影剧院客人管理制度

2024-06-26

影剧院客人管理制度（通用9篇）

1.影剧院客人管理制度篇一

影剧院控烟工作制度

吸烟有害，不仅会导致多种疾病，而且污染空气，危害自身和他人健康。为积极开展控烟、禁烟、创无烟活动，现我影剧院范围内实行控烟，特制定控烟制度：

一、影剧院、观众厅、会议室、办公室、楼梯走廊等公共场所为禁烟区。

二、凡贴有禁烟标志的禁烟区，严禁吸烟。如发现有违反者，控烟工作人员有权对其进行劝阻、教育。劝其停止吸烟或离开该场所或责令其离开，对不听劝阻者按本单位的规定予以处理。

三、提倡少吸烟、不吸烟、不相互敬烟。任何人（包括外来人员、家长等）都不得在内吸烟，两人和两人以上环境中，吸烟应征得他人的同意，同时打开门窗，保持室内环境清新。

四、影剧院、观众厅、会议室、办公室、楼梯走廊区域活动场所内吸游烟，并设置醒目的禁烟警示标志。

五、按照“谁主管谁负责”的原则，各工作组负责本组的禁烟工作。由工会不定时对各办公室进行抽查，发现烟蒂的，取消文明卫生办公室评选资格。

六、外来人员的禁烟工作，由负责接待的有关部门同志负责，进行逐级管理，责任到人。门卫有责任提醒外来人员，让其知晓影剧院禁烟规定

2.影剧院客人管理制度篇二

一、艺术剧院的概念及其发展存在问题

所谓的艺术剧院, 就是指事业性的文艺院团。常见的艺术剧院包括了话剧表演、小品歌舞表演等众多艺术表现形式。从目前我国大多数艺术剧院的发展情况来看, 其本身的现存艺术管理模式存在一定的滞后性, 这就直接造成我国艺术剧院的发展受阻。

首先, 许多艺术剧院在管理过程中, 缺乏相应的制度作为保障, 这就会导致艺术剧院的管理情况不容乐观, 管理水平偏低, 最终影响管理的有效性。例如在人员的管理方面, 许多剧院格外随意聘用演员, 既没有相应的合同作为保障, 也没有相应的制度对其行为进行约束, 长此以往势必影响剧院的发展水准。

其次, 剧院发展缺乏创新性, 从而造成剧院的演出作品、形象打造没有凸显本地区的实际特点与风格。不同地区的艺术剧院在发展的过程当中应该有着不同的发展方向, 并且也应该编排具有本地特色的艺术节目。可当前我国大多数艺术剧院都没有意识到创新发展的重要性, 造成本地区艺术剧院的发展存在一定的滞后性。

最后, 艺术剧院的发展并没有体现与时俱进的特点, 简言之就是与市场的发展轨迹相脱节。尤其在当前市场经济快速发展的大背景之下, 各行各业都在努力建设符合市场特点的运作机制。因此, 这就对艺术剧院的发展有了更高的要求, 无论是艺术剧院的经济收入还是其制度建设, 都必须满足市场经济的发展要求。

二、艺术剧院艺术管理模式创新的对策和方法

(一) 注重对剧院的科学化管理与制度建设

针对当前我国艺术剧院发展情况来看, 未来艺术剧院应该实现管理模式的创新。首先, 需要艺术剧院加强自身的制度建设, 这样才能实现艺术剧院自身的科学管理, 最终形成良好发展势头。

例如, 在人员的管理制度设定方面, 可以严格贯彻落实我国各地区所出台的针对艺术剧院院团管理的具体办法以及对相关人员的管理方式。除了最高级别的院领导是由省文化厅进行聘用之外, 其余的工作人员均应该严格按照聘用制的相关要求和原则, 签订规范的合同, 从而确保工作人员的个人利益得到保障。

又如, 在进行薪资待遇制定方面, 需要严格进行分配制度革新与改进, 可以通过按劳分配的原则, 使得员工之间在分配制度层面打开档次, 最终实现分配的绝对公平化。在报酬的侧重方面, 可以针对艺术剧院表演团队的主创人员以及一线表演人员进行一定的倾斜。而针对营销人员则可以采用绩效工资制度, 这样将优化工资待遇比例, 真正实现分配制度的最优化。

(二) 打造精品剧院文化注重演出的作用

各地区的艺术剧院发展都应该凸显本地区的特色。只有努力打造精品的剧院文化内容, 才能逐步形成特色文化表现形式, 进而形成更加优秀的演出节目, 推动本地区艺术剧院的不断发展。以我国福建地区的艺术剧院为例, 该地区的艺术剧院在进行节目编排的时候, 就往往比较注重地方特色的融入。针对福建地区独特的地域文化、本土文化、精神文化特色进行结合, 从而使得文化产品本身具有一定的地方艺术特点。最为常见的剧目包括《沧海争流》, 其也逐步形成了极具福建特色的艺术剧目内容。

除此之外, 也可以尝试选择一些具有特色的艺术节目类型, 比如历史题材、政治题材都是相对不错的选择。只有充分挖掘艺术创作方向和渠道, 才能使得资源在最大程度上被挖掘和体现。同时也只有如此才能形成独属于本地区的艺术文化形式, 逐步赢得市场, 最终促进本地区艺术剧院管理水平与艺术层次的提升。

(三) 与市场发展情况相结合

艺术剧院的管理需要遵循市场的发展要求, 同时也需要符合我国社会主义市场经济的发展目标与方向。剧院需要明确自身的组织形式以及管理制度, 都需要在市场经济的背景之下运行。同时, 在日益成熟的市场经济体制当中, 需要严格遵循市场经济发展要求和发展规律, 实行绩效、考核、公平公正的岗位责任考核制度, 确保任职人员的基本利益得到保障。

另外, 从开展市场营销的角度来看, 目前我国的文化市场发展潜力相对较大。这就足以说明, 只要努力开拓我国文化市场, 艺术剧院将有着更为广阔的发展空间。突出主旋律, 具有明显的政治倾向以及积极的社会影响力, 无疑是有效提升感染力, 确保作品为人所接受的关键。

三、结语

艺术剧院在不断发展的过程中, 不仅需要注重自身的发展, 更需要不断与市场环境以及实际情况相结合。艺术剧院的成功发展, 势必无法离开剧院领导者思想意识跟观念的转变, 同时也无法离开体制的改革。所以, 这就需要我国的艺术剧院依据本地区的实际特点和情况, 锐意进取, 创新改革, 不仅需要优化之前的人事管理制度, 更需要丰富艺术剧院表演内容。创作出更多群众喜闻乐见的艺术文化作品, 从而真正促进剧院的长久发展。

参考文献

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[4]刘筠梅.剧院的公共艺术教育功能及实施途径研究[J].内蒙古师范大学学报 (哲学社会科学版) , 2015 (6) .

3.剧院管理保利模式解析篇三

陈元欣，华中师范大学教授，博士

在保利剧院上演的舞蹈《风中少林》

近年来，随着文化事业和文化产业的快速发展，各地加大了对文化设施建设的投入，作为文化设施重要主体的剧院得到了快速的发展。据公开渠道的统计，剧院建设已开始从一线大城市向二三线城市发展，投资金额、占地面积越来越大，在2011年下半年至2013年间，全国18个省市共有29家大型剧场相继建成，总占地面积预计在170万平方米左右，预计总投资额将在240亿元以上，平均每年有10家左右的大剧院建成并交付使用。剧院建设容易，管理难，新建成的数量诸多剧院如何管理是各地政府和剧院面临的主要挑战。目前，国内剧院管理运营较为成功的运营管理公司为北京保利剧院管理有限公司(以下简称保利公司)，该公司创造的剧院管理保利模式在全国范围内取得了巨大的成功，在短短十年内已接受各地委托，经营32家国内一流的剧院，由该公司经营管理的国有资产已超过180亿元，其业务已进入全国15个省市自治区，并成功打造了华中、华北、东北、山东、西南、长三角、珠三角等多个院线平台，成为国内最为成功的集团化剧院管理企业。本文拟就剧院管理保利模式的成功经验进行分析，以为国内其它剧院的运营管理提供经验借鉴与理论支持。

一、规模化经营

保利公司目前管理的剧院有32家，观众厅59个，观众座位高达62226个，而且，还有越来越多的地方政府随着剧院的建成，寻求与保利公司合作，希望保利公司托管当地的剧院。保利公司在全国拥有众多的剧院，对所管理剧院实施规模化经营，可以大幅降低运营成本和服务价格。保利模式的核心思想是“精品剧目+院线巡演”，将自己打造或引进的精品剧目，在其所管理的院线上的剧院进行全国巡演。由于演出场次较多，单场演出的成本和票价都会大幅下降，比起单个剧院自行和演出方合作的费用要低很多，可以大幅节省交易成本和运营成本，保利公司的规模效益十分显著。2012年，保利公司全国的剧院共演出3600多场，平均一个剧院一年演出120多场，如此高的演出场次和演出频率，大幅降低了各剧院的演出成本和运行费用。同时，保利公司各剧院每年大量的演出，吸引了数以万计的观众，剧院大量的客流量，必然会吸引市场的关注，对于剧院的无形资产开发、商业赞助和附属设施的开发等也具有十分积极的影响。此外，得益于保利公司的规模化经营，各剧院演出场次较多，其抗风险能力较高，不用考虑单场或某项演出的盈亏，使得剧院能够放开手脚引入更多高品质的演出或剧目，继续做大演出市场。而且，保利公司掌握了全国大量高品质的剧院，在无形中提高了保利公司在与演出方合作谈判中的话语权。演出方也愿意与保利公司进行合作，可以借助保利公司在全国的剧院和院线布局，提高演出场次，以获得更大的收益。

保利公司在托管剧院的选择上，注重区域间的合理布局，依托各区域托管的核心剧院，辐射、带动周边区域剧院的发展。保利公司最早管理的五家剧院——北京保利剧院、上海东方艺术中心、北京中山公园音乐堂、东莞玉兰大剧院、深圳保利大剧院，是保利公司根据区域优势刻意打造的核心剧院，是保利院线全国各区域的核心平台，是整个保利院线平台的支点，这几个剧院为保利公司起步向外拓展，起到重要的支撑、辐射、带动作用。核心剧院的市场比较大，有一定的辐射作用，核心剧院组织的一些演出，与地域文化结合较为紧密，可以在周边区域进行小规模的巡演，形成区域间的联动，对其所在区域其它剧院起到扶持和带动作用，即以大带小，以强带弱。保利公司组织全国巡演时，核心剧院是全国巡演的重要支撑，演出场次相对较多，以支撑保利公司的规模化经营。

根据中国文化报记者对保利公司总经理郭文鹏的采访，目前，保利公司规模化经营的规模效益已充分显现，不仅巡演成本大幅下降，而且，演出票价也随之下降，使群众得到实惠。

二、标准化管理

保利公司高度重视剧院的标准化管理，其所管理的剧院全部通过ISO9001质量管理体系认证，实现了剧院管理的标准化。保利公司管理的第一家剧院——北京保利剧院也是剧院行业内率先通过服务质量体系认证的企业。保利公司实施标准化管理为保利模式在全国的复制和输出管理奠定了基础，确保了各地剧院服务的标准化和服务质量，各地保利管理的剧院提供的服务都是一样的，从对演员的接待、住宿安排到演出服务、媒体接待等均有标准化的服务流程和服务规范，一切按照服务标准进行，管理效率较高。而且，保利公司在对剧院经营管理实施标准化管理的同时，也为全国剧院管理及演出行业的标准化做出了积极的贡献，保利公司根据自身管理剧院和演出的服务标准与规范，主持起草了国内首部针对各类演出艺术水准的《行业标准》和《剧院经营管理规范》。在《行业标准》中，将各类院团演出进行分为A、B、C三大类，以此划分演出档次和艺术水准。《剧院管理规范》从管理运行制度的宏观管理层面到基础设备管理等微观层面，将目前剧院经营管理涉及的方方面面均涵盖其中，为整个国内剧院经营管理行业提供了一部重要规范性参考文件。

标准化的管理为保利托管全国各地的剧院提供了坚实的基础，保利所建立的各种服务标准能够快速复制到其在各地接管的剧院，在短期内实现剧院管理的标准化，提升剧院的管理水平和服务质量。

三、坚持公益定位

保利公司受各地方政府的委托，运营管理各地政府投资建设的剧院，虽然保利公司为一家企业，但其在各地政府的支持下，其在运营管理剧院过程中始终坚持剧院的公益定位，注重发挥剧院的社会效益，积极组织引进各种高雅文化表演，推广艺术教育，满足群众精神文化需求，提高群众的艺术素养。保利公司在与各地政府签订的经营管理合同中绝大多数有社会效益的指标，双方约定每年要举行一定数量的公益演出等。如保利公司与合肥签订的合肥大剧院经营管理合同中约定，剧院每年要组织高雅艺术演出不少于100场，每月至少举行一次市民免费开放日活动，每月至少举行一场普及性艺术讲座类活动，政府每年度根据合同对保利进行考核。

保利剧院外观

2005年，保利公司在与东莞政府谈判托管东莞玉兰大剧院时，经过双方深入沟通和谈判，创立了“政府补贴、目标管理，自主经营、自负盈亏”的经营管理模式，该模式也成为保利公司经营管理剧院的主要模式，除北京、上海这两个演出市场相对成熟没有政府补贴的城市外，保利公司将这一模式在其它城市不断复制和推广。政府对保利进行补贴主要是因为当地的演出市场不够成熟、文化消费能力有限，靠商业运营剧院压力太大，难以保证剧院的公益性。按照此种模式，目前，保利公司在各地的演出，当地政府会按照高端演出、中端演出和普通演出的不同类别，给予不同程度的补贴，不同的区域的补贴数额也会因文化市场成熟度的不同而有一定差异，东部和南部因为市场相对成熟，政府补贴相对少些，而在北部和西部，因市场不成熟，文化消费能力有限，政府补贴就会多一些。各地政府在给予保利公司补贴的同时，也会提出相应的目标，对保利公司实施目标管理，对剧院一年的演出场次、上座率、公益演出场次、剧院公益使用、平均票价等方面均做出要求。保利公司在接受政府补贴以后，在运营上根据政府目标管理的要求，充分体现公益性，引进高水平的艺术院团和演出，以较低的价格向群众提供高雅艺术作品。

四、注重内容建设

保利公司十分注重内容的建设，在全国范围内托管了30多家剧院，每家剧院每年要完成一定数量的演出场次，必须要有一定数量的演出内容来充实。保利公司经过多年的运营，总结提出剧院的核心价值在于内容。因此，保利公司将打造内容产业作为其主要努力方向，不断加强内容产业的建设，以牢牢控制演出业产业链的上游。保利公司为加强内容建设，建立了演出与创意制作平台，在东莞等部分城市建立了剧目制作基地，并与部分剧团合作，制作具有浓郁地域文化特色的剧目。保利公司在内容产业的打造上既注重内容的艺术价值，也关注市场和消费者需求，从消费者需求和观赏的角度对剧目提出修改和完善建议，以更契合普通老百姓的文化需求，达到艺术与市场的平衡。保利公司经过多年对内容产业的建设，目前，保利公司托管的剧院大部分上演的剧目是保利自主打造或自主引进的剧目和内容，租赁剧院演出的场次相对较少，实现了从租赁到自主运营的转变。保利公司通过加强内容产业建设，实现了从演出产业链下游向上游的延伸，建立了覆盖整个演出产业链的运营管理体系，牢牢树立了保利公司在演出产业的龙头地位，加强了保利公司对演出产业的影响力和控制力。

五、积极培育市场

保利公司托管的30多家剧院所在的城市，除北京、上海等城市的文化市场比较发达、文化消费能力较高外，其它城市的文化市场并不发达，市场尚未完成成效，群众尚未形成自觉的文化消费意识，在此种情况下，保利公司及其在各地成立的剧院管理公司积极进行市场培育，普及和推广文化艺术知识，开设艺术教育课程，培养群众的文化意识和更多人对艺术的兴趣，提高群众的艺术品位，引导群众进行文化消费，逐步培育和拓展文化市场。保利公司为培养观众，在各个剧院都开设艺术教育课程，邀请专家和艺术家在大剧院开设艺术讲堂，利用每年寒暑假都组织“打开艺术之门”的演出及活动，让孩子和家长共同参加，以家庭为单位，培育其成为剧院忠实的客户和会员。保利旗下的北京中山公园音乐堂积极利用夏令营和文化培训等形式培育市场，该音乐堂一个暑期能够开设8个夏令营，包括打击乐、钢琴、舞蹈、戏剧等，邀请专业院团的老师来跟大家交流，参加的人数最高时可达四五千人，相应的演出活动也在同期举行，暑期的两个月能举办70多场演出，吸引这些夏令营的参与者观看，加上已有的会员，中山公园音乐堂在暑期举行的演出仅靠群众自觉买票就能做到收支平衡。保利公司实施的市场培育系列举措不仅普及推广了艺术教育，提高了市民的文化艺术修养，也培育了市场，实现了自身的经济效益。

经过保利公司长期的市场培育，保利在北京、上海之外其它城市的剧院，会员的购票率每年能提升10%，这说明保利公司实施的市场培育计划取得了显著的效果，市场逐步形成，剧院逐步步入良性发展的轨道。

六、强化市场营销

保利模式运营管理剧院的成功主要取决于两个方面，一是演出场次，是评价剧院使用率的重要指标;二是上座率，是评价剧院运营效果和市场反馈情况的重要指标。因此，保利公司与各地签署的运营管理合同中基本上都有平均上座率的指标，该项指标也是完全市场化的指标，取决于演出内容的吸引力和群众的认可度。保利公司为提高剧院的上座率除引进优秀的剧目和演出内容外，十分注重市场营销和对演出内容的宣传，建立了庞大的在线票务销售网络和销售渠道，采取各种途径进行营销，以提高剧院演出门票的销售额和剧院的上座率。保利公司在其官方网站及各子公司的网站上建立了专有的在线票务销售系统，并在全国拥有700多家票务销售代理点。保利公司除了利用其网站、官方微博等自有网络媒体进行营销宣传外，还积极借助专业网络媒体、平面媒体、宣传海报、优惠劵等方式进行促销。如武汉市各大宾馆、饭店和主要旅游景点都摆放有武汉琴台大剧院的演出海报和优惠券，将演出信息通过各种渠道传递给潜在消费者，便于潜在消费者获取各种演出信息。此外，保利公司为培育忠实的观众群体，更好地为潜在消费群体服务，建立了保利会员服务管理系统，实施会员制，对会员进行针对性的服务和营销，培养了大批忠实的会员，据保利公司统计，目前会员数量已超过50万人。保利公司通过加强对剧院演出的市场营销，大大提高了各剧院演出的上座率，根据保利公司的统计，大部分剧院的上座率在85%左右，2012年，共接待观众超过400万人次，票务销售量超过350万张。

结语

4.剧院管理工作总结篇四

剧院管理处上半年工作总结半年来，管理处在公司各级领导的支持和引导下，认真贯彻实施公司的宗旨和二合一体系方针，通过管理处全体员工的不懈努力，开展了各项工作，并取得了一定的成绩和经验，现将上半年工作总结如下：

一、强化安全生产管理 1、5 个月来剧院管理处无发生过安全事故，通过各种安全宣传教育来不断提高全体员工的安全意识和自我防护能力，树立“以人为本、安全第一、预防为主”的思想观，加强员工技能培训，告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，如何做到防范措施以及事故应急措施，严格执行和在实践中完善安全生产规章制度和安全操作规定；明确各部门的安全生产岗位职责，定期进行安全检查与督促，发现问题及时整改，杜绝违规作业现象，有力控制了安全事故的发生。2、剧院剧院管理处物管区域内无盗窃事件发生，因剧院大楼经营场所性质所定，越是节假日，经营活动场次越是频繁，保卫队几乎全部放弃了节假日，坚守在各个岗位上，维护着整幢大楼的安全秩序，并利用现有的自动化系统和队员们巡检及监控全天 24 小时的监视下，确保了大楼内无发生过财产物被偷现象，发现并阻止过大楼外多起有人偷电瓶车、自行车的行为。

5.剧院安全管理协议书篇五

根据消防管理部门的规定，舞台（包括上、下、后副台，灯控、音控、升降乐池、乐队准备室、化装间、大厅）是剧场重点防火部位，火灾隐患大，为了使演出顺利完成，确保消防安全以及剧场观众席内安全，使用单位必须与剧院签订安全管理协议，具体条例如下：

一、演出团体或租场单位进入剧场舞台装置前必须与剧场先签订安全管理协议书后，并在剧场舞台工作人员配合下开始舞台装置工作。

二、本剧院任何地方严禁吸烟，违者处以100元罚款（罚款从个人处或演出费中扣除）、情节严重者，加重处罚，直至追究刑事责任。

三、本剧院严禁使用明火，不得在舞台或观众席舞台上使用冷焰火。

四、严禁将易爆、易燃、易腐蚀等化学物品带入剧院，严禁在剧场内使用明火，如遇演出需要必须与剧场管理人员联系，取得部门安全防火负责人同意，并采取安全可靠的措施后，方可使用。否则，剧院管理人员拒绝使用。

五、任何人在未经本剧院工程技术人员同意下不得随意接电。舞台所有的电气设备必须使用橡皮电线，严禁使用花线，胶质线，严禁线路、设备超负荷工作，严格按照安全规范条例使用。

六、文艺团体及租场演出单位在演出期间，禁止在舞台堆放非在本院演出的器材，消防器材周围不得堆放其它物品，严禁把消防器材移动位置或挪作他用。严禁在消防通道堆放物品。如属于剧院本身设施问题，造成的后果，由剧院方承担。

七、舞台幕布装置必须按消防规定办，地面、灯具必须离开布景及幕布50公分以上，空间幕布必须距灯具80公分以上，剧场舞台管理人员要加强监督，对不符合此规定的有权予以拒绝及调整。

八、任何人不得携带危险品进入本剧院（如枪支、弹药、烟花爆竹、管制刀具、汽油等）

九、不得在本剧院内进行任何性质的赌博活动。

十、不得在本剧院舞台以及观众席做任何危险动作（如翻越观众席护栏或攀爬舞台灯光渡桥以及吊杆吊笼）。

十一、不得在观众席黑色台子与栏杆摆放任何物品，以防高空坠落（如矿泉水瓶，水杯等坚硬物品）。

十二、如遇儿童场、学生场或有儿童出席的演出、会议，使用方或家长应服从剧院管理人员的管理，做好儿童与学生的管理与指导工作，安全、管理责任由使用方或家长自行负责。

十三、演出团体主要负责人或使用剧场的举办单位负责人是进入剧场演出或使用舞台的消防安全责任人，由其与场方签订安全管理协议书，该协议签字后即生效。如使用方违反协议，剧场管理人员发现有不安全隐患，有权中止演出，责任由演出方自行负责。发生综上所述情况与本剧院方无关责任，所产生的后果由使用方自行负责。

场方代表：

使用方代表：

6.某影剧院工程施工方案浅谈篇六

本工程建筑面积5890m2, 观众厅两层, 1460个座位。设计标高±0.00=47.35m, 场地设计标高46.10-46.60m。按给定坐标定位置。施工场地面积约5360m2, 为建筑占地面积的l.7倍, 比较狭窄。场地自然标高为46.10-46.60m, 基本平坦。

观众厅平面尺寸为24×42m, 檐高15.80m。首层地面标高一1.10~+0.70m, 为不等坡度坡面, 舞台前有半地下乐池。舞台主台24×17m, 檐高21.90m, 两侧台9m宽。主台台顶设钢木搁栅, 墙上双层跑马天桥;内墙面清水勾缝;台面为双层木地板。

舞台地下室底深-3.40m, 300mm厚钢筋混凝土底板, 200mm厚混凝土外墙, 360mm宽内砖墙, 预制人防顶板覆以现浇叠合层。北部基础为钢筋混凝土条基, 带构造柱的砖砌大放脚基础墙, 与地下室之间设沉降缝。观众厅、门厅、裙房均采用加大柱基面积的钢筋混凝土条形基础。基础埋深-2.80~-3.40m, 高差以台阶调整, 基底落在三层亚砂土上。地质勘探报告记述。

地下水位为-3.80m, 雨季有少量地表层滞水, 地下水无侵蚀性。

北部演出准备部分是设有构造柱的三层砖混结构, 预应力圆孔楼板, 大间设预制进深梁, 纵横墙混合承重, 墙厚360mm或240mm, 层层设圈梁。其余部分均为现浇框架结构, 240mm厚填充砖墙, 外墙内侧加砌100mm厚加气块。观众厅和主台采用24m和17m跨度的梯形钢屋架、6m大型屋面板。观众厅二层楼座挑台为现浇钢筋混凝土三角形桁架, 现浇钢筋混凝土折线阶梯楼板。本工程按8度抗震设防。

2 施工部署

2.1 工期安排

本工程计划施工工期16个月, 控制为基础3个月、结构7个月、装修及整理6个月。

2.2 结构施工方案的选择

本工程结构施工方案主要取决于竖向运输方法的确定。根据工程对象的特点, 施工中竖向运输的组织有多种可能: (1) 外侧布塔; (2) 中间纵向布塔; (3) 履带吊; (4) 外侧布塔与中间用履带吊结合:本方案兼有 (1) 、 (2) 方案的优点, 但机械费用较高。

2.3 施工段的划分

本工程为无节奏流水。根据垂直运输方案提供的条件和工程结构部位的可分特征, 为保证施工实施, 尽可能缩短工期, 并使工具与劳动力均衡投入。

3 主要项目施工方法

3.1 地下室和基础

(1) 开挖前布置好轴线控制网, 控制 (1) 、 (5) 、 (8) 、15、A、E、S、W布置在施工道路外2m, 并浇筑混凝土护柱。 (2) 开挖地下室时, 布测槽口、槽底双灰线, 槽底线依防水护墙外应放宽300mm。条基和柱基均按垫层平面尺寸, 放坡开挖, 基底留200mm人工清底。边坡均按1:0.6放坡。 (3) 防水油毡用反贴法施工。400mm厚保护层豆石混凝土内掺万分之三的三乙醇胺。封模板前, 应检查墙面油毡是否完好, 并修复破损处。

3.2 现浇框架

(1) 准备:提前作钢模组装翻样图, 本工程按一层模板用量备料。放线并在插铁上划出标高基准。施工缝留置:柱在梁下50mm;顶层柱在梁的弯下钢筋下端以下50mm处;梁、板留在跨长1/4或3/4处, 台口梁、是挑梁不留横断面施工缝。 (2) 柱和单跨独立梁的钢筋可预制就位, 其余均就位绑扎。Ⅱ级钢筋应避免点焊, 并应在焊接长度范围内引弧。国钢模不易穿筋, 故柱加设贴模钢筋箍, 拆模后加焊填充墙锚筋。所有箍筋均应做135度弯钩, 平直部分为10d, 不足时用焊接补作接头。为防止柱的连接筋移位, 灌筑柱混凝土前, 应用工具卡箍临时固定;绑扎上柱钢筋前, 应刷除连接筋上粘的灰, 井校正位置。 (3) 模板采用组合钢模, 3.4m高以下的梁板用活动钢管支柱支撑。舞台天桥挑台、侧台、绘景室大梁采用多层花架支模。

3.3 砌筑

(1) 砖混结构按相应的标准工艺要求施工。用内架砌筑, 卷扬机井架运输砖和砂浆, 构件由塔吊吊运安装;圈梁、构造柱采用定型模板, 圆孔板用硬架支撑。 (2) 填充墙砌筑前, 应根据设计要求和前期框架施工结果, 在允许偏差范围内, 适当调顺墙的内外皮线, 以提高外墙面及高大空间的内墙面垂直和平整度, 并可减薄抹灰基层厚度。

3.4 钢屋架

制作前绘制加工翻样图, 处理好起棋和型材代用引起的构造变化以及各项附件联结的预留孔。因运输限制, 24m和17m屋架均需半榀制作, 场内组拼。进场的半榀屋架, 应检验其制作尺寸和焊接质量。拼装台地基应夯实整乎, 排水顺畅, 拼装台要牢靠、平整准确, 并弹线控制轴线和支座间尺寸。该24m钢屋架路中起拱为60mm。屋架拚装组合焊接后要补刷防锈漆。

3.5 主要构件安装

混凝土构件除少量场内预存外, 其余均在场外贮存, 使用前按层按段二次配套倒运。构件应核实型号, 并作好圆孔板孔端堵头, 弯锚筋, 剔出预埋铁件表面以及加焊预制构件的锚拉筋等准备工作。

3.6 防水层

防水层施工前先留竖向管道的穿楼板套管, 并使各层的套管垂直, 套管周围用巨石混凝土灌严。找平层应找坡准确, 不倒返水, 表面抹光并养护。阴角抹八字圆角, 浴、厕门口应加做30mm高的暗坎挡水。铺防水层前应严格作好基底清理。屋面2%坡度部分, 油毡顺长向铺贴, 1/10屋面坡度处, 油毡顺坡铺贴。油毡的接挂:立边、与套管或地漏的交接处, 均应遵照操作工艺要求去做。

3.7 木装修

吊顶施工:标高抄在四周墙上。吊杆按翻样图配制, 与风道、灯具有矛盾处, 应预先协商调整。当主龙骨被风口、灯具隔断, 应采取加辅助吊点或设过桥龙骨。大房间吊顶应向中部起拱2-5/1000。安装主龙骨时拉线控制标高, 用调节吊挂螺母的方法调整吊顶各处标高。中小龙骨按面板套方规格和拉缝宽度定间距, 铺设时用分中弹线控制;大房间尚应分区弹线控制。安装时用分格尺杆校核, 调整好各档间距后方可紧固龙骨的连接件。

3.8 抹灰

7.影剧院客人管理制度篇七

关键词：歌舞剧院；服装管理；技巧分析

中图分类号：J732.7 文献标识码：A 文章编号：2095-4115（2014）02-192-1

一、前言

歌舞剧院服装主要用于演员演出，是塑造角色的舞台形象，表现演出风格的手段之一。演出服装设计源自于生活，又高于生活服饰。舞台服装同化妆一样，都是为了塑造舞台形象。

歌舞剧院服装管理目标就是在既定的条件之下，用最少的费用完成最好的舞台效果。

二、歌舞剧院服装来源管理

针对服装管理目标，制定歌舞剧院服装来源进行管理，歌舞剧院服装主要来源有：订制、租赁、购买及与其它歌舞剧院进行集中交换等。

（一）歌舞剧院服装定制。主要是指针对某个特定的目标，进行计划，采取策略以解决在这一过程中的各个问题，达到满足某种特定的需要。歌舞剧院服装来源于生并高于生活，有着夸张的艺术特色，同时具有舞台性、夸张性、独特性。通常来说，对于一个歌舞剧院而言，每一场大型的歌舞剧演出，都会为整场演出的整体性进行考虑，通过专门的服装设计，根据每场演出所要表达的艺术效果之需要，与服装设计、管理进行沟通，确认舞台服装基本的管理方向，再进行专业定制。

（二）歌舞剧院服装购买。近年来随着多种文化元素的兴起，在服装设计的过程中都融入了大量的民族元素、主流元素、非主流素，各种不同的特色服装专场，为歌舞剧院服装提供多方向选择。由于舞台服装也向生活化转变，因此，购买成为歌舞剧院主要的服饰业源之一。

（三）歌舞剧服装的租赁，由于舞台服装的特殊性、多样性，常常在一场演出之后就失去其功能性，以租赁的方式作为歌舞剧服装来源是最经济实用的方式之一。随着人们生产生活的提高，各种民间活动、企业晚会促进了大量的专业以服装租赁为主的公司迅速兴起，为演出服装提供大量储备。

（四）歌舞剧院胶装的交换。随着歌舞剧院的市场化发展，交通日渐便利，各剧院之间的交流活动日渐频繁。不同风格的剧院中都储备有大量的不同演出服饰，因而各剧院之间的服装交换使用，有助于资费的节约，使舞台服装的价值发挥到极致。

三、歌舞剧院服装管理技巧

随着演艺事业的蓬勃发展，每年歌舞团都得添制新的服装，给服装管理带来巨大考验，为了更好地做好演出后备服务，对服装的管理工作采取许多管理措施：

（一）歌舞剧院服装的保管。借鉴商超等对物品的先进经验，对排练中反复穿用的服装进行贮藏和保管最好的方法就是使用标签式管理。演出者与服装用标签进行一一对应保管，能有效避免因人员太多而造成服饰管理的混乱现象、损坏现象、遗失现象等。

（二）歌舞剧院服装的整理与清洗。对于大型的舞台服装要进行定期或不定期的清洗与整理工作，由于演出服装有发族性的，现代性的，不同材质，整理清洗工作繁重而复杂。通常都由专业的清洗机构进行统一清洗，在演出之前技术人员对其进行再次清洗与整理，确保演出服装的完整性。

（三）歌舞剧院建立完整的服装档案。服装档案包括制作时间、类别、制作费用、数目、损耗记录、修复与费用记录、服装的库存状况、存放登记等。

首先，根据服装的订制时间建立档案，对每次演出使用进行记录，并对每次使用之后的损坏以及损耗做好记录，根据现有的库存量为服装更新提供依据，及时补充库存服装，以备演出之用；

其次，在对服装做完登记后进行分类别放，根据服装的设计类别，使用属性不同，进行分类别类摆放，方便服装的使用与整理；

再次，对服装的租借与费用进行登记，体现了歌剧院经营方式的多样化发展，也是经营体制创新与改革的有力证据。对服装制作费用与修复情况进行登记，能有效的为核算固定资提供一手的原始证据，能体现单位的资产布局与结构状况；

最后，在服装存放区域做好标识，标识与档案应一一对应，以便服装的查找与归档管理。

四、歌舞剧院的服装分配

从时间上来划分，歌舞剧院服装管理又可分为前期准备，节目排练，舞台演出与善后工作。前期准备工作是根据当天演出之需要，同导演与演员进行积极有效的配合工作，了解演出所需的艺术效果，挑选适合本次节目所需服装。在做好充分的准备工作之后，在正式演出阶段，服装工作组还得应对突发事件进行应急预案，应对可能突出的状况。确保舞台表演的正常进行。

五、结束语

总之，现代歌舞剧院服装管理工作也应与时俱进，制定歌舞剧院服装管理的标准化流程并严格执行。随着演艺事业的多元化发展，体现现代特色的视觉审美学变化万千，舞台技术含量要求越来越高。对于歌舞剧院的服装管理工作，由简单的收集整理，变成一项综合性的后勤管理工作，同时承担演出的协调工作，服装管理人员还应具有高效、随机应变能力，这需要更多懂得艺术与管理的综合型人才，进行歌舞剧院服装管理之中，為文化事业的发展而奉献力量。

参考文献：

[1]杜宝民，厉宣浩，饶紫卿. 剧场演出中舞台机械的组织与保障——以大型音乐舞蹈史诗《复兴之路》为例[J]. 演艺科技，2010，（12 ）

[2]李娜.灰姑娘的鞋子和睡美人的发型——蒙特卡洛芭蕾舞团访华演出印[J].舞蹈，2010，（11）.

[3]刘冰.2011年北京舞蹈学院附中赴美演出交流[J].北京舞蹈学院学报，2011，（02）.

作者简介：

8.影剧院入场须知篇八

亲爱的观众朋友您好：

为了营造健康、文明、整洁的剧院环境，在电影/演出开始前，请您配合我们遵守如下规定：

一、请着装整洁。衣冠不整者（赤膊等）谢绝入场。

二、任何人不得非法携带枪支、弹药、管制器具或者携带爆炸性、易燃性、毒害性、放射性、腐蚀性等危险物品和传染病病原体入内；禁止带宠物入内，禁止带手推车、滑板滑轮类型的器械入内。

三、剧院内严禁吸烟；保持剧院卫生，禁止随地吐痰，请勿将外带食品、口香糖等带入放映厅和剧场，禁止带宠物围堵剧院门口，严禁在剧院范围内随地大小便。

四、请凭票在休息处等候，请勿在场内各处休息处等地赌博、打牌、饮酒吸烟。

五、请准时入场，勿在入口处停留，凭票入座，迟到的观众在电影/演出开始后请就近入座以免影响他人。

六、请自觉维护剧院内公共秩序，在剧院内请保持安静。请看护好低龄儿童，勿使其在剧院内随意喧哗、走动。

七、遵守国家法律法规，响应国家倡导弘扬民族优秀文化的号召，禁止在剧院内的活动还含有下列内容：

（一）违反宪法确定的基本原则的；

（二）危害国家统一、主权或者领土完整的；

（三）危害国家安全，或者损害国家荣誉、利益的；

（四）煽动民族仇恨、民族歧视，伤害民族感情或者侵害民族风俗、习惯，破坏民族团结的；

（五）违反国家宗教政策，宣扬邪教、迷信的；

（六）宣扬淫秽、赌博、暴力以及与毒品有关的违法犯罪活动，或者教唆犯

罪的；

（七）违背社会公德或者民族优秀文化传统的；

（八）侮辱、诽谤他人，侵害他人合法权益的；

（九）法律、行政法规禁止的其他内容。

以上事项希望得到您的理解和遵守，谢谢您的合作！

9.影剧院火灾扑救措施篇九

影剧院（包括礼堂、文化宫、俱乐部、音乐厅等），是供人们开展文化娱乐活动或进行较大集会的场所，使用时，人员高度集中，成份复杂。这些单位，建筑物高、内部空间大、结构复杂、可燃物质多；电气线路和照明设备多，耗电量大；一旦发生火灾，燃烧猛烈、蔓延迅速、情况复杂，扑救火灾难度大，易造成人员伤亡和重大的经济损失。

一、影剧院火灾特点

影剧院火灾特点，与其建筑特点、使用设备的特点以及发生火迷的部位有密切的关系。最易发生火灾的部位是舞台，其次是观众厅，最后是放映室和其它辅助房间。

1、燃烧猛，蔓延迅速

影剧院发生火灾，由于可燃物质多、空间大、空气有良好的流通条件，火灾在初起阶段燃烧就很猛烈，火势蔓延发展迅速。如舞台着火，幕布、道具等迅速燃烧，火势会很快蔓延到整个舞台，并向其它部位发展。燃烧过程中产生的大量烟气，在几分钟内可充满舞台空间，使燃烧区压力增大，在压力作用下，燃烧产物、热气流、火焰就会经各种孔洞冲向其它部位，使火势迅速扩大蔓延。当火焰和外部空气接触后，燃烧会更加猛烈，火势很快发展到猛烈阶段，甚至很快发展成上下同时燃烧的立体火灾。

舞台着火，如迅速放下防火幕或开启水幕分隔系统，则火势可暂时控制在舞台范围内。如果在5~10分钟内不能控制火势，那么火势就会突破舞台向其它部位蔓延。如果影剧院无防火幕和水幕分隔系统，在火灾的初起阶段，舞台的气流主要向观众厅流动，先占据观众厅上部，尔后充满整个观众厅，再流入其它辅助房间和地下室。一般情况下，烟气流只需1~2分钟，即可充满整个观众厅，而后火势也迅速蔓延到观众厅。

观众厅闷顶着火，由于闷顶内大量木质构件和可燃物质迅速燃烧，使火势迅速扩大，如发现不及时；火势就会很快蔓延到舞台、观众厅座席和放映室、前厅，造成严重的后果。

2、建筑物易倒塌

影剧院属于大跨度建筑，一般采用钢屋架。发生火灾时，在火焰和热辐射的作用下，可燃构件很快被烧毁，难燃和不燃构件很快受到破坏失去承重能力而倒塌。剧院火灾在发展阶段，舞台上能形成1000~2000的高温区，20~25分钟，可燃构件烧毁，难燃和不燃构件变形倒塌。屋架倒塌、房盖塌落，将火和高温烟气压向四处，使火势处于最猛烈阶段。另外，建筑倒塌后，将部分可燃物压在下面，给灭火造成一定的困难，有时因倒塌还可造成作占人员和其它人员的伤亡。

3、一处着火，多处流窜

舞台、观众厅、放映室、前厅相互连通，任何一个部位着火，火势将凭借良好的通风条件，经各种孔洞、缝隙向邻近部位蔓延，造成一处着火、多处流窜。

舞台是发生火灾比较多的部位。舞台着火，在其房盖还未塌落时，火势主要蔓延方向是观众厅，其次是两侧、台后的房间以及地下室。若房盖塌落后，烟火突破外壳；气体回流到舞台，这时火势对舞台侧面和台后的房间威胁减弱，而舞台上的燃烧则更加猛烈。当舞台房盖塌落时，将大部分烟火压入观众厅，可引起观众厅可燃物质的猛烈燃烧。另外，若舞台与观众厅的闷顶连通的入孔及通风孔未装防火门，那么火焰和热气流就可从舞台上部窜入观众厅的闷顶，使火势蔓延到闷顶，然后，热气流、火焰又经观众厅的孔洞进入放映室和前厅。如图3—1所示。

观众厅着火部位在闷顶，其火势主要蔓延方向是舞台，其次是放映室、前厅和其它辅助房间，火势的蔓延主要是依靠火焰直接燃烧、热辐射和气体的对流。由于热气流的比重小，因而带着火舌向上升腾（垂直流速为2~3m/s），遇到屋顶后立即转向水平方向（扩散流速为：初期阶段0.1m/s，中期0.5~0.8m/s）。宽敞的舞台口和舞台的大空间，有充足的氧气助燃，再加上排烟窗、孔的抽力，便形成一条流动路线；大量烟、火随气流窜入舞台，使火势在短时间内蔓延到舞台。另外，火势通过闷顶和舞台的入孔和通风孔蔓延到舞台。如图所示

放映室着火，因室内有许多可燃（木质地板、电影胶片等），燃烧速度比较快。如放映孔、观察孔未设阻火装置或建筑结构不符合防火要求，火势就可能从放映孔、观察孔、顶棚等处蔓延到观众厅和前厅。

4、烟雾浓

影剧院发生火灾时，大量的可燃构件、幕布、布景、道具、衣物、木质墙裙、塑料、化纤制品等；在燃烧时大量的燃烧产物形成了很浓的烟雾，烟雾随气流很快充满观众厅、舞台，并经各种孔洞、门窗进入闷顶、前厅、侧厅、其它辅助房间和地下室。大量具有一定温度和毒性的烟雾，是造成人员伤亡的主要原因。另外，会

对侦察火情和灭火战斗行动带来很大的困难。

5、易造成众多的人员伤亡

影剧院在演出集会或进行其它娱乐活动时，聚集大量人员，男、女、老、少、病、残人员都有，发生火灾时，由于人们惊慌混乱，争相逃难，互相拥挤践踏，易造成伤亡事故。另一方面，因任意减少安全出口数量，使大量人员不能及时疏散，使观众厅、舞台上的人员因烟气中毒、高温缺氧以及倒塌造成伤亡。

二、影剧院火灾扑救对策

影剧的建筑和设备特点、火灾特点以及固定灭火设置的情况，是我们研究扑救对策的基础。影剧院发生火灾，火场上的主要问题是人员受到烟火威胁、火势燃烧猛烈、蔓延迅速、承重结构倒塌。因此，火场上的消防人员和影剧院的管理人员就应把积极救人、疏散人员、及时控制火势、防止承重结构倒塌作为主要任务，并要求在较短的时间内，完成救人与灭火的任务。

1、影剧院初起火灾的扑救对策

扑救影剧院初起火灾的任务，主要由影剧院管理部门的义务消防队来承担。扑救初起火灾的措施是否得力，直接关系到能否及时控制火势，保证被困人员安全疏散的问题。

（1）影剧院初起火灾扑救的组织指挥

影剧院管理部门在平时，应根据有关的消防法规，成立义务消防队，建立和健全队、班、组各级机构以及各项值班、管理制度。

a、成立灭火指挥机构。扑救影剧院初起火灾一般由义务消防队队长（负责消防安全的经理或主管）担任指挥员，负责指挥消防队员灭火或疏散人员。并设以下战斗小组：灭火小组；内部疏散引导小组；外部疏散引导小组；事故广播小组；事故照明小组；救护小组；外部警戒小组。各小组在指挥员的统一指挥下完成各自的作战任务（各小组具体的任务将在以后的内容中介绍）。另外，指挥员的指挥位置一般设在消防控制室或前厅，以便及时了解情况，指挥灭火或救人。

b、制定灭火预案，做好灭火的准备工作。灭火预案是扑救影剧院初起火灾的依据，利用它可使指挥员和战斗员厂按预定方案有条不紊地完成灭火或疏散人员的战斗任务。

第一，影剧院的基本情况。主要包括：影剧院所处的位置、周围环境、交通道路；建筑特点、耐火等级、建筑面积和高度；最多容纳观众的数量、安全出口的数量、疏用走道布局；义务消防队的人数及装备情况。

第二、重点保卫部位的火灾特点。主要包括：发生火灾后，火势发展变化的特点、蔓延方向及可能造成的后果；发生火灾后，有无毒气产生，有无倒塌的可能，对观众和灭火人员构成的威胁。

第三、灭火力量的部署。主要包括：影剧院外围或内部消火栓的位置，地下供水管网形状，其它可用于灭火的水源种类、储量和利用水源的方法；灭火所需的器材和灭火剂的种类、数量及存放位置；灭火利用水源位置、水带铺设路线、水枪阵地的位置及主要任务。

第四、扑救措施。主要包括：针对影剧院不同的起火部位，应该采用的灭火方法；针对建筑特点发生火灾后可能出现的情况所采取的措施；针对火场不同阶段可能出现的各种情况所采取的措施；疏散人员的计划；灭火战斗应注意的事项。

搞好灭火训练。灭火预案制定好后，要组织人员进行训练，通过训练，提高和增强义务消防队员的消防意识，培养勇敢顽强的战斗作风，熟悉各种消防器材、设施的性能及操作方法，使其能够在火灾害初起阶段，正确运用消防器材和设施，有效地控制并扑救初起火灾。训练时，要从实战需要出发，科学训练。具体方法有：聘请当地公安消防队或企业专职消防队专业人员来现场指导训练，有计划地进行专题培训；发扬教学民主，开展互教互学；按灭火预案的假设情况，进行训练，有针对性地提出问题，引导队员学会灵活处置情况的能力，利用多种形式，激发训练热情，为了提高训练质量，可开展多种形式的业务技术比赛活动，调动训练积极性，不断提高战斗能力。

（2）及时报警，组织抢救。影剧院在使用时，值班人员当发现或接到发生火灾的情况后，应立即拨通“119”火警电话向公安消防队报警。报警后，应根据起火的部位和火势情况，向周围的人员发出火警信号，并通知值班领导和有关部门；值班领导和义务消防队员，接到火灾的警报后，要迅速按灭火预案进入各自的作战阵地，并针对不同的起火部位，采取不同的方法，扑救火灾或疏散人员。

（3）按疏散计划，积极抢救被困人员

（4）集中使用力量，控制或消灭初起火灾。影剧院发生火灾，义务消防队的指挥员，应运用“先控制，后消灭”的战术原则，根据火势情况，作出正确地判断，积极组织力量，在火势蔓延的主要方向部署力量进行扑救和控制火势蔓延。

第一，舞台着火。由于舞台上可燃物质多，又比较集中，初起火灾燃烧就比较猛烈。因此，一些小型的灭火器材发挥不了作用，只有利用室内的固定灭火设施。舞台着火，起初火势主要向观众厅蔓延，灭火小组接到舞台发生火灾的报警后，首先应启动台口的水幕分隔系统，放下防火幕，再利用观众厅两侧的室内消火栓各出一只水枪，在台前设置阵地堵截火势向观众厅蔓延，掩护观众疏散，迅速打开上部高窗排烟，另外，利用后台室内消火栓，出一只水枪堵截火势向后台蔓延，若因火势太大，作战人员又没有可靠的防护，应立即撤出阵地，协助疏散组疏散被困人员，等消防队到达后再协助补救火灾（若火势较小也可顺便就近取用移动式、手提式灭火器灭火）。

[例[该俱乐部由于建筑空间大，且有大量可燃构件、设备和装饰材料，加之各部相连，空气流通，火灾发展速度极快。火灾初期又放出有毒、高温燃烧产物。由于高温燃烧产物的升腾、流动及友谊馆内空间压力的增大，随即迅速形成立体燃烧。大面积猛烈燃烧，使室内温度很高，馆内浓烟滚滚。停电后能见度很低，大量有毒气体充满馆内，加之安全疏散门（木质安全疏散门外均加有推拉式铁门或卷帘门）又绝大部分封闭人锁，致使救人、灭火难以迅速奏效。

第二，观众厅着火。观众厅易发生火灾的部位在闷顶内，若闷顶内无感烟报警装置，当发现起火时，火已在闷顶内燃烧了一段时间，再加上进攻路线和阵地的设置有一定的难度，扑救初起火灾的任务就比较艰巨，但不管困难有多大；都不放弃扑救初起火灾的时机，若闷顶内有水幕系统，发现起火后，应立即启动闷顶内的水幕系统进行灭火，若无水幕系统，扑救初起火灾的主要任务是堵截火势，防止其向舞台蔓延。利用观众厅内的室内消火栓，各出一只水枪，一只从舞台天桥闷顶和舞台结合部设置阵地堵截火势，另一只水枪在台口设置阵地，先将台口大幕淋湿，再消灭闷顶外部火势，堵截火势从台口向舞台蔓延。若火势扩大无法控制时，应迅速撤出，等待消防队到场再协助扑救。

第三、放映室着火。放映室发生火灾的原因主要是由电气线路短路、电影胶片受热而引起的，起初火势不会太大，一旦发现起火，工作人员应立即用室内放置的干粉和1211灭火器扑救，若火势未控制住。其主要蔓延方向是观众厅。这时应利用观众厅内的消火栓，在放映孔和观察孔前设置阵地，堵截火势向观众厅蔓延。另外，还应部署一定的力量，从放映室两侧的房间堵截火势向两侧房间和前厅蔓延。

第四、地下室发生火灾。地下室发生火灾后，主要蔓延方向是舞台，初起火灾对观众厅威胁不大。因此，灭火小组的主要任务是，利用手提式灭火器消灭火点，保护电器设备、转台、旋转机构以及道具的安全，蓁力量应以引导观众疏散为主。

2、消防队到场后的抢救对策

影剧院发生火灾，消防队到场后，其主要任务是，积极抢救与疏散被围人员，控制火势的发展蔓延，力求在短时间内扑灭火灾。

（1）加强第一出动力量。消防队接到影剧院发生火灾的报警后，在调集灭火力量时应加强第一出动力量，集中适当的优势兵力于火场，在车辆的种类上，除派水罐车外，还要及时增加防毒抢险车、登高车、破拆工具车、照明车与排烟车等。支队指挥要随第一出动力量赶到火场。

（2）侦察火情，下定决心。为了使指挥员正确地下定决心，快速部署战斗，要根据影剧院的建筑特点，发生火灾的部位、义务消防队初起火灾的扑救情况，进行必要的火情侦察，使指挥员的主观指挥符合客观实际情况。

第一，查明人员疏散情况。影剧院在演出或集会时发生火灾，有一定的人员来不及疏散，受火势或浓烟的威胁，消防队到场后，应迅速组织力量，边疏散边侦察，迅速查清被困人员的数量、所处的位置、被威胁的程度、抢救需要什么方法等。有时因发现起火早，工作人员及时组织疏散，消防队到场后，人员已基本疏散完毕，此时，侦察的重点应放在查明观众厅、舞台上或其它房间有无疏散遗漏人员或被困的工作人员。

第二，查明火点部位、蔓延方向、燃烧范围、对毗邻建筑的威胁程度。火势情况，是指挥员下定决心，确定火场主要方面和主攻方向，部署兵力的依据。因此，消防队到场后，应迅速组织力量在查明人员受火势威胁情况的同时要查清火势情况。如消防队到场后，人员已彻底疏散完毕，那么，查明火势情况就是火情侦察的主要任务，及时给指挥员提供可靠的情况，以便迅速作出决策。

第三，查明观众厅、舞台的承重结构及其它构件受火势威胁情况。建筑结构受火势威胁情况，是指挥员判

断观众厅和舞台能否发生倒塌的依据。只有正确地判断出观众厅、舞台能否发生倒塌，才能抓住有利时机大胆进攻，有力地控制火势，消灭火灾，因此，在查明此情况时，一定要根据燃烧的时间、结构的耐火极限、火势情况等准确地作出判断，向指挥员提供可靠的情况。

第四，查明各种灭火设施（如水幕、水喷淋系统、防火幕）是否启动，作用如何，电源是否切断，舞台上部排烟孔、窗是否打开，空调设备是否还在工作，以及对火势蔓延的影响等。

（3）积极抢救和疏散人员。消防队到达火场后，观众厅内有大量的人员尚未疏散时，指挥员要根据火情侦察所提供的人员受烟火威胁情况，迅速作出疏散和救人的决定。一方面组织力量疏散人员，防止人员惊慌、争抢出口、互相拥挤践踏而造成伤亡，另一方面，部署一定的灭火力量，掩护人员的疏散。

第一，向观众喊话说明情况，稳定被困人员的情绪，同时布置水枪，消除烟火对人员的威胁，掩护疏散。第二，根据受困人员的数量，组织若干小组在义务消防队的配合下，分头带领人员从各个安全出口疏散到室外安全地点，交给警戒组。对老人、妇女、儿童、伤残人员和个别惊慌者要使用救人的各种方法（如背、抱、抬、扛等），将其疏散到安全地点。

第三，在屋盖坍塌之前，要尽快组织几个精干小组（每组2~3人，佩戴呼吸器和通讯设备）深入到观众和演职员容易误入的死角部位（如舞台、楼梯间、厕所、库房、化妆室等）建筑、抢救被困人员。

第四，当烟雾和高温直接威胁到被围人员和疏散组织人员的安全时，应采取破或喷射雾状水流掩护等方法，排除险情。

第五，在确保疏散任务完成的前提下，剩余力量应部署在火势蔓延的主要方向，控制火势蔓延扩大，防止火势蔓延扩大，防止承重结构倒塌。这样做的目的：一是为了保证疏散救人工作顺利进行；二是为了消灭火灾减少损失。当疏散任务完成之后，应立即集中全部兵力消灭火灾。

（4）灭火战术措施。重点是控制火势蔓延扩大，切断蔓延途径，迅速扑灭火灾。影剧院不同部位发生火灾，所采取的战术措施不尽相同。

第一，舞台火灾的扑救

舞台发生火灾，应根据火势发展的不同阶段以及到场兵力情况采取不同的灭火措施。

首先，应切断火势由舞台向观众厅蔓延的路线。若舞台与观众厅闷顶连通，应从观众厅外部房盖破拆或利用排气窗设置水枪阵地，堵截火势在闷顶内蔓延。破拆口的确定，应根据火势燃烧速度和破拆速度而定，一般要有一定的提前量，抢在火焰到达之前，完成破拆任务。若舞台与观众厅闷顶有防火墙分隔，外部进攻可不考虑破拆。从观众厅内部进攻，在两侧设置水枪阵地，从舞台口方向堵截火势向观众厅蔓延，并尽快攻入舞台，消灭幕布、布景、道具、栅顶、吊杆、台杆和台面等处的火势。如条件许可，应迅速砍断绳缆，使幕布、布景降到台面，不让火势沿幕布和绳缆垂直燃烧，防止立体火灾的形成。

其次，阻止火势向后台蔓延，消除火势对地下室和其它辅助房间的威胁。当火势向后台蔓延时，可在后台通道设置水枪阵地，消除烟雾和高温气流对后台房间（化妆室、工作人员寝室、仓库）的威胁，并配合主攻阵地，消灭舞台火灾。同时还要注意火势向舞台地下室蔓延（一般速度比较慢），如发现炎势对地下室有威胁，可设置一定数量的水枪加以保护，消除火势对乐池、配电室或转台机构的威胁。若舞台房盖已塌落，火势对后台房间威胁减弱，而对观众厅和舞台地下室的威胁加重，这时应及时调整力量部署。

第二，观众厅火灾扑救。观众厅发生火灾，起火点多数在闷顶内部，因此，扑救对策应根据火点方位、火势大小和到场兵力情况而定。

观众厅闷顶前部接近舞台处着火，当火势处在初期阶段沿未蔓延到舞台，根据这一情况，指挥员应作出下列判断：火势可能同时向舞台和观众厅闷顶中部蔓延。针对这个判断，指挥员应迅速作出决定，抓住火势尚未扩大蔓延的有利战机，控制火势向舞台蔓延，消灭观众厅闷顶内火点。其战斗部署为：

a、从舞台两侧门进攻，利用舞台两侧天桥设置水枪阵地，控制舞台与观众厅连接部位，防止火势向舞台蔓延。

b、从观众厅外部和内部夹攻阻止火势蔓延扩大。舞台内部布置水枪阵地后，会迫使火势迅速向观众厅闷顶中部蔓延。因此，在舞台上部署力量的同时，应从观众厅房盖中部，利用天窗或破拆孔洞，实施外部进攻，直接消灭火点，控制火势向闷顶中部蔓延。与此同时，还应从观众厅两侧门实施内攻，消灭闷顶暴露的火焰和观众厅地面上的火点。这样，对火势就形成了上下夹击、前后设防的整体包围态势；使火势既不能向观众厅中部蔓延，又不能向舞台蔓延，当火势被控制后，集中力量围攻火点，消灭火灾。

在兵力部署上，只注重内攻，企图消灭闷顶暴露的火焰，而不先实施外攻，进入闷顶消灭火点，控制火势，当内攻不奏效时，再进行外攻，已错过了有利的战机，火势已到发展阶段。结果既消灭不了闷顶内的火点；又防止不了火势向舞台蔓延；使灭火战斗处于被动地位。

观众厅闷顶前部发生火灾，当火势已到发展阶段，火势已蔓延到舞台时，指挥员根据情况，应作出下列判断：火势在高大的舞台上迅速蔓延，整个舞台上可燃物将全部燃烧；观众厅闷顶、屋架、吊顶、座席等可能同时燃烧；钢结构的屋架可能部分变形，火势迅速向闷顶中部蔓延。针对此判断，指挥员应立即作出决定，坚决控制火势向观众厅中部蔓延，保住闷顶没有燃烧的大部分、放映室和前厅，在此前提下集中力量消灭火灾。其力量部署为：

a、从外部进攻：通过房盖上的天窗或破拆孔洞（破拆位置应在观众厅后两侧承重墙附近）水枪手以承重墙为依托，克服高温和浓烟的威胁，强行进入闷顶，以强有力的水流堵截火势，消除火势对闷顶承重结构的威胁；从观众厅内部进攻以门为依托设置水枪阵地，消灭吊顶、座席上的火焰，控制火势，保住观众厅，而后向舞台推进，消灭舞台火势。

b、当观众厅前部形成上下合击的态势后，火势向放映室、前厅蔓的速度必然加快，因此，必需从观众厅后部部署兵力控制火势

外部进攻：从前厅和观众厅连接处破拆孔洞，进入闷顶内部，堵截向放映室蔓延火势。

内部进攻：在外部进攻的同时，从观众厅正门（入场门）实施内攻，消灭吊顶暴露的火势和座席上的火点，从内部控制火势。

经上述战斗部署，形成了从两端堵截控制火势，分进合击的态势，使火势既不能向舞台方向蔓延，也不能向放映室发展，将火势乌黑在闷顶中部予以消灭，在扑救观众厅火灾的过程中，火场情况比较复杂，有时因力量不足、水源缺乏、报警晚等，使火势扩大蔓延，所以指挥员部署兵力时，要根据不同阶段火势和兵力情况，作出相应的决策，抓住火场上的主要矛盾，集中兵力于影响全局的主要方面。对于次要的方面，到场兵力不足时，可以暂时放弃。

第三，放映室火灾扑救。放映室发生火灾，在初期阶段，火势在放映室内部燃烧，并逐渐向倒片室和邻近辅助房间蔓延时，针对这种情况指挥员应立即决定，从前厅正门进攻，直接在放映室内设置阵地，控制火势，消灭火点。

若放映室火灾已到发展阶段，火势已蔓延到观众厅和邻近房间，针对这种情况，指挥员应决定：首先要堵截向观众厅纵深蔓延的火势，同时部署一定兵力消灭邻近房间的火势，当火势被控制后，再集中力量消灭放映室的火灾，其兵力部署为：

a、从观众所中部靠两侧承重墙的部位破拆孔洞，进入闷顶，堵截火势。同时，从观众厅后两侧门实施内攻，从内部控制向观众厅蔓延的火势。

b、直攻火点消灭火灾，组织一定的力量人前厅正门进攻，先消灭邻近房间的火势，后攻入放映室内消灭火点。

这样，对火势就形成了堵截包围的态势，在观众厅、前厅形成两条夹击防线，从而阻火势向观众厅和前厅蔓延，将火势控制在一定范围内，最后围攻火点，消灭火灾。

（5）战斗行动要求。扑救影剧院火灾，参战人员多，需要大量的技术装备，而且火场情况又较复杂，因此，火场指挥员必须作好灭火战斗的组织指挥工作，保证顺利完成扑救火灾的任务。

第一，正确地划分战斗区段。为了便于统一指挥，火场指挥部根据火场具体情况，要及时地确定和划分战斗区段，指定区段指挥员，配属一定的灭火力量，明确提出任务，指明措施，充分发挥各区段的独立作战能力。

战斗区段的数量、范围，要依据燃烧区的特点、地形条件、有利于组织进攻，便于发挥技术装备的灭火作用等实际情况而定。一般可按舞台、观众厅、放映室等不同部位来划下，也可按燃烧区周围的楼层、地下室、后台、闷顶、舞台口等防火分隔来划定。

第二，搞好同作战，依靠剧院管理单位，搞好协同作战，这是扑救影剧院火灾的重要环节。

在平时应协助影剧院管理单位制定灭火预案，组织义务消防队训练，使之掌握疏散方法，明确注意事项，学会使用小型灭火器，进行自救，扑灭初起火灾。在发生火灾时，能视火情，首先疏散群众，并根据燃烧的不同部位，分别采取不同方法和措施（如放下防火幕、打开水幕开关、开启或关闭舞台气窗，停止通风），阻止火势蔓延，而后利用自备灭火器材，迅速扑灭火迷或积极配合公安消防队，共同完成灭火战斗任务。

搞好内外夹攻的配合，要协同动作，互相支援。指挥内攻和外攻的指挥员，要随时联系，互相通报火势情况，掌握火情变化，抓住有利战机，密切配合消灭火灾。

搞好通信联络。指挥部和前沿阵地、阵地与阵地之间、前方与后方之间应保持不间断的、通畅的联系。第三，保障火场供水。扑救影剧院火灾，用水量大，除了平时结合制订灭火作战计划，搞好供水方案外，发生火灾时，要及时和自来水公司联系，要求增大水压。在灭火战斗中还应做到：

a、运用影剧院内部的消防给水系统，充分发挥消火栓、水幕、水喷淋等内部固定灭火设施的作用。b、在堵截火势时，尽量使用高压直流水枪，保证水枪的有效射程和流量。

c、在火场从水不足的情况下，应首先保证控制火势蔓延的主攻阵地的灭火用水。

d、掩护观众疏散、驱散烟雾、扑救放映室火灾，宜用雾状水流。

第四，保障人员安全。扑救影剧院火灾，指战员要有浓烟、高温、倒塌威胁的环境中行动，为了保证灭火战斗的胜利，必须随时注意安全，避免不必要的伤亡和损失。

a、进入影剧院、礼堂内部的灭火人员，要时刻注意房盖、吊顶有无塌落迹象。吊灯掉落时间一般在起火后飞15~20分钟，吊顶和吊灯掉落后，预示房盖将要塌落，观众厅内部的作占人员必须及时撤出。

b、进入闷顶内要佩带呼吸器。水枪手要以承重墙和承重结构为依托，要随时和外界人员联系，在闷顶内长时间作战时，要组织换班。

c、进入观众厅、舞台内时，要以门或承重墙为依托，靠墙推进，切忌将水枪阵地设在观众厅和舞台中央部位，以免屋盖坍塌伤人。

d、登高灭火，要注意防止滑落事故。夜间影剧院发生火灾要注意火场照明。

e、为防止被救人员重返火场，造成重复施救或人员伤亡，应制止一切非作战人员进入现场。

f、关键水枪阵地的设置应同时完成，避免力量部署失调，出现空档，而造成火势扩大。