资质主管工作职责都有哪些

资质主管工作职责都有哪些（共6篇）

1.资质主管工作职责都有哪些 篇一

1.了解、收集全国、各省市行业法律法规、行业监管政策，并及时进行部门内部或企业内部贯宣。

2.落实办理企业资质证书、安全生产许可证书管理(含年检、变更、增项、升级及延期等)工作。

3.负责企业在岗、在册各类人员证件(含执业类、职称类、安全考核类、岗位类、技术工人类等证书)日常管理工作(含登记、建档、津贴、注册/转注册、培训考试、继续教育、年检、延期及注销等)。

4.负责广东省建筑业网络系统粤建通“三库一平台”企业、人员数据维护，确保数据准确，满足企业资质及经营需要。

5.负责定期及不定期检查内业管理台账信息录入更新情况，确保台账信息及时、准确、有效。

6.负责外聘人员沟通联系及相关协议签署工作。

7.协助部门副经理做好企业管理人员相关证照的申领、考试等计划，确保企业管理人员持证上岗，满足企业经营及建设主管部门审核要求。

8.检查、协助完善企业资信、企业人员、工程业绩台帐管理，指导、监督部门文书台帐更新、录入工作。

9.做好上级领导及公司领导交待的其他工作任务。

2.预算主管工作职责都有哪些 篇二

预算主管工作职责11、编制电气工程预算书：依据施工图纸、设计说明书、有关标准图集及建筑安装工程预算定额和收费标准等，负责电气等设备及材料的市场询价，编制和审核工程项目中的电气工程预算书(或是工程量清单)，保证预算准确、完整;

2、审核开发项目的竣工结算和审计;

3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;

4、审核招标活动和合同条款中的标的;

5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;

6、监控施工过程，审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题，对承包商违反合同规定的行为及时纠正，确保项目顺利实施;

7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。

预算主管工作职责21、坚守岗位、遵纪守规，认真全面的负责投标预算编制工作;

2、遵守国家法律法规及有关工程造价的规定，贯彻执行公司各项规章制度，服从领导安排，保守公司商务秘密;

3、认真熟悉招标文件、施工图纸，找出有效的投标预算计算依据;

4、负责按时、准确提交投标预算，独立的按照要求完成组价、调价;

5、认真做好投标预算和量价增减调整等经济资料的整理和归档工作;

6、积极参与投标工作，做好预算的投标编制，加强投标报价的适应性和可靠性，保证较高中标率，不废标;7、根据招标文件、施工图纸、清单量进行核算对比，确保投标编制不出差错;8、认真学习和贯彻国家建设行政管理部门制定的规章、规范性文件、定额标准和费率;9、完成领导交办的其它工作。

预算主管工作职责31、参与水暖专业的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析，确定资金需求计划;

2、参与设计方案水暖方面的审查工作，对设计方案的经济合理性进行监督控制;编制水暖工程设计概算，施工图预算、结算;

3、核对项目工程量，确定工程结算，审核设计变更及现场签证，并对相关凭证进行归档管理;

4、对甲供料实施动态核算，分阶段进行结算，分阶段编制成本差异分析报告，对异常偏差进行有效控制;

5、对付款申请进行审查，并对项目的各种工程结算款项拨付进行备案;为水暖工程相关采购做好询价、限价工作，确定工程各单项成本的控制目标;

6、参与公司各项工程招投标，编制标底或审核标底，参与工程造价咨询公司协调与管理工作，并提供相关文件。

预算主管工作职责41、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;

2、组织内部招标实施，配合外部招标;

3、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;

4、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告等。

预算主管工作职责51、建立及完善预算管理体系，编制预算管理制度、流程，为预算管理工作提供指导、监督、执行作用;

2、组织编制项目论证阶段的投资估算、定位策划阶段的经济测算、项目预算，并提交公司领导审批;

3、项目开发后实时跟踪监控项目的成本费用实际发生情况，定期对已发生总成本费用与项目预算进行比较分析，及时反馈实际发生与项目预算的差异;

4、根据集团经营目标组织编制集团预算，审核集团的现金流预算，损益预算，销售收入预算、成本费用预算，税金预算等，并提交公司领导审批;

5、跟踪预算的执行情况，定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告，在年终对预算的执行情况进行分析，提交分析报告报公司领导审批;

6、组织编制集团月度资金计划，审核集团各部门的月度资金计划及集团月度资金平衡表，提交公司领导审批;

7、组织编制集团月度资金计划执行分析，审核集团各部门的月度资金计划执行情况及集团月度资金平衡表，提交公司领导审批，同时审核管理会计提交月度资金计划的绩效考核数据;

8、在发生重大政策变化或企业战略变化时，及时组织调整项目测算目标，预算。根据实际经营情况，定期组织更新预算

9、定期组织对集团各公司的经营情况进行分析，汇总集团经营情况，编制经营分析报告;

10、参与集团组织的内部检查工作，根据检查结果对各分子公司的运营管理提出建议;

11、完成领导交办的其他工作。

预算主管工作职责61、核算各部位工程量，根据部门工作进度要求完成预、结算工作;

2、根据招标技术指标，完成招投标文件标底的编制;

3、各投标单位的报价对比及分析，评标报告及合同的编制并上报;

4、参与合同交底，并对交底中的合同范围及工作界面划分负责解释;

5、合同执行情况的现场检查;

6、进度款的审核及资料上报;

7、对工程结算单中工程量进行审核，必要时进行现场实际测量;

8、收集市场价格资料;做好设计变更、合同、招标过程等资料归档等工作;

3.资质主管工作职责范围 篇三

2、协助办理下属公司做好资质维护、资质年检、增项和升级、异地经营备案工作;

3、组织办理注册人员的初始注册、资质注册、继续教育和预期注册等;

4、协助配合政府主管部门对集团(公司)下属公司资质的不定期抽查;

5、组织下属公司及时上报职能部门要求的各类报表。

6、做好”三库一平台”、粤建通卡、自然人卡的日常维护工作;

7、建立集团(公司)各下属公司资质证书、注册人员、持证上岗人员管理台帐;

8、协助配合资财管理部对集团(公司)各下属公司的营业执照、组织机构代码、资质证书等资料的存档、查阅及使用管理;

4.招投标主管工作职责都有什么 篇四

2、负责标书购买、标书装订负责投标资料收集、整理(包括投标保证金提交及退还、供应商授权书准备，资信资料的准备等工作)

3、负责项目的商务标和资信标的编制、排版工作审核投标商务材料的完整性、准确性，通知有关人员、携带有关原始证件、准时到达开标现场等，确保每次招投标过程不出现意外和不被废标。

4、负责与其他公司合作工作的办理，包括(资金回款、支付等工作。)

5.生产主管的岗位职责都有什么 篇五

2. 精通生产成本控制，生产计划管控，流水线设置和工艺规程的优化及生产现场管理;

3. 落实相关设备、设施的管理、保养和维修，指导、督促员工正确使用设备及保养规定，确保设备运行良好，满足生产质量需求;

4. 负责落实工厂各项生产安全制度，开展经常性安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

5. 做好新员工岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;

6. 协助、监督并落实各新品在工厂的有序试产及正式投入生产，配合相关部门改善产品质量;

6.物业管理主管都有哪些职责内容 篇六

2、负责维护客户关系，认真解答客户咨询或疑问;

3、负责业户档案的管理工作;

4、接受记录客户投诉、及时处理或反馈上级并定期进行回访;

5、负责物业管理费、水电费等费用缴费通知单的派发以及月底进行催收工作;

6、协助物业服务中心质量体系文件、资料、档案的管理;

7、协助监督管理环境绿化部日常工作;

8、协助计划、组织服务中心员工培训工作;