交工监理工作总结报告

交工监理工作总结报告（通用9篇）

1.交工监理工作总结报告 篇一

监理交工验收发言稿

尊敬的各位领导，各位专家，大家好！

今天是由四川省城市建设工程监理有限公司南线改造提升项目监理部监理的，南线改造提升项目景观工程两个单位工程LED、公厕及休息室交工验收，首先我代表城建监理公司感谢各位领导、专家在百忙之中抽出宝贵的时间来参加此次交工验收。

请以下人员发言：施工、地勘、设计、监理、业主、质监站、相关单位。本工程工程的原材料、成品、半成品、砼试块、砂浆试块等进行了抽检和见证取样检测，从抽检和见证取样检测反馈的报告来看全部合格。我监理部对钢筋隐蔽等重要部位进行了旁站监理，并按照现行建筑施工规范、监理规范、强制性标准、设计施工图、工程承包合同等对工程所属检验批、分项工程和分部工程进行了验收和签认。

本工程无重大设计变更，一般修改均经设计、监理和业主签认。

本工程监理过程中，我们采取了旁站、巡视、平行检验相结合的方法，按有关规定对工程必检项目进行了全数检查，一般项目进行了抽检。检查中发现的问题已及时口头或书面通知施工单位整改，整改后验收合格。本工程未发现影响结构安全和使用功能的质量问题。

综上所述，南线改造提升项目景观工程两个单位工程LED、公厕及休息室施工质量符合设计要求和相关规范规定，监理单位验收结论为合格，同意交工验收。

四川省城市建设工程监理有限公司

2015年11月4日

2.交工监理工作总结报告 篇二

关键词：输变电工程,环境监理

近年来, 全国电网建设快速发展, 输变电工程在不断满足城镇建设需求的同时, 也使发展与环保最对矛盾主体得到显现, 因输变电工程引发的环保投诉日益增多。为保障人民群众环境权益, 促进电网事业可持续发展, 环保部于2012年下发通知, 明确要积极推进输变电类建设项目环境监理试点工作。目前, 全国已有超过13个省 (自治区、直辖市) 正在推行输变电工程环境监理试点工作并取得了一定实效, 但在标准体系建设、资质管理、与工程建设管理体系衔接等方面仍存在不少问题。输变电工程环境影响报告是环境监理工作开展的第一手资料, 从中可以全方位掌握工程环境现状和产生的环境影响后果等情况, 正确解读关注要点对于提高环境监理具有重要意义。

1 环境监理工作中的关注要点

1.1 环境敏感区域及环境保护目标

应充分了解和掌握环境影响报告中环境敏感目标的名称、功能、分布、数量、建筑物楼层、高度、与工程相对位置等情况。其中生态类环境敏感区还应了解环境影响报告中提出的主要保护对象、级别和主管部门, 在环境监理中对上述内容应予以重点关注, 实际情况如与环境影响报告不一致需进行详细说明并分析给出原因。

1.2 环境现状调查与分析

应充分了解并掌握环境影响报告中对工程所涉及的电磁环境现状、声环境现状以及生态环境现状的描述。在实际现场核查中, 在电磁环境现状方面应重点关注对变电站拟建址及居民类环境保护目标周围的主要电磁污染源 (如是否存在与环境影响报告中未涉及或新增的交叉跨越, 线路并行等影响该处电磁环境现状的其他高压输电线路等) ;在声环境现状方面应重点关注居民类保护目标周围的主要噪声源 (如交通噪声、其他工厂噪声等) ;在生态环境现状方面应重点关注各生态环境保护目标的具体要求、现状以及沿线途径区域的植被情况。上述监理中如发现与环境影响报告中不一致的情况, 应进行详细记录, 必要时配以图表说明。

1.3 施工期环境影响及预测

对于施工扬尘应主要关注运输车辆以及塔基开挖, 变电站场地重整等。施工噪声主要关注高噪声施工机械与居民点的距离。施工废水主要关注施工人员的生活污水处理及去向。固体废物包括施工产生的建筑垃圾和施工人员产生的生活垃圾, 重点关注建筑垃圾的堆放及其处置情况, 施工人员产生的生活垃圾重点关注其收集点及其处理情况。生态影响方面关注两点, 一是输电线路塔基施工时对沿线地表植被的破坏, 二是输电线路途径生态敏感区时所采取的具体措施。

1.4 环境保护措施

关注环境影响报告中提出的各项环境保护措施是否落实是环境监理中的最为重要的一个环节。

1.4.1 对于电磁环境污染防治措施

应重点关注变电站及输电线路塔基周围是否设立警示标识, 输电线路导线的选择及相序排列是否符合环境影响报告的要求、线路邻近居民住房时, 是否采取了通过抬高线高的方法, 进一步降低线路电磁场、噪声对居民的影响。

1.4.2 对于声环境污染防治措施

应重点关注施工阶段的污染防治措施和运行阶段的污染防治措施。其中施工阶段的声环境污染防治措施重点关注施工单位在变电站和输电线路塔基施工时是否采取了低噪声的施工方法、工艺和设备, 将噪声影响减到最低限度, 变电站和线路塔基如需在夜间施工, 提醒并核实施工单位依法办理相关手续。运行阶段的声环境污染防治措施重点关注变电站, 应重点关注环境影响报告中是否提出在变电站厂界设置隔声墙及隔声墙体的要求、变电站中主要噪声源设备的具体位置是否与环境影响报告相一致, 如环境影响报告中涉及划分了噪声影响控制区的, 对噪声影响控制区的范围及周围环境实际情况予以核实及记录。

1.4.3 对于水污染防治措施

应重点关注施工期和运行期两个阶段, 其中施工期水污染防治主要关注变电站施工过程中施工废水的处理和去向, 一般应在施工场地附近设置简易施工废水沉淀池, 将施工过程中产生的废水经沉淀处理后回用或排放。此外, 应着重关注工程是否涉及饮用水源保护区, 还需落实环境影响报告中对饮用水源保护区内施工的具体要求。运行期水污染防治措施主要为变电站的生活污水处理设施是否按规定建设及主变压器及高压电抗器等事故油池的设置情况, 同时核实生活污水去向是否与环境影响报告中描述一致。

1.4.4 对于空气污染防治措施

应重点关注施工单位应经常对运输车辆进行清洗、对干燥的作业面适当喷水, 使作业面保持一定的湿度, 减少扬尘。

1.4.5 对于固体废物污染防止措施

应重点关注施工期间的生活垃圾和建筑垃圾应集中收集、集中处理, 不得随意丢弃。

1.4.6 对于生态环境保护措施

作为输变电工程环境影响报告书中污染防治措施的重要组成部分, 一般新建输变电工程分变电站部分和输电线路部分, 变电站施工及输电线路的塔基施工都涉及对原有土地的生态破坏和恢复。在施工监理中应予以重点关注变电站及输电线路途径区域植被的损坏及恢复、对野生动物的影响和保护以及水土保持, 涉及自然保护区、森林公园等生态类环境保护目标的, 环境影响报告中有针对保护区的施工期及施工结束后生态环境保护措施。施工的临时占地及植被恢复、施工场地的清理、施工时档土墙、护坡、护面等设置情况以及对动植物加以保护的管理措施等落实情况应在施工监理中逐一落实。

1.5 环境管理和监测计划

应关注环境影响报告中所提出的施工期环境保护监理及环境管理的职责和任务, 其中包括制定本工程施工中的环境保护计划、组织和开展对施工人员进行施工活动中应遵循的环保法规、知识的培训, 提高全体员工文明施工的认识、做好施工中各种环境问题的收集、记录、建档和处理工作等, 各环境影响报告针对项目具体情况提出不同要求, 环境监理单位应对照其要求逐一核实是否落实。关注环境影响报告中所提出的对环境监理的要求, 严格落实环境影响报告中提出的环境监理机构人员要求、监理工作制度及监理相关内容。进行环境监理工作的工程建设, 应确保国家和地方有关环境保护的法律法规和地方规章及主体设计中、环境影响报告书中、施工承包合同中的环境保护要求得到完全落实。

1.6 环境影响评价结论和建议

环应对结论中提出的建议予以重视, 应逐一对照环境影响评价结论和建议, 给出落实与否的详细描述, 如未落实, 应给出理由予以说明。

2 结语

输变电工程的环境监理工作尚处于起步阶段, 做好环境监理工作将为该类型项目在建设过程中对环境保护方面提供强有力的支持, 同时可以进一步提前介入并妥善处理输变电工程在建设中所引发的群众信访投诉问题, 进而积极推动我国输变电事业与经济、社会、环境和谐发展。

参考文献

[1]环保部.关于进一步加强输变电类建设项目环境保护监管工作的通知, 2012.

[2]王冲, 邵海江, 郁丹炯, 傅宗.输变电工程环境监理存在的问题及对策, 湖南电力, 2014.

[3]环保部.环境影响评价技术导则输变电工程, 2014.

[4]王佩华, 邓丹.城市电网的环境影响与防治对策, 电力环境保护, 2007.

3.交工验收申请报告 篇三

交 工 验 收 申 请 报 告

青海宏厦建设工程有限公司

二0一五年元月

乐都县2012年第二批污水处理管道工程Ⅱ标

交工验收申请报告

青海省海东市乐都区城市建设管理局：

我公司承建的乐都县2012年第二批城镇污水管道处理设施配套管网建设项目Ⅱ标段，分为新乐大街（864米）、新乐东街（860米）、文化一街（488米）、东大桥南北引道（850），共四个主要街区，全长约3062米，检查井79座。于2013年9月25日开始施工，于2014年5月20日完成全部管道施工，2014年6月完成自检。

该工程已完成设计及合同规定的各项内容，经我部对工程质量进行自检，我部检测基坑开挖、管道基础、管道安装、管道回填等工程质量符合国家相应标准及设计文件规定，工程质量合格；施工资料齐全，已具备交工验收条件。恳请建设单位组织交工验收。

申请单位：青海宏厦建设工程有限公司

4.交工遗留问题整改报告 篇四

XX项目管理部： XX监理有限公司：

我公司承建的XX工程，自XX年X月X日交工验收即进入缺陷责任期，目前，已对交工遗留问题按《公路工程交工验收证书》中的要求全面整改处理完成，现将整改处理情况报告如下：

对交工验收证书中要求整改处理的问题，我项目部高度重视，于XX年2月1日开始制定整改措施，由项目经理和项目总工程师具体抓整改落实，质检、试验等相关人员现场指导、督促整改。整改处理情况是：

一、关于“局部上边坡受雨水冲刷明显，应及时清理冲积物，以防止阻塞水沟和涵洞造成排水不畅而影响路面”的问题。我项目部对K52+860～+900 段、K53 + 273～+ 294 段、K64 +805处边沟、K67 +028处边沟、K68+ 720 处涵洞、K67 + 920 处涵洞等阻塞的冲积物进行了清理，并安排专人，加强雨季巡查，做到及时清理，确保排水畅通。

5.交工监理工作总结报告 篇五

**高速公路沿线服务设施根据《云南省交通厅关于**高速公路小团山停车区、阳宗、石林服务区沿线设施规划的批复》（云交基建[2006]9号规划建设，含：小团山停车区、阳宗服务区、石林服务区三个建设项目，原计划三个服务区同时开工，同时验收。由于规划审批的原因，石林服务区一直未能动工修建。小团山停车区、阳宗服务区（含双向加油站），监理单位已于2006年4月25日签发开工令，两服务区正式开始施工并计算工期。经业主、设计、监理、施工各方协调努力，现两服务设施的工程建设已按施工图基本完成。经请示上级批复，由云南云岭高速公路沿线设施开发有限公司代表省高速公路投资公司于2007年12月25日组织有关单位对两工程项目进行验收。

一、工程概况

1、小团山停车区：综合楼，一层框架结构，1468.44平方米；养 护住宿，二层框架结构，432.32平方米；养护施救业务用房，一层框架结构，513.70平方米；水泵、配电房，一层框架结构，130.72平方米；公厕，一层砖混结构，96.83平方米。总建筑面积2642.01平方米。室外工程计有：室外场地、道路、挡土墙、加减速车道、室外供配电、照明、室外给排水、中水处理、场地边坡绿化等。

2、阳宗服务区：综合楼，二层框架结构，2290.56；汽车修理房，一层框架结构，119.80平方米；加油大棚：钢筋混凝土柱，网架屋盖，A区：1882.56平方米，B区：2326.56平方米；加油站综合用房，A区：514.36平方米，B区：514.36平方米；公厕，一层砖混结构，A

区：96.83平方米，B区：96.83平方米。总建筑面积3915.73平方米。其它还有：加油站油库，A区：50立方米油罐三台，B区：40立方米油罐二台；室外场地、道路、室外供配电、照明、室外给排水、中水处理、场地绿化、围墙等。

二、参建单位

1、建设单位：**高速公路沿线服务设施合作建设管理项目部

2、咨询服务单位：云南云岭高速公路房地产开发有限公司

3、设计单位：云南朝阳建筑设计事务所

4、监理单位：云南恒基工程监理咨询有限公司

5、施工单位：昆明市晋宁建筑工程公司

云南大行建筑建材有限公司

云南官裕园林绿化工程有限公司

江西省机械施工公司

三、工程验收内容1、2、3、检查工程合同执行情况，评价工程施工质量。对建筑物结构安全、使用功能、观感作出评价。对工程施工中存在的漏项、质量缺陷及各种不够完善问题

作出整改要求。

四、工程验收条件

工程交验前施工单位需向业主提交交工验收申请；施工合同及施 工图中的内容全部施工完成并自检合格，设计单位提交设计工作总结,竣工资料基本编制完成，施工单位已提交施工总结，监理单位已提交

监理工作总结。

五、交工验收依据

1、国家现行相关法律、法规及规章制度；交通部颁发《公路

工程竣（交）工验收办法》（交通部[2004]第3号）；建设部颁发《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）。

2、相关合同文件、施工图等技术资料。

六、交工验收组织情况 1、2007年12月18日至12月23日，业主组织设计单位、监理单位、施工单位进行交工验收准备，对工程实体完成情况、工程质量状况、竣工资料编制情况进行核查，并对整个施工过程中的安全文明进行核查，认为基本具备交工验收条件。

2、由业主组成交工验收委员会（成员见附件），定于2007年12月25日组织有关各方进行工程验收。

七、交工验收意见

交工验收委员会按照相关法律、法规、规程、规范、标准对工程实体及竣工资料进行检查，初步意见如下：

1、小团山停车区

各单位工程结构安全、使用功能、观感均达到合格，竣工资料基 本合格，同意交工验收。对工程中存在的缺陷（见附件）及竣工资料不齐全处限期整改，逐项验收。

2、阳宗服务区

各单位工程结构安全、使用功能、观感均达到合格，竣工资料缺

口较大，同意交工验收。对工程中存在的缺陷（见附件）及竣工资料不齐全处限期整改，逐项验收。

3、阳宗服务区加油大棚

工程结构安全、使用功能、观感、设备安装等均合格，竣工资料 基本合格，同意交工验收。对工程中存在的缺陷（见附件）及竣工资料不齐全处限期整改，逐项验收。

4、小团山停车区、阳宗服务区绿化工程

花木、草坪成活良好，已基本形成景观效果，达到预期目的，竣 工资料基本合格，同意交工验收，对工程中存在的缺陷（见附件）及竣工资料不齐全处限期整改，逐项验收。

云南**高速公路沿线服务设施合作建设项目

交工验收委员会

6.交工验收总结(陶跳路) 篇六

交工验收总结 尊敬的各位领导，业主、监理、设计及在座各位代表：

大家上午好！

首先我仅代表九龙坡区陶跳路东段改扩建工程一标段项目部向各位莅临检查验收，指导工作的区领导、业主、监理表示最诚挚的感谢！你们的关怀给予了我们极大的鼓舞和帮助，工程得以顺利进行与你们的大力支持有着密不可分的关系。

我单位承建的九龙坡区陶跳路东段改扩建工程一标段于2013年09月26日开工，合同工期210天，由于路基填筑与陶跳路路基施工的相互干扰和受连续下雨天气影响，造成该工程工期滞后，于2015年02月06日完工。现就本工程各分部工程相关情况作简单汇报：

一、工程概况

该工程主要工作内容包括路基土石方、排水、涵洞、路基防护、路面、交通安全设施等工程。

该工程桩号包括K0+201～K0+499.303、K0+537.803～K0+933、K1+287～K2+500，全长1.9公里。

二、施工情况

1、项目施工期间我公司按照投标要求配备了具有经验丰富的管理人员和精明务实的技术人员组建了强有力的施工组织机构、建立健全了各项质量安全规章制度，选派了精干的施工队伍和优良的机械设备进行施工,合理地安排生产，提高了工作效率、严格控制工程质量、确保了施工安全。

2、道路改造范围内的既有房屋、燃气、通讯管线、电力设施迁移、征地拆迁及观景平台设计施工图滞后等原因，造成工程进度未能满足施工进度需要，致使工程施工工期延后。

3、主要施工方法

<1>挡土墙：采用M7.5砂浆砌筑条石挡墙、护肩、护脚。挡土墙采用分段开挖，多段同时施工，且边施工边回填，以保证挡土墙的稳定性。

<2>路基土石方施工配合挡土墙施工，分层填筑，按设计要求开挖。<3>涵洞工程：采用钢筋混凝土排水管道安装。<4>排水工程：边沟采用M7.5砂浆砌筑条石边沟。

<5>路面工程：基层为5%水泥稳定碎石层，厚25cm，面层为C35混凝土面层，厚

24cm。

四、工程质量保证措施

质量是企业的生命线，我公司始终把工程质量管理工作放在首位，以质量否决为手段，推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，全方位加大质量管理力度，以实现本工程全面创优。

1、奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。

工程技术工作以招标文件、合同规范和图纸为依据，参照工程量清单，制定相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。

2、树立全民质量意识，强调工程质量的全面管理，确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点，并实施行之有效的自我质量监督检查体系。树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的全面质量有定性的变化趋势预测、分析和判断。认真做到检查凭证的签证工作。

3、路基的填方采用路基挖方中的土、石料回填，路堤边坡采用台阶式边坡，当边坡高度H≤8米时，边坡坡度为1:1.5；当边坡高度8＜H≤20米时，边坡坡度1:1.75，在边坡高度8米处设置1.5米宽的边坡平台，并设2%～5%向外倾斜的缓坡。

4、路基填料的压实采用重型击实标准，填方路堤路面底面以下深度0-80厘米，压实度不小于95%，80-150厘米，压实度不小于94%，150厘米以下压实度不小于92%；挖方路基路面底面以下0-80厘米，压实度不小于95%；零填零挖地段压实度不小于95%。

5、涵洞接长为钢筋混凝土排水管。

6、路基防护工程包括护肩、护脚、挡土墙等工程。

7、该工程相关试验检测委托重庆佳维检测所进行检测，根据公路工程施工及验收规范要求，对原材料及相应部位进行了实验检测，具体实验检测报告及检测数量如下：

原材料检测：水泥11组，砂15组，碎石12组。

功能性检测：地基承载力6组，岩石检测4组，混凝土抗折15组，混凝土抗压31组，砂浆11组，压实度95组，弯沉值12组，无侧限6组，路面厚度检测3组。

所有检测报告检验结果全部合格。

8、各工序严格按照报验程序进行报验，经监理、业主现场检查验收，同意签字后方才进行下步工序施工。

9、各分部工程完工后，由业主组织各参建单位对各分部工程施工现场及内业技术资料进行了检查验收，各分部工程验收均合格。

五、安全生产保证措施

为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，制订了安全管理措施条例及安全控制体系。加强管理，重视安全，强化安全生产意识，本路基分部工程自开工至完工未发生安全事故，实际工伤频率为0。

六、工程变更设计情况 无

七、本工程无遗留问题。

八、本工程自我评价

本工程经我公司自检自验符合-JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》的要求，工程技术档案资料已整理完毕。工程技术档案资料真实、齐全、有效，符合档案归档要求，自评合格。

十、经验总结

1、上级的关心和支持是确保工期的重要保证：此工程自开工以来，区交通局、监理、审计及沿线各镇政府等多个相关部门，对工程特别关心和支持。施工中建设、设计、监理各方大力协调和监督指导，保证了工程顺利完工。

2、严格质量管理是确保工程质量的重要环节。施工中严格按设计文件、施工规范、验收规范施工，施工一丝不苟，精益求精，特别是根据路面及人行道工程对路基质量要求特别高的特点，严格按照程序施工，检测反复处理病害，确保了路基密实度的要求，确保了工程质量。

重庆隆盛建设工程有限公司

7.公路工程交工验收工作指南及程序 篇七

项目交工验收是工程建设中比较重要的环节，是检查施工合同的执行情况，评价工程质量，对各参建单位进行初步评价。公路工程交工验收工作由项目业主组织，为更好完成交工验收工作,把相关事项和有关办事程序告知如下：

一、公路工程项目进入交工验收需要具备的条件

（一）工程交工检测单位的确定与报备

1.在路基施工1年左右，通过招投标确定路基路面桥梁隧道房建交工检测单位，否则许多交工检测项目无法开展，事后也无法弥补，特别要重视桥梁荷载试验，提前做好房建尤其是加油站房建交工验收；提前1年招投标确定机电交工检测单位。

2.在交工检测合同中明确检测结果必须先报给业主，业主确认后方可报给质量监督站，所以业主应该固定专人负责交工检测事宜。与区质量监督站沟通确定检测单位，都需要报区质量监督站备案。以便尽早启动交工检测工作。

（二）工程外业工作完善

1.完成工程主体（路基、路面、桥隧、交安、机电、房建、绿化等）工作，外业要尽量完善，尤其是区质量监督站历次检查检测过程提出存在的问题务必要整改好，都要求有书面反馈材料。

2.要重视路容路貌，如路基边坡绿化、边坡防护外观、塌方清除、硬路肩修整及绿化、边沟及排水沟的清理、路基路面缺陷的修复、标线标牌等，做

到整洁、美观。

3.施工单位、监理单位、试验检测机构完成对工程项目的质量自检、监理检测、交工检测等外业检测工作，频率满足要求，整改好存在问题及处理反馈情况。

（三）内业资料的完备

1.施工单位提供合同工程完成情况表，竣工资料、工程质量自检评定资料，施工总结报告和交工验收申请。

2.监理单位对各合同段工程质量评定、对施工单位提出的交工验收申请审查意见和监理工作报告。

3.设计单位提交设计工作报告。

4.质量监督机构或业主委托的质量检测机构完成的质量检测资料，检测评定意见及整改复测结果及意见，并形成检测报告。

5.项目业主汇总基本建设程序，出版项目管理执行报告，对设计、施工、监理等单位的初步评价。

6.区质量监督站检测意见（要提前与质监站的相关人员做好沟通，争取得到较好的结论），联系主管监督工程师先拿到初稿。由自治区交通质量监督管理站出具《质量检测报告》。

7.汇总装订好各单位的总结报告、业主对参建单位的评价、业主对工程项目质量的初评等资料（公路工程交工验收合同段工程质量评分一览表）。

8．以上资料要求在交工验收会前10天提交给业主，业主方安排专人细看，若需要修改调整的及时完善。

二、公路工程交工验收大会的准备

（一）初拟交工验收方案

1.交工验收时间（一般定在通车前7天内）、地点、参加交工验收人员.2.交工验收议程安排,包括预备会、现场分组检查验收、交工验收大会议程。

（二）交工验收会议报审及邀请相关单位

1.项目公司将会议安排报高投公司、交投集团审定，由集团公司邀请交通运输厅（含其各相关部门、单位）参加交工验收。

2.项目公司发邀请函邀请地方交通局、公路局、交警、路政、运营及上级部门参加交工验收。

3.发函告知中标单位，要求中标单位准备交工验收，高度重视该合同段的内外业工作，包括竣工资料整理和遗留缺陷工程处理，否则严重影响交工结果和信用评分以及整个项目的形象。

（三）会议事项的预先安排

主要是食宿、交通、会议程序、劳务费用等的安排。

三、会议流程

（一）会议资料准备

准备好各单位（人员）发言资料、检测评定评分表格、交工验收会议纪要初稿。

（二）初步拟定交工验收评定委员会名单及各检查验收组人员名单 建议验收委员会副主任及各检查组长由上级交通主管部门、运营单位、质量监督单位相关人员担任，副组长及小组检查汇报材料编写由业主方担任。

（三）召开交工验收预备会，通过召开交工验收预备会，确定交工验收评定委员会。

（四）分组进行检查验收

项目公司要提前拟定各小组检查的路段、站点和资料，时间一般控制在2～3天完成内外业验收，然后各验收小组分别形成汇报。

（五）交工验收总结会

1.由参建单位代表做汇报（一般路基、路面、监理、设计各选1家单位为代表）、各验收小组（最好由业主方）汇报检查情况。

2.交工验收评定委员会对《交工验收会议纪要》的讨论和定稿，顺利通过交工验收会议纪要，记得留下会议签到或当天在会议纪要上签字画押。

3.业主及各应邀单位的代表总结发言。

四、交工验收报交通主管部门备案

根据《公路工程竣（交）工验收办法》（交通部令2004年第3号）和《关于印发公路工程竣交工验收办法实施细则的通知》（公路发[2010]65号）文的要求，召开完交工验收总结会后，项目公司需及时(越早越好)向自治区交通主管部门备案交工验收工作（如：**公司已完成**至**高速公路交工验收工作，现将**至**高速公路交工验收报告进行报备。附件1、2、3、4。），到此，整个交工验收工作方可宣告完满结束。

五、交工验收的注意事项

（一）要重视各分项工程质量的检测指标是否合格

涉及到结构安全和行车舒适性的检测指标如：桩检测、梁板混凝土回弹强度、隧道的质量、路面平整度、路面厚度，都要与检测单位在其提交检测结果前充分沟通协商，并加强一下几方面的检查和整改：

1.沥青砼路面的抗滑构造深度检测不合格或合格率偏低。

2.隧道工程的水泥砼路面的强度不合格或合格率偏低，抗滑构造深度检测不合格。

3.隧道工程初支、二衬厚度不足及其填充不密实存在空洞现象，及隧道渗水等。

4.通道涵洞及支挡工程的回弹强度不合格或合格率偏低，厚度严重不足。

5．交安设施关系行车安全，如钢护栏、标线、标牌等质量也是业主和监理工程师监管薄弱之处，务必高度重视。

（二）委托试验的试验频率

工地试验室无法完成的试验，需要委托外单位进行，其频率往往不足，要在交工验收前完善。

（三）完善工程检测资料并做好评定

必须要工程检测资料，业主要根据监理意见及质监站的检测意见对工程质量做出初步评定。

（四）加强与运营公司的沟通

在建设过程应与运营公司多对接,尤其在工程初步交工验收阶段，要邀请运营公司参与，对其提出的问题要及时整改、完善，一些因时间或客观因素一时无法完成的，要向其做好解析工作。

（五）要重视区质监站出具的《工程质量检测报告》

区质监站出具的《工程质量检测报告》是提交交通厅的，所以必须有专人关注报告内容。其中指出工程项目存在的质量问题及整改意见，有些问题是比较突出和严重的，需要我们在今后要关注并做好防范的。

（六）尊重交通主管部门

同时，需要指出的是，虽然交工验收按规定是由业主组织，但作为业主不能过于强调这方面，应让交通运输厅（如区质监站）等交通主管部门多主

8.监理工作总结报告 篇八

建设单位：

监理单位：承建单位：

监理工作总结

图木舒克市供排水公司

新疆昆仑工程监理有限责任公司

浩蓝环保股份有限公司

目 录

一、工程概况

二、监理工作情况

三、施工中的主要特点和做法

四、工程质量初评情况

五、合同履约情况

六、经验总结和建议

图木舒克市及辖区供水改扩建工程监理工作总结

由我单位承监的图木舒克市及辖区供水改扩建工程，自从2014年6月15日开工以来，经过500多天（冬休300天除外）的精心施工，在质监站、设计、勘察、建设及监理单位的细心指导和帮助下，现已完成了该工程。我代表新疆昆仑工程监理有限责任公司图木舒克市及辖区供水改扩建工程项目监理部就工程的工作情况，向各位领导和验收专家组作简要汇报：

一、工程概况：

1、本工程共分六个施工标段。其中：一标段—取水泵房（新建日取水7.5*104m³/d）和二标段—净水厂（处理规模Q=10×104m³/d)均坐落在高位水池旁；三标—给水处理厂至图市原有自来水厂输水管道工程（DN1000球墨铸铁管网）；四标—图市水厂至51团、53团输水管道工程（DN600玻璃夹砂管网）；五标—图市水厂至50团、53团输水管道工程（DN600玻璃夹砂管网）；六标—图市供排水公司内新建管理用房（化验室）一座（三层楼）。

2、合同工期：自开工日期起历时500天。

3、工程造价：3.26亿。

二、监理工作情况：

1、本工程从2014年6月15日开工，现场施工中由于取水泵房建于西海湾水库边沿，基坑开挖较深，监理参与了深基坑开挖论证；管道线路按照现场实际情况，经过业主、审计、监理、施工方多次考察确定，最优路线，降低了前期赔偿，解决了管道运输、植被保护等各种问题。

2、该工程自开工以来，项目全体以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

3、项目监理部在整个工程的监理过程中，对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理控制。

4、严把工程材料质量关。材料采购质保书、合格证，进场后会同现场监理，随机见证取样，送检合格后才用于工程中。

5、严把工程质量关。施工中实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上由项目部检查，公司检查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分部、分项工程施工前，对施工班组进行技术交6、7、8、9、底，在工程隐蔽前，由监理检查验收，验收合格后才进行隐蔽，发现不合格的分项工程，坚决返工、重做。

工程中的砼，一律采用图市腾龙商品砼，减少了因配比不稳定的问题；现场拌制的水泥砂浆，坚持对砂子车车过磅，作好记录。砼、砂浆试块由监理进行现场监督取样、制作。

施工过程中，我们对所有的工序和隐蔽工程都实行报验制度，坚持工序的报验制度（即上道工序检查不合格，不准进入下道工序）并在施工过程中，通过观察、现场检查、旁站、测量、平行检验等手段，对质量进行控制。对于重要工序、重要环节和关键部位，都派人进行跟踪把关。重点控制好坐标标高、轴线，原材料抽检，钢材的复检，制作及绑扎，避雷接地等环节，在工程所有材料进场使用前，都根据施工图纸和规范要求进行质量确认，查验材料合格证、出厂检测报告单等是否与实物相符合，对有疑问的材料提出复验，不合格的材料坚决要求退场，不准在现场堆放。在工程技术运用的控制方面，我监理人员积极与设代沟通、交流，对图纸和施工中的问题征求意见并提出相关技术措施，以保证施工正常运行。

我监理人员从根本做起，从技术控制出发，做到普检和重点检查相结合。发现问题及时通知整改，重点环节人员跟踪到位。实际问题具体处理，以保证工程质量达到设计和规范要求，不留质量隐患。由于我监理人员采取了对各工序严格验收的措施，现经各工序质量检查与监理抽检，各工序报验单及有关试验结果均符合设计及验收规范。达到合格要求。

管网工程于2015年8月30日完成管道清洗工作，进行通水试运行，于2015年11月30日完成管道压力试验，完全满足生产运行的需要。2015年12月28日，由建设、勘察、设计、监理、施工等单位共同对主体进行竣工预验收。各有关单位专家和领导对主体工程质量提出了工程验收遗留问题：取水泵房室外散水未做灌浆处理；外墙抹灰面局部空鼓、裂缝；水泵进水管与池壁连接处渗水等。管网工程譬如：阀门井池壁防腐不到位、井内壁未做抹灰处理；爬梯未做除锈、防腐处理；部分井内无集水坑、井内垃圾打扫干净等。监理下发整改通知并监督施工单位认真落实、整改，于2016年10月30日经复查，预验收遗留问题整改基本到位。

10、进度控制：施工单位每月申报施工进度计划，监理根据施工部位的实际情况进行审定，不符合规定重新再报审；施工单位进度计划与实际进度不相符合，实际工程进度较工期滞后，主要原因是施工单位将专用资金挪用，使现场人员、材料供应不上造成。

11、投资控制：按合同中规定的条件和要求进行审查施工单位月报完成投资额，由建设、监理审核，西航动力股份有限公司投资拨付工程款到浩蓝环保股份有限公司。

三、施工中的主要特点和做法

1、领导重视、目标明确。我监理方对承揽此项目监理工作非常重视，并把它作为公司再树里程碑的重要工程，决心充分发挥公司的管理能力和技术水平，监督承建方严格执行质量保证体系，坚持文明施工，安全第一，规范化管理，确保本工程达到优质工程要求，在施工期间公司技术负责人经常到工地指导工作，提出要求。

2、加强管理，落实制度。工程自开工以来，公司就配备了业务较强的各专业监理工程师，制定了监理部组织机构、质量管理体系、安全管理小组、材料质量管理小组，明确其职责，责任到人，加强了对工程施工中的检查指导和管理。对施工现场严格要求，按照国家有关标准、规范执行，建立健全施工现场管理制度，对安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工等都做了具体的管理规定。在施工中坚持正规施工程序，做到四个坚持：坚持有月计划和周计划；坚持安全交底；坚持工程例会制度坚持工程质量控制目标。根据新规范要求，资料必须采用电脑化管理，新的资料管理规程与旧版规程有很大区别，增加了很多内容；在资料执行过程中，有一些不明确及不统一的地方，执行新规程的标准，有效的控制了工程质量，做到了资料收集及时，整理规范，内容齐全。

3、强化质量首位意识，严格把好质量关。监理部自施工开始以来始终把质量放在第一位，坚持常抓不懈，明确责任：（1）在钢筋

砼工程中，采取定人、定位、定责的“三定”制度，即从绑扎钢筋、支模、浇筑砼都包干到人，做到每根柱、每道梁、每块板都有专人旁站监理；（2）落实三级检查制度：既对施工中检查发现的问题及时进行纠正;(3)对不符合质量要求的坚决返工；（4）严把材料关；（5）严格执行混凝土配合比，平行检测中按规定制作试压块；（6）采用新工艺、新技术，并在实际操作中我们技术人员总结出自己的一套工艺流程方案，在结构、安全、工效上都有了明显的效果；（7）为提高工程施工进度，我监理人员提出许多合理化建议；（8）为防止库中公路段管道浮土被水冲刷、流失，向甲方建议：将迎水面铺筑一层10-20cm的石头；为防止下雨时山水将管道冲刷移位，向甲方建议：将山体扇形段砌筑拦水防洪坝，使水从预埋的涵洞通过，确保了管网工程后期质量。

四、工程质量初评情况

（一）、技术资料情况

根据国家建设安装工程质量验收评定标准，项目监理组对该工程技术资料及时进行了收集、整理，做到了技术资料和施工进度同步，能够真实反映工程的内在质量情况，本工程技术资料主要包括以下资料：

1、原材料、半成品的质保书（出厂合格证及检测报告）、复检报告基本齐全，各项技术指标达到国家规范要求。包括：钢材质保书、复检报告，水泥出厂合格证、复检报告，墙体材料合格证、复检报告，管材出厂合格证、复检报告，防水材料合格证，设备、电缆合格证等。

2、各类检测、试验记录基本齐全，符合要求。其中砼试块的留

置均按《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）的规定取样、制作、养护。经图木舒克市建设工程质量检测中心试验检测，砼试块强度均到达设计要求，并按国家《砼结构施工质量验收规范》（GBJ302-2002）规定，通过数说理统计和非数理统计的方法，对砼试块强度进行合格性评定，其结果符合规范要求；砂浆试块强度经图木舒克市建设工程质量检测中心试验检测，均到达设计标号；管道承插连接安装经现场检测均达到合格要求。

3、各类调试记录齐全，符合要求。包括：管道严密性试验记录、管道清洗记录，各标段均按设计及规范要求进行了试验、测试、调试，其结果均达到规范要求，其中管道压力及严密性试验邀请了图木舒克市质量安全监督站人员参加。

4、各类验收资料基本齐全，符合要求。根据工程进度部位情况，我单位对工程的各个分项分部工程及时进行验收，并做好了有关记录。

5、其他各类管理资料基本齐全符合要求。包括：工程开、竣工报告，工程技术联系单、施工组织设计、图纸会审纪要、工程测量定位记录等。

根据国家验收规范规定，我公司对该工程技术资料进行了检查，认为本工程质保资料基本齐全，符合要求。

（二）、分项工程质量情况

按有关规定：本工程取水泵房、净水厂各单体、化验室按房屋建筑分地基与基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电器安装工程、节能保温工程七大分部，经验收均达到合格要求；管网工程分四项，包括：管沟开挖与回填、管道

安装、管网附属构筑物施工、压力试验。经验收分部工程均合格。

（三）、工程观感情况

本供水改扩建工程建筑物、附属构筑物尺寸、标高符合设计要求。其中建筑物室内外装饰装修及配套设施安装评价为一般，各项抽查结果，符合相关专业质量验收规范规定，满足使用功能与安全性要求。

管网工程：管道安装顺直，各井室做法、尺寸符合设计要求，桁架制作与安装、支墩、背墩浇筑符合要求，管线标志桩清晰、位置正确，根据国家GB50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范规定，本工程自评等级为合格。

五、合同履约情况

建设单位、监理单位、施工单位等诸方均按合同约定要求进行各自的工程内容，建设单位均按合同要求对各方单位进行款项支付。

六、经验总结和建议

本项目的监理工作已基本结束，其中有成功的经验，也有失败的教训，“成功不骄，失败不妥”，是我们监理人员一贯奉行的宗旨。现将本工程中的经验与教训总结如下：

1、经验总结：在本工程施工过程中我们得到了图木舒克市供排水公司、图木舒克市质量安全监督站、建设局等有关单位的大力支持和西航动力股份有限公司、浩蓝环保股份有限公司的有力配合，才得以圆满完成这次监理工作，在此表示衷心的感谢和诚挚的敬意！总结经验，我们在工作中还存在着不足之处，将在今后的工作中进一步完善，借此机会诚挚的敬请诸位给于提出宝贵意见，谢谢！

2、建议：在内业管理上，一般工程施工中，施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。所以，建议在今后其它工程中，施工资料整理应及时同步，为工程竣工验收能及时、顺利做好铺垫。

新疆昆仑工程监理有限责任公司

9.监理工作总结报告 篇九

监 理 工 作 总 结 报 告

陕西九牛建设工程项目管理有限公司

二○一四年七月

目 录

第一章第二章第三章第四章第五章

监理工作概况 工程质量管理

计量支付、工程进度和合同管理设计变更情况 监理工作体会

第一章 监理工作概况

一、工程慨况

延长油田股份有限公司王仓—陈旗（七里村）土壤固化剂道路全长12公里。这条道路原道路路基基本形成，并铺筑了天然沙砾的简易路面，全线路基经过二次拓宽处理，现有运油道路经过路基拓宽后留有少部分素土，其余为砂石路面。现有路基宽度4—5米不等。路面的平纵指标较低，回头曲线、平面曲线半径较小，坡度坡长超出规范较多，路况较差。

（一）沿线自然地理情况

1、地形、地貌

本路线位于陕北高原丘陵沟壑区，沟壑纵横，川道狭长，梁峁遍布。海拔高度介于1100—1400米之间，地势由东南向西北倾斜。

地貌特点是山高、坡陡、沟深，相对高度约200米至400米，沿线植被覆盖较差。

（二）工程规模及主要工程量

主要工程量:固化路12km、边沟9.65km、管涵11处，共计66米、雨水井11处。

（三）工程进度

本合同段于2014年4月26日进场，204年4月28日开工，2014年7月28日完工。共计90个日历天。

（四）工程技术特点

1、土壤固化剂原理

土壤固化剂是一种新型的土壤加固材料，其固化原理是：土壤固化剂与含有一定水分的土壤混合后，使胶质电离失去表面阳性，并发生一系列物理化学反应，溶液中的高价离子可以改变土壤颗粒表面电荷的特征，降低土壤颗粒间的排斥力，破坏土壤颗粒间的吸附力，使之无法更多余地吸收水份，而且这种电反应是恒久的，不可逆转的，从而使土壤中的含水量达到稳定平衡，同时形成结晶盐，以致处理后的路基固化土永远不会比未经土固精处理的土壤更干燥或更潮湿，因此固化土一旦被压实稳固，将不再发生湿涨和塑化。产品本身无毒、无害、无污染。

2、土壤固化剂先进性

土壤固化剂使土壤由亲水性变为斥水性，提高了土壤的耐水性和抗压强度，因此它对土壤的强化是永久性的。经过土壤固化剂处理过的土壤，其强度、密实度、回弹模量、弯沉值、CBR、剪切强度等都得到很大提高，从而延长了道路的使用寿命，节省了工程维修成本，经济效益俱佳，是当前理想筑路材料选。3，土壤固化剂的施工程序

土壤固化剂的施工方案为：摆放土壤固化剂——一次路拌机就地拌合加注水——二次路拌机就地拌合加注水——刮平整形——碾压——养生。

参建单位

建设单位：延长油田七里村采油厂

监理单位：陕西九牛工程建设项目管理有限公司 施工单位：延安华成建筑工程有限公司

二、监理范围及监理工作内容

1、编制监理实施细则；

2、熟悉合同文件、了解施工现场，找出设计图纸中的错误，并配合设计处理；

3、参加交桩和设计交底工作，审核承包人提交的复测结果和施工组织（方案）设计；

4、督促和检查承包人建立质量保证体系；

5、召开第一次工地会议和定期主持召开工地例会；

6、发布开工令，批准分项工程开工报告；，7、初审承包人授权的常驻现场代表的资质并报业主，审查承包人其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；

8、验收承包人的工地试验室，督促承包人到项目所在地质监站办理试验时临时资质，审核其他人员资质；

9、审批承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验，必要时报业主；

10、审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；

11、审批承包人实施工程的施工方案及主要方法或工艺；

12、审查承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划；

13、要求承包人按合同条件、技术规范和建立程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；

14、签发中间交工证书；

15、调查、处理工程质量缺陷和事故，确认设计、承包人提出的改进措施和方法，并监督实施。出现质量事故时，应按《建设工程质量管理条例》的规定报告和处理；出现安全事故时，应及时上报业主，并督促承包人按规定上报有关部门；

16、发布停（复）工令；

17、对已完成的工程进行准确的计量；

18、审查初签中期支付证书；

29、发布变更令（重大、重要变更报业主核准）； 20、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；

21、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；

22、编制监理工作月报；

23、对承包人的交工申请书进行评估，具体负责对拟交工工程的检查和验收；

24、签发交工证书；

25、督促、检查承包人按公路工程技术文件的规定编制竣工文件；

26、编制监理方面的竣工文件；

27、监督承包人认真执行保修期的工作计划，检查和验收剩余工程，对交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因确定相应责任；

28、签发工程质量保修责任终止证书；

29、签发最终支付证书；

30、配合业主的竣工验收和工程移交工作。

三、监理依据

1、委托监理合同；

2、业主与承包人签订的《施工承包合同》、协议及附件；

3、经设计审查合格的施工图纸；

4、工程量清单及说明；

5、施工招标文件、中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》、《监理规范》、《工程测量规范》、《固化路类面基层施工技术规范》等标准、规范、规程；

6、国家、住房和城乡建设部、地方颁布的法律、法规等；

7、他相关资料。

四、监理组织及人员、设备的投入情况

1、建立健全监理组织机构。

明确岗位职责，责任到人。根据工程项目进行明确分工，特别是路基土石方、路面各结构层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。从而在组织上保证监理工作到位。

2、监理目标及工作依据

1）监理目标：工程质量等级优良，监理小组本着“守法、诚信、公正、科学”的原则，按照投资、质量、进度三大监理要点，坚持严格监理、热情服务的工作态度，履行监理职责。监理过程中主要通过巡查、旁站、见证、测量、抽查等多种方法进行全过程监理。

2）工作依据：a、施工图及有关资料说明、设计变更

b、委拖监理合同、监理规划及监理实施细则 c、本工程招投标书及施工合同 d、建设工程监理规范

3、我单位加大试验仪器设备的投入，依靠科学的检测手段来保证工程质量。

监理工作主要凭检测数据说话，而这一切首先离不开必需的检测仪器设备。所以，作为监理单位，除了在人员上加大投入外，还要在仪器设备上加大投入，要拥有自己独立的试验室，全面地开展试验工作，切实发挥试验数据指导施工的作用。

五、监理合同的履行情况

（一）工程质量监理

1、施工准备阶段工程质量监理控制

1）编制监理规划，明确监理目标，制定监理工作程序，组成监理组织机构，明确监理岗位职责及工作内容

2）组织监理组人员熟悉设计图纸、文件，做好图纸自审工作，熟悉施工招投标文件、施工承包合同及有关工程质量检验评定标准及

相关规范，编制监理细则，并进行监理细则交底，为监理工作开展奠定良好的基础

3）参与交桩并进行复核，检验施工单位引出的控制点。4）参加设计交底及图纸会审会议，做好会议记录。5）参加管线现场交底及查勘

6）审查施工单位施工组织设计的合理性和可操作性，提出监理意见并督促其按施工组织设计组织实施

7）督促施工单位建立完善的工程项目管理组织，核对主要管理人员是否与招标文件一致，检查主要岗位人员证件，从理上保证工程质量。

8）督促施工单位建立并完善“三检”制度，即班组自检，质量检员检查合格后，施工技术负责人复查，然后再上报监理验收的检查验收制度。每一道工序均需由监理验收合格后方可进入下道工序施工。从程序上保证质量保证体系的有效运行。

9）严格审查施工单位的进场材料及材料来源，严把材料关，坚决杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。对于原材料，主要通过建立见证取样制度，现场抽查送检，检验合格后方可投入使用，对于半成品，主要检查产品合格证及检验报告，同时还核查厂家的资质证书及营业执照。

2、施工阶段的质量监理

1）督促施工单位确实作好各道工序技术交底工作，严格要求按照设计图纸及施工规范、验评标准施工，施工中通过巡查与旁站相结

合跟踪进行监理，重要工序如路面浇筑进行全程旁站监理，对于施工中出现的质量问题，及时通知施工单位进行整改，整改合格后进行复查、复验，直至整改合格。

2）严格控制各道工序验收制度。

3）严格监督施工单位按规范要求进行试验，监督施工单位按施工进度、试验频率要求进行试验，监督试验取样过程、试块制作过程、送检过程，确保实验有效性和准确性。

4）对施工过程中遇到的问题，及时协调施工单位与设计、甲方协商解决。

3、竣工阶段质量监理工作

督促施工单位进行自检、自纠，核查施工单位内业资料，进行现场实测实量和外观评定，编写资料核查报告、质量评估报告和监理工作总结。

（一）工程进度监理

审查和批准施工单位总施工进度计划，并监督其实施。施工过程中督促施工单位严格按照计划要求的劳力、机械、材料要求投入施工。施工情况发生变化时及时进行计划调整，并采取补救措施。

（二）工程投资监理

1、熟悉工程招标工程量清单及设计图纸、文件，认真审核工程量签证，较大的工程量变更必须甲方同意。

2、审核工程月进度报表，认真审核当月已完工程量。

3、审核工程竣工总结算，签署竣工支付证明。

第二章 工程质量管理

（一）加强源头控制

首先，对公路工程质量的控制要从工程设计方面入手，工程施工设计方案必须符合设计规范要求和工程现场的实际情况。

其次，工程设计方案除了要确保结构的稳定性之外，还必须具有可实施性，也就是说要综合工程所在地的地质情况、施工条件、气候特点以及人文环境等方面的实际情况，因地制宜，综合考虑，使设计方案具有可行性、安全性和效益性。

最后，在工程施工过程中，设计单位应作好后续的服务跟踪工作。在公路工程建设过程中，在设计阶段不可能面面俱到，很多问题只有在施工过程中才能发现，如地质变化、自然灾害等。对于在施工过程中发生的设计变更，设计单位必须遵循质量至上、安全第一的原则，不能为了追求进度、节约成本而降低设计要求。

（二）加强过程控制

公路工程的质量控制，主要体现在施工过程中，设计、施工、监理、业主、监督各单位应各负其责，相应履行工程设计、施工控制、质量监管、监督审查的职能。从施工方面来说，控制工程质量的具体措施如下：

1.建立、健全质量保证体系

建立、健全质量保证体系是质量控制的先决条件，科学合理的质保体系能保证质量控制有序、高效运行，能为质量控制提供决策保证。没有切实可行的质量保证体系，质量控制就成了无源之水，无本之木。

2.制定、完善质量控制措施

质量控制措施是对质量保证体系的完善和细化，是质量保证体系得以有效运行的保障。

实施质量控制首先要建立、健全质量自检措施。自检措施应从检测程序、检测设备、检测手段、技术力量等方面着手，层层把关，环环紧扣。尤其是要注重项目的控制性工程和隐蔽工程的自检，检测不合格的一律不得进行下一道工序的施工。

实施质量控制在具体实施过程中一是要注重对主要原材料的检测控制。要从入围厂家的选择、进场材料的试验检测、加工安装的工序监控等方面着手，严格把关，杜绝不合格材料进入施工工序，在施工过程中及施工完成后发现材料质量问题的，必须严格按照设计图纸及技术规范的要求采取返工或其它能够满足设计规范要求的补救措施。

其次要注重对施工工序的过程控制。纵然原材料合格，施工方案可行，保障措施完备，但是如果施工工序不当，往往会使前面的努力付诸东流。施工工序除了按照一般的施工原理、技术措施、工艺流程进行之外，还必须遵循项目的专项施工组织设计对工序的相关要求。

最后还要根据工程所在地的地理、气候特征制定冬季、雨季施工技术方案。

3.制定、执行质量奖惩措施

控制工程的质量，除了采取科学合理的施工组织措施和质量控制方案之外，还要发挥施工技术人员的主观能动性，实行质量奖惩不是

目的而是质量创优的手段，通过奖惩措施制定和执行，能够树立和培提高施工技术人员的质量意识，同时也起到了一定的鞭策和警示作用。

4.加强与设计、监理、业主、监督各单位的信息沟通和协调，严格执行监理、业主、监督各单位关于质量控制方面的文件、工作指令。很多质量隐患和事故的产生都是由于工程的相关各方缺乏沟通或者是相互推委、扯皮造成的。

（三）加强跟踪控制

对于已完工的工程，在质量缺陷责任期内，如果存在路基沉陷、桥头跳车、路面早期破坏、边坡失稳等质量问题，必须适时对其进行跟踪测控，做到早发现，早解决。

第三章 工程进度、计量支付和合同管理

一、工程进度控制、审批总体性进度计划和阶段性进度计划 1)、进度计划编制

在合同规定时间内承包人应向监理工程师报总体进度计划及年度、月(季)度和分项(分部)工程的阶段性进度计划。2)、进度计划审查

(a)监理工程师在合理时间内审查完毕，报业主审批。

(b)审查内容:合同工期的符合性、工期和时间安排的合理性、施工准备的可靠性、计划目标与施工能力的适应性。

2、进度计划的检查和进度控制

1)、在施工过程中监理工程师检查承包人按单位工程、分项工程每日实际进度记录,作为掌握工程进度和决策的依据.2)、审查承包人由日进度记录进行整理、分析的月工程进度报告(每月向总监理工程师及业主提交一份),内容应包括概况或总说明、工程进度、主要或关键项目的施工进度图片、财务状况,其他影响或延误工期的因素或解决措施.3)、编制和建立反映实际进度与计划进度的进度统计图表,随时对工程计划进度与实际进度进行比较,对其提前或滞后的原因综合分析,作为要求承包人加快工程进度、调整进度计划或采取其他合同措施的依据,并提出决策.4)、施工进度的检查列入每月工地例会和每周碰头会的重要内容,会议对加快施工进度的各项措施执行情况进行认真的检查讨论落实,必要时召开专门协调会及时解决存在问题。

3、进度计划的调整

(1)监理工程师发现工程现场的实际进度与计划进度不一致时,要求承包人调整原计划,调整后的进度计划应符合现场实际合同工期的要求。

(2)监理工程师认为进度可慢而不能按阶段计划、总计划完成时,应要求承包人采取加快进度的组织措施和物质措施,调整计划,其措施应确保工程质量,调整的计划必须按前述规定的程序进行审查.增加费用由承包人自负。

(3)由承包人造成工程进度延误,且拒绝监理工程师加快进度指令或虽有加快进度措施,仍不能按合同工期完成时,监理工程师应对承包人的施工能力重新审查和评价,并发出书面警告,还应书面报告业主.(4)由于业主或监理工程师原因,或施工中遇有不可抗力因素而延误进度,应调整计划实施。

二、计量支付

费用控制的核心是工程计量和支付,它是确保工程质量和进度的重要手段。

1、费用监理目标

监理工程师除了监控好合同中工程量清单所列各项费用的计量与支付外,还应作好包括工程变更、索赔和风险等方面费用的监督与管理,严格控制合同外的工程费用的监督管理,使工程造价控制在预算内。2、工程计量（1）、计量原则

按合同文件规定的方法、范围、内容、单位进行计量.对不符合合同文件要求的工程或没有通过中间交工验收的不合格工程或资料不完者均不得计量。（2）、计量内容

a)、工程量清单所含项目:清单中的工程项目全部需进行计量.合同文件规定,没有填写单价与金额的项目其费用已包括在清单的其他单价或款项中,因此对于清单中没有 填写单价与金额的项目,仍须进行计

量,以便确认承包人是否按合同条件完成成该项工程。

b)、合同文件规定项目:除了清单中工程项目以外,在工程文件中往往还规定一些包干项目,对于这些项目亦必须根据合同条款进行计量.c)、工程变更项目:工程变更中一般附有变更清单,工程变更清单同工程量清单具有相同的性质,因此对于工程变更清单项目亦必须按合同有关要求进行计量。（3）计量方式

进行工程计量方式一般有3 种: a)监理工程师独立计量.计量工作由监理工程师单独承担,然后将计量的记录送承包人.承包人如对监理工程师的计量有异议,可在合同规定期限内以书面形式提出,再由监理工程师对承包人提出的质疑进行核实,最后做出决定。

b)承包人进行计量.由承包人对已完的工程进行计量,然后将计量的记录及有关资料报送监理工程师确认。

c)监理工程师与承包人共同计量.在进行计量前,由监理工程师通知承包人计量时间与工程部位,然后由承包人派员同监理工程师共同计量,计量后双方签字认同.上述3 种计量方式各有不同的特点.为了加快支付的速度并保证计量监理的质量,尽量采用由监理工程师和承包人共同计量的方式。

4、工程支付（1）、支付条件

按照合同条款进行施工管理的工程支付,必须符合以下条件:

a)已完工程质量合格;b)变更的项目必须有监理的变更指令;c)各项支付款必须符合合同条款;d)任何工程款项的支付必须经监理批准.5、加强费用控制的几点措施（1）、控制工程总数量

A、控制与原实际变化的数量.如对原始地面进行验证、确认、控制填挖方总数量;对软基处理路段的原地面线复测进行旁站,在路堤填筑前检查、确认沉降板的位置及高程。

B、对设计数量进行复核.驻地办组织监理人员对设计图纸进行全面复核,其中一项重要的工作就是对设计数量的复核.检查设计数量与工程量清单有否出入。(2)建立台帐和计量形象图

A、建立计量台帐,体现每期每一支付细目计量数量和部位;建立变更台帐,记录每一支付细目计量的变更数量及变更的文号,以方便查阅和管理。

B、绘制计量形象图,以便直观地表达出计量完成情况,同时也可防止重计、漏计现象。(3)、加强现场计量工作

现场计量工作的合理和准确是计量支付工作的关键,对关键性的计量项目,如原地面线标高的测量,软基换填数量和隐蔽工程等,应由现场监理合同计量专业监理工程师,各相关专业工程师共同到现场

计量。(4)、注重记录

监理应对工地的发生情况进行及时和准确记录.特别是索赔项目,监理工程师不仅要审查承包人的报告、记录,更重要的是监理人员对事件的发生、发展作出及时、准确的记录。(5)、加强对工程变更和索赔的控制

工程变更应按规定程序严格审查,严格控制工程变更,对需要变更的工程项目,应及时妥善处理,避免因设计变更造成返工损失,索赔工作,将可能发生的索赔消除在萌发之前,一切发生索赔应认真调查取证,查明原因,准确定算,各方协调,使索赔的数量更合理。

三、合同管理、合同管理内容及加强合同管理的措施

合同管理就是依据合同文件对合同的执行进行监督管理,确保工程质量、工程进度、工程费用的有效控制.主要包括工程变更、工程延期、费用索赔、争端与仲裁、违约、分包、转让与指定分包及价格的调整等.合同管理的指导思想.合同是工程实施和工程管理的法律依据.监理必须依法监理、合同各方均按合同办事.监理工程师应履行监理合同及业主与承包人在合同中规定的职责与义务;行使业主与承包人在施工合同上双方授予监理工程师的权利,是实现工程的工期、质量、投资、安全四大控制目标的重要依据和手段.有关工程变更的处理.严格按照合同规定的审批权限、时限和审批程序办事.超过监理

批准权限的变更,按规定时限审查后上报批准单位审批.(1)变更文件所附资料应详细齐全。变更文件该画图的要画图,工程数量、工程费用等基础材料必须齐全.会议中决定的具体事项仍需按变更的程序履行审批手续.(2)减少不必要的变更.有些项目不属于变更的范畴,则不必产生变更文件,防止凡是费用变化一律归结到变更范畴里.(3)严格按规定的下达变更令的时间表处理变更文件.对于下达变更令的项目,不允许先行施工,杜绝先斩后奏的作法,严格履行监理程序.有关工程延期、索赔争端的处理,实行预控的指导思想,早做工作,尽量在有可能出现由于业主原因、责任造成影响施工进度的情况下,及早提醒业主为承包人应该提供的施工条件,早做安排,避免影响承包人进度.及早消除产生索赔条件,通过监理工程师的事前控制与主动控制的优质服务从而避免业主蒙受损失.对于承包人的违约和工程进度滞后:如发现承包人的投入(人员、机具、设备)不能兑现投标承诺与工程进度实际需求差距太大或管理混乱,工程进度严重滞后.除书面警告外,应建议业主用合同手段改变局面。确保工程进度均衡生产在可控制范围内,实现工期总目标.对分包、转让与指定分包等应认真审核,按合同规定办理,对建筑时常上的高资质单位投标,低资质单位分包,无资质单位施工以及劳务合为名,行分包之实的不正常现象严加审核把关,严肃清查清退.切实落实工程质量终身责任的责任制度。一旦发生工期、费用索赔及承包人违约时间及争端诉讼,严格按合同规定的时间周期规定,实事求是、客观公正的提供监理日志和记录、照片、录象等资料,做到数据准确、记录及时,为业主提供原始旁证材料。

第四章 设计变更情况

1、延长油田公司在原则上不允许变更，如特殊情况确实需要变更，安变更程序实施。

2、工程变更的程序:工程变更提出后,监理工程师应着重对工程变更的必要性、合理性、可行性进行审查并依据工程变更的性质和变更费用的多少,必要时与业主或承包人协商,在审批批准后,由驻地监理及时发出变更指令由承包人执行。本项目基本无设计变更。

第五章 监理工作体会

1、监理队伍的稳定是做好监理工作的前提

总监办应该选那些敬岗敬业、业务能力强、有责任感的人员，以保障监理人员的稳定性，并通过一些管理措施让他们安心在总监办工作，从而稳定了监理队伍，为做好驻地监理提供一个良好的前提。监理队伍的稳定能够保证各种资料签证的连贯性、一致性，特别是变更设计更容易进行数量的核实，真正做到谁经手、谁负责、避免了由于监理人员调换而导致资料无人签证，变更数量无人核实等现象。并且，稳定的监理队伍能够熟悉工作情况、熟悉承包人施工技术水平及其施工力量，能分清主次，有效的控制施工质量、进度和投资，能够及时指出解决承包人施工中存在的问题，由于监理队伍稳定，所监理的项目也由始至终，工程纠纷也容易提供有关数

据解决，大大减少了工程纠纷。

2、监理人员的业务素质是做好总监办监理工作的保障

因监理市场人员供求不平衡，导致监理人员业务水平参差不齐。总监办必须制定监理培训计划，加大监理人员培训力度，让监理人员更好地掌握施工规范和监理控制的要点，只有具有良好业务素质的监理队伍才能按合同对工程进行质量、进度、投资、安全等的有效控制，一个业务素质较高的监理工程师，能够预见性地提醒承包人在施工过程中可能出现的问题，从而保证了工程质量，减少了工程损失。

3、监理人员的职业道德是搞好监理工作的关键

应积极开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”的行业新风建设活动，加强职工的思想和职业道德教育，养成良好的职业素质。一个没有职业道德的监理工程师，无论他业务水平有多高，他是不会干好监理工作的。总监办应经常开展职业道德教育活动，定期自纠自查，改小错防大错，督促监理人员做好本职工作，把个人利益放在社会利益、人民利益之后。

4、各级监理人员应重视安全监理和水保、环保监理，并纳入监理日常工作中去，把安全监理与工程质量监理结合起来。

5、低价中标造成业主、监理单位现场管理难度增大，合同履约困难，承包人质量、安全投入不足，工期、投资、质量控制压力加大，合同工期难以保证。建议采取合理低价方式。总之，今后我们将努力加强政治学习和业务培训，努力造就出一支执行规范不手软、杜

绝违规不畏难、维护合同不动摇的优秀监理队伍，虚心学习兄弟单位的先进管理水平，认真贯彻业主的指示精神，加强动态管理，加大监理力度和施工全过程质量监控，树立良好的监理形象，把今后的监理工作做得更好。在此，向给予总监办大力支持、帮助的所有领导、单位表示衷心的感谢！

6、监理工作成效

本工程能及时组织人员、机械设备到场，注意质量和安全方面管理，接受建设单位、监理及质检部门的管理和监督，按时、按要求完 成了合同任务。

（一）投资目标：

通过现场工程师跟踪计量，该项目总投资控制在合同约定的总投资范围内。

（二）工期目标：

通过现场工程师的严格工期控制，该项目施工工期控制在合同约定范围内。

（三）质量目标：

1、通过现场监理员巡视、旁站，严格把控工程质量关，使该项目工程质量达到合格工程质量标准。

2、保证项目符合要求,其保证资料齐全、真实.达到了验评规范填报资料要求。

3、在交工验收中存在的问题已按要求整改，基本情况良好。

4、观感质量好。

综上所述，该工程质量达到了 “合格”工程的标准。

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