建筑企业安全教育台账

建筑企业安全教育台账（6篇）

1.建筑企业安全教育台账 篇一

安全资料台账目录 1 / 16

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施工安全检查标准JGJ59-2011安全台帐检查目录

台帐一 安全生产管理制度 共 17 项内容。

1、各项施工现场安全生产管理制度（盖公司章）。

2、各部门、各级管理人员安全责任制（各部门签字由部门负责人签字，管理人员由本人签字。另上墙尺寸：500mm X 700mm）。

3、各部门、各级管理人员岗位责任制（同上）。

4、、各工种安全技术操作规程

5、工程概况

6、项目部管理人员花名册（“证书名称”中项目经理、安全员填写岗位证、安全资格证两种证件名称；技术负责人、施工员、质检员、材料员、预算员、财务人员、劳资人员、机 械管理人员、资料员等填写其相应岗位证件名称）。

7、项目部主要管理人员任命书（须公司出具)

8、经济承包合同。（收集项目部与分包单位承包的经济合同。项目部与各材料供货商签订的经济合同）

9、安全值班制度和安全值班记录。

10、施工现场安全管理机构网络图

11、安全生产管理领导小组

12、工程项目安全生产保证体系及组织机构

13、工程项目部安全生产保证体系要素职能分配表

14、合格分包方名录

15、本工程分包方名录

16、工程项目安全生产奖、惩记录

17、各部门及各级管理人员安全生产责任制考核办法（盖公司章）

18、安全生产责任制、目标考核记录（“参加考核人员”考核分为两级，一级是公司（分公司）安全生产管理机构对项目经理、安全员进行考核； 二级是项目负责人及安全员对项目部其他管理人员及班组进行考核参加考核的人员必须签字。每月底进行一次）

19、安全生产责任考核表

（每月填写一次，项目经理、技术负责人、责任工长、安全员、施工员、资料员、材料

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员、砼班组长、钢筋班组长、模板班组长等）

台帐二 安全生产责任与目标管理 共 10 项内容。

1、工程项目安全目标管理办法

2、项目部安全目标

安全生产目标责任书的主要控制指标：

1）.事故频率：含轻伤重伤事故的人次：每年控制 3 ‰以内；月控制 0.5 ‰以内。2）.重伤频率：每年控制在 0.6 ‰以内项目部为零。

3）.死亡频率：每年控制在 1.5/000（万分之一点五）以内项目部为零。

4）.经济损失指标：根据生产经营单位实际情况制定（小于 1 万元的损 失为一般经济损失事故； 1-10 万的损失为较大经济损失事故； 10-100 万的损失为重大经济损失事故；大于 100 万的损失为特大 经济损失事故。

5）.安全文明施工达标：合格率达 100% ；

一、二级生产经营单位的优 良率达到 70~80 以上；

三、四级生产经营单位的优良达到 60~70 以上（依据 59-2011标准）。

6）.治安、消防达标：该项指标由所在地公安消防部门确定，在综合治理中反映。重点是安全生产目标责任书内容主要针对班组进行。

3、安全生产责任制度 公司、分公司、项目部（各级）、各职能部门及管理人员（包括班组长）均应制订（参照台账一 第2条。此处可以省略）

4、安全生产目标责任书，总、分包单位之间，企业和分公司，分公司和项目部，项目部与各班组之间，须签订安全生产目标责任书。（各级各部门各管理人员安全责任书具备）

4、项目部安全生产目标分解

安全生产目标责任书 项目部与各管理人员、项目部与班组、班组与职工签订的目标责任书，应按各自职责逐级分解目标，明确安全生产目标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。（在签订目标责任书前必须制定项目部的安全目标）

5、安全生产目标管理网络图及领导小组名单 包括：项目经理及有关人员、安全员、消防员、治安保卫人员、卫生责任人和保健急救人员

6、工程项目安全责任目标考核办法

7、工程项目安全责任目标考核表

（1）、项目部（管理人员）安全目标考核表（项目部管理人员每季度考核一次）

（2）、项目部（班组长）安全目标考核表（班组长由项目部每季度考核一次）

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8、.安全目标责任考核规定和记录 责任到人，每月考核。

9、总包与分包单位安全生产协议书

10、创标计划（由项目技术负责人进行编制）

台帐三 施工组织设计 共 3 项内容。

1、工程项目安全技术管理制度

2、施工组织设计： 总体安全施工组织设计应有工程概况、施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图，审批手续应齐全，以及临边围护、高空作业、安全资金落实，实现职业安全卫生、环保的策划结果，被确定为重大风险，环境因素的控制目标、指标和管理方案，及实施监测和验证的规定等措施。

3、专项施工方案： 包括：桩基、塔吊、基坑支护、施工电梯、模板、施工测量、脚手架（落地式和悬挑式）、临时用电、卸料平台、钢筋、临时用房、现场围墙、安全、文明施工、扬尘治理、混凝土、大体积混凝土、雨季施工等。（吊篮脚手架施工方案应包括吊篮锚固，配重等抗倾覆装置的设计计算及挑梁施工详图及相应的安全技术措施），（施工电梯专项施工方案中应包括出料平台）。

（其中：活动板房、桩基、基坑支护、塔机施工电梯、吊篮由各承包单位自己做方案）

需专家评审的方案

一、深基坑工程 开挖深度超过5M（含5M）或地下室三层以上（含三层）或深度未超过 5M（含5M），但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。

二、地下暗挖工程 地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥断层与地质复杂的隧 道工程。

三、高大模板工程 水平混凝土构件模板支撑系统超过8 M或跨度超过18 M，施工总荷载 大于10KN/M2或集中线荷载大于15KN/M的模板支撑体系。

四、30 M及以上高空作业的工程。

五、大江、大河中深水作业的工程。

六、城市房屋拆除爆破和其他土石爆破工程。

台帐四 安全技术交底 共 2项内容。

1、安全技术交底制度

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2、安全技术交底（仅作参考，根据实际情况添加或修改）应分固定场所和不固定场所，新进场班组和人员等情况履行签字手续

安全技术交底：根据施工组织设计和有关规范要求，有针对性的对分部分项及分工种进行安全技术交底：

根据施工组织设计和有关规范要求，进行细致的安全技术交底，交底双方以书面形式交接并签字。行细致的安全技术交底，交底双方以书面形式交接并签字。

原则： 由技术负责人（或安全工程师）进行安全技术交底

1、技术负责人（或安全工程师）对施工技术人员进行安全总交底 施工技术人员向施工班组及责任人交底，安全员负责监督执行。

2、施工技术人员向施工班组及责任人交底，安全员负责监督执行。

3、必须严格按照施工进度进行，交底要细致、全面、针对性强，安全交底与技术交底要融为一体，不能分开。为一体，不能分开。、所有安全技术交底必须以书面形式进行，一式三份，交底双方应履行签字手续。备注：安全技术交底的内容

一、分部/分项交底：

1、基础工程：包括挖土工程、支护工程、砌筑工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、防水工程、降水、排水、桩基、回填土工程等。、主体工程：包括砌筑工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、防水工程、降水、排水、桩基、回填土工程等。预制构件安装工程、钢结构及铁件制作工程、构件吊装工程等。、屋面工程：包括钢筋工程、混凝土工程、屋面工程施工、卷材屋面工程施工、涂料防水屋面工程施工、瓦屋面工程施工，石棉、水泥、土屋面工程施工、玻璃钢型屋面施工等。、装饰工程：包括刷（喷）涂料、油漆、内外墙装饰、吊顶、轻质隔墙、细部、软包、裱糊等。、门窗工程：包括木门窗、铝合金门窗、塑钢门窗、钢门窗工程等。、脚手架工程：包括落地 式脚手架、悬挑式脚手架、吊蓝脚手架、附着式脚手架等。7、临时用电工程。、垂直运输机械：包括 塔吊、龙门架及物料提升机、外用电梯等机械设备的安装拆除使用。、施工机具及设备：包括木工、钢筋、混凝土、电（气）焊等机具设备的安装使用。

/ 16、暖卫、通风、降尘、排烟、空调系统工程。11、电气 安装工程。、防火工程：包括电气防火、木工棚（车间）防火、危险品库防火、职工宿舍防火及建筑安装工程、材料防火等。

13、电梯工程。

14、其他工程

二、工种交底：包括木工、瓦工、抹灰工、钢筋工、电工、电气焊工、架子工、管道工、玻璃油漆工、涂料粉刷工、各类机械操作工等工种的安全技术交底，要与分部分项工程的安全技术交底同步进行。

三、分部交底是综合性的安全技术交底，分项安全技术交底是分项安全技术措施的交底，各工种交底是作业人员安全操作规程和安全注意事项的交底。

注意事项：安全技术交底应在安全教育之后班前活动工作开始之前进行。

台帐五 安全检查 共 22 项内容。

1、检查、检验制度（（1）分公司安全检查制度（2）项目部安全检查制度）

2、安全检查记录表

⑪、日常安全巡查记录表（2）施工机械进场验收表及检查表 检查记录应包括检查和被检查，对查出的隐患做到定人、定时、定措施如期整改并上报检查部门，被检的定有工程基础、主体、结顶、装饰四个阶段应进行一次安全检查评分，并附上评分表。（检查记录包括：公司、分公司、项目部的例行检查以及其他主管部门的检查）

注：安全检查表中“检查类型”指定期安全检查、不定期安全检查、日常安全检查、专项安全检查、季节性、节假日前后等各类安全检查。

（3）、违章处理登记表

（4）、事故隐患处理表

（5）、工地安全日志

工地安全日志是记录当天生产情况，项目部安全活动、安全例会、职工遵章守纪、定期治安保卫检查和卫生检查情况，不定期宣传情况，上级部门检查等

3、安全用品验收记录（“三宝”、配电箱、漏电开关等的经营许可证，生产许可证，出厂合格证，产品检验报告或其他证明材料）

4、施工现场临时用电档案

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1）、临时用管理办法

2）、临时用电漏电保护措施

3）、施工现场临时用电电工操作安全技术交底

4）、施工现场临时用电验收表

5）、接地电阻测试记录（每月测试一次）

6）、移动手持电动工具定期绝缘电阻检验记录（每半年检测一次）

7）、电工日常巡视维修工作记录（项目经理每月签字）

8）、施工现场电气设备检查记录表（每月检查一次）

9）、配电箱每旬检测记录表（每月上旬、中旬、下旬各一次）

10）、施工用电验收和定期检查制度及记录 施工用电应与施工方案相符，由项目经理、技术负责人、方案编制者、施工员、安全员、电工进行现场验收，验收应填写电气设备试检验凭单和调试记录表及接地电阻测试记录。验收合格后分公司每月度一次，项目部十天一次，内容量化（不包括不定期检查）

11）施工现场电气安全管理规定

5、基坑支护验收表

（分公司每月检查一次，项目部每十天检查一次）

⑪、基坑毗邻建筑沉降观测记录表

⑫、基坑支护变形监测记录

（变形监测和毗邻建筑物等的沉降观测记录 基础开挖后每天观测）

6、模板支撑系统验收表

（由项目部填写，内容量化。）

7、模板拆除申请表

须具备： 1.拆模审批手续 拆模前应经项目技术负责人及监理公司批准

2.拆模试块强度报告

8、（各类）脚手架搭设验收表

1）、钢管、扣件须提供厂家生产许可证、材料合格证、材质检测报告。

2）、脚手架验收挂牌制度和记录

3）、脚手架定期和不定期检查制度和记录（包括卸料平台）（需增加各类脚手架、悬挑钢平台验收表）

4）、脚手架拆除记录

9、（各类）脚手架拆除申请表

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12、落地操作平台搭设自检表

13、卸料平台验收表（落地式和悬挑式）

14、施工机具

① 进场验收手续（机械安全技术要求和施工机具验收表）

② 操作人员名单，证书复印件

③ 机械合格证，使用说明书及准用证

④ 例行检查记录（分公司每月一次，项目部每十天一次。）

⑤ 台班记录

⑥ 各种机械操作规程

⑦ 操作前安全技术交底（定期交底，每月一次）注： 各种机械还应有以下资料

① 机械设备登记卡

② 机械设备台帐

③ 机械交接验收单（即进场验收手续）

④ 新设备验收报告单

⑤ 大中修计划

⑥ 大中修完成情况计划表

15、安全防护设施交接验收记录

安全防护用品包括：安全帽、安全网、安全带等均应提供生产许可证、检测报告、合格证。

16、机械设备运转记录

17、机械设备交接班记录

18、开工前安全生产条件审查表、19、夜间施工许可证等（一般在浇筑大体积砼的时间到成都市建委去办理）20.吊篮（脚手架）

① 吊篮生产许可证、合格证、使用说明书、辅助动力设备产品合格证（电动葫芦等进行收集、整理）

② 操作人员培训记录 岗位证书必须有效。

③ 技术交底 制作组装，每次提升（或下降）和上人作业前对有关技术和操作人员进行安全技术交底。

④ 验收记录 制作组装，每次提升（或下降）后公司必须进行验收，内容量化。

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⑤ 施工方案 包括吊篮和挑梁锚固、配重等抗倾覆装置的设计计算书以及挑梁的锚固施工详图等。

⑥ 准用证 由安监站颁发的准用证。

⑦ 吊篮荷载试验和记录 使用前必须进行荷载试验。

21、物料提升机

（1）产家的产品应有合格证，应有计算书和图纸及质量保证措施 并应经安监部门认可

（2）安装验收记录 项目部自检，企业验收，所有安装、检查、验收人员均应在验收表上签字。

（3）安装拆除和操作人员操作证

5）拆、装人员安全技术交底（查台账四）⑤ 卷扬机操作规程

⑥ 例行检查记录（每十天检查一次（不包括特殊和不定期检查）分公司每月一次）⑦ 操作人员安全交底，（操作人员安全交底每月一次，查台账四）

⑧ 交接班制度（详见施工电梯及塔吊交接制度）

⑨ 台班记录（包括维修、保养、交接记录等）

⑩ 安装拆卸方案、基础设计计算书、隐检记录、试块强度报告

22、.起重机械（安全技术要求和验收表）

① 起重机准用证，进场验收手续 准用证由安监站颁发，进场验收手续即贯标中机械交接验收记录。

② 起重机把杆计算及审批手续 须经企业技术部门审批

③ 把杆试吊验收记录

④ 司机指挥员证书复印件

⑤ 每次作业前试吊记录（试吊记录可列入台班记录）

⑥ 起重工、电焊工等证书复印件

⑦ 起重机合格证及使用说明书

⑧ 台班记录

⑨ 操作人员安全技术交底 定期每月一次交底，包括维修、保养、交接验收。

⑩ 施工方案

台帐六 安全教育 共 8 项内容。

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1、安全教育、培训制度及要求

2、新进场职工应进行“三级”安全教育（1）公司安全教育；（2）项目部安全教育；（3）班组安全教育

3、各工种岗位（其中包括安全知识测试、机操工试题）安全知识测试合格后方能进入操作岗位

4、变换工种教育登记表

5、三级教育汇总表

安全教育记录（主要是入场教育、季节性教育、节后教育等及 各种不定 期培训。亦可根据各工种安全培训教案进行教育）

6、外来务工人员花名册

7、管理人员安全教育记录及有关岗位证书 项目经理30学时，安全员 40学时，特种作业人员20学时，可由企业注册地或工程所在地主管部门组织培训。

8、安全员考核 安全员应由企业进行培训考核。

台帐七 班前活动 共 6 项内容。

1、安全活动制度

2、安全生产活动记录（安全知识竞赛记录；应急预案演练记录照片；安全生产参观、学习等）

3、班前安全生产活动、周讲评记录

4、安全生产会议记录

5.安全讲评活动 月度安全讲评总结，评出先进和落后班组，落实奖惩措施。

6.百日安全活动和阶段总结

台账八 特种作业管理共 4 项内容。

1、特种作业管理办法

2、特种作业人员登记表并附有效岗位证件复印件（注意动态管理）

3、机械操作人员登记表

4、特种作业人员工作考核表

注：施工现场特种作业人员包括：电工、架子工、电（气）焊工、塔吊司机、塔机信号

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工、塔机司索。

台帐9 工伤事故 共 5 项内容。

1.工伤事故调查处理规定

2.安全事故管理制度

3.伤亡事故快报制度

4.伤亡事故月报表

5.安全生产月报表

（一）工伤事故报告、调查、统计、处理制度 包括职工伤亡事故的报告、对伤亡事故的调查处理、结案及统计等。

（二）职工意外伤害保险：依据《建筑法》规定“建筑施工企业必须为从事危险 作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费”保险单存放工地备查。

（三）工伤保险：根据《安全生产法》规定“生产经营单位必须为从业人员办理 工伤保险，支付保险费”保险单存放工地备查。

（四）施工现场伤亡事故月报表 1.应一式两份，工地存档一份，报上级部门一份发生重大伤亡事故，要填写 《建筑施工因工伤亡事故调查处理报告》。2.施工现场没有发生伤亡事故时，也应如实填写报表，并按时向企业安全管理 机构上报。3.“企业职工以外人员”指现场参观人员、代培人员等。

（五）工伤事故台帐

台帐十 安全标志 共 17 项内容。

1、施工现场安全标志布置总平面图（施工现场安全标志的设置要与安全标志布置总平面图相一致安全标志布置图应有绘制人签 名，项目经理审批。）

2、危险点（源）管理办法

3、危险点（源）监控措施（要报监理单位进行审批）

4、安全措施投入费用台帐

5、安全标志台账

台账 “名称 ”指用于本工程的某种安全标志牌的名称。“数量”某种安全标志一次所悬挂的数量。“悬挂位置”安全警示标志类型、数量应当根据危险部 位性质不同，设置不同的安全警未标志。“填表日期”填写实际悬挂安全标志的日期。开工填写一份，主体每两层一填。

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5、施工现场劳动保护用品使用汇总表

台帐十一 文明施工 共 28 项内容。

1.文明施工技术措施

2.文明施工技术要求和验收表

3.施工现场消防安全管理检查记录

4.施工现场动用明火审批表及制度

注： 现场文明施工设施使用和措施执行前必须验收。

5.封闭管理

1）工人进出场制度

2）工人佩戴工作卡制度

3）.扬尘扬尘治理方案 • 扬尘治理机构名单、保洁员名单 • 扬尘治理检查表 • 各类政策文件

6.现场住宿

① 宿舍管理制度

② 宿舍长卫生责任制度

③ 宿舍消暑、保暖和防蚊虫叮咬措施

7.现场防火

① 消防防火管理制度

② 施工现场防火规定

③ 消防安全措施和分工

④ 施工现场消防组织成员，网络图及消防领导小组职责

⑤ 防火值班制度及安排

⑥ 重点部位防火制度

⑦ 防火和环保责任协议书

⑧ 现场消防器材、消防水源管道布置图

8.治安综合治理

① 社会综合治理管理制度

② 关于禁毒、禁赌的管理制度

③ 职工劳务协议

④ 建筑工地劳动合同

⑤ 禁毒、计生综合治理协议书（两种表格式）计生协议书由班组和项目部签订

⑥ 社会治安综合治理责任书和计划生育责任书

⑦ 雇用外来人口单位治安责任合同书 项目部与当地派出所签订

⑧ 社会治安综合领导小组职责及其网络图

⑨ 治安保卫领导小组职责、名单

⑩ 综合治理领导小组名单、职责

9.施工现场标牌

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① 六牌二图内容 施工公告、工程概况、管理人员名单及监督电话，消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和现场施工平面图及施工进度图（设立在大门口围墙上，一般尺寸不低于900mmX1400mm）10.生活设施

① 文明施工管理规定

② 环境保护管理规定

③ 场容场貌管理制度

④ 食堂管理制度

⑥ 施工现场厕所管理制度

⑦ 浴室管理制度

⑧ 开水箱管理制度

⑨ 公共场所管理制度

⑩ 施工现场安全生产组织网络图 关于建立安全生产、文明施工领导小组的决定和成员施工现场立功竞赛活动领导小组防汛领导小组成员和职责及网络图建筑业职工道德准则成都市民“八不”行为规范成都市民守则安全纪律牌 十项安全技术措施 施工现场“十不准” 20 安全十大禁令违章罚款细则治安管理罚款细则 食堂工作人员名单，健康证及卫生许可证卫生责任制（卫生包干区平面图）

25.保健急救

①保健人员岗位职责

② 医疗管理制度

③ 保健急救常用知识内容 如何在大火中自救逃生；怎样打火警电话；赌博对人体健康的危害；水在人体中的功能；触电急救措施；抢救中暑患者方法等。

④ 保健人员证书

⑤ 卫生防病宣传教育制度和记录

26.材料堆放

① 施工现场总平面图平面图中材料、构件、施工机具位置等内容与实际相符

②材料收发管理制度

③ 仓库保管员岗位职责

④ 仓库保管制度

⑤ 施工现场清扫制度

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27.社区服务

① 爱民制度

28、安全文明施工计划费用表 安全文明施工费支付表

台账十二、民工夜校 共 2 项内容。

一、民工夜校

（一）民工夜校的管理制度 项目部应完善民工夜校管理制度，落实专职管理人员和专项经费，建立由业主、总承包施工企业、分包企业等有关 负责人参加的教学工作班子，明确由项目经理担任校长、技术负责人担任副校长，确定教务和总务等负责人，负责 学校重大事项的处理及教学、管理和活动组织。

（二）民工夜校的教育培训计划 项目部应结合工程的特点和施工进度，针对不同工种，制定详细的教育培训计划，明确授课时间、授课教师、授课内容、授课对象等。授课总课时不小于20小时，在开工、基础、主体、装饰装修阶段等应适时安排课时。

（三）民工夜校的培训教案 教案中应包括安全知识、法律法规、文明礼仪、社会公德、职业道德、卫生防疫、操作规程、岗位技能等。

（四）民工夜校的开学典礼 开学典礼应由公司安全部门负责组织，邀请当地工会、派出所、街道办事处、卫生防疫部门和安监站等相关人员参加，项目经理应开讲第一课。

（五）民工夜校的培训记录及人员签到 每次培训应作好记录，培训人员应签到。

（六）民工夜校的培训声像资料 开学典礼及日常培训可进行摄像或拍照并将资料存档。

二、浴室

（一）浴室设施验收、检查记录 浴室设施设备应经验收合格后使用，验收工作由公司安全部门负责，项目部应每月对浴室设施进行一次全面检查。

（二）浴室浴票发放台帐 浴室浴票的发放应由专人负责，并做好登记。

（三）浴室浴票收取台帐 浴室开放时间应有专人管理，并做好浴票收取记录。

（四）浴室管理制度 浴室管理制度及责任人应上墙公示，每天派专人管理、清洗、消毒，做到无积

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水、无异味、设施完好。相关表格见附件

台账十三 塔机（施工电梯）管理 共 17 项内容

1、塔吊、外用施工电梯（安全技术要求和验收表）、塔吊、施工电梯安装拆卸方案和基础施工方案 拆卸方案由拆装队伍编制

3、基础施工隐蔽工程记录 包括砼强度报告，隐蔽工程应有甲方或监理签证、司机（指挥员）上岗证和岗位职责

5、交接班制度、台班记录 包括：维修、保养记录，交接班记录，试车记录。、拆装队伍资质证书（操作人员身份证及操作证书）包括安装、拆卸资格证书。

8、拆、装安全技术交底记录

9、爬升记录

10、塔身垂直度测试记录 施工电梯塔吊安装好后十五天内，垂直度应每天测试，每次附墙安装后应测一次，间隔一个月应测一次。

11、附墙装置等说明书、产品合格证（包括电梯、塔吊使用说明书）

12、安装验收记录 按规定组织验收，验收内容数据应量化，验收责任人员在验收记录上签字。

13、测电阻记录 公司每季度一次，项目部每月一次。

14、安全装置每二年由厂家和具有法定检测单位检测合格及记录 针对施工电梯，塔吊无此项规定。

15、施工电梯、塔吊安全技术操作规程

16、操作安全交底记录 定期交底每月一次

17、例行检查记录（详见台帐之五 分公司每月度一次，项目部十天一次（不包括不定期检查）

18、装拆单位应对装拆班组下达装拆任务单，明确装拆负责人和参加装拆人员及其工作职责

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2.建筑企业安全教育台账 篇二

关键词：意义,内容,建立方法,台账管理

1 化工企业危险化学品台账建立的意义

根据《危险化学品安全管理条例》, 危险化学品是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质, 对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品。化工企业由于生产过程的复杂性和连续性, 危险化学品需用种类多、数量大, 接触人员广泛。除了进行有效的现场管理以外, 建立完善明晰的档案台账对实现危险化学品生产、储存和使用等诸多环节的安全可控, 有着重要的意义。

1. 1 提供动态信息

通过统计、整理和更新企业危险化学品名称、种类和危险特性等基础资料, 可及时掌握企业危险化学品生产、使用、储存和经营状况数据, 获得最新和最佳的信息, 为优化管理提供科学依据。

1. 2 提高管理效能

对危险化学品档案台账有序分类, 可便于部门管理人员查询、取阅、统计和分析, 从而提高工作效率和管理效能。

1. 3 提升响应速率

在应急状态下, 根据整理的危险化学品档案台账, 能够及时对危险状况发生场所进行准确定点和定位, 预估事件引发的后果和可能采取的有效措施, 避免事故的发生或蔓延。

1. 4 规范文件存放

建立分类明确、条理清晰的危险化学品档案台账, 可保证文件资料的完整、齐备和安全, 防止遗失, 便于收集、归档与整理。

2 化工企业如何建立危险化学品台账

2. 1 台账范围及内容

1) 国家、地方及企业内部关于危化品法律法规的制度文件、管理条例。

2) 企业危险化学品清单。

包括企业所有 ( 产品、中间产品、原料) 的危险化学品品名、类别、危险特性、存储量、危规号、存放、生产和使用地点、安全及事故措施等项内容的记录。实验室使用的化学试剂也不能忽视, 可另列表统计。

3) 企业危险化学品分布图。

可以是平面布置图, 也可以是立体图。图中应准确标示危险化学品品名、存放位置、种类、存量等信息。

4) 化学品安全技术说明书和安全标签。

收集本企业所编危化品和原料供应商提供的安全技术说明书和安全标签, 并予以存放。

5) 危险化学品应急服务协议。

根据企业危险化学品种类和数量, 按照国家法律要求与相关部门签订办理的危险化学品应急服务协议。

6) 危险化学品登记证。

企业危险化学品登记证和办理证件所需的资料。

7) 对从业人员进行的关于危险化学品的教育培训情况记录。

应包含教育内容、教育日期、受教育人员、人数、授课方式、参训者签名、培训效果等基本项。使员工通过活动的开展, 了解本企业、本岗位危险化学品的危险特性、活性危害、禁配物等, 以及采取的预防及应急处理措施。

8) 剧毒化学品管理文件。

对剧毒化学品应实行严格的特殊管理。应建立剧毒化学品清单、剧毒化学品安全管理制度、剧毒化学品备案资料。基层单位应根据管理要求设立剧毒化学品收发台账, 并严格保证双人管控。

9) 危险化学品重大危险源资料。

重大危险源数量、情况说明、评价、备案等材料。

10) 危险化学品应急预案及演练记录。

按照正确的格式和规范编制危险化学品应急预案并定期组织演练。对参演单位、参演人数、参演日期、参演形式、演练内容、演练实效要有充分详实的总结和记录。

11) 针对危险化学品的检查记录。

对企业储存危险化学品的库房、管道、生产装置进行定期巡检的情况; 对危险化学品、安全设施、运输车辆、装卸、出入库管理的定期检查记录以及针对发现的问题所采取的处理措施、处理结果的内容均要留存相应的文字档案。

12) 其他具有利用和保存价值的文件材料。

2. 2 台账建立步骤与方法

1) 根据上述所列内容收集企业危险化学品方面的文件资料。

通过多种形式收集危险化学品的各类信息为建档做准备。文件资料可以是纸质, 也可以是照片、影像或电子文档。

2) 按照内容进行分类归档。

将分类好的材料依次放入相应的案卷, 注意每一案卷内容的统一与连贯。

3) 编制台账案卷目录和案内目录。

清晰标明案卷所盛放的材料内容, 按类别不同编制案卷目录。案内对整理过的材料依重要性编写目录, 可置于首页, 便于查阅。

4) 对档案台账进行系统排列和存放。

将台账按照科学的顺序整齐划一进行排放, 以方便查询和取用作为首要原则。

需要说明的是, 对于一些企业内部重要的机密文件, 要置放于专门的部门, 履行严格档案管理程序, 以防泄密。通常建立和整理的是满足企业日常一般性管理要求的台账资料, 但这部分工作又是重要而不可或缺的。

3 化工企业危险化学品台账的管理

对建立好的危险化学品台账要进行日常的管理, 以保证台账资料的完善和台账内容的准确性, 使台账具有可靠的参考价值。在管理过程中要做好如下工作:

3. 1 台账内容的补充完善

在发生制度更新、新文件资料生成、危险化学品上级部门提出新的管理举措、化学品使用或生产品种、能力发生变化时, 要补充完善相关内容。

3. 2 台账内容及时更新

工艺技改、工艺变更、增减工艺项目或缩扩生产能力均会引起危险化学品数量、种类、存量的相应变化。这时也应及时根据生产情况调整、更新危险化学品台账资料, 以确保台账数据的可靠性。

3. 3 及时将文件资料归放到位

在发生翻阅、查找、政府有关部门依法检查企业危险化学品档案等事项后, 要及时整理归档, 以防资料的遗漏缺失。

3. 4 定期清理与销毁

对失效的文件记录应通过定期整理予以清除, 必要时通过合适的渠道予以销毁, 一是为了减少存放空间的浪费, 二是可以防止企业危险化学品源信息的泄漏。

4 结 语

企业危险化学品台账档案的质量体现着一个企业危险化学品管理的能力和水平。只有建立起合理有序、分类清晰、内容完善、数据可靠的台账档案, 才能更切实有利于企业危险化学品达到安全的可控状态, 也更有利于企业的管理和可持续发展。化工企业的特性决定了危险化学品管理的难度, 必须从一切可能出发防控事故的发生, 避免生命财产受到损失。从另一个层面来说, 台账的健全、科学管理是化工企业实现危化品安全监控的有力 保证, 是必须重 视和做好 的首要工作。

参考文献

3.运输企业安全台账整改报告 篇三

奉化市溪口公路运输有限公司

安全生产体检整改报告

编制： 审核： 批准：

二〇一三年六月十八日宁波市公管处、奉化市公管所：

本公司根据第三方安全体检机构的安全生产体检报告内容，及安全整改措施、意见；立即召开全体管理人员会议，首先详细传达对我司在安全生产方面存在的问题及整改的宝贵建议，尔后安排相关人员专人负责本项目的整改工作，现将整改情况报告如下：

一、建立安全生产目标的管理制度

1.1、建立安全生产目标管理制度，并明确安全目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。所属基层单位（出租分公司、客运中心、汽车维修厂、汽车配件门市部）和部门在安全生产中的职能，分解安全生产目标，并制定实施计划和考核办法。

1.2、已建立一季度、二季度安全生产目标和指标执行情况监测记录，并对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果，调整安全生产目标和指标的实施计划。

二、法律法规与规章制度及执行

2.1、已建立安全生产目标管理制度、安全生产责任制管理制度等18个安全生产管理制度； 2.2、根据公司的生产及设备设施实际情况，编制和完善各岗位的安全操作规程，针对相应岗位进行教育培训；

2.3、已建立安全生产费用使用台账及安全劳动保护用品发放记录。

三、安全管理机构及人员配备

3.1、完善公司机构组织，下发文件中明确安全科为日常安全生产管理机构； 3.2、成立分公司安全领导小组，并以红文形式下发；

3.3、按照每20辆车1名安全管理人员的标准，配备10名安全管理人员； 3.4、根据各部门的实际职能，汇编了各部门的安全职责。

四、安全生产责任制

4.1、进一步明确总公司与下属分公司的安全管理职责和人员安全责任； 4.2、对责任书做重新改版，根据横向到边、纵向到底的要求对每位每位人员签订安全责任书（含分公司）； 4.3、建立安全责任追究制度；

4.4、建立事故处理档案和事故“四不放过”记录，详细记录事故责任处理和事故教育情况。

五、安全投入

5.1、根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号文件，建立安全生产费用提取和使用管理制度；

5.2、根据安全生产费用提取和使用管理制度，建立费用使用计划和台账； 5.3、安全生产投入票据复印件统一在办公室归档。

六、客运从业人员管理 6.1、完善公司所有司乘人员的出勤记录和考核记录； 6.2、安全科每月到交警部门获取公司驾驶员违章信息，根据记录对驾驶员进行处罚并在车队公告栏进行公示。

七、客运车辆管理

7.1、完善公司所有车辆的二级维护、保养及日常维护保养记录； 7.2、对重要的电脑存档的文件形成纸制化管理； 7.3、车辆营运牌证均由车队自己保管。

八、企业与承包经营者安全责任 8.1、与承包经营者签订经营合同和安全责任书，明确安全职责；

九、企业风险防范和事故处理、统计 9.1、建立企业的安全风险防范管理办法；

9.2、所有事故已按“四不放过”原则处理进行记录； 9.3、建立公司人员健康档案。

十、应急救援

10.1、公司制定应急救援演练计划（一年两次），6月已经进行演练。

十一、场站等现场安全管理

一、工作现场

4.建筑企业安全教育台账 篇四

安全标准化目录

一、安全目标

1.1安全工作方针与目标: 1.1.1 修理厂安全管理工作方针与目标

1.1.1 关于印发《二○一四年安全工作意见》的通知

1.1.1 2014年经营目标责任状 1.1.1 2014年安全目标责任书

1.1.2 实现安全生产工作方针与目标的具体措施 1.2中长期规划：1.2.1 安全生产工作中长期规划

1.2.1 安全生产工作中长期规划工作方案 1.2.1 安全生产跨专项工作方案 1.3计划：1.3.1 2014年安全工作计划

1.4目标考核：1.4.1-1.4.2 2014年安全生产指标管理考核与奖惩办法 1.4.3 2014年安全经济责任制奖励 1.4.3 安全工作月度计划 1.4.3 安全目标检查情况表

二、管理机构和人员

2.1.安全管理机构：2.1.1 关于成立公司安全生产领导小组的通知

2.1.2 公司安全管理组织机构图

2.1.2 各部门及有关人员职责

2.1.3 安全生产工作例会

2.1.3 安全生产领导小组会议记录 2.2.管理人员配备：2.2.1 公司安全管理人员配备规定

2.2.1 公司安全管理人员花名册

2.2.1 安管人员业务知识培训记录

2.2.1 公司安全管理人员证书

三、安全责任体系

3.1.健全责任制：3.1.1 关于关于印发《公司安全生产责任制》的通知

3.1.1 二○一四安全责任书

3.1.2 关于公司安全生产第一责任的规定

3.1.3 关于公司主管安全生产责任人的规定

3.1.4 关于实行“一岗双责”安全生产责任制的通知

3.1.5 部门安全职责

3.2.责任制考评：3.2.1 关于印发《公司安全责任制考核奖惩办法》的通知

3.2.1 公司安全生产奖惩考核实施细则

3.2.1 关于2014安全生产责任制考核情况的通报

四、法规和安全管理制度

4.1.资质：4.1.1 道路运输经营许可证、企业法人营业执照、组织机构代码证 4.2.法规：4.2.1 公司法律法规标准规范管理制度

4.2.1 公司适用法律法规和其他要求清单

4.3.安全管理制度：4.3.1 安全生产管理制度

4.4.岗位安全操作规程：4.4.1 岗位安全操作规程手册发放签到表

4.4.2 岗位安全操作规程培训（见8.5.1）

4.5 制度执行及档案管理：4.5.1公司法律法规标准规范管理制度

4.5.2 法律、法规和标准的符合性评价报告

4.5.2 公司2014年各部门法规、制度执行情况检查结果 4.5.3 安全基础台账管理制度 4.5.3 安全、机务台账目录

4.5.3 安全台账上报（公司安全管理系统）4.5.3 质量分析会议记录 4.5.3 规范化管理检查记录

五、安全投入

5.1.资金投入：5.1.1 2014年安全生产费用提取投入计划 5.2.费用管理：5.2.2 公司安全费用使用情况

六、装备设施

6.1.安全设施及管理：6.1.1 公司设备安全管理制度

6.1.1 公司平面图

6.1.1 设备清单、报废和新增情况 6.1.1 设备图片 6.1.1 计量设备检定证书

6.1.2 公司消防设施、器材维护管理制度 6.1.2 机动车维修环境保护制度 6.1.2 汽车修理厂环境保护措施 6.1.2 设备维修记录台账 6.1.2 危险废物污染规范管理制度 6.1.2 废矿物油、废乳化液处置合同 6.1.2 废机油回收处理记录 6.1.2 消防器材配置表 6.1.2 环保设备照片 6.1.4 设备例保维护卡

6.1.4 安全设施、器材目录及检查维护台账 6.1.5 视频监控管理制度 6.1.5 监控人员岗位职责 6.1.5 修理厂监控记录表 6.1.6 应急、消防车通道管理规定 6.1.6 修理厂消防通道平面图

6.1.6 消防、应急通道违规停车、堆物记录

6.2.汽车喷烤漆房：汽车喷烤漆房（外包）、汽车喷涂外包协议 6.3.举升机：6.3.1 举升机设备卡

6.3.1 汽车举升机管理制度 6.3.1 举升机操作使用规程及培训 6.3.1 举升机保养台账 6.3.1 举升机周检查台账

6.4.特种设备：6.4.1 特种设备安全管理制度

6.4.1 特种设备检查台账 6.4.1 特种设备检定证书

6.5.电器设备：6.5.1 关于规范电气管理的相关规定

6.5.1 高配间管理规定

七、科技创新与信息化

7.1 科技创新及应用：7.1.1技术信息报

7.1.2修理厂技术攻关活动实施办法

7.2 科技信息化：7.2.1 巡更系统使用管理规定

7.2.2 长远汽修汽配软件运行管理规定

八、队伍建设

8.1培训计划：8.1.1 公司职工教育培训计划表 8.1.1 安全培训和学习制度

8.2 宣传教育：8.2.1 安全教育记录 8.3 管理人员：8.3.1 安全管理人员管理制度

8.3.2 企业主要负责人和管理人员的培训合格证 8.3.3 公司三级安全教育记录 8.3.4安管人员业务知识培训记录

8.4 从业人员培训：8.4.1 转岗人员的岗前培训制度

8.4.2新技术、新设备岗前培训制度 8.4.3 修理厂职工教育培训记录

8.5 规范档案：8.5.1 从业人员安全培训登记卡

8.5.2 培训学习效果评价表

九、作业管理

9.1 现场作业管理：9.1.1 公司5S管理月度检查情况表

9.1.1 关于执行“岗位操作规程”和“安全生产作业规定”的通知 9.1.1《岗位安全操作手册》、《二级保养规范》 9.1.1 加强修理厂现场管理的若干规定 9.1.1 现场管理规定实施细则

9.1.1 关于对刘博违反生产现场禁烟制度的处理情况通报 9.1.2 安全例会制度 9.1.2 会议记录

9.1.3 应急、消防通道管理规定 9.1.3 修理厂消防通道平面图

9.1.3 消防、应急通道违规停车、堆物记录 9.1.4 专业技术人员管理制度 9.1.4 修理厂特殊工种登记台账

9.1.4 机动车维修企业持证从业人员汇总表 9.1.5 危险作业巡查制度 9.1.5 关于确定危险作业范围通知 9.1.5 日常安全巡检记录 9.1.6 危险作业安全监督管理制度 9.1.6 修理厂安全监督一览表 9.1.6 高空作业管理制度 9.1.6 受限空间作业管理制度 9.1.7 修理厂设施、设备管理制度 9.1.7 生产物料堆放和存储的安全规定

9.2 安全值班：9.2.1 安全生产值班制度

9.2.1 领导带班制度 9.2.1 修理厂值班记录

9.2.1 修理厂后勤管理人员现场值日台账

9.3 相关方管理：9.3.1 租房经营者“治安、消防、卫生”责任书

9.3.3 实习人员安全管理制度

9.4 涂漆作业：9.4.1 汽车喷涂外包协议

9.4.1 汽车喷涂外包单位营业执照

9.6 焊接作业：9.6.1 动火作业管理规定

9.6.1 动火作业审批表台账 9.6.2 关于气瓶使用及保管的通知 9.6.2 氧气瓶、乙炔瓶安全管理规定

9.7 警示标志：9.7.1 安全警示标志

十、危险源辨识与风险控制

10.1 危险源辨识：10.1.1 修理厂危险源风险评价实施方案

10.1.1 关于成立风险评价及危险源管理领导小组的通知 10.1.1 会议记录

10.1.2 危险源（重大危险源）管理制度 10.1.2 修理厂重大危险源排查情况说明

10.2 风险控制：10.2.1 危险源辨识、风险评价及风险控制策划表

10.2.2 修理厂危险岗位告知制度 10.2.2 危险源告知登记表

10.2.2 危险源的辨识、控制、回顾与改进 10.2.3 危险源建档制度 10.2.3 危险源档案目录

10.2.3 修理厂2013年危险源监控点情况表 10.2.3 修理厂危险源监控记录台账

十一、隐患排查与治理

11.1 隐患排查：11.1.1 修理厂隐患排查制度

11.1.1 安全事故隐患排查整改方案 11.1.2 安全隐患自查自纠制度 11.1.2 安全检查隐患整改

11.1.3 修理厂安全隐患排查管理制度 11.1.3 修理厂安全隐患分析制度 11.1.3 修理厂安全隐患控制措施 11.1.3 安全隐患清单及分析列表

11.2 隐患治理：11.2.1 修理厂隐患治理制度

11.2.2 修理厂安全隐患防范整改措施 11.2.3 汽车修理厂安全生产重大隐患排查表 11.2.4 修理厂安全生产隐患治理台账

十二、职业健康

12.1 健康管理：12.1.1 修理厂员工职业健康管理规定

12.1.2 常运集团体检事项通知及注意提示 12.1.2 修理厂职工体检记录

12.3 危害告知：12.3.1 职业健康培训记录

12.3.1 特殊工种职业健康培训记录 12.3.1 作业活动危险、有害因素清单

12.3.1 基层班组职工安全卫生知识学习和竞赛活动 12.3.1 职业健康安全管理体系 规范

12.4 环境与条件：12.4.1 职业健康环境、设施、工具制度

12.4.1 环境、设施配备清单 12.4.1 职工工作服发放表

12.4.2 企业职工带薪休假实施办法（暂行）12.4.2 修理厂2013年带薪休假情况统计表 12.4.2 修理厂2012年带薪休假情况统计表

十三、安全文化

13.1 安全环境：13.1.1 修理厂安全文化建设管理制度

13.1.1 修理厂安全宣传 13.1.2 安全生产投诉处理制度 13.1.2 安全生产举报奖励制度

13.1.2 修理厂安全生产投诉处理情况统计表

13.2 安全行为：13.2.1 修理厂安全承诺书

13.2.1 各部门、班组安全生产承诺书 13.2.2 岗位安全操作手册 13.2.2 岗位安全操作规程手册发放签到表 13.2.3 修理厂文明生产劳动竞赛活动方案 13.2.3 文明生产检查情况汇总

13.2.3 2012年四季度文明生产检查评分汇总表 13.2.3 安全生产劳动竞赛 13.2.3 安全生产月活动详细 13.2.3 修理厂“安康杯”活动方案

13.2.4 关于表彰修理厂2012先进的决定 13.2.5 二0一二修理厂安全工作总结

十四、应急救援

14.1 预案制定：14.1.1 汽车修理厂应急预案管理制度

14.1.1 汽车修理厂2013年突发事件应急处置预案 14.1.1 汽车修理厂应急预案保障措施 14.1.2 修理厂安全生产事故综合应急预案 14.1.2 修理厂消防灭火应急预案及处置措施 14.1.2 节假日生产应急预案 14.1.2 修理厂防汛防台应急预案 14.1.2 修理厂车辆维修应急预案 14.1.3 修理厂应急预案相关协作单位通报 14.1.3 关于修理厂应急预案的备案申请 14.1.4 应急预案评审修订制度 14.1.4 会议记录

14.2 预案实施：14.2.1应急预案宣传教育制度

14.2.2 关于《修理厂安全生产事故应急预案》培训的通知 14.2.2《修理厂安全生产事故应急预案》培训记录 14.2.3 2013年未启动安全生产事故应急预案

14.3 应急队伍：14.3.1 修理厂应急救援小组

14.3.1消防灭火应急队伍名单 14.3.1 防汛防台应急队伍名单 14.3.1 车辆维修应急队伍名单 14.3.1节假日生产应急队伍名单 14.3.2 应急救援队伍训练方案 14.3.2 应急救援队伍训练记录表 14.4 应急装备： 14.4.1 修理厂应急物资储备维护制度

14.4.1 修理厂应急配备清单 14.4.2 修理厂应急装备使用情况记录

14.4.2 应急救援设备、装备、物资检查、维护记录

14.5应急演练： 14.5.1 修理厂消防灭火演练预案

14.5.1修理厂消防灭火演练领导小组人员名单及联系电话 14.5.1 2013年应急预案演练计划 14.5.1 应急预案演练记录

14.5.2 消防灭火演练预案评估分析报告

十五、事故报告调查处理

15.1 事故报告：15.1.1 安全生产事故报告和调查处理制度

15.1.1 事故快速报送书 15.1.2 后续事故记录表 15.1.2 接报事故应急措施记录表 15.1.2 安全生产事故台账

15.2 事故处理：15.2.1 事故抢救应急措施记录表

15.2.2 修理厂成立生产安全事故调查处理领导小组的通知 15.2.3 事故调查报告记录表

15.2.5 安全生产事故“四不放过”管理办法

十六、绩效考核与持续改进

16.1 绩效评定：16.1.1 关于成立安全标准化自评领导小组的通知

16.1.1 修理厂安全生产标准化自评管理程序 16.1.1 修理厂安全标准化绩效考评管理制度 16.1.1 机动车维修企业安全生产标准化建设自评报告

16.2 持续改进：16.2.1 关于完善安全生产标准化工作计划和措施

16.2.1 修理厂安全标准化考评持续性改进措施报告

16.3 安全管理体系建设： 16.3.1 集团公司质量管理体系认证证书和审核报告及附件

5.6建筑企业安全生产三级教育提纲 篇五

安全生产是关系到职工自身的生命和国家财产不受损失，因此必须贯彻“安全第一”、“预防为主”的方针，加强安全技术学习，做到安全生产文明生产，因此生产必须保证安全是建筑业必须遵守的原则，保证职工在生产过程中安全和健康，促进生产的发展。

工人上岗必须遵守下列几条：

1、进入施工现场必须戴安全帽、穿戴必要的防护用品，爱护现场的一切安全设施、色标、宣传标牌等，登高作业要检查身体，高血压、心脏病等患者不许从事高空作业。

2、进入施工现场，必须遵守劳动纪律、安全制度，服从队、组长工作安排。

3、进入施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井架、龙门架，并严禁乘坐吊篮上下。

4、严禁酒后上班，工作时间不准打闹、开玩笑，上班时间严禁带小孩进入施工现场。

5、工作时间思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，不得在禁止烟火的地方吸烟动火。

6、机械操作应专人负责，下班后应对所用的机械设备必须切断电源，并锁好开关箱。

6.建筑企业本质安全经济分析 篇六

建筑企业的安全观是随着建筑企业制度和建筑企业理论的发展而不断演进的, 按照制度经济学的观点, 也可以说这是安全观这种制度变迁的路径依赖。传统的建筑企业理论——即古典建筑企业理论通常将建筑企业的制度 (包括安全观) 外生化, 人在里面是被动的生产要素。因此, 与此相对应的传统建筑企业安全观强调的是禁止、服从、被动性、后发性、事件本身以及共性。这种安全观的缺陷是非常明显的:

1、禁止。

否认人的本质需求———安全, 突出对人的限制, 而忽视了系统、制度、物等方面协调统一的因素。按照经济学中经典的管理理论——委托-代理理论的观点, 禁止的缺陷在于由于剥夺了人的参与需求, 从而对人的激励不足。

2、被动和后发。

现行的规章制度大多起源于对已发事故的分析归纳提炼, 用一句话来概括就是“条条规程血染成”。这样就使得规章的形成和落实总是被动地滞后于事故的发生, 而事故的发生才是我们禁止的目的, 没有体现安全事故预防为主的要求。安全的目的被异化为单一的对制度的遵守。

3、事件本身。

忽视了对安全问题全局的深度思考, 就事论事, 使得安全管理缺少了前瞻性, 如同“救火”一般, 只能疲于应付。

4、共性。

重点体现在制度、教育和管理形式上。比如, 所有的职工手捧相同的教材参加一样的培训, 一年如此、年年如此, 枯燥乏味。而诸如工作环境、人员身体心理等方面变化而产生的安全特殊需求被漠视。

然而, 随着现代建筑企业制度和建筑企业理论的创新———特别是现代建筑企业管理理论 (如委托-代理理论的产生) , 建筑企业被看成是一个团队生产, 在这个团队里面各种生产要素 (包括机械设备等物) 都是被雇用的生产要素, 都存在着合理安排生产, 最大限度的发挥其利用率的团队生产问题。而另一方面, 随着现代建筑企业规模的不断扩大, 建筑企业家的有限理性已成为共识。

二、本质型安全建筑企业的定义

所谓本质安全, 本来是一个形容电器设备的定语。顾名思义, 本质安全也可以简单地定义为“肯定安全”, 为什么肯定安全?因为不存在危险因素。

三、本质型安全建筑企业的构成要素

1、设备和机具的本质安全。

即选用的设备既要考虑其生产效率, 又要考虑安全可靠性。可以定义为“剃须刀”理论, 传统的剃须刀刀锋暴露, 需有具备一定经验的理发师操作, 极易划破脸部, 后来在刀片两边安装上夹具, 操作变得简单, 对人的伤害程度受到限制, 但稍不注意仍有造成伤害的可能, 现在的电动剃须刀, 刀片外加上细致结实有弹性的安全网, 刀片与皮肤之间有隔层, 很难划破皮肤, 既是“傻瓜型”又是本质安全型。如果职工使用的设备和工具都具有这种性能, 就可以弥补人的失误而造成的事故。

2、作业环境的本质安全。

即生产场所设计确保职工的安全, 在空间、气候等创造舒适安全的环境。可以描述为“桥”理论, 过独木桥人很容易掉下去, 全凭技巧和胆量、运气, 如果是现在的桥面宽阔、护栏高大的钢铁大桥, 行人不必小心翼翼, 不论是跑还是跳也不会掉下去。

3、人员的本质安全。

要求操作者有较好的心理、生理、技术素质, 即有想 (具有强烈的安全意识) 、会 (安全技能+专业岗位知识) 、能 (能遵守制度+能创造安全环境+能正确操作设备) , 要加强培训和思想法治教育, 提高职工素质。

四、建设本质型安全建筑企业的关键———本质追问

1、什么是本质追问。

本质追问, 是对现行建筑企业安全文化进行本质反思和评估的结果, 它立足于系统, 强调以联系的、整体的、细节的思想路线去认识解决建筑企业安全问题, 形成于追问。这一理念突出代表了本质安全型文化的特色, 即把安全管理的过程与目标融为一体, 是一个不断趋近目标的过程, 也是由许多过程累加的目标。它有如下特点:第一, 本质追问立足于人的主动思考。追问的程度愈大, 人的思考判别的力度也就愈强。而在追问中不断锤炼提高的思考能力会使得下一步的追问具有更高的质量。第二, 本质追问强调以系统为平台。本质追问可以由任一安全元素点导入, 但又绝不仅限于一个点或若干点, 它的基本平台是建筑企业系统, 包括人、物、制度和实物系统相互交融的大系统。其广阔的运行空间使之不会步入传统安全管理的死胡同。按其理念指导, 任何状态下都会有新发现、新追问、新解决问题的办法, 而这些发现、追问、解决问题, 均因基于大系统平台产生而具有相应的高度, 这一高度又因其对系统的总揽程度而处于动态上升之中, 促使整个本质型安全建筑企业的建设呈现递进性。第三, 本质追问强调“系统分析”, 应用“冰山理论”或20/80规律。第四, 人在本质型安全建筑企业建设的诸影响因素中具有先决性、引导性地位。系统追问据此提出本质安全之人的构成要素。

本质安全之人=想 (安全意识) +会 (安全技能+专业岗位知识) +能 (安全设备+环境+制度)

本质型安全建筑企业, 要求全员的认同和参与, 要求其可操作性和实效性。

2、本质追问的功能

第一, 本质追问引导着本质型安全建筑企业建设。其思维流程概括如下:创建本质型安全建筑企业与以前的创建安全建筑企业最明显的区别→本质→本质→最根本的、最原始、最难以改变的→怎样才能做到本质→做本质的事→哪些是本质的事→本质安全最后达到怎样的效果……系统追问的结果, 在职工中有了各自对本质安全表述方式不同, 但却极其趋近本质的过程。

第二, 本质追问推动了本质型安全建筑企业建设的实践。本质追问作为本质安全文化的核心理念, 表现在其思维方式, 具有突出的实际操作意义, 使管理者有了更明确的系统改进的目标。

第三, 本质追问是本质型安全建筑企业的本质要求。实现本质安全就要在安全管理中透过现象看本质、深入现象抓本质。而本质追问则科学地提出了有效的安全事件的分析方法和精力分配办法。

五、总结