2010工作总结暨2011工作计划

2010工作总结暨2011工作计划（共8篇）

1.2010工作总结暨2011工作计划 篇一

隆德县科技局2011年工作总结暨2012年工作

思 路

2011年，县科技局在县委、政府的坚强领导下，在人大、政协的监督和大力支持下，认真贯彻落实中央及区、市、县农业和农村工作会议精神，以科学发展观为统领，以农民增收为核心，以市场为导向，以科技为支撑，建立健全科技、信息服务体系，促进科学技术普及、推广和应用，着力培育优势特色产业，大力实施“科教兴县”、“科技强县”战略，有力地推动了各项工作的顺利开展。

一、科技工作

（一）积极申报和实施科技项目

2011年，以《国务院关于进一步促进宁夏经济社会发展的若干意见》、《宁夏经济社会发展“十二五”规划》和《中共中央国务院关于深入实施西部大开发的若干意见》为指导，建立全县项目储备库，涉及四类15项，4.28亿元。积极组织申报各类科技项目，主要涉及设施农业关键技术、农业科技培训、中药材、花卉、菊芋等特色优势产业开发、农村科技信息服务、功能型食品、种养殖示范园区建设等方面。截至目前，已获批8个、220万元，申报的2个科技攻关项目、12个科技特派员创业行动项目、1个科技型中小企业技术创新基金项目已上报自治区科技厅和国家科技部。

通过精心组织、认真组织实施，完成了国家科技部“科

技富民强县专项行动计划－六盘山道地中药材野生资源修复与规范化种植技术示范推广”、“山区农村信息化技术集成示范”和中央财政农业科技推广－隆德县六盘山道地中药材良种繁育与规范化种植示范推广等项目,较好地完成了各项任务指标。

（二）深入开展科技特派员创业行动

按照区科特办《2011年自治区科技特派员创业行动工作目标考核责任书》的要求，我县科技特派员创业行动立足县情，把握机遇，以设施农业、中药材、设施园艺、花卉、菊芋、马铃薯、蚕豆和养殖业等特色优势产业和现代农业科技示范园区的建立为重点，优化科技特派员队伍和结构，组建科技特派员创业团队，建立健全科技特派员创业行动的保障机制，搭建科技特派员创业和融资平台，积极鼓励科技特派员通过创办企业、兴办实体和建立基地等形式开展创业，有力地推进科技特派员创业行动深入开展。2011年，我县自然人科技特派员队伍由2010年的65名增加到今年的72名（每个乡镇平均达到5.5名），信息科技特派员增加到136名（其中创办实体数达到3家），法人科技特派员达到7家（产值在100万元以上的企业）。通过科技特派员创业行动，引进新品种36个, 示范推广优良品种32个；引进新技术24项, 示范推广新技术18项,直接带动农户6000多户，预计带动农民直接增收2000万元以上，取得了显著的经济效益和社会效益。

（三）加强科技普及和培训

2011年，按照区、市和县委政府的统一要求，5月15日至22日举办了以“科技创造财富、科技惠及民生”为主题的科技周活动。通过举办“科技成果展示会”、“科技创新政策巡回宣讲”、“科技培训”、“科技下乡”、“科技入园”等，重点向公众宣传《宁夏中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》《宁夏回族自治区科学技术普及条例》、《、全民科技素质行动计划纲要》等，充分展示我县科技改革和发展的重大成就。结合温暖工程暨新型农民科技培训和退耕还林就业创业技能培训工作的开展，围绕设施农业、中药材、马铃薯、花卉、草畜等优势特色产业，加大科技培训力度，培养造就了一批有文化、懂技术、会经营的新型农民，扎实推进社会主义新农村建设。截止目前，共举办各类科技培训班132场次，培训农民3.2万人次，现场指导培训126场次、指导药农9000多人次，发放各类科普资料2.3万余份，有力地促进了科技进步，提高了广大群众的科技意识。

（四）深入推进农村信息化建设

按照《山区农村信息化技术研发与集成示范项目》的要求，建立特色优势产业科技信息示范点20个，其中3个攻关区、5个核心区、6个示范区和6个辐射区，投资17万元，配臵了电脑、投影仪、打印机、数码照相机、温室宝宝和监控等设备18套，对项目区技术人员和示范区信息员及示范区

农户开展技术培训22场次，受训人数达620人次，开通特色产业门户网站五个，基本达到了示范推广课题组研发和集成的信息化技术、产品和信息系统的目的，为我县特色优势产业发展搭建了信息平台。按照《宁夏星火科技“12396”信息服务试点建设实施方案》的要求，巩固提高13个乡镇、127个行政村的新农村信息化建设，新建20个特色优势产业星火科技“12396”信息服务站（中心），开通全区统一服务热线“12396”，成立由16名人员组成的农业科技服务“110”专家服务团，健全农产品信息收集和发布制度，及时、准确捕捉、发布市场供求信息，为农民群众提供便捷、高效的农业科技信息服务。截至目前，共接听并处理热线电话232次，很好地促进了农村科技普及和地方经济的发展。

（五）加大知识产权保护力度

认真贯彻落实国家、自治区和固原市知识产权局关于加强知识产权保护工作的安排部署，加强综合协调，落实责任，加大知识产权保护力度。以大型批发市场、超市、商场和各类会展为重点区域，严厉打击群体侵权、反复侵权、假冒专利等违法行为，提高办案质量，使我县的侵犯知识产权行为得到了有效遏制。共开展专项行动6次，涉及家电、农机、食品、医药、百货、文化用品等，检查产品总数7262件，专利产品702件，其中查处涉嫌专利（防近视作业本）侵权案件1起。

二、中药材产业开发工作

2011年，通过政策引导、项目扶持、示范带动、技术推广等措施，坚持区域化布局、规模化种植、标准化生产、市场化运作，着力筛选培育主打品种，采取“公司（科技特派员）+基地+农户”的模式，全面推行“订单种植”，通过示范带动，使全县中药材种植面积达13万亩（其中大田种植3.5万亩，林药间作9.5万亩），野生中药材资源修复与保护7万亩。注册“六盘明珠”、“塞上六盘”两个商标，申报秦艽、柴胡地理标志认证，培育发展农民经纪人26人、种植大户38人，加强药膳、药浴等文化旅游产品的综合开发与利用，开发药茶12种、旅游产品2个，延长了产业链条，有力地促进了中药材产业的发展。

（一）中药材规范化种植示范基地建设

充分发挥河北安国中药材顾问的作用，着力打造陈靳、山河半阴湿区域六盘山道地中药材产业带，新建4个规范化种植示范基地，即：实施自治区“5183”农业科技工程，续建清凉河流域万亩中药材规范化种植示范基地，主栽黄芪、柴胡、红花等，搭配水飞蓟、板蓝根、金莲花等品种；协调六盘山药业和宁夏大学，建设温堡新庄村千亩中药材规范化种植示范基地；续建山河崇安、奠安海子、凤岭新化、陈靳高阳、城关南河千亩林药间作示范基地，主栽秦艽、柴胡、板蓝根等品种；引进安国恒裕药材有限公司，新建100亩六

盘山（隆德）道地中药材引种驯化科技示范基地，设臵11个试验小区，主栽黄芪、大黄、甘草、独活等品种，以培育后续主打品种。

（二）六盘山中药材资源修复示范区建设

按照《六盘山中药材资源修复示范区规划方案》、《优惠政策》和《管理办法》的要求，以六盘山中药材资源修复示范区为核心，通过围栏保护、自然修复、人工补植、良种繁育、林药间作、规范化种植等，以秦艽、柴胡、黄芪、旱半夏、羌活、牛蒡子等为主栽品种，重点实施自治区科技攻关项目——《六盘山道地中药材种质资源保护关键技术研究与示范》、《六盘山优势中药材旱半夏等人工驯化研究与示范》等科研课题项目，使中药材资源修复面积达到7万亩，总结提出六盘山道地中药材种质资源保护、人工驯化技术，为六盘山区中药材资源修复、种植技术推广建立科学、有效的技术资料。

（三）加工营销体系建设

以隆德县西北药材科技有限公司、六盘山药业集团、宁夏明德中药材饮片有限公司、宁夏启元国药有限公司为龙头，通过建基地、促营销、搞加工等形式有力地促进了中药材产业的发展。培育发展中药材专业合作社7个，建立中药材收购点6个，培育发展农民经纪人26人、种植大户38人，注册“六盘明珠”、“塞上六盘”两个商标，积极申报秦艽、柴

胡地理标志认证，研究开发以板蓝根、菊花、金莲花、月见草、地椒子、玫瑰花等为主的清热解毒型、滋阴养颜型、益气固本型等配方茶12种，制作了黄芪、党参等礼品盒3种，延长了产业链条，增加了附加值，所产中药材主要销往陇西、兰州、西安、亳州、安国等药市，部分中药材经粗加工后销往福建、内蒙古、山东等地。

采取“请进来、走出去”战略，招商引资、招才引智取得新突破。今年8月，引进西安杰瑞达仪器有限公司，注册成立了隆德县康鲜中药材科技有限公司，计划投资1500多万元，在神林乡神林村建立六盘山道地中药材科技示范园区，园区一期工程建设面积300亩，规划建设大拱棚60座，日光温室15幢，智能温室2000㎡，修建中药材研发中心600㎡、办公室400㎡、深加工车间2000㎡，目前，园区建设进展顺利；引进宁夏中山药业有限公司，在清凉河流域流转土地1.1万亩，建立万亩优质甘草种植示范基地，不断提升中药材发展水平，扩大影响力、提高知名度，打造六盘山道地中药材品牌。

（四）重点工作开展情况

1、六盘山（隆德）道地中药材引种驯化科技示范园区扩展提升工程

抢抓自治区建设100个现代农业科技示范园区的机遇，进一步加强六盘山道地中药材引种驯化基地建设，充分发挥

引种驯化、试验示范、辐射带动的功能。充实完善六盘山道地中药材展示厅布设，集中展示六盘山道地中药材研究成果，制作中药材标本180种，陈列中药材样品200种以上；完善提升主栽品种繁育、大宗品种种植、引进品种试验、珍稀濒危物种驯化、林药间作、温室组培六大功能区，试验示范种植六盘山道地中药材品种156种；全面实施园区扩展提升工程，进一步完善了园区布臵，建成园区主道、曲道、园区门、展示厅等基础设施。更新引种驯化园区布局，在空闲地带种植了花坛和绿化带，补栽了药用花卉。

2、科技富民强县专项行动计划—六盘山道地中药材野生资源修复与规范化种植技术示范推广项目

按照《科技富民强县专项行动计划－六盘山道地中药材野生资源修复与规范化种植技术示范推广项目实施方案》的要求，认真组织实施科技富民强县示范项目。完成新技术引进，组装配套六盘山道地中药材资源修复技术、农耕地规范化种植技术、退耕还林地间作技术和种子种苗繁育技术四类15项；完成技术示范应用，种质遴选、提纯复壮六盘山道地中药材秦艽、黄芪、柴胡、板蓝根、铁棒槌等优良品种5个，；完成科技服务、建立农业科技服务“110”中心，组织开展中药材技术培训42场次，受训人数达2.1万人次，培育种植大户24人，发展农民合作经济组织6个、科技示范户320户，有力地促进了中药材产业的发展，11月份通过国家科技部验

收。

3、清凉河流域万亩中药材规范化种植示范基地 清凉河流域中药材产加销一体化综合示范基地是自治区政府确定的全区120个现代农业科技示范基地之一，也是自治区“5183”农业科技工程项目，涉及2乡镇、6个行政村，总面积1.16万亩（其中大田种植5000亩，林药间作6600亩）。引进企业5家、种植大户6人、组建了科技特派员创业团队，实现了规模化种植，主栽品种有黄芪、水飞蓟套种柴胡、芍药、红花、甘草、金莲花等。

三、存在的问题

一是科技项目覆盖面不广，支撑和引领作用发挥的不够； 科技服务体系不够健全，技术人才缺乏，创新和服务能力有待提高。

二是缺乏龙头企业带动，市场营销不畅，精深加工滞后，所产中药材主要以原材料方式投放市场,产业链条短，经济效益低。

三是产业化经营水平低，产前缺乏科学有效的供求信息，产中缺乏先进的实用栽培技术，产后缺乏市场保障，具有一定的盲目性。

四是种植管理粗放，经营投入不足，标准化种植水平不高，部分中药材商品率低。中药材种植主要以千家万户分散种植为主，没有形成规模，主打品种不明确，一定程度上制

约了中药材产业的快速发展。

四、2012年工作思路

2012年，我县科技工作和中药材产业开发工作以党的十七大、十七届四中全会为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻落实中央、区、市、县经济工作、农业农村工作和自治区第四次固原工作会议精神，结合创先争优和大学习大讨论活动的开展，深入实施西部大开发战略，充分发挥科技的支撑和引领作用，推进科技进步，加强自主创新，深入开展科技特派员创业行动，促进农村信息化建设，加强科普宣传与培训。以农民增收为核心，以市场为导向，以科技为支撑，以培育主打品种为重点，以药用花卉发展为补充，研究开发药膳、药浴、药茶等功能型保健品和文化旅游产品，积极争取六盘山道地中药材地理标志认定和无公害认证，着力打造六盘山道地中药材品牌，通过政策引导、项目扶持、示范带动、技术推广等措施，有力地推进了中药材产业开发，实现中药材产业“扩量、提质、增效”。

（一）以项目为支撑，培育新的经济增长点

抢抓新一轮西部大开发的历史机遇，认真贯彻落实《国务院关于进一步促进宁夏经济社会发展的若干意见》精神，进一步加强与区、市财政、科技、发改、农牧和扶贫等部门的紧密联系，做好项目对接，积极争取一部分大项目、重点项目，带动示范基地建设，推动产业发展，加快脱贫致富步伐。

（二）加强科技特派员队伍建设

制定优惠政策，拓宽融资渠道，调动广大科技特派员的积极性，鼓励通过创办企业、实体等形式开展创业，充分发挥“传帮带”作用，为我县特色优势产业发展做出积极地贡献。

（三）加强山区农村信息化建设

积极配合宁夏师范学院实施好山区农村信息化技术集成与示范项目，继续提升已建的20个科技信息服务示范点，对科技信息服务示范点加强培训和指导，完善农村信息服务示范点的制度和措施，使信息科技特派员真正服务于农村信息化建设，切实发挥好农业科技服务“110”的作用。

（四）以示范基地建设为重点，实现规模化种植、集约化经营

以筛选培育主打品种为重点，按照“区域化布局、科学化管理、规范化生产、集约化经营、社会化服务”的要求，以隆德县西北药材科技有限公司、六盘山药业集团、宁夏明德中药材饮片有限公司、宁夏启元国药有限公司、宁夏中山药业有限公司和隆德康鲜中药材科技有限公司为龙头，加强六盘山道地中药材科技示范体系建设。一是倾力打造六盘山药用植物生态园，巩固提升清凉河流域中药材产加销一体化综合示范基地和六盘山道地中药材引种驯化园，新建高标准、高质量六盘山道地中药材科技示范园区。二是在陈靳乡新兴、新和大力发展中药材规范化种植示范基地，与清凉、陈靳、连为一片，积极推广大田种植、林药间作、良种繁育、粮药套种等模式，使中药材种植面积达2万亩以上，打造“中药材第一乡”。三是将城关南河、好水红星、陈靳高阳、山河崇安、奠安海子、凤岭新化6个千亩林药间作示范点连为一线，形成万亩林药间作产业带，主栽秦艽、柴胡、大黄、板蓝根等品种。四是各乡镇要结合实际，广泛宣传、积极动员，每个乡镇至少培育发展中药材种植大户2人，建立百亩以上中药材种植示范基地1个，采取“企业+基地+农户”的运作模式，培育发展中药材产业。

（五）以药膳、药浴等文化旅游产品的研发为突破，延长产业链

以企业为主体，与红色旅游、文化隆德相结合，充分利用六盘山道地中药材资源优势，积极研究开发药膳、药浴、药饮和药容等功能型保健服务，开发旅游商品、纪念品、保健饮料、药用茶等产品，强力打造“药”文化，延长中药材产业链条，带动文化旅游业和服务业快速发展。

（六）以招商引资、招才引智为动力，推进产业开发 牢固树立“亲商、爱商、富商、安商”的理念，制定优惠政策、创造舒适环境，力争一部分优势企业落户我县，在基地建设、加工营销、产品开发等方面加强合作，逐步形成集物流、信息流、资金流、人才流为一体的中药材产业发展 12

新格局。进一步理清发展思路，创新服务理念，全面落实“请进来、走出去”战略，加强与中国农科院、中国药用植物研究所、西北农林科技大学、宁夏农科院、宁夏大学、宁夏医科大学等科研院（校）的合作，加强与安国、亳州、陇西等中药材产业发达省区的密切协作，建立优势互补合作机制和市场营销机制。

（七）加强科普宣传与培训

要采取各种形式，开展科普宣传活动，不断提高广大群众的科技意识；要结合各种培训活动的开展，进一步加大科技培训力度，增强培训的针对性，培养一批新型实用人才。争取年内举办科普活动3期，开展科技培训50场次，培训农民1.2万人。

（八）以打造品牌为根本，力促产业又好又快发展 通过参加农产品展销会、采风报道、制作宣传折页等形式，加大六盘山道地中药材宣传推介力度。争取将已注册的“六盘明珠”、“塞上六盘”商标打造成全区乃至全国的著名商标，力争3—6个中药材品种通过地理标志认定和绿色无公害认证，1—2个品种通过GAP认证，积极申报“药材之乡”命名。

2.2010工作总结暨2011工作计划 篇二

中国医院协会分支机构2010年工作总结暨经验交流会于12月30日上午在京召开。会议由中国医院协会秘书长李月东主持。曹荣桂会长、陈晓红副会长、章友康副会长、协会各部室主任出席了会议。来自33个分支机构的主任委员、副主任委员、秘书长等54人参加了会议。

会上病案管理专业委员会、儿童医院管理分会、企业医院分会、门(急)诊管理专业委员会、肿瘤医院管理分会、县(市)医院管理分会、传染病医院管理分会、医学影像中心管理分会血液净化中心管理分会、医疗质量管理专业委员会、大学附属医院分会、临床技术应用专业委员会、医院信息统计专业委员会、医院情报图书管理专业委员会、医疗康复机构管理分会,分别就如何树立科学发展观,开拓创新,全面促进分会工作发展,充分发挥分支机构的作用等作了经验介绍。协会相关部门对于分支机构在工作中存在的问题进行了沟通,并提出了具体要求,陈晓红副会长作了分支机构2010年工作小结,曹荣桂会长作了总结发言,他要求大家要加强对法律、法规和政策的学习,找准定位;提出了什么是协会?协会应该做什么?能做什么?等问题,供大家思考。

参会人员通过交流,学到了兄弟分会好的经验,达到了相互交流学习的目的,通过本次会议了解和沟通了各分支机构的具体情况,对加强分支机构规范化管理起到了积极的作用。

3.2010工作总结暨2011工作计划 篇三

1 影响去冬今春麦田化学除草效果的原因分析

1.1 气候因素

2010年9月中旬一场降雨后，2010年10月至2011年2月，连续5个多月不降雨，小麦自播种后长时间干旱，且温度偏高，特别是黏壤土区旱情更重，而在此期间喷施除草剂的地块，防效较差。原因是在干旱条件下，杂草自身气孔收缩，生长缓慢，吸收药液少，故防效差。

1.2 喷药时期选择不对

无论冬前或冬后，应选择在气温较稳定、日平均气温在10℃以上，喷药后至少3天内没有冷空气出现时方可施药。有部分农户在施药时，不看天气预报，有的在气温下降到0℃以下时，还在喷药。

1.3 喷药时期过晚

有的因前期最佳喷药时期已过，在春季3月20日以后仍在施药，此时因杂草偏大，麦株偏高且隐蔽，故防治效果差，又对下茬不安全。

1.4 喷药方法不对

大部分除草剂要求施药时一定要采取二次稀释法，667平方米喷液量30千克以上。而多数农户因怕吃苦，667平方米喷液量仅为15千克（一桶水），有的甚至更少。有相当一部分人不采用二次稀释法，喷药后效果不理想，在同一块地内，有的杂草死掉了，有的仍活着。

1.6 杂草抗药性明显增强

西华县麦田杂草主要优势种为荠菜、播娘蒿、婆婆纳和猪殃殃。2005年以前，防治荠菜、播娘蒿667平方米用10%笨磺隆10克，一般防效可在90%以上，而近年来加大到15克防效仍不突出。特别在今年冬季干旱条件下，大多地块反应对荠菜和播娘蒿效果不好。而盲目加大用药量又会对下茬作物造成药害。苄嘧磺隆以前对猪殃殃效果较好，但近年来只采用苄嘧磺隆防治猪殃殃，其效果明显下降。

1.6 新的杂草优势种群增加，防治难度加大

近年来，我县麦田以禾本科杂草为主的田块逐渐增加，其种类主要有早熟禾、棒棒草、蜡烛草和野燕麦等。这些杂草过去采用6.9%精恶唑禾草灵均能取得较好防效，但近两年其防效明显下降。阔叶类杂草如牛繁缕，今年在部分地块发生严重，且难防治，采用一般喷药方法效果不佳。

2 防治对策

2.1 正确选准施药时间

无论冬前或冬后，若遇长时间干旱尽量不施药，确需用药时，一定要加大喷液量。平均气温在10℃以下时不能施药，近期内有低温冷空气时尽量不施药。在麦田墒情好、杂草幼苗小时是防除的最佳时期。冬后施药越早越好，最迟时间不能超过3月20日。若施药时间过晚，一是杂草大防效低，二是易对后茬造成药害。

2.2 科学选用除草剂品种

杂草优势种以荠菜、播娘蒿、婆婆纳为主的麦田，667平方米用10%笨磺隆（如瑞帮麦道）15克与二甲四氯混合使用，或用二甲·苄（灭莎光、美丰农化）复配剂100克，加水30千克均匀喷雾。但需要特别指出的是，使用二甲四氯时，不能太早或太晚，最佳时间应在小麦三叶期后至拔节期前。拔节后要慎用。

杂草优势种以猪殃殃、泽漆为主的麦田，667平方米用20%氯氟吡氯乙酸20~30毫升与10%苄嘧磺隆30克，加水30千克均匀喷雾。使用氯氟吡氯乙酸时，一定不能在低温期用药，以免加重小麦冻害。

禾本科杂草如早熟禾、蜡烛草、棒棒草、野燕麦发生严重的地块，若冬前小草龄时，667平方米用15%炔草酸25~30毫升，冬后草龄大时，667平方米用30~40毫升，加水30千克均匀喷雾，均能取得较好防治效果。

刺儿菜发生严重的地块，667平方米用20%二氯吡啶乙酸10~15毫升，加水15千克，实行点打式喷雾（即哪有草打哪）。

2.3 按照使用说明，严格操作规程

4.2010工作总结暨2011工作计划 篇四

暨2011年工会工作思路

2010年，县疾控中心工会在局总工会关心指导下，在中心党政的正确领导下，以学习“科学发展观”重要思想和党的十七大精神为指导，依照《工会法》和各级工会工作精神，始终围绕党的中心工作，全面履行工会各项职能，突出维护职工合法权益，积极主动地开展各项工作，充分发挥了工会组织的各种职能作用，取得了较好的成绩，圆满地完成了年初制定的各项工作任务，达到了预期的目标。现将一年来的工作情况总结如下：

一、目标责任完成情况

（一）组织建设

1、疾控中心现有职工会员78人，年内新增4名会员，退休1名会员，为县先进职工之家，已对所有工会会员进行了会员登记。

2、切实维护好女职工合法权益，有女职工44人。

3、加强对工会流动会员会籍的管理，并实行动态管理。

4、工会按时进行换届选举，对换届请示、选举结果有审批，并将相关情况上报局总工会。

（二）以活动为抓手，提高全员思想道德素质。

为丰富单位职工的业余文化生活，展示职工的精神风貌，推进中心广大职工健身运动的深入开展，增强职工的身体素质和凝

聚力，以崭新的姿态迎接新的一年。中心工会在1月1日举行了职工“庆元旦、迎新春”系列活动。活动中，工友们各展所长，各显神通，团结合作的画脸谱、踩气球、猜词意更是博得职工的阵阵掌声和加油声。活动虽然在欢乐和谐的气氛中结束了，但大家的热情仍没有退减。通过这次活动，在锻炼了身体的同时，同事间的沟通更多了，相互之间的友谊更深了。身心得到愉悦的职工们都表示希望能多多组织此类活动，希望随着疾控的发展，工会的活动办得越来越好，职工的工作、生活更加丰富多彩！

（三）创建学习型组织，提高全员专业技术水平和能力。工会继续在全体干部职工中开展“创建学习型单位，提高全员素质”活动。中心、科室、个人分别制定学习计划，并严格按照计划进行集中学习和自学，还完善了学习激励机制和约束机制，建立了严格的考核办法，目前创建学习型单位活动按照既定方案和计划有序开展，中心上下形成浓厚的学习氛围。积极组织职工利用各种会议，认真学习党的十七大全会精神及省、州、县卫生工作会议精神，积极组织开展学习实践科学发展观活动，树立“一面旗、一团火、一盘棋”理念。继续贯彻落实《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《疫苗流通和预防接种管理条例》等法律法规，推进疾控事业的开展。共召开中心办公会14次，中务会8次，职工会4次，通过学习，不断提高了职工政治思想素质及业务水平，增强了职工的政治责任感和服务意识。为进一步加强疾控中心的公共卫生体系建设，健全内部应急机制，提高处 — 2 —

理突发公共卫生事件应急能力，结合中心服务职能，以传染病防治为重点，以保障人民群众身体健康和生命安全为目的，年内选送业务技术骨干到省州参加业务培训56人次，培训212天次；单位组织业务培训18次，学习64小时，参加人员1120人次；培训内容主要为麻风病项目、消防安全知识、学校传染病防控，国家免疫规划、职业病防治、乙肝疫苗补种、消除疟疾行动计划项目及艾滋病防治培训等，通过强化人员培训，不断提高了各专业技术人员基本素质，为有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害，保障公众身体健康和生命安全，打下了坚实基础。

（四）加强宣传力度，促进工会与疾控和谐发展。中心工会充分利用黑板报、宣传窗，广泛地进行工会相关的法律法规、文明礼仪等知识的宣传，为进一步开拓职工视野，加强横向交流，年内通过“三·八”平台，中心为了体现党政领导对广大职工的关心，组织了“元阳梯田游”，此次活动受到了广大职工的热烈响应，在单位引起了强烈反响。所有职工把这次浪漫的春之旅，化作一份对春天最美好的祝愿与感恩，化作为单位和谐发展贡献力量的激情和心意！原来懒惰的情绪也积极主动了，为中心各项工作和长远发展献计献策。

（五）强化训练，积极开展文体活动。

在5.12护士节到来之际，中心工会积极组织职工开展各项群众性文体活动，丰富职工文化生活，增强职工活动和气氛。5月12日，选派出的3名精英女选手组成一支参赛队，参加了护理知

识竞赛，经过必答题、抢答题、风险题三轮激烈角逐，疾控中心代表队取得了第二名的优秀成绩。在当天晚上的表彰会上，中心的4名妇女经过长达一个月的强化训练，表演了精彩节目——《心随舞动》，得到了众多医护人员的好评。

（六）提高职工生活福利，为职工排忧解难。

中心工会把提高职工福利，解决困难职工疾苦作为主要工作来抓，平时积极争取单位党政领导对工会的关心和支持，在职工福利上尽量增加投入，有效地改善了职工的生活待遇。年内，中心工会千方百计地为职工增加生活补助，在中秋节之际，组织人员慰问离退休干部1次，送去慰问金200元，探望生病职工5次，慰问品价值800余元。

（七）积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动。

为贯彻落实党的十七大精神和“三个代表”重要思想，坚持把全面提高职工队伍综合素质作为一项长期的战略任务，努力增强广大职工的学习能力、创新能力和适应疾控改革与发展的能力，根据省州县《关于开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的实施意见》，结合单位实际，中心开展了“创建学习型组织，争做知识型职工”活动。年内我中心在活动中涌现出一批优秀职工，为进一步营造学习氛围，中心对规定时间内发表或提交论文材料的15个职工给予了物质奖励，发表论文按200元/篇，提交中心审核的论文及材料按100/篇进行奖励。

（八）财务、经费审查管理。

中心工会组织按照《工会法》的规定基本上按时足额及时上缴工会经费。工会财务工作做到有专人负责、有工会专账，配备兼职经审干部，对卫生系统工会财务收支和决算进行了审查和审计，做到合理开支。无截留、欠缴、挪用工会经费情况。

二、存在问题和不足

一年来，中心工会按照总工会的工作目标要求，用“三个代表”重要思想统揽工会工作，进一步解放思想、转变作风、深入基层、求真务实，认真落实各项工作，取得了一定的成绩，但也存在一些有待进一步加强的问题和不足：一是单位院务公开工作发展不平衡，对院务公开工作抓得还不紧，还不够规范，有待加强；二是工会干部换届后的思想水平、政治敏锐力都还不适应形势的要求，要加强对工会干部的学习培训，提高工会干部的素质；三在深化卫生改革的过程中，如何切实地处理好改革、发展与稳定的关系，增强改革与管理的透明度，许多新情况、新问题需要研究，不少做法亟待改进和规范。四是落实“组织起来，切实维权”的要求还任重道远。在今后的工作中，我们将会有针对性地努力解决存在的问题和不足。

三、2011年工会工作思路

2011年疾控工会工作，将围绕县委、政府中心，结合卫生工作实际，按照县总工会的工作目标要求，在总结和巩固近年来工作成果的基础上，与时俱进，开拓创新，把疾控工会建成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的模范组织，努

力开创疾控工会工作新局面，为泸西经济和社会的快速发展做出积极贡献。

（一）指导思想：

2011年的工会工作以党的十七大精神为指导，以深入学习实践科学发展观为契机，高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻落实科学发展观，团结动员全中心广大职工在推动科学发展、促进疾控和谐中发挥主力军作用。认真学习贯彻中国工会十五大会议精神，紧紧围绕中心、服务大局、促进和谐、服务职工、依法维权，丰富活动内容与形式，使工会真正成为学习型、服务型、创新型职工群众组织，为加快建设和发展疾控各项事业，为共建“和揩泸西”做出自己的贡献。

（二）工作目标：

扎实开展各项工作，创建县级以上“先进职工之家”称号。

（三）主要工作：

1、强化服务意识，努力为员工办实事。

牢固树立服务意识，积极热情地为工会会员办实事、做好事。坚持探望病员制度；做好节日慰问和“送温暖”工作；稳步提高职工福利；组织好爱心捐助及灾区的帮扶活动；积极为大龄青年员工交友搭建平台；有计划地组织优秀职工和先进工作者学习考察。同时，根据职工需求及中心工作需要，尽心尽力地做好其他相关服务工作。

2、开展群众性文体活动，促进职工身心健康。

根据职工的不同兴趣、爱好和要求，组织好相关的文体活动和比赛。坚持每年度举全中心性的体育竞赛活动，比如篮球、乒乓球、登山、摄影比赛；精心组织好每年一度的“5.12”文艺晚会；积极组队参加上级部门举办的文体竞赛活动。发挥工会、科室工会小组的作用，广泛开展群众性的文化体育活动和全民健身活动，使职工在体育锻炼和文艺活动中展示自我，感受快乐，促进健康。

3、加强工会自身建设，提高工会工作整体水平

加强思想建设。认真学习贯彻十七大精神和科学发展观，使中心工会干部在政治上始终保持清醒的头脑，思想敏捷，旗帜鲜明，牢固树立大局意识，努力提高自身驾驭工作的能力。

加强组织建设。健全和完善疾控工会的组织体制，充分发挥工会的桥梁和纽带作用。加强作风建设。激励工会干部树立高度的责任感和使命感，全心全意为员工服务，热情关心群众疾苦，以辛勤的努力使工会成为“员工之家”，工会干部成为员工的贴心人。

泸西县疾控中心工会

5.2010工作总结暨2011工作计划 篇五

2010年是公司“十一五”计划的最后一年，是公司跨越式发展关键的一年，为了公司扩大再发展的需要，在过去的一年里，在公司正确的方针指导下，在局和公司领导的关心帮助下，江南分公司作为十大板块分公司之一，战胜各种困难，取得一个又一个胜利，为公司“十一五”计划目标的实现做出了重要贡献，也为江南分公司由“十一五”向“十二五”过渡打下了良好的基础。

一、2010回顾

2010年，对于江南分公司来说是不平凡的一年:中云台作业区一系列项目相继中标，连云港疏港航道S01、S02标段基本完工，邵伯三线船闸工程主线桥顺利贯通，泰州周山河船闸和京杭运河申张段项目如期开工，再一次扩大了江南分公司的施工地域，为江南分公司的后续发展打开了良好的局面。

（一）圆满完成2010年各项考核指标

截止到2010年11月15日，江南分公司累计完成施工产值2.8亿元，目标产值2.7亿元；完成经营产值万元，目标产值 万元；较好的控制间接费和招待费的支出，降低了管理费用。

（二）2010年江南分公司工作呈现出如下特征：

1、江南分公司上半年困难重重，各种不利于发展的因素集中出现，下半年各项工作出现转机。连云港疏港航道S01、S02船闸工程施工进入关键阶段，业主要求“5.20”节点工期迫在眉睫，因业主计量规则极为苛刻和工程亏损等原因导致工程资金严重紧张，工期压力非常的大；邵伯三线船闸项目部进展也不顺利，进度不能达到计划的要求，且离业主要求的“桥梁贯通”节点日期越来越近；经营方面，除了中云台有几个工程中标之外，航道系统工程无一中标。下半年，随着疏港航道S01、S02两个船闸的通水，航道系统也放开了对一航局的投标限制，泰州周山河船闸和江阴到张家港段航道整治工程相继中标，邵伯三线船闸桥梁实现贯通，几个重要的节点工期也都如期实现。

2、中标项目业主依然以江苏省航道局为主，主要项目主要是内河航道项目。无论是2008年中标的京杭运河徐扬段航道整治工程、京杭运河无锡段航道整治工程、京杭运河邵伯三线船闸扩容工程以及S01、S02船闸工程，业主都为航道局，都是在江苏省航道局统一领导和指挥之下。

3、通过抢抓工期，锻炼了队伍，培养了江南分公司的技术骨干力量，也提升了江南分公司广大干部员工的士气，为江南分公司日后发展打下了基础。年初，业主提出S01、S02船闸“5.20”通水的节点工期时，大部分人都是认为不可能实现的，当时没有得力的施工队伍，剩余的工程量比较大，几乎相当于正常施工进度的三倍工程量，阴雨天气也较多，部分工序因阻工等问题无法展开，就是在这种情况下，我们大家齐心协力，上下一心，全体人员取消休假，从早到晚每天工作十几个小时以上，即使遇到阴雨天也要做资料排施工计划，就这样通过大家的努力，顺利实现了贯通，得到了业主和监理的一致好评，也重新博得了航道局高层的信任，为我们日后在江苏市场大发展增长了人脉，但是更为重要的是我们提高了士气，锻炼了队伍，使“大干快上、努力拼搏”的“5.20”精神深入人心，积累了一笔宝贵的精神财富。

二、面临的机遇与挑战

江苏建筑市场，在全国来讲都是比较规范和要求严格的，而且江苏建筑市场业主比较单一，往往会因为一个项目的成败而造成无法在江苏市场立足。但是，随着国家内河开发战略和江苏沿海大开发战略的推行，江苏市场的规模也在日益加大。

（一）面临的困难和挑战。

江南分公司是在“十一五”期间，为了适应一航局二公司扩大再发展的需要，与另外九个板块公司同时成立的，是十个板块公司中唯一的没有任何市场，没有任何在建工程，没有任何固定队伍，没有任何启动资金，一切从零开始的分公司。而且由于江南分公司的生存地域是在原有的二航局、三航局和四航局的传统地盘上“楔入式”发展，与中交集团划定的各大局发展区域相矛盾，因此，江南分公司在夹缝中的生存异常艰难。

1、江南分公司人力资源比较匮乏，技术力量比较薄弱，尤其是骨干人员较少，与江苏业主的要求差距较大，在很大程度上影响了经营和施工。按照江苏的投标规定，江南分公司现有人员仅可以组成项目部班子3个，也就是说，江南分公司的现有人员只能同时承建3个工程项目。

2、在江苏，因中交协调等因素，二公司的主业优势得不到发挥，被迫在内河市场发展。江苏内河市场航道、船闸等工程定额低，利润率不高，成本压力很大，且航道系统要求较高，业主为事业单位性质，即使中标，施工过程中的隐性成本也较高。

3、中标质量不够高，预亏损项目的承揽给江南分公司背上了沉重的包袱。江苏建筑市场施工项目虽然较多，但是我们可选择的却不多，主要是江苏内河。江南分公司目前施工的三个船闸都存在一定程度的亏损。

（二）机遇大于挑战。

经过三年时间的磨砺和提高，江南分公司走过了艰难的创业阶段，在江苏市场站住了脚跟，为下一步的总结和提高打下了基础。

1、高层声音和国家战略的倾斜预示着江苏市场的进一步扩大。2009年12月12日，张德江副总理主持国家内河开发研讨会，这是建国以来首次国家领导人参加内河开发研讨，标志着中国内河大开发时代的到来。

2009底，江苏沿海开发上升到国家战略高度。

2010年2月，连云港沿海开发研讨会在北京举行，江苏省主要领导参加，温家宝总理听取汇报，并表示，江苏沿海开发国家将提供财政支持。

2010年3月19日，江苏交通运输厅厅长游庆仲在连云港疏港航道第三次协调大会上通报，疏港航道南段即通渝运河南段90公里内河整治工程已设计完成，欢迎疏港航道建设大军自2010年底开始，开赴南段继续建设。同时通报，江苏境内，芜申运河、连申运河、大丰疏港航道、盐河整治及与连云港疏港航道相连的四级、五级航道网等将同时启动。

2、我们的人力资源队伍经历过“5.20”的锤炼，培养出了一批年轻的骨干力量，正是这批骨干力量，带给江南分公司希望。有一批年轻技术骨干具备了独当一面的能力，只要再配合考试取证，拿到资质，我们就可以在投标的时候更加的游刃有余。

3、在现有项目施工过程中，通过对现有施工队伍的遴选，一批有能力、讲信用、技术水平高、管控能力强的施工队伍也必将给我们以后项目的运作带来较大的帮助。

三、存在的主要问题和困难

作为一个2007年成立的年轻的分公司，在江苏市场求生存举步维艰，存在一些不利于江南分公司长期可持续发展的问题和困难，唯有解决这些问题和困难，江南分公司才能实现长远健康发展。

（一）骨干人员不足，现场技术人手紧张。江南分公司长期以来由于收入水平较低、工作强度较大，不能给技术人员相应的待遇，因此造成大量的人才流失。一批工作能力强，技术水平高的技术骨干纷纷调走，现场人员比较年轻或是经验不足，工作效率或是效果都不是很理想，所以就需要更多的人员，而受制于工资含量等因素，不能给技术骨干相应的待遇，因此剩余的技术骨干压力更大，引进人才也进困难。

（二）项目管控能力不能满足船闸施工的要求。由于船闸施工难度较大，技术难度和成本压力都较大，这对项目负责人的管控能力提出了较高的要求，一些年轻的领导干部往往在处理较复杂问题时显得经验不足。

（三）项目出现不同程度的亏损，尤其是三个船闸亏损较大，这严重影响了职工收入和江南分公司的资金链，不仅不能给公司上缴管理费，而且今年还接受公司资金支持。三个船闸预计亏损金额接近七千万元，这不是年轻的江南分公司能够承担的，因此还需要公司继续垫资。

四、江南分公司的发展方向和目标

江南分公司走过了三年的艰苦历程，也走过了最困难的阶段，进入到总结和调整阶段，只要我们好好把握市场走向，充分利用各种资源，江南分公司的前途还是很光明的。

（一）江南分公司的发展方向

江南分公司虽说是以江苏市场为本土，但是鉴于中交集团协调在江苏市场的干扰，一些利润高、效益好的项目都被优先协调给二航、三航、四航来施工，剩余的项目往往施工难度较大，因此，我们只有采取超常规发展的策略，大胆的解放思想，开拓进取，不能把眼光仅盯在江苏市场这块蛋糕上。现在海西地区因历史原因发展欠佳，现在国家把海西大开发提到战略的高度，宁德至泉州一线沿海多适合建设优良港湾，特别是平潭对台开发区发展势头强劲。

另外，我们还要看到，以新疆为代表的中国西部及欠发达地区的大开发已经如火如荼的展开，在沿海经济发达地区交通基础设施建设基本趋于高潮或尾声的情况下，我们更应该将目光转向那些尚未引起关注的地域，结合地域特点调整施工领域。

江南分公司在“十二五”期间的总体目标就是：巩固以江苏为主的内河市场；巩固以连云港为龙头的江苏地域市场；占领并巩固以平潭为重点的海西沿海一线；总结并完善以船闸建设为主的核心技术体系；勇争江苏内河建设的龙头骨干企业。

（二）“十二五”期间的主要任务目标和措施

十二五”初期年经营产值达到4亿，“十二五”后期达到6亿；船闸与其它项目的产值比例1：2。江苏与江苏以外地域经营产值比例2：1。

把“十二五”期间的任务目标数字化：建设船闸5-8个，以江苏为主，山东和安徽为副；内河航道5-8个，全部在江苏；内河码头5-8个，以江苏为主，山东和安徽为副；道路、桥梁5-8个，主要在连云港、泉州；沿海工程5-8个，主要在海西泉州和宁德一线。

主要措施抓三点：

1．精心经营好现有和潜在的社会关系，充分用好“关系”这个第一生产力。重点搞好中交、一航局、二公司内部，江苏交通厅、江苏交通厅航道局、江苏交通厅质检局、江苏交通厅招标办、连云港市、连云港港口局、连云港金港湾投资公司、连云港金海岸投资公司、泉州建设局、二航院总包部、三航院总包部等已有关系。

2．抓好在建工程，努力提高自身的核心竞争力。关键是：分包管理、技术质量管理、成本管理。在管理上以完善程序、制度、体系为主，学习铁路施工的“架子队”作业方式，抓好分包管理，可周转使用的大宗模板和主要机械设备可考虑自购，以利降低成本。加强项目精细化管理，保证管理体系的正常运转，提升工作水平，树立一航品牌。

3．鼓励、支持骨干人员取证工作，加大取证奖励力度；作为补救措施，适当从社会上招聘部分高管人员。

6.2010工作总结暨2011工作计划 篇六

（2011.2）

同志们：

一年之计在于春。春节刚过，我们就召开这次总结表彰大会，主要任务是，全面贯彻县委十届七次（扩大）全会精神，深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，抢抓机遇，开拓创新，奋发图强，为夺取全面建设小康社会新胜利而努力奋斗。首先，我代表镇党委、镇政府，对刚才受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！下面，根据镇党委、镇政府研究的意见，讲三个方面的问题。

一、总结去年工作，立足已有基础，坚定科学发展、和谐发展、率先发展的信心。

2010年，我镇紧紧围绕县委、县政府的工作要求，以冲刺“亿元强镇”为目标，乘势而上、豪迈创业，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，众志成城促和谐，开创了全镇各项工作的新局面。

-----以招商引资为主线，工业经济发展速度加快。一是重抓招商引资，发展动力全面激活。我们对全镇的专业招商队伍人员进行了重新调整，招商区域进行了重新划分，依据镇区纺织服装、白酒酿造、机械加工等特色产业，开展针对性招商。全年引进1000万元以上项目10个，其中5000万元以上项目6个，亿元以上项目2个。二是项目建设加快，发展质效显著提高。2010年引进的投资5000万元的三杰商品混凝土、2000万元的爱迪宠物用品项目已经投产；投资1.2亿元的苏福汽车配件、5000万元的鹏润塑料项目开工建设；投资5亿元的金玉兰家纺项目、5000万元的三宝电动车、5000万元的圆机针织项目成功签约。

三是突出载体建设，承载能力全面增强。民营创业园轴线3800米的金xx大道全线贯通，完成了沿线6公里10KV多回电路架设工程、给排水管道铺设工程，园区实现了“五通一平”。全年新建标准厂房近5万平方米，园区总面积达到了1000亩。四是打造服务品牌，发展环境更加优越。坚持“创业零阻力、服务零距离、入园零烦恼”的理念，倾力打造一流的投资环境，积极帮助企业排忧解难，营造了“重商、亲商、扶商、富商”的良好氛围，形成了“xx诚信”品牌，带动了一大批客商相继来xx考察。

------以亿元强镇为目标，财税工作实现全新跨越。一是强化财税工作领导。镇党委、政府高度重视税费征收工作，定期召开专题会议，通报企业纳税情况，认清税收形势，分析存在问题，提出征收征管具体办法；财政所每月召开收入联席会议，协助解决税收征管中存在的问题和困难，确保所有收入及时入库。2010年，全镇完成财政收入1.07亿元，增长64.8%，其中一般预算收入7160万元，增长63.4%，跻身于全市乡镇财政收入超亿元的行列，同时实现了五年翻三番的目标。二是强化企业帮扶力度。主动与金融部门沟通，提高对企业授信额度，解决重点项目和优势企业所需资金问题，帮助企业做大做强。全镇新培植税收超100万元的企业有8家、500万元的企业有3家、1000万元的企业有4家。三是强化税源培植力度。想尽一切办法，利用各种关系，多渠道引进税源，着力发展速效税源，在运输税、车船税、建筑税等速效税源上取得新突破。

-----以富民强镇为重点，农村工作水平不断提升。一是脱贫攻坚再登新台阶。2010年，全镇始终抢抓脱贫攻坚机遇，加快推进农村产业结构调整，在新港、胜利等7个村实施生态白鹅养殖项目，饲养白鹅43.5万只，在东进、黎明等6各村实施火鸡

养殖等项目，饲养火鸡2.5万只，对全镇7664户贫困户台帐资料进行了全面完善，脱贫率达86.9%，全年发放小额贷款680万元，超额完成了县下达的任务。二是农业增收比例再提高。加大农民培训力度，每村开展3次农业技术讲座，培训人数达到6000人次，同时，在河岸、界山、xx、黎明等村进行了新型农民培训工作，有160人进行了朱门技术培训；加大农业保险力度，征收农业保险 万多元，索陪 万多元，提高了农民种粮参保的积极性；加大优质种植业品种推广力度，全年新推广了何仁豆500亩、农业大棚蔬菜400亩、中药材50亩，在粮西、粮东界山等村新增山芋3000亩；加大支农惠农政策落实力度，规范操作程序，核实登记数据，足额对付资金，全年发放直补资金 万元。三是劳动力转移又有新突破。以春节、暑期两次劳动力转移突击活动为契机，为镇区企业输送本地劳动力1160人，新增农村劳动力转移人数达到2760人，占年度任务数的184%，新增农村劳动力培训3621人（转移前培训1209人，在岗农民工培训633人，在岗职工轮训1639人）。

-----以开发改造为手段，集镇特色得以全面展现。加快开发新城区，逐步改造老城区，全力打造产业区，努力实现新型工业化与城镇化互动并进、融合发展。一是坚持规划引领，塑造集镇特色。以“酒乡”为主题，深入研究并挖掘镇区历史和文化内涵，扎实打造精品工程，努力让百年名镇“银xx”重焕光彩，制定和完善了6个规划，分别是：xx镇总体规划、镇区建设详规、园区控制性详规、城乡统筹发展规划、产业发展、集中居住点规划。二是加快房产开发，扩展集镇规模。加快新镇区开发建设进度，完成了文化中心、水利工商楼、派出所等一批项目，金xx新城二期、县第二人民医院、幼儿园等项目正在建设之中，新镇

区面积达到了1000亩；积极探索老镇区市场化改造新途径，通过挂牌拍卖方式，老政府、原工商所、水利站、派出所、食品站等已经开工建设，总建筑面积达到8万平方米，集镇总面积从2.5平方公里达到5平方公里，集镇人口从2万人增加到4万人。三是加大基础投入，完善集镇功能。投入500多万元，新镇区新建道路4条3500米，老镇区改造道路4条3000米，进一步完善镇区路网框架；按照集镇绿化“五个一”工程要求，投入350万元，新建了120亩的人民公园，在金银xx大道两侧、文化中心四周等新植常绿树近3000棵，全年新增绿化面积13万平方米，集镇绿化覆盖率提高了3个百分点。四是加强集镇管理，打造崭新形象。推进镇区基础设施配套完善，投入45万元，新架路灯150盏；推进“城管进乡镇”，提升集镇管理水平；推进集镇规划建设管理全覆盖，确保建设活动按规划执行。

-----以统筹发展为根本，社会各项事业全面发展。一是加快新农村集中居住点建设。2010年，完成了全镇城乡统筹发展总体规划编制工作，对新港社区总体规划300亩的集中居住示范点方案进行了评审，并于12月份开工建设。二是加大农村基础实施投入。投入52.2万元，疏浚大中沟4条，完成土方17.4万方；投入32万元，完成了西洼、粮东、界山、河岸河塘整治任务；投入65万元，实施9座危桥拆建；投入330万元，实施了黄河古道农业综合开发项目5000亩；投入80万元，新铺农村硬质水泥路面35公里。三是加大弱势群体帮扶力度。完成困难人员再就业援助30人，占年度任务的150%；发放各类救济款5.8万元，春节期间解决460户困难户生活问题；对全镇1550户的城乡低保进行年审，核销城乡低保43户。四是群众文化生活不断丰富。全年送戏下乡4场次，发展有线电视用户800户，数字电视用户

2100户，有线电视用户达12000户，入户率达65%，成功举办了文化中心落成专场演出；新建农家书屋17家，新增图书14000册。五是教育实绩不断提升。全面实施素质教育，办好人民满意学校，学前入园率达95%，小学入学率、巩固率、毕业率均达100%，中考成绩实现新跨越，考取滨中人数达到50多人，xx中学获得“高考优秀生源基地”、“高中艺体教学优秀奖”等奖项。六是计生工作稳步推进。把计划生育工作放在突出位置，坚持一把手负总责，部门负全责的工作责任制，做到逢会必讲，违规必究，把计划生育工作推到横向到边、纵向到底的新高度。

-----以平安创建为主题，社会和谐稳定得到维护。始终坚持“打防结合，预防为主，标本兼治，重在治本”的方针，狠抓社会治安综合治理，为镇域经济发展创造了一个安全稳定的治安环境；始终坚持“稳定压倒一切”、“稳定为零一切为零”的理念，把维护稳定作为重要工作来抓，加大重点人物排查力度，最大限度的做到早发现、早化解、早处置，突出矛盾化解工作，把倾向性问题消化在基层，苗头性问题解决在萌芽状态，全镇信访工作得到了县委、县政府的充分肯定；始终坚持安全第一，预防为主的理念，先后组织安全生产检查10多次，尤其在“世博会”、“五一”、“国庆”等重大节日，我们更是做到逢会必讲，做到心中时刻有安全，安全时刻绷紧弦；始终坚持法制宣传建平安活动，认真开展“五五”普法工作，特别注重机关工作人员、行政执法人员、青少年以及企业管理人员的宣传力度，举办各类法制讲座、培训班11场次，直接受训人数16000人。

----以创先争优为动力，基层组织建设得到加强。一是扎实开展创先争优活动。在开展创先争优活动中，把活动的安排与重点工作的落实一起部署、一起落实，着力在经济发展、城镇建设、产业培植、项目工作、改善民生、平安创建上求实效，做到了组织领导到位、方法措施得当、督促指导有力、党员行动迅速、社会参与广泛，使活动真正取得实效。二是扎实做好村“两委”换届选举。加强组织领导。为抓好村级组织换届选举工作责任感和紧迫感，镇成立了村两委换届领导小组，抽调精兵强将组成指导小组，制定周密的工作方案；加大宣传培训。充分利用宣传栏、标语、群众会等形式进行宣传，在全镇上下营造浓厚的换届选举氛围，以确保党员群众积极参与；严肃工作纪律。各村各指导组要严格按照村两委换届选举工作的要求，严格依法办事、充分发扬民主、严肃选风选纪、严格选举程序，禁止违规现象发生，坚持标准，明确思路，积极引导村级组织搞好换届工作，确保村级换届选举工作的顺利完成。三是扎实推进基层组织活动阵地建设。紧紧抓住省委组织部扶贫机遇，对11个村党群服务中心进行了建设，为确保将好事办好，从党群服务中心的选址、设计、施工等各个环节，镇里都做到了严格把关，确保了建设进度，顺利通过了验收，为11个村的党员群众提供了一个舒适、宽心的活动场所。

总之，2010年是奋勇拼搏的一年，是经受考验的一年，是经济持续发展、社会和谐稳定、人民安居乐业、全面建设小康社会取得较大进展的一年。一年来，面对复杂的发展形势，我们处变不惊，沉着应对，统筹内外，稳控全局，较好地把握住前进的方向；面对繁重的发展任务，我们坚持科学发展不动摇，扭住经济建设不放松，不叫苦，不言累，干得主动，拼得有劲，继续保持了又好又快的发展势头；面对较多的发展难题，镇三套班子成员、机关全体工作人员、全体村组干部上下同心、左右协调，全镇上下形成了心齐、气顺、劲足，敢想敢干，敢闯敢试，合力开

创和谐发展的新局面。经过一年的不懈奋斗，xx实力增强、活力迸发、潜力释放、形象提升，全镇干群在阔步前进中长了志气，添了豪气，得到了上级的肯定、群众的信任和社会的关注。所有这些，都是县委、县政府的正确领导，镇党委、镇政府科学决策、狠抓落实的结果；是全镇上下、各级各部门、各行各业干部群众同心同德、团结拼搏的结果，特别是村组干部勤奋敬业，扎实工作，无私奉献，付出了艰辛努力。在此，我代表镇党委、镇政府，向一年来辛勤工作在第一线的广大干部群众，特别是工作在最基层的村组干部，表示崇高的敬意和衷心的感谢！

二、把握今年形势，理清工作思路，推动经济社会又好又快发展。

2011年是《十二五规划》的开局之年，是xx经济社会各项事业再上新台阶的关键之年。站在2011年新的起跑线上，审视新的发展背景，透析新的发展形势，我们正处在一个十分关键的发展时期、一个继往开来的重要阶段。面对2011年新的形势，坚定信心比任何时候都重要。信心来自于我们对发展的认识，xx已经具备了较为坚实的发展基础，要始终坚持发展是硬道理、是第一要务；来自于我们对机遇的认识，看到利用政策是机遇，发挥优势是机遇，突破风险、克服困难也是机遇；来自于历城发展思路开始成熟、定位开始明晰、效应开始显现、氛围开始形成；来自于广大干部群众攻坚克难、勇于创新的精神和作风。首先是各级领导干部要增强信心，认真研究本街镇、本部门的实际情况，提出有针对性的思路措施，信心百倍地带领干部群众团结奋进、干好工作。其次是企业家们要增强信心，着力修练内功、强壮筋骨，加强企业管理、自主创新、技术改造、市场开发，以坚定的信心和高超的智慧谋发展、求突破。各金融机构也要增强信心，科学把握贷款投向，创新开发贷款品种，不断加大信贷支持，继续在服务大局中展现新作为、做出新贡献。广大人民群众更要增强信心，以信心传达信心，以信心鼓舞信心，同心同德，团结一致，携手共建富强民主文明和谐的新历城。

2011年在全镇迅速掀起新一轮发展热潮，确保实现地区生产总值18亿元，增长27.6%；财政收入1.51亿元，增长42%；其中一般预算收入1亿元。增长42%；规模以上工业增加值14亿元，增长50%；全社会固定资产投入21.5亿元，增长45%；农民人均纯收入10000元，增长16.5%。

一、招商引资全面推进，工业经济向高效益发展。一是强力推进招商引资。围绕经济发展主旋律，以招商引资为主抓手，确保通过大投入实现大发展，进一步完善专业招商小分队运作机制，把全镇招商资源再整合。确保年内引进1000万元以上项目10个，其中5000万元以上项目5个，亿元项目2-4个。二是加大土地整合力度。把解决土地供给瓶颈制约作为一项中心工作，加大整理整合可用土地力度，进一步挖掘土地空间，力争拓展xx新一轮经济增长的发展空间，实现xx经济可持续的快速增长。三是大力推进“项目突破年”活动。2011年，我们将作为全镇“项目突破年”，按照签约项目快开工、开工项目快投产的要求，督促签约项目金玉兰家纺、三宝电动车等一批项目尽快开工，开工项目苏福汽车配件、中科保健食品、苏菜蔬菜加工等一批项目确保上半年竣工。四是帮助企业做大做强。积极帮助企业实现三个转型，即：管理转型，积极引导企业推行先

进的管理模式，着力挖掘企业的边际效益，促使企业管理出效益；产品转型，突出企业创业创新主体地位，提高企业对先进技术的消化吸收转化能力；市场转型，转变市场结构，开展市场多元化运作，把重国际市场转向国际国内两个市场并重，在加快亿元企业培植的同时，高度关注中小企业的成长，做好服务工作，提升xx企业的整体实力。

二、农业结构不断优化，农业经济向高档次发展

发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设。一是加大农村基础设施投入。重视农村基础建设，完善农业配套设施，抓好农业水利设施建设，积极探索农田水利建设的新机制，投资400万元，力争实施农桥8座，投资 万元，实施村庄荷塘整治3个村。二是加大产业结构调整。立足传统产业，实施科技兴农，搞好结构调整，着力发展现代农业，按照“渠南发展白鹅养殖，渠北种植四清蔬菜”的思路，重点做好xx村蔬菜、渠南片白鹅养殖、火鸡养殖项目；加大对粮食生产的支持和重视力度，着力引进水稻、玉米、三麦新品种，提升粮食产出率；按照“扩大规模、强化管理、延伸产业、保护品牌、提升档次、打造精品”的要求，积极探索发展休闲农业思路，力争打造1-2个休闲精品农庄，进一步增强xx农业竞争优势。三是加快土地流转力度。妥善处理土地承包责任制遗留问题，采取租赁、承包、转让、交换的方式，加快土地的有序流转和适度规模经营，力争全年新增流转土地 亩。

三、集镇建设力度加大，集镇功能向最优化发展 一是加快新城区建设步伐。推进金xx新城6.5万平方米二期工程建设进程，确保上半年竣工；督促7000平方米的县二院、平方米的幼儿园、平方米的伟新宿舍楼等一批重点工程建设

进度，确保年底前交付使用；尽快启动投资 万元，建筑面积 万平方米的蝶湖湾小区，力争年底前封顶；加快新城区的道路实施进度，力争上半年完成 米的；加紧实施张弓河上的两座桥，力争3月底前竣工，使人民公园的休闲功能更加齐全。二是加快老镇区改造步伐。加快推进投资 万元的永泰商住小区、万元的金星装饰城、投资 万元的银座首府等一批重点工程建设进度，力争全年完成建筑面积 万平方米；加快老镇区区域供水改造力度，确保上半年实现24小时供水；加大老镇区绿化、亮化投入力度，力争全年新栽常绿树 株、新架路灯 盏。三是强化集镇管理。在加快集镇建设、环卫设施投入的同时，将进一步加大集镇管理力度，充分发挥政府的社会管理、公共服务和媒体宣传职能作用，实行层层落实、片片包干、时时抽检、人人监督的管理体系，使全镇的城镇管理工作走上规范化轨道。此外，积极巩固省环境优美镇的创建成果，完善镇村两级动态保洁机制、卫生检查监督机制、市场化运作机制，促进全镇村庄绿化、环境美化、生态优化。

四、基层实行目标管理，党建工作向纵深化发展 一是强化基础。把基层组织建设好，进一步增强村级组织的凝聚力和向心力，有效巩固农村基层组织基础，提高村级组织的政治控制力。二是务实作风。强化学习，进一步更新观念，改进工作方式，提升工作水平，提高执政能力，做到工作中心下移，强化村级工作力度，加强工作纪律考勤制和首问责任制，提高机关工作效率和工作作风。三是严格规范。建立健全激励、管理、约束为一体的镇村干部管理办法，进一步规范各项议事和决策程序，促进科学决策和有序决策，提升全体干部的凝聚力、战斗力。

五、突出做好社会稳定，平安xx向和谐性发展

一是做好矛盾纠纷排查调处工作。进一步加强矛盾纠纷排查调处制度化、规范化建设，进一步完善镇村两级调处网络建设，对矛盾纠纷排查调处实行分级负责、归口督查的办理制度，形成党政挂帅、部门联动、各方参与的大调解格局；切实增强排查调处的针对性、实效性。充分发挥基层人民调解第一道防线的作用，综合运用法律、行政、经济和教育等手段，理顺群众情绪，解决合理要求，最大限度地减少和避免矛盾问题的发生，做到小纠纷不出组、大纠纷不出村、重大疑难纠纷不出镇。二是构建社会治安防控体系。加强应急机动力量的整合，制订完善工作处置预案，建立健全应急处置机制，做到组织机构健全，岗位责任落实，统一指挥，反应灵敏，协调有序，运转高效。三是高度重视安全生产。扎实开展安全生产专项整治活动，不断完善安全生产责任制和责任追究制度，防止各类安全事故的发生。

六、着力破解民生难题，社会事业向协调性发展

加大劳动力转移力度，坚持以人为本，促进社会协调发展，着力解决农村富余劳动力、弱势群体的就业和再就业工作，力争全年新增农村劳动力转移3000人；扎实推进劳动技能培训，力争全年新增培训人数达2000人；稳步推进新农保工作，加大新型农保的宣传力度，确保超额完成县下达的任务；进一步规范政务公开、村（社区）务公开制度；加强国防和民兵建设，做好“双拥”工作，积极开展妇联、共青团、群众性文化、体育等活动；认真做好扶贫，妇女儿童、孤寡老人、残疾人和关心下一代工作。

7.2010工作总结暨2011工作计划 篇七

会上，陈伟康充分肯定了《中纺联通讯》改版两年来所取得的成绩。他表示，这些成绩的取得，是与各部门、各成员单位负责人带头重视、支持中纺联工作分不开的，与各位通讯员积极参与、踊跃投稿分不开的，对各单位领导和通讯员表示感谢。他强调，《中纺联通讯》是中纺联宣传工作的窗口，是中纺联加强内部建设必不可少的部分，同时也是服务会员、服务行业的重要平台之一。通讯员应重点关注中国纺织工业联合会会长王天凯在年中工作会上强调的下半年行业服务方面的8项重点工作、中纺联自身建设的5项工作任务以及做好新疆工作和“十三五”规划的前期准备工作，努力把通讯工作提高到一个新的水平，为行业健康科学发展做出应有的贡献。

段红针对《中纺联通讯》稿件的主要内容、截稿时间、格式等提出了具体要求。王久新在会上宣读了《关于表彰优秀通讯员的决定》。惠露露等20位同志被授予“优秀通讯员”荣誉称号。

20位优秀通讯员为：惠露露、李东宁、吴颖慧、李淑琴、肖琦、赵东瑾、罗玉成、黄潇瑾、韦燕霞、李菁、刘焱、黄嵩、姜国华、纪晓峰、刘丽华、员越、周晓松、侯亮、玄凯、徐林。

（孟庆杰）

中复神鹰董事长张国良入选国家科技创新人才

日前，从中华人民共和国科学技术部获悉，鹰游集团、中复神鹰董事长张国良入选2013年科技部创新人才推进计划科技创新创业人才。9月10日，中国建材联合会科技部部长潘东晖，处长魏从九亲临中复神鹰为张国良颁奖。潘东晖充分肯定了公司在国产碳纤维领域所取得的成绩，并鼓励企业要进一步加大科技研发，争取更多国家经费，确保碳纤维项目迈入新台阶。

创新人才推进计划是国家从2011年开始组织实施的国家高层次创新人才培养培育计划，由中青年科技创新领军人才、科技创新创业人才、重点领域创新团队、创新人才培养示范基地四项内容构成。经申报推荐、形式审查、专家评议和公示等环节，本次评选共确定267名中青年科技创新领军人才、242名科技创新创业人才、67个重点领域创新团队和38个创新人才培养示范基地入选2013年创新人才推进计划。

创新人才推进计划旨在通过创新体制机制、优化政策环境等，培养和造就一批具有世界水平的科学家、高水平的科技领军人才和工程师、优秀创新团队和创业人才，打造一批创新人才培养示范基地，为提高自主创新能力、建设创新型国家提供有力的人才支撑。（肖婷婷）

青岛宏大细络联如意一期项目投产

近日，青岛宏大纺织机械有限责任公司供山东如意项目顺利投产，其中25台SMARO-I细络联型自动络筒机运行稳定，预示着公司首次批量推出的细络联产品初战告捷。

9月2日，宁夏生态纺织产业示范园如意科技时尚产业园区一期项目正式投产暨二期项目启动仪式在银川举行。在此项目中，经纬纺机提供的国产设备是国内最先进的全流程智能化、数字化、全自动纺纱生产线，其中由青岛宏大提供了62万锭清梳联包括21条线配置JWF1211型梳棉机以及3万锭25台SMARO-I细络联，投产的清梳联、细络联等产品生产指标均达到了预期效果。

近两年来，针对市场形势，青岛宏大领导审时度势，确立了依托大项目拉动，重点开展产品可靠性工程。青岛宏大组建了新品试验厂，建立了CBF装配线，为完善产品、优化产品、拓展市场奠定了良好的基础。

在山东如意项目的拉动下，青岛宏大又签订了20万锭SMARO-I/E自动络筒机供南阳项目，其中84台SMARO-I细络联和28台SMARO-E型自动络筒机，共计112台。南阳项目于11月份开始陆续交货。

（通讯员-刘霞）

前8月纺织服装出口保持增长

商务部于9月16日召开例行新闻发布会，通报1～8月份的商务运行情况。商务部新闻发言人沈丹阳指出，未来几个月不会继续出台特别大的稳外贸措施，主要是把原有的文件和政策落实好。

据海关最新统计，2014年1～8月，全国进出口总值17万亿元人民币，同比增长0.6%。其中出口9.1万亿元，增长2.1%；进口7.9万亿元，下降1.1%。按美元计，1～8月全国进出口总值27663.9亿美元，增长2.3%。其中出口14834.6亿美元，增长3.8%；进口12829.3亿美元，增长0.6%。

8月份我国纺织品出口99.64 亿美元，服装出口205.7 亿美元，纺织品服装出口合计305.33 亿美元。1～8 月纺织品累计出口733.64亿美元，服装出口累计值1199.9亿美元 同比分别增长4.7%和6.4%。（郝杰）

新疆纺织工业前7月投资增长38%

今年前7月，受国内外棉花价差较大的影响，新疆纺织工业处于低位运行状态，全行业呈亏损状态，但在国家政策的引导下，今年以来，援疆省市纷纷加大投资力度，先后安排多个纺织项目落地，使得新疆纺织投资增速较快，目前已累计完成投资32.9亿元，同比增长38%。

今年以来，各援疆省市进一步加大以产业促进就业援疆工作的力度，特别是浙江、山东、广东、江苏、河南、安徽等纺织服装产业大省，先后安排70多个项目支持新疆纺织产业，拉动了新疆纺织投资增长。

（通讯员-马杰）

新申亚麻面料流行趋势来袭

9月12日，由国家工业和信息化部支持，江苏省人民政府主办，中国纺织工业联合会协办，江苏省经济和信息化委员会、江苏省纺织工业协会共同承办的“第十六届中国江苏国际服装·家纺·面料博览会”上，新申集团有限公司代表吴江麻纺时尚产业登上博览会“江苏时尚创意周”开幕式舞台。

一件件充满中国元素的时装，将人们带入一个崇尚自然的亚麻环保理念中，将浪漫优雅的风格融为一体，贯穿于亚麻时尚。当模特从T台缓缓走向前端，近距离地呈现在人们眼前之时，在场观众无不为之惊叹。

8.2010工作总结暨2011工作计划 篇八

2011年工作计划

回顾2010年，我防损部在公司董事会及店长的正确领导下，时刻牢记本公司的工作宗旨，为超市的正常营运保驾护航，认真贯彻执行公司的各项规章制度和店长的指示精神，切实加强卖场的安全工作力度、改善优化购物环境、提高服务质量、端正工作态度、改进工作作风、严控损耗，防损部全体员工发扬“团结、敬业、求实”的企业精神；为超市的正常营运中各项工作目标做出了积极的努力。

现由以下几个方面概括2010年的整体工作：

一、顾客至上、服务第一

现代的商业竞争中，服务是非常重要的，超市也不例外。防损部在店长的指导下、部门防损员工的配合下，在做好本质工作的同时，实行了讲服务用语，文明执勤；做到及时、热心、快捷、主动的为顾客解决问题，及时准确的将顾客的投诉上报给当班的领导，以十分的服务换取顾客的满意。一年里来，防损部全体防损员坚持不懈；为提高服务质量不断地学习、总结经验、增强服务意识、力争顾客满意度百分百，同时也给公司的品牌形象增添光彩，扩大公司的知名度。

二、2010年防损部各项数据剖析

2010年防损部全年总计抓获内、外盗144例，完成公司下达的任务指标120%，同比增长1%，商品过失金额3438.5元，同比降2%，赔偿金额10620元，同比下降12%，贵重商品丢失赔偿买单金额全年共12709元，（食品、用品）同比增长50.3%。防损部人员17人，同比下降22.7%，消防防盗、监控设备维修、保养总计金额6800元，同比下降10%，防损部全年未因任何突发事件给公司带来经济损失，同比下降100%。

三、2010年防损部主要工作

（一）以防促改，确保安全

1、为确保顾客有一个安全的购物环境，员工放心工作的地方，杜绝一切安全隐患，降低各种事故的发生；防损部在广场物管部的支持下，其他部门密切的配合下，以及街道消防办公室的监督中，全年门店未发生一起重大责任事件。

2、防损部制订了严格的消防管理制度和各种突发事件的安全防范预案，对卖场加强消防安全工作，落实消防检查制度和责任制，发现问题：及时上报、及时处理，把安全隐患消灭于萌芽状态。

3、设备设施的检查，“防火防患”，2010年全年未发生任何设备异常所引起的重大事件，对卖场的消防设备设施及时检查，发现问题，及时整改，其他设备的检查维护、维修、保养、确保卖场的所有设备设施正常运行。

4、重培训，增强安全防范意识，任何安全事故的发生都与人的因素分不开；因此，防损部加大了对员工的安全培训工作，重在日常培训，并开展了对卖场员工（包括专柜）进行消防、防盗、防抢、交通安全，突发事件处理等方面培训，并取得了明显的效果。

（二）开源节流，严控损耗

1、防损部在店长的指导下，合理调配人力，重新核实了岗位编制，主管领班上岗，克服困难，实施了减员不减质，达到降低成本目的。

2、实施“打包”，收银小票稽核制度，加强对出入口的控管，严格把关商品的质量、出入制度，严把收货关，以确保商品安全，让顾客买得放心。

3、防损部为节省成本，对本部门的器材，设备设施的使用，实行责任制，杜绝浪费；防盗、监控消防设备设施的维护、维修，都由本部门自行完成（除技术外的）；全年为公司节约费用共万多元。

4、提高员工的防损意识，门店实行了贵重商品丢失买单的方案，并有效的实施，员工的防损意识有了明显的提高，全年贯偷案例同比有下降趋势。

（三）现金安全

1、防损部为了保证黄埔店的现金安全，结合本店的实际情况，充分利用有利条件，并加强员工的“三防”教育，制订了相应的实发事件的预案，以确保营业中的现金安全。

2、除在硬件设施上的加强防范措施外，还对收银员进行培训，制订了相应的制度，和内部稽核制度。

（四）监督作业流程，强化内部管理

1、制订了仓库、收货、夜保等岗位的作业流程和操作规范，确保人、商品、物品的安全，合理安排作业时间，节约人力。

2、强化内部管理，防损部参与到实际营运工作中，严格按照公司的要求执行，使防损工作细化到每一个环节，做到全过程防损，及时发现漏洞，减少公司损失。

3、注重培训与实践相结合，提高业务技能，2010年防损部加强对部门员工的培训工作，主要的岗位操作防盗技能，消防知识和实操能力，并对卖场员工进行系统的培训，全年共培训员工百余名，把培训纳入实际岗位操作，做到学到、用到，不断提高员工、干部的专业知识和管理能力。

（五）推进防损建设，树立公司形象

1、开展有益活动，增强部门的凝聚力，激励员工。2010年全年公司组织

员工去漂流，野炊等集体活动，并鼓励员工参加了广场举行的歌咏比赛，陶冶情操，受到公司董事会及门店领导的认可，同时取得了良好效应。

2、2010年部门坚持岗位服务用语，对防损员的转型、大量使用女员工，获得顾客的好评。

3、着手干部储备，加强梯队建设，为了适应公司快速发展需要，防损部把培养人才纳入日常工作范畴，为新店的防损部储备人才，时刻确保有才可用，有将可派。

四、2010年防损工作中存在的重要问题：

过去的2010年虽然取得了上述五个方面的工作提高，但也存在十分紧迫和严重的问题与不足，值得我们认真反思、总结、改进。

1、防损部员工整体业务能力有待提升，突发事件处理能力不强。2010年全年虽然未发生重大事件，但在日常工作中对顾客投诉、员工违规等方面体现沟通技巧、方式方法、表达能力、自信心不足，处理起问题不圆滑，在突发事件上，存在知识面窄，经验少，导致解决问题缓慢。

2、防损员流动性较大，纵观全年，防损部人员新老替换较频繁，也因新资待遇方面，同时也存在一定管理问题，导致部分工作处于被动局面。

3、团伙盗窃时有发生，全年全店贵重商品丢失12607元。

4、防损部、队伍专业知识欠缺，防损员的防盗技能、防损意识、服务意识、岗位技能都需提高、增强。

5、通过上级消防检查，卖场员工的消防安全意识、防范意识不够，导致部分专柜员工丢失商品、自己私人物品。

6、防损部整体安全防范能力需要加强，主要体现在日常员工行为监督不到位，执行力欠佳，自身作风不过硬。

7、防损部需要加强企业文化的建设，防损员的责任感、归属感，主人翁意识淡薄，对防损工作缺乏激情。

2011年工作计划

一、必须始终树立三个“一”思想。

1、坚持一个中心，一切防损工作以安全为主，确保超市日常营运为中心而展开。

2、打造一支团队，努力建设一支专业、务实、和谐，有责任感的年轻人人佳防损队伍。

3、努力营造一种购物环境，为顾客营造一个安心、安全、舒适的商场、员工放心工作的环境。

二、加强部门管理，创新求变、真正提高防损部的工作能力。

1、制定防损工作目标，加大培训力度、实实在在提高部门整体工作质量。

2、实行“一帮一”的风格，对防损岗位技能操作进行现场实操培训。

三、全面加强服务、防盗、处突培训。

2011年部门将全面加强服务、防盗技能、处突能力几方面，加大培训，并结合实际，落实好此项工作。

四、做好消防安全工作，确保超市消防安全，人身财产安全。在2011年要不断的给员工，商户培训消防安全知识，增强安全意识，严格落实防火检查制度和责任制。

五、加大专业内巡队伍、稽核小组建设，做好损耗控制，打击盗窃工作。

六、抓细节、做服务、树形象，大力推进企业文化。

七、做好后备管理人员的培养，储备优秀管理人才。

八、完成公司安排的各项工作。

以上是防损部2010年工作总暨2011年计划，防损部将严格落实，不断完善，把防损部建成一支有礼节、执行力强，专业的防损队伍，同时我坚信人人佳的明天更辉煌。

防损部：彭飞