桦甸创建学习型领导班子材料

桦甸创建学习型领导班子材料（共8篇）

1.桦甸创建学习型领导班子材料 篇一

各位领导、同志们：

自2004年7月《中共中国人民银行济南分行委员会关于在全辖开展建设学习型领导班子活动的意见》下发以来，我行深入领会文件精神，把建设学习型领导班子作为推动实现“学习型、研究型、专家型、务实型和开拓型”干部队伍建设目标的重大机遇，狠抓贯彻落实，领导班子自觉学习的能力显著增强，领导干部调查研究工作实现了制度化、规范化，金融服务水平明显提高，领导班子勤政廉洁意识不断强化，在全行形成了蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。我们的主要做法是：

一、把提高解决实际问题的能力作为建设学习型班子的出发点

建设学习型班子不仅仅是进行单纯的学习培训，对个人或团体的素质进行提高，而是要用学习的理念去处理和解决工作中遇到的实际问题，规划班子的长期发展。学习理念贯穿于学习、工作和生活之中，学习成为个人和班子发展的基础。在具体工作中我们做到了“四有”、“三落实”。“四有”即：学有组织，学有计划，学有目标，学有条件。学有组织就是成立学习领导小组，使学习活动得到组织保证。活动一开始，我行就成立了一把手行长任组长，党组成员副行长张如宝、宋明军为副组长，各科室负责人为成员的学习创建小组。在此基础上，带动全行学习，从办公室、政工、信贷、会计部门抽调业务骨干组成学习工作小组6个，专门负责学习活动的组织工作，为开展创建学习型班子提供了强有力的组织保证。学有计划就是结合单位实际，制定了详细的学习计划。坚持做到“年有计划、月有安排、周有活动”，把科学性与操作性相结合，短期、中期、长期相结合，上级要求与本行实际相结合，对学习任务、学习内容、时间安排、参加对象等制定了详细的规划。学有目标就是提高干部职工的素质和解决实际问题的能力。在学习中坚持学以致用的原则，认真组织各学习小组学习修订后的《中国人民银行法》、《商业银行法》以及新制定的《行政许可法》、《银行业监督管理法》等四部法律，深刻理解国家关于宏观调控的金融政策，了解国外最新的金融理论知识，达到了学习的针对性与实用性的统一，形势发展要求与履行中央银行职能需要的统一。学有条件就是充分利用一切学习工具和环境学习。在学习创建中，利用现代化多媒体教学的优势，多方收集录象资料，先后组织学习《人民银行干部教育培训系列讲座》和十六大、十六届三中、四中全会精神，学习渠道的多样化收到了良好的效果。

“三落实”即落实学习内容，落实学习时间，落实考核目标。在学习内容上，由过去单纯注重业务学习向政治素质与业务能力并重转变，将学习内容分为四大类：政治理论学习；经济金融基础知识和与履行中央银行职能有关的新知识、新业务、新技能的学习；重要法律、法规的学习；以调研、信息写作、计算机为主的基础能力的学习。在学习时间上，明确规定每星期二、四下午为集中学习时间，同时注重分散集中相结合，工作业余相协调，做到了工作学习两不误。在考核目标上，对每个阶段集中学习和专题讲座进行严格的考核，以计划规定的学习内容为依据，检查集中学习次数、体会文章、学习笔记等，并通过测验、撰写理论调研文章检测学习效果，通过这种方式巩固了学习成果，使学习转化为实实在在的能力。通过创建使班子成员的学习成为了一种创造性张力，成为个人内在的需求，班子成员树立起了全新的学习理念即树立“学习为本”的理念，“终身学习”的理念，“团队学习”的理念，“工作学习化，学习工作化”的理念，使学习、工作和管理三者有机溶合起来，有效地营造了“不求所有，但求所用”，知识资源人人共享的学习环境，提高了干部职工的政治理论素养和分析思辨问题的能力，班子解决实际问题的能力大为提高，每项决策都体现了班子的共同愿景，全行防系统性金融风险的能力有较大突破。

二、把提高班子的管理水平作为建设学习型班子的着力点

学习型班子居于学习型系统的组织层，成员都是部门的领导者，肩负着组织管理的责任，我行在创建学习型班子的过程中，把提高班子的管理水平作为着力点，要求班子成员必须紧密团结在一起，充当好三个角色：一是当好设计师，设计好共同愿景，价值观和学习过程。我们把提升自身素质，建立一个团结和谐的班子，提高对地方经济的服务水平作为共同的愿景，并在学习的过程中努力朝着这个方向迈进。二是当好教练员。班子的每个成员利用一切机会向组织中的成员不断地宣传党的路线、方针、政策、指导与帮助组织成员对待工作要有全局的观念，合理调配组织中的全部资源，宽严有效，激励员工完成各项目标。三是当好共同愿景的服务员。领导班子充分体现以人为本的管理思想，为员工实现个人愿景和优良业绩创造有利条件。

具体工作中围绕建设学习型班子，着力提高班子的管理水平，主要采取了五项措施。一是自我超越，实现心灵深处的渴望。通过学习班子各成员发挥各自最大潜能的上限共同做出决策，都在期盼最好的结果出现，道路是坎坷的，但经不断拚搏创造，最终得到了满意的结果，使班子成员在奋进中得到了精神上的满足，激发了新的创造欲望。二是改善心智模式，用新眼光看世界。我行班子成员都能主动调节好心态，能够从不同角度，用辩证的思维看待世界，用发展的眼光看待事物，改变了自己以往的观念陈旧。三是建立共同愿景，打造生命共同体。一个班子就是一个团结的集体，班子成员的共同目标就是把单位建设好，把全体人员凝聚在一起，为实现这个目标，而主动地去努力学习，创造性地学习。班子的每个成员要注重个人服从组织，组织服从国家。班子成员在工作中做到揽事不揽权，揽责任不揽成绩，做到补台不拆台。四是团队学习，激发集体智慧。班子的学习目的就是要让班子的集体智慧大于个人智慧。在做决策时强调精诚相待，相互理解，相互支持，团结协作，让每个成员的思想都能进行自由交流，要求每个成员都能发扬民主，挖掘更深入的想法，形成更高层次的共识。五是系统思考，见树见林。在考虑问题时，我行班子注重从全局的角度，从横向和纵向两个方向，从静态和动态两种环境来分析和认识问题，即用辩证唯物主义联系的观点分析问题，做到整体地、动态地和本质地思考问题。通过以上措施，形成了科学判断形式的能力，驾驭市场经济的能力，应对复杂局面的能力，依法行政的能力和总揽全局的能力，整个班子的管理水平有了大幅度的提升，系统内充满了活力。

三、把提高班子的创新力作为建设学习型班子的关键点

知识经济和信息化时代，自觉自发的形式代替了以往的命令控制方式，通过学习才能激发出每个成员的自觉意识和团体协作的能力，才能使班子的凝聚力得到提高，同时通过学习积累，通过知识的不断碰撞和外部条件催化，激发出创新的火花，把培养创新能力作为学习型班子的生命力所在。因此，创新是建设学习型班子的关键所在。在过去的一年里，我们审时度势，及时转变工作思路，调整工作重心，认真执行中央宏观调控政策，同时创新方式方法，紧紧围绕地方经济发展和结构调整，按照“区别对待、有保有压”的原则，加强信贷政策指导，促进货币结构调整，保持了信贷资金的适度增长，有力地促进了本地经济的健康快速发展。截止2004年12月末，全辖金融机构各项存款余额243114万元，比年初增加31429万元，增长14.8%，各项贷款余额213984万元，比年初减少19087万元，剔除农行剥离46647万元不良贷款因素影响，实际比年初增加27560万元，增长11.8%。一是创新制度。建立规范“监测、分析和引导”制度，强化信贷形势分析和预测，建立了金融机构信贷季度例会制度，每季召开一次金融机构负责人会议，专门研究分析金融机构信贷投放及有关经营情况，对国家宏观政策和全县经济金融形势进行研究分析。同时，对于人民银行出台的存款准备金率调整、差别存款准备金率制度、上调存贷款利率、放宽贷款利率浮动区间、允许存款利率下浮等各项货币政策措施，及时通过联席会议、印发文件等形式传达到金融机构，保证了货币政策传导畅通。二是结合实际，充分发挥货币政策工具作用。在组织实施宏观调控的同时，在政策规定的范围内，积极运用支农再贷款，较好地发挥了货币政策工具的调节导向作用。一年来，向农信社发放支农再贷款4500万元，大大缓解了信用社资金头寸不足问题，提高了支农再贷款的社会性和效益性。三是完善制度，加强外汇管理。自开展创建活动以来，我们在积极贯彻落实上级有关政策规定的同时，结合本地实际切实可行的措施，在原有内控制度的基础上，进一步完善了印章保管业务及业务审批双人办理、交叉复核制度。一年来，按照按照操作规程和审批权限办理外汇业务的初审，共为企业开立外汇帐户4个，同时一如既往的加强出口收汇核销管理，做好日常外汇业务的监管，辖区内没有发生套汇、逃汇案件，外汇秩序良好。通过这一系列的创新活动，领导班子不断改造自己的思想观念，跳出了旧有的圈子，在学习中创新，在创新中学习。充分认识到了学习是坚持与时俱进的手段，是创新和发展的基础。只有通过学习才能提升班子的创新能力，实现知识创新、管理创新。班子每个成员的思维方式和习惯行为也有了很大的变化，了解到学习不仅仅是学习知识，更是学习掌握知识、运用知识的能力，创新才是学习的最终目的。

四、把提高班子的服务水平作为建设学习型班子的落脚点

建设学习型班子的终极目的是提高班子在复杂的经济环境下解决实际问题的能力，更好地促进辖区内经济金融持续快速健康协调发展，为地方经济发展更好的服务。一开始我们就把建设学习型班子、打造“学习型、研究型、专家型、务实型、和开拓型”干部队伍定位在搞好服务上，并在学习过程中始终贯彻落实。一是认真做好专项票据发行工作，积极推动农村信用社改革。一年来，我行积极贯彻执行上级行关于农村信用社改革试点资金支持的政策规定，及时掌握改革试点方案的实施进度，准确核定有关统计数据，成立专门的试点资金支持工作小组，一把手行长亲自抓，严格落实领导会议制度，密切关注改革进程中出新的新情况、新问题，切实做好农村信用社增资扩股、提高资本充足率和减低不量贷款等指标的监测考核工作，在去年六月份圆满完成了3185万元央行专项票据发行工作。同时重点加强对农村信用社法人治理结构、转换经营机制、增资扩股、提高资本充足率和降低不良贷款比率进展的跟踪检查，并做好服务工作。二是认真履行职责，积极做好国库工作。一年来，共办理税款入库20683笔，拨款1697笔，退库68笔，为财政、税务等有关部门提供了较好的金融服务，同时重点推进了税库银联网工作，为下一步财税体制全面改革做好了充分准备。三是提高分析监测职能。金融统计分析是实施货币政策，维护金融稳定、促进经济稳定发展的前提和基础性工作。工作中，我们强化分析监测职能，重点加大了对金融运行情况、重点行业的监测及动态反映，为政府决策提供了第一手资料。

各位领导和同志们，建设学习型班子是一个不断学习，不断提高，不断改进的过程，关键在于把学习作为一种管理理念，通过提高班子的管理水平增强创新能力，建设学习型班子的路才会越走越宽，我行虽然在建设方面取得了一定的成效，但是与上级行的要求和兄弟行的成就比我们还存在着不小的差距，在今后的工作中我行将继续加强学习型领导班子的建设，在现有基础上百尺竿头，更进一步！以上发言若有不当之处，恳请各位领导和同志们批评指正。

2.桦甸创建学习型领导班子材料 篇二

孔令江上任后，首先在全行干部职工大会上强调，一是要加强班子团结。领导班子成员要树立团结观念和大局意识，从党支部书记、行长带头做起，工作中勤商量，多通气，讲协作，不折不扣地贯彻落实行党支部的决定，主动维护党支部的威信。不利于团结的事不做，不利于团结的话不说，主动化解消极因素，互相理解和支持工作，补台不拆台，和谐共事聚人心，和衷共济谋发展。

二是要勤政廉洁。领导班子成员要清正廉洁，为人正派、公道公正，树立良好的廉洁意识，经营管理要以德为先，挡住小人，对拉关系，违规办贷的事坚决不做；要多深入企业，深入群众，帮助企业和职工排忧解难，要管好自己和家人，教育家属不要过问单位的事情，要廉洁自律，认真落实党风廉政建设和反腐败工作有关规定，领导干部坚决不准开公车。

三是要敢抓善管。领导干部工作上要敢于负责，敢于担当，严格管理，大胆管理，对屡查屡犯的问题要坚决查处，绝不手软；坚持“三注重”，即：注重预防、注重警示、注重排查；抓“三早”，即：早发现、早提醒、早纠正，避免工作中出现大的失误，防范案件事故发生；要善于管理，以人为本，加强人性化管理，要心系群众，关心职工的工作和生活，帮助职工解决实际困难，加强职工思想政治工作和心理疏导，及时化解矛盾，为职工创造一个宽松和谐的工作环境，努力调动职工工作积极性。

四是要开拓创新。领导班子成员要与时俱进，开拓创新，继承和发扬优良传统和作风，结合实际，研究新情况，创造新经验，进一步完善激励机制，鼓励创先争优，创造性的开展工作。

五是要加强保密工作。领导班子成员必须严格遵守保密制度，不得以任何方式向外传播、泄露党支部会议内容和决定事项，按照“个人服从组织”的原则，自觉服从并贯彻执行党支部的决定。

六是要有效发展。一是对已批复贷款项目在合规的前提下尽快投放；二是充分发挥平台作用，加快已营销贷款项目的调查（评估）和上报工作；三是“以贷引存”，大力组织企事业单位存款和财政性存款；四是加强风险防控，重点防控会计操作风险和信贷风险，坚持“审慎、积极”原则营销客户，把好贷款入口关，认真落实贷款“三查”制度，采取有效措施防控和化解政府融资平台贷款风险；五是加强合规经营，认真贯彻落实各项规章制度和银监会“三法一指引”，坚持合规经营。

通过以上要求，桦甸市支行领导班子和全体干部职工在各项工作中正以崭新面貌迎接建党的十八大胜利召开。

农发行吉林省分行召开基层党组织

“整改提高 晋位升级” 工作经验交流视频会

鄂景江 段志宏

2012年8月29日，农发行吉林省分行党委组织部主持召开了全省农发行基层党组织“整改提高，晋位升级”工作经验交流会，会上通化、白山、四平、白城、松源分行党委组织部、桦甸市支行等六个基层党组织相关负责人作了“整改提高，晋位升级”工作整改情况的交流發言。

省分行党委组织部负责人邹怀宝在会议上要求各基层党组织要深入学习领会上级行精神，正确把握工作要求，要把业务工作和党建工作紧密结合，通过抓党建，充分发挥党员的先锋模范作用，借此深入推进基层党组织“整改提高，晋位升级”工作。

会议要求各基层党组织要找准“整改提高，晋位升级”阶段的问题，明确措施，责任到人，扎扎实实把工作组织好、开展好、总结好、宣传好，为全年各项工作顺利完成作出贡献。

农发行总行发放首批特困职工救助金

鄂景江

在2012年中秋、国庆节即将到来之际，为了使农发行基层行困难职工度过一个温馨祥和的中秋和国庆节，农发行总行工会工委拿出近150万元慰问金，为160多名因病导致家庭生活特困职工送去了救助慰问金。农发行总行工会工委一直十分关心困难职工的生活状况。

近年来，通过深入实施“惠民工程”，不断加大对困难职工的帮扶力度，营造了团结互助、扶贫济困的家园亲情氛围。每逢节假日，职工生病，各级农发行领导都坚持亲自赴基层行慰问看望困难职工。各级行还设立了困难帮扶基金和互助会等形式，开展困难职工重大疾病救助、子女上学救助、特殊困难救助等活动，帮助困难职工共度难关，使大家时时感受到组织的关怀和温暖。

3.公司创建四好领导班子自评材料 篇三

一、在减亏损、抗风险中，充分发挥政治核心作用

（一）认真开展学习实践科学发展观活动，保障企业战胜危机、稳步发展

公司党委牢牢把握“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，紧密联系集运“科学发展、同业领先”和“拼市场、抢货源、保安全、促发展”的具体实践，自始至终做到领导重视、组织得力、工作扎实、重点突出、特色鲜明，使学习实践活动成为组织动员广大干部员工坚定发展信念、积极应对危机的强大动力，有力地推动了以生产经营、减亏增效为中心的各项工作。

学习实践活动中，公司10名领导班子成员分别与30多家下属单位、部门和船舶一线建立了联系点，先后36次深入到基层单位，围绕“科学发展、同业领先”主题，带着“破瓶颈、解难题、应对危机、走出困境”的课题，现场了解影响和制约联系点科学发展的突出问题，征集党员干部群众对集运实现科学发展的意见建议，并在调研的基础上完成高质量的调研报告。采取网上征求意见、员工建言献策、员工问卷调查、员工座谈会和个别访谈等形式，征求员工意见6193条、员工建言433条，反映各类问题786条，征得意见建议1293条；反映问题涉及体制机制、经营战略、营销工作、企业管理、企业文化、队伍建设、党建工作和员工利益等15个方面，为公司科学发展提供了宝贵资料。

针对查找出的影响制约公司科学发展的突出问题，本着实事求是的原则，制定了48条整措施，并形成《公司学习实践科学发展观活动整改实施意见》。经过半年多的整改落实，48条整改条目中，已经完成整改的有38条，正在进行整改的有5条，属于长期整改的还有5条。全系统截止12底已完成整改总数的90%以上。

本次学习实践活动覆盖到系统内31个党委、327个基层党支部，其中包括102个船舶党支部，142个网点党支部，在全系统海内外5369名党员和17000名员工中产生了积极影响。基本达到了提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目标。

（二）争创学习型党组织，不断夯实思想基础

公司党委始终把创建学习型党组织作为党建的基础工作抓紧抓好，不断提升各级领导班子引领企业科学发展的能力和水平。全年共组织党委中心组理论学习6次，邀请专家教授作形势报告和理论政策讲座3次。将学习与务虚研讨结合，围绕应对危机、拼搏效益，公司领导班子先后10多次进行专题研究，在一系列重大问题上，统一了认识，作出了决策。为增强一线营销能力，实现量价齐升，公司领导成员分别带领8个营销工作组到口岸一线调研，帮助解决问题。各级党组织按照公司下达的调研课题，深入开展调研，形成了110篇调研报告。公司党委运用多种途径，引导广大员工“明形势、担责任、鼓干劲、拼效益”，发挥了正确的舆论导向作用。

（三）加强干部和员工队伍建设，为“科学发展、同业领先”提供组织保障

公司领导班子注重对干部和员工队伍的建设，在深入调研的基础上，进一步完善了“干部考核评价制度”、“第一层面干部后备人员管理办法”和“人才交流管理办法”等制度。加强对中层干部的考核管理，依据考核情况，调整中层管理人员49人，加强对总部非领导职务的梳理，调整了52人的岗位。加强对境外干部的管理，派出集装箱业务外派员工18人，安排调回15人。加大各类人才的培训力度。围绕发展战略，组织举办了25个培训项目、38期培训班，培训2184人次；选送总部员工赴外培训154人次；组建了一支由47名各类骨干组成的内部培训师队伍，提高了培训的针对性和有效性。建立了营销和成本控制奖励办法，构建了长期激励体系，为全面提升营销队伍的素质，稳定营销队伍和关键岗位业务骨干奠定了基础。精心组织了对新任中层干部和上远组织选拔新任船舶政委的培训，提高了后备干部的理论素养。公司还制定了选拔培养后备干部的目标规划、划分了岗位种类、明确了资质条件，改进了选拔工作。

（四）坚持重心下移，切实加强基层党组织建设

从健全组织、健全制度、健全党内活动和加强党员发展工作入手，切实加强了基层党建工作。，公司党委指导厦门分部党委进行了换届选举，在新设立的特种箱贸易区及时组建了党支部。进一步加强了船舶党支部建设，在全套外派班子中100%地建立了党支部。对如何加强中国部各分部揽货网点的党组织建设进行了积极的探索。初步建立了党代表任期制，出台了加强基层党建的一系列新制

度。加强党员教育和党员发展工作，开辟了党员在线教育专栏，全年发展新党员157名。认真开展“两优一先”评比工作，有29名同志被评为优秀共产党员、15名同志被评为优秀党务工作者，16个基层党组织被评为先进基层党组织，进一步激发了各级党组织和广大党员开拓市场、拼搏效益的信心和决心，为公司减亏增效、同业领先发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和

党员的先锋模范作用。

二、全力化解困难局面，努力提升领导班子的抗风险能力

面对全球金融危机带来的前所未有的冲击和困难，公司领导班子带领全系统员工，认真贯彻落实集团关于《集装箱运输经营指导意见》，确定为深化改革、拼搏效益年，并以实施差异化竞争战略和低成本战略为突破口，快速应变、全面协同，积极落实各项应对措施，全力化解困难局面，经营效益呈现不断改善势头，遏制住了经营效益严重亏损的趋势，实现了减亏目标。

（一）有效掌控运力发展的节奏

根据集团关于《集装箱运输经营指导意见》，在集团的正确领导和支持下，公司领导班子果断采取措施，适时调整中长期发展战略的节奏和速度，采取退租船舶、新船延期交付、取消或延缓船舶修造合同、加强ckhy合作等方式，将的运力增长计划从原来的12%调整到2%，有效控制了经营风险和经营成本，为减亏奠定基础。

（二）大力推行大客户战略

公司领导班子在适时调整运力的同时，着力加强营销工作的指导，采取加强营销力量、明确营销目标、强化营销激励、提升营销能力的有效措施，调动一切积极因素和有效资源，全力以赴抓好揽货工作，精心谋划、大力实施大客户战略，公司领导率先垂范、身体力行，主动拜访大客户，跟踪政府采购项目，在与大客户达成战略合作协议、自行开发大客户上，取得了新的突破性进展。

（三）大力实施低成本战略

公司领导班子注重对经营战略的研究。大力实施低成本战略，坚持召开每周成本控制专题会，从箱子堆存、空箱调运等方面逐项分析成本项目，强化全员成本意识，细化业务链全过程的成本管理，以全面实施供应商合同谈判和成本控制为突破口，通过与供应商费率谈判、实施减速航行、压缩在港时间，压缩管理费等举措，全年港口码头类、港外堆场及修箱类、内陆运输类供应商成本，共节约支出11.11亿元。大力推进节能减排工作，全年在去年大幅节油的基础上，通过管理继续节油18.2万吨（已剔除停航因素）节支4.74亿元。建立并实施奖惩严明的成本问责激励制约机制，全年箱管总成本较上年减少13%，节支8000万美元；管理费节支5.4%；全年运费回收率达到97.43%的历史较高水平。

（四）不断加大揽货和推涨运价的力度

在市场萎缩、箱量运价一起下滑的态势下，公司领导率先垂范，分赴各口岸，加强调研，交流沟通，开拓揽货，解决困难。通过多种举措，充分调动经营人员的积极性，不断加大揽货力度，适应引领和推升运价。各级领导干部主动联系拜访客户，设定目标，滚动推进。中国部实现重箱量308万teu，第三季度公司实现大幅减亏，有4条航线实现盈利，泛亚公司12月当月赢利1200万元。同时，通过努力，全年4个方面的成本节支超过22亿元人民币；重箱量、单箱运费收入逐月恢复，第52周平均单箱运费收入已达836美元，呈现出“量价齐升”的良好态势。

（五）不断加大安全维稳工作力度

一年来，公司领导班子始终以高度的政治责任感抓好安全稳定工作，坚持以开展“三项行动”、“三项建设”、“安全生产年”活动为主线，进一步增强全员安全意识与安全责任感，提高了安全工作控制力，全年公司未发生重大安全责任事故。，成功防抗台风22个，成功率100%；psc迎检船舶173艘次，无缺陷通过率76%。高度重视国庆60周年和党的十七届四中全会等重要敏感时期的安全稳定工作，细致排查、有效处置，确保了万无一失。在抢抓班期、防控甲流、危险化学品运输、陆上交通安全、信息安全等方面，预警措施到为，责任落实到位，确保一方平安。针对亚丁湾水域日益猖獗的海盗活动，公司专项工作小组认真贯彻落实集团总公司《关于切实加强全球范围内防海盗工作的紧急通电》精神，加强对一线情况的搜集和对船舶防海盗工作的指导，周密调度，健全船位适时监控、定时报告制度。并为航行亚丁湾的28艘船舶配备了防弹衣和头盔。公司过往亚丁湾水域船舶共计250艘/次，由于准备充分、措施到位，未发生海盗劫船事件。

三、坚持民主集中制原则，规范“三重一大”决策

公司领导班子严格执行《领导班子议事规则》、《“三重一大”决策程序》等工作制度，坚持贯彻党的民主集中制原则，坚持以人为本，构建和谐企业。

（一）坚持集体决策

领导班子在重大决策、重要岗位干部任免、重大投资、大额度资金使用、以及重大工作等方面，都做到会前酝酿、互相沟通、会议决定。不断探索和研究企业党组织参与重大问题决策的途径和方法，并在实践中加以完善，做到了重大问题依法、民主、科学决策，有效避免了决策和工作的失误。全年召开党委（扩大）会议集体研究“三重一大”问题9次，其中：机构调整3次、干部任免及分工8次、集体学习廉政知识3次、违纪案件查处1次，做到重大问题集体决策。

（二）坚持团结协调

5月，蔡张德同志奉调青岛远洋公司任书记；11月，徐政军同志奉调香港工作。一年来，班子成员出差多、内部协调多、参加各类会议多。在人员少、工作量大的情况下，公司领导班子及时调整分工。班子成员之间相互尊重、相互理解、相互配合、相互信任。在事关公司改革发展稳定、事关员工切身利益的问题上，坚持沟通协调、通力合作，确保了队伍的稳定和事业的发展。

（三）坚持民主集中

公司党委坚持在广泛征求意见的基础上，认真开好每年一度的党员领导干部民主生活会。领导班子成员之间坚持做到多谈心、多交流，保证了在重大问题上的协调一致。特别是在市场形势突变、生产经营面临巨大困难的情况下，公司领导班子及其成员不怨天尤人、不互相埋怨，不消极气馁，多方征求意见建议，听取不同意见，调整经营策略。班子成员自觉参与、全力支持生产经营和行政管理工作，行政领导也能主动支持和参与党建、思想政治工作，领导班子的整体合力不断加强，提高了公司总体运作的效率。

四、全面完成“垂直监督体制”试点任务，不断提升内控监

督水平

（一）着力深化惩防体系建设

一是制定《落实〈集团构建惩防体系-2012年实施方案〉工作推进计划》，并纳入《精神文明建设任务书》。二是认真学习贯彻中央颁布的“三项法规和专项治理工作意见”，组织专题辅导讲座，为每位中层干部购置“三项法规和专项治理工作意见”汇编本，在内部局《廉政之窗》刊登相关法规文件的解读文章，进一步促进了各级领导干部廉洁自律的自觉性和反腐倡廉建设。三是开展了“廉洁诚信、依法经营”警示教育系列活动，组织公司总部6岗以上员工、下属各单位有关重要岗位人员共998人与公司重新签订了《“廉洁诚信、依法经营”承诺书》。四是组织各级领导人员及业务骨干共计1141人完成了领导人员关联交易信息内部披露表的填报工作。五是建立了公司新任直管干部纪委书记廉洁从业谈话制度，规范谈话程序。全年共向32名新提干部进行了廉洁从业谈话教育。对12名外派干部进行派前或外派复回廉洁从业教育。

（二）全力推进“垂直监督体制”试点工作

根据集团“垂直监督体制”试点工作的要求，公司领导班子加大对试点工作推进力度，分别对集运纪委/审计监督部及各直属单位监督机构、职能进行了调整；制定下发了8个相关配套制度及12个方面共37个考核评价指标。全年完成审计项目120项，完成计划的108%，提出审计建议589条，完成整改465条，促进增收节支、挽回和避免经济损失金额共计人民币4182.07万元（其中：增收节支2679.18万元，挽回经济损失998.10万元，避免经济损失504.79万元），有力促进了公司有关单位和部门的规范、有序经营，避免了企业经营风险。

（三）严肃查处违纪违规案件，初核7件，已办结4件，在办3件。党纪立案2件，结案2件，2名党员受到开除党籍处分。对4名违纪违规人员根据企业内部规定作出了相应处理。通过办信查案收缴各类违规违纪款项总计70余万元。

加大经营纪律的检查，通过开展运价管理检查，督促经营部门严把运价审批关；通过开展内贸业务抽查，规范口岸公司的经营管理；通过组织开展经营纪律自查，强化内控监督和风险防范。

五、坚持价值导向，不断强化企业文化渗透力，公司领导班子坚持价值导向，加强企业文化建设，强化企业文化的渗透力，有效激发了广大员工的向心力和创造力。

（一）健全精神文明建设考评机制

强化了职能部门的考核责任，将职能部门日常考核与考评组年底集中考评有机结合，提高了考评工作的成效。改进了华铜海式船舶评比办法，把以往以年为周期的华铜海式船舶和文明船舶的评比办法，调整为以季度为周期评比先进船舶和为周期评比华铜海式船舶相结合的办法，在奖励总额不变的前提下，提高了激励的针对性和时效性。

（二）强化文化渗透力

运用多种途径，引导广大员工“明形势、担责任、鼓干劲、拼效益，进一步将企业文化渗透到生产经营、安全管理和精神文明创建的各个环节。公司党政工团根据形势任务，明确主题、有目标、有组织、有计划地在全系统开展“我为科学发展同业领先做贡献”活动、纪念新中国成立60周年系列活动、学习吴大观同志、“降本增效、同业领先”金点子活动、“实现同业领先青年立功竞赛”等主题活动，以此为载体，凝人心、鼓士气，促进了员工思想道德素质的提高，形成了比学赶帮超、勇于拼搏、争当先进的氛围。

（三）注重人文关怀

公司党委加强对工会、共青团工作的关心和指导，充分发挥工、团在构建和谐企业中的积极作用。

公司工会积极开展金点子征集活动，引导职工立足岗位，挖掘增收节支潜力。结合“安全生产月”活动，积极开展安全效益教育；组队参加央企船员技能大赛；为职代会代表、总部和海外员工赠书5，000余册；全年慰问职工3，144人次，慰问困难企业7个，慰问船舶148艘次，慰问补助443.71万元；对17个帮困助学学生家庭进行走访，送去帮困及助学款55,000元。

公司团委以纪念五四运动90周年、新中国成立60周年等重大活动为契机，引导青年积极学习理论，坚定理想信念，传承青春责任；深化“号、手、岗”争创活动、青年创新创效竞赛活动和青年立功竞赛活动；以青年志愿者活动为载体，积极履行社会责任，向公司对口帮扶点崇明三星镇北桥村捐书600余册；通过青年素质拓展、青年联谊等平台，积极为青年办实事做好事。，集运蝉联“全国文明单位”称号。荣获“中央企业思想政治工作先进单位”、“全国海上搜救先进单位”、“第八届全国设备管理优秀单位”等称号；荣膺afsca“泛太平洋最佳船公司”大奖、“远东航线最佳海运承运人”、《进出口经理人》杂志“中国最受青睐的外贸服务商”称号。泛亚公司和上远船舶供应公司分别荣获“全国五一劳动奖状”和“某市五一劳动奖状”；某分部苏州分公司和“大洋州”轮分别荣获“全国工人先锋号”和“某市工人先锋号”称号。

六、存在的不足

（一）在全球经济衰退，集装箱营运极为困难、各种风险频生的严峻形势下，公司上下认真贯彻集团《关于集装箱经营管理的指导意见》，全力拼效益、减亏损，但经营效益依然不甚理想，与上级的要求有差距。

（二）对各级领导人员的教育、管理和监督还存在薄弱环节，对重要岗位、关键环节的监管还不够到位。个别人员受到法律追究。

（三）面对后金融危机多变的形势和艰巨的经营任务，基层党的建设还需进一步加强。

4.创建学习型领导班子 篇四

提升管理水平推进二次创业

公路管理局大港分局

近几年来，公路大港分局抓住大港区不断加大城市现代化建设力度的机遇跨越发展，经济实力得到了较大幅度的增强。然而他们同时还看到，经过几年的建设，大港区域内市政道路建设的高峰基本过去，受财政条件所限，扩展建设项目的速度已经放慢。这就是说，分局发展的商机将相对减少，区内道路建设市场的竞争相对激烈。针对这种情况，要保持大港分局持续快速稳定发展，实现单位二次创业，就要突破自身极限，不断学习和创新，转变观念，调整结构，主动适应快速变化的外部环境。因此，他们将党的十六大的要求与单位实际相结合，确定了创建学习型文明单位的目标，他们首先从创建学习型领导班子入手，以深入贯彻“三个代表”重要思想为指导，引导和组织班子成员紧跟时代发展进步潮流，面向现代化、面向未来，在工作中勤于学习，善于思考，勇于实践，努力营造一个健康的、积极向上的学习型领导班子，不断提高班子成员的学习力、创造力、凝聚力和驾驭力。

一、提高认识，增强学习的自觉性

学习自觉性的高低取决于对学习认识程度的高低。因此，他们从不断提高班子成员的思想认识入手，努力在以下几个方面形成共识，增强班子成员自觉学习的意识。

１、与时俱进，拓展学路。当今世界是一个经济、科技迅猛发展的世界，经济全球化、科技高新化和信息网络化正在带来前所未有的新变化、向世人提出严峻的新挑战。特别是党的十六大以后，我国踏上了全面建设小康社会的征程，公路行业作为促进国民经济发展的重要部门，如果依旧遵循旧的管理模式和施工工艺，将不

能适应时代发展的要求。因此，必须解放思想，实事求是，不断学习，与时俱进，增强学习现代化管理知识和现代化公路建设新方法、新工艺的自觉性，用科学的思维方法、领导方法和工作方法指导工作，转变观念，创造科技含量高、经济效益好、环境污染少、人力资源充分发挥的公路建设新途径。

２、终生学习，全面发展。党的十六大报告提出“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”的要求，而创建学习型社会的关键在人，在人的素质提高。作为新时代的一员，要适应知识经济、信息经济的要求，就必须在提高综合素质上下功夫，要善于不断地学习、全方位学习，转变学习观念、创新学习方法，在变化中学、随机地学、终身地学。

３、适应需要，增强能力。新时期全面推进党的建设新的伟大工程要求以改革精神加强和改进党的建设，保持党的先进性，坚持立党为公，执政为民。改革需要学习，保持先进性需要学习，维护群众利益同样需要学习，这就要求必须认真深入地学习“三个代表”重要思想，做到理论与实践相结合，提高理论水平，不断增强科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力。

４、认知自我，迎接挑战。时代在发展，社会在进步。分局与时代发展的距离有多大﹖与谋发展创一流目标存在的差距有多少﹖与改革创新的要求差什么？所有这些已成为摆在干部职工面前的重大问题。因此他们首先在班子成员中开展了忧患意识大讨论，使班子成员从思想上对适应市场经济发展需求和加入ＷＴＯ后对劳动者素质的更高要求有了更深层次的认识，据此查找差距，认知自我，制定措施，增强了“富而思源”、“危而思进”的意识和自主学习的紧迫感。

二、勤于学习，为创建学习型班子提供知识保证

勤于学习，善于思考是时代赋予领导干部的客观要求。勤奋学习是干好各项工作的前提，不思进取就不可能跟上时代前进的步伐，就不可能自觉地改造自己的主观世界，从而在改造客观世界上见成效。因此，在不断增强学习自觉性的基础上，他们紧紧抓住学习这一环节，努力营造终身学习、全员学习、全过程学习的良好氛围。

抓学习，促学习力提高。分局领导班子成员在完成好中心组学习，学深学透基本理论的同时，加大自主学习的力度，坚持在工作之余，结合自身分管工作的特点，学懂、学透现代化施工技术；提高经济运行质量的途径；现代公路养护办法等一些科学知识，增强科学施工、科学管理的能力。对工程中所涉及的《合同法》、《安全生产法》进行重点学习，增强学法、懂法、知法、用法的能力。参阅《中国公路》、《半月谈》、《参考消息》、《人民日报》等书刊，了解国际国内动态，增强政治敏感性和科学决策的能力；应用计算机网络等信息化工具了解公路行情，掌握行业动态，增强应用高科技指导工作的能力。此外他们还“走出去”听讲座、到先进单位学习观摩、参与论坛讨论交流、现场会，使其能够在与外界交流中汲取菁华，多方面全方位地促进了学习力的提高，对于拓展思维，学以致用，学用相长，提高指导工作的能力有很大的帮助。

抓调研，促调研能力增强。没有调查就没有发言权。调查是基础、研究是过程、决策是目的。任何工作规划的形成和实施都是建立在调查研究基础之上的。分局立足于增强班子成员的调查研究能力，要求人人确立调研课题，人人要有调研成果。在工作中，结合自身岗位特点，做到坚持下工地了解施工中存在的问题，与职工交流思想，听取合理化建议，协调解决的方案；坚持与路政、养护部门密切联系，共同巡视公路养管状况，获取第一手资料，调查现状、分析原因，研究对策措施；坚

持与养路费征收部门负责人协作，了解新的费收政策，对费收大户进行回访，分析纳费车户的思想动态，制定切实可行的措施。在各项决策之前，坚持进行周密的调查研究，并将调研结果与科学的管理知识相结合，充分体现调研成果为决策服务的职能，同时也增强了班子成员的调查研究能力。

抓考评，促学习力转化。他们以每两周一次的中心组学习为依托，积极推行“五学”考评办法，指导督促学习活动。即，督查促学，邀请局领导和职工代表对每一名中心组成员的出勤情况、学习笔记、学习体会、是否有调研课题及成果进行检查，增强中心组成员自觉学习的意识；答题考学，围绕“三个代表”重要思想和党的重要理论进行闭卷答题，要力求从求新、求深上下功夫；个人述学，结合所学书目，交流学习体会，重点评述个人在运用理论指导实践方面取得了哪些实效和工作中存在的差距及如何改进；群众评学，由职工代表对中心组整体学习情况和每名班子成员述学情况进行评议、打分，以群众是否满意作为考察学习成效的标准，进一步强化理论学习的实效性；激励保学，运用激励机制，对学习成果突出的中心组成员予以表彰，促使班子的学习力向更深层次提升。

三、实践创新，为创建学习型文明单位积累后劲

“发展是硬道理”。没有创新意识和创新能力，发展也就无从谈起。因此分局把班子成员创新意识和创新能力的培养作为主攻方向。通过学习力的培养，进而提升班子成员的创造性思维能力，促进学习力转化为创造力。

第一，在大中修工程项目中体现创造力。大中修工程是提高单位经济效益，增强经济实力的关键。２００３年分局确立了在大中修工程中依据不同施工条件，创新工作方法的思路。大赵路大修工程为跨年度工程，在施工过程中，由于是多个单位协调作战，交叉影响大，为此他们应用优选法的理论，预想多个方案，根据施工

情况选取最佳方案，实现了预期目的，初验为优质工程。津岐路大修工程具有社会影响大、断交难度大，沿路商埠、酒店多，地下管线复杂等特点，道路施工在一定时期内必然会给沿路商家、居民带来影响和不便。区政府和沿路群众要求分局尽早完成施工任务。经过认真的调查研究，他们决定运用统筹法的理论，在施工过程中实施递次推进，采取层层保工期、保质量的管理模式，提前３５天竣工，受到大港区政府的奖励和沿路商户的赞扬。洋苏路大修工程为穿村段工程，协调群众关系是突出难点，他们积极与当地村委会联系，采取协同作战的工作方法，请村委会出面协调，从而确保了工期和质量。

第二，在养护管理工作中体现创造力。随着公路事业的发展，公路养护管理做为分局的主业，正逐步走向现代化、市场化。分局要全面提升公路养管水平，参与市场竞争，必须不断创新养管招法。他们坚持“以人为本、以车为本”的公路养管理念，决定以路面养护为中心，以“五加一”工程为突破口，实现养护管理创新，带动养护工作全面上水平，为社会提供了优美、舒适的交通环境。为此，他们在对兄弟单位“五加一”工程参观学习的基础上，结合大港自身实际确定了实施“五加一”工程的路段为：津淄路、港塘路、港中路、洋苏路。上半年已完成津淄、洋苏、港塘三条路的综合整治。三条路段总里程约４７公里，总投资６９万元，经过努力，使这几条路的总体服务水平有了较大提高。上半年的公路养管取得了明显成效，在公路局养管半年大检查中，大港分局的成绩名列前矛。

第三，在急、难、险面前体现创造力。面对突如其来的非典疫情，领导班子把抗击非典工作作为检验领导班子驾驭能力的一次考验，作为锤炼班子凝聚力、战斗力和创造力的战场。在抗击非典的特殊时期，相信办法总比困难多，沉着应对，果断决策，成立了１０个防控非典工作专项小组，制定了１３项措施，提出了６条具

体要求。针对防控非典工作出现的新情况，及时组织，动员教育；针对个别地方工作不到位问题，及时进行整顿；对存在的问题及时进行通报批评。为使防控非典工作确保万无一失，针对可能出现的问题，制定了从事发启动到具体工作责任人到位，从突发事件处置到遇有发热人员的程序化处理应急预案。在全体干部职工的共同努力下，抗击非典工作实现了双零目标，取得阶段性胜利，大港分局被大港区评为抗击非典先进单位，得到市政协副主席叶厚荣的赞扬，受到公路局的表彰。

第四，在执法工作中体现创造力。在文明执法工作中，分局领导班子针对公路行业执法特点，以弘扬行业精神为重点，抓实文明创建工作，树立文明窗口形象。在执法队伍中，结合“明禁令、抓规范”教育，开展以文明服务为主线的处理问题达到社会满意、当事人满意、领导满意和周边群众满意，文明执法服务于社会的“四满意一服务”活动，使该局执法水平有了较大提高。

5.大力创建学习型领导班子 篇五

一、加强引导，把提升理论素养作为创建学习型领导班子的基础

1.完善学习制度。进一步完善中心组学习制度，保证班子成员每月不少于2天或每周不少于半天的集中学习。每月初根据路局党委的要求和全段中心工作，下发学习内容安排，确定理论学习重点，强化学习效果。在组织好集中学习的基础上，不断创新学习的形式和方法，落实述学、评学、考学制度，不断提高理论指导实践的能力和水平。今年以来，段党委中心组集中学习9次，出勤率达到96.5%。

2.丰富学习内容。注重引导班子成员主动适应新形势，改善知识结构，加强对现代管理知识的学习，进一步更新管理理念，更好地运用现代管理手段推动各项工作。把学好中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观与实践结合起来，着眼于对实际问题的理论思考，把认真学习高等铁路现代管理知识，学习工务系统和本职岗位专业技术知识与提高领导素质结合起来，做到“精通本职的、掌握相关的、了解前沿的”，学深悟透，真正用以武装头脑、指导实践、推动工作。

3.提高学习质量。注重加强理论学习的经常性，突出领导班子自身建设，联系实际工作中遇到的问题，进行深入的学习研讨交流，把学习理论与认识社会热点问题结合起来，与研究解决工作难点问题结合起来，坚持在领导班子中大兴调查研究之风，把功夫下在促进思想观念转变上，放在促进段整体工作发展的理性思维上，放在深入思考和指导具体工作上。

二、凝聚合力，把提高整体驾驭能力作为创建学习型领导班子的重点

1.增强民主意识。注重健全民主科学的班子内部议事和决策机制，认真组织学习和把握民主集中制的基本要求，了解民主集中制的基本程序，学习民主集中制的基本方法，熟悉党内生活的基本规矩，切实增强贯彻民主集中制的自觉性。并在班子内开展“怎样当好领导班子成员”、“坚持民主集中制与领导班子能力建设”等研讨活动，帮助和引导班子成员树立大局意识、责任意识、团结意识、民主意识，保证政令畅通。

2.健全议事制度。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，段党委先后出台了《党委会议制度》、《党政联席会议制度》、《段务公开实施条例》、《段干部作风责任追究规定》等多项重要制度，按照“三重一大”集体决策的内容，建立和完善班子内部分工、议事规则和决策程序，使领导班子建设走上了制度化、法制化和规范化的轨道。

3.严格决策程序。坚持用落实程序来规范班子的行为。决策前深入调查研究，摸清情况。对一些重大决策做出之前，都要根据讨论决策的议题和要求，分头开展专题调研，对涉及改革、发展、稳定的重大问题咨询论证，使决策具有针对性和指导性。决策中，充分发扬民主，集思广益，力求对复杂问题做出比较符合实际的判断。凡属方针政策性的大事、干部任免提级、重大项目决策、大额资金的使用，严格按程序办事。决策后，督促检查，狠抓落实。对集体做出的决议，由班子成员按照分工积极组织实施，定期向党委汇报落实情况。

三、强化实践，把促进工作作风转变作为创建学习型领导班子的关键

1.明确工作思路。以“基础在目标，关键在检查，核心在安全，成败在考核”为关键环节，以“领导身体力行、职工全员参与、确立挑战目标、创新管理思维、活动持续不断、建立评价体系”为工作载体，紧密结合实际，开展工作。针对工务施工任务重、安全压力大的实际，把“抓队伍整风肃纪、抓管理提速达标、抓落实毫米不差、抓整体争创一流”的工作理念贯穿于加强班子建设的全过程，以关键岗位、关键人员和关键环节为切入点，不断强化现场安全管理，在全段干部职工中形成戮力同心、合力攻坚的良好工作态势和层层负责、齐抓共管的良好工作氛围。

2.创新方式方法。在加强重点施工任务组织领导的同时，注重车间党支部作用的发挥，凝聚合力。以党内“三带、两争、筑屏障”活动为载体，各党支部、党小组结合本车间、班组实际，从设备惯性病害、管理薄弱环节、技术革新难点、适应维修体制、提高设备质量、减少违章违纪和成本控制等方面入手，确立支部党内实践活动的主题。在线路大整修和设备质量大攻坚的任务中，通过签一份保证书、开一次动员会、严一份考核力、增一份责任感为主要内容的“四个一”活动，层层签订责任状，对一线党员重新划分了党员安全卡控责任区，由党员卡控急难险重关键点，对每天动态作业中的人身安全、执行标准化作业和设备质量实行包保盯控，使 “精品工程”意识和“零误差”、“零缺陷”理念在工作中得到了有效落实和强化。

3.突出工作效果。对于过去工作未涉及到的新情况、新问题，注意选准适当时机予以突破，努力攻关，探索新思路。工作中，坚决防止和克服形式主义、官僚主义，扎扎实实地把各项工作任务落到实处。引导班子成员树立长期艰苦奋斗的思想，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，坚持领导干部联系基层、定期添乘、现场写实和调查研究等制度，落实“高标准、讲科学、不懈怠”，切实转变作风，保持昂扬的精神状态，克服“懒、躁、假”等状态，从而不断提高抓工作落实的能力。

四、抓住根本，把坚持以人为本理念作为创建学习型领导班子的保证

1.改进服务现场工作的方式。紧紧抓住职工群众最现实、最关心、最直接的问题，改进领导方式和方法。制定党委服务现场工作日制度和党委书记接待日制度，细化班子成员服务现场工作的内容，规定段班子成员每月2/3的时间深入所联系包保的车间，抽出1-2天的时间做好服务现场的工作，广泛了解掌握党员的思想、工作和生活情况，主动把服务党员工作向服务职工延伸，带头做好服务现场工作。9名班子成员每人选择一个车间、党支部作为联系点指导工作；日常工作中，把精力放在一线，坐阵现场，靠前指挥，日夜盯控，及时纠正和制止违章行为，消除现场存在的安全隐患和协调处理突发问题，严把施工和作业安全关。

2.拓宽为职工办实事的渠道。加强对领导干部的权力观和利益观教育，牢固树立全心全意为职工服务的思想和真心真意对职工群众负责的精神，把培养干部的实干作风，想方设法为职工群众办实事、办好事作为领导班子建设的重要内容和重要问题加以解决。对段改革发展的重大问题、重大决策交职代会审议，重要事项由职工代表监督，真正落实职工的知情权、参与权、选择权和监督权。大力推行段务公开，制定《段务公开实施条例》、《段务公开民主管理控制程序》，扩大职工的知情权，增强工作的透明度。同时，坚持畅通民主渠道，倾听群众呼声，坚持段党政领导、段工会“双重民主接待”制度，确保职工话有处说、事有人办，使职工的“主人翁”地位得到体现。积极落实“三不让”承诺，争取资金加强“三线”建设，努力改善艰苦站区职工的生产生活条件，为凝心聚力、稳定队伍、确保安全奠定了坚实的基

础。

6.桦甸创建学习型领导班子材料 篇六

为了学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，全面推进素质教育，推进学校各项工作，切实提高我校党员的学习力、创新力、凝聚力和战斗力，进一步提高领导干部领导能力和综合素质，根据局党委要求，结合我校工作实际，学校党总支决定开展创建学习型党组织和学习型领导班子活动。为推进创建活动有效开展，特制定本实施方案。

一、活动意义

在学校开展创建学习型党组织和学习型领导班子活动，是全面贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观的客观要求，是增强学校党组织和领导班子生机与活力的迫切需要，是全面提高党员队伍和领导班子整体素质的重要举措，是推动建设学习型学校的关键，同时也是时代的要求，是学校发展、班子成员和党员教师自身发展的需要。通过推进创建活动的深入开展，形成浓厚的学习氛围，带动和带领广大教职员工重视学习，认真学习，进一步提高教师素质，优化教师队伍，提高教育教学水平。

二、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以保持党的先进性和增强基层党组织和领导班子活力为目标，以全员学习、全程学习、团队学习为基础，全面提高班子成员和党员的综合素质和工作能力，以创建学习型学校为着力点，充分利用学校资源，构建学习型、创新型的校园文化，增强学校的创新和可持续发展的内在动力，为学校的改革发展和新的跨越提供强大的精神动力和思想组织保证。

三、总体目标

1.建立完善的学习机制和制度。学校党总支每年制订学习计划，健全学习制度，确保“五有”，即有学习制度、有学习阵地、有学习记录、有学习体会、有学习效果。

2.树立先进的学习理念。党员和党员干部学习自觉性明显提高，学习成为一种经常化、普遍化、制度化的行为；普遍树立学习是生存和发展需要的理念、学习工作化和工作学习化的理念、不断学习和终身学习的理念。党员领导干部重视学习、带头学习、自觉把学习纳入日常工作和生活中，成为学校的学习模范。

3.全校党员教师的整体素质和业务技能显著提高。党员教师自身学习能力、创新能力和文明素质显著增强，形成一支学有所长、具有创业开拓精神、带动学校各项事业发展的专门人才队伍，真正办成人民满意的学校。增强党员教师示范意识，提高理论学习转化为实践成果的水平，党员在全校成为各项工作的先进人物，优秀率应占较大比例，教学研讨的参与与教科研论文获奖率党员要占较大比例。

4.学校领导班子理论政策水平与管理能力明显提高。领导班子要端正学习态度，带头认真学习，强化自主学习、勤于学习、终身学习的思想，树立正确的世界观、人生观、价值观。与时俱进，树立科学的人才观、发展观和正确的政绩观。不断提高政策理论水平、业务水平和管理能力。对各类学习和培训要切实加强领导、提供保障、营造氛围。通过学习型领导班子和干部队伍的建设，全面提高领导班子和干部队伍的综合素质，创建一支政治坚定、精诚团结、思维敏锐、观念新颖、目光远大、勇于开拓、敢于创新、创造一流的班子队伍，推动全校的学习建设，促进学校的改革和发展。

四、学习内容、形式和方法

建设学习型党组织和学习型领导班子，核心在学习，目的在人的全面发展。应着眼于全校领导干部、党员教师和学生的全面发展和综合素质的普遍提高，不断拓展学习内容，创新学习载体，建立终身学习体系，更新学习观念和学习行为，加速知识更新，培养造就大批各级各类人才，使我校在未来发展中具有不竭的创造力和竞争力。

㈠学习内容：

1.政治理论和法律法规知识学习。包括邓小平理论和“三个代表”重要思想，深刻理解和准确把握科学发展观这一党的理论创新成果的科学体系和精神实质，尤其要把深入学习党的十七大和十七届四中、五中全会精神作为当前学习的首要任务，切实抓紧抓好抓落实。学习普法内容，重点是有关教育的法律法规，学习《中小学教师职业道德规范》和义务教育法律法规条例等。学习校园安全教育与管理法规、知识。

2.学习实现教育现代化所需要的知识和技能。组织班子成员和党员教师学习本职岗位所需的业务及技能，提高管理能力与水平，转变课堂教学观念，改进课堂教学方法，使领导干部和党员教师能成为本校、本专业的管理骨干、业务骨干，成为带领教师完成工作任务、争创一流业绩的“一面旗帜”。将班子成员和党员教师的教育培养与教育局继续教育有机结合、与校本培训有机集合，重点学习教育教学理论和学科知识，提高管理育人、教书育人的实际本领，提升班子成员和党员教师的综合素质和能力，适应新时期教育教学改革发展的需要，增强全面贯彻党的教育方针的自觉性和主动性。

3.组织开展“争创学习型党支部，争做学习型党员”、“争创学习型领导班子，争做学习型班子成员”系列活动。在班子队伍中，组织开展“每周学习，定时交流”活动，组织开展系列学习活动；在党员教师中，组织开展“转变教学观念，改进教学方法”系列学习活动，通过开展观摩教学、研讨交流、集体备课等活动，促进党员教师提高教育教学水平。

4.加强实践锻炼。重视在工作中学习，努力在岗位上成才，通过工作实践和社会实践，提高自身本领。大力提倡向先进典型学习，不断提高思想境界，增长才干，促进自身全面发展。

㈡学习形式：

1.个人自学。领导干部和党员教师要根据党支部制订的学习计划和工作岗位需要，制订个人学习计划。党总支积极向班子成员和党员推荐书籍，鼓励党员利用业余时间坚持自学，养成良好的学习习惯。

2.集体学习。坚持和完善集体学习制度和“三会一课”等制度，每两月一次的党员读书会或学习交流会制度；坚持和完善每周一班子成员学习与交流制度，坚持和完善每周三教职工学习制度，坚持和完善对党员教师学习考核制度。充分利用庆祝“七一”等有利时机，注重加强对党员领导干部和党员教师的理想信念、党性党风、民主集中制及党的知识的教育和培训。开展各种学习教育活动，交流心得体会。

㈢学习方法：

1.举办各种形式的培训班、学习班、研讨班。

2.举办辅导讲座、报告会、读书会，组织观看优秀影视作品。

3.开展经验交流、成果展示、实地考察等活动。

4.开展各具特色、积极健康的文体活动，把学习教育寓于活动之中。

五、保障措施

1.组织保障

建立党总支开展创建学习型党组织和学习型领导班子活动领导小组 ***

分工：班子成员学习内容安排、材料和学习会议组织由朱延江负责，党员学习内容安排、材料组织和会议组织由各支部负责，宣传工作由孔祥树负责，业余党校、党课由黄明秋负责，入党积极分子培训、党员教育、学习阵地建设、台帐积累由李小方负责，检查、督促、考核由顾明负责。

2.制度保障

加强督促和检查，把领导班子和党员的学习情况作为评先评优、职称评审的重要依据之一，对在创建学习型党组织和学习型领导班子过程中涌现出来的先进典型，给予必要的精神和物质奖励。

3.物质保障

配置党员活动室书柜，配备党员常用学习用书，定期给党员发放学习书籍或材料，购置学习培训光盘软件等，保障学习经费，确保学习活动的正常开展。

学习的最终目的是用科学的理论武装头脑、指导实践，推动工作取得成效。党员和领导干部首先必须重视学习、勤于学习、善于思考、端正学风。其次要勇于实践、敢于创新，做到知行结合、知行统一。再次要理论联系实际，增强运用科学理论解决实际问题的能力。要在学以立德、学以增智、学以致用上下功夫。通过扎实有效的学习，提高综合素质，从而提高管理水平、办学水平和教书育人水平，提高教育教学质量，促进学校的全面发展。

****党总支

7.桦甸创建学习型领导班子材料 篇七

首先，我代表阿岗中心卫生院全体职工向莅临我院检查验收文明单位创建工作的各位领导表示热烈的欢迎。阿岗镇总面积 372平方公里，13 个行政村，辖区65098人。阿岗中心卫生院建院于1967年，全院共有在职职工32人，聘用职工40人，医院占地面积 4600平方米，床位100余张，内、外、妇，公卫等各类科室开设齐全，人员设备配套，年接诊患者 8万余人次，住院治疗5000余人，开展各类手术 300 余例，2011年实现业务总收入950余万元。是全县功能相对齐全、业务能力相对较强的乡镇卫生院之一。近年来，在各级党政和县卫生局的正确领导下，在各有关部门的关心支持下，我院牢固树立科学发展观理念，突出为民服务宗旨，抓管理、正行风、强队伍、塑形象，医院呈现出了环境面貌持续改善、服务水平不断提升、两个效益稳步增长的良好态势。在推进医院工作整体协调发展进程中，我院始终坚持把创建作为提高职工素质、提升单位形象、推动医院健康发展的有力抓手，在不断地创建中推动着医院快速发展。先后成功创建为国家一级甲等医院、“儿童计划免疫先进集体”“县级文明单位”“县级无烟医院”。2012 年，我院结合本 院实际，提出了创建市级文明单位目标，全院上下高度重视，精心组织，紧密配合，全力攻坚，历时一年的不懈努力，各项创建任务已基本完成。

一、组织领导坚强有力，创建工作部署到位

我院始终将精神文明建设作为实现医院可持续发展的一项重要工作来抓，将文明单位创建纳入全年工作计划，与临床医疗、公共卫生等工作同部署、同检查、同考核。在组织方面，成立了由院长任组长，分管副院长为副组长，各相关科室负责人为成员的创建工作领导小组，紧扣文明单位八大测评体系要求，制定了实施方案，细化了目标任务，夯实工作职责。在管理上，修订完善了《卫生管理制度》《业务学习制度》《医德医风考评办法》《17项医院核心制度》等管理性文件 6 个，建立了院科两级考核、院内外测评结合的内部管理机制。在宣传上，院科分级召开了动员会，制作宣传栏，宣挂公民道德规范、“优质服务规范”“文明服务规”“八荣八耻”等文明创建标牌20余面，印发控烟倡议书等宣传资料500余份。在督导上采取了定期与不定期检查、医院检查与科室自查相结合的方式，强化督促检查，有力推动了创建工作的深入开展。

二、围绕中心巧借载体，创建工作扎实有序，一是以干部作风整训为载体，狠抓职工思想教育。充分利用全院 职工例会、每周一的中层干部例会及党员活动，坚持开展政治理论学习，提升干部职工思想素质。通过集中学习与个人自学相结合的方式提升思想认识，通过集中讨论与个人自查相结合的方式，找准个人差距，通过理论学习与实践活动相结合方式，查看作风转变，先后组织学习《新医改政策》《执业医师法》《侵权责任法》《成功学读本》《创先争优活动》《低碳经济知识》《律师法》《论科学发展观》《危机管理学》《人民调解法》等篇目13 个，开展集中讨论 10 次，撰写心得体会 100 篇，全体医务人员的政治理论水平得到提升，爱岗敬业、乐于奉献的服务宗旨意识得到进一步巩固和加强，持续改善道德风尚。二是庆祝建党90周年之际，积极准备节目，组织全院职工大合唱《我们走在大路上》和《明天会更好》，得到镇政府高度肯定，卫生院支部参加的全镇庆祝建党90周年“党在我心中”知识竞赛获三等奖。通过一系列形式多样、富有实效的学习和实践活动，极大地提高了广大干部工的思想觉悟和道德水准，一个讲诚信、懂礼仪，守法纪、促和谐，比奉献、争先进，风清气正，心齐力合的新型团队已经形成。三是以“三好一满意”活动为载体，认真开展“三基三严”业务技能培训，加强服务能力建设。一方 面加强人才队伍建设，力求工作质量 好。既建立了长期化、制度化、质量好的岗位技能大练兵、大比武既有人才培训机制，又在“招聘、返聘、引进、使用”上做文章，建立了能够引得进、用得上、留得住的外源性人才引进机制，有力解决了人才紧缺、队伍脱接的现实问题。全年共开展全员岗位技能大练兵大比武活动 3次，参训人员 90 余人次，岗位技能操作合格率达到 100%；选派 2名年青职工到省、市级三甲医院进修深造，28名同志参加在职全科医师教育培训，医院建立激励机制，凡报考师通过的，医院奖励1000元，报考士通过的，医院奖励500元，而且在绩效分配上也向高职称，高学历，有证人员倾斜，大大的激励了职工的学习热潮，工作之余不断为自已充电，以不断提高他们的业务技能水平，全院正式职工都取得相应的医护资质。另一方面立足群众需求开展工作，力求服务好。在患者就诊上，全面落实首诊、首问、首办负责制，坚持合理用药、合理检查、合理收费；全部使用国家基本药物，所有药物实行零差率销售，降低药价、让利患者。合管办3 名工作人员主动放弃节假日休息，坚持实行全年无假日直通车报销；医院垫付病人医疗费用，使在县外就医的病人到合管办可以及时结算，大大的方便了群众。2011 年，全镇参合人数54509人，我镇累计补助农民 6201764.51元，其中住院补助 3936人。门诊补偿230243人次，补偿金额2183461.7元。大大的缓解了群众看病难看病贵的问题。在居民健康体检方面，公卫人员自带设备进村入户开展工作，开展下乡服务 72天次，免费体检65岁以上老年人1552人次。全镇居民建档63394人，建档率达97.38%。，开展高血压，糖尿病，精神病人随访管理4000余人次。为适龄儿童接种各类疫苗3万余针次，为6岁以下儿童体检12808人次，为孕妇做产前检查7323人次，为产妇做产后访视2948人次。登记报告传染病129例。第三方面建立了以医疗质量、工作数量、医德医风等为主的考核机制，加大了社会评价考核结果在个人收入分配中的所占比重和对违反行风管理制度行为的查处力度，进一步净化了行业风气，全年未接到有关收受红包、吃拿卡要方面的投诉。第四方面加强社会监督，力求群众满意群众满意。严格执行亮牌上岗和去向公示制度，在医院大门群众满意口醒目位置公开服务信息专栏，将300余项服务项目和收费标准全部进行公开，让群众放放心心就医，明明白白消费。在患者相对集中的收费处附近设置了意见箱，建立了群众投诉处理机制，认真落实党风廉政建设制度，建立健全了党风廉政预警机制，设立了院务会、药事管理委员会，职工工会等机构，对重大设备采购、工资分配方案等职工敏感事项实行了集体讨论决议，在医院门诊大院设置了党务、院务、新农合报销公开栏，主要领导以身作责，班子成员互相监督，全年无违法违纪案件发生。通过建立安全排查机制，全面落实人防、技防、物防安全措施，全年未发生重特大安全事故。筹资280余万元建成职工住宿36套近2000平方米、大大的改善了职工的住宿条件，投资60余万元购买了全自动生化分析仪，心电监护仪，护士站工作台，病床及部分床上用品，配齐全部病房有线电视等。投资50余万元对医院水电，网络，医用垃圾焚烧池及其它附工程改造，医院环境面貌得到进一步改善。在医院文化建设方面，我们动静结合，在充分利用板报、专栏、文化墙等宣传平台，将一些励志名言、文明规范等内容上墙的同时，充分利元旦、国庆、5.12 等重大节日，组织开展各类文体娱乐活动，陶冶职工情操。全年共组织开展蓝球比赛、党建知识竞赛、元旦文艺汇演等活动3场次，丰富了职工的业余生活，提升了职工的精神风貌。五是以“创先争优”活动为载体，助推各项工作大提升。全院大力开展以“服务民生保健康”为主题的争创先进基层党组织、争创先进科室，争做先进个人、争当健康卫士的争创活动，极大地激发了全体干部职工争先进位、赶学比超 的积极性，推动了全院工作的高效快速发展。全年共评选优秀党员1名，优秀党务工作者1名、县级优秀护士1名，优秀医护人员3名。

8.桦甸创建学习型领导班子材料 篇八

时间：20XX 年 X 月 X 日

“创建市学习型企业”申报材料

宁波 xx 水泥有限公司与享誉中外的“东方大港”宁波 xx 港毗邻，是国内规模最大的带有万吨级自备码头的水泥粉磨站，是安徽 xx 水泥股份有限公司实施沿江、沿海“t”型发展战略后，控股成立的第一家粉磨站。目前拥有四条带预粉磨工艺生产线，拥有 4 台ф4.2×11m 球磨机，rpv120-80 辊压机等先进设备，实现年产规模达到了 280万吨，实际产能可达到 360 万吨，现拥有员工 276 名。XX 年 3 月开始，宁波 xx 为了全面推进员工的知识覆盖面，丰富广大员工精神文化生活，实施了职工书屋的建设活动。宁波 xx 把位于办公大楼三楼东侧靠近员工宿舍的两间约 40平方米的机要室装修成了图书陈列室和图书阅览室。放置了三排六个书柜，配置了电脑和阅览桌，安置了阅览室的空调。与宁波大学园区图书馆取得了联系，并与宁波大学园区图书馆进行了通借通还协议。

一、营造学习型企业的“创争”氛围

1、统一部署，形成氛围。根据集团工会和宁波市属工会的要求，宁波 xx 工会把职工书屋作为搭建职工全员学习，全程学习，终身学习的平台，通过这个载体帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，体现出良好的职业道德和爱岗敬业精神。

2、成立了有工会副主席为组长，工会委员成为职工读书屋的领导小组。为满足不同层次、不同岗位员工的需求，营造浓厚的读书氛围，在公司领导的大力支持下先后投入大量的资金为读书屋购买图书、刊物、岗位专业书，完善相关配套设施，为职工创造了一个比较完备的读书读报环境。公司职工书屋共两间，面积达到 40平方米，藏书 1500多册，订阅各种类型报刊约 20 余种，杂志 30 多种，配置了一台可以上网的电脑 管理图书借阅。制定了图书管理制度，阅览室制度和工作人员工作制度，确保了职工书屋书能及时归还，阅览室能正常开放，工作人员定期对书籍进行清理、增补、更换，提高书籍的使用率和周转率，不断完善职工书屋的考核体系。

3、树立终身学习的理念。从当今科学技术迅速发展，知识更新日新月异，谁拥有了丰富的知识，谁就能在竞争中取胜的现实，组织员工开展危机意识教育，认识到必须终身学习不断充电，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，否则随时可能被时代淘汰。大力强调培训，强调培训决定员工工作质量，员工工作质量又决定着企业生存和发展，并在员工中树立“强大的企业是培训出来的”的理念。

4、形成自觉学习机制。学习型企业不仅在于员工个人的学习，更重要的是企业整体的学习与进步，形成良好的学习机制。为加强员工之间的学习交流，公司利用宣传窗，定期更换学习资料，班组设立了学习窗，经常和宁波各大图书馆取得联系，借阅大量图书供员工学习交流。

5、完善企业培训体系。结合企业实际中层干部和骨干自编各自培训教材；每年一次进行员工培训工作，宁波 xx 各部门的培训机制进一步完善，建立了从公司级到部门级再到班组级的“三级培训体系”，有效增强了团队战斗力。浙江区域还和武汉理工大学联合办学，进行企业员工的进一步深造，XX 年到现在，总共有 30 多名员工参与了本科、大专的进一步深造。

6、积极组织员工开展读书月活动、演讲比赛、知识竞赛、技能比武、努力营造一线员工的良好读书氛围。提升员工的求知境界，不断扩大视野，增加知识，培养情趣，陶治情操。

二、加强学习型企业的“搭建”平台

1、宁波 xx 在集团工会和市总工会的指导下，明确了学习型企业的搭建的方向，在党总支的统一领导下，行政主要负责，工会组织实施，各部门密切配合，形成员工教育的网络体系，制订了长期培训规划、近期培育规划和相关配套计划。

2、加强对学习型企业创争的激励，制定多层次的激励措施。进一步把员工的个人收入与学历紧密挂钩，大大提高了员工对于学习的积极性，形成了良好的干事创业环境。对技术部门采取逐级考核制度，实行“公司考核部门、部门考核班组、班组考核个人”的三级考核制度。对技术岗位，坚持员工持证上岗制度，并在员工中开展“技术比武”活动，通过比武活动选拔技术能手，促进员工不断创新技术。

3、宁波 xx 以职业生涯规划为手段，明确员工发展方向。结合企业和员工个人的实际为员工明确职业方向和目标，设定个人方向和追求的目标，并对职务目标和工作能力目标进行设定，引导员工积极学习提高个人知识能力水平。共 2 页，当前第 1 页 12“创建市学习型企业”申报材料 相关内容:优秀团干（宣传部部长）申请书

尊敬的团委领导：

您好！

我是来自 07505 班的，现担任系学生会宣传部部长兼班长，作为一名团干部，自从加入团组织，我便深深地感受到了这个大家庭的温暖。团组织使我健康成长，使我认识正确的人生观，世界观。

高中政治教师职称评定述职申报 本人于****年 6 月毕业于**大学思想政治教育专业,获得学士学位.****年8月进入**市第一中学任教,自XX年8月被评为中学二级教师,至今任职已 7 年,符合申报中学一级教师的条件.现将本人任职以来的主要工作情况报告如下:思想政治素养本人始终坚持正 银行先进集体申报材料 ××银行××支行成立于××××年，现有员工××人，其中大专及以上学历××人，中级职称（含取得资格者）××人，中共党员××人，平均此免费公文网年龄××岁，是一个年富力强、团结拼搏、开拓进取、敢打硬仗的团队。

小学生三好学生申请材料范文 马 xx 同学就是这样一个尊师守纪、积极进取、刻苦勤奋、不骄不躁、关心集体、爱护公物、班主任的好助手、同学的好榜样。姓名 马 xx 性别 女 年龄 14 民族 汉 职务 学委 政治面貌 团 所在校年班 xx 小学四年三班 何年何月受何奖励 xx 年荣获朝阳 全国教育科研先进个人申报材料 我于 1987 年参加工作，先后曾在高中和初中担任过语文教学工作，具有研究生学历和硕士学位，中学高级教师，现任 xx 市第 xx 中学书

记、校长。

文明宿舍申报材料 题记：缘分就像一本书，翻得太快就会错过童话，翻得太慢又会流干眼泪，而恰好在那个时间那个地点相逢的我们，是缘，是喜，是人生的另一片天空的相守……“花开花落随风去，缘起缘灭天注定。”“日午画航桥下过，衣香人影太匆匆。

业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随——模范大学生申请材料 尊敬的各位领导：我是来自沈阳化工大学化学工程学院化工优创0901班的一名学生，我叫沈阳，1991 年出生，中国共产党预备党员，现任化学工程学院团委学生会科创部部长，化工优创 0901 班体育委员。

五好职工先进事迹推荐材料 自 XX 年以来，xx 同志一直在负责公司办公室工作。多年来，她为人热情，认真负责，积极工作，坚持以服务为本的原则，努力做好本职工作，并坚持不断创新和完善办公室服务工作，保障了公司办公室业务工作的顺利开展。

申报材料

致自己的励志语录：

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把握现在、就是创造未来。不问收获，但问耕耘！

所谓的成功，就是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。

浪花，从不伴随躲在避风港的小表演，而始终追赶着拼搏向前的巨轮。