新公司发展计划(共8篇)
1.新公司发展计划 篇一
新公司前期工作准备计划
1、公司企业资质办理及流程:核名→入资→验资→办理工商营业执照→到质量监督局办理组织机构代码证→到税务局办理税务登记证。
注册公司所需要的材料料:
①事先起好的注册名称
②所有投资人的身份证明原件,法人和股东,确定法人和股东的注册资本金出资比例
③注册地址,需要办公实际地址;门牌号建立;
④新公司从事经营范围
注册公司所需要时间:
①核名:一般情况,3到5个工作日;
②验资:1--2个工作日可出;
③营业执照:大概5个工作日;
④组织机构代码证:大概1个工作日;
⑤税务登记:大概5个工作日
2、公司组织架构:总经办、综合管理部、财务部、资材管理部、生产车间、工程技术部
3、规章管理制度制订
4、人员配置:财务部—会计(1人)、综合管理部—办公室主任(1人)、生产车间—车间主管(1人)、车间员工(10人)
5、薪酬标准
6、对各岗位进行岗位描述、岗位分析。
7、招聘渠道,在不同岗位之间运用不用的招聘方式,以达到快速、高效、省钱的目的。
8、新员工入职前做好岗位培训,降低上岗后的出错率和离职率。
9、是否办理相应社会劳动保险(养老、失业、工伤、医疗、生育)一金(住房公积金)
10、劳动关系的建立,签订劳动合同(正规)
11、其他福利(餐补、车补、国家法定节日休假、法定节日福利)
2.新公司发展计划 篇二
然而,由于认知性和体制性的束缚,尽管信托行业在发展的过程中进行了多次整顿,信托公司发展中存在的问题仍不可小觑。特别是目前我国经济生态正逐步由“旧常态”向“新常态 ”过渡 ,信托公司在这一深化改革的关键期 ,如何适应形势,应对行业性问题,实现自身健康持续发展,就逐渐成为学界和业界关注的热点所在。
一、当前信托公司发展的认知阈限
从我国信托公司的发展历史来看,改革开放以来,在没有明确对物权、产权平等保护的条件下,引入了信托投资公司,而就其实际的功用来看,它的主要功能并不是西方信托传统意义上的提供财产服务,而是被用于“招商引资”,打破现有制度的束缚。
根据我国法律的现实界定,“信托,是指委托人基于对受托人的信任,将其财产权委托给受托人,由受托人按委托人的意愿以自己的名义,为受益人的利益或特定目的进行管理或者处分的行为。”就此来讲,目前我国银行、证券、保险基金和信托公司从事的理财业务,从其本质性内容而不是狭隘的部门规章来看,都可以被看作是信托行为。而实际就目前国内狭义上的操作视角来看,信托是被作为一类独立的、特许经营的资产管理机构,专门从事财产管理业务。一定程度上,这一视角也常常是我们日常理解的出发点,目前我国已有的67家信托公司往往就是从这一狭义性定义来认识的。
正是由于上述信托行为历史与现实理解上的差异性,造成了外界对信托公司实际从事业务区间范围的误解。事实上,目前国内现行的大量由银行、证券、基金、保险等提供的代客理财、资产管理业务,与信托公司所提供的信托业务在实际上并没有根本的区别,但却一直没有以“信托”的名义出现。这就在客观上造成了当前我国信托版图残缺不全、割裂发展的现状。
二、“ 新常态”下信托公司转型发展面临的问题
( 一)“ 影子银行 ”信用风险的隐忧
2007年以来,以信托业为代表的“影子银行”向我国风险较高的各类企业提供了规模超过30万亿元人民币( 相当于4.8万亿美元) 的贷款 ,推动创造了有史以来规模最大的信贷繁荣。繁荣之下,对于信贷风险的担忧也就必然会被突出强调,甚至被“妖魔化”。
基本情形是,随着信托规模体量的发展壮大,信托行业“影子银行”的风险一直被外界广泛提及与诟病。 之所以造成这样的印象,一方面是由于上文所述的对于信托的认知理解角度不同形成的偏差,另一方面则是与信托公司所从事的大量具有委托贷款性质的资金信托业务广泛关联着。在目前经济下行的情况下,信托业在步入“十万亿”规模的过程中,曾经深度介入的房地产、钢贸等与经济周期密切关联行业的信用风险尤其值得关注。浸淫其中的信托公司,当然也不可能独善其身,其“影子银行”的信用风险自然会被多方关注。
( 二)“ 信托业务 ”市场结构的短板
截至2014年底,依照资产来源分类的我国信托公司信托业务中,单一资金、集合资金和管理财产信托业务的占比分别为62.58%、30.7%、6.72%。与国外成熟信托产业的市场结构相比( 财产、公益、资产证券化等业务比重相对较高) ,我国的信托业务的服务内容显然还不够丰富。以资金信托业务为代表的信托型业务占据较大的比重,而财产信托和公益信托业务的比重则相对较小,特别是涉及到财产权及事务管理方面的业务。目前被业界提上日程的资产证券化业务也可以认为是较为缺乏。
就此我们认为,信托作为一种建构性的金融工具,本应该为市场提供多种类型的金融产品选择,然而从以上的结构分析来看,它的建构性特性并没有通过其本应完整的信托市场业务( 充分涵盖资金信托和非资金信托业务) 充分发挥出来,这不能不说是当前我国信托业务发展的一大短板。
( 三)“ 信托牌照 ”边际效用的递减
我国的金融机构一直实行着严格的金融准入管理制度,信托公司也概莫能外。然而近年来,信托公司通过垄断信托牌照从事各类信托业务,所具有的“红利”优势正在衰减,其“独一份”的地位正在被其他金融从业主体所冲击动摇。
特别是2012年11月以来,新的资产管理政策允许基金子公司从事类信托投资业务,这样信托业传统业务就又多了一个有力的竞争者。而正在积极布局的证券、保险行业新政,也进一步放开了证券、保险公司的投资范围。与信托公司相比 ,证券公司 、保险公司 拥有的渠 道资源优 势将更加 明显———证券公司占据着公开市场投资优势,而保险公司则坐拥保障性功能的基础。就此来讲,信托公司的金融牌照价值无疑会低于其他金融机构。从长远看,随着金融改革的推进,资本市场加速开放,监管标准逐步平衡统一,信托公司作为一类特殊的资产管理机构,以往所存有的特殊的牌照红利,只可能是有减无增。
三、信托公司持续健康发展的基本进路
( 一) 定位回归信托文化的本源 — ——打 破刚性兑付
信托公司本质上也是经营、管理风险的金融企业,因此其业务产品出现风险事件,并不是“黑天鹅”现象。然而,我国信托业在“摸着石头过河”的发展过程中,却形成了所谓的不成文的“刚性兑付”,这一信托文化可谓与信托“卖者尽责,买者自负”的非债务、债权关系的本原渐行渐远。
事实上,在我国当前的信托法律体系中,明确将委托人交付给受托人的财产认定为信托财产,“受托人以信托财产为限向受益人承担支付信托利益的义务。”在相关的行政性法规如《信托公司管理办法》 、《信托公司集合资金信托计划管理办法》都有相关的“禁止性”条文约定,如“信托公司经营信托业务,不得承诺信托财产不受损失或者保证最低收益。”“不得以任何方式承诺信托资金不受损失 ,或者以任何方式承诺信托资金的最低收益。”因此,以往信托公司出于声誉风险的考虑和监管要求,实际操作中在购买人认知里所形成的“刚性兑付”刻板印象 ,在法律界定、行政规定上均无法成立。将适用于金融债权债务关系的“刚性兑付”,复制于信托产品上,将信托关系与债权关系等同视之,应被认为是不恰当和不适宜的。因此只有打破多年历史习惯所形成的“刚性兑付”文化,回归信托本真意义上的“中间人”角色,才是信托未来的发展方向。2014年底,银监会、财政部联合印发《信托业保障基金管理办法》 ,正可以解读为是信托行业逐渐回归本原,实行市场化风险处置机制的一个积极信号。
( 二) 产品服务符合客户的需求 — ——转 型资产管理
信托这一金融工具,自诞生以来,其固有的特色性、灵活性、多样性的财产管理属性可以说一直是其独到的优势,是商业银行等其他金融机构所不可比拟的。从世界信托产业的历史与文化实践来看,信托应该是在财产明晰制度下基于信任的财产管理服务,它是信托人对受托人诚信、责任以及能力的一种信任。就英国、美国、日本等国家成熟的发展实践来看,财产管理服务也一直是信托行业集聚发展的重点。
虽然我国目前人均GDP与发达国家的差距日益缩小,然而我国的财产管理水平却远滞后于经济发展的水平。仅有的60几家信托公司,在服务种类方面,几乎全部集中于资金信托业务,而包括传统的个人信托、养老金信托等非资金信托业务几乎还处于空白状态,资产、财产管理领域的开拓也是几近阙如,亟需进行拓补。
当前“新常态”下经济环境所呈现出的巨大变化,客观上将引导和驱动信托公司摆脱以往以融资类业务为主营业务的路径依赖,主动适应客户的需求进行结构调整,在风险型的融资类业务上大幅度去杠杆。大力开发精品投资银行、另类资产管理、私人财富管理等业务,满足客户对于时间性、额度性产品的不同需求,逐步转型为投资类、投行类、事务管理类业务为主的资产管理和财富管理机构,将是未来信托公司转型的重点。自银监会下发《关于信贷资产证券化备案登记工作流程的通知》 ,取消信贷资产证券化行政审批以来,众多信托公司在资产证券化领域进行积极的布局,就很好地体现了信托公司的资产管理转向。
( 三) 行业监管顺应市场的需要 — ——释放监管生产力
相当长的时期内,信托公司的监管职能主要是由银监会非银行机构管理部来履行,除了对信托公司监管以外,该部门还负责监管财务公司、金融租赁公司等众多非银行金融机构。就形式上看,这种监管的设置实际上就把信托公司置于银行的附属地位,监管的生产性功能释放必然会不充分。近期,银监会进行了组织架构改革,新设立了单独的“信托部”,可以说这一积极的变化正是面对现实信托发展的新局面,变更监管意识,提高监管效率的积极转变。
3.企业博客 公司发展新媒体 篇三
缘何要写企业博客?一来是观察博客已久,更重要的是大势所趋。每天,上千企业博客如同雨后春笋破土而出,而且很快便开始收获博客世界结出的累累硕果。博客火了。然而,当下大多数国内企业并没有成功地抓住博客带来的良机,让自己火上一把。现在,无论是新闻媒体还是广大企业都对博客宠爱有加,可以肯定地说,博客不仅将与企业紧密结合,而且还将改变、影响和改造整个经济社会。因此,本文仅就新形势下的企业博客发展作一浅析,祈望能对企业迅速运用企业博客有所启发。
成长历程
博客(Blog)作为继E-mail、BBS、ICQ之后出现的第四种网络交流方式,由于其个人性、即时性、开放性等特点而日益受到越来越多企业用户的青睐。其发展速度不亚于个人博客,并且已经在政治、新闻、教育及经济领域显示出了巨大的发展前景。
博客的由来1997年,weblog(意思是网络日志)一词产生,中文意思就是:公开的“网络日志”,简称“网志”,是一种个人思想、观点、知识等在互联网上的共享。后来缩写为Blog,中文译作“博客”。不过,跨入21世纪,博客才开始真正飞入寻常百姓家。
2000年,皮亚•莱博思开发了专门用于企业的博客工具,称之为企业博客(Enterpnse Blogger)。企业博客使员工知识分享、流程知识、客户资料都处于动态的更新中,真正实现了扁平化的学习型组织。
2002年,方兴东和王俊秀把引入中国后的Blog翻译成“博客”,从此,博客这一概念开始流行。随着博客影响力的逐渐扩大,企业开始关注博客这一网络媒体形式,也有越来越多的企业试水博客领域。
2004年,博客在美国企业中的应用有了巨大突破,各大企业、著名商界人士都纷纷建立了自己的“企业博客”或“商人博客”,从而大大推动了企业博客的发展。
企业博客的内容 企业博客是指企业利用博客平台从事营销活动,它与E-mail营销、站点营销等方式相比,在降低企业营销成本和有效传播商业信息等方面有突出表现,是营销世界中一片新的蓝海。
2005年,受美国博客趋势渗透影响,中国第一个企业博客网成立,进而成为国内企业开展网络营销、公关活动、交流沟通、协同商务的一个网上市场营销和协同工作平台。这标志着博客正式从精英走向大众,从互联网发展到个人化时代,并从商业化进入社会化阶段。
2006年,博客以极快的速度融入到社会生活中,逐步大众化,成为基于互联网的基础服务,并随之带来一系列新的应用,诸如博客广告、博客搜索、企业博客、移动博客、博客出版、独立域名博客等创新商业模式,日益形成一条以博客为核心的价值链条。博客的发展已经成为互联网中不可忽视的现象,博客队伍的高速发展不能不说蕴藏着巨大的商机。
企业博客和个人博客的区别企业博客的主体是企业或者组织,而个人博客的主体是个人。企业博客的目的性非常强,企业建企业博客就是为了达到企业的某一个目的,例如:网络营销,电子商务,危机公关,树立品牌等;而个人博客更多的则是个人情感的发泄以及资源的交流。企业博客的最终目的,是通过博客这一平台来树立企业的品牌。同时,也可以在企业博客这个平台上进行信息的发布、在线销售、甚至电子商务等功能。
价值作用
企业博客如今已经引起众多企业的高度重视,其发展速度不亚于个人博客。那么到底企业为什么要“博客”?“企业博客”有什么用处?在此,不妨列举如下:
提高企业信誉博客营销具有知识性、自主性和权威性的特征,从它的内容提供上来说是一种专家式的营销,再加上网络的传播速度使得这种网络公信力得以迅速传播。通用公司的博客已经成为其忠实用户经常光临之地,用户在这里获得各种各样感兴趣的信息,还可以就企业战略、汽车设计、新产品等方面直接与通用的老总对话。公司博客成了一个最好的直接与客户沟通的渠道,其价值已远远超过传统的营销方式。
加强用户沟通博客的信息量大, 表现形式灵活,易受用户欢迎,可以成为高效直接的客户互动交流共享平台,直接获知客户意见,为企业的产品开发和服务提供最可靠的依据,增加产品或服务的诚信度与满意度。通过加强与用户的多层面交流,可以获得用户的品牌认可和忠诚。国内包括潘石屹、袁岳、王冉纷纷把个人的部分闲暇时间用于书写自己的博客上,因为他们明白公司的名气、自己的名气会随着博客言论而日渐提高。
信息发布自主在传统的营销模式下,企业往往需要依赖媒体来发布企业信息,不仅受到较大局限,而且费用相对较高。当企业开展博客营销后,营销人员可以利用自己的博客园地在不违反国家法律的前提下,变被动为主动,随时发布对用户有价值的信息,互相吸取对方的真知灼见,分享互联网带来的丰富信息资源。
实现危机公关当企业面临危机或不利舆论传闻时,因博客覆盖面广、信息快速传递的特点,能较为及时地承载沟通的平台作用,使其成为危机公关的有效手段,迅速化解企業危机。
展示企业文化用户可以在这里看到企业完整客观的全貌,包含所有用户需要了解的信息。企业网站一般只用一个页面来展示自己的企业文化,无论用多少文字和图片,也只是一个简介而已,别人只能听你忽悠,缺少了交流,企业博客可以由企业员工一起创作,一起交流,更能体现它的真实性。
建站成本低廉博客的创建和管理非常简单,成本也低。可以不必懂得网页制作,不需太多的网络专业知识,只要有一定的写作水平,就可以创建。另外可以实时更新,实现快速良好的信息传递。目前,博客站点的建立一般有自建博客网站和利用博客托管两种方式进行免费发布。自建博客网站(在已有的企业网站上增设博客频道),要求在企业网站的设计上进行适当的调整。而采用博客托管方式更为方便快捷,企业只要在博客托管网站上开设账号即可发表文章,展开营销活动。
带来潜在用户企业博客营销除了在自己企业网站上开通博客频道外,还可以将博客内容发布在博客托管网站上(如博客网、google属下的Blogger网站等),这些网站知名度高,拥有大量的用户群体,有价值的博客内容会吸引大量潜在用户浏览,从而达到向潜在用户传递营销信息的目的,用这种方式开展网络营销,可以为企业直接带来潜在的客户。
基本类型
企业博客有不同的类型,但可以根据其功能的不同而分为外部企业博客和内部企业博客。
外部企业博客是面向企业外部的,是相对公开的,是企业深化品牌形象、拓展网络营销、加强客户关系、传播企业文化、培育公共关系的一个平等、开放、多元的信息交互和市场营销平台。
内部企业博客是面向企业内部的,只对内部员工开放,是博客企业内部商业应用的具体表现,是企业内部开展沟通交流、深化组织管理、加强团队协作、进行知识管理、打造企业文化等的一个相对封闭的信息交互和工作协同平台。
按照使用对象的不同,还可把企业博客分为CEO博客、企业文化博客、产品博客以及品牌博客。
CEO博客 顾名思义,就是由公司高管执笔的博客。例如:海尔董事局主席张瑞敏的博客,万科老总王石的博客。又比如:阿里巴巴集团董事局主席马云的博客、华为总裁任正非的博客等等。这类企业领导人普遍以知性、对媒体的把握能力较好而著称。CEO博客也可以是个代称,泛指那些通过企业领导人来树立公司形象的博客。一个CEO博客,如果没有一个专业的角度,以及专业的内容,他肯定不会是一个成功的CEO博客。
企业文化博客是企业为了展示公司的企业文化而开设的博客,也就是通过全民参与的形式来建设一个企业博客。例如经纬地产的博客,除了常规性的一些地产报告外,经常还会有由员工以轻松的笔调撰写的一些关于工作和生活的文章。又如:富艺柏阳有一个广州地产广告一周观察的小栏目,诙谐风趣的来分析广州地产界的广告。通过展示企业的文化,来提高网民对于该公司的认知度与好感度是非常有效的。
产品博客就是专门为推广某一产品而开设的博客,通过这个产品博客,感兴趣的读者可以了解关于这个产品的一切信息。有时候,产品博客会与品牌博客产生某种交集,但是其主要目的是推广和销售。日本尼桑公司在推出新车型时,为新车型设立了专门的“博客”,利用其超强的互动性,与消费者和车迷们进行了很好的互动,吸取了大量的意见和建议。国内幸运的云朵26的木托盘博客就是很典型的产品博客,用各种方式很生动地介绍自己的产品,起到了很好的推广与销售的作用。
品牌博客 目的是为了宣传推广公司品牌,将公司的品牌拓展到全新的市场和客户群体中。宝洁公司“Secret Sparkle”系列的身体喷雾产品就成功使用了博客进行线上传播。广告形象是由4个各具个性的女孩来代表4种香型,在博客上用代表她们鲜明个性的语言方式和语气来进行沟通。在专门为这“4个女孩”开辟的博客上,每个“女孩”的写作和表达方式都十分接近青少年的表达方式,包括各种促销信息、明星八卦、时尚等话题,也同时推荐诸多优秀的网络资源,起到实际的“门户”作用。可以这么说,在品牌或产品推广上,博客往往能够达到润物细无声的作用,而拟人化或拟物化的切入点能够更容易使消费者引起共鸣。
许多企业博客横跨上述三个类别,而且会随着业界的发展和客户的变化而演变。
发展现状
随着企业博客成功经验的陆续出现以及博客营销价值的不断显现,企业博客迅速如火如荼。已有许多大型企业将开设企业博客,很多名不见经传的小公司也开始把目光投向企业博客。
普及程度提高目前,博客己经发展成最主要的网络应用之一,用户数仅次于网页搜索和电子邮箱。据《2007年中国博客调查报告》显示,截止到2007年11月底,中国博客空间已达7 282万个,博客作者人数达4 700万,这意味着平均每30个中国人、每4个网民中就有一个写了博客,有的还不止开一个。 预测到2010年,中国博客帐户注册数量将达到1.27亿,中国博客读者的规模将达到1.29亿。
根据艾瑞市场咨询最新数据显示,近年来,博客访问次数增长异常显著,博客已经成为网络应用的新热点。
博客类网络服务获得的高流量直接带动了人们对于博客服务的关注程度。博客类服务网站有效浏览时间持续保持领先且优势不断扩大。博客在广度和深度上的发展促使博客的有效浏览时间稳步增加。
以上表明,博客在网民中的普及度和使用频率正逐步提高,为企业博客的出现和发展奠定了稳固基础,博客在企业中的应用价值也逐渐表现出来。
企业博客渐增 建于2005年10月的企业博客网作为全球第一个提供“企业博客”应用的电子商务平台,是一个面向企业提供博客服务的网络社区。该网站自建立以来就在功能、日访问量、影响力等方面居同类网站之首,在数量和规模上发展速度十分惊人。至2007年底,注册的企业博客已有37 592家、产品18 826个、供应信息58 413条、求购信息18 632条,涵盖了55种行业。
从我国企业博客现有发展状况来看,发展速度很快,主要体现在注册企业博客的增长数量、行业规模的扩大上。越来越多的企业看到了博客逐渐突显的营销价值,纷纷设立自己的企业博客,以期改善企业的营销效果。
目前,企業博客注册用户涵盖25类行业,板块内容从创立之初的职业博客、企业博客、最新企业博客、供求信息、热点精选等寥寥几个增至包含企业博客聚焦、企业PK、著名企业博客、优秀企业博客、推荐企业博客、上市公司企业博客、热门产品、优秀企业博客管理员等几十个,其发展速度惊人。
博客营销滞后 虽然注册企业博客的企业数量在不断增加,但是博客营销的发展水平与国外企业相比,还存在着一定的滞后度,中国的企业博客营销发展还处于探索阶段,但有不少企业正在积极尝试这种营销新方式,并已初见成效。
与国外知名大企业积极探索博客营销相比,现在大多数中国大企业并没有真正认识到博客的营销作用,倒是一些中小企业不断地在自己的博客上发布一些文章,吸引了一批忠实消费者,并取得了良好的效果。
虽然企业博客的益处看起来显而易见,但现实中,与国外火热的企业博客热潮相比,国内的企业博客似乎颇为冷清,拥有自己博客的企业仍是少数,尤其缺少知名企业的参与。
存在问题
由于企业博客在国内属新兴事物,发展尚不充分,虽有一定规模,但目前大多数企业只能称得上是看客,而不是博客。博客只是局限在极少数互联网应用水平较高的企业,在发展中多数企业对博客的重视程度不尽如人意,不免存在诸多问题。
高层重视不够企业建立博客需要获得企业领导的认同、企业各个部门的理解、支持和协作。而很多企业的领导,因为年龄、繁忙等原因,缺少对博客的认识和体验,企业各部门都要参与也面临困难,再加上所需预算有限,投入不足就成为实施博客策略的主要障碍。
文章更新缓慢有些企业博客形同虚设,文章久不更新,成为名符其实的“睡眠博客”。这表明多数企业建立博客只是一种跟风行为,在这样的话语更新速度之下,各企业博客空间中的文章都呈现出积累稀少、内容单薄、点击、回帖量低,加入者少、互动不足的特点。企业博客成了一种摆设,甚至还会带来负面影响。
疏忽时易泄密企业博客所写的内容是反映和代表企业的,个别作者不注意保护企业的知识产权信息,甚至随意提及,稍有不慎就会泄漏企业的机密。企业博客面对的问题要远比个人博客复杂,要制定合理的企业博客管理规范和审查程序,当然,其中很多细节问题可能很难具体限定,如果有过多的限制,也就失去了博客的意义。
未标身份观点企业没有制定严格的博客管理制度。很多企业博客都是由个人自发组织的。作者在博客上没以企业的业务增值为目标,谈论与企业有关话题的员工,没有明确指明自己的身份,并声明文章中涉及的仅是本人观点,不代表企业观点,这样很可能误导企业博客的阅读者,使其误认为这就是企业的观点,从而带来不必要的麻烦。
功能使用较差大多数企业博客者的实际操作和管理知识非常欠缺,功能操作不熟练、使用程度低,仅仅停留在发文、链接、转帖、留言等一些基本功能的使用上,而其他功能适用甚少。当然,还有一部分功能虽在企业博客中被设置出来,比如“网上调研”功能,但事实上此项功能尚未被开通。因而,博客使用者们的企业博客实践行为也因此而受到了某些限制。
质疑观望等待一些公司创建企业博客只是为了追逐潮流;有的心里对博客一百个不认同,对博客持一种质疑甚至恐惧的态度:“如果别人说我们坏话怎么办? ”因为从众心理严重或“不做出头鸟”的哲学盛行,很多企业认为企业博客容易引来不必要的麻烦,不愿建立实施;大多数的企业都在等待更多的尝试者和更多的成功经验,还需要较长时间的探索才能掌握这种新型网络营销工具。
违规现象较多不少注册用户因违规而被查封、被网站收回了企业博客使用权。查封因“违反法律和企业博客网相关用户条款”,“利用企业博客网做一些不被法律允许和违反企业博客网宗旨”事情的博客用户。虽然网站对部分违规行为恶劣的博客用户进行查封,收回了其使用权,但在博客社区内,各时间段中仍存在不同程度的违规现象。企业博客的长远发展需要社区成员话语行为的规范。
虚假增长盛行 个人观察有多个企业博客,研究发现,在网站首页的百个名企博客的注册者信息中,某些企业博客者的基本信息雷同。同样,在其他的企业博客注册用户中也存在这样的现象。虚假增长问题的存在对于企业博客的真实发展已成为一种阻碍。现实是大多数企业博客的使用情况比较低,只有信息发布与采集、广告、推销、浏览行业新闻等,就其利用程度来看,还有待于进一步充分扩展。
发展前景
目前,国内在全球第一博客门户网站上登记的企业博客已经达到574 401个,并且仍在不断增加中。中国的一流企业未必实施企业博客,但是,能够实施企业博客并获得成功的企业将肯定成为中国的一流企业。
博客将成发展主流由于博客用户数量的持续高增长以及网民对博客的关注度日益增加,企业博客营销已步入了较为稳定平缓的成熟发展期。目前从各大博客托管网站上来看,企业博客的注册量增长比较迅速,根据企业博客现有发展水平和发展速度,可以判定在经济稳定期、内外环境都没有重大事件影响和企业博客成功经验的不断增多的刺激下,将会有更多的企业试水博客营销,企业博客将继续保持高速增长趋势,但逾越过高速增长期后则会进入一个较为稳定平缓的成熟发展期。
随着企业博客注册数量的高速持续增长以及企业博客自身宣传度的不断提高,企业行业的规模将会不断扩大,还将有更多的企业申请注册自己的企业博客,注册的企业将覆盖各个行业的各个领域之中。
博客系统应用广泛由于国内企业博客的发展还不成熟,大部分企业都是利用博客托管网站开展博客营销。只有少数大企业在尝试开发并维护自己企业内部的博客系统。然而,成功的案例少之又少,对于以“赢利”为导向且有能力独立完成的企业来说未免太过冒险。但是根据国外的经验,开发一套属于自己的博客系统具有良好的保密性和针对性,尤其有利于企业内部员工之间交流沟通、知识共享和日常事务的处理,提高企业博客的服务能力。预计随着企业博客的成熟与其优势被不断地认可,建立一套属于企业自己的完整的博客系统将是大势所趋。
企业用户互动加强博客好似个人的论坛一样,允许个人可以在任何时候、任何地方畅所欲言。同样,博客在企业中也能发挥同样的作用,成为企业的言论阵地,并且,如果内容丰富多彩、引人入胜就能够发挥一种积极的推广效力,吸引消费者甚至媒体前来访问,提高知名度与曝光率,不断扩大企业影响力。
今后,企业的博客营销策略将会以“与用户交流”为根本出发点,企业通过博客与用户一对一直接对话,介绍企业的真实情况,用户也可以通过企业的留言板提出自己的意见,发表使用产品后的感想,这种平等的互动势必为企业和用户带来双赢的局面,企业的博客也将会发挥更大的作用。
结 语
今天,企业利用博客工具已成为不可逆转的潮流和趋势,博客营销方式给企业提供了空前的機遇,对于企业博客,在肯定其价值和影响力的同时,也必须面对其存在的问题,同时还要明白,博客营销是一把商业领域的“双刃剑”,若使用得当,既可以给企业带来福音,也可能使企业深陷危机。因此,必须探索一种适合企业自身特点来真正实现共赢的新路,对于博客这样的新兴媒体形式,只要企业理性、辩证地看待并合理善用,定会给企业带来巨大收益。
4.新公司运营计划书 篇四
计划的种类很多,可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有:计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分,所得到的计划类型并不是相互独立的,而是密切联系的。比如,短期计划和长期计划,战略计划和作业计划等。下面是新公司运营计划书,请参考!
新公司筹建运营计划书
公司概要 公司主营金融咨询(包括股票、基金、贵金属、原油等)业务,并收取相关费用。主要通过对特定金融行业的长期跟踪监测,分析市场需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,同时整合金融行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的金融行业市场咨询服务,以专业的`研究方法帮助客户深入的了解并进入金融行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高资金的管理和运营能力。 建立流程
一、营业执照办理
1、核实公司名称;
2、租赁办公地点(国贸CBD,价格为8元/小时/㎡);
3、编写公司章程;
4、刻私章;
5、银行开立公司验资户;
6、办理验资报告;
7、领取营业执照。
二、营业前准备
1、刻公章、财务章;
2、办理企业组织机构代码证;
3、银行开立基本户;
4、办理税务登记;
5、申请领购发票。
项目资金
1、资金评估
该项目资金投入总额为:5000万元人民币,为投资双方私人投资。(不包含其他固定资产、流动资产等)
2、资金来源
按照法律规定的情况下进行资金合伙双方自投,投资比例为:
3、资金投放
前期资金的主要投放事项为:办公地点选择及租赁(国贸CBD地区)、室内外装潢、办公设备及物品采购、团队组建经费,以及公司注册和相关税额等其他方面的资金需求。 团队组建
前期主要分为两个主要部门:行政部门和业务部门。
一、综合事业部门(至少6人):
人力资源部:
1、人力资源经理一名,普遍工资为6000-10000元;
2、HR专员1-2名,普遍工资为4000-5000元;
财务部:
1、财务会计1-2名,普遍工资为4000-6000元;
2、法务经理1人(可外包)。
策划部:
1、文案策划经理1名,普遍工资6000-10000元;
2、设计师1名,普遍工资5000-10000元;
3、专业网络维护专员1名,负责全公司网络设备正常工作,普遍工资4000-6000元。
二、业务部门(至少20人)
1、项目经理2人,普遍工资为10000+;
2、投资经理2人,普遍工资为10000+;
3、风控经理2人,普遍工资为10000+;
(以上各事业部可根据公司实际业务情况进行调整)
4、业务专员至少10人,主要为电销人员,可根据公司实际情况做调整,普遍薪资为无责底薪3000-3500。
前期关键要素
前期关键要素除资金以外主要体现在经营管理上:
1、资金支出审批;
2、初期岗位编制及薪酬福利制度;
3、合同签署;
4、标识设计要素等。
5、投资周期及盈利计划(表格展示):投资周期为一次性投资,盈利计划如下。
风险管控
我们将采取以下措施有效地对公司进行管控:
1、建立完善内控机制
主要包括:业务“防火墙”、资金“防火墙”、信息“防火墙”,隔断风险传递链条,防风控险。
2、规范信息披露机制
加强对金融控股公司的信息披露管理,有利于减少由于监管方与被监管方信息不对称而导致的监管缺失。
3、风险预警监测机制
分发挥风险管理职能部门作用,建立专属风险预警系统,对风险进行科学的预测分析,预测可能发生的风险,构筑防范风险的屏障。
4、事前事中风险分类管控
5.测绘公司新员工培训计划 篇五
一、CORS系统
目标:能独立使用CORS系统测量宗地图、放样
时间:4天
培训步骤:
1、认识CORS系统各部分的名称及组成2、正确连接CORS系统
3、登陆CORS系统
4、使用CORS之前的点校正(注意坐标系统及中央子午线经度)
5、用CORS测量坐标
6、用CORS放样坐标
7、内业:结合实践学习《华测X90系列使用手册》
8、综合练习:用CORS测量一幅宗地图并提交成果
9、考核:使用CORS系统独立完成一幅宗地图的测绘任务
二、全站仪
目标:能独立使用全站仪测图、放样
时间:15天
培训步骤:
1、全站仪的整平对中
2、用全站仪设站和定向
3、用全站仪测量坐标及放样
4、用全站仪测图
5、结合实践学习《全站仪使用手册》
6、综合练习:用全站仪对一段路线放样并提交放样成果
7、综合练习:用全站仪测量1:1000地形图并提交测量成果
8、结合实践学习《地形图图式》及《城市测量规范》
9、考核:a、全站仪设站定向(要求在5分钟之内完成)b、全站仪放样
c、用全站仪独立完成一幅1:1000地形图的测绘任务
三、CASS
目标:能使用各种CASS技巧作图及其他相关的应用
时间:4天
培训步骤:
1、CASS的基本操作
2、CASS的快捷命令
3、CASS的使用技巧
4、地籍应用
5、工程应用
6、学习《CASS使用手册》
7、考核:实际操作
四、水准仪
目标:
1、能使用水准仪进行四等水准测量
2、能使用EXCEL及NASEW对所测的四等水准测量数据进行计算及平差
时间:7天
培训步骤:
1、四等水准测量的记簿与计算训练
2、水准仪圆水准气泡及i角的检查校正3、10公里四等水准测量练习
4、水准测量数据的整理计算
5、学习用清华山维nasew进行水准平差
6、提交测量成果
7、学习《清华山维nasew使用手册》
8、考核:四等水准测量及水准计算平差
五、静态GPS
目标:能使用HDS2003软件对静态GPS控制网数据解算及平差
时间:5天
培训步骤:
1、静态GPS网的构成方法及注意事项
2、静态GPS的外业操作
3、静态GPS网的内业解算与平差
4、学习《HDS2003说明书》
5、练习:实地布设一个静态GPS网并进行观察与解算并提交最终的测量成果
5、考核:GPS网的结算与平差
六、综合训练
目标:对一次真实的野外作业任务有一个较为全面的认识,掌握野外测图的全部过程 时间:20天
培训步骤:
模拟一次真实的1:1000全野外数字化地形图测绘任务,从控制测量、水准测量、地形图测绘到提交最终测绘成果,进行一次全面的,综合性的测绘实习,以检核并巩固前一阶段所学相关的测绘知识。
1、布设静态GPS网
2、选点埋石
3、静态GPS网观测、基线解算与平差计算
4、水准测量与平差计算
5、全站仪结合CORS布设图根点
6、全站仪结合CORS测图
7、提交测绘成果
6.公司新员工个人工作计划 篇六
一、学习上
作为一名新人学习是在所难免的,所以不管今后的路是怎样的,我都应该把学习放在首位,其次才是在其他的方面逐渐提升自己,改良自己。而在这个社会上,任何一份工作的前提又怎么可能不是学习呢?对于我们的生活而言,学习也是首位的。所以可见学习对我们人的重要性,对工作也自然而然有着非常重要的作用。所以我会调整好自己的心态,千万不能浮躁,放弃学习,只有在这条学习的道路上坚持下去了,才有可能看到更加美丽的彩虹,才有可能尝到最美味的果实。
二、能力上
每个人的能力都是靠自己慢慢的积累而形成的,我们在这份工作中,会慢慢形成自己的一种工作思维,也会给自己的习惯带来一定的改变。有很多的时候习惯往往就影响着我们的能力,所以想要提高自己的能力,就不得不在自己的个人习惯上作出一些增添或者一些改变。只有这样我们的能力才能更好的建立在一个比较完整且不缺失的习惯之上,紧接着让我们逐渐的提升自我,提高工作能力,创造更多的未来和机会。
三、生活上
7.新公司发展计划 篇七
2008年金融危机爆发后, 全球经济得到进一步回暖, 为航运业发展带来了一定机会。但不可否认的是, 整个航运业还存在着运力过剩, 加上近期油价高涨, 以及人民币对美元的节节走高, 这都为我国航运企业带来巨大的挑战。作为国家重点发展的、关系国计民生的航运业, 面对这一复杂的经营环境, 如何根据内外部环境变化适时调整企业战略, 进而提升竞争优势, 成为航运企业能否经营成功的关键。
A公司作为拥有20多年历史的地处上海的一家地方性国有航运企业, 在当前复杂经济形势下, 如何调整企业战略, 进而增强企业凝聚力, 提升企业竞争优势, 成为A公司的当务之急。
二、A公司内外部经营环境分析
A公司是一家上海国有的从事区域性近洋航线的集装箱运输的班轮企业, 业务经营以集装箱班轮服务为主, 建立以上海为中心和区域总部, 辐射至日本、台湾、东南亚、香港等二十余个港口的集装箱班轮服务网络。投资企业涵盖了船代、货代、集装箱运输和租赁等方面。
当前全球经济形势复杂多变, A公司要审时度势, 危中求机, 不断调整以适应内外部环境的变化。文章运用SWOT分析A公司面临的内外部环境:
(一) 外部环境分析
机会:航运业是国家重点发展的支柱产业;2009年经国务院批准, 上海已启动国际航运中心的建设, 这对依托上海, 拥有资源优势的A公司而言, 是千载难逢的机会;国有这一背景带来强大的资源优势, 与上海港口企业保持着良好的合作关系。
挑战:全球贸易活跃度是航运业繁荣与否的关键。2008年底金融危机的爆发及向实体产业渗透至今, 全球贸易量复苏缓慢, 近期希腊债务危机、美国信用等级下调带来世界经济二次探底的预期在加强, 航运业运力过剩问题突出, 运价萎靡, 步入调整期, 面临巨大的经营压力;人民币加速升值, 特别是2010年至今, 这对以美元为计算基准的A公司来讲是巨大的损失;全球油价高涨, 作为高能耗的航运企业来讲无疑是雪上加霜;国家及上海市出台的法律法规, 如《社会保险法》, 以及十二五规划提高居民收入等, 将大幅提高企业的人工成本;区域内航线的进入门槛低、船公司繁多, 地方船公司所开辟的航线分布相近、揽货网络相似, 竞争较为激烈, 区域内的航线竞争几乎是完全竞争。
(二) 内部环境分析
优势:已形成集船代、货代、集装箱运输和租赁、船员劳务服务于一体的产业化管理的竞争优势;在国际航运市场中赢得了良好的声誉;拥有一批优秀的人才队伍, 本科以上学历占到50%, 特别是一支高素质的船员队伍;拥有一批稳定的客户关系与资源。
不足:企业负担重、退休人员、内退人员增多;业务模式过于单一, 未实现沿海、近洋资源互补;船龄偏大, 船况相对较差, 船舶准班率低;集装箱的货种结构较为简单, 多为较低附加值, 货主单位多、运输批量小;客户定位不清晰, 服务不突出, 高端客户逐步被竞争对手吸引。
面对这复杂的内外部形势的变化, A公司应如何调整企业发展战略, 提升竞争优势成为当务之急。
三、存在的问题及原因分析
为了深入分析公司存在的问题, A公司成立工作组进行专项调查研究。工作组通过对航运市场调研, 走访航运企业以及合作单位, 认为当前公司存在问题归结起来如下:
(一) 区域性航线布局存在局限性
1. 区域内市场相对脆弱, 风险较大
尽管亚洲地区港口集装箱吞吐量可观, 但区域内的运输市场却相对脆弱。相对其他地区而言, 由于亚洲国家刚从金融危机中走出, 经济复苏中频频出现波动反复, 而区域间运输的货物均为各国发展经济所需的原材料, 受经济变化的影响更大, 因此亚洲区域内运输的承运人要面临更易波动的市场, 承受更大的市场风险。
2. 进入门槛相对较低, 运力供应充足
区域内航线相对运距较短, 在船舶大小、经营规模等方面的要求不如远洋航线高, 因此近洋航线的进入门槛相对较低, 船公司数量多、规模小, 总体上运力供应充足。特别是日本航线, 运价战已多年, 亏损严重。随着大型集装箱船不断投入市场, 原来在干线上运营的中小型船替换下来后, 可能会进入区域内近洋航线, 从而增加了区域内航线运力供应压力。
也就是说, A公司选择的区域性航线是一个近乎完全竞争的市场, 面临着残酷的市场竞争, 这对于一家拥有20多年历史负担承重的国有企业来讲过于残酷。
(二) 公司市场定位不清晰
A公司是以上海为中心的区域性航运企业, 揽货主要是货代和境外代理为主, 还有自己开发维护的一部分客户。货物基本上是点对点为主, 中转箱较少。由于所在的航线运力过剩, 竞争比较激烈。A公司在市场上给客户的定位非常不清晰。以日本线为例, 市场上客户分位三类, 一类是高价值的客户。他们注重服务品质, 需要有稳定的船期和优质的服务做后盾。一类是低运价客户。这类客户总是市场上选择运价最低的船公司, 他们不在乎船期和服务。还有一类客户介于两者之间, 运价要适中, 班期相对准, 但这一类客户最不稳定。A公司现在多数服务于这一类的客户。因此A公司面临着较大的困境。
四、对策分析
在上述分析的基础上, 为了有效应对企业面临的各项经营压力, 开拓企业业务发展和经营效益, 提升企业竞争力, A公司提出如下对策。
(一) 公司定位为:服务于上海港
为上海建设成为国际航运中心作出贡献。逐步转化当前的运营模式, 将原以上海为中心, 将日本、台湾、香港、东南亚等区域的集装箱运输, 逐步转变为以上海港为中转枢纽的集装箱运输, 含国内中转和国际中转, 提升中转业务的比重。
(二) 措施
1. 开拓业务渠道, 寻求新的业务增长点
(1) 寻求与大的船公司业务合作, 为干线枢纽港配套服务的近洋支线将成为新的增长点
集装箱船的大型化需要有高效、稳定的支线运输网。多式联运、物流系统的发展及联营网络的建立, 也有利于建立支线运输网与组织货源, 有利于航线优化, 挂靠港减少, 促使大船、支线船平衡配备, 因此, 为干线枢纽港配套服务的近洋支线成为新的增长点, 对A公司来讲是一机会。
对于大的干线船公司, 已在码头、内河运输和物流等方面同我国港航企业开展了广泛的合作, 在中国市场上迄今尚未与任何一家近洋船公司建立长期合作伙伴关系, 更没有拥有自身的全资子公司在从事亚洲区域内的支线运输的, 比如马士基等, A公司可以考虑与其合作, 争取成为其的支线运输网。因为对于大的船公司而言为了追求规模经济效益, 船舶日趋大型化, 随着大型化集装箱船舶数目越来越多, 也需要越来越多的支线船与之配合完成转运工作。
(2) 通过与干线船公司的合作, 催动上海港的国际枢纽港的建设
作为中国外贸出口的重要窗口, 以广大的长江流域作为经济腹地的上海港, 大的船公司凭借A公司的国有背景和上海港良好的关系, 将有助于他们在国内形成一套由南到北完善的港口服务网, 而港口的优势结合和有力的陆上货物运输和流动管理, 将进一步改善上海港综合物流服务水平, 有利于上海港吸引更多的国内外货源, 尤其是国际中转及支线喂给货源, 对上海成为国际集装箱枢纽港将发挥积极的推动作用。
(3) 配合中转业务拓展, 调整航线布局和服务
根据当前的状况, 对各航线采取不同策略。台湾线是公司的优质航线, 品牌概念深入人心, 集公司优势资源确保台湾航线的经营优势, 准班期、优服务。而对于其它航线, 可通过与其它船公司的合作来提升竞争力, 比如互换舱位等。另外, 今后根据中转业务的拓展, 调整目前的航线布局和班期密度。
2. 建立动态预警跟踪机制, 加强成本控制力度
鉴于当前各项经营成本都有上涨的压力, 公司加强内部管控, 将公司各项成本分摊至各部门, 各部门作为公司的成本中心, 设立成本考核指标, 每月跟踪考核, 对于偏离度超5%部门予以及时提醒, 分析原因, 形成成本动态跟踪机制。对于公司影响重大的成本, 比如油耗则由公司进行跟踪考核, 由能耗管理岗位负责掌握油价动态变化, 根据油价的区域性差异, 选择最低成本的港口予以加油, 同时公司考虑是否引入其它金融产品来对冲油价上涨带来的成本压力。
3. 加强人才培养, 为企业发展提供保证
企业的经营发展离不开人力资源的有力支撑, 需要一支强有力的航运人才队伍。公司应坚持内部培养和外部招聘兼顾, 建立人力资源管理信息库, 对于企业内部有潜力的员工通过轮岗、外派、交流等形式进行培养, 提高其专业岗位技能、综合管理能力。对于紧缺人才比如市场营销人才采用外部招聘的形式引入高端人才加盟企业。此外, 人力资源培训形成常规化, 提高企业员工综合素质。对于企业中高级管理人员或储备干部可采用送入国际知名的船公司进行培养, 培训的重要方面是管理能力、管理技能的综合培训;对一般管理人员的培训可采用内部培训、外部培训、自学的方法, 对其进行管理专门知识的培养以提高管理技能, 或采取轮岗或换岗的形式, 使其熟悉各个环节, 提高工作的协调性和高效性;而对普通员工则重点进行操作技能和企业文化、管理制度的培训, 提高员工的执行力;对于专业性人才, 比如船员和海务、机务技术类人才, 除了海事局规定的专业培训外, 还应通过内部培训的方式, 加强船员专业技能和管理技能的培训, 为公司船舶队伍发展的提供保证。
参考文献
[1].刘听.现代企业员工关系管理体系的制度分析——一种全面的战略性人力资源管理视角[M].中国人民大学出版社, 2004.
[2].陈桂莲.企业文化与企业发展战略[J].科技情报开发与经济, 2008 (10) .
[3].何平, 孙宁.企业发展战略理论的演化和企业知识管理战略的建立[J].皖西学院学报, 2005 (6) .
8.公司发展新常态下的宣传工作思考 篇八
【关键词】宣传;新常态;导向
1、引言
如何更好地适应新常态,开创新未来,需要每一名职工认真思考,统一思想,落实行动。宣传工作更要跟紧紧把握公司形势,跟踪发展动态,真实、及时、准确地向职工传达公司生产、经营、管理等多方面的动态,采取多种宣传手段和宣传方式,引领职工的思想,提升职工的责任意识、质量意识,增强职工的凝聚力、向心力。
2、新常态下宣传工作该如何更好地发挥作用
在新形势下,宣传工作要在继承原有成果的基础上,持续发挥宣传导向作用,进一步把握好宣传的“时、度、效”,同时,关注员工思想动态,实现公众参与、多元表达,并探索新媒体与传统媒体相结合的新路径,把宣传工作推向新的制高点。
2.1以公司發展为引领,突出导向作用。理论宣传是源头,宣传工作要紧扣公司新常态发展主题,把握公司发展脉搏,理论联系实际,把基本原理说通,把真相说透。首先是要结合公司职代会要求,提炼编写形势任务教育提纲并广泛组织学习,既要讲清公司当前及今后一段时期的形势,增强紧迫感,又要分析清公司面临的机遇和希望,增强职工战胜困难的决心与斗志。同时,采取多种措施,充分发挥企业文化的导向作用,重点引导职工树立危机意识、责任意识,提高执行力。其次,结合公司实际,按照推进学习型组织建设工作要求,以调研和宣传相结合的手段,挖掘典型,为推动学习型组织深入开展营造良好的舆论氛围,形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。再次,要增强新闻宣传的敏锐性、主动性、实效性,调研掌握职工的思想动态,注重引导职工心系大局,坚持发挥客户导向、业绩导向和问题导向作用,提升产品质量意识,加强自我管理能力,高标准、严要求地完成每一项工作。
2.2把握好宣传的“时、度、效”。习近平总书记曾指出,做好舆论工作,要把握好宣传的“时、度、效”。这是对国家宣传舆论工作的要求,企业宣传同样适用。舆论传播的信息,分“正能量”和“负能量”两种。在新常态下,如果把握不好宣传的“时、度、效”,极容易将事件的负能量带出来。而这样,必定影响职工的积极思想,聚集负面思想,进而影响工作。只有把握好“时、度、效”,将信息的正能量充分发挥出来,把负能量尽量逼近窄道,才是企业宣传的意义所在。“时、度、效”要统一把握,不仅要追求报道的及时性,还要把握报道的分寸以及报道的效果,决不可以为了单纯追求时间快速而忽略了分寸的把握和传播的效果。尤其是要做好技术等方面的保密工作,把握好宣传的尺度。另外,在新常态下,怎样调动职工的工作积极性,这也是“度”的问题。一旦事件发生,如何报道、怎样报道,哪些新闻只需采用消息方式报道,哪些新闻需要持续跟踪、深入报道,这都是值得我们思考的问题。要把握好新闻的“时、度、效”,需要宣传部门的人员具备政治素质、大局意识、判断能力、业务水平以及工作经验的积累。只有把握好了,我们的宣传工作才能更好地上台阶。
2.3建立公众参与的多元表达机制。宣传工作常有“大宣传”、“小宣传”之说,对于我公司来讲,大宣传即公司党政一把手抓的宣传,以及党政各部门齐心协力抓的宣传;小宣传则是指宣传部门所抓的宣传。宣传部门是宣传工作的执行者,在抓宣传的过程中,对上要符合公司发展思路和方向,紧跟公司思想,不跑偏;对下要“接地气”,与通讯员队伍、普通职工联系密切,结合实际,刊登职工关注的问题。回顾厂报宣传历程,结合公司重大产品项目、重大节日与职工约稿,刊发职工所思所想,或是配发职工照片发表稿件的形式,职工的反响最为强烈。所以,一定要在公司发展、职工关切的问题上多下功夫,公众参与,多元表达,发动职工为公司的发展出计献策。同时,还要注重通俗性的宣传。有时候,往往讲道理不如说故事,天边事不如身边事,用职工的话,讲职工身边的事,寻找身边的感动,挖掘职工温软的灵魂,用看不见的宣传,体现我们的主流价值观,这样的宣传效果才会更加明显。
2.4实现新媒体与传统媒体的融合发展。我公司目前的宣传媒体主要以《电机工人》报、哈电有线电视台、哈电有线广播这三个传统媒体为主。这三个媒体在传播过程中,尽可能地覆盖到每名职工,是公司职工信息来源的重要渠道。可是,由于工作繁忙或其他原因,一些职工阅读报纸的时间有限,一些职工家庭住址不在有线电视台、广播覆盖范围内,除了职工之间互相传递公司部分信息,更多内容的了解相对有些困难。而目前,手机报、微信公众账号等新兴媒体由于传播范围广、传播速度快、覆盖面宽、阅读不受时间地点约束等优势,逐渐被更多的人认可。而在我公司,新媒体覆盖面同样广泛,绝大多数职工在通过手机微信、手机报、微博等新媒体来了解外界信息、与外界沟通。如果借助新兴媒体的优势,将传统媒体与新兴媒体有机融合,则能够有效地拓宽宣传渠道,提高受众面。从某种意义上讲,传统媒体和新兴媒体的融合发展,会直接促进主流舆论阵地的发展壮大,也会进一步扩大公司新常态下宣传工作的影响力。在新媒体新闻的建立及后期维护中,一定要具有满足新媒体用户需求的能力,及时将理论知识、企业文化、形势特点、发展动态向职工传播开来,吸引广大职工的关注,帮助职工树立正确的责任观、价值观。
3、结语
总之,在公司发展新常态下,宣传工作一定要紧密结合公司的发展实际,围绕年度目标,从年度重点工作上下功夫,发挥好党的喉舌、舆论引领作用,同时,要充分发挥上传下达作用,做好联结公司发展与职工思想动员的纽带。一切以公司发展为引领,把好宣传“脉”,带动职工为公司的发展提升责任意识、团结意识、大局意识,为公司的发展助力。
参考文献
[1]黄煜,俞旭,黄盈盈.追求卓越新闻[M].南方日报出版社,2009.
[2]尹韵公.习近平新闻传播思想的精益要道[J].新闻与写作,2014.