技术部工作管理制度

技术部工作管理制度（精选8篇）

1.技术部工作管理制度 篇一

工程技术部工作制度

一、认真学习和正确贯彻执行国家政策，法规，法令，公正科学自觉维护公司的荣誉和利益。

二、忠于职守、尊重领导，接受领导的监督，努力按时完成下达的各项任务。服从安排，不得有敷衍塞责的行为。如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应遵照执行。

三、严格遵守公司各项规章制度，严守工作纪律，维护公司信誉，严守公司秘密。

四、上下班签到，工作时间不得中途任意离开岗位、如确有事需离开应向主管领导请假获准后方可离开工作岗位。

五、对待本职工作热情积极，严肃认真，恪尽职守。在工作中任劳任怨，一丝不苟，实事求是，既坚持工作原则，又讲究工作艺术，工作事先请示，事后汇报，力求尽善。

六、全体职员必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。待人处事热情，文明礼貌，努力保持公司总体意识，以自己言行塑公司形象。

七、在工作中识大体，顾大局，一切以公司利益为重，友好睦邻，讲究团结，密切协作，发挥团体精神，共同完成任务。

八、牢固树立“质量第一”“安全第一”的思想，认真贯彻工程设计和施工规范标准，严格管理，确保工程质量优良，为公司创名牌工程，铸精品工程。

九、热爱公司，积极为工程技术献计献策，降低工程成本，反对铺张浪费，提倡节约美德。

十、工作人员在工作时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情，办公时间不得利用公司电话、电脑等办公设施办私事。

十一、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携带出公司。

十二、职员应随时注意保持工作地点及公司其它场所的环境卫生。

十三、认真做好安全工作，消除各种隐患，杜绝各项事故发生。

十四、

2.技术部工作管理制度 篇二

就目前而言, 尽管新的技术信息的大力拓展, 但是毕竟我们是从一个计划经济体制过度来的, 这样总的来说在基层档案管理工作中还存在相当滞后的一些现象。比如我国的档案管理工作由于封闭式管理的机制, 工作中最大的目标是在取保现有档案管理的稳定性和准确性, 而没有更好死思考如何才能够很好的把档案工作做到公开化, 所以档案的利用率就比较低。而且在具体的指导中是以保管不丢失为原则, 作为管理工作者往往不求有功但求无过, 只要在自己的工作操作下不会出现任何档案的丢失就是管理的重心。那么这就造成了管理工作的滞后, 而且这样大多数档案管理的情况也不是很好, 该归类的没有很好归类, 改组卷的也没有很好组卷, 该检索整合的没有整合, 工作相当滞后。必须清晰地认识到我们基层档案管理工作的差距也就主要体现在归类不严格, 没有很好的分类分组, 而且组卷混乱现象实际上还很严重, 不能够很好地按照风门别类的整理档案, 有的管理工作者在组卷上常常出现这样那样的问题, 有的是按照相关职能部门来分组, 也有的按照文种来组卷的, 没有一个很好的规划和设计, 这是组卷出现这样那样问题的最重要的原因。而且一些案卷由于未标页码, 这样就给工作带来了隐患, 即使发生丢失现象也很难发现, 这个问题在基层档案管理部门常常出现, 必须引起足够的重视。还有一些是以部门案卷, 但是我们的工作人员也由于缺乏分工得问题出现了差错, 实际上细致和严密则是搞好工作的基础, 只有把具体的目录和标题能够很好的对应起来, 才能够很好地提高调取档案的效率。一些档案管理工作者其所写的标题范围实际上无法覆盖其所有的内容, 该写的没有写, 漏写错写现象很突出, 这样必然给工作带来障碍, 所以就造成了检索上的困难, 另外还有的一些档案缺乏目录而一卷多册的现象也会出现, 在档案室中有些无头文件, 一直处于被忽视和遗忘的状态, 这也是我们的档案管理工作者由于工作上的疏忽造成的, 之所以会出现这么多的问题, 我感觉除了业务上的原因之外, 另外的原因就在于档案管理工作还没有实现完全的信息化管理, 对于如何适应新的信息技术条件带来的计算机管理还有很大的需要改进的地方, 只有扎扎实实地熟悉业务, 特别是主动地学习相关部门的有效管理方式, 才能本质上搞好档案管理工作。而且也需要各级部门充分重视, 齐抓共管, 只有在制度上能够很好的规划和设置, 才能够尽快地、科学地解决这些问题。接下来笔者重点谈谈解决这些存在问题的策略:

首先就是档案管理工作的规范化问题。古语说的好, 没有规矩不成方圆。我感觉档案管理工作要想实现标准化和程序化, 就必须把档案管理的各个环节都科学而有序的展开, 制定相关的工作方略, 诸如收集、整理收集、整理、鉴定、著录、保管等等, 都应该做到心中有数, 有据可查, 去粗取精, 合理保存。在一般的档案管理馆中, 由于多年来未有很明晰地清查而造成的混乱文件实际上很多, 对于这些文件首先应该整理, 对于有价值的文件应该重新记录, 还比如许多冲份或者无查考价值的档案文件, 这些文件应该清除出去, 这样就能够把档案管理实现规划化操作。尤其是对于那些无页码、无内容的案卷、无案卷标题或标题不清楚的案卷, 相关的档案管理工作者应该发扬不怕困难的精神, 重新加工填写保证案卷的完整性和规范性。这样的话不仅可以优化馆藏、而且还可以科学保管, 能够很好地带动档案管理工作提高到一个新的高度, 而且不仅是对于那些需要查阅档案的人员给予了方便及时的服务, 而且对于自己的工作来说还节约了时间还提高了效率, 而且亦可以提高实行计算机管理档案后的利用效率。

另外还需要做好著录工作。如果说如果没有著录的高效与完整, 也就无法适应新技术条件下对于档案管理工作的新的要求, 因为没有很精确的著录输入, 也会影响到数据和信息的准确性。在高效地完成著录工作之后, 应该加强对分类号的整理和规范工作, 这样才能保证检索率的稳定性和准确性。这是一个很细致的工作, 需要采取一定的方式方法做到精致和高效, 要加强校审的力度, 发现问题要及时处理, 同时要尽量地做到标准统一, 对于那些查考价值不高的档案, 可以适当的进行组合, 比如进行案卷级著录。重要文件或反映问题庞杂的文件则进行文件级著录。具体问题具体分析, 在突出特色的同时要注意特事特办, 在实现清晰化、专门化的同时, 在分门别类地充分利用档案目录的原有基础上就可以实现档案管理工作的高效, 而且可以减少著录环节大大地提高著录速度。确保检索的查准率实际上也不是一件容易的事情。需要大量心血的投入, 特别是需要相关档案管理工作人员严谨细致的工作态度, 在确保著录的统一规范题名的基础上, 切实提高自己应对信息化的能力, 特别是加强对于计算机技术的学习, 只有掌握一套规范化的程序和方法, 才能切实应对工作中出现的各种问题, 才能保障自己工作的现代化和科学化、高效化。

3.技术部工作管理制度 篇三

【关键词】管理  技术  信息  改进  高校;教务

【中图分类号】G647                               【文献标识码】A      【文章编号】2095-3089（2016）11-0019-01

一、高校教务管理存在的问题

1.缺乏对综合教务管理系统的研究

信息管理系统和技术大多数是从国外引进的，因此具有非常强烈的西方特点。和外国相比，我国的大学的管理效率不但低，而且管理方式也落后。此外，我国计算机技术相对来说不如外国，甚至对信息系统的认识也不完全。最后，甚至缺乏对综合教务管理系统的研究。在这样的情况下，只能照搬国外的经验，因此使得MIS不能很好的执行。

2.MIS设计不完善

在开发和设计MIS的时候，存在个性化、校情化的思想。在一些学校看来，MIS必须适应现在拥有的业务工作模式，以及一些不合理的工作方式。这样的做的目的是为了提高当前管理组织结构以及工作流程下的管理效率。最后的结果是，利用先进的计算机技术，在落后的管理模式下实施管理工作。

3.教务信息管理不合理

因为没有制定出相应的教务管理信息标准，所以不少学校都按照自身的实际情况来采取一部分管理信息，但这部分信息不规范，不合理，甚至根本不兼容。因此如何要进行信息交换，就存在一定的难度，给工作带来更多的难度。

4.管理软件不规范

因为没有对管理软件进行规范的设计，所以使得很多教务软件的使用都不方便。甚至还存在不规范、不合理，兼容性非常差的一些现象。产生这些现象的原因，是因为软件开发平台太多，应用水平也有非常大的差别。另外，设计人员设计出来的软件非常不灵活，不方便拓展和开发，以及软件不能在大型的网络当中使用等等。

二、综合教务管理信息系统的设计思路

1.在教务系统中采用现代管理学习理论

在设计综合教务管理信息系统的时候，必须分析学校的基本情况来进行。采用当代的管理，本着可实施的原则，在教务系统中采用现代管理学习理论。在实施教务系统的过程中，要做到灵活用人。采取科学的用人机制，对人才进行配置，这样才能调动工作人员的积极性。同时，这对于分层管理也是非常有利的，可以提高管理效率，提高管理质量，而且这也能够缩短管理层次和信息流通渠道。

2.实现教务信息规范化管理

对教务信息管理进行规范化，目的是为了提高管理的效率和水平。基于这样的目标，可以将教务管理信息系统的每一个元素进行结合，使之结合成一个总体，并且达到最好的状态，这才有利于教务管理。针对教务信息，必须进行汇总和搜集，采用信息技术来进行管理，这样才可提高管理效率。

3.建立科学合理的模型

技术人员要想开发出质量非常高的管理信息系统，还要掌握一定的技术，对管理制度有一定的了解。不仅如此，技术人员也要充分的了解用户的需求，针对用户的需求来进行建立和开发。最后，管理人员也要具有相应的技术知识，对系统进行维护。开发方和应用方要进行沟通和交流，才能建立出科学合理的模型，正确的进行开发和使用。

4.为教学管理提供决策支持

教务系统必须能够为教学管理提供决策支持，这样才有利于教务管理更好的进行。其具体体现在这几个方面：针对教学质量的评价，提供不同的参考数据，而且实施科学合理的统计处理，这样才能为学校的管理和决策提供一定的依据，提高管理的质量和效率。学校需要保存的资料有课程资料、专业信息、教学资料等，这些历史资料非常重要，因此必须进行信息化的存档和管理。

三、教务管理系统的开发和研究

第一是学籍管理系统，这个系统管理的是全校所有学生的学籍信息，这些信息包括了学生资料、变动信息、学生照片、统计数据等等。

第二是收费管理系统，比如按照各种收费的种类，整个系统可以完成现金收费、汇款收费以及储蓄账户收费等等，最后对所有的收费情况进行分类、汇总和统计等等。

第三是注册管理系统，这个系统的功能是，不交学费便不能进行注册。再结合IC卡进行使用，对学生的身份进行认证，完成信息的注册，最后进行统计。

第四是课程管理系统，根据学校的情况，对课程的信息进行维护和管理。同时也能够实现课程资源的共享，及时的在校园网上发布相关的信息，给师生带来更多的便利。

第五是选课管理系统，根据教学的实际情况，对课时进行安排，或者组织所有的学生参加选课的活动。另外还具有预选、正选或者补选、退选等一系列的功能。

第六是成绩管理系统，对全校所有学生的成绩进行统一登记和管理。登记的范围包括了智育评价、成绩情况分析、成绩查询等等。

第七是教学计划管理系统，针对每一个专业的实际情况，对全校的教学进行合理的安排和指导。这样便能使教学计划更加科学合理，更加满足师生的需要。

四、总结与体会

采用现代管理科学和信息技术来改进学校的教务管理工作，不但可以提高劳动效率，而且还能减轻工作量。同时，这对于维护学校的正常秩序，提高学校管理水平而言，也是非常有利的。因此，必须要合理的利用信息技术，指导学校教务管理工作更好的进行。

参考文献：

[1]王田荣.高职院校教务档案信息化管理的探索与研究[J].南京广播电视大学学报，2016，（1）：90-93.

[2]孟祥芳.高职院校教务管理信息化探索[J].人才资源开发，2016，（4）：51-51.

4.技术部管理评审工作总结 篇四

ISO9001质量管理体系2012内审工作在质检部门的监督指导下刚刚划上一个比较完美的句号。总结这半年来的体系管理工作，从编制部门体系文件、领导审核、修改文件、文件试运行、发布正式文件、内审、整改，在这个过程中我们做了大量的过去没有细化管理过的工作。这些工作虽然很繁琐，但是对于技术部今后的工作却有着立竿见影的指导作用，也规范了技术部今后的工作流程，使得技术部门的工作从此之后有章可循、有据可依、有序可遵。

作为一个有着高科技含量的精密不锈钢极薄板轧制的高新企业，技术部门可谓是公司的核心部门，是整个生产线的前方指挥部，技术部门的工作正确与否以及效率高低直接会影响到整个公司的产品质量和产量，进而影响到公司的经济效益和职工收入，所以技术部门的ISO9001质量管理体系建立和评审工作显得颇为重要。

2012年生产技术部做的工作主要有：

（一）合同汇总与工艺单下达

工艺单下达是生产技术部门一项主要工作，工作流程为：接收销售部递送的订单合同；对合同进行电子表格登记整理；查看库存，依据库存钢卷以及合同订单的轻重缓急下达工艺单，每一份工艺单下达后都会在订单汇总电子表格中记录，用以查询合同量执行进度，如果有的合同所安排的钢卷出现质量问题无法正常转序，工艺员必须在合同进度表中标明该钢卷对于原来的合同已经失效，必须尽快安排别的钢卷递补缺陷钢卷导致的合同空白，保证客户合同按时间、按质量、按吨位交货。同时对于因质量问题无法正常转序的钢卷生产技术部要会同专业化公司、检测中心、销售部一起给予不合格品会审，要在24小时之内对不合格钢卷拿出处理方案，比如改轧成合适的规格供应合适的客户，确保生产现场不滞留不合格品，做到工艺工序空置率100%，提高原材料使用率，产品成材率，入库合格率。

合同汇总与工艺单下达的工作我们已经驾轻就熟，操作上的错误基本上完全杜绝，只是有一些方面还有着设计上的或者说是方法上的一些缺陷，如

合同执行进度，鉴于钢卷单卷重受限，下达钢卷重量与合同订单重量总是会有或大或小的出入，如何确定某个合同重量已经安排地满足客户需求，这是一个比较难以把握的量度问题，也是一个不具备确定性的问题，这种问题地解决至今没有一个文件性的东西来界定，只能是具体到某个客户某个规格，由生产技术部与销售部协商，销售部再与客户协商。

再一个是工艺单的问题，工艺单是生产技术部指导车间生产的指挥棒，具体到每一道工序的工艺，其内容和形势的整改已经进行过多次，目前来说已经臻于完美，就是在具体的工艺单编制、审核、批准过程中由于相关人员个人的工作习惯，有时工艺单还会出现一些错误和瑕疵，这种情况还是要求生产技术部员工提高个人的工作警惕性，严把编制关，确保工艺单编制过程中少出不出错误。

（二）工艺巡检与监督

响应ISO9001质量管理体系的要求，生产技术部制定了《操作规程》、《工艺规程》《岗位职责》等体系文件，依据这些体系文件，技术部又编制印刷了各机组工艺参数巡检记录本，制定专人每日对车间各个机组进行工艺巡查，并且将巡查内容、巡查结果都填写在机组工艺参数巡检记录本中，其目的是为了监督设备机组操作员是不是按照体系文件中要求的内容对机组进行操作，对钢卷进行工艺参数设定，防止他们擅自更改操作顺序和参数设定，同时记录本身也可以在产品出现质量事故或者设备出现故障地时候进行翻阅，用以分析事故或者故障地原因出现在哪里，到底是钢卷的原因还是设备的原因还是操作员本身的原因。

说到底，工艺巡检与监督还是紧紧围绕着质量管理体系的终极目的---产品一次交检合格率达到95%，出厂合格率100%，顾客总体满意率95%以上而做的。

工艺巡检与监督工作前期我们存在的问题是巡检频率过低，并且巡检内容与要求与《操作规程》《工艺规程》中规定的尚有一些出入，经过检测中心的指导，我们对此进行了整改，如加大了巡检频率、巡检力度，重新编

制了工艺参数巡检记录表格。

（三）新产品研发与科技项目申报

2012生产技术部进行科技立项的研发项目有两个---高平高硬不锈钢带和半蚀刻精密不锈钢带，其中高平高硬度不锈钢包括钢筘、汽缸垫、内圆刀片、全蚀刻四种类型，项目经历了初期的多方案制定、论证与选择，确定承担项目的主要人员，制定技术工艺路线，制定工艺图表，制定质量标准，钢卷工艺测试单下达，工艺测试跟踪记录单记录，按照项目进度表中的计划，我们现在已经到了新产品小规模生产的阶段。并且申请山东省科技成果鉴定，目前申请资料正在整理中。

新产品研发过程进行地比较顺利，从原材料采购到工艺单测试工艺下达，过程中与客户随时沟通，工艺参数修改论证、最终确定制作工艺。

但是由于生产技术部是头一次自主掌控研发项目进度，很多事情还是做得没有条理性，许多细节比较杂乱，比如工艺单下达，仅仅表明该钢卷是工艺测试卷，具体该工艺单测试内容是什么，在那道工序上进行测试没有标明过，近期对其进行了整改，工艺单上加注测试内容，另外制定了工艺测试跟踪记录表格，对工艺测试单的具体内容，进度，效果分析，跟踪改进进行了细化，这样就让能科研工作更加规范了。

5.技术管理工作 篇五

企业技术管理是整个企业管理系统的一个子系统，企业技术管理的目的，是按照科学技术工作的规律性，建立科学的工作程序，有计划地、合理地利用企业技术力量和资源，把最新的科技成果尽快地转化为现实的生产力，以推动企业技术进步和经济效益的实现。通过技术管理系统的建立，能够对技术管理的成效进行评价，帮助企业分析技术管理不善的原因，制定改进措施，提高企业技术管理水平，促进企业进步，增强企业的竞争力。做好企业技术管理工作，可以从以下几个方面着手。做好企业技术标准制定管理工作：“一流企业卖标准，二流企业卖技术，三流企业卖产品”。技术标准是企业产业技术发展的基础，是对技术成果的规范化和标准化。随着知识经济时代的到来，在经济全球化的今天，使世界范围内的技术标准竞争变得越来越激烈，谁拥有了制定技术标准的主导权，谁就占领了产业竞争的制高点，谁就会从中获得巨大的市场和经济利益。加强企业技术管理工作，根据公司生产技术情况，结合产品市场信息、顾客需求等方面因素，建立健全企业技术标准，并全面贯彻实施，提高公司产品质量，保证产品竞争力，满足市场需求，降低生产成本。加强标准化工作的宣传工作和标准化人员的培训工作，积极参与行业技术标准化制定工作，商讨制定切实可行的技术标准，与国际接轨，提高产品市场竞争力和占有率。

做好企业生产规划管理工作：1）建立良好的生产技术秩序，保证企业生产的顺利进行。良好的生产技术秩序，是保证企业生产顺利进行的必要前提。企业要通过技术管理，使各种机器设备和工具保持良好的技术状况，为生产提供先进合理的工艺规程，并要严格执行生产技术责任制和质量检验制度，及时解决生产中的技术问题，从而保证企业的生产顺利进行。

2）制定优良生产计划。制定生产计划时要注意全局性，效益性，平衡性，群众性，应变性。准确把握公司自身情况，收集详细信息，找准重点，结合公司生产能力，工艺水平，技术队伍水平，充分考虑生产稳定性，预留设备检修维护时间，制定出切实可行的生产计划。做好企业技术资料、技术人才管理工作，提高企业的技术水平：做好技术资料的收集、记录、存档工作。确保各项技术资料的真实性、有效性、完整性；有重点、有批次做好技术资料的分类管理工作。建立健全技术资料借阅制度，在员工技术学习与技术资料保密之间寻找平衡点，使技术档案能成为员工学习提高的平台，又能保证技术机密的安全性。做好技术资料归档管理工作的同时，通过各种方式和手段，提高工人和技术人员的技术素质，对生产设备、工艺流程、操作方法等不断进行挖潜、革新和改造，推广行之有效的生产技术经验；努力学习和采用新工艺、新技术，充分发挥技术人员和工人的作用，全面提高所有生产人员的科学文化水平和技术水平，保证企业更快更好的发展。

做好企业技术操作规程制定管理工作：合理、高效的技术操作规程有利于企业生产的稳定、高效、低耗。根据公司各项技术生产标准，制定出相应的技术操作规程，完善生产工艺流程，降低消耗指标，保证生产安全稳定。召开技术研讨会，吸收生产一线良好改进建议，调整生产工艺中的弱点，优化工艺流程，使生产工艺不断进步，使操作规程符合企业生产现状，符合行业高技术标准。并组织员工参与新规程的培训，保障新生产工艺流程的切实可靠运行，达到预期目标。

做好企业新产品开发管理工作：现代企业必须及时生产出符合社会需求的产品，才能取得相应的经济效益。这就要求企业必须发动广大技术人员和工人，广泛开展科学研究活动，努力钻研技术，积极开发新产品，不断满足需求，开拓新市场。在新产品开发过程中做到：1）利用跨职能部门的团队通过沟通、协调和决策，管理和开发产品，充分考虑市场效应、生产可行性、可服务性、质量及财务指标，将一些工作合并处理以提高效率。2）对产

品开发各阶段进行评审或决策，以控制资源投入的节奏和风险，杜绝无谓的浪费。3）在多产品开发时进行组合管理，区分多个产品开发时的优先级别，以匹配、协调公司资源，缓解内部矛盾。

做好信息交流管理工作：1）做好公司内部信息交流管理工作：及时沟通企业内部各部门信息，降低信息传播时间，减少信息流通环节，高效收集反馈信息，消除企业内部矛盾，从而快速高效运转整个企业。通过对信息的组织管理为公司决策提供依据，支配可利用的人力物力财力，保证目标的顺利完成。2）做好行业信息交流管理工作：积极参与行业交流会，及时、准确把握同行业生产经营信息并反馈，为公司生产计划的制定提供依据。追踪行业新技术动态，新技术标准情况，查找自身技术弱点并提出改正提高建议，保证公司向行业高标准，高技术靠拢。

6.技术部工作管理制度 篇六

宣传工作制度

1．根据上级要求和本县（市、区）计生局的中心任务安排具体的宣传教育计划。

2．宣传内容应以计划生育方针政策、生殖保健、节育优生知识为主，并要做到针对性强，通俗易懂、使群众喜闻乐见。

3．经常深入群众、努力从群众中采访素材，尽可能自己动手制作人口、计划生育、生殖保健知识宣传品，利用多种渠道使之进村入户，宣传教育到人。

4．指导好乡、村计划生育宣传教育工作，对计划生育工作中的典型人和事应积极向上级部门反映。

5．爱护宣传设备，保管好宣传教育的贵重器材，由经过培训的人员操作，使其既能发挥作用，又能经常保养。

7.解析综采工作面技术管理 篇七

一、贯彻“安全第一”的观念, 实现安全生产

煤矿生产过程中, 应该首先把握的原则即“安全第一”, 始终将安全生产放在首位, 严格控制安全生产关, 在确保安全的基础上, 科学地安排生产活动, 实践过程中时刻牢记“安全生产”的指导思想, 认真抓好安全教育工作, 具体可以利用班前 (后) 会、安全例会、事故分析会、行业事故案例会等诸多形式对职工开展安全教育, 定期安排职工学习安全生产法规、操作规程等相关理论, 通过这种方式使安全意识深入到广大职工的内心深处, 使各个职工在工作过程中均树立起“安全第一”的理念, 使其能够一方面抓好物的不安全状态, 另一方面避免人的不安全行为, 认真遵循安全第一的标准对操作程序进行规范;针对安全问题对职工进行培训, 使其安全技能提高。

二、深刻认识“三直一平、两畅通”的作用

三直即:煤壁直、运输机直、支架直;一平是:顶底板平;两畅通即:上下两个安全出口畅通无阻。“三直一平、两畅通”是确保安全采煤与生产连续性的重要前提。管理层与普通职工在平时工作过程中必须充分认识到“三直一平、两畅通”的意义, 在行动上与思想上始终处于一致, “三直一平”使支架的接顶、切顶、顶板压力得到均衡分布, 为设备负荷均匀提供了保证, 同时使工作面能够平稳运行。“平”, 即规定不管在正常状态下或者当遇有褶曲、断层等地质环境中均可以达到。要是不能掌握好, 工作面将不能稳定, 从而使安全生产无法得到有效保障。

三、认真管理生产环节

生产中的各环节均能够在一定程度上影响着安全、进度及效率, 因此, 每一生产环节种一定要切实加强管理, 同时每个环节相互间的关系同样应该进行有效整合, 唯有如此, 才可以充分保证安全生产。

(一) 熟练掌握采煤工艺

研究发现, 传统的双向割煤, 一方面需要浪费大量时间, 另一方面顶底板条件下割煤时采煤机驾驶员无法进行有效掌握, 作业人员同样无法控制工作质量;把双向割煤工艺转变成单向割煤, 使工艺效果显著提高, 与从前的双向割煤相比较来说, 其工序较为简单, 时间比较充足, 顶底板、设备、人员等情况司机能够充分了解, 使司机能够做好个体防护工作, 统筹安排各项作业工序, 各个工序彼此不会产生妨碍, 然而, 在顶底板状况较差的条件下, 同时应该将现场实情当作依据。具体的管理措施为:规定一定要遵循支架和机组追机作业制度, 同时支架工切实加强检查维修, 供液过程中保证均衡, 升紧前四柱与探梁均满足初撑力的参数要求。在具体操作中, 将移架方式改变, 降低空顶时间, 做到超前移架, 降低机道的空顶面积。单向进刀非常易于引起运输机上下窜动, 所以, 需要对其进行科学调整。

(二) 有效管理运输机环节

首先, 严把第一道关, 使煤畅通输出。具体实践中, 对于原煤, 其运输的首个关口是运输机头处, 因此, 需要妥善处理该环节, 生产班必须严格根据标准进行循环作业, 对于运输机上下乱动这一问题, 必须尽量将其避免。另一方面, 应该保证转载机的宽度及机头的卸载距离与高度, 科学合理的搭接机头和转载机尾, 宽度与高度通常为700mm, 要是达不到, 则必须利用相应的措施, 具体可以通过拨转载机或者吊高机头的方式来实现。

其次, 确保运输机稳定过渡。在生产实践中, 在机头之后的10m区域中, 大块煤十分易于在煤壁侧堆积, 在割煤过程中, 生产班必须确保运输机机头之后10米区域内和机头能够平稳过渡, 这一个区域一定避免低平。

再次, 合理掌握采煤机的牵引速度。为防止煤量大而引起的压车事故发生, 在生产过程中司机一定要有效控制采煤机的牵引速度, 使工作面下半部速度保持在2—4m/min范围内, 而上半部速度应该低于2m/min, 当工作面来压片帮严重时, 能够适当进行调整, 同时暂停一段之后再开。

(三) 切实加强员工培训教育, 并构建起良好的激励机制

首先, 改进培训制度。以员工培训为切入点, 制定出科学合理的中、长期培训计划。建立系统全面的培训制度, 开展全员轮岗培训, 使各个员工实现“一专多能”。选择优秀员工到大中专院校接受继续教育, 其余职工都送到矿职工学校接受业余培训教育。工作面投产之后, 开展分阶段技术培训教育, 通过这种方式使职工的整体素质不断提高, 从而为企业培养大量高素质的人才。

其次, 在激励和留住人才上具体可科学合理的运用激励机制, 有效激发广大职工的工作积极性, 使其创造性得到充分发挥, 通过非正式规则的约束作用实现对员工的柔性管理。对那些专业技术工作者, 具体可使其在技术阶梯层面获得升迁, 根据各个员工的实际情况将其安排在合适的岗位, 从而实现人尽其才。

(四) 切实加强生产技术管理

因综采工作面的机械化程度较高, 同时其采场非常复杂, 因此, 需要大量高水平、高技术的技术员工进行操作。所以, 应该切实加强技术管理工作, 并与工作面实际进行结合, 制定出科学合理的作业规程, 为采煤工作提供一个标准、效益、安全的工艺。另一方面, 综采工作面在回采环节, 易于产生一些技术问题, 例如器械损坏, 需要具有一定设备技术的员工进行处理, 同时工作面压力大, 顶板破碎, 出现断层等问题, 均需要具备较高采煤的技术的工作者进行应对, 因此, 需要切实加强生产技术管理, 组建专门的技术小组, 负责各种技术问题的解决以及安全检查等工作。

四、结语

8.技术部工作管理制度 篇八

一、建立班级网页，把班级管理目标及班级成员的基本情况上网。

把本班同学的家庭地址、电话号码、个人爱好、电子邮箱等发布在班級网页上，使同学之间相互了解。何为主体性？主体性就是作为社会生活主体的人在活动中表现出来的自主性、能动性和创造性，行动的动机是自觉的，行动的过程是自主的，行动的结果是独创的。当代中国学生最明显的特征是主体意识强，他们的独立人格要求被社会尊重，网络是一个新名词，但却是最让学生着迷的，那绚丽多姿、精彩纷呈的网页真是太神奇了。一个普通的中职业生也能做出来吗？很多人被那精美的图片、惟妙惟肖的动画给“震”住了，觉得网页制作深不可测。在往届学生中，我们举办了一个网页制作小组，系统的讲授了网页制作方面的知识。同学们利用Photoshop和Flash结合做出动感十足而且非常精美的动画作品放到自己的网页上。有位同学十分感慨地说，原以为网页制作都是高等教育大学生干的事情，原来我们也可以做，而且也挺容易的。通过实践，学生学习了各方面的知识，还拓宽了知识面，真正让我们的教育面向未来、面向世界、面向现代化。

通过设计班级网页，学生们的热情空前高涨，很快成立由五位网页设计爱好者负责的设计小组，其他同学纷纷出谋献策，班风建设长期目标、班级形象设计阶段性学期目标、和以常规管理为主要内容的短期目标很快制定出来。这些目标的制定都是在考虑学生的实际情况的基础上，通过共同商量，确保学生主体性发挥的前提下制定的。班主任是学生集体的组织者和教育者，是学校领导进行领导工作的得力助手和骨干力量，是各科教师、家庭、社会等各种教育因素的协调者。班主任的工作就性质而言，是对学生进行德育教育，同时对学生进行管理。在目标管理的同时，大力提倡充分发挥学生的主体性，进行自我管理。如何实施自我管理？首先是精心选拔和培养班干部。班干部是班级和学生联系的桥梁，是学生中的精英、教师的助手，是自体性表现最明显一部分。以那些责任心强，办事公正；品学兼优，智商、情商均高；有较强的组织能力和社会活动能力，易与我们沟通的学生为最佳人选。我采用让班级同学在网上发表个人看法，最后用网上投票表决的形式选出班干部。

二、借助班级多媒体设备，开好主题班会。

教师主讲是班会经常采用的一种方式，教师站在讲台上演讲，时而慷慨激昂，时而和风细雨，自认为是动之以情、晓之以理，自我感觉良好，但仔细观察，学生有的无动于衷，表情冷漠，对教师的话语不以为然，有的似乎还流露出抵触情绪。为把班会由教师的“一言堂”转变为学生人人参与的“群言堂”，从而促进班集体的建设。我班借助班级多媒体设备搞了几次主题班会，内容充实，形式活泼，深受学生喜爱，获得了良好的教育效果。

我班曾在国庆歌咏比赛、运动会上取得优异成绩，为进一步激发学生的集体荣誉感，增强班集体的凝聚力，我提出召开以“我爱班集体”为主题的班会。由学生自己设计、准备的班会在热烈的掌声中开始，同学们一个个像演说家，走上前台，用朴实的语言讲述着集体中爱的故事，当一张张扫描仪处理的照片由投影仪展现在大家面前时，大家仿佛又回到歌咏比赛和运动会的美好时光中……学生通过愉快的交谈，达到自我认识、自我教育、自我提高的目的。一次成功的班会，往往能使学生的思想发生明显的变化，使班集体出现新的生机，增加班集体的凝聚力。

三、充分发挥电子邮箱的作用，及时了解学生动态，加强师生交流。

我定期给学生发E-mail，通过电子邮件解决学生的一些具体问题。我班的李某因父母离异专业成绩急剧下降，丧失了自信心。在邮件里我不断地鼓励他，还动员他的几位好友给他发鼓励性的信件。受到了班主任和好友的鼓励，李某学习自觉性明显增强，专业成绩也有所提高。许多同学平时不敢或不好意思对老师讲的话，通过电子邮件自然地交流起来。总之，班主任要和学生经常联系，不要等到学生本人或学生家里有了问题才写信。定期主动联系，把工作做在前面。同时应注意因人而异，不写“通用信”。根据学生的性格、爱好、思想动态等特点，用恰当的措辞，把话说到他们的心坎上，主动联系，不写“告急信”。我认为及时了解学生动态、加强师生交流，电子邮件不失为好帮手。