做出好决定读后感

做出好决定读后感（11篇）

1.做出好决定读后感 篇一

做出征收补偿决定所需材料

1.征收决定、征收公告、补偿方案。（1）区（市）人民政府对该片区作出的房屋征收决定；（2）征收决定后发布征收公告；（3）公示的征收补偿方案。

2.由建设项目组织实施单位向房屋征收部门提交拟征收房屋范围意见的申请。

3.规划部门出具的规划条件或选址意见书。

4.国土资源部门出具的项目符合土地利用总体规划的证明文件。5.区（市）人民政府批准确定并公布的拟征收房屋范围。6.房屋核查情况。房屋征收部门对拟征收房屋范围内的房屋权属、用途、建筑面积以及租赁、抵押等情况，向房屋所有权人、使用权人和相关单位进行调查。（1）被征收房屋基本情况；（2）将调查结果在拟征收房屋范围内公布的明细表；（3）对未经登记建筑的调查认定和处理意见。

7.拟征收房屋范围公布后需做的工作。（1）在拟征收房屋范围内公告；（2）书面通知相关部门的冻结通知。

8.方案论证情况。区（市）人民政府组织发展改革、建设、规划、国土资源、房管、监察、财政、审计、政府法制等有关部门对征收补偿方案进行论证的会议纪要。

9.选定评估机构。（1）向社会公布评估机构目录；（2）对房地产价格评估机构选定方法和选定期限；（3）公布选定的评估机构。

10.对征收补偿方案（草案）在拟征收房屋范围内公布，并征求公众意见。（1）征求意见期限不得少于三十日；（2）征求公众意见情

况汇总。

11.需要对征收补偿方案进行听证的听证材料。（1）区（市）人民政府组织由被征收人、公有房屋承租人和公众代表参加的听证会听取意见的参加代表组成名单；（2）听证会意见和建议。

12.对拟实施的房屋征收进行社会稳定风险评估报告。13.补偿资金、房屋补偿房源到位情况。在区（市）人民政府作出房屋征收决定前，用于房屋征收的货币补偿资金、房屋补偿房源应当足额到位，补偿资金应当专户储存、专款专用。（1）专户储存证明；(2)用于房屋补偿的资金证明。（3）需要安置的房源情况。

14.公示的初步评估结果。

15.评估机构出具的分户评估报告及送达证据；

16.补偿情况。按照房屋基础资料信息，房屋征收实施单位完善补偿协议（货币补偿和产权调换）；做出征收补偿决定的补偿总额明细表。

17、审计部门对相关补偿资料进行审核，并依法出具补偿安置审核报告。

18.有关协议。（2）房屋征收实施单位委托协议；（2）委托评估协议；（3）资金监管协议。

19.接受社会监督公示情况。（1）房屋征收部门应当在现场公示征收工作流程；（2）房屋征收部门；（3）受委托的征收实施单位及其工作人员名单等。

20.房屋征收部门提出补偿意见，作出补偿决定并且予以公示。

2.凭直觉往往能做出好决定 篇二

为了验证人们在做复杂选择时所持的态度以及产生的相应结果，荷兰阿姆斯特丹大学的科学家们不久前进行了一系列有趣的实验。在第一项实验中，研究人员让阿姆斯特丹大学的学生们在四种不同款式的房车中做选择，并为他们提供了介绍这些房车性能与特性的清单。研究人员为一部分的学生提供了非常简明的有关这些房东性能与特性的介绍，同时为另一部分学生提供了十分详尽的介绍。在实验中，研究人员给予一些学生以数分钟的思考和做决定的时间，而让另外一些学生在做出决定前随便玩一些文字游戏。

这次实验结果显示，就做简单的决定而言，学生们经过思考后做出的抉择通常比较合理。但当遇到比较复杂的抉择时，不通过思考过程做出的决定则更为合理。

为了验证这两种做決定的方式在现实生活中的意义，研究人员又在阿姆斯特丹的百货商店和家具店里做了实验。研究人员让志愿者到百货商店里去买衣服和炊具，然后又去家具店买家具。购物结束后，研究人员询问志愿者在购买这些东西之前是否作了大量的思考。过了几个星期后，研究人员又询问这些志愿者是否对自己购买的东西感到满意。

志愿者的实验结果与学生的实验结果吻合。在百货商店里做简单购买的志愿者中间，那些在购物之前作过思考的人所购得的东西比较让自己满意。而在家具店里购物的志愿者中，那些没有经过多少思考就实施购买的人所购得的家具比较让他们自己满意。

研究人员表示，这两次实验结果均说明，当人们需要做出比较复杂的决定时，如挑选房车和房子时，凭直觉做决定的效果往往比较好。虽然目前还不能准确地解释为什么凭直觉做出来的决定往往比较成功，但是科学界普遍接受一种说法，即在人的大脑中，可以作思考的部分的单次信息处理能力较为有限。这就意味着，当人们需要做出复杂决定时，启动思考过程反而容易造成“只见树木不见森林”的结果。

研究人员还表示，当人们需要做出复杂的决定时，不管自己是否启动了思考过程，其实人的大脑会进入一个自然的信息过滤过程，并挑选出最佳的方案来。此外，在过去的15年里，越来越多的心理学家认为，人的直觉系统远比人们认为的要重要和复杂。许多复杂的思考过程往往是在人们不知晓的情况下发生的。医生或消防人员在紧急情况下需要当机立断，不容他们有更多的思考过程。而这些主要凭直觉做出的决定往往被证明是正确的。这是因为，这些人本身具有丰富的专业知识，他们已不需要有意识地通过思考过程来获得正确的判断。

研究人员同时告诫说，他们的研究结果并不意味着人们可以随心所欲地凭直觉做决定。一般来讲，在做出一个决定前，是需要给大脑输送一些信息的，特别是当涉及到一些重大人生选择，如婚姻或选择工作时，因为思考过程通常可以揭示更多的选择。当人们想买车买房时，可先作一些必要的调查和思考，然后把决定权交给自己的直觉。

3.做出好决定读后感 篇三

1.义务履行监督和执行保全。

在决定强制执行前，主管机关应当确定对方法定义务履行

状况及其法律性质，未执行提供必要依据；发现对方有隐藏，变卖，转移，毁损执行物的，要求对方提供担保。

2.做出正式的执行决定前并先告诫对方，要求其履行，告诫以

书面形式做出，并送当事人。如果当事人履行期限内任然不履行

。行政机关，可以做出行政强制执行决定，并以书面形式出具决

定书。3.对生效的行政强制执行决定书，执行机关按法律规定方

式执行。主要方式有，代履行、执行罚、直接强制三种。

行政强制措施的种类：

（一）限制公民人身自由；

（二）查封场所、设施或者财物；

（三）扣押财物；

（四）冻结存款、汇款；

（五）其他行政强制措施。

行政机关实施行政强制措施应当遵守下列规定：

（一）实施前须向行政机关负责人报告并经批准；

（二）由两名以上行政执法人员实施；

（三）出示执法身份证件；

（四）通知当事人到场；

（五）当场告知当事人采取行政强制措施的理由、依据以及当事人依法享有的权利、救济途径；

（六）听取当事人的陈述和申辩；

（七）制作现场笔录；

（八）现场笔录由当事人和行政执法人员签名或者盖章，当事人拒绝的，在笔录中予以注明；

（九）当事人不到场的，邀请见证人到场，由见证人和行政执法人员在现场笔录上签名或者盖章；

（十）法律、法规规定的其他程序。

第三十四条 行政机关依法作出行政决定后，当事人在行政机关决定的期限内不履行义务的，具有行政强制执行权的行政机关依照本章规定强制执行。

第三十五条 行政机关作出强制执行决定前，应当事先催告当事人履行义务。催告应当以书面形式作出，并载明下列事项：

（一）履行义务的期限；

（二）履行义务的方式；

（三）涉及金钱给付的，应当有明确的金额和给付方式；

（四）当事人依法享有的陈述权和申辩权。

第三十六条 当事人收到催告书后有权进行陈述和申辩。行政机关应当充分听取当事人的意见，对当事人提出的事实、理由和证据，应当进行记录、复核。当事人提出的事实、理由或者证据成立的，行政机关应当采纳。

第三十七条 经催告，当事人逾期仍不履行行政决定，且无正当理由的，行政机关可以作出强制执行决定。强制执行决定应当以书面形式作出，并载明下列事项：

（一）当事人的姓名或者名称、地址；

（二）强制执行的理由和依据；

（三）强制执行的方式和时间；

（四）申请行政复议或者提起行政诉讼的途径和期限；

（五）行政机关的名称、印章和日期。

4.好父母决定孩子一生读后感 篇四

一个好母亲，幸福三代人

说有一群人到印度的一个村落里面去干吗呢，去参观，去观光，就问村落里面的一个年纪非常大的老头，问他说，听说你们这个村里面出现了很多的伟人，诞生在你们这个村里面，诞生了很多伟人，请问他们都诞生在哪一个地方，带我们看一下。那这个老头就跟各位观光客讲，他说我们这里从来没有一个伟人诞生在这里，从来都只有诞生的是小婴孩，是小婴儿。那我们就要问了，到底是一个什么样的培训的，培养的方式，让这些小婴儿在若干年以后变成了伟人呢？正是一个好母亲对孩子教育的深远意义。国家与国家之间的竞争，其实是年轻妈妈们之间的竞争，国家与国家之间的竞争，其实是年轻妈妈们之间的竞争。

你是原件，孩子是复印件，不要增加孩子的错误记忆。

什么叫错误的记忆，有一个教育家讲，他说六岁之前你跟孩子在一起吃晚饭的时候，谈论什么就决定了孩子的未来，什么意思？那就是复印的过程。

增加错误的记忆是什么？

有的父母回到家，今天累死了，累的要死，上班真是累死了，多数家长都会这样讲。孩子就心里想，长大了上班好可怜，好没意思，我长大干吗呀，价值观就往下降。为什么社会上有那么多自杀的人的原因，你敢在孩子身上增加这些错误记忆的话，今后这些错误的记忆它会显现给你看。

比如说你以后回家吃晚饭的时候你就说，我们那个领导真是个王八蛋，我们这个领导真是，水平都没有，还整天管三管四，他自己管不好自己，我才不服这种领导……

这个话你知道给孩子结果是什么？

给孩子的结果就是，他会仇恨权威，敌视权威，就是等他长大以后，甚至不用长大，就现在开始，他对老师有挑剔，有仇恨，挑战权威，你希望你的孩子到哪一个单位里面他不服从领导吗？他不听领导的吗，去挑领导的刺吗？肯定不希望对吗？所以你千万不能在这个时候去增加，而且孩子听了这些以后，他真的在强调，对未来没有什么向往，没有什么愿望，长大愿望不足，成人愿望不足，学习愿望不足。对了，就是你这样一点一点去增加他对这个社会的人事物的负面看法，你不能给他，他有你还要帮他纠正。纠正自己和孩子对人事物的负面看法。

另一个例子：赵小兰，他是小布什时代的劳工部长对吗，那他在做部长之前，我就有看到一本书，那本书是一个去美国留学的一个留学生写的，那这个留学生写的一段情节是他刚刚去留学的时候的情节，就是他在美国留学，他觉得美国也不怎么样，他就想到日本去。那就在每个期间他要去学日语，就在一个学校里面去学日语，结果在这个报名学日语的这个班上，有发现一个七八十岁的老太太，这个老太太就是赵小兰的母亲。当时老太太非常认真的学日语，他们所有的学员都想不通，说七八十岁老太太学日语是啥意思，那就像我们这边的老人大学吗？就是老人大学里面的人实在没事情干，就度日子，找点事情干，所以到老人大学去学画画，学写字，学日语吗？不是的，这个老太太学的非常的认真，跟这些年轻人在一起学，然后到考试的时候，这些年轻人还找她的笔记，问她问题，学得非常好。这个留学生他当时心里就有个想法，他说这个老太太真的很了不起，做事情那么认真，那么刻苦，那么有乐趣，带着乐趣去学，他们家一定有一群非常棒的孩子。如果她有的话，她这些孩子肯定都非常的优秀。若干年以后，赵小兰成为劳工部长的时候，让这个留学生才恍然大悟，我当初的那个是对的，猜想是对的，她真的有一群非常优秀的孩子，优秀到成为一个华裔，成为布什的劳工部长，这是复印，复印。

5.做出好决定读后感 篇五

景行小学潭中校区 09（2）班小凯

指导老师陈英萍

在4月26日，我和妈妈一起阅读了一本名叫《好性格决定好命运》的书，这本书给了我很深的感触。

我看了其中一篇文章，主要写了“勇敢地面对困难和挫折”。俗话说，人生不如意之事十有八九，人们大都认为别人的生活都是一帆风顺的，看似别人的生活比我们顺利，但不一定是别人比我们幸运，而很可能是别人善于解决生活中的矛盾，例如其中的一件事例：在日本的一个名牌大学毕业的研究生在学校表现优秀，毕业后则信心十足的到一家大公司应聘，可他的成绩是后一名，他一下子就垮了，失望的他吞下了大量的安眠药自杀，幸亏家人及时发现，救下了他，在他的住院期间，那家公司回了他一封信，说其实是电脑故障了，他的成绩是最好的，但听说他要自杀，觉得他的心态不好则拒绝录用了他。读完了这篇文章后妈妈说：“人生的道路上出现的挫折是不可避免的。就像每个人在走路的过程中，都可能遇到一些小水洼或是荆棘杂草，甚至泥潭陷阱。有些人遇到这些就望而退步，选择放弃，于是总是与成功失之交臂；而在另外一些人眼里，这都是人生旅途中很平常的事情，他们积极想办法克服障碍，勇往直前，不放过每一次成功的机遇，所以最后的成功往往属于他们。”我也认为，勇敢镇定地去面对人生路上不可避免的困难和挫折，这不仅仅是一种心态，更是一种智慧，它能够让我们在关键的时候不迷失自己，平和地面对生活中的困

难与挫折，敢于向困境挑战，我们就能够为自己的人生道路开辟一条光明大道，成就自己的目标和心愿。

6.如何才能做出好的创意？ 篇六

那么，什么是好创意呢?简单一点说就是大多数受众过目难忘并且能记得住的话那一定是好的创意了。

举例说明，麦当劳在全国各地投放的一个公交车身广告，广告语是这么写的“车不等你，麦当劳￥5麦香鸡等你”，他能充分地将消费者等车的心情与麦当劳产品相结合起来，并在消费者心目中留下很有意思的印象。据调查，有80%以上表示都看到过这个广告，并且都觉得有意思。这就是好创意。

还有，在深圳投放过的UPS快递的公车广告――“UPS无需站站停，隔天就送达!”充分将消费者对站站停车的心情就觉得太慢了与UPS快递结合并对比，并在消费者心目中留下UPS快递很快的印象。这也是好创意。那么，又如何才能做出好的创意?

大多数人肯定会说，创意不关我的事，那是是广告公司的创意人员的事情。

其实，要做出好的创意也没有那么复杂与困难，只要你有心，只要你用心观察，你将生活中的细节融入你的创作中去，就可能是好的创意。

再举个例子来说明吧：

做出一个无敌创意，我仅仅用了28分钟。

7月29日 晚上10：00 客户下达“任务”

一个客户打来电话，说按其高层的意思是，想让OPENIDEA来做做某知名品牌的广告代理与发布，咨询在这方面我们是否有优势。当然，OPENIDEA机构在品牌整合有优势，在创意策划有优势，在媒介代理也有优势，因为我们与相关的媒体公司有较好的合作。整体的广告费不多，也就差不多将近10万，打算全部投放在公交车广告上，这就算是客户给了我们一个服务内容及任务。

事不宜迟，对我们而言，永远喜欢有挑战的事情，永远要站在客户的角度来为客户着想。

7月29日，晚上10：05 与高层无缝沟通

OPENIDEA就喜欢与客户的话语权者进行无缝沟通，在挂完客户的电话后，李桥林致电客户高层，向客户高层征询了相关的意见，并表达了OPENIDEA的意思，对于一家以策略与创意见长的策划机构，一般是不接受单项的媒介代理工作，既使是媒介投入也需要的是有策略的引导及创意的如虎添翼。

经过一番沟通，OPENIDEA基本清楚，客户需要表达的东西是什么?

7月29日 晚上10：20 李桥林进入理性思考

OPENIDEA不是别人，也不同与国际4A或本土策略公司，提倡的是什么实效广告，一切做的广告就是为了销售;OPENIDEA的工具就是响法，就是从出炉前检验想法的实践，具有很强的前瞻性与执行性，让每一个人都看得见摸得着、用得有效。

这是也OPENIDEA一出世就受到了众多国际4A公司、知名策划人及企业家等各界人士的一致认同的主要原因。

响法在业界传开了，这是也得益于OPENIDEA提供的策略与创意都是实实在在容易执行且有效果的响法，也得益于客户对价值观的高度认可与信赖，这一点我非常高兴。

废话说了一大堆，李桥林即进入了理性思考：

客户网络实名，还真是让中国大多数的只懂中文的上网者及大多数企业家、经理人提供了方便，在地址栏输入中文就可以找到你想要找的公司，原来网络就是这么简单。

经过不到5年时间的推广，有近千万的上网者都在开始用它了，只是相比较有近亿名中国网民而言，用客户的人还有待提升，

客户的卖点很简单就是中文直达。

那要给客户传达一个什么样的信息呢?

是一枝独秀?还是中文直达?抑或是网上金字招牌?或者说是……?

从目前客户已有的广告来看，客户的广告都有说中文直达，也有说一枝独秀，还有说是网上金字招牌，都有一定的记忆点，但是之前调查数名受众，他们都没有留下什么印象，当然这包括本身是客户的员工。

网上金字招牌、一枝独秀、中文直达都是卖点之一，但都让受众觉得还不够直白与巧妙的说出了客户的最大特点。

客户到底要给网民传达什么呢?

将最简单的传达给网民与受众才是最好的，也是最容易接受的。

7月29日 晚上10：25 大有响法新出炉

时间指向了10：25分，按照平常的话，应该还在办公室加班，此时的李桥林却在深圳梅林路上的名典咖啡语茶喝着苦涩的咖啡。

李桥林已经全情投入到了响法创作状态，对周围的事物却无所顾及，当然也包括被我邀请过来的就坐在我的对面一个在培训界知名的朋友。

脑子正闪动着“客户要传达中文直达”，公交车广告如何才能与之相结合性的广告创意引发受众的共鸣，并激起他们记住。

公交车，公交站牌，到站，上班簇，中文直达，上网……等等一系列的相关字眼在脑海中窜动。

时间飞速的转动，脑海中的好创意也正在以航天飞机的速度酝酿着。

“你到哪个站?用客户网络实名，站站直达!”一个非常棒的响法从李桥林脑海中新鲜出炉，也就失态地大声喊了出来，当时声惊咖啡厅的在座，也是把对面的好友吓了一大跳。

我拍手叫好，“你到哪个站?用****网络实名，站站直达!”将坐公交车的人到站下车又生怕错过了哪个站的乘客而言，简直结合得天衣无缝，真是太妙了。就是它了，没得说，朋友回过神来时，对此创意也给了高度的评价，大赞李桥林真是有响法(这位朋友是有名的马屁精，这不，拍马屁还拍到了一个无权无名的做广告的我李桥林身上来了，真是OPENIDEA就是高举响法大旗哪能没有响法呀)。

而此时指针正好指在晚上10：28的位置，从接到任务、沟通到完成这么一个无敌响法仅仅只用了28分钟时间。

关于《28分钟无敌创意，扰乱3721高层》一文的声明

9月28日发表于中国营销传播网的标题为《28分钟无敌创意，扰乱3721高层》之文章，本文现以删除，作者对此发表如下声明：

1、对于原文，有部分用词不妥，在此作者表示歉意，并且已于9-30与中国营销传播网进行沟通后进行了删节;

2、未经本人授权的情况下，文章已被多家网站擅自;对此，本人郑重声明，未经本人正式授权，任何人不得以任何形式转载、传播上述文章;已转载的，请速予以删除。

如果不予以配合删除的，本人将保留追究相关法律责任。

特此声明!

李桥林

-10-7

7.好家风好家庭表彰决定 篇七

近年来，全县各级妇女组织深入学习贯彻党的十八大、十八届五中、六中全会精神，大力弘扬家庭美德，倡树家庭文明新风尚，充分发挥了广大家庭和家庭成员在和谐社会建设中的重要作用，涌现出一批具有鲜明时代特色的“优秀家庭角色”典型。为表彰先进，树立榜样，进一步推进文明家庭创建活动深入开展，在107个“三八”国际劳动妇女节来临之际，xx县妇联决定授予姚丽芬等 9名同志xx县“好母亲”称号;授予苏贤华等6名同志xx县“好婆婆”称号;授予赵显华等6名同志xx县“好媳妇”称号;授予李春燕等8名同志xx县“好女儿”称号。

希望受表彰的家庭珍惜荣誉，再接再厉，发挥模范带头作用，引领更多的家庭积极参与文明家庭创建活动，希望全县广大妇女和家庭成员自觉弘扬尊老爱幼、男女平等、勤俭持家、邻里团结、热心公益、爱岗敬业的美德，争做文明和谐家庭创建模范，广泛传递文明向上的正能量。各级妇女组织要加大各类优秀家庭角色宣传力度，发挥先进典型模范带头作用，激励全县广大妇女和家庭成员解放思想，开拓进取，勇于奉献，为促进家庭和睦、邻里和善、社会和谐发挥主要作用。

附件: xxxx年度授予xx县“优秀家庭角色”称号名单

xx县妇女联合会

8.表彰六发好工会决定 篇八

关于表彰周口市“六好”县（市、区）工会

周口市“六好”乡镇（街道）工会 周口市“六好”基层工会的决定

2009年，全市各级工会组织认真贯彻“组织起来，切实维权”的工作方针，积极开展争创“六好”工会活动，不断加强工会组织的标准化、规范化建设，为维护社会稳定，促进经济发展做出了积极贡献。

为表彰先进，宣扬典型，激励全市各级工会组织进一步做好工作，不断增强工会组织的吸引力、凝聚力和社会影响力，市总决定：授予----------工会等3个县（市、区）工会为周口市“六好” 县（市、区）工会称号，授予鹿邑县赵桥乡工会等10个乡镇（街道）工会为周口市“六好”乡镇（街道）工会称号，授予周口隆达发电有限公司工会等33个基层工会为周口市“六好”基层工会称号。

希望受到表彰的先进单位，珍惜荣誉，再接再厉、取得新的更大成绩。全市各级工会组织要向先进学习，牢固树立科学发展观，坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路，围绕中心，服务大局，锐意创新，扎实工作，切实发挥好组织职工，引导职工、服务职工、维护职工合法权益的作用，团结动员广大职工，为推动周口市经济平稳较快发展，实现周口追赶型跨越式发展做出新的更大贡献。

附件：

1、周口市“六好”县（市、区）工会名单

2、周口市“六好”乡镇（街道）工会名单

3、周口市“六好”基层工会名单

周口市总工会 2010年3月 日 周口市“六好” 基层工会

周口隆达发电有限公司工会 周口市公安局工会 周口市技工学校工会 周运集团高客快运分公司

中国移动通信集团河南有限公司周口市鹿邑县分公司工会

鹿邑县烟草专卖局工会

鹿邑县金日食用油有限公司工会 郸城县财政局工会 郸城县地税局工会 郸城县电业局工会

河南味之素氨基酸有限公司工会 项城市财政局工会 项城市第一高级中学工会 项城市城郊青松家俱大世界工会 扶沟县农村信用合作联社工会 扶沟县教育体育局工会

商水县人口和计划生育委员会工会 商水县民政局工会

商水县劳动和社会保障局工会 淮阳县财政局工会 淮阳县烟草专卖局工会 淮阳县教育体育局工会 中央储备粮沈丘直属库工会 沈丘县邮政局工会 沈丘县烟草专卖局工会 西华县人民医院工会 西华县建设委员会工会 川汇区七一路办事处工会 川汇区人口办事处工会

太康县高郞粮油购销有限公司工会 太康县交通局工会 太康县教育体育局工会 黄泛区绿原化工有限公司工会周口市“六好”乡镇（街道）工会

鹿邑县赵桥乡工会 郸城县新城办事处工会 项城市贾岭镇工会 扶沟县大新镇工会 商水县邓城镇工会 淮阳县白楼镇工会 沈丘县卞路口乡工会 西华营镇工会

川汇区城北办事处工会 太康县张集镇工会

周口市“六好”县（市、区）工会

9.好父母决定孩子一生 篇九

张桦，曾经是一个网吧的沉溺儿童，叛逆，不服教，是一个大家眼中无望无救了的孩子。街坊邻里提到张桦都频频摇头叹息，说起他的过去，只能用俩字：“不堪”来形容。

8岁调皮捣蛋，不爱学习，甚至经常捉弄自己的邻桌女生，而被老师警告，甚至遣送回家；12岁，恶习不改，每到一个学校，就是捣乱，因为成绩差，拖了班级的后腿，被勒令退学，继而转学，来来回回，折腾了不下三次。最后，他的母亲欲哭无泪，无论如何也接受不了这个现实，自己孩子难道天生就是烂坯子的料。因为张桦的妈妈是个硕士，她不能允许自己的孩子不学无术，这样在将来，是生存不下去的。

一直到初三，老师甚至不愿意让张桦参加中招考试，因为张桦总是逃学逃课外出去网吧打游戏，当张妈妈把张桦从网吧揪出来时，张桦第一次对自己爆了粗口，甚至面对自己的指责，还一句一反驳，最后打了张桦一巴掌，张桦竟然还想动手„„儿子的一切行为，让张妈妈心痛的无以复加。老师们说，你孩子太差劲儿，人很聪明，就是不学，就是神仙下凡也难以教会她。张妈妈脾气也拗，自然不肯服输，于是就让儿子休学，她开始关起门来自己教。对学校的唯一要求就是允许，张桦参加学校的一次次考试。

一边上班，一边要兼顾儿子的学业，对张妈妈坦言，那段时间想死的心都有。特别是看到儿子在试卷上画乌龟，在自己的橙汁里面放安眠药想要毒杀自己的时候，一个人，关起门，嚎啕大哭起来。可是，日子总有过去的时候，就像，雨后一定会有彩虹的出现。

第一次月底考试，张桦的成绩已经都在50分左右徘徊，张妈妈欣慰的笑了。而与此同时，张桦的改变也让周围的人彻底的改观，有礼貌，变的成熟稳重，像个小大人，甚至会帮张妈妈去市场买菜、摘菜、做饭。张妈妈无不自夸的说，“昨晚，非要说是什么孝敬节，还给我洗脚了哪”„„

第二次考试，张桦的成绩已经赶上了中上游，此次有老师表示了好奇，特地进行家访。张妈妈到底对儿子做了什么，张桦的成绩一路走红，稳扎的前进。

第三次考试，张桦已经每门功课都在80分左右了，老师们开始给张妈妈联络，让张桦回校吧，张妈妈表示了迟疑„„并委婉表示，让我想想吧。

第四次考试，张桦出人意料的考了班级的第三名，得到这个成绩后，张妈妈喜极而泣，同时也曝光了自己一直以来不为人知的秘密。

孩子不争气，做父母的忧心忡忡，张妈妈一边想着儿子的种种恶劣作为，开始反思自己的点滴，甚至参加了“好父母培训班”，在这里，也接受了著名亲子教育专家陆慧萍的建议：每一个孩子都可能在未来是一个成功者，关键在于做父母的会不会善于挖掘和引导。

张妈妈说，参加培训班后，不断的反思并深刻意识到了自己，在教育子女方面的种种过失，不得不承认，自己有时候脾气火爆，不够沉着、冷静，非常固执、偏拗都会影响到孩子。说到这里，张妈妈惭愧的低下了头。

后来，张妈妈就从小事做起，言传身教，每天，改变一点点，从自己做起。她和张桦一起分析行为习惯中的好的坏的，并列表挂在墙上，好的要保留发扬，去掉那些无意义的糟粕。行为和习惯不是一成不变的，我们要改变，因为好的行为和习惯会决定孩子一生的命运。张桦学习不拖沓，当天任务当天完成，他甚至还主动报名了篮球班锻炼体能、钢琴版磨练优雅的气质，他不在对什么都是三分钟的热度，而是坚持、持之以恒；性格也变得开朗热情起来，朋友也多了，做事情有条不紊的，而且条分缕析„„提起现在的张桦，张妈妈流着泪微笑。

10.决定命运的好习惯 篇十

1、快乐的习惯

做事情的时候带着快乐的心态，懂得营造快乐氛围，注意关注家人或团队的快乐。有快乐习惯的人，会有更高的情商：管理自己的情绪和感知影响他人的情绪。这里的快乐也在一定程度上理解为乐观，快乐是一种力量，快乐是一种成功的态度和习惯。

2、共赢的习惯

我们的人生总是要和各方互动合作，各方都希望成功，而共赢则是最好的策略。我们在与他人合作的时候，在保护和争取自己的利益的同时，也应该公正合理的考量合作方的利益达成，并且通过提出和兼顾共赢的方式而最终达成大家好才是真的好。

3、原则的习惯

原则、规则的设定可以用来打破，但是原则首先是用来遵守和捍卫的.，因为没有规矩不成方圆。应该做一个有原则的人，对个各种事项的运作，都应该首先建立原则，而后依照原则进行，遇到问题更要坚持原则。只有我们坚持了原则，就可以树立威信和提高运作效率。

4、坚韧的习惯

成功的路上没有一帆风顺，除了积极规划和预测困难的同时，应该有良好的心态来迎接挑战和度过低谷，绝不轻言放弃，要保持航行、继续前进、直到成功。

5、思考的习惯

工作或学习久了，遇到事情总是停留在低水平的经验响应。缺少思考动脑则缺少处理事情的敏捷。凡事动脑子去思考、分析去积极用创新智慧更好解决问题。

6、沟通的习惯

11.怎样激励员工做出好成绩？ 篇十一

要满足员工的“结合”驱动力，培育强烈的同志情谊，最有效的方法就是建立一种促进团队合作、协作、开放和友谊的文化。苏格兰皇家银行打破NatWest以部门为政的旧思维方式，把两家公司的员工组织到一起，共同完成目标明确的节支和促收项目。这种新的组织结构对双方公司来说都是一个新的开始，有助于员工打破旧的归属关系，建立新的关系纽带。为了树立一个良好的榜样，由双方高管共同组成的公司执行委员每周一上午都要召开例会，讨论和解决各种问题――此举减少了可能导致高层决策缓慢的官僚和政治程序。

另一家具有典范性文化的企业是Wegmans连锁超市，它已连续十年跻身《财富》杂志“100家最适合工作的公司”之列。这个家族企业很重视在公司文化当中营造一种家庭氛围。员工常常表示公司管理层非常关心他们，员工之间也彼此关怀，这正体现了员工的团队感和归属感。

岗位设计

满足“理解”驱动力的最佳途径是设计出有意义、有乐趣且具有挑战性的岗位。苏格兰皇家银行虽然在整合NatWest期间始终坚持成本节约，却投入巨资在公司附近建立一流的商学院给员工提供培训。这不仅帮助公司很好地满足了员工的“结合”驱动力，也促使员工以更广的视角来思考他们可以如何为同事、客户和投资者的成功做出贡献。

加拿大太阳马戏团(CirqueduSoleil)也致力于让工作充满挑战性，让演员获得成就感。尽管排练和演出时间非常紧张，演员们往往疲惫不堪，但剧团却成功吸引并留住了他们，因为它为他们提供创作的空间，并鼓励他们完善自己的技艺。演员们也可以对演出发表自己的看法，并可以参加不同的剧目，以便学习新的技能。此外，他们还经常到世界各地的艺术院校去，接受一流艺术家的指导。

绩效管理和资源配置流程

公正、可信、透明的绩效管理和资源配置流程，有助于满足人们的“防御”驱动力。苏格兰皇家银行就一直努力使自己的决策流程透明化。员工们可能并不同意某个最终决策，如他们看好的项目被否决，但是他们都能理解这个决策背后的原因。该行的新技术项目都得由跨业务部门团队进行评审，而评审标准是非常明确的，例如对公司财务业绩的影响。在调查中，员工都表示，这个流程很公正，拨款审批标准也很透明。虽然该行对员工要求很高，但员工们仍然认为它是一个公正的组织。

美国家庭人寿保险公司(Aflac)也多次入选《财富》杂志“100家最适合工作的公司”榜单，它在如何多管齐下利用组织杠杆满足员工的情感驱动力这一问题上，也做得非常成功。该公司以非常高调的方式认可和奖励取得卓越绩效的员工，从而满足员工的“获取”驱动力。

它还组织各种文化建设活动，如“员工答谢周”，旨在建立一种归属感。为了满足员工的“理解”驱动力，公司投入大量资金为员工提供培训和发展机会。销售人员除了做销售之外，还有机会通过管理、招募和为新的销售人员设计培训课程等方式来培养新的技能。为了满足“防御”驱动力，公司还采取举措改善员工的生活质量。除了提供培训和奖学金，它还提供各种福利，如公司幼托服务，帮助员工保持工作与生活的平衡。公司还制定了不裁员政策，以培养员工对组织的信任。公司的管理理念是以员工为中心，也就是把关心员工放在首位。公司相信，这会让员工把关心客户放在首位。

上述公司案例都说明了不同组织杠杆是如何影响员工的整体激励度的，而美国家庭人寿这个案例更是揭示了如何通过具体举措全面满足所有四个驱动力。我们的数据表明，这种全面的方法是最有效的。从员工调查的数据来看，任何一个驱动力只要稍有加强，整体激励度就会出现相应的提升，但是与其他公司相比，激励度的大幅提升还是来自对所有四个驱动力的整体影响。之所以会这样，不仅是因为有更多的驱动力得到了满足，而且因为多管齐下能让这些驱动力相互加强――整体性方法要胜过部分之和，尽管加强每一部分也确能有所贡献。就拿一家在员工激励度方面排名第50百分位的公司来说。员工按0-5分对公司的岗位设计(这是对“理解”驱动力影响最大的一个组织杠杆)进行评分，如果评分提高1分，上升到第56百分位。如果同时加强所有四个驱动力，员工激励度将提高21%，排名跃至第88百分位。所以，从员工满意度、参与度、投入度及留任意愿来看，这将给公司带来巨大的竞争优势。

直接上司的角色

我们的研究还显示，并不是只有组织才能提升员工激励度或者满足员工的情感驱动力一一员工对自己直接上司的看法也有同样重要的作用。人们承认，有许多组织因素会影响他们的激励度，而且其中有些因素也不是他们的直接上司所能控制的，但对于上司激励员工的能力他们是很有辨别力的。在我们的研究中，员工认为在满足他们的四个驱动力方面，上司与组织政策同样重要。换句话说，他们认为管理者对如何执行公司流程和政策拥有一定的控制权。

员工并不指望上司能对公司的整体奖励制度、文化、岗位设计或管理体制施加重大影响。然而管理者在自己的影响力范围内确实有一定的决定权，例如同样是处在一个不太完善的体制当中，有些人会被束住手脚，有些人则游刃有余。例如，管理者可以在表彰、认可和任务选派等方面把奖励与员工表现挂钩。他们还可以在分配奖金时向绩效好的员工倾斜。同样，即使是在不推崇同志情谊的冷血文化中，管理者也可以设法鼓励团队合作，让工作更有意义、充满乐趣。许多上司深得下属好评，就是因为他们培养了一种高激励度的部门环境，尽管整个组织在这方面做得并不好。当然，也有管理者在高激励度的组织中打造了一个颓废的部门环境。

尽管员工指望不同的组织因素能够满足自己不同的驱动力，但他们也希望自己的上司能够在组织制约条件下尽最大努力满足他们所有四个驱动力。我们的调查显示，即使员工发现自己的上司只在其中一个方面比其他管理者差很多，而且整个组织面临很大的局限性，他们也会给出很低的评价。其实，员工是非常公正的，他们会用全局的视角来观察问题，从更高的组织层面来评价管理者，但他们也会根据组织要求以外的标准对管理者做出一些细致的评价。总之，他们知道哪些事情是管理者不能做的，也知道管理者应该能够做哪些事情来满足下午的所有基本需求。

我们调查的那家金融服务公司有一名管理者，他在满足下属的“获取”、“结合”和“理解”驱动力上比其他管理者做得都好，但下属们认为他在满足“防御”驱动力上的表现低于公司的平均水平。结果，这个团队的参与度和投入度都比公司整体水平低。尽管这名管理者满足其中三个驱动力的能力很强，但他满足最后一个驱动力的能力相对薄弱还是削弱了团队的整体激励度。