带领职场人成长的书籍推荐(共10篇)
1.带领职场人成长的书籍推荐 篇一
职场人看的职场心理学书
1、《超级识谎术》
摆脱思想控制和精神绑架
作者:[美]丽娜.西斯科
内容简介|
从本质上讲,说谎是人类生存的一种工具,也是洗脑术的惯用方法。我们每个人都会撒谎,人生路上也会遇到形形色色的骗子和谎言。
本书将向你深层揭示一些社会生存法则,告诉你怎样用别人的眼睛观察世界,怎样直接有效地对他人、对自己进行必要的改造。
知识就是力量,知识改变命运,你会发现《超级识谎术》无疑是你日常工作生活的得力助手。
推荐理由|
美国国防部认证高级军事审讯专家、华盛顿肢体语言研究所资深讲师丽娜·西斯科,在书中首次揭示了她自己独创的R-E-B-L-E识谎五步法,教你识人察心的秘诀,让你成为一名真正的社交高手!
2、《图解微反应》
识人准到骨子里,准确映射人类本能
作者:博煜
内容简介|
微反应是人们在受到有效刺激的一刹那,不由自主地表现出的不受思维控制的瞬间真实反应。读懂微反应能够让我们快速熟悉并理解他人的隐藏想法,在与人相处的过程中事半功倍。此外还增加对人们的日常习惯进行解读,帮助读者破解性格密码。
推荐理由|
微反应源于人类本能,准确映射心理状态。
你会察言观色吗?
人与人的交往,就是心与心的较量。
本书向读者介绍微反应心理学在生活中的应用,提升大家识别和解读他人内心信息的能力,让读者练就一双“慧眼”,从对方的微反应,走进他的内心。
3、《超级谈判术》
生活中每一件事都是一场谈判
作者:[美]史蒂夫科恩
内容简介|
不论你从事什么职业,生活境况如何,你都有需要同别人达成协议的时候,但很多人不能在交锋中把握关键、掌握主动、争取到最大利益。国际顶级谈判专家科恩教授利用其20多年的实战与教学经验,化繁为简,精选生活情感、职场商务、财产债务、跨文化跨性别、法律争议与难缠的僵局等经典案例,教你专业与创造性地解决各种谈判挑战,让你在生活和工作中变得游刃有余。
推荐理由|
面对现代生活的挑战,必不可少的技能便是谈判。《超级谈判术》是一本极好的贴身手册,将帮你发掘内在潜能,让你在生活中游刃有余。
4、《超级交际术》
一分钟让陌生人成为自己人
作者:林开平
内容简介|
《超级交际术》告诉你:会交际,左右逢源;会交际,八面玲珑;会交际,事业有成;会交际,人生精彩纷呈。本书是一本实用的交际指南,干货满满,传授读者最接地气的交际方法和技巧,尤其是年轻的读者朋友,给予了详细的指导,可以说是年轻朋友的良师益友、枕边读物。
推荐理由|
人际关系专家、百万级畅销杂志《演讲与口才》编辑部主任精心打造,全面揭秘交际致胜之道。
职场人看的畅销书籍
1、《心理暗示力》
心理暗示力才是催眠术、控场术、自控力、洗脑术背后的更高法则
作者:[法]埃米尔库埃
内容简介|
《心理暗示力:唤醒最好的自己》是一本关于治愈、成长、潜能与成功的心理学实践书,将给读者带来的是生活的正能量。《心理暗示力:唤醒最好的自己》揭秘了医生如何治愈病人,父母如何培养出优秀孩子,商人如何说服客户,我们如何获得幸福、满足和成功……
库埃用生活实践告诉我们,心理暗示力是打开美好生活的一把钥匙,是征服命运的一件武器,只要正确掌握心理暗示的技巧,便能由内而外改变我们的人生。
推荐理由|
白岩松、马云、冯仑、奥巴马、普京……都深谙这个最简单、最实用、最有效的终极心理学——心理暗示力:唤醒最好的自己!
2、《别让不懂拒绝害了你》
学会拒绝,你的生活你做主
作者:梅州
内容简介|
你习惯于跟着他人的脚步盲目前行,别人说左,你不会说右?
你习惯于做大众眼中有求必应的“老好人”?
你习惯于做领导眼中的“劳模”,“毫无怨言”加班到深夜?
你习惯于把亲友的“请求”摆在第一位,即使自己受苦受累也不说“不”?
长此以往,你就成为一个“伪超人”,各种请求和任务让能给你应接不暇,分身乏术,甚至苦不堪言。
推荐理由|
《别让不懂拒绝害了你》文字幽默、轻松,有深度。通过一个个故事和实例,手把手教我们如何真正做到“拒绝”。可以说,这是一本有关人际关系的书,一本有关如何轻松生活的书,一本有关如何真正做自己的书,还是一本有趣的故事书。
职场新人看的书籍
1.《不懂销售,你就自己跑断腿》
推荐理由:关于销售类的书,从内容上无外乎两个方面的阐述,一个方面是作为销售员自身的素质提高,另一方面是销售技巧的培训如何让你赢得客户,冲出傲人的业绩。这本书,通俗易懂,却寓意深刻,内容爆炸,让你在醒脑中发现做销售的真正秘诀。
2.《你所谓的焦虑,不过是对未来的恐惧》
2.带领职场人成长的书籍推荐 篇二
文 / 谷蕾
橡皮人,最早出现在王朔的小说里,说的是一群自我迷失的都市年轻人,他们“行尸走肉、寡廉鲜耻、没有血肉、没有情感、丧失了精神生活”。如今,橡皮人出现在职场中,有了新的含义,他们是写字楼里这样一群人,没有痛感、没有效率、没有反应,不愿接受任何新生事物、对批评表扬无所谓、甚至没有耻辱和荣誉感。
工作中的你“倦怠”了吗?
职场中的橡皮人,他们其实是患上了“职场倦怠症”,又称“职场枯竭症”,是一种由工作引发的心理枯竭现象,是上班族在工作重压之下所体验到的身心俱疲、能量被耗尽的感觉,这和肉体的疲倦劳累不一样,更多是缘自心理的疲乏。
出现职场倦怠症状的上班族,他们都有一些共同的表现,例如没有工作热情,感到自己的感情处于极度疲劳的状态;刻意在自身和工作对象间保持距离,对工作对象和环境采取冷漠、忽视的态度,对工作敷衍了事,行为怪僻,提出调休申请等;个人成就感降低,并伴有工作能力体验和成就体验的下降,认为工作不但不能发挥自身才能,而且是枯燥无味的繁琐事物;健康状况不如以前,经常会出现头痛、胃痛、肌肉酸痛等一些症状;出现莫名其妙的疑神疑鬼,比如老怀疑自己生病了,不停地去看医生;日常生活习惯发生转变,该吃饭的时候吃不下,该睡觉时又失眠;工作中情绪不稳定,对人际关系敏感,遇事容易着急发火。
北师大心理学教授许燕认为,职场倦怠的出现都是经历了一个过程,大概可以分为四个阶段:工作蜜月期——有充足的精力,对工作满意度较高;工作适应期——接受工作内容的高度重复性和工作环境的单调乏味性;工作挫折期——出现身心失调的不健康病症,自信心受到威胁;工作淡漠期——无法继续工作,出现严重心理衰竭状况,对周围人和事极端冷漠。如果你不确定自己是否出现了职场倦怠现象,那么不妨用下面的测试检验一下。
职业倦怠测试
【测试要求】请参与测试者看懂题意后马上作答。
1、你是否感觉工作负担过重,常常感觉难以承受,或喘不过气来?
A经常 B有时候会 C从来不会
2、你是否感觉缺乏工作自主性,老板让做什么就做什么?
A经常 B有时候会 C从来不会
3、你是否认为自己基本上待遇微薄,付出没有得到应有的回报?
A经常 B有时候会 C从来不会
4、你有没有觉得组织待遇不公,常有受委屈的感觉?
A经常 B有时候会 C从来不会
5、你是否在工作上常发生与上层不和的情况?
A经常 B有时候会 C从来不会
6、你是否觉得自己和同事相处不好,有各种隔阂存在?
A经常 B有时候会 C从来不会
7、你是否经常在工作时感到困倦疲乏,想睡觉,做事无精打采?
A经常 B有时候会 C从来不会
8、你是否以前很上进,而现在却一心梦想着去度假?
A经常 B有时候会 C从来不会
9、你是否在工作上碰到一些麻烦事时急躁、易怒,甚至情绪失控?
A经常 B有时候会 C从来不会
10、你是否在用工作餐时感觉没食欲,对美食也失去兴趣?
A经常 B有时候会 C从来不会
11、你是否对别人的指责无能为力,无动于衷或消极抵抗?
A经常 B有时候会 C从来不会
12、你是否觉得自己的工作不断重复,单调乏味?
A经常 B有时候会 C从来不会
【计分及分析】
选A得5分B得3分C得1分
总分为12—20分:很幸运,你还没有患上职业倦怠症,工作状态不错,继续努力。总分为21—40分:你已经开始出现职业倦怠症的前期症状,要警惕,请尽快调整,你需要为职业状况进行反思和规划,以提升职业竞争力。
总分为41—60分:你很危险,你对现在的工作几乎失去兴趣和信心,工作状态很不佳,长此以往极不利于个人职业发展。
橡皮人现象解析
这里我们将引用《2010年中国职场人士工作倦怠现状调查报告》来解析目前中国职场倦怠的九大现状,从而让社会和企业管理者做出有针对性的措施。可以说,在我们身边的10人当中将有1位人出现严重的工作倦怠现象。
现状之一:中国职场人士大多数有工作倦怠现象
职场倦怠最为明显的三个表现可以归纳为:情感衰竭、玩世不恭、个人成就感降低。首先说情感衰竭。情感衰竭是指没有工作热情,没有活力,感情处于极度疲劳的状态。《2010年中国职场人士工作倦怠现状调查》显示:有27%的职场人士有较严重的情感衰竭;有61%的职场人士感到工作压力较大,表现出中度情绪衰竭;仅有12%的职场人士情感衰竭程度较低或没有。
其次是玩世不恭状态。所谓玩世不恭是指在自身和工作对象间刻意保持距离,对工作采取冷漠、忽视的态度,敷衍了事,个人发展停滞,提出调休申请等。调查结果显示,28%的职场人士对待工作表现出严重的玩世不恭状态,48%的职场人士出现中度玩世不恭。
最后说说个人成就感降低。个人成就感降低是指倾向于消极地评价自己,并伴有工作能力体验和成就体验的下降。根据调查结果显示,有74%的职场人士对自身评价较高,充分肯定自己对工作和公司的价值贡献,并且能够有效地完成各项工作。仅有4%左右的人士对现有工作表示成就感不强。
现状之二:男性工作倦怠比例高于女性
调查数据表明,男性职场人士中出现工作倦怠的比例为22%,而女性为17%。虽然女性出现工作倦怠的比例低于男性,但进一步的统计分析发现,女性在情绪衰竭、玩世不恭、成就感低落这三项状态上表现出来的工作倦怠程度均比男性高。因此,出现工作倦怠情况的女性群体症状较出现工作倦怠的男性群体严重。
现状之三:本专科学历人群成为工作倦怠状态的主流群体
统计数据显示,随着学历的增高,出现工作倦怠的人群比例呈现倒u型分布。如:高中学历和硕士以上学历的在职人士工作倦怠程度最轻,均不足10%。而具有大专学历和本科学历的人群出现工作倦怠的比例则较高,分别为17%和16%
多年的大学扩招使本专科学历已成为用人单位基本入职要求,加之如今大学缺乏职场教
育,导致了本专科学历人群成为工作倦怠状态的主流群体。
现状之四:三资企业的职场人士工作倦怠程度最高
调查结果显示,三资企业的在职人员出现工作倦怠的比例最高,为18.5%;其次是政府机关或事业单位,为16.6%;国有企业为16.2%;而民营企业职业倦怠程度相对较低,仅为15.8%,纵观不同性质的企业,工作倦怠状态均高于15%,虽然有高低之分,但所有行业发生倦怠的可能性都非常高。
现状之五:企业中市场部人员的工作倦怠现象最严重
针对企业不同部门职工的调查显示,市场部人员中有28.5%的人工作倦怠较高,情况最为严重;其次是研发人员,为25%;客服人员为22.2%;采购人员为20%;人力资源为15.5%;财务人员为14.2%;行政人员工作倦怠程度最轻,为12.5%。人力资源管理专家认为,只要与人打交道多的群体,都存在工作倦怠高发的问题。
现状之六:高级专业人员的工作倦怠程度位居前茅
调查发现,高级专业人员出现工作倦怠的比例最高,为21%,接下来依次是高层管理人员,为20.05%;一般工作人员为17.29%;中级专业人员为15.38%;中层管理人员相对较低,为13%。一般而言,职业发展空间的大小与员工是否充分发挥能动性有着很大的关系,高级专业人员与高层管理人员其职业发展空间已进入“瓶颈”,相对较容易产生工作倦怠。
现状之七:25岁以下的年轻人工作倦怠程度最高
根据调查数据分析得知,在不同年龄阶段的人群中,25岁以下的人群中有24.26%出现工作倦怠;其次是25到35岁人群,为21.94%;35岁至45岁为13.1%。在收集的所有数据中反映出,45岁以上的人群中没有表现出明显工作倦怠现象。随着八零后逐渐成为当今职场的主流群体,其特有的群体性格特征,导致35以下的人群的工作倦怠程度高达20%以上。
现状之八:安徽职场人士工作最倦怠
数据显示:工作倦怠程度最高的是安徽,为36%,其次依次为福建为30.7%,湖南29.4%,内蒙古25.5%,上海23.3%,河南23%,北京22.5%,山东20.8%,湖北18%,重庆16.6%,广东15.9%,倦怠程度最低的是浙江,仅为11.1%。相对于经济发达地区,安徽地区经济发展缓慢,人才流动率较低,企业中的员工不能像在北京、广州等经济发达地区的企业里经常接受不同的工作挑战,工作倦怠状况较易产生。
现状之九:印刷、石化、计算机三个行业工作倦怠最严重
各行业工作倦怠程度(从高到低排列):印刷、包装45%;石油、化工30%;计算机27.5%;生物制药27.2%;物流、运输26.6%;贸易、进出口25%;旅游餐饮25%;互联网、电子商务23.8%;电子、通讯22.7%;汽车、摩托车20.6%;纺织品业18.7%;教育、咨询、培训18.1%;家电业15.7%;金融、证券、投资15.3%;房地产、建筑15.2%;传媒、广告与医疗、保健、卫生服务10%。
据了解,在繁重的工作强度下,员工极易产生工作倦怠。而通过对接受调查人群的后期采访,发现印刷、石化、计算机行业员工工作强大最大,并且加班现象尤为突出。
战胜倦怠 不做职场橡皮人
一旦发现自己出现工作倦怠现象,就应该注意调整工作心态了。而对于企业而言,员工出现工作倦怠同样不容忽视,否则工作倦怠会如同“流感”一样,一发不可收拾。针对如何
应对职场倦怠这个问题,本刊采访了心理专家韩美龄女士,她为我们克服职场倦怠方面提出了一些建议。
《健康大视野》:从个人角度而言,如何调节工作中的倦怠现象?
韩美龄:如果发现自己对工作提不起兴趣,每天浑浑噩噩,那么不妨干脆给自己放个假,旅游会很好地缓解暂时的工作疲劳,回来后你就会重新充满工作的热情。如果不具备旅游的条件,那可以从改善工作本身入手,让工作做得更有条理一些,可以尝试为自己列出一份工作日程表,将所有工作项目一一写明,然后考虑哪些可以完全放弃,哪些可交由他人或与他人合作完成,不要所有事情都自己抗起来。如果对现在的工作完全没了兴趣,甚至一进办公室就会皱眉头,那么就要考虑换一份新的工作了。当然我们并不鼓励频繁地更换工作,只有在工作和身心健康真正发生冲突时,才应该考虑以换工作的方式缓解职场倦怠。
与家人朋友的关系对于缓解一个人工作倦怠的效果也是不容忽视的。家庭是人际关系的开始,良好的家庭关系和家庭成员之间的凝聚力会成为无形的精神动力,鼓舞你克服工作中的困难,所以应该经常与家人一起,聊聊天,看看电影,从而达到缓解工作压力的目的。
兴趣爱好同样可以降低你的工作倦怠现象。很多人一参加工作就把自己以前的兴趣爱好全都抛在脑后,无论是平时,还是周末,心思全都扑在工作上,不给自己一个放松的空间,久而久之,就算想放松,也找不到什么途径。不妨将自己以前的兴趣爱好重新找回来,如果没有,可以培养自己的爱好,让心灵有个寄托,最为重要的是,除了工作,你的精神应该有另外一个寄托。
《健康大视野》:从企业角度来看,如果员工出现工作倦怠现象,应采取哪些措施呢? 韩美龄:如果企业管理者发现员工出现了轻微的工作倦怠现象,首先要根据不同的员工运用不同的管理方式。例如对那些喜新厌旧的员工,可采取轮岗制,让他们体会到不同工作的快乐。而对于追求完美的员工来说,尽量不要再给他们太大的压力,尽量创造轻松的工作环境或对员工的成绩进行积极的肯定。
如果员工大范围出现职场倦怠,那么企业最应该做的就是进行EAP员工心理援助了。EAP(Employee Asisstance Programes)即员工援助计划,是美国19世纪70年代以来在企业界所推行的一种福利方案,用以帮助员工解决社会、心理、经济与健康等方面的问题。目前,EAP已经发展成一种综合性的服务,内容包括压力管理、职业心理健康、裁员心理危机、灾难性事件、职业生涯发展、健康生活方式、法律纠纷、理财问题、饮食习惯、减肥等各个方面,全面帮助员工解决个人问题。在我国,企业对EAP的认识和接纳程度还是不容乐观的,很多企业只是在出了较大问题的时候才想起有个EAP,而实施的结果也可想而知,不是敷衍了事,就是浮于形式。在那些以劳动密集型为主的企业,EAP员工援助计划更为重要,因为这样的企业员工倦怠指数更高。但在中国,因为人口、企业家素质等等众多原因,EAP员工援助计划并没有得到重视。
《健康大视野》:很多人在节日之后会出现一种厌烦工作,久久不能进入工作状态的情况,这种暂时的工作倦怠应该如何调整?
韩美龄:很多上班族会在某个小长假之前就计划好出游计划,大部分人也是往往临上班才回到所工作的城市,因此上班前自然提不起精神,不能进入工作状态。很多上班族将其称为“长假综合症”,本来想在假日里把平时的压力都赶跑,没成想却过了头,这是很多年轻人容易犯的问题。
人们在长假中生活安排不科学,生活节奏不适当,导致节假后体能下降和情绪紧张,进而出现疲乏症状,一般人经过自觉地调整,都可以恢复正常。而有一些人在假日后会有严重的情绪反应,如果自己久久不能调整,就应该考虑就医了,因为拖着最后可能导致焦虑症等神经官能症的恶果。
3.带领职场人成长的书籍推荐 篇三
——架车乡茨甫孵化场负责人李太周带领农户脱贫致富小记
走进架车乡架车村委会茨甫孵化场,上千只麻鸭呈现在眼前,有的在津津有味地吃食,有的在相互嬉戏。正在喂食的孵化场负责人李太周说:“现在孵化并饲养的麻鸭有2000多只,有的已经吃饱了,去下面那条河里玩了,到傍晚才回来,这个环境非常适合养殖麻鸭。”
跟随李太周走进孵化室,一台崭新的孵化器正在工作。他边走边道出了创业的经历。曾经做茶叶生意失败了,但没有灰心,看到家乡地势开阔,且有条小河,或许适合养殖鸭子。于是,抱着试一试的想法到文山的一个孵化场学习他们先进的禽蛋孵化、雏禽养殖技术。
经过一年多的学习,李太周带着技术回到家乡并花了7000元买了台孵化器,还购买了一些麻鸭种蛋进行孵化。这台小型孵化器一次能孵化鸭蛋1480只,鸡蛋则能孵化2180只。鸡鸭蛋孵化周期为冬季28天,夏季25天。平均下来一个月孵化一批,孵化率能达到90%以上。孵化出雏鸭后,都要给机器进行保养和消毒。
据了解,麻鸭批发价70元一只,零售100元一只,具有较好的市场前景和经济效益。如果所有的鸭子都由自己饲养,上千只鸭子一天的食料都是个大数,长此以往,势必把我拖垮。别人能把田地租给别人耕种获得租金,那么,我为什么不能把自己的鸭子租出去呢!
李太周想到这个好办法,说做就做,他将部分麻鸭分配给四户农户饲养,在利益分配上,从雏鸭时开始送给农户养殖的,羊到成鸭后所产鸭蛋他提成40%或50%;如果把成鸭租借给农户饲养,所产鸭蛋由饲养者与李太周八二开或七三开分成,所收回的禽蛋又拿去孵化室进行孵化。一年下来,双方都从中获得了很大的利益。
谈到今后的打算,李太周抱出一盒刚孵化出几天的麻鸭给我们看,微笑着说道:“一人富,不算富,带领大家富,才是真的富”。合伙饲养的农户尝到了甜头,现在还有很多农户报名合伙饲养。
原本计划今年孵化养殖万只鸭,带领大家一起脱贫致富,但存在饲料供应问题、场地问题、建恒温室的资金困难。要解决这些问题预计投资5万元以上,其中:1万元用于购大型孵化器,增加该场孵化量;2万元用于建造养蛆池和购买养蛆的材料,解决饲料供应问题,李太周还告诉笔者,他目前正在网上学习养蛆的技术,蛆体内蛋白质含量高,用它来喂养麻鸭更能促进麻鸭的生长以及提高麻鸭产蛋量;再投资2万元扩大孵化场场地和建盖恒温室。养殖规模如果扩大了,养殖场用地还得扩大,这里早晚温差大,雏鸭无法抵挡这样的温差,所以还需要盖个恒温室,让雏鸭在相对适宜的温度环境中健康快速成长。
4.职场人必须掌握的职场生存攻略 篇四
1.不与人的长处比较。
别人拥有再多也与自己无关。他们的成功并不意味着世界上的“成功人士名额”减少了,因此不能说明你就成功不了。
2.拥有“比下有余”的心态。
妒忌心起时,不妨看看周围那些不如你的人,那么肯定能够感激你目前所拥有的一切。
3.思维转移法。
将视线转移到“我拥有”,而不是“我想要”。
4.用他人的成功激励自己。
“眼红”的时候,理解他们成功背后的努力、运气和奋斗,真心祝贺他们,用他们的成功激励自己。
5.相信自己。
不要因为别人早早取得成功而心灰意冷,甚至轻易改变自己方向,相信自己一定会走出一条成功之路。
职场新人不得不看的职场攻略
不要怕吃亏
初入职场,可能很多事都需要去学习,也可能会在某些事情上吃亏。但是小编提醒大家,不要怕吃亏,更不要怕吃苦。因为“吃得苦中苦,方为人上人。”,哪一个企业高层没有经历过这个过程呢?在这种情形下,适当地进行一下职业规划,勇敢地接受挑战,会让你积累更多经验。
低调做人,高调做事
有些职场人士做到一定成绩后,就开始飘飘然,认为高人一筹,这种心态是很不好的。在中国人眼里,做人往往比做事更重要。一个谦虚好学的人更为企业高层赏识。
当你的工作有了一定成绩时,切忌骄傲自大,目中无人。要懂得韬光养晦,继续保持良好的工作态度。你所做的事情即使你不说出来,别人都能够看得到,但是你如果做人太失败,往往会被孤立,对于日后晋升有极大阻碍。
任何时候都要有明确目标
很多人初涉职场都感觉很迷茫,不管是工作上还是人际关系上都觉得力不从心。几年之后还是浑浑噩噩,没有什么建树。这是因为他们一开始没有给自己定下一个明确的目标。有了目标,才会激发你的动力,才能让自己更好地工作。
目标的确定不宜过高,如果你认为你刚刚进入一个公司不久就能够升职,你就大错特错。建议职场新人做好每日的工作目标规划。例如,今天一定要做好哪方面的工作,明天要做好另一方面的工作等。定期建立一个比较大的目标,比如做销售,可以定下一个月要做到多少业绩等。
助于你的职场成功攻略
一、热诚的态度:
一个人能否成功,取决于他的态度!成功人士与失败者之间的判别是:成功人士始终有最热诚的态度最积极的思考,最乐观的精神和最辉煌的以经验支配和控制自己的人生。失败者则相反,他们的人生受人生的种.种失败、疑虑所引导支配。我们的态度决定了我们人生的成功:我们怎样对待生活,生活就怎样对待我们。
二、制定明确的目标并进行目标管理:
1、制定明确的目标:没有线路图什么地方也去不了,目标就是构筑成功的砖石。目标使我们产生积极性,你给自己定了目标,有两个方面的作用:一是你努力的.依据,二是你的鞭策。目标给你一个看得着的射击靶,随着你努力去实现这些目标,你就会有成就感。有98%的人对心目中的世界没有一幅清晰的图画。如果计划不具体,无法衡量是否实现了那会降低了你的积极性。
2、进行目标管理:把整体目标分解成一个个易行的目标。把你的目标比喻成一个金字塔,塔顶就是你的人生目标,你定的目标和为达成目标而做的每一件事都必须指向你的人生目标。
三、刻苦勤奋一勤天下无难事,一心向着自己目标前进的人,整个世界都给他让路
四、擅于时间管理和理财管理
五、注重健康的体魄是成就事业的资本。成功人士几乎都注重身体健康和事业的平衡。
六、自律性强:
自控能力的强弱对人生的成功也有很大的影响
1、当你生气时,你能沉默不语吗?
2、你习惯于三思而后行吗?
3、你的性情一般是平和的吗?
4、你习惯让你的情绪控制你的理智?
七、谦虚好学:
1、你是否把不断地学习更多的知识作为你的职责?
2、你是否有一种习惯:对你所不熟悉的问题发表“意见”?
3、当你需要知识时,你知道如何寻找吗?越是成功的人,他们越会抓住一切可以学习的机会。
八、良好的人际关系:
5.职场人一定要警惕的职场五大效应 篇五
职场人一定要警惕的职场五大效应
一、海格力斯效应——怨恨你的领导,会把自己逼入死角
海格力斯效应是一种人际互动,它是一种人与人之间或群体之间存在的冤冤相报、致使仇恨越来越深的社会心理效应。在日常交际中,如果我们深陷海格力斯效应,就无疑陷入了无休止的烦恼之中,这样,我们会错过路边许多美丽的风景,失去真正的快乐,也无法拥有良好的人际关系。混迹职场,“以眼还眼,以牙还牙”,“以其人之道还治其人之身”,“你跟我过不去,我也让你不痛快”等等诸如此类的心理和行为更是提早终结着自己的职业生涯。
二、刺猬法则——永远不要和你的领导称兄道弟
刺猬法则强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,但这是“亲密有间”的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。不要以为自己内心坦荡,只是因为领导对自己的胃口才和他关系密切,甚至称兄道弟,不同阶层一旦扯上了一定的利益关系,就难堵悠悠之口了。保持不远不近的良性关系,是一个职场人应该做的最大的功课。
三、巴纳姆效应——你在以领导的理想为理想吗
心理学家伯特伦·福勒通过试验证明的一种心理学现象,以杂技师巴纳姆的名字命名,认为每个人都会很容易相信一个笼统的、一般性的人格描述特别适合他。即使这种描述十分空洞,仍然认为反映了自己的人格面貌,哪怕自己根本不是这种人。身为一个合格的职场人,公司的利益自然是最大的目标,但显然,领导需要做的仅仅是在实现公司利益最大化的事后分给员工一点蝇头小利,也许你还在那里高兴的手舞足蹈,但你需要明白了,一个好的员工,应该具有在为公司奉献智慧的同时放些精力在自我实现上,因为你的人生不止这一家公司,一只雄鹰永远不会被鸟笼束缚!
四、安泰效应——不说我是第一,只说我们是第一
安泰效应定义是一旦脱离相应条件就失去某种能力的现象。因此,要学会依靠大家、依靠集体。寓意就是没有群众的支持,任何支持都是软弱无力的;水失鱼,犹为水;鱼无水,不成鱼。也就是常言说的“众人拾柴火焰高”,“众人划桨才能开大船”。失去了众人的力量和源泉,你纵有“力拨山兮气盖世”的能耐,也终有失败的时候。
五、超限效应——你是“办公室唐僧”吗?
马克·吐温听牧师演讲时,最初感觉牧师讲得好,打算捐款;10分钟后,牧师还没讲完,他不耐烦了,决定只捐些零钱;又过了10分钟,牧师还没有讲完,他决定不捐了。在牧师终于结束演讲开始募捐时,过于气愤的马克.吐温不仅分文未捐,还从盘子里偷了2元钱。而这种由于刺激过多或作用时间过久,而引起逆反心理的现象,就是“超限效应”,http:///
超限效应对做广告宣传也有一样的启示。一个创意很好的广告,第一次被人看到的时候,另人赏心悦目,第二次被人看到的时候,会让人用心注意到他宣传的产品和服务。但如果这样好的广告要在短时间内大密度轰炸的时候,就会令人产生 厌恶之感。所以,广告宣传是需要有一定的密度,使需要从多维度刺激消费者的感官,但要适可而止。此效应更多体现在职场人做报告或是一场演讲的时候,开始的三分钟很重要。你必须在三分钟内进入你的主题,必须在三分钟内以你的魅力抓住听众。整个的演讲过程要逻辑清晰,层层推进。注意,是层层推进!重复念“咒语”是只有唐僧才会做的事情!你没有如来撑腰,自然是套不住孙猴子滴!
6.职场人使用的职场人际关系技巧 篇六
1、低调为人,善解人意
相信没有谁会想跟个性张扬,嚣张跋扈还自以为是的家伙一起工作吧。不管是你缺乏合作精神,还是总是搞小团体,尤其是比较注重个人利益的人最容易被同事孤立。在同事忙不过的时候,搭把手,这样赢得好感也很容易吧。
2、切忌擅自搞小圈子
作为领导最不喜欢的就是自己的下属拉帮结派的搞小团体,这样就显得工作氛围很不和谐,而且也很容易出现问题,不管是公司里的那个小团体,除非是管理层的圈子,不然就不要去参与,不然只会给自己惹上麻烦的。
3、要有原则,但不固执
做事要有原则,但不拘泥于原则,不然就会显得你非常的固执,也要懂得采纳别人的建议,但事事都唯唯诺诺的也不行,这样就会显得你非常的没有主见。
4、温柔和善的人总是会被人喜欢
你的过分严厉只会让人讨厌你,如果想要赢得别人的好感,你的温柔和平易近人是再合适不过的了。温柔不能太过温柔,该严厉的时候也要严厉一点,不然你就看起来真的很好欺负了。
三大秘籍让你笑傲IT职场
秘诀一:认清IT的职业价值
通常人们一提到IT人才,马上就会联想到网络工程师。而系统工程师、软件工程师、软件测试工程师等职位往往被人忽略。国内著名外企IT培训机构――达内科技的助理总裁孙莹女士介绍说:网络在中国经历了几年的迅猛发展,行业对于网络工程师的渴求已不如从前般狂热。相反的,随着IT行业市场的成熟和技术的发展,以前无人问津的软件测试工程师和Java/C#软件工程师的职位正在逐渐升温。
据统计,目前我国软件人才缺口已经达到40多万。人才的匮乏引发了企业之间的人才争夺战,同时也为软件从业人员带来高薪收入。作为择业者,要着眼于未来,为自己选一个未来几年内都很热门的职位。这样才可以保证自己在金字塔的顶端而不被取代。
秘诀二:镀金――IT人短时间内实现身价翻番
在国内,身在职场的人通常过了30岁还没有发展,那他的职业之路就很危险。想要冲破职业发展的瓶颈,选择一种短期见效的职业培训,会为自己将来的道职业路更上一层楼奠定基础。
现就职于国际著名IT企业――神州数码公司Java高级软件开发工程师黄勇,告诉记者:原来的他拥有一份还算稳定的工作,但是总感觉没有发展。最后经过长时间的思索和比较,黄勇顶住了各方面(主要来自父母的不同意见)压力,毅然辞掉工作来到达内外企IT培训机构。经过了3个月紧张而又充实的学习之后,由于成绩优秀,黄勇被神州数码公司看中,并获得了现在的职位,月薪高达7000元。黄勇难掩兴奋的说:选择一个有效的职业培训,成就了我一生的梦想。
秘诀三:把握成功方向,实现镀金和高薪的顺利对接
现在很多人都通过职业培训来实现自己的IT职业梦。需求催生市场,一些IT职业培训机构如雨后春笋般应运而生。但是,由于现在国内的IT培训市场还处于起步阶段,难免会有一些商家盲目追求利润而忽视培训的质量。
在这方面,国内IT培训行业资深人士,达内科技CEO――韩少云先生提醒求职者在选择培训机构的时候,一定要确保自己在经过一段时间的培训后,可以真正意义上的掌握一种新的能力,而不仅仅是技术。在如今竞争越来越激烈的职场上,只有具备了别人缺少的能力,才能体现自身的价值,从而赢得高薪,实现自己的抱负。
应对“职场潜规则”的技巧方法
及时做好领导安排的工作
很多人认为做好自己的本职工作看上去很简单,但实际在职场之中,不少人为了不得罪人/讨好领导等,会接很多不属于自己领域的额外工作任务,有些时候还会影响到本身工作的进度和效率。因此在职场中,我们都应该学会先做好领导安排的分内的工作,在有时间的前提下再考虑帮助别人完成其他工作。假如自己因为这样那样的原因无法及时完成工作,也需要和相关的人员保持沟通。
及时向领导汇报工作,获取工作反馈
在学校中,我们都知道完成作业后需要及时交给老师批改。可到了职场之中,领导却并不会追在自己身后问自己要“工作作业”。这个时候,就需要学会选择合适的时间和地点,主动去找领导汇报工作,并且问问领导对于自己现在的工作状态有何建议,是否要调整。经常主动找领导汇报,对自己不会有任何坏处。
办公室里手机铃声不可过大
办公室是很多人一起工作的公共地方,手机铃声的突然响起,很容易打断别人正在工作的思路,让同事们产生烦躁的心情,随便接听电话也会影响到他人的工作。因此,如果没有特殊情况,最好不要把手机铃声调得太大,打电话最好去外面或者是无人小会议室。特别是在开会的时候,手机最好调成震动,避免影响整场会议。
及时查看和回复邮件
7.职场人都应懂得的职场潜规则 篇七
一个企业只有两个目的,一个是财务目的,一个是非财务目的。首先是财务目的,然后才可能有非财务目的。就象一个人,可以谈光辉前途,可以谈远大理想,可以谈个人价值,但有一个重要的前提,必须先生存下来。
关于“执行力”的书籍,太多;能讲“执行力”的大师,太多;但看了、听了回到自己的企业能够解决问题的,太少。为什么?把简单的东西弄得复杂了。专家的思维是,好象不复杂,不足以证明他是专家?如果不复杂,你又怎么会掏那么多钱埋单呢?但真理往往很简单。基于现实的解决方法从不复杂。
所谓执行力,就是要关注结果。
市场不相信眼泪,不相信苦劳,只相信功劳。
一个农民种了一地西瓜,因为当初买了良种,因为勤施肥勤照料,西瓜长得很好。根据市场价格,大概可以卖回来一万块钱。但天有不测风云,一夜冰雹,把农民精心种植的希望打为一地西瓜汤,农民号啕大哭一场后,发现还有一只西瓜因为躲在一个石头下幸免于难。于是他精心呵护这只西瓜。终于等到它成熟了,他捧着这只西瓜来到集市。请问:他这只西瓜卖多少钱合适?
能卖一万块吗?谁说能?要不卖给你?
现实的情况是,人家一只西瓜卖两块钱,他这只西瓜也只能卖两块钱。事实残酷却无法改变。
道理就如此简单,如果你没有结果,老板不会为你的辛苦埋单。
“员工是企业的主人”,这是老板忽悠员工的话。
员工不是企业的主人,老板才是企业的主人。老板和员工之间是人格平等的雇佣关系。员工是种瓜的,老板是买瓜的。不见瓜就掏钱的老板,迟早会把企业做死。然后,他和他的员工一起,失业!只有象猎豹一样死死盯住结果的企业,才是有执行力的企业。否则,它的制度和流程都是花架子。
怎样才能产生你想要的结果呢?很简单,PDCA循环。
Pland――计划:没有针对目标周密的计划,想要有好结果只是妄想;
Do――行动:一个人的命运不会因为你计划了多少而改变,只会因为你做到了多少而改变;
Check――检查:员工不会做你想要的,只会做你检查的。没有过程监控,你只会等爬到了梯子的顶端,才发现它靠错了墙;
Act――处理:做好了奖励并保持,没做好处罚并改进。
执行力就这么简单。
别傻乎乎的被“头头是道”的理论弄得“晕头转向”。
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8.不让人愉快的职场人更成功 篇八
当你还是公司里的小朋友的时候,可能觉得那位上司有点tough,为什么总是要逼着你做那么多事?但当你有了自己的团队,回头想起来,也理解了那位上司——变得强硬这件事同样需要规划。
不是每个人都可以在职场里完全做到真实的自己。在以结果为导向的游戏规则下,你有团队和队友,也有竞争对手。
每一个职位都对应着一种职场个性,这种个性决定了你应当如何协作、如何分配资源以及如何竞争。如果你的角色发生重大变化,比如转行,职场个性也要随之转换。
不得不说职场中还是有“刻板印象”这回事的。就拿tough的表现形式来说,律师的门面不仅仅是西装,还有严谨的逻辑和在法理之中维护委托方利益的“不近人情”;HR们平时和颜悦色,但担负起公司裁员大任时连语调都比平日低了三分;财务人员的刻板印象则是照章办事,如果没有走完既定流程,想要报销没那么容易。
《穿Prada的女魔头》里女主编Miranda你大概还记得,说话语调从来没有抑扬顿挫,交代任务一气呵成,完了还有一句冷冰冰的“That’s all”——足以让手下人闻之色变。
这是一个极端案例。不过对于已经有些资历,或者已经进入管理层的公司人而言,在必要的时候tough起来,的确会是做好管理的一种方法。
不过对于表现强硬这件事,也会有认识的误区。有人以为越是强硬别人就越服从自己,其实未必这样。大部分情况下,强硬还是要建立在尊重对方的基础上,你不尊重对方,对方也没必要听从你的话,况且对于公司里加入的越来越多的年轻员工,用强势的态度让他们服从这一招基本上很难行得通了。
Tough这个单词不仅仅代表“强硬”,从另一个角度看,也代表了“取舍”甚至“妥协”。
事实上,并不是人人生来都能适应好自己的职场角色,随着工作经验的丰富,对职场游戏规则的妥协和各种事物的取舍,在某些时候不那么nice或许才是解决问题的有效工具——当然,如果想要行事作风强硬如乔布斯,最好先掂量一下自己有没有他的经历、才华和运气。
从通常的情况来看,具有老好人特性的公司人尤其需要用tough来装备自己。跳槽到新公司,吃过好几次一个人通宵加班的亏,张蔚也不得不板起脸来,一门心思做自己手上的活,传递出一种“我很忙”的气场。
有一项不靠谱的调查称和蔼可亲的职场人士的收入比让人不愉快的人少那么几个百分点。琢磨一下原因大概是后者会有“我要加薪,绝不妥协”的强硬立场。
抛开这个玩笑,在职场中找准位置,变得tough并不是坏事。
公事公办不代表不留情面,果断地做出决策才能在团队中树立权威。这个变化的过程还要基于经验的积累和处事手法的熟练,有足够的底气和坚持才可以让内心强大起来。
坦白说,要与所有的人都保持很好的关系,这只存在于不可能实现的幻想中。时日长了,你或许会发现比起业务能力,与周围的人打成一片并不能为你带来年末考核的优秀评分。
这里讲的并不是指变得tough就是一条职场中的必经之路,不过就算撇开这个问题,如果你什么都想要,只能说明你根本不知道自己要什么,你还没有做好直面职业生涯的准备。
01 意料之中的变化
秦朝毕业后成为网游公司的一名客服。虽然与他想成为强大程序员的梦想有差别,但他在这条路上已经坚持走了五年,现在是公司的客服经理。
客服是一个类似摆弄天平一样的工作,左边是公司,右边是用户。秦朝也会遇到编造谎言的玩家。一开始他掌握不好面对用户的态度,随着经验的累积,再遇到不善意的情况,如果对方不接受他提出的解决方案,为了维护公司的利益,秦朝会咬死自己的底线。
对于他来说,变化更大的是从员工到管理者的过程。在他看来,工作的成长与人的成长一样,tough是一个选择取舍的过程。初入职场时,他想把所有的事情都做好。渐渐他意识到“没有人能把所有事情都做好”,有适当取舍、把握自己的原则和底线、保证结果的tough很重要。
作为客服经理,秦朝对于执行方案的结果、责任划分以及绩效考核,都有非常严格的要求。但具体工作中,比如请假和加班,甚至在工作时间做其它事情,他都会给下属更多自由。
如果下属反复犯同一个错误,秦朝会“爆发”,并且体现到当月的绩效中。直到现在,每一次惩罚下属,秦朝心里仍然会不那么舒服。“这个是任何管理者必然要经历的一个过程,我在和我以前的上司接触中就明白了,一定会有。”
他终于体会到了做上司的难处,“有时候无论你怎么告诉对方,你是为他好,对方还是一定会有想法。其实现在想来,自己也一样。”
点评 Tough这个词有褒义也有贬义。褒义是坚强、坚持;贬义是固执、粗暴。我们在此谈论的问题是公司人变得强硬的一个过程。这是自然的过程,从初级到资深,人对工作会有一个深入的了解,在言行里自然体现出来,会更自信,更有水平。从普通员工转为经理,要不要变得tough要分两方面看,一是公司文化,一是领导的团队怎样。如果带领做科研的队伍,你用比较tough的态度对待团队成员恐怕不行。作为一个好的经理人,从自我管理转到了管理他人,是要通过他人的努力来得到自己的绩效。角色转变了,关注的点不一样,可能以前花所有时间在自己的项目上,而现在要花更多时间去关心周围的人,看他们需要什么样的帮助来完成工作。只有下属的工作做好了,经理人才能获得好的结果。
02 温和地变得tough
姚珏在一家国企担任高级运营策划师,她负责的是全国性营销项目。简单来说,一旦公司有全国性活动,她负责把各个部门的执行情况和数据汇总,分析并整理,再汇报给上司以辅助决策。
姚珏觉得自己是典型的双鱼座性格,凡事都和气。但因为工作对象牵涉众多,除了第三方、自有业务、品牌、客服,还包括业务内部的各个部门、集团和省公司,以及各个基地,所以工作五年之后,她不得不承认自己变得有技巧地tough起来。
在每次搜集数据和材料时,虽然姚珏说明了格式,但收到的PPT还是千奇百怪。公司对于PPT的版式有严格的要求,一开始姚珏自己逐一修改不合格的PPT,这样繁琐的工作让她在期限到来前总是很被动。这种局面持续半年后,她意识到如果不采取行动,那些提交来的材料永远不会符合要求。
她想出一个对策:如果上司给她7天时间,她会请对方在3天内提交PPT,留2天给对方修改,再给自己2天进行汇总。她会把不合格的文件打回去直到对方完全修改好为止。
或许这让同事们觉得提交材料没有那么轻松了,但几个回合之后,姚珏发现对方和自己的工作效率都提高了不少。
除此之外,在向上司汇报的时候,把情况考虑全面,甚至有技巧地向上司提出资源和配合上的要求,也是姚珏渐渐琢磨出来的工作方式。掌握主动权,选择说话的时机,她觉得自己变得强大了。
点评 成年人的学习70%来自于工作,20%来自上司、同事的行为方式以及环境,还有10%是从课本、培训、读的书中获得。你从初级到资深,可能自己都不自觉,而真正引发变化的往往是一件很难的事情,它被做成了或者没做成,然后你回过来想的时候,会总结出一些东西。上文提到的“PPT”就是一个案例,这是一个和同事沟通、互动的过程。姚珏在执行的过程中看到问题了,然后知道怎么调整自己的习惯和方式,从和同事的交流中学到了必须这么做才能得到更好的结果,这是读书得不到的,必须去做了才会总结出一些工作方法来。有了好的结果也会让自己更有自信。另外她在向上司汇报时“多考虑一点”体现了一个员工的额外价值,这是一个领导者希望员工有的东西。
03 从职业到创业
钱婧在一家运营商的手机游戏基地工作了近3年。最初,所有的事情她都亲力亲为。在加班仿佛无休无止的时候,她意识到做好自己的分内事,也包括合理地取舍不属于自己负责的工作内容。她给理应写好材料的同事发邮件,把模板和流程都写清楚,并抄送给对方的上司。语气很nice,立场很坚定。
有时候合作伙伴希望从公司里获得资源,对于办不到的事情,钱婧也总是直言相告,不会再碍于情面造成无法交代的状况。
原本她有一个长远的职业规划,不过没想到几个月前被朋友说动入了伙,成为创业公司的合伙人。这对她是更大的挑战,她必须亲自把执行层面的事做好,以前很容易得到的资源,现在也得从头开始积累。
点评 环境和接触的人造就了一个人的强硬,这点特别重要。环境就是公司文化,有些公司是鼓励大家敞开了讨论想法,拍桌子瞪眼也没关系,就事论事,而有些公司就不认同这样的方式,还是要求员工本着很成熟的态度来交流。如果一个公司强调强势文化,那必然形成一个气候。另外,个人本身的个性和职业个性有时候是会产生偏差,不过从人性的角度来说最好还是二者一致。职业也会造就人的个性。
王永华 丹尼斯克(中国)投资有限公司 人力资源经理
01 把握公司文化 很多大公司会有明确描述,它帮助你看到公司想表达的东西。如果没有,你工作了三五年,根据周围发生的不同事情可以总结出公司所持态度是怎样的。
02 掌握团队特点 如果是不能通过自己的理解和行动养成好的工作习惯的团队,那么就需要很严格地规定他们一步一步怎么做。
9.职场新人快速成长要懂的职场法则 篇九
一、个人能力
个人能力永远是你职场成长的杀手锏武器,而个人能力又分为专业能力和社交能力两大块。
1. 专业能力
即你现在的工作岗位所要求的技能,这个叫“硬实力”。不同的岗位一定都有具体的专业能力要求,这些是最基本也是最重要的修炼。作为职场新人,最初几年所有的精力都应该投入到这些“硬实力”的磨练中。因为第一,二十多岁的时候正是一个人学习力最旺盛的时机,这个时候学东西快。第二,三十多岁之后人生开始进入全新的阶段,你的精力开始被家庭,社会,事业,健康等分散,很难再专注于一件事情。所以趁年轻的这几年,赶紧把自己的专业能力修炼好,未来会受益无穷。
那么如何快速修炼自己的专业能力?我的答案是选择一个“榜样人物”,持之以恒地去模仿和超越。是的,模仿是最快提升专业能力的方法,没有之一。
2. 社交能力
很多新人容易忽视这一点,但是这个同样很重要。如今是圈层社会,相同志趣和背景的人会在同一圈子愉快玩耍,所以声誉显得尤为关键。在职业生涯初期,就要有意识地开始培养自己的社交圈子,建立你自己的人际网络。多结交行业内比你资深的人士,他们很可能现在瞧不上你,也不会和你分享什么有价值的观点。但是你可以让他们留下印象,这才是你的目的,也是你打入圈层的第一步。
这并不是说你要像一个交际花一样每天周旋于不同的场合,和不同的人谈笑风生八面玲珑。你没有这么多时间,还记得吗?你要修炼你的专业能力。
你需要进行有目的的社交,你需要结交的是未来能够对你的工作发展起到帮助的人。他们是什么人?首先是HR/猎头;其次是同行业其他公司和你差不多等级,或者比你高一点的人。
第一种人,是你未来职业生涯中的桥梁。他们会带给你源源不断的新的工作机会信息;第二种人,是你交流工作经验的好帮手。他们会带给你有用的工作技巧/知识/甚至八卦(八卦在职场中同样重要)。当然相应的,你也需要对他们倾囊相授,这样你们的交流才会对等。
那么,如何接触到这些人?
1. 更新你的职业社交档案,保持活跃度
职业社交网络目前已经是最重要的找工作的途径之一,在Linkedin/脉脉这些平台上,HR/猎头们会主动联系你。你要做的就是提高被他们发现你的概率。多参与上面的话题讨论,多参加不同公司间的群组活动,甚至你可以在上面更新自己的文章,发表对于行业的见解,哪怕你现在是一个菜鸟,这么做都会提高你在其他人Feeds流上面的曝光率。提高了曝光,也就意味着提高了你被别人发现的几率。
2. 有选择性地参加行业组织的线下研讨活动
每个行业都一定有本行业内的研讨/沙龙/聚会等活动,这些是你接触行业同僚的最佳时机。不要以为这听上去很高大上自己一个职场菜鸟不能去,恰恰相反,去这些活动的大多数都是和你差不多级别的人。你很容易在这里找到归属感。多和他们交流,大家互相换个名片,加个微信,寒暄一下彼此公司的状况,你很容易发现机会点。但是要记住,不是所有的这些活动你都要参与,有选择性地去挑选,根据主办方的名声,活动的人数规模,活动的主题去一一甄别。主办方名气大,人数规模多,活动主题和你现在的工作息息相关,那么你可以考虑去一下。记住,你是带着目的去的,不是去喝酒玩儿骰子po图发朋友圈。
这里再说一下在社交过程中的姿态问题。没错,你的姿势决定了你能获得的知识。作为职场菜鸟,保持谦卑和友善将让大大提高对方愿意和你结识交流的愿望。要记住你是来学习的,既然是学习,姿态放低效率最高,即使你是装出来的,也要装地像模像样。不要瞧不起人,觉得“他不就是才”,即使真是这样,也与你无关。相反,摆正自己的姿态将会让你事半功倍,你需要做的是心无旁骛地快速成长。
二、机遇,或者说运气
个人能力是缩短职场混沌期的必杀武器,但是什么事都讲究天时地利人和,主观能动性固然重要,但是客观时机同样重要。那么如何抓住机遇?今天就讲一点:
你要像情报特工一样保持对行业信息的密切关注,机遇往往就隐藏在这些信息里。
你需要专注于自己个人能力的提升,但是不能仅仅只关注自己的一亩三分地,你更需要看看外面更广阔的世界都在做什么。我在职业生涯初期就养成了一个习惯,经常会浏览行业内的新闻网站,前沿报道等,保持对信息的敏锐嗅觉。这给我带了了非常多的益处。
首先,要清晰地知道这个行业未来3-5年的发展方向会是怎样,这跟将来自己的职业生涯规划息息相关。
其次,窥见宏观的发展和变化规律,找到新的突破点。
最后,这些信息都可以变成你的“工作社交谈资”。配合前面说到的社交能力,这些谈资将会在短时间内迅速为你建立起“信息灵敏,四通八达”的个人品牌形象,一旦建立这样的形象,你就可以化被动为主动,将有数不清的人愿意和你结交。随之,你个人的声誉就开始逐步建立起来,依然保持谦逊友好的姿态,剩下的只需要交给时间。
将时间高效地分配在“正确”的事物上,专注于个人能力的提升,专注于个人网络的构建。只有这样的人才会经得起考验,经得起折磨,而机遇也只会垂青这样的人。
职场必修法则
一、不要害怕刚入职的困难
人在职场都会遇到各种各样的困难,特别是在刚入职的那段时间,这个也不懂,那个也不会。你要做的,就是无惧这些困难,不在困难面前低头,尽自己所能付出努力,慢慢地做事情会更加容易,也更容易获得事业上的成功。
二、不被关注时,调整心态,厚积薄发
初入职场的人经常被安排无足轻重的工作,接受无端的批评、指责,或是充当“替罪羊”角色,而得不到关注、赏识或是提拔。
这个时候,你不能自暴自弃,只有调整好自己的心态,改变心中原来的一些想法,才能更好地适应环境。
每个人都希望工作如鱼得水、一帆风顺,但没有谁会白白送给你这一切,只有忍辱负重、坚韧不屈,并不断努力,才有可能获得事业上的成功。
三、专注做自己的工作
认准了自己的事业,就确定一个长远目标,执着追求,在循序渐进中慢慢向成功靠近。别羡慕别人的成果,别怕艰辛,下些苦功夫,专精在一个领域。几年后,你就是这个领域的专家。
四、虚心听取别人意见
当局者迷,旁观者清。多听取他人的意见对你没有害处。保持谦虚的心态,常把自己放在最低的位置,细心地听取他人意见,保持谦虚的品质,能帮你在职场中有所作为。
五、适当质疑,不要一味相信权威
人微言轻,人贵言重。我们普遍认为,权威人士的可信度更高,因而盲目崇拜和相信他们。但还要承认一点,人无完人,太过追随权威人士的观点会阻碍自身的发展。倒不如带着自己的思考,用质疑的眼光对身边的问题进行关注,也许会得到一个不一样的未来。
六、适度发泄自己
工作中,我们难免会因不如意的事情情绪低落,但要学会适当倾诉、合理发泄,这能够将心中滋生的负面情绪扼杀在摇篮中,进而激发工作的热情,更好地投入工作。
职场成功法则语录
1.只要有勇气在众人面前说话,就有勇气私下与陌生人进行谈话,不论对方是何许的达官显贵。
2.昨天,是张作费的机票;明天,是尚未兑现的期票;只有今天,才是现金,才有流通的价值。
3.只要花一点时间:慎重的考虑和计划,然后果敢实施,定能解决一切工作的问题,难题。
4.没有人不渴望被重视,也没有人不喜欢真诚的赞美,正确的评价会使对方“芳心大悦”。
5.在晤谈当中,不要想面面俱到而加入太多论点,也不要使重要变得暖昧不明,模棱两可,应事先找到谈话的侧重点,紧紧把握住,并好好发展它。
6.无论你是否喜欢,我们的生活早己被时间所束缚,只是你的流程表未经计划或计划的很差罢了。
7.推销任何商品,只要秉持真诚,使对方坦诚相待,完全信赖,并非难事。
8.遵守一个诺言,可以使别人对你建立起信心,破坏你的诺言,不仅动摇了那个信心,同时可能伤了一个人的心。
9.加油吧,持续你的努力,每天,每月,积累一点一滴的进步,原本今天无法实现的梦想,明天,就可以得到丰硕的成果。
10.听话是一种优雅的艺术,但很多人没有充分利用这种艺术,他们认为人有两只耳朵,所以肯定会知道如何去听。
11.一个推销员做事的下下之策是:绕着真实四周耍把戏,渲染它或歪曲它。
12.人是受环境影响的,因此,要主动选择最有益于向既定目标发展的环境。
13.不管你对于每天接触的客户具有何种想法,这都无所谓,重要的是你对待他们的方法。
14.集中你的精力去学习一件小事,而成功一名专家;比你分散精力去学习许多小事要更加节省时间,而且容易成功。
15.不管你是多么擅长说服顾客购买许多东西,也必须让顾客如其所愿,照付那些金额才行,否则便不能说是一位优秀的推销员了。
16.决窍,是以正确的方式,技巧,以及最少的时间和努力,去做好某件事情。
17.在人生事业中,需要用智慧来做出决策的大事很少,需要用行动来落实的小事甚多。
18.对企业而言:忠诚能带来效益,增强凝聚力,提升竟争力,降低管理成本。
19.若你能找出更有效率,更经济的办事方法,你就能提升自己在老板心目中地位,从而使你无可替代。如果你不能使自己全身心都投入工作中去,无论做什么,都可能沦为平庸之辈。
20.对于经营者而言:普通员工需要有责任心;中层员工既要有责任心还要有上进心;而高层人士最重要的是对公司价值观的认同,要有和公司一起发展的事业心。
★ 职场新人生存必学法则
★ 你必须遵守的职场法则
★ 职场新人的五条生存法则
★ 职场新人生存法则二十条
★ 职场新人必看的黄金法则
★ 职场策略:获得支持的12条法则
★ 职场新人要学几招“笨”思路
★ 职场新人六要四不要
★ 初入职场新人应懂得的职场法则
10.关于资深职场人的职场法则 篇十
每每别人问我:你加入公司多久了?我回答完毕,别人总会善意地惊叹一声:“这么久啦!你很资深啊!能在一家公司呆这么久很不容易啊!”。起初,我颇为享受这种感觉,但是后来我想法有所不同。十年,就时间而言,的确不短,毕竟大多数人全部职业生涯加起来不过30-40年。有十年的履历背书,别人眼里的我自然是经验丰富、自信满满、成绩多多,仿佛自带光环一般。然而这是事实的全部吗?我其实有些胆怯心虚,怕名不副实。
这些年下来,我接触了许许多多各种各样的资深人士。有一部分人的确名副其实:论资历,在行业浸淫多年、在公司身居中、高位;论气场,看上去莫不自信有为、沉稳淡定,胸中有丘壑;论经验,谈起话来都是思路经验兼备,做起事情来有效率有结果。但是,我同样接触过不少“另类”的资深人士,让我慨叹资深原来也有不少坑,得赶紧反省自己身上有多少这样的毛病。
1、沟通变成说教
初入职场,我们不懂话有三说、巧说为妙,常常得罪了别人而不自知,后来学乖了,努力掌握各种技巧。譬如,和别人沟通的时候,知道要分场合、时机;批评别人懂得用“三明治法则”;给别人提意见、建议,懂得要对事不对人,先扬后抑;和领导沟通,懂得多问领导目的,多提备选方案;和同事沟通,懂得要有同理心、会换位思考。由此,职场生活开始变得顺畅,少了很多阻力。
蓦然有一天,我突然发现,沟通变成了说教。细想想,这恐怕是从步入管理阶层开始。伴随职阶升高,说教味更浓。这中间发生了什么?最大的变化恐怕是少了对技巧的重视,多了对权威的运用。
找下属谈问题,出于效率考虑,少了铺垫,直奔主题,谈问题讲危害提要求,期望速战速决;和同僚沟通,更坚持己见,谈“我”的看法多于“我们”的想法,毕竟我更了解自己这“一亩三分地”。
就是到了家里,和孩子沟通,也还是一副说教的样子。早上起床,儿子总是赖着不刷牙洗脸,我就在旁边不断地催,慢慢地变得没有耐心,语气加重、开始说教、批评兼指责。小家伙终于受不了,开始抽泣,继而把牙刷扔到地上。我的巴掌跟着下去,孩子哭得更响。最后,妈妈出现了,骚乱暂告平息。
2、经验变成套路
刚参加工作的时候,给客户做提案,分析数据要用到excel中的几个复杂函数,我对此一无所知。所幸旁边有位同事对此极为娴熟,就向她请教,几次下来终于学会,工作效率大大提升。这些函数的运用赫然成为我的技能之一,进入我的经验库。
还有给客户做提案讲解。之前都是我给老大做跟班,看她给客户讲,每次总佩服她讲得那么好。终于轮到自己来讲,发生了各种各样的错误,老大不厌其烦细细讲解给我听。直到有一天,她对我讲:这次提案我就不参加了,你带团队去好了。我知道,她是认可了的讲解技能。我的经验值再次提升。
类似的例子还有很多。每一次,在成功地面对不同的挑战、解决不同的问题之后,我的经验库都在扩大、经验值都在增加。
但是这一天不可避免地降临,我少了经验,多了套路。在我眼里,很多问题都已经发生过,很多困难都见过、很多想法都有过、很多计划都做过、很多结果都看到过,似乎没什么新东西。
遇到问题,我会条件反射般从自己的经验库拿出“存货”:应当这么想、应当这么说、应当这么做、应当这么做计划、应当这么修正完善?诚然,有很多时候是管用的,但是也有一些时候并不管用。时空和人的改变足以改变这个世界上绝大多数的东西,你如何确保你过去的经验能完全适用未知的将来?
3、沉稳变成世故
初入社会时,我们是毛毛躁躁的小年轻。我们有满腔热血、万丈豪情。别人一边批评我们嘴上没毛、办事不牢,一边很轻易就能原谅我们所犯的错误。随着羽翼渐丰,才知道理想很丰满、现实很骨干,知道万丈高楼平地起,知道一分耕耘一分收获。我们在别人的眼里变得沉稳起来,学会了理性思考、良好自律、为人依赖。
回想起来,我应该就是从独立带领团队负责项目开始,开始在别人眼里建立起沉稳的印象。不同于刚毕业时那个经常和上级顶牛的鲁莽年轻人,我开始清醒认识到自己肩负责任。如果我不能带领团队服务好客户,公司项目回款就无法按时完成,弟兄们的提成也会泡汤。
我开始认真履行自己身上不同的角色,比如好玩的兄弟、尽职的管理者、专业的客户顾问等。我不再想到哪里说到哪里,我学会整理自己的思维,养成了“三点论”的习惯(每次发表意见都有自己的三点)。这一切无论从当时还是现在来看,都回报不菲。
应该是初任高管的时候吧,我发现自己也沾染上了世故的毛病,待人接物追求圆融,缺少了对原则的坚持。想着自己的一亩三分地,尽量在不越界、不伤人的前提下守住责、办成事。话到嘴边留三分,学着见人说人话见鬼说鬼话。记得有一次,有同业打电话背调一位从公司离职的前同事情况。我当然知道他的真实情形,但我没有一五一十地讲给对方。与人方便有何不可?干嘛要毁人前程?
4、自信变成自以为是
自信恐怕是资深人士身上最容易看到的特质。早些年,公司与外部机构合作,合作方的老师是位香港人,大约60多岁,满头华发,讲一口港式普通话。他在服装行业从业30多年,服务过数家优秀企业,讲起服装企业运营如数家珍。每每遇到我们提出问题,老先生基本上都是稍作思考,就能结合自己的经验,解析疑惑分析问题提出建议。记得有一次,我请教他,骨干员工总要离职咋办?他不假思索地说:我在宝姿工作18年,每一年都想离职,这很正常,做你该做的就好。这份自信,我打心眼里佩服。
然而,有些时候,资深人士往往不慎跳入自以为是的陷阱。以前做顾问的时候,曾经服务过一个客户,对方的负责人是战略规划部总监,也是位严谨的香港人。我们的客户经理是一位有多年工作经验的资深项目经理。过程中项目推进遇到很大困难,客户方多次否决我们的提案,提出我方不理解企业实际情形,所提建议不切实际。我方项目经理则坚持认为客户不懂。项目一度搁置。
那个时候的我还是个新手,我能有多少专业?我只做了一件事情,就是把项目建议通俗化,让客户方清晰了解我们的意图,居然给过了。想想看,这样的例子在我们身边会少吗?有些人熟知所在专业领域,但是不能跳出自己圈子,总是站在自己的角度看待问题,期望别人和自己有一样的认知,拒绝不一样的观念或想法,这样子怎么会不碰壁呢?
成为资深人士,你已为自己的职业生涯添写重重一笔,在组织中拥有非同一般的话语权,对组织的未来影响颇深,但高处不胜寒,上述4条不可不察。
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