煤矿安全的重要性

煤矿安全的重要性（精选8篇）

1.煤矿安全的重要性 篇一

1矿山企业供电的重要性及基本要求电力是矿山生产的主要能源。对矿山进行可靠、安全、经济的供电，对提高经济效益及保证安全生产等方面都有十分重要的意义。因此，矿山企业对供电提出以下基本要求：1.1供电可靠供电可靠就是要求供电不间断。在矿山企业中，各种电力负荷对供电可靠性的要求是不同的，为了能在技术经济合理的前提下满足不同负荷对供电可能性的要求，把电力负荷分为三类。

1.1.1一类负荷凡因突然中断供电，可能造成人身伤亡事故或重大设备损坏，给国民经济造成重大损失的或在政治上产生不良影响的负荷，均属一类负荷。如矿井的主通风设备一旦停电，可能导致瓦斯爆炸及井下人身伤亡等重大事故。一类负荷中影响人身与设备安全的负荷又叫保安负荷。对一类负荷应由两个独立电源供电；对有特殊要求的一类负荷，两个独立电源应来自不同地点，以保证供电的绝对可靠。

1.1.2二类负荷凡因突然停电，造成大量减产或生产大量废品的负荷。如矿井集中提煤设备、空压机及采区变电所等。

1.1.3三类负荷三类负荷是指除一类、二类负荷外的其他负荷，如矿山企业的附属车场。对三类负荷供电一般采用单回路供电方式，不考虑备用电源，根据需要各负荷还可用一条输电线路。对电力负荷分类的目的是为了便于合理地供电。在供电系统运行，确保一类负荷的供电不间断；保证二类负荷的用电；而对三类负荷则更多地考虑供电的经济性。因此，当电力系统因故障必须拉闸限电时，首先停三类负荷，必要时再停二类负荷，但必须保证一类负荷的用电。

1.2供电安全供电安全就是在电能的分配、供应和使用过程中，不应发生人身触电事故和设备事故，也不致引起电火灾和爆炸事故。尤其是矿井井下，工作环境特殊，特别容易发生上述事故。因此，必须严格按照《煤矿安全规程》的有关规定执行，确保安全供电。煤矿安全供电的三大任务是防爆、防火、防触电。

1.3供电质量用电设备在额定参数下运行时性能最好。因此，要向用户供应质量合格的电能，其电压和频率必须稳定。对于额定频率为50Hz的交流电，其频率偏差不允许超过-50~+50Hz。供电频率由发电厂保证，用电企业无法改变。

1.4供电经济供电的经济性一般考虑三个方面：尽量降低企业变电所与电网的基本建设投资；尽可能降低设备、材料及有色金属的消耗量；尽量降低供电系统的电能损耗及维护费用。

2矿山企业变电所的安全技术

电力系统电力系统是指由发电厂内的发电机、电力网内的各种输电线路和升降压变电所以及电力用户组织的统一整体。为了经济合理地利用国家资源，发电厂一般建在煤炭或水力资源丰富的地方。

这样往往距离用电负荷中心较远，所以必须进行大容量、远距离地输电。但是，由于发电机的输出电压较低，而大容量、远距离输电，必须采用高电压。矿企业用电设备的额定电压较低，为了将电力系统的高压电能降低为用户所需要的.低压电能，需设置降压变电所，将电压降低后再输送至用电设备。

企业变电所担负着从电力系统接受电能、变换电压和分配电能的任务，它是矿山供电系统的枢纽。正确选择变电所的结线方式和变电所的位置，对供电系统合理布局及提高供电可靠性、经济性和供电质量都是至关重要的。主结线与供电的可靠性、操作运行的灵活性、安全性和经济性有着密切的关系。

2.1线路变压器组结线根据变压器一次侧使用的开关不同，线路变压器组结线可有三种行式：当供电线路不长，线路电源侧保护装置能保护变压器内部和低压侧的短路故障时，可采用隔离开关作为进线开关，这时隔离开关应能切断变压器的空载电流；当系统短路容量较小，熔断器能切断短路故障时，则可采用跌落式熔断器作为进线开关；如果熔断器的断流能力不够，又考虑操作方便时，应采用断路器作为进线开关。变压器低压侧通常采用断路器与母线连接。这种结线结构简单、电气设备少、投资省，但供电可靠性差。适用于只有三类负荷的中小企业变电所。

2.2单母线结线这种结线简单，是一条回路直接供电，所用设备少，投资少。但供电可靠性差，一旦目线和电源进线出现故障或需要检修时，用户全部停电。因此，它只适用于容量小、对供电可靠性要求不高的变电所。

2.3单短路器双母线结线变电所没条进、出线，通过隔离开关分别接到两条母线上，母线之间用开关相连，连接母线的开关称为母线联络开关。两条母线互为备用。这种结线供电可靠性高、操作灵活。但所用设备多，投资大，结线复杂。用于对供电可靠性要求高的大型工矿企业。

2.4单母线分段结线电源进线至少有两路，各路电源互不影响，并分别接于不同的母线段上。各段母线之间用联络开关连接。对于变电所的重要负荷，其配出线必须分别接在两段母线上，构成平行双回路或环形供电方式，以防因母线故障中断供电。对只有一回路电源线路的其他负荷，分散接在两段母线上，并尽量使两段母线负荷分配均匀。这种结线能保证重要负荷的供电可靠性，但当母线发生故障或检修时，将会造成一半单回路用户停电。适用于出线回路不太多、母线故障可能性较少的变电所。大中型工矿企业变电所多采用这种结线方式。

3井上、井下日常供电的安全管理3.1建立健全各项系统①机电系统机构健全，管理和技术人员队伍配备充足，特殊工种及各种岗位操作人员都经培训考试合格，持证上岗。

②建立健全各种规章制度、操作规程及岗位责任制，并严格考核执行。制定《供用电管理制度》和《机电及各管理制度》。严格执行停送电工作票制度，不得带电作用、带电搬迁电气设备。

3.2加强日常供用电维护监管工作①加大机电检查力度，消灭井下电器失爆，定期检修和检测供电线路设备。②井下局部通风机全部实现“三专二闭锁”“双风机“”双电源”自动切换。③设备的各种保护齐全可靠，满足《煤矿安全规程》的规定并定期试验。④使用先进的机电设备，淘汰落后设备。⑤装设灵敏可靠的过流、漏电、接地“三大”保护装备，并定期检查、测试、试验。

⑥供电设施按《规程》要求装设可靠的防雷电装备，并定期检测。⑦所有闭锁装置灵敏可靠，防止擅自送电，煤电钻、井下照明、信号装置实现了综合保护，保证供电系统及设备运行安全可靠。⑧架空线定期检修维护。

3.3严格执行矿井停送电制度

①执行矿井供电通讯系统有关停送电制度、措施。②严格执行“两票三制”，认真执行停电、验电、放电、封地、挂牌制度，各项安全措施必须落实。停电前填写停电票向机电部等相关部门提出申请，发生紧急情况，如遇事故抢修经领导组批准后可不填停电票。③停送高压电必须做到一人操作，一人监护。④停送电前应保证所需操作的开关是否与停电指令相符，只有在停止断路器后，才能切断隔离开关，合闸时，操作程序相反。⑤严禁带负荷操作隔离开关。⑥停电后应用与电源电压等级相适应的验电笔检验，检验无误后，再进行导体对地完成放电（在瓦斯可能积聚之处必须进行检查，瓦斯浓度在百分之一以下时才准放电），装有接地装置的设备，停电后必须将相应的开关手柄打到“接地”位置。

2.煤矿安全的重要性 篇二

煤矿是高危行业, 因此在煤矿生产的各种安全保障措施中, 安全监控系统装备的使用显得尤为重要。经过对煤矿事故的认真反省与总结, 发现煤矿的不安全隐患有以下几方面原因:a) 生产能力的提高给矿井带来的不安全隐患;b) 煤矿作业环境的特殊性带来的不安全隐患;c) 煤矿人员素质的差异性带来的不安全隐患;d) 矿井通风能力的超负荷带来的不安全隐患;e) 矿井中意外事故带来的不安全隐患;f) 矿井由于开采年限长带来的不安全隐患。

如上这些不安全隐患, 在煤矿中还有很多就不再列举, 为了煤矿的安全生产, 需要一整套完整的安全自动化系统, 能够对各种不安全隐患所处的各种环境因素进行实时监控, 及时预防和避免各种事故的发生, 在煤矿中安装煤矿安全监控系统成为必然。

2 目前煤矿安全监控系统的功能

a) 目前煤矿安全监控系统主要采用windows中文平台, 中心站配备两套监控主机, 一台工作、一台备用。由于井下分站具有以太网络功能, 故井上、井下均可以采用以太网, 并且以对等方式 (无服务器) 或以客户服务器方式组成以太网, 从而实现了主机与多媒体工作站、多屏多画系统、模拟盘、大屏幕投影、图形终端等设备的联网;并且也实现了监测数据、定义信息、历史记录、动态图形、视频图像等资源的共享;并可实现多个工业自动化系统联网和矿、局、省联网;在数据库存贮方面, 则采用数据库方式存储数据, 并且采用变值变态记录, 从而使系统能保存长达十年以上的历史数据, 通过函数功能还能直接分析数据;b) 智能数字传感器:可直接接在主通信干线上 (占用一个分站号) , 也可接在分站的智能接口上;c) 主通讯线采用光缆和电缆混合接线方式, 并且配合使用路由器技术, 这样既能有效地防止系统遭受天灾雷击, 又能保证系统与数据的可靠性, 而且系统可与地面其它工业自动化系统联网, 这种方法对使用分站多、通信网络复杂、通信线路长的大型矿井有非常明显的效果;d) 通过煤矿安全监控系统, 还可以实现对矿井的异地断电、风电瓦斯闭锁、瓦斯抽放的监测监控以及对供电系统、通风机在线性能、井下排水和皮带运量及地秤联网:系统分站可直接挂接核子皮带秤, 对核子秤数据进行采集、计量、统计和报表;f) 多媒体软件:为丰富显示内容, 系统研制有使用方便的多媒体软件, 可以用文字、曲线、图形、图像、语音等方式显示安全生产实况;g) 与上级管理单位的联网功能:系统能把各种图形、数据实时传送到上级计算机网络;h) 短信报警功能:系统可通过无线网络向手机等设备发送报警短信;i) 电子报警显示牌:系统在井下配有电子报警显示牌, 瓦斯员可将现场实测的瓦斯、风速、温度等数据输入到电子牌中, 电子报警显示牌还能将输入数据传送到地面中心站。

3 安全生产监控系统在瓦斯管理方面的重要作用

瓦斯传感器是一种重要传感器, 分别安装在工作面上隅角、回风处10 m范围内和回风绕道前10 m~15 m范围内, 掘进工作面安装两台瓦斯传感器, 分别安装在工作面混合风流处和工作面回风流中距回风口10 m~15 m处。对于串联通风的工作面在被串工作面的进风巷必须设置甲烷传感器, 同时对所有工作地点的用电设备都安装了断电器。对于不同工作面和不同的安装位置, 瓦斯传感器的超限范围都有不同的规定, 对所有工作地点用电设备的断电范围也有具体的规定。安全监控系统根据不同工作面的不同瓦斯断电要求, 通过分站或者中心站主机对用电设备进行本地断电或异地断电, 从而保证矿井的安全生产。

4 安全生产监控系统在通风系统管理方面的重要作用

此外, 还有CO、设备开停、风门、风筒、风速和负压传感器等。CO是煤层自燃发火的标志性气体, 倘若CO浓度持续增大, 温度不断升高, 某区域就有着火的可能, 这就要必须及时采取安全措施, 把火灾隐患彻底消灭掉。将设备开停传感器安装在通风机上, 可以连续不断地实时监测风机的运转情况, 一旦风机停止运转, 中心站便可获知, 并及时采取措施, 另外还可以通过风电闭锁功能切断供风区域的所有电源。在井下测风站等地点安装风速传感器, 可实时获知该地点的风量情况, 以便及时进行风量调配。风门安装传感器, 实时监测风门的开闭情况, 以防风流短路, 造成工作面无风或微风, 确保通风系统的稳定。柔性胶质风筒上安装传感器能监测风筒内风量情况, 以防风筒漏风和接口断开造成工作面风量不足。

5 安全生产监控系统在矿井生产方面的重要作用

安全生产监控系统中的设备开停传感器还可安装在皮带运输机和刮板运输机上, 用来监测这类生产设备的运行情况。将提升分站接入该系统, 可根据提升分站记录的提升钩数和每钩提煤的重量计算出每天的出煤量, 从而了解全天的生产情况。

6 安全生产监控系统在系统集成方面的重要作用

随着自动化系统在煤矿中的不断运用, 各种系统在矿井生产中起着重要的作用, 但由于系统都各自独立, 并且其采集到的数据大多为就地显示, 不能进行网络传输实现资源共享, 这就使得监督和管理都较为被动, 为了有效地监督和更好地管理, 就需要对各类系统进行整合。安全生产监控系统就可作为整合各类系统的平台, 把诸如风机在线监测系统、提升系统、核子秤系统、电力采集系统、变电所无人职守系统等系统进行整合, 并进行统一管理。当然整合时从技术上还需要各种子系统的相关厂家进行配合, 提供软件编程协议, 然后由系统整合厂家统一进行编程整合。

7 安全生产监控系统在网络互联方面的重要作用

随着计算机应用技术的不断发展, 安全生产监控技术在煤矿安全生产中的地位越来越重要。通过矿内局域网, 可以将安全生产监测信息传到矿内的任何一台多媒体终端, 使得矿内的各级领导不出办公室便可对矿井中的各种环境参数和安全生产状况有所了解。每台多媒体终端都安装有监测系统终端软件, 都具有图形处理功能, 能绘制井下通风系统图、设备系统图、供电系统图、排水系统图、运输系统图、提升系统图等等, 这些图为各级领导、管理人员和工程技术人员提供更为直观的资料。目前在监测系统中心站还可安装短信报警设备, 它通过电信运营网络将必要的信息传到各级领导及管理人员的移动终端, 当矿井中的某一工作面瓦斯超限时, 通过短信报警功能将这一信息传到身处外地的相关人员。安全监测系统还可和上级主管部门联网, 实现资源共享, 以便相关主管部门进行监督和管理。

8 安装安全监控系统以后取得的显著效果

a) 在地面就可以实时了解和掌握井下各作业场所和主要地点的环境数据, 根据各种环境监测数据及时制定相应的作业措施;b) 可以很方便地实现风电和瓦电闭锁, 避免瓦斯事故的发生;c) 各种监测信息可以通过计算机网络实现资源共享, 方便矿上各级领导管理;d) 通过与上级主管部门联网, 可以进一步监督和管理煤矿的安全生产。

总之, 安全监控系统的安装对于煤矿来说非常重要, 我们有理由相信, 任何一个煤矿安装安全监控系统是非常必要的。

摘要：针对目前形势下, 煤矿安全监控系统实际应用中存在的重要性, 提出一些见解, 从思想认识、设备准入、队伍建设和管理到位几方面探讨了如何有效发挥监控系统作用, 及时发现并消除瓦斯事故隐患, 保障矿井安全和矿井防灾抗灾能力。

3.浅谈煤矿安全教育培训的重要性 篇三

一、我国煤炭生产的现状分析

我国现有的生产矿井大多由于资金困难，对安全投入不足，未能实现安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，致使矿井安全存在缺陷，给矿井的安全生产带来一定隐患。同时，煤矿企业的用工形式也发生了重大改变。七十年代参加工作的，有较高操作技能的从业人员已基本退休，高技能的生产工人出现了断层现象。现招收的从业人员文化水平绝大多数在初中以下，对接受煤矿安全生产知识有一定的难度，给煤矿安全生产管理带来了很大的难度。

二、煤矿安全教育培训的重要性

（一）加强安全培训是提高职工队伍综合素质的重要手段

通过安全教育培训向职工灌输安全生产法律、法规，能够增强职工的安全意识，提高职工的安全技术素质，使职工牢固树立生产必须安全的观念，从而防止事故的发生，保障安全生产。由于煤矿企业的主要负责人对安全教育培训工作不重视，导致的矿难时有发生。例如，2002 年黑龙江省鹤岗市南山区鼎盛煤矿特大瓦斯爆炸事故，主要原因就是安全教育培训差，未对新工人进行岗前培训，工人素质不高，安全意识淡薄，入井人员均未佩戴自救器，致使大量人员因窒息和中毒致死。由此可见安全教育培训的重要性。只有端正态度，加强职工安全教育培训，才能提高职工队伍的综合素质，提高他们辨识危害的能力，做到防隐患于未然。

（二）加强安全培训是企业实现经济效益和社会效益双赢的保障

安全生产是煤矿企业实现经济效益和社会效益的结合点。首先，煤矿一旦发生事故，就会带来巨大的直接经济损失和间接经济损失。发生事故后，恢复正常生产和处理事故善后事宜的成本极大增加，使煤矿背负沉重的经济负担。同时，社会舆论的跟踪监督、煤矿监察的深入查处、司法机关的依法介入等，都会给发生事故的煤矿企业在社会上造成严重的负面影响，如企业的商业伙伴的合作意向变离、责任人依法定罪、企业的社会认同度下降等。这些都会对企业造成更深层次、更长远的不利影响。所以，加强安全培训是煤矿企业实现经济效益和社会效益的保障，只有抓住这一点，才能实现真正的双赢。

三、煤矿安全教育培训的建议

（一）加强安全意识教育

许多煤矿企业的领导对安全培训的认识仅仅局限于走过程、履行手续。出勤多少、考试如何无所谓，培训结束拿到一个证书就行了。这种思想在许多煤矿企业里从上到下影响范围之大、程度之深，让人瞠目。因此，培训工作的第一位就是要加强安全意识教育，从内心深处改变他们多年来积累的麻痹大意、刚愎武断、投机侥幸的工作作风和安全意识。在培训中，可以用大量的事实数字向他们说明：目前我国煤矿平均死亡1人，直接经济损失不少于10万元，这一支出远远高于因工人培训所带来的误工费、培训费等；还可以围绕企业经营效益等课题展开讲授、研讨、座谈，让企业管理者意识到安全就是效益，安全就是财富。同时，加强工人的安全意识也至关重要。可以开展事故案例教育，用鲜活的素材教育职工，加强他们的安全意识，打消他们的侥幸心理。

（二）有效组织教学工作

在培训教学组织中，我们要根据人员素质的差别，从办班、讲课、听课、考试等教学环节上加以分别对待。对文化素质较低的操作人员，讲课可采用电教、讨论等形式，考试采用以判断为主或口试的形式；对文化水平较高的操作人员，可采取有针对性的重点辅导，积极开展案例教学，通过对案例细节的形象再现，加深对同类事故的认识。安全培训除了脱产式集中培训外，还可以采用现场学习观摩的教学形式，将理论知识与现场实际情况相结合传授，使培训更加直观、更容易让广大学员理解和接受。例如，在培训中讲瓦斯的危害时，可以把学员带到实验室做一次瓦斯爆炸实验，这样瓦斯的危害既直观又能给学员留下深刻印象。

无论煤矿生产的设备如何先进，没有科学的管理方法，没有高素质的从业人员进行操作，就不能发挥出巨大的生产力，更谈不上实现安全生产。只有强化对从业人员的培训，使其掌握操作技能和生产安全相关知识，才能为安全生产工作打下坚实的基础，实现经济效益和社会效益双赢。

参考文献:

[1]陈鑫.如何提高安全培训的质量[J].煤矿安全,2004(6)．

[2]董轩龙.搞好煤矿安全培训[J].中国培训,2011(10).

[3]魏俊卿.如何在煤矿安全培训中提高安全意识教育[J].中国校外教育,2011(7).

[4]杨荣生.当前安全形势下的煤矿安全培训[J].能源与环境,2005(3).

4.煤矿安全监测监控系统的重要性 篇四

部门：监控中心 煤矿安全监测监控系统的重要性

摘要：在当前煤炭市场需求旺盛的推动下，为保障煤矿的安全生产，除进一步加强煤矿安全管理意识外，建立完善可靠的安全监测监控系统已成为煤矿安全生产工作必须解决的问题。关键词：煤矿

安全监测监控系统 引言：

我国煤炭资源丰富，但开采条件复杂，自然灾害严重，47%的矿井属于高瓦斯或瓦斯突出矿井。在当前煤炭市场需求旺盛的推动下，部分煤矿存在突击生产或盲目超产现象，造成近几年矿井安全事故发生率居高不下。为保障煤矿的安全生产，除进一步加强煤矿安全管理意识外，关键是建立煤矿井下安全监测监控系统，形成煤矿井上、井下可靠的安全预警机制和管理决策信息通道。所以当前现代化矿井的生产不仅要解决煤矿生产过程中存在的安全问题、生产自动化的问题、又要了解各种与生产经营相关的信息。建立安全生产、调度和管理网络系统，对井上、井下安全生产全面了解，靠及时准确的信息指挥生产和防止各种事故的发生，已成为煤矿设计工作必须解决的问题。

1.煤矿安全监测监控系统的内涵和作用

矿井安全监测监控系统是传感器技术、信息传输技术、计算机应用技术、电气防爆技术和控制技术等多种技术在矿井安全生产监控领域应用的产物，对保障煤矿安全生产，提高生产效率和机电设 备的利用率都具有十分重要的作用。矿井安全监控系统一般由三部分组成:①中心站(包括应用软件、计算机及外围设备)；②信息传输装置(包括传输接口、分站、传输线、接线盒等)；③传感器和执行装置。具体来讲，煤矿安全监控系统是指对煤矿的瓦斯、风速、一氧化碳、烟雾、温度等环境参数和矿井生产、运输、提升、排水等环节的机电设备工作状态进行监测和控制，用计算机分析处理并取得数据的一种系统。安全监控系统可以为各级生产指挥者和业务部门提供环境安全参数动态信息，为指挥生产提供及时的现场资料和信息，便于提前采取防范措施。另外通过对被测参数的比较和分析，系统可以实现自动报警、断电和闭锁，便于制止事故的发生或扩大；在发生事故的情况下，能及时指示最佳救灾和避灾路线，为抢救和疏散人员、器材，提供决策信息。2.安全监测监控系统目前存在的问题

2.1 传感器质量和性能差

与安全监测监控系统配接的甲烷传感器和CO传感器已成为矿井瓦斯综合治理和监测煤炭自燃发火灾害预测的关键技术装备，并越来越受到使用单位和研究人员的普遍重视。但在现场使用中，虽然系统主机、分站以及软件已经不断进行升级，但国产安全检测用的传感器几乎全部采用载体催化元件，长期以来我国载体催化元件一直存在使用寿命短、工作稳定性差和调校期频繁、灵敏度漂移以及制作工艺水平低等缺点，严重制约着矿井有害气体的正常检测。另外《煤矿安全规程》中对甲烷传感器的调校有严格的规定，调校工 作需要专用器具和标准气样，对调校人员的技术水平有一定的要求。很多煤矿往往由于缺乏专业技术人员等原因而不能按时对系统进行维护和调校，甚至从不调校，严重制约了矿井有害气体的正常检测。

2.2 通信协议不规范，可集成性差

因为没有一个符合矿井电气防爆等特殊要求的总线标准，所以现有生产厂家的监控系统的通信协议几乎都采用各自专用的，互不兼容。不同厂家产品之间缺乏互操作性、互换性，因此可集成性差，不易于系统功能扩展。在使用中，个别系统虽经多次升级改造，仍不能实现系统资源的有效共享，形成了一个个独立的“信息孤岛”，严重阻碍了矿井安全生产管理水平的进一步提高。

2.3 诊断功能有待加强，系统的可维护性低

现场设备在线故障诊断、报警、记录功能不强，现场设备的远程参数设定困难，影响系统的可维护性。作为管理维护监控系统的辅助手段，部分系统只能对系统的通讯状况诊断，不能详细地判断故障的性质和故障点。但实际工作中要求能迅速判断出分站、传感器或电缆故障之间，或短路报警与真实超限之间的区别，为维护人员提供故障的类型和方位，以便于迅速处理故障地点。

2.4 现场管理和维护水平欠缺

尽管各省市煤炭管理部门都强制性要求各大、中、小煤矿的高瓦斯或瓦斯突出矿井必须装备矿井监测监控系统，而且近几年再次加大了对矿井安全生产的管理力度，但一些地方国有煤矿，特别是乡镇小煤矿，多数由于缺乏专业技术人员而不能正常使用和维护已 装备的系统，甚至对系统配接的传感器根本不进行调校。另外，在大多国有煤矿还存在着监测监控方面的管理制度不够健全、对已经存在的监测监控管理制度执行不严、对监测监控系统的监督管理不到位等问题，严重地制约着安全监测监控系统的正常运行。

5.煤矿安全的重要性 篇五

摘要：本文主要论述了煤矿安全管理中“人”的重要性，从人的意识及行为方面入手，阐述“人”在安全管理中的作用，进而论述如何从对人的管理入手来解决安全管理问题的根源。关键词：煤矿 安全管理 管理人 被管理人 安全意识 行为

一、总论

众所周知煤矿工作具有较高的危险性，其恶劣的工作环境与高强度的劳力付出，一度使煤矿成为重大事故高发地，改革开放以来，随着管理者管理意识的提升、科学技术的发展、生产工艺的改进，煤矿生产环境发生了质的飞跃，较大及重特大事故得到根本性遏制。随着国家政策的调整重视，煤矿安全管理已经形成了一套科学完整的管理体系，安全管理理念已经相当成熟先进，但即使这样煤矿中小事故仍旧屡屡发生，究其原因还是因为先进理论在“人”的管理与“人”的操作落实过程中有很大程度的缩水，绝大部分管理手段流于形式、不重实效，最终导致好的理念、好的管理方式成为中看不中用的绣花枕头。

为保证煤矿安全管理的实操性、质量性，最重要的因素是管好“人”。“人”在社会生产过程中起着主导地位，“人”的意识、行为贯穿整个过程，自然“人”的因素就决定了事态发展的方向与结果。所以如何管理人，是煤矿安全管理一直探索的命题。

二、“人”的意识作用

在煤矿安全生产管理中“人”分两种：一种是管理人，一种是被管理人。

1、管理人的意识形态

管理人要具备管理他人的条件，其学历、资历、能力决定了其能否成为一名合格的管理人。管理人的素质决定了先进理念与优秀管理方式能不能在其控制范围内落地开花。管理者的意识行为决定了其安全管理的质量。管理者只有具备超前防范意识、责任保护意识、谨慎思虑意识，才能更好的处理任务与安全、责任与安全之间的关系。意识是行为之源，好的行为需要健康可靠的意识来指导，所以安全管理的首要任务是唤起人们的安全意识，如何唤起人们的安全意识即意识的形成，这应该是管理者应当重点考虑的。意识形成后还需不断的巩固加强，不能虎头蛇尾，让先前的付出付诸东流。只有管理者的意识形态足够成熟牢固了，才有足够的说服力去说教被管理者。

2、被管理人的意识形态

被管理人在工作过程中首先要有自我保护意识，由自我保护延伸到保护他人。每个人的生长环境不同，受教育方式不同，追求不同，生活习惯和工作习惯不同，最终导致思维方式千差万别，但不管人的差异性多大，只要将安全工作的意识根植于心，从思想上认识到安全的重要性，在现场操作过程中就会有所顾忌，为了自己的生命安全，为了家人的幸福生活也会格外仔细小心的。

3、如何提高煤矿人的安全意识（1）加强安全生产宣传教育力度

大力开展安全生产法律法规的宣传教育，营造“以人为本、安全第一”的安全文化氛围，把安全提高到一个全新的高度，使职工认识到企业对安全工作的重视程度，并把安全生产提升到法律的高度，违反安全生产的规章制度和操作规程，可以说就是违法行为。

普及安全知识，通过安全讲座等方式向职工传授安全常识，如安全生产的“三不伤害”、“四不放过”等。加强职工的责任意识教育，各级领导要充分履行安全生产第一责任人的职责，对安全生产要敢说、敢管，经常深入基层，加强安全生产督查和检查，真正使安全生产严格起来、落实下去。

（2）建立完善的安全生产管理制度，用制度约束职工，提高职工对安全工作的事业心、责任心和紧迫感，把安全生产工作落实到位、责任到人，做到“先安全后生产、不安全不生产”。

（3）通过一起起血淋淋的事故教训让大家意识到不管多么小的隐患都可能酿成事故，从根本上消除作业人员的侥幸心理，不放过一个隐患，不轻视一个错误，严格按照规程操作。让大家深刻意识到墨菲定律的正确性，如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生，所以安全生产不能存一丝侥幸心理。

三、“人”的行为作用 所有的因果都有“人”参与，“人”的行为决定了过程的发展，“人”的对错决定了事的对错。对于煤矿生产，不管井下条件多恶劣，只要按章操作，无违章指挥，无违规操作，大部分的隐患是可以规避的。通过调查数据显示，在所有事故中由人的不安全行为导致的事故占事故总数的70%以上。美国著名安全工程师海因里希经过大量研究，认为存在着88:10:2的规律，即在100起事故中，有88起是纯属人的原因造成的，由10起是因人和物的不安全状态造成的，只有2起是人难以预防的，也就是所谓的“天灾”。可见“人祸”是事故产生的主要原因，所以要避免事故的发生，加强现场管理、提高人的作业的可靠性是最直接也是最根本的手段。

在安全管理中“人”制定了规范的流程管理，通过流程管理来约束不安全行为、减少不安全因素，这是“人”的管理手段。流程管理作为一个体系不是一说就成的事，其目的是要内化与心，外化于行。在矿业公司推行流程管理的过程中，要以潜移默化、春风化雨的姿态来影响员工，要让每个员工真正的从意识上重视，在行为上落实。在管理过程中要让每一个环节具备可操作性，对于好的理论形成“一说二论三定四落实”的模式，不能光说不做。一说是让每个员工对自己所从事的工种提建议看法，二论是让经验丰富的熟练工进行论证，三定是通过整理汇总形成文件批阅下发，四落实是员工学习执行。

6.煤矿安全的重要性 篇六

煤矿特色安全文化是煤矿企业在长期安全生产经营活动中形成的，具有煤矿特色的企业文化，是企业安全、生产、经营、管理、发展中的重要环节。它是以人为本，保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的安全价值，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。如何建设制度规范、管理科学、技术先进、人机环境高度和谐统一，安全保障水平高的本质安全型矿井。笔者结合近年来创建安全文化实践，谈一点自己粗浅的认识，与大家共同探讨。

一、安全文化是煤矿安全工作的灵魂

安全文化是煤矿在长期生产经营活动中逐步形成具有本企业特色的思想、作风、意识、行为等凝炼出的规范总和，并成为员工遵循崇尚的准则。是企业实现安全生产的强有力保障。是企业文化的一个重要组成部分，首先是从生产实践出发，经过归纳总结形成，再返回来指导于安全生产实践。因此，安全文化在煤矿安全生产建设中有着举足轻重的作用和意义。安全文化建设作为煤矿企业发展进程中的重要内涵，代表着煤矿企业是否具有新鲜顽强的生命力和创造力，代表着煤矿安全管理进程中的文化发展方向，有着明显地时代特征，是一项任重道远的长期任务，这就需要煤矿企业上下的高度重视，特别是各级领导的高度重视。

二、加强煤矿安全文化建设的有效方法 必须树立正确科学的安全理念。树立正确科学的安全理念，是煤矿安全生产过程中应当遵循的基本出发点，是一个煤矿可否持续健康稳定发展的基石，是煤矿安全文化教育的重要组成部分和核心内容，务必要把握好以下几点：

一是明确提高安全意识观念的重要性。人只有有了安全意识，才会有安全行为；有了安全行为，才能保证安全。对煤矿企业来说，最根本的就是应当抓好提高安全意识主要环节，增强员工的安全意识，让每一名员工从执行制度开始，接受安全的培训教育，逐步将形成行为规范从感性上升到理性，再由理性上升到通过意识的能动性来指导施工安全工作，做到可以在现场施工中及时预见隐患，消除隐患，达到安全生产的目的。

二是明确完善安全措施观念的必要性。必须以合理的组织、措施去按章操作，同时，必须坚持不懈的组织员工学习和熟练掌握技术要领，熟知岗位操作程序，实行“双述”，增强安全防护意识，提升安全行为认识，居安思危。三是明确体现安全生产的价值性。安全生产事关员工的根本利益，杜绝和减少人身安全事故的发生，创造安全稳定的生产作业环境，是煤矿企业一种有形的价值体现，对提升企业社会形象都具有十分重要的意义。丰富煤矿安全文化建设的内涵。

第一，坚持以人为本是加强煤矿安全文化建设的关键。首先要依靠强有力地思想政治工作，利用各种形式组织员工学习安全法规法令、操作规范、事故处理方法等，特别是要利用每月一天的安全警示教育，反复强调安全注意事项。其次要以健全的安全工作制度来规范员工的行为，尤其是要强化班前安全确认和行为规范工作力度，推行科室到区队再到班组的三级管理模式，落实安全第一责任人。三是向员工灌输亲性理念，让员工真正明白安全关系到整个家庭幸福与否的大事，全身心地搞好自主保安。

第二，有针对性开展好安全培训，提升素质是根本。培育打造高素质的员工队伍，根本的问题是要彻底解决人的不安全状态和安全意识的增强与综合素质的提升。因此，提高员工安全文化素质的根本途径就是依据煤矿特点，继续采取请进来、送出去、脱产培训、函授教育、以师带徒、岗位练兵、知识竞赛、技术比武等一系列传统有效地培训方式，又要大胆创新实施变招工为招生，变农合工为产业工人，探索实践技能型人才培养机制，促进技能型人才总量逐年提升。针对当前煤矿安全工作面临的新形势和新任务，切实加强学习型企业、技能型区队、技能型班组建设，促工作学习化、学习工作化、工作技能化、形成人人重视安全，人人为安全尽责的良好氛围。

与此同时，要经常性地通过安全视觉文化，让职工熟悉和牢记各种安全知识，安全理念，使职工一入矿、一进门、一上班就被方方面面，时时处处各具特色，内容丰富多彩的安全文化、安全氛围所吸引所感染，并从中受到安全熏陶教育，形成预防为主，我要安全的文化理念；遵章守纪、规范操作的安全行为文化；科学严明、切实可行的安全制度文化；设施完备，标准规范的安全物质文化；筑起完善的安全生产管理体系、安全文化教育体系和安全生产防线。同时，要不断延伸安全文化宣传阵地，如有井口进行行为规范、安全确认，并在井口设立“亲性安全寄语”，在井下大巷建立“安全宣传一条街”在峒室、工作面设立安全警示语牌板等等，让每一位职工在工作与业余时，在有意识或无意识中受到潜在的安全意识教育；在有形或无形中、在接受与非接受之间提高安全意识和自主保安意识。第三，依靠制度强化达标基础和现场监管。要有效解决煤矿生产现场的不安全状况和环境的不安全因素，必须持续不断地强化安全质量标准化建设，特别是要结合煤矿实际和国家颁发的《矿井质量标准化标准》，明确制定《安全质量标准化工作规划》与考核奖惩办法，下大力气、下大决心解决制约质量标准化达标升级的突出矛盾和问题，深入持久地开展质量标准化升级活动，加大质量标准化的投入，坚持重奖重罚原则，严格执行安全结构工资与全员收入的挂钩考核，夯基固本，完善机制，高标准严要求，挤水分防滑坡，努力建设本质安全型矿井。

同时，重点要强化区队、班组管理，控制轻重伤事故，重点在于加强区队、班组建设，充分调动区队、班组抓安全工作的主动性和积极性，保证区队班组现场安全跟值带班责任的落实到位、技术措施贯彻到位、安全监督履职到位。要全面推行精细五化流程管理，强化全员、全过程、全天候、全方位的安全监控，特别要强化节假日、双休日、中夜班等重点时段、薄弱环节与重点部位的重点监控和动态巡视。坚持定期或不定期的安全大检查，有效杜绝安全空档和死角。要加大安全隐患排查整治力度，实行三级隐患排查，整治、落实、信息反馈的闭环式管理，落实重大安全隐患一把手负总责的制度，进一步强化安监队伍执法力度，以铁石心肠、铁面无私和铁的纪律，从严从重惩处“三违”，杜绝“三违”现象，不断塑造本质安全型的员工队伍。

第四，依靠科技创新，为安全提供新的支撑。推进安全文化建设，是煤矿安全发展的一项长期、艰巨、复杂的重要任务，要在加大硬件投入，增强安全保障的同时，继续坚持实施科技兴安战略，科学制定煤矿科学发展规划，健全完善产学研相结合的科技创新体系，紧紧抓住矿井安全生产重大技术难题不放松，大力研发推广应用各类新技术、新工艺和新材料，增强安全自主创新能力，不断提高科技贡献率。结合当前煤矿重特大事故频发的实际，重点抓好水、火、瓦斯、煤层、顶板以及其他自然灾害的防治技术攻关。特别是要结合目前矿井资源衰减的实际，加快5#煤下分层和10#煤层开采技术攻关，突出解决制约矿井安全发展的瓶颈，不断提高矿井科学防灾与综合抗灾能力，为矿井安全发展筑牢科技防线，切实推动煤矿安全文化建设向纵深发展。

第五，创新方式方法，组织作风是保障。深化安全文化建设，不仅是安监、宣传部门的事，而且是煤矿全员的共同责任，必须形成党政工团齐抓共管，全体员工广泛参与的格局。这就要求煤矿企业必须高度重视，落实责任，创新方法，完善机制，切实做到安全文化建设与安全质量标准化建设同时安排、同时部署、同时检查和同时考核，实行重奖重罚，促进内部竞争态势，营造你追我赶的浓厚氛围，形成安全文化建设的长效机制。要求煤矿各级党政领导班子强化领导，明确责任，凝心聚力，增强安全文化建设的组织与制度保障，而且要牢固树立科学、安全发展观，永怀亲民爱民之心，大力转变工作作风，始终保持关口前移，重心下移，切实深入现场，深入实际，及时解决生产现场各类安全技术难题，坚决杜绝作风漂浮、精力分散、监管乏力、遥控指挥、工作不实不细的现象，不断增强各级领导和管理者的安全责任心与工作执行力。

三、安全文化建设中应注意的问题

首先，在现实工作中，应注意加强领导干部的安全业务知识培训，进一步提高安全素质，使其在安全管理上自觉自律，成为煤矿安全工作的领头雁。

其次，在安全管理程序中，要切实加大“硬件”投入比例，健全完善全方位信息管理网络，按照现代企业管理制度规范矿井的安全管理工作。再次，注意安全生产过程中的有效监督，应健全完善党政工团齐抓共管的综合联保长效机制，使安全管理工作逐步向自主管理、团队管理的更高目标迈进。事实证明，加强生产过程中的有效监督，是切实可行的办法之一。

7.煤矿安全的重要性 篇七

煤炭是基础能源,在一次能源生产和消费的比重维持在70%左右。由于中国贫油、少气、煤炭相对丰富,在今后的相当长的时间内,煤炭在我国一次能源的主导地位不会改变。煤矿行业经过21世纪初10年黄金发展期后,于2012年进入产能严重过剩期,煤价大跌,企业经济效益下滑,不少企业处于亏损状态。我国2016年年产原煤38亿吨,占全世界煤炭产量的36%,是世界第一产煤大国。近几年,国家对煤炭工业进行了供给侧产业结构调整期,大力关闭落后产能,2016年去产能2.6亿吨,减人100万。

2015年年底,广西的煤矿保有矿井数为107对,按照计划2016年要关闭30对落后产能矿井,并对计划保留下来的矿井要进行机械化、标准化改造,提高矿井技术装备水平,落实精细化管理和企业主体的安全责任,为安全生产打下基础。2015年1～9月,广西煤矿共生产原煤430万吨,发生事故7起、死亡8人,与2014年同期相比增加4起、多死亡5人,百万吨死亡率达1.86。广西煤矿安全生产形势十分严峻,发生事故的主要原因在于煤矿企业职工的安全意识淡薄,安全生产主体责任和安全生产责任制度落实不到位,安全标准化和精细化管理浮于形式,“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)现象屡禁不止。

煤矿大多是地下开采,采掘工作面是不断变化的,这就要求煤矿的管理要跟上生产现场的变化,更需要实施精细化管理。每一处细节都可能对煤矿企业构成大的安全隐患。实施精细化管理是保障煤矿安全生产的基本前提条件。

1 精细化管理的起源及内涵

被誉为科学管理之父的泰勒,1911年发表了《科学管理原理》一书,这是世界上第一本科学管理著作,开创了企业的科学管理阶段,也开创了企业精细化管理阶段。

精细化作为工业化时代的一个管理概念,最早是由日本的企业在20世纪50年代提出来的。经过半个多世纪的发展,精细化管理已形成一整套科学理论,作为一种先进的管理文化和管理方式,已被越来越多的企业管理者所接受和运用,并在实践中不断丰富。

企业精细化管理的内涵是精确定位、合理分工、细化责任、量化考核。精细化管理要求定位准确,要求企业全面、系统地分析各种内外影响因素,从中提出问题,分析原因,设定目标,制订方案,采取一整套切实可行的措施,并精心组织实施,才能取得成效。

煤矿企业精细化管理就是通过不断进行安全教育和培训提高煤矿企业员工的素质,加强企业安全文化建设和规章制度的建立以强化职工的安全意识,开展安全标准化工作夯实安全的基础,严格执行《煤矿安全规程》、狠反“三违”,使精细化管理落到实处。

2 精细化管理是煤矿实现安全生产的基础

为什么煤矿经常发生各种事故,甚至发生重特大伤亡事故?究其原因,主要是企业安全生产的主体责任落实不到位,安全生产责任制度不健全,矿井技术装备和职工的安全教育培训没有跟上,企业精细化管理只是浮于形式等。

能否有效地防止煤炭事故的发生,安全管理制度起着极为重要的作用。煤矿企业应按照国家有关规定建立健全安全生产责任制、安全奖惩制度等安全管理制度,并以强而有力的措施保证安全管理制度的实施,使煤矿企业实现安全生产。

煤矿企业要推行精细化管理,应从以下几个方面加深认识。

(1)以人为本是实行精细化管理的核心,煤矿企业实行精细化管理,就必须把以人为本的思想渗透安全管理工作的全过程,把人的作用放在安全管理工作的首位,进而形成尊重人、关心人、培养人的良好氛围,达到安全管理精细的目标。

(2)规章制度是精细化管理的根本,企业的规章制度不是一成不变的,必须在实践中针对出现的新情况、新要求不断完善、更新,使企业的规章制度具有科学性、可操作性,通过企业规章制度的建立健全,使企业形成一套科学完善的管理方式和运行机制。

煤矿企业规章制度有硬性的约束也有软性的约束,硬性约束的规章制度对防止煤矿企业“三违'”现象起到了很好的防范作用,是不可缺少的。软性约束的规章制度属于企业文化的范畴,尤其是对安全文化的软约束,可以提高职工的安全意识,使全体职工认可并自觉按照企业安全规章制度去约束自己的行为,营造出一种无形的约束力,使煤矿企业安全生产长效化。

(3)领导是实行精细化管理的关键领导,在企业中处于决策者、指挥者的地位,领导的一言一行,都会对职工产生示范效应。精细化管理要取得成效,领导必须起带头作用,通过计划、组织、指挥、协调、控制各个部门的活动,调动广大职工的积极性与创造力,通过为企业的运行制定制度和规则,确保企业能够正常有序地运转,进而实现企业制定的各项目标、计划和设想。

精细化管理是一把手工程,它的发力点在于抓落实。企业负责人以他的实际行动,通过目标的确立和规章制度的建立,通过每一个工作岗位的落实,通过每一项工作任务的完成,使企业精细化管理落到实处,从而夯实煤矿安全生产的基础。

(4)考核是实行精细化管理成败的关键,如果没有考核,没有对实施的结果进行奖惩,精细化管理只是一句空话,实现煤矿企业的安全生产就变成了空中楼阁。

煤矿企业精细化管理要建立相应的考核平台,进行严密的监督、控制和考核,通过对软指标硬化、硬指标量化,通过定性与定量相结合的考核方式,并实行按考核结果进行严格的奖惩,从而保证煤矿企业精细化管理在安全生产的作用最大化地实现。

3 精细化管理是提高煤矿企业安全生产管理水平的重要途径

煤炭企业要搞好精细化管理工作,要尊重、遵循客观规律,按照国家现行政策积极推进供给侧结构改革,淘汰落后产能,通过安全质量标准化工作的开展提高安全技术装备水平,通过安全教育培训提高广大职工的安全意识和业务素质,依靠现代科学技术,减少和优化生产环节,提高企业的经济效益,实现安全生产。煤矿企业精细化管理主要应从以下几个方面着手。

(1)建立健全安全生产机构是实现精细化管理的前提。煤矿精细化管理的目的和意义就是使煤矿企业实现安全生产。没有建立健全煤矿企业安全生产机构,煤矿的安全生产管理就会处于悬空,精细化管理更无从谈起。

煤矿企业安全生产机构担负着贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和煤炭行业规章制度,组织安全生产检查活动,监督检查安全生产措施的落实,排查整改事故隐患,参与或主持事故调查、分析和处理的重大职责。只有设立相应的安全生产机构,通过精细化的管理从细节入手,把每一项与安全生产有关的工作计划、组织、协调和落实好,安全生产管理才会落到实处。

(2)实施企业安全文化渗透,促进安全生产的实现。优秀的企业文化,内容简单明确,价值观得到组织成员的广泛认同,能对企业发展产生积极的影响,促进企业的发展和壮大。企业文化作为企业的一种核心竞争能力,精细化管理作为企业文化的重要组成部分,对煤矿企业的经营绩效和安全生产有直接的影响。

企业安全文化是企业文化的重要组成部分。近十多年来,我国不少煤矿在实践中不断探索、积累经验,通过煤矿安全质量标准化工作的开展,以精细化管理为抓,把安全生产工作贯穿于煤矿生产的全过程,把每一项工作任务贯穿于精细化管理之中,建立起以“标准化、精细化”为管理特色的煤矿企业安全文化,通过实施企业安全文化的渗透,坚定员工实现安全目标的信心和决心,促进了企业实现安全生产。

(3)《煤矿安全规程》是精细化管理在煤矿的具体体现。《煤矿安全规程》的不断修订完善,是广大煤矿职工在实践中经验的不断总结,每一条规定都是煤矿工人用汗水和鲜血换来的,是煤矿职工工作的指南针和行为规范,是精细化管理的具体体现,对实现煤矿企业安全生产有十分重要的指导意义。当前,尤其要把新版《煤矿安全规程》的贯彻落实作为煤矿企业的一项大事来抓,让全体职工弄懂、弄透好每一项规定,并落实到具体工作中去,真正发挥《煤矿安全规程》的作用。

煤炭企业每一个安全隐患的不注意,都可能构成较大的安全威胁。大到一整套生产安全措施方法,小到一道施工程序,都要根据煤矿安全质量标准和《煤矿安全规程》中的具体要求,进行严格细致的管理。精细化管理特别强调对细节的管理,从微小的细节着手,通过制定实施安全生产环节的“流程化管理”,及时查堵安全漏洞,及时解决安全问题,把安全隐患消灭在萌芽状态,确保煤矿企业的长治久安。

(4)加强矿企业安全精细化管理,应着重抓好“三个环节”。一要改变安全教育培训的模式。通过煤矿全员安全教育培训,强化全体职工的安全生产意识,增强职工贯彻执行安全生产方针和安全生产法律、法规,遵守安全生产规章制度和落实安全生产责任制的自觉性、积极性和创造性。只有经过安全教育培训,才能使全体职工掌握煤矿安全生产基础知识,才能辨识工作岗位的危险和有害因素,增强事故预防及应急处理能力,夯实煤矿安全精细化管理的基础。煤矿安全教育培训的方式方法要跟上时代发展的步伐,除举办各种安全培训班外,还可以通过互联网让职工进行安全学习,通过小品、话剧等文艺节目,通过广播、电视、报刊、杂志、板报等多种形式,宣传安全生产的基础知识和国家的安全生产方针、政策,让广大职工不断扎牢、绷紧安全生产这根弦,提高安全生产意识。安全教育培训应重点在容易出安全问题的生产环节和具体的处理措施上多下工夫,提高职工的学习的兴趣,真正让他们掌握安全生产所需的知识和技能。煤矿企业必须对“三项岗位人员”进行安全培训,未经安全培训并考核合格的人员,不得上岗作业;对全体职工要进行三级安全教育,达到应知应会安全基础知识,辨识所在工作岗位的危险因素和掌握应急处理的方法。二要加强管理,使安全生产责任制度落到实处。安全生产责任制度是煤矿企业精细化管理在安全领域的外在表现和具体化,是所有安全管理制度的核心,只有从上到下层层明确安全生产责任,安全责任分工负责,形成全过程的安全生产责任全覆盖,才能形成完整有效的安全管理体系,再通过安全生产责任制度的具体落实,从制度上根本预防事故的发生。三要转变观念,坚定全面持久实施安全精细化管理的决心和信心。精细化管理不是吹一阵风就行的,必须长期坚持下去,要有打持久战的思想准备。安全精细化管理工作能否取得成效,企业负责人是决定因素,在思想认识必须到位。

目前,煤矿企业仍然有一些管理人员对精细化管理存在一些错误的认识,有的人认为单位安全工作已经做得很好,没必要再搞安全精细化管理;有的人已经习惯采用粗放式的安全管理方法,认为煤矿就是干粗活的,煤矿工人就是老大粗,不适合精细化管理;有的人认为矿井地质条件差、人员素质低,没有条件开展安全精细化管理。要克服这些消极思想,首先领导要转变观念,把精细化管理作为搞好煤矿安全生产工作的一项必不可少的途径来认识,要提到贯彻落实好“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针的高度来认识。其次需要采取到先进单位学习的方式,亲身感受安全精细化管理给煤矿企业带来的成效,树立推进安全精细化管理的决心和信心。

企业负责人和安全管理人员要经常深入现场,靠前指挥,按照领导带班下井的要求,与工人同时下井、同时升井,对煤矿各个生产环节进行严格管理和控制,严防“三违”现象的发生,把安全隐患消灭在萌芽状态。通过对每项工作、每个任务的具体落实,做到人人有责任、事事有安排、事事有落实。

4 结语

煤矿企业精细化管理正是通过对每个细节的管理,通过煤矿安全质量标准化活动的开展,严格执行《煤矿安全规程》,及时查堵漏洞,杜绝“三违”现象。通过安全教育培训,使职工的安全意识、精细化管理的理念不断渗透到生产现场的每个环节。通过安全规章制度的建立健全,为煤矿企业筑起一道道安全防护网,使安全生产的责任真正落实到实处。煤矿企业只有在每一项工作中认认真真地开展精细化管理,才能实现安全生产,才能谋求煤矿企业的发展。

摘要：煤矿按照国家的产业政策、国家相关的法律法规和煤炭行业的规章制度,实行以人为本的精细化管理。精细化管理是一种科学的管理模式,是煤矿企业谋求持续健康发展和实现安全生产的重要途径。

关键词：精细化管理,煤矿安全,以人为本,管理模式,重要途径

参考文献

[1]王雅萍.浅谈煤炭企业的精细化管理[J].科技创新导报,2009(24).

[2]刘永斌.精细化管理是提升煤矿企业安全管理水平的重要途径[J].管理学家,201(20).

[3]佚名.煤炭企业精细化管理实施研究[J].中国煤炭,2009(7).

8.煤矿安全的重要性 篇八

关键词：煤矿；安全生产；调度管理；重要性

中图分类号：TD791 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）15-0138-01

目前，在我国的煤矿企业中，生产调度是管理工作和生产技术相结合的一项专业性、技术性很强的工作。各级调度室的工作内容和职责非常复杂、繁琐，具体如下：协调和联系生产部门和其他部门；调整煤矿生产中的不合理工作；消除和发现生产中的不利因素；检查生产进度和生产状况。因此，煤矿调度是煤矿管理中的核心环节和重要部分，是协调和连接煤矿生产各个环节的重要枢纽和桥梁，同时也是保证生产高效、有序运行的重要法宝。

1 从煤矿企业中生产调度工作的主要特点研究调度 工作的重要性

1.1 工作的连续性

在煤矿企业的生产和运行过程中，必须时刻保持生产的连续性和不间断性，因此，与之相对应的煤矿调度工作也不能间断，调度人员在工作期间不能擅自离岗，更不能无故离职[1]。为了确保煤矿调度管理工作的连续性，煤矿企业大多安排三班倒的工作方式保证调度的连续进行。煤矿调度工作指挥能效的提升，能够快速推进煤矿生产工作，保证煤矿生产规划和生产任务的顺利达成，而且可以有效保障煤矿生产的安全性和稳定性。这种煤矿调度工作特性有利于发现和解决煤矿企业中的各种问题，调度工作室也被称为第一值班室。

1.2 严格的时间性

在实际的煤矿生产调度工作中，对于煤矿企业中的各种问题和各类矛盾，调度工作者必须能够快速、及时地反应，并将具体情况上报给煤矿企业的高层领导。除此之外，调度工作者还必须将高层领导的指令信息以及生产计划按时传递给煤矿企业的基层工作者。煤矿企业一旦发生重大的安全事故，调度人员就必须和时间赛跑，员工的生命安全与切身利益都必须用一分一秒来计量。基于此，在实际的工作中，调度工作者必须端正工作态度，本着负责、尽职的态度做好每一项工作。只有这样，在事故来临时，才能做出有效、准确、及时的反应，进而降低事故发生频率，减少事故发展时长，最大限度地减少事故带来的经济损失和人员伤亡。

1.3 信息的权威性

在煤矿企业生产中，调度部门是最为核心的管控机构，对煤矿的日常作业和生产进展有着很强的指挥性。在生产信息的传输过程中扮演着非常重要的角色，各类生产技术信息、生产计划信息、生产进展信息都会汇集到调度部门。因此，煤矿企业的调度部门所处理的信息具有权威性和严格性的特点。虽然，在我国大多数的煤矿企业中，调度部门是一般的管理科室，但是，每一层机构都必须贯彻和执行调度部门的要求。

1.4 知识的综合性

煤炭生产调度要接受、处理、监控各类生产信息，这就要求每一个调度工作人员都必须掌握各类安全生产知识，也只有如此，才能在调度工作中做出快速、准确的反应。这种准确及时的反应和处理能力能够有效提高煤矿企业的生产效率，保证生产工作的安全性和稳定性。鉴于此，一名合格的调度工作人员必须掌握安全防范、安全策略、安全技能、安全知识，而且还要详细了解和熟悉国家关于煤矿安全生产的各项规章制度。

2 从煤矿企业中生产调度工作的地位和作用研究调 度工作的重要性

煤炭安全生产工作的特性有：第一，煤炭生产多采用井下运作的生产模式，一线工作人员要在地底下几百米的深井中劳作，生产环境和工作环境比较差[2]。

因此，电、光线、水等严重缺乏且受限，同时具备一定的危险性。比如，产煤时的灰尘会直接损害人的呼吸系统，地底下散发的瓦斯气体甚至还会直接扼杀人的生命。与此同时，还存在岩石坍塌、地下水渗漏等众多不安全、不安定等要素。这些都让煤矿安全称为煤矿企业管理运行中的重中之重。

第二，煤矿生产的操作工序繁杂，工作类别多。在实际的煤矿企业生产过程中，对于各个系统、繁杂的生产环节，调度部门都要进行合理安排和组织，而且还要处理生产过程中的各类难题和矛盾，让煤产业的运行高效、流程稳健、工作顺畅，进而保证煤炭生产的持续性和连续性。

3 从调度工作的职能角度研究煤矿企业中生产调度 工作的重要性

调度对于非正常作业管理进行了明确的规定：必须安排专门人员负责现场的安全措施，并且要进行实时检查和监督；必须制定出关于事故扩大的处理和防范措施；必须根据现场生产的变化进行协调和组织。

3.1 组织协调

煤矿企业中的组织协调就是根据具体的生产作业要求实时监督和检查生产作业的准备工作、进展状态，并且要善于发现和解决影响生产计划的消极因素，不断修正薄弱环节。除此之外，还要善于修正煤矿生产中的薄弱环节，协调和配合生产部门和辅助部门，形成企业生产中的科学体系。组织协调的意义在于能够消除安全生产中的脱节现象，协调和组织各个生产部门以及每个生产环节，保证煤矿安全生产的顺利进行。

3.2 上传下达

顾名思义，上传下达就是将上级的指示或者要求准确传达给下级部门，并且将下级部门的实际工作情况按时汇报给上级部门。在煤矿调度工作中，上传下达早已司空见惯，调度部门的这项职能与煤矿企业的安全生产密切相关。上传下达的主要作用就是帮助高层领导准确真实地了解一线生产中的实际情况，以便做出科学合理的决策，尽快排除安全隐患，制定相关措施。此外，由于上级部门的决策意见可以准确传递到基层部门，这样可以快速安排事故处理工作，减少安全事故带来的经济损失和人员伤亡。

3.3 应急处置

通俗来讲，应急处置就是指对煤矿的井下和井上发生的一系列危害人们生命安全以及财产安全的事故所作出的应急处理和行为。在实际的煤矿企业生产中，要想做好应急处置，必须把控好以下两个主要环节：第一，在事故发生时，能够及时将灾害危及范围内的人员进行疏散和撤离；第二，在事故发生时，能够第一时间通知相关救援单位，比如医院、救援队伍、消防部门等等，并且能够制定科学、合理的救援方案，并能够准确无误地实施，进而保证现场人员的生命安全[3]。在我国很多大型的煤矿安全事故中，就是因为很好地进行了应急处置，才有效避免了事故带来的巨大的经济损失和人员伤害。

4 结 语

总而言之，煤矿调度工作在煤矿的整个安全生产过程中占据着重要地位，它是煤矿企业高效运行的屏障。煤矿调度工作的好坏会直接决定煤矿企业安全生产的好坏，因此，煤矿企业的调度人员必须高度重视调度工作，充分发挥调度组织、调度协调、调度指挥的作用，保障煤矿企业的安全生产。本文从煤炭生产的特点、煤矿企业调度工作的特性、煤矿企业调度工作的职能三个角度分析和研究了煤矿安全生产中的调度管理的重要性，以供参考和借鉴。

参考文献：

[1] 张峰，刘炳法.浅谈调度管理在煤矿安全生产中的重要性[J].山东煤炭 科技，2012，（6）.

[2] 李坡来.浅谈调度管理在煤矿安全生产中的重要性[J].时代报告，（学术 版），2011，（9）.