2024年度经济管理工作承诺书分公司综合办

2024年度经济管理工作承诺书分公司综合办（共2篇）

1.2024年度经济管理工作承诺书分公司综合办 篇一

今年3月份根据分公司总经理室工作安排，将我从承保中心调至办公室工作，11月份根据工作需要，兼人力资源部负责人。一年来，办公室和人力资源部工作得到了分公司总经理室的亲切指导，得到了各部门的鼎力帮助，也得到了各位同事的有力支持，使得我们在工作中和大家配合的也更为默契，正是因为你们给予的无私帮助，才推动了各项行政人事工作不断进步。值此机会，请允许我代表办公室和人力资源部全体同仁，向一贯关心、支持和信任我们的各位领导和同事们表示最诚挚的谢意：感恩，感谢！

下面，我将部门一年来的工作情况述职如下，请予以评议。

一、20xx年主要工作及成效

（一）整体着手，践行服务大局新思路

办公室工作是一项细致而全面的工作，是承上启下、沟通内外、协调左右，联系四面八方的枢纽，整体工作目标要为公司发展大局服务，既要善于发现问题，当好领导的参谋助手，又要办文办事，服务各部门和基层单位各项工作需要。办公室的工作特点要求我们在处理日常事务时，必须常怀谨慎之心，保持“谦虚、主动、热情”的工作作风和服务意识，认真细致的对待每个细节，把简单的事情做熟练，让琐碎的事情成系统，从繁重的工作中找重点。一年来，在分公司总经理室的关怀下，在办公室每一项具体工作中，我们时刻谨记“细、实、稳、准”四字总体要求，并推动各项工作体系化、制度化和规范化，保证了办公室工作“大事要事不慌乱，小事琐事做细致，交办工作有次序”，取得了较好的效果，办公室整体综合服务能力得到了较大的提升。

（二）以人为本，实施队伍建设新举措

人是决定一切的因素，是决定工作成败的关键。一年来，面对人手少、新手多、变动频繁的状况，我们提出了“岗位轮换不限制，人人都是多面手”的队伍建设目标，鼓励大家不要局限于特定工作职责，积极主动接触办公室各项工作，加快自身成长。在一年多的工作实践里，无论是承办各种大型会议、实施职场改造项目，还是安排各项接待任务，都要求办公室人员尽可能多的参与，了解各项工作的主要内容和要点，做到全盘掌握办公室工作节奏和工作重点，使大家配合更加默契，工作衔接更为紧密，工作安排更加有序。同时，在办公室日常工作安排上，将办公室宣传文秘、档案文书、固定资产、后勤接待、物业管理几大职能合理分工，实施AB岗交叉管理，确保工作正常运转。办公室的同志们时刻保持满负荷的工作状态，接触面广，信息量大，技能提升快，不仅个人得到了长足的进步，也最大程度上满足了办公的需要。

（三）统筹规划，职场建设焕发新面貌

机关是全省发展和管理的`总后方，办公室又是机关工作的“后勤管家”，工作成效直接关系到每一位员工的切身利益。根据分公司总经理室的安排部署，今年以来，先后对7楼办公职场进行了改造；对30楼、31楼职场环境进行了美化，在卫生间、更衣室等公共区域增加了人性化设计；对4楼会议室进行了扩充，更换了地毯和会议桌椅。在此基础上，协助部分部门进行了办公室的调整。将所有办公区域更换了LED照明设备。对制约公司多年的电路问题进行了“双回路”升级改造。同时，着力加强员工安全意识教育，年内组织消防培训两期，参会人员200余人。为机关员工创造了环境优美、宽敞明亮、氛围温馨、安全放心的职场环境。

（四）精益求精，办会水平迈上新台阶

会议是管理的重要手段之一。今年以来，分公司在加强业务督导、实施目标管理、活跃文化氛围、丰富员工生活等方面都有很多新的思路和举措。全省总经理办公会逐月召开，十周年庆典隆重举行，大讲堂异彩纷呈，还有即将召开的“开门红暨迎新联欢会”，都对办会水平提出了更高的要求。在会议管理上，办公室全体人员集思广益，精益求精，积极创新工作方法，完善工作细节，保证高质量、高水平的承办了每一次会议。先后增设了会场屏蔽仪，提示牌，保证会议效果。会议用矿泉水明确到人，避免浪费，全方位做好会议影像留存，等等工作。

（五）统筹兼顾，日常管理取得新成效

在分公司总经理室大力改进工作作风的要求下，分公司办公室从自身做起，在日常工作中要求“立即办，马上办”，不拖延，不敷衍，不扯皮，工作效率得到了极大的改善。在公文批转办理方面，全年共收到、处理各种文件####余件，核校、下发各种文件###余件，保证了文件传阅的及时、准确；在信息宣传工作方面，分公司内网共发布信息稿###篇，其中上报总公司并被采纳###篇，采纳率##%以上，部分稿件也在新浪网、腾讯大豫网和中国日报网频道发表或报道；在会议管理方面，承办各种大型会议及活动十余次；在对外接待方面，全年共接待上级视察、监管检查、外部调研##余次。日常工作的有效开展，保证了分公司政令畅通，加强了上级公司、本级部门和基层机构的工作沟通，同时维护了系统日常办公的有效运转。

（六）厚德载物，企业文化绘就新气象

根据分公司关于加强企业文化建设的总体要求，在总经理室的直接领导下，分公司办公室不遗余力做好传统文化进企业相关工作。全年开办传统文化大讲堂八讲，组织外部学习七次。同时，大力开展“光盘行动”，提倡文明用餐、厉行节约的良好风尚；精心布置机关文化墙，营造厚重的文化氛围。丰富多彩的文化教育活动为公司企业文化建设赋予了新的内涵，我本人也受益匪浅，主动参加了分公司建司十周年举办的经典诵读比赛。在工作和生活中学会以感恩、包容、平和的心态对待身边的人和事。

（七）消除隐患，遗留问题得到新突破

针对分公司与省惠美设计装饰工程有限公司的两起诉讼案件，分公司新任领导班子坚持“接力思维”，明确“新官要理旧账”，总经理室成员亲自参与，有关部门密切配合，与对方主动进行了多次沟通，积极商讨解决办法，推动了两起分别长达#年和#年的合同纠纷得以妥善解决，最大程度上为公司挽回了经济损失。

（八）立足长远，人事管理布局新体系

兼任人力资源部以来，我们首先从风险排查入手，一方面对全省机构和高管管理方面存在的潜在风险进行全面排查，确保公司各级机构安全平稳运行。另一方面全面梳理人力资源管理各条线工作，从总公司考核指标的落实达成，到年度考核工作的统筹安排，从各部门人员需求的招聘到全省各类人员的常态化管理，从薪酬管理的严谨快速到机构与高管调整的依法合规，事事有分工，指标有人盯，克服部门人员严重不足的困难，切实保障了人力资源整体工作节凑不乱，工作不断，认真做好人力资源年终收尾工作。

二、工作中的不足之处

一年来虽然取得了一些成绩，但我清醒的认识到，自己还有很多不足之处，离领导和大家的期望还有很大差距，需要在下一步的工作中不断改进，主要表现在：管理工作不够精细，监督检查的力度不够，执行制度未尽严格。还需要进一步加强政治业务学习，不断的总结和提升自我。这些都是自己今后努力的方向，也恳请大家继续监督我的工作。

三、20xx年工作思路

20xx年办公室工作主要思路：

建文化，强管理，重策划，勤服务。

主要工作举措：

一是完善公司相关制度和标准，梳理流程，加大过程监督和事后反馈；

二是牢固树立成本意识，加强公司物料管理；

三是加强与有关部门的沟通合作，建立对内、对外形象工程策划机制；

四是继续实施文化兴司战略，在总经理室的领导下，把传统文化教育引向深入；

五是当好“勤务兵”，做实各项后勤保障工作，服务公司发展大局。

20xx年人力资源部工作主要思路：

定职责，明分工；防风险，守合规；细考核，明奖惩；建体系，强保障

主要工作举措：

着力完善人力资源管理基础，建立任职资格体系和岗位价值体系；着力开拓人力资源信息化建设，实现人力资源数据动态统计分析；着力创新绩效考核体制，与总公司339战略规划接轨；着力加大内部人才开发力度，实施绩效考核与培训效果挂钩，提升员工的品德修养和工作技能；着力构建科学管控、公开透明、流程完备的人力资源管理体系，助力公司业务发展。

尊敬的领导，各位同事，旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。20xx年悄然而至，新的工作任务承载着新的希望，承载着每个人的梦想，让我们在分公司党委、总经理室的领导下，坚定信心，把握节奏，脚踏实地，尽心竭力，携手共创保险事业的新局面！

谢谢大家！

2.2024年度经济管理工作承诺书分公司综合办 篇二

实 施 方 案

为了进一步深入贯彻落实市委二届八次全委（扩大）会议精神，按照“尊重规律、扩大基地、强化科技、健全市场、壮大龙头、打造品牌、提质增效”的总体要求，不失时机地抓好秋冬季经济林综合管理工作，为明年乃至今后特色经济林产业丰产增收打好基础，西和县从现在开始决定在全县范围内开展大规模的秋冬季经济林综合管理工作。为落实好陇政办【2011】158号文件精神，特制定本实施方案。

第一章 总论

西和县位于甘肃省东南部，陇南市北端，全县辖6镇14乡，384个村委会，10个社区居委会，总人口40万人，其中农业人口37万人。总面积1861平方公里，耕地60.45万亩，人均1.5亩，人口密度210人/平方公里。

西和县地处西秦岭南侧长江流域嘉陵江水系西汉水上游，地势由西北向东南倾斜。境内平均海拔1692米，气候湿润，四季分明，属暖温带半湿润性气候。年均气温8.4℃，平均无霜期183天，平均日照期为1842小时，年均降水量为533毫米。有大小河流8条，年径流量12亿立方米，地下水资源约1亿立方米。近年来，县委、县政府把以核桃、苹果和花椒为主的林果特色产业作为加快西和科学发展，实现农村发展、农业增收、农民增效的战略工程之一，坚持以“南椒北果重核桃”为总体布局，以市场为导向，以农业增效、农民增收、农村发展为核心，进一步加大农村经济结构调整力度，不断加快传统林果业向现代林果业转变，立足建基地、扩规模、树品牌、带龙头、着力创办示范工程，林果特色产业开发水平不断提高，产业规模不断扩大，科技含量逐步提高，产业效益稳步提升，产业效益呈现良好发展势头，涌现出了一大批以发展特色林果业为主导，促进农民增收致富的乡、村、户典型，林果业已经成为西和调整优化农业结构的重点、加速农村经济发展的增长点、促进农民增收和农业增效的着力点、社会主义新农村建设的支撑点。截至2011年8月底，我县共发展特色产业面积50万亩，其中：核桃24.1万亩,花椒20.21万亩。2010年，全县主要林果经济林产品总产量达到了2.4535万吨，产值达到了5624万元。同时，每年均完成四大干果嫁接换优15万株以上，繁育经济林果优质苗木320多万株，培训农民技术人员1.4万余人次，经济林综合管理20万亩以上。

但是，在充分肯定成成绩的基础上，我们更应该清醒的看到，我县特色经济林产业中品种混杂老化、病虫为害猖獗、管理粗放、效益低下的问题还十分突出，已经成为产业开发 中亟待解决的关键性问题，是当务之急，重中之重。这些问题解决不好，或不能及时解决，不仅产业效益得不到发挥，而且会出现人为砍树或因病（虫）为害毁林的严重后果。因此，我们要进一步理清工作思路，认真开展调查研究，紧紧围绕提质增效、积极开展经济林综合管理工作。

第二章 指导思想及基本原则

1、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领全局,按照“生态建设产业化、产业发展生态化”的林业发展思路，以促进农民增收和改善生态环境为目的，以市场需求为导向，以基地培育为基础，以山区广大农民为主体，以科技创新为手段，充分发挥资源优势，突出特色品种，优化区域布局，推进集约经营，加强技术培训，建立现代栽培技术支撑体系，提高标准化生产管理水平，提升果品市场竞争力，实现丰产增收；注重产后商品化处理能力建设，鼓励发展农民合作经济组织，加快产业化发展进程，全面提升经济林果产业的组织化、集约化、标准化、市场化水平，为农民增收做出更大贡献。基本原则

2.1 市场导向原则。坚持以市场需求为导向，积极开展市场研究，做好市场运量、消费人群的市场定位和预测，选择 市场前景广阔、生产潜力大的产业和产品，集中力量加快发展壮大。

2.2 可持续发展原则。坚持产业发展与科学利用资源并重，促进林果特色产业与社会、资源、环境和谐发展。

2.3 尊重群众意愿原则。在稳定家庭承包经营的基础上，充分考虑农民的传统习惯和承受能力，尊重群众意愿，搞好服务和引导示范，把自主权真正交给农民。

2.4 科技创新原则。大力推动林果特色产业原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，从良种繁育、标准化生产、质量控制、环境保护和产业化经营等方面着手，全面提升林果特色产业发展的科技含量。

2.5 重点突破原则。坚持全面规划，注重实际，分类实施，先易后难，由近及远，重点突破的原则。

2.6 统筹城乡发展原则。坚持与地方经济发展，农村产业结构调整结合，采用特色产业规模加品牌，增强产业化，扩大经济收入，统筹城乡发展的原则。

第三章 主要树种及措施 主要树种

秋冬季经济林综合管理的主要树种是：核桃、花椒等特色林果，兼顾其他经济林，辐射带动相邻地界的生态林。主要措施 2.1 核桃 2.1.1 土肥水管理

2.1.1.1 扩盘涂白

土壤管理秋季要在树木落叶后，土壤封冻前深翻土壤并修筑树盘。一般深度为20-25厘米，同时修盘筑埂蓄水（树盘）。秋冬季树干涂白可有效防治核桃腐烂病、云斑天牛和核桃瘤蛾等病虫害，其配方为：硫磺粉、石灰、水按1:10:40的比例配制。我们计划扩盘涂白23万亩。

2.1.1.2 施肥

以腐熟的有机肥为主，在果实采收后到落叶前这段时间尽早施入（可以结合深翻一同进行）。施肥量为幼树25-50千克/株，初果期树50-100千克/株，盛果期树200-250千克/株；对全县24.1万亩核桃树全部施肥。

2.1.1.3 浇水

土壤封冻前浇封冻水。有利于核桃树越冬，预防抽梢现象。

2.1.2 整形修剪

2.1.2.1 定干

苗木栽植后，在苗子一年生的茎干中部饱满芽子处剪断，然后用红漆封住剪口，早实核桃定干高度一般为1-2m，晚实核桃定干高度一般为2-3m。如果苗栽植后的茎干中部剪断的高度能达到1-2m（早实核桃）或2-3m（晚实核桃）最好，如果达不到，则需要再培养1-2年，再剪截定干到该高度。

2.1.2.2 整形

早实核桃由于侧花芽结果能力强，侧芽萌 芽率高，成枝率低，常采用无主干的自然开心形，但在稀植条件下也可以培养成具主干的疏散分层形或自然圆头形，但在个别地方立地条件较差的情况下也可以培养成无主干的自然开心形。晚实核桃由于侧花芽结果能力差，侧芽萌芽率低，成枝率高，常采用具主干的疏散分层形或自然圆头形，但在个别地方立地条件较差的情况下也可以培养成无主干的自然开心形。

2.1.2.3 修剪

两年生早实核桃开始结果，分枝力强，抽生二次枝能力强，且能萌发徒长枝。在修剪时除培养好主、侧枝以外，还应注意控制二次枝和利用好徒长枝，疏除过密枝，处理好背下枝。晚实核桃3-4年生开始少量分枝，8-10年开花结果。晚实核桃可在前30年根据树势情况，基本不用修剪，只是要将南方向挡光的大枝去掉。

2.1.2.4 任务 今秋冬季计划整形修剪16万亩。

2.1.3 病虫害防治

2.1.3.1 秋翻

在果实采收后至落叶前进行深翻，深度为30-40厘米，同时捡出土中的核桃举肢蛾幼虫，集中消灭。

2.1.3.2 清园

秋冬季及时剪除病虫枝、干枯枝集中烧毁，并做好清园工作，减少病虫源。

2.1.3.3 刮除病斑

秋末用刀刮除感病树皮，并涂抹过氧乙酸、福美砷液等防腐剂，防治干腐病、溃疡病等病害。2.1.3.4 任务 计划对全县21万亩核桃树进行病虫防治。

2.2 花椒 2.2.1土肥水管理 2.2.1.1 土壤管理

土壤是花椒生存的基础,只有良好的土壤条件,才能使花椒根系发达,枝叶旺盛,管理好土壤是花椒丰产稳产的前提。花椒属浅根性树种，根系集中分布在树冠范围60cm深度的地方，故有农谚“花椒不锄草，当年就衰老”的说法。所以花椒树盘范围的杂草要进行2 －3 次锄草中耕。中耕深度为5～ 10 cm , 有利于土壤保墒, 提高抗旱能力。7～ 8 月正是雨季, 这时只需除草, 不需中耕松土。8 月下旬以后, 根系进入第2 次生长高峰, 这时中耕适当加深, 有利于根系秋季生长。冬季进行翻园，通过翻园将土壤中越冬的害虫翻出冻死或被鸟类取食。翻园深度一般为20～25 cm为宜，最好在土壤封冻前进行。翻椒园不仅可以消灭越冬害虫，而且能改善土壤理化性质，改良土壤结构，提高土壤的保水保墒能力。有条件的地方可进行间作套种,既能提高经济效益,又能改善土壤的肥力,间作以豆类作物为宜,不能种植小麦、高梁、玉米等高杆作物和密度大的作物。2.2.1.2、施肥管理 施肥可分为基肥、追肥和叶面喷洒三种方法。

基肥:在摘果后立即进行,以施有机肥为主,混入磷肥。数量多少,按树的大小定,一般5年生以下幼树，每株施农家肥10—15公斤，初盛果期以后的树，每株施农家肥15—20公斤，盛果期的树可施20～30公斤。施肥方式可进行条状或环状沟施，将化肥和农家肥混合后添加表土施入。

追肥也叫补肥,以施氮素肥为主,一年2－4 次,即花前肥、花后肥、壮果肥、采果肥,方法是在树冠周围进行环状沟施。叶面喷施也是一次补肥,也叫根外施肥。一般应在6－7月实行叶面喷肥2－3次,喷施的肥料为0.5 %的尿素液，9－10月叶面喷施磷酸二氢钾,每隔10天－15天喷1次,连续3次,喷施浓度为0.3 %。计划施肥20.21万亩。2.2.1.3、灌溉排水

每年在发芽前、花期、秋季施肥及封冻以前各浇透水１次。坡地或丘陵区无灌水条件，多采用抗旱保墒措施，以增加土壤水分。如覆盖塑料薄膜，平地沿树行覆盖，宽1.5米，坡地可对树盘进行局部覆盖，面积１-２平方米。平地椒园，雨季要及时排水，以防积水过多，影响花椒生长。

2.2.1.4、涂白 用石硫合剂对20万亩的花椒树进行涂白。

2.2.2 整形修剪

整形修剪是花椒栽培管理中一项十分重要的技术措施。花 整形修剪的作用，一是使树体结构合理、充分利用空间，更有效地进行光合作用。二是调节养分和水分的转移分配，促进光合作用和呼吸作用的有效平衡，引导营养生长与生殖生长向理想状态发展。三是调节营养枝、结果枝的合理比例。四是防止结果部位外移，促进立体结果。五是促进幼树提早结果，大树丰产稳产。六是提高花椒品质，延长结果年限。七是减少病虫危害，推迟花椒树衰老。因此，整形修剪是花椒经营管理中不可缺少的重要措施。特别对花椒多分布在田埂、地埝、山坡等土壤瘠薄，肥力低下，水土流失严重的区域，整形修剪显得更为迫切。2.2.2.1 修剪

花椒的修剪，一般可分为冬季修剪和夏季修剪两种。从花椒树落叶后到翌年发芽前这一段时间内进行的修剪叫冬季修剪,也叫休眠期修剪。在花椒树生长季节进行的修剪叫夏季修剪。实践证明，在一、二月间进行修剪为最好。幼树可在埋土防寒前修剪。冬季修剪大都有刺激局部生长的作用。生长季节修剪多是控制新梢旺长，去掉过密枝、重叠枝、竞争枝，改善通风透光条件，提高光合作用，使养分便于积累，促使来年形成更多的结椒枝。所以说，冬季修剪能促进生长，夏季修剪能促进结椒。

修剪的目的和时期不同，采用的方法也有所不同。在冬季 休眠期进行修剪，通常多采用短截、疏剪、缩剪、甩放等方法。夏季修剪多采用抹芽、除萌、疏枝、摘心等。在修剪时注意剪“七枝”。即：徒长枝、干枯枝、病虫枝、过密枝、交叉枝、重叠枝及纤细枝。2.2.2.2 幼树的整形修剪

幼树整形修剪的目的是依据花椒树的生长特性和立地条件，通过人工诱导使花椒幼树形成合理的树形结构。树干形状多采用自然开心形和丛状形。丛状形就是栽后截干，使根颈部抽生较多枝条成丛，或一穴栽植２～３株。全部成活后自然生长成丛状。这种树形的树冠形成快，早丰产，但长成大树后，因主干多，枝条拥挤，光照差，产量下降。根据生产实践花椒树形以自然开心形为好，产量高，果色好，香味浓，果粒大小及成熟期齐。计划整形修剪10万亩。

2.2.3主要病虫害防治

花椒的病虫害较多,要针对性的进行预防和防治,坚持预防为主、综合防治和无公害防治的原则。根据调查,我县花椒重在花椒叶锈病、花椒根腐病、花椒虎天牛、花椒蚜虫和花椒茎蜂等的防治。计划防治13万亩。2.2.4.1 花椒叶锈病

它是花椒主要病害之一,常引起花椒大量落叶影响花椒的产量和品质。防治方法: ①加强栽培管理,增强树体抗病能力;②在秋末冬初及时剪除病枝枯枝,清除园内及树下的落叶杂草,集中烧毁,减少越冬病菌源;③发病初期,喷施100 倍～200 倍波尔多液。发病期,喷施65 %可湿性代森锌粉剂400 倍～500 倍液或20 %粉锈宁500 倍～800 倍液。2.2.4.2 花椒根腐病

多雨季节或园地排水不良易感染此病。感病后,病株长势弱,叶小而黄,严重时根部腐烂而死亡,多数花椒即死于此病。防治方法:加强树势和肥水管理,增强花椒树体抗病能力;多雨季节注意排水,防止园地积水;发病初期喷施50 %甲基托布津可湿性粉剂500 倍～800 倍液或喷施70 %代森锰锌500倍～800 倍液,重施根颈部;秋冬季清园,剪除病枝病叶,集中烧毁。

2.2.4.3 烟煤病

在花椒主要产区均有发生,属真菌性病害,主要危害叶片、幼果和嫩梢。防治方法: ①保持园内通风透光,抑制病菌的生长、蔓延;②及时防治蚜虫、介壳虫,消除病菌营养来源,抑制病害发展;③发病初期,喷施0.3°Be～0.4°Be 石硫合剂或200 倍波尔多液,抑制病菌蔓延。2.2.4.4 花椒枝枯病

严格控制蛀干害虫,防治枝干损伤,同时采取枝干涂白清毒,尽量减少病菌入侵。加强修剪,剪除病枝、集中烧毁。早 春喷施100 倍～200 倍波尔多液或50 %多菌灵可湿性粉剂500 倍～600 倍液。

2.2.4.5 花椒炭疽病

及时除草、修剪,注意通风透光,早期喷施波尔多液200 倍液预防。发病期喷施75 %白菌灵可湿性粉剂600 倍～800 倍液或50 %多菌灵可湿性粉剂500 倍～600 倍液。2.2.4.6 花椒蚜虫

以刺吸式口器吸食叶片、花、幼果及幼嫩枝梢的汁液,被害叶片向背面蜷缩,引起落花落果。同时,排泄蜜露,使叶片表面油光发亮,影响叶片的正常代谢和光合功能,并诱发烟煤病等病害的发生。以药剂防治为主。在开花初期和果实膨大期各喷药1 次。可选用50 %抗蚜可湿性粉剂2 000 倍液式10 %吡虫啉可湿性粉剂2 500 倍～3 000 倍液喷雾防治,也可结合叶面施肥用尿素400 g、洗衣粉100 g 加水50 kg 喷雾防治。2.2.4.7 花椒虎天牛

成虫体长14 mm～18 mm ,全身短绒毛,有黄绿色横纹,似虎皮花纹。虎天牛对花椒树危害很大,主要危害树干而引起全株死亡。每年6 月～7 月是成虫盛发期,可采用人工捕捉成虫、剪掉虫枝集中烧毁或采用“绿色威雷”200 倍液喷杀, 也可用棉球蘸50 %辛硫磷乳油塞入虫孔。2.2.4.8 花椒茎蜂 俗称“火风”。以幼虫危害花椒嫩芽与嫩梢,并造成花椒的嫩芽、嫩梢萎蔫枯干。防治方法:花椒开花前喷射1 次215 %溴氰菊脂乳油800倍～1 000倍液;花椒谢花后,喷施1 次90 %敌百虫800 倍～1000 倍液,10 d 后再喷1 次,以防治幼虫转移危害,可达到较好的防治效果。

2.3 技术培训 2.3.1 核桃

为了搞好这项工作，陇南市经济林研究院及西和县林业局精心谋划，抽掉业务骨干对核桃分布乡镇的农民进行技术培训；组成80人的专业小分队，培训技术人员100名，农民2000人。在核桃栽植农户中强力推广普及核桃嫁接换优、深穴浅覆、间作套种、施肥浇水、整形修剪、涂白刨盘、老树更新复壮、病虫害防治、疏花疏果、果实催熟采收、果实脱皮烘干等十项科技管理技术，彻底扭转对核桃树放任管理、效益低下的局面。广泛深入开展“读好一本书（《核桃栽培与管理》）、练好一把刀（熟练掌握核桃嫁接换优技术）、建好一个园（核桃品质化栽培、园艺化管理丰产园）”活动。

2.3.2 花椒

由10名技术人员组成，专业小分队的培训有陇南市经济林研究院负责，计划培训100人，在花椒种植区培训农民1000人。主要采取理论和实践相结合的方式，向果农传授了冬季 果树轻剪、缓放，旺枝拉、病虫枝等修剪技巧，实地指导果农对果园进行中耕除草、施肥保墒、特别是在冬季结合剪枝，清除果园枯枝、落叶、病果杂草集中销毁、深埋，消灭越冬菌源等技术。

第四章 资金预算 预算标准

1.1施肥：单价60元/亩； 1.2涂白:单价60元/亩； 1.3整形修剪:单价45元/亩； 1.4病虫害防治费：单价60元/亩； 1.5技术培训费：单价200元/人； 2 投资预算

完成2011年秋冬季经济林综合管理，共需投资 8523 万元，其中：

1.1施肥：单价60元/亩×44.31万亩=2658.6万元 1.2涂白:单价60元/亩×43万亩=2580万元 1.3整形修剪:单价45元/亩×26万亩=1170万元 1.4病虫害防治费：单价60元/亩×34万亩=2040万元 1.5技术培训费：单价200元/人×3290人=65.8万元 1.6其它费用：8.6万元。

第五章 保障措施 1 加强经济林果产业化领导

加强组织领导。县、乡各级政府要以科学发展观为指导，坚持把发展经济林果产业化作为服务“三农”、促进县域经济发展的首要任务，理清工作思路，强化工作措施，形成经济林果产业化发展良好氛围。政府主要领导要亲自抓经济林果产业化工作，特别是要把主要精力和工作重心放在抓发展、促增收上。强化各级经济林果产业化工作机构，加强经济林果产业化组织领导，成立经济林果产业化工作领导小组，县相关部门和乡政府予以配合，建立发展经济林果产业化工作协调机制，加强统一领导，明确职责分工，搞好配合协作，强化服务意识，共同推动经济林果产业化快速发展。

完善考核机制。坚持科学发展观和正确政绩观，建立健全经济林果产业化工作责任制，制订经济林果产业化发展绩效考评体系，将产业化各项指标纳入县对乡年度目标责任考核内容，并增加权重。加大资金投入力度

坚持以财政投入为引导，以农民投入为辅助，以金融信贷为主导，努力形成经济林果产业化发展多元化投入格局。

加大财政支持力度。县财政每年新增产业化专项资金，对主导特色产业进行重点扶持，支持龙头企业、农民专业合作组织及大户等生产经营主体发展标准化生产、规模化经营，健全和完善良种繁育、市场信息、科技创新、农产品质量安全等服务体系。

加大金融支农力度。加强银政企合作，农业银行、农业发展银行、邮政储蓄银行要稳定和发展农村服务网络，积极扩大涉农业务范围，加大对农业产业发展和农村基础设施建设的信贷支持，县域内银行业金融机构新吸收存款，主要用于当地发放贷款。农村合作银行要发挥为农服务主力军作用，增加农村信贷资金总量。加快建立政府引导、政策支持、协同推进、市场运作的政策性农业保险制度，健全农业再保险和巨灾风险分散机制。加大龙头企业扶持力度

落实各项优惠政策，建立银企合作长效机制，支持金融机构加大龙头企业信贷投放额度，鼓励企业优化调整产业结构，加快企业技术改造，提高原料收购能力。鼓励支持龙头企业开拓市场，引导企业在大型批发市场、超市和旅游商品经营场所设立销售专柜和专卖点，实行连锁经营、直销配送和电子商务等现代交易方式，提高企业市场竞争力。健全企业与农户利益联结机制，鼓励支持龙头企业与基地、农户、农民合作经济组织，按照“公司+协会+基地+农户”模式，通过合同制、股份合作制等方式建立稳定的产销关系，积极发展“订单农业”，保障企业原料供应，促进农产品生产销售，进一步 增强辐射带动功能。加强经济林果产业基础设施建设

不断改善农业农村基础设施，为经济林果产业化发展提供坚强保障。加快农业水利基础设施建设与改造，着力改善农业灌溉条件。加快中低产田改造，切实搞好水土保持。加快通村公路建设，实现村村通油路（水泥路）。完善农村电网，全面解决农村用电问题。推进信息入村工程，办好各级农业信息网，积极发挥信息化为农服务作用。加强农村防灾减灾体系建设，提高应对自然灾害能力。强化科技支撑功能