迎接州检查组汇报材料

迎接州检查组汇报材料（精选8篇）

1.迎接州检查组汇报材料 篇一

迎接州组织部调研汇报材料

根据文件要求，现将领导班子建设情况简要汇报如下：

共有领导职数10个，实有10人，其中:女性1人；少数民族

1人；30岁以下2人，31—35岁2人，36—40岁5人，45岁以上1人；本科及以上学历6人，大专学历4人；正职中连续任职4年的1人，连续任职6年的2人，副职中连续任职3年的3人；担任领导职务后连续在乡镇任职6年以上3人，10年以上1人。

（一）领导班子建设及影响整体功能发挥的突出问题及主要原因

责权不对等，乡镇无法承担更多的行政职责。一方面乡镇是行政的最基层，村民委员会是一级自治组织，两者形成指导与被指导的关系，无法用行政命令。乡镇一级的行政组织就要依靠党的基层组织——村党委、党总支来进行，但这种间接行政的效能是有限的，许多政策与工作任务要靠乡镇自身来完成。而且这些工作大都多数涉及到的经济发展与社会稳定，上级党委政府都十分重视，往往对下多采取的是“一票否决”，在客观上形成了乡镇政府的无限责任。然而，乡镇没有行政执法的权力，乡镇有的只是执行区域内经济计划、保障人民群众的权益、办理上级人民政府交办的任务等职责。没有执法的权力而要去保障权益、行使执法功能，并且大多要“一票否决”的重大问题，乡镇真有点力不从心。另一方面随着依法行政的推进，行政权力集中在部门，乡镇行政的自主性削弱，要想把权责统筹起来比较困难，与乡镇承担越来越大的责任形成强烈反差。乡镇很多站所如土地、司法等都实行了垂直管理，避免了地方 1的干扰，保证了政令畅通。但在实际工作中，尽管垂管后部门的人、财、物由上级部门负责，但工作任务还是在乡镇，很多事情仍需要乡镇协调解决，而乡镇看起来机构齐全、队伍庞大，但实际上能有效管理的机构不多，空间有限，遇到问题协调部门还有一定难度。这样的权责不对称，影响了领导班子的行政权威性，影响了基层政权的行政能力，也造成职能的错位而无所适从,该管的反倒没有管好。

负债过重，严重影响了领导班子的建设和经济的发展。由于历史遗留问题共计负债元，这些负债，一方面使经济建设中没有更多的投入，没有钱在最需要的基础设施上搞建设，对于发展经济只能拘泥于跟着走，不可能会有更大的创新。另一方面，因为债务得不到偿还，怕债主的激愤会影起新的社会矛盾，或是引发债主（主要是普通老百姓）对基层政府的信任危机。

经济社会高速发展，领导班子结构调整速度不能适应发展速

度。不同历史时期，不同发展阶段，不同的地区，不同的部门，对班子结构有着不同的要求。随着农村经济结构的不断调整，对知识化、专业化领导的需求越来越高，我们的领导班子明显暴露出专业不对口，学历低，不能有效指导农村经济发展。推进领导班子专业化建设，将成为破解当前工作重点难点问题的有效途径。

干部成长速度慢，领导班子后继无人。共有机关干部编制51

个，实有领导10人，干部35人，干部中：女性13人，少数民族7人，连续在本地工作5年以内的17人，5—10年0人，11—15年8人，16—20年3人，20年以上7人家在本地领导干部7人，其他干部家均在县城。干部工作量大、任务繁重、工作时间长，加之近年来从县直机关提拔到乡镇任职的领导干部增多，使一些

默默无闻工作多年的乡镇干部得不到提拔，客观上影响了年轻干部工作积极性，成长速度慢。

（二）加强乡镇领导班子建设的重点

解决好思想认识问题。在领导班子建设上，要进一步增强主动性和自觉性，变“要我抓”为“我要抓”，为领导班子建设提供强大的内在动力。要增强抓领导班子的合力，在积极推进自身的领导班子建设的同时抓好下级班子建设，形成整体合力和强劲态势，真正做到“两级班子同时、所有班子同步”抓领导班子建设。

解决好针对性的问题。想方设法解决经济社会发展中的关键问题和群众反映强烈的突出问题、历史遗留问题、深层次矛盾，消除制约经济发展和社会稳定的各种因素，不断提高领导班子的公信力、执行力和凝聚力。勇于触及深层次矛盾。

解决好制度机制健全完善的问题。班子建设制度机制化。抓班子建设必须有制度规定做保障，实现班子建设的经常化、制度化、规范化，积极搭建干部群众参与决策的平台，把领导班子和领导干部办实事固定为一种制度和规矩。

（三）对乡镇领导班子有效的激励措施

科学的目标激励。目标作为一种诱因，具有引发、导向和激励的作用。把党政领导干部个人目标与组织目标协调一致，通过科学的设置目标、科学的实施目标考核、注重运用目标考核结果，使其自身利益与集体利益相吻合，从而最大限度地调动他们工作的积极性。

合理运用物质激励。一是加大年度目标考核奖励力度。二是加大对各类先进的物质奖励力度。三是加大福利待遇制度改革力度。四是加大财政支持力度。

充分运用精神激励。在充分利用嘉奖、记功和授予荣誉称号等精神奖励形式的同时，还要注重运用“表扬”和宣传这些手段，组织新闻工作者和文艺工作者深入采访，创作出更多讴歌优秀乡镇科级党政领导干部的好作品，通过新闻媒体大力宣传优秀乡科级党政领导干部的先进典型事迹。

2.春节迎接检查汇报材料 篇二

一、加强组织领导，认真安排春节安全工作

分公司高度重视春节道路保畅工作，站在讲政治、讲稳定、促发展的高度，进一步加强领导，明确责任，采取积极措施。分公司提早着手，召开安全生产工作会议，部署春节期间安全工作，进一步落实安全生产责任制，做到责任到岗、到人。分公司成立5个安全检查组，负责指挥协调各方面安全生产工作，对各个基层单位进行督促检查，对重点部位、重点区域重点检查，发现问题，要求限期整改。各管理所也积极安排春节安全生产工作，分析安全形势，制定安全预案，明确安全责任。

二、抓好宣传教育，确保春节期间安全稳定

分公司对春节期间的安全稳定生产工作高度重视，提早 1 准备，精心组织，多次以各种会议形式组织全体员工进行学习，提高员工安全意识。同时，积极了解员工思想动态，做好员工安全稳定工作，确保无重大上访事件发生。对路政、治超、养护、驾驶员、司炉工、水电工等重点岗位员工进行专项安全教育，严格按照操作规范工作，提高自我防范意识。

三、认真组织排查，将安全隐患消灭在萌芽状态 根据集团安委会下发•关于切实做好节日期间安全生产工作的通知‣（„2010‟3号）及•关于春节之前集中开展安全生产大检查的通知‣（„2010‟5号）两个文件，认真落实省厅1月14日召开全省交通运输系统安全生产大检查电视电话会议及1月18集团召开2010年安全生产工作会议精神，分公司及时下发文件，召开紧急会议，认真安排部署春节前安全生产大检查，督促各管理所、路政大队、养护部门开展自查。对桥梁、长达隧道、办公区重点部位重点检查，及时发现安全生产工作中存在的安全隐患，要求各单位节前针对查出的问题认真进行整改，不留死角，确保所管辖路段安全畅通。

结合所辖路段的特点制定了•西延分公司关于开展公路安全设施隐患排查工作指导意见‣下发到各个管理所，各单位根据•指导意见‣，对所辖路段进行了全面细致的排查，特别是对陡坡、急弯，隧道内、桥梁等重点位置，认真分析，2 科学研究，与交警等相关部门充分交换意见，制定了针对性、操作性较强的措施消除各类安全生产隐患。

四、制定完善预案，做好各种突发事件的防范工作 按照集团公司安委会•关于落实†陕西省反恐怖重点目标防范检查指导意见‡的通知‣（陕高速安委发„2009‟15号）要求，切实做好分公司的反恐怖防范工作，结合分公司反恐怖工作的实际，制定了•西延分公司反恐怖重点目标防范应急预案及工作措施‣。对危险源和重点部位实施24小时监控守护，明确责任人员，确保一旦发生突发事件，能够有效应对，妥善处置。严密防范重点区域重点部位，特别是对长大隧道和特大桥梁的监管，加强巡查频次和巡查力度，对重点部位，大隧道大桥梁落实了监管责任人。

五、预防为主，强化措施，保障道路安全畅通 春节期间，为确保冰雪天气道路保畅，遏制重特大事故，发生，分公司着重抓好以下方面工作：一是针对铜黄线交通量大，弯陡坡急，事故易发等情况，我们采取了增设坡长标志、视线诱导标志，施划震荡标线、安装警示灯等进行治理。二是完善了除雪防滑保畅应急预案，提高了可操作性，明确了重点防滑路段，细化了除雪、除冰方法。三是从信息上报、安全工作、值班制度、后勤保障、物资储备等方面做了详细的安排部署；四是加强与气象部门的联系，保证在第一时间获取重要的气象信息。五是切实加强冬季养护工作，快速处 理路面病害，修复损坏设施，结合天气特点，及时补充防滑物资，不断完善应急预案，保证道路安全畅通。六是加强路政巡查，全面及时掌握路况、恶劣天气及突发事故，在沿线可变情报板及时公布路况信息。加大巡查密度，及时修复损坏路产，及时清除路面障碍物，确保路面整洁，路况良好。七是加强与沿线交警部门的联系、全力配合交警部门对事故现场的处理，确保道路安全畅通。

春节期间，西延分公司将坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，加强对安全生产工作的领导，不断提高各级安全生产的防范意识，确保春节期间安全生产态势持续稳定。

3.5月迎接检查汇报材料 篇三

我校是一所县直公办中等职业学校，1995年经原省教委和荆州地区教委批准，由原京山县教师进修学校、县成人中等专业学校和县职业高级中学合并组成京山县职业技术教育中心，2008年3月京山电大并入，2008年7月京山电大升格为湖北省广播电视大学京山学院。

一、办学现状

我校一校三区，主校区承担高中学历教育职能，学生2195名，在编教职工140人。亚太校区承担职业技能培训职能，开设计算机、电工、电子、数控、车工、钳工、焊工、服装加工技术、酒店管理等专业，学生846名，另外，面向农民和社会青年的短训学员常年保持在50人左右，在编教师30人，聘请专业代课教师15人。湖北广播电视大学京山学院校区承担成人高等学历教育、开放教育、教师继续教育、安全生产培训等职能，现有在册学员455名，在编教职工20人。

我校是全国计算机等级考试考点、湖北省安全生产三级培训基地、省科教兴农示范基地、京山县农民工转移“阳光工程”培训基地、县园林式学校、荆门市教科研先进单位、湖北省首批“512”工程合格学校，省安全生产培训先进单位、省级重点中等职业学校、国家级重点中等职业学校。

我校始终以“瞄准市场办学，服务地方经济”为宗旨，坚持“职业特色，职普并重，面向市场，合作创新”的办学理念，把学生培养成德、智、体、美、劳全面发展，具有一定的专业知识和实践技能的中级技术人才。

在全体教职工的努力下，学校取得了一系列成绩：对口高考的语文、数学、电子专业综合、文秘专业综合等单科历年稳居全市第一，电子、文秘、机电等专业历年高考稳居荆门市前列，连续多年被评为京山县高考先进单位、荆门市对口高考先进单位。

2004年我校的职业技能培训起步，由当初的2名教师、10多名学生、1台机床发展成今天的拥有26名专业教师、900名学生、300多台（套）设备的亚太培训基地，我校的骨干专业——机械加工、电子电工享誉县内，就业前景良好，是很多学生的首选。其中电子电工专业被确认为省级骨干专业，计算机应用专业被确认为市级骨干专业，成为我校专业中的名片。学生中级技能合格率达100%，就业率达95%，4年共计为社会输送中级技术人才2000多名，为地方经济发展提供了强有力的人才支撑。

目前，我校一主两翼的格局初步成型，今后学校重点发展亚太校区，实施四大工程：一是师资队伍建设，二是品牌专业建设，三是就业网络建设，四是实训基地建设。

二、困难与建议

近几年来我校虽得到较快发展，基础设施建设逐年加强，但仍不能满足县域经济发展的需求，与周边同类学校相比更是不容乐观，当前面临的突出困难有以下几点。

一是招生难。

1、老百姓对职业教育认同度低。上世纪八十年代，我县普通高考一度辉煌，被誉为“荆州三强”之一，许多世代贫穷的家庭通过孩子考上大学改变了命运，那些当年成功考上大学的学子，现在有的事业蒸蒸日上，有的功成名就，成为当地人艳羡的对象和教育子女好好读书的榜样，“书中自有千钟粟、书中自有黄金屋”的观念广泛植根于我县老百姓心中，在他们看来读书就是读普高考大学、光耀门楣，而不愿读职校学技术。

2、县外职业学校的高价招生扰乱了我县的高中招生市场。每年中考前后，县外中职学校的招生贩子纷纷涌进我县，采取各种不正当手段招生，在“外来的和尚会念经”的心理背景下，许多不明就里的家长被招生贩子天花乱坠的许诺所迷惑，纷纷上当，既而又不信任所有的职业学校。

3、校舍、设备等基础设施较差也直接影响了我校的招生。

对此，希望加大宣传力度，在全县上下营造浓厚的职业教育氛围，逐步改变人们的陈旧观念。希望政府有关部门加强对高中招生市场的监管，加大对招生贩子特别是县教育系统内部人员为外地学校有偿招生行为的打击力度，同时规范招生市场。近年来，周边县市在教育行政主管部门的统筹领导下，全县一盘棋，强力推动职业学校招生工作，已取得明显成绩,我县在职业学校招生上也出台了一些举措, 2008年，县教育局刘局长亲自主持召开全县职教分流工作会议，采取分指标，定任务，明奖惩的方法，极大地调动了全县教育系统的积极性，取得了明显效果。由此看来，在人们观念没有转变过来之前，我们借鉴外地的成功经验，加大行政支持力度是做大职业教育行之有效的办法,希望教育主管部门继续加大行政推动力度。同时希望政府能增加投入，逐步改善我校的办学条件。我校也将加大招生宣传力度，实行专班招生与全员招生相结合，做到教师与家长及学生面对面沟通；同时狠抓教育教学管理，加强品牌专业建设，打造学校品牌，力争把学校做大做强。

二是专业教师缺乏。我校现有教师绝大部分都是文化课教师，这些年，虽然通过转岗培训、面向社会招聘等方式有了一批专业课教师，但与学校发展需要还有很大差距。我校将继续做好现有中青年文化课教师转岗培训，将相近专业的教师选送到职业院校和企业培训进修，力争最大限度的缓解专业教师缺乏的矛盾，同时希望政府有关部门能打通专业教师入口，县政府可否出台政策，解决编制，让我校从工科院校录用优秀毕业生作为我校技能培训的专业教师，从根本上解决我校专业教师缺乏的难题。

三是实训车间和实训工位缺乏。亚太校区现有学生900人，现有的实训车间和工位基本上满负荷运转，实训设备显得捉襟见肘，实训车间和实训工位的短缺严重影响了学校品牌专业建设。预计今年秋季在校学生人数还会大幅增加。为了保证学生实训密度和质量，提高学校的教育教学质量，我校现已就亚太校区发展，按分步实施，滚动发展的模式做出整体规划，正积极多方筹措资金解决实训车间和工位缺少的问题。

依据学校的整体规划，我校首个近千平方米的钢构车间正在建设之中，规划中的建筑面积３５００平方米的实训综合大楼建设正在积极争取省发改委、省教育厅纳入湖北省2010——2012年中等职业学校基础能力建设规划项目立项。

四是经费难。为了学校的长远发展，学校近几年先后投资1600万元兴建了1栋教学楼、1栋学生食堂、3栋学生公寓、1个运动场，装配了1个学术报告厅、1个语音室、6个计算机教室，购买实验实训设备近300台（套），这为我校成功创建省级重点中等职业学校、国家级重点中等职业学校提供了硬件保障，但这些建设都是在学校全体教职工节衣缩食的前提下进行的。近年来，随着亚太城的移交和京山电大的并入，我校新增债务200多万元，加上建设债务，目前负债过千万元。很多债务早已过合同还款期，债主天天上门讨债，有的甚至将学校告上法庭，严重干扰了学校正常的教育教学秩序。我校每年收取的学费只能维持学校正常运转，无力偿还建设债务，学校处于运

转艰难的境地。同时学校发展需要经费投入，沉重的债务压力，严重影响了我校的运转和发展。

我们都知道职业教育比普通教育要多付出培训设施、专业教师培训、市场调研等成本。依据《中华人民共和国职业教育法》和《湖北省实施〈中华人民共和国职业教育法〉办法》的规定，各级政府要把每年城市教育费附加的30%用于职业教育，而我县仅2006年、2007年拨给县职教中心90万元职教专项经费，2008年降为30万元。希望县政府依法将每年的城市教育费附加的30%（约150万元）拨付到位，用于学校发展。

“十一五”期间，国家将大力发展职业教育，要求高中阶段普通高中和职业高中招生比例大体相当。中央将投入100亿元，加强职业教育基础设施建设，其中包括建成2000个专业门类齐全，装备水平较高，优质资源共享的职业教育实训基地。重点建设1000个县级职教中心，使之成为县人力资源开发、农村劳动力转移培训、技术推广、扶贫开发和普及高中阶段教育的重要基地。省政府将每年安排3500万元职教专项经费重点建设100所规模大、功能全、条件好、辐射强的示范性中等职业学校，并要求各县重点建设好一所中等职业学校。这是我县职业教育发展的最好时机，也是最后时机。建议县委、县政府及有关部门把握政策，抓住机遇，真抓实干，优化配置，把我县职业教育做大做强，为县域经济发展提供更好的人才支撑。

京山县职教中心

4.迎接安全生产检查汇报材料 篇四

一、各项指标完成情况

（一）责任指标

1、无生产责任事故；

2、无轻伤事故；

3、无火灾事故；

4、无交通伤亡事故；

5、无压力容器事故；

6、无一次性经济损失300元以上环境污染事故；

7、无有毒有害气体人员中毒事故和群体食物中毒事故；

8、职业发病率为零。

（二）工作指标

1、外排中水达标；2、3、4、5、6、经济损失500元以上设备事故为零； 隐患整改措施防范落 实率100%； 特种作业人员持证上岗率100%； 站级、岗位（班组）员工教育培训率100%；

二、完成的主要工作

（一）集团公司“十八字方针”和“九项原则”的贯彻和落实

1、深入开展“安全经验分享”活动。利用安全环保例会、班前会、交接班会、承包商安全教育会等，开展安全经验分享活动，学习事故案例，增强操作者的安全环保技能，督促落实各项防范措施，1-5月份，全站共计开展经验分享活动180余次，取得了积极的成效。

2、积极贯彻“直线责任、属地管理、有感领导”方针，班子带头严格执行各项规章制度，深入落实安全环保责任，对各自管辖的工作领域严格履行职责，1-5月份，对5支承包商严格管理，执行统一的安全环保管理标准，规范了施工中的安全行为，为完成安全环保工作目标奠定了基础。

3、认真学习、深入贯彻“九项原则”。在2月份，我站重点对“九项原则”进行培训，为了使员工入脑入心，我站采取班前会抽查的形式进行培训，共计抽查20次，抽查员工60多人次，取得了良好的效果。另外，我们将“九项原则”与实际工作相结合，认真落实到工作中，落实到安全环保培训、承包商管理、危害因素识别等工作领域，取得较好的效果。

（二）工作计划的制定

1-5月份，共计制定8项安全环保工作规划或方案。

1、制定全年的安全环保工作规划；

2、制定全年的监督检查工作规划；

3、制定全年的员工培训规划；

4、制定全年的应急管理规划；

5、制定全年的安全环保考核细则

6、在5月份，根据上级文件要求，制定了月度安全环保奖及专项

奖考核方案和细则）；

7、制定春季防火专项检查方案；

8、制定了开展危害因素辨识、风险评价和风险控制方案；

（三）深入落实各项HSE管理责任

严格落实与厂签订的安全环保责任书中的各项安全环保指标，落实站长、书记、安全员、技术员和各岗（班）长“谁主管，谁负责”安全环保责任制。强化员工操作过程中的责任意识；在1月份，站长与副职、岗长（班长）、岗长与本岗位员工签订2011年安全环保责任书，明确责任和责任共担；在3月份，根据公司文件要求，对安全环保责任书内容进行了丰富。

3、及时与承包商签订安全环保责任书；

4、落实厂三个“事故责任追究办法”。

（五）贯彻落实各种文件和会议精神

1、全面贯彻落实中油集团公司安全环保视频会议精神、六条禁令及新的九条禁令，制订站对应的落实措施，对存在的隐患和问题举一反三的查找和整改，从根本上提高全员的安全意识。

2、在4月份，全面贯彻落实油田公司消防专项检查和春季安全生产检查方案，及时地召开各种会议和专业会议进行传达。同时制订出站消防安全专项检查方案，开展了防火安全的自检自查。确保油气处理一站不发生一起火灾事故，不发生一起责任事故。

3、在5月份，我站全面落实危害因素辨识、评价和控制活动的文

件精神，对有关员工进行危害因素辨识和评价的培训，全站员工分别从设备、场所、作业项目等方面开展危害因素辨识活动，共计辨识出各类风险1322项，全面落实了风险的防范措施，提高了全体员工的风险防控能力。

4、深入贯彻落实清洁生产大检查工作，全站成立清洁检查工作领导小组，分工明确，对计量岗与装车岗使用的放射源进行检查，对外来承包商的清洁生产进行检查，提高了外来施工现场的管理水平。另外，我站对集输工艺现场进行检查，对个别的滴漏问题进行了处理，生产现场保持无污染无排放。

（六）安全环保的检查与考核1、1—5月份站组织各类安全环保检查抽查20次次，岗位（班

组）自检自查6次，共查出各类隐患问题200余个，除站内不能整改的问题，其它问题得到了整改。

2、对照厂下发的文件，组织专项的安全环保检查6次，尤其是

组织了春季防火安全专项的检查和落实中油集团公司视频会议精神的检查，共查出问题60余个，全部整改完毕。

3、制定了安全环保考核细则，并按照细则去考核，考核的结果

落实到人头。

4、1-5月份组织对“三违”现象的检查，共查处18人次违章行

为。

5、组织对外来施工队伍检查明天至少2次，检查各类问题得到

及时整改。

（六）现场管理和非常规作业

1、严格落实非常规作业制度，落实责任人，落实防范措施，现

场专人监护。1—5月份共进行各种非常规作业、动火合计60多

次，没有发生任何大小事故。

2、站内和进入站内的承包商队伍，严格履行合同管理制度，同

站里签订安全环保责任书5份，执行现场检查表，严格非常规作

业审批与监督，建立各种非常规记录，并对承包项目进行严格的监督与检查。

（七）消防管理1、1月份，修改完善消防、防火档案。

2、对各岗（班组）所辖的消防设施、设备、地下消防栓、消防

器材管理划分管理区域，落实管理责任。

3、3月份，调整了义务消防组织机构，明确责任，完善各种防

火职责。

4、举行站内站队级消防演练共计共计3次，使每名员工真正掌

握应急常识，提高防范能力，提高扑救初期火灾的能力。

5、开展消防、防火自检自查4次，共查出问题20处所有问题得

到了解决。

（八）环保管理

1、修改完善了环保基础台帐；

2、中水外排达标；

3、化验残液按指定地点倾倒；

4、各岗解决跑冒滴漏20处；

5、清理由于管线漏失造成外溢原油和泥土20方，施工完后运送

到指定地点并恢复原貌；

（九）安全环保工作的培训

1-6月份，开展安全环保培训5次，工作包括常规性培训与重点性 培训两部分。

一是通过对事故案例分析等活动提高了员工的安全意识，能够在施工前正确识别危害因素，施工中落实好各项防范措施，杜绝了施工中事故的发生。

二是通过对应急知识等培训工作，使员工正确掌握了应急工作的程序，熟练地掌握应急工作中的注意事项，知道出现紧急情况如何处理，提高了应急反应能力。

三是优化安全环保考试方式，改以往长时间多人集中上大课为六个干部两人一组上岗位有针对性考试，力求提高员工的岗位实际操作能力和应急处理能力，效果明显。

5.迎接省教育督导检查汇报材料 篇五

——迎接省教育督导检查汇报材料

延寿县第一中学

二O一一年十一月三日

团结奋进谋发展，师生戮力谱新篇

——延寿一中迎接省教育督导检查汇报材料

尊敬的各位领导：

延寿一中始建于1927年，是全县唯一一所全日制高中。学校历史悠久，人文荟萃，文化底蕴丰厚。历经84年的风风雨雨，办学规模逐步壮大。

2007年，易地新建后，校容校貌发生了翻天覆地的变化。新校区占地面积九万平方米，建筑面积两万六千平方米。包括设施完备的教学楼、宿舍楼、艺体楼和餐厅。教学楼内建有标准化教室40个，办公室35个，设有理、化、生、通用技术实验室8个，独立的微机室、图书室、阅览室、德育展室、电子备课室、阶梯教室和大型会议室等。食堂、宿舍可同时容纳1500人食宿。艺体楼内建有篮球馆、乒乓球馆、体操馆、音乐教室、美术教室、琴室等。室外建有标准的田径场、篮球场。学校装备了校园广播系统、教学监控系统和网络教学系统。班班都配有多功能讲台，教师人人都用笔记本教学，完全实现了现代化教学，设施齐备，实现了省内一流，得到了林铎市长的充分肯定和高度评价。

在长期的办学实践中形成了“以人为本，以质取胜，为学生终身发展奠基”的办学理念，积淀成重实求真，关注学生全面发展的校园文化。经过几代人不懈地拼搏、奋斗，今天的延寿一中在师资队伍建设、学科建设、校园文化建设、教研教改、学生的养成教育等方面均

取得了长足进步。如今，幽美的校园中，碧草青青，绿树成荫，花香四溢，清新怡人。置身其中，神清气爽；独步幽径，顿时忘却了疲惫。学校现有36个教学班级，在校生1800人。教职工170人，其中专任教师133人，35岁以下教师45人，平均年龄37.9岁。校园装备有先进的网络教学系统，是国家级示范校北京四中的合作网校，拥有目前国内最先进的教学资源，能够与北京四中的课堂教学对接，实现时时互动。

近年来，我们始终秉持“内强素质，外树形象”的理念，大力倡导尊师爱生、团结友爱、诚实勤奋、自律自强的校园美德，不断加强校园精神文明建设，先后被评为省教育系统先进单位、省级安全文明校园、省级德育先进单位、哈市教育系统先进集体标兵、哈市普通高中全面推进素质教育大面积提高教育质量先进学校等。在县委、县政府及教育主管部门的亲切关怀和正确领导下，延寿一中以超前的办学理念，完善的教学设施、优美的育人环境、雄厚的师资力量、严谨的工作作风，向全县人民交上了一份满意的答卷！

现将具体工作汇报如下：

一、政府倾力助推学校发展。

延寿县委、县政府高瞻远瞩，把教育放在了优先发展的地位，真抓实干，舍得投入，为一中更快、更好地发展奠定了坚实的基础。

1、投入巨资易地重建一中。

老校区建筑面积狭小，设施陈旧，周边环境极差，已严重制约了学校的发展建设，县委、县政府领导多次调研后决定易地重建一中。从立项到施工历时两年，2008年7月喜迁新址。目前，新校区硬件设

施建设在哈市周边市县名列前茅。

2、加强了一中基础设施建设。

新校区建成后，县委、县政府、县教育局千方百计给以政策的倾斜，一是争取国家投资将延寿县青少年活动中心建在一中，文体设施与一中共享，这就解决了一中体育馆建设问题；二是融资一千万元建成食堂宿舍楼，解决了设施不配套问题；三是投入一百多万元建成一中校园网，给37个教室安装了多媒体，同时为100名教师配备了笔记本电脑，开通学科网，购置上百万册的电子图书；四是投入资金改善了实验室等基础设施建设。

3、解决一中师资老化问题

为了适应新时期教育发展的需要，学校每年都要面向社会公开招聘师范类本科以上毕业生充实教师队伍。县委、县政府能急学校之所急，想学校之所想，制定详细的招聘细则，大力支持招聘工作。目前，共为一中招聘及新调入教师40余名，从根本上解决了师资短缺，年龄老化等问题，今年还将计划招聘大学毕业生21名。

4、解除教职工的后顾之忧。

针对学校远离县城，交通、就餐不便的难题，封殿辉书记多次调研后，召开班子会议，研究决定2012年为一中职工盖家属楼，受到了广大教师的热烈欢迎。

5、重奖高考突出教师和学生。

2011年我校高考取得了历史性的突破，600分以上学生一跃达到8人，重本段考生56人，普本入线301人，得到了县委、县政府领导的

高度评价。8月6日，县委县政府出资重奖高分同学，其中600分以上每人奖励5000元人民币，重本入线同学每人奖励2000元人民币。9月10日，县委县政府召开全县教师大会，重奖了一中领导与高三教师，对一中的工作予以高度评价。一中人向延寿父老交上了一份满意的答卷，赢得了属于自己的尊严和荣耀。

二、内强素质，外树形象，展示出良好的精神风貌。

1、抓师德、正师风、塑一中人崭新形象。

新班子上任后提出经营学校的理念：经营就是服务，领导为教师服务，教师为学生服务，后勤、政教为教学服务，学校为社会服务。共同营造和谐的育人环境。提出了五个关注：关注学生、关注教师、关注教学、关注过程、关注效果。把工作目标细化为每个实施步骤，在质量和效果上下真功夫，使得学生的能力得以发展，教师的专业技能得以提升，极大地调动了师生工作学习的积极性。提出了培养“延寿英才、特色人才、地方建设人才”的计划。确定了“建龙江名校，育延寿英才”的目标，力争在3—5年时间内把一中打造成誉满延寿、哈市著名、省内知名的品牌学校。

双周五下午学生休息，张校长和班子成员就带领老师集中培训学习。先后学习了魏书生老师的《班级管理经验》；北京二小高金英的《老师与学生的沟通技巧》；学习了翟鸿燊的系列《国学讲座》；成都石室中学李镇西老师的《如何转化后进生》，观看名师的课堂教学实录等内容，极大地开阔了教师的眼界。还先后邀请了深圳上维集团马子坤教授到校宣讲“团队建设”，廊坊国学大师白俊福宣讲《道德经》，北京

第二外国语学院王振亚教授讲解“学生礼仪与语言文化的关系”，哈师大附中张玉萍主任讲解“新课程背景下的有效教学”、北京四中刘长铭校长的《名人与名校》，哈三中部分学科骨干的“高三复习备考攻略”等。让教师深刻认识到学习的重要性，鼓励全体教师树立终身学习的思想。同时采取“走出去，请进来”的培训措施。在这些扎扎实实的工作中，教师队伍的整体素质得到极大的提升。

开展师德建设系列活动，通过听取学生、家长意见，教师自评、互评，考核小组总评，对全体教师的师德师风进行考核。还组织教师进行师德建设大讨论，通过典型案例、先进事迹报告会等形式，加强师德修养，展示人民教师崇高形象。师德建设活动为推进我校各项工作的开展提供了强有力的保证。

2、突出重点、注重实效、加强师资队伍建设。

我们结合校情陆续出台了一系列管理制度：《延寿一中教学常规管理细则》《集体备课制度》《校本培训制度》《班级考核细则》《班主任绩效考核细则》《教职工绩效考勤细则》《对违纪学生的若干处理规定》等。完善并明确岗位职责，各司其职，各尽其能，照章办事，奖惩分明。其次，我们在日常管理中渗透人文关怀，做到了“了解人，关心人，凝聚人”，真正体现出以人为本的管理理念。

制定青年教师培养计划。确定指导教师，制订出三年培养目标和具体措施。对35名青年教师进行认真培养，从听课、上课、评议等方面予以指导。

建立新课程研究组，选市、县级骨干老师针对我校新出现的问题

进行研讨，发挥骨干教师引领作用，努力探索适合校情的有效教学方法。

实行校领导、教研组长、普通教师三级推门听课制度，做到有记录、有评议、有交流、有检查、有总结。每个层面都规定了最低听、评课节数。

3、夯实基础，抓好高三，大面积提高教育教学质量。以加强新课改理念学习为契机，以全面提高学生的综合素质和能力为核心，针对新高考形势，认真研究宁夏、海南等高考模式，学习外地经验。到哈师大附中、哈三中、哈一中听课学习，建立系统化指导方案。做到基础知识复习结构化，基础阶段复习专题化，思考方法复习程序化，综合复习题型化。在培优补差方面做了大量工作。理科前25名学生成立精英班，艺术考生成立专业班，学困生成立补差班。利用课余时间选择责任心强、教学经验丰富的各科教师，对学生指导，收到良好效果，特别是艺术班和补差班成效尤为显著。

4、以人为本，强化管理，提高育人质量。

我校每学期都会定期召开两次家长会。会上校长就学校整体工作进行全面分析，从教育、教学管理及就餐、住宿，学生思想工作等方面进行详尽的说明与阐述。特别是针对家庭教育进行讲座，指导家长对子女进行培养和教育。学校认真筹备并下发了“给家长的一封信”及“征求意见表”。组织专人对意见表进行梳理，给家长以满意的答复。

以每周一的主题班团会为载体，加强学生规范养成教育。严格杜绝校园中存在的歪风邪气，不给其以滋生的土壤。对学生中存在的吸

烟、喝酒、包宿上网吧、打架、谈恋爱等不文明现象，严令禁止。政教处领导每月都会对所有班级进行检查，坚决杜绝男生长发、染发，女生长指甲、染指甲、配戴首饰等现象。具体工作时严中有爱，宽严适度，让文明之风吹遍校园中的每个角落。

将国学教育作为德育教育的主阵地。开展了“诵国学经典，树文明新风”教育活动，开展了“与圣人为伍，与经典同行”大型诵读活动。在全校范围内掀起了轰轰烈烈的国学教育热潮，大力营造传统教育的良好氛围，使国学思想深入到每个学生的心中，全校36个教学班围绕“弟子规”的学习，相继开展了形式新颖的主题班团会，对学生优秀人格的形成起到了很好的推动作用。

5、抓教研，兴科研，全面提升学习活动。

在校领导的带领下，学校形成了以科研带教研的良好风气。由省市县三级科研骨干教师和学科带头人组成的科研队伍，带动了全校的教育科研氛围，在教学科研方面发挥着重要作用。全校完成十一五期间省级子课题，市级重点课题各一项，县级重点课题11项的结题工作并且全部通过了验收。今年又有四名市级科研骨干教师通过认定。全校共有37项科研成果及论文获得了省级以上奖励。“十二五”立项课题已全面铺开，其中省级课题2个，市级课题11个，县级课题32个。

6、细化班主任考核细则，狠抓常规管理。

首先，我们将班主任管理纳入绩效考核范畴，除了正常的考勤制度外，还对班级中当月是否存在违纪现象做好记录，每周一召开的班会情况，家访、电访情况，课堂听课情况（有无睡觉、看课外书、闲

聊、甚至玩手机等问题），班级月考情况，每周的星级班级评比等方面进行细致考核。将班主任的工作业绩划分为不同的等次，以此督促并鼓励所有班级齐头并进，保证全校范围内不出现一个差班乱班。

然后，我们将表现特别突出的班主任集中在一起，在全校教师大会上进行经验介绍。这种做法极大地激励了教师的积极性，使得贾煜辉、闫春芝、迟振国、林忠焕等老师脱颖而出，成为省、市级先进班主任标兵。

7、加强安全管理，创建平安校园

我们严格遵循“注意防范、自救互救、确保平安、减少损失”的原则，确保师生工作、学习、生活的平安。4月22日县消防大队、县教育局、延寿一中联合开展了防火、防震应急演练，全县各职能部门领导观看了演练过程。从疏散通道，逃生要领，自救互救等方面进行仿真模拟演练，大大增强了广大师生的自我保护意识。

学校有专门的保卫组，负责校园的安全保卫工作。为了加强创建工作与其他专项工作的联系，学校还将普法领导小组、社会治安综合领导小组、消防安全领导小组、食品卫生安全小组的工作结合起来，综合有效地开展工作。同时，利用橱窗、电视、黑板报、专题会议、国旗下讲话、主题班会等形式带领广大师生认真学习关于建设“平安校园”的重要精神，认真分析我校面临的形势，查找工作中存在的问题，进一步增强维护社会稳定的责任感和紧迫感，充分认识建设“平安校园”的重要性、必要性和迫切性，使全体教师提高了对创建平安校园的认识，为这项工作的深入开展打下了坚实的基础。目前，我校

教育教学秩序井然，校园及周边环境得到综合治理，多年来学校无违法犯罪及其他重大治安事件发生，全校师生的人身和财产安全得到了充分保障。

三、存在的问题及今后的设想。

存在问题：

首先，教育工作是一个长期的战略工程，必须坚持标本兼治的方针，争取在3—5年时间内取得成效。一中工作抓的很紧，没有任何松懈。因此，社会必须有耐心，给一中一段时间，要求太急，不利于一中长远发展，希望给予我们更大支持和帮助，学校的基础建设还有待于政府的大力投入。

其次，食堂、宿舍社会化经营弊端较多，应该设法解决。目前，东升建筑公司拥有食堂、宿舍经营权和管理权，由于是市场化运作，经营成本较高，尤其是食堂饭菜价格略高，家长和社会有一定反响，希望县里尽快筹措资金把食堂、宿舍收回，这样才能从根本上解决问题。

今后工作思路和整改措施：

1、进一步完善教学设施，改善办学条件。

尽管教学条件已得到改善，但困难还比较多。学校在政府的支持下，积极筹措资金，偿还学校债务，提高教职工待遇，进一步激发教职工的积极性，添置教学仪器设备，尽快启动标准化塑胶跑道建设。

2、全面提高教育教学质量，培养综合素质人才。

以国学教育为基点，全面推进德育教育；继续开展丰富多彩的文

体活动，使校园呈现一种积极向上的文化氛围；继续派年轻教师到哈三中、师大附中代培；派教学领导和学科骨干到省外考察学习；坚持“三种人才”的培养目标不动摇；抓好2012年高考备考工作。

3、进一步加强师德师风建设，打造一支过硬的教师队伍。这是今后工作的重中之重，我们一定深入搞好教师政治理论和业务培训学习，采取多种形式，打造名师团队，狠杀“三滥”歪风，树立人民教师良好形象，培养不求索取甘于奉献的精神，办好人民满意教育。

孔子万世风骨在，一腔热血写春秋，我们担负着学校转型的历史使命，抢抓机遇、坚定信心、师生戮力、和衷共济。将每一个今天都作为明天的起点，让每一名教师都能体面地生活，让每一名学生都能“留得住，出得去”是我们肩负的使命。相信有各级领导的亲切关怀，有兄弟学校的鼎力支持，延寿一中一定能实现跨越式发展，早日跻身省级示范高中行列！

延寿县第一中学

6.迎接国家督导组检查汇报材料 篇六

永贵能源开发有限责任公司新田煤矿

汇报材料

尊敬的各位领导：

我代表新田煤矿全体干部职工向陈局长一行莅临新田煤矿督查指导工作表示崇高的敬意和热烈的欢迎！下面，我就新田煤矿基本情况、雨季三防、汛期安全生产工作执行落实情况向在座的各位领导简要汇报如下：

第一部分 矿井基本情况

新田煤矿是河南能源在贵州独资建设的第一对矿井，设计规模120万吨/年，分两期建设，一期60万吨;目前，矿井共布置1面4头【1401综采工作面、1901运输顺槽反掘联络巷、1901运输顺槽外段联络巷、1901回风顺槽联络巷、1402回风顺槽】。

我矿主排水系统情况：安装3台水泵、一用一备一检修

1、水泵型号：MD500-57*7；

2、水泵流量：500m³；

3、水泵扬程：399m；水泵配套电机电压等级：10KV；

4、安装2趟排水管路，可交替排水或同时排水；管路直径DN300mm，长度1300m；

5、外水仓容积：1754m³，内水仓容积：1130m³； 6、4月份由贵州省质检中心做性能检测，符合要求，并且做水泵联合试运转，排水能力、供电系统等设施均符合新版煤矿安全规程规定。

一、新田煤矿坚持“逢掘必探、先探后掘”的探放水原则，对待掘巷道提前进行探放水工作（探放水钻机共14台，永贵能源开发有限责任公司新田煤矿汇报材料

CM1-4000型履带钻车3台、ZY-2300钻机8台、ZY-1250钻机3台），井下设立水量观测站一个，在井底车场水仓口位置，每旬按时对涌水量进行观测，进入6月份后由于地表降雨量增大，矿井涌水量也有增大现象，最近一次观测矿井涌水量为153m³/h。现各掘进巷道及采面均配备有满足需要的排水系统，杜绝“淹头、淹面”的情况出现。

二、进入雨季后掌握了地表降雨与井下涌水量变化的规律。5月份矿井最大涌水量115.2 m³/h、1401综采工作面最大涌水量71.54 m³/h；6月份矿井最大涌水量180 m³/h、1401综采工作面最大涌水量67.3 m³/h；7月份矿井最大涌水量193.4 m³/h、1401综采工作面最大涌水量78.2 m³/h；5月份地面最大降雨量46mm/天，全月总降雨量220.3mm;6月份最大降雨量85.5mm/天，全月总降雨量334.5mm。

第二部分 雨季三防、汛期安全生产工作执行落实情况 按照《国家安全监管总局关于扎实做好强降雨天气安全生产应急准备工作的紧急通知》（安监总明电【2016】7号）、《贵州省安全生产监督管理局贵州煤矿安全监察局》关于转发安监总明电【2016】7号的通知（黔安监办函【2016】23号）及毕节市安委办、黔西县人民政府等一系列汛期安全生产应急准备工作的紧急通知，新田煤矿严格按照文件精神执行落实，组织全矿学习、结合矿井雨季三防修订新田煤矿汛期安全生产工作实施方案。

一、严格落实矿井雨季三防、汛期安全生产工作实施方案

成立雨季三防、汛期安全生产工作领导小组，下设办公室在调度室，安监部负责组织全矿人员认真学习文件精神，永贵能源开发有限责任公司新田煤矿汇报材料

调度室负责组织机关部室人员5月初完成了井底大巷水沟、沉淀池、井底中央水仓及地面排水沟清理工作，同时对应急救援物资进行清点工作，7月份开展雨季三防、汛期安全专项检查。

机电部4月份开展矿井主排水系统联合试运转工作，单台水泵效率均在75%以上，排水设施及供电系统均符合新版《煤矿安全规程》规定，并加强对排水系统的维检工作，定期安排专人对水泵、管路、供电系统、蝶阀、控制箱等设施进行全面巡检；黔西县气象局4月份对矿井地面防雷系统检测，无重要隐患；矿井定期开展地面供电系统及架空线路专项检查；

生产技术部负责矿井气象观测、矿井涌水量观测、地面巡查工作；

各个部门按照职责范围围绕雨季三防、汛期安全生产工作开展各项工作。

进入雨季以来，调度室对各部室应急值守进行了查岗，充分体现出雷声就是命令,雷声就是查岗。各级领导听到雷声10分钟之内到调度室进行签到，待岗。为矿井安全生产工作保驾护航。

7.迎接州检查组汇报材料 篇七

近几年来，xxx平安建设工作以深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作为中心，着力解决影响街道社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，全力维护社会稳定，积极营造良好的社会稳定环境。现将有关情况汇报如下：

一、人防、技防、物防建设情况

xxx辖区共计x个行政村，xx个村民组，辖区企事业单位xx家；有专职巡防队员xx名，兼职巡防队员xx名；有治保会x个，专职人员xx人；调委会x个，专职民调员xx人；辖区铁路护路里程x公里，沿线经过辖区xxx个行政村；物防（防盗窗、防盗门）、技防（电子报警器x个、探头x个、平台x个）共计投入x万元，办事处、各村、重点单位在街道主要路段、重点单位已全部安装红外线监控探头，实现街道重点单位、村组的全覆盖，覆盖率达到了100%。目前，办事处、村级监控平台尚未实现联网，x背街小巷技防项目和x小游园技防项目已经申请下来，此项目正在施工建设当中。

二、公众安全感满意度高

1、技防加大投入，提高群众安全感。截止到2011年11月，办事处、各村、重点单位在街道主要路段、重点单位已全部安装红外线监控探头，实现街道重点单位村组的全覆

盖，覆盖率达到了100%，有效地预防和减少犯罪，提高群众的安全感，为街道安全稳定提供保障。

2、注重倾听群众呼声，大力化解矛盾纠纷。一是xxx设立了书记主任信箱，街道领导坚持每月15日到村下访，接待处理群众反映问题。二是制定出台了例会排查、信访评估等12项工作制度，涵盖了信访稳定工作排查、调解、化解、督查、考核、奖惩等各个环节，形成了分工明确、责任明晰、运转高效的信访稳定工作长效机制；三是群众来访接待大厅每天安排一名科级干部接访，及时受理解决群众反映的各类问题。为化解矛盾和不稳定因素奠定了良好的基础，增加了群众的满意度。

3、我辖区刑事案件发案率几乎为零，治安案件发案率在10%之内；我辖区目前没有排查出社会治安重点地区和治安混乱地区，增加了群众的安全感和满意度。

三、群防群治工作的开展

要做好村级综治工作和群防群治工作，必须从上至下，从领导到基层，从村委会到群众，都要达到共识，坚持“打防结合，预防为主”的方针，创新理念，整合资源，专群结合，标本兼治，严厉打击犯罪活动，积极化解不稳定因素，构建打防控一体化的治安防范体系，充分发挥群防群治的力量。

（一）落实综治工作领导责任制

从街道干部到各村的综治工作站，都要增强责任感和使命感，把综治工作和群防群治工作抓好，切实负起保一方平安的责任。

1、深入开展“严打”整治斗争，加强治安防范，强化基础工作，着力排查调处矛盾纠纷，推动社会治安综合治理各项措施的落实，保持良好的社会治安秩序，维护社会稳定。

2、建立层层负责的工作网络。街道与各村综治工作站签订目标管理责任书，及时指导工作的开展。

3、以村群众的切身利益为落脚点开展综治宣传。利用村级文化角、墙报、村民小报等，深入地宣传严打的重要性，普及综治与群众生活密切相关的法律常识，分发宣传材料，收集群众意见，形成人人知法、懂法、守法和维护治安人人有责的良好氛围，激发村群众共同参与的积极性。

（二）开展“平安村、组、户”活动，推动防范措施的落实

开展多种形式的“平安村、组、户”活动，营造村级范围内的治安稳定环境，是搞好安全防范和综合治理工作的基本途径。要从群众关心的问题入手，为群众办实事、办好事，重点抓好严重影响群众安全感的盗窃、抢劫等多发性案件的预防工作。

1、深入开展创建“无五社区、村”活动，全面提高村级群众的安全感。

2、辖区各村的兼职巡防队定期在村中巡逻，起到良好的镇慑作用。其次，在夏季和冬季的偷盗高发期，实行24小时值班制度，确保村中群众的生命财产安全。

3、健全治安防控体系和维护社会稳定长效机制。健全治安防范队伍，及时处臵突发性治安事件，对全街道治安秩序进行有效的监控、防护和及时作出应急反应，健全维稳工作机制，能有效预防、发现、调处和化解不稳定因素。

4、开展治安乱点、盲点、治安混乱部位的整治活动。对一些主要街道和人口流动较大的地区进行治安情况专项清理清查整治。

四、健全综治维稳工作长效机制

1、在街道党工委、办事处的统一领导下，组织动员社会各方面力量，构筑“一网四级，一级多格，一格多点”全覆盖、立体化、网格化、科技化的新型社会管理治安防控网络。通过“定格、定点、定人、定责”，依托四级社会治安防控网格化管理平台，全面提升基层社会管理服务、预防打击违法犯罪、快速应对突发事件、有效化解社会矛盾的能力和水平，努力实现刑事治安案件降低、安全事故隐患减少、信访案件下降、社会平安和谐、群众安全满意的工作目标。

2、建立集中清理清查日常工作长效机制。成立xxx治安问题集中清理清查指挥部，街道副书记xxx为指挥长，街道综治办副主任xxx为副指挥长，指挥部下设办公室，分设在街道综治办，负责办事处辖区应急行动和集中清理清查工作的协调、实施。街道综治工作中心每周组织召开一次成员

单位联席会议，对辖区社会治安维稳形势进行分析研判，研究解决各单位工作中出现的问题。

3、加强各村综治工作站人员的责任心，切实维护社会政治稳定。要把排查调处矛盾纠纷作为一项重要的基础性工作，重点排查化解那些可能导致重大恶性刑事案件和可难引发群体性事件的矛盾纠纷。积极发挥村级治保会和调委会的作用，要耐心做好深入细致的思想工作，真心实意地为群众排忧解难。

8.中学迎接镇教育督导检查汇报材料 篇八

迎接教育督导检查汇报材料

根据邦溪镇委、镇政府教育督导评估要求，我校认真地作了自评，现将情况汇报如下：

1、端正办学思想，科学民主管理。

学校以教育改革为动力，创建科学的管理体系，构建“德育为先，教学为主，素质为重，育人为本”的育人模式，实行“重基础、重能力、重实践、重个性、求创新、求发展”的教育教学原则，形成“巩固优良校风、优质教学、优化个性，全面立人的办学特色，坚持面向全体学生，以人为本，以学生身心健康，全面发展及可持续发展为前提，以培养学生创新精神，实践能力和合作意识为重点，以学生主动、活泼学习为动力，达到使学生“会做人、会求知、能创新、身心健、有特长、出人才”的育人目标。

2、、强化师德师风，加强教师队伍建设，以德立校。

（1）强化师德师风，加强教师队伍建设

学校建立和完善了师德建设工作机制，成立师德建设领导小组，形成校长负总责、各部门齐抓共管的机制，制定了切实可行的工作计划。组织教师认真学xxx教育部以及省、县关于师德建设的文件、规定，形成了正确的舆论导向和政策导向，使师德内容入耳、入脑。深入贯彻落实《中小学教师职业道德规范》，结合学校实际，进一步完善了各类考核、评价办法，在教师工作考核、教学评价、职称评聘、教师聘用、班主任工作考核等方面加大师德份量与考核分值，专业技术职务考核和评优评先，实行“师德一 1

票否决制”。

学校采取各种措施，加强教师队伍建设，全力打造一支理念超前、师德高尚、业务精良、结构合理、敬业奉献的教师队伍。教育教学上，实行量化评估，奖优罚劣，鼓励创新；用人制度上，实行定岗定编，全员聘任，能者上，贫者让，庸者下。

（2）坚持德育为先，培养合格学生。

学校坚持以“三风”（教风、学风、校风）建设为基础，以师生共同价值观形成为重点，以精细化管理为手段，以主题班会为特色，以“让学生健康成长”为目标，努力构建“德育为先、以德治校、全员参与、‘五育’并举、三位（学校、社会、家庭）一体”的学校德育工作机制，不断改进和加强学校德育工作。在健全制度和加强民主管理的基础上，学校全面推行了德育精细化管理，提出了“用心工作，爱心育人，真心服务，细心做事”管理理念，将德育常规管理引向深入。同时，我们从抓德育队伍建设入手，着力构建学校立体的德育教育网络，努力做到全员育人通过多年努力，我校已基本形成了“管理育人、教学育人、服务育人、环境育人、家庭育人、友情育人、社会育人”德育工作新格局，保证了德育工作时时有人抓，处处有人管，事事有人干。

3、加强教学常规管理

要实施素质教育，关键的一点是要求严格执行教学计划，加强教学管理，规范教学行为，大面积提高教学质量，学校的教学管理就要在这方面做好文章，我们的做法是：

建立和维护正常的教学秩序。我们“落实一个中心，管好一张总日课表”。

落实一个中心就是在学校工作中确定教学的中心地位，学校的中心工作就是教学，一切工作都要为教学服务，学校领导、教研组长、班主任、任课教师的主要工作就是抓教学质量的全面提高，脚踏实地，不搞花架子，把教学工作落到实处。管好一张总日课表，要求：

（1）每位教师必须按教导处排定的时间上课，不能擅自调课。

（2）每位教师必须按教导处排定的课表上课，不得改为其他课。（3）上好每一堂课。

在日常管理中，我们着重抓了以下三个方面的工作：

⑴ 严格执行教学计划，按课程设置开齐开足各类课程，通过课堂主渠道培养学生各方面的素质。课时不擅自增减，控制学生每天在校时间不超6小时，节假日无补课现象，课堂作业、家庭作业按规定要求，没有发现用重复性作业惩罚学生的现象。

存在问题

1、教师住房紧缺，需要政府帮助解决。

2、学校体育运动场所受限，不能满足师生开展体育活动。

3、少数教师的敬业精神有待提高。

邦溪初级中学