水电工合同范本(共9篇)
1.水电工合同范本 篇一
甲方:
乙方:
受聘人
经双方协商,乙方同意在甲方工作。为此,双方签订本合同。
一、原则
1、甲方承诺按月付给乙方工资。
2、乙方必须遵守学校一切规章制度,忠于职守,爱岗敬业,服从学校管理和工作分配,对学校在后勤管理及发展提出建议,帮助树立学校形象,爱护学校声誉。
二、要求
1、乙方必须持证上岗,特别是要具有牢固的安全意识,对突发事故要用应变措施。
2、在设备正常的情况下,要保证全校水电供应畅通,要按照学校的作息时间表对教学楼,宿舍楼,抽水房进行开启和关闭。
3、要对全校的用电线路,供水管道的分布情况一目了然,经常检修可能出现问题的线路、管道。对出现的问题要及时修理,重大问题要及时向领导汇报。
4、凡校内的用电线路,供水管道出现的问题(除重大问题外)都应由乙方解决,(重大问题要应经过主管领导确认后可清专业人员进校维修),若请外面的师傅修理,其工资由乙方支付。
5、乙方应保持通讯畅通,出校门要先请假,且不得耽误学校的工作。
6、乙方要完成学校下达的招生指标。
三、待遇
1、工资
①基本工资:
②兼职工资:
每年享受工作服、工作鞋、手套、洗衣粉等共计人民币240元。
四、聘用时间:自___________年___________月___________日至___________年___________月___________日止。
五、其它事项:
1、此合同一经签订即具效力,双方均不得违约,否则,应付给对方一个月工资额的赔偿。
2、乙方以一个月的工资金额作为合同保证金。
3、此合同一式二份,双方各执一份。
甲方签字:乙方签字:
___________年___________月___________日
2.水电工合同范本 篇二
随着我国经济的不断发展, 水利水电工程也取得了长足发展。水利水电工程的开发建设过程中, 由于不确定影响因素多, 水利水电工程建设合同管理在项目管理中起到非常重要的作用。由于长期实行计划经济, 我国工程建设的合同管理水平有限, 管理中存在很多不完善的地方, 是项目管理中较为薄弱的环节。为了更好地实现水利水电工程的效益, 必须加强合同管理, 充分发挥其在水利水电工程建设中的作用。
1 水利水电工程建设合同管理的作用分析
随着我国市场经济体制的逐步确立和不断完善, 水利水电工程建设中越来越注重对合同的履行。由于合同具有的法律效力, 它使得工程参与方能够按照合同执行, 对于工程建设, 由于有合同作为依据, 因而能有效地解决工程建设中的问题。其具体作用体现在以下几方面: (1) 解决工程纠纷, 由于水利水电工程建设资金投入大、难度较高、建设周期长等特点, 合同履行中, 建设单位、承建单位以及供应商之间经常会发生纠纷, 此时, 参建各方签订的合同就成为解决纠纷的法律依据; (2) 提高企业信誉, 水利水电招投标过程中, 企业的社会信誉以及履约能力是评标中的重要方面, 企业的合同管理能力会影响到企业的信誉, 因此, 加强合同管理, 提高合同的履行能力, 能够提高的信誉度; (3) 规范合同签订各方的行为, 水利水电工程建设合同签订时, 合同中会规定合同主体的权利义务, 各建设工程合同主体也必须按照合同规定执行合同内容, 加强合同管理, 能够有效地约束其他各方正确地履行义务, 保障主体方权利的实现; (4) 为其他项目管理内容提供依据, 合同管理是水利水电工程建设的依据, 也是水利水电工程进行施工管理的核心内容, 施工管理包括合同管理、质量管理、安全管理以及进度管理等, 合同管理贯穿水利水电工程项目管理的各个过程, 为实现其他项目管理提供了依据。
2 水利水电工程建设合同管理中的问题
尽管我国的水利水电事业发展迅速, 并取得一定的成就, 但是, 由于我国水利水电工程建设中的合同管理起步晚, 缺乏一定经验的积累, 因此, 合同管理中存在着一些问题。
2.1 招标阶段的问题
招标阶段合同管理中的问题多存在于施工合同中, 招标不规范很容易造成合同管理的困难。施工合同中由于权利义务的互异性, 不可避免地会产生合同双方的利益矛盾。例如, 某些建设单位在招标过程中, 为了降低工程建设成本, 对施工单位提出一些严苛的要求, 使得承包商不得不压低报价, 或者直接在招标中压低中标价, 造成了承包方的利益受损。而为了承包到工程, 有时面对不公正的合同内容条款, 考虑到自身的生存压力和发展需要, 承包方也只能接受。当然也有承包方为了中标不择手段恶性竞争, 通过联合投标甚至串标的方式, 提高项目的中标价, 扰乱了建筑市场, 使能力更强、管理水平更好的承包人无法中标, 工程建设的质量难以保证, 造成了施工合同管理中的被动性。
2.2 签约阶段的问题
合同签约阶段, 合同管理中主要存在以下几方面的问题: (1) 合同主体不合格, 合同成立必须要求主体合格, 有些水利水电工程合同签订中合同当事并不具备相应的民事权利或者民事行为能力, 又或者设计、施工等单位并不满足承接工程的资质条件; (2) 合同文字不严谨, 合同订立中, 各条款应清晰表达双方的意图, 不能有歧义, 否则容易导致合同履行中产生争议; (3) 合同出现违法条款, 合同必须符合《劳动法》、建设法规的相关内容, 合同中出现违法条款可能会造成整个合同的无效; (4) 合同形式及内容有缺陷, 某些重要的合同必须依据法律法规执行标准合同文本, 同时要经过公证机关公证, 否则视为无效, 在合同内容中, 必须要根据法律要求订立合同, 否则会造成内容缺陷, 影响合同的履行; (5) 合同与结算分离, 某些水利水电工程签约中, 对合同执行不严格, 结算条件不明确, 导致按合同无法结算, 最终导致合同和结算相分离, 未起到应有的作用。
2.3 履约阶段的问题
履约阶段中常出现的问题主要由以下几个方面: (1) 违法转包或分包。相关法律法规明确规定, 承包人不得将其承包的工程全部转包给第三人, 也不得将承包的工程进行肢解后分别转包给第三人;承包人必须自行完成工程主体结构, 禁止将工程分包给资质不足的单位, 分包单位不得再将工程分包给其他单位, 实际工程建设过程中, 依然存在承包方非法转包或层层分包的行为, 不仅造成工程质量和工期难以保证, 也造成同管理工作的难以开展。 (2) 不全面履行合同。合同双方应按照合同要求全面履行合同规定的义务, 但实际工程中, 常常出现只履行合同中部分条款, 而不履行另一部分条款的情况。 (3) 未能及时变更合同。合同订立后, 某些条件发生了改变, 此时需要根据情况对原有合同进行适当变更, 以确保合同能够有效地继续执行下去, 如果未能及时变更合同, 有可能会导致出现利益损失。 (4) 缺乏有效的沟通。在合同的履行中, 如果相关部门缺少有效的沟通, 就会导致合同履行中存在不便, 也不利于问题的及时解决。 (5) 诉讼时效问题, 民事权利诉讼时效期是2年, 某些水利水电工程的合同在履行中需要进行诉讼而没有及时申诉, 导致过了诉讼时效, 从而造成了无法挽回的经济损失。 (6) 不注重履行随附义务。水利水电工程竣工使用后, 施工单位有相应时期的保修义务, 质量保修期间如果出现质量问题, 应当及时通知施工方进行维修。 (7) 国际承包工程的汇率风险。随着我国水利工程承包走入世界市场, 承包工程中存在着汇率风险, 包括工程收入汇率风险、支出汇率风险以及外币贷款汇率风险三类, 它们会受到汇率影响, 例如, 工程收入会由于人民币汇率降低而造成收入减少的情况。 (8) 履约的及时性。在一些水利工程项目中, 尤其是在大型水利工程项目或国际承包工程项目建设中, 工程投资数目大, 如果工程款不能及时支付, 就会影响工程进度, 造成工程活动无法进行。
3 对于完善水利水电工程建设合同管理的建议
3.1 提高法律意识, 依法进行合同管理
目前, 我国的建筑行业发展中, 相关法律法规体系日臻完善, 如, 我国颁布了《招标投标法》规范工程招投标行为, 颁布《合同法》加强工程合同管理。水利系统结合自身特点, 也制定了相关规范。各级水利水电管理部门以及水利水电工程建设方需要增强法律观念, 提高法律意识, 认真守法、学法、用法, 并运用法律约束自己的行为、维护自身的合法权益, 保障水利水电工程的顺利建设。合同各主体应认真学习法律法规的相关规定, 对合同内容及自身的权利、义务进行详细地了解, 对于违约责任的规定、合同履行的其他要求都要做出具体解释, 使得合同更具有严密性。
3.2 加强合同管理意识, 完善合同管理体制
合同管理中必须严格遵照法律程序, 根本性地转变依靠行政手段进行水利水电工程管理的方式。合同管理不同于企业内的其他管理工作, 如生产经营、人力资源或者财务管理等, 合同是受法律法规调整的社会关系, 合同中涉及诸多法律问题。为了强化合同管理, 必须加强企业合同管理的意识, 设置相应的合同管理部门, 负责企业内合同签订的审核以及合同执行情况的监督工作。另外, 企业还需要建立企业各业务部门共同参与, 各监察部门共同进行把关的会审制度, 实现完整系统的合同管理体制, 加强合同管理工作。
3.3 积极使用合同范本, 共同协商签约事项
水利水电工程建设合同范本的使用有助于双方明确各自的权利义务, 避免合同中出现缺漏项以及不平等条款, 合同各方应当积极使用合同范本。合同订立以前, 企业的合同管理要加强对合同文本的把关, 利用企业内的合同会审制度进行严格把控。要确定好双方签订合同的准确性以及公平性, 对合同条款进行平等协商, 及早发现合同中存在的问题, 对相关内容达成一致, 以便后期合同的履行。
3.4 加强水利工程建设合同风险管理
水利工程的建设需要资金的支持, 由于承包方一般先自行垫付资金进行工程建设, 再按工程量向建设单位申请工程款。为了保证工程的顺利开展, 施工单位一方面需要通过多种方式加强资金筹措能力, 另一方面要依据合同规定及时地申请工程款, 以按期完成工程建设。另外, 针对国际工程承包中的汇率风险, 承包方应将汇率风险的重心放在汇率防范上。为此, 就要分析汇率变动情况, 对影响汇率变动的各种因素进行综合考虑, 预测汇率变化。在签订承包合同时考虑汇率因素, 制定价格上有利于自身的相关条款, 也可以通过购买工程险, 实现风险转移, 将一部分可能的损失转移到保险公司, 以减小自身损失。
3.5 完善合同清算, 加强合同索赔管理
水利水电工程建设合同执行完之后, 合同管理部门应对合同进行逐一清算。对于合同中关于工程竣工的资料要备齐并要符合工程档案管理的相关要求, 还要对合同费用进行决算, 并需得到双方对于结果的签字认可。在水利水电工程实施中, 经常会出现工程索赔的情况。由于工程承发包双方对于工程索赔意识的欠缺, 对于推行工程索赔缺乏应有的认识。工程施工和同时进行工程索赔的依据, 合同管理索赔需要承包方在合同签订过程中就要对各种不利因素进行充分地考虑, 分析合同变更以及由此产生工程索赔的可能性, 为此, 就必须要加强对合同的管理, 采取有效的索赔策略。在施工合同的履行中, 根据施工情况, 认真分析法律法规。加强合同索赔管理有利于维护自己的合法权益, 保障自己的利益, 同时能够使得水利水电工程建设更加规范化。
4 结束语
综上所述, 水利水电工程建设合同管理对于推进工程建设的顺利进行意义重大, 它能够有效控制工程建设过程, 使得工程参与各方能够在维护自身权益的同时提高工程的建设质量, 促进我国的水利水电事业不断取得进步, 促进水利事业的规范化。
参考文献
[1]姚晔.浅谈水利水电工程建设合同管理工作[J].科技与企业, 2011, 20 (16) :40-41.
[2]邱远波.水利水电工程建设合同管理工作之探讨[J].企业导报, 2011, 12 (2) :59-62.
3.水电工合同范本 篇三
工期是履约成败的关键
在国际承包工程的履约过程中,项目工期是第一位的。项目工期不仅要科学合理地按照合同规定和工程内容来制订和优化,更要在实施过程中进行严格的控制和灵活合理的调整,以保证项目的整体工期计划得以圆满实施,项目管理者必须牢牢把握工期这一中心。
在佩虎项目现场进行第一期厂房基础混泥土的浇筑时,咨询工程师在审批设计图纸时要求厂房基础混泥土浇灌时采用强度为60级的钢筋,并签订了相应的技术备忘录。但是,现场咨询工程师认为巴基斯坦当地市场上合格的60级钢筋很少,遂怀疑钢筋的强度标准如达不到60级会满足不了设计等级的要求,并要求对已经浇注的一期混泥土中的钢筋进行取样检查。检查的结果是,现场采购的这批60级钢筋中有小部分的钢筋强度达不到60级,界于50~60级之间,原因是巴当地钢厂生产的钢筋质量不稳定造成的。业主咨询工程师毫不犹豫地叫停现场施工,并上报咨询总部和业主。我们现场总工认为根据以往的施工经验,即使全部采用50级的钢筋也能满足佩虎项目设计等级的要求,也绝不会影响项目的质量。但是,光凭经验和口头承诺是没有用的,我们必须要按程序对已经浇注的混泥土中的50级钢筋进行了详细的结构强度复核计算,并提交咨询总部审核。结果表明,厂房基坑一期混泥土钢筋配比中即使有少量50级的钢筋也能满足设计等级的要求,咨询总部也认可我们的核算书。按照正常程序,咨询总部各相关部门要分别对我们的结构复核计算书进行审核,并最终形成书面报告递交业主,最后被批准才能允许我们继续施工,这至少要等2个月时间,仅延期罚款就达40万美元之多。为此,我们项目部千方百计与咨询总部和业主沟通,最后终于与咨询总部和业主达成一致协议,在我们作出书面质量保证承诺后,先行开工,咨询总部的书面报告和业主的批复程序同时进行,这样就为我们省下了宝贵的2个月工期。
质量是项目的生命
除了项目的施工进度外,管理者最关心的莫过于项目的施工质量是否按合同的要求进行。现场咨询有权随时叫停现场施工,对有怀疑的施工质量进行检查,如果被检查的施工质量有问题,则承包商必须进行返工;但如果被检查的施工质量符合要求,则因检查所引起工期延误由业主补偿。
第一次在咨询指定的CWO实验室对现场取样的混泥土块进行检测,结果显示混泥土强度偏低。为此,我们再次要求并跟踪了实验过程,发现CWO实验室的实验不符合规范要求。于是我们向业主提出了申诉,并在业主、咨询和施工三方代表同时到场的情况下,由业主安排在巴西北边境省府白沙瓦大学实验室再次进行了混泥土试样的检测,结果完全合格。为此,业主补偿了我们30天的工期。
不考虑项目质量,盲目追求进度,不但抢不了进度,还会造成停工和返工,增加不必要的项目成本,这方面我们有深刻的教训。佩虎电站主厂房的轻型屋顶安装属于关键线路上的关键工序,主厂房的全面封顶标志着厂房内机电安装的全面展开。我们机电安装分包施工单位,为争取提前实现主厂房的全面封顶,在发现屋顶预埋螺栓位置发生严重偏差的情况下,不征求总承包商和咨询的意见,擅自将全部预埋螺栓全部切除,更改安装方案,将原来的轻型屋顶螺栓把合安装更改为焊接安装方式。结果是被咨询工程师立即叫停,国内只好派出设计工程师赶赴现场对更改的安装方案进行详细地结构分析和计算,幸好采用焊接方案也能达到和满足设计的要求,但因此造成的1个月工期延误和相应的额外费用均由我们自己承担。
成本是承包商利益的体现
项目成本的高低直接关系承包商的最终利润。在安排施工工期时,要正确处理工期与工程造价的关系,力求均衡和有节奏地施工,以实现建设工期和工程造价的优化组合,提高投资的综合经济效益。
佩虎项目现场在进行厂房左右挡水墙混泥土浇灌时,为保证混泥土墙面质量,咨询工程师要求在浇灌时采用钢筋拉杆接头(国内俗称“玉米棒”)。由于巴基斯坦采用英制系统,这种英制钢筋拉杆接头比较特殊,需要定做,每套拉杆接头要12美元,现场需要10000个左右,而且制作时间要1个月左右,如果这样,我们不但要支付约12万美元的额外费用,还要耽误1个月的工期。为此,我们现场项目部多次召开现场技术碰头会,研究省时节约又能保证质量的办法。通过反复试验,我们发现用木头车成圆锥形可以取代钢筋拉杆接头,质量也能充分保证,而每个木头制“玉米棒”的成本仅0.8美元。这样,定制1万个术制“玉米棒”仅花8000美元,交付时间只需1周。仅“玉米棒”一项,我们就省下约11万美元的成本。
我们在投标做价时,按照巴基斯坦海关的相关法律,对政府水电站项目的机电设备进口关税采用5%的优惠税率。后来我们了解到,1万千瓦以下的水轮发电机组,如果能在中国申办到普惠制产地证,则可在巴基斯坦港口清关时可以享受100%免税。这样,我们在主机设备进口关税上通过办理普惠制产地证节省了10万美元关税,这就等于我们相应增加了额外的利润。
安全是履约成功的保证
项目安全包括施工安全、人身安全和施工环境安全,是在建工程项目中不可忽视的一个重要因素,是项目圆满履约成功的一个重要保证。在国际工程项目管理中,通常将工期、质量和成本视为项目履约的“三要素”。但是,安全绝对应视为海外工程承包项目履约中的第四要素,它是“工期—质量—成本”的有效保证,并且要始终贯穿到项目履约的全过程。
海外工程所在国和项目所在地的安全形势对项目履约的影响是十分重大的,有时会导致工程项目的履约被迫中断,给项目的履约带来诸多不确定因素,给业主和承包商造成极大的不便和合同纠纷,甚至导致项目的严重亏损。
4.水电工施工合同 篇四
水电工施工合同
甲方:常州市御宝斋建筑装饰工程有限公司
乙方:_____________________________
甲乙双方本着互惠互利、共同发展的原则,为了明确双方的义务和责任,特制定此协议。签字即表示同意以下条款。
1、进场工人必须穿公司统一配备的工作服,不许光背、穿拖鞋,上岗后要明确。
2、当天的工作量,认真工作、服从分配,端正态度。保质保量完成当天的任务。按照施工标准合理使用原料,确保施工安全,注意工地清洁。
3、要树立良好的职业道德和劳动素质,与业主交流态度热情端正,言语清楚。无论发生任何事情均不能与业主发生正面冲突。否则按处罚条例处罚。
4、在施工中如有新客户上门咨询,或者参观工地,应马上停下手中的活并热心讲解
能够留下业主电话或者最后成单者,享受奖励。
5、惩罚条例:
1)穿拖鞋、光背,第一次罚款50元,第二次将扣除30%的工程款。
2)不按照施工标准施工者,一次性扣除单项工程款的50%。
3)遇到业主投诉者,第一次警告,第二次罚款100元,第三次直接开除。与业主发生正面冲突立即开除并扣除剩下的所有工程款。
6、奖励制度:
1)连续三个月施工质量优秀、无返工、无投诉者一次性奖励200元;连续 半年达到以上标准者奖励500元
2)态度端正,服务热情并接到业主电话表扬者奖励50元,书面表扬者奖励100元
3)对于前来咨询业主讲解清楚并能留下电话,累计达到5个,奖励100元,成单后视工程量另奖励200—2000元不等。
7、工程支付方法:
1)工程施工过程乙方可领取30%左右的生活费一次。
2)工程施工完工,单次工程验收结束后10天左右支付40%
左右工程款。
3)工程单次验收结束后100天支付25%左右的工程款。
4)余5%工程款一年后支付。(维修基金)
备注:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
甲方签字:乙方签字:
5.水电工施工安全合同 篇五
发建房主方(甲):
承揽建设方(乙):
甲方委托乙方承揽农村居民房四间四层工程的水电工程,为明确乙方在承揽建筑甲方房屋中的权利和义务,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》的有关规定,结合该工程具体情况,双方本着平等、互利、诚信原则,确保建房过程中坚持安全、优质、高效、低耗原则,现经双方充分协商,同意签订本施工安全合同,以期共同遵守。
一、施工安全主要内容
1、乙方在施工过程中要特别注意安全,杜绝一切安全事故,并承担由于自身安全措施不到位或管理不力等造成的事故全部责任和由此发生的一切费用。如出现任何施工安全事故,责任一概与甲方无关。如果施工人员需要参加生命财产、机械设备、意外伤害等方面的保险,则由乙方负责办理并支付一切保险费用。甲方不支付任何费用,也不承担任何责任。
2、为鼓励乙方购买施工人员意外保险,甲方自愿补贴乙方部分购买施工人员意外保险的费用。乙方凭施工人员意外保险保单与票据到甲方领取补贴金额,具体补贴标准为:按人员投保,补贴50元/人;按建筑面积投保,补贴保险金费的50%。若乙方没有为施工人员购买意外伤害方面的保险,甲方不承担任何责任。
3、乙方所有施工人员必须身体健康,工头负责人必须对所有施工人员和出入工地的其他外来人员进行施工安全教育和监督,控制好各种可能存在的危险因素,消除安全事故的隐患,随时对工程安全、进度、质量三大要素加强全面检查和督促,确保安全和工程质量。
4、保证施工现场清洁,做到文明施工。非因甲方原因而违反有关规定造成的损失和罚款由乙方承担。承揽人应安全施工,违规作业,造成事故损失应承揽人自行负责。
二、合同的生效与终止。
1、本合同一式两份,甲乙双方当事人各执一份。
2、本合同自签订之日起生效。
3、在工程全部验收合格,该合同自动失效。
三、其他。
以上合同,双方必须共同遵守。如经双方协商同意签订补充合同,补充合同与该合同具有同等法律效力。
甲方签字(手印):
乙方签字(手印):
6.装饰水电工施工(工长)合同 篇六
施 工 合 同 书
甲方:圣火建筑安装有限公司西安工程项目部
乙方:
甲方将工程中工种交由乙方施工,为明确双方责任,特签定如下合同:
一. 工程名称
二. 工程地点
三. 工费共计约元。(包括部分安装项目)
四. 付款方式及结算方式:乙方进现场施工,按每天实际施工人数,三天后发给前三天(部分)生活费。等全部工程竣工后,验收合格后付清全额工费的%,三个月以内付够全额工费的%,质保金定为全额工费的%,在规定的12个月质保期,乙方应随叫随到,及时维修,不使用户造成损失。
五.
担。
六. 甲方的责任:
1. 提供施工的详细图纸并交底;
2. 保证施工的及时供料;
3. 督促业主保证施工现场的用水,用电等必备条件;
4. 监督工期及施工质量。
七. 乙方的责任及施工中的要求:
1. 确保施工质量。
2. 施工过程中如有不清楚,不明确的地方,及时向甲方监理提出质疑,不得盲目蛮干或自行变更。
3. 爱惜工地材料,注意充分利用边角料,尽量使损耗降低到最低,若有明显浪费,视情节轻重,损坏材料照
价赔偿。
4. 注意成品保护,文明施工,每天收工前余料整理存放,并清理场地卫生(归堆处理)。
5. 施工中必须注意安全,防护措施,个人安全防护设施乙方自行配备。
6. 施工人员严禁将任何材、物私自带出,违者按其造价的十倍罚款。
7. 乙方施工负责人要参加竣工验收工作,并安排适当人员及时处理不合格部分,否则甲方有权不支付其余工
费。
本合同一式两份,甲方持一份,乙方持一份,双方签字即生效。
甲方(代表):
7.浅谈水利水电工程施工的合同管理 篇七
关键词:水利施工合同管理,市场经济,发展
1 水利施工合同管理的概念
合同管理是建设工程项目的重要内容之一。水利施工合同管理是指各级工商行政管理机关、水行政主管部门以及工程各参与方, 包括发包人 (建设单位) 、监理单位、勘察设计单位、施工单位、材料设备供应单位等, 依据合同、法律法规、规章制度、技术标准等, 对合同关系进行组织、指导、协调及监督, 保护合同当事人的合法权益, 处理施工合同纠纷。防止违约行为, 保障合同按约定履行实现合同目标的一系列活动。既包括各级工商行政管理机关、水行政主管部门对水利工程合同进行宏观管理, 也包括合同当事人对合同进行微观管理。
2 合同管理的作用
施工合同作为约束发包方和承包方权利和义务的依据, 合同管理的作用主要体现在以下几个方面:一是促使施工合同的双方在相互平等、诚信的基础上依法签订切实可行的合同;二是有利于合同双方在合同执行过程中进行相互监督, 以确保合同顺利实施;三是合同中明确的规定了双方具体的权利与义务, 通过合同管理确保合同双方严格执行;四是通过合同管理, 增强合同双方履行合同的自觉性, 调动建设各方的积极性, 使合同双方自觉遵守法律规定, 共同维护当事人双方的合法权益。
在水利工程项目建设过程中, 在整个建设过程中的每一个阶段都贯穿了合同管理工作, 合同管理是项目管理的核心, 作为其他管理工作的指南, 对整个工程建设的实施起总控与总保证的作用。
3 合同管理的特点
3.1 工程建设合同管理持续时间长
合同的形成是一个渐进的过程, 合同的履行是一个持续的过程, 因此, 合同管理必然在项目生命周期内长时间连续地、不问断地进行, 它不仅包括施工期。而且包括招标投标和合同谈判以及保修期, 所以一般至少1~2年, 长的可达5年或更长的时间。
3.2 合同管理对工程经济效益影响很大
由于工程项目规模大, 合同价格高, 合同管理对经济效益影响很大。据统计, 对于正常的工程, 合同管理成功和失误对经济效益产生的影响之差能达工程造价的20%。
3.3 合同管理必须实行动态管理
由于合同的形成和履行是一个逐步磨合的过程.特别是在合同履行过程中内外的于扰事件多, 合同变更也较多, 合同实施必须按变化了的情况不断地调整, 这要求合同管理必须是动态的。在合同实施过程中, 合同控制和合同变更管理显得极为重要。
3.4 合同管理影响因素多, 风险大
由于现代工程项目的复杂性, 使合同关系越来越复杂、合同条件越来越复杂、合同的权利和义务的定义异常复杂、合同实施过程愈加复杂, 要完整地履行一个合同, 必须完成几百个甚至几千个相关的合同事件。另外, 工程实施时间长、涉及面广, 合同管理受外界环境的影响大, 并且许多因素难以预测, 不能控制, 都会妨碍合同的正常实施, 造成经济损失。因此, 影响合同管理的因素既存在于项日本身的微观环境, 也存在于项目的外部宏观环境;既涉及到合同的当事人双方, 往往也牵扯到第三方。这样大量、复杂的因素的存在, 使合同管理极为复杂、繁琐, 也充满风险。在合同形成和执行过程中, 合同风险管理至为重要。
4 合同管理存在的问题
近年来, 我国加大对水利基础建设的投入, 水利工程建设进入前所未有的发展阶段。水利工程建设施工合同管理方面呈现出了不少的问题及原因, 主要表现在以下几个方面。
4.1 招投标管理不够规范, 为合同管理埋下了隐患
随着“三制”改革的深入开展, 水利工程建设市场已逐步规范, 但由于施工合同的双方在利益上存在矛盾, 表现在合同上, 如某些工程在招标过程中, 利用僧多粥少的心理对承包人提出一些苛刻条件, 迫使承包人压级压价, 给承包人增加额外负担, 甚至直接压低中标价格, 使承包人受到一定的经济损失。为顺利承包到工程, 且迫于自身生存和发展的压力, 大多数承包人面对不够公正的合同条款也只能委曲求全。同时, 有的承包人为提高中标率, 搞联合投标, 甚至恶意串通, 抬高中标价, 造成不正当竞争, 扰乱建设市场, 造成施工力量强、管理水平高的承包人不能中标, 项目不能顺利实施, 工程建设质量得不到保证, 给施工合同管理带来被动。
许多工程在招投标中, 委托没有资质或低资质的单位代理招投标, 从而使低资质或无资质设计、施工、监理队伍参与工程建设。招投标工作不够规范, 违规操作, 虚假招标或直接发包工程导致部分工程存在转包和违法分包。水利工程建设中的“同体”问题严重, 主要表现在质量监督机构、项目法人、施工单位、监理单位相互隶属同一行政主管部门管理, 其中监理单位归属项目法人、设计单位或施工单位管理。
监理队伍不足, 素质较低, 部分人员无证上岗;监理工作不到位, 比较突出的是作假账。不该签单的签单, 应该核实的不去核实。部分工程项目设计前期工作不充分, 设计人员设计水平低, 不能严格执行强制性标准, 设计因素考虑不到位, 设计质量不高, 设计质量缺乏有效监督。
4.2 合同一方的承诺不能兑现, 造成工程无法顺利实施
在工程建设过程中, 某一方应提供的资源没有及时提供, 或者根本无法提供, 造成工程项目无法开工或实施被动, 特别是一些中小型项目, 由于前期工作缺乏必要的法律依据, 工作开展比较困难, 进展缓慢, 造成工程项目被动拖期。有的承包方在施工过程中人员资格和数量, 设备的数量及型号, 工程工期等与合同内容不相符, 甚差异很大。特别是投标项目, 实际施工过程中与标书内容不一致, 标书中的承诺不能完全兑现, 对工程项目的顺利实施造成负面影响。另外一些应急度汛的水利工程, 工期短, 时效性强, 如工程不能按期竣工, 可能造成防汛抢险的被动, 并造成不必要的经济损失。
4.3 合同条文不够完善, 对合同双方不能很好的进行约束
主要表现在工程招投标不规范, 有的招投标过于简单, 邀约及承诺不能构成合同签订的依据。建设双方有的不使用合同范本, 而是由双方商定形成一个合同, 有时由于经验不足或缺乏对工程的细致分析, 造成合同履行过程中出现一些合同涉及不到的问题, 合同的预见性较差, 双方需要重新进行协商, 给工程建设带来不必要的麻烦。有的合同条款不够严密, 有歧义, 在合同执行过程中容易产生不必要的争执。
4.4 有的工程项目在实施过程中存在违法转包或分包现象, 给合同管理带来麻烦
根据合同法规定, 承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的建设工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。但在工程实际建设过程中, 非法转包或分包的行为仍然存在, 造成合同履行起来困难重重, 工程质量很难保证, 出现一些债务纠纷, 造成工期拖延, 给合同管理工作带来不必要的麻烦。
5 加强合同管理的建议
5.1 增强合同风险防范意识, 依法进行合同管理
在工程承包施工中, 没有风险的合同是绝对没有的, 水利水电施工工程更为甚之。过去, 水利水电施工企业在合同谈判和签订中, 由于合同风险防范意识不强, 而对合同条款分析、审核不严, 掉入一些合同陷阱, 给企业造成了难以挽回的损失。为此, 必须增强合同风险防范意识。
目前, 我国建设行业法律法规越来越完备, 尤其是《招标投标法》《合同法》的颁布实施, 对工程招标及合同管理提出了具体要求, 各行各业也根据国家法律制定了有关条例。因此, 合同当事人在签订合同时应当认真阅读有关法律法规, 并对所签合同的标的、计量标准、质量要求、价款支付方式、合同履行期限、地点、违约责任以及合同条文的释疑等内容, 应做出明确具体的解释, 防止出现歧义, 增强合同的严密性和可操作性。
5.2 增强合同履约过程控制意识, 督促合同双方自觉履行合同
合同一旦正式签订, 双方就要全面地、实际地履行合同规定的条款。这不仅是合同履行的基本原则, 也是当事人双方全面地、实际履行合同中的约定的义务。在合同执行过程中, 承包商应正确地全面履行义务, 关键是要认真组织实施。
水利工程涉及勘测设计、工程建设、咨询等方方面面, 合同种类繁多数量较大, 建立合理清晰的合同管理台账尤为重要。由计划合同处建立以合同编号为核心的管理台账, 通过台账可以随时掌握某工程合同的执行情况, 还可以时时掌握整个工程概算执行情况, 为工程控制提供实时资料。
在合同执行过程中, 主管部门及建设单位应定期检查合同执行情况, 并建立完善的合同检查考核制度。对合同执行过程中出现的偏差问题, 认真进行分析、纠正, 对随意违反合同条款的行为要认真查处, 使合同管理步入正规化、规范化管理渠道, 防止因合同违规而造成不良后果。
5.3 提高合同管理人员的素质
一切管理工作的实施是以人为本的, 施工合同管理没有合同管理人员和全员的参与、主动配合就无从谈起, 合同管理人员能动性的发挥和素质的高低极大地制约着合同管理的绩效。如何将两者有效地结合起来, 最大限度地发挥人的主观能动性, 降低企业成本, 使企业利益最大化, 是施工项目合同管理中的重要课题。过去一部分合同管理人员综合素质低, 缺乏必要的理论知识、实践经验和管理能力, 管理知识、技术水平未达到应有的要求, 是制约合同管理水平提高的重要因素, 加之企业对项目合同管理重视不够, 致使项目合同管理处于低水平状态。为此, 首先要求项目经理要有较高的综合素质, 他不但应有较高的政治素质、领导素质、身体素质, 还应具备一定的专业素质和实践经验, 要高度重视、熟悉、了解合同条款和执行情况, 要能够把握索赔时机。其次, 合同管理人员应积极参与合同管理体系, 从投标报价开始、直到合同终止的全过程对项目进行预测、计划、分析、核算和控制, 建成施工项目合同管理的一整套网络体系, 进行全过程管理。
5.4 选择好的监理队伍是做好合同管理的重要保证
监理工程师是联系建设方和承包方的重要纽带, 在合同管理中起着举足轻重的作用, 高素质的监理工程师能够公平、诚信地处理合同执行过程中遇到的实际问题对工程项目实施有较好的预见性, 给工程建设创造一个宽松良好的环境, 可以确保工程建设顺利实施。
参考文献
[1]韦志立.水利工程建设与管理[M].北京:中国水利水电出版社, 2005.
[2]刘晓霞.水利水电工程施工合同管理探讨[J].山西水利, 2005 (5) :79-81.
8.从水电工到实力作家 篇八
他当过兵,扛过枪,上过战场,搞过指挥;转业后分到师范,管水电,管学生,管保卫。这样的经历似乎与舞文弄墨的生活没有交集,出人意料的是,真正引人关注让人惊诧的是他的作家标签。他就是中国作家协会会员,娄底幼儿师范学校保卫科副科长刘道云。
“潜伏”创作 频繁出书惊醒周边人
认识刘道云,是两个月前在市文联的偶遇。时任市文联主席刘先和向我介绍他。我太惊讶了,一是在我的印象中,冷水江本土作家加入中国作协的只有童丛、舒翼、赵文玲三人,今年加上赵燕飞,从来没有听说过他;二是他的长相跟我20多年前在冷水江师范读书时的一个水电工师傅太像了。一米八几的个头,一张不苟言笑的脸,一副关东大汉的身板。每次到教室换灯泡时从不用站在凳子上,一伸手就能够着。一问询,才知我的记忆没有出错。他就是当年的水电工。
水电工——作家,似乎对不上号。看到我的愕然,刘道云豪爽地送了最近几年由湖南人民出版社出版的《山之魂》、《苍溪妹子》、且行且思系列《情曲心歌》给我。看来,人真的不可貌相。
而往往,人们都是以貌取人,凭印象打分。
何止是我,刘道云的作家身份把身边的老师全部雷倒了。前年底,当他拿着长篇小说《山之魂》的校样请学校党委书记、娄底市书法家协会副主席陈欣荣题写书名时,陈欣荣煞是惊讶、疑惑。此刻,他才知道,刘道云1984年就出版了第一部长篇小说《山那边的小屋》,当时拿到了数目可观的版权费。这个看上去像个大老粗的勤杂工,已经在文学创作的道路上坚持了30年。他先后在《中国青年》、《绿地文学》、《新青年》等发表各类文章270余篇。尤其是近三年创作颇丰,连续出版两部小说、一本散文集。今年8月,又有一部长篇小说《老腊树下》付梓出版。
墙内开花墙外香。刘道云的作品受到出版社、作家、书评家、读者的青睐和好评。北京著名书评家李宏宇特撰文评价他的作品:贴近生活,与自然相结合,作品中讲述了老百姓身边的故事,平凡却叩动人心,激起共鸣,读者总能在作品中找到自己的影子,这也是他的作品广泛流传的重要因素。国内许多出版社如湖南人民出版社、江西人民出版社、陕西人民出版社都纷纷向他约稿。2010年,刘道云成功加入了中国作协。
面对刘道云的低调,陈欣荣说,你是我师范的作家,师范有你而骄傲,你不用藏着掖着。自此,这位“潜伏”在学校后勤队伍里的作家被越来越多的身边人熟知。有老师记起,1988年,《中国教育学刊》发表了一篇在全国引起反响的文章——《浅说“问题孩子”》,署名就是冷水江师范学校照云。因为“照云”是笔名,大家找来找去,都没有对上号。现在才知道,照云就是刘道云。
同事们都嗔怪他过于低调,他一笑了之。他觉得这一切本来就没什么可张扬的。他永远不会忘记战火纷飞中那些逝去的战友年轻的脸庞。经过了战火的洗礼,他的心异常宁静。从部队转业,分配到师范这个文人荟萃的地方管水电,他觉得很知足。虽然,他学历低,从事的又是那么不起眼的工作,但他活着,而且有健康的身体,有幸福的家庭,有稳定的工作,有痴迷的爱好。相比于战友,他拥有这一切,已经是相当相当的满足。每次完成工作,他就躲在那间堆满了工具的小屋里,静静地玩自己的文字“游戏”,一玩就是几十年且乐在其中。
厚积薄发 坚守文学勾勒草根梦
玩文字,在外人看来是高雅的事。而在刘道云的眼里,这只是自己的草根梦。他笔下的人物大多是生活在底层的草根人家,《山那边的小屋》里的老猎户、《守望》里的山村教师、《苍溪妹子》里为走出大山寻梦的三代女人……
刘道云1959年出生于黑龙江省伊春市,1975年高中毕业下放到湖南新化白溪,当过村里的代课教师;1977年当兵,1979年走上老山前线,并立了战功,可谓走南闯北,阅历丰富。他能准确把握南北文化的特点和差异,创作中对于南北两地截然不同的语言风格驾驭自如。作品中深深地烙上了他的人生痕迹和时代印记。
他一直难以忘怀的是下乡插队的生活。那段日子虽然艰苦,但记忆中总是弥漫着浓浓的乡情:淳朴的乡亲,单纯的学生。也是在那段相对封闭简单的日子,他爱上了文学。千方百计到老乡家里淘书,争分夺秒地看书习字,碰到好书,他就通宵达旦地阅读,甚至全文抄写过张扬的《第二次握手》。再到部队,他的文字功底显露出来,帮战友写信,写战地日记,慢慢的,写作成为一种习惯。
从战场上回来,他就有一种创作的冲动,历经四年完成了第一部长篇小说,27万字。之后,他转业到当时的新化师范。除了工作,他完全沉迷在自己的文学世界里,看书,练笔。寒暑假就外出采风,体验生活。他时常回到曾经插队的村庄,找一个老乡家,一住就是十来天。请村里的老头老太聊天讲故事;为真实地再现民俗“做道场”,他呆在一个办丧事的农民家里,跪跪拜拜,做了三天孝子;为找寻山歌韵律,他经常跑到渡船上,买一壶茶,装三两包烟,请船工的客,就为了听山歌。
经历了岁月的沉淀,刘道云创作井喷,连续几年佳作迭出。《山之魂》一版印刷逾10万册,今年8月再版。去年7月,已被改编为电视连续剧在冰城哈尔滨索菲亚广场开机。
丰硕的创作成果面前,刘道云一如既往的淡然。稍稍不同于过去的是,他的身边聚集了不少粉丝。在学校的鼓励下,他与两名硕士研究生老师共带了一个文学课外创作小组,一帮文学爱好者追随他。创作小组成立不到一年,学生就有27篇文学作品发表在各类刊物上,其中省级刊物10篇。他从不和学生讲写作技巧,他强调的就是对文学的态度,不要矫揉造作,不把文学功利化。他自诩为“草根人家”,他希望自己笔下的人物是鲜活的,又是紧贴百姓生活的。这故事里有你,有我,有所有草根人家的喜怒哀乐和幸福追求与梦想。
9.承包水电改造合同范本 篇九
乙方:
质量是生命,安全出效益。为确保该工程按时按质竣工验收,现将该工程所有水电安装作业承包给乙方,特定如下合同:
一、承包方法:
1、承包形式:单包,即包工不包料。
2、工作量:工程上的水电安装。临时设施上包括:办公室、门卫、仓库、宿舍等的照明、插座等用电的接线、敷设。文明设施配套上:材料归堆、材料进退场装卸、现场文明清理等都属乙方工程承包范围。
3、承包价格,按国家招标建筑平方每平方米元。按图纸设计和甲方要求,不论中途是否变更,一次性包定。
二、工程进度:按甲方及业主要求,总工期天,基础、主体阶段跟着土建进度走,敷线盒、灯座、穿线、安装开关等必须按甲方制定的生产小段进度计划如数完成,乙方如完不成生产任务,甲方有权采取小段罚款进行制约。
三、质量上:项目部对该工程质量管理目标一次性验收合格,争创优质主体。乙方必须熟悉图纸、按图纸施工精选技术力量过硬、素质高的施工队伍,保证正常的使用功能,使业主、甲方满意,确保竣工验收顺利圆满。
四、安全上:必须保证施工安全,杜绝任何大小事故。乙方必须配备安全员,安全帽由各工种自备,但乙方需购置符合国家安监合格产品,对职工要签定好安全合同,分项工程要有安全技术交底,服从现场安全管理,发现隐患及时汇报,所有施工中的安全由乙方(承包人)负责,甲方不承担任何责任。
五、甲方负责一定的照明用电费用,其他超出的用电费用由乙方自理。
六、文明卫生:
1、现场每天保持整洁,讲文明、讲卫生,工种间互相协调、配合、不争不吵,给业主和监理留下好印象。材料进场堆放整齐、垃圾归堆,材料每天做到工完场清、不浪费,发现浪费加倍罚款。
2、职工宿舍生活区:宿舍内被褥、衣物叠放整齐,并经常拿到太阳底下晾晒起到杀菌、消毒作用。厕所、水沟等要经常用水冲洗。地面要每天打扫、清理,班组内宿舍班组人员轮流值日,宿舍外的班组之间轮流值日,垃圾应运至指定堆放地点。剩余饭菜禁止乱倒,应倒入指定的桶内。不随地大小便、不说脏话、不交头接耳、不酗酒、不成帮结派、打架斗殴、不赌博、不看色情录像和书籍。服从门卫管理,遵守进出时间。语言文明,不酒后闹事,班组和职工之间一定要签定好职工治安责任制合同。
七、罚款制度:施工不带安全帽罚款50元/人次。帽带不扣罚款20元/人次。赤膊穿拖鞋施工罚款50元/人次。悬空抛物罚款100元/人次。井字架吊篮乘人罚款100元/人次。宿舍内私拉电线罚款50元/次。烧电热水器、电炒锅、电炉罚款50元,并没收。点白日灯罚款20元,酗酒闹事、打架斗殴出现一次处以200—500元的罚款,除追究其责任外,情节严重的交当地执法部门处理。乱倒剩余饭菜罚款20元。在新建楼内大便罚款100元。不服从现场管理、指出问题而不及时整改者罚款100元。
八、合同期内乙方必须信守合同。如乙方在施工中质量和进度等达不到业主和甲方的要求,甲方有权中途更换承包人和采取其他制约措施。如乙方无理终止合同、合同期内自己退场或未解除合同前退场,承包金额将永久拒绝支付。
九、由甲方负责一定的用电费用(30度/月),超过规定用电量,由乙方自己负责。
十、付款方式:平时按工程进度预付生活费,每人、每月不超过400元,其余到竣工验收后按总承包金付足70%,余30%在竣工验收后一年内付清。
十一、此合同一式三份,双方签字后生效,各执一份为凭,存档一份,并作为甲乙双方当事人法律依据。
甲方:
乙方:
日期: 年 月 日
承包水电改造合同范本2发包方:以下简称甲方
承包方:以下简称乙方
东兴建筑公司中标承建的世纪外滩3#楼工程给排水、电器安装、避雷分部分项工程,经甲、乙双方共同协商,该公项工程由甲方发给乙方施工,为了明确双方的权利和义务关系,特对承包方中的一些事项订立如下合同条款:
第一条承包范围:
世纪外滩3#楼设计图纸所设计的所有给排水、消防、强电、弱电、避雷的安装施工,办公楼土建施工中的临时用水用电。
第二条承包形式:
包工不包料。
第三条承包价款:
按世纪外滩3#楼建筑面积每平方米 元。
第三条付款办法:
第五条:工程质量:
必须严格按照设计图纸及施工验收规范施工,服从建设单位及甲方人员的管理,精心施工,严格各工序的施工程序和施工质量,每道工序完成后,该试验的要进行试验,该检测的要进行检测。建筑电器工程竣工后,按建筑电气工程施工质量验收规范gb50303—2002标准验收,质量必须达到合格。
建筑给排水工程按建筑给排水施工质量验收规范gb50242—2002验收,质量必须达到合格。
避雷扣消防工程必须经质量检测部门验收合格。
若有质量不合格的生,乙方必须及时返工,其人工费、材料费由乙方承担自理。
若在竣工交付使用后,在保修期限内发生质量问题,乙方必须及时自费修理,或因乙方违规施工造成使用中短路、烧坏电器等问题,由乙方承担责任和损失。
第六条施工安全:乙方搞好安全生产教育,必须严格执行国家安全生产法律法规和企业安全生产制度,重视安全生产,若乙方违章指挥违章作业发生安全事故及质量引起的事故一切后果由乙方承担。
第七条施工工期:
土建施工阶段,水电预埋、安装进度必须满足总体施工进度,若耽误工期,引响施工进度,按项目部制订的工期奖惩进行奖惩。
第八条材料供应有关事项:
乙方根据设计图纸,提前计划出各种材料的用量交甲方负责人,并配合甲方材料员采购,以避免材料供应不及时影响工期。水电承包合同范本3篇。
后购材料的材质必须符合质量要求,保留好产品出厂合格证,不合格的材料不得采购进场,更不得使用于工程中。
第九条文明施工:
1、乙方必须搞好施工现场文明施工,所有材料必须堆放整齐,存放在指定的位置,随用随收,工完料净,若因乙方管理不当造成材料浪费、材料丢失,由乙方赔偿。
2、要搞好食堂卫生和职工生活。若有乱倒饭菜、乱解大小便等不卫生行为,一次给予20元及其以上罚款。
3、若乙方人员在现场打架,一次给予100元及其以上罚款。
4、搞好各工种之间的配合,搞好洞口预留、埋件预埋。
第十条特约事项:
1、甲方在土建、安装施工过程中使用临时用水用电,由乙方派人跟随服务,若不跟随服务,甲方可从乙方承包费中扣除服务费。
2、乙方必须搞好流动人口计划生育管理,人人持计划生育有关证明进场,杜绝违背国家计划生育现象的发生,若在各级领导检查中查出违规行为,一切责任由乙方承担。
3、乙方承包期间发生的一切债权,债务均由乙方自行处理,甲方不负责任,乙方不得拖欠民工工资。
4、由乙方引起的甲方被批评,造成荣誉损失,根据轻重程度乙方赔甲方名誉损失费。在乙方支工程款中扣除。
5、本合同自双方签字之日起生效,合同条款执行完毕失效。
6、本合同一式四份,双方各持两份。
甲方代表:
年 月 日
乙方代表:
年 月 日
承包水电改造合同范本3甲方:(发包方)_________________________
乙方:(承包方)_________________________
甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,本着相互信任的原则,就甲方的水电工程达成以下协议。
第一条:工程概况
1、工程地点:__________________________________________________
2、工程承包方式:
a、承包人包工包料。
b、承包人包工部分包料。
c、承包人包清工。
3、工期:__________年_____月_____日至__________年_____月_____日。
4、合同价款:本合同工程预算造价人民币___________元(大写),若要变更施工内容,变更材料,工程造价按实计算。
第二条:关于材料供给的约定
1、本工程甲方负责供应的材料应为符合要求的合格产品,并应按时供应到现场,乙方应办理验收手续,如发生质量问题或规格有差异,乙方应及时向甲方书面提出,甲方仍表示使用的,由此造成的工程损失,责任由甲方承担。甲方供应的材料抵现场后,经乙方验收,由乙方负责保管,由于保管不当造成的损失,由乙方负责赔偿。
2、甲方供应的装饰材料均应用于本工程,非经甲方同意不得挪作他用。如乙方违背本规定,应按材料价款双倍补偿给甲方。
3、乙方供应的材料如不符合质量要求或规格有差异,应禁止使用,如已使用对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的材料是伪劣商品,应按材料价款的双倍补偿给甲方。
第三条:关于工程质量及验收的约定
1、本工程应严格执行国家《住宅装饰装修工程施工规范》GB—2001和《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB—2001并参照其它地方标准、质量评定验收标准。
2、由于乙方技术差及不责任心不到位等自身原因造成质量问题,其返工费用由乙方承担。
3、工程竣工:乙方应提前通知甲方验收,并办理验收手续。
4、本工程由_______方设计施工方案。
第四条:关于安全生产各防火的现场治理的约定
1、严格遵守规定的装饰装修施工时间,降低施工噪音,减少环境污染。
2、未经甲方同意及有关部门批准,施工中不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。
3、保证装饰装修现场整齐,竣工前做好卫生清扫和处理工作。
4、乙方应协同甲方做好施工材料保管工作,禁止闲杂人员进入现场。
5、未经甲方许可,乙方不得携带任何甲方提供的装修材料出门,一经发现偷盗现象按材料价格加倍赔偿。
第五条:工程付款方式、承包内容、结算的约定
1、布局开槽完工后,支付工程款的50%给乙方,水电完工后支付工程款的30%,整体竣工验收合格后支付20%。
2、本工程保修期伍年,须工程款全部结清,甲、乙双方签定《工程保修单》,保修期从竣工验收签章之日起算。
3、双方款项住来均应出具收据。
4、工程结算方式:水路____米,电路____米。
5、乙方承包内容:
(1)水电开槽、布线、穿线、埋槽。
(2)所有水电施工过程的垃圾现场整理装袋。
(3)水电施工穿墙、打孔、切割。
(4)开关插座面板安装。
(5)小五金的安装。
(6)后期灯具的安装(水晶灯另计)。
(7)其他收费项目另计。
第六条:纠纷处理
因工程质量双方发生争议时,双方协商解决,当事人不愿意协商、调解解决,或协商、调解不成时,可按本合同约定向人民法院提起诉讼。
第七条:全同的变更和解除
1、合同经双方签字生效后,双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容,应约协商一致后,重新签订补充协议。合同签订施工前,一方要终止全同,应以书面形式提出,并按合同总价款____%支付违约金,并办理终止合同手续。
2、施工过程中任何一方担出终止合同,须向另一主以书面形式提出,经双方同意办理清算手续,订立终止合同协议,解除本合同。
第八条:其它约定
1、因气候、停电等不可抗力或不可预见因素造成的工期延误,经双方确认后可以顺延。
2、甲方在入住前可以要求乙方3次来现场配合其他工种的交叉施工,超过3次部分每次甲方需支付乙方30元/次的劳务费。
3、保修期内由于乙方的施工各配造成的质量问题由乙方免费维修,在接到甲方通知后48小时内必须到达现场,由于甲方使用不当或不可抗力、甲方所购主材产品质量异议或不可遇见原因造成的问题,甲方应按实际发生费用支付乙方维修费用。
第九条:附则
1、本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效,合同履行完毕后终止。
2、本合同签订后工程不得转包。
3、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。
4、合同有效期至_______。
5、工程保修期伍年,过了保修期乙方来维护甲方应支付相应费用。
甲方________签字(盖章)
______年___月___日
乙方________签字(盖章)
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