污水厂监理工作总结

污水厂监理工作总结（共9篇）

1.污水厂监理工作总结 篇一

怀化市建设工程监理有限公司沅陵分公司

沅陵县龙泉山自来水厂扩建工程

监理工作总结

工程名称：沅陵县龙泉山自来水厂扩建工程

建设单位：沅陵县自来水公司

承包单位：湖南中格建设集团有限公司监理单位：怀化市建设工程监理有限公司沅陵分公司

一、工程概况

该工程为沅陵县龙泉山水厂扩建工程。位于沅陵县城西龙泉山水厂院内，本工程主体分别为，清水池3500m3，反映沉淀池2.5万m3/天，虹吸滤池

2.5万m3/天，活性炭滤池2.5万m3/天，废水回收池，总扩建面积为4314m2。

本工程由湖南华亿市政工程设计有限公司设计，建筑的抗震设防类别为两类，抗震等级为四级，全部为钢筋混凝土现浇结构，池体抗渗等级为S6。清水池长49.8m宽16.8m，墙厚0.3m，垫层混凝土强度等级为C15，主体混凝土强度等级为C30；反应沉淀池长45.25m宽16.25m，墙厚0.35m，垫层混凝土强度等级为C10，主体混凝土强度等级为C25，两侧设排泥沟1m；虹吸滤池长18.45m宽12.4m，墙厚0.3m，垫层混凝土强度等级为C10，主体混凝土强度等级为C25。

二、工程建设各方的单位名称

1、建设单位：沅陵县自来水公司

2、设计单位：湖南华亿市政工程设计有限公司

3、施工单位：湖南中格建设集团有限公司

4、监理单位：怀化市建设工程监理有限公司沅陵分公司

5、监督单位：沅陵县建设工程安全质量监督站

三、监理人员及设施投入情况

四、工程项目监理范围及监理情况

1、工程项目监理范围：

对沅陵县龙泉山自来水厂扩建工程施工阶段的质量、工期、投资等方面实施监控直至工程竣工验收。

2、工程项目监理情况：

自工程开工以来，我监理部积极配合业主、施工单位的工作，确保工程严格按照工程设计及相关规范保质保量按期完成。主要做了以下工作：

①、总体控制：协助建设单位组织设计交底，组织承包单位进行图纸会审，审核开工报告；审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案、安全文明施工管理方案、事故应急预案及施工进度计划，监督检查并实施。

②、工程质量：在工程质量控制上督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家规范、标准以及设计图纸文件进行施工。检查施工过程中的重要部位、关键环节，以及隐蔽工程的验收签证，未经验收严禁下道工序施工，违反规范、标准规定者，向承包单位签发监理通知单，并及时向建设单位报告处理情况。对用于工程的主要材料、构配件的出厂合格证、材质化验单等进行核定并进行见证取样送检试验，凡发现出厂合格证、材质化验单或见证取样送检试验不合格或不符规范要求的原材料、构配件，责成承包单位退货处理，防止不合格的材料或构配件用于工程。

③、工程进度：进度控制上要求施工单位编制施工进度计划，监理部对其进度计划进行审核，以确认其可行性。根据确认后的进度计划，要求施工单位投入相当的施工机械、材料及施工人员，发现施工进度有滞后的情况及时要求施工单位采取有效的应对措施，确保工程如期完成。

④、工程投资：严格审核施工单位上报的工程计量支付报表，严格按合同规定进行计量支付。对工程需要变更部位及时通知业主和设计单位，会同一起确定变更方案。

⑤、安全文明施工：在工程施工过程中坚持“预防为主，防治结合”的安

全生产方针。每月定期或不定期组织施工单位对工程的安全工作进行检查，发现问题后及时要求施工单位进行整改，消除安全隐患，确保工程安全。

五、进度控制

1、计划与实际进度比较：

计划工期：2011年1月10日～2011年6月10日，计150天；

实际工期：2011年1月10日～2011年6月10日，计150天。

2、进度控制的特点、重点、难点及经验：

（1）严格审查承包商的施工组织设计；

（2）检查、督促工程进度计划的落实；

（3）对工程进度采用动态管理方法，在工程实际进度与计划进度出现偏差时，及时督促承包商对进度计划进行适当的调整，并采取相应措施确保工期目标的实现，调整后计划符合工程现场实际，并满足合同工期的要求。调整后的计划和拟采取的措施由监理工程师审批；

（4）工程进度计划的检查、调整有时通过工地会议进行，有时召开专题协调会议；

（5）工程进度计划的调整主要是调整关键线路上的施工安排，采取的措施有增加人力物力、增加机械设备、改变施工方法等方法。对于非关键线路，如不影响总工期的，可以不要求对整个工程进度计划进行调整；

（6）对工程进度计划检查落实情况、过程中对进度计划的调整情况和为加快工程进度拟采用措施情况，都及时上报业主。

六、质量控制

1、施工组织设计和施工方案实施情况：

施工部署、机械设备资源、施工工艺流程、安全文明施工的实施情况良好，工程已保质、按量、按时完成。

2、质量评估的依据

现行的国家和部门（行业）有关的设计规范、施工验收规范、试验及检验规则，工程质量检验评定标准。

3、质量受控状态

在施工过程中施工单位能严格按照设计图纸进行施工，各项指标显示质量符合设计及有关规范要求。

4、对工程质量的评价

合同承包范围内的分项、分部工程全部合格，单位工程评定达到合格标准。

七、合同管理

1、对工程合同执行情况的评价

从工期、质量、投资方面看，工期满足合同要求，工程总体质量为合格，满足合同目标。

2、索赔处理

建设单位与施工单位相互间没有发生索赔。

八、工程中存在的问题及处理意见

本工程按设计图纸及建设单位要求完成了全部施工项目,不存在遗留问题。

九、验收意见

综上所述，施工单位已按合同完全履行，工程质量合格，同意验收。

怀化市建设工程监理有限公司

沅陵分公司

年月日

2.污水厂监理工作总结 篇二

一、新工艺、新技术在污水处理工程的应用

随着科学技术的发展, 在污水处理中应用了很多新技术、新工艺, 其大大提高了污水处理的效率。主要有以下几种:

(一) AVO工艺

这种工艺也叫做厌氧/好氧工艺, 其主要对污水中含有的生物进行除磷脱氮, 在进行脱氮的过程中, 会产生反硝化菌, 这种菌类属于厌氧性菌类, 其生长必要的能源是碳, 所以在进行反硝化的时候, 需要保证其能源。在经过这个反应后, 有机物浓度已经比较低, 不能再进行反硝化, 故而, 在缺氧单元进行前, 应该加入甲醇, 这样才能弥补碳源。这种工艺也有着自己的特点:应用时间比较长, 工艺相对成熟, 操作起来非常简便, 运行的时候状态比较稳定;通过反硝化, 能够有效地进行脱氮处理, 处理过的污水的质量非常好;这种工艺能够连续进水、出水, 损失比较小, 系统的操控和运行都比较简单;这种技术所需要的生物池修建的地点比较灵活, 并不需要多大的面积, 并且充氧的效率比较高;要使污泥进行回流需要利用泵来提升;其中工艺设备的数量比较多, 需要进行专业化的管理。

(二) BIOLAK工艺

这种工艺也叫做悬挂链曝气工艺, 其属于生化处理系统, 利用的主要是低负荷的活性污泥, 利用生化的办法将其降解为COD以及BOD5。在完成了上述工序之后, 其还能利用波浪化氧化工艺对氮、磷进行有效地处理。其曝气头悬挂在浮动链上, 在曝气池两侧固定着浮动链。通过曝气链的运动, 其发出的自然摆动能够起到很好地混合作用, 这样就减少了能耗, 提高了经济性。这种方式也有着其特点:这种工艺的技术效果比较好, 技术先进, 而且出水的效率很高;其曝气系统的效率很高, 减少了很多能源消耗;其脱氮的效果非常好;这种工艺存在生物脱磷区, 并不需要很大的投资;污泥处理效率很高;整个系统操作起来非常方便;利用的土地比较紧急, 节省了投资。

(三) CASS工艺

这种工艺是序批示活性污泥的改良技术, 也叫做循环式活性污泥系统, 相较于其他系统, 这种系统的操作更加简单, 而且方式也很灵活, 达到的效果更加可靠。其主要有两个部分构成, 一个部分是生物选择器、另一个部分是可调容积式反应器, 这两个部分构成了一个生物降解、除磷脱氮以及固液分离的完整的功能。这种工艺通过利用微生物的生长选择机制, 其能够有效地减少丝状菌的产生。由于技术的改进, 其在除磷脱氮方面的效果也比较好, 不但提高了处理后的水质, 还减少了设备运行的费用。其主要有以下特点:污水处理的效果比较好, 出水的水质比较稳定;其具有很强的耐冲击抗负荷的能力, 除磷脱氮的效果比较好;整个系统的操作性比较好;其对于防止污泥膨胀有很好的作用, 实现固液分离的效果比较好;自控设备往往需要专业性比较高, 操作人员应该掌握必要的操作技巧。

(四) Oxidation Ditch工艺

这种工艺也叫做氧化沟工艺, 其是对活性污泥法的一种有效地变形, 需要封闭的渠道来实现其功能。这种技术起源于荷兰, 并迅速在世界各地扩展使用。在这种技术工艺使用的初期往往需要很大的氧化沟的面积, 对于小型污水处理厂比较适合, 但是随着人们对于这种技术的认识不断提高, 其工艺成本大大降低, 并且能够很好地运行管理, 效果也得到了很大的提升, 并满足了大型污水处理厂的要求, 可以被其使用。其中Orbel型利用比较广泛, 其主要存在以下的特点:工艺相对成熟, 操作起来非常便利, 并且有很好地运行效果;经过处理的污水质量比较高;能够有效地防止防冲, 能够负荷强冲击高流量, 能够有效地去除难降解的有机物, 出水效果比较稳定;对于供氧量的调节比较灵活, 耗能比较小;剩余的污泥的量比较好, 能够有效地脱氮, 除磷的效果不是非常好。

二、对新工艺、新技术污水处理工程的监理工作的建议

新技术、新工艺在污水处理的广泛应用, 能够提高污水处理的效果, 提升出水的水质。但在实际的工程监理中, 其也给监理人员带来了新的挑战。为了适宜这种新型技术、工艺的污水处理工程的施工需要, 相关的监理人员应该创新思路方法, 具体问题具体分析, 这样才能达到理想的施工效果。

(一) 加强质量控制

工程的质量是工程监理的核心工作, 只有保证了工程的质量, 才能保证工程的正常功能发挥。相关监理人员在进行监理的时候, 应该加强对质量的控制。这种控制应该贯穿于整个过程的始终, 这样才能达到理想的建立效果。

1. 审查开工申请监理

在工程开工之前, 如果人力、材料、设备等没有准备好的话, 不准予施工。其中在材料的选用上, 如果其缺乏相应的合格证、出厂日期、质量保证书等凭证, 并且没有通过相关的试验的话, 也不能用于工程当中。

2. 工程的过程监理

在工程的监理过程中, 往往采取旁站或者巡视检查的监理方式。对于其中的关键的工序应该加强监督的力度, 监理人员应该有良好的操守, 做好过程控制的监理工作, 这样才能保证工程的质量。

3. 文件记录监理

在施工现场, 监理人员应该对各种指令做好相关的文件记载, 这样才能使监理的工作具体可查、有迹可查, 既避免自己的责任, 又可以保证工程的质量和进度, 使业主方能够对工程的情况及时了解。

4. 合同支付监理

合同支付环节是整个监理过程的一个重要的环节, 因为这个环节比较敏感, 很容易发生争议。监理人员应该严格按照文件的要求, 对相关的工程量进行全面细致的计量。在确保工程质量的基础上, 对实际工程量进行量测, 并且在三方都签字确认后, 才能进行合同支付。对相关工程的质量进行检查的时候, 应该严格按照相关的标准和技术规范进行检查, 这样才能保证质量达到良好的效果。对于质量的检查和验收, 要进行文字化、表格化、数据化, 这样才能更直观地被人们看见。没有相关的质量证明, 应该暂缓支付。

(二) 加强各方联络

监理人员在监理的过程中, 要充分发挥自己的积极性和主动性, 不能将自己的行为局限在合同的基础上, 应该加强与各方之间的交流和联系。为了维护业主方的利益, 监理人员应该及时向业主方反映相关的信息, 在得到其支持的基础上, 灵活地与施工方展开合作。合作过程中应该本着相互尊重的原则, 遵照合同的要求, 协商解决施工中存在的问题, 避免产生矛盾, 在保证工程质量和安全的基础上, 也要注意监理的方式方法。这样才能在达到监理目的的基础上, 实现更好的施工和监理氛围, 才能促进工程的进度。

(三) 加强合同管理

工程的监理人员在对工程进行监理的时候, 不仅要具备相关的知识, 而且还应该对国家的法律法规有所了解, 这样才能开展相应的合同管理工作。只有在合同的基础上, 明确各方的责任义务、利益得失, 才能够更好地对工程的质量和建设的水平加以保证。监理人员在对监理任务充分了解后, 应该根据项目的特点、施工的重点难点、监理的细则等制定详细的监理工作流程、条例等内容, 并严格按照这些内容来执行。为了达到理想的监理效果, 监理人员不但要不断更新自己的专业素质, 还应该加强法律法规的学习, 这样才能充分发挥合同管理的作用。在对合同规定的进度进行控制的时候, 监理人员应该严格督促相关的施工单位编制进度计划表, 将每个月的施工计划进行上报项目监理部审核, 审核合格后才能准予执行。当计划进度和实际进度发生矛盾的时候, 监理人员应该根据现场的具体情况用例会、通知等形式进行解决, 并及时将情况反映给业主方, 这样才能达到理想的效果。

(四) 加强学习交流

近些年来, 随着新技术、新工艺的应用, 我国的污水处理工程总体上发生了很多的变化。为了提高施工监理的效果, 监理人员应加强对相关的技术、工艺的学习, 并对相关的法律法规进行了解和学习。监理人员要制定长远的职业发展规划, 充分利用闲暇时间进行学习, 多进行交流和沟通, 对于新知识要有饱满的学习热情、良好的职业操守。只有这样, 才能在结合自己监理经验的基础上, 更好地对新技术、新工艺进行监理, 避免相关质量和安全问题的发生, 保证监理工作完成的有效性。

三、总结

3.污水厂监理工作总结 篇三

监理工作总结

月 至年月 日

监理单位（章）：xxxxxxxxxxxxxxxxx监理公司

总监理工程师：xxxxx法定代表人：日期：

江苏省建设厅监制

污水提升泵站值班室土建工程监理工作总结

一、工程概况

污水提升泵站值班室位于xxxx村。该土建工程主体结构为砖混结构主要包括：基础梁、一层现浇框架、圈梁、屋面顶板、屋顶防水层、室外墙裙贴砖、及门窗、内外乳胶漆装饰和水、电等工作量。

二、监理设施

为了保证工程的质量，监理人员随时掌握工程质量的实际情况，在各个工序进行质量抽检，公司为本监理项目部配备了必要的检测工具经纬仪、水准仪、钢尺、皮尺及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、认真履行监理合同，切实搞好监理工作。

根据建设工程委托监理合同规定“完成监理合同专用条件中约定的建立工程规定范围内的监理业务：施工阶段的质量、进度、投资控制、合同、安全管理、施工、设计、业主之间的协调工作”。

1、明确监理目标、任务

根据监理合同，监理面临的目标控制任务是：工程质量达到现行验收规范“合格”标准，进度满足合同工期要求，协助业主进行投资控制，安全生产无重大伤亡事故。

2、坚持监理工作原则

为确保监理目标、任务的实现，监理进场以来，始终坚持“严格监督、认真到位、主动控制、热诚服务、监帮结合、积极促进、争创信誉”的原则，正确处理工程质量和进度的关系。树立只有保证工程质量才能保证工程进度的观念，严把质量关，以质量促进度，同时注意帮助施工单位优化施工艺和施工组织。

3.控制工程质量

控制工程质量，主要抓住事前控制的施工准备。施工过程跟踪和竣工验收及保修三个阶段，明确质量控制措施，按照全面质量管理的观点、方法、抓预控、抓关键、抓措施的落实。

作好图纸审查工作，有关单位对施工图纸按专业进行了认真的审查。坚持深入现场与施工单位同步作业。落实质量监督中的旁站监理，检查、督促施工单位是否严格按施工规范、验收标准和设计图纸要求进行施工，检查保证质量技术措施的落实情况，发现不按施工规范、设计图纸要求进行施工影响工程质量立即提出整改意见，对整改不力的下发书面监理通知单。

严格按照国家和省、市有关建筑安装工程质量检验评定标准，在各分项工程完工后，要求施工单位进行自检和专职检。并填写报验单送各专业监理工程师核定，各专业监理工程师对交验的分项工程质量进行检查、评定、核定施工单位

各分项质量检验评定表，抽查各分项工程质量检验评定表，从而对施工过程质量进行了有效的控制。

控制各种建筑材料、构配件、水电管线必须符合国家有关标准和设计要求。主要建筑材料进场时必须具备正式的出厂合格证，并实行见证抽样和送样到试验室出据“合格”报告后才能投入使用。

4、确保工程进度

工程一开工，监理人员就明确要求施工单位编制报送工程总进度计划，及各分部分项工程的季节、月的具体作业计划，并进行认真审查。

在施工中，监理人员随时检查进度计划的落实情况，发现影响工程进度的问题，及时分析检查原因，并在监理例会上提出，督促施工单位及时调整计划，采取补救措施，并在下次监理例会上检查，确保工程总进度计划的实现。

5、投资控制

根据监理合同的规定，积极协助业主作好投资控制工作。

6、坚持安全生产

在工程施工的全过程中，坚持监督检查施工、安全防护措施、审查施工单位设备的检验制度并提出安全防护措施方案督促实施。严格审查上岗资格证书以确保监理合同规定的“安全生产无重大伤亡事故”的安全施工目标。在监理例会

上都有针对性的提出安全施工存在的问题及整改措施，在整个工程的施工过程中实现了安全生产。

四、监理工作成效

本工程施工阶段监理工作，坚持履行监理合同，认真作好事前控制工作。对工程施工的质量进度投资和施工安全等方面实现了全方位的监理，实现了监理目标，主要表现在几个方面：

1、保证了工程质量

按照监理规划及规定的工作程序，在整个施工过程中，从对原材料的质量到对每一道工序的监理，对试验、检测报告的核定，对工程质量实现了事前、事中、事后控制，及时消除可能影响工程质量的隐患。因此，对保证工程质量起了重要作用。该工程质量等级已经相关单位会同评定为“合格”。

2、确保了工程进度

根据工期要求，要求施工单位编制的总进度计划，分项、分部工程的月计划。现场监理例会对进度进行审核，使施工进度计划落实到每个分项工程上，使工程施工在整个过程中均得到切实可行的对进度计划的指导，避免了施工单位的随意性及不严肃态度，有效控制了工程进度。

3、为建设单位把住了投资关

以施工合同承包金额为控制目标，通过现场签证等手

段，保证了建设单位付出了的每一笔钱均经过严格的审核程序，避免了建设单位超支和施工单位高报的现象，较成功地控制了工程投资。

4、从根本维护了建设单位的利益

整个施工过程，无论从施工进度还是施工质量及资金投放等方面均在有效的控制之下进行。克服了以往在工程建设中存在的盲目性、随意性。工程管理水平有了新的提高，投资效益也得到增加，保证了国家的有关政策法规、现行的施工规范标准的严格执行，维护了建设单位的根本利益。

4.污水厂监理工作总结 篇四

（凤桥、新丰、七星段）

监

理

工

作

汇

报

浙江嘉宇工程管理有限公司2008年5月29日

嘉兴市南湖区五镇污水管网建设工程（凤桥、新丰、七星段）监理工作汇报

一、工程施工进度概况：

本工程于2008年3月28日进行了开工典礼后，各标段主要进行了前期准备工作：如人员、机械到位、施工测量放样、三通一平、前期协调，基本上正式开工于四月中旬，现各标段已全面展开施工。截止到2008年5月28日各标段分别完成如下工程量

凤桥：共完成投资714万元，占总工程量的30%。新丰：共完成投资277万元，占总工程量的22%。七星段：共完成投资35万，占总工程款的4%。具体完成情况如下： 凤桥段：

1、凤飞路：已完成拖拉DN400（727.1米），DN300（196.7米），窨井21座；

2、大桥路：已完成拖拉DN800（31.8米），砼管D800（306米），支管UPVC双壁波纹管DN300（79米），UPVC双壁波纹管DN500（40米），窨井6只；

3、新康路、凤篁路：

已完成拖拉DN400（769米），增加拖拉DN400（31.7）米，窨井14座；

4、余凤公路：

泵站以西全部完成，其中砼管D1000（95.6米），砼管D800（270.9米），UPVC双壁波纹管D600（33.8米），窨井10座 泵站以东：已完成PE管DN700（1450米）； 5、2号泵站：已完成泵站主体部位（泵站基础至泵站屋面）；现正施工泵站的附房。新丰段：

1、嘉钢大道： UPVC污水管466米, 检查井10座。

2、余云公路：DN600 UPVC污水管687.6米，DN500 UPVC污水管164米，检查井16座。

3、新乌公路：DN400 UPVC污水管28.7米，750*750检查井12座。

4、新河路： DN400 UPVC污水管279米。DN400PE管786.1米。

750*750检查井15座，占单项工程量的31.9%。

5、人民路：DN300 PE管65米，DN400 PE管481.4米。

6、泵

站：刃脚上部2.7米C25/S6砼浇注。七星段：

1、富民路开挖DN400管105M，DN300管201M，拖拉DN300PE管59.4M、DN400PE管29.7M；

2、广场北路开挖DN400管45M；

3、兴星路开挖DN400管192M；

4、潭湘路开挖DN500管55M；检查井750×750型16座、1000×1000型2座； 5、2#泵站沉井砼浇筑完成2.08M； 6、1#泵站沉井基础土方开挖完成。

二、我们监理工作的重点工作内容

两个月来，除 后及时进行了修正。

②2号泵站墙体西南角在最后一次浇筑时有轻微涨模现象，但不影响主体质量。

③凤飞路检查井回填不密实，在大雨后较为明显，对此，施工单位也及时进行了二次回填，确保工程质量。

新丰段：

①2008年4月11日，4月14日嘉钢大道UPVC管未按图纸施工，回填材料不符合设计要求，下发两份监理通知，要求施工单位进行返工并整改，整改结果以书面形式上报。

②4月16日，嘉钢大道检查井砌筑砂浆不饱满、粉刷砂浆搅拌不均匀、粉刷厚度不符合规范要求，口头指令施工单位进行返工。

③4月22日UPVC管材强度不合格，要求该批管材退场处理，并对现场管材进行重新检测。

④5月27日，发现人民路拖拉管检查井、工作坑处开挖出的建筑垃圾未及时清理，回填材料不符合设计要求，要求施工单位返工。

七星段：

①2008年5月6日，2#泵站沉井存在质量问题主要是：沉井外侧无排水工作设施；封模前对于内的垃圾未清理完成；模板拉杆不符，未使用止水拉杆；钢筋保护层垫块数量偏少及钢筋安装位置无正确就位；已于2008年5月8日整改完成。

② 2008年5月22日，潭湘路W16往东DN500UPVC管基础未铺砾石垫层且未按图纸要求砂回填。已于2008年5月22日整改完成。

③ 2008年5月25日口头指令，潭湘路W07~W09两井段未按图纸要求砂回填采用石屑回填。已于2008年5月25日下午16点整改完成。

以上存在的质量问题施工单位能及时整改完毕，同时也上报整改回执，监理部要求施工单位严格按照图纸和规范要求实际操作施工，监理坚持原材料、成品或半成品的现场见证取样、砂浆、砼试块也均按要求现场监督取样。

以审核签认。另外，对于支付证书的开具，前期由于未见到施工合同，在签认凤桥段本月应付款时仅指出按合同规定付款而未详细说明，这给业主带来一些困扰，后虽做了改正，但仍需在此向业主表示歉意；⑵、严格审核工程洽商联系单，严格控制设计变更内容，对施工单位提出的合理要求与建议，我们才能同意上报业主和设计，请业主、设计批复。

国道、潭湘路、兴星路变更部分图纸需及时提供。

三、监理工作小结和几点建议：

综合比较，我们所承担监理任务的三个标段中，凤桥段的工程进度、工程质量、安全文明施工、内业资料和协调工作等方面做得较好，七星段的工程进度最慢，新丰段的安全质量意识最差，对此我们将切实做好如下几项工作：

1、针对各标段实际情况，加强对七星段、新丰段项目部管理人员到位和施工班组、施工机械投入情况监督管理；

2、要求施工单位落实自检程序，每道工序从施工班组到施工员再到质量员，每次严格履行自检程序后方可上报监理复查；监理检验合格后方可进行下一步工序。

3、加大监理力度，对重点部位和关键工序采取旁站、抽检、巡视等手段加以切实控制；基本做到不漏岗、不漏查。

4、加强对新丰段的整改督促检查，在施工达到整改要求的各项内容后方允许进行下一步施工。

另外，我们监理的几点建议：

一是拖拉PE管的试验，我们建议都送检到杭州的浙江大学，因为据我们了解，南湖区的试验不能提供设计明确要求的内压数据。另外，上海勃浩品牌的PE管质量极不稳定，我们建议今后应避免选用该品牌的产品。

二是部分道路我们建议将重型检查井盖换为加重型，因为重型井盖仅能承受20吨的荷载，而加重型而承受到50吨，比如说新丰段的嘉钢大道。

三是征地拆迁在工程期限内仍不能完成的地方，或者说工程地质极差，不适用原定方案施工的地方，我们建议能否采用换用其他方法来处理，比如适当变更移位、将明挖施工改为拖拉或顶管施工，当然本着控制增加变更工程量投资最小的原则，首先我们要求施工单位进行全面的经济比选和方案说明，供业主决策。

汇报人：陈志荣

浙江嘉宇工程管理有限公司

南湖区五镇污水管网建设工程（凤桥、新丰、七星段）项目部

5.污水在线监测运营维护监理论文 篇五

[作者] －[监理工程师资格证编号]

年 月 日

摘要: 深圳市位于广东省中南沿海地区，珠江入海口之东偏北。东西长81.4。南北宽（最短处）为10.8公里，东临大鹏湾，西接珠江口，北靠东莞、惠州两市，南邻香港。深圳市污水处理厂在线监测系统是建设包含滨河污水厂、盐田污水厂、南山污水厂、蛇口污水厂、罗芳污水厂、沙田人工湿地、龙田污水厂、布吉河水质净化应急中心、横岗污水厂、坂雪岗污水厂、平湖污水厂、上洋污水厂、横岭污水厂以及观澜污水厂等14座我市已建成污水处理厂（包括人工湿地和水质净化中心）的进厂和出厂水质在线监测系统，监测项目包括流量、COD值、氨氮、pH值、总磷五个指标。

关键词:污水监测 维护 测试

信息工程监理是最近几年兴起的保障信息化建设质量的一种约束机制。它采用“五控两管一协调”的控制模式,对业主、承建单位的项目行为实施监督,保障信息化建设的质量,避免“豆腐渣”工程,起着不可或缺的重要作用。

该项目主要建设内容为36个监测基站和1个监测中心，具体包括：监测基站部分设备间土建工程；站房内供电、供水、空调和通讯线路；采水单元、数据采集与分析单元；监控中心部分的系统服务器、计算机、通讯硬件、软件开发、投影显示设备及监控中心装修；数据通讯系统等。

深圳市污水处理厂在线监测系统建设工程施工点为：深圳市全市各污水处理厂污水进、出水口及深圳市水务局办公大楼（监控中心）。

监测子站建设地址为每个污水处理厂的进、出水口，即每个(每期)污水处理厂建设两个监测子站，监测污水进、出厂的水质情况。

一、建设内容

我监理单位自2009年8月1日—2009年12月31日期间对深圳市污水处理厂在线监测系统建设(升级改造)工程中已完成验收的：盐田污水处理厂、罗芳污水处理厂、蛇口污水处理厂、观澜污水处理厂、坂雪岗污水处理厂、横岗污水处理厂、横岭污水处理厂、龙田污水处理厂、上洋污水处理厂、平湖污水处理厂共10个厂进、出水口的20个站点的在线监测系统进行了为期5个月的运营维护监理工作。

二、监理组织机构、监理工程师和投入的监理设施 总监理工程师：李家芳

中心站、资料审查监理工程师：崔喜朝 自控、电气监理工程师：林华斌

现场巡查、网络监理工程师：唐柯、崔喜朝 项目资料管理：邓丽、彭枫

投入监理设备：DELL inspiron 530 台式机一台、lenovo笔记本一台、dell笔记本一台、Acer台式机一台、办公用品若干。通用buick微型轿车一辆（机动）。

三、监理履行情况

为实现运行维护监理的快速化和及时性。在运维期内，我方投入若干专业监理工程师依据建设方提供的《污水在线运行维护工作细则》，始终本着“公正、公开、公平”、“五控制、两管理、一协调”的监理原则，对20个站点的现场设备、环境及系统软、硬件的更新、维护等工作进行监理如下：

系统运行状态监控

1.子站监控方面：监理方根椐本项目特点，指派专人每天上网观察系统运行情况，查看网站是否可以登录，并对重点模块的使用如：列表模式在线监控、历史数据查询、超标与故障报警、门禁信息管理等予以重点关注，并及时记录有关情况。在发现问题时第一时间通知运维方在规定的响应时间内解决问题，并要求运维方填写相应的故障处理单，对于重大的问题或者未能及时解决的问题，要求运维方写明故障分析、原因及后续处理工作。在运维初期我方基本上每天都能发现问题并及时进行问题的跟踪。通过督促运维方的工作，问题基本能够按时解决。2.中心站方面：在运维方进行中心站的维护工作时我方共进行了不定期的3次抽查，对于运维方提交的外网功能修改方案以及中心站软件2次的更新方案我方严格审查，并多次组织建设方、监理方、承建方进行沟通协调方案中的问题，较为有利的促进维护工作的有效进展。

现场维护

1.为了保证站点设备的安全性和完整性，运行维护期内我方随同运维方每月进行一次测站巡检，共进行了5次巡检没有发现设备丢失情况。同时我方组织运维方对现场设备进行了一次质控样考核、4次零点漂移和量程漂移等性能测试，同时进行每月一次的门禁排查。我方对测试结果进行记录以备统计备案。2.为了保证站点仪器的正常运行，运行维护期内我方随同运维方进行了2次HACH仪器试剂的更换工作，同时做好更换记录，并要求运维方对仪器进行现场校正工作。

3.在运维期内对于有些重大故障运维方不能按响应时间解决的问题，我方都要组织运维方一起去现场实地检查、分析故障原因。对于运维方提交的重大维修部件更换申请进行现场核查。由于HACH仪器COD硫酸阀和氨氮通讯模块损耗比较快导致仪器出现故障，运维期内我方组织运维方多次进行子站仪器故障检查，并随同运维方一起对仪器易损件进行更换工作，共更换了21个COD硫酸阀、2块氨氮仪器通讯模块、1块PH仪器通讯模块。

环境保障

为了保障站房设备的正常运行，每周运维方都要对站房进行清洁工作，并对系统的稳定运行所需的温度、湿度进行调节和控制，查看站房的各种排水管道是否堵塞，在汛期内还要加强对各站房的防风、防雨、防雷装置的排查。运维期间我方共进行了10次不定期抽查，抽查发现上洋和罗芳污水处理厂的站房存在漏水现象，我方立即通知运维方对站房进行维修，通过我方的持续跟踪问题得到及时解决。

文档资料管理

监理方根据本项目特点，严格对运维方提交的“①、21份每周运行维护周报以及199份《运行维护故障处理单》。②、1份分析仪器试剂更换登记总表。③、1份分析仪器常用备件的更换登记总表。④、4份防雷地阻测试记录表。⑤、20个站点50份零点和量程漂移测试记录表、10份质控样考核记录表。⑥、21份每周的在线监测简报。⑦、4份更换申请报告。”等进行严格审查和核实，并有专门文档管理员对项目维护过程产生的电子、纸质文档进行了有序的统一管理。使用专门的文件服务器对电子文档进行收集、存储。对纸质文档进行独立的装箱保存。并结合使用的文档的“收发文登记”管理办法，使项目的所有信息得到了规范的管理。

风险管理：

在实施过程中存在的风险监理方在项目例会、周报中提出相关风险建议，并对相关风险与建设单位、承建单位进行组织分析，规避或处理相关风险。

合同管理：

项目监理方对合同执行严格要求，根据《中华人民共和国合同法》对合同进行严格管理，并按照《中华人民共和国合同法》对项目合同进行审查。以合同要求对项目进行管理，确保项目维护内容、维护质量等条款满足合同要求。在项目维护过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建方提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。

组织协调

本项目运维内容复杂，在项目的运维过程中监理方不但担负着建设方和运维方之间的协调工作，还担负着HACH仪器代理商与运维单位、市水质检测中心、各污水厂与运维单位之间的协调工作。通过监理方的组织协调，各方充分协作，有力地保证了运维工作的质量和进度。协调的内容不仅仅体现在与建设方和运维方技术层面的交流与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度：每周定期组织召开工作例会，要求承建方按时参加，向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况，汇报下一周的工作计划，并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题，监理方协调解决项目存在的问题；（2）专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时，监理方组织召开专题讨论会，进行研究分析和讨论；（3）协调会：对于某项工作各方处理意见不一致时，组织召开协调会，对问题进行客观的分析和讨论，公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了20多次工程项目例会，主持或参加了多次其它专题或协调会，针对本项目发出监理报告2篇、监理通知4篇。监理的协调工作，为项目的成功实施扫清了障碍，有效的推动了项目的进展。

四、工程执行过程中出现的问题及其处理情况和建议

在本项目实施过程中，分别出现了相关单位人员调整、故障响应时间慢、备品备件不足等问题，经过建设方、监理方、运维方多方协调沟通确定解决方案，现已解决以上问题。在运维完成验收后，监理方建议建设单位应定期对运维流程和备品备件进行检查，对系统使用人员进行培训，保证后期的正常运维工作。

五、工程评价总结

我监理单位参照《深圳市污水厂在线监测系统运维合同》、《污水在线运行维护工作细则》等相关文件，仔细的审查和核实了20个站点的在线监测系统运营维护的各项工作，除了HACH仪器的硫酸阀与试剂有时备货不足以外，经过各方共同努力其它各项运维工作均达到了《污水在线运行维护工作细则》的要求。监理工程师应重视工作总结每个监理项目完成后,项目监理部应要求每位监理人员提交本项目监理工作的总结,这也是考核监理工程师工作绩效的依据之一。各监理人员应认真进行总结,重点是在监理工作中的具体做法、好的建议、心得体会等。监理工作的经验可以是采用某种监理技术、方法的经验,也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验,以及监理合同执行方面的经验,如何处理好与业主、承包商关系的经验,监理工作中存在的问题及改进的建议等等。只有通过监理工程师间的不断交流、学习和总结,才能提高监理工程师的水平,促进监理工作水平的提高。参考文献

6.污水厂监理工作总结 篇六

程初验监理汇报

各位领导、专家、同仁：

感谢各位今天参加子洲县污水处理厂中水回用和在线监测工程初步验收，借此机会首先对各位平时给予的支持与帮助表示衷心感谢。我公司受子洲县水务有限公司的委托，对子洲县污水处理厂中水回用和在线监测工程监理，在展开监理工作以来，我方严格遵守国家法律、法规和各项规章制度。本着为业主服务的思想理念，严格按照设计要求个工程有关标准、规范进行监理。在此我代表榆林市兴榆水利水保工程监理有限公司子洲县污水处理厂中水回用和在线监测工程项目部向各位做监理评估汇报。

一、在监工程概况

1、工程名称：子洲县污水处理厂中水回用和在线监测工程

2、建设地点：子洲县污水处理厂厂区(梁渠)

3、工程规模：3000m3/d

4、建筑结构与层次：土建、设备、工艺管道、市政、自动化仪表及设备

（其中包括回用水池、回用水提升泵房、废水缓冲池、曝气生物滤池（BAF）、格栅井、配电间厂区道路等配套工程）

5、工程造价：约1141.92万元。

6、质量控制目标：合格标准

7、进度控制目标：180日历天，计划2012年5月18日开工

8、投资控制目标：总监与业主协商控制

9、招标单位：子洲县水务有限公司

二、监理组织机构

根据工程特点及规模，我公司委派了2名同志参与工程监理工作。在监理过程中，公司多次组织巡回检查，督促监理工作。总监理工程师对项目监理部的具体情况，制定了相关的管理制度，要求现场监理人员每天对各自分管的区域进行现场巡视检查，及时记录监理日记。并对巡视检查、审核和验收发现问题提出整改意见，并对整改情况进行复查、督促落实。似的监理目标的实现有了可靠地组织保证。

三、监理工作情况

1.工程质量控制 ①监理前期准备工作

开工期，我方按照业主要求对承包方的各种资质进行了审查，要求施工单位全面熟悉设计文件，会同建设单位进行了图纸会审，对施工中难点及注意各项进行充分协商。

根据工期及现场实际情况，全面、认真审核施工单位编制的施工组织设计，重点核查人员配备、机械设备、材料采购、进度计划的编制和重要部位的施工作业工艺，各因素之间是否合理，是否满足合同要求。

工程使用的原材料、成品、半成品，由业主单位选定生产厂家，监理主要核查出厂合格证及材质化验单等原始凭据，对有复核要求的材质意识复核，合格后方可使用。

对有关实验测试项目，监理人员实行了取样、送样见证制度，确保实验结果真实、可靠、正确指导施工生产。

②施工过程中质量控制

在施工过程中，我们着重抓了一下几个方面的工作：一是要求施工单位建立健全质量保证体系，完善质检措施，每到工序质量都有专业人员负责，专人检测，责任落实到人，在自检合格的基础上，建立安装规范要求进行一定频率的抽查。对不合格的工序随时进行补救，甚至返工，直至合格。二是严把材料质量关，对于本工程的各种材料均进行见证取样，对不符合要求的材料杜绝进场使用，对现场材料随时抽查，对重要部位和关键部位，重要工序和关键工序，实行跟踪旁站，严格按照设计及规范要求施工，坚持上一道工序不合格不得进行下道工序施工。

质量检验评定每道工序完工后，我们都会同甲方代表及时给予检查验收，凡达不到标准和设计要求进行整改，最后对工序质量予以确认，坚持上一道工序不合格不得进行下道工序的原则。对隐蔽工程必须各方检查验收无误后才能隐蔽，关键部位实现旁站监督，一般工序采用平行交叉检查，严格执行分项工程验收制度和规程。

四、工程分部质量监理评定

本工程共设1个单位工程，9个子单位工程，37个分部工程，136个分项工程，质量评定全部合格，同意通过初步验收。

子洲县污水处理厂中水回用和在线监测工

程初验监理汇报

榆林市兴榆水利水保工程监理有限公司 子洲县污水处理厂中水回用和在线监测工程监理部

7.污水厂个人工作总结 篇七

第一、污水厂的稳定运行

1、确立A/A/O工艺运行参数。

我厂外部进水一直与设计值偏差较大，对污水处理系统活性污泥的培养和正常运行造成一定的影响，针对参数的确定，我们将分解成几个方面：第一：记录报表的完善和改进，现有的记录报表有重复有不足，一方面要继续配合国家环保COD减排核查的记录要求，一方面要确实全面的反映出整个污水处理厂的运行工况，达到每日数据报表完胜反映出一天的运行状况。第二：化验数据的连续性，完整性，化验项目随着化验人员的业务水平的不断提高，化验项目将稳步的开展起来，我们将根据实际的运行参数的要求逐步调整出一套准确的化验项目表，使化验数据完整的反映出工艺运行状况。第三：建立月统计分析制度。对于每个月的运行参数情况，我们将形成每月的参数统计分析，针对每个月的运行情况建立月度运行档案，

最终形成完整的运行档案，为运行参数的确定提供准确记录和分析。

2、全厂设备的运行维护保养制度的制定和实施

我厂的设备在不同程度上存在着各种问题，为了确保设备的良好工况的运行，我们将建立一个设备管理体系，在这个设备管理体系中，要涵盖设备基础档案、设备备品库存量、设备运行时间统计、设备维护统计、设备加油注脂记录档案、设备故障统计及分析、设备检修记录、设备运行风险性评估等。通过设备管理体系的建立，我们最终将实现各台套设备的稳定、低故障率的运行。

二、实现低成本运行，利润最大化。

首先我们要建立严格的财务制度，建立明晰的财务报表。对于每月必须的财务用度，要从财务管理上把好花钱用钱的关，做好每一笔花出的钱有实效，并对花出的钱办的事情进行检查，是否达到目的，分析原因，总结并积累，实现费用使用上多层把关，尽可能从源头上节约每笔费用。还要建立严格的账、卡、物三者核对制度，严格材料库存管理和用度，做到材料合理用度，杜绝浪费，特别是易损易耗品要做到责任到人，从人为使用上尽可能延长物品的使用期限，从而降低材料的消耗。对于工器具的管理，要建立详细的个人工具账，明确工器具使用期限，报损期限等，加强员工对工器具的爱护使用，从而降低生产消耗。除了在财务管理和财务制度上加强管理以外，我们还要积极挖掘运行构筑物潜力，从技术上保证运行，降低生产能耗、药剂消耗等，实现低成本运行，创造更大的经济效益，特别是如何降低一些主要耗能设备的能耗，我们将制定详尽的技术方案，实现高能耗设备的低能耗运行，把耗电降下来，降低生产运行成本。我们还将加强各方面的管理，从管理中实现低成本运行，通过完善各个环节的管理，降低管理成本，从有序高效的管理中实现成本的进一步降低，达到利润最大化。

三、建立一支专业化的工作团队

我厂招收的员工基础较高，普遍具有大专以上学历，年龄都在25岁上下，可塑形强，这样的员工队伍是一支具有很大潜力的年轻团队，我们将在工作团队的培养上做相关的工作，计划通过一年的培训工作，把我厂的队伍培养成专业化的工作团队。根据这个目标，我们将制定出年度的培训计划，特别是针对我厂的工艺运行，建立完整的全员培训计划，把污水处理厂内的全部的技术环节进行全面系统的培训，并建立培训效果检验机制，通过书面考核，现场操作，口头表述等方式检验培训效果，最终达到每个员工对污水处理厂内的各种技术环节做到了解并能够上手操作。最终实现每个员工的“四懂四会”，即懂污水处理基本知识，懂厂内构筑物的作用和管理方法，懂厂内管道分布和使用方法，懂技术经济指标含义与计算方法、化验指标的含义及其应用;会合理配气配泥，会合理调度空气，会正确回流与排放污泥，会排除操作中的故障。在全员培训的同时，我们还将针对每个员工制定不同的培训计划，针对每个员工的不同的特点，通过与员工的交谈和沟通，我们将建立一个每个员工的年度发展计划。通过建立全员的年度发展计划，把污水处理厂20-年的各项工作拆解到每个员工计划当中去，把员工个人的成长和污水处理厂的发展相互有机的结合到一起，实现双方面共同提高的一个良好局面。在20-年我们还将组织相关的团体性活动，加强员工之间的团结互助，增进彼此之间的团结和关系，加强团队的协作能力和凝聚力，让每个员工有归属感，同时还有成就感，在工作中发现自己的价值，建立自己的人生价值观念等。

四、建立全面的安全管理体系

作为一个污水处理厂，安全生产是一个重要的环节，我们在20-年将通过建立自上而下的全面的安全管理体系，实现20-年的安全生产工作。建立的安全管理体系将包含有安全管理制度文件(已制定，需完善);安全知识培训;安全隐患月排查制度;周安全会议制度;安全资金投入计划;安全防护用品的采购和投用;周安全员制度的设立和实施;实现车间安全责任落实到具体负责人方式;消防安全制度的建立和消防知识培训等。通过建立一个完整全面的安全管理体系，我们将实现厂、班组、员工三级的安全管理，每个员工在工作中树立安全意识，危险操作有安全操作证，工作中严格执行安全操作规程，每项工作中有安全检查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的汇总，确保20-年全年安全生产无事故发生。

五、存在的不足和存在问题及改进措施：

1、规章制度方面有待进一步的加强和完善;班子成员要带头学，思想观念、业务素质要带头提高。

2、与员工和协作队伍日常沟通不足，要加强班子成员日常工作与员工交流，不能因为工作忙而忽视了与员工的沟通交流，要充分调动全体员工的工作热情和积极性。

3、要加强员工节约意识，单位效益的好坏，员工的成本和节约意识亦是一个控制成本的关键，在今后的工作中要倡导节约光荣，浪费可耻，倡导新文明，完善各项成本费计划制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。

20-年下半年工作计划

1、充分认识构建和谐企业的重大意义，努力把领导班子和员工队伍建设成为构建和谐企业的组织者，把领导班子成为构建和谐企业的推动者。

2、进一步完善职工民主管理、公开制度，保障广大职工的政治、经济、文化权益。

3、按照公司领导的要求，把握好每一个关键环节，各项工作要按照公司领导提出的“管理创效”的要求，按程序操作执行、严格把控、稳步推进，认真做好各项工作。

4、结合6月份开展的全国安全月活动，发扬成绩克服过去的不足，使安全管理工作更上一个台阶，确保全年安全无伤亡事故。

8.污水厂监理工作总结 篇八

2017年8月份工作总结及9月份工作打算

一、8月份主要工作

1、本月主要工作是确保各污水处理设施、设备的正常运转，完成每日矿井水及生活污水的全部处理任务，确保外排水达标排放。2、8月上旬配合济宁环保局对我矿外排水进行取样。

3、重点工作是迎接国家环保督察小组的巡查和高新区环保局以及集团公司环保部门的随时检查。分管领导和技术人员加班加点详细、全面的规范了污水处理厂院内的各项工作，从污水处理设备设施运行情况、厂容厂貌、人员的班中作业规程及状态到各岗位的运转记录（包括历史记录），都进行了彻底的规整、检查。去兄弟矿井学习医疗废水处理后余氯的测定方法，对水质的人工监测购置多参数水质分析仪，对我厂存在的不符合项目逐步完善，做到细致、规范。

4、与济宁中天新型建材有限公司补签订了污泥处置合同，压滤机正常运转情况下，确保污泥得到规范处置。

5、做好了雨季防洪工作，杜绝了雨水较大时影响水质在线指标的情况。

二、2017年9月份主要工作打算：

9.污水厂个人总结 篇九

于今年的七月份来到公司，回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，经过这样紧张有序的煅练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。现将半年来的工作情况总结如下:

一、今年工作中个人的工作表现和所取得的进步

1、爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。

在工作中，我每天都积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。一直在努力培养三种精神，公司团队精神，独立作战精神，沟通协调精神。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

运行工作精细琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。提高了工作能力，在具体的工作中锻炼出了熟练的工作技巧，能够熟练圆满地完成运行工作。在这半年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作:

(1)虚心学习，勤于实际操作，理论接合实践，能熟练操做所有运行项目并报证结果的准确性。

(2)协助主管做好关于运行的相关工作。

(4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。同时，我还积极配合其他同事做好工作，并在其他同事有事时能够顶岗。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。勤俭耐劳。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。

二、存在的问题和今后努力方向

总结半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，在工作中比较粗心，在理论方面还是了解的太少。知道错误很容易，但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已经下了决心去做，我一定可以。我对自己有信心。我会用实际说话。请同志们看我的实际行动吧!我清楚的认识到:不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章!

参考污水厂个人总结 (二)

在即将过去的20XX年中，在车间的领导下、在同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，从自身做起严格遵守各项规章制度，较好的完成了车间赋予自己岗位的各项工作，下面将自己一年来的思想、工作情况等简要的做一个汇报：

一年来，我处处以优秀班组的标准严格要求自己和班组成员，带头模范遵守单位的各项规章制度，时刻严格要求自己。在日常工作过程中，注重强调从自身找问题，身体力行，努力起到表率作用，在车间领导下开展好各项工作，认真领悟车间精神，较好的起到了纽带桥梁作用。业余时间坚持上网学习，了解污水处理的先进技术，向兄弟班组学习各种设备的维修保养技能，通过向山洲和彭万宝同志的学习，补上了去年对离子交换罐运行调试的不足，工作能力也相应的得到提高。通过三月份《污水设施运行管理》培训，系统的学习了污水处理工艺知识，得到了意想不到的收获。

平时积极参加车间组织的培训，并加强对新员工的教育培训工作，较好的起到了传、帮、带作用。增进和新员工的交流，注重思想教育工作，及时了解他们的思想动态，使他们尽快完成了从学生到公司一员的转变，从生活上照顾他们，从情感上温暖他们，让他们感觉到车间这个大家庭的温暖，树立踏入社会的自信心。增强团结与活力，使班组成员思想认识高度统一，在今年的各项比赛评比中，所在班组先后多次被评为第一名，多名班组成员被评为岗位标杆，个人也获得公司第三季度优秀员工称号。回顾一年来的工作，我也很清醒的认识到自己还存在很多的不足与缺点，请领导和同志们在今后的工作中多批评和指导，这对我今后的提高是十分重要：

1、在协助管理工作过程中，还缺乏管理的主动性。今后我将加强学习，不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。

2、考虑问题局限性强，对接受新工作的思路不是非常清晰。今后要尽快转变思想，开阔视野，遇到自己疑惑的问题要不耻下问，做到“三多”：多汇报、多请示、多请教。感谢领导的支持和同志们的帮助，在此对车间领导和班员表示衷心的感谢!

以上是我对一年来思想、工作情况的总结，不全面和不准确的地方，请领导和同志们批评、指正。在以后的工作中，我将做好个人工作计划，制定目标，使自己的工作做到更好，不负同事们的期望，不辜负领导的信任。

经典的污水厂个人总结 (三)

我厂在市委、市住建局正确领导下，积极贯彻上级各项会议精神，紧紧围绕20工作目标，认真履行水务行业职能职责，攻坚克难，创新思路，扎实开展各项业务工作。通过全体职工的共同努力，较好地完成了年初既定工作目标任务，我厂生产运行情况始终保持良好态势,现就年工作总结及2019年工作计划作综述如下：

一、2019年工作总结

(一)生产运行

1、污水处理量：2019年全年累计4746万吨，与去年同期相比增长6.15%。

本年度平均每日污水处理量：12.97万吨(其中城北厂9.02万吨，城南厂1.17万吨，城西厂2.78万吨)

2、污水处理率：97%

3、本年度排放水质合格率：SS100%，BOD5100%，COD100%，TP100%， NH3-N100%，综合合格率100%。

4、污泥处置量：本年度累计58800吨。

(二)管线维护养护

1、污水收集管线养护：本年度完成污水管线养护180.5公里，窨井29214只。

本年度污水管线养护路段为：湖苑一区～四区、琴湖一区～五区、洪泾里南北、常福别墅区、常福二区、三区、丁家塘、教师公寓、金马花园、金穗公寓、泰安新村、阜湖小区、建华新村、言里小区、三元小区、张家宅基、颜港一区～七区、颜港南村、北颜七弄小区、金沙江路两侧、泰安新村、元和一区～六区、元丰园小区、枫泾新村一区～三区、联盟小区、漕泾一区～六区、虞园小区、新颜东路、长江路小区、西庄街、甸桥小区、榆树坊、荷花坊、菜园村街、牛场村、杜家村、建华新村、安定小区、申大苑、王家桥、薛家桥、勤丰新村、九里新村、毛家宕、曾径岸、中信住宅小区、吴家角、衡山花园等小区污水管道。

2、社会接水：本年度接入社会小区收水管道35.1公里。

(三)其它方面

1、本年度办理市长热线4起，12345、12319服务热线950起，污水报修热线150起，寒山闻钟论坛3起，对其反映的情况，及时安排相关人员到现场进行处理，并落实专人做好回复工作。

2、完成城北厂、城南厂、城西厂清洁生产工作。

3、协助常熟市市政公用事业管理处对150家餐饮单位进行检查，本年已办理130家建设项目污水环评勘察意见。

4、配合房管处老小区改造工作，加强改造小区内污水管网的养护维修，确保污水管网正常运行。

5、配合江南水务实施南三环城西污水主管迁移工程，参与江南水务组织的城区、各乡镇部分污水主干管及小区污水收水工程的验收。

二、2019年工作计划

(一)生产运行

1、全年污水处理量：5030万吨

2、污水处理率：97.2%

(二)其他方面

1、继续认真落实寒山闻钟、网络论坛、市长热线、12345便民服务热线、12319市政服务热线等污水报修热线的处理工作，并做好回复工作。

2、做好管道养护维修工作，加强巡视工作，了解管网的运行情况，合理调配养护区域，对经常堵塞的小区重点安排疏通，对报修电话能认真、及时处理，尽量减少因污水管道堵塞、井盖遗失对居民生活带来的不便。

3、制定好城区各泵房低水位运行计划，摸清各泵房运行情况，减少污水主管网的堵塞情况，并及时安排养护单位对各泵房的清污工作，确保泵房的正常运行。

4、完善中心化验室的分析仪器配备工作，增加污水化验检测项

目(粪大肠杆菌、重金属、动植物油等)，提高中心化验室的化验分析能力。

5、常熟市城西污水处理厂扩建工程在土地计划落实的前提下，力争2019年10月份开工

污水厂个人总结 模板(四)

自x年x月参加工作到现在已经快有一年了。在这过去的一年里非常感谢领导和同事对我的关心和帮助，使我很快适应了自己的工作岗位，完成了从一名学生到一名公司员工过渡的过程。在工作中兢兢业业，踏实工作，很好的完成了岗位职责内规定的各项工作指标。一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到的实在是太多太多，一年来我的最大感受就是要做一个学习型的人。

刚到xxx时，由于工厂正处于筹建阶段，条件极为艰苦。厂领导经常与我们谈心，并积极为我们解决生活上的困难。老员工也积极耐心的传、帮、教，把自己的专业知识毫无保留的传授给我们。同事之间团结友爱，互帮互助。这良好的工作氛围，使我获得了很多知识。刚到咸阳路工作时，我发现自己知道的实在是太少了。为了尽快适应工作岗位，自己就在工作中刻苦学习专业知识并积极投入到工作实践中去。我阅读了大量的资料，并在同事的指导和帮助下，很快掌握了污水处理的工艺流程，并了解了大量的污水处理专业词汇。因为当时工厂正处于筹建阶段，厂领导便安排我暂时管理资料，负责设备随机资料的签收、整理、保存和借阅等工作，我很快摸索出一套管理资料的方法，工作起来得心应手。另外，我还利用空闲时间阅读了所有的设备随机资料，不但弄懂了设备的工作原理，还与实际到货设备相结合，随时发现缺少哪些资料，并及时与机电公司相结合，保证安装工作的顺利进行。

随着工程日益接近尾声，我们的工厂也由筹建逐渐转入运营，工作也面临着转型，我被分配到了中控室。面对新的工作、新的环境，我积极调整自己的心态和工作方法，在组长与同事的悉心指导下，我通过学习本岗的工作规章制度了解了本岗位的工作范围以及本岗在污水处理厂与其它岗位之间的关系。时值各种设备的安装调试时期，很多设备厂家的技术人员都到厂里来进行调试，我抓住这个有利时机，积极参加调试工作，多听、多看、多记、多操作，学会了总结经验。并能够严格按照仪器仪表的维护保养制度定期对各类现场仪表进行维护、保养和校准，坚持每天对仪表进行巡视检查。通过对仪表的调试及维护，使我对仪表的功能及参数设置有了更深一步的了解，为今后的工作打下了良好的基础。同时我还参与了整个工厂自控系统的编程工作，自控系统对于污水厂来说具有举足轻重的作用，为做好这项工作，我们每天都到现场去反复的察看和调试，深入细致的学习各个工艺环节的自控专业图纸及与之配套的选型样本、技术资料等，查阅自控、仪表方面的专业技术书籍，并将其与现场情况及实际工作需要相结合，查找问题，为厂家人员提供第一手资料，保证编程工作的顺利进行。

在通过日常工作积累经验的同时，我也积极参加各种培训，提高自身的技术水平。我曾先后参加了公司组织的入职前培训和新员工培训，对污水处理和公司现状有了一个深刻的认识。通过参加厂里的安全教育培训，使我增长了安全知识，提高了安全意识，并能够在工作中做到文明生产、安全操作，严格遵守安全操作规程及各项相关的规章制度。平时经常参加各个设备厂家举行的培训，如各种仪表、细格栅、鼓风机、变频柜等。今年五月份，我参加了市政党校举办的电工培训。另外，我现在正在参加档案培训和计算机培训，尽量拓宽自己的知识面。

在适应岗位的过程中最重要的就是上级领导和同事们对我工作上的支持和帮助。通过这近一年的工作和自己不断地学习，现在对自己所从事的工作岗位已经适应，并对能够干好自己的岗位工作更加有了信心，也相信自己能够把工作做好。在过去的一年里，我在工作上取得了一些小的成绩。但我也清楚地认识到自身还存在不足之处，还需在今后的工作中加强学习，不断提高。我将一如既往的以最饱满的精神、最踏实的作风、最稳健的工作和最积极的态度完成各项工作，为咸阳路污水厂做出自己应有的贡献。

优秀的污水厂个人总结 (五)

在即将过去的20XX年中，在车间的领导下、在同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，从自身做起严格遵守各项规章制度，较好的完成了车间赋予自己岗位的各项工作，下面将自己一年来的思想、工作情况等简要的做一个汇报:

一年来，我处处以优秀班组的标准严格要求自己和班组成员，带头模范遵守单位的各项规章制度，时刻严格要求自己。在日常工作过程中，注重强调从自身找问题，身体力行，努力起到表率作用，在车间领导下开展好各项工作，认真领悟车间精神，较好的起到了纽带桥梁作用。业余时间坚持上网学习，了解污水处理的先进技术，向兄弟班组学习各种设备的维修保养技能，通过向山洲和彭万宝同志的学习，补上了去年对离子交换罐运行调试的不足，工作能力也相应的得到提高。通过三月份《污水设施运行管理》培训，系统的学习了污水处理工艺知识，得到了意想不到的收获。

平时积极参加车间组织的培训，并加强对新员工的教育培训工作，较好的起到了传、帮、带作用。增进和新员工的交流，注重思想教育工作，及时了解他们的思想动态，使他们尽快完成了从学生到公司一员的转变，从生活上照顾他们，从情感上温暖他们，让他们感觉到车间这个大家庭的温暖，树立踏入社会的自信心。增强团结与活力，使班组成员思想认识高度统一，在今年的各项比赛评比中，所在班组先后多次被评为第一名，多名班组成员被评为岗位标杆，个人也获得公司第三季度优秀员工称号。回顾一年来的工作，我也很清醒的认识到自己还存在很多的不足与缺点，请领导和同志们在今后的工作中多批评和指导，这对我今后的提高是十分重要:

1、在协助管理工作过程中，还缺乏管理的主动性。今后我将加强学习，不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。

2、考虑问题局限性强，对接受新工作的思路不是非常清晰。今后要尽快转变思想，开阔视野，遇到自己疑惑的问题要不耻下问，做到“三多”:多汇报、多请示、多请教。感谢领导的支持和同志们的帮助，在此对车间领导和班员表示衷心的感谢!