厦门商业集团实习报告

厦门商业集团实习报告（7篇）

1.厦门商业集团实习报告 篇一

厦门公交集团智能公交系统建设成果

一、厦门公交集团简介

厦门公交集团有限公司于2006年6月，由原厦门公交总公司、厦门特运集团有限公司、厦门运输发展总公司整合成立。集团公司主要经营项目：城市公交、长途客货运、出租车、旅游客运及其它辅助业（包括：汽车维修、培训、旅游、配件销售、广告、成品油零售等）。集团公司现有职工近1.2万人，总资产超过14亿元，各类运营车辆4940台：其中公交车2897台，长途客货车525台，出租车1493台，教练车25台。集团公司拥有常规公交线路163条，BRT快线3条，长途客运班线165条。集团公司通过了ISO9001:2008质量管理体系认证。厦门市公交分担率30.87%。

二、智能公交建设背景

随着企业的扩大和发展，如何利用信息化科技手段提升企业管理水平，深化企业可持续发展，解决企业管理难题，特别是如何提高安全管理水平是摆在我们集团的一大课题。很多交通事故主要是由司机超速行车、斑马线没减速礼让引起的，如何控制司机行车速度，培养司机平稳行车、斑马线前减速礼让的良好行车习惯，是安全管理的难题。我们运用GPS智能科技手段解决这些难题。在市政府、市交通委、市安监局高度重视下，集团与厦门卫星定位有限公司、厦门蓝斯通讯有限公司合作解决公交智能管理和安全管理等方面课题。于2009年12月底，建成智能公交系统。

三、解决安全管理难题的措施

1、解决行车限速管理难题

对于司机超速行车现象，原先安全限速检查主要是安全管理人员上路测速，这种方式存在着“检查面窄、覆盖率低、随机性强”的漏洞，难以全面掌握司机超速行车的信息，也就难以将安全管理制度落实到位，从而司机存在“自己只是偶尔超速不一定会被检查到”的侥幸心理。我们通过不断的研究和分析、实践，制定比较合理到位的限速判断机制。

1.1、按不同区域进行限速：岛内50公里/小时，岛外60公里/小时，山区根据不同路况区别设置为40公里/小时（30公里/小时）。

1.2、预超速提醒：当司机行车速度持续3秒超过临界限速值（比如48公里/GPS车载终端系统会自动语音提醒司机“>小时），GPS车载终端系统会自动语音提醒司机”请减速运行“，告知司机当下车速已近限速值，实现了车辆预超速提醒。

1.3、超速判断、提醒：当车速持续10秒在限速值（比如51公里/GPS车载终端系统认定该车超速，并自动语音提醒司机”>小时）以上，GPS车载终端系统认定该车超速，并自动语音提醒司机“您超速已被记录，有疑义请到安全科核实”，同时将超速信息上传后台系统。司机听到“请减速运行”的语音提醒，只要不再踩油门，就不会超速。这样能够给司机控制车速的缓冲时间，司机很快就能接受和适应我们的限速管理机制。理顺司机的心态，为安全限速管理制度顺利落实奠定扎实的“软环境”和提供客观依据。

1.4、落实限速管理制度：我们安排人员对于司机超速信息进行监督、跟踪、核查、落实。经过这段时间的监管，超速现象大幅度下降，超速20%以上的现象基本杜绝。

2、解决盲区监控的难题

我们克服隧道内、山区农客道路部分区域没有GPRS信号的客观不足，解决这些盲区监控的难题。解决办法：我们通过采集进隧道前最后一个定位数据和出隧道后第一个定位数据，计算车辆经过这两点的里程、时间，得出隧道内的平均速度。当平均速度大于限速值，就认定该车在隧道内超速。

3、安全提醒

3.1、无红绿灯控制的斑马线前减速礼让的提醒：车辆行驶到无红绿灯的斑马线前100米，GPS车载终端系统自动语音提醒“前方斑马线，请减速礼让”。该功能的实现，一方面能实时提醒我们司机在斑马线前做好减速礼让工作，预防斑马线事故的发生。另一方面也能温馨提醒车上的乘客，加强安全意识。客伤事故明显减少，斑马线上的伤人事故得到有效遏制。

3.2、车门未关提醒：当车辆行驶速度大于0时，车门未关，则GPS车载终端系统也会自动语音提醒司机“请注意关门”，这样避免了客伤事故。

3.3、特别情况提醒：在视线盲区、车辆转弯、车辆掉头区、连续转弯、连续下坡、前方村庄等特别区域，我们还进行特别的提醒。比如：“前方视线盲区，请注意安全”等。

3.4、适时温馨提醒：早晚、中午司机容易麻痹、疲劳，放松安全警惕，容易造成安全事故，我们调度人员可以根据气候、道路、运行时段从《厦门公交集团GPS智能管理系统》下发短信到GPS车载终端系统，给司机适时的语音提醒。比如：“雨天路滑、视线不好,请谨慎驾驶。”等友情提示，GPS车载终端系统会自动语音播放该短信内容。节假日，我们也可以致驾驶员予节日问候，比如：“值此中秋佳节，集团公司恭祝您中秋快乐！”，在公司和司机之间架起一座“温馨”的桥梁，缩短管理者与司机之间的心理距离。

4、车辆日检管理

日检员及时在已合格日检车辆的GPS车载终端系统的司机操作屏刷“日检卡”，对于未合格日检的车辆，调度员在日检管理系统一目了然，可以督促司机在发车前务必合格日检。确保车辆发车前，已通过合格日检，从车检方面把好安全关。

5、停车场管理

应用GPS定位判断车辆进出停车场的情况，实现规范司机按要求规范停放车辆，也可以实时掌握停车场停放车辆的分布情况。

四、应用成效

我司智能公交系统通过一段时间的应用，取得良好的成效。集团所属7家运营公司2010年1至10月各项指标与去年同期对比：

1、运营成本方面：通过就近加油减少车辆空驶、应用GPS限速规范司机平稳行车习惯，既减少排放，推进环保又节约运营成本，1至10月份燃油消耗、轮胎损耗、汽车配件消耗等节约600万元左右。

2、行车安全方面：今年1至10月份集团所属7家运营公司发生一般亡人事故起数、经济损失,与去年同期相比分别下降50%、67%；客伤事故与去年同期相比有较大幅度下降。

3、社会效应方面：通过安全限速规范司机平稳行车、无红绿灯的斑马线前减速礼让,不仅大大降低行车事故频率，有效遏制了在斑马线上事故的发生；同时也提升厦门公交窗口形象，提高社会公众对公交的认同度。

五、后续改进思路

下一步，我们规划实现E通卡POS机、车辆CAN总线与GPS车载终端系统对接，以实时掌握E通卡刷卡信息、刷卡客流统计、车辆技术状态信息。目前我们正致力于3Ｇ视频系统的建设。

2.厦门商业集团实习报告 篇二

关于毕业生报到的通知

亲爱的同学们：

大家好！

首先，我代表中铁一局集团厦门建设工程有限公司全体员工对你们的加盟表示热烈欢迎！为了使你们能顺利来到公司，完成报到手续，现将相关事宜及有关要求通知如下：

一、报 到 时 间 ： 2010年7月18日——2010年7月19日

岗前培训时间： 2010年7月20日——2010年7月24日

二、报到地点：厦门市思明区观音山国际商务营运中心11号楼14层人力资源部。（在厦门火车站下车，乘坐5路、512路、529路公交车往何厝方向终点站到，同时，报到期间公司会在火车站安排专人专车接送）。

三、联系人及电话：蔡顺利***张玲***

办公电话 0592-6307306

四、毕业生报到时需携带以下证件：

（1）毕业证、学位证；

（2）报到证；

（3）户口迁移证（本科生可落户厦门，专科生自行解决户口）；

（4）一寸、二寸彩色照片各4张；

（5）组织关系（转至：中铁一局集团党委组织部）。

五、报到时只需携带自己的随身物品和衣物。公司将为毕业生统一购置被褥物品；

六、毕业生档案请直接邮寄或者本人携带至中铁一局集团厦门建设工程有限公司。地址：厦门市思明区观音山国际商务营运中心A1区11号楼14层人力资源部 邮编：361008

七、公司为每位学生报销自家（或学校）至单位的火车硬席卧铺票。

八、其他未尽事宜，请来电联系。

祝各位学生旅途愉快，一路平安！

中铁一局集团厦门公司人力资源部

3.厦门商业集团实习报告 篇三

公司及业务简介

厦门纵横集团股份有限公司系福建省内规模较大的信息通信技术综合服务商，为信息通信产业提供通信网络综合解决方案。公司为电信运营商（中国电信、中国联通、中国移动）、通信设备厂商（华为、中兴通讯等）、广电运营商、中国铁塔、政府机构、公共事业部门、房地产开发企业等各行业客户提供全面的通信网络综合解决方案。报告期内公司实现销售收入7.28亿、8.77亿和9.93亿，扣非后归母净利润为0.43亿、0.52亿和0.58亿，经营活动产生的现金流量净额为1.01亿、1.05亿和0.73亿。

1、报告期内控股股东分立

披露：本次申报前，发行人控股股东为港谊集团，2017年5月5日，港谊集团股东会决议采取存续分立的方式将公司分立为两家公司。存续公司为港谊集团，注册资本减至11.2804亿元，分立新设的公司为港谊信息，注册资本为2.6396亿元。2017年5月6日，港谊集团编制完成资产负债表及财产清单，并在《海西晨报》刊登了分立减资公告。

2017年6月21日，港谊信息在厦门市市场监督管理局完成工商登记程序。2017年6月22日，发行人向证监会报送申报材料。

反馈意见提出『说明港谊集团分立的背景、原因及合理性，分立是否造成发行人实际控制人变更，港谊集团历史上是否存在违法违规或其他不适合作为发行人控股股东的情形』

2、大客户依赖及业务区域性特点

披露：发行人前几大客户为中国电信、中国移动、中国联通、福建广电、华为、禹洲地产。占比达到60%以上，其中第一大客户中国电信在32%以上。

3、历史遗留问题，房产尚未变更到发行人子公司名下

披露：发行人子公司纵横开发拥有位于高殿水厂南侧、用地面积为6,330.81平方米的工业用地。

1995 年7 月6 日，厦门邮电建设开发公司（现发行人子公司纵横开发）承让厦门市华达塑料厂6,330.81平方米土地。

1998 年2 月9日，纵横开发承让厦门市华达塑料厂殿前水厂南侧华达塑料厂一号部分厂房。

由于纵横开发向房产管理部门申请房产变更登记时，厦门市华达塑料厂已完成工商注销登记，土地其上厂房的所有权尚未变更登记到纵横开发下面。

4、发行人业务构成

4.厦门实习报告 篇四

实习时间：2012.12.6—2012.12.8 实习地点：厦门圆博苑，万石植物园，厦门大学，南普陀，鼓浪屿

实习目的：学习现代和古典园林造景规划知识，了解常用园林绿化植物，结合课堂知识通过实际观察来提高园林景观的设计意思和灵感。

实习内容：

大三上学期的厦门实习计划是一次重要的学习机会，也是全班第一次外出实习，每个人都做好了充足的准备工作，带上相机和记事本，准备三天后满载知识而归。

6号早上我们乘车到了实习的第一站——厦门圆博苑。圆博苑是此次实习最重要的一站，在这里能看到很多典型优秀的广场设计，入口设计，景观小品，水景，铺砖，植物配置，可以说是古今中外代表性设计应有尽有。我们沿着园区中轴线，参观了江南园区，现代园区，北方园区，国际园区，岭南园区，风景园林师园区，公共园区，民族风情园区，闽台岛，中华教育园区，等等特色园区。边走边看美不胜收的景观设计边听老师详细的讲解让我们受益匪浅。途中见到了很多不知名的植物，大家集思广益，很快的就有同学认出来了，这样积累植物的知识让人深刻难忘。途中妙趣横生的园区和植物数不胜数，风景园林师就是其中之一。超强的现代感风铃景观小品，曼妙阶梯曲线，原生态碎石铺砖以及玻璃材质的加入，甘蔗，芦苇荡等等，每一个景观元素都让人流连忘返，回味无穷。除了现代的景观园区，还有很多复古元素的园区。江南园区：凉亭，池水，假山，符文铺砖，芭蕉树青草地，置身其中，仿佛穿越到了古代。远远的望见中国红颜色的杏林阁，不禁感慨，中国特色的园林景观，真的好美。

以下是圆博苑的参考资料：

厦门园博苑面积6.76平方公里，其中水域面积占了全园面积的一半以上，是世界上独一无二的水上大观园。园博园以广阔的杏林湾水域为背景，由5个展园岛、4个生态景观岛和两个半岛组成，自然形成多岛结构、众星拱月的园在水上、水在园中的景观特点。

厦门园博园的大门像两只展翅的白鹭腾空而起，又像两片白色的花瓣，盛开在园博园。作为园博园的标志性建筑之一，园博园大门――花之门将厦门的市鸟白鹭与洁白的花瓣结合在一起，突显了厦门园博园的地域特色，让人

厦门园博苑

本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。进园时就眼前一亮。

建在主展馆东面内湖中的音乐喷泉，是华南片区规模最大、技术含量最高、视觉效果最华丽的大型音乐喷泉。音乐喷泉配合激光表演、特色灯光和艺术喷火等高科技效果，为观众奉上大型视觉、听觉盛宴。

2100米长的园博大道从大门向大海深处延伸。说是大道，其实是一个带状景观公园，按照金木水火土的理念设计建造。园博大道把9个岛屿串成了一条独具南国特色的珍珠岛链，各地园区星罗棋布分散在园博大道两侧，游人置身其中就能领略到园博园别样的风情。

园博园按中国古典园林流派，结合现代园林风格建造了北方园、江南园、岭南园、民族风情园、国际园、闽台园等10大园区，每个园区都有各自非常鲜明的特色。

从圆博苑出来，下一站是集美学村。光阴荏苒，历经了近百年的风霜的学村在今日依然以其无与伦比的魅力、高雅壮丽的雄姿耸峙在祖国的东南海疆，继续传承陈嘉庚先生的教育理想，发挥其文化教育重镇的巨大作用。在集美学村沿涂看到的建筑都颇具闽南特色，红砖红瓦，有飞檐，还有精致的装饰图案。

由于事前没规划好行程路线，我们只能沿着龙舟池走了一圈就坐车回旅馆了。途中因为停车问题，到旅馆天已经黑了，饥肠辘辘的我们放完行李各自组团都出去找吃的，顺便熟悉一下周围的环境。

第二天早上，由于早餐问题，拖延了一些时间，还好有强大的老师在，问题顺利解决。早上8点，向万石植物园出发。

万石植物园是个神奇的地方。这里的植物给我的印象有三个，植株大，种类多，长相奇特。巨大的华盛顿葵，大王椰子，仙人掌科的肉质多浆植物，都给我们留下了深刻映像。沿路植物让人目不暇接，单竹类植物就多达10多种，拍照拍到手软。园区内有大量的热带和亚热带植物，长在大树枝上的鸟巢蕨，大榕树蔓延在崖壁上的根，还有丛林绞杀现象都让我们叹为观止。有幸的，在裸子植物园区看到了邓小平亲手栽种的南洋杉，肃然起敬。走到蔷薇园，看到了红色，紫色和白色的三角梅，厦门的市花，美极了。在植物园内3000多钟植物面前，除了发出对大自然的赞叹外，我们的园林植物知识积累的还远远没达到要求。积累需要我们多看多记，下次有机会到厦门要重走植物园，会有新收获的。

万石植物园资料小计：

1952年修建了万石岩水库，周围拓建万石植物园，辟有棕榈、竹类、兰花、盆景、药用植物等二十多个植物区、圃和展览室、栽培数以万计热带、亚热带植物，因富于科研成果而闻名海内外。根据科研和游览需要，园内依次安排了松杉园、玫瑰园、棕榈园、荫棚、引种植物区、药用植物园、大型仙人掌园、百花厅、兰花圃等20多个专类园和种植区，栽培了3000多种热带、亚热带植物，其中有被人称为“活化石”的水杉、银杏，有世界三大观赏树－－中国金钱松、日本金松、南洋杉，以及名贵的仙人掌等奇花异木，是一座秀丽多姿、四季飘香的游览园林。这里文物荟萃，自古为游览胜地，清出名士薛起凤赞称“山岩多胜概，万古独称奇”。

出了植物园，下一站，厦大&南普陀。

厦大，多少学子梦寐以求的学府，与其说是一个校园，更像是一个公园，漫步在校园中，仿佛置身于一座规划得很好的公园。又不仅仅是公园，公园里会有嘈杂的人群和世俗的喧闹，但这里安静的感觉还是一座校园。当你漫步厦大的小路时，更会感到人文的气息，好像进入了一座有着深厚文化气息的博物馆！再当你转过一角，看到飞檐的红楼，尤其是借助于半山的漂亮建筑，好象又进入了建筑的艺术殿堂。厦大的校园景观设计是非常值得学习的，优雅，宁静，又不乏当代的青春活力。

走出了厦大，来到了著名的佛教寺庙，南普陀。这里是一个充满人文信仰的地方，远到而来的游人纷纷来这里求得佛祖的祝福。寺庙周围种了很多菩提树，配合其他的小灌木，为寺庙景观增添了一份安详宁静。

逛完南普陀，完成了实习的第二天进程。晚上自由的时间里，邀上几个同学到台湾小吃街吃著名的小吃，走的再辛苦也挡不住美食的诱惑，呵呵。

实习的第三天，也就是最后一个点，鼓浪屿，钢琴小岛风情我们来了。天公不作美下起了小雨，此行的小岛主要考察国外风情的特色建筑以及绿化。

环岛路两边的花草树木整整齐齐地排列着，时令已是入冬，但它们依然翠绿葱郁，浓荫繁花，空气中弥漫着花草、木味，散发着泥土芬芳的气息，人行走其间，仿若归回到春天的意境里。小岛的建筑和小吃都带有浓厚的台湾味，一路走来，真正让人流连忘返的是美味的小吃~ 鼓浪屿说是个不大的小岛，内部民居小道纵横交错，要真正逛完需要很长的时间。在看过岛上台湾风味的小吃街后，带着些许疲惫，我们出来了。总的感觉小岛很美，再加强绿化和环境的管理后会更美。

6日下午，由于时间关系，南安之行取消了，到了学校老师安排开了一个简短的小会，布置了一下这两天在泉州本地的实习，厦门之行到此结束。

5.厦门园博园实习报告 篇五

1、结合课本理论知识欣赏各个园区，加深对知识的记忆，从而进一步了解园林规划的实际应用及设计。

2、了解古今中外的建筑设计和各个园林流派的风格特点。

3、认真欣赏各个建筑小品、园路等并比较自己的设计，找出不足，从而加以改进。

二、实习时间

3013.12.01

三、实习地点

厦门园博园

四、实习内容

园博园规划片区总面积6.76平方公里，其中陆域面积3.03平方公里。主要包括园博园主展区、生态湿地公园、水景及水上运动、温泉度假村等商业配套设施。园博园片区规划以半岛、岛屿的形式进行总体布局，由九个岛屿和两个半岛组成。其中五个为展园岛屿，四个小岛为生态景观岛。以此为基础，分期规划建设东边的自然原生岛、西侧的杏林苑、中部的教育之园、石文化园和北侧的山林休闲园，形成一片中央公园式的大绿地。厦门园博园首次以明确的园林流派划分各展区，把参展城市按园林流派分为北方园林、江南园林、岭南园林、民族风情园林、现代园林和国际园林，将各地园林最辉煌、最令世人称道的部分，配合园区的地形地貌、生态环境移植过来，使园博园成为荟萃中国园林各流派的大观园，成为集各地园林景观之大成的展馆，而这个展馆本身就是一个精雕细琢的艺术品。本届厦门园博会的办展原则正是“应用各种园林艺术手法和高科技成果，充分展示国内外现代园林与传统园林各个流派的园林艺术精品”。

可将园博园的建筑分为五个主要流派：

①皇家园林流派主要集中在北方园区，包括北京同和园、天津、沈阳园等。特点：风格庄重严肃，布局规整又富有变化，建筑大气稳重。

②江南园林流派以苏州园林为代表，有10个城市展园采用了这一建造手法，包括苏州园、南京园、成都园、济南园、长沙园、武汉园、南昌园、宁波园、岳阳园、常德园。

特点：空间布局灵活，多采用借景、对景、框景、障景等造园手法，布局紧凑，主要建筑以江南水街为轴线，采用“粉墙黛瓦”风格，色彩淡雅，轮廓柔和优美。充分展现江南小桥流水人家的水乡特色和古镇风韵。

据称，厦门园博园的江南园林建筑是江浙以外规模最大的江南园林建筑群。③岭南园林流派主要有广州、深圳、南宁、北海4个城市展园。

特点：受江南园林影响，又受西洋风格的影响，自成风格。在近现代园林中，把园林引入酒店的做法就来自岭南园林，闽南地区的假山制作、花木营造都受岭南风格的影响。④闽台园林流派共有14个城市展园，分为闽中、闽东、闽南、闽西和闽北及台湾地区展区。

特点：以闽台共有的地域特色古厝及骑楼街市，引入“茶艺、曲艺、园艺”营造闽台-独特的文化氛围。闽台园林受海洋文化影响，中西合璧，它的红砖文化和石文化很有特色。

⑤国外风格汇集园博园汇集了24个国家和地区的建筑佳作，有英式的自然风景园、意大利的台地园、中东地区的巴比伦空中花园，还有法国的皇家园林、立陶宛的俄罗斯风格建筑等。

以下是我们游览的一些景点

1、园博大道：，园博园大门是以厦门市鸟白鹭为原型，塑造了“白鹭展翅飞”的优美造型，非常具有动感和地方特色。园博大道宽30-50米，总长约2100米，具有景观交通休闲多种功能，是园博会的主轴，形成了贯穿南北的主要空间轴线。以“花好月圆为”主题，起点为“花之门”,与之相呼应的终点处放置外径36米的名为“月光环”的大型景观构筑，设计理念来源于月的阴晴圆缺，它与宝岛台湾遥遥相望，不由使人联想到“海上生明月，天涯共此时”的诗句，期盼着中华民族的团结统一，此时、此地、此景，感觉非常协调，境由此生。除此之外，整个园博大道仿佛是花的海洋，花的世界，花境的运用使园博会“人与自然和谐相处”的主题得到了全面的诠释。沿途不断会开辟供人休息赏景的小空间，放置雕塑小品、坐凳和花架凉亭，充分体现了以人为本的设计理念。

2、江南园区：参观了以南京、成都、济南为代表的共10个城市展园，采用江南园林理念设计手法，布局精练，造型轻巧简洁，色彩淡雅，轮廓柔和优美，“粉墙黛瓦”风格展现江南的水乡特色和古镇风韵。建筑沿河沿街，形成小桥流水人家的江南水乡风貌。

3、北方园区：以北京、天津、河南为代表共有六个城市展园，充分利用了山体的景观控制性，紧扣以“皇家园林”为代表的北方园林意境的精髓，房山石、垂花门、汉白玉拱桥等园林要素的运用强化突出皇家了园林严谨的视觉控制轴线和庄重的风格，建筑庄严、厚重是这一园区的鲜明特色。

4、民族风情园区：以一个民族风情广场为核心，突出民族大团结大融合的主题，融合和组织各具特色的民族风情展区。有西藏、云南、蒙古、新疆石河子、贵阳、呼和浩特等城市参展，各少数民族地域特色特色鲜明，置身其中仿佛身临其地。

5、现代园区：共参观了上海园、重庆园、烟台“烟景荟园”、合肥“和园”、威海园等9个城市展园。整个园区以“时代乐章”为主题，设计简洁大方，采用各种新材料、新工艺，塑造了丰富的园林空间，让人感觉耳目一新。

6、国际园区：包括澳大利亚、日本、埃及、墨西哥、美国、新加坡等24个国家的展园。展示世界各地的园林特色和建筑风格。如新加坡的“狮身鱼尾”雕塑、非洲草原的“金钱豹追逐羚羊”的雕塑以及荷兰的“大风车”无一不体现着各国的地域特色。

7、风景园林师园区：分别参观了王向荣、王浩、朱建宁、俞孔坚、章俊华等8位国际青年风景园林师的园林作品，给我最深的体会就是他们运用了诗的语言，灵活运用空间艺术，耐人寻味，创造了符合场地原有特质的诗情画意，同时又特别崇尚简约、节约，摒弃了造园中大兴土木，为造景而造景的弊端。

8、闽台园：是集中反映闽台文化的场所，是主办地福建及近邻台湾园林的共同展示区。意在反映大陆与台湾同根同源，同属一个中国的思想。

以下是我在本次游览中感触颇深的几点

1、园中道路

贯穿整个园区的园博大道，是整个园博园的标志之一，一个比较突出的特点是，园博大道道路建设处处体现了微地形设计。道路两旁的绿化带树木和草坪种植高低错落，是几公里长的道路不在显得单调古板。而且铺装样式多种多样。在园博大道的建设上，还带动了桥梁景观的建设，桥型上大胆创新，重点凸显景观桥梁的观赏功能，形成水中有景，岛在水中的景观。

2、园中园的空间处理手法。

在园博园主岛上分别布置的北方园区、江南园区、岭南园区、民族风情园区、现代园区、国际园区和风景园林师园区等园区，各园区分处主岛不同方位，与整个园博园不可分割却又自成体系，包括道路系统、地形、水体、植物、建筑等园林要素的设计运用，体现出不同的地域特色，同时与园博大道紧密相连，形成一个完整有序的游览体系，营造出一个个形散神不散的景观空间。

3、比例和尺度合理宜人。

作为集会、庆典的重要场地，园博广场不仅要满足功能的需要，而且必须满足景观比例和尺度的要求。在设计手法上设计师采用了“尺度变异”的手法，用夸张的尺度通过巨型花盆改变广场的尺度感，60CM宽的花坛压顶，近3M高的花盆，使之与宽阔的园博广场尺度协调统一。而在其他小面积的园区内，你就会发现与人的活动尺度相协调的诸多小空间，如小型花架和亭廊等。

4、设计手法形式灵活多样，变化多端，充分发挥了设计师的想象力。

例如：园博广场的设计主题“鹭舞琴韵”，地面铺装以深浅带状形式寓意琴键，“白鹭”造型灯仿佛一群白鹭飞向水面，映衬厦门特色“钢琴之岛”和“鹭城”的美称；以“白鹭展翅”作为设计灵感的门形构架为入口标志；青岛园以青岛啤酒瓶造型设计的坐凳等等，那么自然，那么贴切，使人不得不佩服设计师的想象力。

5、空间布局内聚外扩，空间不断被分割和转换，形成了诸多景观丰富的小环境。

这里让我感觉最强烈的就是景墙的运用，用植物材料编织的景墙，雕有金属浮雕的景墙，油画彩绘的景墙，江南的粉墙黛瓦景墙，不同形状，大小各异的形形色色的景墙，花窗框住一幅幅美丽的图画，框景、借景在这里得到了淋漓尽致的运用，形成了空间相互渗透，景观相互因借的艺术效果。在不大的空间里使人感到的是“咫尺山林”、“步移景异”“柳暗花明又一村”，引起游人进一步寻芳探幽的欲望。

6、注重各地地域文化，历史内涵的挖掘和意境的创造，地方特色鲜明。

无论是现代园区、江南园区还是国际园区、北方园区，有一个共同的地方就是带有强烈的地方特色，构筑了带有明显导向性的公共主题园。各园区向我们展示了不同国家、不同城市的区别于其它城市和国家的特异性景观。尤其是国内的展园充分展示了以现代手段诠释传统精神的设计构思，其实质来源于中国传统的文化园林以物寄情，营造意境的手法，文学、绘画、书法应用其中与造园艺术相结合，烘托气氛。

7、新材料、新工艺的运用，雨水的收集和能源的开发。

生态的建造方法和环保材料在园内被应用，如大面积广场道路铺装采用透水性铺装，建筑屋顶绿化作为保温隔热层、垃圾桶采用环保型材料，分类回收垃圾。雨水收集系统贯穿整个园子，大大节约了水资源。风车不仅作为园博大道上美丽的风景，而且风力发电为园子的照明系统提供了电能。

五、总结

6.厦门考察报告 篇六

——赴厦门市集美区就未成年人思想道德建设工作

考察报告

彬县财政局党委书记、副局长 高彬虎

2月20日至22日，我随县党政考察团赴厦门市集美区考察未成年人思想道德建设工作。考察团先后深入到集美区文体中心、厦门市第十中学、厦门实验小学集美分校、陈嘉庚纪念馆、鳌园、银亭社区，通过听取介绍、实地查看、现场座谈等方式，对厦门市集美区中小学德育队伍建设、校园文化建设、未成年人活动场所建设、爱国主义教育基地建设等未成年人思想道德建设工作进行了详细考察。现将考察结果报告如下：

一、厦门市集美区加强未成年人思想道德建设工作基本情况。近年来，厦门市集美区十分重视加强和改进未成年人思想道德建设，用足用活了本地人文资源，将培育和弘扬‚嘉庚精神‛作为主线贯穿到了未成年人思想道德建设过程之中，把未成年人思想道德建设和活生生的爱国主义、民族精神教育紧密结合，充实丰富了德育教育内容；高度重视德育队伍建设，建设了一支来源多样、素质较高、责任心强、懂得德育规律、专兼职结合的未成年人思想道德教育队伍，夯实了未成年人思想道德建设工作基础；实施的‚德育工程、阵地工程、净化工程‛‚三大工程‛以及构筑的‚学校、家庭、社区‛‚三位一体‛思想道德建设体系，切实增强了未成年人思想道德建设工作实效；积极拓展未成年人思想道德教育的新内容、新途径和新模式，形成了‚党委统一领导、党政群齐抓共管、文明委组织协调、有关部门各负其责、全社会积极参与‛的一条颇具特色的未成年人思想道德教育之路。继厦 1

门市2009年获得团中央‚全国未成年人思想道德建设工作先进城市”称号后不久，2011年，集美区被福建省委、省政府授予第三届‚全省文明城（区）‛光荣称号。

通过考察学习，我们认为：集美区从激发未成年人爱国情感出发，弘扬和培育以爱国主义为核心的伟大民族精神；从确立远大志向做起，树立和培育正确的理想信念；从规范行为习惯做起，培养良好道德品质和文明行为；从提高基本素质做起，促进未成年人的全面发展。体现了与培育“四有”新人的目标相一致、与社会主义市场经济相适应、与社会主义法律规范相协调、与中华民族传统美德相承接的原则，体现了贴近实际、贴近生活、贴近未成年人的原则，体现了知与行相统一的原则，体现了教育与管理相结合的原则。

二、厦门市集美区加强未成年人思想道德建设的主要工作措施。

为了给全区未成人年创设一个健康的成长环境，集美区着力为未成人办好6件实事，打造‚四个品牌‛。

（一）办好“六件实事”奠定未成年思想道德建设的基础：一是爱国主义教育基地对未成年人免费开放。全区所有念胜地、林园，博物馆等全年对中小学生集体参观一律免费，对学生个人参观凭证件实行半票优惠，图书馆、文化馆、科技馆等公益性文化设施也对未成年人免费和优惠开放。区财政对爱国主义教育基地、公益性文化设施给予适当的经费补贴；二是推进‚一镇（街）一青少年活动场所‛工程。建设和完善青少年活动场所，把青少年活动场所建设纳入全区“十一五”经济社会发展专项规划。每一个镇街都有一个综合性多功能的青少年活动场所。并规划、布局、建设一批青少年社会实践基地；三是激励德教提高班主任津贴。完

善学校德育工作队伍评估办法和激励机制，评选表彰中小学“德育工作优秀教师”，提高班主任津贴，将班主任月津贴由50元提高到100元；四是成立社区德育教育委员会。集美区、街道成立社区德育教育委员会，社区成立德育教育工作小组，全面加强社区未成年人德育教育；各中小学校负责向所驻社区选派1名优秀教师或选聘1名优秀退休教师担任社区专职德育教师，沟通学校与社区、家庭的联系，搭建家、校、社互动平台；团区委向每个社区选派1至2名德育工作志愿者，协助社区德育教师开展工作。五是各校增配心理健康教师。增加未成年人思想道德建设的专门工作力量，各完全中学（含中等职校）各增加2个心理健康教育教师的专项编制，初级中学、城镇小学和农村中心校各增加1个心理健康教育教师的专项编制；区财政每年拨出为民办实事专项经费，用于村镇、社区、学校开展青少年思想道德建设活动补助经费。六是改善办学条件，解决进城务工就业农民子女义务教育问题。要求全日制公办中小学必须接收进城务工就业农民子女入学，区财政根据学校接纳生员数、办学效果给予经费补助；机构编制部门按实际生员数，适时调整教职工编制。区政府进一步规范义务教育阶段民办学校的办学行为，完善创办民办学校的准入条件，鼓励和引导创办九年一贯制的民办学校。财政局拨出专款，扶持以吸纳进城务工就业农民子女入学为主的民办中小学。

（二）打造“四个品牌”，拓展未成年人思想道德教育新阵地：

一是营造‚绿色网吧‛——引导青少年文明上网，健康上网。集中整治网吧和校园周边文化市场，坚决取缔“黑网吧”，整治变相经营网吧的行为；严肃查处网吧接纳未成年人进入的行为；严厉打击在网上传播色情、暴力、反动等有害信息的行为，净化和

规范网络文化经营活动。在中小学、职业中等学校周围200米内禁止开设营业性网吧。加强网络阵地建设，在校园、社区、青少年宫有组织地开设一批非赢利性的互联网上网服务场所，有计划地建设一批面向未成年人的思想道德建设网站；要求学校计算机教室在课余时间要对学生开放，为学生提供上网服务。财政投资大力推进‚绿色网吧‛示范点建设，‚绿色网吧‛采取会员制管理办法，会员登记申请需经过家长签字同意，上网全程进行网上记录。‚深入开展“扫黄打非”斗争，集中查处色情口袋书、流氓玩具、有害音像制品等，努力净化校园周边文化市场；

二是开辟‚谈心室‛——架起心理沟通桥梁。从2002年开始，集美区就着手开展中小学校和社区心理健康教育活动。‚谈心室‛是针对青少年健康、家庭、亲子教育、人际关系等心理和生理上的困惑，开展富有创意的心理健康咨询和心理督导的一个品牌活动。该区通过在社区、学校设立‚谈心室‛，社区与大学、医院合作，组织专业人员、专家教授开展各类心理咨询、辅导及心理拓展训练，形成了颇具特色的‚集美社区悄悄话模式‛，目前集美区所有社区都开辟了‚谈心室‛，为社区家庭，特别是未成年人提供心理健康帮助。

三开设‚爱心超市‛——开拓德育新阵地。集美区未成人‚爱心超市‛荣膺第三届‚中国地方政府创新奖‛。集美区为未成年孩子开辟新的德育教育阵地，设立‚爱心超市‛，并不断充实拓展‚爱心超市‛内涵、外延，在‚爱心超市‛设立‚未成年人物品专柜‛，把适合未成年人学习成长的各种健康益智的书籍、音像制品、学习用品等物品集中陈列。同时广泛发动各学校学生为‚爱心超市‛捐赠，组织学生到‚爱心超市‛帮忙整理发放物品，为孤寡、残

疾家庭‚送货上门‛，现场对孩子进行‚艰苦奋斗为荣‛、‚爱心‛、‚救助‛等方面教育，进一步培养孩子的爱心，教育孩子勤俭节约的美好品德。

三是开展‚心手相连‛活动——给特殊的孩子以特别的爱。近年来，集美区针对部分未成年人在社区‚没人管‛、‚不好管‛、‚管不好‛等情况，充分发挥各级团组织力量，在全区组织开展了‚‘心手相连’‛社区志愿者与未成年人结对活动。青年志愿者服务队在活动中做到了‚四个一‛：即每周一电话、每月一活动、每季度一沟通、每学期一反馈。以家访、心理辅导、学习辅导、生活扶助、参观、远游等方式，对结对未成年人在学习、生活、成长中遇到的问题进行教育和引导。

三、对我县加强未成年人思想道德建设工作的建议。

未成年人思想道德建设问题，既是国事，又是家事，未成年人的思想道德状况直接关系到家庭的和谐和幸福，直接关系到民族的整体素质，直接关系到中华民族的伟大复兴，直接关系到党和国家的前途命运。厦门市集美区在加强未成年人思想道德建设工作方面为我县树立了典型、积累了经验，提供了学习蓝本。为推进我县未成年人思想道德建设，借鉴集美区先进经验，建议我县应从以下几个方面做起：

一是完善组织机构和制度建设，形成全县各级齐抓共管的未成人思想教育新格局。建议县上成立未成人思想道德建设领导小组，德育教育委员会、成立维护校园周边秩序领导小组、预防未成年人罪专项领导小组等组织，通过开办‚家长论坛‛构建学校、家庭、社会一体的未成人思想道德建设体系。

二是继续加大德育资金投入力度，不断拓展未成人思想道德

建设阵地。建议县政府加大全县教育设施投入力度，特别是未成年人德育阵地建设：加快新区文体活动中心建设进度,增设未成年人活动专区；各镇、社区争取建有一所青少年活动中心，鼓励民间资本参与未成人德育教育阵地建设，充实街道居民教育活动中心、镇（社区）教学点中未成人思德教育设施。发挥学校教育的主阵地作用，大幅度提高教学班班主任津贴。

三是强力实施‚绿色网络‛建设，大力整治校园周边环境，净化未成人健康成长的社会氛围。以网吧，网络、荧屏视频、出版物及校园周边环境为重点，深入持久开展‚黑网吧‛，‚黄、赌毒‛专项整治活动，坚持管理与整治相结合，通过加强行业自律、网络监管自愿者队伍对网吧进行有效管理，坚决杜绝未成人进入社会营业网吧，加大对违规违法网吧经营者的处罚处理力度，着力优化未成人健康成长的人文社会环境。四是加强未成人道德理想教育，广泛开展道德实践活动，帮助未成人树立社会主义的核心价值观。分发挥了大众传媒和各级各类青少年活动阵地的作用、广泛开展各类道德实践活动，宣传科学理论，传播先进文化，塑造美好心灵，弘扬社会正气，树立个人理想，倡导科学规律，坚持不懈地宣传正确的道德取向，把建设有中国特色社会主义的思想观念和道德要求，不断灌输到未成年人的头脑中，使他们明辨是非、美丑、善恶，努力追求高尚的道德情操。

五是加强未成人法制教育，切实维护未成年人权益，着力提高未成年人法律法治意识。全县教育、司法部门立足职能和各自法制宣传教育优势，着眼于构建和彬县建设，着眼于青少年健康

7.商业集团公司全面预算管理方法 篇七

预算是主要用货币形式表示的用于控制组织未来经济活动的一种计划，是公司经营决策目标的货币表现。也是一种机制，即内部控制机制。全面预算包括经营预算和财务预算两部分。全面预算 是全员预算、全方位的预算，必须全员参加，要人人头上有指标，个个肩上有任务；要每一个环节，每一个层面都实行预算控制，必须横向到边，纵向到底。而不仅仅是一个部门特别是财务部门和财务人员的事情。

企业处于不同的时期，其预算的导向也是不一样的。作为一个成长型的公司，应该以销售收入和利润为导向编制预算，它对于围绕市场、提高效益开展工作具有较大的促进作用。本文所述是以一个成长型企业为例的。下面就全面预算管理的一些实务性问题进行探讨，以求教于各位同仁。

二、预算组织

科学的预算管理组织，是全面预算管理得以顺利实施的保障。

全面预算管理的组织机构包括预算管理委员会、预算管理领导小组、预算管理办公室及预算责任网络。

预算管理委员会是实施全面预算管理的最高决策和管理机构，以预算会议的形式审议出资者各所属单位的预算草案。在集团公司里，该委员会由董事长的直接领导，主任由董事长兼任，副主任由有关董事、集团总裁、总会计师兼任，委员包括各所属分、子公司的总经理、财务负责人。下设预算管理领导小组，负责日常预算事务的处理，由总会计师兼任预算管理领导小组组长。

预算管理委员会及预算管理领导小组的主要职责：

1、审议有关预算管理的制度、规定和政策；

2、根据决策委员会下达的经营战略和规划，预测、制定并审议通过集团及其所属公司的预算控制目标；

3、审议通过预算编制的方针、程序、方法；

4、汇总集团的整体预算方案、编制集团秘书处的预算审查所属各公司的预算草案，并就必要的修正提出意见与建议；

5、在预算编制和执行过程中，对各单位发生的分歧、矛盾或问题进行协调、调解和仲裁；

6、将经审议通过的预算呈董事长审批，董事长审批后下达执行；

7、接受预算追加方案的审查和审批；

8、接受预算分析报告，并提出预算工作改进的意见与建议。

全面预算管理办公室是各分、子公司的预算管理组织，它直接对预算管理委员会负责并报告工作。办公室主任由各分、子公司总经理兼任，副主任由财务部门负责人兼任，成员由各子公司、部门负责人组成。日常工作由财务部门负责。其职责如下：

１、制定本公司预算管理的有关制度、规定和政策，并报经预算管理委员会审批；

２、指导本公司各部门编制预算方案；

３、对本公司各部门编制的预算草案进行审查、评价、协调和平衡，并提出具体的指导意见；

４、对经批准的本公司各部门的预算方案进行汇总，并编制本公司的总预算，上报预算管理委员会；

５、监督本公司预算的执行。对本公司各单位预算的执行情况进行事中和事后的监督检查；

６、审查追加预算的合理性，并报预算管理委员会审批；

７、负责本公司各部门预算冲突进行协调、仲裁、评判；

８、对预算执行结果进行评价，分析各层次的预算分析报告，写出汇总的预算分析报告，报预算管理委员会。

预算责任网络，是分、子公司各部门设立的预算管理机构，组长由单位负责人兼任，具体负责本部门预算的编制、实施、控制、监督、分析、总结、考核等。

三、预算体系

预算体系是若干有机联系的预算指标（项目）群体，就商业企业而言，它具体包括：（1）销售预算、（2）商品采购（成本）预算、（3）销售成本预算、（4）销售毛利预算、（5）期末库存预算、（6）应付账款预算、（7）费用预算、（8）现金收入预算、（9）现金支出预算、（10）资本预算（11）现金（流量）收支总预算、（12）预计损益表、（13）预计资产负债表。费用预算应分别按固定费用和变动费用编制。其中固定费用和变动费用又分现金费用和非现金费用。根据本文研究依据的公司管理需要，分别设置经营费用、物流费用、管理费用和财务费用，集团在编制费用预算时要注意董事会费用和集团各部门、总会计师费用的编制（分、子公司不得设置其他费用）。预算管理体系流程图如下：

四、预算管理原则和程序

预算管理原则

1、树立全局观念，搞好综合平衡；

2、先进、经济、合理；

3、量入为出；

4、轻重缓急，精打细算。

一般的预算管理程序

1、在科学、充分的预测与决策的基础上，由预算管理委员会制定出明确、切实、可行的集团预算总体方针，具体包括经营方针、总体目标、细分目标、有关政策、保证措施等，并下达到各预算单位；

2、预算管理领导小组、预算管理办公室，根据下达的预算指标，组织各所属预算单位编制各自的预算草案；

3、各分、子公司的预算草案编制完毕后，首先由预算管理领导小组进行审核、平衡、修订、汇总，并报预算管理委员会进行审议。对重大错误，各级预算管理组织应提出具体意见，返回各相关预算编制单位进行修改；

4、预算管理委员会将经审议后的预算草案报决策委员会研究，最后确定通过；

5、预算经决策委员会审查通过后，由董事长签发，预算管理委员会下发各预算单位组织实施。

变更预算的程序

１、各单位的负责人和财务人员按规定的格式向预算管理办公室提出追加和追减预算的申请；

２、预算管理办公室对预算变更的合理性、可行性、必要性进行审核，如不符合要求，或不予通过或返回重新修订；

３、经预算管理办公室审核通过后要报预算理领导小组审查，并报预算管理委员会审议通过。

五、预算编制

预算编制是预算管理的关键环节，预算管理的实质就是事前谋算。因此编制质量的高低直接影响预算执行及其结果。

预算编制方法。就本文依据的公司看，应该采用滚动预算编制方法。第一次编制预算，应细编初始月份的预算，以后每月细化下月预算，并增加一个月的预算，使预算月份永

远保持12个月。

销售预算的编制。销售预算的编制，应当由公司管理者牵头，市场营销、财务部门的负责人参加，根据集团目标和公司的实际定出自己的主要预算目标，由市场营销部门拟定具体方案，财务部门负责平衡调整。

一、销售预算编制的主要依据：

（一）集团公司下达的销售任务与计划；

（二）近几个月公司的销售情况，包括区域、数量、结构、平均单价等；

（三）上年同期销售情况，包括销售区域、数量、结构、平均单价等；

（四）最近市场预测情况；

（五）公司的销售政策和策略（如促销策略、返利和价格政策、广告投入、营销变化等）；

（六）集团公司的销售策略和要求（具体内容同上）；

（七）商品或劳务总体的价格变化情况；

（八）公司外部环境的变化，如不同的季节、竞争对手的变化、供求关系平衡的破坏、政府部门对打击盗版的力度和决心、整个行业的发展波动乃至国际社会对国内知识产权的态度、压力和趋势都是不可忽视的重要因素；

（九）营销队伍的素质及稳定性等；

（十）其它影响因素。

（十一）应按商品或劳务的类别分别填列。能明细到具体商品或劳务的，应进一步细化。

二、预算月份的销售量不得低于上年同期和全年平均水平。

三、根据集团确认的定价方法和适应市场的价格决策方法确定每种（类）商品或劳务的价格。

商品销售成本及销售毛利预算的编制。应由财务部门会同采购、市场、计算机等部门共同编制。先由财务、采购、计算机部门提供每类商品的平均销售成本，然后由参与各方依据预算目标进行调整。要求按大类将商品的销售成本及销售毛利逐项编制出来。能明细到具体商品和劳务的，应进一步细化。

编制商品销售成本及商品销售毛利预算的基本依据和要求：

（一）以销售预算为依据；

（二）以集团下达的毛利指标为依据；

（三）销售成本、毛利应以近期的成本、毛利水平为参考依据，要求毛利水平应高于集团平均水平；

（四）要按出版社以及每个出版社每个类别商品的成本、毛利逐一进行分析。

商品采购与期末库存预算的编制。

一、商品采购预算编制的主要依据：

（一）商品销售预算；

（二）商品的期初、预计期末存量（数量、金额）；

（三）规定的库存商品周转天数（率），以此确定公司的最低或最高存货量；

（四）定货人员的素质；

（五）其他因素。

二、采购及库存商品的单位价格以编制预算时的市场采购价格和现有库存的结果为基础（即以最后一批进货价为依据），预测下月市场情况，进行适当调整后确定。其计算公式为：编制预算期末某类商品的市场价－、＋预算月份价格预计变动额。

三、预计采购量＝预计销售量＋预计期末存量－期初存量。具体到每种商品的计算其公式为：某种商品的预计采购量＝该种商品的预销量+该商品预计期末存量－期初存量。然后

逐项加总，可编程计算。某种（类）商品的预计期末存量＝该种（类）商品的最高存储量－（当月天数－平均周转天数）＊日销售量。

四、编制时间与其他预算同步进行。

五、可每10天根据销售量、采购量和存货量对预算进行检查，如发现偏差应及时对预算执行行为进行适当控制调整。一般不得调整预算，若确需调整必须按规定的程序进行审批，否则，一律不得调整。

六、商品期末库存预算应根据本条第三款中的公式进行测算、编制。

七、此两个预算由市场和配送部门编制，财务部门协助。

费用预算的编制。根据不文研究公司的情况，预算费用应该包括经营费用、物流费用、管理费用和财务费用四大部分。经营费用包括销售人员的工资、提成、福利费、广告促销费用、办公费用、汽车燃修费 等；物流费用包括物流人员的工资、福利费、运费、电话费（包括座机与手机费）、招待费（总部）、出入库单据打印费、制码、贴标、封塑封箱等入出库上架等商品整理包装费、信息制作发行费用、差旅费、办公费、低值易耗品、微机费用、折旧费、汽车燃修费等；管理费用包括管理人员的工资、福利费、车辆燃修费、水电费、招待费（包括礼品、礼金和赠品）、办公费、低值易耗品摊销、折旧费、微机费用、租赁费、修理费、劳保费、递延资产摊销等；财务费用包括利息净值、银行手续费等。上述费用又进一步划分为固定费用和变动费用两类，对固定费用实行定额控制，对变动费用实行与销售额挂钩的办法进行控制。

对于费用预算要在分析研究各项预算支出的必要性和可能性的基础上，来确定其开支数额的大小。具体可分三个层次：

1.要求各单位、各部门根据本企业预算期间的总目标和各单位的具体目标，以零为基础，详细讨论预算期内需要发生哪些费用，各项费用数额多少，未来效果如何；

2.将各部门提出的费用项目分为两类：必须全额保证的费用和可适当增减的费用；对于可适当增减的费用项目进行成本效益分析，将所费与所得对比，在权衡每项工作轻重缓急基础上，分成若干层次，排出先后顺序；

3.按上一步骤所定的费用开支层次和顺序，结合预算期内可动用的资金来源，分配资金，落实预算。

各项费用预算由各公司根据业务特点指定牵头部门,分别组织相关单位编制，并直接向公司预算管理办公室提供。如：工资性支出由人事部门牵头等。

现金预算的编制。本预算所称的现金是指库存现金、银行存款。现金预算应逐月、逐旬编制。

一、收入预算。包括营业收入和其他现金收入。

1、营业收入，应根据“销售预算编制方法”编制的销售预算中的可收现数编制。

2、其他现金收入，包括租赁收入、押金收入、商标使用费收入、加盟费收入、罚款、代制的统一物品收入、废旧物资收入和其他相关收入，应根据上年同期数和本年平均数及相关预测予以确定。

二、支出预算。

1、资本支出。主要是固定资产、无形资产的购置和长期投资的发生。应根据工程预算和对外投资计划等确定。这类预算一般由集团有关部门制定。

2、商品采购支出：应根据“商品采购预算”和应付账款预算编制。月度商品采购支付现金额＝预算月度商品预算采购额＊付款率。

3、费用现金支出《集团货币资金管理规定》及经出资者财务批准的各公司现金管理制度。

4、其他支出：指营业外现金支出、股息、红利，以及上述费用预算不能包含的税收支出、福利费、教育基金支出，应根据有关原始的相关资料进行预测、确定。

三、筹资过程中的现金收支。

1、借入的资金，应根据筹资计划，分门别类地填列，要分清不同借款渠道，即是银行借入，还是发行债券，员工集资或是其他筹资方式等应分别说明列示；

2、归还借款。根据借款期限确定；

3、支付利息，属财务费用，根据贷款金额和银行收息时间确定。

四、集团资金的调度。根据《集团货币资金管理规定》规定的时间填制。

预计利润表的编制。

一、预计损益表的编制依据主要有：

（一）销售预算；

（二）费用预算；

（三）商品销售成本与毛利预算；

（四）上年同期及本年平均营业外收支额（收支应分别预计）；预计本期所得税缴纳因素；

（五）其它预计因素等。

二、编制时，应根据损益表中有关项目的勾稽关系进行编制。

三、预计利润表的基本模式与正常损益表相同。

预计资产负债表。预计资产负债表的格式同普通资产负债表相同。预计资产负债表编制的主要依据：

（一）上月同期或上月的资产负债表；

（二）库存商品存货预算；

（三）费用预算；

（四）预计损益表；

（五）现金预算；

（六）资产负债表中的固定项目；

（七）其他依据。

编制时，应根据资产负债表中有关项目的勾稽关系进行编制。

六、预算调整和追加

（一）预算调整是指不改变预算公司预算总额，将月度预算额在不同月份之间或不同部门之间的增减。预算追加（减）是指改变公司预算预算总额，企业总预算发生了变化。

在预算执行过程中，公司由于经营管理的需要和其他不可因素的变化，可以调整部门预算，但必须保证在本预算内的以后月份予以弥补完成。

公司预算调整时应召开由公司总经理主持的预算调整会议，研究讨论调整的部门、时间、项目、额度。预算调整后，应形成书面决议，并编制新的调整后预算表，注明调整时间、第几次调整和具体执行时间并编写调整说明。新预算要另行编制，原始预算要另行保存，做为年终预算考核的依据。

公司需要调整月度预算，应由各预算单位负责人报公司财务部门核准，总经理审批审批。

各分、子公司的预算经财务负责人和总经理批准后，以“签呈”和“预算调整申请单”的形式向集团总会计师递交预算调整申请，详细说明要求调整的理由、项目、额度、时间和以后弥补预算的保障措施。调整额度在5万元以内的，由总会计师审批；超过5万元的由总会计师核准，报董事长审批；２０万元以上的，由总会计师核准，预算管理委员会批准。签呈一式三份，一份报总会计师，一份由部门和财务留存。否则，一律不得调整已经批准执行的预算。

（二）预算追加（减）。是预算总额度的增减。各公司根据经营管理发展的需要，可以追加（减）销售、采购、利润、资本等重大项目的预算。公司除上述总体项目预算需要追加和追减外，各部门在预算执行过程中，由于新的经济业务的内容不在原预算之内或在预算之内但其实际余额超过了原预算金额，需要申请追加补充和追减，主要是费用预算、资金预算等。

对重大项目预算的追加，必须要召开由各公司总经理主持的预算调整会议，认真讨论项目的可行性研究报告、市场形势分析报告，确定追加项目的预算额度，并形成书面会议决议，由公司的预算管理办公室编制新的追加预算。

部门预算的追加。一般情况是各部门在执行预算过程中由于工作的需要，准备增加小额资产和经费等，应由部门负责人以签呈的形式向所属公司的财务部门提出，总经理同意上报，要详细说明追加的理由，同时填写“预算追加申请单”（格式附后）进行逐级审批。

预算追减追加审批程序。追加追减金额在２０万元（含）以内的，由各公司财务负责人和总经理提出申请，报总会计师审核，由董事长批准；２０万元以上的预算追减追加，由各公司财务负责人和总经理提出申请，报总会计师审核，报决预算管理委员会批准。

公司与部门预算追加后，均应形成新的追加后预算表，注明追加时间、第几次追加、具体执行时间并编写追加说明。新预算另行编制，原预算另行保存，做为年终预算考核的参考资料。

预算的追加涉及到公司总预算的变更，预算管理办公室（财务部门）根据申请单金额在调整部门预算的同时，相应调整分、子公司的总预算。

七、预算控制

（一）建立责任中心。各公司、部门应建立健全预算责任中心，将各类预算责任落实到具体的单位和每一个人。根据各类预算的特点，预算项目的责任应做如下划分：

1、销售预算、毛利预算、销售费用（应划分出销售费用）由市场部门负责执行、落实，并对执行结果负有直接责任；

2、现金预算，财务费用预算由财务部门负责落实执行，并对执行结果负有直接责任；

3、管理费用（除财务费用、销售费用以外的费用）预算，由总裁、总经理、办公室、各层级的部门负责落实执行，并对执行结果负有直接责任；

4、采购预算、毛利预算、资金周转、付款率、采购价格、期末库存预算，由物流中部门（采购部门）落实执行，并对执行结果负有直接责任；

5、各公司应根据各公司的实际情况确定责任部门。

（二）建立台帐。各公司及下设各部门均要建立预算执行统计台帐，要有专人负责统计，及时登记，每日总结，并主动与财务对帐，做到日清日结。要求按预算的具体项目详细纪录预算数量、金额、实际发现数、差异数、累计预算数、累计实际发生数、累计差异、差异说明等。

（三）签订责任合同书。就是要将各类预算以契约的形式落实到单位和人。董事长与总裁签订集团的总体预算；总裁与其直接下级预算单位的负责人签订各单位的预算责任合同书；各基本预算单位的负责人应与有关管理人员签订责任合同书。预算责任合同包括主要的预算指标、完成要求、奖惩措施，合同附件应包括经批准的预算文件、完成预算的具体措施。

（四）预算结余可以跨月度使用，但不能跨。

（五）预算的跟踪分析和预算差异分析报告。预算执行过程中，各预算责任中心应组织专门人员进行及时检查、追踪预算的执行情况，形成预算差异分析报告。跟踪分析及差异报告制度另行制定。预算差异分析报告分临时性报告和定期报告。对重大差异和问题要及时报告（临时报告），要搞好旬分析报告。对月度和分析报告要全面分析，并于按规定时间报集团预算管理办公室。预算差异分析报告至少包括以下内容（要表格化）：

1、本期预算数、本期实际预算完成数、本期差异、累计预算数、累计实际发生数、累计差异数

2、对差异进行具体分析；

3、产生不利差异的原因、责任归属、改进措施以及形成有利差异的原因和今后进行巩固、扩大、推广的建议

（六）预算控制例会。各责任预算中心应定期召开晨会、旬例会和月度例会，对预算执行情况进行分析。

八、预算考核

预算的考核分两个层次：

1、对全面预算管理系统进行的考核与评价。这是对各公司经营业绩的综合考评，要根据各项预算指标的完成情况进行考评，考评指标应包括：销售收入、销售毛利率、回款率、库存周转率、费用完成率、利润、付款率等。各公司应根据内部各部门的预算内容选择恰当的考核指标。

2、对预算执行者进行考评。要划分不同的层次从总裁到总经理、部门经理以及每一个员工都要进行预算考核。指标的设定要根据预算的内容而定。