金融集团公司简介

金融集团公司简介（精选8篇）

1.金融集团公司简介 篇一

关于印发《企业集团财务公司、金融租赁公司非现场监管指标及填报说明》的 通知

银发[2000]398号

中国人民银行各分行、营业管理部;总行直接监管的企业集团财务公司、金融租赁公司:为加强对企业集团财务公司和金融租赁公司的监管,提高非现场监管数据报送的质量,根据我行最近颁布实施的《企业集团财务公司管理办法》、《金融租赁公司管理办法》和《中国人民银行“全科目上报”金融统计制度》,我行制定了《企业集团财务公司非现场监管指标及填报说明》和《金融租赁公司非现场监管指标及填报说明》。现印发给你们,有关说明如下:

一、各企业集团财务公司和金融租赁公司法人机构自2001年1月1日起于每季后18日内将本指标执行情况报送中国人民银行。分支机构的考核比例,由各企业集团财务公司、金融租赁公司分支机构所在地人民银行分行、营业管理部根据本指标体系确定。

二、各分行、营业管理部自2001年1月1日起按本指标对辖区内所监管的企业集团财务公司和金融租赁公司法人机构进行考核,并以此为基础,按照总行规定的金融监管报告统一格式撰写金融监管报告。

三、对于资产质量指标,各分行、营业管理部应根据企业集团财务公司、金融租赁公司不良资产的具体情况,提出逐年压缩比例。新发生的不良资产,力争当年消化。

四、按照《金融租赁公司管理办法》,金融租赁公司业务范围中已取消了存款业务,因此,不再向人民银行交法定存款准备金。但是,对于以前已经办理信托存款业务的金融租赁公司,必须进行清理和规范,在清理结束前,继续按原有规定缴纳法定存款准备金。

五、企业集团财务公司和金融租赁公司非现场监管数据资料通过“中国人民银行金融统计‘全科目上报’统计指标”报送,具体报送办法和《企业集团财务公司和金融租赁公司非现场监管指标与金融机构统计指标归属关系对照表》,总行将于近期发文布置。

六、我行以往颁布的有关规定中,凡与本通知相抵触的考核指标,均以本通知为准。

二○○○年十二月二十七日

2.金融集团公司简介 篇二

一、财务公司是适应企业集团化发展的非银行金融机构

财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。

财务公司具有金融性，通过办理交易款项支付、内部往来结算、票据承兑、吸收成员单位存款等业务实现集团资金归集;通过贷款、融资租赁、委托贷款等业务实现资金在集团内部调剂;通过同业拆借、票据贴现实现资金结构调整;通过组织银团贷款、发行或承销债券扩宽集团外部融资渠道;通过消费信贷、买方信贷促进成员单位产品销售业务的拓展;通过对金融产品或金融股权投资改善资金流动性、提高资金收益、实施集团公司的发展战略。财务公司具有企业性，是经银监会行政许可并工商登记的非银行金融机构，是独立的企业法人，独立核算、自担风险、自主经营、自负盈亏，这也是财务公司与结算中心最本质的区别之一。财务公司具有产业性，必须为企业集团整体的战略发展目标服务，财务公司的目标核心在于将自身的金融实力转化为集团的发展动力，促进集团的发展。同时，在服务过程中，不断壮大自身金融实力，逐步发展成为企业集团新的利润增长点，并在此基础上寻求自身利润最大化。

财务公司与企业内部银行、结算中心有着本质的区别。内部银行始于20世纪80年代后期，它引进银行利率杠杆、信贷杠杆，把银行信用渗透于企业资金管理全过程，是单一法人的企业模式下内部资金管理的有效措施。相对于传统模式下各单位经济往来，缩短了结算时间，减少了在途资金占用，而且通过强化内部结算纪律，解决了内部资金相互拖欠的问题。结算中心是企业集团发展到一定阶段，将商业银行的基本职能和管理方式引入集团内部管理机制而建立起来的一种内部资金管理方式, 它不是独立核算、自负盈亏的经济实体, 而是一个集团公司内部资金管理机构，是内部银行的进一步发展，适用于企业集团实施内部资金集中管理的初级阶段。随着大型企业集团化向纵深发展，内部银行与结算中心均已显得力不从心：作为集团核心企业的职能部门，对独立法人的成员企业管理和调控资金难以被成员企业其它股东所接受;独立法人成员企业间的内部银行业务有悖于中国人民银行的《贷款通则》规定，合法性受到质疑;业务运作只有内部规章规范而没有经济法规约束。为适应多法人的集团化企业模式的转变，财务公司应运而生。

财务公司与商业银行有着显著的区别。从存款的来源看，商业银行吸收的是社会资金，包括企事业单位、政府、个人的资金等。而财务公司却面向的是集团内部，存款全部来源于内部成员单位，不可以向社会、个人吸收存款;从服务对象看，商业银行吸收社会资金后，可以向任何需要资金支持的单位和个人提供金融服务。而财务公司只能为集团服务，不能向集团外的单位和个人发放贷款，提供金融服务。但经银监会批准，财务公司可以开展产品的消费贷款和买方信贷等，业务可以扩展到集团上下游;从公司性质看，财务公司是由企业集团内部各成员单位共同出资组建的股份制有限公司，是产业资本与金融资本的有机结合，是集团的子公司。而商业银行则分为国有控股商业银行和其它股份制商业银行，不隶属于任何企业。

二、钢铁企业集团设立财务公司的必要性

钢铁企业通常比一般企业规模大，产业多元化，组织结构复杂，尤其随着上游原材料价格的节节攀升、产能过剩和产品同质化竞争进一步加剧，钢铁行业已进入微利甚至亏损时代。为了维持可持续发展，钢铁行业必须转变经济发展方式，在发展钢铁主业的基础上拓展非钢产业，而成立财务公司是钢铁企业集团又好又快发展的必然选择。

1. 规模增长的需要。

随着跨越式发展战略的实施，马钢集团生产规模不断扩大，目前年钢铁产量已达到1600万吨，收入突破900亿元，由此产生的巨大现金流，迫切需要设立财务公司，以加强资金的集中管理。马钢集团现有子、分公司100多个，出现股权多元化的新格局，因受相关法律法规限制，未能建立集团成员单位间统一结算平台，资金监督手段缺乏，增加了内部交易成本。

2. 提升效益的需要。

企业多余的资金一般只作为活期或者定期存款放在银行，大大降低了其使用效率。目前证券市场正在逐步走向规范，债券市场越来越发达，企业可以投资的渠道越来越多。面对当前投资渠道越来越广泛的资本市场，企业集团单一依靠银行存款利息增加多余资金的收益，显出资金运用方面的薄弱。新的《企业集团财务公司管理办法》允许财务公司投资有价证券、金融机构股权及成员单位股权。企业集团完全可以利用财务公司的经营优势，整合集团内部企业的资源，参股收益前景广阔的企业，开发企业集团新的利润增长点。

3. 集团发展的需要。

我国要迅速发展起若干家以资本为联结纽带的企业集团，一项主要的战略措施就是尽快实现我国产业资本和金融资本相结合。在现代社会中，任何大企业集团的崛起，都必须要拥有强大的金融资本做为后盾。1987年，我国第一家财务公司成立至今，已有100多家财务公司成为财务公司协会注册会员，包括宝钢、鞍钢、武钢、包钢、沙钢在内的多家钢铁集团都成立了财务公司，企业集团的不断壮大需要财务公司来辅助其发展。

三、财务公司在企业集团中发挥的作用

1. 促使企业集团资金从粗放型向集约型转变。

财务公司成立前，集团成员企业之间不直接发生信贷关系，经常会出现一些企业资金十分紧张，而另一些企业资金闲置的状况。财务公司成立后，成员单位内部之间的资金结算不再需要通过外部银行，用资金系统内的信息流代替了实际的资金流，避免了不必要的资金占用;财务公司可以运用金融手段将成员单位的闲散资金集中起来，统筹安排使用，以更低的融资成本向成员单位提供资金支持, 从整体上降低集团公司的财务费用，提高集团公司资金的使用效率，加速集团公司资产一体化经营的进程。

2. 增强了企业集团的投融资功能。

财务公司不仅办理一般的存款、贷款、结算业务，而且根据企业集团的发展战略和生产经营特点，积极开展票据、买方信贷等新业务，为企业扩大销售、减少库存等发挥很好的作用。财务公司又可充分利用代理发行股票和证券的方式来直接向社会融资，使消费资金直接进入生产领域，开辟新的融资手段。经批准财务公司可以投资有价证券、金融机构股权，通过收购或持有一些公司的股权来配合集团战略性扩张的需要。

3. 有利于促进企业集团跨地区、跨行业发展。

目前，我国的金融机构存在纵向设置、条块分割、分级管理等问题，资金的跨地区流动比较困难。财务公司可以突破地区的限制，向不与集团公司总部在同一地区的成员企业筹集、融通资金，向资金不能及时到位的项目提供资金支持，以保证其生产经营建设资金需求。

4. 通过金融纽带作用提高企业集团凝聚力。

财务公司还可发挥金融纽带作用，通过向成员单位提供更及时的融资支持，更低廉的融资成本，更准确的金融服务，以更低的贷款利率向成员单位贷款，以更低的贴现率来向成员单位办理票据贴现，极大降低了财务费用。凭借对集团各单位的了解，能够将资金调配到更需要的地方，降低了资金使用的机会成本，大大提高了企业集团的凝聚力。

5. 利用资金集中管理的信息优势防范集团企业财务风险。

集团企业的投融资活动、业务资金调度需要大量的集团企业内外各种信息，资金信息当然是最为重要的信息之一。财务风险主要指在财务资金信息收集、整理、分析过程中，以及资金交付、周转过程中出现偏差和意外而导致业务失败的可能性。不难看出，防范此类风险对集团企业整体资金信息的收集、整理、分析、控制、调度等环节就显得尤为重要。如果不采用集中化的资金管理，而是传统的分散式、延迟式的资金管理，则可能出现这类财务风险的机率要比资金集中管理的机率高得多。

6. 通过对金融市场快速反应协调集团企业生产经营和风险防范需求。

金融市场信息是一项宝贵资源，宏观上影响企业集团发展战略的决策，微观上制约着企业集团和其产品消费者对金融商品的选择。在金融市场特别是国际金融市场中，需要财务公司对市场的变化趋势做出快速反应，及时协调集团的生产和需求。首先，财务公司对集团提供决策信息，为决策提供专业咨询意见;其次，根据情况的不同，充分考虑客户的利益，能够为筹融资的双方相机选择适合的金融品种;再次，起到风险顾问的作用，采用多种手段对企业面临的风险进行预警、评估、监控和化解。

四、马钢财务公司筹建及运营情况

马钢财务公司筹建工作分两个阶段：2010年6月至2011年2月申请批筹，主要任务是完成设立财务公司前期考察和调研、准备申请筹建材料及向银监会申请批筹;2011年3月至9月底申请开业，主要任务是落实财务公司组织架构搭建、团队组建、营业场所建设、人员培训、资金管理信息系统建设、准备开业申报材料和向银监会申请开业。资金系统采用是联动账户模式，并与6家银行直联，各成员单位通过计算机终端直接办理内部结算和对集团外部收付。

马钢财务公司注册资本金为10亿元人民币(含500万美元)，由马钢(集团)控股有限公司和马鞍山钢铁股份有限公司以货币资金方式出资;财务公司建立了股东会、董事会、监事会，集团公司总经理任董事长，总会计师任监事长。董事会下设风险管理委员会和审计委员会。经营层设总经理1名、副总经理1名和风险总监1名，下设投资决策委员会和信贷审批委员会。经理层下设综合管理部、计划财务部、信贷业务部、结算业务部、风险管理部、稽核部6个职能部门，目前从业人员23人，主要从集团财务人员中招聘。成员单位包括集团公司及其控股子公司、全资子公司、分公司、厂矿和事业单位、社会团体法人。参股公司本着自愿的原则加入财务公司，通过集团公司下发《马钢集团资金集中管理办法》，各成员单位需在财务公司开立账户，通过财务公司办理日常结算、信贷等业务。

2011年10月9日收到银监部门开业批复和《金融许可证》后，马钢财务公司即完成工商登记和资金信息系统上线准备工作，11日集团公司召开全集团中层以上及财务主管参加的集团资金集中管理动员大会，集团公司董事长主持，集团公司总经理作动员讲话。10月18日成员单位开始分批上线，10月28日完成56家成员单位上线和资金归集工作，结算、贴现和委托贷款业务同步开展，实现了“收得进、付得出”的既定目标，2012年2月经银监会批准又新增了贷款和融资租赁业务，标志着马钢财务公司已成功投入运营。截止12月31日，财务公司为成员单位办理结算业务5178笔，结算金额315.08亿元，资金集中度最高达到83%。2011年财务公司累计实现营业收入3326.06万元，实现利润总额1865.15万元，各项监管指标均达到银监会的监管要求。

五、设立财务公司的经验与思考

从马钢财务公司运营后的实际效果看，在提高企业集团资金使用效率和集团竞争力方面，财务公司金融服务优势特别显著，尤其在目前钢铁行业的“寒冬季节”，对缓解企业资金压力和提高经济增长点更是发挥了不可替代的作用。但财务公司的设立需要金融监管部门的严格审批和监管，存在与集团企业财务部门及外部商业银行的界面重新界定问题。另外目前的财务公司更多发挥的是企业集团内部银行作用，而根据《财务公司管理办法》的规定，财务公司制度创新的空间很大，对此，提出如下经验和思考：

1. 财务公司的成功筹建和运营，初期需要集团公司领导的高度重视和具体推进，需要集团公司各职能部门和单位的支持和配合，需要省、市政府和各级行业主管部门的支持，需要兄弟财务公司支持和帮助，需要高标准组建财务公司团队。

2. 财务公司作为企业集团的成员单位，集团公司往往按生产单位进行管理，独立性相对较弱。财务公司从事的金融业务范围上与银行类似，涉及的各类金融服务在风险控制上都有相应的要求，但配置人员一般较少，绩效机制简单，如何合理安排人员及岗位职能，满足风险管理要求，激励岗位创新是一个较大的挑战。

3. 企业集团应结合集团本身的特点和长远需求，系统考虑财务公司短期和长期定位，考虑到不同金融监管部门的规定，设计好相应的股权结构。尤其对有H股的成员单位，要考虑香港联交所对关联交易的限制。

4. 由于财务公司设立初期企业集团的经验不足和外部金融市场的不成熟，财务公司绝大多数只能发挥内部银行作用，调剂资金余缺和结算，并进一步参与一级市场申购、银行间同业拆借、债券市场和保险领域等业务，有利于集团提高内部效率，但对集团产业发展促进不大。根据《财务公司管理办法》二十九条规定，财务公司有很大的制度创新空间，所以从发展方向看，财务公司应加强同外部的联系，逐步向外向型的金融机构发展，并将金融控股公司作为财务公司发展的战略目标。

3.金融集团公司简介 篇三

7月9日，美的集团旗下上市公司美的电器(000527，sz)发布公告称，该公司与其关联公司合资成立美的集团财务公司事项已得到银监会的批复，美的电器将协同美的集团在6个月内完成财务公司筹建工作，财务公司注册资本为5亿元。受此消息激励，7月10日，美的股票开盘后直线上行，一度大涨近8％。

美的电器的公告还透露，即将成立的美的财务公司，由美的集团出资2.75亿元，控股55％；美的电器出资2亿元，持股40％；美的集团旗下另一上市公司威灵控股有限公司(00382，HK)的全资子公司广东威灵电机制造有限公司出资0.25亿元，持股5％。

美的集团副总裁兼新闻发言人黄晓明表示，财务公司可帮助集团有效整合产业经营带来的资源。他还直言，美的集团董事局主席何享健有意借此机会，在家电主业之外谋求多元化的发展。

据了解，大型上市公司在资产规模做到一定阶段的时候，多数都会成立财务公司，为公司及合作者做资金融通，方便公司在资本上进行运作。业内观点也认为，通过参股财务公司，上市公司一则可以提高资源利用效率，二则可以分享该财务公司未来的成长价值。

目前，国内已有75家企业集团成立了自己的财务公司。同属家电行业的海尔集团早在2002年6月就成立了财务公司，随后格力集团、TCL集团等家电集团都先后成立了财务公司。值得注意的是，李东生还引进了香港东亚银行作为自己财务公司的外资股东。

竞争对手走在前面

在美的电器的财务公司蹒跚起步之时，“类金融”业务已是主要竞争对手——格力电器(000651，sZ)经营模式中的重要环节，也是其财务表现优异的重要因素。

据格力电器财务公司的员工介绍，为了提高浮存现金(会计账簿的现金余额与实际存在银行的现金余额之间的差额)的使用效果，格力电器参与发起设立并逐步控股了格力财务公司。财务公司首先承担的是内部银行的角色，是集团内部资金往来平台；同时，格力电器通过这一平台向经销商发放信贷支持，以促进终端产品的销售。

“类金融”业务大大降低了格力电器的资金成本。根据财报显示，格力电器资产负债率长期维持在75％-80％之间，远高于同期青岛海尔的10％-40％和美的电器的60％－70％。与后二者的财务费用居高不下所不同的是，格力电器的财务费用基本为负数，由此显现格力电器的资金使用效率更高。

不仅是格力电器，海尔集团张瑞敏、海信集团周厚健等都通过财务公司或结算中心实现了外汇资金集中管理。

对海尔集团而言，伴随着全面进入全球化品牌战略步伐，在实施“走进去”、“走上去”的全球化战略目标中，诸如大额的汇兑成本及结算费用、外汇资金资源集团内部优化配置、集团外汇资产的汇率风险管理和集团金融资源全球共享等一系列问题浮出水面，建立与之相适应的跨国资金监控与集中管理体系显得迫在眉睫。

在上述背景下，海尔集团利用财务公司作为集团内部外汇资金转账结算业务的操作平台，通过境内外汇资金集中管理专户对境内外汇资金进行集中运营管理，在外汇管理局核定的5亿美元跨境放款额度内，通过设定境外放款综合头寸进行跨境资金集中运作，为中资公司境外机构的发展提供了资金支持，实现全球范围内配置资金。

据海尔集团财务公司一位姓赵的经理介绍，为支持境外公司应对金融危机影响，海尔集团充分利用外汇局核定跨境放款额度，为负责欧洲市场开拓的子公司提供了5000万美元的境外放款，缓解其资金问题，每年还节省利息支出315万美元。据悉，他们在今年又利用境外集中的外汇资金向泰国子公司提供了140万美元贷款，增强了海外公司抵御金融危机的能力。

而“集中管理+内部结售汇”模式则是以海信集团为代表，由海信集团资金结算中心作为境内外汇资金集中管理的职能部门。通过全额外汇资金集中管理，企业集团能够全方位控制其内部成员对外收款、付款，对内资金结算，实现资源的最优配置。

财务公司门槛降低

设立财务公司固然有相当多的积极因素，但也并非“一本万利”，如果在组织结构设置上并不适合集团需要，或者是在管理上存在漏洞，反而会成为大型公司发展的绊脚石。

1996年底，由史玉柱一手创建的巨人集团陷入财务危机，计划总投资12亿元的巨人大厦被迫停工，发展良好的生物工程由于被抽走发展资金而衰败，集团资金周转不灵。而由于巨人集团财务组织结构的设置上，采用的是控股型组织结构形式，在使各下属单位(子公司)保持较大独立性的同时，却又缺乏相应的财务控制制度，从而使公司违规违纪、挪用贪污事件层出不穷，加速了巨人集团陷入财务困境的步伐。

以巨人集团下属的全资子公司康元公司为例，由于公司财务管理混乱，集团公司未派出财务总监对其进行监督，导致公司浪费严重，债台高筑。至1996年底，康元公司累计债务已达1亿元，且大量债务存在水分，内部人员侵吞造成公司资产的流失严重。这是财务组织管理严重不足的一个典型案例。

今年4月，中国银监会公布了《申请设立企业集团财务公司操作规程指引》，办法不再硬性要求引人境外机构投资者作为设立财务公司的必要条件，企业集团可选择聘请境外高管和风控人员替代。

华彩集团公司管控咨询集团董事白万纲表示，银监会的规定标志着财务公司进入门槛大幅度降低了。由于引入境外机构投资者已经不是设立财务公司的必要条件，企业集团在人员配置上的主动权将大大增强。

白万纲表示，门槛的降低将会使大批企业集团跃跃欲试进人财务公司市场，从而改变中国企业长期没有新设财务公司的窘况。今后像美的集团这样的涉足者将骤然增多。显然，美的就是新增者之一。

4.金融集团公司简介 篇四

公司执行异议之诉纠纷案

裁判要点

当事人依约为出质的金钱开立保证金专门账户，且质权人取得对该专门账户的占有控制权，符合金钱特定化和移交占有的要求，即使该账户内资金余额发生浮动，也不影响该金钱质权的设立。本案涉及的法律规定主要是《中华人民共和国物权法》第212条。基本案情

原告中国农业发展银行安徽省分行（以下简称农发行安徽分行）诉称：其与第三人安徽长江融资担保集团有限公司（以下简称长江担保公司）按照签订的《信贷担保业务合作协议》，就信贷担保业务按约进行了合作。长江担保公司在农发行安徽分行处开设的担保保证金专户内的资金实际是长江担保公司向其提供的质押担保，请求判令其对该账户内的资金享有质权。

被告张大标辩称：农发行安徽分行与第三人长江担保公司之间的《贷款担保业务合作协议》没有质押的意思表示；案涉账户资金本身是浮动的，不符合金钱特定化要求，农发行安徽分行对案涉保证金账户内的资金不享有质权。

第三人长江担保公司认可农发行安徽分行对账户资金享有质权的意见。法院经审理查明：2009年4月7日，农发行安徽分行与长江担保公司签订一份《贷款担保业务合作协议》。其中第三条“担保方式及担保责任”约定：甲方（长江担保公司）向乙方（农发行安徽分行）提供的保证担保为连带责任保证；保证担保的范围包括主债权及利息、违约金和实现债权的费用等。第四条“担保保证金（担保存款）”约定：甲方在乙方开立担保保证金专户，担保保证金专户行为农发行安徽分行营业部，账号尾号为9511；甲方需将具体担保业务约定的保证金在保证合同签订前存入担保保证金专户，甲方需缴存的保证金不低于贷款额度的10%；未经乙方同意，甲方不得动用担保保证金专户内的资金。第六条“贷款的催收、展期及担保责任的承担”约定：借款人逾期未能足额还款的，甲方在接到乙方书面通知后五日内按照第三条约定向乙方承担担保责任，并将相应款项划入乙方指定账户。第八条“违约责任”约定：甲方在乙方开立的担保专户的余额无论因何原因而小于约定的额度时，甲方应在接到乙方通知后三个工作日内补足，补足前乙方可以中止本协议项下业务。甲方违反本协议第六条的约定，没有按时履行保证责任的，乙方有权从甲方在其开立的担保基金专户或其他任一账户中扣划相应的款项。2009年10月30日、2010年10月30日，农发行安徽分行与长江担保公司还分别签订与上述合作协议内容相似的两份《信贷担保业务合作协议》。

上述协议签订后，农发行安徽分行与长江担保公司就贷款担保业务进行合作，长江担保公司在农发行安徽分行处开立担保保证金账户，账号尾号为9511。长江担保公司按照协议约定缴存规定比例的担保保证金，并据此为相应额度的贷款提供了连带保证责任担保。自2009年4月3日至2012年12月31日，该账户共发生了107笔业务，其中贷方业务为长江担保公司缴存的保证金；借方业务主要涉及两大类，一类是贷款归还后长江担保公司申请农发行安徽分行退还的保证金，部分退至债务人的账户；另一类是贷款逾期后农发行安徽分行从该账户内扣划的保证金。

2011年12月19日，安徽省合肥市中级人民法院在审理张大标诉安徽省六本食品有限责任公司、长江担保公司等民间借贷纠纷一案过程中，根据张大标的申请，对长江担保公司上述保证金账户内的资金1495.7852万元进行保全。该案判决生效后，合肥市中级人民法院将上述保证金账户内的资金1338.313257万元划至该院账户。农发行安徽分行作为案外人提出执行异议，2012年11月2日被合肥市中级人民法院裁定驳回异议。随后，农发行安徽分行因与被告张大标、第三人长江担保公司发生执行异议纠纷，提起本案诉讼。

裁判结果

安徽省合肥市中级人民法院于2013年3月28日作出（2012）合民一初字第00505号民事判决：驳回农发行安徽分行的诉讼请求。宣判后，农发行安徽分行提出上诉。安徽省高级人民法院于2013年11月19日作出（2013）皖民二终字第00261号民事判决：

一、撤销安徽省合肥市中级人民法院（2012）合民一初字第00505号民事判决；

二、农发行安徽分行对长江担保公司账户（账号尾号9511）内的13383132.57元资金享有质权。

裁判理由

法院生效裁判认为：本案二审的争议焦点为农发行安徽分行对案涉账户内的资金是否享有质权。对此应当从农发行安徽分行与长江担保公司之间是否存在质押关系以及质权是否设立两个方面进行审查。

一、农发行安徽分行与长江担保公司是否存在质押关系

《中华人民共和国物权法》（以下简称《物权法》）第二百一十条规定：“设立质权，当事人应当采取书面形式订立质权合同。质权合同一般包括下列条款：

（一）被担保债权的种类和数额；

（二）债务人履行债务的期限；

（三）质押财产的名称、数量、质量、状况；

（四）担保的范围；

（五）质押财产交付的时间。”本案中，农发行安徽分行与长江担保公司之间虽没有单独订立带有“质押”字样的合同，但依据该协议第四条、第六条、第八条约定的条款内容，农发行安徽分行与长江担保公司之间协商一致，对以下事项达成合意：长江担保公司为担保业务所缴存的保证金设立担保保证金专户，长江担保公司按照贷款额度的一定比例缴存保证金；农发行安徽分行作为开户行对长江担保公司存入该账户的保证金取得控制权，未经同意，长江担保公司不能自由使用该账户内的资金；长江担保公司未履行保证责任，农发行安徽分行有权从该账户中扣划相应的款项。该合意明确约定了所担保债权的种类和数量、债务履行期限、质物数量和移交时间、担保范围、质权行使条件，具备《物权法》第二百一十条规定的质押合同的一般条款，故应认定农发行安徽分行与长江担保公司之间订立了书面质押合同。

二、案涉质权是否设立

《物权法》第二百一十二条规定：“质权自出质人交付质押财产时设立。”《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国担保法〉若干问题的解释》第八十五条规定，债务人或者第三人将其金钱以特户、封金、保证金等形式特定化后，移交债权人占有作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人可以以该金钱优先受偿。依照上述法律和司法解释规定，金钱作为一种特殊的动产，可以用于质押。金钱质押作为特殊的动产质押，不同于不动产抵押和权利质押，还应当符合金钱特定化和移交债权人占有两个要件，以使金钱既不与出质人其他财产相混同，又能独立于质权人的财产。

本案中，首先金钱以保证金形式特定化。长江担保公司于2009年4月3日在农发行安徽分行开户，且与《贷款担保业务合作协议》约定的账号一致，即双方当事人已经按照协议约定为出质金钱开立了担保保证金专户。保证金专户开立后，账户内转入的资金为长江担保公司根据每次担保贷款额度的一定比例向该账户缴存保证金；账户内转出的资金为农发行安徽分行对保证金的退还和扣划，该账户未作日常结算使用，故符合《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国担保法〉若干问题的解释》第八十五条规定的金钱以特户等形式特定化的要求。其次，特定化金钱已移交债权人占有。占有是指对物进行控制和管理的事实状态。案涉保证金账户开立在农发行安徽分行，长江担保公司作为担保保证金专户内资金的所有权人，本应享有自由支取的权利，但《贷款担保业务合作协议》约定未经农发行安徽分行同意，长江担保公司不得动用担保保证金专户内的资金。同时，《贷款担保业务合作协议》约定在担保的贷款到期未获清偿时，农发行安徽分行有权直接扣划担保保证金专户内的资金，农发行安徽分行作为债权人取得了案涉保证金账户的控制权，实际控制和管理该账户，此种控制权移交符合出质金钱移交债权人占有的要求。据此，应当认定双方当事人已就案涉保证金账户内的资金设立质权。

5.浩富金融集团彩铃文稿 篇五

第一版（2011-2012年6月）：

【中文】您好！欢迎致电浩富金融集团。一站式金融服务专家，为您提供融资贷款、财税规划、政府补贴、股权投资等专业顾问服务。电话正在接通中，请稍候！

【英文】

Welcome to calling Hopeful Financial Group.One-station financial services experts provide financing loans, financial and taxation programming, government subsidy, equity investment and other professional advisory services for you.The phone is turning on, please waiting for a minute!

第二版（2012年6月-2013年12月）：

【中文】 您好！欢迎致电浩富金融服务集团。我司为企业和个人提供融资贷款、政府补贴、财税规划、股权投资等专业顾问服务。电话正在接通中，请稍候！

【英文】：

Hello!Welcome to calling Hopeful Financial service Group.Our services include loan financing, government subsidy, finance and taxation program，equity investment and other professional advisory services.Your calling has been connected , please hold the line!

第三版（2014年1月启用）：

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6.金融集团的思科统一通信解决方案 篇六

Beneficial金融集团位于美国犹他州盐湖城，为企业和个人提供各种金融产品和服务，包括寿险和养老金、退休规划、业务连续性战略、员工福利和高管薪酬设计等。公司同时还通过战略合作伙伴提供大量其他的金融服务及产品。Beneficial 通过公司分布在犹他州、加利福尼亚州和多个其他西部各州的650名专业金融顾问销售产品。截止到12月31日，Beneficial 总资产已高达31亿美元，20保费收入4.05亿美元。

公司最初部署了NEC用户交换机(PBX)电话交换机为总部提供电话服务。并通过单独的呼叫中心接听客户关于公司产品的来电―新业务销售、预售、客户服务、索赔和保险代理人薪酬分析等。该呼叫中心使用 Aspect PBX为70名代表提供电话服务。

鉴于两系统之间不存在互操作性，因此，单独的PBX部署使呼叫中心的业务代表很难接听或拨打电话。呼叫中心经理也无法顺利访问不灵活的报告和监控系统，因而难以得心应手地开展工作，给 Beneficial 的投保人和现场业务代表带来了极大的困扰。呼叫中心共运行着30个免费电话号码，每个号码都采用自己的呼叫树结构，公司的产品代理和产品部的投保人不与任何具体的呼叫中心相对应。

12月，NEC宣布停止为 Beneficial 的电话系统提供支持。庆幸的是，Beneficial 多年来一直在关注IP电话的发展。根据“鼓励使用创新解决方案”的公司技术方针，Beneficial 决定通过一个融合的IP通信解决方案来替代运行在公司网络上的两个单独的电话系统。Beneficial 希望新系统不仅能够简化呼叫中心业务代表的工作，还能帮助确保电话系统与客户的金融服务需求同步增长，且无需完全替换解决方案。

当公司决定实施IP通信解决方案来替换两个电话系统时， Beneficial 已经在整个数据网络中使用了思科系统?公司的其他产品。公司同时请思科和其他两家企业提供融合网络解决方案建议书。不同于其他两家公司提供的混合解决方案的是，思科解决方案是完整的纯IP电话和通信系统。作为 Beneficial 的集成供应商，SBC Datacomm 一直与思科保持着良好的合作关系并参与实施了大量的成功项目。最后，结合自己对现有思科数据网络的良好的使用体验，并在 SBC Datacomm 的极力促使下，，Beneficial 决定选择思科统一通信来升级其整个网络。新网络和IP通信解决方案仅在4个月内便投入正常运行。

下一代通信利剑出鞘

由于 Beneficial 计划将所有用户同时转移到新网络上，因此请求 SBC Datacomm 在实际部署网络之前帮其构建真正语音/数据网络的微缩版本。SBC Datacomm 在其 Memphis 实验室完成了设备测试后，将产品发运到盐湖城，用于实际的网络部署。

部署工作进展顺利，Beneficial 的所有用户都参加了一小时的培训会议。每8-10人的用户组中，还有一名 “超级用户”接受了更长的培训，以便为其他组员提供支持。Beneficial 在实际部署前提前一周为用户提供了Cisco Unified IP 电话，以便他们熟悉产品。

Beneficial 以 Cisco Catalyst?6509 系列交换机替换了网络中的 Cisco Catalyst 5500 系列交换机，并在数据中心部署了 Cisco Catalyst 3750G-24TS 交换机。公司通过 Cisco Catalyst 3750-24-PX 交换机，将每层楼中由 Cisco Catalyst 2950 交换机提供支持的总共约230个工作岗位和 Cisco Unified IP 电话连接在一起，

此外，Beneficial 还部署了Cisco Unified CallManager、Cisco Unity? Messaging 和 Cisco Unified Contact Center Enterprise，包括 Cisco Agent Desktop 和 Cisco Supervisor Desktop。

公司仅用一个周末就完成了新旧交替工作。到周一时，公司的一切业务都已经运转正常了。

统一的优势

思科统一通信系统为 Beneficial 创造了大量优势。现在，整个公司中的大多数经理都可使用Cisco Unity Messaging 同时处理电子邮件和语音留言消息。通过转发、添加备注并在 Outlook 中同时存档语音留言和电子邮件，经理们大幅度提高了工作效率。

降低成本也是主要优势之一。思科统一通信帮助 Beneficial 将每月的电话中继成本降低了约3000美元，同时还帮助公司免除了与原PBX系统相关的维护费、许可费和支持成本。此外，公司的电话移机、添加和变更成本也得到了大幅度降低。部署思科统一通信解决方案之前，熟练的电话操作人员也需3-4小时才能完成移机工作。现在，即使普通用户也能通过简单的插拔进行移机，而技术人员不到30分钟便可添加电话。

思科统一通信还帮助公司提高了语音和数据流量的安全性，通过构建在网络中的安全特性增强了网络、服务器和桌面系统的安全性，并帮助 Beneficial 提高了备份与恢复、冗余和业务连续性能力。

Beneficial的IT支持部和团队保险事业部都部署了 Cisco Unified Contact Center 解决方案。现在，每个部门都能为客户提供更高水平的服务――无论是内部还是外部客户。此外，IT支持部门和团队保险部门的经理也提高了对人员部署和服务质量的监控水平。

在 Beneficial 的呼叫中心，业务代表现在只需要使用一个电话和一个语音留言系统就可以开展工作，大幅度简化了与公司中其他部门的交流过程。Beneficial 以 Cisco Unified CallManager Meet-Me 会议解决方案替代了外部会议服务功能，从而大幅度降低了音频会议的成本。

公司还将免费电话号码的数量减少了三分之一，并大幅度简化了呼叫结构，这些均有助于客户和现场业务代表更轻松地与公司进行交流。经理现已能够更轻松、更灵活地访问报告，从而及时跟踪绩效目标的实现情况。Cisco Unified Contact Center 解决方案使经理能够跟踪每名业务代表的服务水平，从而适当地调整业务代表的奖励薪酬，使薪酬和服务水平直接挂钩。例如，如果将80%的呼叫答复时间控制在30秒内，业务代表将能够加薪。解决方案还允许业务代表快速经济地创建全新的呼叫脚本或修改原来的呼叫脚本。

未来展望

Beneficial 正在积极考虑添加思科统一通信的更多功能，包括允许业务代表和投保人使用公司的集成语音应答系统随时访问信息，从而大幅度提高服务水平并降低成本。如果能够在业务代表接听电话时立刻为他们提供主叫方信息，就将能够大幅度提高业务代表的响应能力并避免重复查看信息的单调工作。

公司还在考虑为资深业务代表部署思科统一通信来为他们提供更深入、更广泛的功能并简化维护与支持工作。增强对 Meet-Me 音频会议功能的使用并引入视频会议功能将帮助公司快速解决问题并与专家互动。最后，某些呼叫中心业务代表现已能够在家办公，进而Beneficial 可以创建更灵活的办公模式并降低呼叫中心设施成本。

7.金融集团公司简介 篇七

一、政府扶持企业的理论分析

(一) 政府补贴论

财政补贴是政府财政支出的一个重要方面, 是政府根据一定时期的政治、经济方针和政策, 按照特定目的, 对特定事项由财政安排专项资金进行的一种补贴, 是直接或间接向企业或个人等微观经济活动主体提供的一种无偿的转移, 属于转移支付范畴。我国正处于经济转型时期, 地方政府担负着推进本地的各项改革和经济发展的职责, 同时也具有较强的积极性发展本地经济。此外, 由于政府机构改革的滞后和多方面体制的不健全, 地方政府掌握着过多的权力和资源使其能够运用各种经济或非经济手段支持企业的投资和经营, 利用提供减免税、优惠贷款和廉价土地等补贴手段补贴企业。政府对企业的补贴在企业出现财务危机特别是濒临破产的关键时刻往往发挥着决定性的作用。

(二) 政府协调论

政府作为社会公共权威组织对企业之间、企业与个人或团体之间发生的利益冲突予以协调和解决, 如常见的行政协调、行政调解等, 主要是为了疏通、理顺本地区的经济关系, 指导和协调本地区内行业的调整、重组和联合, 解决经济主体之间难以互相协商的重大经济矛盾, 组织、协调当地的生产流通。政府的优势在于其强大的网络和整合力, 可以创造条件促使有可能无法有效实现的经济结果得以实现, 并通过政府行政强制权力保证实施, 可将这种行为称为“政府协调”。

二、文献回顾

(一) 政府扶持的动因分析

近年来关于政府扶持动机的研究成果颇丰, 但其结论各有不同。政府采用财政补助政策很大程度上是为了应对失业问题, 对能够创造大量就业的企业政府会给予重点扶持 (Wren, Waterson, 1991) 。王凤祥 (2005) 认为地方政府对本地企业提供补贴具有明显的倾向性, 获得补贴的企业主要包括高科技企业, 吸收下岗、失业人员、创造大量就业的企业, 地区优先扶持发展产业的主导企业等;地方政府对本地竞争性企业补贴有促进地区经济增长的作用。邵敏、包群 (2011) 研究表明地方政府倾向于保护内资企业、亏损企业以及就业规模较大的企业。丁明智 (2011) 认为在危机环境中市场失灵时期, 政府应有所作为, 通过积极的财政政策促进企业绩效。陈晓、李静 (2001) 在我国首次经验性地从盈余管理方面验证了地方政府出于资源竞争的需要, 对上市公司进行了大面积的税收优惠和财政补贴。刘浩也对同样的问题进行了研究, 但是却发现地方政府并未利用补贴收入进行盈余管理, 而且国有股权比例对补贴收入有较显著的正向影响。

(二) 政府扶持作用的效果分析

国内外学者对于政府扶持的效果进行了较多研究, 结论也不尽相同。有研究发现政府补助没有任何正面的效果, 且补贴导致企业低增长以及规模报酬递减 (Beason和Weinstein, 1996) 。Tzelepis (2004) 对希腊公司的分析发现, 投资补贴无助于企业效率与获利能力的提高, 而提高了企业的偿债能力, 同时对企业成长有正向影响。潘越等 (2009) 却发现政府帮助陷入财务困境的公司保牌、扭亏, 对其提供政府补助可以在救助当年明显改善公司业绩, 政治关联较弱的民营企业获得的政府补助对公司长期业绩的提高作用显著。

国内外学者对地方政府扶持当地企业侧重于财政补贴方面的研究, 主要集中在实证研究而缺乏理论研究, 且少有文章研究地方政府对民营企业的扶持行为, 也未进一步探讨地方政府扶持对民营企业现金流的影响。

三、案例分析

(一) 案例选取

飞跃集团有限公司 (以下简称飞跃集团) 是全球规模最大的缝纫机企业, 该公司坐落于浙江台州, 是台州民营经济尤其是缝制设备制造行业中极具代表性的企业, 也是中国民营企业的标杆。2008年3月, 受金融危机的影响, 飞跃集团被爆出因资金链断裂引发财务危机, 企业一度濒临破产边缘, 被视为2008年以来最早反映民企遭遇生存危机的标志性事件之一。

资金是企业生存和发展的“血液”, 如果不能及时弥补资金链的断裂, 将直接威胁到企业的生存。作为民营企业标杆的飞跃集团遭遇困难, 引起了地方政府高度重视, 浙江省各级

30《中文核心期刊要目总览》会计类核心期刊

政府及有关部门审时度势、果断出手拯救飞跃。下面就地方政府所采取的措施和对飞跃集团现金流量产生的影响展开探讨。

(二) 拯救措施及其对现金流的影响

1. 财政借款。

2008年4月初, 台州市椒江区临时动用财政资金8 000万元, 市、区两级政府还另外调1 500万元向飞跃集团提供借款, 帮助企业维持正常生产, 使得企业经营活动所产生的经营现金流能够满足其日常经营所需, 保证企业的经营现金流不出现断裂的情况。

2. 协调银行。

通过对银行借贷决策的影响, 帮助企业获得贷款。我国的各大国有商业银行虽直属于中央政府, 但分散在各地的银行分支机构经营业绩则取决于所在地区的经济发展状况, 因此同样关心所在地区的经济发展。而且目前许多商业银行尤其是一些地方性银行依然与地方政府有着千丝万缕的联系, 使得地方政府能够有效地通过“劝说”的办法帮助民营企业解决贷款问题。

为了帮助飞跃渡过难关, 浙江省政府召集飞跃集团各债权银行进行协调, 使各银行达成了“不压贷、不抽资、不起诉”的协议, 试图为企业争取喘息时间, 让银行为企业“输血”, 保障企业的正常运营和企业现金流的流量。此举为飞跃集团带来了资金, 使企业的融资性现金流保持畅通。

3. 划拨土地。

2008年6月初台州市政府同意将飞跃名下一块土地的性质由工业用地转为商业用地。企业获得土地之后, 可以以更高的评估价格形成更高的抵押资产价值向银行申请抵押贷款, 协调资金链断裂的企业与银行之间的矛盾, 增加企业融资性现金流。

4. 协调债权人。

浙江省高院要求凡涉及以飞跃集团为被告的民事诉讼案件和执行案件统一由台州市中院受理、审理和执行, 椒江区和台州市中院与飞跃集团各位债权人进行了细致耐心的谈判和协调, 促使原被告达成了分期归还借款的债务处置办法, 使法院得以依法解除冻结查封措施。飞跃集团避免破产危机的当务之急是将资产解冻, 使企业能够正常生产经营。

5. 介入企业的重组活动。

台州市、椒江区已采取资产重组方案, 介入参与重组过程, 飞跃集团被重组为浙江新飞跃股份有限公司, 得以走出危机, 使生产逐步走入正轨。

(三) 地方政府拯救当地民营企业的原因分析

在当前应对国际金融危机的特殊困难时期, 政府的救助往往是经济和社会最直接、最迅速、最有效, 也是最后的“稳定器”, 依靠地方政府“输血”复活的飞跃集团在这些急救措施的化解之下, 暂时渡过了破产危机。下面对金融危机背景下地方政府帮助飞跃集团这一民营企业渡过难关的原因进行分析。

1. 促进当地经济, 提高经济发展速度。

经过二十余年的改革, 地方政府拥有了独立的经济利益和经济地位, 推行“锦标赛制度”, 将地区经济的发展速度作为考核官员的最重要指标, 因此地方政府官员更具有提高本地区经济发展速度的动力, 地方政府大多把提高经济发展作为第一职能。地区经济得以发展才能为地方财力提供基础, 为地方政府实现其劳动就业、社会福利、改善公共环境、维持地区社会稳定等创造条件, 也为地方官员提供了个人发展空间。

飞跃集团于1986年创立, 经过20多年的发展, 截至2006年底其总资产共计24.64亿元。该集团的生产能力一度达到年产各类缝纫设备500余万台, 其中高速包缝机、崩缝机分别占世界和国内总产量的50%和70%。其工业缝纫机出口一百二十多个国家和地区, 已连续多年处于全国同行业出口量、出口创汇首位, 迅速成长为我国缝纫机行业的龙头企业, 该公司也被地方政府视为旗帜性企业。因此, 一旦飞跃集团濒临破产, 将会给当地的经济发展带来极大的不良影响。

2. 增加地方就业, 维持地区的稳定。

改革开放后我国的主要任务是发展经济和稳定社会, 中央政府利用这些标准考评地方政府, 而就业情况对社会稳定的影响很大, 地方政府可通过当地企业解决更多的就业。地方就业问题直接关系到当地经济的稳定和居民的福利, 创造就业机会、增加地方就业、维持地区就业市场的稳定是地方政府的重要职责。因此, 当本地企业出现经营困难时, 如果该企业直接或间接提供了大量的就业机会和税源, 地方政府会为其提供资助以帮助其渡过难关, 即使有的时候违背市场公平竞争的原则。

台州市政府官员坦承, “政府式”救赎的最大原因是飞跃集团的破产可能会形成多米诺骨牌效应, 涉及到飞跃集团员工能否保住就业, 飞跃集团身后的近千家配套厂商能否保住饭碗, 为飞跃集团提供贷款担保的企业能否保持稳定等问题。具体体现在以下三个方面。

第一, 根据飞跃集团的官方统计数据显示, 飞跃集团海内外员工共有5 000余名。飞跃集团一旦破产, 这5 000余名员工将面临着失业问题。

第二, 飞跃集团的零件供应企业和配套企业将受到牵连。作为台州最大的缝纫机整机企业, 飞跃集团的破产将会对整个行业和区域经济造成影响。从缝纫机这一行业来看, 仅飞跃集团所在的椒江区下陈街道, 就构成了全国最大的缝纫机生产基地之一, 产量为全国总产量的1/3。2006年下陈街道共有缝纫机整机生产企业40余家, 零配件生产企业400余家, 从业人员2万余人。作为台州最大的缝纫机整机企业, 飞跃集团如果破产, 将使整个行业区域经济受到较大的影响。

第三, 对民间信贷机构和相互担保企业及个人造成打击。台州当地企业之间相互借贷、相互担保的现象较为普遍。与飞跃集团的互保公司名单中包括台州工业企业综合实力排名第一和第三的钱江集团和星星集团。在目前银根紧缩的情况下, 企业资金链普遍偏紧, 飞跃集团的倒闭将使与其存在互保关系的公司发生危机, 而这些公司的危机又会波及到另一批公司, 使得互保关系成为导致区域经济风险的隐患。

3. 援助知名企业, 维护地区形象。

地方知名企业是提高该地区知名度的一个重要方面。知名企业的存在与发展, 是地方经济发展程度的一个标志, 知名企业能够使地区声名远扬, 有利于形成良好的地区经济发展环境。地方政府为维护地区经济环境形象, 常常对本地企业特别是知名企业予以关照和扶持, 认为地方企业的发展将影响地区经济环境的形象以及地方政府官员的政绩。地方政府一方面支持企业宣传, 给予企业品牌补贴;另一方面, 本地知名企业出现亏损或危机时, 地方政府常常以维护地区经济环境为名, 给予财政补贴及援助。

随着改革进程的推进, 社会对民营企业的接受程度越来越高, 地方政府将目光从国有企业转向民营企业, 扶持大型民营企业的发展成了一些省市领导促进地方经济发展的政策思路。飞跃集团作为大型民营企业, 能够得到从中央至地方政府的高度关注, 得益于其董事长邱继宝特殊的“标杆”身份。企业创始人邱继宝不但担任浙江省工商联副会长, 在飞跃集团快速成长的过程中, 该企业获得了人民和政府授予的至高荣誉, 而且为人大代表, 具有较高的政治身份和政治地位。

对飞跃集团的扶持不仅是为保住这一来之不易的民族企业品牌, 更是为保住飞跃集团的配套厂商、担保企业乃至区域经济社会的稳定与发展。正是基于“一荣俱荣、一损俱损”的考虑, 台州市政府对飞跃集团启动了政府式救赎, 关乎台州市的人民信心、社会稳定以及维护就业, 否则将不利于社会稳定和充分就业。

(四) 扶持成效

依靠地方政府“输血”复活的飞跃集团在这些急救措施的化解之下, 暂时渡过了破产危机。但是企业的发展还必须依靠自身形成良好的“造血”功能机制, 才能健康稳定发展。一个成功企业稳健的现金流周转模式应为由经营活动和投资活动承担“造血”功能, 生存和发展的关键在于通过这些活动周而复始的周转运作, 为企业带来源源不断的新生血液, 使得债务得以偿还、利息得以支付, 从而实现进一步的扩张。而承担“输血”功能的筹资性现金流动仅在企业现金暂时不足时起调节补充作用。企业应抓住政府的“输血”政策, 及时转型升级、优化产品结构, 依靠科技创新来提高产品附加值。只有秉承这一理念才能拓宽市场, 吸引更多的客户, 盘活现金流“再造血”功能。

四、结论与展望

为了促进经济发展和维护社会的稳定, 当地方企业出现破产危机时, 地方政府采取了一系列有力扶持措施给企业“输血”, 确保当地企业尤其是大型企业渡过破产危机。然而, 政府扶持只是一种应急性和辅助性手段, 仅能在企业遇到暂时困难的情况下帮助其渡过难关;在激烈的市场竞争中, 企业的生存和发展必须依靠自身的竞争能力或自生能力。面对国际金融危机的冲击, 民营企业应抓住当前政府救市政策带来的机遇, 将企业有限的人力、物力、财力等战略性资源优化合理配置到有利于培养和提高企业核心竞争力的方面上来, 掌握行业的关键技术, 把握市场竞争的主动权, 提高自身的“造血”能力和机制。X

摘要：政府分权改革使地方政府出于促进地区经济发展的考虑扶持地方企业, 各种扶持行为影响了企业的成长和发展, 进而影响企业的现金流。本文以浙江飞跃集团有限公司资金链断裂为例, 着重分析在金融危机背景下地方政府扶持行为的动机和措施及其对当地民营企业现金流的影响, 从而为这一背景下地方政府促进地方经济发展和社会稳定等方面提供一些建议。

关键词：金融危机,地方政府,民营企业,现金流

参考文献

[1].陈志斌.现代企业战略现金流管理的三维均衡[J].管理世界, 2006, (3) .

[2].陈志斌, 刘静.金融危机背景下企业现金流运行中的正常影响研究[J].会计研究, 2010, (4) .

8.越秀金融集团发力资本市场 篇八

越秀集团董事长陆志峰表示，金融产业是朝阳产业，广州市也在致力于打造区域金融中心，越秀集团自身的产业发展也非常需要产融相结合，因此，越秀集团决定把金融业当作主业来培育可以说，越秀集团金融产业的基础在不断强化，呈现良好发展态势。

同时，越秀集团总经理张招兴也表示越秀金融集团成立意味着越秀集团金融产业从此有了统一的管控和发展平台，也标志着金融产业作为越秀集团第三个核心产业的最终确立。

确立核心产业构建大金融格局

越秀集团副总经理、广州越秀金融投资集团董事总经理王恕慧表示“十二五”期间也就是五年内，越秀集团将投入50亿元以上的资金，全方位布局金融业务，其中信托、金融租赁和证券各有10亿元以上的并购计划，同时将谋求参股城商行，着力构筑以银行、证券、信托为核心，基金、期货、金融租赁、担保、资产管理等为补充，服务体系完善、穗港良效互动、金融品牌突出，具有较强核心竞争力的大金融产业格局。

“目前，越秀集团正积极谋划通过合资并购等方式进入银行、信托、金融租赁、担保等行业。‘十二五’末，越秀金融集团的目标是利润占到越秀集团1/3以上，成为重要的利润增长极，并为广州市发展金融业务和建设区域性金融中心提供重要支撑”，王恕慧表示。

对于越秀金融集团尚无银行或保险牌照的情况，王恕慧表示，十分看好金融混业经营的未来趋势，越秀金融集团的定位是“全牌照”，目标是成为综合金融服务集团，在实施中，既做大做强已有的金融业务，又全面拓宽业务范围，积极推进并购重组，并在遵守相关政策前提下尽可能谋求控股，着力打造具较强核心竞争力的金融控股平台。

接下来，越秀金融集团会重点参股城商行，2012年可望有实质性进展。“目前还没有具体对象，但希望能与总部在广州的银行合作。越秀金融也计划重组一家金融租赁公司，争取在未来获得金融‘全牌照’经营”，王恕慧说。

SMEIF记者还从不同渠道获悉，广州市委已通过将广州市融资担保中心划入越秀集团的决议。“广州市融资担保中心今年内将划入越秀集团”，王恕慧透露：“近期正在办理相关手续，2012年肯定能完成”。

据了解，截至去年年底，越秀金融集团资产规模123亿元，净资产接近40亿元，旗下金融机构包括广州证券、香港越秀证券、金鹰基金、广州期货及越秀产投等金融实体。

推动广州证券增资发力资本市场

与此同时，越秀金融集团正计划再次推动广州证券增资扩股，并积极支持广州证券并购扩张以及加快发展融资融券、直投等创新业务，强化证券研究能力，以加快实现其上市目标。“广州证券已将并购重组作为重点策略，这也是今年的首要任务，目前已有意向项目在谈”，王恕慧说。

他介绍说，2009-2011年，越秀集团在原有广州证券、金鹰基金的基础上，先后收购了广州期货、成立了香港越秀证券控股，托管并重组广州国投，设立越秀产业投资基金、划入市融资担保中心，设立CEPA框架协议下首家合资证券投资咨询公司。三年来，越秀集团发挥穗港两地融资优势，累计筹集资金超过250亿元，其中境外筹资比例达到60%。

“广州证券在2011年有3个主承销项目，预计今年数量将翻倍，保荐代表人数量也从2009年的5名增加到现在的20名，这在同等资产规模的中小型券商里名列前茅”，王恕慧透露。

谈及与同行业优秀券商的比较，王恕慧认为，近两三年广州深圳几家知名券商在投行业务上领先全国，主要原因是在三五年前都早有详细规划发展，近年来效果开始显现。2009年，广州证券也开始在战略上做出相应部署。而另一方面，考虑到中小券商相对于大券商并无明显优势，因此需要“抱团取暖”，广州证券也在物色并购重组对象，争取做大做强。

依托产投服务实体经济

王恕慧认为，越秀金融发展属于起步阶段，其主要优势在于旗下的金融平台基本上都是越秀集团控股，越秀集团对其拥有实际控制权，因为未来金融集团需要为产业经营服务，包括对越秀集团旗下其他产业作出支持，也会实现一定的交叉销售。

在谈及如何看待近期召开的全国第四次金融工作会议时，他表示，非常关注近期召开的全国第四次金融工作会议的精神，特别是会议强调要坚持金融服务实体经济，这为我国金融业的改革和发展指出了前进的方向。“对越秀集团来说，本次会议提出的深化金融机构改革、加强资本市场建设以及深化内地与港澳台金融合作等内容，将为越秀集团金融产业创造良好的发展环境”，王恕慧说。

按照越秀集团的战略安排，王恕慧同时表示，希望能够在这次会议精神的指导下，做强做大金融产业，为经济社会发展提供更多的优质金融服务。他介绍介绍，越秀产投正在募集10亿元的新兴产业投资基金，其中越秀集团会出资认购约30%，目前主要考虑投向消费、医疗、文化等新兴产业项目。这是越秀集团涉足新兴产业的重要发展平台。

尽管目前私募股权基金行业竞争激烈，不少项目回报有限，但从长远来看，PE只有经历低潮，才能培养真正的市场竞争力，王恕慧认为：“越秀产投将承担两大责任，一是成为广州打造股权投资中心的支撑，二是助力越秀集团谋划战略新兴产业，这些新兴产业有可能成为越秀集团的未来主业”（摄影/SMEIF记者 林卓军）

图说：越秀集团董事长陆志峰

越秀集团总经理张招兴

越秀集团副总经理、广州越秀金融投资集团董事总经理王恕慧