生产车间上半年总结参考

2024-12-01

生产车间上半年总结参考（共10篇）

1.生产车间上半年总结参考篇一

为进一步加强对全镇安全生产工作的有效管理，为全镇经济创造一个安全稳定的发展环境，根据__区安委会下发的20__年__区安全生产工作要点，我镇也制定了相应的安全生产工作要点。现就20__年上半年安全生产工作情况及下半年工作计划汇报如下：

一、安全生产控制目标

（一）半年内没有发生生产安全事故和职业危害事故；

（二）半年内较好的完成了其他控制指标。

二、安全生产管理目标

（一）完善安全生产组织领导责任体系。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”相关规定，实现安全生产责任“五个全覆盖”。我镇党委每季度均召开了一次安全生产工作例会，镇安监站每月均开会总结上月工作，认真解决安全生产工作中重点难点问题。同时建立并落实安全生产述职制度，各单位每半年向镇政府报告一次安全生产工作情况，主要负责同志每年向镇政府提交安全生产履职报告。

（二）积极部署动员宣传贯彻安全生产专项活动。按照全镇上半年工作部署，加大宣传贯彻新《安全生产法》、《____省安全生产条例》，履职尽责警示教育，安全培训等专项工作的力度，为安全生产提供有效支撑和保障。各村、社区及各企业积极进行了“安全生产诚信体系”“隐患排查治理体系”的建设，扎实推进了“安全生产标准化建设”工作，持续开展了“安全生产督导检查”、“重点行业领域安全生产专项整治”、“安全生产月”等活动。

（三）加大对重点行业领域的安全监管。按照安全第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针，对各企业加强安全监管，重点监控了非煤矿山和尾矿库、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、特种设备、民爆等行业的企业。同时，涉爆粉尘、劳动密集型、有限空间、商贸、有职业危害等的企业也加强了监管力度。

三、下半年工作计划：

一、积极开展安全生产宣教活动。制定宣传教育培训计划，开展形式多样的宣传教育和培训活动，并将关于职工的安全教育记录档案；积极组织并参与新《安全生产法》教育学习活动。

二、完善应急处理机制。加强应急管理，落实应急管理人员，搞好应急救援培训，完善安全生产事故灾难应急救援预案，定期组织展开应急救援演练。加强重大危险源监管工作，建立健全重大危险源管理信息系统。

三、继续做好涉矿企业的隐患排查整改工作，督促企业积极整改，联系中介机构进行验收工作。

四、进一步加强对全镇各生产经营单位安全生产的监督管理工作，做好职能部门之间的沟通协调和联动机制，继续巩固我镇良好的安全生产现状，力争做到全年零事故、零伤亡。同时加强日常检查，隐患早发现，排险及时。

五、继续加强安监站内部建设，完善相关的内部制度，进一步明确职责划分，使所有工作都能有章可循。

六、完成好镇党委、镇政府和市局领导交办的其他工作。

2.生产车间上半年总结参考篇二

根据xx公司司安[2006]1号文件精神，为加强“安全就是效益”的意识，确保安全生产，建立健全安全生产长效机制，xxx分公司xxx车间在公司安全生产月活动领导小组的指导下，以“掌握岗位安全规程、强化现场定置管理”为主题，在全车间所属范围内深入开展“安全生产月”活动。

xxx车

间历来重视安全生产工作，为保证今年“安全生产月”活动的顺利开展，车间专门成立了以车间主任xxx为组长、车间技术员、及各班班组长为成员的安全生产月活动领导小组及考核小组。召开班组长会议，对安全生产月活动做了动员安排，并以安全生产月活动为契机，建立健全了以安全生产责任制为核心的各项安全操作规程，坚持以人为本，规范生产管理。在1月份车间与专职安全员、各班班组长，层层签定“安全生产责任书”，明确各级安全生产责任目标。

车间结合自身生产性质和特点对安全生产月活动的开展作了详尽的部署和安排。车间组织班组召开了安全生产月活动动员会，组织学习公司关于开展安全生产月活动的通知精神，进一步统一思想、提高认识，认真按照车间“安全生产活动月”计划的安排深入开展各项工作。要求各班组认真学习和讨论公司“安全生产月”活动文件，同时认真学习《安全生产法》、《安全生产责任书》和《车间安全操作规程》，做到学习讨论有记录，大大提高了员工的安全生产素质和安全意识。

车间每月召开２次安全生产会，进行２次安全大检查。根据定置管理的要求，按照“责任到人”的原则，对车间所属区域和设备进行划分，以小组为单位明确责任区，车间定期对各自责任区进行检查、评比。对检查过程中发现的问题提出整改措施，通过岗位自查互查，消除危险隐患，消除违章行为,消除麻痹思想。班组每月召开２次安全分析会、２次安全活动，如：事故预想技术考问、现场安全问答等。各班组织对安全承包责任书的内容和车间安全规程进行了学习、讨论，并提出了安全工作合理化建议若干条。各班组明确各自的安全生产责任，广泛开展安全隐患自查、积极开展“安全接对子”活动；并对每月两次的安全活动记录齐全，认真写好篇安全生产体会。

活动期间，车间团支部推出2期以“安全在我心中”为主题的黑板报进行“安全生产月”专题宣传，向车间全体员工宣传安全知识、安全问答，还通过张贴安全标语、安全用语、警示标语等形式，使全体职工充分认识到安全生产的重要性和必要性，时刻绷紧安全生产这根弦，提高安全思想意识。

根据设备目前的状况，车间对4#整流变压器故障进行了彻底清查，于2006年2月24日—3月6日对4#整流变压器进行了全面检查检修，并对变压器做了全面预防性试验，随后对其运行状况进行了跟踪检查。并结合安全生产月活动，对4#整流变压器出现的问题进行深入分析，组织进行技术讲演。

车间结合创建“学习型班组”竞赛开展安全生产月活动，认真做到安全生产、文明生产，确保生产指标、安全指标的完成，做到人身设备事故为零。严格执行操作票、工作票、工作监护制度。车间在6月下旬对各班组进行了考核评比，对各班开展“安全生产月”活动的情况进行总结，结果与“学习型班组”评比挂钩，使大家对安全制度的认识由理论的硬道理上升为一种对企业、对个人负责的自我保护意识，提高职工的安全文化素质，建立了安全工作长效机制，进一步强化安全生产责任制，为安全生产打下了坚实的基础。

xxx分公司xxx车间通过此次安全生产月活动，提高了车间安全生产管理水平，加大了全体职工的安全意识，树立了“以人为本、安全第一”的思想观念，提高了职工队伍的整体素质，活动开展以来，无发生一起人身设备事故，有力地促进车间的安全、平稳供电，确保供风、供水质量。同时，也为今后的安全生产工作积累了宝贵的经验，车间在今后的安全工作中将进一步加强安全生产教育，健全安全制度，落实岗位责任制，使职工在工作中始终能够把安全放在首位，为xx公司的改革、发展、稳定做出应有的贡献。

3.生产车间上半年总结参考篇三

彩盒车间2012年上半年总结报告

不知不觉间，来到奥博公司已经将近半年时间了，在生产一线的工作中，经历了很多酸甜苦辣，通过这段时间的锻炼，获得了更多经验教训，在问题中发现新知识、新经验，不断的增加了自己的管理经验和技术知识。感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力和各位同时的帮助，在工作上取得了一定的进步，但也存在了诸多不足。回顾过去的半年，现将工作总结如下。

一、生产安全放首位。今年彩盒车间一直本着安全生产，行车安全为重点，利用每天的早会宣导和教育安全生产及行车安全的重要性。并制定了完善的安全操作作标准，半年来彩盒车间做到了安全零事故的目标。下半年我们不会放松警惕，麻痹大意，确保全年车间无安全事故发生。

二、人才靠培养，培养靠培训。职工队伍素质长抓不懈、培养一支德才兼备的职工队伍一直是彩盒车间工作的重点之一。为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，车间就制定了为期三个月的职工培训计划，我们本着理论与实际操作相结合，一对一的培训模式，以此增加实际操作的经验与知识。通过培训与考核，已经具备独自操作设备及简单故障的排除工作，力争在货源紧张的情况下将工作做到有条不紊，并为公司的人才储备打下一定的基础。

三、作业指导书、作业流程的建立与完善。彩盒车间根据公司要求，制定并修改了彩盒车间作业流程，把每个工序的作业流程细化、条理化、简单化，使之成为人人看得懂的作业标准。作业指导书在去年指定的基础上再次修改，完善了操作细则，增加了操作注意的事项，并编订了处理产品异常的方法及设备基本操作，发放每个机台认真学习及实际应用。为提高生产效率和产品质量起到了不小的辅助作用。

四、设备保养及维护。设备作为生产的必备工具，保养对公司来说是重中之重。如果设备保养不好，出现故障，首先工人要怠工无法生产，一天的收入就要减少，再者可能导致交期的延误，对公司的名誉造成损害。总的来说上半年的设备保养未彻底，时常是说一次保养一短时间，不说就落下了，没有在员工的思想上引起足够的重视，没有把保养设备作为每天的一项重要工作之一。作为车间管理人员存在很大的管理漏洞，在今后的工作中把这项工作作为重点工作之一来抓，真正的落实好设备管理及维护制度，为公司车间顺畅生产打下良好的基础。

五、着重细节，从小事做起。过去的半年里，由于我们对细节问题未控制到位，没有真正的把每个简单的事，细微的事做好，而一度导致质量事故的频繁发生。在问题发生后我们深刻的反省自己，反省自己做的工作是否做到细致入微，细节问题是否在发生前预防到，处理掉，真正的做到预防为主，不再等到事情发生后才去想怎么挽救。所以今后我们牢记一句话“细节决定成败！”真正的把工作做细，条理化。

六、提高产品质量，提高生产效率。过去的半年时间里，不管是质量还是效率较去年同期都有很大提高，主要是取决于车间平时的培训，和员工实际操作中积累的工作经验。尽管平时出现一些质量事故，我们都会及时的纠正并制定相应的预防措施，防止类似事故的再次发生。在车间主要技术力量不断成长，和产品结构的稳定的情况下，模切机在六月份的生产中，效率比平时翻了一番，最高时达到56000张。覆膜机的效率也比平时提高三分之一，一度每日生产达到32000张，这是在以前想都不敢想的效率，并且产品质量稳定，未出现质量事故。这是车间的一大进步，同时也是我们以后工作前进的目标及方向。

七、不断学习、不断进步。公司在六月份引进新型设备喷码机两台，压纹机一台。作为新引进的设备之前只接触过滚筒压纹机，对于喷码机的知识几乎为零，此时方感觉自己技术知识的匮乏。为更好的接手这些新进设备，设备厂家对我们公司内部人员进行了操作知识的培训及喷码的原理工作，由此对喷码机开始有所了解。今后为了更好的带领车间员工更好的完成生产任务，我将继续对喷码的技术和异常处理做进一步的学习。

在过去的半年里，虽然我们很努力，也取得了一定的成效，但是我感觉我们的努力还不够，做的还不够好，质量还不够稳定，效率还是偏低。半年过去了，现在我们痛心思过，以现在做一个重新的起航点，在下半年的工作中从以下几个方面做好彩盒车间的管理工作。

四、以公司利益为中心，团结同事，建立良好的工作团队；

五、努力做好自己的本职工作，时刻不忘自己工作职责；

六、以身作则，从我做起，维护和遵守公司规章制度，为员工树立榜样；

七、做好车间员工的培训工作，重点放在储备人才的技术培训上；

八、协助公司领导做好车间的生产任务，及时完成公司下达的工作安排；

九、做好车间的安全管理工作，及时发现纠正违规操作，避免事故的发生；

十、想尽一切办法降低生产成本，提高生产效率，稳定产品质量；

十一、注重细节，从小事做起，加强车间的细节管理；

十二、加大车间产品质量的巡查力度，避免出现批量不良的质量事故；

十三、不断钻研技术，提高自己技术水平的同时，带动车间员工技术的整体提升。尤其是新进设备的技术钻研及经验的积累。

俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管前面的路是否平坦，不管工作是否顺利，我都要不断积累经验，与各位同事和车间员工一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的钻研。以安全生产为起点，以细节作为管理基点，以提高产品质量、提升生产效率为目的，努力提车间员工的精神面貌和各种工作技能，为了公司的发展做出自己的绵薄之力。

彩盒车间2012年上半年总结报告

八、生产安全放首位。今年彩盒车间一直本着安全生产，行车安全为重点，利用每天的早会宣导和教育安全生产及行车安全的重要性。并制定了完善的安全操作作标准，半年来彩盒车间做到了安全零事故的目标。下半年我们不会放松警惕，麻痹大意，确保全年车间无安全事故发生。

九、人才靠培养，培养靠培训。职工队伍素质长抓不懈、培养一支德才兼备的职工队伍一直是彩盒车间工作的重点之一。为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，车间就制定了为期三个月的职工培训计划，我们本着理论与实际操作相结合，一对一的培训模式，以此增加实际操作的经验与知识。通过培训与考核，已经具备独自操作设备及简单故障的排除工作，力争在货源紧张的情况下将工作做到有条不紊，并为公司的人才储备打下一定的基础。

十、作业指导书、作业流程的建立与完善。彩盒车间根据公司要求，制定并修改了彩盒车间作业流程，把每个工序的作业流程细化、条理化、简单化，使之成为人人看得懂的作业标准。作业指导书在去年指定的基础上再次修改，完善了操作细则，增加了操作注意的事项，并编订了处理产品异常的方法及设备基本操作，发放每个机台认真学习及实际应用。为提高生产效率和产品质量起到了不小的辅助作用。

十一、设备保养及维护。设备作为生产的必备工具，保养对公司来说是重中之重。如果设备保养不好，出现故障，首先工人要怠工无法生产，一天的收入就要减少，再者可能导致交期的延误，对公司的名誉造成损害。总的来说上半年的设备保养未彻底，时常是说一次保养一短时间，不说就落下了，没有在员工的思想上引起足够的重视，没有把保养设备作为每天的一项重要工作之一。作为车间管理人员存在很大的管理漏洞，在今后的工作中把这项工作作为重点工作之一来抓，真正的落实好设备管理及维护制度，为公司车间顺畅生产打下良好的基础。

十二、着重细节，从小事做起。过去的半年里，由于我们对细节问题未控制到位，没有真正的把每个简单的事，细微的事做好，而一度导致质量事故的频繁发生。在问题发生后我们深刻的反省自己，反省自己做的工作是否做到细致入微，细节问题是否在发生前预防到，处理掉，真正的做到预防为主，不再等到事情发生后才去想怎么挽救。所以今后我们牢记一句话“细节决定成败！”真正的把工作做细，条理化。

十三、提高产品质量，提高生产效率。过去的半年时间里，不管是质量还是效率较去年同期都有很大提高，主要是取决于车间平时的培训，和员工实际操作中积累的工作经验。尽管平时出现一些质量事故，我们都会及时的纠正并制定相应的预防措施，防止类似事故的再次发生。在车间主要技术力量不断成长，和产品结构的稳定的情况下，模切机在六月份的生产中，效率比平时翻了一番，最高时达到56000张。覆膜机的效率也比平时提高三分之一，一度每日生产达到32000张，这是在以前想都不敢想的效率，并且产品质量稳定，未出现质量事故。这是车间的一大进步，同时也是我们以后工作前进的目标及方向。

十四、不断学习、不断进步。公司在六月份引进新型设备喷码机两台，压纹机一台。作为新引进的设备之前只接触过滚筒压纹机，对于喷码机的知识几乎为零，此时方感觉自己技术知识的匮乏。为更好的接手这些新进设备，设备厂家对我们公司内部人员进行了操作知识的培训及喷码的原理工作，由此对喷码机开始有所了解。今后为了更好的带领车间员工更好的完成生产任务，我将继续对喷码的技术和异常处理做进一步的学习。

十四、以公司利益为中心，团结同事，建立良好的工作团队；

十五、努力做好自己的本职工作，时刻不忘自己工作职责；

十六、以身作则，从我做起，维护和遵守公司规章制度，为员工树立榜样；

十七、做好车间员工的培训工作，重点放在储备人才的技术培训上；

十八、协助公司领导做好车间的生产任务，及时完成公司下达的工作安排；

十九、做好车间的安全管理工作，及时发现纠正违规操作，避免事故的发生；

二十、想尽一切办法降低生产成本，提高生产效率，稳定产品质量；二

十一、注重细节，从小事做起，加强车间的细节管理；

二十二、加大车间产品质量的巡查力度，避免出现批量不良的质量事故；二

十三、不断钻研技术，提高自己技术水平的同时，带动车间员工技术的整体提升。尤其是新进设备的技术钻研及经验的积累。

2012年总结及2013年工作计划划

花开花落，岁月如流。弹指一挥间，2012年已经过去，新的一年即将来临，在这辞旧迎新、普天同庆之际，请允许我怀着一颗感恩的心，代表鸿杰集团向在场各位致以新年的祝福！向关心和支持鸿杰事业发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢，因为有你们的支持和帮助，鸿杰集团才走到今天辉煌的成就！向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与汗水的全体员工，致以最诚挚的问候与祝愿！向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激！

2012年鸿杰集团为提高市场竞争力，在同行业取得优势，先后通过ISO9000质量体系认证，2008环境体系认证，绿色印刷认证。并且连续八年蝉联全国印刷百强企业，超越去年上升到百强25位，取得的骄人成绩充分肯定了我们鸿杰集团的实力，离我们的最终目标迈出了坚实的一步。

鸿杰集团始终走在印刷潮流的前端，走绿色印刷的道路，以过硬的质量赢得客户，赢得市场先机！以精装书，高档精品盒、酒盒、药包带动整个企业的全面发展！回顾过去的一年里，全国市场萧条，金融危机频发，订单萎缩，数不清的企业和公司不堪重负，倒在了金融危机的浪潮里。鸿杰集团根据年初的的规划，成功调整订单结构，井然有序的实施战略调整转移，鸿杰集团大力开发精装业务，药包、酒盒等各类精品高端产品，同时我们也引进了配套的精品设备，先后引进德国海德堡印刷机3台（包括一台海德堡6+1UV印刷机）、具有可变数据的方正桀鹰喷码机两台，深压纹机和折光压纹机各一台。这些设备在世界或国内都是较新进的自动化设备，并且与知名企业扳倒井，黄河龙等知名企业合作，逐步取得较好的成绩，对于鸿杰集团今后的扩大发展具有重要的战略意义，为公司明年的经营目标打下坚实的基础！

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，为了实现更高的目标，我希望公司在新的一年应该注重以下方面的工作：

一、公司经营以“诚信”为根本，以“守信”为原则

诚信经营是公司发展和立足之本，诚信是中华民族的优良传统，是社会主义市场经济的主要道德支柱，是建立相互信任关系的道德凭借，是构建社会主义和谐社会的现实要求和具体实践，更是我们每位员工不可缺少的基本素质。公司在今后的发展过程中，始终要以“诚信、守信”为宗旨，依照党和政府的相关法律法规合法经营。每一位员工的综合素质在新的一年更要加强与提高，结合实际认真学习专业技术知识和经济理论相关知识，以饱满的热情与真诚的服务面对未来竞争日趋激烈的市场经济挑战。

二、加强部门间监督制约机制，发挥团队建设作用

团队精神是一个集体发展壮大的核心要素。随着公司的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障，所以加强团队建设也是今后我们工作的重心。各部门要建立完善的相互联系、相互协作、相互监督的严格管理体系，使经营生产和其他部门之间的配合更加紧密和谐调。同时，要坚持“以人为本”的理念，构建和谐企业，员工之间团结帮助，真正做到“以企业为家，以企业为荣”，最终使公司利益和员工利益得到同步收获，使大家都得到实惠，为社会创造更大的经济价值和效益。任何一个组织，要发展和进步，首先要做到内部团结一致，形成凝聚力，才有战斗力。我们鸿杰集团是一支有凝聚力、战斗力的团队，放眼全市乃至全省都堪称楷模。但内部个别单位在这方面仍需进一步加强。对任何单位和个人而言，团结则双赢，不团结则双损。在日常工作中，全体员工务必牢记“学习创新、谦虚谨慎、低调务实”这十二字，团结工作，为公司的发展共同贡献力量。

三、强化责任，全面提升企业执行力

企业执行力的强弱取决于员工的责任心，责任心强者工作就能跟进落实到位，责任心弱者工作往往拖拉或打折扣；责任心强者主动工作，责任心不强者做一天和尚撞一天钟。目前在公司员工中还是存在一些责任心不强的人，被动工作，上级安排了就做，上级没安排的就不做，或者敷衍了事，这种工作态度是非常错误的，我们的员工必须转变这种观念，树立主人翁精神。公司已经确立将实行权力下放机制与责任分担机制，给予员工更大自主权，并承担起相应的责任，充分发挥每位员工的工作主动性、积极性、创造力，为广大员工提供了一个充分发挥自身才智的平台。

二十四、着重人才培养、促进公司整体技术水平的提高

随着企业规模的不断扩大，生产规模不断的提高，产品类型的不断升华，我们就需要全面提高人员素质，提高品质理念，提高员工的操作技术水平，开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。加强公司高管人员的培训、提升经营者的经营理念、开阔思路、增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力；加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力；加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力；加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。并且组织中层干部分期分批到同行业企业或关联企业学习、参观，了解生产经营情况，借鉴其成功经验，少走弯路，促进鸿杰集团的快速发展道路。

现在整个行业市场不景气的情况下，面对如此严肃、持续恶劣的全球财经情势，我们唯有厉行节约、控制支出、开源节流，才能压缩成本，获得生存空间；唯有积极进取，努力开发海内外的销售市场，才能争取订单，求得发展机会；唯有提升公司管理，打造企业品牌，内强素质，外树形象，才能开拓前进的道路，迎接胜利的曙光！

在即将来临的新的一年里，我们要加大对业务的投入，加强对市场的攻关，我们要尽量到各地去参展，积极地推销自己，主动出击，巩固现有客户，发掘国内外新的市场，全力以赴，奋力开拓，为公司谋取更加广阔和稳固的发展空间。

大浪淘沙，激流勇进。在现代市场经济的激烈竞争中，“优胜劣汰，适者生存”是唯一准则，而公司的内部管理水平即是一个企业击败对手、保持强大的核心竞争力之一。公司要发展，公司要前进，我们目前做的还远远不够，我们离先进的管理水平还相距甚远，我们还有很长的一段路要走。所以，未来我们须在现有的基础之上，陆续地完备各项规章制度，完善各项工艺流程，规范各种办事程序，强化各级管理人员、甚至每一个基层员工的执行力。管理不可能会有丝毫的松懈，只有进一步的加强。公司将全力宣导、全力督促、全力推行各项管理。我们只有通过这种铁的制度、铁的手腕，公司才能脱胎换骨，焕发新机，才能全面促进管理提升，企业才能逐渐增强自身的素质，鸿杰集团才能永远屹立不倒、兴旺发达！

展望即将到来的2013年，我们虽然面临着前所未有的风险与挑战，在困难与挫折面前，我们应该保持苏醒的头脑，我们应该清醒地认识到：风险与机遇同在，危机与转机共存的道理。我们不但应该具有穿越困难的勇气，我们更应该具有超越自我的智慧！只要我们沉着镇静，勇敢面对，我们就一定能克服任何的困难，战胜任何的艰险！只要我们上下一心、同舟共济，鸿杰集团公司这艘大船，就一定能勇立潮头、劈波斩浪，驶向胜利的彼岸！

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，让我们携手并肩、团结一致，向着更高更远的目标奋进！让我们信心百倍，鼓足干劲，朝着更新更美的梦想冲刺！为了鸿杰集团更加辉煌的明天加油，奋进！谢谢大家！

4.整理车间上半年工会总结篇四

2010年上半年，整理车间工会工作在集团工会领导下，围绕车间生产、服务职工与维护职工利益,围绕职工思想教育、技能教育、生产力水平教育、安全生产教育等工作为主线，深入落实每项工作的活动安排及措施，最大程度上解决职工群体或个体之间亟待解决的问题，预防、沟通、化解各层次的矛盾与纠纷，最大限度的调动一切可以调动的积极因素，为车间生产提供了强有力的服务。现将半年工会工作总结如下：

一、不断提高基层工会职能人员的整体素质和工作水平。

车间每月坚持一次工会主席例会，学习工会工作的基本流程和工作目标，探索基层工会基层工会主席的基本素养和工作要求，从思想上、理论上、业务上、工作态度上不断强化工会主席的工作技能，要求工会主席对待职工问题要热心、耐心和细心，克服急躁、工作方法粗糙等不良现象，对职工提出的问题要充分发挥工会主席的职能，做好职工个体和企业组织的桥梁纽带作用，为协调好职工利益与企业利益、鼓励职工投入企业生产发挥重要作用。

二、做好扶贫帮困基金的募捐工作，体现企业工会组织的基本职能。

上半年，车间工会积极做好五环集团扶贫帮困基金募捐工作的宣传动员工作，参与扶贫帮困职工达517人，共接收捐款7576元。四月份，车间为青海玉树地震灾区捐款4938元，奉献爱心人数达501人。车间工会建立困难职工档案，每逢大型节假日，车间逐个进行慰问困难

职工，及时对他们进行帮扶、送温暖，对生活特别困难的职工，同厂工会领导协商，通过扶贫帮困基金给予经济上的帮助，半年为23名困难职工给予困难补助，减免子女学费等，合计达6500元。

三、贯彻职代会精神，配合车间完成各项生产任务。

职代会后，车间工会带头，深入到班组，把职代会的内容和精神传达给每一个职工，并针对车间生产实际，推出一系列攻关措施、竞赛活动、练兵比武、职能人员培训等工作项目，按照工作规划，逐步进行展开、深化、推广，使得由车间工会主导的小竞赛、小比武、指标攻关、超产攻关，职能人员培训等活动，为贯彻职代会精神、落实节能减排、开展双增双节以及节能增效等工作起到了重要作用，也为上半年车间各项工作任务的完成奠定了基础。

四、加强基础管理，强化班组建设。

上半年，验布工段每班由原来3个小组合并为2个小组，修布班由原来4个小组合并为3个小组，为适应节约挖潜、减员提高工资收入，对合并后的班组长、工长进行了岗位培训，提高了素质。积极开展班组竞赛、轮班攻关赛，上半年。开展元月开门红竞赛、3月单项竞赛。有梭9088系列直出合格率≥91.5％，无梭JC100 100 9088 65″直出合格率≥99.9％。六~九月验布穿条竞赛、六月双增双节，对四项指标开展攻关赛，修布工段每月开展小组、轮班产量竞赛活动，每月讲评竞赛情况，有奖有罚。

五、关心职工生活，稳定职工队伍。

车间、轮班、小组对住院职工必访，上半年对住院职工16人进行

访问，对家中有大事的也及时家访，特别是对住宿青工，高温期间给宿舍配备防蚊药、灭害灵，保全队对住宿门、窗、风扇进行了检查、维修，给职工发放防暑降温品，对五层重新安装隔热布，对全车间的风扇进行检查、维修，新安装更衣室风扇5台。夏季车间干部每天给一线职工送糖、茶水，并给每个轮班配备小药箱，每季组织职工代表检查车间现场安全防火隐患，每季对个轮班职工反映较多的问题进行调查研究、分析，及时调查、整改，以稳定职工队伍。

六、抓青工操作，做好运转职工技术比武工作。

在开展的大学习、大练兵、大比武的活动中，认真组织此次活动，严格执行标准，组织青工利用业余时间练兵，选拔出车间十大状元：验布丁班扬茹。

车间工会工作存在的问题以及一点建议；

1、基层工会职能人员的工作热情不是很高，对看到的问题、发现的问题反馈的不是很积极，解决沟通能力不够，反应过于滞后。

2、生产忙，一些工会活动没有时间开展，逐渐影响了大家对工会职能作用的看法，不理解工会工作的情绪逐渐浓烈。

3、全年工会工作太过程式化，缺乏吸引力。

4、职工思想状况调查经常写，但是没有后续针对性活动，导致人员流失等。

建议；

1、建议取消劳动模范的评比，把有限的经费投入到部分一线特别优秀职工的慰问、补贴上来，激励更多的职工努力工作。

2、建议有组织地安排一些优秀群体郊游、学习的机会；让优秀群体的荣誉有吸引力；

3、建议工会的慰问、送温暖等活动在援助经额上，人员数量上力度再大一些；

今后车间工会工作的一些思路；

1、在工会活动经费上想些办法，采取车间、轮班、个人出一点的办法，把工会活动搞起来，以两个标兵班组为试点。

2、在重点品种上、重点指标上小范围开展一些攻关竞赛活动，让参与者中的多数受惠。

3、凡是遇到家访或慰问，车间主任、工会主席、轮班工长尽可能一起慰问，提升慰问层级，体现组织关爱程度。

4、针对职工思想状况，有针对性开展一些座谈会，化解矛盾，交换看法，定期对轮班工会主席、工会组长进行培训，提高工会工作的积极性和主动性；

5、借助车间、集团一些现有的文化或场地资源，多高一些班组群众活动，让大家得到释放、解压。

整理车间

5.三车间上半年工作总结篇五

2012年上半年的工作已经结束，下面结合车间实际，把车间半年来的工作和生产情况向公司汇报如下:

一、车间生产情况：

1:截止2012年6月27日，三车间投料4064釜，产出成品2194239kg,平均单釜产量539.9kg,完成年计划产量39.2%(1月份春节放假，2月份上半月处理前期产品，实际生产4个半月).2：主要原材料消耗都在公司内控范围，具体情况列表如下:

3.产品质量总体稳定，中间虽出现小的波动，但都得到了及时控制。车间上半年无质量事故，无报废产品。所有批次产品的质量指标都在内控范围。二．车间基本工作

1.截止2012年6月30日，车间共有员工36名，其中反应岗位26名，蒸馏岗位4名，成品包装6人达到满员满额。

2．车间始终把安全工作摆在首位，利用班前班后以及交接班时间共进行安全教育及培训18次，提高了员工的安全意识和安全防范能力。定时或不定时地组织安全隐患排查，发现隐患及时整改，杜绝了一切事故的发生。上半年车间无安全事故，无工伤事故。

3.对车间全面推行绩效考评，鞭策后进，奖励先进。半年共扣罚违规违章现象17人次，奖励先进9人次，评出生产能手2人。通过考评激发了员工的工作热情，达到了提高生产效益的目的。

4.从基础开始，狠抓现场管理。车间新员工较多又多来自农村，起初对公司管理不大适应，东西摆放凌乱，环境卫生较差，设备油污积尘严重，针对这些现象，车间从基础着手，把卫生区及设备卫生责任到人，班前班后检查；东西摆放划线定位。培养了员工良好的职业习惯，营造了舒适的工作环境。

5.市场竞争异常激烈，成本决定胜负。提高员工成本意识也是车间教育的重点，从一度电一滴水，一支笔一张纸开始，不断挖掘潜力，把节能降耗工作落到实处。

三．存在问题和不足

1.部分员工对岗位操作技能不够熟练，把握不牢。2月份受原材料等方面的影响，产品曾出现一度波动。

2.成本意识较差，脱醇水混合物时还存在不关直排，浪费水，汽等现象。

3.对员工教育不到位，制度执行不严。车间还存在打架，睡脱岗现象。

4.工作不细致，监管不严。4月份曾出现一批没打清产品。

5.机器故障频发，设备利用率低。特别是台州产的一批真空机组，几乎是天天需检修，严重影响了产品的质数量。

四．下半年的工作重点及努力方向

1.进一步加强安全教育和安全检查，坚持每周一次的安全列会，不断提高员工的安全意识和安全防范能力，杜绝一切事故发生。

2.加强对设备的维护和保养，提高设备利用率。开足马力，力争完成年计划任务。

3.密切配合质监部门把好质量关，对产品从投料到发货的每一道程序都要进行跟踪检查，防止不合格产品流出。保证车间全年无质量事故，无报废产品。

4.进一步细化和规范现场管理。保持车间内物料摆放有序，设备清洁，环境卫生干净明朗。

5.加强对员工的技能培训，不断提高操作技术和协同能力，打造更多的生产能手。三车间

6.生产车间上半年总结参考篇六

全通道模拟试题

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、用人单位购买的劳动防护用品必须具有三个证书，其中不包括__。A．生产许可证 B．产品合格证 C．质量鉴定证 D．安全鉴定证

2、决定职业病危害因素对人体健康影响的主要有接触水平与__。A．接触环境 B．接触时间 C．接触地点 D．接触范围

3、__可以将风险的大小完全量化，并提供足够的信息，为业主、投资者、政府管理者提供定量化的决策依据。A．定性风险评价 B．定量风险评价 C．事故隐患评价 D．安全验收评价

4、生产性噪声是由机器转动、气体排放、工件撞击、摩擦等产生的。生产性噪声可分为__三类。

A．振动性噪声、机械性噪声、电磁性噪声 B．冲击性噪声、机械性噪声、电磁性噪声 C．气体性噪声、机械性噪声、电磁性噪声 D．空气动力噪声、机械性噪声、电磁性噪声

5、违法行为在__未被发现的，不再给予行政处罚。A．1年内 B．2年内 C．3年内 D．4年内

6、行政处罚的实施主体主要是__。A．法定的行政机关 B．法定的检查机关 C．公安局 D．检查院

7、压力容器的最高工作压力，对于承受内压的压力容器，是指压力容器在正常使用过程中，容器__可能出现的最高压力。A．底部 B．中部 C．顶部 D．侧面

8、依据《建设工程安全生产管理条例》的规定，采用新结构、新材料、新工艺的建设工程以及特殊结构的工程，__单位应当提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。A．设计 B．施工 C．监理 D．建设

9、《特种设备安全监察条例》规定，公布特种设备安全以及能效状况，不包括__。A．特种设备质量安全状况

B．特种设备事故的情况、特点、原因分析、防范对策 C．特种设备能效状况

D．特种设备技术性能评价

10、《安全生产法》中规定国务院负责安全生产监督管理的部门依照本法，对全国安全生产工作实施____ A：监察管理B：综合治理C：统一管理D：综合监督管理

11、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）规定，生产安全事故一般分为__个等级。A．二 B．三 C．四 D．五

12、某铁矿建设单位按照国家有关安全生产法律法规的规定，向安全生产监督管理部门提出矿山建设项目安全设施设计审查申请时，应提交必要的文件资料。下列资料中，不在提交范围的是__。

A．建设项目设计审查申请报告或申请表 B．安全预评价报告

C．建设项目设计安全专篇 D．建设项目可行性研究报告

13、通过对机械危险的智能化设计，应使机器在整个寿命周期内发挥预定功能，包括误操作时，其机器和人身均是安全的，使人对劳动环境、劳动内容和主动地位的提高得到不断改善，这体现的是现代机械安全的__。A．系统性 B．防护性 C．友善性 D．整体性

14、__是安全评价过程工作形成的成果。A．安全评价结论 B．安全评价报告 C．评价单元划分

D．安全对策措施建议

15、违法行为在__内未被发现的，不再给予行政处罚。A．一年内 B．两年内 C．三年内 D．四年内

16、__是作业场所最主要的职业危害之一，是其造成的职业性尘肺病是我国目前发病率最高的职业病。A．中毒 B．高温伤害 C．生产性粉尘 D．低温伤害

17、《劳动防护用品监督管理规定》规定，生产经营单位不得采购和使用无安全标志的特种劳动防护用品；购买的特种劳动防护用品须经__的安全生产技术部门或者管理人员检查验收。A．本单位

B．安全生产监督管理部门 C．公安机关 D．工会

18、《特种设备安全监察条例》规定，特种设备在投入使用前或者投入使用后__天内，特种设备使用单位应当向直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门登记。A．15 B．30 C．45 D．60

19、以下不属于工矿企业类伤亡事故统计指标体系的是__。A．工商企业伤亡事故统计指标 B．烟花爆竹伤亡事故统计指标 C．道路交通事故统计指标

D．金属、非金属矿企业事故统计指标

20、安全检查准备阶段的工作内容不包括__。A．确定检查对象、目的、任务

B．查阅、掌握有关法规、标准、规程的要求 C．及时作出决定进行处理

D．制定检查计划，安排检查内容、方法、步骤

21、在行政处罚的过程中，必须给予行政相对人__的权利和途径。A．经济救济 B．媒体救济 C．物质救济 D．法律救济

22、从业人员__人以上的煤矿、非煤矿矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营单位，应当按照不少于安全生产管理人员15%的比例配备注册安全工程师。A．300 B．400 C．500 D．600

23、注册安全工程师执业资格制度是一项新的__执业资格制度。A．专业人员 B．专业技术人员 C．技术人员

D．特种技术人员

24、高压电容器组总容量不超过__kVar时，可用跌开式熔断器保护和控制。A．100 B．100～300 C．300～400 D．400

25、人事部、国家安全生产管理总局于__发布了《注册安全工程师执业资格制度暂行规定》。

A．2001年9月3日 B．2001年10月3日 C．2002年9月3日 D．2002年10月3日

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、以低碳钢为例，得出金属材料受拉伸外力作用引起的变形可以分为__几个阶段。

A．弹性变形阶段 B．塑性变形阶段 C．屈服阶段

D．弯曲变形阶段 E．断裂变形阶段

2、职业病的发生与生产劳动者个体条件有关，导致职业病发病的主要条件取决于__。

A．有害因素的性质 B．生活饮用水质量 C．劳动者个体的易感性

D．有害因素作用于人体的量 E．有害因素作用的部位

3、行政处罚的管辖包括__。A．法定管辖 B．委托管辖 C．指定管辖 D．地域管辖 E．移送管辖

4、根据《安全生产法》的规定，安全生产中介机构的特征有__。A．客观性 B．独立性 C．公益性 D．服务性 E．专业性

5、设计安全装置时，要把人的因素考虑在内。疲劳是导致事故的一个重要因素，设计者要考虑下面的__几个因素，使人的疲劳降低到最小的程度。A．正确地布置各种控制操作装置 B．正确地选择工作平台的位置及高度 C．提供座椅

D．出入作业地点要方便 E．作业时间和作业强度

6、《工伤保险条例》第四十条规定，工伤职工有下列__情形之一的，停止享受工伤保险待遇。A．下岗人员

B．丧失享受待遇条件的 C．拒不接受劳动能力鉴定的 D．拒绝治疗的

E．被判刑正在收监执行的

7、超限运输车辆是指在公路上行驶的，有下列（）等情形之一的运输车辆。A．车货总高度从地面算起4m以上 B．车货总长16m以上 C．车货总宽度2.5m以上

D．单车车货总质量30000kg以上

E．集装箱半挂列车车货总质量46000kg以上

8、《安全生产法》明确赋予从业人员的权利有__。A．知情权 B．赔偿请求权 C．检举权

D．安全保障权 E．指挥权

9、安全现状评价报告的评价项目概况应包括__的评价范围。A．工艺参数 B．项目委托约定 C．生产运行现状 D．工艺过程

E．地理位置及自然条件

10、注册安全工程师有__情形之一的，不予续期注册。A．无业绩考核证明

B．允许他人以本人名义执业的 C．在执业活动中弄虚作假的

D．受过刑事处罚执行完毕不满7年的 E．同时在两个(含两个)以上单位执业的

11、事故调查处理应当做到__。A．及时、准确

B．实事求是，尊重科学 C．查明事故性质和责任 D．处理责任人 E．经济制裁

12、生产过程中的环境安全性指标包括__。A．内部环境 B．外部环境 C．心理环境 D．交流环境

E．安全问题交流环境

13、设定和实施行政处罚必须以事实为依据，与违法行为的__相当。A．时间 B．种类 C．大小

D．事实、性质

E．情节以及社会危害程度

14、以下描述属于国家安全生产监督管理主要职能范围的是______。A．依法组织、协调重大、特大和特别重大事故的调查处理工作 B．监督检查各省、市、县人民政府的安全生产工作

C．依法监督中央管理的工矿企业的安全生产和职业病危害防护工作 D．组织实施注册安全工程师执业资格制度，监督指导考试和注册工作 E．监督特种作业人员的考核工作

15、压力管道施工质量全面检查的重点方面是__。A．管道及其元件方面 B．支吊架方面 C．焊接方面

D．隔热防腐方面 E．外观方面

16、经济损失的评价指标有__。A．千人经济损失率

B．百万元产值经济损失率 C．机器损失率 D．职工死亡率 E．新设备数

17、工业生产过程中粉尘危害的控制措施有__。A．屏蔽作业 B．湿式作业

C．采用密闭、通风、除尘系统 D．采用吸尘器 E．戴防尘口罩

18、应急响应的核心功能和任务包括：接警与通知、指挥与控制、警报和紧急公告、通讯、事态监测与评估、警戒与治安、人群疏散与安置、医疗与卫生和__。A．公共关系 B．应急人员安全 C．消防和抢险 D．泄漏物控制 E．应急场面清除

19、安全技术措施不包括以下__的内容。A．措施目的和内容 B．经费风险预算及来源 C．负责施工的单位或负责人 D．开工日期和竣工日期

E．措施预期效果、检查验收及必要返工 20、分级响应是指在初级响应到扩大应急的过程中实行的分级响应的机制。扩大或提高应急级别的主要依据是__。A．事态发展趋势

B．事故灾难的危害程度 C．影响范围

D．控制事态能力 E．事故性质

21、五种恶性电气误操作事故包括__。A．带负荷拉(合)隔离开关 B．带电挂(合)接地线 C．误分(合)断路器 D．带接地线合断路器 E．误入带电间隔

22、下列选项中，属于锅炉事故发生原因的有__等。A．超压、超温运行 B．锅炉水位过低

C．保护装置未安置好 D．水循环被破坏 E．水质管理不善

23、某单位储存有0.5t氰化氢化学品及150t的电石危险物质（氰化氢和电石的重大危险源临界量分别是1t和100t），根据《危险化学品安全管理条例》，该企业应当将储存的危险化学品的数量、地点以及管理人员的情况报当地__。A．公安部门备案

B．负责化学品登记的机构备案 C．安全监督管理部门登记

D．消防部门和安全监督管理部门备案 E．安全监督管理部门备案

24、以下属于编制安全技术措施计划的基本原则的有__。A．必要性和可行性原则 B．自力更生与勤俭节约原则 C．轻重缓急与统筹安排原则 D．领导和群众相结合原则 E．技术和管理相结合原则

25、工伤事故分类的方法较多，根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB 6441-1986），企业工伤事故分为20个类别，其中包括__。A．透水 B．淹溺 C．放炮

7.车间统计员工上半年工作总结篇七

上半年

上半年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，透过自身的不懈努力，在工作上取得了必须的成果，但也存在了诸多不足，现将上半年的工作状况总结如下：

一、思想政治表现，品德修养及职业道德方面半年来本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时光;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成。

二、日常工作方面

我的工作岗位是车间统计主要负责统计并车间每一天的生产状况。半年来，透过每一天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。

除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰巨的工作。透过对成本的核算就能更清楚的明白从哪些方面控制成本，从而降低成本提高公司的效益。

三、加强自身学习、提高业务水平

我从事工作的时光将近五年，但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，但是我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，用心的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用。

不仅仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时光，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创开新篇章!

四、存在的不足

半年来本人能敬业爱岗，创造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问题和不足：

1、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

2、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位;

3、自我的理论水平有待进一步提高。

经过这样紧张有序的半年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。

还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。

总结下来：在这半年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自我在思想认识和工作潜力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自我从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

8.生产车间上半年总结参考篇八

工作总结

料场车间 2012.6.14

2012年上半年料场车间工作总结

2012年上半年料场车间在炼铁厂正确指导下，在生产工艺、技术创新、设备管理、标准化作业等方面，取得了一定成绩，回顾半年来的工作，我们主要做了以下几个方面：

1～5月份指标统计如下：

产量： t 综合合格率：97.54％ TFe合格率：97.65％ FeO合格率：98.26％

R合格率：99.88％（±0.1）、94.5％（±0.05）利用系数：1.77t/m2h 有效作业率：99.8％日历作业率：93.2％燃耗：45 kg/t 转鼓强度：70.9％车间上半年主要做了以下工作：

一、生产方面：

1、坚决执行原料厂每次变料、换料的会议精神，并根据原料厂下达的配比单准确按各料种配比配料，且根据烧结矿成分变化及时调节熔剂配比，烧结矿化学成分合格率每月都顺利完成。

2、四班两运转向三班两运转顺利过渡，通过创建“学习型班组”等活动，工人精神面貌得到较大改善，工作热情积极高涨，适应了新的生产节奏，工作秩序步入正轨；

3、车间加强了对各岗位的工艺纪律检查力度，从检查情况来看，效果较好。每一次技术科抽查配料各料种流量波动都在误差范围内、主机仪表参数保持良好、混料水分波动调整不超过三分钟。车间整个生产流程秩序井然，进入09年原料厂考核项目逐月较少。

4、加强了烧结废气温度的控制。车间要求主机废气温度控制在85℃以上，吸风机按时记录、及时汇报，经过两个岗位人员的共同努力，吸风机叶轮减少了挂灰，延长了转子的使用寿命，整个上半年1、2烧吸风机打开机壳清理叶轮挂灰仅一次，和以前相比吸风机寿命延长了一倍。

5、加强了岗位职工培训。车间先后组织全体职工参加了原料厂举行的煤气知识、原料厂管理制度和基本安全管理知识等培训活动，以及车间安排的混料操作、皮带工操作和吸风机操作等培训活动。职工安全意识和操作水平不断提高。

6、加强了煤气操作演练。在原料厂安环科的指导下，车间组织主机工经过多次现场切煤气、引煤气倒阀子操作，以及空气呼吸器的使用等，使主机操作工对煤气操作越来越熟练。

7、车间加强了劳动纪律检查力度。针对夜班个别岗位存在睡岗问题，车间安排了管理人员轮流值夜班查劳动纪律，将检查的结果在第二天班长会上通报，从而逐渐杜绝了睡岗的问题。

8、参加淄博市科普车间评选活动。车间自去年取得淄博市“科普车间”荣誉称号后，今年继续组织材料参加了市里的评选活动。

9、按原料厂工会要求，车间组织3个生产大班和7个辅助班组参加了原料厂安全优胜班组评选活动，评选结果令人满意。

10、在与5#同步检修的过程中，圆满完成了车间工艺项目的检修和试车工作。

二、设备方面：

1、做好与5#炉项修带烧车间同步检修的备品备件、材料的计划、准备、验收、领取、组装等工作，做好检修项目的排查确定，施工方案。在分厂领导正确领导下，在维修工区、平烧车间等兄弟单位大力帮助下，为期8天的检修已安全、顺利的完成，开车后设备运行状况良好，达到预期目的。开车初期因备件质量问题，2#水封链节频繁断裂，经过几天磨合，现运行正常。

2、做好“起重设备年审”工作。围绕年审，车间严格落实设备卫生清理、安全防护设施排查整改、护栏吊钩安全色油漆粉刷等工作，年审顺利通过。

3、在备件、材料消耗方面，充分利用库存，积极开展修旧利废，坚持搞好小改小革，降低消耗，控制成本。

4、注重设备点检重要性，充分发挥专职点检员、岗位点检作用，抓住细节，严格要求设备卫生清理、安全防护设施检查，建立准确、详细设备档案，设备“体检”记录，抓好突发故障抢修，提高设备作业率，为生产顺行打好设备基础。

5、严格把好设备检修、抢修验收关，提高检修质量、速度，杜绝重复检修，避免人为因素造成的停车或停车时间延长。

6、制定管理规定，对除尘设备定期清理维护，充分发挥除尘作用，对现场扬尘点进行治理，已初步取得良好效果，现场环境得到大幅改进。

三、存在问题：

1、高炉煤气压力波动较大，严重影响生产的正常进行。

2、四辊辊子质量差，焦粉粒度粗，给烧结过程焦粉配比调整带来了较大困难。

3、实行三班两倒工作制后，车间职工较疲劳，且老职工较多，安全隐患多。

四、下半年，车间将主要做好以下几方面的工作：

1、继续抓好安全、卫生治理工作。

2、继续抓好各项产、质量指标，保证上仓料质量。

3、加强工艺纪律、劳动纪律检查、监督工作，坚决杜绝违章操作。

4、加强职工培训活动，扩展车间培训内容，全面提高职工素质。

5、抓好各种实战及模拟演练，提高职工应急能力和处理突发事故的能力。

6、继续挖掘潜力，发动职工大胆进行小改小革和提出更多的合理化建议，进一步提高生产率和降低能耗。

7、抓好学习型班组的建设，全面提高职工的学习氛围。

8、继续抓好设备点检工作，正确对待岗位点检存在的点检水平差距大，点检不规范等问题，组织职工进行培训、学习，互相交流经验，提高职工责任心，将点检效果与经济利益挂钩，对发现设备隐患的职工进行奖励，提高职工的积极主动性。

9、做好“以点定修”工作，掌握设备运行状况，有计划，有目的去检修，避免检修后出现大的设备问题，造成长时间停车。

10、进一步做好库存备件、材料的整理分类，现存因设备改造等原因淘汰的备件能通过加工后利用的充分利用。继续做好“修旧利废”工作，要求生产大班、钳工班积极主动，对修复的备件按利用价值进行奖励。

11、做好进厂备品、备件的质量验收，发现问题早汇报，早处理，以免造成设备故障。

12、做好“夏季四防”工作，保证设备安全，岗位职工人身安全。

带烧车间

9.车间党支部上半年工作总结篇九

自成立以来，**车间党支部按照矿党委的安排和部署，以深化党支部工作责任制和创新实践活动为主线，紧紧围绕党委的总体工作思路和矿安全经济奋斗目标，深入学习实践科学发展观，以党的十七届五中全会精神为指针，解放思想，开拓创新，始终把班子建设、职工队伍建设作为工作的重点，夯实基础，加强管理，以质量标准化建设工作为主线，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，确保了车间各项工作目标任务的全面完成。现将上半年工作情况汇报如下：

一、强化政治学习，提升干部职工的综合素质

车间坚持把政治理论学习作为提高干部职工素质的基本途径，明确学习内容，创新学习形式，切实提高干部职工的政治素质和理论水平。

（一）明确学习内容

组织党员干部学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，党的基本知识及十七届五中全会精神，模范党员先进事迹，同时督导干部职工利用业余时间自学、互学，使之了解政治形势和掌握工作要求，全面提升政治思想觉悟。

（二）创新学习形式

一是建立学习制度，保证学习次数和时间；二是采取集中学习与分散学习相结合；三是落实党员中心组学习制度，进一步规范党的组织生活，重点抓了党员干部的教育；三是坚持理论学习日，班前班后会等学习制度，及时传达学习矿及上级各项文件、会议精神，把理论学习落实到实处；五是适时召开不同层次的座谈会、讨论会，增强干部职工理论学习的参与性

和互动性，增强学习的实效。

二、建立健全制度，提高车间管理水平

车间自成立之初就非常重视制度的建立健全和完善。按照选煤厂各项规章制度的要求，结合压滤车间实际情况，针对不同岗位，结合员工生活、学习、工作等状况，制定了一系列较为细化的规章制度，如《日常管理制度》、《职工请、销假制度》、《员工绩效考核办法》、《岗位工作规范》等，并在日常工作中不断完善，力求培养员工不怕苦、不怕累，乐于奉献的工作、生活作风。为了充分发挥民主，所有制度的出台经车间班子研究制定，提交员工大会讨论通过，使员工的民主决策和参政议政能力得到有效地发挥，共同参与车间建设和管理，共同遵守和执行，使制度落到实处。

三、支部建设

压滤车间党支部自2011年*月成立，现有党员*人，入党积极分子*名。近半年来，我支部根据本年度工作计划，在矿党委和选煤厂党总支的领导下，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，坚持贯彻新时期党支部建设的思想，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，深入开展“三个代表”重要思想教育和党的作风教育，努力适应新形势对党支部建设的要求，从车间实际出发，大力开展思想政治工作，积极带领本支部党员自觉投身于车间建设，充分发挥党员的先锋模范作用。

（一）支部的常规工作进一步发展

健全支部的各项制度。由于支部刚成立不久，支委工作经验尚浅，针对此，支部重视健全各项制度并严格执行，例如建立民主生活会制度，深

入开展批评和自我批评，做好会议的记录，进行党员承诺公示制展，接受群众的监督以及做好各项公示制度等。

定期组织理论学习，不断提高党员思想觉悟水平。支部自成立以来，就把提高党员和入党积极分子的理论水平放在了第一位，通过政治学习、党章学习、党课教育、支部座谈会等形式，在党员乃至车间掀起党的十七届五中全会精神和“新目标、新境界、新业绩”等主题的学习热潮。

做好入党启蒙教育。车间党支部认真准备，而且有计划、有步骤的开展有关党建知识的宣传和发动，引导和鼓励职工向党组织靠拢，并使入党积极分子更加坚定入党的决心，取得了一定的成绩。

做好入党积极分子的教育。我支部把对积极分子的关心和引导作为支部工作的重点之一，指派党员每月至少一次谈话，及时了解积极分子的学习、生活、工作中的动向，帮助他们解决实际问题，让他们感受入党就像回家一样的感觉。

（二）“两创两争”活动火热开展

压滤车间党支部，紧紧围绕推进创先争优活动开展工作，以深入贯彻落实科学发展观为动力，团结带领党员干部职工群众共创和谐，开展“两创两争”活动，即“创建‘四强’党组织，创建‘四优’党员，争当党政正职好搭档，争当群众心目中的好党员”。

1、统一思想认识

为了统一全厂干部职工、党员的思想认识，党支部及时召开了全体党员和职工活动大会，传达和组织好学习上级有关文件会议精神。

2、强化领导，组织落实，营造活动氛围

把“两创两争”活动作为推动车间又好又快发展的重要推动力来开展，成立了领导小组，结合具体实际，确立活动主题，制定活动方案，明确要求，规范程序，积极带领广大职工群众一起参与创争活动，对活动各阶段的工作进行统筹安排，有计划、有步骤的开展工作。通过抓班子带队伍，主抓职工政治教育和业务知识的学习，整体素质不断提高，党员模范带头作用得到了有效发挥，班子团结，职工队伍稳定，增强了团队的力量，各项工作有了一定程度的提高。

（三）党小组在行动

目前，压滤车间党支部仅包含一个后勤党小组。小组成员努力克服人数少的缺陷，以质量补数量，围绕当前工作，从各自岗位特点出发，开展岗位练兵、技能竞赛等活动，使爱岗敬业成为广大职工的一致共识。党员干部经常深入工作现场，处理现场隐患，解决实际问题，比工作作风、比工作效率、比工作水平。

（四）党员模范作用

为了使我车间党员更好地服务职工群众，起到先锋表率作用，党支部、党员分别作出了承诺，自觉接受职工群众的监督。积极开展党员“奉献日”活动，充分发挥党员的先锋模范作用，努力提升工作水平，在岗位上创一流业绩。作为一名老党员，车间主任******同志努力在平凡的工作岗位上创造不平凡的业绩，为大家树立了好榜样。车间成立之初，一、二级净水站刚刚划转过来，管理比较松散，各种制度均不够完善，质量标准化存在不少问题，工作千条万绪。他勇挑重担，认真制定工作计划，任劳任怨地抓好各项工作。克服年龄弱势，经常与年轻干部职工一起深入现场，查找

不足，敢于“较真”，对不符合质量要求和安全标准的地方，提出整改意见并及时复查，把对党的忠诚和工作的热爱化为立足岗位、忘我工作的实际行动。作为车间行政负责人，他言传身教，以无私奉献的精神影响着车间班子每个人。在他的带领下，**车间坚持发挥共产党员的模范带头作用，凝聚人才，形成了一支年轻化、高素质的人才队伍，在本职工作中始终保持了旺盛的战斗力。

四、突出抓好安全教育，提高职工安全意愿

安全工作是“天字号”大事。随着矿井安全生产周期的不断延长，职工安全意识有所松懈，安全工作面临严峻考验。加强安全宣传教育，动员干部职工立足工作实际，提高自保、互保和联保能力，是车间党支部工作的重中之重。

(一)加强安全意识教育，提高职工安全自觉性。认真履行党支部安全教育责任制主体岗位职责，确保安全教育活动规范有序开展。通过组织干部职工学习《生命第一——员工安全意识手册》、《领导的方与圆——洞察人性管理的奥秘》、《为自己，工作到最好》“三本书”及安全教育方法警示实践 “三本书”，在车间学习室醒目位置悬挂安全标语等形式，抓好预警预教宣传教育，增强干部依法管理、职工按章作业的自觉性，推进安全工作由“被动要求”向“自我需求转变”。

（二）加强安全教育培训，提高员工安全素质。认真落实国家有关安全培训法律法规、集团公司《安全培训规定》和矿年度安全培训计划，抓好安全培训。以提升干部职工岗位技能为目标，抓好安全培训，把学习培训与岗位现场实际相结合，通过每日一题、每月一考，加强安全培训的力度。

坚持内培与外培相结合，针对车间新分配职工，开展新工人的岗前和实践培训；对于不具备培训条件的技能培训，先后有车间党、政、技负责人及一名岗位工共同参加环保中心举办的污水处理技术培训，三名相关岗位工参加高空作业培训等外部培训项目，使党员干部职工全面掌握本职工作技术要求，确保胜任本职工作，由会干到干好、干精熟练掌握本工种岗位技能达到一流，提升党员职工业务技能和综合素质。

五、党风廉政建设

（一）开展廉政建设

车间始终高度重视党风廉政建设工作。强化了党员干部和重点岗位人员的党风廉政教育，认真学习上级有关反腐倡廉方面的文件、会议精神。对于关系职工切身利益的重大问题，集中研究，做到公平、公正、公开、透明。实行区务公开，工资收入与各自的贡献大小挂钩，并把当月工资及时公布，避免了暗箱操作，弄虚作假，杜绝了乱加分、乱扣分的现象，杜绝了小金库等腐败行为，受到广大职工的一致好评。

（二）开展“学党史、增党性、当先锋”主题实践活动

以开展“学党史、增党性、当先锋”主题实践活动为依托，组织了一次“见证建党90周年辉煌，争做创业先锋”为主题的党课，召开了一次“创先争优立新功”为主题的组织生活会，凝聚了党支部成员的思想共识，引导党员进一步加深对党的认识，增强党性观念和宗旨意识，继承和发扬党的光荣传统和优良作风，在工作中做表率、当先锋。

（三）开展“严抓制度落实”效能监察工作

以“制度推进年”为主线，认真开展“严抓制度落实”效能监察工作，及时发现和解决问题，确保生产经营管理良好运行。组织干部职工结合岗位特点，对自觉遵守各项制度进行公开承诺，并上墙公示。明确专人负责制度、文件的学习传达，充分利用班前、班后会等学习阵地，保证职工的学习时间和学习效果。对制度落实实行责任分解，保证各项制度行得通、管得住、用得好。

六、车间和谐建设

10.制造车间上半年工作总结篇十

一、各项生产指标完成情况

1、熟料生产完成情况：上半年共生产熟料827,803.97吨，与公司同集团签订的全年165万吨指标比实现了时间过半任务过半,与公司上半年下达的产量指标82万吨相比,超计划7,803.97吨,完成计划的100.95%;熟料f-Ca合格率80.08%、欠计划7.42%,三天抗压强度平均为28.9MPa、超计划0.4MPa。

2、回转窑运转率完成情况：上半年回转窑运转率为85.45%,去除检修时间有效运转率实际为89.52%。

3、成本完成情况：计划单位可控成本69.81元/吨,实际完成单位可控成本69.63元/吨,比计划降低0.18元/吨。

4、安全生产完成情况：实现了公司升级目标，上半年无重大设备事故、无重伤以上事故、无重大火灾事故，发生了三起轻伤事故。

二、上半年总体生产形势分析

在上半年生产中尽管车间全体员工克服了重重困难、付出了艰辛的努力，但生产任务的完成情况跟公司升级目标比还有一定差距，经车间总结分析，认为上半年形势主要体现为：一季度受原材料波动影响，使熟料f-CaO波动大、被迫降低投量，使产量较低；二季度主要受窑头排风机和窑头电收尘影响，导致回转窑运转率低而影响产量。

一季度回转窑运转率比较高，平均为95.95%,产量为441,746.3吨,平均台时为210.8t/h,主要影响因素有:一是在一、二月份石灰石中SiO2成份波动较大，导致生料饱和比波动，给窑煅烧带来很大困难。二是窑尾喂煤量波动太大，致使分解炉中的煤粉燃烧不完全，转移到五级旋风筒燃烧，使分解炉口温度、五级下料温度居高不下；三是在去年11月份大修更换喷煤管后，外风调整不灵活，使窑内涨圈；四是B5系列三次风阀阀板磨损严重，严重影响窑、炉风的分配，使入窑二次风量不足。这些因素都导致出窑熟料游离钙偏高、出现废品，导致被迫降低投料量，在一月份平均台时196.15吨,二月份平均台时195.1吨;在三月份经过车间采取开两台罗茨风机喂煤、测量了三次风板磨损量,重新调整了三级风阀开度,使系统趋于正常,在三月份实现台时218吨,创造了投产以来月份最高产量,扭转了回转窑系统不正常的局面。

二季度回转窑台时较高达225.37吨,但运转率较低,去掉检修时间有效运转率为85.15%,其中机械停机占总停机的66%,在机械停机中,主要影响因素有:更换窑头排风机轴承3次,补焊风机叶轮1次,共停机128.93小时,占机械总停机的66.27%,检修窑头电收尘27.25小时,占机械部停机的14.01%,处理篦冷机篦板停20小时,占机械总停机的10.28%,这三项故障共占机械总停机的90.56%;工艺停机占总停机的29.49%,主要是处理篦冷机雪人4次,共停37.09小时,更换窑砖停机24小时,共占工艺总停机的70.3%。

三、上半年所抓的主要工作

1、在人员管理上：车间班子精诚团结，以身作则，带领管理人员、工段长共同一心扑在生产中，尤其是在二月份质量波动大、三月份开展“求真务实讲奉献，突破月份十五万”活动及窑头排风机等设备故障抢修和四月份大修中，车间管理人员、工段长放弃休息日，坚守现场，解决问题，共计献工达4000余个。在生产过程中不断加强管理人员、工段长及车间员工的责任心教育，采取思想教育和日常考核相结合，上半年车间内部考核奖励21人次，奖励930元，罚款96人次、5,040元。同时还加强了车间员工的技能培训，上半年共进行工艺、机械、电气等专业知识培训500多人次，使员工专业基础知识不断在进步提高。

2、在生产管理上：一是开好车间日常的三个会，即管理人员提前15分钟上班碰头会、每周一车间生产调度会和员工每班的班前教育会，及时了解协调、解决车间生产存在的问题。二是加强车间的值班值宿，使生产时刻处于受控状态，保证了正常的生产秩序和加快了生产故障的处理速度。三是加强生产中难点的攻关。如针对一、二月份熟料质量波动情况，在天津院和亚泰水泥公司专家调整的基础上，车间多次召开现场分析研究，发现三次风阀磨损后重新调整，从根本上根除了影响熟料质量的最主要原因。针对冬季生产粘土、铁矿石冻堵严重的实际情况，车间安排管理人员班班跟踪，死看死守，使粘土、铁矿石、发生棚料、堵料问题后能及时处理，提高了生料的合格率。

3、在设备管理上：一是进一步加强设备巡检维护力度，每月突出一个重点。如一月份重点加强防冻巡检维护。二月份重点开展查找设备隐患、编制春季大检修设备检修计划。三月份重点进行检修前设备隐患的应急处理。通过加强巡检维护，及时发现了圆形取料机牵引头开焊、矩形取料机链条销轴断、入磨斜皮带接头开裂、斜拉链刮斗子、篦冷机风机电机轴承坏、窑头排风机轴承损坏等设备隐患，降低了机电设备事故损失；二是进一步加强两大维修观念转变和技术素质提高的培训，实行维修任务单制度，使维修速度有所提高。如生料磨主减速机更换轴承有效时间只用了30小时、篦冷机液压缸更换只用了33分钟、更换取料机链条只用了9小时等；三是加强设备现场管理，通过工车间管理人员、工段长日常不定期的抽检及定期的联合检查并“曝光”等方式，促动了岗位工对设备现场维护的责任心，使原料磨岗位、选粉机岗位、煤立磨等岗位的现场管理一直保持较好。四是抓好了四月份春季大修,经过车间员工的共同努力,提前完成计划检修项目,计划141项、实际完成224项，完成了计划的159％。

4、在成本管理中：一是根据升级指标将指标层层分解落实到车间、工段班组，与工段签订了承包责任书，使成本管理能全员关心，全员把关。二是严格领料单审批制度，实行主任“一支笔”审批制，使成本在过程中有效控制。三是加强修旧利废，上半年共完成修旧利废103,388元。

5、在安全管理中：对“车间安全防火管理体系”和“车间安全防火责任区划分”进行了完善，形成了以岗位为基础、以班组为单位、以工段为龙头和车间联检相结合的安全管理网络体系。利用班前会时间加大安全宣传教育力度，共对135个班次、5537人次进行了安全防火教育；集中力量加强安全防患的查找和整改，上半年共处理安全隐患86项，投入费用31,300元。

三、存在的问题

1、中控操作员、机电维修人员的素质还需要进一步提高，机械、工艺管理力量薄弱。

2、安全管理还存在薄弱环节。

3、车辆及临时用工有时到位不及时，影响了抢修速度。

4、对外沟通、协调还不够。

四、下一步工作安排：

1、加强设备巡检维护、及时掌握设备运行的状态

车间要进一步加强对设备的巡检，特别是要注重车间管理人员、工段长级的巡检，充分掌握设备的运行状况，及时、迅速处理好设备隐患，提高设备运转率。

2、做好回转窑局部换砖时的系统检修

根据目前系统的运行状态，最大的隐患是回转窑的砖。目前，检修计划已经编制完成，关键是如何落实的问题，车间将总结运用以往检修的经验，将项目落实到人、到日，不缺项、漏项，严把检修项目的质量关，利用修机时间，做好对系统进行全面仔细的检查，把检修工作抓实抓细。

3、充分把握生产的黄金季节，争取实现三季度创高产。要充分抓住机会，利用设备检修完成、系统较为正常有利时机，充分调动员工生产的积极性，加大车间管理考核力度，发挥工段长、管理人员的协调、指挥作用，及时解决制约生产中的困难，实现月月稳产、高产，为完成04年升级目标奠定扎实基础。

4、进一步加强车间成本管理