公司员工晋升标准

公司员工晋升标准（精选8篇）

1.公司员工晋升标准 篇一

馨之栩源贸易有限公司

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企划部员工晋升标准

为了提升企业核心竞争力，完善公司人才成长机制，实现企业可持续发展和员工职业生涯发展的“双赢”，充分调动全体员工的主动性和积极性，在企划部内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工晋升流程，特制定本制度。

本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的企划部正式员工给予工资的晋级或职务的升迁。

二、晋升原则

1、德才兼备的原则；

2、逐级晋升的原则。

为公司作出突出贡献或综合能力突出者可以越级晋升。

三、晋升条件

公司正式员工符合以下条件者可以提出晋升申请：

1、在公司工作满半年（包括试用期）；

2、在本职工作中成绩突出，无重大失误；

3、综合能力达到所要晋升职位的要求。

四、晋升流程

1、企划部员工采用书面形式提交申请至人力资源部(一个内提交不能超过两次)；

2、公司将根据岗位是否空缺及申请人是否符合做晋职答辩的条件来决定是否安排答辩。不符合晋职答辩条件的，公司将对申请人做出说明。

3、符合晋职答辩的申请，人力资源部在受理申请后七天内组织成立考评委员会并通知申请人，申请书考评委员会成员每人一份；

考评委员会人员由公司总经理、副总经理、企划部经理

以及人力资源部经理组成。

4、综合管理部在受理申请后三十天内安排时间，申请人进行晋职答辩（最好做PPT格式文件）；

5、考评委员会人员进行讨论，并无记名投票表决。

投票权：公司总经理2票，其他人员1票。公司总经理对申请人进行综合考评。人力资源部经理对申请人在纪律、态度及协作方面进行考评。其他考评人员对申请人绩效、专业能力、努力程度进行考评。所有票数的2/3以上同意晋职，视为表决通过

6、人力资源部向申请人宣布考评结果。

五、处罚

公司总经理有权对下列人员组织召开会议进行处罚（降级、停止佣金、劝退）：

1、严重违反公司纪律、保密协议者；

2、工作上出现重大失误者；

3、严重懈怠者；

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4、承揽私活者；

5、收受相关单位回扣/礼金者。

2.公司员工晋升管理办法 篇二

第一章 目的为了配合公司发展的需要，激励员工积极向上，不断提高自身业务能力和素质，提升企业经营业绩和选拔贤能，使人员晋升管道得以畅通，并兼顾公平、公正及合理性，特制定本办法。

第二章 定义

晋升指在本部门之人员编制内，依据“适才适用”原则，对绩效突出、能力较强员工给予职位的晋升。

第三章 适用范围

第一条 各部门主管及以下员工均适用本办法。

第二条 经理级以上晋升办法另行规定。

第四章 权责单位行政人事部负责本办法的制定、修改、废止；晋升工作的组织实施与监督、晋升手续的办理。行政人事部负责人对评估候选人进行晋升资格评议。各部门负责人依据审核权限进行晋升人员提报、评议和核准。总经理负责本办法制定、修改、废止。

第五章 晋升办法

第一条 晋升原则

1、各部门负责人对人员的晋升，应考虑其适应性。

2、职位晋升应受部门编制限制，遇有空缺时方可办理。若因编制已满，虽符合本办法规定的条件，不得予以职位晋升。

3、各管理职位空缺时，应以内部晋升为首选。若已具备晋升条件之适当人选，即依本办法之规定提报晋升，若无具备晋升条件之人员，视具体情况可选拔适当人员代理该职务或直接外聘。

4、因晋升条件不足而代理主管职务之人员，经培训、试用、考核后，如具备晋升条件方可晋升，否则选聘他人。

5、每次晋升以一级为原则。

6、员工内因受处罚未抵消者，次年不能晋升。

7、员工晋升后，若因工作不能胜任该职或犯有过失，公司可视情节轻重作出降职或免职的决定。

第二条 晋升资格取得担任现职工作满一年（对工作能力特别突出者，经总经理核准可适当放宽任职期限的限定）在职工作表现优秀，连续六个月绩效考核成绩在优秀以上。在完成职位所需的有关培训（以岗位说明书为基础）具备较高职位所需技能。具备较好的适应能力、发展潜力和稳定性。

第三条 晋升形式依员工所担任的工作不同，采取职位、晋升分开管理。

1.1职位晋升：对员工能力的认定。职位分类： 1.1.1组长 班长 1.1.2主管 经理2 依晋升时间分为定期或不定期两种

2.1定期：每年六月和十二月根据公司运营状况和实际需要，统一实施晋升计划。

2.2不定期：遇职位空缺或新增职位。亦或对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以提升。

第四条 晋升操作程序行政人事部依据计划定期举办“员工晋升会”。各部门主管对各自下属进行初步评定后，按规定提出晋升申请。

3行政人事部对各部门提报之人员进行资格审查，符合晋升资格者将同意评估，否则退回申请部门。行政人事部对被评人进行评议，根据需要进行公开讨论或个别面谈，并填写考核评估表。行政人事部依考核评估表进行结果汇总，并依核定权限将考核决议结果呈相应主管核准后正式生效。行政人事部将晋升结果公布，并将晋升情况知会相关部门备案以作相应调整，晋升者以人事任命书进行集团公告。晋升人员接到通知后，应在指定期限内办妥工作交接手续，就任新职。

第五条 晋升考核办法述职报告：由晋升候选人提交述职报告及后续工作目标。依岗位不同，对一些能力项目可以笔试、口试、实操由行政部统一安排，各部门主管协助人力资源部建立、健全公司考试题库。考核评估：行政人事部依被评人平日工作绩效及人事档案等相关书面材料，从知识经验、技能、个人特质、价值观等方面进行考核。

第六条 晋升核决权限

1.职员由部门主管提报 分管领导评议 总经理决定

2.部门主管由分管领导提报，总经理会议评议并决定

3.公司员工晋升标准 篇三

一、员工晋升初级主管﹙在PK中6个月没有扣过一次分，受客人表扬30次，在团队中积极主动，凡是听话照做，立即执行，做对酒店有正能量事，被评为一级主管工资每月加200元﹚在每月业绩PK中都能完成员工任务指标。

二、初级主管晋升中级主管﹙在PK3个月个人没有扣过一次分，受客人表扬15次被评为二级主管工资每月由200加到300元﹚在每月业绩PK中都能完成初级主管任务指标。

4.标准公司员工手册 篇四

第一节 总则

第一条 公司按照国家有关劳动保护规定为员工提供符合国家规定的劳动保护设施和劳动条件。

第二条 “安全生产、人人有责”，所有员工必须加强法制观念，认真执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针及安全生产劳动保护政策，严格遵守安全技术操作规定和各项安全生产的规章制度。。

第三条 员工有义务及时向上级主管报告任何不符合安全生产要求，存在安全隐患的事情，报告及时避免公司蒙受损失者，公司将给予奖励，被查明明知不报者，将受到纪律处分。

第四条 员工必须熟悉机器、设备性能、工作要求和操作规程，通过相关培训后，方可上岗。

第五条 工作前必须按规定穿戴好个人防护用品、按操作指引检查工作场地，保证人员及设施的安全。

第六条 工作时注意力要高度集中，坚守岗位，提高警惕，确保各项工作安全，顺畅开展。

第七条 爱护消防设备，恶意、故意破坏消防设备属于违法行为。

第八条 对违反公司的各项安全生产管理条例的员工，根据情节轻重，给予相应的几率处分。

第九条 公司成立《消防安全组织架构》，加强公司消防管理职能机构，并对全厂消防安全进行监督与确认。

第十条 行政部将根据公司实际地理位置，建立各部门、各楼层消防实战操作规程及安全撤离路径指引，同时公司每年举行一到两次不同时间段的实战消防演习，以备应急突发事件。

第二节 技能安全培训

第一条 公司为所有员工提供各种类型的健康及安全培训，员工需积极参加与配合。

第二条 各部门必须制定各机台设备操作规程指引，供每位操作者指南，同时加强试用期安全技能操作培训，合格后方可操作机台设备。

第三条 工作期间，各部门负责人必须勤于巡视其属下工作人员操作规范，对于存在操作不规范，或由安全隐患的需及时教育、纠正。

第四条 操作设备必须精神集中，杜绝打瞌睡、聊天等影响注意力集中的事件发生。

第三节 劳保、个人防护用品

第一条 有粉尘及化学品泄出的情况下，佩戴安全眼镜及口罩。

第二条 与化学品接触时，使用化学防护手套。

第三条，在动火工作中佩戴防风镜或使用防火面罩。

第四条 其它相应工作岗位上的安全设施。

第五条 员工应及时更换旧的、破损的以至于影响保护功能的防护用品。(如不佩戴或不按规定执行，发生的职业病等现象，公司概不负责。

第四节 设备使用安全规定

第一条 车间载货电梯是用于上下班运载货物所有，禁止非手提不动或空手者搭乘电梯。

第二条 楼层电梯禁止非权限外人员使用，如：车间，严禁故意、恶意损毁设备、乱按按钮，电源开关等，发现一次将给予严惩。

第三条 权限设备禁止非专业人员早错、使用、拆卸及维修等，如：车间机器，线路检修，设备调试等，发现一次严厉处分。

第四条 叉车不得随便载人、站人或任意开启。

第二章 人身安全

第一节 生命安全

第一条 生命安全人人有责，禁止使用易燃、易爆、有毒物品，或将其带入生活场所，如：雷管、导火线、有毒气体等。

第二条 严禁从事高危活动，如：攀爬，使用管制刀具，枪械等。

第三条 禁止到江、河、湖泊、水库等超过一米的水中游泳。

第四条 其它各方面有危机生命安全的行为一律不允许存在。

第二节 防火安全

第一条 积极贯彻加强防火工作，保护职工的生命安全和公司财产，预防为主，防消结合的方针，加强防范工作，防止火警、火灾事故发生。

第二条 公司内禁止使用明火，在厂区动火，要严格执行《动火许可证》制度的规定。

第三条 不得在灭火器具前堆放物品，未经批准，不得随意移动灭火器具。

第四条 车间通道要整齐、无杂物堆放，确保厂区各安全通道时刻保持畅通。

第五条 员工应自觉参加、配合公司组织的各种防火培训活动。

第六条 配备个人防护用品并不意味着不会受到伤。因此，在工作时应严格执行安全操作指引，确保安全生产。

第三节 外出安全

第一条 外出，必须自我加强安全防范，遇事反应灵敏，杜绝隐患发生。

第二条 遵守交通规则，注意交通安全。

第三条 遇到突发事件，自己不能够独立解决的，及时寻求帮助，如：公司同事、朋友，情节严重的可以拨打(盗警110、火警119、救护120)等寻求帮助，尽可能将事件发展降低到最小化。

第三章 财产安全

第一条 以厂为家，树立主人翁思想，爱护公司财产。

第二条 自我加强私人贵重物品、财物管理。

第三条 严禁偷窃行为发生，发现一次交当地派出所处理后予以开除出厂。

第四条 不经允许，私自拿取他人物属于偷窃行为。

第五条 各库房重地，非工作人员不经允许禁止入内。

第六条 库房工作人员应根据部门实际情况制定物品出入管理办法，确保物品进出管理井然有序。

第七条 禁止私拿公司财物，不经允许禁止据为己有，发现严厉处理。

第四章 保密制度

第一条 公司秘密是指公司在生产经营管理过程中不公开的信息、经验、技术资料，它包括商业机密，专有技术、会议纪要、技术方案、技术报告、检验报告、技术文档、样品、相关函件、采购价格、供应商信息、客户信息和其它相关技术、财务、市场、人事资料等。

第二条 严格履行客户承诺，坚守客户商业秘密。

第三条 未经客户同意，严禁将客户有关资料以各种方式(如传真、软盘、E-mail等)向其他人传递。

第四条 对已完成(打印、复印)文印项目做好善后处理，销毁无用资料，必要时删除电子文件等。

第五条 不得询问和记录与工作无关的客户信息。

第六条，非因工作需要不得翻阅保密文件、资料集有关软件。

第七条 不得向他人探听与本职无关的涉及公司秘密的任何情况。

第八条 不得在家中或公共场合闲谈，议论公司事宜。不得传播公司尚未公开而需保密的消息，不得向外泄露公司情况。

第九条 员工必须履行以下保密义务：

1、严格遵守公司保密制度，自觉防止泄露公司机密。

2、不得向他人泄露公司秘密。

3、未经公司同意，不得利用公司秘密进行有损公司利益的活动。

4、员工若从事管理、技术等涉及公司核心机密的工作，在离开公司后一年内仍有保守公司秘密的义务。

5、员工在公司经营活动中不得与第三者串通谋取非法利益，致使公司遭受经济损失。

6、员工在经营活动不得以公司名义从事与公司无关的业务而谋取利益。

第十条 离职两年内，员工不能任职或受聘同行业其他公司，否则按照竞业限制协议追究责任。

5.公司员工违纪处罚标准及流程 篇五

1、纪律违规处罚标准：

一、按公司规定10：00-19：30为正常上班时间，15：00-21：30(五一前)15：00-22：

00(十一后)为下午班时间，19：30-：00（次日）为夜班时间，迟到或早退均每人每次扣5元，迟到30分钟以上者扣除当日工资（当月工资/当月工作天数），无故旷工一天扣除当月3个工作日的工资。

二、有事不能按时来上班者需提前一天向部门负责人请假，若没有事先请假未按时上班

者，并迟到超过半小时以上，视为旷工，若确有特殊情况需当天请假者，必须联系告之上一级领导，请假必须有请假条或附相关证明.三、严禁在办公区域吃零食，打私人电话，大声喧哗，看与工作无关的书籍，聊与工作

无关的话题，违反者每人每次罚款10元。

四、值日者未按值日时间清扫办公区域或清扫不彻底，影响正常工作者，每人每次罚款

5元。

五、不得利用工作之便，上网聊天（业务联系除外）下载与工作武无关的资料，看电影，玩游戏，违反者罚款50元。若因以上原因造成系统无法正常运转者，扣罚当月工资的10%，并负责系统的修复工作，第三次被发现，即辞退。

六、保证每部话机有人接听,不得无故离岗，半小时以内，罚款10元，半小时以上并造

成公司损失者，扣罚当月工资的10%，视情节依次类推。

七、爱护个人办公用品及公用办公用品，随意损坏者，按原价赔偿，并按物品的价值的50%罚款。

八、做好上下班交接工作，未给接班人员交代清楚后未按交代办理并造成公司损失者除

承担相应损失外，均扣当月工资的10%。

九、工作人员对客人态度恶劣，言语污秽或客人投诉某员工态度问题，若发生此行为，经核实扣罚当月工资的5%。

十、配送人员不得而知利用送票时间处理个人私事，耽误送票时间，若发生此行为，经

核实扣罚当月工资的5%。

2、业务差错处罚标准

一、查询预订流程

1．预订人员、话务员因个人失误，向旅客所报航班信息不准确，引反旅客不满，需向旅客道歉，并尽可能令旅客满意，部门负责人给予责任人公司内部警告处分.2．所订航班与旅客要求不符，耽误旅客行程的，有订座人全额负责。

3．预订人员、话务员因个人失误，记录的旅客信息与客人所报不符，造成旅客损失，由该话务员全额负责。

4．订座人员必须在订座记录CT项后注明个人别码，如发现有不注明，罚款20元。

二、出票配送流程

1．出票员在出票前要再次核对航班信息和相关航空公司文件，检查票面是否整洁、清晰、到位，如发现错误，及时处理，如果未发现错误，给公司造成损失的，与订座人共同承担责任。出票员每天工作完毕，需整理出票后的订座单，无误后，装订交收银人员。

2．涉及保险优惠、客服人员需经报请部门负责人批准并经财务人员签字方可进行，未经批准而擅做决定者，出承担公司响相应损失外，另处损失金额的双倍罚款。

3．配送人员送票前，仔细复核派送单上的内容，同机票内容对比无误后再行配送，并按要求在派送单上督促旅客签字确认，如有遗漏，按没联10元或造成的损失处罚。

4．配送人员如出现收取假币和其他帐款不符等问题，由经手人负完全责任。客服人员在四联单上注明详实准确的送票地址及时限，如因地址信息不准确，致使延误并造成客户不满，处客服人员20元罚款。

三、收银结算流程

1.收银人员需验证客票各项目是否正确，票联是否完整，特殊票证的附件是否符合要求，如有错误应立即提醒客服人员更正。如未审核出票面的错误，收银人员需承担所造成损失的50%，如未造成损失，责任人承担罚款10元。

2.收银员查验是否有返点单，需查验是否有分关经理、经手人及旅客签名，返点单进个金额是否超过公司公司相关政策。如发现错误，客服经手人及分管经理将根据实际情况受到最低10元以上的处罚；如未发现错误，收银员将受到最低10元以上的处罚。

3.每个收银员必须熟记各航空公司各条航线政策，退废票规定、电脑退废票的操作，如因业务不熟练导致的差错由手银人员自行承担。

4.集中保管好相关凭证，如出现遗失，按造成的损失金额处理。

5.收银人员下班前根据台帐结算当日票款及退、废票，检查无误后连同相关票联当天送交财务，如实收票款与销售票证金额不一致时，应及时查找，确应个人失误，由该收银员全鹅负责。

6.严禁利用工作之便拖欠或挪用公款。

3、处罚流程

一、责任认定

1.由部门责任人仔细，公正，实事求是的调查差错原因。

2.根据公司规定的处罚标准，责任到个人或部门。

3.陈述事故原因、造成的损失、具体责任人及处理意见，抱公司经理审核。

二、审核

1.根据处罚标准划分第一责任人、第二责任人、第三责任人等，并规定各责任人所承担的处罚金额。

2.各责任人有申诉权，根据申诉理由再次核实，如确有不公之处，则重新划分、重新规定处罚的金额，如申诉理由不成立，则维持原划分标准。

3.将最终处罚规定交于财务部，并监督其落实情况。

三下发罚单

1.各部门负责人根据规定，个各责任人下发罚单。各部门负责人如出现差错，由公司主管

领导下罚单。

2.责任人不服，罚单报公司经理调查，并提出最终处理意见。

3.各责任人在罚单或处理意见上签字。

6.最标准的公司员工辞职书 篇六

首先非常感谢领导一直以来对我的关怀和指导！

XXXX年X月我非常荣幸的进入公司工作，在公司的这些时间里我倍感集体的温暖, 特别是XX部更像一个和睦温暖的大家庭, 能和大家一起度过这段美好而温馨的时光我感到非常的荣幸！同时这段时间里我深深的感到自身能力得到了良好的锻炼及发展，这都离不开领导的关怀、指导以及同事们的帮助！

但，因为个人家庭原因我不得不辞职，当然我辞职并不是说公司不好，相反我要说的是公司很好，是我从业以来最好的公司之一，我惊叹于公司现在所创造的成就和业绩，我很佩服领导们的雄才伟略，也很敬重那些为公司事业奋斗多年的老人们！公司之所以有现在的成就离不开所有同心同德的人的努力，也更离不开领导任人唯贤以及对人才的尊重和信任！在车间的时候也亲耳聆听到了员工对领导的称赞和对公司发展前景的无比向往！然而我却因为个人家庭原因不能和大家为公司的发展同甘苦、共进步，为此我深表遗憾同时也为辜负了领导的期望而感到深深的歉意！以后无论我在哪里，我都会以曾在XX工作过而感到骄傲！

最后衷心祝愿公司力挫群雄，永往直前！

此致

敬礼！

7.标准版公司员工劳动合同书 篇七

乙方名称：

居民身份证号：

户口所在地：省(市)区(县)乡(镇)村

邮政编码：

家庭住址：

联系电话：

根据《劳动法》、《劳动合同法》及有关规定，甲、乙双方遵循平等、自愿、协商一致的原则签订本合同。

一、合同期限

第一条甲乙双方选择以下形式确定本合同期限，合同有效期自20__年x月x日起至20__年x月x日止。

二、工作内容和工作地点

第二条甲方招用乙方在位工作。

1、乙方应认真履行岗位职责，遵守各项规章制度，服从管理，按时完成工作任务。

2、乙方违反劳动纪律，甲方可依据本店依法制定的规章制度给予相应处罚。

三、工作时间和休息休假

第三条甲方保证乙方每周周日休息一天，也可在征得甲方同意的情况下每月连休假四天，不扣工资，如乙方休假差出四天，则按每差一天扣除 元工资。

四、劳动报酬

第四条甲方采用以下形式向乙方支付工资。

月工资 元加提成，按每售出( 元以上提 元，甲方每月 日前向乙方支付工资。

五、解除和终止

第五条本劳动合同的解除或终止，依《劳动合同法律》规定执行。合同期满自行解除，若工作需要延长聘用时间的经双方协商可办理续聘手续。

六、其他

第六条甲、乙双方约定的其他事项：

1、乙方应尊重甲方人员，服从甲方管理。

2、经乙方同意，甲方按每月从乙方工资中扣除 元，等合同期满由甲方退还乙方，如在乙方工作期间，有货款缺失，甲方可从此款项中扣除。

3、乙方提前解除劳动合同，应该提前一个月通知甲方，否则，给甲方造成的损失由乙方负责。

4、签订本合同书之前，乙方已与甲方就工资一事达成了一致。

第七条本劳动合同一式二份，甲乙双方各执一份，本劳动合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。

第八条本合同未尽事宜，以双方签订的协议为准。

甲方(公章)： 乙方(公章)：

法定代表人(签字)： 法定代表人(签字)：

8.员工晋升制度 篇八

一、目的：为提高员工工作积极性和综合能力及员工晋升有所依据，特制订此制度。

二、适用范围：赵王面业全体员工

三、员工晋升的原则：

1、品行与成绩并重；

2、员工内部晋升和员工部门晋升（可跨部门晋升）；

3、能升能降的原则。

四、晋升条件与标准

1、相关工作经验；

2、本职表现优良；

3、较强的适应力和组织力；

4、具备优秀员工的评选条件；

5、必须有团队合作精神；

6、工作配合执行力强；

7、工作积极，有创新思维，无不良记录。

五、晋升程序

1、员工自荐申请，填写《员工晋升申请表》；部门对晋升人员进行审核考评后报管理部进行审核考评；

2、部门推荐晋升人员，填写《员工晋升申请表》，管理部对晋升人员进行审核、考评。

3、考核内容包括：

①日常工作考核（各部门提供）；

②书面试卷考核（工作岗位规程）；

③个人品行考核（工作方法、工作方向等）；

④民主评意（上级、同级进行测评）。

4、考核合格后晋升至上一级岗位资格。

5、如不合格应进行沟通，分析解决原因。

六、试岗（试岗一个月）

1、经考核合格后，应安排晋升人员晋升试岗（有空缺岗位或轮岗）；

2、试岗期间执行试岗工资（根据部门不同执行不同工资标准）；

3、试岗期间过后，工资将参照公司工资标准执行。

管理部