-呼小同轴电缆一期工程获邮电部优质工程一等奖；贵-昆光缆干线工程获邮电部优质工程三等奖；宁-沪-闽-穗（南沿海）光缆干线工程获邮电部“建设先锋杯”奖；呼北、南贵昆、沪津南穗、京九广光缆干线工程获信息产业部优质工程一等奖；京沈哈SDH光缆干线工程、呼西光缆干线工程获信息产业部优质工程二等奖；津石光缆干线工程获部级优质工程三等奖，为国家的通信建设做出了贡献。

中国通信建设第一工程局有限公司始终严把质量关和安全关，1999年度通过了ISO9001质量体系认证，并根据“质量第一，顾客至上，诚信守法，务实创新”的质量方针，把贯彻GB/T19001-ISO 9001标准作为全面提高企业质量管理水平的最佳途径，强化质量意识，建立了有效的质量保证体系，取得了显著的质量成效。

随着中国通信建设第一工程局有限公司综合实力的增强，市场占有率不断扩大，企业全面建设步入良性发展的轨道。曾先后被中国施工企业协会评为“全国优秀施工企业”和“全国质量效益型先进施工企业”等光荣称号。并连年被保定市评为“市级文明单位”和“思想政治工作先进单位”。

中国通信建设第一工程局有限公司始终坚持“质量第一、用户第一、信誉第一”的宗旨，以发展通信建设施工为重点，全面重视质量管理、目标管理，积极引进吸收具有国际先进水平的技术手段和管理模式，紧跟国际信息产业技术发展步伐，为通信建设服务。

为了避免与社会脱轨，因此特在中国通讯建设第一工程局参观实习。下面就是我具体的实践活动记录：

7月20日初来乍到的第一天，一切都是那么陌生，早上八点多到了公司，到十点就回了，但是感觉时间就像停住了，自己面对那些设备，自己一片茫然，但是给我印象最深的是，所有设备的紧然有序，所有员工整齐妆容，让我感受到一个企业的严谨的作风和良好的职业道德水平和娴熟的技能。所以企业的效率可

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以说是靠设备，但是我觉得也更大部分依赖于企业的文化、规章、精神。第一天无劳，但是给我心灵的震撼却是无法掩饰的。

7月21日，算是正式进入中国通讯建设第一工程局的第一天吧，大家也都知道初来乍到的实习生，不会真正的接触那些机器设备和感受到他们真正的内在真谛。我第一天干的仅仅是在办公室帮忙，事不是很多但让我忙的很累，一会儿帮着整理文件，一会儿给经理办公室送资料，自己本来就刚来什么地方都不熟悉，所以自己一边找还得一边记，以便自己尽快的熟悉起来，自己一天下来，以疲惫不堪。虽然辛苦，但也算有点收获，认识了好多人也把公司主要的地点认识的差不多少。最起码为今后的几天工作有了基础。

7月22日—7月30日，这几天工作很杂，基本上跟零时工一样，什么都干，不过闲暇之际也偷偷的溜到车间去看看，有时还有外宾来参观实习，就在7月25日那天来了个巴基斯坦外国人，据说他们也是搞通讯建设的，他们承担好多项目，有些技术上需要帮助，这次来主要是学习技术，同时也是与本公司合作，现阶段通讯设备由我们公司提供，算是交流实习也算是业务洽谈吧，公司的实力不是经济的占有份额而是社会上的影响地位。我也自己时时想为什么中国通讯建设能够在众多企业中有这么重要的地位，为什么他能够在企业竞争中占有一席地位，为什么他会每年业绩都连年攀升，即使在经济危机下整体收入仍在升高？一连串的问号不由而生，这也是我实习的另外一个原因。

7月31日—8月4日，这几天没怎么干活，也许是自己在这呆的时间长了熟悉了，办事速度提升的缘故吧。在这段时间也到车间看了看，尤其跟设备制作车间的刘建华师傅聊天给我感触很多。公司给他们的第一要求就是质量，第二追求的是服务。而公司对制度的执行不能用严厉来说，而可以说是恩威并用，对有功的以奖激励，有违章的则以罚为辅，而在这对时间我真正的认识了他们的企业精神、企业理念和企业策略。

8月5日，我在这的最后一天，公司给了我一个礼物作为纪念，而我打开一看是，一本书，最后的题词为：着眼眼前，稳而不乱，祝学业有成。不错啊！在参观期间，专业知识学习甚少，但他给我的人生态度和经验确实无比的财富。

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短短的十多天，转眼间就过来啦，但他给我的，却永远忘不掉。

A）接触到社会，留心观察身边的每一细节，做个有心人才能够灵活处事，不至于使自己陷入进退两难的尴尬境地，才会在竞争激烈的社会浪潮拥有自己的立场和筹码。有心，才能够发现别人目前最需要什么，厂里需要什么，市场需要什么。其次要勤于动手，就是主动尝试去解决这些问题。满足他人的需要，同时自己也会从中受益。通过这次社会实践活动，意识到主动去适应社会，才不会被社会所淘汰；只有细心勤奋并且用自己所及去解决问题，才会在社会熔炉中历练自己，成为未来社会的主宰。

B）待人必须文明有礼，那样给别人以尊敬，别人会还你一“机会”，就拿刘师傅说吧，我以礼相待，建立良好的交际关系，同时使我有了接触机器，了解机器的机会，文明待人，才会让你有更大的宽度来发展自己。

C）为人勤快，勤动手，社会就是竞争，只有拥有良好的技能和实践经验，才会在竞争中占有一席之地，而动手才会是你的技能有所提升，所谓“绝知此事要躬行”吧。

同时对我在工作和学习方面也有深刻影响，一、工作方面：

在中国通讯建设第一工程局有限公司实践的这段时间里，体味到工作的酸甜苦辣，同时我很庆幸自己能够在学习期间能体验到社会上的经历。正是这样，才知道居安思危，要是自己不努力，现在就是我的今后，所以现在我认真、负责地做好每一件事，对自己产生的疑问，都及时得到了一个满意的答案。真正在大学里充实自己，是自己适应时代发展，赢求社会所需。虽然会有很多坎坷，但我有信心和决心总会有办法解决的。做人不怕失败，最怕失败后永远不能站起来。这次实习经历深深印在我的脑海里，有助于我将来更好地融入社会，每个人都在自己的工作岗位上各司其职。尽心尽力做好自己的本职工作，正如，中国通讯建设第一工程局有限公司各司其职，整个管理生产销售的链条才能够有条不紊地运作，从而为企业创造更高的效益。在各司其职的同时学会了与人合作，学校是一个大集体，只有和谐团结，才会稳然而行，才会一往直前。

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二、学习方面

在实习期间，虽然很自豪自己学历很好，但是跟那些工人相比，其实自己很平常、平淡，进入社会也是才到的小毛孩，一无所知，而大学期间正好就是我们填充自己的时间，可以选择更多的书籍来满足自己的发展需求。同时，无论在哪都虚心以求，耐心学习，来充实自己所学。现在的社会不仅要有知识,还要拥有各方面的综合素质以及一些应变能力,所以要虚心以学来培养自己的能力。同时也意识到，不仅要学好专业课，还要广泛的汲取各领域的知识，努力提高综合素质。不断参加类似的活动,有目的的深入实践,只有这样才能紧跟社会步伐。同时留心观察生活，打好基本功，积累素材，为将来能够顺利踏上工作岗位奠定基础。

十几天的时间里，我在中国通讯建设第一工程局有限公司学到了许多在学校里学不到的东西，这是我买向社会的一小步，将来仍旧有好多东西需要我们去学习，去实践。社会实践很有效得将知识与社会生活联系在一起，让我们在校大学生有更多机会接触社会，了解社会，为我们今后走向社会打下夯实的基础。正如“绝知此事要躬行”！

中国通讯建设第一工程局的企业理念（通信建设、建设通信、服务通信。）； 企业精神（领先市场、服务客户、技术创新、体现价值、以人为本。）；

企业战略：领先市场（不断提升市场竞争能力；提高国内、国际市场占有率。）服务客户（向客户提供高速、优质的服务、成为他们可以信赖、依靠的伙伴。）技术创新（确保国有资产增值；确保投资者利益；确保局员工利益；确保局在实现其他战略目标时充足的资金支持；确保局的长期可持续发展。）以人为本（体现员工与局的相互信任、互为依赖，向员工提供安全、愉快的工作环境；帮助员工获得在工作中的满足感和成就感。形成个人与局乃至社会共同发展的和谐环境。）正是他们的企业精神所追求的，也正是他们中国通讯建设者所践行的，正是这样的精神，让他们攻克一个一个难关，让他们在挫折面前泰然处之。正是这样的精神，让他们高瞻远瞩，定位市场，捷报连年。而在他们业绩的身后，更离不开中国通讯建设第一工程局为人处事的宗旨理念，以理念为标准，以标准为镜子，正衣冠知内心，才让“通建一局”每件事有理有条可依，内则紧然，外而刚

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毅，成为通讯业乃至中国企业的佼佼者。

结语：中国通讯建设第一工程局，所取得的业绩是无可标榜的，然而人无完人，公司也一样。他所取得成就，主要因为规章严谨、进入公司把关严、有良好的建制和统管层、技术先进。然而他所表露出来的缺陷也不可忽视主要有管理层太过臃肿、上传下达不通畅、技术人员也有充数之疑；工作安排不够合理，致使有些人员不能尽自所能，造成人力资源浪费、保障和奖励制度不到位不能充分调动大家工作积极性。以上所言希望能尽一些微薄之力，同时，再次感谢中国通讯建设第一工程局给我这次学习的机会。

7.小企业调研报告 篇七

1997年开始, 国内各大院校相继设立了食品质量与安全专业。该专业旨在培养适应经济、科技、社会发展需要, 德智体美全面发展和个性健康、和谐统一的, 富有科学创新精神和国际视野的, 基础扎实、知识面宽、能力强、素质高的食品质量与安全方面的应用型人才。食品质量与安全专业是以生命科学和食品科学为基础, 研究食品的营养、安全与健康的关系, 食品营养的保障和食品安全卫生质量管理的学科, 是食品科学与预防医学的重要组成部分, 是连接食品与预防医学的重要桥梁。通过对食品生产、加工的管理和控制, 保证食品的营养品质和卫生质量, 促进人体的健康。

今天, 我国的食品工业发生日新月异的变化, 但食品安全事件时有发生, 而追踪其发生的根本原因也各有不同。地沟油、毒豆芽、回锅油、染色馒头……层出不穷, 问题食品的涉及面越来越广, 国家在“十二五”规划纲要中重点强调保障食品药品安全, 因此, 各个食品企业都在对食品质量安全管理的岗位进行规范, 作为向各个食品企业输送一线高技能型人才的高职院校, 必须根据企业的实际需求进行调整和改进, 对食品企业质量安全管理岗位进行调研, 了解企业的岗位设置、工作内容及技能分析, 才能为确定专业人才培养目标打下坚实的基础。

一、调研的目的

食品企业质量安全管理岗位调研, 是依托黑龙江省教育厅课题《PD-CA循环在食品质量安全监管专业人才培养方案中的应用》, 进行企业需求调研, 从而制定实施人才培养方案, 在对毕业生及企业满意度调查及评估分析, 改进人才培养方案, 不断的PDCA循环, 不断提高食品质量与安全监管专业人才培养水平。根据课题的需要, 总体调研的目的有:

1. 了解企业食品质量安全管理的岗位设置, 即在食品企业的组织架构中, 质量安全管理具体设置哪些岗位, 和其他部门的从属关系是什么。

大型企业和小型企业设置岗位有哪些不同。

2. 了解食品企业质量安全管理岗位, 具体职责是什么, 具体的工作需要配备哪些技能。

3. 除了能力的要求, 食品企业对食品质量与安全监管专业人才培养的素质教育还有哪些希望和建议。

二、调研的方法

课题组通过对调研内容的分析, 确定了四种调研方法:

1. 沟通访谈法:

每年6月份, 很多高校都举办毕业生和企业的供需见面会, 提供双向选择的机会, 利用和企业代表面对面访谈, 知道企业人力资源的要求。

2. 问卷调查:

课题组经过讨论, 综合了集中岗位需求、工作内容、技能等问卷, 通过E-mail发送给企业。在发送的企业中, 大部分都是校企合作的单位, 因此问卷回收率100%, 对调研帮助很大。同时, 通过征得对方同意, 有些企业还提供部分岗位职责说明, 将企业中对食品质量安全管理岗位的要求明确成文, 有据可依。

3. 电话访谈法:

为了扩大调研的覆盖面, 对于一些没有校企合作的单位, 通过电话进行访谈、填写问卷和问题讨论。这样的调研方式适合一些大型及外资的食品企业, 他们都设立相关的公共事务部, 对我们的调研也很配合。

4. 网络调研:

课题组广泛搜索了网络资料, 包括各个期刊发表的公开论文, 各地质量监督局的公开统计数据, 知名食品企业的公开网站等信息。

三、调查数据统计分析

通过以上的调研方法, 课题组对全国15个省市地区26家食品企业进行问卷调查以及资料收集、整理分析。

1. 整体情况分析:

本次调研涵盖饮料、食品添加剂、休闲食品、焙烤食品、糖果、调味品、乳制品厂、肉制品厂、速冻蔬菜等九大类食品企业, 这些企业江浙地区占36%, 福建广东地区占27%, 东三省内陆地区27%, 河南山东中部地区占9%, 其中200人以上的中、大型食品企业占82%, 100-200人的企业占10%, 50人以下占8%。在这些企业中, 出口型企业占16.7%, 内销企业占41.7%, 出口兼内销企业占41.7%, 其中58%的企业通过ISO9001和ISO22000认证, 67%通过出口卫生注册, 50%通过QS, 41.7%通过BRC (食品安全全球标准) 认证, 16.7%通过ISO14001认证, 还有部分少数企业通过保健食品认证、KOSHER (犹太认证) 、HALA (清真认证) 。另外, 82%的企业通过至少两项体系认证, 还有18%的企业通过六项认证之多。

2. 食品质量安全管理岗位及人员分析:

在被调查的企业中, 从事质量安全管理的部门主要是品管部, 占56%, 另外还有设立体系办, 占19%, 管理部占6%, 检测中心占12%, 品质技术部占6%。在这些部门中基本以三类岗位为主, 现场品管员占66%, 化验员58%, 体系负责人58%, 另外还有品管班长、品管主任、品管经理是在品管员、化验员及体系负责人的基础上升迁起来的。食品企业从事质量安全管理岗位的人员32%是从人才市场招聘有经验的人员, 22%是公司基层提拔, 18%是公司内部岗位调整或学校招聘, 9%是自己培训员工。在这些人员中, 87.5%是大专或本科学历及以上学历, 12.5%是高中学历, 只有4%是研究生学历。

3. 工作内容分析:

经过调查及资料查找, 现场品管员的主要职责是每日不定时车间抽检, 并如实做好抽检记录;对所管辖厂做出纠偏措施;不定期参与首批产品确认;对违规现象进行统计和分析, 应用HACCP知识不断提高卫生监控质量;熟练掌握生产情况, 对车间环境改善设备更新提出合理化改进意见;及时掌握生产工人卫生知识不足之处, 针对性组织卫生培训;对新职员工进行卫生知识培训, 对下岗员工进行再培训;参与顾客满意度调查工作。

化验员的主要职责是负责取样存样;每日每个车间做一品种检验;每日每车间必须做HACCP的一个监测点检测;对原、辅、包装材料按要求进行抽样检验;所有实验结果必须及时报告部长, 不合格报告2小时内报部长;对实验室所有设备进行正常养护;负责计量检测送检。

体系负责人的主要职责是整理体系文件;归档公司所有技术文件, 负责发放新文件, 回收旧文件;每半年去一次防疫站、技术监督局查询国家新标准出台情况;通过报纸、杂志、会议等途径, 收集有关食品安全的发展趋势、动态、政策、新技术、新材料等信息;内审和外审的组织与接洽, 纠正预防措施的实施与监管。

品管经理的主要职责是组织公司的质量控证/质量控制活动, 制定公司的质量计划, 完善公司质量体系, 联络相关行政部门, 协调客户关系及处理相关质量事宜, 负责品控部内部事务的管理, 检查督导协调品控部工作。

4. 技能分析:

根据调查, 食品检测能力、体系内审能力及人员沟通能力占前三位, 其次是吃苦耐劳能力, 电脑操作能力及自我学习能力, 最后是外语能力、创新能力及研发能力。

四、结论及建议

从以上的统计分析可以看出, 食品企业对质量安全管理人员需求越来越正规, 基本都设定了明确的岗位及职责, 同时对这些岗位的人员要求能力越来越高, 尤其是一些国际先进的管理技术, 不仅要求能够熟练掌握, 而且不断知识更新, 并具备相应的培训能力及组织管理能力。因此, 我们在校人才的培养就要进行适时的调整, 确定适宜的人才培养目标。

1. 知识目标:

现在的学校教育大多是什么都讲, 什么都不多讲, 导致学生什么都了解, 但什么有都不精通, 很多企业不愿意聘任刚毕业大学生。因此, 我们应根据企业的需求, 设置专业课程, 重点课程精讲, 从理论到实践, 不断强化和练习。例如, 食品化验员岗位, 重点学习和练习产品的抽样, 检验及报告分析。现场品管岗位重点学习和练习GMP、SSOP、HACCP专业知识, 以及简单的培训技巧、沟通技巧。体系专员岗位重点学习各类体系的策划, 内审、资料整理、法规收集等知识, 并具有一定的文字表达能力。同时为了让学生职业发展更加广泛, 岗位的轮换及拓展训练也是必要的。品管经理岗位作为升级版, 学生可以选修一些企业管理的基本知识, 以及一些培训的策划知识。这些是必须要掌握的知识。

2. 能力目标:

有人说, 外语和计算机是21世纪人才的两条腿, 但是作为食品质量安全管理人才来说, 外语要达到什么水平, 计算机要有哪些能力, 很多大专院校几乎没有彻底的了解及制定明确的培养方案, 因此, 需要整合基础知识和专业需求, 使学生在学校的有限时间内, 培养一定的外语及计算机技能, 能够为专业服务。例如, 文件体系编写中的表格、排版等;记录文件的整理收集归档工作;文件的5S管理;食品的英文说明书;英文生产流程等。让学生练习与模拟外宾客户的沟通交流, 模拟企业现场策划文件等。

3. 素质目标:

在调查中, 很多企业多次提到很多毕业生眼高手低, 缺乏动手能力, 希望提高他们的责任心和职业道德。这些问题在食品行业经常出现。食品行业又苦又累, 还要经常上夜班, 工作环境较差, 导致很多毕业生平均半年就要跳槽, 企业很难留住人才, 也就不愿意多花力气自己培养人才。因此, 在校教育中就要彻底转变学生的观念, 凡是都是从基层干起的, 并要求一些名人做报告, 了解前人从业的艰辛和刻苦, 树立他们爱岗敬业的信念, 投身到祖国的食品行业发展中, 这不但是一份职业, 也是一份使命。同时, 不断学习和创新, 不断提高我国食品质量安全管理水平。

最后, 学生的教育和人才的培养不仅仅是学校的责任, 也是家庭和社会的责任。越来越多高校采用订单培养和校企结合, 将企业文化引进学校, 这对人才培养是很有帮助的。校企合作并不是让学生只工作, 不学习, 而是一边学一边做, 通过实习, 学生对企业也有了深入的了解, 企业也对学生的综合素质进行了考察, 这样大大提高了学生就业的成功率。未来, 食品行业对质量安全管理岗位要求会逐渐提高, 但是只有踏踏实实的搞教育, 脚踏实地的教人才, 不断发现问题、解决问题, 才能适应社会和行业的发展, 提高我们的教育水平, 从而提高我们的食品行业质量安全水平。

摘要：随着企业对食品质量安全管理从业人才需求的逐渐增多, 需要及时、恰当地进行食品质量与安全监管专业学生的人才培养方案的调整与改进, 本文通过对全国15个省、市、地区, 26家食品企业进行问卷调查以及资料收集、整理, 对食品企业质量安全需求的岗位设置, 工作内容及技能的分析, 确定食品质量与安全管理监管专业人才培养目标。

8.W企业无形资产核算调研报告 篇八

关键词：无形资产核算；问题；解决对策

无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。无形资产包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权和土地专用权等。无形资产也包括以非物质存在的无形资产，如知识产权、技术、管理、形象、品牌、制度和创新能力等。我结合自身调研实际情况，对企业中无形资产核算所出现的问题进行总结和分析，并提出自己的建议。

一、W公司基本情况

W公司是一家纺织类企业，是2003年成立的民营企业，主要生产纯棉高支漂白纱线、PIMA棉纱线和高支高密漂白布、弹力布等，是色织、丝光棉用纱方案专业解决商。

W公司拥有多项，分别为X，Y，Z三项专利技术；R项商标权；一项特许权和一项非专利技术。

二、W公司无形资产核算现状

在W公司实习期间，通过翻阅会计资料，发现该公司的无形资产存在以下问题：

（一）对非专利技术进行了错误摊销处理

W公司于2012年从Y公司购入一项非专利技术，支付价款30万元，我经过对2016年末W公司对无形资产摊销业务的核算，我发现W公司对非专利技术进行了摊销处理，其会计处理的分类如下：

借：管理费用 30000

贷：无形资产——非专利技术 30000

我认为该笔摊销业务的处理是错误的，因为非专利技术是未经公开的，不受法律保护的一项技术，使用寿命不确定，因此不需要进行摊销处理的。

（二）获得专利权时初始价值确认错误

W公司于2016年7月从F公司外购一项Y专利权，支付价款及相关税费109.2万元以及有关的服务费用10万元，款项通过建设银行转账，预计使用年限为10年，按直线摊销法进行摊销。W公司对于该笔无形资产购进业务进行的会计处理如下：

借：无形资产——专利权 1092000

管理费用 100000

贷：银行存款 1192000

外购的无形资产进行初始成本计量的时候，需要计算购买价款，相关税费以及直接归属于该项无形资产达到预定用途所发生的其他支出。该笔无形资产购入业务的处理没有将购入无形资产的有关服务费用计入无形资产的成本当中，使Y专利权的初始价值降低，资产总额减少。

（三）无形资产商标权处置时收入科目确认错误

W公司于2014年8月购入一项R商标权，入账价值为120万元，该无形资产的有效年限为10年，预计使用年限为6年。按直线摊销法进行摊销。W公司于2016年4月时将该商标权出售，取得收入60万元，应交税费3万元，该项商标权已计提的减值准备为10万元。W公司对该商标权的会计处理如下：

借：银行存款 600000

累计摊销 400000

无形资产减值准备 100000

其他业务支出——处置非流动资产损失 130000

贷：无形资产——商标权 1200000

应交税费——应交增值税（销） 30000

企业出售无形资产的时候，应当按账面价值确认收入或者亏损，当企业获得收入时计入贷方“营业外收入——处置非流动资产利得”，发生亏损时计入借方“营业外支出——处置非流动资产损失”。该笔无形资产出售业务的处理将无形资产的损失计入了“其他业务支出”无形资产出售时的损失的确认发生了错误。

三、W公司无形资产核算问题解决对策

经过调研和分析，我对W公司无形资产业务处理发生的错误，进行如下的处理：

（一）正确确认无形资产摊销

根据《企业会计准则第6号——无形资产》下的第四章后续计量其中的第十九条，使用寿命不确定的无形资产不应摊销。

因为非专利技术不需要进行摊销，所以W公司应该对该笔无形资产的摊销处理进行冲销处理，我对该笔业务的冲销处理如下：

借：无形资产——非专利技术 30000

贷：管理费用 30000

无形资产在后续计量摊销中，可以根据使用寿命是否有限分为使用寿命有限的无形资产和使用寿命不确定的无形资产。使用寿命不确定的无形资产不应进行摊销并且要定期进行复核。在进行无形资产摊销的时候要注意区分能够进行摊销的无形资产和不能进行摊销的无形资产。这是无形资产核算中的一个需要注意的要点。

（二）无形资产初始价值正确确认

根据《企业会计准则第6号——无形资产》下的第三章其中的第十二条，无形资产应当按照成本进行初始计量外购无形资产的成本，包括购买价款、相关税费以及直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出。

Y专利权的初始计量价值应当为购入购入价款和相关税费109.2萬元与相关服务费用10万元。W公司原始的会计处理的无形资产初始价值确认错误，进行更改后的账务处理如下：

借：无形资产——专利权 1192000

贷：银行存款——建行 1192000

无形资产的初始价值确认时要按照实际成本计量，即取得无形资产并使之达到预定用途而发生的全部支出作为购入无形资产的成本。不同来源的无形资产，其初始成本的构成也不相同。外购的无形资产的成本计量要将购买价款、相关税费及各类其他支出全部归入无形资产的初始成本。

（三）无形资产处置收入的正确确认

根据《企业会计准则第6号——无形资产》下的第五章下的第二十二条规定企业出售无形资产，应当将取得的价款与该无形资产账面价值的差额计入当期损益。

R商标权的收入确认应当计入当期损益，R商标出售的会计处理应当将“其他业务支出——非流动资产损失”改成“营业外支出——非流动资产损失”。W公司出售R商标权的正确会计处理如下：

借：银行存款 600000

累计摊销 400000

无形资产减值准备 100000

营业外支出——处置非流动资产损失 130000

贷：无形资产——商标权 1200000

应交税费——应交增值税（销） 30000

无形资产的处置，主要是指无形资产的出售、出租和报废。当无形资产出售时，出售无形资产的损益计入“营业外收入”或“营业外支出”中；当无形资产出售时，出租无形资产的收入计入“其他业务收入”；当无形资产报废的时候，无形资产的处置差额计入“营业外收入”当中。该笔业务的处置应当将出售无形资产的损失计入“营业外支出”。

四、总结

无形资产是指没有实物形态，但能被所有者占有、使用并带来经济效益的资产。对于企业的发展具有重大影响。企业对于无形资产在核算中的问题越加重视，对于无形资产的正确核算的重视不断的上升。所以企业在对无形资产的核算过程中要注意对于无形资产取得是的价值的确认是否符合企业会计准则，如：取得时的成本是否加入了服务费用等等。对于取得后无形资产的摊销处理是否正确，如：摊销方法的确认等等。对于无形资产的使用寿命的确认要进行分析，如：无形资产能否确认使用年限等等。对于企业出售无形资产时的收入是否正确，如：出售时的收入是否正确计入当期损益当中等等。

无形资产的核算让企业对于企业的资产价值的掌控更加清晰，更加明白。让企业的发展与壮大有了更加清晰的方向，使企业的未来走向强大。无形资产的核算对企业长期发展的有重大的影响，是企业稳定经营的一部分。

参考文献

[1]张泽，企业无形资产核算问题研究：山西财经大学学报，2015.11

[2]肖兰华，马晓青.高新技术企业无形资产会计核算之改进：财会月刊，2015.11

[3]王洪良，小企业无形资产的核算：時代金融，2014.01

[4]周建华，企业无形资产核算管理的问题及对策：冶金财会，2014.10

[5]夏楠，浅议对企业无形资产核算的几点认识：现代经济信息，2014.12