2024.2教导处计划

2024-10-30

2024.2教导处计划(共10篇)

1.2024.2教导处计划 篇一

蔡家原小学2018-2019学年第一学期教导处工作计划

一、工作思路

以提高教学质量为中心任务,抓常规管理、抓教研教改,力求实效、狠抓落实。不断加强对课堂教学的常规管理,加强教师的业务能力培训,加强学生良好学习习惯的培养。以科学、规范的管理制度为保障,形式多样的师生活动为途径,调动教师工作积极性,激发学生学习兴趣,营造和谐、健康、积极向上的校风、班风、学风,为学校整体工作的不断进步提供最有力的保障。

二、主要工作及措施

1、修订完善各种制度,为教学工作的开展提供有力保障

为使教学工作能正常、有效地进行,就必须有科学、规范的管理制度,本期在原有各项制度的基础上,将重点修订完善《教学常规管理制度》、《教师教案检查评比制度》、《作业批阅检查评比制度》、《教师培训及业务学习制度》、《集体备课制度》、《班主任考核制度》等,制度制定后,重点是要抓落实,为此,将联系实际,制定相应的实施细则,在实施过程中力求创新,发扬民主,积极引导,为制度落实及教学工作的有效开展创造和谐、健康的氛围。

2、狠抓教学常规管理,将问题解决到平时

加大平时的常规工作检查力度,包括:备课、上课、作业批改、课外辅导等,尤其要加大教师在教学中使用现有教学设备、工具的检查力度。促进每一个教师上好每一堂课,批改好每一次作业,坚持天天清,周周清,段段清,月月清。教学工作的常规检查工作以多种形式进行,分例行检查、突查,主要查课堂教学,教师的到岗到位,尽职尽责,检查后及时记录,及时反馈,及时回查。总之要不遗余力地将教学常规工作抓得实在有效。

3、加强教师培训,提高教师的整体素质

(1)加大新课改理论方面的学习,引导教师通过看报纸、教学刊物,浏览远程教育资源,观看优质课等不断学习,更新教学理念,改变教学方法,积累丰富的教学经验,以此不断提高教师的课堂教学水平。

(2)目前,我校教师队伍信息技术水平有限,影响先进教学设施使用及作用的发挥,因此对教师的信息技术培训就显得尤其重要,因此,我们将制定计划,定时、定任务地进行培训,培训采用集中培训和个人自修相结合,培训内容将侧重使用,使教师尽快地能做到边学边用,以使我校新购置的设备尽快发挥效用。

4、加大教研教改工作力度,提高课堂教学效益

(1)分语文、数学两个教研组,开展看优秀课例、谈观点看法、集体备课、上公开课、评课总结的课堂教学活动,求精不求多,力求实效,通过此种形式的活动,使教师的课堂教学水平得到提高。

(2)组织年青教师积极开展课题研究工作。要求教师利用网络资源积极学习课题研究方面的知识,包括课题研究的内容、形式、方法、资料的收集,成果的推广等。以此为基础,有条不紊地实施我校申报的立项课题,争取通过研究工作,一方面提升教师的教学科研能力,另一方面改革课堂教学模式,为优化课堂教学结构服务。

(3)要求教师积极参加学校及上级教育部门组织的各种教学以及课件制作、教具制作等评比活动,鼓励教师积极撰写教学论文、教学反思、课例,并积极投稿,对有作品发表和在评比活动中获奖的教师,学校将在考核中加分,并给于奖励,同时在评优评先中学校将优先推荐。

5、开展丰富多彩的活动,培养学生的良好习惯

(1)结合少先队工作,充分利用学校新安装的校园广播系统,丰富学生课余生活,营造良好的育人氛围。

(2)加大学生的习惯培养工作,结合班队活动、第二课堂活动、课外活动的开展,培养学生的良好行为习惯、卫生习惯,结合各学科教学,培养学生的良好学习习惯。此项工作要有目的、有计划地进行,关键是要抓检查落实、抓效果,检查的效果要记入教师、班主任的考核。

6、加强学生中班队干部的培养,教导处要与少先大队、班主任相互配合,有目的地开展学生干部的培养工作,教导处要集中对学生干部进行至少两次的集中培训,要求班主任平时做好学生干部的指导、培养工作。力求通过培训,真正发挥学生干部在班级管理中的作用。

7、加大对学生的辅导力度,做好培优扶差工作,本期将制定学校的培优扶差方案,引导教师确定培优扶差对象,制定培优扶差计划,教导处将对教师的培优扶差工作进行不定时抽查和学期末成果评估,检查和评估结果记入教师考核成绩。

8、抓好信息技术装备的使用。除了培训教师,使教师尽快掌握信息技术装备,同时我们还要加强对使用的监督、指导工作,要求每位教师每周至少上四节多媒体课。

9、做好材料的收集、整理,档案的装订工作,要多学习,将档案分门别类,平时就注意收集,保存好档案资料,科学规范地做好档案的装订工作。

10、扎实开展课堂教学研讨活动,本期计划第4周开展全校教师课堂教学评赛活动,分语文数学两个组,每人上一节示范课。

2.2013教导处计划 篇二

为切实抓好教学工作中的每一个环节,改良教风,改善学风,确保我校教学质量稳中有升,本学期将继续以管理和课改为抓手,开创我校教学工作的新局面,特要做好如下工作:

1、加强认真执行学科教学常规,抓住备课“四个有”,即“脑中有目标,胸中有教材,心中有教法,目中有学生”;强化上课“四个一点”,即“微笑和激励多一点,教学方法手段活一点,让学生施展才能的面广一点,给学生活动的时间长一点”。教师要真切地关注每一个学生的成长,要赢得学生的尊敬和爱戴,提倡教师教学中进行经常性的实践反思,充分运用行动研究法,不断改进自己的教学行为,要求教师撰写教学反思,积累教改经验。

2、深化课堂教学改革,提高课堂教学效率。要扎扎实实开展深入课堂、研究课堂,提升课堂的系列活动,深化“以导促学,同伴合作,构建有效课堂”教学模式的实际操作和有效运行,从本质上真正减轻学生负担,提高教学质量。

3、做好科研课题研讨工作,规范课题开展,做好科研成果的普及和推广。课题研究教师参与率要达百分之五十以上,鼓励教师争当科研标兵。课题组成员开展经常性的研讨,主动查找资料,请教他人,分工合作,集体攻关,积累资料,深入分析,力争出成果。以“四个一”为载体,即写一篇教学论文,搞一个教学设计,写一篇教学反思,上节教学公开课。在丰富多彩的教科研活动中提高教师队伍素质。各个教研组要明确本学期教研的方向,确定研究的内容,使“科

科有课题,人人有课题”,同时要大力推进校本教研,以“问题”研究为手段,以实践为方法,以出成果为最终目的来开展各科教研活动。

4、继续加强青年教师的培养,进一步提高他们的教学能力和业务水平,以尽快适应新形势下的新需求。鼓励青年教师积极参与各级各类的教学研究,并能认真撰写相关专题研究论文、教学反思、教学故事、教学案例、优秀教案等,使他们在抓好教学设计的基础上,探索出成功的经验和满意的教学效果,并能在课堂教学中展示和应用。鼓励引导他们制定专业成长计划,追求个性化教学,倡导做专家型教师。

5、抓好初三年级的教学研究,确保来年初升高取得优异成绩。宏观上要做到中考信息捕捉及时,深入领会备考精神,微观上努力做到:抓前100名,促尖保尖,保优秀率;抓差补差,保合格率平均分;抓家校配合,保齐抓共管;抓方法指导,保提高学习效率;抓质量监控,保实现各项目标。

6、继续组织好期中期末教学质量检测工作,强化质量意识。要特别侧重对学生个体的分析和考试悬殊大的学科的集体的分析,同时制定相应的改进措施,缩小班与班之间、学科与学科之间的差距,促进学校教学工作的均衡发展。

7、加强薄弱学科建设。随着初升高考试科目的不断增多,有些科目在以不同的分数比例被计入中考总分,但我们存在着不占优势的学科。所以我们要认真分析原因,采取切实有效的措施,多想办法,汇集多方力量,使薄弱学科的教学及管理尽快地走上快车道,以提高

教学质量,扭转被动局面。

8、进一步规范音体美等学科的教学,提高学生的综合能力。对这些学科要做到教学内容具体,学生出席全,时间安排合理,分组活动效果好,力争克服“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象,以确保正常的教学秩序,增强学生的科学素养和审美情操,促进学生健康的个性发展。

9、加强教导处和教研组建设,提高执研能力。二者既要分工明确、科学、细致,更要强化服务意识,确立为师生、为教学、为学校服务的宗旨。同时,要上下同心,扎实开展教研活动,为学校营造浓郁的教研气氛,让我们的每一位主任和教研组长都力争成为教学计划的执行者、教研活动的组织者、教师专业发展的引领者。

10、以9.15教学开放活动为契机,进一步加快教学能手、学科带头人、骨干教师、文化名师的专业成长,通过精心培养和合理使用,发挥他们的引领、辐射作用。

11、加大“三室”即物理实验室、化学实验室、生物实验室的管理力度。加强对实验教师的管理,确保三室的使用安全、高效;账目齐全;演示和分组实验要有记录,达到学科实验数量和质量。另外,做好七年级新生信息技术学科管理工作,确保结业率达到百分之九十以上。

12、认真领会教研室的工作计划的实质,结合我校实际,保质保量地完成各项既定目标。

总之,在新的学期里,我们将进一步围绕教研室的工作计划和学

校的中心工作,以促进教师专业成长为重心,以落实教学常规精细到位为基础,以追求课堂教学的真实有效为核心,强化内涵发展,做好专业引领,全面优质服务,不断提升工作质量,使我校的教学工作再上新台阶,再创新业绩。

新惠三中

3.2024.2教导处计划 篇三

1、认真落实教学常规管理,努力把课程改革理念落实到具体的教学常规管理之中,积极推动全校各学科课程改革,提高教育教学质量。

2、科研强校,再上新台阶。

坚持“科研先导”,深化校本科研。组织教师开展立足课堂,面向学生、服务教学实际的校本科研。/抓好一、二年级行为习惯,三—五年级学习方法的培养,为学校其它年级树好样板,确实深入进行《学生行为习惯养成教育的策略与研究》和《实施个性化教学,提高学生学习能力》的研究。以科研强校,探索用教师的个性化教,引领学生的个性化学,从而初步实施个性化教学,实现真正意义上提高教学质量。

3、完善教研组机制,提高教师专业素质。

对各教研组的教研活动要加强管理和指导,教研组活动应根据教学中的实际情况而确立“中心研究的问题”。对“中心研究的问题”要作深入细仔的研究,不能作秀,但求人人参与,把传统的教研活动与网络教研活动有机地结合起来,使“中心研究的问题”能找出较好的解决措施。

4、加强各学科的教学管理,完善评价方案。

加强校本教研的力度,着重在课程改革的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

5、以人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校园活动,进行全校规模的展示工作。重实践和反思、总结,力争能取得新的成果。

6、加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。为了适应学校教育教学工作快速发展的需要,从打造名师的角度打造学校的品牌。加强骨干教师培养、管理、使用制度的制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力量的带头作用。对青年教师的培养也要提上议事日程。要求骨干教师每学期上一节示范课,每周至少对青年教师进行1次听、评课,对青年教师进行较系统的指导,听、评课要有书面材料。

7、抓好毕业班工作,保质保量完成教学任务。

做好毕业年级教师和学生的思想工作,定期召开毕业年级工作会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量。

二、指导思想

以《基础教育课程改革纲要》精神为指导,以县教育局**年教育工作要点,以坚持以人为本的教育教学方向,坚持以教改科研为核心,。抓住课程改革这一契机,构建新型的和谐校园,办好让人民满意的教育。

三、具体措施

(一)、严格教学常规,优化过程管理,完善评价方案。

切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平时,淡化期末。重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。实行规范化管理,使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化。搞好教学管理制度的创新,实现“六化”目标,即:“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。严把课堂教学关,主要从以下三点开展工作。

(1)严格执行课程教学**年工作计划。学校行政做好经常性的巡课工作,发现问题,及时指出。定期开展课程计划执行情况的调查,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课。

(2)严格备课管理。本学期我们将继续集体备课制度。要求主备教师要从整体上把握教材,熟悉教材的知识,结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。加强“个人精备+集体讨论+个人修改”的集体备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高。教务处将按开学一次、每月的两周一次的时间,定期对各科教师的备课进行检查。

(3)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业要在落实以“精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

(4)加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

(二)、加强领导,督促落实。

(三)、开展实战式培训,完成教研组活动从规范化到制度化的转换。

结合课改工作,开展各种形式的听课及专题教学研讨,促教师教学水平、学生学习质量的提高。

1.听课:第

2、3周进行全校任课教师检查性听课,促教师、学生及早进入新学期教学状态,并进行教学。

2、推门课:加强学校听推门课的力度,了解掌握教师、学生的教学、学习常态,进行有效的监督、监控,检查与指导,提高教师课堂教学效率、学生学习效果。

3、示范课:进行骨干教师、学科带头人献课活动。

4、评优课:开展学校校内评优课,评选校级优秀课,进行表彰。

5、研究课:适时组织学科教学研究课,人人参与互动,研究、探索学科教学模式。(语、数、科任学科各一节)

6、开放课:进行全校家长开放日教学研讨活动,教师人人参与。对外宣传学校办学水平、展示教师教学风采。

7、复习课:认真上好期末复习课,探索对学生科学、有效的复习指导方法。

(四)、以考促培,提高教师专业素质。

1、开展以考促培的全员教师的专业理论知识竞赛,竞赛内容提前布置,每两月一次,成绩公开量化,并记入教师年终考核.理论知识考核的内容选一些关于新课程和基于新课程的课堂教学改革的内容。专业知识包括语文的古诗文七十首,名家名篇赏析,数学包括简单的数学问题,典型问题.英语内容结合日常培训.此外还有一定的综合知识。

2、搞好学生的课堂练习设计和作业改革,要进行一次学科教师的课堂练习设计比赛。

(五)、以人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校园活动,进行全校规模的展示工作。

为了开阔同学们的阅读面和知识面,提升同学们的思想涵养和精神品位,开展创建“书香校园”的读书活动,培养同学们阅读的兴趣和习惯,由此而形成良好的阅读氛围和阅读传统,共同创建一个充满书香的校园。

1、充分利用好课堂阵地:

(2)开展课前3—5分钟特色展示;

(3)课前、课堂上开展推荐“我喜爱的一本书”活动,推介新书,互相交流;

(4)各年纪制定列出每学期必读的书的书目,制定并完善必读书目阅读的检查、考评制度;

2、积极开展第二课堂活动

(1)开展读书心得交流的演讲活动(或比赛)(五年)

(2)开展讲故事活动(或比赛)(四年)

(3)开展读书心得征文活动(赛)(三—五年)

(4)开展读书摘录、经典句段书法展(赛)

(5)以上各项活动,除参加校级竞赛外,提倡各班师生多在班内组织开展。

(六)、加强毕业年级的管理,保质、保量完成教学任务。

毕业班工作是学校教学工作的重点之一。学校定期每月召开一次毕业年级工作会议。了解师生思想情况,发现问题及时纠正解决。在抓紧抓好教学质量的同时,注重学生综合素质的培养,一定要让毕业年级的学生不仅具有良好的文化素质,同时具有良好的思想品德。毕业年级的学生容易燥动,要多做耐心细仔的思想工作,特别要关注学生的安全。

(七)、坚持行政督导,加强常规管理。

行政督导是行政领导班子深入教学一线,了解学校教育教学情况,查找在教育教学工作中存在的问题,进行集体会诊,最终达到纠正问题解决问题的目的。行政督导原则上每月抽查一个年级。对抽查年级实施全天候、全方位的全程综合督导。无论是课堂教学,还是课后的管理,甚至是考核评价,行政督导后都要做出综合性的评价。同时与抽查年级的任课教师进行交流,是成绩的加以肯定和表彰,是问题的加以批评并督促改进。行政督导检查是一个教学常规管理的好方法,因此必须坚持。

(八)、培养骨干,实施人材阶梯化战略。

对骨干教师的培养应按“整体—骨干—整体”的策略,即整体着眼,分层培训,整体提高;坚持多规格,多层次,多渠道的研培结合。注重政治思想素质和业务能力的培训。要求骨干教师人人有课题(无论是主研还是协研),个个有任务,事事作表率,充分发挥带头作用。本期规定,骨干教师要求骨干教师每周至少听年青教师1节课,并做出评课,每学期至少上1节公开课或观摩课,研究课,示范课。

(九)、关注学生差异,切实做好学困生的辅导与转化工作

结合我校省科研课题《学困生的辅导与转化的研究》进一步的研究,要求广大教师要关注学困生,耐心进行对学困生的辅导与转化工作;提高学困生的学习能力。语文、数学、英语等主科教师坚持个别辅导,采取因人而异、因材施教的方法,使得每一个学生得到发展。

4.14春教导处计划 篇四

一、指导思想:

新的一学期,学校教导处将认真贯彻市教育局2014年工作要求,坚持“关注学生个性发展,成就孩子一生幸福”的办学理念,着力抓住“一个中心,两个基本点”(即以教学为中心,以学生管理和教师发展为基本点),以养成训练为基础,以提高质量为核心,以强化管理为抓手,聚焦课程建设,追求有效教学,打造个性课堂,关注教师专业发展,推进素质教育,全面落实各项教育教学工作,着力打造原生态的高效的新课堂。

二、工作目标:

1、教学常规管理进一步规范化,将常规细节落到实处;

2、抓好教学质量监控工作,使教学质量稳步提高;

3、规范教研组活动流程,提高教研组活动的有效性;

4、关注青年教师的专业化发展,加强对青年教师的课堂教学监控,加大随堂听课力度;

5、严把教学质量关,做好培优补差工作,争取教学质量再上新台阶;

三、主要工作及措施:

(一)重视课程实施,加强教学常规建设

1、加强对执行课程计划的管理

继续贯彻教育局规范教学行为的管理意见,坚持依法执教,严格执行课程计划,按照规定开齐、上足、教好各类课程,科学安排学校

课程计划。按照市教育局文件精神,设置校本课程,合理安排课程;调整作息时间,不提前安排集体教育活动,努力使学生的学习、活动、锻炼、休息有机结合,保证正常的教学秩序。

2、加强教学精细化工作的管理

强化教学 “五环节”的科学管理,严格执行“学校教学精细化管理实施细则”,课堂教学要返璞归真,规避课堂作秀的不良习惯,强调备课、上课、作业、辅导、评价“五环节”的一致性。进一步加强教学规范,正确把握教学基本要求,有效转变教师教学方式和学生学习方式,加强作业设计的研究,切实减轻学生过重的课业负担,扎实提高课堂教学质量。倡导启发式教学和体验式教学,激发学生的学习主动性和创造性。

3、加强学科质量的管理

除期中、期末学校质量抽查外,主要做好以下几项工作: 二年级语文拼音比赛

三---六年级学生课文朗读比赛

中高年级学生计算能力比赛

英语单词比赛

高年级科学制作比赛

学生画展

4、加强考试评价的管理

继续认真做好各学科的质量调研。认真做好单元监测、期中抽测和学期检测工作,做到每次测试有目标、有重点、有分析、有反馈,进一步推进学校的教学工作,迅速提高教学质量。

(二)加强教学研究,追求有效教学

1、加强课堂教学的研究

学校将举行语文、数学、英语“教学能手”教师教学评比活动。组织教师参加市级及以上的各类教学研讨活动。

2、加强教研组的管理

继续加强教研组的规范建设,充分发挥教研组长的作用,要求一学期有专题,每次活动有主题,两周一次的集体备课活动要有具体内容,扎实有效地开展起来。

3、加强毕业班的管理

(1)领导班子蹲点毕业班,开展教学调研活动,加强学科视导工作。

(2)教研组集体把脉,共同努力,提高学科质量。

(3)召开毕业班任课教师及学生家长会,家校合力抓质量。

(4)聚焦毕业班教学,对薄弱班级、学科继续采取跟踪调研,力争在教学质量抽测中名列前列。

4、加强家校互动的管理

我们尽心、家长安心、孩子开心;我们诚意,家长满意,孩子受益,我校在4月将举行主题为“家校齐携手,共育智慧才”的家长开放日活动,展示师生风采,提升学校社会影响力的同时搭建社会、家长、学校友谊的桥梁,增进家校联系。

四、其它工作。

1、积极开展读书活动,图书室、资料室专人负责,图书馆向学生开放,为阅览课提供方便。

2、各功能教室专人管理,建立规章制度,做好财产保管、使用、损耗的记录。实验室实验率达到100%,电脑房、音乐室、美术室等功能教室使用率达到100%。

3、做好学籍管理工作,及时办理转学生手续。

4、做好教导处教育教学工作资料归档工作。

5、做好教师教育教学考核工作。

五、附每月主要工作安排

二月份:

1、制定各学科计划、进度,进行期初备课检查。(教研组)

2、召开教研组长、备课组长会议,制定教导处教学计划。(教务处)

3、做好统计学生异动情况统计,完善网上学籍。(教务处)

4、六年级备考会。(教务处)

三月份:

1、语文打造高效课堂培训,学科“好学能手”评选活动。(教研组)

2、六年级质量检测。(教务处)

3、教学常规检查。(教务处)

4、中高年级学生计算能力比赛。(数学教研组)

5、家长开放日。(教务处)

四月份:

1、期中考试,期中检测分析研讨会。(教务处)

2、英语单词比赛。(英语教研组)

3、二年级语文拼音比赛。(语文教研组)

4、六年级质量检测、分析会。(教务处)

5、数学打造高效课堂培训,学科“好学能手”评选活动。(教研组)

6、教学常规检查。(教务处)

五月份:

1、毕业班教师交谈会。(教务处)

2、三---六年级朗读比赛。(语文教研组)

3、学生画展。(艺术教研组)

4、高年级科学制作比赛。(科学教研组)

5、六年级质量检测、分析会。(教务处)

6、英语打造高效课堂培训,学科“好学能手”评选活动。(教研组)

7、教学常规检查。(教务处)

六月份:

1、召开教研组专题会议,安排好期末复习。(教务处)

2、小学期末考试。(教务处)

3、各教研组工作总结。(教研组)

5.教导处工作计划 篇五

一、指导思想:

我校教导处工作将认真贯彻党的教育方针,以“课堂教学改革研究”为重点,以佳华学校工作计划为依据,明确工作目标,落实工作责任,创新工作方式,提高工作实效,努力推进课程改革,促进校本教研活动的顺利开展,加强中青年教师的培养力度,提高全校教师教育教学水平,促进教育教学质量更上一个台阶。

二、工作目标

1、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平,力争使教学常规要求内化为教师们的自觉教学行为。

2、认真执行并落实学校工作计划,切实规范教师教学行为,形成良好的教风,学风;加强对备课、上课教学过程管理为重点的工作。

3、加强师资培训,努力建设一支优秀的教师队伍。

4、尝试集体电子备课、减轻老师教学压力。

5、搞好教学教研,提高老师业务水平。

6、抓好学籍管理。

三、工作要点:

(一)夯实教学常规管理,确保素质教育质量。

(二)搞好师资培训,提高教师队伍素质。

(三)坚持学生发展为本,提高素质教育质量。

小学教导 附:教学教研工作行事历

周次 起止日期 具

第 一 周 2月12日--2月18日

1、新生编班及班级调整。

2、教师授课分工。

3、课程表、作息时间表发放。

4、学生课本发放教师教学用品发放。

5、布置学科教学计划及科组教研计划。

6、2月13日正式按课表上课。

第 二 周 2月19日--2月25日

1、制度和常规量化方案学习并启动。

2、召开学科组长工作会议。

3、教学常规工作正常化。

4、班级人数的调整。

5、上交学科教学计划及科组教研计划。

6、第二课堂发动。

第 三 周 2月26日--3月4日

1、第二课堂启动。

2、开展巡堂活动。

3、推门听课。

4、全期各科组示范课、研讨课安排。

5、加强低年级组织教学、强调课堂律动.6、养成习惯教育。

第 四 周 3月5日--3月11日

1、科组示范课研讨。

2、优秀教师经验交流会。

3、整理各学科计划。

4、第一次常规教学检查。

5、一、二年级汉字书写比赛。

6、培优辅差工作启动。

7、庆祝三八妇女节。

第 五 周 3月12日--3月18日

1、加强课堂巡查。

2、第一次常规教学检查。

3、听评课指导。

4、教研活动开展

第 六 周 3月19日--3月25日1、3-6年级现场作文比赛(语文组)。

2、加强课堂巡查与督导。

3、新教师汇报课活动。

4、第一次月考。

第 七 周3月26日---4月1日

1、英语知识竞赛。

2、教学进度检查。

3、教研活动开展。

第 八 周4月2日---4月8日

1、教研组长会议。

2、数学竞赛(数学组)。

3、听评课指导。

4、教研活动。

第 九 周 4月9日---4月15日

1、中段考前复习。

2、听评课指导。

3、第二次教学常规检 查。

第 十 周 4月16日—4月22日

1、监考、阅卷、考试时间安排、试卷分析。

2、期中考试。

3、考后反思。

第 十 一 周 4月23日-4月29日

1、期中表彰大会。

2、数学课题研讨沙龙比赛。3教研活动开展。

4、期中考试总结。

第 十 二 周4月30日-5月6日

1、课堂巡查。

2、听评课指导。

3、英语口语比赛。

4、学校教学开放日活动.。

5、庆祝五一劳动节。第 十 三 周 5月7日---5月13日

1、学生书画比赛。

2、教研活动开展。

3、教研活动。

第 十 四 周 5月14日---5月20日

1、第三次教学常规检查。

2、科组会议。

3、听评课指导。

第 十 五 周 5月21日---5月27日1、5月份月考。

2、月考试卷分析,总结。

3、优秀教师经验交流会。

第 十 六 周 5月28日---6月3日

1、教研活动开展。

2、教学进度检查。

3、庆祝六一儿童节。

第 十 七 周 6月4日--6月10日

1、教学工作收尾,准备进入复习。

2、听评课指导。

第 十 八 周 6月11日--6月17日

1、培优辅差考核。

2、副科考试考核。

3、教研活动结束

4、结束新课。

第 十 九 周6月18日--6月24日

1、迎接期末复习。

2、副科考核结束。

3、上交期末教学论文。

4、第四次常规教学检查。

5、完成期末考务工作安排

第 二 十 周 6月25日—7月1日

1、期末考试。

2、上交任课教师教学工作总结及科组工作总结。

3、期末成绩及试卷分析表上传。

4、第四次教学常规检查。

5、做好老师的评优评先工作。

6、教师用书、教具等物品上交

6.教导处工作计划 篇六

教导处工作计划

永昌镇白云小学

2013年2月25日

教导处工作计划

一、指导思想

以创新课堂教学为着力点,以提高教学管理效能为保障,以加强教科研为引领,以提升教师素质为根本,全面提高教育教学质量。

二、具体工作及措施

(一)加强教学常规管理,追求精细化管理,全面提高教学质量。

1、每位老师都要树立强烈的质量意识,把“以质量论高低、以实绩评优劣”作为价值取向。以规范教学常规、提升教学质量为重点,完善落实学科教学常规,对于学校来说,教学质量决定着学校的声誉,决定着家长的信任度和社会的满意度。教导处、教研组制订的计划要用心,落实要用力,要坚持“全面、全体、优质”,注意学困生的辅导,尽可能减少两极分化和偏科现象的发生,坚定不移执行“减负”规定,转变质量增长方式。全面落实课程计划,严格按课表上课,严格控制学生在校时间,严格控制学生作业总量。教导处要抓好教学常规的检查及教案、作业批改的检查,特别是课堂教学常规的检查。同时,要完善和健全各种教学常规管理制度,对教学常规要从严执行,做到备课提高实效、上课体现高效、作业加强精选、辅导注重及时、评价倡导有效,从而提高教学效率和质量,培养学生学习的兴趣和学会学习的能力。完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度,并把检查结果列入考核之中,作为教师评先和绩效工资发放的的重要依据。狠抓毕业班教学质量,毕业班质量是衡量学校教学质量的重要指标。学校领导要加强对毕业班的工作指导,深入毕业班听课、评课、调研,召开专门会议作为落实毕业班工作的重要措施,要经常对学生进行理想、前途教育,进行心理辅导。

2、强化教学质量监控。学校领导、青年教师要主动深入课堂进行听课、研讨。无论是随堂课、研究课还是公开课,都要坚持听评结合,评中有指导,评后有反思,思后要改进,要定期对听课情况进行汇总分析通报。把“向课堂要质量”的要求落到实处,让课堂上的每一分钟都能发挥应有的效益,以教师的增效推动学生的减负。开展不同形式的质量调研,调研后及时进行教学质量分析,与教师和学生进行面对面的交流和沟通,切实帮助教师和学生解决薄弱学科教学上的困难,努

力做到不让一个班级、一个学生掉队。切实做好培优、补差工作和开展学科竞赛活动。全体教师都要做到思想重视,情感投入,时间落实,辅导要活。特别是“补差”工作除了上课要关注中差生外,更要重视个别辅导,分类评价,及时激励。教导处要有计划地进行各学科的竞赛活动,形式多样、内容丰富、学生乐于参与,赛后要及时表彰,提高学生的积极性。

3、扎实抓好学校特色教学。严格按照课程计划开全上足各门学科,提高体艺卫学科课堂教学艺术和教学质量。积极开展阳光体育运动,确保活动时间和活动质量,提高学生的体质健康水平。借助各类活动的开展,丰富学生的课余生活。

(二)扎实推进校本研修,促进教师专业成长。

不断丰富校本教研活动的内容和方式,坚持以高效课堂为基础,以课题研究为突破,引领教师专业化成长。

1、深化教学策略研究,构建高效课堂。以习惯养成和夯实基础为重点,尊重差异,培养兴趣,关注体验,发展能力,促进学生和谐健康发展。努力做到“让学”,使课堂真正成为学堂。

2、提倡教师主动学习。弘扬学习之风,加强现代教育思想、先进教改经验的学习,人人成为教学工作的精兵强将。走近书籍,让读书成为习惯;走进同事课堂,取长补短;登陆优秀网站,资源共享。继续有计划地组织教师外出学习,同时通过回校开设观摩课、汇报讲座等形式的教研活动,达到“一人培训,众人受益”的效果。

3、进一步把观课议课落到实处。授课教师谈教后感言,听课教师围绕“三个一”进行评议,即“展示一处亮点、发现一个问题、提出一点改进”。通过头脑风暴,激发思维的火花。

4、抓好毕业班工作。一是要学习新理念,研究新思路、新方法、新题型;二是要发挥团队智慧,取长补短;三是扎实基础,强化训练;四是加强家校联系,为学生创造和谐的成长环境。

(三)搭建教师专业成长平台,提升教师队伍整体素质。

继续实施名教师及骨干教师培养计划,通过搭建“名师引进,领雁工程,挂职锻炼,师徒结对,考察学习”等教师专业成长平台,打造一支“学生欢迎,家长满

意,同行信望,业绩突出”的优秀教师队伍。

1.加强对骨干教师的培养和提高。本学期安排骨干教师承担学校教学研讨活动的主讲人。开展新一轮“青蓝工程”师徒结对活动。

2.开展以关注教师成长为主题的展示活动。读书沙龙:在教师中开展读书沙龙活动,让读写成为教师幸福的习惯。基本功竞赛:定期组织教师开展好赛课、撰写论文(案例、叙事、反思)、试卷命题、演讲、现代教育技术运用等教学基本功竞赛。

3、继续探索和深化“城乡携手,共建和谐教育”,加强与城区学校牵手共研,师徒结对,开展深层次地教科研系列活动。

(四)强化素质教育意识,注重学生全面发展。

1、强化体艺卫、劳技、综合和信息技术教育工作。落实“健康第一”的思想,全面实施《学生体质健康标准》,重视体育常规教学,确保在校学生每天锻炼一小时,适度开展竞技比赛活动,从基础知识、基本技能入手,培养学生的艺术素养,创新和开发艺术训练项目、内容,促进学校艺术教育再提升。上好法制教育课,开展法制教育活动,把安全、心理和法案教育融入学校教育之中,增强学生自我保护能力,关注学生身心健康。强化劳技教育、综合实践活动和信息技术教育,培养学生实践创新能力和信息素养。

2、以学生发展为核心,努力培养学生良好的学习习惯,提高学生学习品质,营造浓郁学风,从根本上实现学校不断发展。①注重日常渗透,养成良好学习习惯。培养学生课前预习、课堂笔记、课后及时作业的习惯,鼓励学生独立思考、大胆创新、敢于表达。②加强学法指导,培养学生良好学习品质。平时应有学习方法指导,还应在平时让学生掌握一些实用的技巧。

(五)树立服务意识,强化教导管理。

1、牢固树立“为校长服务,为教师服务、为学生服务”的服务观,为校长服务,就要当好校长的参谋;为教师服务,就要乐为人梯,尊重并团结同志,关怀指导青年教师;为学生服务,就要乐为人师、为人师表。努力做到上通校长、下连学生、中间依靠教师,形成教学人人有份,教管人人有责的立体教学管理网络。

2、努力做到各项工作“有计划、有措施、有检查、有总结”,开学初要抓好教学工作计划的制订,期中抓好检查,期末抓好总结,日常要抓好落实。协调好各个

职能部门的工作,对学校的教学活动达到有效的控制,把“以教学为中心” 落到实处。

3、加强教学档案的规范化管理,重视每学期教学档案和教师业务档案的整理,对各学科教学常规落实及检查、开展活动情况、教师业务档案、教研成果、获奖情况等进行详实记载,统一归档,系统管理。为学校“绩效工资”发放、职称评审、职务聘任以及教师的专业化成长提供资料。

在新的一学期里,我们一定要紧紧围绕学校既定的总体工作目标,埋头苦干,扎实工作,求真务实,争先进位,高标准、严要求地做好各项工作,圆满完成各项教育教学任务。

7.2014.2教导处计划 篇七

----2013―2014学年度第二学期教导处工作计划

一、指导思想

认真贯彻落实区教研室《工作计划》和学校教育教学工作意见精神,以深化课程改革和提高教育教学质量为重点,以全面推进素质教育为基点,严格遵循教育教学规律,把握教育本质,全力落实科学的教育发展观,稳步推进学校教育教学质量的不断提升。

二、主要工作

(一)转变观念,推动教学改革

通过跟踪课堂教学,发现绝大多数教师仍采用以教师讲解为主的传统教学模式,少数教师的教改也只是在教学手段上作了一些改进,没有真正体现学生的主体作用。教育观念陈旧、教学方式落后是我校教学质量不能迅速提高的一个重要方面。所以学校及时提出两个载体:即以“小组合作”和“导学案”为载体,鼓励老师们在教学中积极尝试教改,积极编制和使用导学案。通过多种渠道、多种方法让教师接触教改、接受新理念、学习新方法。利用我校课改的契机,本学期要求每位教师大胆尝试科学的适合我校实际的教学方法,要求教师在课堂上要创造多种条件,引导学生对问题进行质疑、判断和评价,激发他们的创新潜能。逐渐改变传统教学方式。对教改有成效的教师要多鼓励、多表扬,树典型。在随堂听课时的课堂评价要更侧重于学生是否参与学习、主动学习;师生关系是否融洽;是否做到“五无”课堂(无学生打挠课堂秩序,无学生无故不完成作业,无课堂睡觉现

象,无不带书上课现象,无课堂玩手机现)。努力使教学改革向前迈进一大步,使教学质量有所提高。

(二)创造条件,提高教师队伍素质。

一支高素质教师队伍,是我们顺利实施课程改革,提高教育质量的重要保证。抓好队伍建设是我们今后阶段的一个重要任务。本学期将通过一系列的学习、研究、竞赛活动,不断锤炼教学技能,培养高素质的教师队伍。

1.加强理论学习。为了方便教师、学生的阅读、学习,上学期学校购买了近100万元的书籍。本学期我们将逐步向教师、学生开放阅览室,并组织大家多读书,读好书,向名家学习,向教育家要理论,结合自己的教学实践,提升自己的教学水平。

2.充分发挥骨干教师的引领作用。继续对现有的“骨干教师”做好管理工作和指导工作,使“骨干教师”成为影响和带动青年教师尽快成长、成熟的最佳促进者。对青年教师做到“放心、放手、不放松”,并通过“结队子,引路子,架梯子,压担子,搭台子”等方式使青年教师尽快成长为学校的骨干教师。

3.继续采取“请进来,走出去”的学习方式。通过专家、名师进行备课、上课等指导,帮助解决教学中的困惑。通过外出考察、外出学习等活动,近一步加强理论学习,勇于探索,推进管理方法和教育方法的不断转变。

4、继续开展校内不同层面教师的研究课、比赛课。开展上课、说课、评课、总结一条龙活动,通过对比、反思,推动教师校本教研的热情。

(三)注重过程,规范教学行为

1、开学初抓好各项计划的制定工作,学期中抓好计划的落实和监督工作,学期末抓好各项工作的总结和评比。

2、要认真抓好备课、上课、作业、课后反思、课后辅导等教学环节,备课要备出教材中的难点、重点以及思想方法,要根据自己任教学生的实际情况备出学生学习中可能出现的疑惑,教给学生学习方法,还学生充分自主学习的时间,培养学生自主合作,探究学习的能力。提倡“堂堂清、天天清、单元清”,夯实基础。课后要积极反思学生中出现的每一个问题,以及教学中存在的问题,有针对性的对学生进行课后学习指导与帮助。学生作业布置就要做到质重于量,少布置重复型作业,多布置提高型作业。杜绝不假思索,作业照搬照抄,机械重复现象,避免作业布置的随意性,为此要求教师自己下题海,整合各类题目的精华,加强题目的针对性、层次性,避免学生无价值的重复作业,使学生从繁重的题海作业中解脱出来。

作文:每学期作文不得少于6篇。

3.强化教研,为了防止教研活动流于形式,上学期对教研活动提出了明确的要求,并对教研组长、备课组长做了相关培训。本学期我们要进一步强化教研活动,营造浓厚的教研气氛,要实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,细至讨论学生配套作业的难题等等问题。做到有计划、有记载、有检查、有落实、有反馈。每次活动做到定主题、定主讲、定时间、定地点。做好资料积累工作,认真总结经验,力求形成特色。教研活动内容要以研究已备好的导学案(假期

下已备好,教研活动时谁主讲谁准备,必须人手一份)为主,并在研讨后将当次研讨的导学案(电子稿)交到教导处。(学期末学校将通过统计各备课组上交的导学案总数发放编写补助)学校将整理校内教师自己设计制作的多媒体、导学案等教育资源,充实校内资源,实现资源共享。在备课活动过程中学校将安排环节以上干部深入各教研组活动。

说明:本学期的个性教学设计部分要求写专用的教案本上,每一节教案后面附上本节的导学案。

4.加强科研,认真做好现有教科研课题的实验研究工作,组织教师开展立足课堂,面向学生、服务教学的科研工作,努力构建学习型教师队伍。充分发挥教研组教学研究的职能,努力开创科研工作新局面。各教研组要扎扎实实地开展教研活动,要求教研组成员都要认真对待,组长按要求定出研究的内容,操作的步骤。教师要在集体备课的基础上,认真上好每一节教学研讨课,既把自己新的教学方式,展现出来,共同发现不足,找出改进的方法,逐步提高教学水平,提高教师对课程的建设能力、实施能力和研究能力,以适应课改的需要。

5.开展听课评课活动。年级组、备课组要发挥教学主阵地的优势,配合教导处开展好随堂听课活动,课后要加强教学指导,指出不足,提出改正意见,总结优秀教师的经验并加以推广,帮助年轻教师提高上课技巧与课堂效率,各学年组、教研组、备课组认真开设组内公开课,同组老师要认真进行听课与评课等工作。

6.做好教学常规检查工作。本学期将继续开展月常规检查,不定期组织学生评教、学生座谈等活动,了解教师教学情况与教学效果,以便及时对教师的教学提出整改意见与要求。本学期将在期中、期末对教案、学生作业、听课记录进行例行检查,作为对教师考核的一项内容,学期中间进行不定期的抽查。在期中考试后对学生进行问卷调查,了解各班的现状、存在的问题及对任课教师的满意度等。

(听课要求:青年教师每学期不少于20节,其中听指导教师的不少于15节;教研组长,备课组长每学期不少于15节;其他教师每学期不少于10节)

7.认真做好期中考试和期末考试的质量分析,找原因,分析问题,找对策。

(四)稳中有升,强化质量

在保证各年级正常运行的情况下各备课组做好单元检测工,年级组做好价段性测试工作,学校组织好期中期末考试工作。并对每次考试要作好质量分析,分析各年级各班和科任教师完成目标情况及和兄弟学校的差距,更好地指导下一步的工作。

扎扎实实抓好毕业班的教学工作,要在不同的时间段初三工作有不同的侧重,分别抓好体育、小学科、中考复习、一模、中考等各项工作。力争2 014年中考我校成绩有所上升,完成学校下达的各项指标。具体措施:(1)保证毕业班的师资力量;(2)加大对初三年级的课堂跟踪(3)组织毕业班教师到兄弟学校学习交流;(4)注意对中考信息的收集;(5)毕业班实行“月考”制度;(6)每月召开一次初

三老师工作例会;(7)作好“培优补差”工作;(8)加强对有体育艺术特长学生的培养;(9)制定中考奖惩制度。

(五)彰显特色,努力推进个性活动课

8.教导处工作计划 篇八

在区教育局、教研室新学期教学意见的指引下,依照我们学校办学发展方向,我校教导处将全面贯彻党的教育方针,认真组织全体教师继续学习先进的教育思想和新的课程标准,认真学习各地成功的教学经验和教学管理经验,积极实践课程改革理念,全面深化素质教育,以更新观念为前提,以提高师资整体素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,为学校、教师、学生竭诚服务,以务实、创新的工作作风,加强教学和教学管理的研究,不断解决教学中的新问题,努力培养和提高学生的各种素养,以有效提高教学质量。

二、工作要点:

一)精细化教学管理,努力实现有效教学,全面提高教学质量

在教学的日常管理上我们要做实做细,力求创新。目的是能调动教师的教学积极性、学生的学习主动性,从而实现教学质量的放心。

(1)进一步做好教学“六认真”工作的月检查评价制度。坚持每月有重点,针对教学各个环节中的细节进行分析指导,把评价的最大作用发挥出来,帮助教师更好地做好自己的事。比如备课的实效性,突出青年教师的规范、骨干教师的创新,让备课工作更好地为实现优质高效的课堂教学服务;作业方面做到精心设计,做到有布置有检查有批改有反馈,努力提高学生的作业态度和质量,以保证教学的效果;积极鼓励教师对学习后进生的辅导,并注重方式,力求好的效果,我们将继续实行行政领导帮教责任制等等,通过细致的管理以争取达到为提高教学质量的目的。

(2)保证作息制度的实施,切实减轻学生的课业负担。本学期教育局出台作息时间的具体要求。我们在根据规定制定好相应的作息时间外,还要督促教师认真执行作息时间,并合理、科学、着实用好在校时间内的各种教学安排和辅导安排,减负而不减效。

(3)组织有延续的、针对性强的学科质量调研活动。经常对比,及时分析,寻求策略。严格组织,并以一定的经济投入,凸显教学质量的重要性。

(4)着力提高毕业班教学质量。本期教导处把毕业班教学工作放在重中之重,能过主管人员深入年级组参加集体备课,召开毕业班教师会、毕业生座谈会和毕业生家长会,加强高年级学生思想政治教育,使他们明确学习目的,变被动为主动,形成了良好的学习氛围。通过家长会,加强了家长工作管理,促使家庭、社会、学校一体化,使教育教学工作得以顺利开展。

我们的老师要在正确理解教学质量内涵的基础上提出自己的教学工作要求,要制定合理科学的教学计划和目标,体现实实在在地提高学生的素质和扎扎实实地提高各种课程质量的教学思想。

二)重抓教研组建设,有效开展校本研讨活动,提升师资整体实力

我校青年教师的比例越来越大,师资整体水平的不协调,这严重束缚了学校教学研究工作的开展,对教学质量影响很大。因此,校本的培训显得尤为重要,教研组活动就是最好的校本培训的形式,本学期将根据教育局的要求和本校的实际重新组合教研组,重新聘请教研组长,重申教研组建设的要求,加大对教研组建设的投入和考核,以提高教研组这样一个小集体的团队合作精神,以激发他们的务实、创新意识去搞好每一次教研组活动。

(1)重研究、促效益、以研促教。在校园内教师中要营造浓厚的教学研究氛围,使研究成为一种文化,从而对每个教师产生影响和效应。教研组应以提升学科层次和青年教师的成长为己任,能成为全体教研组成员的共同奋斗目标。每次活动或者教研组的活动目标应表现为“有效”、“协助”和“跟进”。教研组活动要学科研究性强,通过教材分析、编制试题、集体备课、开课评议等活动,让教师有思考、有参与、有讨论、有收获,让教师成为教研活动的主体。

(2)青蓝工程和教研组建设紧密结合起来,使师徒之间的结对子活动能有效地帮助青年教师提高岗位适应能力和教学工作的实践能力。

(3)组织好岗位的练兵活动,继续通过全面开课、骨干教师挂牌上课以及校内青年教师评课选优等活动,以评课、基本功比赛等途径来磨练教师们的业务能力,一次锻炼就促成一次教学能力的提高和飞跃。

三)加强学科建设,努力培育特色学科,提升学校品位

加强学科建设,培育特色学科,是提高学校品位的重要途径之一,作为一所省实验小学,我们感到该项工作更为迫切。我们将通过不断学习,进一步理解特色学科的丰富内涵,提高认识,培育特色学科,为学校发展而努力。

(1)加强教师继续教育,促进教师掌握现代教育理论,转变教育教学观念,提高教师运用现代教育技术和开展创新教育实践的能力。采取多种途径和方法,开展岗前培训和全员继续教育工作,特别是要加强新课程改革的师资培训,把基础教育课程改革作为继续教育的重要内容。要树立终身学习理念,更新专业知识结构,不断充实和提高自身的业务水平。

(2)着力培养青年教师,努力扶持骨干教师。我们将进一步加大对教师队伍建设经费的投入,对优秀的骨干教师进行培养培训和重点支持,创造促使中青年优秀人才脱颖而出的机制和环境

,以区教育局实施的“吴中区小学特色学科学校”评比为契机,力求培养和造就一批在教育教学工作和基础教育课程改革中起骨干和示范作用的优秀教师、知名教师。

(3)继续加强对“信息技术与课程改革”的实践研究。本学期将分语文、数学、综合学科定课、定人,分别执教“信息技术与课程改革”的研讨课,进一步探索信息技术与各门学科的整合,使信息技术真正服务与学科。

三、本学期主要活动安排:

九月份

1、上岗新教师、五年级教师培训。

2、积极准备、参加“金钥匙”科技竞赛。

3、教研组长会议,部署学期的教研组工作。

4、安排教师开课的日程,落实人人参与课堂教学研究的制度。

5、邀请特级教师薄俊生校长来校讲学。

十月份

1、迎接六年级英语学科调研。

2、参加区艺术节文艺汇演。

3、教学质量调研及教学六认真工作抽查。

4、对综合实践活动课程实施过程小结汇报。

5、邀请特级教师贾志明来校讲学。

十一月份

1、组织毕业班教师参加区教研室的专项培训。

2、参加二年级铅笔字比赛。

3、参加区教研室组织的各学科教师培训。

4、校内青年教师评课选优。

十二月份

1、参加区五年级现场作文比赛。

2、综合实践活动课程总结汇报。

3、组织参加吴中区科技创新大赛。

4、一年级汉语拼音验收。

一月份

1、组织、安排期末质量测试。

2、总结交流,教师撰写教学心得、论文。

9.教导处工作计划 篇九

一、根据学校教师工作的变动,及时调整好课务。

在调整新的课务方案时,我们力求保证开齐开足各门课程,国家课程、地方课程、学校课程齐头并进。在重调的课务中,本学期将安排语文两节连排,这连排的两节课必须上作文教学指导课。在条件许可的情况下,尽可能让小学科有专职教师去上,上出我校应有的教学水平,确保我校的综合学科质量上新的台阶。

二、紧抓教学质量不放松。

本学期是我们定下心来抓教师课堂教学、学生学习质量的关健学期。上学期我校在市局组织的两次质量调研中成绩还可以,但与兄弟学校相比还是有一定的差距的。分析其原因不是我们做得不踏实,而是我们在提高学生的综合素质方面还有待提高。1、学生的读书面较窄。我校尽管开放了学校图书室,让孩子们有书可读了。这只解决了面上的问题,关健是要指导学生读好书。这就要求我们的教师在新的一年里在这方面给予有力的指导,教给孩子们读书的方法,从书中感受到学习的乐趣,掌握学习的方法。2、教师的课堂教学方法、效率还有待提高。现在的情况不允许我们课后来补差,“向40分钟要质量”,是我们多年来一直坚持的原则。这就要求我们每一位教师多下功夫在课前,钻研教材,研究学生,制定科学高效的教学方法,灵活亲切的教学语言,通过一系列的努力来提高我们的课堂教学效率,真正做到“向40分钟要质量”。从而提高教学质量。3、全力帮助需帮助的教师,结成互帮对子,让互帮对子真正发挥作用。蹲点的行政要发挥好指导带头作用,给我们教师做好坚强的后盾,急老师们所急,帮教师们所需。进入课堂,与蹲点的教师一齐研究教材、教法,研究学生,讨论最有效的教学方法,在有限的时间内提高课堂教学效率。每一个行政今年的蹲点年级教师将重新分工,一对一地开展帮扶工作,具体的方案另见《行政蹲点方案》,做好每一次的蹲点记录,写好每一次的蹲点心得,及时总结,改进方法,提高蹲点效率。

三、做好教学五认真工作的过程工作。

我校教师的教学五认真工作一直以来都是以“认真”著称。在新的学期里,我们将秉承一贯的做法,把五认真工作落实在平时,做好日常教学中的备课、作业批改、课堂教学、补差工作,点点落实,步步稳扎,取得最后的胜利。本学期我们仍采用随机考核与集中考核的方法,对教师的教学五认真进行全校性的交流。让每一位教师都有机会向其他的教师学习,学他人之长,补己之短。我们就一个目标,大家共同把我们所做的事情尽自己能力做好。

四、综合学科开拓创新,向高水平、高质量迈进。

1、体育教学要在原有的基础上更上一层楼。在过去的一年里,我校的体育总体成绩已有了较大幅度的提升。xx年,我们要充分利用现有资源,抓紧平时的体育训练,全面提高我校每一个学生的综合体能,在国家体质健康测试中,个个优秀,我们埤小“运动让生命更精彩”的牌子更响亮。受学校新建教学楼的影响,学生的运动场地缩小,但我们要充分利用有限的空间,进行周密的安排,保证每一个孩子每天一小时的体育锻炼时间。(具体方案另见《xx年大课间活动方案》

2、艺术教学工作也毫不松懈。我校现有音乐专职教师两位、美术专职教师三位,基本能保证专有教师来上音乐、美术课。在这样的条件下,我们的艺术工作要创新高。各类小组的活动不仅要正常,而且要在原有的基础上要有新的突破。各位艺术组的教师要动脑筋、想办法,让自己所负责的兴趣小组出成绩,出优秀的成绩,要让我们埤小在市局的各类比赛中出类拔。今年的六一节期间,教导处将牵头,艺术组的五位教师出谋划策,组织埤小有史以来的第一次艺术节。

3、科技、卫生、图书工作一如既往。科技图书这两块的工作要做得更细更实。健康教育、环境教育丝毫不能松懈。仍旧是双周的活动课时间进行健康环境教育,让环保意识、健康意识深入到我们每个孩子心中,真正做个环保小卫士,做个健康使者。每年一次的学生体检要做好,让每一个孩子都享有健康体检的权利。

10.教导处工作计划 篇十

一、指导思想:

贯彻实施《xx省中小学教育管理规范》,根据上级部门的工作安排和新课程标准要求,积极、认真地做好教导工作。树立“为学校中心工作服务,为学生师生服务”的服务观念,以规范教育教学常规为工作重点,努力营造“和谐、务实、创新”的校园氛围。坚持“以人为本、服务引领、科学发展”的学校办学理念,引导教师进一步树立新的教学理念,促进教师和学生素质的全面发展,全面提高我校教育教学质量。

二、工作目标:

抓好教学常规工作,规范教育教学行为,营造良好的校风、教风、学风。继续推进课堂教学改革,不断提高教师队伍水平,努力提高教学质量,促进师生全面发展。争取今年我校中考重高人数再次突破40人。

三、具体措施:

(一)、精益求精,做好教导处工作。

1、明确教导处成员进行分工,使分工更科学、细致。

2、确立教导处为师生、为教学、为学校服务的宗旨。以服务引导、促进师生全面发展。

3、按《xx省义务教育课程设置实验方案》和上级通知精神,开全开齐各类必修课、综合实践课,安排专兼职教师任课,保证师资配备的质量。

4、强化学籍管理工作,整理好各年级学生学籍。做好学生变化情况的记录和相关资料的整理。

5、认真组织好学科教学质量调研检测,为教师提供教学情况反馈信息。

6、做好资料的积累、共享、交流工作,为教学第一线提供有效信息。

7、把好资料征订关,杜绝违规行为的出现。

(二)、务实创新,抓好教学常规管理。

1、期初督促各教研组、教师及班主任在规定的时间内制订好各项工作计划。

2、认真做好每月的教师“教学常规”检查,重点检查教师备课情况和学生作业书写情况。并对存在的问题进行分析,提出整改意见,落实整改。

3、加大教学过程的管理力度,提高课堂效率。中层干部要走进课堂,深入一线,全学期听课量不低于15节。加强课堂巡视,严格执行课程计划。

4、鼓励教师利用课余时间自我充电,更新教学观念,树立课堂效率意识,向课堂45分钟要质量。

5、做好学科教学质量调研检测,细化分析项目,突出成因分析,对暴露出的问题及时整改,做好全程跟踪,力争完成制定的目标。

6、协调好教研组内、年级之间、校际之间的信息,资料交流。关注中考的最新动态,全力协助初三教师抓好各科教学,争取今年中考再创佳绩。

7、做好教学事故的预防工作,引导教师不放弃任何一名学生,抓两头,促中间。不挖苦、歧视学生,杜绝体罚或变相体罚学生的现象。

8、继续做好“培优补差”工作,各班应制订培优补差的计划,有针对性的开展工作,使每一个学生有发展、有进步。

9、加强班主任队伍建设,配合学生处抓好班级《一日常规管理》工作。每月开一次班主任例会,提高班主任的工作责任心。做好班务日记、班主任工作手册检查等常规工作。督促班主任充分发挥板报等阵地的教育作用,促进学生养成良好的学习习惯和行为习惯,细心做好学生的心理健康教育工作,使学生身心全面健康发展。

10、帮助班主任组织好家长会,加强学校和家庭的沟通,争取家长、社会对学校工作的关心、支持、理解和帮助。

11、进一步提高教师参于学生管理的积极性,齐抓共管,营造良好的校风、班风、教风、学风。

12、积极开展阳光体育活动,开齐开足体育课,抓好“三操”,组织好学生下午的文体活动,保证学生每天1小时的活动时间。做好初三体育中考项目的训练,迎接2011年中考体育测试。

(三)、各月工作安排

二月:

1、组织召开教师工作会,安排好开学工作。

2、落实好寄宿学生的早锻炼的管理工作。

3、订立各科计划。

4、推门听课,课堂巡视。

5、完成学生新学期电子档案的登记工作。

6、召开第一次班主任例会,让每个班主任明确本学期学校工作重点及要求,作为依据制订计划。

三月:

1、九年级中考动员会。

2、各年级学生座谈。

3、召开第二次班主任例会。

四月:

1、进行期中考试,做好各学科教学质量分析。

2、进行教学常规和班主任各项资料的期中检查。

3、各班召开家长会。

4、召开第三次班主任例会。

5、九年级部份学生考试情况分析会。

五月:

1、组织各班进行“五四”联欢活动。

2、组织部分学科知识质量调研检测。

3、召开第四次班主任例会。

4、毕业学生部份座谈会。

六月:

1、毕业生毕业分流动员会。

2、组织中考报名及建档。

3、组织中考。

七月:

1、组织期末迎考复习。

2、进行各考查学科和考试学科的考试。

3、进行教学常规和班主任各项资料和月度考勤检查并进行汇总。

4、进行本学期各项考核经费的测算。

5、班主任写好学生评语,认真填写好素质报告单和学籍卡。

6、各班评选三好学生和优秀学生干部。

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