学校管理-入校施工人员安全管理制度

学校管理-入校施工人员安全管理制度（共8篇）

1.学校管理-入校施工人员安全管理制度 篇一

2020年学校疫情防控外来人员入校管理制度两篇（推荐）

篇一

1、禁止一切非工作性来访人员入校。

2、因公来访人员需经工作对接部门负责人认可方可进校园。

3、严格落实符合条件入校人员安康码查验和红外提问检测制度。

4、严格落实来访登记制度，符合前述条件入校人员经安康码查验和体温检测正常后再门岗处如实详细填写信息后方可进入校园。

5、上学期间严禁车辆进校园，执法、救护等特需车辆除外。

6、快递员送快递经安康码查验和体温检测正常后只能进入传达室快递包裹存放处，不得进入校园其他场所。其他外卖人员不得进入校内任何场所。

7、疫情防控期间原则上不接待家长来访，有问题可以通过其他渠道与老师沟通联系。住校生家长如需给学生送生活用品可通过班主任转交。

8、所有符合条件批准进入校园的外来人员必须佩戴口罩并服从管理。

学校2020年疫情防控外来人员入校管理制度

为做好疫情防控工作，保障师生生命安全和身体健康，根据《安徽省普通中小学新冠肺炎疫情防控开学工作指南(四)》，特制定野寨中学疫情防控期间外来人员入校管理制度。

一、严格落实校园封闭式管理。原则上家长等校外人员不得进入校园，确因工作原因需要入校须先报告，经批准后方可进入。

二、高一学生家长入校由江水副校长审批，高二学生家长入校由林斗宏副校长审批，高三学生家长入校叶培森副校长审批。与处室联系的人员入校由对应分管副校长审批，与老师联系的人员入校由对应年级分管副校长审批。

三、外来人员进入学校前要主动出示安康码供门卫查验。若有发烧、咳嗽等不适症状者，近两周内出入过高风险疫情地区、与新冠肺炎确诊病例或疑似病例接触史者，拒绝进入校园。

四、外来人员进入学校前要严格执行查验身份、体温测量、入校信息登记等流程，落实个人防护、手卫生等措施。

五、外来人员入校后的活动场所主要是教师办公室、行政楼、忠烈祠、博物馆、室外等人员稀疏场所，教室、食堂等人员密集场所外来人员不得随意进入。

六、外来人员入校后尽量减少在校逗留时间。

七、本制度解释权归野寨中学，疫情解除后自行终止。

篇二

全市各级各类学校、老师们、同学们、家长们：

度过特殊而漫长的假期，从今天起，我市各学校错时、错峰有序开学。同学们终于可以再次背起书包，踏入校园，在“立德而行，向美而生”的美好愿景中，“德润金昌美育校园”号角已经吹响。为了确保师生顺利返校，拥有健康安全的学习生活环境，市教育局发出倡议：

教职工“十做到”

1.做到职责到人，责任落实。学校主要领导为第一责任人，分管领导为直接责任人，各年级组、班主任、教师各司其职，各负其责。带头做好防护，带头参与防控。

2.做到防控流程熟练。自觉学习疫情防控知识，掌握学校防控方案和应急预案相关要求，主动做好学生动态排查跟踪、健康监测、防疫引导等工作，密切关注学生身心健康，努力营造良好学习氛围，能够有条不紊处置突发情况。

3.做到防控教育有效。开学第一课讲授防控知识，宣传先进事迹，开展生命健康教育、爱国主义教育，提升学生自我管控能力。中午、下午放学最后一节课任课教师反复提醒学生做好自我防护，确保学生安全。

4.做到教学有序高质。统筹在线教学与开学后教学工作的有效衔接。

5.做到教学行为规范。严格遵守师德规范，不从事有偿家教，不违规补课。

6.做到信息如实报告。开学前，所有教职工完整、准确、及时报告近期出行方式、出行轨迹等。

7.做到健康自测报备。主动检测体温，如实报告个人身体健康状况，发现异常立即上报。

8.做到日常防护到位。保持良好生活习惯，勤洗手、戴口罩。

9.做到遵守学校食堂就餐规定。分散、错峰用餐，避免集中、扎堆就餐。

10.做到非必要不外出。不参加非必要的外出旅行、会议和活动，不参加集会、聚会和聚餐，主动远离人员密集场所。

校园防控“二十到位”

1.责任落实到位。强化联防联控机制，做好应急演练，健全学校、年级组、班级、家长四级防控工作责任体系，明确制度，责任到人。

2.监测排查到位。全面掌握全体师生员工的健康状况和出行动态，督促湖北及境外返金师生严格落实“到达前3天向社区(村)、学校报备，到达后遵守2次核酸检测和相关隔离要求。

3.入校管理到位。在学校门口建立测温通道，规范入校程序，严格执行晨午检、缺课登记、日报告和零报告制度。

4.封闭管理到位。充分利用信息化手段，加强校园管理。教职工进出校园、宿舍区必须实名验证并检测体温和登记。严禁无关人员进入校园。

5.日常管理到位。加强教室管理，尽量拉开教师与学生、学生与学生之间的距离，分楼层定时按规定消毒、通风。

6.环境整治到位。加强教室、宿舍、食堂、留观室等和重点部位的通风、保洁及消毒，每天通风、消毒2-3次，组织师生开展“洁校”活动，彻底清理校内外卫生死角。做到垃圾日产日清，垃圾装运设备每日必须消杀。

7.宣传教育到位。加强疫情防控知识教育，及时通报疫情信息，教育教职工做到不信谣不传谣不造谣。宣传先进典型事迹，弘扬正能量。

8.安全隐患排查到位。组织开展开学前安全隐患排查，加强消防、实验室、危化品、食品安全、校舍等管理。确保校车安全运行。

9.隔离措施到位。严格复课审查制度，精准掌握未能按时返校师生情况。按规定做好相关人员隔离工作。

10.复学组织到位。校门口设立测温区、消毒毯、报到处和临时隔离区，验证健康登记卡。强化“护学岗”高峰勤务机制。实行错时错峰上下学，各年级间隔10分钟以上。

11.教职工管理到位。不安排教职工聚集性活动，不组织各类研讨班、培训会等，不安排教师外出培训。

12.教学管理到位。合理安排调整教学计划。中职学校要掌握校外实习学生健康状况和出行动态。中小学校要做好控辍保学工作。

13.重点场所管理到位。加强教室、办公室、实验室、图书馆、体育馆、食堂、宿舍、卫生间等重点场所管理，避免人员聚集。图书馆、体育馆、各类功能教室非必要不开放。

14.校园活动管理到位。暂停聚集性校园活动，减少线下会议数量，严控室内文体活动规模。原则上所有活动以班级为单位，实行预约管理。

15.后勤人员管理到位。加强防护教育、管理和培训，上岗必须佩戴口罩。

16.校园服务到位。教师、家长和学生交流实行线上线下相结合的方式，及时做好开学前后师生、家长心理疏导，避免出现恐慌焦虑情绪。

17.防控物资储备调配到位。强化属地责任，多措并举筹措防控物资，确保口罩、测温仪、消毒液、洗手液等物资储备充足、台账齐备、发放合规。

18.设施设备配备到位。按要求设立独立留观室。水龙头、洗手盆、废弃医用物资专用垃圾桶等设备配备齐全，数量充足。

19.应急处置措施到位。师生出现可疑症状，第一时间向包校医院、卫健部门及教育主管部门报告，做好隔离、转运、报告、消毒等工作。严格履行相关规定和程序，妥善处置各类突发事件。

20.管控检查到位。做好任务分解和责任分工，具体到部门和人员，组织开展防控制度落实、错峰开学、规范办学行为等情况监管检查。

学生“五做到”

1.做到自我防护，家庭至学校两点一线，上下学途中不在其它地方停留，减少不必要的人员接触。合理选择步行、骑行或私家车出行，乘坐公共交通工具时一定要做好个人防护。减少外出，不走亲访友，不聚餐聚会，不去人员密集场所。培养自我管理、自我约束的良好品质。

2.做到自觉遵守学校各项防疫安排，遵守学校进校、入班时间。上学前，在家自测体温并向班主任报备，如出现发热、干咳、乏力、鼻塞、流涕、咽痛、腹泻等症状，及时到医院就诊并报告老师。进入校园时，严格按照学校安排，自觉主动排队，间隔1米以上，接受校门口体温测量。进校前后如果发现体温异常，不要惊慌，按老师的引导到留观区等待医生和家长。进入校园后，应按规划路线行进。下课期间，同学间避免在教室、走廊等地聚集。寄宿生严禁串宿，要保持宿舍干净整洁、通风，定期进行大扫除。科学佩戴口罩，保持良好卫生习惯，按照正确方法勤洗手。

3.做到分时错峰用餐，进入食堂前做好体温检测，餐前洗手，排队、就坐保持安全距离，不面对面就餐、扎堆就餐。不在公共浴池洗浴。

4.做到坚持体育锻炼，每日保证1小时以上的运动时间。在做好自身防护的条件下，可开展室外运动，增强体质，提高身体免疫力。外出运动期间，注意佩戴口罩，保持人与人之间的适宜距离。注意用眼卫生，保证充足睡眠时间。

5.做到家中有新入住人员(特别是从境外、湖北等疫情严重地区到金昌的人员)、或父母离金外出，主动向班主任老师报告。保持良好生活习惯，按照正确方法勤洗手，不随地吐痰。不信谣不传谣不造谣，主动通过主流媒体了解疫情防控动态和防控知识，积极应对。

家长“五做好”

1.做好健康状况动态监测，全面如实向学校报告寒假及复学期间学生和共同居住的家庭成员旅居情况(往返疫情较重地区的情况、与疫情较重地区或境外返回人员接触情况、与确诊病例或疑似病例接触情况等)，配合学校进行反复摸排，保护学生和他人健康。

2.做好孩子在家中的每日两次测温，做好孩子每日健康情况报告，若有疑似症状，及时到定点医院发热门诊就诊，并第一时间报告班主任老师。督促孩子养成良好的作息、卫生、饮食习惯，避免感冒。提醒孩子坚持每天佩戴口罩衣服，勤洗手，不聚集，做好个人防护。被褥、衣物等要勤换勤洗。

3.做好点对点接送孩子，随接(送)即走，不在校门口聚集、聊天。接到孩子后要迅速离校，不逗留，不观望。放学后直接回家，不去人员聚集场所。

4.配合学校做好疫情防控工作，与班主任老师保持联系，强化家校合作。主动学习疫情防护知识，不信谣、不造谣、不传谣。做好防疫知识宣传，重视公共卫生安全。

5.做好孩子的防疫榜样示范。不参加集会、聚会和聚餐等聚集性活动，尽量不搭乘公共交通工具，按照疫情防控措施严格管理自我，保证自身健康安全，也为孩子提供安全的家庭环境。做好孩子养成教育，形成良好的饮食卫生习惯，防止病从口入，不购买、不食用“三无”食品，杜绝私自外出用餐。教育孩子不参加社会办学机构举办的聚集性活动。

2.学校管理-入校施工人员安全管理制度 篇二

关键词：基建施工,安全管理人员,素质

引言

安全是基建施工永恒的主题, 是基建施工的生命线。作为基建施工安全的守护者, 各级安全管理人员的职责发挥、能力展现对于安全生产目标的实现起着至关重要的作用。不断提高个人能力和素质, 最大限度、最大努力地防事故于未然, 灭隐患于无形, 一直是每一名安全管理人员孜孜追求的目标, 现就以安全管理人员工作内容为主线对其应具备的素质进行简单的探讨。

1 安全管理人员应具有强烈的安全责任意识

基建施工是一个安全风险较高的工作, 是多工种、多设备、多专业之间配合的联动机, 作业的面广线长, 稍有差错就会造成设备损毁或人员伤亡。因此安全管理人员在履行职责、开展工作时首先要有对施工人员的生命及国家财产高度负责的意识, 在工作时, 坚持原则, 尽职尽责;对违反安全管理规章制度的行为不畏阻力、坚决制止;要有一种安全工作未做到位心中忐忑不安的心理, 安全隐患或漏洞不消除吃不下饭、睡不着觉的感觉。总之, 作为一名合格的安全管理人员必须要做到心有安全、心系安全, 通过这种强烈的安全责任意识来驱使自己努力工作, 不断提高安全管理水平, 确保基建施工的安全稳定。

2 安全管理人员应具有的核心工作职责

2.1 安全问题事前的预防

事前预防主要是通过完善安全规章制度、加强日常检查和纠违等以防微杜渐的形式来实现的。俗话说“内行看门道, 外行看热闹”, 在安全问题的预防上, 作为安全管理人员首先应该是内行, 也就是在现场检查中能够看出什么是违章违纪、哪里有安全隐患, 当然这样的“火眼金睛”依靠的是对专业知识和规章制度熟练掌握。

2.2 安全问题事后的调查处理

事后调查处理主要是对安全问题的调查分析、原因查找、责任确定、措施制定, 这其中的调查分析需要对引起安全问题的人员作业、设备运行、现场管理等情况进行细致全面的调查, 看看究竟是违反劳动纪律、作业纪律还是相关安全管理规定造成的, 准确查出原因, 并依据规章进行定性, 对相关责任人定责, 进而制定切实可行的整改措施, 而要做到这些显而易见需要安全管理人员熟悉现场、熟悉专业、熟悉规章。

3 安全管理人员应具有“能检查”、“会检查”的安全防范能力

(1) “能检查”, 一是在检查中要有问题意识, 简单的说就是要眼中有活, 能够明察秋毫, 不放过任何违章违纪或隐患, 作为专业的安全工作人员不能将自己等同于一般工作人员对一些看惯了、干惯了的问题熟视无睹。二是对安全规定、作业标准、生产流程等文本制度和现场管理了然于胸, 在检查发现问题时能迅速判别。

(2) “会检查”, 一是查规章规定的作业要求、流程、安全及质量卡控等是否按规定执行。二是应重点检查关键作业人员、关键作业环节、关键作业时间。

4 安全管理人员应具有安全问题的事后调查、分析、处置能力

(1) 调查, 要突出一个“快”字, 具体讲就是“看、问、查”。看安全问题的发生现场并收集事发时的监控视频、录音等资料, 问相关当事人安全问题发生的过程并对询问内容进行录音, 查询安全问题的相关记录台账并确定责任的有力证据。

(2) 分析, 简单讲就是对安全问题原因、性质及责任进行全面公正的分析。安全定责要在尊重事实的基础上, 既体现客观公正、有责必究, 也要站在有利于杜绝问题再次发生的角度。

(3) 处置, 要采取果断措施将安全问题现场的影响降到最低, 还需制定切实可行的防范措施, 防止类似问题再次发生。

5 安全管理人员应具有良好的写作和学习能力

安全管理人员日常文字材料工作较多, 例如定期撰写安全工作总结、编写安全规章制度、起草安全问题调查分析报告等, 这些都需要安全管理人员具有较强的专业写作能力。

安全管理人员做到问题找得到、原因查的准、责任判的清、措施定的好, 就需要与时俱进地不断学习, 包括学习国家、地方有关安全生产和劳动保护的法律、法规、政策及规章、规程、规范和标准知识。

6 安全管理人员应具有良好的心理素质

安全管理人员在工作开展中时常会遇到一些不解或困境, 比如, 对施工人员违章违纪苦口婆心地教导, 施工人员却毫不理解;进行处罚, 别人会有抵触情绪, 产生误会;发现隐患几经“开导”仍不进行整改;事故调查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被诬告、被陷害。面对众多的困难和挫折不能畏难, 退缩, 甚至消沉, 也不能一气之下什么都不管, 或者是变的“精明”而明哲保身, 睁只眼闭只眼。而是要勇于克服困难, 激流勇进, 忍得住委屈, 耐得住打击, 只要抱着爱员工、爱企业, 抱着公平、公正, 抱着对事不对人的态度和心理, 最终工作会得到认可, 也会得到大家的理解和尊重的。

7 安全管理人员应具有较强的关系协调能力

基建施工本身就是一个大联动机, 现场生产各专业之间接口较多, 同时安全管理工作的核心实质上还是对人的管理, 因此安全管理人员就必须具有较强的关系协调能力。这种协调主要表现在三个方面:

7.1 与下级的协调

一是不要强压而要做好引导, 即不要用上级的身份强压给下级承担安全责任、安全工作等, 而是客观公正地分清安全责任、工作范围, 并积极引导, 使其正确对待;二是不要横眉冷对而要真诚帮扶, 即对于现场安全问题责任人不要厌恶、冷漠对待, 而是要晓之以理、动之以情的让其充分认识到自身存在的问题, 并积极主动进行整改;三是不要高高在上而要融入团队, 即在现场不要给人以钦差大臣在那里指手画脚的印象, 而是通过沟通和协调让员工感觉大家都是运营团队的一员, 都是在干自己的工作;四是不要与员工发生正面冲突而要按正当程序处理, 即在现场发现问题与员工沟通、协调解决时出现障碍, 不要与员工争执, 可向其上一级管理人员反映。

7.2 与同级的协调

一个是关系协调不能仅仅局限于出现问题、出现安全问题后的沟通和协调, 事实上平时工作中出现的别扭、不顺畅等问题可能就是某种安全问题的苗头或端倪, 如果不能及时沟通协调, 在特定条件下就有可能酿成灾祸, 因此平时的沟通和协调非常重要;二是在沟通中要尽量展现真诚和大度, 即属于自身问题要勇于承认和改正, 属于相互配合问题要有积极的态度和行动, 属于对方问题要善意提醒, 对于没有明确规定责任的问题不可以乱扣帽子, 若双方不能达成一致意见, 则报请上级部门解决。

7.3 与上级的协调

一是加强日常的联系, 及时掌握上级安全工作的动向和思路;二是对上级下发的通知、文件等内容要做到准确领会, 不清楚的及时沟通;三是在安全问题发生后及时向上级汇报并了解其在安全问题处理上的态度。

8 结束语

3.学校管理-入校施工人员安全管理制度 篇三

三类人员安全管理制度

1、目的为切实搞好武昆高速公路第七合同段安全生产，抓好“三类人员”管理，杜绝安全事故的发生，项目部特制定本制度。

2、职责

（1）三类人员的职责

1）、三类人员在安全技术人员和单位领导的指导下，逐项检查并落实现场施工的安全措施，做好施工过程的监督工作，及时纠正和制止施工的违章行为。

2）、发现异常情况立即制止施工，及时采取措施进行处理，并作报告。

3）、三类人员是施工现场安全责任人，是施工人员的保护人，负责施工过程的监督，及时发现与制止违章作业，一旦发现意外，及时采取有效的措施，使施工人员及施工现场受到的伤害降到最低程度。

（2）、项目部和施工队的职责

1）、项目部对外来施工人员的安全施工负责。

2）、项目部负责施工人员二级安全教育，定期对外来施工人员现场施工安全状况进行检查、考核。

3）、项目部必须建立安全保障体系，落实责任，加强施工过程的监督检查，拒绝违章，做到自主管理，保证安全施工。

（3）、安全管理人员的安全岗位职责

1）、贯彻执行国家、地方政府有关安全定理的方针、政策、法律、法规和公司的安全管理制度及规定。

2）、保证各项安全管理制度、规定、标准的贯彻执行，对施工安全管理工作全面负责。

3）、定期召开安全管理小组会议和安全管理专题会议，及时解决施工安全管理贯彻执行中的有关问题。

4）、定期组织安全检查，及时制止违章行为，积极搞好隐患整改，保证生产装置的安全运行。

5）、安全管理人员在单位安全生产第一责任人的领导下，负责安全技术和管理工作，贯彻安全生产的批示和规定，并检查督促执行。

6）、负责或参与制订、修订有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

7）、负责编制安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

8）、协助单位领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的相应级安全教育，指导并督促检查下一级的安全教育。

9）、负责监督和督促本单位所有人员落实安全生产“一岗一责制”。

10）、负责安排并检查项目部安全活动，组织反事故演练。

11）、深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝告者，可停止其工作，并立即报请领导处理。

12）、健全完善安全管理基础资料，做到资料齐全、实用、规格化。

3、术语及定义

（1）、三类人员

三类人员是指项目经（副）理、总工和专职安全人员。

4、三类人员的管理

1）现场核实施工部位以及相应的安全措施，确认安全措施已落实，向施工人员交待清楚注意事项。

（2）施工过程中的监控

1）安全专职人员必须逐项落实安全措施，发现违章，立即制止施工。

2）有下列情况之一，安全专职人员必须制止施工，直至整改完毕，必要时报公司领导。

a)施工人员没有经过安全教育；

b）安全措施不落实；

c）施工人员不听劝阻，野蛮施工；

d）施工人员不遵守安全管理制度；

e）施工过程中发生异常情况。

3）监控纪律

a）在有毒有害气体场所作业监控人员在施工点无视线障碍物的5米内；

b）进设备作业，施工单位监控人员在人孔外侧5米范围内，公司监控人员在人孔外侧15米范围内；

c）动土作业监控人员，在施工点无视线障碍物的5米内；

d）特、一级用火监控人员在动火点无视线障碍物5米内，二级用火监控人员在动火点无视线障碍物的15米内；

e）不得私自离开施工现场。

f）监控人员不得干与与监护无关的事情，监控过程中必须密切注意施工点周围的情况，一旦发生异常或违章，立即制止施工，采取有效措施，彻底排除险情后方可恢复施工。

g）施工暂停或结束后，按作业要求进行现场检查，不留后患。

5、施工人员管理

（1）、进入生产装置施工的施工人员必须已经过三级安全教育，特殊工种必须持特殊工种上岗证上岗。

（2）、施工人员必须按要求穿戴劳动保护用品进出生产装置。

（3）、施工人员作业必须由技术人员交底，监控人员允许开工后方可进行作业。

（4）、施工人员必须自觉接受作业监控人员的监督，同时也要增强自我保护意识，对作业交底不清楚时应主动找监控人员了解清楚，对作业安全措施落实存在疑问时必须拒绝作业，并向有关部门汇报。

（5）、外来施工人员必须持《临时出入证》和《外来施工人员安全教育合格证》方有资格进行施工。

6、安全管理人员的管理

（1）安全管理人员负责管理施工安全，监督包括安全管理人员、监控人员和施工人员等各个岗位认真落实岗位责任制，负责组织、监督监护人员和施工人员的安全教育。

（2）安全管理部负责制定、修订施工安全管理制度，建立施工要员违章统计台帐，并不定期组织施工人员进行安全教育，检查、规范文

明施工。

（3）项目部负责施工人员三级安全教育，负责对施工人员施工过程的监控，及时发现、制止违章，对不按章施工的施工人员有权提请安全管理部对其进行考核、扣罚。

（4）安全管理人员每天深入施工现场，组织检查施工安全状况，检查用火监控和施工监控情况，检查施工人员三级教育情况，制止、纠正违章并提出考核，督促各个岗位认真履行安全职责。

4.学校管理-入校施工人员安全管理制度 篇四

一．危险源的辨识与管理 1.危险源

危险源是指可能导致人身伤害或健康损坏的根源、状态或行为，或其组合（1）对人造成伤亡，或者对物造成突发性损害的因素，称为危险因素

（2）影响人的身体健康，导致疾病或者对物造成慢性损害的因素，称为有害因素

（3）生产过程中的危险、有害因素分为人的因素，物的因素，环境因素，和管理因素四大类

2.危险源的种类

第一类危险源决定了事故后果的严重程度 第二类危险源决定了事故发生的可能性

因此施工企业安全工作重点是第二类危险源的控制问题，首先是人在高处的位能存在（第一类危险源），其次，在无防护或防护措施失效，或者是人的操作失误等作用下（第二类危险源），事故才可能发生 3.危险源的辨识

要找出每项工作活动有关的所有危险源，并考虑这些危险源可能造成的人员伤害，设备设施损坏和环境破坏的

为了做好危险源辨识工作，可以把危险源按工作活动的专业进行分类，如机械类，电气类，辐射类，物质类，火灾和爆炸类的 4.危险源的评价

评价的方法主要有专家评价法和作业条件危险评价法 5.危险源的管理

生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控、并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安全措施、应急措施报有关地方人民政府安全生产监督管理部门和有关部门备案

施工企业辨出危险源，并对重大危险源进行控制，这是安全技术管理的一项重要内容，具体管理要求：

（1）列出危险源清单

（2）确定重大危险源，并以文件形式公布

（3）对重大危险源登记建档，进行定期检测、评估、监控（4）编制管理方案或专项施工方案

（5）对重大危险源作业过程中，进行旁站式监督（6）应建立重大危险源制定应急预案

（7）应在施工现场醒目位置设立“重大危险源公示牌”（8）将重大危险源报有关部门备案

二．危险性较大的分部分项工程管理

1.危险性较大的分部分项工程

（1）基坑支护、降水工程：开挖深度超过3米，或者虽未超过3米，但地质条件和周边环境复杂的基坑支护、降水工程

（2）土方开挖工程：开挖深度超过三米的基坑（3）模板工程及支撑体系 1）各类工具式模板工程：大模板，滑模、爬模，飞模等工程

2）混凝土模板支撑工程：搭设高度5米以上；跨度10米以上；施工总核载10KN/M2以上;集中线荷载15KN/m以上;3）承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系（4）起重吊装及安装拆卸工程

1）单件起吊重量在10KN以上的起重吊装工程（5）脚手架工程

1）搭设高度24米以上的落地式脚手架工程 2）拆除，爆破工程

2.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（1）深基坑工程：

1）开挖深度超过5米的基坑

2）开挖深度未超过5米，但地质条件，周围环境，地下管线复杂，或影响周围建筑物安全的基坑

（2）模板工程及支撑体系

1）混凝土模板支撑工程：搭设高度8米以上；跨度18米以上；施工总荷载15KN/M2以上；集中线荷载20KN/m以上;2）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上（3）脚手架工程：

1）搭设高度50米以上落地式脚手架

2）提升高度150米以上附着式整体和分片提升脚手架工程 3）架体高度20米及以上悬挑式脚手架工程

三．危险性较大的分部分项工程管理要求

（1）建设单位应当提供危险性较大的分部分项工程清单和安全管理措施。施工单位、监理单位应当建立，危险性较大的分部分项工程安全管理制度

（2）施工单位应当在分部分项工程施工前，编制专项施工方案

（3）建筑工程实行施工总承包的，专项施工方案应当由施工总承包单位项目技术负责人组织相关专业技术人员编制

（4）专项施工方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字

（5）不需要专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字

（6）超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案，应当由施工单位组织召开专家论证。实行施工总承包的，由施工总承包单位召开专家论证会

（7）专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成，本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会

（8）专项方案进行论证后，专家应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在帮论证报告上签字，该报告作为专项方案修改完善的指导意见

（9）施工单位应当根据论证报告修改完善专项施工方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后方可实施。实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字

（10）专项方案论证后需作重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改并重新组织专家进行论证

（11）专项方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底

（12）施工单位应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督，并按规定进行检测。施工单位技术负责人应当定期巡查专项方案实施情况

（13）对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，施工单位、监理单位应当组织有关人员进行验收。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及项目监理工程师签字后方可进入下一道工序

（14）工程项目超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查

四．安全技术交底

1.安全技术交底的要求

（1）施工单位应建立安全技术交底制度

（2）安全技术交底应根据工程特点和要求，分级分层次进行

1）专项施工项目及企业内部规定的重点施工工程开工前，企业的技术负责人，影像，参加施工的施工管理人员进行安全技术交底

2）总承包单位向分包单位进行安全技术措施交底，分包单位工程项目的安全技术人员，向作业班组进行安全技术交底

3）施工管理人员及各工种管理人员应对新进场的工人实施作业人员工种交底 4）作业班组应对作业人员进行安全交底

（3）对变换工种或休息半年后再次上岗的人员，施工项目部的项目技术人员应当对有关人员进行书面交底和现场演示交底

2.施工单位技术负责人向工程项目管理人员进行安全技术交底的内容（1）工程概况，各项技术指标和要求

（2）主要施工方法，关键性的施工技术及施工中存在的问题（3）特殊工程部位的技术处理细节及其注意事项

（4）新技术，新工艺，新材料，新结构的施工技术要求与实施方案及注意事项

（5）施工组织设计网络计划、进度要求、施工部署、施工机械、劳动力安排与组织（6）总包与分包单位之间相互协作配合关系及有关问题的处理（7）施工质量标准和安全技术

3.作业班组长向工人进行安全技术交底的内容

（1）具体详尽的，说明，每一个作业班组负责施工的分部分项工程的具体要求（2）给分部分项工程施工安全技术质量标准

（3）现场安全检查和可能出现的安全隐患及注意事项

（4）介绍以往同类工程的安全事故及应采取的具体安全对策

各作业班组长除了在进入项目时向班组工人进行安全技术交底外，每天作业前要召开安全早会

4.总包单位项目技术负责人及项目工程技术人员，应对分包单位的进场进行安全总交底 安全技术交底应由总包单位，分包单位的项目负责人及安全负责人共同参加，双方签字认可 项目技术负责人应在不同季节，根据施工不同阶段的安全技术要求，进行季节性交底

五．安全生产检查

1.安全生产检查的目的 安全生产检查的目的在于消除事故隐患，防止事故发生，完善安全生产条件，提高职工安全生产意识。安全生产检查是对施工现场进行安全控制的重要手段，可以发现工程中的危险和有害因素

2.安全生产检查方式

施工现场安全生产检查可以分为定期检查，不定期检查，专业性检查，季节性检查，节假日检查，和危险性较大作业检查

（1）定期检查：根据施工现场有关规章制度，按照每日每周，每旬每月，或其他确定的一个时间段，对施工现场的安全生产情况进行检查工作。要求：班组安全检查应在每班的班前，班中和班后检查一次；项目部安全检查每周一次；公司安全检查每月一次；集团公司安全检查每季度一次（2）不定期检查（3）专业性检查（4）季节性检查（5）节假日检查

（6）危险性较大作业检查 3.安全生产检查的内容

安全生产检查内容应根据施工生产的特点，法律法规、标准规范和企业规章制度的要求，以及安全生产检查的目的确定。概括起来，检查内容主要是查思想，查管理，查制度，查隐患，查整改，查事故处理等（1）查思想（2）查管理（3）查制度（4）查隐患（5）查整改（6）查事故处理 4.安全检查法

为使检查工作更加规范，尽量减少个人的行为对检查结果的影响，常采用安全检查表法 5.仪器检查法

机器设备内部的缺陷及作业环境条件的真实信息或定量数据，只有通过仪器检查法进行定量化的检测与测量，才能发现安全隐患 6.安全生产检查的工作程序（1）安全检查准备

1）确定检查对象，目的、任务

2）查阅，掌握相关法规，标准、规程的要求

3）了解检查对象的工艺流程，生产情况，可能出现危险，危害的情况

六．隐患排查

生产安全事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患两类：

一般事故隐患：危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患

重大事故隐患：危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整治方能排除的隐患；或者因外部因素影响，致使生产经营单位自身难以排除的隐患 生产安全事故隐患的特征，主要表现在隐蔽性

生产安全事故隐患是指在生产经营活动中，存在着可能导致伤亡事故发生的物的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷 1.隐患的排查与治理

建筑施工企业是事故隐患排查，治理和防控的责任主体，应当逐级建立并落实从主要负责人，到每个从业人员的隐患排查治理制度。企业主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责

各单位应当建立事故隐患报告和举报奖励制度

对于一般事故隐患，应当由项目部负责人或者有关人员立即组织整改 对于重大事故隐患，应当由企业主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案，对查出的安全隐患，不能立即整改的，要制定整改计划，定人、措施、定经费、定完成日期，事故隐患应按照“登记一整改一复查一撤销”的程序处理 重大事故隐患治理方案应当包括以下内容（1）治理的目标和任务（2）采取的方法和措施（3）经费和物资的落实（4）负责治理的机构和人员（5）治理的时限和要求（6）安全措施和应急预案

5.学校管理-入校施工人员安全管理制度 篇五

为了更好地贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、建设部《建筑施工安全检查标准》、《重庆市建筑管理条例》、《重庆市文明工地检查标准》，牢固树立安全是职工的“生命和安全责任重于泰山”的思想，强化工程项目安全管理，采取切实有效措施，防止工伤事故发生，提高企业的信誉和经济效益，切实抓好和落实施工工地的安全生产、文明施工责任制，特拟订本责任书。

一、内 容

1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议，结合项目实际情况、制定贯彻措施，并经常检查执行情况。

2、项目领导班子负责人（即项目经理）必须按责任制的规定尽职尽责，率领本项目部成员团结一致，齐心协力搞好本项目的安全管理和文明施工。

3、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产和文明施工列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产、文明施工工作，正确处理，安全与生产，安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。

4、认真贯彻执行《安全生产、文明施工制度》和《各项安全操作规程》并督促有关部门检查执行情况。

5、加强对职能部门和职工的安全生产、文明施工教育，提高他们的安全意识和自我防护的能力。

6、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。

7、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安全管理（检查）人员及文明施工监督员，并积极支持他们的工作。

8、定期组织有关部门和人员开展安全生产、文明施工检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改，不留隐患。

9、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。

10、加强对外用工的安全生产、文明施工的教育和管理。

二、本内必须确保以下指标的完成

1、杜绝死亡事故，杜绝重大设备、交通和火灾事故。

2、减少重伤事故，重伤率不超过2‟。

3、避免轻伤事故，年负伤频率不超过0.6‟。

4、本工程项目按JGJ59-99规定必须达到优良（合格）标准化施工现场。

5、本工程须申报“重庆市市级文明工地”，力争获得“重庆市市级文明工地”称号。

三、奖罚规定

1、凡达到上述目标企业将对项目奖励如下：

①项目部的项目经理及组成人员，在以后新建工程中，优先考虑上岗。

②项目经理在评比个人职称、级别上优先考虑。

2、凡达不到上述标准，公司将对项目作如下处理：

①该项目经理及组成人员，在以后新建工程中，不予考虑上岗，严重者予以待业处理。

②在评比个人职称、级别上不予考虑，严重者予以降级。

施工单位：重庆建安建设（集团）有限公司 承包单位：西西里假日公寓项目部

法人代表签章：

项目经理签章：

签订日期：二〇〇九年七月三日

安全员安全生产文明施工目标责任书

为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目经理部与安全员 签订项目安全生产文明施工目标责任书．

一，考核目标

(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。

二，考核内容：

1、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，严格履行安全生产工作督促检查的职能。

2、配合有关部门开展安全生产宣传教育工作，总结交流安全生产的先进经验。

3、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。

4、组织指导班组开展安全生产活动，制止违章指挥和违章作业。遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员，并报告领导处理。

5、与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核 及发证工作。„

6、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计，分析和报告工作。

7、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、清凉饮品。

8、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。

9、督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。

10、对违反安全生产规定的有关部门和人员劝阻无效时，可越级报告。

考核单位：

代表人：

签订时间：

年

月

职

务：安全员

责任人：

签订时间：

年

月日

日

施工班组安全生产文明施工目标责任书

为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目经理部与班组签订项目安全生产文明施工目标责任书．

一，考核目标

(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；

(三)杜绝重大机械设备,火灾事故；(四)杜绝重伤事故；

(五)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。

二，考核内容：

1、严格遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，并做好安全技术交底，当一个班组分配两处或多处工作时，要指定临时负责人负责安全工作，对本班组安全负责。

2、组织本班职工学习安全技术操作规程，开展安全活动，坚持班前安全讲话，具体交待注意事项，并认真填写每天的班组活动记录。

3、对新调入的工人进行现场安全教育，熟悉环境和岗位并指定专人照管其人身安全。

4、经常检查现场安全生产情况，发现问题及时处理或上报。

5、督促本班级工人正确使用个人劳动防护用品。

6、教育班级人员坚守工作岗位，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，同时作好自检工作。

7、发生工伤事故要立即抢救，要详细记录并及时报告，组织全班人员认真分析原因，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并及时上报。

8、支持班组安全人员工作，及时采纳正确意见，发动职工搞好安全工作的合理化建议，并共同搞好安全生产工作。

考核单位：

班组名称:

代表人：

责任人：

签订时间：

****年**月**日

签订时间：

****年**月**日

材料员安全生产文明施工目标责任书

为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓项目部与材料员签订项目安全生产文明施工目标责任书．

一、考核目标

(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；

(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；

(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。

二、考核内容：

1、负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购，保质保量供应。

2、根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。

3、定期对架料、安全帽、安全带、安全网等施工材料及安全用具进行检查验收，不符合安全要求的要及时更换。

4、采购的劳动保护用品必须符合国家标准。

考核单位：

职

务：材料员

代表人：

责任人：

签订时间：

****年**月**日

签订时间：

****年**月**日

机械管理员安全生产文明施工目标责任书

为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目经理部与机械管理员签订项目安全生产文明施工目标责任书．

一，考核目标

(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；

(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。

二，考核内容：

1、对本项目所有机械设备配齐可靠的安全防护和保险装置，并经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促有关人员进行日常维护、维修。

2、建立健全机电设备，压力容器，内转车等的安全规章制度，加强检查，维修，保养，审查，试运转等工作，确保安全运转，安全行驶。

3、负责本业务系统特种作业人员的安全技术培训、考核、发证和年审工作。

4、负责本项目机电设备和交通事故的调查处理和报告工作。

考核单位：

职

务：机械管理员

代表人：

责任人：

签订时间：

****年**月**日

签订时间：

****年**月**日

技术负责人安全生产文明施工目标责任书

为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目部与 技术负责人 签订项目安全生产文明施工目标责任书．

一，考核目标

(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；

(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；

(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。

二，考核内容：

1．认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。

2．在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任，因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。

3．组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施，成为科学指导施工

技术依据。

4．经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。

5；协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专（兼)职安全人员的安全技术指导。

6．负责对项目生产副经理、施工员(工长)进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。

7．总结交流安全生产技术的经验。

8．对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和改进措施。

考核单位：

职务：技术负责人

代表人：

责任人：

签订时间：

****年**月**日

签订时间：

****年**月**日

项目经理安全生产文明施工目标责任书

为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目部与项目经理签订项目安全生产文明施工目标责任书．

一，考核目标

(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；

(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；

(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。

二，考核内容：

1，认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示，决议，结合项目实际情况，制定贯彻措施，并经常检查执行情况。

2．对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，正确处理，安全与生产，安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。

3、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。

4．加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护的能力。

5．严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。

6．必须按上级要求，设置符合条件的专(兼)职安全管理(检查)人员，并积极支持他们的工作。

7、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改，不留隐患。

8．凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。

9．加强对外用工的安全教育和管理。10．有权拒绝不科学、不安全的生产指令。

考核单位：

职务：项目经理

代表人：

责任人：

签订时间：

****年**月**日

签订时间：

****年**月**日

职工安全生产文明施工目标责任书

为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目部与职工签订项目安全生产文明施工目标责任书．

一，考核目标

(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；

(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；

(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。

二，考核内容：

1、牢记安全生产，人人有责，预防为主，安全第一的方针，积极参加安全活动，接受安全教育。

2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程有关安全知识，自觉遵守，严格执行安全生产的各项规章制度，听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。

3、正确使用防护用品，爱护安全设施和安全标志，服从分配，坚守岗位，不随意开动他人操作的机械和电气设备，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。

4、发生事故或未遂事故，应立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

5、有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无保证措施的作业、有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。

6、必须认真做到遵纪守法,保证自己不违法违纪。

7、对自己违法乱纪、违章行为负责。

8、本责任书一式三份,班组责任人和单位代表人各持一份,项目安全部门一份备查,本责任书自签字生效。

考核单位：

班组名称：

代表人：

责任人：

签订时间：

****年**月**日

签订时间：

****年**月**日

质检员安全生产文明施工目标责任书

为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目部与质检员签订项目安全生产文明施工目标责任书．

一、考核目标

(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；

(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；

(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。二，考核内容：

1、贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，熟悉并掌握建筑施工规范、规程、标准。

2、严格按规范、规程、标准进行工程质量监督、检验和评定工作。

3、每月按要求填写各类质量报表，做到内容齐全，数据准确可靠。

4、每天深入施工现场，跟踪检查工程质量，填写检查日记，做好分部分项质量评定，分项工程检查率100%，准确率100%。

5、促班组进行分项工程自检，组织班组之间质量竞赛，定期公布竞赛情况。

6、动向项目领导汇报工作，提供情况，协助项目领导制定创优目标计划，贯彻落实创优目标。

7、积极配合政府及上级质量监督部门对本工程质量的检查、评定及验收。

8、完成领导交办的其它工作。

考核单位：

代表人：

签订时间：

****年**月**日

职

务：质检员 责任人：

签订时间：

****年**月**日

资料员安全生产文明施工目标责任书

为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目部与资料员签订项目安全生产文明施工目标责任书．

一，考核目标

(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；

(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；

(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。二，考核内容：

1、认真贯彻执行《档案法》和上级有关规章制度，努力学习专业知识，不断提高档案资料管理科学化和现代化的需要。

2、统一管理项目档案资料，随时做好文件的形成、收集、整理、归档和保管工作。项目竣工时，完成文件材料的归档和验收工作，向建设单位提交完整、准确的项目档案资料，并同时向本单位档案部门移交归档。

3、定期对所管理的档案资料进行检查、核对，发现问题或意外，要及时报告，并采用有效处理措施。

4、工作调动时，必须将档案资料移交清楚，办理移交手续后方可离开，接收人应对所接收的档案资料负责。

5、认真执行党和国家的保密制度，确保党和国家机密的安全，自觉接受上级有关单位的监督、检查和指导。

考核单位：

代表人：

签订时间：

年

月

职

务：资料员

责任人：

签订时间：

年 月 日

日

现场管理人员安全生产文明施工目标责任书

为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目部与 现场管理人员 签订项目安全生产文明施工目标责任书．

一，考核目标

(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；

(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；

(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。

二，考核内容：

1、认真贯彻执行“安全第一、预跨为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产发展和提高企业经济效益。

2、施工项目管理人员必须坚持，管生产必须管安全的原则，牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真执行安全生产责任制，相互配合，分工协作，各负其责，共同把关，做好安全工作。，3、坚持经常性的安全教育，狠抓安全技术措施的编制和落实，有计划，有步骤地改善作业环境和劳动条件。

4、施工项目各级管理人员必须把安全生产工作摆在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有安排，工作中有检查，月、季和年终有考评。

5、坚持经常性的安全检查；及时发现和消除隐患，把事故消灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告，并积极协助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。

考核单位：

代表人：

签订时间：

****年**月**日

职务：

施工员

责任人：

签订时间：

6.加强施工项目财务人员管理方向 篇六

关键词：财务人员,资金运,转施工项目

随着全球经济体制的转变, 项目财务人员的职能也发生变化, 施工项目中财务人员的工作重点已经从日常的资金收付、会计核算、报表编制等业务职能转变为更多地参与工程项目的实际经营管理职能。

新型的市场经济背景下, 要求施工项目的财务人员必须具备资金管理、成本管理和准确预算的能力, 这也是现阶段对施工项目财务人员管理的主要途径和政策导向。只有把握住财务人员的核心职能, 才能有效发挥财务人员在项目工程中的核心地位, 同时, 各集团总部在财务人员的培训上也应以此为出发点, 为各个建筑分局培养更加优秀的财务人员, 使得施工企业的经济效益最大化。

一、财务人员管理对施工企业的必要性

项目工程的资金预算和控制管理是施工企业生存发展的命脉, 而财务人员作为资金预算和工程控制管理的直接实施者, 在项目财务管理中起到举足轻重的作用。加强施工项目财务人员管理对项目工程本身来说起到保障作用, 是企业健康发展的前提, 其必要性主要体现在以下几点:

1、加强财务人员的管理对工程项目的投资控制具有直接导向性

对于施工企业来说, 对工程项目的投资控制管理是企业基本建设管理中的基础。施工项目中加强财务人员管理的核心目标是切实提高企业在项目工程中的经济效益和社会效益。财务人员对企业工程项目的投资控制管理是以企业总部或者集团总局的财务思想为主线, 合理地运用财务会计技能实现企业项目工程在概算、预算以及结算中达到良好的匹配程度, 引导企业在工程项目中健康发展, 不断积累面对新型市场竞争所需要的财务经验, 保证工程质量, 树立企业良好的社会口碑。

2、有利于增强施工项目财务风险的防范能力

企业对财务人员的管理属于系统工程, 从招聘、任命、考核等阶段始终体现着整个企业财务管理的核心思想。加强财务人员的管理是从管理制度、业务流程等各方面对企业现有制度进行完善优化, 提高财务人员在工程项目中的业务技能, 增强工程项目的前期控制和结算监督职能, 使得财务人员对项目资金上的运转更加严格的按照项目前期预算进行, 避免资金管理的主观性, 有效防范并且降低项目工程中的财务风险。

同时, 对财务人员的管理也属于企业打造价值团队的范畴, 不仅能够给企业带来潜在的市场竞争力, 更直接的是切实提高了施工企业在具体承接项目中的财务控制能力。加强施工项目财务人员管理的另一方面就是针对具体财务技能的管理, 作为财务人员最根本的存在价值是对财务知识的熟练掌握, 这也是公司财务部门之所以存在的根本原因, 因此, 加强财务人员的管理的根本目的是提高财务管理的效率, 通过对工程项目的投资、预算、评估等途径, 拓展企业对市场经济活动的评价广度和深度。

3、有利于全面加强项目预算管理

工程预算是施工企业在财务运营的重点, 也是整个项目能否持续进行的保证, 合理的财务预算是工程项目顺利推行的航标, 按照前期预算, 施工企业可以胸有成竹的安排调配企业资源, 保证投资项目的合理性和科学性。加强财务人员管理实乃从思想上树立项目预算管理的重要性, 如果通过合理的培训、考核、激励等措施, 可以挖掘财务人员在寻找新型预算机制等技能上充分发挥积极主动性, 进一步提高工程项目预算在整个财务管理中的核心地位, 实现工程和财务一体化。同时, 增加了财务预算在整个施工期内的时效性, 建立从预算编制到执行结算过程中的动态财务监管体系。

二、目前我国施工企业财务人员管理现状

1、对财务人员的管理意识薄弱, 财务素养亟待提高

现阶段施工企业管理层对财务人员的管理重视度普遍较低, 由此反应出从公司高层到一线财务人员对财务管理环节的核心地位认识不足。其主要原因是施工企业的特点是过分注重施工项目的质量和施工进度, 而对于工程项目中的财务管理意识不足, 进而对财务人员的管理意识更加淡漠, 从职能上未能把财务人员和应做的工作对应起来, 某种程度上削减了财务人员在项目的运营上所发挥的作用, 特别是在降低施工成本、提高施工质量等方面的综合监管作用。作为财务工作的执行者, 财务人员应当加强对企业整体运营理念的传播, 现阶段施工企业对财务人员的管理要求仅限于传统财务模式, 部分财务人员所执行的只能仅仅处于机械式的做账阶段, 对专业知识不能熟练掌握, 某种程度上影响了施工项目中财务管理的合理性和时效性, 给工程项目的财务运营带来潜在的风险。

2、对财务团队管理松散, 各部门沟通不当, 职能关系混乱

施工企业在团队建设上缺乏严格的模式导向, 尤其对财务人员的管理上较为随意, 大多企业在财务人员的招聘、培养中未能按照严格的程序执行, 从源头上淡化了企业团队的管理意识, 导致在具体项目中执行力不够, 对财务人员的管理松散, 直接导致财务部门和其他各部门之间, 在资金管理及使用、利润分配等方面出现诸多问题。造成项目运营成本增加, 资金流失严重, 项目资本结构缺乏科学规划, 财务风险随之增高。

3、缺乏对财务团队的预算考核激励制度, 部分预算机制尚不完善

激励制度能够富于团队极强的战斗力, 预算考核是对财务人员业务技能的最终评估, 如果施工企业在财务人员管理上, 考评制度不完善, 缺乏公平性, 直接影响到员工在财务预算上的积极性。部分预算机制上也存在问题, 项目工程预算只停留在费用控制阶段, 未能有效涵盖整个项目投资面, 这些数据缺乏真实性, 由此导致财务预算结果缺乏指导性。

三、新形势下加强财务管理人员的方向

1、增强财务人员管理意识, 提高施工项目财务人员业务素养

施工企业对财务人员的管理应首先从意识抓起, 培养居安思危的工作惯性, 在企业施工项目顺利推进的过程中要尽可能多的考虑未来可能出现的潜在难题, 对财务人员的管理意识应当贯穿整个工程项目, 财务人员的项目财务管理意识, 决定了项目运营中面临的风险程度。

目前, 部分施工企业财务人员业务技能相对传统, 从流程操作上明显落后于当代信息化技术的发展, 从企业财务管理效率上说, 不能有效适应施工企业项目分部较为离散的特点, 因此, 企业总部应该从业务培训上加大力度, 采用信息化技术手段, 构建综合性的现代化财务管理系统, 打造符合时代发展的新型财务管理团队, 切实提高财务人员本应该具备的基本技能, 为各个建筑分局培养高技能的专业财务人员。

2、明确财务人员职能, 使财务职责和员工自身利益相统一

优秀的企业团队具备较强的工作责任心和严格的项目执行力, 施工企业的财务团队是企业项目得以进展的无形之手, 为防范在项目财务上出现的风险, 企业内部必须从个人职责上加强对财务人员的管理。同时, 理顺财务部门内部智能梯度和涉及的各种财务关系, 做到权责分明, 各负其责。企业盈利的最终结果会使得企业员工获利, 财务人员的劳动价值最终会通过企业报酬回馈体现, 只有职责明晰的财务团队, 才能调动整个施工企业财务管理的积极性, 从而真正体现出自身利益和职责相统一的价值团队。

3、加强财务人员对预算管理体制的思考, 强化预算控制

部分施工企业中, 项目预算的最高权力机构是公司预算委员会, 所有预算策略和资金配置是有经过该组织审批方可敲定, 从某种意义上讲, 这种预算体制相对严格, 遵守了一定的预算规则, 提高了预算管理在实际工程项目中的管理地位。财务预算作为施工企业的主线策略, 对财务人员具备更高的要求, 也是对整个管理体制的创新。首先要求财务人员对公司运营状况和市场行情有较为深刻的理解, 结合目前形式和潜在风险, 对公司现有预算管理体制进行科学调整, 整合财务系统软、硬件资源, 使得预算制度更加科学完善。同时, 必须强化财务人员的预算控制措施, 要求财务人员具备预算差异分析的能力, 在具体工程项目中严格按照施工状况进行分析报告, 对偏差较大的项目及时给出修正策略, 使得企业财务运营处于健康状态。

四、结语

施工项目中, 对财务人员管理的主要方向是坚持以科学发展观为指导, 围绕施工企业发展战略, 不断加强企业财务风险防范能力和提高财务人员工作效率, 通过有效科学的培训, 提高财务人员的业务技能, 明确财务职责, 更新财务理念, 夯实财务基础, 打造一流财务团队, 为施工企业在未来市场中带来更多的经济效益。

参考文献

[1]李冬霞.浅谈施工企业加强财务管理的重要性.《现代经济信息》2010年13期

[2]卢艳群.财务人员在工程项目资金预算与控制管理中的作用分析.《现代经济信息》2009年第04期

7.学校管理-入校施工人员安全管理制度 篇七

为贯彻安全第一、预防为主的方针，加强公司职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，制定本暂行规定。

1.根据上级要求公司主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格并取得资格证书后方可任职。公司对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。

2.公司各特种作业人员必须经建设主管部门考核合格，取得建筑施工特种作业人员操作资格证书，方可上岗从事相应作业。建筑施工特种作业包括：建筑电工、建筑架子工、建筑起重信号司索工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工，以及经省级以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业。

3.作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。

5.建筑业企业新进场的工人，必须接受公司、项目部、班组的三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。

8.学校管理-入校施工人员安全管理制度 篇八

一、总 则

为了认真贯彻执行项目部关于“安全生产、文明施工、工程质量”的实施细则，落实宏业建安公司有关施工质量及安全生产规章制度的管理精神，进一步加强项目部的质量、安全生产管理，预防质量及安全事故的发生，保障广大员工的生命财产及身心健康。根据施工现场实际情况并结合本项目部在质量、安全生产管理方面的经验，以本公司质量、安全管理制度及项目部施工管理实施细则为依据，与项目部各施工管理人员签订工程质量、安全生产责任书。同时，明确项目管理班子成员的质量、安全职责和权限。

二、各级管理人员工程质量、安全生产责任分解

（一）、项目经理

1． 认真贯彻落实上级有关工程质量、安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的质量及安全生产负直接责任。

2． 主持审查本项目的质量、安全技术措施，主持、协调本项目工程的全局工作。

3．组织每周项目部例行的质量、安全会议，做好每周的计划、布置、检查、总结工作，对公司及监理、监督部门检查出的问题，督促各项目按“三定”原则积极整改。

4．计划、布置、检查、总结、评比各项目工程每月的质量、安全生产情况，安排、计划、布置下月的质量、安全生产工作。

5．树立“安全第一、预防为主”、“百年大计、质量为本”的思想，对本项目的员工，特别是各管理人员、工长、班组长，进行工程质量、安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流质量、安全生产经验，开展质量检查、安全生产竞赛活动，对各项目管理人员及职工进行劳动安全奖惩。

6．组织项目部及时整改质量监督部门、安全监督部门提出的整改意见，支持施工员、质检员、安全员的工作，使之有职有权，使工程质量、安全生产处于受控状态。

7．发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。

项目经理签字：

（二）、项目施工技术员

1、对项目工程施工、安全生产经营中的质量和安全生产负技术责任。

2、讲究职业道德、尊敬业主，主持、协调、管理好项目工程的全局工作，积极配合项目经理的工作，保质保量保工期保安全完成项目工程的全部内容及有关工程结算事宜。

3、认真学习熟练掌握施工技术规范及标准，吃透图纸设计内容。做到现场指挥正确，不得发生技术方面的指挥失误。

4、认真履行526项目部《安全生产、文明施工、工程质量》管理实施细则，随时检查本项目工程的施工质量、安全生产情况，积极配合公司及上级有关部门例行的质量、安全检查。全面负责本项目工程的技术工作。

5、对现场施工技术及安全技术工作认真进行复核，做到预控在先。

6、根据项目的规模组织或编写一般的施工组织设计，及有关“安全生产，文明施工”的技术方案。

7、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格大于预算价格及时反馈信息给技术负责人办理有关签证、报批手续。

8、全面掌握工程经济技术签证工作，签证要及时、准确、完整，签证完毕交项目技术负责人保管，并自行妥善保管一份，为工程决算做好准备。

9、施工技术员对进场的所有材料、设备有监督检查的权力，对不合格的材料、设备、安全防护设施、电线、施工器具有权拒绝在工程中使用。

10、根据项目部《安全生产、文明施工、工程质量》管理实施细则，对各专业班组员工进行施工技术交底及安全技术交底，组织班组进行质量及安全技术操作规程的学习，配合项目经理及项目技术负责人完成对各班组员工的安全教育和质量意识教育。

11、提前安排资料员做好工程基础、主体、竣工阶段的资料申报工作，组织好三个阶段的质量认证和验收。

12、组织有关人员研究改进机械设备性能，消除灰尘、噪声、改进劳动条件。有权对违章操作的职工或违章指挥的管理人员进行处罚。

13、参与质量、安全事故的调查、处理、分析，总结经验，吸取教训。

14、因管理措施不到位、指挥失误、分部、分项工程验收滞后等造成严重安全事故、永久质量缺陷的，其负有直接责任。

施工员签字：

（三）项目安全员

1、严格执行JGJ59—2011标准、宏业公司安全生产管理制度及526项目部《安全生产、文明施工、工程质量》管理实施细则，努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。

2、全过程监督实施各项安全技术交底及安全技术措施，制止违章作业及违章操作，遇有险情有权暂停生产并组织人员撤离，及时上报信息，对不听劝阻的要越级反应。

3、经常对员工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工的入场安全教育的具体工作。

4、参加单位工程专项施工方案的编制、审核及安全技术交底，5、按照项目部《安全生产、文明施工、工程质量》管理实施细则，结合施工组织设计和现场的实际，正确合理地布置施工现场。指挥调配现场材料堆放及确认设备安装位置。

6、负责组织各班组的安全自检、互检和项目安全的检查验收，通过检查发现隐患，及时分析，提出处理意见并跟踪整改。

7、主持项目工程的安全检查工作，进行脚手架、塔吊、卸料平台、临时用电、三宝四口等安全防护设施的检查验收工作，并指导资料员进行详细的现场记录。

8、完成每日施工现场的安全巡查工作，并有详细的工作记录。

9、参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，对有险情而没有及时处理的，有权责令停工。

10、因管理措施力度不够，工作不认真，检查不到位、整改不彻底等使施工现场发生安全事故或文明施工不达标，例如施工现场管理混乱，设备材料乱堆乱放，临时用电私拉乱接，脚手架、卸料平台、三宝四口等搭设不规范，安全员负有直接责任。

安全员签字：

（三）、项目质检员

1、在项目经理的领导下，对项目的质量管理负责，对工程质量实施全过程的检查，落实项目工程质量目标，提高项目施工人员的质量意识。

2．参与技术方案、交底、措施制定的初部编制，参与质量通病纠正预防措施的编制。按规范标准及项目部《安全生产、文明施工、工程质量》施工管理实施细则监督检查本工程资料、试验、预算、标高、轴线、混凝土强度、钢筋的翻样、木模的几何尺寸等工作。

3，严把现场材料进场关，即：各类材料的型号、规格、成品、半成品的复试标识，参与甲方供料的验收及质量评审，杜绝不合格品进入下道工序。4．按照规范规定进行分部分项工程的检验和验收评定，正确指导班组进行自检、互检、交接检，对工程质量进行实测实量，指导资料员及时填报分部分项工程检查表，对验收合格的分项工程质量及时进行签字确认，保证工程技术资料与工程进度同步。对不符合质量要求的项目，提出返工意见并监督整改。

5．配合公司及项目组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，提出处理意见，督促和检查质量问题的整改。

6、对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，加强施工质量的过程控制。主持隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留孔、预埋洞口标高、位置的检查，做好钢筋加工、安装、模板几何尺寸、轴线标高的复核记录。

7、负责工程施工过程中各类试件的制作工作，督促试验员完成各类材料、试

件的送检工作。

8、组织实施项目部《安全生产、文明施工、工程质量》施工管理细则，开展质量竞赛及奖罚活动。

9、每天深入现场在完成工程质量检查的同时，配合安全员进行机械设备、脚手架、临时用电、安全防护设施的检查，发现隐患及时沟通、处理。

10、工程基础、主体、竣工验收一次性未通过的，质检员负直接责任。

质检员签字：

（四）、材料员

1、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由项目部财务部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。

3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目负责人汇报，确定价格。

4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足工程质量进度要求。

5、掌握材料的性能，质量要求，按材料批次提供出厂合格证、检验报告给资料员。

6、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。

7、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划并经常与保管员一起清理库房，将多余材料及时分配使用，避免积压。

9、杜绝购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中。

10、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。

11、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并按照项目部《安全生产、文明施工、工程质量》施工管理实施细则对相关人员作出处罚。

12、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净、性能良好。

13、工程质量、安全设施因材料质量缺陷出现事故，材料供应不及时造成停

工、窝工事件，材料员负有直接责任。

材料员签字：

（五）、资料员

1、深入施工现场，配合施工技术员、安全员完成施工技术、质量、安全管理工作的资料收集、汇总，编制工作，力求施工技术资料、安全管理资料真实、可靠，做到资料管理规范化，标准化、合法化、有效化。

2、协助项目经理完善项目部各项规章制度的建立健全，配合施工员、质检员、安全员完成对职工的安全技术交底工作，完成施工现场的各种安全教育、安全检查、设备、设施验收的现场记录并完善签字手续。监督、检查、指导各班组完成班前安全活动记录。搞好安全宣传工作。

3、努力提高业务水平，了解掌握工程质量、安全设施检验标准及各类防护设施、机械设备的基本性能，记录各类验收资料并妥善保存。

4、配合技术负责人做好工程经济技术签证，收集、整理、保存好签证资料。

5、做好开工工程资料的报验、审批。做好工程材料、试件的送检工作。

6、工程竣工后，及时进行资料整理、装订，报有关部门审查备案。

7、工程基础、主体、竣工验收资料未申报、审核，影响工程验收；安全资料收集整理混乱被停工整改，资料员负直接责任。

资料员签字：

（六）、机械管理员

1、负责本项目部所有机械设备，施工机具的维修保养工作。

2、维修人员要坚持“养修并重，以防为主”的保养原则，必须努力提高业务水平，监督指导机械操作人员正确操作和保养设备。

3、每日完成岗前、岗后的机械设备检查、保养、维修工作并做详细记录。发现机械隐患及时组织维修，重大隐患或无法处理的故障可报项目部处理。

4． 督促、指导现场操作人员正确安全操作和保养设备。判断机械故障，组织检修作业。

5、参加机械设备及施工机具的进出场验收，负责设备、施工机具及其配件的核验，进行设备基础、机位、机棚的施工指导及验收。

6、填写整理各种机械设备及施工机具维修、保养记录。

7、因养护不及时、修理不及时，使各类机械设备损坏，造成停工、停产，机械管理员负有直接责任。

机械管理员签字：

（七）保管员

1、材料保管员应认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求，认真负责保管材料、设备及工具器材。

2、材料进入工地时必须要有随货清单、产品合格证、检验报告等同车到达，材料保管员要认真检验材料名称、规格、型号、数量、质量、材质证明书。验收合格后办理验收手续，保证材料与单据相符并及时入库，对不符合质量要求的材料要拒绝验收。

3、材料入库时要及时办理入库手续，填写入库单，入库单一式四份，会计人员、保管员和材料员各一份，留底存根一份。入库材料要建立材料保管台账，并根据出入库单及时登记材料保管台账，要做到日清日结，账物相符，每月月末配合材料员、会计人员进行库存材料盘点。

4、材料出库要及时办理出库手续，填写出库单，出库单一式四份，会计人员、保管员和领料员各一份，留底存根一份。

5、入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗管理。小件材料入库保管，大宗材料堆放现场，现场要平整，堆放要整齐。要做好防火、防盗、防雨、防损坏措施。

6、每天及时办理出入库结算，做到日清月结，定期盘点，保证帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。

7、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋等，建立废料回收台帐。

8、控制材料消耗，对可重复使用的周转性材料和施工工具器材要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准任何材料、设备、工具器材不得外借，严禁私人动用材料、设备及工具器材。

9、保管员对红砖、砂、石、钢筋、构件等不能进库的大宗材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐，挂标识牌。

10、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，做好与本项目其他工程之间调用材料、设备、工具器材的出入库管理。

11、材料储存首先要满足工程建设的需要，在满足现场施工的同时，在不影响正常施工进度的前提下，尽量减少材料储存量，实行“零”库存管理，缩短储存时间，合理堆放材料，杜绝材料二次搬运的现象，防止不必要的资金占用和增加资金成本。

12、因管理不善，造成库存不清、材料积压浪费、手续混乱，保管员负有直接责任。

保管员签字：

（八）各班组长

1、必须积极参加项目部组织的新入场工人安全教育及其他各类安全教育活动，配合上级主管部门、公司级项目部组织的例行安全检查，认真贯彻执行项目部《安全生产、文明施工、工程质量》管理实施细则的各项管理措施。

2、负责组织本班组工人学习，领会教育内容和各种施工及安全技术交底，未经培训工人不得上岗，特种工必须全部持证上岗。

3、建立班组兼职安全员上岗制度，由兼职安全员配合班组长完成班前安全交底及安全教育。班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题解决后才能使用、作业。

4． 在生产过程中，要深入现场配合项目质检员、安全员检查工程各个环节，发现隐患带领工人及时解决，不能解决的要立即报请上级部门采取措施，保证安全后方可继续作业。拒绝违章指挥、违章作业。

5、严格按照施工图纸、施工工艺标准及施工员技术交底内容施工，严格履行项目部施工管理实施细则。违反项目部管理实施细则规定的加倍处罚。

6、服从项目部管理，尊重项目管理人员，不得辱骂、殴打项目部任何管理人员，否则按项目实施细则加倍处罚。

7． 发生工伤事故，要立即向工长报告，并保护好现场，做好记录，组织本组人员分析原因，从中汲取教训，改进工作。班组长签名：

模板工：

钢筋工：

混凝土工： 机械工：

电

工：

水暖工： 架子工：

装修工：

外墙保温： 班组兼职安全员名单：

模板工：

钢筋工：

混凝土工： 机械工：

电工：

水暖工： 架子工：

装修工：

外墙保温：

三、奖惩制度

1、奖励制度：

1）年终考核实现工程质量合格、安全生产、文明施工达标，获得自治区文明工地称号或天山奖的奖励10000元。获得自治州文明工地称号或博峰奖的奖励5000元。

2）在上级主管单位例行检查中受到表扬、无停工整改单的，奖励5000元。在公司例行每月一次的质量、安全检查中实现工程质量合格、安全生产、文明施工达标的，被评为前三名的，奖励3000元。在项目部例行的检查中，被评为前两名的，奖励2000元。

3）各管理人员在自行负责的具体工作中表现出色，成绩突出，在每次的检查中受到公司及上级主管部门的表扬和奖励的，另行奖励2000元。

2、惩罚制度

1）年终考核工程质量存在缺陷，安全生产、文明施工没有达标，工程竣工验收一次性未通过，多次被公司处罚及上级单位点名批评的处罚10000元。未严格执行526项目部《安全生产、文明施工、工程质量》管理实施细则，屡次重复出现同一质量、安全隐患而整改不彻底的，被公司多次点名批评或罚款的处罚5000元。

2）在上级主管单位例行检查中受到批评、并被停工整改的，处罚5000元。在公司例行每月一次的质量、安全检查中，工程质量存在缺陷、安全生产、文明施工不达标的，被评为最后三名的，处罚3000元。在项目部例行的检查中，被评为最后两名的，处罚2000元。

3）各管理人员在自行负责的具体工作中表现懒散，质量、安全、文明施工工作不达标，在每次的检查中受到公司及上级主管部门批评和罚款的，另行处罚2000元。

新疆天山宏业建筑安装有限公司526项目部

负 责 人：