关于经贸委班子的履职汇报

关于经贸委班子的履职汇报（共10篇）

1.关于经贸委班子的履职汇报 篇一

学校党支部班子履职情况汇报

**中学党支部，在教育体育党工委的领导下，以“莱阳教育，我的责任”为理念，以构建特色精品名校为目标，全面实施素质教育，以求真务实的态度，团结带领全体教职工锐意进取，开拓创新，为提升教育质量，构建和谐校园做出了不懈努力和积极贡献。现将我校领导班子履职情况汇报如下：

一、加强班子建设，提高管理水平

在学校领导班子的带领下，全校教职工凝心聚力，实行科学的管理机制，积极落实“实施精细管理，创建五好班子”的工作思路，聚精会神抓质量，一心一意谋发展，学校教育教学各项工作不断攀升。学校班子成员有强烈的事业进取心，有高度的责任感和使命感，有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题，与教职工同呼吸共命运，俯下身子抓落实的严谨的工作作风。大家团结协作，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

二、明确工作目标，凝聚前进动力

在教育体育党工委的高度关注和大力支持下，面对新形势、新挑战，领导班子义无反顾，迎难而上。根据学校规划，结合我校实情，经过充分的调研，理性的思考，确定了“依法治校，以德育人”的办学理念，明确了工作目标，坚持民主决策、科学管理和人文关怀的管理策略，内强素质，外树形象，迅速开创学校工作的新局面。

三、坚持服务育人，树立班子形象

1、落实“承包责任制”，班子主要成员坚持上课、听课；继续坚持行政领导下级部，一人负责一个年级，负责整个年级的教育教学、德育和安全等日常管理；每个班子成员与一个后进学生建立“一帮一”结对子帮教关系。

2、做到“深入教学第一线”。班子成员都坚持上课、听课、评课。校长，主要精力和工作都放在抓教育教学管理上，同时也带头做到坚持学习理论、参加继续教育，掌握学校教学工作的第一手资料和信息，崇尚实干，工作效率较高。

3、坚持干群集备制。即班子成员包学科，和教研组一起集体备课。备课围绕知识目标达成、技能目标形成、情感目标完成三个方面。备教学思路，教会学生分析解决问题的契入点；备教学流程，转化成学生学习能力；以情感目标为纽带，促进前两个目标实现。

四、注重队伍建设，实现科学管理

1、将一线工作与后勤保障、教学管理与班级所担负的责任明确到人，实行“分管即主管”的管理方式，将管理权充分下放，给每一个领导干部搭建了施展才华的舞台。

2、实行值周制度和领导干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事争上游，为教师做出了表率，对存在的问题通报批评。

3、加大领导干部值班巡查的力度和密度。对学校各班级出勤情况和各项运作等可以全方位涵盖学校管理，使学校各方面的工作尽收“眼底”，便于学校及时、准确地把握各方面工作的运转情况。在整体工作上，学校统揽全局，科学决策，领导有力，指导有方，学校的管理水平与管理效果都发生了质的飞跃。

五、加强自身修养，发挥表率作用

班子成员注重发挥“表率”作用，处处带好头，严格遵守廉洁自律的各项规定，坚持“立党为公、执政为民”的思想，注意廉洁奉公，在学校经济活动中，严格操作程序，做到公开透明。不以权谋私，不与民争利，不参与任何跟自己职业相关的经济活动。校领导班子坚决执行廉政制度和规定，同时加强学习提高自身素质，多年来从未发现违纪违法的事件。

六、问题与不足

1、教学、科研工作与党务工作协调不够。在处理好两者关系及如何使他们相辅相成、互相促进的问题上，还需要进一步探讨。

2、发展党员步伐缓慢。学校支部在教职工中发展新党员的步伐过慢，发展数量较少，在一定程度上限制了党员队伍的发展壮大。

3、党员的男女比例悬殊。学校女教师所占比例较大，但女党员人数较少，造成男女党员比例失调。

4、离退休党员教师的教育管理工作较薄弱。部分离退休党员教师认为自己已经退休，不关心政治，过组织生活也不正常；有的党员教师离退休后随家人到外地生活，很少回到学校参加组织生活，但又觉得没有必要把组织关系转移到附近居住地党支部。

5、少数党员教师工作缺乏主动性和大局意识，党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用没有充分发挥。

七、今后努力方向

1、加强学校党组织班子建设。努力把支部班子建设成团结协作，富有感召力、战斗力和凝聚力的坚强政治核心。加强党支部的自身建设，创造条件健全党员活动室，把活动室办成有电教、图书阅览室等功能齐全的活动室，使全体党员有一个温暖的家。多渠道筹措支部活动经费，积极开展丰富多彩的组织活动，增强班子的整体功能。

2、发挥党员教师的先锋模范作用，抓好师德师风建设。党员教师是学校实施教育教学改革，促进学校发展的中坚力量。首先抓好宣传教育，利用每周的政治学习时间对教师进行师德教育，增强贯彻党的路线、方针和政策，树立为人师表的良好形象。加强党员世界观改造，提高党性修养，培养党员自觉抵制各种消极思想的能力，保持共产党员高风亮节的政治本色。其次抓好班子带动和典型示范作用。党员干部要争做师德师风建设的带头人，以自己的言行带动广大党员和教职工，以党风带教风，以党性铸师魂；以师德师风建设中的先进典型鼓励先进，努力营造尊重先进，学习先进，争当先进的良好校园氛围，进而带动校风学风全面建设。第三抓好机制建设，在师德师风建设中，建立和完善管理激励机制，并将其作为教师教学工作考核的重要内容。

3、理顺党建与教学的关系，努力提高学校党建工作水平。教学是学校的中心工作，学校党组织必须围绕学校教育教学开展各项活动，注重党的工作和教育教学及各项工作相结合，为全面提高教学质量服务。要坚持立足教学抓党建，抓好党建促教学。为提高教育教学质量出谋划策，要把教师的思想政治工作和学生德育教育贯穿于教育教学的全过程。

4、坚持标准，保证质量，积极稳妥做好党员的发展工作。一要发挥党支部政治思想教育的优势，积极开辟党的教育阵地，使广大教职工追求进步，积极向党组织靠拢，不断扩大党组织的队伍；二要加强培养和教育入党积极分子，促其尽快成熟。坚持成熟一个，发展一个。三要注重培养发展女党员。

5、加强对离退休党员的教育和管理。对离退休党员要从政治上、思想上、生活上关心，引导他们过好基层学校党支部的组织生活，要求他们“管好自己的家，看好自己的人”，并力所能及地参加有益于身心健康的文体、科普活动，积极发挥他们的“余热”，使他们老有所养、老有所为、老有所学、老有所乐。

2.关于经贸委班子的履职汇报 篇二

今年来，我紧紧围绕县委中心工作和全县发展大局，坚持把履行党风廉政建设主体责任作为重大政治任务，着力抓好分管部门领导班子的党风廉政建设、作风建设和履职能力建设，有力维护了风清气正的良好政治生态。现将履行全面从严治党一岗双责责任情况汇报如下：

一、抓牢学习，提高落实主体责任思想认识

始终把提升自己和分管部门同志的思想认识作为首要前提，坚持以学习提高自我，以学习自警自励，以学习增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚定性。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、党的十九届四中全会精神，不断强化“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。积极参加理论中心组的学习，每天挤出时间学习廉政建设各项要求。同时，通过组织集中学习、专题党课培训等方式，第一时间向分管部门传达上级关于全面从严治党和党风廉政建设的新精神、新要求和新任务，不断提高分管部门管党治党的思想认识和政治自觉。

二、从严从实，主体责任与业务工作齐抓共管

按照中央和省、市、县委关于党风廉政建设和反腐败工作的决策部署，坚持把党风廉政建设同业务工作、分管工作一起部署、一起落实、一起检查，认真履行“一岗双责”。对主体责任各项任务靠前指挥、具体主抓，做到重要工作亲自安排、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。与分管部门主要负责同志签订了党风廉政建设目标责任书，并定期听取分管部门党风廉政建设责任制情况汇报，分析研究和解决党风廉政建设存在的问题，指导和督促党风廉政建设和反腐败工作。结合全面从严治党的新形势新要求，深入开展政治纪律和政治规矩教育，不断拓宽廉政教育的内涵，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。坚持用纪律和规矩的尺子衡量党员干部行为，注重加强日常管理监督，既管理干部八小时之内，也监督八小时之外，做到纪律监督无时不有、无处不在。紧盯违纪行为初始，抓早抓小抓苗头，抓深抓实抓细微。以“严、实、精、细”的工作标准，要求分管部门全体干部提升业务能力、提高办事水平、提升个人修养。

三、率先垂范，保持党员干部清廉本色

3.关于经贸委班子的履职汇报 篇三

局党委办公室: 12月7日，我队党支部收到了局党委（2011）50号文件，即《关于局党委领导班子2011年民主生活会征求意见的通知》。12月8日上午，我队支部立即召开了全体支委和党员（除出队者外）民主生活会。会上队支部政委宣讲了局党委的50号文件，支队长亦发表了指导性意见。于是全体支委、党员广开言路，畅所欲言，分别对局党委、队支委和全队党员提出了宝贵的意见和建议，会后，我队又利用一天的时间，广泛征求了群众意见，现将群众意见汇报如下：

在我队民主生活会上，全体支委和党员一致认为，局党委领导班子，是一个团结战斗的领导班子，是一个两手抓两手都硬的领导班子，是一个能打硬仗的领导班子，是一个特别关心群众疾苦的领导班子。为进一步规范了煤炭市场，协调了周边地区煤炭行业管理部门的工作，队领队做到齐抓共管，说到此处，人人由衷赞叹，决心为全市煤炭事业奉献自己的全部力量。

党员和群众也给局党委一班人提了一些意见和建议：一是希望局领导班子进一步抓紧抓好安全生产工作；二是对煤矿露天开采必须加大、加强管理力度；三是进一步加强煤管站的监督管理；四是要进一步加强煤炭纠察支队的力量，增加全队经费，扩大纠察队伍；五是希望局领导班子既使在年底经费较紧的情况下，亦应兑现年初给纠察队的各项经费。

特此汇报

鄂尔多斯市煤炭局纠察支队党支部

4.班子履职整改方案（范文模版） 篇四

普陀支行 费刚林

在上级党委的正确领导下，我行业务持续发展，管理更加规范，风险控制更加严密，较好地完成了上级下达的任务，支行班子也在实践中得到了锻炼和提高，所做的主要工作：

1、根据省分行提出“二次创业”战略目标后，我行积极行动，认真查找了自身与同业的差距，分析了原因，制定了目标，提出了具体的工作措施。一是统一思想，全面竞争，突出份额，盯住同业，坚决贯彻落实二次创业战略。二是加快经营转型，突出抓好业务结构的调整和优化，扎实做好服务县域和“三农”工作。三是发挥传统优势，全面实施优质客户发起战略，维护和拓展好存、贷款大客户，确保负债、资产业务同业领跑地位。四是加强机制创新，强化业务联动机制，抓紧建立业绩排队制度，提高人员使用效率，全方位激发经营活力，提高综合竞争力。五是加强内控管理，严防各类风险，确保实现安全经营。六是加强队伍建设和企业文化建设，增强发展后劲。

大力拓展各项业务。存款增长有喜有忧，到6月底，各项本外币存款439003万元，新增51802万元；各项人民币存款438223万元，新增53000万元；各项存款总量四行占比30.79%，位次后退一位，居四行第二，但份额与首季比提高了0.99个百分点；增量占比37.59%，比首季提高了13.45个百分点，仍居四行第二；个人存款余额176474万元（外币322万元），比年初减少13138万元；四行占比29.52%，绝对额比后三位的建行、工行、中行分别领先1亿元、1.6亿元和8亿元，继续保持第一。对公余额262528万元（外币458万元），新增64940万元；对公总量四行占比31.71%，比首季提高3.42个百分点，位次上升1位，居四行第二；各项贷款快速增长。到6月底，各项贷款余额605644万元，新增100266万元，同比多增24678万元；各项贷款总量四行占比36.51%，仍保持四行第一；中间业务形势喜人，自营国际业务4422万美元，办理结售汇4171万美元；新增惠农卡7192张，新增贷记卡2799张，卡手续费收入 117万元（不含借记卡）；代理保险业务1123万元，新增网上银行个人客户4120户，企业客户 40户，实现大口径中间业务收入2383万元，同比增加1316万元；中间业务收入四行市场份额31.64%，继续保持四行第一；电子渠道金融性交易占比47.03%，比年初上升2.63个百分点；财务收入逐年增加。实现拨备前利润10851万元，四行排名第二；实现经济增加值3700万元；人均拨备后利润43万元，资产利润率2.32%，经济资本回报率31.54%，总资产净回报率2.32%，存贷款利差4.87%，成本收入比16.02%。

2、加强班子建设。抓好学习。尽管班子成员平时工作都很忙，但对学习仍十分重视。利用党委理论中心学习组以及每年的民主生活会、上级行组织开展的各项活动等平台和机会进行学习，在实践中进行学习，学习氛围较浓。坚持民主集中制原则。支行每项政策、每项办法的制定出台，都经过广泛论证，事先征求各方面意见，获得绝大多数人支持。特别是对人事制度改革、工资制度改革、机构撤并、干部选拔等比较敏感的问题，都是由班子集体讨论，再提交行务会议、职代会讨论决定。每年制订的经营目标责任制考核办法，也都广泛征求干部、职工意见，力求科学合理。搞好团结。班子成员间能经常谈心，交流看法；在经营管理和决策中，能正确处理集体领导与个人分工负责相结合的关系，较好地发挥了班子成员的整体效能；各位班子成员也能很好地履行自己的职责，对于班子作出的决策，都能不折不扣地贯彻执行。

3、加强党风廉政建设。认真履行党风廉政建设的各项规定，严格遵守各项纪律，正确使用手中的权力。严格执行党风廉政建设责任制，层层签订责任状，从制度层面保障党风廉政建设的顺利推进。坚持勤俭办行的原则和方针，发扬艰苦奋斗的传统美德，反对铺张浪费和大手大脚，树立过“紧日子”的思想。规范公务接待行为，严格财务管理制度，严肃财务纪律，管好、用好每一分钱。注重教育，日常工作中能注重对干部进行党风廉政教育，坚持三叙一谈话制度，从思想道德教育这个基础抓起，不断夯实廉洁从政的思想道德基础。落实案防措施落实，以创建“平安农行”为目标，以案件防范为中心，坚持“预防为先、全员防范、遏制源头、确保安全”的方针，切实落实各项案防责任。认真抓好员工行为分析工作，开好案防分析会。密切关注员工的行为、思想动态，按要求对员工行为进行排查，并注重帮助员工解决工作、生活中的实际困难。每季召开案防分析会，及时发现存在的问题和隐患。认真抓好自律检查和整改落实工作。支行保卫部门坚持每月对所辖网点全部检查一遍，检查面100%；分管行长每季带队检查一次，检查面在50%以上；网点负责人每周一次安全检查，安全员每日进行例行检查。同时抓好后续检查工作。对末整改的问题，直接对有关人员进行处理。

总体来论，班子和本人能牢固树立科学的发展观，强化集体领导意识、提高经营效益、防范内控风险、改进工作作风；加强廉洁自律、积极完成各项工作任务。但存在的问题也比较多，主要体现在四个方面：

1、业务发展方面：为把普陀农行做大做强，我们几乎把全部精力都放在了业务发展上，在全行上下的共同努力下，近年来我行的发展非常快速。但在发展的质量上，我行还存在客户结构、业务结构不理想，人均、点均水平相比发达地区还比较低，运营成本还比较高等不足，一些长期积累的矛盾也不时成为发展中的障碍和困扰，如摊子较大，机构还不够精简，员工素质还不是很高，工作流程还不够科学等等，导致服务水平、工作效率受到一定影响。为了完成任务指标，有时忽视了营销的质量，搞突击，致使有些产品的回报率比较低，在一定程度上存在粗放增长的弊端。上述矛盾和问题，有些是现阶段发展过程中难以避免的，但有些则是由于发展观的偏差所导致或者所加剧的。作为一把手，应对此引起特别重视。

2、我行现行的客户结构、业务结构、人员结构与全面、协调、可持续发展的要求还存在一定差距。一是客户结构需进一步改善。我行的贷款大户比重较高，尽管质量不错，但风险相对聚集，缺少优质中小客户作为有效补充；存款客户中系统性客户和纯存款客户少，对公存款主要依靠贷款客户带动，稳定性不强；现有客户中能够给农行带来综合回报、综合收益的客户群体比较少，尤其是缺少优质个人大客户。二是业务结构需进一步调整。负债业务虽然每年都有增长，但相比同业，优势在缩小，差距在扩大，同时存款起落也比较大，不够稳定；资产业务总量列四行一社首位，但今年由于到期贷款多，新的项目没有及时跟进，贷款增长趋缓；中间业务的发展虽然比较快速，但总量还不大，比重还不高，各项中间业务特别是银行卡、电子银行等业务的可发展空间仍然很大；各项业务还没有真正随着社会金融需求的持续增加和多样化发展而同步发展，经营转型还远未完成；综合经营的效益还不明显，创利仍过度依赖传统业务，创利渠道还比较单一；网点转型还刚刚起步，临柜压力越来越大，对高端优质客户的服务能力偏弱，客户分层、业务分流进展还不快，网点之间的发展还很不均衡。三是人员结构性矛盾仍然比较突出。我行员工的年龄结构、知识结构及队伍整体素质与业务发展的要求、与为客户服务的要求、与内控管理的要求仍差距较大。一方面，关键岗位人员紧缺，缺乏一支强有力的客户经理营销队伍，基层网点人员紧张。另一方面，人员很难转型，有些岗位的人员很难转换角色。同时，机关部室的人员配置、工作职责和工作流程有重复或遗漏现象。上述各类结构性矛盾已成为妨碍我行进一步发展的瓶颈，需要我们在以后的工作中扎扎实实、一点一滴地加以改进和完善。

3、内部管理水平及风险防范能力与业务发展和外部监管的要求还存在一定差距。一方面，相对于形势的变化，监管对金融业的要求越来越严格：受世界性金融危机的影响，市场不确定因素增多，风险加剧，而农行正值股改的关口，外界对农行的关注度也在不断提高，切实加强风险控制能力、提高管理水平比任何时候都显得重要；与此同时，市场化监管力度的不断加大，合规性监管要求的日益严格，金融体系的逐步转型，利率、汇率市场化改革的加速推进等等因素，都对我们转变和规范经营行为、防范和规避各类案件及风险、增强管理能力提出了更高的要求，带来更大的压力。另一方面，相对于快速发展的业务，我行的基础管理仍比较薄弱：一是执行力还不够强，对发现的问题，整改还不够彻底，缺乏跟踪、反馈、督办等有效手段；二是管理的精细化程度还不够高，管理主要依靠制度和经验，有时容易浮于表面，对程序化、标准化、数据化的管理工具在重视和应用上还做得不够；有时候各项制度、细则制订得也比较粗，操作性还不够强，衔接和配套还不够好，既给业务经营造成一定障碍，也导致员工适应度的下降；管理流程设置还不够科学和全面，检查和监管的触角还未能深入和覆盖到业务的全过程；三是管理人员特别是信贷管理人员案头工作多，日常事务多，贷款的监控条件、监控能力还比较有限；四是对员工的思想动态了解还不多，分析还不透，关心还不够；五是各种检查和审计发现的问题仍然不少，内部控制的长效机制还远未建立。

4、企业文化建设、班子和员工队伍建设与以人为本的要求还存在一定差距。在具体工作中，有时候过分强调以业务发展为中心，客观上对人的发展还重视不够，主要表现在：一是学风还需进一步端正。班子在学习中的带头作用和示范作用还不够明显，学习的自觉性还不够高，学习的内容、深度还有欠缺，学习的方法还不够正确，容易产生思想认识和工作方法的片面性。二是工作作风还需进一步深入。班子成员之间及与员工之间谈工作的时候多，谈心交流的时候少，做思想政治工作的方法和手段不够丰富，对员工政治上、生活上的关心还不够；深入基层调查研究做得还不够，第一手资料掌握得还不够全面，下达任务时，布置要求的时候多，帮助基层解决实际困难、检查督促工作落实情况的时候还不够多。三是廉政建设的认识需进一步加深。有时只满足于不犯规，原则问题上不出差错，小节方面的问题还不够重视，行为还需进一步规范。四是对员工的教育和培训需进一步加强。虽然对教育和培训工作多次提出要求，但是员工教育和培训工作的系统性不强，特别是有针对性的操作性培训比较少，培训与实际工作有时存在脱节现象，导致培训效果不是很好，对工作的帮助不是很大。同时一些好的培训计划也因为种种原因没有很好地实施。在提高员工素质、改进服务内容和方式、创建学习型组织、增强队伍的凝聚力等方面还有许多工作要做。

针对上述存在的问题和不足，今后着重从以下几方面进行整改。

1、全面落实科学发展观，坚持走全面、协调、可持续发展的道路。以科学发展观统领和指导各项工作，大力弘扬求真务实的精神，树立和坚持正确的业绩观，推进和深化四大理念建设，把落实科学发展观与长远的工作目标结合起来，与具体任务结合起来，在业务拓展、机制创新、风险控制、强化管理、提高素质等方面自我加压，努力实现经营速度、质量、结构、效益的有机统一。要在严格风险控制的前提下，追求发展的规模与速度，要以结构优化和流程整合为重点，追求发展的效益与效率，要以资产业务、负债业务和中间业务的整体推进为目标，追求发展的协调与均衡，要以企业文化建设和员工队伍建设为根本，追求发展的和谐与统一。

2、强化联动，全面推进营销工作，促进各项业务整体、同步发展。要继承和发扬过去几年良好的发展态势，积极推进“加快发展战略”，以做大做强为目标，进一步加大营销力度，进一步完善营销机制。要突出抓好与地方经济发展相匹配的贷款项目，大力推进信贷结构的调整和优化，着力培养优质客户群体，做大做优有效资产业务；要充分认识负债业务的重要性，突出抓好存款工作，充分挖掘存款潜力，巩固和扩大存款优势；要强化资产业务与负债业务的联动，大力推行以资产业务带动负债业务发展的工作策略；要强化公司业务与个人业务的联动，进一步整合资源、流程和营销渠道，提高业务应变和创新能力，增强公司业务和个人业务的综合开发能力；要强化城市业务与县域业务的联动，合理区域布局，完善区域功能，努力构建城乡联动、区域统筹、梯次发展的经营格局。

3、突出经营重点，加快结构调整步伐，推进经营转型和改革创新。要找准业务经营的方向和着力点，进一步加快业务转型速度，拓宽创利渠道，进一步提升中间业务的贡献率。要突出抓好银行卡业务，尽快形成银行卡规模效益；要加快国际业务发展，提高国际业务的竞争力；要做大代理业务规模，拓宽代理业务领域；要推进电子银行业务跨越式发展，拓宽销售渠道，提高销售能力；要大力发展各项新兴中间业务，努力实现中间业务收入结构多元化。要突出抓好网点转型工作，因地制宜，“一点一策”，着重抓好“软转”工作，提升经营层次，增强发展后劲；要进一步优化劳动组合，稳妥推进人力资源综合改革，应人施用，提高人员配置效率，着力改变人员结构矛盾；要继续深化和完善以利润为核心、以业绩定收入的绩效考核体系。

4、全面强化内控管理，防范和化解各类风险。要坚持经营与管理并重的工作方针，积极推进“精细管理战略”，进一步加强内控建设，切实加强基础管理工作，不断完善内部管理制度，努力提高各个环节的工作质量。要全面强化风险管理意识，严防制度风险、道德风险和操作风险，切实提高案件防范能力，努力实现管理与经营的良性互动。要进一步加大制度执行力，强化检查和督导力度，强化落实整改措施，建立有计划、有督办、有反馈的整改工作机制。要做到思想认识、工作机制、措施落实三个到位，确保各项工作的全过程处在严密、有效的内部控制体系之下。

5、坚持以人为本，改进工作作风，加强廉洁自律，抓好队伍建设。要积极推进“以人为本战略”。一是要认真抓好班子建设，端正学习态度，端正领导作风，始终把员工利益放在第一位，要把员工拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意，作为衡量工作成效的根本尺度。二是要进一步改进工作作风，端正工作态度，增强工作责任，改进工作方法，加强交流，加强沟通，自觉接受上级和群众的监督。三是要坚持艰苦奋斗的优良传统，坚持勤俭办行原则，自觉维护党员干部在群众中的良好形象。四是要认真抓好员工管理工作，提倡正面引导，畅通员工诉求渠道，完善员工矛盾调解、处理机制，确保员工队伍的团结和稳定。五是要努力打造学习型组织，加大培训和学习的力度，针对业务工作中的重点难点问题，积极组织师资力量，有计划、有步骤、有针对性地开展教育培训工作，切实提高员工的学习能力、实践能力和创新能力。要着力加强对中层干部、专业人才和岗位能手三支队伍的培养，为农行股份制改革及我行的长远发展储备优秀的经营、管理人才。要把企业文化建设、党建工作、党风廉政建设、思想政治工作等紧密结合起来，有效融入业务经营和管理活动，为我行的持续、有效发展创造良好环境。

5.安监局领导班子履职报告 篇五

现将市安监局领导班子自2006年以来思想政治建设、贯彻落实科学发展观的能力、工作实绩和党风廉政建设等情况及存在的不足述职如下：

一、思想政治建设方面：

我局自成立以来，局党组把不断加强安监队伍自身建设作为首要任务，强化忧患、实干、执行、自律意识，养成勤勉敬业、求真务实、雷厉风行、廉洁奉献的良好作风，提高全市安监干部队伍理论素养和履行职责的能力，做到严格、公正、廉洁执法，推广学习先进典型和先进经验，树立良好的安监队伍形象。

一是坚持政治理论学习制度，注重学习效果。每年年初均制定党组中心组学习计划，并按计划认真抓好落实，采取集中学习和个人自学相结合，重理论联系实际的重点交流发言。几年来重点学习了党的十六大、十六届五中、六中全会，党的十七大、十七届三中全会文件和中央经济工作会议，以及省第十次党代会、省委十届二次全会、市第二次党代会和市委二届四次全会精神，中国共产党党章、《科学发展观重要论述摘编》、《毛泽东 邓小平江泽民论科学发展》等。局领导班子成员积极参加市委组织的各类学习培训，并坚持参加局每周五的政治理论学习。通过学习，领导班子成员进一步增强了宗旨意识、服务经济和社会发展的意识、认真履职的意识和清廉从政的意识。

二是不断提高安监干部的业务水平、执政能力和服务质量。局党组经常对全体干部职工进行政治理论和理想信念教育，坚持每周五下午为政治业务的学习日；继续深入开展全市安监干部业务大练兵活动；继续实施“限酒令”，规范安监干部执法形象，做到依法行政、清正执法、廉洁执法；不断完善安监机构，逐步充实安监干部队伍。通过多方努力，组建了市安全生产监察支队，努力建设一支适应市场经济发展要求的“政治坚定、业务精通、作风过硬”的执法队伍，切实履行起安全生产监管职能。

三是以创建文明机关为抓手，提高安监干部队伍综合素质。新形势下依法履行安全生产的综合监管和组织协调职责，更好地服务经济和社会发展，安监干部队伍自身的综合素质是根本，良好的机关作风是关键。我局始终坚持以创建文明机关活动为抓手，全面深化作风建设，努力提高工作效能，大力塑造“为民、高效、清廉”的安监干部形象。自觉做到树正气、讲大局，吃苦在前，无私奉献，把争创一流、服务经济发展作为“第一要务”，把保护人民生命财产安全作为“第一责任”，把群众满意作为检验工作成效的“第一标准”，全方位加强“服务型”机关建设，促进了工作效率、服务水平和机关形象的全面提升。

二、履行工作职责的情况：

几年来，我局在市委、市政府的正确领导和省局的大力支持下，以“三个代表”重要思想为指导，以保障人民群众生命财产安全为根本出发点，坚持以科学发展观统领安全生产工作全局，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”，坚持以人为本，安全发展，全面落实安全生产责任制，继续深化安全生产专项整治，落实“本质安全年”、“隐患治理年”、“安全生产年”的各项措施，认真组织开展安全生产大检查和安全生产宣传教育活动，严格执法，认真履行安全生产监督管理职能，较好地完成了的各项工作任务，全市的安全生产条件、秩序、环境有较大改善，保持了全市安全生产状况总体平稳的局面。

1、全面落实安全生产责任制，切实依法履行安全生产责任。市安监局将落实安全生产责任制作为安全生产工作的重中之重来抓，以“体制、机制、投入、管理”为突破口，以完善安全生产长效机制为根本，以遏制重特大事故为重点，以健全安全生产监管体系，依法监督检查为手段，全面推行安全生产责任制、包保责任制，逐级签订安全生产目标责任书，层层落实安全生产责任，强化了安全生产目标管理体系。

2、齐抓共管，加强行业监管和部门协调。一是坚持“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负

责”、“谁审批、谁负责”的原则。督促和协调高危行业主管部门加强了对本行业的安全生产管理，使企业全面试行安全生产质量标准化活动，夯实安全生产的基础，推动企业安全生产管理上“等级”、上“台阶”。二是加大安全生产执法力度。市安监局和行业监管部门依法履行职责，加强监督管理。以定期检查、巡回检查和重点检查相结合的方式，强化了对重大危险源的监控和重大隐患的治理整改，进一步落实了安全责任和防范措施。通过明确各部门间的职责，加强了条块之间、部门之间的协调，初步形成了安全生产管理横到边、纵到底的格局，取得了较好的效果。

3、认真组织开展安全生产大检查和安全生产专项督查。每年定期组织开展“春运”、“两会”、“油菜花节”、“黄金周”、“汛期”、“瀑布节”等重点时段的安全生产综合大检查、专项检查和百日督查。近年来集中力量开展了重大危险源普查和煤矿、危险化学品等安全专项检查，以及接受中办、国办、国家安监总局、省政府、省直有关部门对市政府的安全生产专项检查。

4、深化各项安全专项整治，消除重大安全隐患。继续深入开展道路交通、矿山、危险化学品、烟花爆竹等专项治理整顿工作，把专项整治与落实安全生产保障制度、日常监督管理、全面做好安全生产工作结合起来，致力于建立安全生产的长效机制。通过安全生产许可制度的贯彻实施，高危企业安全生产条件大为改善，防灾抗灾能力大大增强；非煤矿山企业通过合股、联营等方式，企业规模、投入、管理等软、硬件设施均跃上了一个新的台阶。

5、抢险救援，有效处置安全生产事故和突发事故。应急救援是属地政府及其部门的一项重要工作，是减少伤亡和经济损失的重要措施。自2007年4月接手市矿山救护队以来，成功组织了3次安全生产水害事故应急救援演练，有效提高了一线指战员的安全操作技能、业务水平。建立了严格的值班制度，并要求全局工作人员24小时、全天候打开手机待命，什么等级的事故、什么人在什么时间必须到达现场，都有明确的预案和规定。无论是白天还是深夜，是酷暑还是严寒，领导班子成员都能以身作则，艰苦的、危险的地方总是冲在前面。如普定“9.21”山体滑波事故、“1.01”翻船事故，西秀区蔡官镇“12.31”柏秧林煤矿透水事故等，局领导接报后及时赶到现场，组织救援和抢险，我局到现场的54名干部职工都体现出连续作战、吃苦耐劳的良好作风。在事故的调查处理中，严格遵守国务院有关条例的要求，由局班子成员担任事故调查组组长，本着“四不放过”的原则进行调查处理，06年以来我市共立案查处安全生产违法案件80余起，依法对230余责任单位和责任人追究法律责任。

6、加大宣传力度，深入扎实开展“安全生产宣传月”活动，使全民安全生产意识进一步加强。几年来，通过举办丰富多彩的宣传活动，在全社会广泛传播党和国家安全生产方针政策、法律法规，普及安全生产知识，树立了先进安全文化理念，加强了以企业和社区为重点的安全文化建设，提高了市民安全文化素质。

7、在全省率先建立了安全生产应急救援基地，强化应急救援工作。我市集“省政府安全生产应急救援物资**市储备站”、“**市安全生产应急救援指挥中心”、“**市安全技术培训中心”、“**市矿山救护队”为一体的应急救援基地于2007年10月29日挂牌成立，目前，基地各建筑物已修缮一新，应急物资储备、维护、保养，安全生产应急值守、应急演练、安全技术培训等工作有序开展。2008年12月31日，市安全生产监督管理局入住应急救援基地，基地应急指挥等功能更趋完善。市应急救援基地的建立得到了国家安监总局、省局的充分肯定，2008年北京市安监局、铜仁地区安监局相继到我局参观学习。

通过全局干部职工的共同努力，我市安全生产工作持续稳定好转，2006年以来我市连续三年实现了生产安全事故起数和死亡人数的“双降”目标；我市2006、2007年连续两年被评为全省安全生产工作二等奖，2008年被评为全省安全生产工作三等奖；市安监局2006、2007年连续两年被评为全省安全生产先进单位。

三、党风廉政建设方面：

我局在党委、政府领导的高度重视下，局领导班子由原来的2人增加到现有的3人，虽然班

子成员少，局党组坚持标本兼治、综合治理的原则，突出针对性、科学性、时效性和创新性，紧密结合实际，精心组织，周密部署，狠抓落实，认真落实党风廉政建设责任制，形成了预防和惩治腐败的合力，党风廉政建设和反腐败工作取得了明显成效。

一是领导带头廉洁从政。班子成员带头遵守“四大纪律”“八项要求”，公开做出廉政承诺，自觉接受党内外监督；严格执行领导干部廉洁自律各项规定；认真执行个人重大事项报告制度；认真遵守《安全生产领域违法违纪行为政绩处分暂行规定》和安监系统“九条纪律”，做到严于律己，以身示范。

二是突出一个中心，强化廉政建设。我局坚持把党风廉政建设与业务工作一起部署，一起检查，一起考核，一起落实。成立了由局党组书记、局长为组长的党风廉政建设责任制领导小组，在“一把手”负总责的基础上，把党风廉政建设和反腐败重点工作逐项分解落实到每名党组成员和各科室、局所属事业单位负责人及全局干部职工，逐级明确工作任务，将“软”任务化为“硬”指标，实行“一岗双责”，形成一级抓一级，一级对一级负责的工作格局。每年定期召开党员民主生活会、科级以上领导干部述职述廉工作会，届时邀请市委组织部、市监察局领导参加指导会议。

三是强化民主集中，增强班子工作合力。局领导班子始终坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度以及重大事项集体研究决定的原则，凡属方针政策性的问题，干部任免、奖惩、调配与推荐，重要规章制度、重大经费开支及带有全局性的工作，均能按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，经集体讨论决定。领导班子成员相互信任、相互支持、相互沟通、相互配合，做到了思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干。同时，领导班子坚持班子成员过双重组织生活等制度，并以一个普通共产党员的身份积极参加局机关各种党建活动。

四、存在的不足：

1、安全生产形势仍然严峻，较大事故没有得到根本遏止，重点行业和领域问题仍然突出，交通违章、企业违规行为仍然较多，不安全隐患仍普遍存在，安全监管困难较大。

2、安全生产监管力量仍然薄弱，我市安全生产初步形成了市、区（县、市）、乡镇（街道）三级安全监管体系，但普遍存在安全监管力量欠缺，乡镇专职安全监察人员配备不足的现象。

3、安全监管手段滞后，装备与标准要求相距甚远，很多方面还处于靠经验管理的状态，与依法、规范、科学管理尚有很大差距，难以适应经济社会的发展。

4、应急救援体系有待进一步完善。一是信息系统不健全，通讯设备不足，信息、调度也相对滞后；二是应急救援队伍装备差，救援能力差；三是对应急救援预案针对性演练的监督不够。

五、下步工作打算：

2009年，我局将努力克服一切阻力和困难，以党的“十七”大和十七届三中全会精神为指导，以落实科学发展观、构建和谐社会为统领，紧紧围绕实现事故次数、死亡人数“双降”的目标，切实落实安全生产责任制，扎实开展安全生产“三基”工作，深化安全生产专项整治，完善安全监管体系，推进监管队伍建设，落实隐患整改措施，坚决遏制重特大事故，努力扭转当前生产安全事故多发的严峻局势，实现全市安全生产状况的进一步好转。

1、树立和落实科学发展观，进一步增强和坚定做好安全生产工作的信心和决心。

2、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全才能发展、发展必须安全的思想，落实企业法定代表人和政府行政首长两个负责制，落实企业的安全生产及政府的安全监管两个主体责任。

3、继续开展重点时段的安全生产综合性大检查，深化煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、重大危险源等安全生产专项整治工作，通过专项整治，取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和项目，着力推进安全生产秩序不断好转。

4、强化安全生产监督执法，严格依法行政，严肃查处安全生产违法行为。

5、全面贯彻执行国务院第493号令，严格执行生产安全事故报告制度和调查处理程序，按照“四不放过”原则严肃查处各类事故。

6、进一步加强安全生产监管队伍建设，逐步形成高效务实、依法行政、规范有序的安全生产监管体系。

7、加强安全生产社会化宣传，倡导安全文化。针对不同的社会群体，不断扩大安全生产社会宣传教育面，努力营造全社会“关爱生命、关注安全”的良好氛围。

8、建立健全安全生产应急救援体系，提升应对和处置重特大事故的能力。以科学发展观为指导，进一步完善安全生产应急救援体系。

9、继续深化“三基”工程建设工作，推进乡镇安监站的建设步伐。

6.领导班子履职自查分析报告 篇六

年初以来，穆棱支行领导班子认真贯彻省、市分行会议精神，坚持以科学发展观为统领，以市分行各季度竞赛活动为目标，全力推进战略经营转型，在稳增存款的同时，大力发展个人资产业务，进一步改进领导作风，全面提升经营管理水平和党风廉政建设，使各项业务经营在合规化的前提下持续向好。

根据市分行领导班子及领导干部履职监督检查活动的通知要求，穆棱支行领导班子周密部署，精心组织，认真进行了自查，现做如下汇报。

一、上级行重大决策贯彻落实情况

（一）继省、市行2010工作会议后，我行于2010年2月25日召开全年工作会议，传达省、市分行2010年工作会议精神，认真落实省行“一二三四”目标和定位，围绕市分行“五大”目标，以效益为核心，以网点转型和市场营销为手段，以稳健安全为保障，以队伍建设为根本，以企业文化为动力，认真分析当前形势，明确工作任务，安排部署我行今年主要工作，确立了“凝心聚力 干事创业 积极进取 为实现穆棱支行扭亏为盈而努力奋斗”的工作思路。

（二）认真学习省行党委书记、行长冯延成同志和省行纪委书记于宝国同志在全省农行2010年纪检监察工作会议上的讲话，切实加强领导班子和领导干部的廉政建设，提倡廉洁从政，认真开展作风建设、党风廉政建设、增强履职能力等工作，转变工作作风，增强服务意识，规范服务行为，完善群众监督机制，树立良好的为民、务实、服务、诚信、清廉的良好形象。

（三）深化“三农”金融服务各项措施

1、根据省、市分行“服务三农”会议精神及市分行信贷投放规模，穆棱支行审时度势，根据县域经济发展情况合理确立贷款发放总量，2010年小额农户贷款累计授信9581万元，余额为8819万元，占贷款投放总量的81%。农户贷款累计投放额度比去年同期增加4619万元，增长率为110%，农户贷款的投放覆盖穆棱市8个乡镇、76个自然村屯。在小额农户贷款发放过程中，认真开展“五查”工作，确保贷款合规发放，及时管理、到期足额收回，保障了信贷资金的安全。

2、截至2010年6月末，个贷余额4780万元，较年初增加1551万元，完成市行半年计划（1500万元）的103%，余额与增额均列牡丹江14个支行第一位，占穆棱市各家金融机构90%的市场份额。目前正与中联房地产开发公司等新楼盘开发商洽谈个人住房贷款合作事宜。

二、业务发展情况

（一）2010年上半年业务经营指标

1、各项存款余额78216万元，比年初增加2191万元，其中储蓄存款余额67285万元，较年初增加9961万元，完成市行半年计划（8000万元）125%;对公存款余额10932万元，较年初下降7770万元；

2、中间业务收入119万元，同比增加18万元，完成市行半年计划(131万元)的90%；其中代理保险1920万元，实现手续费收入42万元；销售股票型基金242万元，实现手续费收入6.77万元；银行卡收入48万元;

3、资产业务：各项贷款余额14070万元，比年初增加8491万元，其中农贷授信9581万元，余额8819万元，个贷余额4780万元，增额为1551万元，完成市行半年计划1500万元的103%；小企业贷款470万元;

4、资产处臵：61.2万元（目前已实现资产处臵355万元，完成市行计划450万元的79%）;

5、利润指标：拨备前利润261万元，拨备后利润259万元。

（二）2008年-2010年指标对比情况分析

1、存款增量：2008年、2009年和2010年上半年人民币各项存款增量分别为9735万元（对公存款1943万元、储蓄存款2791万元）、14056万元（对公存款7404万元、储蓄存款6652万元）和2191（对公存款–7771万元、储蓄存款9962万元）万元，各项存款余额在四大国有商业银行中占比分别为39.9%、39.2%和37.3%，一直居四大行前列，排名分别为第一名、第二名、第二名。受财政零余额账户影响，2010年上半年对公存款比年初下降7771万元，市场份额排名由第二下降到最后，储蓄存款增量为9961万元，完成市行半年计划的125%，余额和增量市场份额在四家国有商业银行排名第一。

2、信贷投放：2008年、2009年和2010年上半年人民币贷款增量分别为1902万元（2007年不良资产剥离22300万元）、3884万元和8491万元，市场份额增量排名由2008年的第四位、2009年的第二位跃居到2010年（上半年）第一位，在当地四大国有商业银行中市场增量份额为99.95%，八家金融机构中排名第二。

3、中间业务收入：2008年、2009年和2010年上半年中间业务收入分别为173万元、193万元和119万元，市场份额分别为20.28%、25.02%和27.73%，排名由2008年和2009年的第三位上升至2010年上半年第二位。

4、经营利润：2008年、2009年和2010年上半年拨备前利润分别实现–941万元、–124万元和261万元，预计全年实现拨备前利润200万元。

通过近三年的经营指标分析，我们可以看出穆棱支行的经营状况正一步步好转，在同业及系统内排名正逐步提升，市场份额也逐步上升。我们的农贷业务从去年开始大规模投放，服务于穆棱市8乡76村屯；我们的个贷业务从无到有，占据穆棱市各家金融机构90%的市场份额；我们的储蓄存款稳步增长，在四大国有商业银行实现余额与增额“双第一”的排名，我们有信心、也有实力实现穆棱支行2010年“扭亏为盈”的工作目标，一举摘掉连续二十多年的亏损帽子，打一个漂亮的翻身仗！

（三）下步具体工作措施

1、加大对公存款营销力度。在确保储蓄存款稳步增长的同时，积极拓展对公大客户，实施全员营销、重点营销战略，实行行领导包点包户、定期上门维护重点客户营销战略，将穆棱市八马公路建设指挥部、穆棱市高速铁路建设指挥部、穆棱市中康越垒矿业有限公司、穆棱市财政局、八面通林业局等单位作为重点营销对象，确保年末对公存款完成全年计划。

2、稳步发展个贷业务。目前穆棱支行个贷业务发展迅猛，在牡丹江14个支行中名列前茅。下半年我们继续加强

与江南名府、和平雅居、鑫源居等楼盘开发商的合作，同时进一步加大营销力度，争取与中联房地产开发公司等新楼盘开发商签订合作协议，扩大个贷业务发展，继续保持同业及系统内增量第一的排名。

3、大力发展中间业务。根据穆棱支行上半年业务经营特点（正德保险销售情况较好），下半年将继续加强正德人寿保险、泰康人寿、中保人寿等保险公司的营销合作，增加中间业务品种，加强同穆棱市财政局、穆棱市交通局、交警队及各财产保险公司的合作关系，多方拓展中间业务收入渠道。

4、提倡文明优质服务，搞好“穆棱支行文明优质服务双月竞赛活动”，在营业网点之间开展评比活动，实行一把手负责制，支行将对活动前三名予以全辖通报表扬及现金奖励；倡导文明服务，实行“大堂至胜”理念，进一步落实文明标准服务导入成果，提倡晨会制度，坚持规范服务、文明服务、标准服务。提高广大员工素质，提升农业银行整体形象。

三、班子建设情况

穆棱支行班子成员牢固把握“学习、团结、勤政、廉洁”四个关键环节，印发了《穆棱支行“四好”班子创建活动实施方案》、《穆棱支行创建“五好”党支部活动实施方案》、《穆棱支行2010年党建工作要点》等文件，着力提高班子决策力、增强班子凝聚力、加强班子执行力和保持班子生命力。班子成员带头身体力行，努力做员工的表率。班子成员相互团结、相互信任、相互尊重、相互支持，又相互监督、相互促进，形成民主、和谐、团结的干事氛围。

在市分行领导班子和领导干部履职现状问卷调查表中，全行员工对穆棱支行领导班子给予了满意的测评结果，证明这一年来穆棱支行领导班子在中央和行党委重大决策部署落实方面、在业务发展、班子建设和党风廉政建设方面取得了一定的成绩，得到了全行112名员工的认可。

四、党风廉政建设情况

一是进一步健全和完善了党风廉政建设责任制，把廉政建设与业务经营同部署、同检查、同落实、同考核，及时发现并纠正存在的问题，坚持从源头上预防和治理腐败，实现了组织监督、个人自律、纪律约束三位一体的廉政建设机制。二是加强了党风、党性、党纪教育，实行了廉政谈话制度，定期听取各支部党风廉政建设和反腐败工作汇报，对新提拔的干部进行任前谈话、任后监督，强化了党性观念和纪律观念，增强了自我约束能力，有效杜绝了腐败现象的发生。三是严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干规定》、中央纪委“五个严禁”和农业银行领导干部廉洁自律有关规定，提倡廉洁从政，强化自律意识，增强拒腐防变能力。

五、存在的问题

（一）在工作作风方面

主要是工作作风不够扎实，在工作中没有做到与职工面对面、点对点的沟通和交流，没能做到对员工思想动态及时了解和掌握；有时抓工作靠会议、靠文件的问题比较突出，对于上级行有关的文件、会议精神只是简单的传达贯彻，没有做到结合本单位实际开展工作。

（二）在业务发展方面

一是在“三农”业务发展方面措施有待加强，如有的时

候对指令性、阶段性的工作，常常首先想到的是如何尽快完成，而没有想到应该怎么去做到最好；二是个贷业务有待继续拓展，我行与个别新楼盘开发商尚未签定合作协议，继续保持增额与余额系统内排名“双第一”的的形式较为严峻；三是对公存款营销工作有待加强，2010年上半年穆棱支行对公存款下降7771万元，按市行计划对公存款增量为3600万元，形势不容乐观。

（三）在履行职责方面

一是工作中有时满足于现有的工作水平，缺乏创新意识，遇到困难和难题常常回避，工作主动性不够，没有树立开拓创新意识；二是深入调查研究不足，对基层和职工遇到的难题了解不够，解决不及时，影响职工工作积极性。

（四）在决策、管理方面

许多工作虽然安排了、部署了，但是管理环节上还有不尽人意的地方，执行力有待提高；特别是科学化、精细化管理不到位。

7.关于经贸委班子的履职汇报 篇七

征求意见建议的情况汇报

××市学习实践活动领导小组办公室：

深入学习实践科学发展观活动启动以来，我局通过设置意见箱、公布热线电话，向社会各界、各有关部门、监管服务对象、人大代表、政协委员和基层工商所寄发《征求意见函》，发放《问卷调查表》等有效形式，征求到工商部门及局领导班子在贯彻落实科学发展观方面存在的主要问题。经过梳理汇总，主要有以下几个方面的意见建议：

一、对我市工商部门的意见建议：

（一）、加大对农村场镇的监管力度，更好地支持“三农”，服务“三农”；

（二）、进一步打击假冒伪劣及“三无”商品；

（三）、进一步加强对医疗、药品等关系人民群众生命健康的广告整治力度；

（四）、进一步加大对食品市场及食品安全的监管力度；

（五）、加大对监管服务对象组织学习和对工商法规政策的宣传解释工作的力度。

（六）、希望多与个体、企业经营业主交心、谈心；

二、对局领导班子的意见建议：

（一）、多为群众和企业、个体户办实事；

（二）、领导班子要进一步坚持科学发展观的科学理念，坚持以人为本，多与干部职工开展谈心谈话活动；

（三）、了解基层所的所思所盼，帮助解决实际问题，改善基层的工作和生活环境；

（四）、改进工作作风，切实做到有的放矢，树立和发扬良好的工作作风；

（五）、进一步加强队伍建设，强化干部职工思想教育，严格工作纪律，严格责任追究，逗硬执行各项制度。

××市工商行政管理局

8.关于经贸委班子的履职汇报 篇八

目标任务暨班子履职情况报告

一学期来，我镇小学，坚持以全面育人为根本，以党的群众路线教育实践活动为动力，以高效课堂为抓手，以提高质量为核心，上下一心，奋力攻坚，加强管理，狠抓落实，促进了教育教学工作不断创新和发展，取得了一定的成绩，现就一学期来各项目标任务完成情况汇报如下：

一、基本情况

我镇小学现有11所学校，（其中1所中心校、5所示范完小、2所完小、2所初小、一个教学点），61个教学班，学生1024人。7所民办幼儿园，在园幼儿 名。

镇小学现有教职工138人，其中本科78人，大专学历30人，中师学历30人，一级教师36人,教师学历合格率达100%。；退休3人，调出3人。

二、工作亮点

1、“群众路线”教育实践活动落实到位 教师结对帮扶活动开展富有成效。

我镇小学积极开展“群众路线”主题教育实践活动，成立了主题活动组织机构。活动有记录、有记载，资料齐全，活动扎实，以转变职能、提高效能为核心，深入学校调研、指导、督查学校工作，提升了教师的服务质量意识。师德建设不断加强，校风不断改进，教育环境不断优化，工作效能得到了全面提高；我镇小学积极响应局各级领导的号召，在全镇各小学开展了教师“一对一”结对帮扶留守儿童工作。成立了教师“一对一”结对帮扶留守儿童工作领导小组，建立健全了领导负责制度、教职工结对帮扶留守儿童工作制度、建立了留守儿童档案和联系卡制度。其中中心校袁天辉、吴宏民、侯树青等教师给帮扶的学生购买了文具盒、作文书

1等学习用品；希望小学王忠平、吴红娟、田晚霞等教师给学生购买了衣服，鞋等生活用品。经过大家的共同努力，我镇小学“留守儿童”工作取得了一定的成绩，学生的行为习惯好了，成绩提高了，待人接物礼貌了，自立、自主、自强了。

2、常规管理工作突出了科学性、实效性。

（1）、注重制度创新

开学初，我们对原有的各项管理制度重新审视、改进和完善，使管理符合时代发展的节拍，适应我镇小学工作需求。先后制定了《土桥镇小学教育教学工作奖惩办法》、《土桥镇小学学校工作考核评估细则》《土桥镇小学教师请销假制度》、《土桥镇小学常规教学十项要求》、《土桥镇小学高效课堂实施方案》使学校管理规范化、制度化、科学化。

（2）、创新管理机制

修订完善了《土桥镇小学教育教学工作考核评估实施细则》，《土桥镇小学教师绩效工资考核发放办法》，把学校教师的工作评估由单纯的考绩转变为全面的综合考核，既重视绩效考核，又注重过程考评，分别从老师的德、勤、业、绩四个方面进行量化赋分、考核结果与教师活动工资挂钩。坚持日检查、周评比、学期总结，各校每月将教师的考核结果上报镇小学，由镇小学按月兑现，奖优罚差，并把每个老师的考核结果逐月累计，每学期进行一次总评，其结果作为职称评定和评优树模的主要依据。

（3）创新竞争机制。在目标管理的统揽下，我们实施了一系列的竞争激励策略，建立了教学质量考评奖惩制度，彻底解决“干多干少一个样，干与不干一个样，干好干坏一个样”的问题，把利益、荣誉尽量向教学一线的教师靠拢，向教学成绩优秀的教师靠拢，向骨干教师靠拢，对他们精神上鼓励，经济上奖励，本学期我们对年龄在55周岁以上的六年级代课教师给予每人每月100元的补贴奖励，对调到偏远学校的支教人员给予每人每月80元的补贴奖励。全镇形成

了重教学、抓质量、上台阶的良好教育氛围，激励了广大教师的工作积极性。

3、“七个一”工作开展扎实有效。

镇小学每一月，都能按即定的目标及时组织并开展各项活动。这一活动的实施保证了各项工作的开展，有任务、有重点；经费管理方面严格按照局要求执行，开学至今无一例乱收费现象发生。

4、教研教改成效比较显著。

（1）、坚持校本研修，促进教师整体素质的提高；（2）健全教研制度，加强教学常规管理；（3）开展各种教研竞赛活动，促师生共同发展。三月份，镇小学及时召开了2013—2014学第一学期教育教学工作总结暨表彰奖励大会，会上总结了第一学期教育教学工作，用1.2万元表彰奖励了在教学工作中取得优异成绩的30名教师和3名校长，极大地促进了教师、校长工作的积极性；同时安排部署了本学期工作，下发了2013至2014学第二学期教育教学工作安排；在教研活动方面，我镇小学4名教师参加县级教育教学技能大赛，其中孙敏艳、范艳丽获教坛新秀奖。8篇教学论文、教学心得、教学案例分别获得县、市级优秀奖；3篇论文在省级刊物上发表。组织教师赴西安、咸阳听课学习16人次，同时还积极的与太村小学开展“同优共进”大型活动两次，与县逸夫小学开展“手拉手”活动三次，这些活动的开展交流，有力地提升教师教学技能。

5、队伍建设得到了进一步加强，学校各项工作开展顺利。

本着“规范、创新、改革、发展”的目标，镇小学狠抓两支队伍建设，特别是在班子建设上出实招，讲实效，使学校班子的战斗力和凝聚力进一步增强，学校工作也全面跃上了新的台阶。

36、学校文化建设氛围浓厚，特色明显，充满活力。我镇小学坚特“以物质文化奠基础，行为文化塑形象，制度文化添活力，精神文化铸品牌”的工作思路，积极打造土桥镇小学学校文化建设体系。营造了深厚的文化氛围，最大限度的发挥了校园文化的陶冶作用。全镇共粉刷了校舍5600平方米，维修花园8个，绿化校园1600平方米，油漆门窗98合，更换标语牌328面，喷绘板面30面。

7、学前教育管理日趋规范。

我镇小学制定了学前教育管理办法。管理办法中对各领导进行了具体分工，采取谁管理谁负责的原则。并定期对各幼儿园在幼儿人身安全、校车安全、卫生、保健管理、幼儿伙食、疾病防控、体罚和变相体罚等方面进行检查。本学期学前教育无一次违规现象发生。

8、安全管理建立了长效机制。一是成立领导小组。各校成立了以校长为组长的学校安全工作小组，坚持“安全第一，预防为主”的方针，学校充分利用宣传栏、黑板报、主题班会、队会晨训、报告会等宣传阵地，广泛进行安全知识宣传教育，加强了对学生的安全预防教育、法制教育、心理健康教育，增强了学生自救、自护及逃生能力，使安全预防工作落实于学校、教师、学生工作学习全过程之中，确保广大师生的生命安全。二是细化了安全制度。我们先后制定下发了《土桥镇小学安全工作基本要求》、《土桥镇小学各类事故应急预案》、《值班巡逻制度》、《门禁制度》等一系列管理制度。三是夯实安全责任。镇小学和各校校长年初签订了《安全责任书》，各校校长分别与班主任、任课教师签订了安全责任书，并与学生家长签订了《安全责任书》，构建了安全长效机制，确保了学生的人身安全。

9、特色教育工作成绩突出。我镇小学非常注重个性发展，创办特色教育。教学上注重特长发展。一是强化了舞蹈、书法、绘画、体育等兴趣小组，关注个性，培养特长，开展了小学生书法作品展、小制作作品展、手抄报等趣味比赛等活动；二是我们在学生中开展了“三字一话一特长”，要求学生练好毛笔字、钢笔字、铅笔字；说一口流利的普通话；发展一个方面的特长，拓宽了学生的素质教育渠道，为学生的内涵发展搭建了平台。

三、存在问题：

1、学校管理工作仍然存在着不细不实的问题，需要在今后的工作中，进行重点解决。

2、教师年龄偏大，教学理念陈旧，教学方法老化，业务水平低，需要进一步优化教师结构，加强校本培训，提高教师的综合素质。

3、教师质量意识不强，各校控辍保学力度不大，导致全镇教育教学成绩处于全县后进位次。

四、改进措施

1、从严管理，提高效率。质量是学校的生命，管理是学校的法宝，只有精细化管理，才能有较高的质量。

2、强化学习，提高素质。由于镇小学教师老龄化严重，知识老化，方法陈旧。首先要分析现状，着眼未来，既要有长远计划，又要有短期部署，明确目标任务，制定切实可行的培训计划。

9.关于经贸委班子的履职汇报 篇九

个人自查分析报告

------任善精

自从开展履职尽责“回头看”学习活动以来，我深深地认识新形势下领导干部、教师履职尽责“回头看”的重要性，在积极参加我校组织的集中学习的基础上，针对自身的情况，现将个人自查情况汇报如下：

一、目前存在问题和不足

1、以前对履职尽责的重要性认识不够。放松了对自己的要求，工作多点、繁琐点，就会有些负面情绪，降低了对工作的积极主动性。

2、作为学校的副校长，在工作中有时也参入了自己的主观情感。

3、自我批评、自我反省开展的不够深入。

二、存在问题的原因

上述在思想、工作、作风上暴露的一些问题，有其客观因素，但也存在主观认识原因，主要表现在以下两个方面：

1、重事务，轻学习。墨守陈规、保持现状，认为自己身处基层主要是抓好工作落实，不要求有多高的理论水平，缺乏学习的压力感和紧迫感。从客观上总是强调工作忙、任务重，没有处理好工作与学习之间的关系。

2、重安排，轻要求。在工作安排上，强调每项工作都要有新的提高、新的发展。但在具体落实上，没有用一流的标准去要求、去衡量自己的工作。

三、整改措施及努力方向

1、坚持系统化、克服形式化的学习进一步加强党性修养，牢固树立宗旨意识。通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，时刻把学校的利益放在第一位，为了学校的发展、为了学生的发展，尽自己最大的努力做好自己的本职工作。

2、要进一步自觉接受老师监督，保持履职尽责本色。在工作中，将一直努力秉承“敬人、敬业、敬学、敬事”的工作态度，力求在平凡的岗位上践行自己的承诺。

3、加强在专业知识、教学研究上的学习，加强自身基本功的训练，课堂上做到精讲多练。

4、履职尽责，弘扬教师教书育人的职业精神。做到面对学生，我无怨无悔。面对领导，决不辜负各级领导对我的信任。

10.关于经贸委班子的履职汇报 篇十

———强化五种意识 做好五个表率 建设五好班子

丰收中心学校

2014年10月10日，教育局组织召开了全旗学校领导班子队伍建设工作会议。会议上，宣读了教育局《关于进一步加强学校领导班子队伍建设的实施意见》，高局长和旗政府田旗长都做了重要讲话。会后，我中心校专门召开班子会研究如何贯彻落实会议精神，如何抓好领导班子队伍建设。经过认真学习《实施意见》和领导讲话，中心校班子成员又进行了充分讨论，同时结合《实施意见》中“学校班子建设的主要任务和政策措施”，我们确立了“强化五种意识 做好五个表率 建设‘五好’班子”的工作思路和目标。即“强化学习意识，做勤奋好学的表率，建设政治素质好的学习型班子；强化发展意识，做干事创业的表率，建设工作业绩好的开拓型班子；强化宗旨意识，做勤政为民的表率，建设服务师生好的务实型班子；强化廉洁意识，做克己奉公的表率，建设作风形象好的清廉型班子；强化责任意识，做发扬民主的表率，建设团结协作好的和谐型班子。”近一个月来，我们以加强班子成员执行力建设为重点，开展了 “‘五好’班子”创建活动，取得了比较显著的成效，确保了全乡学校教育改革和发展的顺利进行。

一、以建设学习型班子为理念，促进水平提高强素质。

1、推进了班子理论水平的提高。我中心校把加强班子成员政治理论学习、夯实理论功底作为提高领导能力、增强本领、推动工作的重要手段，使每个班子成员都富有朝气和活力，具有改革、创新和奉献精神，有较强的事业心、责任感，为此，中心校建立了领导班子理论学习制度，规定每月集中学习一到二次，校长亲自带头讲课，班子成员每月安排自学，并结合工作和思想实际，每学期撰写1篇理论联系实际的学习心得，定期学习交流研讨；

2、推进了学习型班子建设。中心学校根据当前政治理论学习的重要性，要求班子成员每人都要制定学习计划，明确学习内容，同时规定了学习时间，确保了组织、人员、措施“三到位”，并要求学校中层以上党员干部通过先学一步、多学一点、学深一些，不断提高理论素养和知识素养，努力做重视学习、善于学习的表率，带动全乡党员干部教师形成良好的学习风气。

3、推进了业务知识的学习提高。学校班子成员都要具有一定的专业技术专长，在加强政治理论学习的同时，中心学校还针对班子成员的专业特长和分管工作，决定从明年起为每位成员订阅管理及教学杂志，并购买教育专著，组织撰写教学或管理论文，积极外派参加各类培训交流，以提高对工作的引领能力。

二、以建设开拓型班子为动力，促进工作创新谋发展。

1、倡导了“一条”规矩，即“凡事从领导做起”。中心学校要求班子成员以身作则，率先垂范，身体力行，在干部中讲正气，树新风，做模范。具体做到“六个表率”，即做学习理论、科学管理的表率，切实提高班子的理论水平和领导能力；做注重实际、务实创新的表率，要求按照“实干就是能力，落实就是水平”的原则干事创业，不搞花架子，并在工作思路上先人一步、工作举措上超人一招、工作成绩上高人一筹；做深入基层、带头干事的表率，要求班子成员把深入基层调研、检查指导工作作为常规工作抓实抓好；做大公无私、顾全大局的表率；做遵纪守法、勤政廉政的表率，要求模范遵守上级各项规定，坚决杜绝领导班子成员违纪违规的问题发生；做民主团结、艰苦创业的表率。

2、推行了“一项”制度，即领导班子一线工作制度。为发挥领导班子工作上的带头作用，倡导务实的工作作风，中心学校坚持重心下移，要求班子成员无论是在教学、管理、服务上，还是在各项专项工作中，事必躬亲，直接指导，一线解决实际问题，在干部群众中树立了求真务实的工作形象。

3、强化了“一个”机制，即选人用人机制。中心学校进一步健全了干部选拔任用工作机制，在坚持德才兼备、以德为先的选拔原则的前提下，开展了说老实话、办老实事、用老实人的活动，提出了“让实干者得实惠，让老实人不吃亏”的选人用人理念。半年多来，已将3名口碑好、能干事、默默奉献的干部选拔到了丰收中学中层领导岗位，优化了用人环境，为老实、肯干的优秀人才脱颖而出创造了条件，进一步促进了干部爱岗敬业。

三、以建设效能型班子为重点，促进团结协调增效率。

中心校一班人注重坚持民主集中制，坚持实行集体领导与个人分工负责相结合的制度。“一把手”注重发挥政治上的导向作用、民主上的表率作用、工作上的指导作用、团结上的协调作用。班子其他成员按照各自的分工，创造性地开展工作，促进了决策的民主化、科学化。由此，使班子成员之间的全局观念、合作意识及整体合力得到了增强，实现了工作效率、人际融洽和班子整体效能的最大化。

1、建立和完善了校长负责制，加强了集体领导，提高了决策水平。班子成员中有明确的分工，层层落实，责任到人。完善了民主决策制度，重大决策事先调研，重大问题经集体讨论研究后，分工协作完成，重大改革措施、方案经教代会表决通过后实施。

3、建立和完善了谈心沟通制度。半年多来，中心校班子成员自觉树立了团结合作意识，日常工作坚持经常碰头、沟通情况、增进共识。班子成员之间、班子成员与群众之间经常沟通了解，特别是“班长”在沟通感情上自觉发挥表率作用，有民主作风，豁达大度，开明处事，以人格的力量感召人心，以感情的力量温暖人心，树立了谦虚谨慎，严于律己，容人、帮人、与人为善的团结形象，创造出了一个宽松、和谐、愉快、舒心的工作氛围，使班子的整体合力得到了增强。

3、建立和完善了民主公开制。中心学校每周一召开工作例会，总结上周工作并安排部署本周重点工作。该公开的重大事项一律以公示形式按规定日期进行公示，并要求各中小学定期召开教职工大会、教代会、民主生活会，较好的履行了民主集中的原则，调动了各方面的积极性，形成了爱校精神和凝聚力。

四、以建设务实型班子为目标，促进关爱群众聚民心。

一是班子成员深入一线做表率，主动承担中心工作和难点项目的领导任务；二是狠抓工作作风建设，班子成员带头坚持和职工群众同学习、同工作、同活动、同待遇，为干部职工当好遵规守纪的楷模。三是关心群众聚民心。坚持以人为本，关心群众，教职员工的无论是工作还是生活上的困难，只要找到中心学校，我们都竭尽全力帮助解决。这些温暖人心的小举动却极大地调动了他们的工作积极性，并影响了全体教职工，促使他们全身心地投入工作。

五、以建设廉洁型班子为根基，促进强化监督树形象。

1、强化制度建设，坚持用制度约束人。半年多来，我中心校修订完善了议事规则、党风廉政建设目标责任制等，设立了举报箱，召开了班子成员和党员干部的民主生活会，通过开展批评与自我批评，发现问题及时整改，促进了党内生活有章可循，有据可依。严格了财经纪律，重点完善了财务开支项目审定制度，规范了财务开支审批程序等。

2、加强民主监督，形成完善的监督机制。中心学校开展班子成员工作承诺制，形成了相互帮助、提醒、监督的良好工作氛围。完善校务公开制度，加强财务审查监督，增设了群众监督员，完善了民主监督制度。

通过“五好班子”的建设活动，我中心学校各项工作有了新的变化。一是学风变浓。初步解决了以往学习形式单