乡镇年度工作目标

乡镇年度工作目标（精选6篇）

1.乡镇年度工作目标 篇一

关于印发**镇2008年村级（社区）和机关部门年度工作目标管理考核方案的通知

2008年是我镇“真抓实干、再续辉煌，实现**镇经济社会快速高效发展，早日步入什邡市“经济文化强镇”的关键之年，为了确保全年各项工作目标任务圆满完成，镇党委、政府决定对村（社区）机关各部门实行年度目标管理考核，特制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻落实党的十七大精神，牢牢把握发展第一要务，深入贯彻落实科学发展观，构建和谐社会，按照“争创一流”的工作思路，深入实施工业强镇、旅游兴镇、三产富民战略，以解放思想为先导，以加快发展为主题，以深化改革为动力，以结构调整为主线，全面加强党的执政能力建设，全面加快小康社会和新农村建设步伐，全面加速镇域经济的协调发展，实现经济社会持续、快速、健康、和谐发展。

二、考核范围

全镇8个村（社区）委会

三、考核指标（见各单项工作考核实施细则，由各职能部门制定）

四、考核操作办法

1、镇党委政府成立村和机关部门年度工作目标考核领导小组，组成人员如下：

组 长：邱忠祥

副组长：杨谏苏世军

成 员：陈以述 曾祥伟 张顺平郭运芬

考核办公室设在党政办。

2、年底由考核领导小组组织统一检查验收，按各单项具体评分细则进行考核评分。

3、实行加、扣分办法：获什邡市级单位表彰的每次所在单项（下同）加5分，获德阳市级单位表彰的每次加10分。凡受市以上单位通报批评的每次扣10分，受市委市政府通报批评的每次扣5分，受市直部门、镇党委政府通报批评每次扣2分。

4、设置目标考核综合奖、单项奖，并评选一定数额的先进个人一并表彰奖励。

五、奖励与处罚

（一）奖励：

1、综合奖。按照综合目标考核中结果分别设立一等奖二个，二等奖三个，三等奖二个。分别颁发奖状和奖金。

2、单项奖。对单项工作考核为第一名的，进行单项工作奖励。

（二）处罚：

1、实行班子建设、安全生产、计划生育、社会治安稳定“一票否决”，如班子成员中出现违规违纪，出现计外或多胎生育、发生安全事故、发生严重刑事案件或5人以上人数上访冲击上级机关的均“一票否决”，取消综合目标考核评先和主要责任人评先资格。

2、按照市委市政府关于对村级干部工资构成的规定和要求，对所有村级干部实行绩效工资考核挂钩，其绩效工资按照个人工作考核分值进行百分制比例计算。即：应领绩效工资×个人工作考核得分×100%＝实领绩效工资。

3、对机关部门的考核结果，作为年度工作目标奖的主要依据。

中共**镇委员会

**镇人民政府

2008年1月20日

**镇2008年村级（社区）目标管理考核方案

一、经济工作(30分)

1、村级财力在现有基础上增加（5分）

2、农民人均收入增幅率达平均值得（3分）

3、辖区外引进一家投资50万元以上的企业（5分），村现有企业在辖区外投资一家扣（2分）

4、化解村集体债务达50%以上（5分）

5、水费征收完成100%（5分）

6、发展一个规模种养大户（3分）

7、稻鸭养殖按要求完成（2分）

8、林业绿化工作（2分）

二、行政工作(30分)

1、村阵地建设，卫生村创建，市、镇重大工作配合力度(4分)

2、计划生育(8分)

(1)村育龄妇女或外来育龄妇女按规定生育，无大月份引产(5分)

每出现一个多生一胎扣2分

出现一个多生二胎以上扣3分

每出现一例大月份引产扣2分

并实行一票否决制

(2)外来育龄妇女纳入管理率、服务率、验证率和外出育龄妇女发证率在95%以上。(1分)

每低考核指标1个百分点扣0.5分

与实地不符每发现一例扣0.5分

(3)育龄基本知识宣传品入户率和接受率均在95%以上(0.5分)

(4)计生协会建立率达100%，会员参与率85%以上(0.5分)

(5)加强流动人口计划生育管理和服务(0.5分)

(6)认真贯彻“计生法律法规” 严格上报奖励扶助对象，无错漏，举报现象(0.5分)

3、民

2.乡镇年度工作目标 篇二

据悉, 中国电信董事长王晓初和总经理杨杰在会上多次提到企业的“规模化发展”。具体而言, 中国电信计划牢牢把握时间窗口, 把规模发展放在突出重要的地位;牢牢把握行业趋势, 加快推进流量经营工作;牢牢把握市场需求, 为客户提供领先的产品与服务;牢牢把握效益原则, 在规模发展中提升企业价值。

王晓初还就中国电信CDMA两年多来的成绩表示“中国电信最困难的时候已经过去”, 接下来要把握新的发展机遇。

2011年发展呈现六大特点

整个2011年, 中国电信发展非常迅速, 实现了“十二五”发展的良好开局, 尤其进一步促进了CDMA产业链的“崛起”。截至2011年11月底, 中国电信C网总用户1.23亿户。同时, 2011年前三季度, 中国电信营收和净利同比增长分别为11.8%和10.1%, 这两个数字比去年同期增加一倍多。除移动业务之外, 固网宽带、行业客户等非话音收入也持续增长, 为深入转型奠定了基础。

工作会报告提出, 2011年中国电信发展呈现六大特点:一是主要业务快速发展, 规模持续扩大;二是新兴业务加速发展, “新三者”战略取得实质性进展;三是“为民服务, 创先争优”活动扎实推进, 客户服务明显改善;四是体制机制创新迈出新步伐, 发展活力进一步激发;五是精确管理出台新举措, 运营效率不断提高;六是关心关爱员工, 企业和谐发展。

一年来, 中国电信稳步推进三网融合、号码携带等商用试点, 大力推进节能技改和共建共享, 努力完成西安世园会、深圳大运会以及抢险救灾的应急通信保障, 发布社会责任报告, 彰显企业的社会责任。

2012年中国电信发展总体路径

中国电信将持续深化企业转型, 扎实推进“新三者”战略, 积极拓展移动互联网等新兴领域, 加快调整业务结构, 盘活用好各种资源, 提高发展的质量和效益。围绕“以创新和服务双领先推动规模发展”这条主线, 坚持规模经营和流量经营两大策略, 提高创新、服务、集约、运营四个能力, 实现三个突破, 促进企业价值稳步提升。

明确2012年实践路径

对于当前形势和“十二五”时期的目标任务, 中国电信分析指出, 国家政策的调整、产业结构的优化、企业实力的增强, 为促进规模发展提供了有利条件。宏观经济平稳向好, 为开辟信息化市场提供了广阔的空间。移动互联网、云计算、物联网等新业务市场化进程加快, 为拓展新市场提供了新机遇。CDMA产业链和企业综合实力进一步增强, 为实现规模突破奠定了坚实基础。

另一方面, 经济运行的波动、政策环境的变化、市场竞争的复杂、自身条件的限制, 则给发展带来一些挑战和不确定因素。如在市场竞争方面, 业内人士分析, 中国联通今年的收入增长很快, 有与中国电信收入规模缩小的趋势, 这给中国电信带来一定压力。今年上半年, 中国电信实现营收 (不含固话初装费收入) 1201.10亿元人民币 (下同) , 同比增长11.7%, 净利润为97.10亿元, 同比增长10.2%。而中国联通实现营收 (不含固话初装费收入) 1013.85亿元, 同比增长22.9%。

面对当前形势和挑战, 中国电信强调要按照中央经济工作会议的要求和国资委提出的“培育具有国际竞争力的世界一流企业”目标, 稳步实施转型升级、服务创新、人才强企、科技创新、国际化经营、和谐发展六大战略, 深入推进企业转型, 创新发展思路, 转变发展方式, 朝着建设世界级综合信息服务提供商的战略目标迈出更加坚实的步伐。

另外, 中国电信将着力提高四个方面的能力:提高创新能力, 打造差异化竞争优势;提高服务能力, 不断提升客户价值;提高集约能力, 加大全网集中统一管理力度;提高运营能力, 不断提高全网资源效率和效益。

制定2012年六项重点工作

在去年基础上, 中国电信确定2012年会重点抓好六项工作, 会议报告指出:一是坚持量质并重, 加快规模发展, 增强企业实力。坚持终端引领, 加快拓展移动业务。打造精品网络, 加快拓展宽带业务。聚焦重点行业, 加快拓展信息化应用。转变发展模式, 加快拓展中小企业和聚类市场。多措并举, 深入推进流量经营。加大扶持力度, 加快拓展北方市场。创新激励机制, 加快拓展农村市场。强化协同推广, 加快拓展海外市场。加快中国通服发展, 打造卓越绩效企业。

二是打破思维惯性, 提升创新能力, 拓展新兴领域。积极推进智能管道建设, 加快综合平台建设和开放运营, 加大以内容应用为主的产品创新力度, 持续推进体制机制创新。

三是关注客户体验, 提升服务能力, 巩固竞争优势。打造精品宽带服务, 保持行业领先地位。以3G为核心, 提升移动互联网服务能力。完善服务体系, 巩固和加强基础服务能力。

四是强化统筹集中, 提升集约能力, 实现高效运营。加强“五统一”集约营销, 推进全网IT集约运营, 持续强化集中采购, 加强集约化投资管理。

五是优化资源配置, 提升运营能力, 夯实发展基础。加强终端运营管理, 强化网络运行支撑, 深入推进划小核算单元工作, 合理配置各项资源。优化绩效考核体系。

六是加强支撑保障, 构建和谐企业, 促进全面发展。加强党建和反腐倡廉工作, 加强领导班子和人才队伍建设。加强风险管理, 积极构建和谐劳动关系。努力做好各项保障工作, 积极履行社会责任。

3.乡镇年度工作目标 篇三

县委、政府:

2006年，在县委、政府的领导下，党委、政府组织带领全乡人民，认真贯彻落实市、县党委政府的决策部署，坚持“关注民生、解决民难、确保民安”的执政理念，着力改善基础条件、提升特色产业、发展社会事业、注重安全稳定、强化党的建设，有力地推动了和谐兴马建设进程。

一、综合目标完成情况

年内完成国内生产总值3145万元，占县下达目标3408万元的100.02%，农民人均纯收入1860元，占县下达任务1845元的100.81%，计划生育率达到88%，人口自然增长率控制在50%以内，二、各项目标完成情况

1、“四难”目标

（1）行路难目标。①加强乡道公路养护管理。乡成立了由5人组成的道班，落实了专业养护人员5名，挤出资金6万元备碎石800方，对7.5公里乡道公路进行彻底整治和养护。各村成立专业的村道公路养护队伍16支，落实养护人员78人。②完成了棕园子、唐家坪、红岩观、鱼池梁4个村通公路改造任务，启动了余家坪、齐家弯等10个村的改造任务，新修村道公路2条12km，完成村道公路改造14条82km。③投资120万元，新建木罗、罗岗、红岩观漫水桥三座，切实解决了群众的行路难。

（2）饮水难目标。整治病险水库、山坪塘75处，修

池井82口，新增蓄水1.5万方，解决安全饮水420人。

（3）上学难目标。落实“两免一补”政策，严格兑现“两免一补”政策，确定“两免一补”学生名单，全乡享受“两免”学生1129人，受助金额为95710元。充分利用改危资金，年内改造村小危房11所，对鲤鱼坝、红岩观等被确认为D级危房的村小学进行了拆除，投入18万元资金，新建了200平方米的砖木结构的16间教室，同时对其他村的校舍进行了维修。

（4）看病难目标。创新机制有计划地建起了村卫生室，参加新型农村合作医疗达93%以上，个人家庭帐户管理规范，对参合农民个人帐户全部实行了微机管理，无挪用预拨门诊费和套取门诊费情况发生，对农合政策和参合农民报帐全部进行了公示。

2、劳动保障目标：努力构建社会保障体系，上缴基本医疗保险费422900元，失业保险费2400元，机关养老保险费45471元；城镇低保和农村低保按评定程序进行评定，将符合城镇低保和农村低保条件的人员全部纳入低保范围，评定城镇低保对象51户90人，农村低保232户。对“五保”供养人员进行了调查和公示，确定五保对象102名，月供养标准60元，劳务输出5118人，实现劳务收入5400万元。超任务完成218人（次）。

3、林业工作目标：全面加强了天然林的常年管护，落实森林管护人员48人，森林资源和退耕还林管护率达100%。年度召开护林防火专题会三次，建立健全了森林防火、机构，组建了专业的扑火队伍18支，明确责任，划分了森林防火责任区，签订了目标责任书，制定了防火预案。

4、农田水利目标。建设项目达104个，渠道配套防渗1公里，新建微水池50口；整治山坪塘73口，解决安全饮水420人，新增有效灌面40亩，恢复改善灌面300亩，新增水量1.5万立方米。

5、计划生育工作目标。全乡共出生人口81人，控制在县下达目标以内；计划生育率为88%，人口自然增长率控制在5‰，全额兑现农村独生子女奖励扶助政策49户73人。

6、扶贫工作目标。解决绝对贫困人口温饱问题，对30户贫困人口落实帮扶责任，制定了增收计划，落实了增收项目和措施；实施重点村扶贫，落实领导挂联责任制，巩固落实2005年实施的红岩观扶贫重点村工作。

4.乡镇年度工作方案 篇四

（一）项目建设

1、五洲住宅三期工程，建筑面积40000平方米，计划投资6000万元。

2、进一步加强与XX市的沟通协调，共同推进松花江大桥和国道建设。

3、争取完成中心校和中心幼儿园迁移工程，该工程总投资4000万元，占地6公顷，建筑面积1.48万平方米：包括教学楼、食堂及各项基础设施等。

4、跟进五洲新区文化体育公园项目，总投资500万元，目前已完成立项，正在争取上级资金，计划年底建成。

5、老镇区下水和道路改造工程（包括绿化、美化和亮化）。总投资1500万元，已取得发改等部门支持，即将开工。

6、跟进XX市第二社会福利中心、XX市第二垃圾处理厂、松其干渠“千斤粮”、三岔河城区段综合治理等项目。

（二）文化建设

一是出版《其塔木镇文化志》；二是协调XX市旅游局支持我镇编制《其塔木镇文化旅游发展规划》；三是依托其塔木镇文化馆，开发文化旅游项目，争取政策和资金支持；四是同邮政、旅游部门合作，开展旅游惠民进村屯试点工作；五是举办四棱山杜鹃花文化旅游和户外活动；六是以市场化角度，举办农民文化艺术节。

（三）现代农业

进一步规划土地，向集约经营方向发展，实现规模化经营，要扩大有机水稻种植面积，打造绿色无公害稻米品牌，在整理包装、资质认证、质量提升等方面下工夫，找切点，注册省内知名、著名、驰名商标，创名优产品，让其塔木的`稻米名扬省内外。

要大力发展畜牧业，促进养殖业的持续壮大，全镇计划建立55个养殖基地，为做大做强农副产品的精加工提供前提条件。

（四）党建和常规工作

5.乡镇年度工作总结 篇五

2020年，在市委、市政府的正确领导下，镇党委政府立足镇情，服务群众，全力做好稳增长、调结构、促改革、惠民生等各项工作，经济社会发展取得新成效。今年预计，全镇总产值12.6亿元，其中规模以上工业产值9.5亿元，农林牧渔业总产值3.1亿元，固定资产投资3.11亿元，财政预算收入1739万元，农民人均纯收入15997元，增长10%。一年来工作情况如下：

（一）项目开发成效明显。以“五个一批”项目为抓手，滚动策划储备项目8项，总投资8亿元；新引进企业1家，福建钲弘金银制品有限公司，投资规模5100万元；签约项目2家，远景能源（江苏）有限公司，总投资约5亿，恒邦环保材料有限公司，总投资5010万；谋划项目2家, 金山农业观光休闲旅游项目，总投资5000万，新工艺机制炭生产项目，项目总投资5030万。

（二）农业生产持续向好。今年全镇共落实烟叶种植面积8255亩，收购烟叶2万担，产值3246万元；落实粮食播种面积25600亩，产量11500吨。打造品牌特色，成功将邵武香菇申报国家地理注册商标。扶持了一家基础扎实、成长性好的农村电子商务企业，依托电商平台，促进线上线下融合发展，推进xx香菇、竹荪、石鳞等特色农产品走出去。

（三）基础设施更加夯实。完成投资2400万元改造高标准农田8000亩，完成投资1100万元环境连片整治，投资26万元改造xx镇区安全饮用水，新安装高效一体化的净水器一台，投资20万元用于三元村、下樵村、百樵村3个水厂水源点的修复和改造；造福工程一期（锦溪北区）先期投入150万元，投入220万元进行美丽乡村建设，投入30万元抢修水毁道路43处，完成10.37公里的通组道路硬化建设，涵洞清理35道，排水沟清理9.6公里，道路塌方清理65处，投入130万元修复重建桥梁4座，投入162万元修复农田水利基础设施，扎实开展了农村土地承包经营权确权登记。

（四）精准扶贫有序开展。建档立卡92户267人，采取生产帮扶措施63户181人，教育扶贫3户，职业技能培训23人，针对大病致贫的60户172人对接健康扶贫工程，保障贫困人口享有基本医疗卫生服务，130人列入农村最低生活保障，对无法依靠产业扶持和就业帮助脱贫的5户家庭采取政策性保障兜底。

（五）美丽乡村加快建设。落实河长制，实行“属地管理、分段负责”，建立了河道保洁长效机制。实施黄标车治理，全镇整治淘汰黄标车20辆，淘汰率95.2%。逐步实施禁养区内生猪养殖污染治理工作，拆除禁养区内生猪养殖场3家。开展美丽乡村“百村示范、千村整治、万人保洁”建设，投入90余万元打造百樵村美丽乡村点、汽车站周边环境整治、街心公园改造，投入40余万元，新购置容量不同的环保垃圾桶300个和垃圾分类箱100个，手推垃圾车17辆，洒水车和垃圾转运车各一辆，全镇14个村（居）126个村民小组常态保洁，镇容镇貌焕然一新。

（六）社会事业协调发展。不断加大教育投入, 资助22名困难学子和表彰27名优秀教师。打造“和”“创”文化，促进了农村和谐与乡风文明。投入10余万元完善精品小区活动中心、百樵村幸福苑、镇人民公社礼堂，添置健身器材，新建舞蹈排练室，进一步满足群众对文化阵地的需求。不断完善新型社会养老保险、新型合作医疗保险工作，参保率达99%以上。大力实施农村低保动态管理工作，共有452户，564人享受低保，年发放低保金约154万元。计生工作继续保持国优标准，赠送生育关爱保险187户，申请贫困母亲幸福工程项目5户，持续开展生育关怀紧急救助50人。

在充分肯定一年来工作成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在不少困难和问题。

一是经济总量偏小。招商引资的能力偏差，没有引进好的项目、大的项目，招商成效甚微，依靠农业发展，缺乏项目支撑带动，导致发展缓慢，新的经济增长点不多，镇村财力脆弱、不稳定。

二是深入基层不足。领导干部在办公室遥控指挥的多，下去实地调研了解真实情况的少，上级给予的优惠政策用不足、用不好，导致联系群众不够紧密，不能准确掌握群众的所想、所需、所求，影响为民办事的效率；落实惠民政策不到位，错失发展良机，农村基础设施薄弱，农村人居环境还有待进一步改善。

三是服务意识欠缺。工作拖拉懒散，处理群众反映的急、难问题，特别是棘手问题，有办事拖延的现象。遇事推诿怕担责，承担任务讨价还价，不安心基层工作，工作静不下心，存在走读现象，心浮气躁，涉及多个部门的工作，经常“踢皮球”。缺乏吃苦耐劳精神，存在畏难情绪，苦活、脏活、累的活没人接受。

四是创新精神不足。在解放思想，更新观念，创新工作方法和手段方面有所欠缺，忙于应付多、主动落实少，研究情况多、解决问题少，缺乏开拓进取意识，改革创新理念有待增强。

五是修身律己不严。领导干部不能够通过自觉主动的学习、锤炼来提高自身修养，学习时间少，学习内容肤浅，常常是“语言的巨人，行动的矮子”。铺张浪费现象存在，日常公共事务管理上存在浪费现象，如浪费水电、纸张、粮食等仍不同程度地存在。

6.乡镇年度工作目标 篇六

集团公司高度重视“安全生产月”活动。4月22日, 下发了《关于转发<关于开展2013年全国“安全生产月”活动的通知>的通知》, 并对如何开展好今年的“安全生产月”活动进行了部署安排, 要求各企业、各单位按照通知要求, 组织广大干部员工立即行动起来, 积极参与到活动中去, 力争通过“安全生产月”活动, 进一步提高认识、强化基础管理、提升安全管理水平, 为集团公司顺利实现年初确立的各项经营管理目标提供坚实保障。当前要重点做好以下工作:

大力宣传“科学发展、安全发展”理念, 进一步强化安全基础、推动安全发展, 提升安全生产管理水平

高度重视, 加强领导。各单位要充分认识开展“安全生产月”活动的重要意义, 切实加强组织领导, 把开展“安全生产月”活动作为安全生产工作的重要内容, 纳入年度工作考核。要通过“安全生产月”活动, 营造进一步加强安全生产的浓厚氛围, 为保持中国石化安全生产形势的持续稳定, 有效防范和坚决遏制重特大事故发生, 提供强大的精神动力和舆论支持。

落实责任, 强化基础。经过多年持续不断的努力, 中国石化安全生产的基础日渐稳固, 安全生产形势逐年好转。但是安全管理工作只有起点、没有终点, 任何时候都不能掉以轻心, 只能加强, 不能削弱。各企业要认真落实傅成玉同志提出的HSE工作“四个让位于”“四不动摇”和“三不”的要求, 牢固树立“安全高于一切, 生命最为宝贵”的安全工作理念, 认真贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的各项决策部署, 完善安全生产责任体系和监督体系, 全面推行标准化、程序化现场作业, 扎实开展安全风险控制活动, 加大安全隐患排查治理工作力度, 进一步巩固安全生产基础, 提升安全生产管理水平。

把握规律, 创新形式。各企业、各单位要全面分析安全生产宣传教育工作的新形势、新任务, 科学把握宣传教育工作规律, 不断创新“安全生产月”活动方式方法, 充分利用报刊、广播、电视等各类媒体, 坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众, 面向基层、面向企业、面向群众, 注重实效, 采取举办学习班、安全咨询、安全考试、专题讲座、演讲、展览、应急演练等形式, 宣传“科学发展、安全发展”的理念, 真正让“科学发展、安全发展”的理念植根于中国石化每一名员工心中, 打牢安全生产的思想基础。

深入贯彻落实党的十八大精神, 全面实现各项安全工作目标

领会精神, 增强信心。党的十八大报告将科学发展观列入党的指导思想, 要求“更加自觉地把以人为本作为深入贯彻落实科学发展观的核心立场”“强化企业安全生产基础建设, 遏制重特大安全事故”, 为我们做好HSE工作指明了方向。2013年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年, 是实施“十二五”规划承前启后的关键一年, 做好今年的安全生产工作十分重要。

加强管控, 实现目标。在年初HSE工作会议上, 集团公司确立了“五个避免”的总体目标。为确保目标的实现, 我们必须认真贯彻落实党的十八大精神, 深入落实科学发展观, 始终坚持以人为本原则, 牢固树立安全发展理念, 大力实施绿色低碳战略, 全面落实HSE责任制, 持续加强HSE风险管控, 系统提升应急管理水平, 加快建设中国石化特色安全文化, 不断开创HSE工作新局面, 为建设世界一流能源化工公司提供有力保障。

以“安全生产月”活动为契机, 扎实抓好当前工作

结合实际, 务求实效。各企业一定要以开展“安全生产月”活动为契机, 把开展活动同落实集团公司关于HSE工作的各项要求和工作部署紧密结合, 认真执行“七想七不干”工作要求, 加大生产、施工现场安全监管力度, 最大限度减少各类事故的发生。要广泛发动群众, 继续深入查找身边“十大薄弱环节”, 加大隐患项目治理工作力度, 切实提高生产、施工现场安全管理水平。

未雨绸缪, 积极防范。随着夏季的到来, 台风、雷电、暴雨、高温等恶劣天气日渐增多, 各企业一定要结合夏季安全生产工作的特点, 认真组织开展以防洪防汛、防台风、防高温为主的夏季安全生产大检查, 落实各项防范措施。及时了解有关气象、海浪信息, 配备相应抢险救灾物资, 加强应急准备工作, 确保万无一失。要认真组织开展好“安全生产应急预案演练周”活动, 增强员工的安全防范意识, 提高员工防灾、避灾和自救、互救能力, 切实提高企业的事故救援和应急处置能力。

警钟长鸣, 落实措施。当前, 正值工程建设、装置检维修施工的“黄金季节”, 各工程项目普遍面临工期紧、任务重、队伍杂、人员素质低等问题, 施工安全风险增加。各单位要认真开展“安全生产事故警示教育周”活动, 对典型事故进行剖析, 吸取事故教训, 讲解安全知识, 强化安全意识, 落实安全保障措施, 确保施工作业现场安全无事故。