市政工程施工分包合同格式

市政工程施工分包合同格式（通用10篇）

1.市政工程施工分包合同格式 篇一

11、工程变更

11.1设计变更

11.1.1涉及设计变更时，甲方应在该部分或分项工程施工5日前通知乙方。乙方应立即停止对涉及部分的施工或准备活动。

11.1.2对完工工程设计变更，造成乙方反工损失的，由业主或甲方承担费用。

11.1.3领取变更图，作为施工和计价决算依据。

11.2工程变更：随变更后的施工图作下列变更：

11.2.1更改有关数据、质量要求。

11.2.2更改工程量，补充工程量清单。

11.2.3改变现场原有设计的位置，标高、尺寸。

11.2.4修改施工程序和进度。

11.2.5甲方收取变更工程量增加金额15%的费用。

12、工程验收

12.1隐蔽工程和中间验收：具备隐蔽条件的工程部位，乙方应在自检合格后，48小时内以书面形式通知甲方代表(监理工程师)验收，验收合格并经甲方代表(监理工程师)在检验记录上签字后，乙方才可以进行隐蔽和继续施工。

12.2竣工验收

12.2.1工程具备竣工验收条件的，乙方应按国家竣工验收的有关规定，向甲方提供竣工验收报告、竣工资料、竣工图纸一式三份。甲方应在收到报告后，10日内组织验收 ，并在验收后，28日内填写书面验收表签字盖章，或提出修改意见，双方根据修改工程量的多少，约定修改期限。乙方应按甲方意见进行修改，并承担因自身原因造成的修改费用。

12.2甲方逾期未组织验收或提出修改意见的，视为工程合格同意验收，应办理竣工结算手续。

12.2.3竣工日期为乙方送交竣工验收报告的日期，需修改后达到竣工验收标准的，竣工日期为修改后提请甲方再次验收的日期。竣工日期也视为保修起始日期。

12.2.4工程未经竣工验收或竣工未通过验收的工程，甲方不得使用。如甲方强行使用，则视为竣工验收合格。由此发生的质量及其他责任均由甲方自行承担。

12.5因特殊原因，部分工程暂时不能竣工的，双方可签订甩荐竣工协议处理。

12.2.6竣工结算：竣工报告经甲方同意后，乙方按国家有关规定或合同约定，向甲方递交竣工结算报告和完整的结算资料。甲方自收到报告和结算资料之日起，25日内进行审核确认，按合同约定向乙方支付工程尾款。同时，甲、乙双方办理工程移交手续。

12.2.7甲方无正当理由，逾期未办理竣工结算的，应承担乙方相应的工程保管费和未付工程尾款的利息损失。

13、违约责任

13.1甲、乙双方任何一方，不能按合同约定履行自己的各项义务的，应承担违约责任。包括赔偿违约金、赔偿因违约给对方造成的经济损失。

13.2甲方不能按时支付工程预付款、工程进度款、竣工结算款的，每延误一日，应向乙方支付延迟部分工程款1‰的违约金。

13.3甲方拖欠工程进度款超过一个月的，乙方有权停工，甲方应赔偿乙方的停工损失。

13.4由于乙方责任延误工期的，每延误一日，按已付工程款的1‰支付违约金。

13.5由于乙方责任导致的工程返工，造成工程延期交付的视为延误工期。

13.6乙方因管理失误或设备不配套，经甲方两次通知仍无改变的。甲方有权减少乙方工程量，并增派施工队伍进场施工。

乙方施工进度滞后超过一个月，或发生伤亡事故，甲方有权终止合同，令其退场。乙方退场时，已完成的未结算工程款不予结算支付，给甲方造成的损失，由乙方负责赔偿。

13.7质量缺陷

按照中华人民共和国的有关规定，在质量缺陷责任期内，所发生的质量缺陷，由乙方支付费用负责修复。

14、不可抗力：

因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或全部免除责任，但法律有规定的除外。一方因不可抗力不能履行合同时，应及时通知对方，以减轻可能给对方造成的损失，并应在合同期限内提供证明。

15、争议解决方式:

本合同项下发生的争议，由双方当事人协商解决，或申请调解。协商、调解不成的，可依法向当地人民法院提请诉讼。

16、补充条款：

16.1合同履约金：签订合同后，乙方将履约金贰佰万元(￥000.00元)交给业主，进场后业主将履约金退还给乙方，乙方收到履约金后，到市安全局交纳安全保证金，多留少补。

16.2乙方收到工程预付款，到市社保局交纳用工劳动保证金。

16.3甲方给乙方支付工程预付款，同时退还乙方安全保证金。工程完工后，市安全局退还的安全保证金归甲方所有。

16.4本合同未尽事宜，可在补充协议中加以补充，修改与完善。补充协议是合同的组成部分，不可分割，共同有效。如果合同与补充条款有冲突，以补充协议为准。

17、合同的生效与终止：

本合同双方代表签字盖章后生效，合同期满，双方履行各自的义务和权力后，自动生效。

18、本合同一式肆份，甲乙双方各持两份。

甲方：**路桥**** 乙方：**路桥建筑有限公司 隧道工程项目经理部 隧道工程施工队

代表： 代表：

身份证： 身份证：

签约地点：山西省长治市

年 月 日 年 月 日

隧道劳务分包合同范文三

为加强施工管理,提高全员劳动生产率,满足项目部的各项要求,优质、安全、高效的完成工程任务，甲方将 隧道的洞室出渣施工任务承包给乙方，双方本着平等互利的原则，经双方协商达成如下协议以资共守。

一、施工承包范围及内容

承包范围：隧道洞室出渣;承包内容：将隧道开挖后的洞渣运输至图纸规定的弃渣场或项目经理部指定的位置(路基填筑);运输距离为从隧道洞门口起算至弃渣场 公里(包含 公里)，运距计算误差以100米为限。

二、协议单价

出渣量按照设计图纸规定的不同围岩工程数量表分别计算，每立方米 元(大写： 整)，甲方不承担任何材料、机械配件、油料等物价风险。

三、双方义务与责任

(一)甲方义务与责任;

1、提供装载机、挖掘机装渣，保证隧道洞口至弃渣场之间的运输道路使机械能正常通行;

2、提供生活用电、施工图纸及技术服务;

3、提供班组所用住房及床板，被褥及生活用品、生活费用全部由乙方负责;

4、柴油计量按照实际加油量计算，单价按照市场价格并每公升附加0.15元的管理费用计算，在班组承包费用结算时扣除。

(二)乙方义务与责任;

1、运输车辆必须保证满足施工进度的要求，且必须保证每班有 台双桥自卸车正常出渣，同时要求每班出渣时间为三至五小时，若乙方的责任所造成甲方的误工，甲方有权罚款(延误时间超过一小时按照每小时500元罚款处理)或配置车辆出渣(每车费用按照100元计算给甲方)。乙方同时要承担3天如停电等引起的误工损失，超过3天以后的误工损失应该由甲方负责按照实际到位机械台班赔偿乙方损失费用。

2、翻斗车、各种油料、车辆配件及维修费用全部由乙方负责。

3、负责将隧道开挖后的洞渣运输至图纸规定的弃渣场或项目经理部指定的位置(路基填筑)，若未按照项目经理部的要求弃渣，所产生的二次转运费由乙方承担，同时乙方要负责清理运输过程中遗落在便道上的洞渣;

4、服从甲方队长、现场主管、值班人员及技术人员的管理(包括项目经理部各部门及现场技术人员)，对不服从管理、顶撞管理人员者，视情节轻重每次罚款100-500元;

5、乙方车辆未经许可不能擅自离开工地，要求乙方上班时间必须及时，接值班人员通知后10分钟之内必须到达现场，违者每次罚款100元;

6、只允许乙方带一个家属为班组做饭外，其余员工家属不允许进驻施工现场，甲方不承担带班人员及炊事员工资;

7、在工程实施期间，为达到文明施工的目的，乙方必须义务配合甲方的各种检查，对属于自己范围内的工作面、生活区必须达到工完料清场地平的要求;

8、乙方应该承担驾驶员违规操作和车辆故障所导致的安全事故及安全责任，乙方承担隧道洞内倒车过程中所造成对甲方的损失。

四、付款方式

结算与付款方式与本作业队各班组承包工费结算与付款方式相同，即本月5号—10号结算上月班组承包费，同时扣除第一个月班组承包费作为信誉保证风险押金，待工程结束后与最后一个月班组承包费一并付清。

五、安全责任

1、乙方应教育操作工人珍惜生命，文明施工，十分注意安全生产，提高防范意识。若在作业中违规作业，盲目施工，导致发生安全事故，引发经济赔偿，乙方应承担全部责任，甲方概不负责，情节严重的交司法机关惩处;

2、员工必须服从队部统一管理，各班组之间搞好团结，严禁喝酒闹事和打架事件发生，每发生一起个人打架事件，视情节轻重每人每次罚款50-500元;每发生一起班组之间打群架事件者，视情节轻重每班组各罚款2000-50000元。

3、班组长必须坚持“管生产必须管安全”的原则及落实“谁主管谁负责”的安全生产责任制;施工过程中必须严格执行有关安全生产法规和安全操作规程，不得违章指挥，严禁违章作业。

4、所有员工进洞必须派戴安全帽，不得穿拖鞋进洞，发现一次罚款50元。

5、班组要加强宿舍和食堂用电管理，宿舍内严禁乱拉电线和电源插板，违者罚款50-200元，对因此造成的安全事故由班组自己承担。

6、班组要对所用的机械设备在本班组下班之前堆放整齐，不能影响下一班组的正常施工和造成安全隐患，对不服从管理和乱停乱放者，每次罚款100元。

7、班组长要加强对自己员工的安全管理、安全宣传和安全教育工作，严禁偷盗现象发生，每发现一次偷盗事件，除没收所偷盗物品以外，视情节轻重处以该物品价值5-10倍的罚款。

8、全体员工外出必须实行请假制度，班组人员外出必须向班组负责人请假;对因没履行请假手续在工地以外发生的安全事故由班组及当事人自己承担。

9、所有罚款由队长、现场主管、值班人员监督落实，发现后直接在现场开罚款通知单找班组负责人签字认可后送队部财务，在班组工费中扣除，如班组负责人拒绝签字，此罚款单依然生效。

六、本协议未尽事宜，经甲乙双方协商另做补充协议

本合同一式二份，双方各执一份，待本隧道工程结束后自动终止;本合同共两页，每页甲乙双方方负责人必须签字后、自签字之日起生效。

甲方：宝鸡市程祥建筑劳务分包有限公司甘草隧道作业队

甲方负责人(签字)：

年 月 日

乙方负责人(签字)：

身份证号码：

电话号码： 年 月 日

2.市政工程施工分包合同格式 篇二

在建筑市场竞争日益加剧的情况下，企业为了保证工程任务的连续性而大量投标，随着业务的快速扩张，企业自有资源不能满足工程施工需要，因此选择具有相应资质和类似施工经验的分包队伍协助完成施工任务成为目前总承包单位完成承包任务的一种习惯性选择。但是企业往往忽视分包合同管理中人力和财力的投入，没有统一集中的合同管理体系，企业层面缺少监督和跟踪，造成分包合同风险频出。主要表现如下。

1.1 分包队伍选择标准不严谨

1)未严格审查潜在分包队伍营业执照、资质证书、安全生产许可证中单位名称是否一致;是否全部有效;拟定分包的工程内容是否在资质证书中“可承包工程范围”内;2)未调查该队的施工业绩证明资料是否属实，是否与本工程内容类似;未调查业绩工程的质量以及履约过程是否存在严重的信誉问题;是否被行业或者系统内其他企业评价为“不合格协作队伍”;3)未调查是否挂靠承包:一些不具备资质条件的个体施工队挂靠在有资质条件的建筑施工企业，并以该企业名义承揽工程，其实质与超越资质等级相同，导致分包工程质量没有保障。

1.2 对分包价格的确定不严谨

对拟定分包项目的分包单价未进行分包前分析;或者有分析但与拟定分包的工程内容不十分吻合;或者先找多家分包方报价，取个综合价来确定大概分包价格;或者是分包方报多少就给多少;也有把中标单价扣除上级管理费后直接就是分包价的现象，均没有一个单价分析资料以及单价编制说明。

1.3 合同签订方面的问题

1)企业未拟定各类分包合同示范文本。专业分包、劳务分包都有不同的标准范本，企业可根据国家公布的合同示范文本结合本企业情况，在符合法律的前提下拟定更适合自己企业的合同范本，以提高企业内部分包合同管理效率，减小因具体合同管理人员水平、素质差异等方面造成的合同管理风险。

2)未按照企业拟定的合同示范文本拟定分包合同，不能保证合同条款的有效性以及严密性:包括条款不全面、约定不清晰、漏项等问题，导致合同履约过程中纠纷不断，协作队伍以停工等方式进行要挟等现象。这主要是因为没有专业的合同管理机构和专业人士负责具体的项目分包合同管理以及企业合同、法律等职能管理部门参与不够。

3)对合同中与营业执照中的分包队伍名称未进行比照，可能存在着实际合同文本中的队伍名称不正确或与所加盖的合同公章不一致，导致合同风险的存在，尤其是发生合同纠纷时。

4)没有对合同签订人的签订权限进行验证，即合同签订人本身没有签订合同、履约合同、工程款结算的权利，但是由于没有进行事前验证，导致合同效力存在问题，骗取合同资金，成为拖欠劳务工资金的隐患。

5)支解分包工程，问题的主要表现:有的项目为躲避企业制度的约束，达到自己随意选用队伍的目的，自作聪明把一个需要企业授权签订的分包工程变相拆分成几个小工程，达到项目部可以自行签订分包工程的限额标准后，选择自己看好的几个分包队伍;甚至是将分解后的工程实际分包给资质达不到承包分解前大工程的一家队伍施工，造成分包工程质量、安全、进度等方面的风险。

6)履约担保:项目部对缴纳履约保证金的认识不足，未要求分包队伍交纳履约保证金或者少交纳。造成对分包工程、分包队伍的可控力度差，履约效果欠缺保证措施，同时企业自身失去了在分包队伍不全面履行分包合同时的索赔保证。

1.4 没有合同

即不签订合同就进场施工，导致工程完成大半甚至已经完工后还未签订合同。由于没有合同约束，并且事实上双方在一些重要条款(比如合同单价)方面也没有完全达成一致，这样对协作队伍进行管理就存在管理目标不明确，没有管理依据，极易造成扯皮现象，尤其是在市场行情发生变化时，分包方开始谈过分的条件，致使分包合同一直无法完善，事后补签困难。

1.5 合同验工方面

问题主要表现在:工程数量不逐月清算、核对;对完工工程未进行质量验收就验工、验收记录不全、不明确;验工计价资料上的数据没有原始资料支持、验工里程、部位不清晰;多份合同书捆绑在一起验工;少扣、漏扣分包方水费、电费等问题。主要原因为分包合同履约控制制度、验工制度不完善，分包队伍与验工有关的履约过程资料不能及时反馈到合同管理人员手中。

2 加强分包合同管理的措施

2.1 建立健全合同管理机构，明确管理机构职责

企业应当设立专门的合同管理体系，从企业的领导层、管理层到项目层建立起三级合同管理机构，明确各层面的职责。有条件的企业还应聘请法律顾问。

2.2 确定分包合同的签订程序，完善合同流程管理

合同管理制度的核心是流程管理，包括:合同相对方的资信调查、引进方式、审批、签订、履约跟踪、变更、中止、解除、终止等，企业必须就各个环节建立和健全具体的可操作的制度，使合同管理有章可循。

围绕分包合同管理制度，企业应当完善招投标制度、合同示范文本拟定及管理制度，合格分包队伍履约评价制度、各种合同报表上报制度、定期分包合同履约检查制度，合同管理人员培训，合同管理奖惩与考核等制度。通过建立现代合同管理制度，做到管理层次清晰、职责明确、程序规范，从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效地控制状态中。

合同签订过程中需要注意的是:

1)分包策划。

为提高工程分包工作的计划性，在开工进行工程项目策划时，项目经理部应对本项目拟分包的工程、拟采用的分包方式、预计分包起止时间、预计分包价款等进行策划。目的是根据施工进度，项目合同管理人员可以提前进行分包工作的准备，包括筛选可考虑的协作队伍、分包的市场价格调查等，避免等工程进展到马上需要协作队伍进场了，才提起引进队伍的事情，造成分包工作准备不充分，分包效果不佳。

2)分包队伍资格审查原则。

应根据其《资质证书》的“可承包工程范围”载明的范围和其人员、设备、管理、资金等情况，做出可在企业内承包相应工程的评价，该评价原则上不得超过其《资质证书》许可范围;业绩证明资料无法证实其施工过类似的工程，质量低劣或在履约过程中存在严重的信誉问题的，被行业或者系统内其他企业评价为“不合格协作队伍”的，严禁使用。

3)协作队伍选择方式。

对协作队伍的选择原则上采用招标方式进行，参与投标的协作队伍不应少于三家。有特殊情况时可采取议标方式进行。

4)编制标底(或价款分析)。

标底应根据招标文件或根据拟定的分包条件、已起草的合同以及预定的施工方案分析分包工程的实际成本，并适当考虑协作方的应得利润编制。分析单价选用的定额子目应准确无误，坚决不允许把中标单价扣除上级管理费后就是分包价的行为;确定施工消耗量时要逐项进行数据分析评估，切忌百分之百的按定额数量进行分析，应按照企业内部施工水平确定分包价格水平、结合企业内部价格信息指导价、项目优化后的施工方法、改进的施工工艺等合理确定劳材机消耗量并进行分析。同时还要调查此类分包项目的市场价格，在理论分析与市场结合中，确定分包价格范围。

5)合同稿的拟定。

掌握国家、企业内部合同范本的规定，正确选用有效合同范本，熟悉和准确理解合同范本各条款的内涵，拟制合同稿时思路应清晰，严谨，合同内容应注意与分包单价中包含的内容一致，结合具体分包项目完善合同双方的权利义务关系、质量要求等，确保拟制的合同内容前后不发生矛盾，减少合同纠纷隐患。

6)合同签订人的资格审查。

合同签订前，应认真审查对方签字人的资格，对方签字人为法人代表的，应核实其身份并收存有关证件的复印件备查。对方签字人为非法人代表的，应审查并收存由对方法人代表签发的授权委托书原件，核对被委托人身份证并收存身份证复印件。审查时应注意核实授权委托事项及权限、有效期限等内容。

7)履约担保。

对分包合同采用履约担保制度，以保证协作队伍的履约效果。签订合同前，协作队伍应向项目经理部提供履约担保，履约担保一般应采用履约保证金的形式，履约保证金一般为合同金额的5%。

2.3 确定分包合同履约过程控制程序

1)合同交底:在分包合同签订好以后，项目经理部应组织责任部室和班组进行分包合同交底。使各责任部门熟知合同中双方的权利和义务等内容，并将项目方权利和义务分解到责任部门履行。各部门应根据交底制定相应的履约计划和保证措施及监控指标，确保分包合同按计划全面履行。2)履约过程控制:a．履约前调查:协作队伍进场后，一定要了解分包队伍管理人员之间的关系，设备、施工人员的来源等信息，并根据了解的情况对分包队伍采取相应管理措施，不能以包代管。同时还要了解分包工程是否转包了，在了解到转包后，要及时根据合同约定采取相应的措施。坚决不允许协作队伍进行转包。b．履约过程控制内容:加强协作队伍内部人员监控，监督指导协作队伍对相关人员培训和协助办理上岗证，并保存培训结果;监督检查协作队伍与劳务工签订劳动合同情况;监督协作队伍的人员工资发放到位。

向协作队伍进行技术交底并进行施工技术全面管理:包括制订或审批协作队伍的施工方案和职业健康、环境管理、安全质量等措施，并监督其实施;验证其过程能力，对其施工进度进行分析反馈;监督其进行过程监视和测量并保存所有相关资料;监督指导协作队伍制定纠正措施、实施、验证纠正措施的有效性，并保管相关记录;对协作队伍完成的工程进行最终监视和测量;检查协作队伍安全生产、工程质量情况，督促其及时进行整改。

对协作队伍的机械设备作进场验证和过程验证，对设备能力进行认可;记录协作队伍耗用水、电、设备租赁、材料领用的数量及价款资料，供验工计价使用。

2.4 对分包队伍的验工计价管理

验工前必须对协作队伍已施工完成的工程量进行了质量验收并且验收结果达到业主和合同要求的质量标准。计量资料上的数据应有原始资料的支持，在计量资料后应附上计算草图及几何尺寸、计算式和验工里程、部位说明。

为防止引起计量混乱，计量时，每份合同书作为一个计量单元，避免将多份合同捆在一起计量，补充合同应与原合同一起计量。

在分包合同履行完毕，具备清算条件的，应及时组织合同清算，结清双方的债权债务;办理清算前，应召集项目经理部各相关部门负责人、合同管理员开会，澄清双方的债权、债务及其他应该明确的问题。召开有协作队伍参加的合同清算会议，并形成合同清算会议纪要。

2.5 履约评价

为全面反映协作队伍履约情况，项目部应定期对在本项目承包工程的协作队伍作履约评价，并在分包合同履行完以后对协作队伍作最终履约评价，履约评价完成后需及时报企业备案。履约评价应对分包合同实施的全过程、全方位进行分项评价分析。

根据各协作队伍的履约评价结果，建立或维护合格协作队伍名录，形成企业手中的资源台账。

2.6 加强法制教育和合同管理人员的培训教育

通过学习培训，合同管理人员须掌握合同法律知识和签约技巧，明确各类法律风险可能在哪个环节出现。如此，既能增强合同管理人员的责任感，又能在合同签订中有效规避法律风险。

总之施工企业要理顺分包合同管理思路，从完善企业分包合同管理体系来防范分包合同风险，在过程中监督合同履约执行情况，降低合同财险，当不可避免出现纠纷时，要区分不同状况积极处理，尽量降低损失。

摘要：根据笔者近年分包合同管理工作的经验,结合分包合同管理实践中发现的问题及产生的原因,提出加强合同管理的若干措施,以期完善分包合同管理体系,防范分包合同风险。

关键词：施工企业,分包合同,合同管理

参考文献

3.浅谈境外工程项目分包合同管理 篇三

关键词：境外工程项目；分包；合同管理；施工

中图分类号：F415 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）09-0141-02

工程分包目前是中国承包商境外经营项目普遍采用的方式。在境外工程承包中常见的分包工程情况有专业工程分包、土建工程分包和劳务分包。专业工程分包是中国承包商只承担土建工程，而把一些专业性非常强的工程内容全部或者大部分分包给国内外分包商，这种情况也是最为普遍的。这种分包内容的划分的优点是可以发挥专业分包商的特长，更能保证工程质量和加快工程施工进度，同时由国际或当地专业分包商负责专业性工程内容施工，可以比较容易获得业主和工程师的认可和批准。土建工程分包主要是在生产性建设项目中，尤其是EPC“交钥匙”工程项目，中国承包商往往把主要精力放在成套生产设备的设计、设备制造、采购、现场安装和调试试运转等方面，而将土建工程交给分包商来承担。这种情况在境外建筑市场也是比较常见的，这样做不但可以降低工程成本，还可以避免直接招募和组织当地劳务施工，而只需管理几家分包商即可，在管理上比较方便。劳务分包主要是可以使中国承包商免去招募国内外劳务人员的麻烦，同时在施工现场也不用自己直接指挥工人施工。

分包工程具有的条件及应注意防范的问题，是总包商建立良好的市场信誉、形象，保证企业无形资产和有形资产不受损失，建立对分包有效管理的可行办法，是一个总包商的管理灵魂。加强工程风险防范与对策是总包商必须建立的管理体系。在建立分包的管理体系过程中，合同管理显得格外的重要，加强分包合同的风险管理，是目前中国承包商经营战略重点之一。中国承包商必须非常慎重地选择合适的分包商来承担分包工程，通过一定的招标方式如邀请招标，选择报价合理和低廉、具备类似工程的施工经验、具有足够的财力和施工机具设备能力、具有足够的技术力量和熟练工人的分包商，保证工程的施工。另外，在分包合同谈判和签订过程中，中国承包商必须按照与业主签订的总包合同的条件订立，分包合同须全面反映总包合同相关内容（如合同风险）。确保签订规范严谨，并且受法律保护的分包合同。

做好工程分包合同管理要从如下五个方面入手：

1 建立健全管理机构和各项规章制度

分包工作需要掌握项目所在国的政治、经济、法律、技术标准、属地化战略等多方面的知识，其涉及面广、综合性和专业性较强，只有合理地设置专门的管理机构并实施长期有效的管理，项目的分包管理工作才能朝着承包商预期的目标方向发展。承包商要把项目分包管理工作纳入到工程管理整体工作中去，长远规划、系统策划、缜密实施。设置准国际工程管理的矩阵组织机构，培养一批高素质的管理人才。同时，还要按照管理流程程序化、管理手段标准化、制度规范化的要求，健全各项规章制度，明确可以分包工程的范围、分包商的选择、分包商履约的过程控制、工人的教育培训、日常生活管理及权益保障，通过健全管理体系、完善管理机制为分包工程管理提供组织和制度保证，促使分包工程管理逐步走入法制化、制度化、规范化的轨道。

2 加强过程管控，强化施工管理

分包管理工作是一项系统工程，引进合格的分包商，仅仅是分包准入的问题，分包管理严禁实行“以包代管”，否则承包商将失去对分包商的掌控力，处处被分包商牵着鼻子走，受制于分包商。关键是项目在执行过程中进行科学、规范的管控，不定期或定期地对分包商合同履约情况进行检查，以发现合同履约过程中的问题并及时纠正，保证分包商在施工实践中履行合同承诺，严把“安全、质量、进度、成本”关。分包管理的重要内容是随时掌控分包商的施工部署、机具设备状况、人力资源、人员思想动态、资金使用情况等等，一定要掌控全局和控制目标。如：分包商的施工安排要服从总包商总体施工进度计划、人员的选派、进出场和调整需报送总包方审批，对主要材料严格检验，建立相应的台账。对外联系由总包方项目经理部牵头，联合分包商协调一致共同对外等，以确保项目管理一盘棋。

3 强化分包工程计价及结算管理

对分包商的控制管理，最行之有效的手段就是对其预付款、工程款的拨放控制。在结算时严格按合同约定的工 程价款结算方式，对分包商完成的合格工程量按月或季度进行验收计价，总包方项目部工程、质量、技术、安全、合同、财务等相关部门集体会审、逐级签字、逐级把关。若在任何一环出现问题，则限期整改，否则不予签字。最后经项目经理审批后根据相关程序上交总包商主管部门。财务部门要对分包工程逐一建立台账，按照分包工程合同号、分包商、分包工程总价及时准确记录结算情况，根据当月或季度完成额扣除各项费用后严格按合同约定，经项目经理和相关主管部门批准后拨付工程款，严禁工程款超付情况的发生。

4 工程分包管理中非计量风险的防范

非计量风险与政治影响有着密切联系。政治风险也称为致命风险，教育好自己的员工，提高员工的道德修养，提高防范意识，策划完整的应急预案，体现国人的文明素质至关重要。对于工程分包管理上升到一个政治高度去认识，没有政治头脑，经济的风险是不可避免的。所以与分包商签订合同一定要充分考虑到这些因素，所签订合同的条款中，应明确责任，明确此风险在现实中如何化解的办法等。

5 实行项目分包后考核评价，实行奖励和淘汰机制

项目结束后，总包商应对分包商进行综合评价，建立档案。对表现优秀、积极合作的分包商给予奖励，寻求今后的再次合作。对履约能力差、质量安全事故频发的分包商列入分包黑名单，在今后的项目中严禁再次使用。

总之，我们“走出去”是为了“走进去、走上去”。我们的工程项目在引进分包商对其管理过程中，要不断总结经验、吸取教训、完善管理，只有这样才能选好、用好、管好分包商，降低成本，提高中国公司在境外承包市场中的核心竞争力，求得发展。

参考文献

[1]汤礼智.国际工程承包实务[M].北京：中国对外经济

贸易出版社，1990.

[2]张水波.国际工程合同管理[M].北京：中国建筑工业

出版社，2011.

[3]王雪青.国际工程项目管理[M].北京：中国建筑工业

出版社，2000.

作者简介：闻海军（1981—），男，河北廊坊人，中国二十二冶集团有限公司工程师，研究方向：技术管理、土木工程。

4.钢结构制作安装分包合同书格式 篇四

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑施工合同法》及其他有关法律、法规之规定，甲乙双方经友好协商，就乙方承包甲方“ ” 项目的电梯井道钢结构制作、安装工程的相关事宜，为明确双方责任、保障双方权益，特签订本合同，以资双方共同遵守执行。

一、承包范围及内容：

位于 吕梁市离石区西崖底同福客栈 的电梯井道钢结构制作、安装工程。

二、承包方式：

包工不包料、包机械设备及所有工具、包工期、包管理、包质量、包安全。

三、承包单价及付款方式：

1、钢结构井道制作、安装价格(一台电梯)：人民币

3、付款方式：

合同签订后甲方应付给乙方人民币 万元，待主体完成后付给乙方人民币 万元，剩余的 待井道工程完毕后经甲方及电梯公司检验合格后一次性付清。

四、质量要求：

由于本项目的观光电梯井道钢结构制作、安装工程为原建筑设计图纸外的内容，乙方须按电梯公司的设计要求设计电梯的钢结构图纸，并经电梯公司工程部及甲方考核同意，以此图纸为施工、验收依据。

按图施工，严格遵守操作规程及相关部门的电梯验收规范，如经监督站、监理单位、电梯公司及电梯验收部门检验发现质量问题，乙方须无条件返工，直到达标为止。

五、工期要求：

须在25日内全部制作安装完成。如乙方不能按期完工，每逾期一天扣总工程款的5%做赔偿费。因不可抗力因素影响造成误工，工期顺延。

六、甲方责任：

1、负责联系电梯公司做好技术交底、施工交底及验收工作。

2、提供施工用的合格的钢材、钢管(包搭设)、角铁、玻璃胶、油漆、钢板等材料。

3、提供材料堆放场地。

七、乙方责任：

1、根据电梯公司提供的技术指标及施工现场的实际情况，绘制施工图纸，并经甲方及电梯公司核准同意后，方可施工。

2、根据上述图纸将钢材的型号、规格、用量等以书面形式报给甲方，作为甲方采购材料的依据。

3、施工过程中要充分利用材料，不得浪费材料。 现场所有材料、废料都属甲方所有，乙方不得收为己有。

4、自备所有施工工具，自行保管。施工时如需使用吊机等大型机械，也由乙方自行负责解决。

5、严格按照钢结构施工规范施工，钢架焊点要光滑、平整、饱满，焊点不低于5mm;电梯钢架及焊点要刷防锈防腐的树脂油漆。

6、按国家有关建设施工规定，对施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施。乙方工人的安全保险由乙方自行购买，如因乙方原因造成安全事故，其责任由乙方自行负责。

7、在付款前，乙方必须对总造价作出预算经甲方工程部核实后交给公司财务作计划及付款依据。

8、负责对现场其它专业的一切设施设备和工程成品及半成品进行保护。如因乙方施工不当损坏其它专业的成品或半成品，乙方负责维修和费用。

9、乙方工人须配合甲方现场施工人员的指挥及安排。

八、违约责任：

1、共事双方应根据国家“经济合同法”有关条例严格执行本合同条款，违约方应按“合同法”的有关条例进行严肃处理。

2、乙方应按甲方的施工要求进行施工，保证施工质量，按期完成施工项目，逾期每天按累计数进行对总工程款的5%罚款处理。

3、乙方按甲方要求完成施工项目的规定工程量后，甲方应根据本合同解款方法按时支付乙方。

九、其他

1、甲乙双方如因本合同发生纠纷，可由海口市仲裁委员会仲裁解

决。

2、合同未尽事宜，经甲、乙双方共同协商后，另行签订补充协议，均具同等法律效力。此合同一式二份，甲乙双方各执一份，经双方签字盖章后生效。

甲方：

甲方代表：

签订日期：

乙方：

5.消防工程分包协议消防分包合同 篇五

总包单位（以下简称甲方）： 江苏南通二建有限公司 分包单位（以下简称乙方）： 枣庄市腾达服务中心

由 枣庄市房产管理局等六家单位 开发的 枣庄城市发展大厦工程 由甲方中标总包施工，本工程分项 消防工程 由乙方分包施工。为明确甲、乙双方各自权利义务，本着互相协作，紧密配合的原则，根据有关规定和本工程实际情况，经甲、乙双方友好协商，订立如下条款，双方共同遵守执行。

一、分包工程内容和范围

1、分包工程内容：

枣庄市建筑设计研究院设计的工程施工图纸：含喷淋系统、消火栓系统、气体灭火系统、自动报警系统、消防广播、消防电话及联动、事故应急疏散指示及照明系统、防火门、防火卷帘门、防火封堵、阻火圈等的安装与调试。

2、乙方承包形式：

包工、包工期、包质量、包安全（包工包料）。

二、分包工程造价

分包工程造价：以审定价为准。

承包范围外增加工程项目结算另行签订补充协议追加合同造价。

三、工期及质量要求

1、工期

开工日期：以建设单位开工令为准

竣工日期：

2、质量标准

工程质量标准，按国家验收标准达到合格。

四、施工现场代表

甲、乙双方均指定一人为施工现场代表，负责施工过程中双方一切问题的处理解决。

甲方现场代表： 沈强 乙方现场代表： 李亚

甲、乙双方责任

甲方责任：

1、甲方负责安排交叉进度计划，协调施工中存在的问题。

2、甲方利用现场有的垂直运输机械（如塔吊、施工电梯等）及脚手架为乙方提供方便。甲方并承担该项所发生的人工费及电费等一切费用。

3、凡土建图纸已明确的预留洞，由甲方负责预留，如有遗漏，则由甲方负责处理。

4、为乙方提供生产及生活用水、用电和水、电的接驳点。

5、负责该工程建筑安全防护设施的搭设、维护、管理及公共部份施工照明的敷设。

6、因甲方原因造成对乙方的安全伤害，由甲方承担全部责任和费用。

乙方责任：

1、乙方必须根据甲方的施工进度安排，及时配合甲方的施工进度，确保工程按时竣工。如因乙方原因造成工期拖延，影响了施工进度，造成甲方停工、窝工和工期损失，按甲方与建设单位签订的奖罚条款（包括补充说明）执行，由乙方负责，在乙方工程款中扣除后支付给甲方。

2、乙方必须严格按照施工图纸、说明、会审纪要、设计变更通知单以及国家有关的工程质量检验评定标准、施工验收规范，操作规程进行施工，确保工程质量达到合格。

3、乙方应采取有效措施，做到文明施工，确保施工安全，乙方造成的一切事故均由乙方承担全部责任和费用。由监理公司组织会议决定如何对丙方进行处罚。

4、乙方及时收集、整理各种工程竣工资料，接受甲方工程资料管理人员的检查和监督。

5、临时设施由乙方自行解决。

6、服从甲方施工现场的有关管理规定，乙方需使用甲方的现场材料时，必须征得现场负责人的同意，办理有关合理手续，并承担所发生的费用。

7、乙方必须遵守甲方现场安全生产和文明施工的规定，对进场施工人员进行有关施工现场的安全和法制教育，不得违章作业，接受甲方安全人员的安全检查，甲方安全检查工作人员有权对违规人员按管理规定处罚。

8、施工现场的一切安全防护设施，未经甲方施工现场负责人同意，不得随意拆除。如因工作需要必须拆除，必须经甲方施工负责人同意后，方可拆除，并悬挂警示牌，使用完后及时恢复。因乙方原因造成安全事故由乙方负责全部责任和一切经济损失。

五、工程价款及结算的约定

1、甲方按建设单位结算价下浮20%与乙方结算，在乙方的工程结算款中扣除后支付给甲方。

2、工程款支付方式：建设单位拨款至江苏南通二建集团有限公司，江苏南通二建集团有限公司将工程款拨至项目部负责人（甲方）账户，由项目部负责人（甲方）给乙方结算。

3、工程款支付办法：

1、工程无预付款，消防验收合格后，甲方拨款给乙方70%工程款，工程竣工并结算后，甲方工程款支付证明开至合同价的90%，工程经有关部门验收合格后10天内，甲方工程款支付证明开至合同价的95%给乙方，余款5%为质量保修款，保修期满后14天内，甲方将剩余保修金返还委托付款证明给乙方。

2、因建设单位需要设计变更和增加本合同承包范围外的工程项目造价，由甲方报建设单位审定造价，并追加合同价款。调整后合同价款与工程进度款同期调整支付。

六、保修：

1、保修内容：合同价款所包含的全工程项目，设计变更或修改现场签证或文字约定，双方或多方会议纪要约定的全部内容。

2、保修期限：工程竣工验收合格及甲方在验收证书签字之日起计算。

3、属于保修范围和内容的项目，甲方通知乙方二天内未派人修理，甲方可委托他人维修，维修费用从质量保修金内扣除，不足部分由乙方支付。

七、其它条款：

1、如需在甲方的食堂搭伙，应按甲方的有关管理规定缴纳管理费用。

2、双方必须严格遵守执行合同的条款，任保一方不得违约，否则承担由此引起的全部后果，并赔偿经济损失。

3、本合同未尽事宜，甲乙双方友好协商解决。

4、本合同从甲、乙双方签字盖章之日生效，贰年保修期满后，自行失效。

5、本合同一式陆份，甲乙双方各执叁份，均具同等效力。

甲 方（签字）： 乙 方（签字）：

6.通信工程施工分包合同 篇六

工程名称：2009线路（光、缆）及设备工程

甲方:乳山市宏鑫网络工程有限公司

乙方:

第一部分

2009年线路工程施工协议书

甲方将以下施工项目及内容的工程量分包给乙方实施。经双方协商达成如下施工协议，甲乙双方要严格遵守。工程名称：2009线路（光、缆）及设备工程 工程内容：布放光 电缆及其配套的施工项目

一、在施工过程中除遇到设计变更的原因造成的材料短缺或无法施工等特殊情况外，人为造成材料短缺的，短缺部分由乙方赔偿：乙方必须在单项工程施工完毕后5日内将单项工程剩余料、拆旧料交回乳山联通公司，如发现没有及时交回现象，5日内扣发500元，再拖延一天追加扣罚100元。

（1）工程图纸由甲方提供，竣工后5日内乙方应提供详细的施工技术资料，具体要求为：

（一）电缆工程

（1）

施工完毕的实际施工图纸，必须清楚标布放的每条电缆的长度以及每条电缆两端的尺码数

（2）

每条电缆的引上，余留的长度必须在图纸上标明电缆的引上，余留的长度必须在图纸上标明

（3）

每个分线箱的箱号、线号要在箱上用红油漆标明，并在图线上标明。

（4）

箱号、线号要与交箱内的线路统一。箱号的配置要根据情况，按户线多少来配置

（5）

做完箱、线完头，要从交线箱与分线箱的两头末端进行对线；主干线电缆必须按要求提供测试记录

（6）

最后由乙方把竣工材料装订成册（详细见竣工资料样本），竣工时做好余料点交工作。

（二）光缆工程

1、施工完毕后实际是施工图纸。必须标明光缆的实际布放路由。

2、竣工图纸中必须标明布放的光缆长度，即每条光缆两端的尺码数必须标明清楚；标明每条光缆余留的实际位置和长度。

3、必须提供真实的光线曲线图，并在曲线图上标明两端位置。

4、最后乙方把竣工资料装订成册（详细见竣工资料样本），竣工时做好工余料点交工作。

二、验收时每发现一项不合格处扣工程款10%。

三、施工中，乙方应执行有关安全技术操作规定，必要时应设立明显的施工标志，如出现因乙方违章而出现的伤人事故，其处理费用由乙方承担，甲方可出面协助处理。甲方为下属工人购买意外伤害保险。

四、乙方在施工中要按甲方要求的时间竣工，不得无故推迟工期，推迟一天扣工程款10%

五、对电源工程，施工人员需持有有电工证

六、工程费用的结算按照以下规定执行。

（1）按承包工程决算综合工日x23元记取工程费。

（2）隐蔽工程及签证工日按现场实际发生情况计取工日。

（3）承包工程决算综合工日依据乳山联通公司定审的工日为准。

七、在工程验收时发现问题需要返工的，由乙方负责整改，待全部验收合格，决算到位后20日内向乙方付清工程款。

八、乙方超过规定日期验收，偿付逾期违约金按工程款日千分之5计算。

九、承包方式：包工不包料

十、本合同正式一式二份，双方各执一份。

十一、本合同未尽事宜由双方协商解决。

第二部分

甲方将以下施工项目及内容的工程量分别包给乙方实施。经双方协商达成如下施工安全协议，甲乙双方要严格遵守。

一、工程名称：小型（或零星）管道工程及线路设备工程。

二、工程内容：2009铺设管道、砌入孔；布放光、电缆等

三、双方职责：

（一）甲方：

1、对乙方的安全隐患有权提出并要求乙方整改。

2、定期想甲方及建设单位（业主）通报工地安全生产情况。

3、乙方发生安全事故时及时上报，并协助甲方按要求及时处理。

（二）乙方：

1、乙方所用施工人员必须是劳动法及国家有关规定的合法劳动人员，不得赵勇未成年人，犯罪嫌疑人等，所用人员必须身体健康，智力正常；乙方必须将所用施工人员的身份证复印件及无犯罪记录证明交给甲方，由甲方装订成册备案。

2、在施工前，乙方必须对所有参加施工人员进行安全培训和安全教育，经培训合格后方可进行施工操作，并在施工过程中定期进行安全总结、教育、检查及消除隐患。

3、乙方必须为其施工人员配备劳动所需的劳保用品及安全防护设施，安全设施及用品不到位严禁施工。

4、严格按照部标准和设计要求进行施工，严格按照施工安全生产操作规程进行操作施工。

5、乙方必须听从甲方有关人员对其进行安全教育及要求，对指出的安全隐患和缺陷要掀起改正。

6、在施工过程中，要保证工程质量，并保护线路上原有的设施。严禁损坏原有的通信设施及线路，由此造成的损失由乙方自行承担，若造成通信电路的阻断，乙方在承担经济责任的同时，还有根据情节的严重程度进行处罚，对违反纪律的责任人由执法部门进行处置。

7、乙方主要管理好自有及租用的车辆，确保行车及人身安全，若发生交通事故，乙方要根据有关法规进行处理，必要时甲方派人协助，但此后发生的费用及赔付由乙方负责，严禁酒后驾驶。酒后施工，否则出现的一切事故由乙方承担。

8、乙方要教育所有参加施工人员，遵纪守法，遵守国家法律法规，遵守社会治安条例，严格酗酒滋事。打架斗殴，如发生违法乱纪现象责任自负。

9、要管好建设单位所提供的材料，要有明细账，不得浪费，丢失赔偿，严禁监守自盗，严禁变卖工程料、剩余料、废料及拆旧料。如有违反除没收非法所得，还将视情节轻重扣罚工程款，直至终止合同，或交司法机关处理。

10、乙方要做好防火、防爆预防工作，采取措施防止各类火灾、爆炸事件的发生，若因乙方责任引发火灾及爆炸，责任及所示由乙方赔付。

11、乙方要做好防中毒工作，采取防毒措施，施工中做好人井通

风及毒气检测工作，注意观察及防范周围环境中有无害、有毒物质、气体，注意饮食卫生，采取防范措施，防止中毒事件的发生，否则责任及损失自负。

12、乙方要做好放防触电安全工作，在施工过程中，按规定进行联系停电，采取必要的防电措施，防止触电事故的发生，夏季施工同时做好防雷击事件的发生，严禁在雷雨时进行施工。

13、乙方在进行攀、等高作业时，必须要有正规的攀、登设备。并按照相关安全规定，做好防护措施。

14、乙方因安全问题引发的责任事故造成人员的伤亡，由乙方自行承担经济、法律责任。

15对于本文未涉及的方面所出现的安全问题及事故，将根据有关法律规定、及上述原则进行处理，因乙方原因引发的责任事故造成人员伤亡，责任自负，甲方不负担责任及损失和赔付。

若乙方安全生产工作措施薄弱、各类安全隐患较多、问题及事故频发、出现较大安全生产事故等，甲方有权终止与乙方的施工协议，终止合作关系，今后不再将工程分包给乙方。

委托方(盖章)：

受托方（盖章）：

代表人签字：

代表人签字：

****年**月**日

7.市政工程施工分包合同格式 篇七

1.1 劳务分包合同的监督管理机制不健全。

对于劳务分包合同的签订与执行方面没有严格的规定, 没有体现出劳务分包合同监督管理的科学性、规范性与法制性。劳务分包合同的授权管理机制不完善, 管理流程不明确。有些劳务分包合同的双方当事人对于一些应该执行的手续不能够及时地执行, 管理部门缺乏相关的审查与评估。

1.2 合同主体不符合法定要求, 很多都是“包工头”直接与施工企业签订劳务合同。

“包工头”直接与施工单位签订了合同, 甚至是直接与项目部签订了合同, 而且还存在“包工头”签了合同后再转手分包给其他包工头的现象, 也就是再分包或转包。

1.3 合同条款中关于进度、质量、安全及现场管理制度的要求不够细, 或不够明确。

在合同中对进度的要求只是一个总的工期要求, 在实际发包中, 往往是一个分包队伍只是承包某一分项工程, 在施工中受其他工程的进度制约, 也受到各种因素的影响会发生变化, 最后工期达不到合同要求, 而发包人却最后按合同办事, 使得承包人受到损失。

1.4 劳务分包合同双方当事人的法律意识比较薄弱。受计划经济体制的影响, 很多劳务分包合同的双方当事人的法律意识比较单薄。

1.5 目前很多劳务分包合同的管理人员的专业知识不扎实, 也缺乏

相关知识的培训, 只是简单地把合同管理看成是一种日常管理工作, 没有意识到合同管理的重要性与紧迫性, 这在很大程度上造成了劳务分包合同管理的风险。

2 建筑工程劳务分包合同管理策略分析

2.1 管理机构与合同管理体系完善

施工企业应由上而下地建立和健全合同管理机构, 使合同管理覆盖企业的每个层次, 延伸到各个角落。设置专业的法律工作部门, 对项目合同、分包合同开展法律咨询、合同评审、履约监督和组织仲裁、诉讼等工作。建立和健全完善的台同管理制度, 既要有规范的分包合同管理制度, 又要有可操作的分包管理程序, 形成一个完善的合同管理体系。

2.2 招投标的管理

分包计划审批后, 项目部按。分包管理程序公开或邀请分包队伍进行竞价投标, 投标单位不能少于三家。项目部对合同项目进行划分和量价估算, 结合当地市场情况, 充分考虑工程单价之间的平衡, 确定分包单价上限。不允许分包价格倒挂, 特殊情况需按权限管理范围上报审批。组建比价、议价、评标小组, 组织分包项目比价、议价、评标分析。优先选择“分包商名单库”中的分包商, 通过比质、比价、比工期确定分包商, 并按程序分级报批后实施。

2.3 分包单位资质审查

在合同签订前一定要选择有资质、有实力、有信誉的分包单位参与投标, 发包人要利用网络、实地考察等方式对分包单位进行详细了解, 参观分包单位以往参与建设的工程实例, 保证分包单位各项硬件条件满足要求。合同必须由发包人和劳务分包单位法人或授权委托人签订, 在合同履行中要定期、不定期检查劳务分包单位与工人的用工合同是否签订, 劳务分包单位是否为工人办理意外伤害保险等。

2.4 签订与管理分包台同

合同管理人员严格按总公司制定的工程分包合同示范文本及“工程分包管理程序”起草合同, 并按分级管理的原则, 对分包合同条款进行审查。在相关部门会签、领导审批后由法人委托人签订分包合同。分包队伍进场后, 组织有关部门审查分包人的入员和设备、材料等资源的实际投入是否与其资质等级及合同承诺相符, 审查分包人是否将工程分包合同进行转让、转包或再分包, 审查分包人资质资料的时效性、有效性, 审查现场负责人是否与法人委托人相符并到场, 审查现场作业人员是否具备项目和合同规定的资格证。同时签订安全责任书、廉政责任书, 并进行归档管理。

2.5 合同履约过程的监控

强化对工程分包和劳务分包的履行过程的监督及对分包商的有效管理, 并纳入在建项目施工管理范围内, 由各单位、项目统一管理。分包工程施工管理的关键是加强过程控制, 加强各职能部门对分包工程施工过程的管理。由专门部门设专人分管, 对其工期、质量、安全、现场文明施工进行监控, 对施工过程进行巡检或旁站监控, 及时处理分包施工过程出现的问题, 确保施工过程符合合同规定的要求。

2.6 合同外的工程管理

由于工程实际操作千差万别, 所以合同管理人员在订立劳务分包合同时, 要充分考虑工程实际情况, 划清合同界面, 明确双方各自的权利和义务。监督劳务作业队伍, 为施工人员做好劳动保护。劳务分包人在动力设备、输电线路、地下管道、易燃易爆地段施工时, 施工开始前应向工程承包人提出安全防护措施, 经工程承包人认可后实施;实施爆破作业, 在放射、毒害性环境中工作及使用毒害性、腐蚀性物品施工时, 劳务分包人应在施工前10天以书面形式通知工程承包人, 并提出相应的安全防护措施, 经工程承包人认可后实施;劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品, 由劳务分包人提供使用计划, 经工程承包人批准后实施;工程承包人在支付以上发生费用的同时, 应检查劳务分包人是否按计划和规定使用。

2.7 工程保险的投入加强

目前有的施工企业纯粹是“皮包公司”, 无队伍、无机械, 靠企业的资质和各种途径承揽工程, 接到任务后, 提取一定的费用后, 就违规分包。根本不为劳务分包人员办理任何保险, 一旦工程出现意外, 就会给双方带了来严重的影响。因此劳务分包人施工开始前, 工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备、租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械、从事危险作业的职工、施工场地内自有人员生命财产和旋工机械设备的保险, 同时保险事故发生时, 应要求劳务分包人配合工程承包人采取必要的措施, 防止或减少损失。

3 结语

劳务分包合同的管理不再是企业管理中的一个简单的问题, 加强对劳务分包合同的管理对促进建筑工程单位的健康发展有着至关重要的意义。它已经演变成为一个重要的风险管理问题, 对于工程合同管理中出现的问题进行细致地研究, 找出原因并提出正确的解决措施, 是当前建筑工程单位必须面临的课题。S

摘要：随着中国的入世, 我国建设行业的发展将面临着前所未有的挑战。在现实中, 劳务分包合同的管理存在制度不完善、管理水平较低等问题, 这在一定程度上阻碍了建筑工程企业的健康发展。对管理劳务分包合同所存在的问题进行研究并提出有效的解决措施是当前摆在人们面前的一项重大而义艰巨的任务。

关键词：建筑工程,项目管理,劳务管理,分包合同管理

参考文献

[1]章江波.施工企业劳务合同管理[J].黑龙江科技信息, 2008 (1) .

[2]何佰洲, 李竹.建设工程劳务分包合同管理研究[J].中国工程管理论坛, 2012.

8.建设工程施工分包合同 篇八

承包人（全称）：

分包人（全称）：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于（以下简称为“发包人”）与承包人已经签订施工总承包合同及子项目合同（以下简称为“总包合同”），承包人和分包人双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。

第一条 分包工程概况及承包方式 1.1分包工程名称： 1.2分包工程地点： 1.3分包工程承包范围：施工承包范围： 1.4分包工程承包方式： 第二条 工期

以总合同及子合同工期为准。第三条 工程质量标准

3.1本分包工程质量标准双方约定为：达到现行国家验收标准，一次性验收合格

第四条 双方驻工地机构、代表及权限

4.1承包人驻工地代表

姓名： 职务： 项目经理 4.2 分包人驻工地代表

分包人驻工地代表姓名： 职务： 4.3 承包人驻工地代表权限

4.3.1承包人派驻人员负责监督工程工期、进度、安全、质量、资金使用等工作。4.3.2承包人驻工地代表由承包人任命，如变更，应通知分包人驻工地代表，后任继续行使前任的职权，履行前任的义务。

款的依据。

5.4 按有关规定配合分包人竣工验收、交接及竣工文件汇编竣工决算等工作。5.5监督分包人大额资金使用情况。承包人认为必要时，可在告知分包人的情况下代付其与本分包工程有关的债务。占用承包人资金的代付款从下月工程款中扣回，并向分包人追收承包人所代付债务部分10%的违约金。

第六条 分包人工作及责任

6．1分包人按照本合同第十四条、第十五条确定的合同价款对分包工程实行包干使用、自负盈亏。总包合同中对承包人的约束条款均对分包人具有同等约束力。分包人对本工程（1.3条规定的施工范围内）可能产生的风险已充分预见，并独立承担由此带来的风险。

6.2 分包人应在本合同签订生效后10天内向承包人提交分包工程总体进度计划。分包人向承包人提交年、季度、月度、周工程进度计划及相应的进度统计报表时间为：每月25日前报次月进度计划并总结上月进度情况，周五报下周进度计划并总结上周进度情况。

分包人不能按承包人批准的进度计划施工时，应根据承包人的要求提交一份修订的进度计划，以保证分包工程如期竣工。

6.3严格按照施工设计及其鉴定审批和其他批复文件要求组织施工、确保工程质量，按合同工期完成并交付工程。

6.4 分包人应对分包工程进行施工、竣工和保修。分包人在审阅分包合同和（或）总包合同时，或在分包合同的施工中，如发现分包工程的设计或工程建设标准、技术要求存在错误、遗漏、失误或其它缺陷，应立即通知承包人。若设计发生常识性错误，分包人有责任提前向发包人提出，发包人不认可的一切返工损失、工期顺延等损失承包人均不承担。

6.5分包人必须派驻有组织指挥能力、责任心强、身体健康的管理人员和组织优秀的施工队伍、设备进场，安全、优质、按期完成施工任务。在特殊岗位作业的人员，必须持有国家认可的特殊工种的岗位资格证书。

6.6除遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定外，并按承包人企业要求实施文明施工、建设企业文化，发生的费用，由分包

分包人未履行上述各项义务，造成承包人损失的，分包人赔偿承包人有关损失并承担违约责任。

第七条 总包合同解除

7.1如在分包人没有全面履行分包合同义务之前，总包合同解除，则由承包人通知分包人解除分包合同、撤出和移交现场，分包人收到通知后应立即停工，并在承包人通知时间将机具、人员及未施工的原材料全部撤出，并按承包人要求保留必要的人员核对已完合格工程量，移交工程资料。分包人承担其违约给承包人造成的所有损失。

7.2 因本合同第7.1款原因终止分包合同，分包人可以得到：发包人支付承包人结算价款扣除承包人管理费、违约给承包人造成的所有损失等后的余额。发包人未支付的部分由分包人承担。

7.3 在本合同第7.1款解除分包合同的情况下，分包人为分包工程已采购或已运至施工场地的材料设备，由承包人协助分包人与发包人协商解决。

第八条 工程转包与再分包

8.1 分包人经承包人同意可以将劳务作业再与具有相应劳务分包资质的劳务分包企业合作。分包人应对合作的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担责任。

8.2 除8.1款规定的情况外，分包人不得将其承包的分包工程转包给他人，也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人。如分包人将其承包的分包工程转包或再分包，视为分包人违约。

第九条 延期（提前）开工及工期延误

9.1分包人应按本合同规定的开工日期如期开工，没有特殊理由且报经发包人同意，分包人不得延期开工。发包人决定提前或延期开工的，以发包人确定的开工时间为准。

9.2 经发包人（或授权的工程师）书面同意，工期可以顺延。

9.3 发包人或工程师决定暂停施工并发出暂停施工指令后，分包人应立即停工，暂停施工所发生的费用和复工程序，按总包合同相应条款履行。

9.4 分包人应按照本合同约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工；逾期竣工，分

11.2 在施工场地涉及危险地区或需要安全防护措施施工时，分包人应提出安全防护措施，经承包人批准后实施，发生的相应费用由分包人承担。

11.3 发生安全事故，由分包人自行承担伤亡事故及一切赔偿费用及政府部门及其他所有处罚。自然灾害以外原因造成的还应向承包人支付死亡10000-100000元/人，重伤2000-10000元/人的赔偿金。

11.4分包人必须按承包人制定的《工地形象宣传手册》进行工地宣传，如分包人不具备实施能力，可由承包人代行实施，由此发生的费用由分包人承担。

11.5文明施工必须满足承包人的要求和当地相关部门文明施工的相关要求。如果乙方安全文明施工工作不合格受当地行政主管部门查处，由乙方承担相应责任和处罚。还应每次从合同价款中扣减（1000-5000）元作为分包人对承包人的补偿。

11.6 分包人根据相关规定配齐专职安全员，安全资料由分包人填写。第十二条 物资供应

12．1除承包人与发包人所签总包合同中规定由发包人供应的材料设备和承包人要求集中采购的材料外,其余材料及设备,全部由分包人自行采购供应，但由承包人统一签订合同，且由承包人监章并监督付款。

12.2分包人所提供的工程材料（设备），必须附有产品合格证和抽样合格记录,并符合规范及设计要求才能用于本工程。

12.3材料现场管理必须符合承包人现场管理要求。分包人向承包人报送甲供材料及承包人要求统一采购材料用量表并对所报用量负责，分包人须在材料用量表上签字确认。工程完工后，分包人应与所有债权债务人（包括法人、自然人）核对帐务，办理债务结算清单，并出具其与债务人共同签字盖章的货款支付情况证明承诺函（注明应付总额和欠款金额）；已付清款项的供应商家（包括法人、自然人），分包人仍须出具同商家共同签字盖章的无任何欠款的证明承诺函，否则承包人不予清算。

12.4特种机械设备进场使用前必须经过承包人对其机况和安装资质等进行审核同意，并经安检站验收合格后方可投入使用。否则，凡进场设备不符合承包人要求，承包人有权要

15.1 分包工程涉及的任何变更及工程二次经营内容统一由承包人牵头分包人具体办理，费用按各自施工范围发生自行支付。

15.2 本工程承包方现场办公建设费、施工用水建设维护费、场地主便道建设费等、由分包人按工程造价比例承担

第十六条 财务管理

16.1资金下拨：发包人将工程进度款拨付至承包人帐户后，分包人填制项目部资金下拨申请单，项目签章齐全后上报承包人，承包人审核后计算额度，做为项目资金支付限度。出现债务纠纷时，发包人有权扣留资金直接向债权人支付，因分包人原因造成不能及时下拨，由此产生的一切责任、损失分包人承担。

16.2项目资金支付管理：分包人每月（或每次）向承包人上报项目部资金使用计划清单一式两份（后附发票、点收单、收方单等），项目签章齐全后上报承包人审核，在审核过程中承包人有权要求分包人对外部债务进行核对签认，承包人根据审核后的计划清单在支付限度内安排使用项目资金，严禁无计划使用资金，承包人派出人员有权拒绝支付，由此产生的一切责任、损失分包人承担。

16.3支付条件：项目所有的支出必须提供正规发票，收款单位必须和发票兼章单位一致。除有对应合同外，料费项目还应有收料单、送货单、现场验尺过磅依据等，劳务工费支付还应有收方计算单，专业分包项目还应有结算单等。

16.4票据、单据传递：分包人指派专人负责按承包人需要定期向承包人财务部传递票据，材料收支动态报表等资料，满足该项目的会计标准化核算、报表、会计建档等要求。

16.5税金的缴纳：本工程涉及的所有税金由分包人承担，主要包括建安税、各种附加、印花税及按当地税务部门要求缴纳其他税费。本工程税金由甲方（承包人）代扣代缴。

16.6使用发票的要求：发票必须由分包人有权签字人签字认可。除固定资产类发票不能使用外，其他不能在税前列支的种类应尽量避免使用，若必须使用则按使用金额的25%扣交承包人作纳税调整。

16.7项目现金使用范围：分包人现场管理人员的工资、奖金、差旅费、业务招待费、19.1分包人应遵守环境保护相关的法律、法规、规章，采取一切合理措施保护现场内外的环境，避免由于施工操作引起的粉尘、有害气体、噪音等环境污染，或其他由于环境污染的原因造成的人身或财产损失。环境保护必须满足国家环境保护主管部门对本项目的环评审查意见的要求

19.2分包人应确保因其活动产生的气体排放、地面排水、水土流失及污染等，不超过现行法律法规规定的数值。

19.3采用一切可靠措施保证居民房屋、树木、等不受损害。

19.4分包人在施工中必须采取切实有效的包括有设计和无设计的防范措施，保护施工现场环境，避免和减少由于环保措施不力或施工方法不当引起的环境污染和破坏。

19.5 分包人未能对其负责的上述事项采取各种必要的措施而导致或发生与此有关的人身伤亡、罚款、索赔、损失补偿、指控及其它一切责任由分包人负责承担。

第二十条 违约及争议 20.1 违约

分包人除承担总包合同中的所有发包人对承包人的违约责任外，还将按以下约定承担违约责任：

20.1.1分包人将其承包的分包工程转包或再分包的，应向承包人支付合同价10%的违约金； 20.1.2因分包人原因不能按照本合同约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工的导致承包人受到经济损失及发包人处罚的，分包人除承担承包人损失外，每拖延一天还应向承包人支付10000元/天的违约金；

20.1.3因分包人原因工程质量达不到约定的质量标准的，分包人应在承包人规定的时间内无偿返工或整改达到工程质量检验评定标准，承担由此造成的一切损失，同时还应向承包人支付合同价款（返工部分）（5%）违约金。

20.1.4分包人违规使用无资格证、上岗证人员，一经发现按200元/人次处罚，并及时清理。

20.1.5分包人因拖欠劳务人员工资受到当地政府相关职能部门的处罚的，除承担相应

21.3保险事故发生时，分包人有责任尽力采取必要的措施，防止或者减少损失。第二十二条 履约保证金

22.1分包人在本合同签订前 天内，须向承包人提交履约保证金 万元。22.2履约保证金的退还：

在同时满足下列条件后，承包人退还分包人履约保证金。

（1）工程竣工并验收合格，发包人已将履约保证金全部退还承包人后按原缴纳渠道无息退还分包人（若有欠款应扣除后余额退还）。

（2）办理完毕，项目所有债务已结清。22.3农民工保证金

按地方政府规定办理，所需资金由分包人负责筹集，通过承包人缴纳，退付按原缴纳渠道及地方政府相关规定退还承包人后无息退还分包人。

第二十三条 其他

23.1就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有（合理）指令。分包人拒不执行指令，承包人可委托他人完成该指令事项，所有由此造成的或伴随产生的费用，由承包人从应付给分包人的相应款项中扣除。

23.2发包人与承包人签订的总包合同、发包人对承包人的报告批复和发包人的有关管理办法及规定，经发包人与承包人确认的明确双方权利义务的电报、会议纪要等都是本合同的有效组成部分，分包人应予以遵守。

23.3本合同未履行完毕终止的，由承包人通知分包人撤出和移交现场，分包人收到通知后应立即停工，并在承包人通知时间将人员全部撤出，并按承包人要求保留必要的人员核对已完合格工程量，移交工程资料，协商分包人机具及未施工的原材料的处理事宜。如对分包人机具及未施工的原材料不能协商处理，且分包人对承包人无债务的情况下，分包人应在承包人通知的时间将其机具及未施工的原材料全部撤出，逾期视为分包人违约，未撤出的分包人机具及未施工的原材料作为分包人向承包人支付的违约金处理。

9.安防工程分包合同 篇九

投标人应当按照招标文件的报价要求,根据本暂行办法第一条的要求,结合工程特点,工期进度,作业环境,以及施工组织设计文件中制定的相应安全防护,文明施工措施方案开列清单,单独报价.对于《费用定额》费率区间的取值:

(一)建筑(土建)工程:根据《桂林市建设工程施工现场管理标准》及桂林市城乡清洁工程要求按最高值取值;

(二)市政工程:按桂建管字[XX]83号文《关于调整我区建筑,安装,市政,园林绿化工程安全文明施工增加费的通知》执行;

(三)其余工程:根据工程的实际情况取值,但不得低于最低值.第六条 对安全防护和文明施工有特殊措施要求,未列入安全防护,文明施工措施项目清单内容的,可结合工程实际情况,依照批准的施工组织设计方案另行立项,一并计入安全防护,文明施工措施费用中.危险性较大工程应当按照国家《建设工程安全生产管理条例》第二十六条所规定的分项内容,根据经专家论证审核通过的安全专项施工方案来确定安全防护,文明施工措施项目内容.对于基坑围护和沿街安全防护设施等有特殊措施要求,未列入安全防护,文明施工措施项目清单内容的,应另行标明项目内容.第七条 市造价管理部门应根据建筑市场实际情况,适时测算,调整和发布建筑工程安全防护,文明施工措施费率.第八条 安全防护,文明施工措施费用为不可竞争费用,不得作为让利因素参与竞标.建设单位,设计单位, 招标人,招标代理机构,造价咨询机构和投标人应按本办法规定,在编制,审查工程概(预)算,标底(预算控制价),投标报价和工程结算时,应按规定单独列项,足额计取安全防护,文明施工措施费用.第十九条 总承包单位对安全防护,文明施工措施费用的使用负总责.总承包单位应按照本办法规定及施工合同约定及时向分包单位支付安全防护,文明施工措施费用.总承包单位不按本办法规定及施工合同约定及时向分包单位支付安全防护,文明施工措施费用,造成分包单位不能及时落实安全防护,文明施工措施导致事故发生的,依法追究责任.第二十条 施工单位在投标报价时,未按本暂行办法规定在投标报价中单列安全防护,文明施工措施费用,计取费率低于本暂行办法规定标准的,不得推荐为中标候选人.第二十一条 招标人(或中介机构)在回标分析时,应对投标人的安全防护,文明施工措施费用报价是否满足招标文件的要求作出说明.评标委员会应对投标文件的施工组织设计(方案)中安全防护,文明施工措施及措施项目清单中相关的内容与费用进行评审,特别是按《桂林市建设工程施工现场管理标准》进行评审,并按评标办法对不符合要求的作废标处理.第二十二条 施工单位应确保安全防护,文明施工措施费用专款专用,在财务管理中单独列出安全防护,文明施工措施项目费用清单备查.施工单位应不少于每季度一次,组织安全生产,财务,预决算等相关职能部门对所属工地的安全防护,文明施工措施费用的落实情况进行检查,并有责任向建设行政主管部门反映情况.第二十三条 施工单位挪用安全防护,文明施工措施费用,由建设行政主管部门依据《建设工程安全生产管理条例》第六十三条规定,责令限期改正;逾期未改正的,责令停止施工,并按有关规定处以挪用费用20%以上,50%以下的罚款;造成损失的,依法承担赔偿责任;造成事故的,按有关规定追究其法律责任,并将其违规行为及时记入信用档案.第二十四条 工程造价咨询,招标代理,工程监理单位违反本办法,不按规定计算,审查,监理的,建设单位不按规定支付安全防护,文明施工措施费用的,施工单位不按规定落实安全防护,文明施工措施的,建设行政主管部门除按本办法规定进行处理外,还应将其违规行为及时记入信用档案.第二十五条 安全防护,文明施工措施费用的落实情况将列于施工单位安全生产许可证,三类人员动态考核,监理单位,总监理工程师,安全监理的动态考核业绩.第二十六条 安全防护,文明施工措施费用落实不规范的,不得评为安全质量标准化的合格工地,不得参与文明工地等评优工作的评比.第二十七条 建设工程质量安全监督机构对施工现场进行日常监督检查时,应包括以下内容:

10.工程分包合同 篇十

在当今不断发展的世界，合同的使用频率呈上升趋势，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。那么合同书的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的工程分包合同，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工程分包合同1

甲方(全称)：_______________ (承包人)

乙方(全称)：_______________(分包人)

依照，《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于(以下简称为“建设方”)与甲方已经签订施工总承包合同(以下称为“总包合同”)，甲、乙双方就分包工程施工事宜经协商达成一致，订立本合同，以便共同遵守。

一、分包工程概况

分包工程名称：__________

分包工程地点：__________

分包工程承包范围：__________

二、分包合同价款

金额：_____大写：_____

小写：该合同金额包括但不限于该弱电工程包工、包料、包安全、包文明施工、包验收、包正常使用、包各种税费、包各种竣工资料的移交等。 。

三、合同工期

开工日期：本分包工程暂定于_____年_____月_____日进场，具体开工日期以正式的开工令为准;

竣工日期：本分包工程定_____年_____月_____日竣工，具体以开工日期顺延_____天。

合同工期总日历天数暂定为：_____天，具体天数以建设方、甲方的书面要求为准。

四、工期质量标准

本分包工程质量标准甲乙双方约定为：应符合国家、行业及地方有关验收标准，达到合格。

五、组成分包合同的文件包括

1、本合同协议书;

2、中标通知书;

3、弱电工程招标文件;

3、乙方的报价书;

4、除总包合同工程价款、付款及结算方式之外的与该部分弱电工程相关的总包合同文件条款;

5、本合同专用条款;

6、本合同通用条款;

7、本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件;

8、合同履行过程中，甲方和乙方协商一致的其它书面文件。

六、本协议书有关词语的含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

七、乙方向甲方承诺，按照合同约定的工期和质量标准，完成本协议书第一条约定的工程(以下简称为“分包工程”)，并在质量保修期内承担保修责任。

八、甲方向乙方承诺，按照合同约定的期限和方式，支付本协议书第二条约定的合同价款(以下简称“分包合同价“)，以及其它应当支付的款项。

九、乙方向甲方承诺，履行总包合同中与分包工程有关的甲方的所有义务，并与甲方承担履行分包工程合同以及确保分包工程质量的连带责任。

十、合同的生效

合同订立时间：_____年_____月_____日

合同订立地点：__________

甲方和乙方约定自双方签字盖章并送_____备案后本合同生效。

甲方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日

工程分包合同2

甲方：_________ (以下简称甲方)

乙方：_________ (以下简称乙方)

甲、乙双方按《中华人民共和国经济合同法》等法规的规定，并按照本工程具体情况，订立本合同。

第一条：工程项目概况

工程名称：_________

工程地点：_________

施工范围：_________

第二条：本工程于____年____月____日开工(开工日期以业主书面通知为准)。

第三条：承包形式：包工、包料

第四条：乙方按甲方确认的关于本工程的设计图纸说明施工。

1、工程质量必须达到合格(验收标准按业主设计要求及行业规范执行)，因乙方故意延误致使工程未能按时结算或提请验收的，本工程不能评定为合格。

2、乙方提供的苗木必须事先控制质量，苗木规格严格按照设计要求进行选择，苗木种植质量必须严格按照绿化种植规范。

3、苗木成活率达到95%。

4、工程完工后，乙方应通知甲方进行验收。双方现场检查工程质量，质量合格，即由甲方签收。

第五条：工程内容及价格

第六条：工程款支付方式

(1)甲方应在预定开工日期前____个工作日内，向乙方预付工程预算总价款的30%;

(2)甲方应在乙方材料、工人进场以及提交开工报告后____个工作日内向乙方支付工程预算总价款的30%;

(3)甲乙双方办理竣工验收和结算手续后的____个工作日内，甲方向乙方加付至工程结算总款额的95%。

(4)工程结算总款额的5%作为工程质量保证金及保养金，甲方应在保养期期满后个工作日内会同乙方现场复检并办理保养终结手续，甲方按合同约定扣除保养期间应由乙方支付的各类款项和违约金后向乙方结清。

(5)以上付款的方式均以____支付。

第七条：甲方的责任

1、提供“三通一平”施工场地(现场已具备条件)，按时向乙方支付各项工程款。

2、协调乙方所需临时场及材料堆场，水、电源的供给。

3、甲方将派为现场代表，负责合同履行，并对工程质量进行监督检查，及时办理验收签证。并做好现场各项施工队协调工作。

第八条：乙方责任

1、严格按照施工及施工说明进行施工，确保工程质量，按甲方规定的时间如期完工交付。

2、如果树林种植期间，需要换种植的话，甲方提供土源并运输到位，费用甲方用理，乙方负责种植。

3、在交工前应负责保管，并清理好现场。

4、严格服从现场甲方代表及监理公司管理。

第九条：保养期

1、苗木保养期为____个月，从本工程施工完成合同约定的全部验收之日起计。

2、保养期内，凡因乙方施工造成的质量问题，乙方接甲方通知之日起日内，应无条件予以保养，苗木不成活的应及时更换。否则，甲方有权另派施工队伍施工、保养，一切费用在保养金内扣除，超过保养金的部分，甲方有权向乙方追偿。

第十条：本合同一式肆份，双方签字盖章后生效，甲、乙双方各执贰份。

甲方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日

工程分包合同3

发包人(以下简称甲方)：_________

承包人(以下简称乙方)：_________

甲乙双方遵循平等、自愿、公平、公正和诚实守信的原则，经充分协商，达成一致意见，订立本合同。

第一条：分包工程。

1、分包工程名称：_________

2、分包工程地点：_________

第二条：分包工程范围、内容及承包方式。

一、施工范围、内容。

1、按甲方规定的施工量及提供相应的施工图纸进行施工，施工量清单及施工图纸作为合同附件另附。

2、乙方代表甲方，按甲方与建设方所签的合同的要求进行施工，包材料、包人工、包质量、包安全、包文明施工、包工期、包竣工验收与资料编制。

第三条：工期要求。

按工程建设方提供的工程要求执行。

第四条：工程款的支付、结算约定及工程量计算。

1、本工程施工分包费用暂定价为

2、分包费支付方式：

(1)、开工一周内支付工程总价的约____为预付款;

(2)、现场施工完毕，系统进入试运行，初验通过后一周内，付总价的约

(3)、工程竣工验收通过，资料移交完毕，系统交付建设方正常使用，甲方与工程建设方结算完毕收齐款(不包括质保金)后，甲方向乙方支付余下款项。

第五条：甲方责任

1、负责与工程建设方的商务沟通。

2、按合同约定对乙方进行管理、监督，检查乙方的工程质量、安全文明施工和工程进度。

第六条、乙方责任。

1、在施工现场，代表甲方按合同要求与建设方、监理方及其他施工或协作单位进行沟通协调工作。

2、代表甲方参加日常的施工协调会，编写和上报各类施工资料，包括竣工资料。

3、工程进度：在约定时间内进行施工，按时向甲方提供工程进度计划及相应进度统计报表，保证工程如期竣工。

3、按工程建设方要求，提供符合要求(包括质量和数量)的设备和材料。

5、负责教育员工自觉执行安全生产、文明施工及相关劳动纪律的规定，按规定办理有关手续，严格遵守施工现场的管理规定。乙方进场施工的所有人员都必须购买人身意外保险。

6、乙方自带施工机具，有关机具的耗材由乙方负责。

7、工程竣工后，负责对施工场地进行清理，已竣工工程未办理移交和交付使用前，乙方负责其承包范围内工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，乙方自费予以修复。

8、严禁破坏或有意触动与本工程无关的材料及设备，否则损坏及损失由乙方负责。

9、乙方未履行以上各项义务而造成甲方的经济损失，乙方应予以赔偿。

第七条：工程质量及验收。

甲方发现质量问题时，经质监部门、甲方现场工程师或监理工程师三方任一方确认后，通知乙方，乙方在收到通知后24小时内进行返修工作，并承担因此造成的经济损失，工期不予以顺延。否则，甲方有权采取措施补救，直致终止合同，由此造成的损失由乙方承担。

第八条：安全施工

乙方在施工期间应严格遵守《国家安全生产法》、《建设防程安全生产条例》、建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全技术操作规程》、《中华人民共和国消防条侧》和其它的相关法规，严格遵守工地的规章制度，服从现场人员的管理，对易燃、易爆物品加强管理，施工中由乙方原因出现的工伤事故由乙方负全责。所有特种作业人员必须持证上岗。

由于乙方在施工过程中违反安全规程、消防条例，导致发生安全或火灾事故，乙方承担由此产生的一切经济损失及法律后果。

第九条：售后服务。

乙方提供二年的现场免费保修服务。

第十条：合同争议的解决方式。

本合同执行过程中如有争议，本着友好原则，协商解决。

第十一条：附则

1、本合同经双方签字盖章后生效，至工程竣工验收、保修期满并结清款项后自行失效。

2、本合同一式三份，甲方执二份，乙方执一份，具同等法律效力。

甲方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日

工程分包合同4

总包方：_________ (以下简称甲方)

分包方：_________ (以下简称乙方)

依照《中华人民共和国经济合同法》、《园林工程承包合同条例》、城乡建设部《园林工程总分包实施办法》的有关规定，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。

第一条工程项目

一、工程名称：____________

二、分包工程部位：____________

五、分包工程期限：_____年____月____日至_____年____月____日。

六、分包工程单价费用：(详见本合同第六条)

七、乙方投入工种人数____人。

第二条工程结算

按分包工程项目，乙方每月必须上报所做工程量，经工程项目部审核后，甲方支付每月工程量的____%款项。余下款项工程竣工后经甲乙双方共同验收合格，予以结算。

第三条工程质量

甲方根据国家质量验收规范和评定标准进行技术交底和组织验收，乙方按照施工图纸和说明书要求，精心组织施工，保证工程质量。如质量不合标准，必须返工修理，其工料费损失，由乙方承担;职工程质量低劣又无法挽救的，应由乙方负责赔偿全部工料损失。

第四条安全生产

一、甲方对乙方承担的工程要做安全交底，提出明确的安全要求，并进行监督检查，乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度，严格遵守安全操作规程，对甲方提供的安全生活设施，乙方经检查合格方可使用。施工中如因违反上述规定而发生伤亡事故，其损失由乙方负责。

二、劳动保护用品及施工中属个人使用的安全设备，原则上由乙方自行解决，如乙方确有困难，可提出需用计划，甲方协助解决。

三、在施工过程中，乙方因违反安全条例和法规造成的一切事故，由乙方负责。

第五条生活管理

一、乙方工人进场后，原则上住宿问题由乙方自行解决，如乙方确有困难，可提出申请，甲方尽力协助解决。

二、生活需用之粮食、油类，由乙方自理，甲方应在医疗、卫生等方面提供方便，乙方工人如有疾病，经其负责人签字同意，可在甲方就医，医疗费用由乙方负责并按月付清。

第六条分包工程费单价

第七条材料供应管理

甲方供应工程所需施工材料。乙方施工中用料浪费及不合理的超出限额部分，由乙方负担，乙方在施工中应按垛(堆)使用材料，做到日战日清，活完料净，保持现场整洁。

第八条施工机具

一、大型工具由甲方负责，保证使用需要。

二、手持操作工具，由乙方负责。

三、对甲方负责供应的机具，乙方应认真保管爱护，如有丢失损坏，乙方负责赔偿。

四、施工需用的中、小型机械，由甲方按施工方案配备，保证乙方正常施工，乙方不准擅自操作设备(自带机械按有关规定处理)。

第九条现场管理

一、甲、乙方人员要严格遵守现场各项管理制度，在甲方现场负责人统一领导下组织施工，有关计划进度、材料供应等工作双方应密切配合，保证施工顺利进行。

二、乙方应对施工人员进行遵纪守法和安全生产，爱护财产的教育，并指定专人负责现场保卫工作，严禁偷拿现场用料，如违反现场管理制度和不法行为，甲方有权采取必要措施，乙方应承担法律责任，并负责赔偿经济损失。

三、分包人员要保持相对稳定，不准合同外人员出入现场和住宿。

第十条违约责任

一、乙方分包的工程项目，不得再行分包。在施工过程中经检验达不到国家验收规范规定，不能保证工程质量，甲方有权终止合同，造成返工视损失情况，乙方应予赔偿。

二、合同签订后，不经双方协商同意，任何一方不得随意变更或解除。如乙方不经甲方同意，

单方解除合同时，应由乙方赔偿甲方因影响施工计划安排造成的经济损失;如甲方中途解除合同，应赔偿乙方因此造成的经济损失。

三、乙方必须按合同规定的工期及质量要求按期完成，否则每逾期一天，应偿付给甲方按分包工程费2‰的逾期违约金。

四、甲乙双方不得借故拖欠各种应付款项，如拖欠不付，按银行短期贷款利率，偿付给双方逾期付款违约金。

第十一条附则

一、本合同发生纠纷时，当事人双方应及时协商，协商不成时，任何一方均可申请各级城乡建设委员会或双方上级业务主管部门进行调解。解决不了的，可向工程所在地的区、县经济合同仲裁委员会申请仲裁或直接向人民法院起诉。

二、本合同一式____份。甲乙双方各执正本一份。

甲方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日

工程分包合同5

甲方：_________(以下简称甲方)

乙方：_________ (以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法、建筑法》及其它有关法律法规，遵循平等、自愿、公平、互利和诚信的原则，甲、乙双方就本项目建设水电安装分包事项协商同意并达成如下一致意见，订立本合同。

一、工程概况

工程名称：_________

工程地点：_________

建筑面积：_________

正式开工日期：_________

竣工日期：_________

二、工程承包范围及形式：

以本建筑工程水电施工图纸所包含的水电施工内容的材料及人工费、供排水管的安装和供电设施的安装施工费用、安全施设费用和辅助材料费。

1、按照施工图纸和设计要求线管线路准确布置，配电设施位置必须准确无误(电表由电力部门安装)。

2、供水部分：供水管的预埋安装等全部工序，必须按照施工图设计要求，管线路准确布置，相应的设施位置准确无误。

3、排水部分：雨水废水下排管线路的布置安装等全部工序。必须按照施工图纸和设计要求，管线路位置准确布置，相应的设施位置准确无误。

4、临时水电：生活区、宿舍区、办公区、库房所有临时水电用的材料由甲方负责购买，费用由甲方负责支付，乙方进行安装，人工费用由乙方负责支付。

5、施工中的协调配合：乙方在施工过程中甲方必须负责与各方施工班组协调好关系，确保工程进度，以保证施工顺利和人员团结。

6、本工程如因图纸设计变更，增加项目所结算的费用由甲乙双方按合同约定纳入工程结算。

7、以上分项内容均包含在乙方的施工合同范围内，直到承包范围内的施工实际验收合格后，环境卫生打扫完毕交房为止。

三、合同单价组成与结算方式：

按每平方____元/㎡计算，其中包括了：工人工资，机具、安全措施、保险、技术保障、综合管理及交通生活补助等一切费用。甲方不再支付乙方任何费用，本工程为双包工程。

四、付款方式：

参照甲方与业主的合同执行。按本月完成工程量产值的____结算支付。乙方在每月二十五号向甲方报量结算，在下月十五号前向乙方支付工程进度款。乙方承包范围内工.

五、工程质量建设标准

工程质量的标准符合国家建筑工程水电施工验收规范标准，以业主监理等有关部门现场验收合格签字为准。如未达到验收标准，造成返工损失的材料费，返工的人工费由乙方自己负责。

六、甲、乙双方的权利和义务：

甲方的.权利和义务：

1、甲方派项目经理、资料员驻施工现场，对乙方承包参照甲方与业主的合同执行范围的工程质量、工期进度进行监督验收、工程量的审核及现场签证。

2、甲方按工程进度计划需要，要求乙方保证技术人员和作业人员的培训，必须满足施工需要。

3、甲方向乙方提供生活场地、办公室，提供批准审定的水电施工图纸1套及竣工验收所需要的全部图纸。

4、甲方组织乙方和业主、和总承包、监理和设计单位进行图纸会审和设计技术交底。

5、甲方现场监督乙方施工，如乙方不按施工蓝图及现场施工规范进行施工，不服从业主、监理及甲方的管理和指导，甲方有权从严从重处罚乙方(合理建议除外)。

6、甲方有权监督乙方的民工工资发放，如乙方不按时

乙方的权力和义务：

1、乙方的现场施工管理人员必须尊重服从甲方现场管理人员、技术人员的管理，服从尊重从业主及监理人员的合理安排指挥。

2、乙方现场必须派驻具有专业技术管理经验的管理人员对该工程进行现场管理，保证施工质量和进度。安排专业完事的资料人员班组，保证验收资料和结算资料的规范，并协调好与甲方业主及监理的关系。

3、乙方每月二十五日前向甲方工程量进度报表资料，以保证工程款的如期支付，如乙方逾期不报，自行负责。

4、乙方应按合同的所有施工内容，按甲方的质量进度要求按时完成施工任务，严禁损坏和浪费材料，如有发现处以材料价的10倍罚款。

5、乙方应必须认真熟悉施工图纸，做好对工人的技术交底工作，并向甲方提供技术交底记录表。

七、工程质量验收标准：

工程质量验收应达到国家现行质量检验标准，供水部分须作水压实验。排水部分须作顺畅排水实验，此三项实验必须全部合格。如因乙方施工不规范而造成返工，乙方将承担所造成的所有经济损失，甲方有权对所损失的材料及其它费

八、安全施工责任与事故处理：

为保证工程的顺利施工和甲、乙双方的合法权益，乙方为保障自已和民工的合法权益，必须加购相应的建安安全保险和意外伤害保险。

1、乙方应遵守建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，严禁带电违规作业，必须配带安全防护用具，并随时接受行业安全检查人员依法实话的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。

2、乙方应对所有工人进行岗前安全教育，做好安全技术交底工作，组织工人学习安全生产相关规定，应每天进行班前安全生产教育，并记录在案，每月向甲方提供安全教育记录情况。

3、发生重大伤亡及其他安全事故，乙方应按有关规定立即上报有关部门，及时按有关规定处理事故。配合好相关部门的调查处理。

如因乙方的原因造成的安全事故，由乙方全权承担责任及其费用。如因甲方原因造成的安全事故，由甲方全权承担主要责任及其费用。

4、如甲、乙双方对事故责任争议时，应按政府有关部门的认定仲裁。

5、如因乙方不按安全生产规定施工，造成的一切后果由乙方承担。

6、乙方必须服从甲方管理人员，建设单位现场哇个体监理方监理工程师的安全管理和指导，因监理部门在工作中有失误时，不得同监理人员争吵，及时向甲方管理人员汇报，由甲方管理人员进行协调解决。

九、文明施工的责任与义务：

1、如乙方将现场的材料用具乱堆、乱放，且在施工期间对甲方购买的材料浪费时，如经发现，乙方将承担所造成的一切损失，甲方有权对浪费材料金额进行十倍处罚。

2、每天操作完后必须清理现场余料、余材必须处理干净或回库堆码，随时保持场容、场地整洁，不得顺手牵羊，每发现一宗违规行为罚款500元起，情节严重移交公安机关。

3、遵守业主监理甲方管理人员的文明施工要求、现场管理制度和相关法律法规之规定，违者将处以等量的罚款。

十、质量维修保证金的扣压及支付：

在施工完成后，在支付工程款时，甲方将按总产值的3%扣压乙方的质量维修保证金，在整个工程竣工验收合格后按国家规定的保修金时间内付清(12个月)。

十一、违约责任：

本合同一经签定，甲、乙双方不得随意违约，违约一方赔偿约金，按承包总价2%赔付，并承担一切经济损失和法律责任。在双方签字生效后，双方必须遵守协议中的条款，未尽事宜，甲、乙双方友好协商解决。

十二、协议解除：

本工程竣工验收合格，结算完所有费用后，乙方办理结清一切手续，本协议自动解除。

本协议一式两份，甲、乙双方各执壹份，双方签字后生效。

另：工程进度款及保证金必须按合同约定支付，如不按时支付超出____日，乙方有权停工，一切责任与经济损失由甲方全部负责，。

注：本合同是参照甲方与业主的主合同执行，如因业主的原因没有按时支付工程款，以上条约就不能视为甲方违约，乙方必须协助甲方找业方支付工程款。

甲方(盖章)：________

身份证号码：________

联系电话：________

____年____月____日

乙方(盖章)：________

身份证号码：________

联系电话：________