主体发展----德育创新的主题

主体发展----德育创新的主题（共8篇）

1.主体发展----德育创新的主题 篇一

发展人的主体性是德育最根本的个体功能

发展人的主体性是现代社会的客观要求.适应人与社会发展的.需要,在高校德育中突显其发展人的主体性的个体功能,将受教育者作为道德教育的主体,培养起受教育者的主体意识、主体人格和主体品德能力,帮助受教育者确立起社会道德生活中的主体地位,培养起不仅是适应而且能够超越和改造现实社会的人.

作 者：李琴  作者单位：淮北煤炭师范学院美术系,安徽,淮北,235000 刊 名：阜阳师范学院学报（社会科学版） 英文刊名：JOURNAL OF FUYANG TEACHERS COLLEGE(SOCIAL SCIENCE) 年，卷(期)： “”(4) 分类号：B82 关键词：德育   个体功能   主体性  

2.创新是南新仓发展的永恒主题 篇二

在经济全球化、政治多极化、社会信息化、文化多元化发展的总趋势下，国内外市场竞争日益激烈。如何应对瞬息万变的市场竞争？如何让企业保持长青继续发展？企业发展的主攻方向应逐步转入创新发展的轨道，以提高企业的整体经济实力和综合竞争力。

创新是一个民族进步的灵魂，是国家繁荣昌盛的不竭动力，也是企业兴旺发达、实现可持续发展的永恒主题。

南新仓，怀揣600年历史的皇家仓廒。南新仓，蕴藏中华文化的特色商业街。南新仓，紧握时尚脉搏的创意性品牌。

北京南新仓商贸有限公司是北京一商集团控股的国有公司，自2004年成立以来，借助北京市大力发展文化创意产业和特色商业街的大好形势，充分挖掘南新仓丰厚历史文化底蕴，开发建设了南新仓文化休闲街，闯出了自己的一片天地。同时，通过不断创新和发展，使古老的南新仓融于时代，融于时尚，焕发出新的魅力与光彩。

南新仓近几年在上级的正确领导下，走的也是创新发展之路。“十一五”期间简要归结主要干了四件事：国企改制、设施改造、建特色街、宣传品牌。企业主营收入、实现利润、股东回报、国有资产保值增值、员工收入都有了明显增长。

创新是南新仓发展的根本动力，创新是南新仓发展的涓涓源泉，创新是南新仓发展的永恒主题。

一、“新的在旧的中，时尚在历史中”的南新仓 南新仓透着远古的呼唤，更显现着时尚的脉动。南新仓品牌实力的展现，南新仓品牌魅力的发散，吸引着生财有道的商人，带动着人潮如织的食客，体味着时尚在历史中的真谛。

（一）皇家粮仓南新仓

南新仓俗称东门仓，曾是明清两代皇家粮仓，历史可追溯到元朝，是运河文明的产物。京杭大运河，作为我国历史上的交通大动脉，在促进我国古代地域间经济文化交流和多民族国家的统一中，起到了举足轻重的作用，给我国封建社会带来了巨大的经济效益、社会效益和环境效益。同时，也为我国的漕运史和仓储史增添了浓重的一笔。而南新仓位于纵贯南北的古老大运河的终点，是明清两代京都储藏皇粮和俸米的皇家官仓，明永乐七年（公元1409年）在元代北太仓的基础上起建，至今600年历史。现保存完好的9座古仓廒，是全国仅有、北京现存规模最大、现状保存最完好的皇家仓廒和见证京都史、漕运史、仓储史的历史实物，具有较高的文化价值、历史价值和社会价值。

（二）特色街区南新仓 要想让被世人遗忘许久的南新仓，重新出现在人们的视野当中，重新散发它的历史魅力，创新改革，创新发展是必经之路。

80年代初期，随着改革开放的深化，让中国经济迅速腾飞，商品供应全部敞开供应，打破了国有批发企业一统天下的格局。失去以往优势的国有批发企业，必须开始尝试转变原有的经营模式。2003年，北京市百货公司重新挖掘历史，重新定位行业，实现企业再造。

经过大量的市场调研和商业专家的研究分析，北京市百货公司创新性的提出充分利用“南新仓”丰厚的历史文化底蕴和古建特色，让宝贵的古仓资源与现代化建筑有机地结合，实现中西合璧，营造融现代楼宇与古建风貌为一体、集高档文化休闲为一身的京城休闲文化产业新亮点，并以资产经营为突破口，加快企业发展。

2003年8月，伴随着北京一商集团公司（原北京市第一商业局）、北京市百货公司与香港香江集团合作开发建设的“南新仓国际大厦”（现更名为“南新仓商务大厦”）项目的奠基，北京市百货公司也彻底完成整体转制，并按照现代企业制度的要求，于2004年7月组建了北京南新仓商贸有限公司，全面开发建设南新仓文化休闲街。赋予沉睡了半个世纪的南新仓以新的生命，使其亮相在新世纪人们的面前。

2005年，南新仓本着“既要保留古都风貌，又要富有现 代气息”的主旨思想，充分挖掘丰厚的历史文化底蕴，将宝贵的古仓资源与现代建筑、运河文化及国际化、民族化特点有机结合，打造了全市首家由企业主办的特色商业街——南新仓文化休闲街，定位于追求高品位、高质量生活的中外时尚人群。

（三）时尚驿站南新仓

聆听历史久远足音的同时，亦可触摸今天时尚的脉动。这里就是南新仓。谁曾想到有一天坐在这座古老的仓廒里歇脚也成为了一种时尚？

南新仓文化休闲街位于平安大街“龙头”（东城区东四十条22号），街区占地面积2.6万平方米，建筑面积3.2万平方米，步行街总长千余米。由南新仓古仓群、仿古建筑群和南新仓商务大厦底商组成。现有30余家商户进驻经营，业态分为文化、休闲两大类，涉及艺术文化、演出文化、美食文化等。文化类有音乐传播中心、古琴艺术推广中心、影视文化俱乐部、文化传媒工作室、昆曲小剧场、文化艺术品专营店、会所等；休闲类有中外特色风味餐厅、酒吧、茶苑等。

二、“以文化创品牌，以品牌促发展”的南新仓 以独特的历史文化创造特有的品牌，以自身特有的品牌打造独一无二的企业文化，以自身品牌和企业文化谋发展、促发展。南新仓是一个时刻进步、时刻向前、时刻图强的企业，它不甘于落后，它不甘于平庸，凤凰涅槃，华丽转身的背后是一个新兴的产业，一个更加宽广的舞台。

文化是一个企业生存、成长根深蒂固的土壤和因素。品牌是一个企业在市场中赖以生存的法宝。

品牌也有生命，任何品牌的发展都是一个从无到有、从小做大、从弱到强的过程。

（一）文化点亮南新仓

文化创意是南新仓的灵魂。从2007年5月至今，南新仓上演厅堂版昆曲《牡丹亭》达300场，慕名前来观看昆曲的政界、商界、文化界人士和高端海外游客络绎不绝。600年南新仓＋600年昆曲、物质文化遗产与非物质文化遗产的结合，被外界誉为“是绝无仅有的文化创意”——这个奇妙的嫁接，让古老的建筑与怀旧的戏曲成为穿越时空的鲜活生命，重现鸳鸯旧梦，续写未了情缘。

当夜幕悄然降临，大红灯笼高高挂起时，在青砖灰墙浸透历史的皇家仓廒里，隐隐传来《牡丹亭》的唱词：“良辰美景奈何天，赏心乐事谁家院”，能听到袅袅余音，体会到恍若隔世的深情。

在南新仓，“美食文化”同样散发着独特魅力。“大董烤鸭”、“饭前饭后台湾餐”、“天下盐川菜”„„琳琅满目、回味无穷。传统的名茶、浓郁的咖啡、香甜的红酒，醇厚中透 着活力，甜美中极尽陶醉，缤纷中不乏精致，富丽中香气四溢。

这种新旧融合、古今结合，中外文化互为映衬、相得益彰的独特韵味，已经成为南新仓的招牌，并得到业内人士的广泛认同。

（二）品牌提升南新仓

品牌提升，南新仓讲究三个“注重”，分别是注重品牌形象，注重品牌内涵，注重品牌实力，由表及里，由浅入深，打造南新仓品牌的特色，丰富南新仓品牌的内涵，提升南新仓品牌的品质。

南新仓是不可再生的文物，南新仓文化休闲街建设之初，就针对文物资源不可再生的特性，制定了“严格执行《文物法》，坚持文物保护与合理利用相结合，以保护为重”的工作原则。按照这一原则，将古仓保护工作纳入企业“十一五”发展规划，提出要使历史文化遗产与街区建设发展有机融合，按照人与自然和谐、人与遗产和谐、环境与遗产和谐、传统与现代和谐的思想理念，做到文物保护与街区商业运作有机结合、均衡发展、和谐共生。

2007年，南新仓文化休闲街被列为扩建的市级九条特色商业街区之一。2008年通过改进完善各项工作，使街区硬件建设基本符合市级特色商业街发展要求和为2008北京奥运会服务的要求，为商家和中外宾客提供了高品位的经营服务 环境，树立了品牌良好形象。2011年4月，南新仓被北京市商务委员会命名为“北京市特色商业街”。

品牌的内涵代表品牌的核心价值，是品牌持久竞争力的保证。南新仓文化休闲街经营之初，就采取“整体定位，统一形象，集合招商，整合营销”的方式，努力挖掘南新仓古朴厚重的传统文化，将古老粮仓建设成高品位文化休闲场所。面向的目标市场和主要消费群体为：中高端中外消费人群，追求高品位、高质量生活的时尚人群。

南新仓品牌建设的重点是提高健康可持续发展能力。工作中我们深入贯彻落实科学发展观，积极应对世界金融危机及外部经济环境变化带来的不利影响，全面实施公司“十一五”发展规划，紧紧围绕“品牌新提升、效益新增长、素质新提高、服务新水平、环境新变化”的工作主线，增强信心，克服困难，努力工作，不断增强企业核心竞争力。

诚信经营，依法履约是南新仓作为公司正常运营的基础；服务至上，效率第一是南新仓作为物业提供服务的核心；强化基础，安全为本是南新仓一贯坚持和执行的准则；借势造势，打造品牌是南新仓凸显特色的战略；节约资源，降低消耗是南新仓走可持续发展道路的要求。

南新仓的历史铸造南新仓品牌的特色，南新仓的文化打造南新仓品牌的灵魂，以文化创品牌，以品牌促发展，南新仓在坚实的迈出每一步，每一个向前发展的步伐。

三、创新发展南新仓特色商业街区，助力北京国际商贸中心世界城市的建设

南新仓在“十一五”期间，在科学发展理念的指导下，经过几年的培育和打造，南新仓文化休闲街迅猛发展，成为集运河文化、皇家文化、粮仓文化于一身的文化休闲餐饮娱乐的首选场所。这里，创新决定着前进的步速，决定着迈进的步长。

首都北京刚刚为“十一五”不平凡的历史画上句点，又要站在全新的起点上稳步前行。北京“十二五”规划从全国大局和自身特点出发，为发展设定了一系列目标和路径，突出体现在创新驱动发展，发展惠及人民，开放实现共赢。这里，创新被再次提及，成为发展的重中之重。

南新仓作为历史古都北京的特色商业街区，在北京打造世界城市称号的过程中，散发其自身历史文化的魅力，吸引着世界各地游人的目光。创新发展南新仓特色街区，助力北京世界城市的建设，是“十二五”期间南新仓发展的动力。这里，创新是南新仓发展的永恒主题。

（一）思路创新

“特色街”是一个全新的运营模式，特别是由企业主办，在北京是首创，经过几年的运行，南新仓文化休闲街显现出了旺盛的生命力。这就是思路创新的最初体现，经济效应很好，社会反响热烈，接下来如何进一步创新思路，开拓发展，是至关重要的。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。南新仓发展始终以不断创新为动力，时刻鞭策企业自身发展，采取“文脉”“商脉”双管齐下的理念，以文化创新造品牌，以商业创新促发展。南新仓在保证企业收益的基础上，创新发展打文化创意牌，打开市场的同时，弘扬古都文化，散发历史韵味，使这条商业街不只成为商家争相创业的聚宝盆，更加成为政府大力关注，群众不断认识的历史文化名街和特色商业街。

（二）市场创新

企业必须有效益，有好的经济成果。市场是一片沃土，商家都想在这片土地上收获成果，可是并不是所有参与者都一帆风顺，劳有所获。经济效益的收获讲究经营，讲究方法。

创新可以付出代价，可以付出成本，也可以付出时间。“一万年太久，只争朝夕”，时间和成本的付出与收益是要成正比的，即使短期不见效果，长期下去，至少预期该是有效益的。争于朝夕，是因为有想法的时候，就要果断做出决定并付诸努力。“稳扎稳打，不走弯路便是捷径”，有时想清楚，看明白，一步一个脚印，看似路途遥远，实则过程已经满载收获了。

基于南新仓现阶段的发展状况，分析市场变化，消费群体的动向，有针对性的进一步整合租户类型，明确发展方向，完善商户服务。知己知彼，与时俱进，创新发展，大步前进，走出南新仓的特色发展之路。

（三）人才创新

社会发展至今，人是决定事情成败的最终因素。国家的强大，民族的复兴，企业的兴衰，都与每一个身在其中的个体息息相关。

美国的发展就是人才的吸引，人才的集聚，人才的创新，人才的释放的过程。美国获得诺贝尔奖的人最多，世界前20名的大学美国的大学最多。体制机制的创新，特别是培养、吸引、广纳人才的良性机制，使美国在科技发展上始终处于世界领先地位。

当今，纽约、伦敦、东京这三个城市是国际公认的世界城市，其具体特征表现为国际金融中心、决策控制中心、国际活动聚集地、信息发布中心和高端人才聚集中心五个方面。

人才创新是发展之源。“科技以人为本”是诺基亚的广告语，以突显其手机人性话，科技创新，服务于人的理念。以人为本，这四个字用在很多的地方的恰如其分，因为我们所生活的环境是人类的社会。

南新仓公司的企业文化的经营核心理念之一是 “同在南新仓，同是一家人”，一方面企业与商户之间，商户选择南新仓，我们会提供良好的经营环境和物业服务，达到双赢的效果；另一方面企业与员工之间，从员工选择南新仓商贸 有限公司开始，就已经是南新仓这个大家庭的一员，对人才的重视和重用，在这个国企体现的很明显，“南新仓，是我们事业的舞台，工作的岗位，打工挣钱的地方”。

（四）管理创新

管理工作要不断地适应“特色街”运营的要求，“特色街”是经营方式和经营内容的创新，因此，要进一步优化商户经营结构、强化特色、整合经营。在顺利完成ISO9001企业管理体系认证等系列标准认证工作之后，为使我们的管理工作更上一层楼，再次升级，我们已开始着手ISO14001质量环境体系的认证工作。

去年，企业荣获“2010北京商业文化创新奖”，这是对我们创新发展工作的认可。2011年4月，南新仓被北京市商务委员会正式授牌“北京市特色商业街”，成为北京24条特色商业街之一。

将北京建设成世界城市，需要国际化的视野和现代化的水平。南新仓会用全新的理念，丰富的经验，踏实的工作，开拓的精神，奋进的斗志，来助力北京完成向世界城市的飞跃。

“十二五”是个承前启后的开局之年，起好步、开好局至关重要，为“人文北京、科技北京、绿色北京”战略奉献力量，在新的起点上全面推进南新仓科学发展是我们的重要任务。高山仰首，大海扬波，90年风雨兼程，在中国共产党的领导下，我们的祖国在崛起之后不断前行着，我们的人民在温饱之后逐步富裕着。

忆往昔峥嵘岁月，展未来任重道远。南新仓在经过改制后，华丽转身，不断发展，形成特色。如今，它拥有百年历史古粮仓，坐有商业文化特色街，是享有文化创意的品牌。

3.主体发展----德育创新的主题 篇三

创新——企业生存和发展的永恒主题

2001年第二期美国财富杂志封面文章在分析总结全球最有竞争力企业的经验时，将其高度概括为：第一是创新，第二是创新，第三还是创新。这个概括集中反映了全球最具有竞争力企业发展的客观现实。随着我国加入世贸组织，在我们国内企业中必将引起一系列深层次变化，企业融入全球一体化经济当中，其关键问题就是围绕创新这一主题，不断推陈出新，不断跨越新目标。我们****集团股份有限公司是一个从事商业流通的企业，近10年来我们大胆探索，勇于实践，敢于创新，实现了从商品经营向资产经营，从资产经营向资本运作的跨越式发展，企业一举发展成为上市公司，2003年仅**总部就实现综合经济效益1100余万元。可以这样说我们的企业近10年的发展史，就是一部生动的创新史。2004年是我们企业发展的关键一年，从宏观上看，我国加入世界经济贸易组织，因内外形势正经历着前所未有的深刻变化，经济全球化、社会信息化与政治民主化将成为新世纪社会变革的主流，我们的企业将受到前所未有的冲击。从微观上看，也就是说从我们企业实际上看，在经历了近十年的持续发展之后，目前面临着六大难题：一是观念问题。这个问题虽然我们每年工作安排都讲，但仍然没能得到彻底解决。思想僵化、因循守旧、墨守成规、满足现状、不求上进的现象仍然存在，有些人心里不平衡，认为工作时间长而工资收入少。体现在具体工作上那就是年初提出的工作安排中“九个有没有”的制度中所提出的问题时有发生。如：“当领导安排工作时，首先要有个措施和进度表，你做到了没有”，有的部门没有做到，工作推着干，心中没有数，工作推一下动一下，可以说眼睛里没活。又如：“当你向领导提出困难和问题时，你认真形成思考并形成几点建议没有”，在这方面差距仍然很大。另外，我们年初提出的后勤部位要从思想上树立为前勤服务的意识，把立足点放在监督、协调、管理、服务上，就目前看，有些工作仍然没有到位，特别是协调服务，下面发生的问题和提出的问题，不能马上发现和解决。二是知识问题。我说的知识就是我们目前掌握的实际知识，在我们**总部120人中，真正从正规大学毕业的本科生只有3人，后期经过自己努力具有本科学历的有2人，经过后期考试和正规学校毕业的大专生有18人，在经济系列职称中，高级的1人，中级的8人，助理以下的10人，就是说大专以上学历占职工总数的19.1％，中级以上职称占职工总数7.5％，初级占8.3％。以上比例看起来在供销系统内似乎可以，但我说我们的素质不行，差距还很大，根本适应不了我们企业目前飞速发展形势的需要。三是人才问题。目前我们**总部员工年龄老化，各级干部年龄偏大已是不争的事实，据统计副处级以上干部的平均年龄在41.9岁，被**董事会任命的8名同志平均年龄达45.7岁，这些同志虽然对党有浓厚感情，工作认认真真，埋头苦干，但必竟精力有限，知识有限。另外在我们总部各个部门、各个部位上，专业技术人员懂经营、会管理的人又少的可怜，因此，人才问题已成为我们目前亟待解决的问题。四是市场定位问题。我们的市场经过近十年的发展，已初具规模，电脑、电子已走在全省前列，生产资料、家电在**地区也首屈一指，但市场走到今天，我们所经历的，当时的主客观情况已发生了根本变化，我们所采取的办法和措施有的已经过时，有的作用不大。为此，下一步市场向何处发展，市场的定位应怎样确定，我们应该认真思考。去年市长***来视察时，曾说过市场要在改变经营业态上下功夫，否则就要落后。五是经营方法问题。经过十年的摸爬滚打，我们在实际工作中熟悉或掌握了很多好的经

营方法，靠这些办法，我们的市场不断发展壮大，但随着形势的变化，竞争对手的增加，我们所特有的经营方式和方法受到了冲击，特别是作九八年后这个问题就更加明显了。这是因为我们这个企业虽然经历了股份制改造，但经营方式，经营方法还有计划经济的痕迹，经营方式、手段极不灵活，许多问题不能越格，不能超越自我约束，和许多集体企业、私营企业相比差距相当大，致使有些问题不能得到及时解决，影响了工作的正常进行。六是经营环境问题。我们的市场自成立以来，就一直在不利于我们的环境中艰难的挣扎着，政府和许多政府职能部门的承诺和扶植政策根本没有，相对而来的是各个方面的指责、检查和收费，使我们难以承受，另外由于目前正常的经营秩序没有建立起来，经营中的不正常属于正常，你不干，他还干，但他干没人管，你干就有人查，如电脑的盗版光盘问题、伪劣商品问题，业户的税赋过重问题，特别是今年以来，公安、工商、技术监督、交通等各个方面的检查对企业的压力更大，这些问题有些企业是无法解决的，但我们必须千方百计想尽办法为企业的发展创造宽松的环境，否则企业就无法向前发展。综上所述我认为，2004年无论从客观和主观上摆在我们面前的难题都很大，有些难题都很难解决，那么要想破解这些难题，使我们的工作再上一个新台阶，就要积极实施创新战略，它是确保我们的工作再创辉煌的关键。无数事实证明，创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，是企业的活力之本和财富之源，只有不断追求创新的民族才是有希望的民族；只有不断追求创新的国家才是有前途的国家；只有不断追求创新的企业才是战无不胜的企业。纵观古今中外，国家、民族、企业依靠创新走向强盛的不胜枚举，美国、日本、德国就是凭借创新成为世界强国，美国的微软公司更是创新的典范，比尔〃盖茨之所以成为世界级的大腕，最根本的就是他通过创新使企业遥遥领先于同行业。我国的方正集团也是创新的楷模，方正人不仅创造了技术，更主要的是他们创新了思维，他们借助于现代计算机的技术创造了激光照排系统，使人类从此进入了高科技印刷时代，新兴产业靠创新走出了新路，它们一出炉就驶入了发展的快车道。同样传统产业靠创新也使企业快速地向前发展，我们**集团**总部近十年的发展史就是一部创新史，那么作为指导我们当前和今后发展的企业精神“诚信、务实、拼搏、创新”，本身就是创新能力的高度浓缩和概括。目前我们在客观和主观上虽然面临着诸多难题，但只要我们敢于正视困难，在各方面搞好创新，我们的企业就一定能够再创辉煌。一要创新观念。观念就是倾向性的观点认识，只有观念新，才能思维活，创意多，求上进。要创新观念，首先要革新心理，要以发奋代替消沉，以负责代替苟且，以正直代替自私，以诚实代替欺诈，以进取代替保守，以忠信代替多疑。其次要革新工作，要认真贯彻执行领导负责任“九个有没有”的制度，推行新颖、快捷、务实、高效、科学的工作方法。二要创新知识。知识是创新的基础，丰富的知识是创新的源泉和材料。就我们目前**总部的全体员工的知识水平来看，远远跟不上飞速发展的形势，我们如果能在未来的三年内有50％的员工达到大专水平，30％以上员工具有中级以上经济职称，那么我们的企业就大有希望了。因为当今社会是知识爆炸的时代，新经济网络技术、高科技、数字化等新知识、新名词、新概念层出不穷，接踵而来，只有靠创新学习并将其融会贯通，才能创新知识，为我所用，也只有具有广博的知识，才能高屋建瓴，洞明时世，运筹帷幄，决胜千里。商场即战场，行情商机瞬息万变，稍纵即逝，作为我们在座的各位，各级决策者，如果仅凭玩经验、耍心眼而胸无点墨，不学无术，那就注定要失败，我们的企业正处在二次创业的关键时刻，创新知识更为重要。三要创新方法。创新贵在新、重在创。新目标、新手段，是推陈出新，而不是见异思迁、好高骛远。创是行动，实干苦干，而不是瞎干、蛮干。当前家电城的业户经营不稳，我们面临着二次招租困难的问题，电脑C区有场无市，业户波动较大，A号楼一楼后半区经营冷淡的问题，已经现实的摆在我们面前，这些问题必须解决。我们要在搞好市场调查，摸清业户心态的前提下，集思广益，大家出主意，想办法，出新点子想新办法，最后拿出调整方案，解决问题。四要创新环境，主要是外部环境。外部环境主要包括政治、法律、政策、经济、自然环境等，其中对企业影响最大的是经济环境。国家宏观经济环境企业无法预料和改变，但营建小范围的有益于企业发展的外部经济环境却能做到。近些年来，虽然外部环境对我们十分不利，但是我们依靠自己的力量，发扬发主动精神，兵来将挡，水来土堰，解决了一个又一个问题，结交了一个又一个朋友。为此我们要继续广结商缘，融洽政企，特别是公安、工商、技术监督、文化市场等部门的关系，要主动出去结交朋友，该低三下四就得低三下四，该委屈就得委屈，近期情况公安等职能部门的检查如果能通过我们的不懈努力，为企业、业户争得一片天地，我们个人的得失又算得了什么呢？五是要创新领导工作。2004年摆在我们**总部各级领导面前的任务很重，如何适应飞速发展的经济形势，抓住机遇迎接挑战，开创各项工作的新局面，是摆在我们各级领导者面前急迫而现实的大课题。领导工作创新是形势发展的迫切要求，我们唯有以饱满的工作热情，以对全体员工负责任的态度，大力推进领导工作创新，才能体现领导权威，在市场经济的大潮中永远立于不败之地。结合**总部的实际，我认为创新领导工作，一要创新个性，就是我们在各个不同领导岗位上的同志，干工作要有舍得一身剐的精神和坚韧不拔的毅力，要敢于迎难而上，激流勇进，只要精神不滑坡，办法总比困难多，患得患失畏首畏尾，是成不了大事的。做领导的要有很好的心理素质和道德修养，以求通权达变处事不惊，这样才能适应越来越激烈的竞争环境。二要深入实际，大兴调查研究之风，2004年后勤部门的创新就是要在调查研究上下真功夫，如果我们一年之中有二分之一的时间经常在下面转，带着问题到下面去研究，那么下面的问题我们就能了如指掌，指导工作就能心中有数。下面承包了，一是有些事情不管了，而是从另一个角度管的更细了。三要以民为本，大兴真诚服务群众之风。这是因为我们手中的权力是员工给的，为员工服务应该是我们的职责。我认为领导和员工的关系是一种鱼水关系，谁也离不开谁。一个企业就犹如一个大家庭，每个员工就是这个大家庭的每个成员，因此领导离不开员工，领导和员工的关系是以感情为纽带，经理解为基础，以信任为原则，说白了，你给员工的情有多深，员工对你的情就有多浓，领导心中有员工，员工心中才能有企业。为此我们做领导的要真诚的为员工办实事，办好事，要把为员工服务，为下面服务时刻牢记心中，只有这样领导的威信才能形成，工作才能做好。四要集思广益大兴民主决策之风。特别在当前，家电城问题，电脑C区的问题，解决这些问题光靠几个领导是不行的，要广泛征求大家的意见，倾听群众的呼声。俗话说“三个臭皮匠，合成一个诸葛亮”，要发动群众提合理化建议，从中找出解决问题的办法来。五要严于律己，开展批评与自我批评。作为一名领导干部对自己应高标准、严要求，要严于律己宽以待人，工作中一出现问题，要敢于承担责任，不要把责任往下推。人与人接触相识是一种缘分，我想我们应珍视这种缘分，共同携手团结奋进，做好我们的工作。总之，创新领导工作是我们完成2004年任务的关键所在，如果我们每个领导都在自己的本职工作上有所创新，那么我们**总部的工作就能够跃上一个新的台阶。综上所述，我认为我们***集团**总部近十年的发展跨越靠的是创新，那么要破解我们面临的难题，克服主观客观的不利因素，使

企业再跨上一个新台阶，靠的仍然是创新，创新是企业生存和发展的永恒的主题，我相信只要我们**人能时刻创新，我们的事业就一定能够日新月异，**就会辉煌永驻，丰碑长存。

4.主体发展----德育创新的主题 篇四

深化创新发展主题建设公道正派队伍着力创建“五型”机关文化体系

为进一步加强以“公道正派”为重点的组织部门自身建设，努力把组织部门建设成为“公道正派，顾全大局，敬业奉献，求真务实，清正廉洁，群众公认”的坚强战斗集体，把组织部门的干部培养成为“职业道德靠得住、业务工作有本事、个人作风

过得硬、干部群众信得过”的团结进取群体，去年以来，博爱县委组织部紧紧“深化、创新、发展”这一主题，在部机关全面开展了“五型”机关文化创建活动。

一、打造学习型组织

围绕组织工作总体目标，把学习作为加强组织部门自身建设的首要任务，常抓不懈，使每个同志努力做到刻苦学习，善于研究，积极探索，勇于创新。好范文版权所有

1、丰富学习内容。一是深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神，及时把握中央、省、市领导有关党建、干部、人才等组织工作的重要论述，不断提高政治理论水平。二是认真学习组织工作业务知识，熟练掌握有关政策、规定、程序。三是积极学习与组织工作密切相关的经济、法律、科技、文化、历史等方面的知识，不断扩大知识面。四是不断学习新技能，每个同志不仅要会办文、办事、办会，还要学习讲话、写作、调研等方面的工作技巧。

2、探索学习方式。坚持每周一下午的部机关集体学习制度、科室每周一个晚上的业务学习研讨制度，学习采取机关干部论坛、轮流讲评业务、学习重要文件等方式进行。同时落实“331”学习制度，抓好干部自学，即每周读3小时业务书，读3小时理论书，记1千字读书笔记。

3、创新学习载体。在机关干部中开展读书竞赛活动，要求每个同志做到“月读一本书、旬写一篇文、周周有心得、天天有剪贴”。同时定期交流干部职工学习心得、学习收获、学习方法，每月对个人读书笔记和心得体会进行一次检查展评，达到展示学习成果，互相学习提高的目的。

4、建立长效机制。部办公室负责机关干部的学习安排、组织、检查、考核工作。每月要对学习情况进行一次小结，每季度对部机关学习情况进行分析，年终进行总评，把每个干部的学习情况列为个人和所在科室参加年度考核以及创先争优评比的一项重要内容。好范文版权所有

二、塑造知识型人才。

结合组织工作面临的新形势、新任务、新情况和新问题，鼓励组工干部刻苦钻研业务，更新知识结构，提高业务水平，努力做到博学善思，勤于总结，精通业务，学以致用。

1、提高写作水平。部内成立写作互助组，通过互帮互学，使每位同志的写作水平在短时间内有较大提高。同时实行组工信息全员目标管理，目标任务定到部长，落实到科室，年终奖罚。

2、优化知识结构。鼓励干部自觉参加各种形式的继续教育，丰富知识，提高水平。不定期组织干部到上级组织部门跟班锻炼、到发达地区参观考察等，开阔眼界，增长才干。同时定期邀请有关人员讲授现代管理、科技、英语、外经外贸等方面的知识，优化干部知识结构。

3、丰富工作经验。每个机关干部确定一个县直单位、一个乡镇、一个村、一个企业作为工作联系点，定期深入基层开展调查研究，指导基层党建工作的开展，并根据部务会确定的调研题目，每月至少写出一篇调研报告，做到学以致用、用以促学。

4、转化建议成果。在部内开展最佳建议奖活动，每月月底对所提建议及采纳情况在部务公开栏上进行公示，年终评选出最佳建议，并给予一定的精神和物质奖励。对经部务会研究采用的建议，由办公室负责分解任务，落实到责任部长、责任科室和责任人员。

三、锻造正派型队伍

组织部门是党委的重要职能部门，责任重大，要求每个干部都要把以“公道正派”为核心的职业道德建设作为永恒的主题，坚持不懈，加强修养锻炼，努力做到公道正派，坚持原则，敬业奉献，素质优良。

1、遵守职业道德。把《组织人事干部若干行为规范》作为组工干部的言行标尺，工作中做到讲党性不循私情，讲原则不论关系，讲公道不看情面，讲正气不信歪风。同时健全各项工作制度，公开办事程序和内容，使每个同志都做到文明待人、热情待人、以诚待人。

2、严格责任追究。每项工作要明确任务，责任到人。尤其在干部使用、发展党员、县委县政府临时性中心工作等方面严格实行责任追究制、说情登记制和八小时以外重要事项活动汇报制。凡违反组织纪律、组织程序、徇私舞弊、有损组工干部形象的，一经发现，严肃处理。

3、落实评议机制。定期开展“进组织部门图什么，在自己岗位上干什么，在干部群众中形象是什么”大讨论活动，要求每个干部对照“公道正派”的要求，认真查摆和纠正个人在工作生活中存在的不公道、不正派、不廉洁等方面的问题，促进干部作风的根本性转变。

4、强化外部监督。通过设立公开信箱、公开监督电话、聘任部机关监督员、建立部内重大事项公开制度、开展“开门评部”活动等

形式，广泛听取和收集社会各界对组织部门及每个干部的意见和建议，树立起组工干部的良好形象。

四、创造干事型平台

进一步完善各项工作激励机制，真正让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位，通过政绩公开，量化目标，创先争优，激发广大干部自动自发、拼搏进取。

1、实行目标管理。年初部长与副部长签订工作目标，副部长与分管科室长（主任）签订工作目标。同时各科室根据自身工作特点，把工作任务具体量化到每个人，明确目标，明确责任，严格要求，认真实施。

2、改进考核办法。各科室每周根据目标对本科室人员工作进行一次评议，副部长每月对分管科室工作进行一次点评，部长每季度对副部长和科室工作进行一次讲评，年终部领导对科室及个人进行综合考核。部内先进科室和优秀个人由部长办公会议决定，并进行公布，做到凭创新做表彰，论政绩定任用。

3、引入竞争机制。部内科长和工作人员实行聘用制和双向选择制。让表现突出的干部有成就感、政绩平平的干部有压力感，久无建树的干部有危机感，使能上能下，能进能出的选人用人机制率先在组织部门得到充分体现，努力为每个干部提供干事创业、展示才能、发挥作用的机会和舞台。

4、落实“三个留人”。认真落实“三个留人”的政策，着重在事业留人上下功夫。部机关对工作踏实、富有创新精神、业绩突出的优秀干部及时给予鼓励，优先提拔重用；对态度懒、能力弱、工作浮、作风漂、纪律散的干部及时给予批评教育；对违反职业道德的干部坚决予以清退。

五、营造和谐型氛围

按照团结紧张、严肃活泼，民主管理、张扬个性的管理要求，强化“以人为本”思想在推动组织工作方面的作用，努力营造诚实为本，以部为家，团结互助，共同进步的和谐氛围。

1、创造优良环境。巩固市级文明单位创建成果，努力为每个干部提供良好的工作学习环境，使每个同志都能坚守岗位、尽职尽责，踏实做好本职工作。

2、建立谈心制度。部长、科长（主任）、干事之间经常开展谈心交心活动。副部长要与每个同志一月一谈心，部长要与每个同志一季一交流，科室与科室之间，同志与同志之间要经常开展互访活动，形成上级关心下级、下级尊重上级、相互帮助支持，相互关心提高的和谐氛围。

3、丰富业余生活。利用节假日开展形式多样的有益文体活动，丰富干部的业余文化生活，培养干部健康向上的身心素质。去年以来，我们先后开展了学习太极拳、登山比赛、举办元旦文艺晚会等活动，进一步增加同志们之间相互了解，增添了部门活力。

5.商业银行治理与创新发展主题演讲 篇五

第二是结合上海的实践谈谈上

海银行在治理方面的思考。

第三是通过公司治理方面的探索和实践提出一些启发性的意见，供大家思考。

谈到城市商业银行的治理，我们一定要谈一谈城市商业银行在公司治理方面的背景，城市商业银行的成立是在20世纪90年代中期之后组建的，成立之初城市商业银行内部的分支机构都具有非常的独立性的特征，即使城市商业银行成立以后，一些城市商业银行还是以内部的、独立的分值机构作为法人进行运作。由此可能引发一系列公司治理的问题，比如缺少统一的价值准则，内部控制也是比较薄弱，从股权结构看，从国务院发展研究中心最新的研究报告显示，国内私有股东包括私有的非经营企业和个人投资者对城市商行的平均持股比重为23.7，国有资本达到76.3，股权结构的不合理必然导致公司内部结构的缺陷，一是控股股东占比过高，可能会引发控股股东对城市商业银行的国度参与，二是大股东之间缺乏有效的制衡，三是广大的中小客户的利益难以得到保障。

从公司架构看，城市商行在公司治理方面的改革与成立之初相比有了明显的改善但是三会议程的治理架构仍然存在明显的不足，政府的干预，内部人控制的现在时有发生，股东大会、监事会、理事会还没有发挥应有的作用。商业银行约束机制的设立并没有完全体现商业化的原则，还有一个突出的问题是信息披露问题，由于多种原因城市商行的信息披露工作仍然不够完善很，难以做到全面、准确、及时的将银行的信息传达给相关者。有效性降低，不利于城市商行公司治理水平提升等等。

这系基本问题怎么来解决？突破口在哪里？刚才洪佩丽局长讲的非常重要，从我们的认识来看，下一步公司治理方面要严格的研究刘明康主席在有关大银行公司治理研讨会上的讲话，从监管角度把公司治理定义为“董事会和高官层等为领导和管理银行运作而设立的科学的架构和制度”，结合城商行在发展过程中的特点，我认为健全城市商业银行的公司治理至少应该包括以下几点：

一是公司的治理结构，就是股东大会、董事会、监事会为主体的组织架构，是维护股东权益组织架构的保障，必须是真正的到位的设立。

二是公司治理相关的制度安排，包括股东大会、董事会、高级管理层的组织规则、议事规则和相关运作规则，董事会的权利义务，以及确保权利义务有效的制度安排。能够加强商业银行的内控制度的建设。

三是公司治理的机制，包括决策机制、激励机制、约束机制，建立科学高效的决策激励约束机制，这是城商行公司治理的动力和源泉。

对城市商业银行来讲，强化法人体系在公司治理中具有特殊的意义，我们前面说城市商业银行都是在众多的法人机构基础上合并组建而成的，举行明显的分散性的特征，所以必须体现一级法人的特征。为公司治理扫清障碍。上海银行业一样1995年12月成立，有99家城市信用社合并而成，建行之初也存在上面讲的特征，不仅严重的影响着银行的营运安全，而且事实上也阻碍了有效的公司治理，因此特殊的先天条件决定了上海银行必须把强化一级法人作为公司治理的条件。

其次我们再造组织体系和业务流程，强化了垂直管理和节约化流程，体现了资金管理、营运、信贷的授权受信，使总行确定为全行的经营管理中心、资金调度中心、领导指挥中心和业务创新中心，拥有全行的法人财产权，对全行经营的安全性、流动性、效益性负权责，分支机构在总行的统一下开展各自的营运。

第三，是要积极的推行并不断的健全授权管理制度，规范经营，增强防范和控制风险的能力，确保总行对分制机构有效的监督、管理和控制。

通过强化一级法人体制建设，为完善上海银行的公司治理制度奠定了一个坚实的平台，使上海银行在前景、战略、目标以及实现这些目标的战略方面达成了共识，建立了一级法人、两级经营的管理体制，逐步向一级法人一体化管理的经营转变，股权结构是公司治理的基础，因此股权结构公司治理、经营绩效三者之间，存在着密切的关系，只有股权结构合理才可能形成完善的公司治理机构，保证公司良好的经营绩效。需要解决四个问题：一是股权的制衡，避免某个股东对公司运作的全面控制。二是价值驱动，激励强大的股东发挥作用。三是价值取向，保证股东之间的合作和协调。四是股东资格，实现股东的目标和企业的目标相一致。

这几张图是上海银行经过两次增资扩股以后股权的变化，首先通过引进外资股和扩大企业法人股，逐步实现了股权的多元化，这项工作得到了上海市政府的大力支持，保证了银行自主的市场行为选择权

。其次上海银行非常注重吸收价格驱动型的价值投资者，先后引进了国际金融公司、汇丰银行、上海商业银行的投资入股，使他们进入银行的董事会或者监事会，这些价值驱动力量强的股东为上海银行带来了境外商业银行的先进管理经验和技术支持。逐步的推动了银行的观念创新、进一步提升了管理的水平。

第三对新的股东，上海银行非常注重他们的价值取向，尽量吸收价值取向一致的投资人入股，保证了不同股东之间良好的沟通协调和合作，保证了股东目标与银行目标一致性。

在现代企业的制度上，所有权与经营权也出现了两权分离，所有者与经营者形成了委托代理的关系，因此通过一定的制度安排，合理的配置所有者与经营者之间的全力与责任关系，是形成有效的公司治理的关键。正确的处理所有者与经营者之间的关系需要解决的问题是，所有权与经营权的关系，既要做到两权分离，又要保证不会出现落空和错位。既要维护所有者的利益，又要维护经营者的利益。

在实践中上海银行充分认识到正确处理两者关系的重要性，上海银行按照现代企业制度的要求对所有权和经营权进行了清晰的界定，确定了股东大会的权力地位。公司治理的目标是保证股东利益的最大化，为协调所有者与经营者之间的利益，在行长对董事会负责、董事会对股东大会负责的框架下上海银行在所有者与经营者考核和分配问题上都进行了探索，建立了考核制度和薪酬方案的审批制度，实现了经营者利益与企业利益挂钩，完善了经营激励机制，维护了双方的利益。

最后，是为了保证这种关系的巩固，上海银行特别重视制度化、规范化、程序化的建设，以公司法为依据，以证监会上市公司指引等一系列法规为基本，重新制订了公司章程，进一步确定了所有者与经营者的独立运作、有效制衡的标准，有效的保证了双方权益、义务的落实，实际上这就是明确了董事会、监事会、经营管理层各自的职责、边界。公司治理的核心问题是要充分发挥三者之间的作用，在现代公司制的企业中，董事会、监事会要对股东大会负责，分别行驶决策权和监督权，高级管理层在董事会领导下负责本行的日常业务经营和管理工作，并对董事会负责，充分发挥董事会对重大问题的决策监视会有效监督的作用，不断提高高管层的管理水平，建立相互协调的环节，在公司治理中处于核心的位置。

我们首先是逐步的健全了董事会、监事会的管理架构，从这张图上可以看到，2000年起上海银行在董事会下设了6个专门委员会监事会下面也设了两个专门委员会，在行长下面也设了五个专门委员会，形成较为完善的治理架构，第二是进一步完善议事程序，制订了议事规则，董事会、监事会的秘书规律条例，保证了董事会、监事会工作的科学、规范、有序运行，为董事会行驶职责提供了制度保障。第三，上海银行对董事、监事会资格的人选比较重视，在上海银监局和上海市政府部门的支持帮助下，我们选聘了具有良好职业道德和银行专业知识的人士来担任我行的董事和监事，目前我们董事会的成员分别来自有财政股、银行内部人士、外资股东、企业法人股东和独立人士以及个人股东构成的董事会成员。成员更加均衡涵盖了执行的董事、非执行的董事和独立董事各个层面战争。他们都拥有经济金融管理和战略财务等方面以及法律等方面的专业知识和丰富经验。

第四我们明确了战略目标，加强战略管理，董事会作为上海银行的决策机构，重要的人物就时负责银行的发展方向和战略，我们经过认真的分析、研究，制订了上海银行战略管理纲要，提出了在资本先导、差异化竞争、区位优势、服务强化，维护股东投资者的利益，所以信息披露是公司治理的一项重要的内容，也是具有推动和保证作用。

当前除了上市银行以外，一般的商业银行信息披露工作也已经启动，如何提供信息披露的有效性是我们公司治理的重要的人物首先要健全内部的控制体系，上海银行设立了独立董事和外部监事、聘请了按国内会计准则和国际会计准则分别进行的两家会计师事务所，主动接受监事会的监督，同时根据内控的需要逐步健全了信贷、会计、结算、储蓄，建立了集中管理的内部审计体系和督导员的制度。

第二规范的信息披露工作提高了信息披露的有效性，上海银行在编制年报过程中执行了更高的标准，逐步明确了达到上市银行标准的目标，从2002年年报开始，上海银行信息披露不仅包括了中国银监会信息披露规范的基本内容，同时补充了证监会信息披露的重要内容。

第三信息霹雷工作进一步精细化，除了披露工作治理的基本情况外，上海银行还披露了决策体系、以及对高官人员考核激励、约束机制的实施情况，病人把两家会计师事务所的审计的报告都全面披露，在媒体上也进行了披露。

随着我国金融体系的深入，商业银行的公司治理成为了金融改革的一个重点下一步上海银行将重点从以下几各方面重点推进。一是保持境内外投资者的持股比例，二是进一步明确董事会、监事会和高官层次之的职责边界，形成有效的内部控制体系，三是建立在风险调整后的回报率基础上的考核机制，明确岗位职责和分责制，四是加强公司管理的信息系统建设，严格信息披露制度，发挥市场对金融管理的约束制度，五是以资本先导为引领，加强区位优势战略、差异化战略的管理。

我的演讲就到这里，谢谢大家！

主持人：下一位发言者是(李文泓)，是北京银监会的官员，有请！

李文泓：各位女士、各位先生大家好，我是代表黄毅主任来做这个发言，今天我发言的题目是资产证券化银行的视角，大家都知道资产证券化已经经过了多年的探讨。我希望通过这个文化的探讨和大家交流一下我们对于如何在我国银行业规范的推进金融创新的一些想法。

刚才我已经提到了，在我国的理论和学术界对资产证券化已经进行了很多年的讨论，所以微观层面的意义大家已经比较熟悉了，所以我今天不做深入的分析。我今天主要是想强调资产证券化在宏观层面积极的作用，资产证券化这种结构性的金融产品，实际上是把原来的风险持有者转移给了资产证券的投资者，实际上是把风险进行了转移，把没有能力承担风险的一方转移到了有能承担风险的一方，对风险进行了有效配置，所以风险的有效配置就能够增强整个金融体系的稳定性，提高整个经济体系的效益。不论是传统的资产证券化还是建立在信用延伸产品基础上的资产证券化，都包含了很重要的理念和思想，就是通过风险的分散和转移能够大家风险的有效配置，这对提高资产的效率具有重要的意义。

第二个方面简单介绍一下对资产证券化实施监管的国际经验，不论是否对资产证券化进行了立法，这些国家的银行监管都针对资产证券化进行了一系列的法规，对资产证券化实施监管，为什么要监管来源于对资产证券化存在的一个误解，就是实施资产证券化必然能够把银行的资产以真实出售的方式转移到资产负债表中，其实在其他国家，在资产证券化发展得初期，也存在这种误解，大家比较熟悉的1988年的巴赛尔资本协议根本没有涉及资产债券化业务。在资产证券化业务方面，各国的监管机构主要关注三个方面的问题，第一个问题就是风险是不是转移了，保留了多少风险？第二个问题就是由于考虑到资产证券化业务的交易结构比较复杂，参与的主体比较多，同一个机构还可能担当多个角色及所以资产证券化隐蔽性比较强，各国也比较关注是不是在资产证券化中的各类风险实施了有效的管理和控制，以及是否因为它担当了多种角色产生的风险进行了相应的控制。正因为银行监管者主要关注这三个方面的问题，我们可以看到，大多数国家都把资本监管作为监管资产证券化业务的核心内容，也就是说如果风险确实转移了，银行就不需要计停资本，同时各国的监管当局也针对银行在资产债券化业务中扮演的不同的角色提出了一定的操作性和风险管理的要求。

刚才我已经简单介绍了资产证券化监管发展的过程，就是88年的资本协议基本上没有涉及资产证券化业务，直到90年代后期，一些监管当局才陆续制订了这些法规，这些资本要求是比较简单零散的，缺乏风险的敏感性，差别也比较大，所以巴赛尔委员会在指定新资本协议的初期把资产证券化作为一个新的课题，成立了专门的工作组进行了反复的讨论形成了资产证券化的框架，提出了统一的资本计提标准框架，这也是资产证券化发展重要的里程碑。这个框架的第二个特点就是紧紧围绕证券化交易的经济实质，要求监管者超过资产证券化的法律形式和会计处理方式来防细和判断银行是否有效转移了风险。另外一方面，这部分风险虽然可以移到资产负债表以外了，并不以为从监管者角度看一定是实现了风险的有效转移，所以监管者需要超越法律的形式和会计的方式做出独立的判断。这个框架的第三个特点就是，巴赛尔委员会有一个非常大的创新就是不再根据银行在资产债券化中担当的不同角色提出不同的要求，而是对所有的决策提出了统一的要求，就是证券化统一暴露，通过引入这个概念对银行承担的风险实事承担风险，就是说你在整个交易过程中，是服务机构、还是投资机构也好，只要形成了风险暴露，你就要计提资本。

简单的总结一下，我们可以看到，如果在银行保留的风险的情况下，如果还对她免除了资本的要求，就可以造成对银行资本充足力的高估，而时我们根据已经形成的证券化结构来分析和判断银行承担哪些风险，提出相应的资本要求，但是资本和税收一样可以构成银行的成本，这种监管要求会形成一种激励机制，所以监管者在指定监管政策的时候就需要提供非常好的激励机制，因为今年资产证券化已经走向实践我们就对资产证券化的监管问题进行了比较广泛的研究，我们是充分的吸收了新资本协议以及各国对资产证券化法规的基础上，结合我国进行现代证券资产化的试点，我们对这个办法的目标定位是在有关的法律行政法规比如说民法、信托法以及今年四月份人民银行和银监会联合颁布的信贷资产证券化试点管理颁发确定的基本法律框架下由银行监管机构指定的监管业务的法规，这个和资产证券化的专门立法是不一样的，专门立法解决的问题是要规范资产交易的规划结构、交易流程，而前面我也已经提到了，银行监管者所关心的是在这个交易中，银行到底承担着哪些风险，是不是进行了有效的管理核计提了相应的资本，所以视角是不一样的，目标和解决的问题也是不一样的。

在整个监管办法一共有七章，最核心的是第二章到第四章的内容，我刚才提到了，目前只有少数国家和地区还对资产证券化业务实行了市场准入管理。

同时我们对资产证券化的各个交易主体，首先是规定了一个统一的风险管理的要求，也分别对各类机构制定了相应的业务规则，重点强调了两个问题，一个是内部风险隔离的问题和风险揭示的问题。所以我们要求各个参与主体都要向投资者充分的揭示他在资产证券化中到底承担哪些责任和业务，以便于投资者充分的知晓和政策评估风险的基础上做出理性的决策。

第三个方面就是和其他国家资产证券法规一样，借鉴《新资本协议》和《新资本协议》颁布前国的资产证券化监管法规从国际通行做法中选择了相对宽松的资本计算方法，即符合审慎监管原则，也兼顾了我国商业银行资本充足水平普遍不高的现状。

我们整体的目标就是通过这个资本监管建立一个良好的激励机制，既要防止银行简单的认为资产证券化必然会降低资本要求，盲目的开展业务，不乐于促进在我国银行业的金融创新。

监管办法的颁布实施已经确定了初步的资产证券化业务管理框架。我们面临很多挑战最重要的就是在经济实质原则在资产证券化监管中的具体运用，将是对我国银行监管机构的重大挑战。另外在我国银行业金融机构开展资产证券化业务面临特殊的法律风险，最理想的方式是首先要有一个资产证券化的立法。

6.主体发展----德育创新的主题 篇六

【试卷总题量: 25，字体： 大 中 小 | 打总分: 100.00分】 用户得分：72.0分，印 | 关闭 |

用时1817秒，通过

一、单选题 【本题型共10道题】

1.根据十八大两个一百年的战略安排，我国到２０２０年的总体目标是()。

A．全面解决温饱问题

B．基本建成小康社会

C．全面建成小康社会

D．基本实现现代化 用户答案：[C] 得分：0.00

2.科学发展观的第一要义是（）。

A．发展

B．以人为本

C．全面协调可持续发展

D．统筹兼顾

用户答案：[B] 得分：0.00

3.属于主体功能区划分主要方法的是（A．分层划区法

B．指数评价法

C．主导因素法

D．判别评价法

用户答案：[B] 得分：4.00）。

4.关于主体功能区划分方案的集成，下列说法正确的是（）。

A．国家优化开发区域的下风下水区域，要尽可能保留一定范围的限制开发区域

B．位于优化开发区域、限制开发区域下游河段的相邻区域不宜设置重点开发区域

C．考虑对老少边穷区域的政策扶持，有一定数量的重点开发区域可以分布在条件适宜的相对欠发达地区

D．重点开发区域要与国家和省（区、市）粮食生产基地建设布局相协调

用户答案：[C] 得分：4.00

5.在哪个发展规划中，首次尝试将发展规划与空间规划相结合，提出了主体功能区的思想（）。

A．“十五”计划

B．“十一五”规划

C．“十二五”规划

D．“十三五”规划 用户答案：[B] 得分：4.00

6.2014年10月，十八届四中全会作出的战略部署是（）。

A．全面建成小康社会

B．全面深化改革

C．全面推进依法治国

D．全面从严治党 用户答案：[C] 得分：4.00

7.根据分层划区法，若某一区域资源环境承载力较高，目前还处于未开发状态，且属于当地的战略地区，应划分为（）。

A．优化开发区域

B．重点开发区域

C．限制开发区域

D．禁止开发区域 用户答案：[A] 得分：0.00

8.生产、流通和消费等过程中进行的减量化、再利用、资源化活动的总称是（）。

A．循环经济

B．低碳经济

C．绿色经济

D．生态经济

用户答案：[A] 得分：4.00

9.我国从哪个时期开始，将新中国成立以来一直沿用的“计划”调整为“规划”（）。

A．九五时期

B．十五时期

C．十一五时期

D．十二五时期

用户答案：[C] 得分：4.00

10.根据诺瑟姆曲线，如果一个国家的城镇化率超过（），则处于城镇化的成熟阶段。

A．25%以下

B．50～70%

C．超过70%

D．超过80% 用户答案：[C] 得分：4.00

二、多选题 【本题型共10道题】

1.发展现状与形势分析应()。

A．内容简明

B．数据可靠

C．任务明确

D．分析权威

用户答案：[ABD] 得分：4.00

2.下列属于优化开发区域的主导因素特征指标的是（）。

A．拥有一个100万人口以上的核心城市

B．现代服务业和高新技术产业发展条件较好,其增加值在GDP中的比重已呈现上升态势

C．资源环境承载能力依然较高

D．人口、城镇和产业的集聚程度比较高

E．因人口、产业集聚而出现较严重的生态环境压力 用户答案：[ABDE] 得分：4.00

3.在规划目标评估中，指标选择必须坚持哪些原则？（）

A．数据可获得性

B．时间纵向可比性

C．空间横向可比性

D．系统整体性

E．易于操作性

用户答案：[ACDE] 得分：0.00

4.下列政策属于主体功能区区域政策的是（）。

A．财政政策

B．医保政策

C．土地政策

D．人口管理政策

E．人才政策

F．环境保护政策

用户答案：[CF] 得分：0.00

5.刻画了一个区域的经济社会发展状况的指标是（A．可利用土地资源

B．人口集聚度

C．交通优势度

D．自然灾害危险性

E．生态系统脆弱性 用户答案：[ABC] 得分：0.00）。

6.发展规划成果的形式有（）。

A．文本

B．附表

C．图件

D．专题研究

E．编制说明

用户答案：[ABCDE] 得分：4.00

7.关于主体功能区内涵，下列说法正确的是（）。

A．资源环境承载能力、现有开发密度和发展潜力既是主体功能区发挥主体功能的重要基础；

B．主体功能区体现适度均衡发展的理念；

C．主体功能区强调主体功能；

D．主体功能区是静态与动态的矛盾统一。用户答案：[ABC] 得分：0.00

8.规划管理的主要手段有（）。

A．法律手段

B．经济手段

C．市场手段

D．协商手段

E．行政手段

用户答案：[ABE] 得分：4.00

9.人类发展指数主要由哪三个指标构成？（）

A．长寿指标

B．知识指标

C．体面的生活水准指标

D．人均GDP指标

E．人均收入水平指标 用户答案：[ABC] 得分：4.00

10.总体规划通常包括了经济、政治、()等多个方面的重点任务。

A．文化

B．社会

C．生态文明

D．党的建设

用户答案：[ABC] 得分：4.00

三、判断题 【本题型共5道题】

1.各级人大常委会应依据《监督法》的规定，通过专题调查、询问和质询、特定问题调查、审议工作报告等法律途径，加强对发展规划实施的监督。

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：4.00

2.规划咨询队伍建设的重点是加强服务能力建设、服务意识培养和职业素质培训。

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：4.00

3.规划总体目标一般以定性为主。

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：4.00

4.省级主体功能区划需要综合集成多种分析方法，在与国家主体功能区划方案相衔接、与周边省（区、市）区域功能相衔接、落实本地区国土开发空间结构的原则下，确定本省的区划方案。

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：4.00

5.规划环境影响评价是指在规划编制阶段，对规划实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评价，提出预防或者减轻不良影响的对策和措施的过程。

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：4.00

7.强化主体参与提高德育实效 篇七

学生是德育的主体这一思想愈来愈为人接受。我们知道，德育过程是教育者遵照一定的德育目标，有目的有计划地向受教育者进行教育的过程，同时又是学生接受教育后，主动地把教育要求内化为自身品德的过程。因此，没有后者就会使德育要求转化为受教育者的思想品德。同时，作为受教育者的学生，在接受德育教育的过程中，不完全是被动接受的，而是能动的，他的主动性、积极性在教育过程中起着十分重要的作用。因此，不能把学生视为被动接受教育的“容器”，而应该把学生视为德育的主体，只有当学生真正成为主体，主动、积极地投身到德育教育中，德育教育才能收到实效。

从全球范围看现代道德教育改革的主流和趋势，尽管学源林立，模式纷繁，但其核心无一不是强调学生主体主动积极地参与教育活动以发展自我教育能力与素质。英国威尔逊·马库菲尔的德育主张与实验、瑞士皮亚杰的“活动德”、前苏联苏霍姆林斯基的“教会儿童学习”与“自我教育”等等，都强调“教是为了达到不教”（叶圣陶），强调学生的成长与发展在教育者引导下，“自己构成自己”的过程与活动。

此外，社会的发展要求学校培养学生具有独立、自主能力的良好素质。因此，我们对德育教育的内容、方法、途径进行了改革，努力提高德育教育的实效，做到“三性”“四变”。

“三性”是指德育教育活动从学生的心理实际出发，具有三个特点：

1．主动性。引导学生做德育活动的主人，班级活动中的主人，学校活动中的主人，来强化学生在德育中的主动性，使学生产生道德认识的需要，激发道德动机，自觉选择良好的外部教育影响。

2．积极性。引导学生积极参与德育活动，激发学生的内心活动，引起积极思考，使学生以高涨的热情参与到德育活动之中去。

3．独立性。尊重、信任学生，让学生在德育活动中学会走路，引导学生自主确定德育活动的内容、方法，加强自我教育，自我管理，逐步提高辨别是非的能力，实现“教是为了达到不教”的目的。

“四变”是指：

1．变被动教育为主动教育。

一是培养学生的主体意识。所谓“主体意识”是指从主体的角度去思考和决定自己的行动，以实现自身的价值。我们注意为学生提供各种机会（如活动）引导学生自主地作出正确选择，尊重学生的意愿，使学生逐步树立起主体意识。二 是让学生明确自己在班级、学校中的地位。我们开展“争当小主人”的活动，试行“干部轮换制”，使每一个学生在实践中体验自身价值的尊严。三是引发需要。我们在教育中一改过去教师以权威身份进行道德教育的模式，努力从小学生的心理特征出发，引发满足学生的正当需要，如成功欲，并努力创造条件予以满足。

这些措施极大地调动了学生的积极性，他们都主动、积极地参与到德育教育的每一项活动中，真正成为主人。

2．变封闭教育为开放教育。

学校不能把学生关在教室里、校园内进行“温室育苗”，而要打开校门，让学生走出校园，变封闭型教育为开放型教育。一是充分挖掘当地德育资源。我市具有丰富的德育资源，她湖光山色，有着物阜景华的自然资源，滨都宫、牟氏庄园，人杰地灵，„„这些都是开展德育教育的宝贵资源。我们充分挖掘这些资源，编写了乡土教材。二是建立基地，拓宽育人渠道。定期组织学生活动，让学生看家乡新面貌，激发学生爱家乡、爱祖国的檄情。三是聘请校外辅导员。我们聘请离休老干部、派出所干警、敬老院老人、工厂企业领导等担任校外辅导员，让他们来校给学生作讲座，进行传统教育、爱国主义教育。

3．变显性教育为显、隐性相结合的教育。

显性教育是指学校各种有组织的教育活动。课堂教育活动及基本管理形态等直接教育，隐性教育则包含于周围的环境、人的行为和与他人的交往过程中，即校园环境、人际关系等间接教育。隐性教育具有弥散性、渗透性等特点，其教育功能为春风化雨，润物无声。因此，我们注意发挥隐性教育的功能，显性与隐性相结合，使德育教育“人耳”、“人脑”、“人心”。一是优化人际关系。改变师生关系，由命令式、强制式变为平等式、民主式，创设互尊、互爱、平等、和谐的师生关系；构建团结友爱、和谐的同学关系。二是优化文化环境。努力创设良好的校风、班风、教风、学风，还在走廊、过道、宣传橱窗张贴（挂）名人画像、语录及学生作品，构筑健康向上的文化环境。三是优化物理环境。尽管我们校园狭小，但我们想方设法，栽花种草，堆叠假山，创设良好的校园自然环境，以此来给学生潜移默化的影响。

4．变他律教育为自律教育。

“他律”转向“自律”是心理学家皮亚杰提出的一条儿童品质发展规律。所谓“他律”，是指德育过程中，受教育者的道德判断、道德行为受他自身以外的价值标准所支配。所谓“自律”，是指在德育过程中，受教育者的道德判断、道德行为受他自己的主观价值标准所支配。由此，我们努力在主体参与性教育方面追求教育的自律性。一是引导学生进行自我设计、自我修养，确立正确的道德评价标准，如让学生自己设计班会活动，让学生自己制订一日常规。二是引导学生自我反醒自我评价，如开展期中、期末的两次学生自我鉴定（百分）及互评活动，使学生对自己的品行进行反思、判断，明确优点、缺点，明确今后努力方向。

8.主体发展----德育创新的主题 篇八

关于在全市教育系统开展“思进思变思发展、创业创新创一流”主题教育实践活动的实施意见

2011年是中国共产党成立90周年，是贯彻全国、全省和全市教育工作会议精神，全面实施国家和省市教育规划纲要的第一年，也是实施“十二五”规划的第一年。为进一步解放思想，把握机遇；围绕中心，服务大局；改革创新，提升发展；转变作风，狠抓落实，努力开创宁波教育事业科学发展的新局面，充分发挥教育在经济转型提升中的人才支撑、智力支持和科技贡献作用，根据中共宁波市委、宁波市人民政府的统一部署，决定在全市教育系统开展“思进思变思发展、创业创新创一流”主题教育实践活动，现结合实际，提出如下实施意见：

一、总体要求

坚持以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神，围绕科学发展主题和加快转变经济发展方式主线，着眼宁波教育率先实现现代化，以“思进思变思发展、创业创新创一流”（简称“三思三创”）为主题，以解放思想为先导，以改革创新为动力，以转变作风为抓手，以狠抓落实为重点，以争创一流为目标，着力在破解发展难题上求突破，着力在解决人民群众反映强烈的突出问题上求突破，着力在创新体制机制上求突破，全面推进教育科学发展，在服务经济社会的转型提升的同时，实现教育自身转型提升（简称“两个转型提升”），为宁波推进“六个加快”，建设现代化国际港口城市作出积极的贡献。

二、主要任务

开展“三思三创”主题教育实践活动，要紧紧围绕市委“六个加快”的战略部署，把握“破难促调、创新开局”的主基调，围绕我市“率先基本实现教育现代化”的目标，把握“两个转型提升”的基本要求，促进教育优先发展、科学发展、服务发展。重点抓好以下四项活动。

（一）开展“找标杆，求创新，谋发展”解放思想大讨论（牵头处室：组织宣传处）

着眼率先实现教育现代化的目标，把握“思进思变思发展、创业创新创一流”主题，在全市教育系统开展“找标杆，求创新，谋发展”解放思想大讨论，以思想解放来拓宽视野、凝心聚力、推动发展，以思想解放来明确目标、振奋精神、增强信心。各地各校要通过多种形式，认真组织广大干部教师参与讨论活动。要针对当前一些干部教师对实现教育现代化的目标信心不强，对在新的起点上创业创新热情不够，对服务对象和基层群众感情不深，对工作业绩争创一流激情不足、对解决一些教育热点难点问题办法不多等问题，重点强化“四种意识”、大兴“四种风气”：进一步强化使命意识，大兴负重加压、敢于担当之风，防止和克服信心不够、决心不大的问题；进一步强化创新意识，大兴开拓务实、创新进取之风，防止和克服墨守成规、不愿不会创新的问题；进一步强化群众意识，大兴深入基层、服务群众之风，防止和克服沉不下去、抓不起来的问题；进一步强化标杆意识，大兴创先争优、敢争第一之风，防止和克服标准不高、绩效不明的问题。

（二）开展服务发展、服务民生、服务基层“三服务”活动（牵头处室：组织宣传处，机关处室和直属单位配合）

按照市委“六个加快”的战略部署，大力开展服务发展、服务民生、服务基层“三服务”活动。积极引进高端培训机构或培训项目，深化服务型教育体系重点专业建设；建设具有行业性、区域性、示范性的职业教育集团或职业教育联盟，促进校企、校地合作；完善“学—赛—训”技能教育互促体系，搭建中职学生成长“立交桥”；推进数字图书馆进社区、进企业活动；针对大产业，建设大平台，开展智慧产业人才基地建设；建立服务型教育体系建设考核评价指标体系，促进教育服务能力的提升。以“促进公平、提高质量、实现协调、增强活力、强化服务”为重点，深化实施农村中小学远程教育工程、全市校舍安全工程、标准化幼儿园建设工程、特殊教育学校建设（改造）工程、平安校园建设工程、百千万师训工程等教育惠民工程，完善外来务工人员子女接受义务教育保障机制，强化教育公共服务平台。积极倾听群众呼声，回应群众诉求，着力解决群众反映强烈的突出问题。以送知识、送技能、送服务、解难题为主要内容，组织全系统开展干部教师“进百家企业、千个村庄（社区）和万户家庭”活动，提高社会对教育的满意度和美誉度。

（三）开展“重效能、强指导、优服务”服务型机关建设（牵头处室：机关党委，机关处室和直属单位配合）以转变政府职能、提高行政效能为核心，全面推进服务型机关建设。按照上级部署，积极稳妥地优化机关内设机构，进一步增强工作效能。各级教育行政机关要加强对本系统的宏观指导，强化指导服务，弱化行政干预，进一步扩大基层和学校治教办学的自主权。加大教育信息公开力度，完善信息发布制度，提高教育行政工作的透明度。抓好民主评议机关意见建议的整改落实，深化开展文明机关创建和机关文明处（科）室创建工作，进一步提升机关的形象。坚持教育行政机关开门办公、挂牌上岗，全面优化对基层和群众的接访服务。

（四）开展加强政风、行风、学风“三风”建设专项行动（牵头处室：监察审计室，机关处室和直属单位配合）

贯彻中纪委和省、市纪委的部署，落实“提速、正风、治奢”专项行动，严格执行“四条禁令”，实施“阳光监督”，整治“文山会海”，治理奢侈浪费。坚持以转政风带行风促学风，以服务型机关建设为重点促政风转变。围绕“三重一大”保廉，突出师德师风提升、招生收费规范等，加强对教育的行风督导，强化行风建设。加强学习型组织建设，建立健全机关干部“学分银行”，促进机关干部提升素质，提高能力。

以上四个活动的具体实施方案，由各牵头处室另行制定。

三、实施步骤

这次“三思三创”主题教育实践活动，从2011年2月份开始到年底结束，大致分三个阶段实施：

第一阶段：动员部署。召开动员大会，全面部署主题教育实践活动。各地各校制订实施方案，及时动员布置。在全面发动的基础上，全市教育系统广泛开展解放思想大讨论，找准问题，统一思想，振奋精神，明确方向。

第二阶段：全面推进。集中开展“三服务”活动、服务型机关建设和“三风”建设专项行动，切实破解影响教育改革发展的突出问题和事关教育公平、教育质量的热点、难点和重点问题，把思想的解放、作风的转变落实到实际的工作中去。要加强对主题教育实践活动的全程监督，有关事项以适当方式向社会公开。

第三阶段：总结提高。对“三思三创”活动开展情况进行考评和总结，激励先进，鞭策后进。要把解决问题与建章立制结合起来，健全和落实一批规章制度，努力形成长效机制。

以上三个阶段既相对独立，又相互联系，要统筹安排，全面推进。要把解放思想贯穿始终，把实践活动贯穿始终，坚持立说立行，通过扎扎实实的教育和实践活动，解决问题，推动工作。

四、保障措施

（一）加强领导。成立全市教育系统“三思三创”活动领导小组（名单见附件），下设办公室，负责主题教育实践活动的日常工作。各地各校也要成立相应的领导小组，切实加强对主题教育实践活动的领导。

（二）强化督查。组建“三思三创”活动督查组，采取检查指导、督查督办等形式，对每个阶段活动开展情况进行监督检查，定期通报活动情况。加强行政监察监督，强化社会群众投诉监督，充分发挥舆论监督作用。改进督查方式，加大督查力度，不断提高抓督促落实的水平。

（三）注重实效。“三思三创”活动是今年我市开展创先争优活动的重要载体，对动员激励全市教育系统抢抓发展机遇，以一流的标准争创科学发展新优势，具有十分重要的意义。要围绕中央和省、市的重大决策和重要工作部署，紧扣发展主题和教育中心工作来开展。当前，尤其要与贯彻全国、全省教育工作会议精神和实施全国、全省教育规划纲要结合起来，与扎实推进教育现代化建设结合起来，与加强学习型党组织起来，与庆祝中国共产党成立90周年活动结合起来，创新方法载体，确保取得实效。