项目部安全员检查记录

2024-09-01

项目部安全员检查记录（8篇）

1.项目部安全员检查记录篇一

项目监理部安全资料管理检查记录表

项目项目总监

专业监理工程师及监理员

工程名称：工程概况：

监理机构人员

情况序项号目检查内容监理合同安全管理制度 3 监理规划、安全监理实施细则4 监理旁站方案现场监理人员持证上岗情况 6 现场安全监理台账

扣分类别

是否签订监理合同

是否编制安全管理制度，安全保证体系资料是否齐全监理规划是否经总监签字、公司技术负责人审批；

监理规划是否包含安全监理内容；

是否编制施工现场安全监理实施细则。是否含有安全监理旁站内容，并审批盖章总监理工程师是否有公司授权文件；现场监理人员安全证复印件是否齐全；是否配备专职安全监理人员并经公司授权。现场是否建立安全监理台账；安全监理台账项目是否齐全。

标准分扣分

得分备注建设工程开工安全工作报审主要施工机械设施安全报审现场起重机械安装/拆卸报审

现场起重机械验收核查

安全防护、文明措施费用

危险性较大分部分项工程确

认报审是否按规定审查施工单位资质和安全生产许可证、安全生产组织机构、专职安全生产管理人员任命文件、安全生产责任制及规章制度、“三类”人员安全生产考核证书、施组中安全技术措施，企业负责人已审核签认、应急救援预案等内容；是否签署表B2-1《建设工程开工安全工作报审表》现场主要施工机械设施资料是否齐全；是否签署表B2-2《主要施工机械设施安全报审表》起重机械安/拆前是否书面告知安监站；起重机械性能检测报告、验收许可及备案证书、安/拆单位资质、安全生产相关资料及安装方案是否审核存档；安/拆人员持证上岗情况是否审核存档；是否对安装/拆卸进行旁站；是否签署表B2-3《施工现场起重机械安装/拆卸报审》起重机械使用前，是否对其进行核验；是否签署表B2-4《施工现场起重机械验收核查表》是否使用表B2-5《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》是否签署表B2-6《安全防护、文明施工措施费用支付证书》相关费用的票据（复印件）是否存档是否审查施工单位对危险源的识别、评价及对危险源的确定；是否建立危险源台账；危险性较大分部分项工程是否进行旁站；

是否签署表B2-7《危险性较大分部分项工程确认报审表》

-2-10 11 1

213 建设工程专项施工方案审查分包单位安全生产条件审查安全监理通知单安全监理月报安全监理日志安全监理例会安全监理旁站记录特殊作业人员持证上岗的日

常检查情况

现场总监（签字）：是否对安全专项方案、基坑支护、土方开挖、边坡支护、模板、起重吊装、脚手架、拆除爆破、临水、临电、冬雨季施工等安全专项方案进行审查；应组织专家论证的工程，专家审查报告签署是否齐全；是否签署表B2-8《建设工程专项施工方案报审表》是否审查分包单位营业执照、资质证书、安全生产许可证；是否审查分包单位特殊作业人员证件合法有效；是否签署表B2-9《建设工程分包单位安全生产条件报审表》是否采用表B2-10《建设工程安全监理整改通知》回复资料是否齐全；回复是否采用B2-11《建设工程安全监理整改通知回复单》是否采用表B2-12 《建设工程安全监理暂时停工报告书》是否采用表B2-13 《建设工程安全监理暂停令》是否采用表B2-14 《建设工程安全生产隐患监理报告书》是否采用表B2-15 《建设工程复工报审表》是否含有安全监理相关内容是否按要求进行填写并单独记录安全例会制度的执行情况及会议记录的会签是否完善是否针对危险性较大的工程召开专题会议基坑支护、边坡防护、起重吊装、塔机拆装顶升、脚手架搭设拆除等旁站资料是否齐全架子工、电工、电焊工、塔吊、电梯司机、信号指挥工等特种作业操作证（或复印件）检查人员（签字：）

2.项目部安全员检查记录篇二

随着GB 50300—2013建筑工程施工质量验收统一标准 (新版) 的发布和实施 (旧版GB 50300—2001同时废止) , 相对于旧版标准有一些修订、补充和完善, 必然带来对质量验收的新要求和资料记录方面的一些新规定。本次标准修订的本意在于提高检验批抽样检验的理论水平, 使抽样符合统计学原理, 满足样本分布均匀, 抽样具有代表性, 检查记录具有可追溯性等要求, 解决建筑工程施工质量验收中的具体问题, 丰富和完善标准的内容。

新标准已实施一年多了, 但笔者发现项目部主管技术、质量的人员对于新标准的理解并不到位, 对检验批的划分无所适从, 质检人员的检查记录和技术资料上填写的完全是两张皮, 没有对应性, 和现场实体质量更是无法追溯, 资料也就谈不上真实可信了。造成这一问题的关键就是项目部事先未制定《各分项工程检验批验收抽样方案》, 未明确抽样方法、检验批容量、样本容量以及最小抽样数量, 并且未与施工现场的实体形成对应关系。

下面, 笔者结合龙瑞苑项目质量验收及检查记录填写的部分实例与各位分享、交流。

1 工程概况

工程概况如表1所示。

2 以A座主体结构施工阶段为例, 填写检验批质量检查记录

1) 由项目工程师或技术员将工程各分部、分项检验批的划分方案传至质检员, 如表2所示。

2) 由质检员根据各检验批的划分情况和项目工程师或技术员共同编制《检验批验收抽样方案》。

3) 《检验批验收抽样方案》中要明确抽样方法、检验批容量、样本容量以及最小抽样数量 (需满足检验批最小抽样数量要求, 见表3, 表4) , 并绘制与实体的对应关系图, 或用表格轴线编号等给样本予以定位。A座标准层梁柱墙定位见图1。

说明:现浇结构外观及尺寸偏差检验批的抽样方法应在方案中注明。根据“新标准”3.0.9条及“解读指南”中的条文解读, 验收抽样应事先制定方案、计划, 可以抽签确定验收点位, 也可以在图纸上根据平面位置随机选取, 最好是验收前由各方验收人员在办公室共同完成, 尽量不要在现场随走随选, 避免样本选取的主观性。我们项目编制的抽样方案明确规定了分单、双数抽样, 即选用方法1抽单数或方法2抽双数后全检并记录, 同时作为考核施工队伍质量水平的奖罚指标。

4) 质检员按抽样方法验收并填写《现场验收检查原始记录》, 见表5, 表6。

5) 根据《现场验收检查原始记录》填写《检验批质量验收记录》。

3 经验总结及建议

从以上实例可以看出, 该抽样方案完全实现了三性:抽样具有代表性;原始的样本记录和检验批汇总记录具有对应性;记录和现场实体部位具有可追溯性。实现了新标准的意图, 解决了建筑工程施工质量验收中的实际问题。

根据以上需实现“三性”的原则, 技术、质量管理的同行们可以参考制定出其他分部、分项检验批的抽样方案。如屋面工程中的卷材防水, 土方工程中的土方回填, 抹灰工程中的室内一般抹灰, 见表7。

4 结语

《建筑工程施工质量验收统一标准》属于我国《工程建设标准体系》中“建筑施工质量专业”里的通用标准, 大约每间隔10余年修订一次, 每修订后的变化或者增加的内容必然有新的解读和一段时间内的各自理解的做法。笔者总结的这点经验和建议难免存在不妥之处, 只希望能够给同行们参考借鉴, 起到抛砖引玉之效用。

摘要：以国瑞企业总部基地龙瑞苑商务写字楼实际工程为例, 结合质量检验抽样方案的要求, 阐述并列举了新标准实施后检验批质量检查及相关记录的填写方法, 以提高检验批抽样检验的水平。

关键词：质量检查,检验批,抽样方案

参考文献

[1]GB 50300—2013, 建筑工程施工质量验收统一标准[S].

3.一个值得记录的成功出版项目篇三

一、授权：柳暗花明

谈起《新牛津英汉双解大词典》的授权，还有一段鲜为人知的故事。1999年初，牛津大学出版社以招标的方式在中国上海寻找合作伙伴，授权在中国合作出版发行其刚出版的一套牛津百科系列词典和《新牛津英语词典》。外教社当时正在努力调整图书结构，试图打造多个支柱性产品群，其中之一就是研发双语词典。1999年5月，牛津大学出版社决定将牛津百科系列词典授权上海外语教育出版社在中国大陆出版发行；将《新牛津英语词典》授权上海远东出版社编译成英汉双解版在中国大陆出版发行。说实话，当时得知竞标结果，我们是既高兴又沮丧。高兴的是获得了牛津百科系列词典的授权，可根据中国读者的需要重印出版，而后根据不同主题有选择地进行本土化改编。如此将大大提升外教社在专业辞书出版领域的影响力和市场号召力，同时加快外教社辞书研发的步伐和辞书编辑队伍建设；沮丧的是，外教社渴望得到《新牛津英语词典》双语版授权，并借此占据辞书出版制高点的愿望落空。

上海市新闻出版局和牛津大学出版社非常重视这两个项目的合作。1999年7月，上海市新闻出版局、牛津大学出版社为这两个项目专门举行了授权签字仪式。时任上海市新闻出版局局长孙颙、党委书记钟修身、副局长楼荣敏等局领导和有关处室的负责人，专程从英国飞抵上海出席签字仪式的时任牛津大学出版社社长和上海出版界及全国各大有关新闻媒体的记者朋友60余人到场见证了合作出版的签约。此后的数年中，外教社辞书编辑室的同仁们全身心投入到牛津百科系列词典的出版工作中，先后出版了40种重印版，又从中挑选出10种以双语形式出版。重印版和双语版均获得了较好的社会效益和经济效益。

与此同时，上海远东出版社也积极行动起来，在全国物色《新牛津英汉双解大词典》的主译人选，组织编译队伍，制订编译条例和相关制度，并为主要编译人员准备各种所需的工作和生活条件。但不知何故，词典的编译工作迟迟不能全面启动。2001年5月初，我与时任上海远东出版社社长杨泰俊先生等十余人一同前往美国参加美国书展。记得是在去首都机场的路上，杨社长问我是否愿意帮忙接手《新牛津英汉双解大词典》的编译和出版任务。他告诉我，他们社对这个项目看法不一，而且能积聚的编译力量有限，他们准备放弃这部词典的编译和出版任务。若无人接手，他们不仅将承担合同违约责任，导致信誉受损，而且在经济上还要遭受近百万元预付款被没收的损失。考虑到远东社前期已经做了一些工作，杨社长本人也为此项目花了不少精力，我当即承诺：“词典出版后，外教社愿意向贵社提供一万元人民币的转让佣金。”结果在抵达机场之前，这个项目的转让意向就基本达成了。其余的细节问题，我与杨社长在书展期间亦一一进行了探讨并取得了一致的意见。书展结束返沪后，外教社便开始着手《新牛津英汉双解大词典》的编译和出版的接盘工作。此后，便是整整六年时间，一个团队，多个部门，几十号人，全身心地投入到此项工作中。

二、谈判：好事多磨

外教社接盘《新牛津英汉双解大词典》项目后，便要求远东社将相关的材料，包括合同、编译要求、体例、已定稿的编译样稿等，悉数转移至外教社。在仔细审读合同条款后，我们觉得有些条款不甚合理，按照版权贸易的国际惯例，有些权益没有获得，有些条件可以再谈。首先，合同条款中英汉双解词典的版税按词典定价的10%支付，明显不合理。按照国际惯例，这通常是购买重印权或影印权的版税，对于英汉双解词典，版税显然是高了。因为双解版所需的翻译费、审校费、编辑费、录入费、排版费、校对费和业务管理费等是一笔巨大的开支，相比审读和稍加编辑后便直接重印出版，无论是费用，还是所付出的精力和劳动都要大得多。更何况在全部内容中，汉语部分至少占到35%—40%。目前中国市场的图书定价，除了考虑内容的价值外，很大程度上要参照印前成本和纸张、印刷等直接成本。如此计算和平衡，双解版词典的版税应介于影印版和翻译版之间，在6%—7%之间较为合理。其次，这么一部超过2000万字的鸿篇巨制，编译、审订、编辑、排版、校对，决非一蹴而就，需花多年时间才能完成。其间，市场将是一个空白，而此辞书又是教师、学生、科研人员和英语学习者必需或急需的。为满足市场需求，应该将其重印或影印出版权拿下来，先重印出版发行。一来可满足教学、科研、学习之需，填补市场在双语版问世之前的空缺；二来在单语版营销推广之际，便可为双语版日后的面世起到推广作用；其三，《新牛津英汉双解大词典》是一本大型工具书，语料非常丰富，覆盖面很广，兼具语文和百科词典的功能，释义和例证权威可靠，出版后应该根据不同的需求、不同的读者群体和不同层次的使用者开发相应的衍生产品，尽可能做到资源的科学、合理配置，物尽其用，不至于资源放空。这其中包括了各种出版形态，如电子版、网络版等的版权合作等。鉴于上述多重考虑，外教社与牛津大学出版社就有关版权条款、授权形式、年限等进行了再次沟通和谈判，经过多轮磋商，牛津大学出版社同意授权外教社首先出版单语版，并应允双语版出版后，授权合作出版各种衍生产品，同时明确双语版版权由两社共同持有，保证了知识产权的成果和共享权利。遗憾的是，双语版的版税，牛津大学出版社坚持不妥协。

在重新审核、梳理《新牛津英汉双解大词典》的合同条款并与牛津大学出版社进行了深入、友好的沟通和谈判，明确了双方的义务和权利后，外教社便按合同界定的内容，积极稳妥地推进项目的各项工作。首先，审读、编辑出版了《新牛津英语大词典》单语版。同时，有条不紊地推进双语版的编译、审订、编辑、排版、校对工作。在此期间，外教社与牛津大学出版社，尤其是牛津大学出版社香港分社保持密切的联系，就编译中出现的问题，即时进行沟通、磋商，保证了词典的编译质量和进度。大约在双语版初稿基本完成时，牛津大学出版社提出欲购买该词典汉语版的版权，并要求一次性买断。其实如果条件合适的话，外教社是非常愿意合作的，因为牛津大学出版社将词典的英语版权转让给了我们，我们将汉语版权再转让给他们是顺理成章、互惠互利的好事。但出乎意料的是，谈判一开始就陷入了僵局，并就转让版权价格进行了将近两年的拉锯战。牛津大学出版社甚至提出，外教社如当年11月底前不同意转让版权，他们将重新组织人员编译，然后终止与外教社新项目的合作。面对牛津社咄咄逼人的气势，我们并没有退让，而是据理力争。一方面反复强调外教社的合作原则“相互尊重，相互信任，互惠互利”，晓之以利害关系：一、按目前的状况，牛津大学出版社很难再组织起比外教社更强的编译队伍，因为中国辞书编译的主要力量都不同程度地参与到了此项目中。二、合作历来是互惠互利的，何况在这个项目上外教社并没有处置不当，若牛津大学出版社一意孤行，从短期看得不到任何眼前利益，从长期看更是会失去一个很好的合作伙伴。无可否认，在双方近二十年的合作中，牛津大学出版社在中国的认知度、认可度不断提升，外教社功不可没，牛津大学的不少专业图书，若没有外教社的合作，恐很难有如此好的市场影响力和号召力。另一方面，向学校领导汇报情况，希望获得学校层面的理解和支持。同时，抓紧进行双语版的各项工作。

在此期间，牛津大学出版社负责此项目的版权经理届龄退休，牛津大学出版社重新整合海外业务，将亚太地区业务交由该社纽约分社接手。这一变故为双方打破谈判僵局创造了有利条件。不久，牛津大学出版社纽约分社委托牛津大学出版社香港分社的版权经理与我们进行沟通，表达了继续合作的愿望，并提出可以商讨双方认为更合适的合作模式。获此信息，我们提出按照国际版权合作惯例，以版税方式进行合作或转让的建议。这样既可风险共担、利益共沾，又较一次性买断更为合理，更能调动双方的积极性，保证项目按质、按量、按时完成。半年后，恰值北京国际图书博览会举办之际，牛津大学出版社纽约分社的负责人邀约外教社就此项目的版权合作事宜在北京进行磋商。几经博弈，终于，一场旷日持久的艰难谈判修成了正果。此次经历，让外教社上下深深体会到：在业务合作中，碰到棘手的问题，特别是遇到hard negotiator（难对付的谈判对手），更应沉得住气，要敢于坚持原则、守住底线、据理力争，将原则性和灵活性有机地结合起来，大事讲原则，小事讲风格，这样既能得到对方的尊重和理解，又能化解分歧，达到预期的目的。

三、制作：精益求精

与牛津大学出版社谈妥《新牛津英语词典》单语版和双语版及衍生产品的出版合作条件并签署合同后，外教社便集中精力投入到该词典两个版本的编辑出版工作之中，尤其是辞书事业部的领导和编辑们，认真思考，组织策划，安排落实单语版的审读、修改、编辑出版，按照双语版的编译、审订、编辑、排版、校对等各项工作的目标和要求，梳理每一项任务的操作步骤和监控要求，做到目标明确，任务清晰，步骤程序合理、可靠、有效，监控要求细致到位，以保证单语版和双语版的审读、编译、编辑出版的高质量和高水平，达到与牛津原版词典同等的品质。

经过一年的努力，《新牛津英语词典》单语版按合同要求如期出版发行。首印2万册，很快便售罄。词典的市场反响热烈，深受读者欢迎和好评。如何保证双语版的编译质量、水准，使其同单语版相比，更上一层楼，成了我们关注的重点。外教社针对上述问题与有关专业人员进行了充分的商讨，并借鉴外教社之前与剑桥大学出版社合作出版《剑桥国际英语词典》（双语版）的经验与教训，制订了编译原则和要求、工作条例、编译细则、编译人员条件、编译管理制度和程序、审订人员条件、审订要求和程序、编辑加工要求和程序等几十个工作制度和条例。制度制订完毕后，便安排几名编辑和审订人员试译样稿，然后根据试译中发现的问题制订相关要求和说明，以避免全面展开编译时无法可依、无章可循。随后便面向英语专业研究生、英语教师、翻译人员、英语编辑等招收编译人员。经过层层选拔，很快组成了一支几十人的编译队伍，并对其进行培训。培训结束后，试译若干词条，由外教社特聘的审订专家负责审核编译质量，达到质量标准后便开始正式的编译工作。在整个编译过程中，为了避免重蹈《剑桥国际英语词典》（双语版）的覆辙，我们建立了一项十分有效的工作机制：凡编译完的稿件，须由审订专家审读，验收合格、签署意见后才发放酬金，达不到要求的必须重来。《新牛津英汉双解大词典》项目实行优质优酬，从程序和机制上保证了编译的质量和水准。当然仍然有若干编译人员因受不了严格的程序和质量要求而退出的。同时，外教社根据审订的要求，从全国高校翻译、出版界中聘请了一批四五十人的审订专家，专门从事审订工作，保证了质量和进度。若没有这批专家的支持和帮助，仅靠外教社一己之力根本无法完成要求甚高的审订任务。他们的敬业精神、专业精神、职业精神，深深打动并激励着外教社的同事们。经过三年多时间的编译和审订，基本上达到了预期的目标。其间，外教社一再重申，为保证编译、审订、编辑的质量，决不因赶时间、赶进度而牺牲质量。词典基本定稿后，牛津大学出版社提出要抽查编译、审订质量。经过抽查，牛津大学出版社对词典的编译、审订和编辑质量表示满意。前后六年多时间，两千多个日日夜夜，终于完成了这一鸿篇巨制的编译审订、编辑、排版和校对出版工作，有专家感叹：外教社做了一件make impossible possbile的事情。通过该词典项目的营运，外教社充分体会和认识到：做任何事情都必须认真，不认真干不好事；必须努力，不努力难以成功；必须有严格的管理制度，没有规矩不成方圆，没有制度难言高效有序。

四、营销：环环相扣

经过六年的努力和辛勤耕耘，上百位编译、审订、编辑、校对人员的通力合作，在各方面的鼎力襄助下，《新牛津英汉双解大词典》终于在2007年初问世。这一双解词典中的扛鼎之作的出版，引起了辞书界、学术界、出版界、外语界和媒体及电子公司的高度关注。为了做好这部倾注了数百人心血的双语版词典的出版发行工作，外教社精心策划组织了一系列的营销、推广活动。

我们首先策划组织了隆重的新闻发布会和首发仪式，邀请辞书界、翻译界、出版界、外语教育界、新闻界、外事部门的领导和境外合作方以及相关的出版社等300余人出席。会上各界代表对出版该词典的价值、意义，给予了充分肯定和高度评价，对外教社所做的工作给予了高度赞扬，代表们认为该词典的出版将双语辞书的编纂和出版提升到了一个新的高度，是辞书出版的一项示范性工程，是国际版权合作的成功典范，也是多方合作、协同创新的一个范例。一个小时的新闻发布会暨首发式取得圆满成功，营造了很强的新闻和市场影响力。当天有关媒体及时报道和播出了相关新闻，晚上外教社接到了来自海外的电话，称他们从新闻中获悉了这一喜讯，并致电外教社表示祝贺。第二天，不少手机用户都收到了新闻和短信，获悉了这一信息。此后的几天中，报纸、期刊、广播、电视、网络等各大媒体都从不同的角度报道了这一出版活动，引起了社会各界和读者的广泛关注，许多读者纷纷要求订购这部词典。同时，外教社有针对性地在一些媒体投放了一定数量的广告，达到了广而告之的目的，有效地促进了销售。

其次，借助新闻报道、媒体宣传、广告投入等的作用，外教社的营销人员展开了积极有效的营销活动，向所有有业务往来的零售网点、实体书店、电商，尤其是校园书店展开广泛的、数量控制的铺货工作，力争达到全面覆盖，取得了非常不错的效果。此外，外教社积极向终端消费者和各高校外语院系、部以及各外语院校推广这部对外语教学、科研和翻译等十分有益的权威工具书。有的院校为教师每人购置一册，有的在资料室、图书馆、研究所（室）等购储若干册，供借阅或查阅。为满足部分消费者的收藏需求，外教社还专门提供个性化的、有纪念价值的特制版服务：在封面或扉页上烫上或印刻上读者的姓名或相关定制语。通过各种方式的宣传、推广、营销，纸质版取得了很不错的销售业绩。短短一年中，销售逾2万册，首战成功。

纸质词典的推广销售产生了很大的影响，业内普遍认为，这是一个多方合作共赢的、成功的典型案例。诸多电子公司、网络公司都纷纷提出合作意向，想要购买该词典的电子版权，置入其支柱性产品中，以增加产品的内容和使用价值的竞争力。随之，外教社与牛津大学出版社就电子版权转让进行了深度的探讨和合作，制定了电子版权、网络版权转让的基本原则、要求、条件、方法和操作程序，界定了彼此的权利和义务。双方加强信息沟通，及时协调和解决版权转让中出现的问题和矛盾。外教社先后至少与近十家公司就此版权转让进行了友好、共赢的合作，取得了很好的社会效益和经济效益。

五、经验：弥足珍贵

从《新牛津英汉双解大词典》的版权转让接盘、合同条款梳理、谈判、多种版权形式转让到编译、审订、编辑、排版、校对、出版、发行、推广营销，外教社的工作团队感悟颇多，他们深感国际版权合作要获得成功、共赢，就必须熟悉版权业务，具备丰富的版权知识，了解国际版权合作的惯例，更要熟悉和了解市场需求和出版的过程与实践。无论是合同谈判，还是编辑出版操作与管理都应具备较高的专业水平，这样才能在合作中，既相互尊重，相互信任，互惠互利，维护自己的权益；又不失适当的灵活性，做到大事讲原则，小事讲风格、讲合作。在合作项目的运营和管理中，必须合乎专业特性和要求，达到国际合作应有的要求和水平，才能让合作成功，取得双效益俱佳的结果。凭借外教社的专业和专注，《新牛津英汉双解大词典》的成功应属情理之中，但收获之丰硕仍出乎意料。首先，原版即单语版版权的获得，外教社经过审读、修改后出版发行，获得良好的销售业绩。因影印出版，编辑、排版、校对成本相对原创要少许多，赢利空间相对大一些，销售2万册，所获得的利润可以基本上支付编译和审订费用，同时为双语版的出版发行做好了市场铺垫，满足了一部分高端外语学者、外语教师、外语专业工作者、翻译工作者、研究生等的教学、学习和科研需求，尤其在双语词典的汉语翻译无法界定英语上下文的语境时，这种大型单语辞书，可以帮助使用者通过英文释义，查证、斟酌后确定词义。单语版的出版发行，其实从某种程度上已掀开了双语版的推广营销序幕。因为英语水平稍低一些的使用者，仅凭英文释义，常无法确定其词义，往往还得借助汉语的拐杖，帮助理解。单语版一出版，就有人打听是否准备出版双语版，何时出版等信息，口口相传，影响不断扩大，更多的使用者翘首以盼。其次，双语版问世后，在单语版使用者口口相传和一系列推广营销活动的支持下，再加上外教社销售人员的辛勤努力工作，以及特制版、个性化服务叠加效应的作用，双语版因其规模全球最大、最权威、最可信赖等特点大受读者欢迎，首印2万册很快售罄，获得了预期的市场效果。第三，由于单语版、双语版纸质词典的市场反响热烈，不少电子公司纷纷前来洽谈词典电子版权的转让事宜，前后有近十家电子公司与外教社和牛津大学出版社签订了电子版权转让合同。《新牛津英汉双解大词典》第一版的电子版权转让收入近1千万元人民币。一本工具书有如此丰厚的版权转让收入实属不易，也颇为罕见。第四，为外教社的词典数据库建设作出了贡献。词典出版后若干年，外教社投标的项目《外教社双语词典编纂系统研究》获得了上海市科委资助项目立项，并得到了200万元人民币的项目资金资助。该项目除了研发一套双语词典编纂系统外，还须相应建立一个60万句对的双语平行语料库。《新牛津英汉双解大词典》的语料为该项目的建设，尤其对双语平行句对语料库的标记和收集起到了积极的、至关重要的作用，为课题的顺利完成、资源的再度开发和使用奠定了良好的基础，该项目亦可视作词典的衍生产品，为资源的整合使用起到了样板作用。第五，为国际合作和专业化、标准化奠定了基础。《新牛津英汉双解大词典》的出版发行，在出版界产生了巨大的影响，尤其在辞书出版界更是被视为合作共赢的成功范例，引起了国际出版界的高度关注。在2007年法兰克福书展上，外教社的很多合作伙伴都询问这一词典的出版发行状况，一时传为美谈。此后，英国哈珀柯林斯出版社也提出愿与外教社合作开发词典项目。于是这种规范的、专业化、标准化的项目合作，尤其是双方扬长避短的合作共赢的成功模式，促成了外教社和哈珀柯林斯《汉英大词典》的成功合作。值得一提的是，此项目是由外教社提供汉语语料，哈珀柯林斯出版社负责编译成双语版。所有编译人员均为英语为母语者，完成编译后由外教社负责组织专家审订，因为汉译英由中国学者来做固然有对汉语理解准确的优势，但其英语表达常常不甚确切、自然和地道。外教社期望通过与国外出版社开展合作，编纂出版一部质量较以往汉英词典更好的双语词典，服务于中国语言和文化走向世界。此外，开发双语辞书的衍生产品，开发中小型的双语词典、专科词典、分类词典、资源使用和保护等方面的很多工作仍有待我们去思考，去尝试。

4.安全检查记录篇四

电源分公司

1、铁芯仓库：顶棚漏雨，缺少垫板，应及时对顶棚进行修补，提供垫板。

2、机房：开关进水造成短路，原因是房顶漏水，请尽快修补房顶，一个电风扇已损坏，请尽快维修，如无法维修，请做报废处理。

3、分公司院内空地堆满了稳压器，王金龙负责，看形势安全转移稳压器至线包车间。王金龙及时汇报情况，办公室发布转移命令。

4、分公司院内空地靠近楼梯处的垃圾需要清理。该垃圾主要来自徐自宾负责的车间，一般情况下，是每星期清理一次。请后勤尽快安排清理。

5、变压器车间：工人下班后，要将电钻和电焊炉的插头拔掉，以免出现安全事故。

6、线圈车间：干净，整洁，提出表扬。

7、线包成品检验车间：物品摆放和清洁方面大有进步，值得表扬。台风期间，如果车间进水，应立即将线包转至线包仓库。

8、仓库外走廊太脏，需要清洁。

9、变压器车间北侧的堆放零散物品处，有生锈的丝干片需要处理，一个排风扇需要查看是否可以利用，还有8个木垫板。

10、高压配电房：地势低，易进水，需要抬高线缆和底座30公分。

11、线包车间风扇使用情况：11个吊扇损坏，两个吊扇转速极慢，4个排风扇正常使用，5个小的落地扇正常使用，3个壁扇，一个在使用。暂时可以不购买。

12、铁芯仓库门口：铁架子需移走，整理此处，利于稳压器的摆放。

13、稳压器配件仓库：退货物品摆放凌乱，需要整理，及时退货。3桶柴油存放于此，因通风不好，且室内多塑胶和纸类配件，极其危险，需要将柴油转移位置，不可同放。

14、靠近大门处的楼梯下面现在放置了4个空的柴油桶和一桶柴油，一些配件，还有诸多垃圾，需要将此处进行清理，腾出位置以便放置柴油，此处通风还可以，温度不是很高。可以综合利用。

15、铁件仓库门口：有两个大的垃圾桶，可以移走一个，留置一个，腾出空间，以便放置稳压器。

16、办公室：有打样的线头，因该线所处办公室外临街道，四处相通，随时有被人取走的危险，造成公司财产损失，需要及时进行入库处理。

17、零检室：挺干净整洁。

18、二楼稳压器零部件仓库：走道物品需要移走，进行清洁。

19、财务办公室：已经长时间没有人在此办公，闲置饮水机一个，空调一个，UPS两个，文件柜一个，桌子两张，可以进行调配使用。

20、楼梯上多处有烟头，烟头应及时投放于垃圾桶。

21、吴昌友办公室有两台风扇损坏，后勤电工需要及时确定可否维修使用，如可，则进行维修再利用，如果报废，则进行报废处理。

22、调试室门口的纸箱需要及时入库。

23、6楼仓库卫生需要注意，纸箱需要摆放整齐，铁架需要放置于铁架仓库，不可放于室外。

总部

1、稳压器实验室门前空地，台风来时，雨水过大，需要及时将放置于此处的稳压器移走。

2、二楼零部件仓库：下班后，要将门窗管好。

3、铁棚：沙子已经备好，及时应对台风。

4、旧楼的6楼，垃圾需要清理，废旧纸箱需要处理。

5、旧楼的4楼通道，有木箱，需要移走，进行清理。

6、调压器仓库：有闲置的桌子一张，椅子一把，可进行调配使用。

7、调压器车间：地面较脏，需要清洁。

8、技术部：稳压器样机：稳压器的样机放置没有规范，分公司有几台。调压器仓库有几台。车间还有，技术部有几十台，放置比较凌乱。对于稳压器样机的处理：安排一个稳压器样机储放室，按照用途分类，每个上面都要贴上标签，以显示其技术更新的日期和功能的更新。对于过时的，要进行两种处理：一是改进销售，二是报废，对于外购机型，也要装箱（中川的纸箱）放置。

9、稳压器售后服务部：室内稳压器堆放凌乱，室外，更是一片凌乱，需要加紧维修损坏的机器，及时返还顾客。稳压器售后服务部需要一个更为宽敞的工作空间。

10、7楼UPS车间：堆放凌乱，门口有带载架，需要处理，11、4楼走廊太脏，需要清洁，有一台气泵，长期放在通道上，不知是否完好。

12、7月15日保安发现四楼仓库门未上锁，保安等人拿取物品，放在办公室，至今无人过问，保管员严重失职，部门负责人写出书面检讨，对保管员进行处罚。

13、后面四楼稳压器外壳仓库，内不清洁，烟头乱扔，外壳堆放在走廊上。

14、报废处理：我司的报废处理系统过于繁琐，一致诸多待报废物品难以得到及时处理，报废处理程序需要简化，检查的意见如下：

组成临时报废鉴定小组：成员有办公室，后勤和使用当事人（物品负责人），生产技术部四方同时鉴定。三方意见一致，同时签字，然后由后勤负责人负责报废处理工作。

以上几点请有关检查的部门写出整改意见上报。

7月19日检查结果

新楼7楼：总开关已关

新楼8楼仓库：总开关未关

新楼6楼：总开关已关

新楼5楼电子元器件仓库：物品摆放整齐，地面干净，值得表扬。新楼4楼仓库：总开关未关

旧楼4楼一车间：铁门已经锁上

旧楼5楼丝印车间：门没有锁

旧楼5楼一车间：前后门门没有锁，总开关已经关上，旧楼5楼剪线车间门口有一个变压器

旧楼4楼一车间门没有锁

旧楼2楼仓库：总开关没有关，电脑，饮水机没有关，电子秤没有关，打印机处于待机状态。

旧楼2楼供应部：窗户一扇开着，进门后北边第一张桌子最外边的电脑、打印机和电话都开着，西北角的调压器和UPS开着，东北角的UPS开着,贾宝的电脑开着，蒋慧明的UPS开着，何满秀的鼠标灯亮着，李晓芳的风扇开着。（蒋慧明和贾宝在开会，晚上加班）

网管办公室：空调开着，UPS未关，显示器未关。

旧楼财务室：赛拉的UPS开着，从东向西数，第四张桌子上面的打印机没关，UPS没有关。

5.煤矿安全现场检查记录篇五

被检查单位：织金县少普乡洪水沟煤矿地址：织金县少普乡水塘村单位负责人：孟凡彬职务：矿长联系电话：***检查场所：地面：抽查部分资料；井下：主斜井，2112回采工作面，2108运输巷掘进工作面。检查时间：2012年 3 月 31 日 10 时 00 分至 3 月31日 15 时30 分检查人员（签名）：

我们是毕节市安全生产监督管理局、织金县安全生产监督管理局执法人员，这是我们的证件（出示证件）。现依法对你单位进行现场检查，请予以配合。

检查情况：2012年3月31日，按照《毕节市安监局关于开展贵州省第七届旅游发展大会及贵州省第十一次党代会期间煤矿安全专项检查的通知》（毕市安监[2012]70号）要求，联合织金县安全生产监督管理局对织金县少普乡洪水沟煤矿进行专项检查，检查前，检查组向矿方出示相关合法证照，告知相关事宜，经矿方确认本次检查合法有效。织金县少普乡洪水沟煤矿为“六证齐全”生产矿井，设计生产能力为9万t/a。设计开采M16、M17、M21、M23、M27和M34六层煤。矿井采用斜井分区式开拓，中央并列抽出式通风，M16、M17、M21、M23、M27划分一采区、联合布置开采，M34划分一个采区，单独布置开采。矿区内M16、M23煤层煤与瓦斯突出危险性鉴定经贵州省能源局以黔能源方[2009]38号文件批复为：M16煤层在+1460米以上无突出危险性，M23煤层在+1436米以上无突出危险性；但鉴定测定的瓦斯放散初速度超过单项指标临界值，且鉴定单位测定地点相对集中、范围较小，未能反映上述煤层的煤与瓦斯突出参数。M21、M27（下接续页第2页）被检查单位现场负责人意见：签名：2012年3月31日备注：本文书一式两联，一联存档，一联交被检查单位共 2页第2页

（上接第1页）未作煤与瓦斯突出危险性鉴定。M16、M21、M23煤层自燃倾向性经贵州省煤田地质局实验室鉴定为Ⅲ级不易自燃，且煤尘不具有爆炸危险性。M27煤层煤层自燃倾向性和煤尘爆炸危险性均未做鉴定。矿井按煤与瓦斯突出矿井进行管理。矿井现主采M21煤层，现场检查时，井下布置有2112回采工作面（正在刷面、安装），2108运输巷掘进工作面（未作业）。经查，存在以下安全隐患及问题：

1、尚未安装完善瓦斯抽采计量装置及监测监控装置。

2、2108回采工作面回风窜入2112回采工作面，2112运输下山一段进风、一段回风，主进风与主回风巷之间是用风门隔开，通风系统不合理、不可靠。

3、矿井采用联合布置，未绘制分层开采采掘工程平面图和通风系统图。

4、未按《开采设计方案》和《安全设施设计》要求合理布置采掘接替作业。

5、主斜井皮带运输机未设置急停装置。

6、未严格按照《防治水规定》开展水害调查和探放水工作，未对M16煤层采空区积水情况等进行水害调查，2108运输巷掘进工作面现场检查顶板无前探钻孔。

7、未按《瓦斯抽采暂行规定》和毕节地区四个100%要求开展先抽后掘，现场检查时2108运输巷掘进工作面未安装瓦斯抽放管路，2112采煤工作面低负压瓦斯抽放管路未安装到位，2112采煤工作面顺层瓦斯抽存在抽放空白带。

8、2110采煤工作面已收尾，但密闭不严，漏风严重。

9、2112采煤工作面未设置避难硐室。

10、2112采煤工作面机头“四对八梁”未投入使用。

11、2112采煤工作面上、下出口超前支护采用单梁单柱，且不足20米。

12、2112采煤工作面运输顺槽刮板运输机机头采用液压支柱作为压柱。

13、2112采煤工作面回风顺槽部分地段积水严重。

14、2108运输巷掘进工作面未实现远距离放炮。

15、2112采煤工作面采用一次装药、分段分次爆破。

16、2112采煤工作面通风设施未安设完善，通风系统不合理就进行回采。

17、矿井按煤与瓦斯突出矿井进行管路，但井下采掘工作面未按《防治煤与瓦斯突出规定》要求开展区域防突局部防突验证工作。（以下空白）

6.冬季停工安全检查记录篇六

为确保冬季建筑工地警卫人员安全，11月15日我公司组织人员对公司建筑工地的警卫人员住所进行了检查，重点检查了警卫人员防火、防盗、防爆、防冻、防一氧化碳中毒、防触电和应急处理程序的安全教育情况；警卫人员是否存在使用燃煤、电热毯和任意拉接临时用电现象；公司安全值班制度的制定及执行情况；警卫人员、施工企业对每日安全报告制度的执行情况；施工企业在工地张贴、火警、急救中心、派出所等相关应急电话和突发事件应急部署等情况。

从实地检查情况看，温宿县托乎拉乡综合服务中心项目安排了警卫人员，警卫人员共2人。我公司均能严格对待冬季警卫人员安全工作，制定了专项安全管理措施，安排了安全管理人员定期进行巡查，重点落实了防触电、防火、防中毒等措施，有针对性地开展了此项工作。但在检查中也发现部分问题：一是个别警卫住宿温度低；二是取暖使用的煤炉安全性能较差；三是住宿区用电接线不规范。针对以上问题,我公司当即要求项目部进行了整改。

据了解，我公司还将进一步加大对项目部工地冬季安全的监督检查力度，对发现的问题严格落实整改措施、整改人员、整改时间，及时消除安全隐患，杜绝发生生产安全事故，确保温宿县托乎拉乡综合服务中心冬季安全生产平稳运行，为项目部安全生产工作收好尾。

新疆新安建筑工程有限责任公司

7.项目部安全员检查记录篇七

目前在我国运行速度160 km/h以下客货列车上推广使用的“机车信号+列车运行监控装置 (LKJ) ”列控设备, 虽然在指导机车乘务员驾驶、列车运行基本安全防护等方面发挥了重要作用, 但也存在较多的先天不足。

1.1 闭塞设备

我国还有部分铁路在使用技术落后、安全性差、信息量少、应变时间过长、抗干扰能力差, 不适应电化的交流计数、移频、4信息移频、8信息移频等闭塞制式。近年来推广使用的18信息移频自动闭塞制式也存在轨道电路传输特性差、邻线干扰、半边侵入和低频信息不统一等问题, 由于丧失分路或邻线干扰而导致的机车信号升级等事故偶有发生, 最为严重的是它不具备断轨检查功能, 存在一定安全隐患。

1.2 站内电码化

我国站内轨道电路制式与区间完全不同, 由于使用单一频率, 只具有检查列车占用功能, 不能向机车传送信息, 因而存在三大问题: (1) 向机车信号传送信息的站内电码化不能实现闭环检查; (2) 侧线接发车及半自动闭塞区段的正线发车不能做到进路电码化, 咽喉区无码, 不能及时反映信号变化; (3) 车站联锁为满足调车作业与提高效率要求, 站内轨道区段划分过短, 当列车超过一定速度后, 短区段不能完整接收信息, 容易出现掉码闪白灯问题。

1.3 监控装置

从故障-安全角度来看, LKJ存在以下问题: (1) 信息源头不可靠。由于技术原因, 目前机车信号还不能百分之百地复示地面信号机信号显示, 而LKJ的安全防护功能是建立在现有机车信号基础上的, 因此建立在这样信息源头基础上的系统安全防护功能也是不可靠的。同时LKJ与机车信号间的接口是非动态安全电路, 混线后可能导致危险后果。 (2) 仅部分实现故障-安全。LKJ2000型列车运行监控装置采用了一些冗余技术, 但距故障-安全设计原则尚有一定差距, 还需从软、硬件方面进一步改造。 (3) 人工干预较多。限于现有信号技术和装备水平, LKJ必须依靠机车乘务员人工输入大量数据及人工修正, 若机车乘务员人工干预出现错, 将可能导致不安全的严重后果。

我国160 km/h以下的铁路有8万多km, 运行着上万台各型客货运机车, 同步将地面线路设备、车载设备整体升级到CTCS-2级列控系统是不现实的。虽然“机车信号+LKJ”在中国列车运行控制系统 (CTCS) 标准中仅处于CTCS-0级列控系统, 但其以功能实用、质优价廉、极高的性价比、完全自主知识产权、适合我国铁路路情等显著优点, 稳稳地占领着我国普速铁路列控系统市场。

由“主体机车信号+安全型运行监控记录装置”组成的CTCS-1级列控系统, 面向160 km/h以下的区段, 采取大储存方式把线路数据全部贮存在车载设备中, 靠逻辑推断地址调取所需的线路数据, 结合列车性能计算给出目标距离式制动曲线。安全型运行监控记录装置目标定位是通过实时检测列车运行速度, 对列车运行控制信息进行综合处理, 控制列车按命令运行。在车站附近增加点式信息设备, 传输定位信息, 以减少逻辑推断地址产生错误的可能性。

目前CTCS-0级向CTCS-1级列控系统的提升具备以下优势:一是我国已确定了统一采用ZPW-2000型系列轨道电路制式, 可以充分发挥其18信息的作用, 轨道电路进行连续信息传输, 构成近似连续式的列控系统;二是全路机车信号设备从通用式机车信号向主体化机车信号改造工作基本完成;三是增加点式信息设备, CTCS-1级列控系统仅需要在车站附近增加点式信息设备, 地面应答器相对少一些, 对既有线路改动小, 投资少, 同时也能够适应将来向CTCS-2级及以上列控系统升级。因此, 安全型运行监控记录装置的研发、生产显得非常迫切。

2 完善数据结构, 研发功能更强大的数据开发软件

2.1 完善车站信息数据

一是站场信号机属性单独设置。对于某些较大车站正线股道出发信号机具备接发车功能, 而侧线股道的发车信号机仅具备发车功能, 在用LKJ数据开发软件对同一车站的出发信号机属性无法进行区别。如果满足运输效率需要, 则全部出站信号机均需具备引导功能, LKJ给侧线出站信号机提供了解锁功能, 这可能产生安全风险;但为了降低安全风险, 必须牺牲正线出发信号机的引导解锁功能, 可能给运输组织、效率、机车乘务员操作带来一定的困扰。新软件应更深刻地消化、吸收信号工程相关理论, 使系统控制更加精细;二是车站股道信息增加“有/无接触网”选择。在内燃机车、电力机车混跑的线路上, 当电力机车机车乘务员错误选择某站无接触网股道后, 安全型运行监控装置以“本车严禁进入无电区股道”等语音进行提示, 或实施卸载、常用制动等进行控制, 减少电力机车误进入无接触网线路事故的发生。

2.2 解决复杂站场信号机名称非数字化问题

编制某些进路关系复杂的站场数据, 有时可能遇到一个数字编号对应多架信号机的情况, 给数据编制、现场运用产生较大麻烦。在实际站场内地面信号机名称允许使用特定字母, 如SL12、SL24、XL11、XL13等, 因此实现数据开发软件、显示屏显示与地面信号机名称一致的需求是非常必要的。这样既可以实现LKJ数据编制与站场信号设备平面布置图纸的一致, 方便数据编制、核对;可以使LKJ屏幕显示信息与现场信号机名称一致, 有利于机车乘务员对列车进路的掌握, 有利于现场安全控制, 降低数据编制错误风险。

2.3 增强数据开发软件的图-库联动功能

数据编制工作是将图纸或现场设备数字化、资料化, 而LKJ运用时再将数字化信息转化为图形, 与地面设备实际相对应。新软件应实现数字化资料向线路、车站或编组场平面示意图的自动转换, 具有完善的纵断面、曲线、道口、桥梁、限速图形显示, 并且图形显示能够跟随相关数据的变化而变化, 使数据编制工作更加直观。

3 预留车-地数据接口

实现车-地数据结合, 减少人为干预, 提高控制的准确性, 是列控设备技术发展方向。LKJ2000型列车运行监控装置初步实现了车载数据与地面信息相结合的控制模式。随着列车提速、单机车乘务员值乘、交路延长, 运用部门要求从地面补充相关信息, 减少人工介入, 消除不安全隐患。但是在全路普速线路上按照CTCS-2级列控系统标准安装地面应答器, 建立列控中心, 既不现实又太浪费。因此, 在主要干线车站进站、出站信号机附近增加地面应答器, 机车上增加应答器信息接收装置, 实现车-地数据有机结合, 应该成为国产列控系统发展的必然选择。安全型运行监控记录装置能通过应答器信息接收天线、信息接收模块从地面应答器获取下一个区间或站间运行地面信息。应答器信息由固定信息+临时信息组成。固定信息:如应答器里程坐标、轨道区段长度, 强制列车实现准确定位;临时信息:如临时限速、进路 (侧线股道) 、列车运行方向等揭示信息, 减少人工干预, 实现对列车的实时控制。即将研发的安全型运行监控记录需提前规划预留相关信息接入的软、硬件接口, 并在设计中充分兼顾CTCS-2级列控系统有关标准。

4 进一步提升设备故障-安全能力

4.1 增加安全型运行监控装置与主体机车信号机之间的信息传递通道

LKJ2000型列车运行监控装置采用双机热备冗余方式, 当主机出现故障时, 自动切换到备机工作;当任意一个单元或通道出现故障时, 自动启用备用单元或通道;主体机车信号机采取双机热备、双机校核方式, 即二取二加热备冗余结构。2种设备自身的可靠性都得到了提升, 但是主体机车信号机与LKJ之间仅采用一种非动态安全电路连接 (即机车信号的X22与LKJ的X32) , 一种信号传递途径大大降低了CTCS-0级列控系统的整体可靠性。在CTCS-1级列控系统中安全型运行监控装置与主体机车信号机的通信方式应采用三取二结构:即一方面维持两项设备之间现有信号传输通道, 另一方面在2种设备之间增加CAN通信通道, 同时扩展LKJ中的地面信息处理插件功能, 实现安全型运行监控装置自身对地面信号信息的解码、译码。当经3种途径采集的地面信号信息进入安全型运行监控记录装置后, 装置按照“三取二”取样模式, 控制列车运行。

4.2 显示器的热备冗余问题

从LKJ2000型列车运行监控装置投入使用后的故障统计分析来看, 显示器故障是LKJ可靠性提升的最大障碍。考虑显示器及相关线路双套备份, 对于安装位置、成本投入等都不具备可操作性, 为了整体提升安全型运行监控记录装置的稳定性、可靠性, 建议除继续提高显示器自身质量外, 还应开发一台轻巧、便携的显示器, 依靠无线通信技术实现和LKJ主机间的实时通信, 在需要时对故障的车载显示器进行替代, 确保乘务员使用。便携式显示器与主机之间建立一一对应关系, 数据发送端与LKJ主机连接, 不使用时可关闭, 机车乘务员出退勤时与LKJ检测人员进行便携式显示器的交接、确认。

4.3 提高系统的板级、模块级、通道级冗余能力

LKJ2000型列车运行监控装置采用双套热备冗余工作方式, 由A、B两组完全独立的控制单元组成, 每组单元都有完整的信号输入及控制输出接口模块连接, 单元内部不带CPU的插件之间采用VME并行总线与监控记录插件连接, 带CPU的插件之间采用CAN标准串行总线连接。系统内部串行通信网络也采用两组冗余方式。在两个监控记录器之间采用与主机箱内部网络相同的双路CAN网络进行连接。但在实际应用中, LKJ2000型列车运行监控装置并没有真正实现板级、模块级、通道级冗余。

5 增强显示器提示功能

5.1 完善优化操纵提示曲线功能

优化操纵提示曲线能够规范乘务员操作, 对机车操纵具有较强的针对性, 能够有效地帮助运用部门实现安全、高效、节能的经营目标。但是LKJ2000型列车运行监控装置的优化指导曲线是固定的数据, 编制较为复杂, 因此在线路频繁施工的条件下, 很多铁路局基本都放弃了此项功能。安全型运行监控记录装置应对优化操纵提示曲线功能进行更多的智能化设计, 使其能够根据不同类型机车的功率、载重、换长、定压、线路纵断面等条件, 以及担当客货运任务的不同, 在开车前设备自动计算生成本次牵引任务的优化操纵提示曲线, 开车后实时显示在屏幕上, 为机车乘务员提供操纵参考。

5.2 增强显示器屏幕预画功能

目前LKJ显示器屏幕预画功能单调, 还可以更丰富、更有针对性。例如:列车进站前, LKJ显示屏能够根据将数据中进路或车站设备平面示意图在显示器中上部正确显示, 当确定了进入某股道后, 显示屏将该进路 (股道) 显示为绿色, 其他股道显示为红色, 以示区别。这样对乘务员操作更具有实际指导意义。

6 降低数据升级换装工作难度

这几年全国铁路新建、改建任务繁重, 相应的LKJ数据换装工作非常频繁。目前LKJ数据换装方式不仅人力、物力、财力耗费巨大, 而且容易发生漏装、错换事故, 必须改变现有车载数据升级方式。LKJ车载数据闪存读写方式, 不仅能减少芯片烧制、测试、逐台拆装主板、拔插芯片等诸多工作环节, 提高数据升级工作效率, 有效地规避了相关环节作业风险, 更重要的是减少了由于换装对芯片管脚插座、监控记录板与母板接插件之间产生的物理磨耗而导致设备隐性故障的发生概率。虽然这项技术已基本成熟, 但仅一项改造并不能够整体提升LKJ2000型列车运行监控装置设备性能, 而且会造成较大的浪费, 因此该技术可作为发展CTSC-1级列控系统的一项技术储备。

参考文献

[1]杨志刚.LKJ2000型列车运行监控记录装置[M].北京:中国铁道出版社, 2003

[2]徐啸明.列控地面设备[M].北京:中国铁道出版社, 2007