2010年药事管理委员会工作计划

2010年药事管理委员会工作计划（10篇）

1.2010年药事管理委员会工作计划 篇一

宿城区人民医院药事管理委员会

2014年工作计划

新的一年里，药事管理委员会在做好本质工作的基础上，完善我院二甲医院创建的各项准备工作，并继续推进及加强我院医疗质量管理，加快我院健康快速发展，为此本年度特拟做好如下工作安排：

1、做好今年二甲医院创建的各项准备工作。

2、继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》等相关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的认识，全方位提高医务人员自身职业道德素质。

3、每季度不定期召开一次药事会议，和对我院药品进行一次质量大检查。

4、继续认真执行国家药品价格政策，增加药品价格透明度，规范购销行为，杜绝药品购销中的不正之风，拒绝商业贿赂。做好我院药品公开招标的各项工作。

5、加强药品质量及疗效的监督管理工作，确保临床用药安全有效；加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的分级管理实行严格的监控，减少抗菌药物滥用情况。

6、加强处方质量的管理，每月不定期抽查并评析门诊处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，对不合理情况进行实时通报。

7、进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作，严格麻醉药品“五专一定”的操作规程。

8、加强抗菌药物合理使用监测，每月对抗菌药物处方与医嘱进行抽样点评，对不合理情况进行通报，将点评结果放入药讯，并作为医生考核绩效标准。

9、加强药品与医疗器械不良反应监测，严格按照奖惩制度执行，促进合理用药。

10、加强临床药学工作开展的深度，更全面做好窗口及临床的药学服务工作；并加强对不良反应的监测及报告工作。

宿城区人民医院药事管理委员会

二0一四年一月三日

2.二0一四年药事管理工作计划 篇二

根据《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等法律法规的要求，结合我院具体情况制定本计划。

一、调整、完善药事管理组织，积极开展药事管理工作。1.我院于二0一一年成立了药事管理与药物治疗学委员会，由于人员变动，已不能满足药事管理的需要，亟需调整、充实。

2.新的药事管理与药物治疗学委员会成立后，应当按照药事管理工作制度，积极开展工作。制定出我院二0一四年基本用药目录和药品处方集；进一步完善药品遴选制度；制定出本年度对医务人员有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药的培训计划。

3.药事管理与药物治疗学委员会原则上每季度应召开一次会议，研究药事管理和药品使用中存在的问题，分析、评估发生的药品不良反应、药品损害事件，决定药品的引进、替换、淘汰及购进企业等并作好记录。

二、加强药剂管理，有效控制药品质量，保障药品供应。1.药剂科应按照我院基本用药供应目录、抗菌药物分级管理目录所载的药品品种制定药品采购计划，保证临床用药需要。药品采购人员应根据药品采购计划，及时采购。如出现所购药品缺货、资金问题等，应及时与药剂科或分管院领导沟通、协调，确保药品供应。

2.药剂科主任应当依据我院药品采购、贮存、养护制度的要求，从药品的采购、贮存及使用全过程进行质量监督。发现药品质量问题，要按照相关报告程序及时上报。每季度对药库、调剂室药品质量进行抽检；组织相关人员，每月对各临床科室备用药品的管理与使用进行检查，防止出现药品过期失效、数量短缺等情况。对抽查和检查中发现的药品质量问题，应有书面的总结、分析并提出改进措施，反馈给相关人员和临床科室。

3.药剂科应加强科室人员的业务学习，不断提高业务水平。在调剂药品时，严格执行操作规程。认真审核处方（特别是对处方适宜性的审核），准确调配药品，正确书写药袋或粘贴标签。必须做到“四查十对”，保证药品调剂的准确性。

4.药剂科要按照我院高危药品管理制度，定期对库房、药房及病区药品暂存点进行检查。及时发现高危药品储存、使用过程中的违规情况，提出整改意见。

5.药剂科主任每月应与临床科室进行沟通，了解临床用药情况，收集对药品供应的意见，提高采购计划的合理性、及时性，满足临床需要。

三、执行《处方管理办法》，认真开展处方点评，促进合理用药。1.按照《处方管理办法》和我院实施细则的要求，医务科、药剂科每月组织相关人员，对全院医生的处方和医嘱进行点评，特别是对抗菌药物的处方和医嘱认真检查。及时公示处方点评结果，对处方合格率靠前及靠后的医生，依照我院相关制度予以奖惩。

2.临床医生应遵循合理用药原则、药品说明书、“临床诊疗指南”及“临床路径”等相关规定开具处方。药师应按照《处方管理办法》对处方进行适宜性审核、调配发药，对临床不合理用药进行有效干预，及时与医生进行沟通。

3.药剂科要制定合理的处方调剂流程，按有关规定做到“四查十对”。调剂过程有第二人核对，要由药师及以上人员承担审核处方工作，独立值班时双签字核对，减少发药的差错率。针对不同患者进行有针对性的用药指导，确保用药适当性及正确性。

四、认真贯彻执行我院抗菌药物分级管理制度，合理使用抗菌药物。

1.根据各临床科室不同专业特点，设定抗菌药物应用控制指标，签订抗菌药物使用责任状，把合理使用抗生素作为科室考核的重要指标。并依据医院奖惩制度给予相应的奖励或处罚。

2.严格落实我院抗菌药物分级管理制度，严禁违规越级使用抗生素和违规使用特殊使用级抗生素。

3.督促药剂科严格执行我院抗菌药物分级管理目录，严格控制抗菌药物购用品种、品规数量。

4.建立完善抗菌药物临床应用技术支撑体系。加强微生物检验专业技术人员和临床药师的培训和继续教育，提高相关人员专业技术水平。开展细菌耐药监测工作，定期发布细菌耐药信息，指导临床合理使用抗生素。

3.药事管理委员会工作计划 篇三

2011.02.06

新的一年里，全面启动并部署我院“一甲”达标各项准备工作，并推进及加强我院医疗质量管理，加快我院健康快速发展，为此本特拟做好如下工作安排：

1、全面做好“一甲”达标创建工作。

2、继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》等相关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的认识，全方位提高医务人员自身职业道德素质。

3、每季度不定期召开一次药事会议，和对我院药品进行一次质量大检查。

4、继续认真执行国家药品价格政策，增加药品价格透明度，规范购销行为，杜绝药品购销中的不正之风，拒绝商业贿赂。做好我院药品网上采购的各项工作。

5、加强药品质量及疗效的监督管理工作，确保临床用药安全有效；加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的分级管理实行严格的监控，减少抗菌药物滥用情况。

6、加强处方书写质量的管理，每月不定期抽查并评析门诊处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，规范处方书写，对不合理情况进行实时通报。

7、进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作，严格麻醉药品“五专一定”的操作规程。

4.药事管理委员会工作职责 篇四

1、认真贯彻执行《药品管理法》。按照《药品管理法》等有关法律、法规制定本机构有关药事管理工作的规章制度并监督实施；

2、确定本院用药目录和处方手册；

3、审核本院进药计划；

4、建立新药引进评审制度，制定本机构新药引进规则，负责对新药引进的评审工作；

5、定期分析本院药物使用情况，组织专家评价本院所用药物的临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见；

6、组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况，发现问题及时纠正；

5.药事管理委员会工作制度 篇五

一、医院为了贯彻并执行“中华人民共和国药品管理法”。成立药事管理委员会，药事管理委员会的工作由组长组织并监督实施、由药库保管人员及药房人员具体执行。

二、药事管理委员会的基本任务：修改本院基本用药目录，审定药品、卫生材料、医疗用低值易耗品的采购。及时研究解决本院用药过程中的重大问题；监督检查本院执行药品管理法的情况；检查药库和药房人员对本院《药品质量管理》规定的执行情况。杜绝假、伪、劣药品流入医院、过期失效药品流向病人。禁止在药品购销中收受回扣或者其他利益。

三、定期检查以下情况：药房购进药品执行进货验收登记制度，验明药品合格证明和其他标识。严格执行药品保管制度，采取必要的冷藏、防霉、防潮、防虫、防鼠等措施，对易霉变中药经常翻晒，确保药品质量减少不必要的损失。

四、药事委员会定期检查门诊处方的规范书写,每季度一次，抗菌素药品的合理应用等。对麻醉药品、精神药品、医疗毒性药品、放射性药的特殊管理情况。发现问题及时分析提出整改意见。

五、每季度定期组织专家对本院所用药物尤其是新引进品种进行临床疗效与安全生产评价，提出淘汰药品品种意见。

六、建立健全药品不良反应检测报告制度，临床医师定期深入临床，了解不良反应发生情况，并及时上报。

七、组织教学、培训和监督。

6.2010年药事管理委员会工作计划 篇六

2011是医疗体制改革年，是国家基本药物制度的实施年。在院领导的关心和领导下，在相关职能部门的大力协作下，今年药事管理与治疗学组认真贯彻药事法律法规，紧紧围绕医院工作重点和要求，顺利完成了各项工作任务和目标。现总结如下：

一、精神文明落实情况：

1、严格落实院党支部关于《党风廉政建设责任书》、廉政防控的各项工作，依法行政，严格履行药品、医疗器械等采购职责，坚持网上阳光采购，年内没发生过采购行为中的任何不正之风；药剂科作为采购关键岗位，积极配合党支部廉政风险防控的各项工作，认真查找了重点岗位、重点人员可能引发腐败的风险点，完成了部门及个人的廉洁风险防控承诺书、廉政风险防范措施表、廉政风险防控措施自查登记表，修订了“药品采购制度及流程”、“医疗物资采购验收保管制度及流程”，从监督的角度进一步规范采购流程。

2、加强理论学习及医德行风教育，提高职工的政治思想觉悟。今年规范了药学服务流程，提高了窗口满意度。在上半年的行风积分制考核中未发现不规范行为；积极配合医院献血工作，上半年完成献血名额

人；对于工会组织的各项活动，医院公益性及医改大讨论、迎建党“九十周年”等活动中，药剂科都组织人员在工作间隙认真参与、积极配合，充分体现了职工的主人翁意识和积极向上的精神。

二、药事管理工作完成情况：

1、学习并参照执行了《医疗机构药事管理规定》、《卫生部办公厅关于做好全国抗菌药物临床应用专项整治活动的通知》，成立了药事管理与药物治疗学组、医院药品质量管理小组、麻醉精神药品管理小组、药品不良反应监测管理小组和抗菌药物临床应用管理小组，修订了学组工作制度与职责以及各小组工作职责。年内组织学组会议二次，讨论并通过了

个新药入围医院药品目录，重新核定了ADR上报奖励金额为

元/例。计划于2011年12月召开医院药事管理与药物治疗学组及各小组第一次全体会议。

2、完成了2011年药事管理与治疗学组工作总结和2012年药事管理与治疗学组工作计划，并计划交给学组会议进行审议通过。

三、开展临床药学服务，指导临床合理用药，保障患者用药安全。

1、建立健全了临床药事各项管理制度，并落实到具体工作中。每月完成抗菌药物及药物临床应用监测分析、张处方及

份出院医嘱点评工作，监测及点评结果反馈至药事管理与治疗学组及临床科室，督促临床合理用药，保证患者用药安全。部分内容作为院务公开资料交工会公示。

2、开展药学服务窗口工作，为临床及病人提供药品咨询，完成了

期《药讯》，监督检查八个病区、MECT治疗室及药物维持治疗门诊十个部门的抢救备用药品

次，督促各部门及时更换检查中发现的近效期或有质量问题的药品，保证合格药品供应临床。

3、积极开展药品不良反应监测工作。督促临床加强药品不良反应的监测及上报工作，全年搜集并上报至市ADR监测中心的ADR病例数为###例。为鼓励医务人员积极发现与及时上报，根据医院《药品不良反应监测管理制度》规定，奖励ADR报告人员金额为##元整。

4、整理《医院药品处方集》，为临床用药提供参考。根据上级卫生行政部门要求，11月份药剂科对我院药品处方集按照《国家药品处方集》内容及格式进行整理修订工作，目前已完成该项工作，并计划于

月份的药事管理与治疗学组全体会议中进行审议表决。

四、加强业务学习，进一步提升业务技术水平。

1、进一步加强了药剂科业务技能的培训工作。科内每月一次组织药学人员业务学习，月份协助医教科完成药学知识培训讲座

次，内容包括ADR概念及监测、抗菌药物使用监测、处方医嘱点评中问题探讨等，并组织了一次全体医务科及药学人员的药学知识考试，药剂科平均成绩为###分；完成论文一篇，发表在####杂志。

2、积极鼓励课内人员开展继续教育，提升自身专业水平。今年五月份的专业技术职称考试中，药剂科参加考试的五人全部通过了文化考试。目前，名药学人员中，人为本科学历（其中

人在读），人大专学，另

人刚完成成人本科学历入学考试，学习氛围非常浓郁；职称方面，现有主管药师

人，药师

人，药士

人，资质合格

%。虽然，总体层次相对偏低，但是，较以往有了很大的提高。不过，还有待于督促大家不断深入继续教育，提高总体水平。

五、为保障患者的基本医疗，严格执行国家基本药物制度和医疗保险制度。

1、为贯彻落实《上海市实施国家基本药物制度工作方案（试行）》的有关规定，以及闵行区卫生局有关基本药物执行规定，自8月份起，药剂科对本中心所有药品进行全面核查并替换。首先确定了基本药物的采购范围，将精神科药物以外的药品均按全市采购范围的品种进行采购。

2、落实医保制度，完成基本药物调价工作。自第二批基本药物实施起，药剂科共完成药品调价核对工作

次，共梳理出了

个调价药品，调价金额共计：

元。

六、落实区卫生局药品采购供应链情况

积极响应区卫生局号召，月份起，在院领导的大力支持和信息科的积极配合下，药剂科组织筹建了“药品采购供应链及发药扫描系统”的相关工作，6月份正式投入运行。该系统的安装避免了药品入库及配方发药时的人为错误及不必要的医疗纠纷，同时也能提高医务人员的工作效率，实现了药品管理科学化、现代化。同时也为患者用药安全提供了保障功能。

七、依法行政，严格执行阳光采购

1、药品采购情况：所有药品均于药品采购平台采购，真正做到阳光采购。今年1-10月完成药品网上采购金额：

万元，供货单位有

家。

2、医疗器械及试剂等医疗物资采购情况：医疗物资的采购均自

区卫生局集中招标入围公司实施采购，实验室试剂于今年9月起实施阳光采购。今年1-10月完成医疗物资采购金额

万元，其中实验室试剂：

万元，较统一配送前节省了

元。

3、2011年1月至10月其它数据及工作量完成情况：

1）门诊药房与病区药房三个药房共支出药品金额：

万元，进销差额为

万元，盈利率为

%；报损药品

元，报损率

%。

2）总院及浦西二门诊药房共调配处方：

张（其中总院：

张，门诊部

张），共计处方金额：

万元；

3）病区药房七个病区共摆药:

万人，约合万人次；

9、存在不足方面及下半年工作重点：

1）药品不良反应报告病例数不达标。根据区卫生局药事质控要求，本中心ADR指标仅完成了

%。

2）药剂科人力资源结构低下，临床用药监测浮于表面，流于形式，学科建设也很难开展。因此，加强药学人员业务水平培养仍是药剂科当前的重要任务。

10、明年工作计划：

①继续执行市、区级质控要求，完善并严格各岗位质控管理制度、处方点评制度、临床用药监测机制等；②继续加强药学人员的专业技能培养，提高科室整体专业水平；③协助临床，积极开展全国合理用药监测工作；④认真学习新的药品法律法规，坚决严格执行即将出台的“抗菌药物临床应用管理办法”，防止滥用；⑤加大对药品采购和使用的监督力度，协助药事管理与治疗学组把好新药申请关，进一步规范药品供销环节。

药剂科

7.2010年药事管理委员会工作计划 篇七

1、药事管理与药物治疗学委员会指导医院科学管理药品和合理用药。

2、业务副院长任主任委员，药剂科和医教科主任任副主任委员。日常工作由药剂科负责。成员由具有高级技术职务任职资格的药学、临床医学、护理和医院感染管理、医疗行政管理等人员组成。

3、药事管理与药物治疗学委员会职责

①按照《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》等有关法律、法规制定本机构药事管理工作的规章制度并监督实施。

②确定医院药品处方集和基本用药供应目录。

③建立新药遴选制度，建立新药引进评审专家库，按照制度审核本院临床科室申请的新购入药品等事宜。

④定期调查分析医院药品使用情况，指导药物利用研究，优化药物治疗方案。组织相关专家评价药品临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见，对不合理用药提出干预和改进措施。

⑤督查医院毒、麻、精神及放射性等特殊管理药品的临床使用与规范化管理情况，及时研究存在的问题与隐患，提出改进与完善管理意见。

8.2010年药事管理委员会工作计划 篇八

2011年工作总结

2011，我院药事管理委员会在上级领导和主管部的关怀和支持，以及全院各科室的配合帮助下，通过全体委员的共同努力，围绕年初制定的工作计划积极开展各项相关工作，并在实际工作中取得了一定的成效，现将一年来药事管理委员会各项工作总结如下：

1、加强了我院药学人员及临床医护人员对《药品管理法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习、认识及执行力度。并对全院各科室进行了理论考试，全方位提高了我院医务人员职业道德素质。

2、组织召开了四期药事管理委员会议，分析总结了我院各阶段相关的药事问题，并对下一阶段的相关药事问题做出了具体的按排和部署。

3、加强了我院药品质量监督管理工作，对全院药品进行了四期质量大检查，并通报了检查中存在的问题及相关整改意见。

4、通过药事委员会成员的讨论及分析，购进了一批疗效明确、安全、经济有效的新药，并对新药的临床应用进行了实时监控。而且根据药品“一品双规”的相关管理制度及我院儿科用药特 1

点，购进了一批小规格剂量的药品，从某种意义上保证了临床用的经济、安全、合理。

5、加强我了院对麻醉药品、精神药品的监督、检查、管理工作力度，并对工作中存在的一些不合理现象及情况进行了及时的整改。对特殊药品严格执行“五专一定”管理制度。

6、加强了我院对抗菌药物分级管理力度，及对抗菌药物临床应用情况进了监管，并对不合理使用及滥用抗菌药物情况时行通报并预警。

7、组织召开了我院门诊医生有关处方规范书写、合理用药的相关会议，全方面加强我院处方书写质量，进一步提高了我院处方合格率，减少了不合理用药情况。对全院门诊处方每个月进行了一次抽查，并对抽查中存在的一些不合理问题进行总结分析，将总结分析结果上交医务科进行通报。

8、全方面的展开了我院临床药学工作，临床药师深入临床科室参与查房、用药咨询、用药情况及不良反应的滥测等各项临床工作，分析通报了一些临床用药情况。

9、加强了行业作风建设，一是规范了医药购销行为，并与各供销单位签订了药品购销廉洁协议，明确规定了严格药品促销和质量问题等处罚内容；二是严格执行各项采购制度；三是完善临

床用药监控制度，杜绝“大处方”，通过严格把关，确保了我院用药安全。

白沙镇卫生院药事管理委员会

9.医院药事管理委员会职责 篇九

1、认真贯彻执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》等有关法律、法规，并据此组织制订本院有关药事管理工作的规章制度，同时负责监督实施。经常检查《药品管理法》的执行情况，对违反事件要及时纠正，严肃处理。

2、根据《国家基本药物》、《国家医疗保险用药》和《OTC药品》等相关目录，结合各科用药申请，定期审定需要增加或淘汰的药品品种，及时研究、调整本院“基本用药目录”和处方手册；审定药品预算、决算及其执行情况；分析本院近期药品使用情况及存在的问题，研究本院药事管理方面其他工作，指导管理用药。

3、审定本院用药计划，即拟购入药品的品种、规格、剂型等；审查药品采购渠道，监督药品供应质量，决定特殊紧缺药品的分配使用方案。积极开展中西药物制剂的开发。

4、建立新药引进评审制度，制定医院新药引进规则，根据临床需要要求供方提供有效证照、药品价格单、GMP认证证书等，并填写登记表，经药事管理委员会评审同意后方能引进。

5、定期组织检查各科药品使用、管理情况，对本院所用药物尤其是新引进品种进行临床疗效与安全性评价，提出淘汰药品品种意见。

6、建立健全药品不良反应检测报告制度，参与病例讨论、检查病历、分析处方等工作。临床医师定期深入临床，指导监督临床各科合理用药，分析药物不良反应，研究防止用药事故和药源性疾病的措施，确保安全有效用药，评价药品疗效，淘汰疗效不明确的药品，并及时上报。

7、定期组织检查各科毒、麻、精神及放射性等特殊药品的使用和管理情况，检查病区药品管理消耗情况以及药剂科药剂质量情况，发现问题及时纠正。对违法者，要严肃处理，并及时上报。

8、对医护、药剂人员用药合理性进行考核。及时研究处理药疗事故、严重用药差错及其他医疗用药的重大问题。

9、监督销毁过期失效、变质、淘汰药品和超过保存期的处方。

10.药事管理委员会工作制度 篇十

药事与药物治疗管理委员会（组）负责监督、指导本机构科学管理药品和合理用药。纠正药品使用过程中的问题，进行合理用药教育。

药事管理与药物治疗学委员会（组）设主任一名，副主任若干名。医院院长任主任，药学/临床专家任副主任。设立由药学、医务、护理、检验、临床及感染科专家组成的合理用药监督小组。

一、建立药事管理与药物治疗学委员会（组）的基本原则

药事管理与药物治疗学委员会（组）要以有多学科专家的合作，透明的方式运行，具备相当的专业能力以及院方的委任。需要医院管理部门强有力和明确的支持。

二、药事管理与药物治疗学委员会（组）的目标和职能

1、监督、检查本机构贯彻执行国家有关药事管理法律、法规和卫生行政部门有关药事工作的规定；

2、负责制定本机构药物临床应用指导原则、管理办法或实施细则，并督导实施；

3、负责制定与定期修订本机构基本用药目录和处方集，并督导其实施；

4、建立药品引进与淘汰评审、评价制度，并督导其实施；

5、审核本机构申报的医疗机构新制剂和上市后药品临床观察；

6、定期调查分析本机构药品使用情况，指导药物利用研究，优化药物治疗方案。组织相关专家评价药品临床疗效与安全性，对不合理用药提出干预和改进措施；

7、督查毒、麻、精神及放射性等特殊管理药品的临床使用与规范化管理情况，及时研究存在的问题与隐患，提出改进与完善管理意见；

8、对医务人员进行有关药事法规、合理用药知识教育，监督、检查、指导和考核本机构临床各科室用药情况，提出改进意见；

9、编辑出版本机构药品信息通讯，指导临床合理用药。