“双增双节”（精选11篇）
1.“双增双节” 篇一
要严把原辅材料质量关，及时了解和掌握市场信息，不断开辟新的供应渠道，加强与供应商的多种合作，通过共赢方式确保主要原材料优质、稳定供应。
要树立全员节约意识，把节电节能工作当作一项非常重要的工作来做：要开展公司动力耗调查，减少生产装置运行中的“大马拉小车”现象和机泵运行的“大回流”现象；要从源头抓起，科学设计、正确选型，多选用节能型设备和节能工艺；要合理调度组织生产，减少大负荷设备的空运转时间；要合理选用高效低耗的办公用电子设备、合理设置办公设施的使用状态；要杜绝长明灯、长流水现象；要严格控制空调使用，严禁空调无人运转状态，各生产、控制、检测室等对环境温度特殊要求的场所，其空调的使用和温度的设定按规定严格控制。
要通过技改来优化生产，达到增产节约的目的：在条件许可的条件下，各生产部门要把生产装置上、工艺设计上存在的不合理或问题纳入技改的日常工作中来，尽早解决问题。通过技改，要达到合理使用、循环应用和综合利用能源的目的，起到安全生产、增产节约的效果。
要通过修旧利废，节约生产成本：加强“修旧利废”力度，对常用拆旧阀门、法兰都应尽量维修利用，或通过维修降级使用在合适的工序上。职能部门要制定政策，鼓励各工序开展修旧利废工作。
要进一步推行OA办公，降低办公费用：除财务报销必须要的纸质文件外，其他文件来往一律通过OA传递；各类报表尽量规范，减少更改，采取大批量方式印刷，降低印刷费用；建立复印机使用登记制度，控制复印机的使用，复印用纸必须双面使用。
要控制招待费用：严格执行就餐费预先申报制度；部门中午来客原则上安排在公司食堂就工作餐；公司接待客人视情况在合适的协议酒店用餐或在公司食堂就餐；不论什么情况，都要控制陪客人数，严格杜绝铺张浪费现象。
要控制小车使用和维修，减少开支。加强对小车车辆管理，严格按照公司《小车管理制度》规定合理派车，各部门事先计划好外出人员工作内容，尽可能由一人兼办，减少派车次数；经营部门要整理出差线路，减少一条线路重复出访现象，降低用车率；选择新的车辆维修企业签定维修协议，在质量、价格上进行全面控制。
要减少运输费用和财务费用支出：加大运输管理力度，严格审核公里数和过路过桥费，合理定运价，尽最大努力降低运输成本；尽可能控制液态产品销售途中的合理损耗数量；多消化银行承兑，减少财务费用。
严峻的经济形势向我们提出了挑战，管理工作的精细化要求我们必须认真做好以上工作。公司管理团队要率先垂范，站在全局高度，以实际行动引导员工树立危机意识、节约意识；各部门之间要加强沟通协调，体现团队精神，密切配合，共同实现公司利益的增长；各职能部门要对以上要求加以贯彻落实，以量化的方式，将指标进行层层分解，落实到每个工段（班组）直至个人，并要不断督促检
查，加强考核，使这些工作能够真正落到实处，切实起到“增产节约、增收节支”的目的，为较好完成全年的目标计划做出我们的努力！
2.“双增双节” 篇二
水是作物生命的根基,水分的不同环境状态作物生态差异很大。在自然环境下作物水分供给主要是降雨和地下水补给,但供给状态决定降雨分布,当分布与作物需水吻合时,可获得较好收成,当两过程差异很大,则形成不同的减产或绝收。中国农耕伊始就开创为作物溉水,近年考古发现6 500年前[1]就有水稻灌溉,相传至今。随着人口及灌溉面积增加,水资源凸显不足,近百年西方发达国家,在工业化的基础上,发明了多种有压节水灌溉方法。我国从20世纪70年代开始大力推广有压节水灌溉,有压节水灌溉虽然能产生节水效果,但能耗远比地面灌溉增大,在我国水量、土地、能源三资源同等重要,也同样紧缺。为保证粮食供给的稳定,未来灌溉面积还会有所增加,寻找双节(节水节能)的灌溉方法,走出一条中国式的节水节能灌溉给水模式,作者为此探讨了6年,特提出本文与同行商榷。
1作物双节给水理论基础
灌溉与节水灌溉的基本理论是人工间歇式向作物补充水分,其核心是向土壤灌水,地面灌要地面建立一定厚度的水层,产生流动,向远处延伸,缺点用水量大。有压节水核心是无需在地面建立水层,实行分散细化水滴向土壤灌水,为此需要将水流用压力分化为水滴,所以称为有压节水灌溉,其优点是节水,但耗能增加数倍。
双节的理念是向作物根部给水,在作物不需水状态下水能停留在给水器中,或水分与土壤、植物水分链处于平衡状态,给水是一种连续供给状态,由此节省了压力。假如用喷灌作有压的代表,负压给水作双节给水的代表,可将两种方法比作在自然界中植物获取水分的两种状态:喷灌类似降雨,而负压给水类似地下水补给,喷灌是将水人工加压变成水滴洒向田间,是间歇式灌溉;而负压给水是将水送入地下管道,等待植物吸取,是连续的给水,两者耗能状态一目了然。
热带有一年雨旱两季的气候,连续半年有雨又近半年无雨,旱季作物完全靠地下水土壤水补给,这是典型的连续给水,当然这种自然连续给水是自然控制,无法达到理想的产量水平,但人工模拟这种状态,并使其给水始终处在作物有求必应状态,这是可以做到的。从植物水分生理角度看,植物体内水分循环是负压运动,水分由根系向叶面流动是由低向高运动,驱动力是空气的蒸发力,1941年我国植物学家汤佩松和王竹溪发表“活细胞吸水的热量学处理(Thermodynamic Formation of the Water Relations in an Isolated Living Cell)”提出水势是判断植物细胞水流动方向的判据,植物体内的细胞吸力(水势[2,3])连成负压水循环系统,这一过程可用图1表示。
1887年荷兰化学家凡特何夫(J. H. van't Hoff)对渗透压研究后提出van't Hoff方程[4,6],用来计算渗透压 ,其方程:
式中:ΨS为溶液的渗透势,MPa;R为气体常数,0.008 314 MPa·L·mol-1·K-1;T为绝对温度,即273+t ℃;C为溶液的质量摩尔浓度,mol·kg-1H2O;i为溶液的等渗系数(代表电解质解离后的粒子数)。
植物蒸腾拉力是大气蒸汽压与气孔下腔中水蒸气压之差。可用大气水势Ψq表达:
式中:R为气体常数;T为绝对温度,273+t;vw,m为偏摩尔体积;RH为大气相对湿度。
如果将有负压控制力的给水器埋入土壤(见图1),给水器就加入作物体水分的负循环系统,以土壤的吸水力从负压给水器中吸取水分,当土壤吸力小于给水器的负压时,土壤吸水停止,相反土壤干旱时吸力增加,吸力大SYF于给水器的负压,给水器又开始供水。给水器的负压与负压给水器微孔大小有关,负压力等于水膜抗压力,水膜的抗压压力与水膜张力平衡:
化简上式:Dr = 2·δ·cos θ/Δp
式中:Dr为微孔半径;δ为水表面张力系数; θ为液体滤膜材料的浸润角; Δp为气体作用在毛细管孔上的净压力。
由式(3)即可设计不同土壤和作物需要的给水器。
2作物双节给水的主要方法
双节给水特点,一是给水器不需要压力,具有明显节能效果;二是以作物主动吸水,具有连续供水特性,需水量由作物控制。目前具有这种特点的供水技术有4种。
(1)负压给水[5]:
负压给水主要部件是负压给水器,给水器具有负压控制水分向外释放能力,当土壤水势与负压力平衡时,供水停止[见图2(a)]。
(2)超微压给水:
当负压给水在零压或略高于零压(<10 cm),负压给水应然具有连续自动控制能力,是在负压给水试验中发现的给水器控制能力[见图2(b)]。
(3)毛细给水:
毛细给水是用纤维制成的毛细给水器,与负压给水不同是利用纤维的空隙毛细现象将水分输送到土壤中[见图2(c)]。
(4)寖润给水:
是用于水田的湿润给水方法,其特点是由定水位的寖润沟或开孔管连续向水田湿润给水,而用水多少决定水生作物的蒸散速度,不是由人为确定定额[见图2(d)]。
3双节给水与有压节水灌溉的区别
3.1 双节给水与灌溉的区别
双节给水与灌溉的区别首先是供水理念不同一个是给水理念,一个是灌溉理念,给水是以植物吸取控制需水量的多少,而灌溉是人来控制供水的多少;二是供水制度不同,一个是连续供水,一个是间歇式供水,由此会造成很多差别。
对植物的给与灌的理念差别,会引起供水理论、方法、机具、效果一系列的不同,给水是利用植物水分生理特性,利用土壤张力特性,实现植物对水分连续自动获取,改变间歇灌溉概念,变“灌”为“给”,变“断续”为“连续”,变人给的“被动”为植物获取的“主动”。
3.2 双节给水与有压节水灌溉的区别
双节给水以无压或负压形式向植物供水,代替现有灌溉中“喷灌、滴灌、渗灌”有压灌溉,称为无压代替有压,达到《节能》;给水下土壤的非饱和运动,替代现有灌溉土壤的重力水运动与高湿度状态,减少土壤渗漏和蒸发损失,达到《节水》;以植物连续主动从管道中需要多少吸取多少需给平衡,代替现有间歇式灌溉,造成忽多忽少状态,达到《精准》,最终得到《高效》。双节给水与灌溉不同之处,可以总结为三变三替一高效(见表2)。
图3是负压给水黄瓜盆栽试验耗水记录,供水结构如类似图2(a)中形式 ,在连续给水状态下,水量失去量与植物蒸腾量是相等的,给水与需水过程线图是一致的,是平行的。如果采用间歇灌溉,一次灌水要满足多天的水量需要,但耗水是分时消耗,供水过程线与需水过程是交叉的。试验证明 双节给水技术是一种全自动化,无需传感设备,低耗能、低耗水、低耗材、低成本的作物水分调节技术,应用前景十分广阔。
4作物双节给水适用条件与发展前景
表3中对比我国与发达国家相关灌溉参数看出,推广有压节水灌溉受到灌溉面积大,能源不足的限制,在我国地少人多,精精细作的农业模式下发展无压给水有广阔前景。
从表3的对比中看出,双节给水要求土地平整度高,给水水位要稳定,在其他性能中都优于灌溉方法,如果满足上述两条件,各种地形、各种作物都适用双节给水方法。双节给水是一种在新的理念下产生的供水方法,并且是一种要求条件较高的技术,待开发的设备机具[8],要解决的课题
都需要不断地创新。今天科技的进步为开创作物水分调节技术创造了良好基础,如信息技术、智能技术、新材料技术、纳米技术、激光平地技术等会为双节给水设备机具开发提供创新的平台,双节给水会为中国式的灌溉现代化,节水节能、生态化的灌溉农业提升到新的高度。
由于双节给水处于开发阶段,当前应从保护地、温室农业、城市灌溉、蔬菜给水、花卉给水开展试验研究,开发推广,在获得经验后逐步深入再向大田、水田、山地发展。
摘要：针对有压节水灌溉的高耗能,提出并试验了用无压负压给水器为作物即节水又节能的双节给水理念,针对间歇灌溉时土壤湿度忽高忽低提出连续适度给水理念,给水理念特点是利用植物水分生理水势特性,与土壤张力特性,利用给水器将水分以无压或负压形式与土壤和植物根系连接成负压水分运动系统,与有压节水灌溉对比节省了加压耗能,与灌溉理念差别是变间歇式灌溉为连续向作物供水,供水过程与作物需水过程平行,具有精准给水特点。简介了双节给水的理论基础、方式方法以及负压给水、超微压给水、毛细给水、寖润给水技术的试验研究数据。
3.杭州的动漫“双节” 篇三
动漫节在杭州成功举办了7届，现在已经是世界上规模最大的动漫盛会，杭州也正是通过中國國际动漫节的平台，推动产业从无到有、从有到大，从大到强，成为中國动漫出品榜首城市。
第七届中國國际动漫节突出“专业化，产业化，品牌化”，设立了主会场和11个分会场，组织实施了会展、论坛、大赛、活动四大板块的50多项内容，吸引了来自美國、法國、日本、韩國等54个國家和地区参与，300多家中外企业参展。据统计，共有200余万人次参加了包括产业博览会在内的各项活动。动漫节签约项目近50个，涉及金额106亿元，现场成交22亿元，总金额达到128亿元。其中，动画片交易会吸引國内50多家电视台、发行中介、手机新媒体以及法國、芬兰、印尼、摩尔瓦多等10多家境外采购商参与洽谈，最终达成意向的动画片共计14.5万多分钟，其中境外发行机构达成意向6.1万分钟，占总量的42％。
國际动漫大鳄、漫画界明星云集动漫节也是本届动漫节亮点。除了美國迪士尼、日本集英社、夏普集团、台湾曼迪、央视卡通、北京卡酷、上海文广、上海美影厂、奥飞动漫、深圳环球数码、山猫卡通等企业参展外，明星的到来也为人气的聚集助力。《海绵宝宝》编剧文森特•沃勒、中國台湾著名漫画家蔡志忠、朱哲琴、黄玉郎、朱德庸、周星驰、黄百鸣、成龙、夏达、姚非拉以及上海美术制片厂多任厂长、上海译制片厂的名配音们都齐聚动漫节。此外，动漫节期间还举办了17场专业论坛：“动漫双城记”让杭州携手台湾，邀请两岸三地以及美國、英國、法國、日本、韩國等國家的动漫节领军人物，共同探讨國内外动漫的可持续发展之路；动漫“大师班”就剧本创作、禅与漫画、企业营销上市等论题展开交流与讨论。
如果说每年春季举行的动漫节是杭州整个动漫产业发展的缩影，那么，秋季举行的漫画节就是用创意的火花点亮杭州的又一抹亮彩。
首届中國國际漫画节在11月4日至6日在杭州举行，一系列精彩的漫画展览、漫画大赛颁奖典礼和漫画雅集等活动，给漫画界营造了最美的秋天。“漫画创意生活”的漫画节分艺术、生活、科技、经济四大板块展开，日本集英社、中國美术出版总社、中國台湾东立出版社等来自日本、新加坡以及中國内地、香港、台湾等國家和地区的18家漫画类企业参展参会，通过2000余幅漫画精品展示、2000余本藏书以及大量多媒体终端、漫画衍生品、照片影像资料、名家签售等形式，动静结合地贯穿了10多个主题展示，让观众感受漫画的魅力。值得—提的是，中國动漫博物馆也首次展出了馆藏珍品名家的近50余幅真迹，为观众展现漫画的发展历程。为期只有两天的漫画节还举行了“漫画版权”、“故事型漫画”等论题的漫画高峰论坛，邀请业内行家畅谈中國漫画发展，并在西溪湿地举行“西溪雅集活动”，为漫画家、编辑和出版社之间搭起友谊的桥梁，推动中國原创漫画与世界的接轨。可以说，首届中國(杭州)國际漫画节是杭州在动漫领域一次新的尝试和探索。
4.双增双节工作总结 篇四
精细成本管理，降低可控成本。2009年对洗煤厂305潜槽安装变频器取得了显著经济效果后，2010年上半年分别对洗煤厂305浅槽、306浅槽、405浅槽、304浅槽、306潜槽安装了变频器，大大延长了链条、刮板、底板、滑道的使用周期，缩短更换周期节省了更换费用及人工消耗，仅此一项一台变频器一年至少节约10万元左右。
对我部负责的20个选煤厂的高压电气设备、高压柜内所用元器件、变频器、瓦斯监控探头及自动化仪器仪表逐一建立设备台帐，包括再用、备用和待修三种状态，利用信息化手段，对通用备品备件、特殊仪器仪表实行精细化管理。如洗煤厂474变频器故障烧毁用我部门库存kk洗煤厂200KW变频器临时替换，即不影响厂生产对损坏变频器空余出维修的时间。为各分厂节约备件库存资金。
加强材料消耗定额管理。每月物资消耗费用制定最高限额，不准超出，除必需领用的消耗材料外多为设备修旧利废用配件占用，在不占用工具消耗费用的情况下，我部门员工自制一台多功能瓦斯标校设备一体工具箱，集标校样气流量计、标校直流电源、直流电源充电器、标校通讯线、标校遥控器、常用工具等于一身，避免了因携带不方便而损坏设备，标校时只需连接少数管路即可进行标校工作，极大方便了日常瓦斯标校工作，同时保护了标校用各类仪器设备。改造资金不足千元节省了上万元的仪器设备因损坏而必需申报的费用。这样的自制工具箱还有检修保养电动机用的工具小车、运输氧气乙炔的手推车等，都是员工在工余集体设计并利用改造剩余下的物料加工而成，改造资金很少但却为我部门节省了很大的材料费用。
总结我部门2010年1月至6月共完成了6项小改小革项目，均已总结上报中心，其中“絮凝剂系统自动制药控制改造”项目，是在平时生产中联系煤质工艺，通过在AB PLC程序中编程，实现自动准确制药和加药工作，避免因操作人员的失误造成煤质问题，减少的操作人员的工作量；“对讲机信号中继器的研发”项目，是在分厂工作过程中有对讲机机站信号无法传送到的环境低洼或偏僻的区域，为确保区域内的正常生产和人员安全，开发的一套廉价、实用的对讲机信号中继器，有效解决了信号盲区这一问题。这些的改造资金更是微小但是完善了洗煤工艺要求、保障了工作人员的安全，其经济效果不是可以用具体的数字来体现的。
5.双增双节管理办法(精) 篇五
为了贯彻落实集团《全面开展“双增双节”活动实施意见》精神,强化成本费用控制和效能提升,促进公司又好又快发展,结合分公司发展实际,特制定此管理办法。
一、组织机构 组长: 成员:
二、目标:
1、增产方面:全年承揽工程1000万元,力争2000万元,集团外工程占到30%。
2、增收方面:通过提高工程质量、缩短工期、增加产值;通过加快工程竣工决算、提高资金回笼速度,提升利润空间,完成利润200万元。
3、节支方面:工程的造价控制在预算的95%以内。
4、节约方面:降低营业成本;压缩招待费、办公费。
三、管理办法
1、严格推行材料计划管理,在询价、比价、签订采购合同后方可采购,所选供应商必须是符合公司采购制度及要求的供应商。
2、材料出入库资料填写要齐全、字迹要清晰、签章要齐全规范。坚持日清月结。
3、建立完善的见证取样送检制度、送检台账,台账记录要齐全,要有到货验收记录,待验收物资要有标记,验收中发现的问题必须及时按规定处理。
4、库内盈亏必须查找原因,形成报告。
5、充分发挥修旧利废工作对降本增效的作用,减少损失。
6、严格按照货比三家的规定,进行询价、比价、合同会签等流程操作。
7、对三钢、周材实行进、出场,时间、数量实时管理,及时退租,并建立三钢、周材租赁台账。
8、抓好现场管理,防止各类安全事故、降低安全风险成本。
9、严格控制安全事故对工程成本的影响,防止因安全管理失误而造成事故损失。
10、加强项目施工过程管理,完善奖罚机制,加大考核,落实各级责任,扩大收入渠道,减少费用。
11、加强施工过程的控制,建立对分包方的管理、检查、监督机制,着力解决“以包代管”问题。
12、定期对机械费进行分析研究,查找问题,制定整改措施,认真执行,减少机械费用支出。
13、加强施工现场管理,及时办理工程变更及签证,有序实施项目索赔,有效控制工程安全、质量、进度、成本。
14、加强工程决算,在保证时间的同时,必须保证质量,为获得资金的时间价值打好基础。
15、加强施工图预算编制和审查工作,确定取费标准,提高预算准确度,完善工程验收计价流程,有效控制工程造价。
16、加强新开工程临建投入,做好各类宣传牌板,确保一次性成型,避免二次搭建带来的损失。
17、积极收集工程信息,参与竞标,承揽社会工程.18、加强风险控制,所有项目在承接前必须经过预评估,所有工程在开工前必须签订合同,所有材料采购、劳务分包必须签订合同,杜绝合同风险,避免不必要的损失。
19、认真执行“差旅费管理办法”,路线与票据不一致的相关费用,禁止报销。20、控制费用支出;在接待上,不搞铺张浪费;
21、按照集团要求积极开展劳动组织整顿和定编定员工作,合理控制员工数量和人工成本的增长;
22、积极探索劳务分包商综合评价和合格劳务分包商审核准入制度,建立合格分包商名录,规避劳务用工风险。
23、严格执行办公费预算管理,办公用品、微机耗材和零星低值易耗品采购经主管领导审批后办理,计划、采购、领用等环节均要有记录。
24、严格控制对外宣传和广告等费用的支出。不得进行有偿宣传
报道和广告宣传,不得以广告宣传及培训费的名义,对外进行变相的资金资助。
25、严格控制工会经费开支,完善审批流程。
26、充分利用宣传栏、公司网站等媒体,对“双增双节”活动进行及时报道,对“双增双节”活动中涌现出来的先进人物、先进事迹进行重点宣传。
27、广大职工从现在做起、从自身做起、从细节做起,自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯,大力降低成本,推进资源的综合利用,实行全员性节能减排管理。
6.8月份双增双节大讨论情况总结 篇六
我矿按照集团提出的“双增双节、管理增效”号召，在全矿开展大讨论活动。各单位认真执行贯彻主体思想，取得了显著成效，月底由经营办牵头，召开了关于“双增双节、管理增效”大讨论活动总结，9月1日集团公司经营办领导又对我矿大讨论活动的情况进行了检查，肯定了我矿的工作情况，并作出重要指示，新矿要有新起点，发挥人的主观能动性，开展工作。现将我矿各单位工作情况汇报如下：
首先由分管经营工作负责人对近期我矿大讨论活动进行总结，提出的建议归纳如下:
1、抓安全、促生产，强化节能降耗，修旧利废管理的力度和思想教育。
2、优化设计，杜绝废旧巷道，用科学技术指导生产，投入先进设备如综掘机，既节省了喷浆料及支护材料的投入，又降低了工作危险系数。
3、小改小革，利用带采，及清理浮煤的方式增加资源回收。根据电价差采用削峰填谷的方式进行夜间排水。
4、采购物资过程中严把质量关，做到货比三家，质优价廉，杜绝废旧物资进入矿井。积极调研煤炭市场根据市场行情适时调整煤炭价格，绝不少卖一分钱。
5、减少库存积压及资金占有率，将有限的资金投入到矿井建设中去。
6、减少非生产性开支，地面后勤单位做到无“长流水，长明灯”现象，不私用公车等。
` 现把我单位“双增双节，修旧利废”活动开展成效汇报如下： 1.采煤工区：（1）3131工作面带采多回收煤2000余吨，创收60余万元。自行挖掘炮泥节约资金800余元。
在3131轨道巷、31轨道巷、31皮带巷三处水窝安装自动抽水系统，节约人工。
修复40T分链器4付，40T小架子3个，及直托，三托节约资金4500余元。
利用废旧钢材加工油桶架4个，利用废旧背帮、板梁进行顶板维护。
2.掘进工区：（1）、1-8月份，我单位所用的耙装机绳全部为绞车换下的钢丝绳，共使用旧绳2000余米。
（2）所用的炮泥为矸石堆西侧所挖的黄泥。每月节余炮泥6车。
（3）铁道木，所用的铁道木为自己加工的铁道撑，每米节余道木一块。
（4）钻头、钻杆以旧换新，避免易损常用的材料浪费。（5）每月安排机电维修工，修复回绳轮、耙装机导向轮、风钻、锚杆钻机等。
（6）炸药、雷管根据岩性条件控制炸药量。
3、运输工区：（1）、积极回收各种废旧物资。如钢丝绳、道木、网片锚杆等。
（2）利用废旧物料加工超速吊梁。
（3）矿车运输中采用分类装车，严禁将精煤、矸石混装一车。
4、运转工区：（1）、严格按照设备的正常检查维护和保养，定期检查检修，加强各机台设备的运行管理，确保设` 备无漏风漏油、无故障、无事故，安全正常运行，既能减少材料配件的投入，也能加强岗位工和维修工的责任心。
（2）、避峰填谷，合理调节大型用电设备，主要用电设备的运行时段，降低用电开支，主要针对于排水设备，供水设备，污水处理设备，主提升设备，以及地面生产系统设备。控制各岗位供电时间，机房照明时间。每天节约电费7330余元。
(3）、严格控制各类材料消耗，主要关键零部件实行交旧领新，对所有修复利用价值的部件进行修复利用。
5、机安工区：本月我工区安装3121工作面630/220刮板输送机、180/420-WD采煤机试运行成功后，及时把剩余备用配件、专用工具等现场转交给采煤工区，杜绝丢失事件发生。
（1）、矿车维修
1、维修组装矿车轮40套
2、矿车整形20辆
3、维修花车2辆
4、维修开门车6辆（2）、升井电气设备维修
1、维修400馈电开关1台
2、维修120电磁起动器2台
3、修复80N可逆电磁起动器3台
4、修复80电磁起动器6台
5、修复照明综保3台
6、修复煤电钻综保2台
`、修复400软启动1台
8、修复风机双电源开关2台（3）、维修升井设备 修复耙装机1部
2、修复25kw绞车2部
3、修复11.4kw绞车1部
4、维修37kw电动机1台
5、维修40kw电动机2台（4）、其它
1、地面维修40T溜槽7节
2、维修∮320*950皮带滚筒1件
3、维修∮400*950皮带滚筒2件
4、维修40T液力耦合器1件
5、维修车队翻斗车5次
6、维修800皮带机电磁抱闸1件
7、维修800皮带机缓冲托辊架3件
8、维修40T溜尾4件
8、维修40T过渡节5件
10、维修40T溜尾尾轮5件
11、维修40T大架1件
12、维修75T刮板输送机三节1节
13、维修40T刮板链200挂
14、修复75T刮板输送机机尾2件
15、修复潜水泵6台
三、修旧利废情况
1、修复旧ø108卡兰50套，为单位节约资金1000多`
2、挑选废旧锚杆50根加工制作预埋件20件
3、利用报废溜槽边焊制铁道内外撑各40个
4、回收坏卡兰接口旧ø108钢管17根，割除坏卡兰口后重新压卡兰接口再次利用；回收旧球阀24个再次利用
6、通巷工区：(1)、完善钻机等机电设备的维修保养制度。(2）加强风筒的日常管理。风筒统一放到铁架上，新旧风筒分别码放，迎头用旧的风筒，耙装机后用新的风筒.(3)使用Ø108铁管焊接风流净化水幕；继续用废旧的挡煤板加工水沟盖板；利用回收的3151两顺槽的8号铁丝加工制作风筒吊挂钩，在满足要求的前提下，减少了购买成本的数量。
7、劳资定额：严格落实事前审批、先批料后领料、先备案后发放等原则，为节约节支，增收增效：1-7月份共审批、备案材料1187万元，其中专项材料审批551万元，共审核、削减各单位非必要开支专项120余项，劳资科审批100项，金额180万元，申减94710元。有效的控制了各项材料消耗及资金支出，降低了生产成本。审批数量成逐月减少趋势，有效的控制了各项材料消耗及资金支出，降低了生产成本。王矿长针对我矿当前形势提出两点要求：
1、各单位要将“双增双节、节能降耗、修旧利废”工作持之以恒的做下去，和工资奖罚挂钩。精打细算。
2、要将“双增双节、节能降耗、修旧利废”工作向深层次发展，做到精细化管理，管理要做到层层考核，层层把关，奖优罚劣形成一个正能量的工作氛围，让员工的意识由` 被动向主动转变。组织基层员工进行讨论活动倾听员工意见。
八月份经营情况：
原煤生产17458吨，累计生产原煤72677吨，完成全年计划的16.15%；掘进进尺260.9米，累计4786.3米，完成全年计划的59.83%；
煤炭销售情况：8月份共发煤16193.34吨，累计发煤87403.05吨。本月销售收入655.73万元。累计实现收入2390.42万元。
7.“双增双节” 篇七
1 创新机制
一是“百、千、万”示范区由种植大户、科技示范户、合作社和家庭农场承担, 实现土地集中和规模经营, 实现双赢。富锦市将水稻合作社、家庭农场、水稻种植大户、科技示范户作为项目实施主体, 选定的65个“百、千、万”示范区都是由他们承担, 在技术、物资补贴及政策上给予倾斜。由于实施了统一种植, 方便管理, 更主要的是便于指导, 从根本上解决了这些新型经营主体科学管理, 规范经营的问题。东北水稻合作社和东农水稻合作社都是通过土地流转等方式将土地和资源集中到一起, 一个是千亩片, 一个是万亩带, 统一育秧、机耕、机播、机插、机防、机收等一系列的服务, 同时在集中育苗小区开展水稻大棚食用菌栽培, 使合作社成为了农技推广的中介, 产量和效益大幅度提高, 要求入社的农民越来越多。
二是结合项目实施, 开展新型职业农民培育。超级稻项目区的核心户全是职业农民, 他们对水稻生产都有着丰富的经验, 他们的水稻田就是进行提高水稻生产和管理技能的实习基地。再加上参加由市农技部门组织的集中、个别培训及田间课堂等, 让他们都成为了水稻生产中的“明星”。如兴隆岗镇乔家水稻合作社乔大光成了该镇水稻生产的一面旗帜, 他在正月十五前就把大棚扣上了, 就像他自己说的“上几年我扣棚晚, 地温凉, 苗一点都不爱长, 苗不壮, 老得喷药, 费事费工还不打粮”这两年他总说种水稻就得往前抢, 误了农时就完了。他总是第一个扣棚、第一个播种的、第一个插秧, 他干什么, 周边的农户就跟着干, 他成了科技明白人。
三是推动科技联姻, 与科研院所合作, 建立高标准的园区, 真正实现成果留在农民家。富锦市在超级稻“双增一百”项目实施过程中, 着力推进市校、院市、局市及市企四大合作, 继续与省农科院、省农科院水稻所以及七星管局等科研院所合作, 2014年省农科院水稻所在富锦市建立了66.67hm2超级稻种业研发基地和良种扩繁基地, 引进试验新品种, 为富锦市水稻生产提供种源, 同时省农科院水稻所组织专家到富锦市项目区进行培训, 与富锦市科技人员一起探索研究水稻产800kg/667m2配套技术体系, 为项目的实施提供了强大的技术支持。
四是搭建平台, 联起合作社与农业企业、市场, 实现技物对接, 降成本, 提效益。2014年年初, 富锦市农委举办了水稻合作社培训班, 全市有近100家合作社的负责人参加此次培训, 在技术培训后, 市农业技术推广中心专门留出一天时间举办了合作社对农业企业、市场对接会, 邀请全市农资信誉好的10家企业与合作社进行对接, 有种子行业的、粮食收购、化肥、农药等方面的企业参会, 围绕着“合作、服务”进行对接, 企业不定期给合作社负责人发送农业信息、农资价格等, 真正发挥推广中心的平台作用。
2 集成技术
富锦市在超级稻“双增一百”科技行动项目实施过程中将主导品种和主推技术相融合, 建立良田, 应用良种、推广良法、配套良机、创新良制, 加强水稻新品种、新技术、新机具、新材料、新模式推广应用, 尤其突出栽培新模式的创新。一是建立信息化服务系统, 服务加速。在永胜建立万亩现代农业水稻展示区, 将农技、农技、水利和气象等现代化的设备投入到该区, 建立“八大系统”, 实现了信息服务全市农业。二是实施智能催芽和集中育苗, 管理统一、标准高。全市充分利用132个集中育苗小区, 28个催芽车间开展集中统一催芽, 实现了全覆盖。三是推广毯式育苗技术, 实时苗壮, 摆栽后不缓苗。在全市重点推广水稻毯式育秧宽窄行摆栽技术, 水稻秧苗素质好, 不缓苗, 分蘖多, 品质好。2013年二龙山镇西凤阳村项目区全部采用水稻宽窄行种植, 水稻长势好, 分蘖多, 米质好, 客商主动上门收购, 省运费、卖价高。今年全镇项目区全部采用宽窄行插秧技术。四是全面推广节水技术。实施旱育、旱整地, 浅-干-湿节水技术, 以项目区为例, 平均节水150m3/667m2, 全市项目区节水2.4亿m3。五是实施测土配方施肥技术。改过去一炮轰为“N、P、K搭配, 基、蘖、穗、粒肥合理配比为核心的, 测土配方施肥”技术。六是实施植保工程, 实现控害减灾。利用田间频振式杀虫灯、虫情测报仪和孢子捕捉仪等通过灯诱与田间调查相结合、系统调查与普查相结合、查虫与查卵相结合, 准确掌握了虫卵量发生消长动态, 建立了水田害虫预警监测体系, 提高了病虫害预警的准确性和时效性;同时开展病虫害统防工作。
3 强化指导和服务
8.双节饮食五大注意 篇八
一、要保证居家饮食安全
庞星火强调：急性肠胃炎多是由于摄入不洁食物所引起。因节日前夕，很多家庭都会购买很多新鲜的肉、蛋、果蔬等，这些食物需要及时放入冰箱中冷藏，或放在阴凉通风的地方储存。不要因为存放方法不当，造成食物的腐败变质。例如：存放太久的瓜果蔬菜，即使没有变质，其营养成分也会流失，使营养价值大打折扣。所以，烂掉的果蔬、变味的生肉都不能再烹调，一定要扔掉，千万别因小失大，造成家人的腹泻。隔夜的饭菜最好不食，当天的米饭、馒头等从冰箱取出后，要保证热透后再食用。熟肉制品需要重新彻底加热，否则也会引起肠胃不适。
二、要保证外出饮食安全
外出旅游是很多人在节日黄金周的首选项目。庞星火告诫人们：外出旅游时，不要贪图便宜，随意选择路边小摊就餐，一定要选择卫生条件好的餐厅就餐，尽量不要大量生吃蔬果。因秋季肠胃疾病多发的原因，一是在秋凉的刺激下，肠胃会发生痉挛性收缩，人体的消化功能逐渐下降，胃肠道抗病能力减弱，如果继续像夏天那样大量生食蔬果、冷饮等，容易诱发胃肠道疾病。
再就是有很多人外出游玩喜欢自备食物，建议在选购食物时，最好要买那些有真空包装、可在常温下保存的食物，如果车上没有冷藏设备如：车载冰箱，请不要购买那些散装的熟肉制品，也不要带三明治和汉堡包等冷餐食物。因为无论是乘公交车还是自驾车，车厢中的温度比较高，较长时间的车程，会使这类食物的质量无法得到保证。
三、要保证饮用水安全
选择外出旅游地点时，应注意温差的变化备好衣服，要事先了解当地疾病流行情况，不要到传染病高发的地区去。特别是在旅游时，有许多人看到小河小溪的水很清澈便随意饮用，因为不熟悉当地情况，所以不能保证饮水卫生。庞星火指出：一定不要使用野外的湖水、河水、溪水等生水，更不能直接饮用，不然不仅会引起腹泻腹痛，甚至还会引起水土不服。最好饮用瓶装水或白开水，以保证饮水安全。此外，要注意做到外出后、饭前便后勤洗手，这样可以主动预防“病从口入”。同时洗手或洗果蔬的时候，同样要使用洁净的水源。
四、节日饮食应规律有节
节日期间，由于“赶饭局”，人们正常的一日三餐规律往往被打乱，且多数家庭晚餐的菜肴非常丰盛，又由于推迟睡眠，导致了早饭不吃、晚上猛吃、吃完就睡，非常不利于肠胃消化，很容易患上急性肠胃疾病。同时高蛋白、高脂肪的过量摄入还容易引发急性胰腺炎，这种严重威胁生命的疾病在每年的节假日都会给一些家庭带来不幸和悲伤。因此，双节期间应以温、软、淡、素、鲜为宜，少食辛辣、油腻的食物。远离饮食的不洁和不节，控制自己的饮食量，做到早吃好、午吃饱、晚吃少。避免没有规律的一日三餐，保持良好的饮食规律。
五、吃饭不吸烟饮酒不过量
庞星火谈道：有很多人总喜欢一边吃饭，一边抽烟、喝酒，其实这也是引发肠胃疾病的诱因。吸烟会污染就餐环境，不利于自己和别人的健康，同时还会引起肠胃功能紊乱，因而就餐时最好不要吸烟。节日聚餐中的饮酒常常是“主角”，而大量饮酒会损伤人的肝脏和大脑，如果醉酒可能会严重影响社会治安，特别是酒后驾车会给交通安全带来隐患。因此，为了自己和家人的幸福和健康，不饮酒，少饮酒，可用低度酒代替高度酒，或用红酒和啤酒代替白酒，但不论哪一种酒都不可过量，尽量减少酒精对身体的伤害。
除上述之外，双节时已经进入秋季，为预防肠胃疾病，要适时增加衣服，注意肠胃的保暖，以及夜间入睡时盖好被子，不要让肠胃着凉。千万不要忽视肠胃疾病，因常见的大多数急性肠胃炎，典型的症状表现为腹痛、腹泻，患者多伴有恶心、呕吐、发烧、食欲不振等症状，严重时可引起脱水等，从而引发各种精神、躯体症状，甚至威胁生命。
9.“双增双节” 篇九
XX年，调度指挥中心在《关于开展“双增双节”活动的实施意见》文件精神指引下，解决了“我是谁、为了谁、维护谁”三个问题。充分发挥安全生产综合管理职能，为积极提升经济运行质量，维护国有资产保值增值，主动冲在节支降耗这条战线前列，不断做出新。下面，结合全年工作实际，将全年双增双节活动总结如下，不当之处，敬请批评指正。
一、科学组织，确保矿井高产高效持续发展
本调度指挥中心不断加强对全矿生产系统的动态管理与组织协调，按照矿井生产作业计划，加大生产正规循环监督考核力度，密切掌握安全生产动态，积极协调机电设备日检、月检工作，并严格排查好其影响范围，为生产创造出良好的设备保障与安全保障。及时协调处理生产中出现的矛盾和问题，对基层反映的安全生产情况以及重大问题如实迅速汇报，并明确责任单位、工作标准和完成时限，定期考核落实，积极为全年产煤x万吨，掘进进尺x米创造良好条件。
二、狠抓煤质，提质量增效应对行业危机
调度指挥中心坚持“质量就是生命，产品等于人品”的质量观，像抓安全一样抓煤质，组织各生产单位共同密织出一张煤质管理网。
1、积极采取煤质管理措施。针对xx及xx工作面过断层，岩石量大、副井提升能力有限的现实情况，果断下达了xx工作面放炮矸石进入xx储矸仓，工作面煤机清扫的岩石通过主井直接提升的调度指令，在6月、7月、8月、9月、10月采煤工作面过较大断层期间，安排煤质监察队及调度员，“
三、八”制对采煤工作面、各生产重点环节进行跟班，现场督导煤矸分装分运效果，指挥协调好出煤与出矸时间。采取的主要措施为：一是严抓工作面上网管理，根据采煤工作面顶板岩石情况进行上网管理，上网时顺势上下各延2个支架，上网支架平均达到30架；加强上网质量管理，严格要求按规程联网，联网要牢固；拉架杜绝拥网、撕网现象发生。二是严抓后溜漏矸，要求移架平、直、正，不偏不倚，侧护板及上下两台支架错茬符合规程规定；尾梁高度要求一致，不得高于后溜上沿400mm，插板必须插到位；禁止拉架时开后溜、开后溜时拉架；加强放煤管理，严格按规程规定放煤，要求放煤工相对固定，技术过硬。三是严控非生产用水，各设备冷却水做到开机开水、停机停水；巷道降尘喷雾达到最佳雾化效果，在喷雾下搭设雨搭防止水进入煤流，各转载点喷雾以煤的干湿度为标准进行开启；加大支架维修力度，防止滴漏窜液现象出现；及时清理架间浮煤，使煤机冷却水由架间顺势流过75kw溜子底埋设的导水管进入水仓排出。针对xx工作面大角度俯采，要求下巷及时疏通水沟，老塘来水引入水仓，及时推移机头，使工作面底板涌水由75kw溜子底导水管排入下巷水仓，杜绝用冷却水冲刷架间浮煤；要求各漏煤眼制定防止水进入煤仓的措施；巷道除尘工作在工作面停产检修期间进行。四是严抓煤矸分离，严禁煤机超规程规定割底板现象的发生；出现断层后，调度指挥中心组织地测部、技术部、采煤工区共同研究工作面层位调整方案及预测断层变化情况；断层影响较大时，及时采取煤矸分装分运措施，采煤工作面在放炮扫矸期间，严格执行调度指挥中心分矸措施，保证做到“两不上”，即溜子里有煤不上矸石，有矸石不上煤，采煤工区必须严格执行调度分矸指令，严禁私自出矸，各漏煤眼在出煤、出矸期间必须将煤仓放到最低位，运输工区安排专职人员在储矸仓负责出矸，以保证分矸工作顺利进行；采煤工作面加强顶板管理，严禁架前片帮漏顶；掘进工作面工程煤含矸率超过20%时，必须用矿车运输（通过皮带直接进煤流系统的要经煤矸分流设施）至地面，禁止通过任何形式进入煤流；加强煤流系统管理，严禁各类杂物进入煤流，由皮带工区各转载点司机时时监控煤流中含水、含矸情况，并及时向调度机台汇报。五是加强现场监督管理，煤质监察队及调度员，“
三、八”制对采煤工作面进行跟班，现场督导煤矸分装分运工作，要求放炮后崩落在架前浮矸及时清理，监督好煤机扫矸程度、皮带巷洒落矸石清理情况、漏煤眼放矸情况；监督上网质量，严禁水进入煤流，对于影响煤质的问题，严肃追究相关人员责任；调度机台对井上下进行合理配仓，进行分装、分运、分储调控监督管理，并及时调度各煤仓仓底留煤情况；定期或不定期对井下各地点进行煤样采取，每天参与煤厂取样工作。
2、煤炭发热量逐月达标。XX年1-12月煤炭平均发热量为x大卡,最高为x大卡。各月发热量数值如下表：
3、经济效益取得实效。通过煤质管理工作，采取煤矸分装分运等措施，全面提升了企业应对经济危机的能力。反之，煤质会出现较大的变化，每月份的发热量将会低至x大卡，比分装分运期间的x大卡低x大卡。提质后，销售收入每大卡提高4分钱，每吨煤价会提高18元，全年销售量为x万吨，为我矿带来x万元的经济效益。
三、措施并举，全力抓好节支降耗
1、合理安排检修时间，利用尖峰电价期间对采面、煤流系统、提运系统、排水系统进行检修。全年为我矿节约用电1x4万度，节约用电开支x万元。
2、及时制定下发了《关于掘进工作面排矸系统运行时段的相关规定》，明确规定尖峰电价时段，在不影响安全生产的情况下，不得使用排矸系统进行排矸，尽可能在迎头积矸；在峰电价时段，尽量减少排矸系统运行时长；在平电价、谷电价时段加大排矸量。全年为我矿节约用电开支约x万元。
3、制定下发了《关于合理调控副井提升人员的管理规定》，严格控制单钩提升，每日9:00以后不再单独安排人员入井，矿值带班人员集齐后安排出入井，严格控制升井人数，每日固定时段集中安排大班人员升井，在连续上下井时段之外，升井人员不足x人不准提升，副井检修后人员不得随意出入井；当有安全生产需要或特殊情况，确需安排相关人员出入井时，必须出具申请说明原因，经单位负责人签字确认后，调度指挥中心根据实际情况进行安排。每钩节约x元，每天节约x钩，每月为我矿节约x万元，全年为我矿节约x万元。
4、在压缩办公经费的基础上，对调度会议室现有设备进行升级改造，增设了无线鼠标、键盘、服务器机柜、VGA分屏器、交换机，同时与矿oA办公系统联网，实现远程传输、操控，在审议作业计划、作业规程及规章制度等方面，既大量节约办公耗材，又为各单位提供良好办公环境。
10.“双增双节” 篇十
大准铁路机务段是一个材料能源消耗大户，从内燃机车燃油消耗到机车坏损零件的更换，每年都要花费大量的费用。自准能公司开展“双增双节”活动以来，机务段积极响应号召，把“双增双节”放在工作的重要位置上。
机务段将增产节约、增收节支层层分解，落实到每个班组。他们成立了由段长、段党委书记领导的节能降耗攻关组，就如何节省破损故障零件费用、降低能耗材料支出开展了全面调研，并制定了一系列措施，不断将“双增双节”推向深入。
内燃机车燃油消耗是机务段的一项很大的成本支出项目，为此，段里狠抓燃油发放的源头控制，消灭燃油发放过程中的跑冒滴漏现象。同时，按照机车运行区间的远近，合理补充机车燃油，认真进行燃油的发放统计，既保证机车正常运用又避免了机车燃油不必要的的浪费。检修车间采取各种有效管理措施，紧密结合车间重点工作，将机车检修各工序能耗指标分解到各班组，加大日常考核力度。对废旧零件坚持以修为主，尽力将其修好后重新用于生产。对于材料及劳保用品的申请，从车间到段里领导，认真审核、严格把关，超量超数申请坚决不予通过。不积跬步，无以致千里，在小的方面机务段同样注重节省。复印、打印纸一定要做到用双面，单面使用后的废旧纸张背面用于打印工资条或当作草稿纸使用，办公室无人使用时一定要关掉电源。力争节省到每一张纸、每一度电、每一颗螺丝钉。
在国际金融危机，煤炭市场的跌宕多变的时势下，“双增双节”活动成为大准铁路机务段应对危机、谋求发展的重要措施。
大准铁路公司机务段
11.国产动画电影双节“大爆发” 篇十一
前些年，《喜羊羊与灰太狼》系列电影一直是春节寒假期间动画电影中的领军者，票房相当红火。但从前年开始，《喜羊羊》一家独大的局面逐渐被打破，一些瞄准少儿群体的国产动画电影也陆续加入寒假档期的争夺。去年的寒假档有5部国产动画电影，《大闹天宫》还与《喜羊羊与灰太狼之开心闯龙年》展开了正面交锋。
今年，春节前后上映的国产动画电影多达10部，除了《喜羊羊与灰太狼5》《洛克王国2》《魁拔2》等“熟面孔”，还有《巴啦啦小魔仙》《绿林大冒险》《开心宝贝》《科学小子》等新兴力量，其中《重返大海》《郑和1405：魔海寻踪》是南京制作的动画电影，前者已于去年12月30日公映，《郑和1405》将在2月1日上映。
今年登场的国产动画电影不仅数量多，整体质量也不错。业内人士估计，此前霸占国产动画电影票房首位多年的《喜羊羊与灰太狼》系列将受到更加严峻的挑战。根据国内用户数排名第一的儿童网游产品《洛克王国》改编的系列电影第二部将于2月1日公映，此前《洛克王国1》曾以3500万元成为去年国庆档国产动画电影的票房冠军。《巴啦啦小魔仙》根据国内首部以魔幻变身、魔法穿越为主题的同名电视长片改编，该剧深受小朋友的喜爱，网络点击率超过7亿人次，大有赶超《喜羊羊与灰太狼》的势头。这两部电影也被视作挑战“喜羊羊”票房霸主地位的有力竞争者。
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