管理学院团委素质拓展部职能

管理学院团委素质拓展部职能（精选13篇）

1.管理学院团委素质拓展部职能 篇一

广西交通职业技术学院院团委学生会素质拓展部报告

院团委学生会素质拓展部成立于2012年6月18日，素拓部是一个年轻的部门，迄今只有有将近一年的时间，相对院团委学生会其他部门来我部成立的时间稍微短了些，但是在这短短的一年中我们经历很多,而这一年对义新成立的的部门无疑最大的挑战，这也是素拓部最艰辛的一年。

成立素拓部意在何为？刚进入本部的新成员，甚至是有一些学生会其他的老成员都不太明白。面对一系列的职能明确的问题，怎么定义？其实，在本部成立之时这些便已经明确，和制定完毕。

首先，素拓部成立的原因。近几届院团委学生会近年成员缺少创新力，执行力，凝聚力等整体素质的下滑，严重影响了院团委学生会的工作性，和院团委学生会在本校学生目中的形象，甚至是学院老师对院团委学生的信任度都有所降低，面对这诸多的问题，院团委学生会的委员通过会议多次讨论，最终决定成立本部。

素拓部存在的意义是什么？素拓部是一个为培训院团委学生会精英成员，和为部门改革提供创意方案的部门，责任就是重新整合院团委学生会内部成员的组织性，团体性，引导成员的兴趣开拓，提高每个成员的综合素质。使院团委更具凝聚力，更具权威性，成为学院最具工作能力，最具号召力的学生团体。

素拓部的宗旨就是：打造一支“招之则来，来则能战”的优秀学生干部队伍，部门的战略就是精英战略，需要每一个成员都是强有力的利器。不管遇到什么，都能站出来的队伍。

一、鉴于以上，素拓部制定了一个合理的部门发展计划:

1、2012年春季学期完成主要成员的组建，2012年秋季学期向全院全日制在校学生进行部门招新。

2、招新完成后以高强度的训练，打造一支高质量的队伍，培养院团委学生会的精英成员，重要骨干。

3、2012年12月前正式发挥出部门的职能，体现部门在院团委这个集体的价值，体现部门的重要性。

4、在2013年3月、4月，集中体现对院团委学生各部门负责人候选人和主席团候选人的素质培养。

5、2013年5月，完成本届部门负责人与下一届部门负责人的工作交接。

二、为了执行素拓部的发展计划，素拓部举办或参与了以下活动： 1、2012年10月，素拓部向全院全日制在校学生进行了招新活动。新成员的要求，要有强大的气场，敢作敢当，有较强的责任心，具有较强创新能力。经过三轮激烈的面试，最终招新了18名见习成员。

2、招新完成后，对18名见习成员进行一系列高强度为期一个月的培训，其中培训包括，策划书写作培训，素拓活动培训等。最后留下12名精英成员，这将是下一届院团委学生会素拓部的优秀学生干部。

3、2012年12月初，为下一届院团委学生会各部门的负责人候选做准备，促进各部门成员之间的合作。素拓部举办了一次举办了户

外素拓活动，这是本学期素拓部举办的最有趣的活动，促进了各部门新成员的关系来往，增进感情；加强了各部门新成员的信任感，和集体荣誉感，使大家的心拧在一起，一起面对困难，一起奋斗！

4、2012年12月，素拓部针对院团委学生会各部门重点培养精英成员进行了一次策划书写作培训，培养院团委学生会各部门成员的活动策划能力与合作能力，提高院团委学生会各部门各成员之间的团队合作精神。

5、2012年12月26日，院团委学生会举办了隆重的元旦晚会，只是院团委学生会每个部门都参与的节目，这就是考验院团委学生会各部门的合作能力，检验培训的效果，让新成员逐渐成熟起来，去分担一些任务，甚至单独完成一些任务。这些都是新成员希望的，老成员希望找到接班人，而新成员希望自己有能力成为接班人。其中，素拓部负责后场催场工作，使元旦晚会有序无误的进行。整个活动过程主要由新成员负责，从元旦晚会开始到结束素拓部的催场工作一直顺利有序的进行，其效果令人非常满意。

6、2012年12月29日，院团委学生举办了元旦游园活动，素拓部也参与其中，素拓部由新成员给出了两个游园小游戏。用意在于考察新成员的创造力，现场应变能力和现在号召力。本次活动算是取得圆满成功，各负责本部游园小游戏的新成员表现突出，各成员之间的合作分工令人满意。

7、2013年3月，素拓部有6名成员报名进入院团委学生会主席团候选人培训。其中不参与院团委学生会主席团候选人培训的成员进行对院团委学生会主席团候选人培训的培训方案书写与制定。

8、2013年3月，学习雷锋月，素拓部策划一个“学习雷锋，擦白板”的活动，并经批准举办。活动目的主要是清洁教室白板，创造舒适干净的学习环境，呼吁同学们积极地去清洁我们的公共学习工具，营造良好的学习环境。经过本次活动，促使同学们更加明白学习“雷锋”精神的意义所在，同学们爱护环境，保护公物的意识明显有所提高。

9、2013年3月，素拓部策划名为“职来职往”一个能体现素拓部工作职能的活动节目。活动的目的是，为丰富同学们的校园文化生活，通过本活动是同学们了解求职应聘的相关流程合技巧，锻炼自身的应变能力，积累经验，为日后求职做好一定的准备，是自己在各种的应聘者中脱颖而出，成为老板心中满意的职员。

三、关于素拓部未来规划：

1、进一步加强素拓内部成员凝聚力，素拓部与院团委学生会其他部门之间的合作。

2、完善院团委学生会工作方式流程，促进工作的简约化，高速化。

3、拓展素拓部的工作职能，将“职来职往”活动策划，申请举办成功，使之成为全院具影响力的大型校园活动之一。

4、进一步完善部门的工作性能，完成对院团委学生会主席团候选人和院团委学生会各部门负责人的培训工作。

5、建设一支素质高、能力强、学习好、肯奉献敢创新的优秀学生干部队伍。建成一个以调研和为学生服务为主要内容的工作模式。

6、2013年10月进行三次培训活动其中包括公文写作培训、干部礼仪培训、干部素质培训等，着力解决干部队伍业务素质不高，定

位不明确等突出问题，让我们的学生干部具备应有的素质，提高办事效率，同时将在十月份进行一场户外素质拓展培训活动以提高学生干部的团队协作意识

7、改善关于部门例会存在的问题，丰富会议形式，减短会议时间，改变以往训话式的会议模式，通过各种的会议形式使与会人员真正参与到会议中讨论，并取得积极效果。

广西交通职业技术学院

2013年4月12日院团委学生会素质拓展部

2.管理学院团委素质拓展部职能 篇二

一、风险管理的含义

风险是一个事件的不确定性, 这个事件对目标的实现具有影响, 风险有可能给组织带来机遇, 也有可能给组织带来损失。风险可以通过风险造成的后果和可能性来衡量。风险具有客观性, 即事件本身的不确定性, 是不以人的意志为转移的;风险具有条件性, 是一定的具体情况下的风险, 不同的目标选择会有不同的风险;风险还是一定时期内的风险, 风险的大小随时间延续而变化, 比如一个工程项目, 随着完工时间的临近, 其不确定性在减少。一般来讲, 风险可以事先预计到, 对风险最好做到“事先控制”。

现实中的风险管理有程序式的管理法和基于风险的管理方法。程序式管理方法是通过遵守规则和流程来消除或控制风险;基于风险的管理方法是对风险进行辨别、评估、分级, 然后根据风险的影响和概率分别采用不同的管理方式。COSO的企业风险管理框架是对两种方法结合。ERM通过控制活动避免和控制常规风险, 又通过内部审计来加强对重大风险的控制。其程序为目标设定—事项识别—风险评估—风险反应—控制活动—评价改进, 该过程的六个阶段围绕风险管理的目标和计划进行, 在时间上可能有所重叠, 而且六个阶段是一个周而复始、循环往复的过程。

二、风险管理中内部审计的作用

内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动, 其目的在于增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统化和规范化的方法, 评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果, 帮助组织实现其目标。

内部审计在风险管理的各个阶段都发挥着重要作用。第一, 在目标设定时, 内部审计可以参与高级管理层设定目标的过程, 充分协调、考虑组织的风险偏好, 以此为依据设定合理的目标;在各部门经营目标设定时, 内部审计根据各部门在企业中的位置以及应该达到的标准进行分析, 使部门目标与战略目标一致, 各部门风险总和在企业风险偏好范围之内。第二, 在事项识别、风险评估、风险反应与实施控制活动时, 让不同岗位的人员直接参与以目标或风险为基础的CSA, 这样所识别并评估的风险与实际情况较吻合, 也能从不同的角度理解风险, 看待正面机会与负面风险之间的辩证关系。同时, 能够直接确定将风险控制在可接受水平内的适当的内部控制。第三, 在评价改进ERM时, 在风险评估的基础上, 评价风险管理程序的充分性和有效性, 针对控制薄弱和不完善环节进行建议。

三、风险管理下内部审计的职能拓展

在风险管理的发展下, 内部审计所起的作用也越来越大, 对内部审计的定位就显得尤为重要, 内部审计不仅涵盖财务审计, 而且更注重管理。因此, 内部审计职能不仅要考虑传统的监督评价职能, 更要强调通过多种职能, 诸如认证、咨询、管理等来促进经济活动和内部控制效率效果的提高。既要接受监督评价职能, 又要尝试认证职能、咨询职能和管理职能;既考虑现实, 又必须高于现实;否则, 我们的实践要么是在低水平上徘徊, 要么是好高骛远, 不切实际。

(一) 增加咨询职能。

内部审计咨询职能定义为, “咨询服务是建议性的服务活动, 其性质和范围与被咨询的部门达成一致意见, 目的是为被咨询部门增值并改善管理, 从而帮助其实现目标”。内部审计在开展咨询服务时应该考虑以下意见:在咨询方法方面, 可以通过顾问、建议、协调、过程设计和培训等方法来实现;在咨询内容方面, 可以包括风险管理、内部控制以及治理程序等;在咨询类别方面, 可根据管理层或被咨询单位的要求, 将咨询服务作为正常或日常业务的一部分来开展, 咨询的类别包括:正式的咨询服务, 属于计划内工作并有书面的程序规定;非正式的咨询服务, 属于日常性活动, 通过日常的信息交流等方式进行;特别咨询服务、紧急咨询服务, 参加应急或者其他非常业务而建立的小组, 有满足特别要求或非常期限提供临时帮助。

(二) 增加认证职能。

内部审计职能的狭隘性, 在某种程度上看, 限制了内部审计职能作用的发挥, 这已是不争的事实。笔者看来, 内部审计不同于政府审计和社会审计, 它们之间既有相同之处, 又存在差异, 内部审计最大的特点是为高校管理层进行经济决策服务的, 也是为被审计单位合法权益服务的。不难看出, 内部审计具有独立性、客观性、灵活性;总之, 它具有权威性, 增加内部审计认证职能是完全可行的, 实践证明也是有效果的。内部审计职能随着历史的演进和经济的发展而不断丰富和发展, 但其他职能的显现和强化并不意味着认证职能不可以存在或者消失;相反, 随着高校教育事业的发展, 学校规模扩大了, 学校的经济活动增多, 实际上已经发挥了内部审计认证职能作用, 其实认证职能不仅没有削弱, 反而得到了加强, 所认证的事项越来越多, 事实上认证职能在重大内部工作中已经客观存在了, 且收到了显著成效。

内部审计认证职能是一切审计结论和审计意见、审计建议的基础和前提, 认证是在检查的基础上进行的, 它具有很大的权威性。因此, 检查又是进行认证的前提, 认证是检查的结果。它们的辩证关系体现了客观公正性。对被审计单位所管辖的经济活动的全部或一部分进行定期或不定期的检查, 要检查各种记录经济活动的凭证、文件、报表资料, 要询证或直接与当事人和相关人员交谈, 要到有关经济活动现场实地考察, 甚至要了解核实学校外部的有关信息, 以此取得必要的审计证据, 借以认证被审计单位的管理业绩状况, 即管理结果;也包括认证在管理方面的成效、弊端和薄弱环节, 为客观认证管理责任的履行情况提供依据。在这里, 审计证据是关键的因素, 资产的完整性、利润的真实性、投资的安全性以及多次决策的贯彻情况等方面都需要确凿、充分的审计证据来认证, 以实现内部审计认证职能管理过程中所发挥的作用。

(三) 增加管理职能。

管理活动实际上就是风险管理, 它对影响学校目标实现的各种不确定性事件进行识别与评估, 并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。参与风险的管理可以表现在:

第一, 风险识别。在学校的内部和外部环境中存在各种各样的风险, 这些风险都会影响组织目标的实现。为了确保风险管理的充分性, 内部审计在风险管理的第一阶段必须识别所有影响学校目标实现的风险。

第二, 风险评估。内部审计对已识别的风险评估其发生的可能性及其影响程度。为了确保风险管理的针对性以及效益性, 内部审计对于不同的风险应有不同的措施进行控制和管理。

第三, 风险应对。内部审计帮助学校管理层采取应对措施, 将风险控制在学校可接受的范围内。内部审计在对所识别的风险进行评估后, 就要根据风险评估结果确定风险应对措施, 从而对风险实施控制和管理。

总之, 内部审计职能的大胆实验与创新, 有利于转变传统的内部审计观念, 有利于内部审计方法全面改革, 有利于促进内部审计职能的多元化、多种职能模式。

摘要：风险管理下内部审计的职能不仅要考虑传统的监督评价职能, 更要强调通过多种职能, 诸如认证、咨询、管理等来促进经济活动和内部控制效率效果的提高。

3.管理学院团委素质拓展部职能 篇三

在传统意义上，印制部是出版社的图书生产部门，以生产图书成品、保证图书出版周期和质量、降低成本为主要责任。运用现代企业管理思想，如今的印制部应该在这些职能的基础上，新增加图书参谋和经营两项职责。

1.建立编辑与印制沟通机制，实现印制部门的参谋职能

作为“图书整体设计专家”的印制部门，既要了解印刷工艺，熟悉图书材料及印装成本，也要合理体现责任编辑的设计理念，包括新工艺的运用、价格的控制、设计与印刷的完美结合等。这些对于印制部来说绝对是强项，因此必须极大地挖掘这项潜质。但这项职能只有通过加强与编辑部门的沟通以及前期图书选题的参与才能实现。我们可以建立一个固定的编辑和印制的沟通渠道来实现印制部门的参谋职能。实际上，这是一个成本预测和整体设计的前期参与，这样就能够完全将印制部的主动性挖掘出来，而不是现在的这种盲目跟从——编辑让我们怎样生产我们就怎样生产。

2.运用运营管理智慧，实现印制部门的经营职能

为什么说印制部可以实现经营职责？印制部是市场经济中的“发包方”，如果想真正为出版社提供印刷行业指导价格、选择与其相适应的供货方，必须了解印刷市场、参与印刷供应市场，这样就给其适当的机会去参与与印刷相关的经营，从而创造经济效益，特别是纸张材料的经营，因为从财务角度考虑，纸张材料是存货，是作为企业重要的资产来进行管理的。这主要体现在对纸张供应行情的了解和预期、对纸张价格和付款期的谈判和运用上，关键是操作形式的选择和运作。因此，应该与出版、纸张、印刷等相关行业协会保持紧密联系，关注市场行情，加强材料市场的预判等，这些都应成为印制部的重要工作之一。由于纸张材料是出版企业最重要的原辅材料，占用企业大量的资金，因此成功预测材料市场将能够为出版企业创造更大的效益。

就目前情况来看，印制的这两项新增职能仍有待提升，这就需要我们站在出版企业的整体角度，统筹编辑和印制两个部门的工作，加强二者之间沟通机制的建立，充分调动印制部门的专业积极性，将选题论证、财务预算、对外交流等纳入印制部门的工作范畴，最终才能实现图书的整体效益。

科学设计印装工艺，增强控制成本职能

随着图书出版利润率的逐步走低，原辅材料的不断涨价，国家对教材及教辅用书价格的控制，教育部门为减轻学生负担而采取的一系列措施，这些都不同程度地给出版企业带来了压力。因此，在出版企业优化选题、革新营销的基础上，科学设计印装工艺、合理降低图书生产成本，实际上就是反向推动出版社经济效益的提高。

对图书成本的控制是一个精耕细作、不断积累的过程。在印刷行业低利润的前提下，要想完全通过压低印装和纸张单价来达到预期的成本控制，是极其有限的。即使可能降低，那也是以牺牲图书质量为前提的，终究不是出版社的长久之计。从目前出版企业印制部门成本控制的手段来看，通过改善工艺等方式也有很大的挖掘空间。比如，在印前，可以通过广泛使用CTP工艺来减少胶片输出量，实现电子文件到印版的直接输出，大大降低图书的印前成本；在印中，可以通过合理拼印、改变印刷开数、小全张印刷、量小改数字印刷，或对于大项目通过议价的方式来考虑各方利益、灵活掌握印制费，借助非统一定价等来实现印装费用的降低；在纸张方面，采用压纹工艺或印刷专色来代替部分特种纸，从而体现特种纸的效果，或使用低克重的轻型纸等特种纸张代替同样厚度的高克重一般纸张，以降低令价，实现图书单印张成本的降低。

这些成本控制职能基本上都是通过参与前期规划设计，改变印制工艺和纸张品种来实施的，而不是通过压低印刷工价和降低纸张吨价等有损印厂和纸厂等合作方利润来实现提高出版社利益的方式，这完全符合市场经济合作各方的共赢方针，既能取得合作方的理解和支持，又能得到多方的尊重。

当然，要真正实现这种成本控制规划，首先责任印制要熟悉印刷工艺的设计，了解印刷设备工作原理，清楚纸张材料的印刷适性等；其次，对员工能力要求更高，这需要通过继续教育和专业培训来提升；此外，要提升责任印制在成本控制上的责任意识，并且形成工艺设计规范，以达到预期目标。

坚持内印和外印结合，夯实科学安排生产职能

以前为实现管理的便捷性，出版企业在其所在地进行统一生产，然后再发送到各地用户（简称“内印”）。近年来，随着教辅发行量的增加以及发行考核方式的改变，出版社随发行地就地生产（简称“外印”）的量逐年增加，因此外印已经成为印制工作的重要部分。印制部门应该逐渐在生产安排上发挥主导作用，灵活运用生产管理的集中和分散原则，从出版社整体利益的角度来考虑科学安排生产。这样，印制部门在安排印制生产时，应该站在企业整体角度，综合考虑以下增加发行销售与生产等因素：①当地代印、代发单位为维护他们的利益，要求出版社把在当地发行的图书安排在当地印刷，实际上是地方保护；②销售部门为达到图书发行等相关合作目的，以印刷项目作为筹码同当地代印、代发部门谈判；③销售部门给代理站留出部分利润空间是从印刷获取的；④销售部门为减少本社将货物运输到各地的物流成本；⑤有利于图书出书的周期，保证供货及时，适应市场变化。

综合目前图书营销市场情况、出版社整体利益，根据实际销售状况，就地生产实现了科学规划、精细管理。我们仍然要以市场和选题为龙头，在此基础上做好对外印的监督和管理。而加强对外印的监督和管理，实际上就是利用好外印资源。

为什么说这是一种资源呢？从出版产业长期发展来看，印制生产工作或印厂管理工作实际上就是出版工作的深度延伸。随着出版社的稳步发展，与各地印厂建立良好的合作关系，是树立出版社品牌、形成合作资源、打通供货渠道的重要手段之一，与销售渠道同等重要。这种资源我们完全可以整合起来，即使现在暂时整合不起来，我们起码可以积累，等到形成一定规模时，我们就有机会将它们变成优势。因此，我们现在要做的是适当结合市场情况，主动对外印工作实行严格管理，用专业的人员做专业的事情。

首先，应该理清外印发印流程，规范发印程序。要对社内图书进行分类，明确哪些图书可以外印，哪些不能外印；如果能外印，则由哪个部门来全权负责，印厂如何确定、印数如何传递、周期如何追踪、质量如何监控、成本如何控制等。

其次，要处理好销售部门与印制部门在各自立场上的关系，甚至可以考虑外印职能应该归属的部门。如果实现了对外印的实际管理，那也就不存在异地印刷和定点印刷的区别。而质量、价格、周期、纸张用料等细节问题，也完全可以按照印制部正常生产流程来进行管理，甚至可以适当建立几个外印基地来安排日益增大的外印量。我们现在要考虑的不是降低外印价格的问题，而是一个出版社长期发展、外向延伸产业格局的规划问题。

综上所述，我们应该转变印制管理的观念，用企业经营的思路来整合编辑、印制和销售部门的业务，实现企业的可持续发展。

作者单位：中国科技出版传媒股份有限公司

4.心理素质拓展部职能 篇四

(一)负责全苑主题心理班会的开展，增进师生之间的友谊，维护提高同学们的心理健康水平和社会适应能力，提高水平，预防心身疾病，大力宣传大学生心理健康知识。

(二)负责组织“5.25”心理健康节的主题活动,开展心理健康教育与宣传工作。

(三)负责帮助院系心理老师完成院系心理考核资料及协助院级心理部承办活动。

(四)负责管理全苑各心理委员并依照《光华苑班委考评细则》对其工作进行考评。

5.拓展部职能及岗位职责 篇五

拓展部部门职责

直接上级：总经理

部门性质：市场专卖店终端加盟客户开发、拓展机构

管理权限：市场开拓计划制订、实施的权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：负责授权管辖地区市场专卖店终端加盟客户开发、拓展工作，对所签订的市场专卖店终端加盟

客户信誉负责

主要职责：

1.负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度，开发与拓展空白授权管辖地区市场专卖店

终端加盟客户；

2.负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划，制订所管辖地区市场开发拓展的、季度、月

度计划，并实现目标、计划；

3.负责拓展部开发与拓展费用的预算，严格控制费用支出与合理运用；

4.负责拓展营销政策方案的制订，呈报总经理审批；

5.负责开发与拓展空白市场收集、分析信息，编写市场调研报告，同时对市场进行前瞻性预测；

6.负责部门人员的管理，制定拓展人员编制计划，并予以检查控制；

7.负责市场开发与拓展具体方法的收集、分析、培训、教导；

8.负责空白市场维护与管理，适时回访意向加盟客户和潜在加盟客户；

9.负责所管辖地区市场专卖店终端拓展加盟客户的评估、验资、加盟客户要求的确认，以及签订合同完

成后的后期跟踪与其它部门衔接服务工作；

10.负责所管辖地区所有加盟意向客户资料的收集、整理，并建立档案；

11.负责建立所管辖地区相同行业品牌专卖店商圈分布平面图，并存档；

人员配置：

部门经理1名、拓展主管若干名、拓展专员若干名

部门组织架构分布与职务直观图：

拓展部岗位职责

拓展总监岗位说明书

2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）

3、工作关系：

三、任职资格：

拓展主管岗位说明书

2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）

3、工作关系：

拓展专员岗位说明书

2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）

3、工作关系：

三、任职资格：

6.管理学院团委素质拓展部职能 篇六

一、工商管理学院分团委委员会

工商管理学院分团委委员会设委员15名。包括分团委书记1名，副书记1名，部长4名，副部长8名，分团委委员会指派1名委员为秘书长指导学生会工作。

分团委下设：组织部、新闻部、信息宣传部和理论实践部。各部职能包括： 组织部：充分发挥党、团互动的纽带作用，通过一系列意义深远又别开生面的活动，选拔并培养优秀团员，向上级党组织输送年轻的后备力量，达到以党带团、以团促党、党团联动的效果。每年金秋十月，组织部都会负责团校系列活动中入党宣讲会、经验交流会等部分。

新闻部：积极宣传各项学生活动，向广大师生及时传达校园新闻和信息，同时负责各大校园活动的媒体外联。除去对一些活动的常规报到以外，同时主办工商管理学院的院报，这是一份贴近学生生活，展现学子风采的学生报刊，内容涉及广泛，具有独到视角。

信息宣传部：负责对学生各项活动的及时宣传、海报制作等工作，同时包括对各项活动的信息化处理。目前信息宣传部在立足现在的同时力求创新，希望开办更多能够反应当今大学生精神风貌的活动

理论实践部：负责整个团学梯队的建设，理论联系实践，力求在形式上有所突破，可以让同学们充分理论联系实践，在刚结束的第一届团校活动中，理论实践部开展了团学成员素质拓展，通过各种形式多样的团队游戏，激发学生的团队意识，进一步提升团队凝聚力，加强学生之间的合作意识。

二、工商管理学院学生委员会

工商管理学院学生委员会设委员18名。包括学生会主席团成员3名，部长5名，副部长10名。学生会主席团设主席1名，副主席2名。

学生会下设：学术部、外联部、文艺部、体育部和人力资源部。各部职能包括：

学术部：组织策划大型学术活动，品牌活动有“商业策划分析大赛”。大赛

将理论与实践紧密结合，倡导创新精神，提高实体操作能力，活跃校园学术氛围。大赛以“商校辩学道，出庐现乾坤”为口号，本着“公平、公正、公开”的原则，以巩固参赛选手的专业知识，增强商业实体操作能力为目的，通过与实体商家相结合、参与跨国公司一线案例分析的比赛方式，在校园内形成专业学习与实践相结合的新风尚，突显上海对外贸易学院商科类大学的特色，培养未来企业家、管理者应具备的素质，培养商界未来的精英。

外联部：负责学生会的对外联络工作，提供各方面的信息，使学生会的工作能及时与其它各高校及社会进行交流沟通。积极联系校内其他学生团体，整合校内资源。“外联”的要义不在于拉赞助，而在于把握和解决热点问题，拉近同学们的心；同时更加关注社会民生，希望能更好地发挥“外联”的影响力。

文艺部：负责各项文艺活动的组织和策划，开展各类迎新、宣传等特色活动。其品牌活动“商务魅力之星”以掌握商务礼仪的基本规范，提高交际能力塑造个人职业形象，提升企业公众形象为宗旨。倡导思想改变行为、行为改变习惯、习惯改变素质、素质改变命运，将礼仪之风吹进校园，展现当代大学生的神采风貌，锻炼培养出符合当代社会需求的商务人才。

体育部：负责各项学生体育活动的组织和策划，旨在增强同学身体素质的同时进一步促进团队凝聚力。通过三对三篮球赛、足球赛、健美操等各种形式，在丰富大学生业余生活的同时，能使更多的同学积极开展身体素质锻炼，也为学生团体提高内部凝聚力提供了很好的契机。

7.管理学院团委素质拓展部职能 篇七

1工作职能分析

学院办公室在高校管理机构中,发挥着上情下达、下情上报、左右协调的桥梁纽带作用,工作具有头绪多、要求高、难度大等特点,这就要求学院办公室主任必须完善工作职能,迅速进入角色,达到工作要求。

1.1参谋助手职能

学院办公室主任是学院领导的参谋和助手,需要根据学校工作部署,做出工作预案,开展相关调查研究,注重信息数据的时效性、全面性和准确性,强化数据分析,及时准确地为领导决策提供有价值的资料和参考意见;针对学院相关领导工作当中存在的诸多不足,主任应该敢于进言,真正发挥自己的工作职责。此外,主任必须要正确认识自己所在的位置,坚决不可以越权行事,同时也不能够仰仗自己的权力乱行事,行坏事,导致职权的滥用。而且主任必须要时刻清楚自己的工作性质,主任的工作是参谋而并不是领导,因此在实际工作过程中,必须要做好配角的角色,当好工作当中的参谋,贡献自己的力量。

1.2发挥组织协调作用

从某种程度上讲,组织协调工作属于综合性工作,同时也是高校方案计划实施以及目标实现的关键性环节。而办公室主任是整个管理系统当中的中间性环节,主任的位置在一定程度上决定了其工作性质,主任必须要与日常工作过程中的各种人际关系打交道,对工作期间的相关矛盾进行科学化处理,做到矛盾的顺利化解。此外,主任必须要实事求是,把握全局,从长远利益、从中心任务出发,协调好办公室各成员的关系,将各成员的力量凝聚在一起,形成合力,使办公室的工作高效进行;加强与职能部处、学院各系、教研室、实验室的沟通联系,保障学院与上下级部门信息通畅;以谦虚、谨慎的态度,寻找解决问题的途径,加强管理过程中的各环节配合。

1.3发挥督办落实作用

现阶段,督办过程主要是指上级政策以及领导决策的全过程。针对办公室主任,在开展督办落实工作的过程中首先需要根据不同时期的工作内容,调整工作重点,比如落实学院年度工作计划的执行情况,落实学校党委和行政布置的专项工作,以及落实校领导、职能部处领导的重要批示、交办事项等;其次需要建立和形成良好的督办落实机制,促进工作执行力,专人专办、急事急办,及时反馈落实情况;最后需要主动解决在工作落实过程中出现的困难,尤其要围绕教职工日常生活与工作当中的相关困难、积极反映问题,顺利完成督办工作,从而有效树立领导形象,对干群关系进行合理化处理,体现出学校的良好政治风貌。

1.4发挥服务保障作用

主任需要牢固树立服务意识,一是为学院的相关领导服务,做好办公室日常事务的协调和处理,进而有效完成上级交代的任务,从事务性工作当中解脱出来,然后集中精力促进学院快速发展;二是为各职能部门服务,加强与职能部处的沟通联系,及时上报各类信息、情报,按时完成下达任务、指标,为各项工作的顺利开展提供保障;三是为师生员工服务,将工作更加细致化、周全化,让教师专注于教学、科研活动,不因具体事务而分心经常了解师生员工的工作、学习和生活情况,热心为他们解决实际困难,认真倾听师生员工的意见和建议,及时调整或改进工作方法。

2学院办公室主任应具备的素质

2.1政治素质

“三严三实”即“严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实”是新形势下对党员领导干部政治品格作出的基本规范。学院办公室主任要保持高尚的道德情操,以德服人、求真务实,做修身正己的表率;坚持马克思主义在高校意识形态领域的指导地位,在大是大非面前保持清醒头脑,做政治清醒的表率;遵守党纪国法,自省自律,经得起考验,做遵规守纪的表率。作风建设永远在路上,学院办公室主任务必要树立良好的思想作风和工作作风,将个人的发展和学院事业紧密结合在一起共成长。

2.2业务素质

(1)执行能力执行能力是把思想转变为行动,付诸行动的能力。从某种程度上讲,学院工作的有序开展,往往与学院管理人员的相关决策息息相关,当管理人员对相关事务进行决议之后,再进入到非常重要的执行环节。众所周知,某件工作的执行整个过程中所要涉及到的人和事是非常多的,所以从该角度出发来看,贯彻执行的意义大于决策,而且执行难度也相对较大。学院中,不管是学校工作或学校的各个部门的任务,许多决定是通过学校办公室最终实施完成的,因此,我们可以说办公室主任属于“行而果”的关键。

(2)具备相应的协调能力。良好的协调能力是商务办公的基本素质。在学院日常工作中,有些任务是非常困难的,实际操作期间会存在较多障碍,这种情况下就要求主任树立起全局意识,掌握科学化的沟通技巧,具备较好的协调能力,实现学院工作的内外协调,使学院各个部门以及各个专业的工作在同一层次上,促进问题的顺利解决。

(3)具备较强的语言表达能力。随着社会的迅猛发展,人际交往在社会发展中的地位逐渐突出,如果在社会工作当中不能够进行适当的自我表现,则传播效果就会大打折扣。众所周知,语言属于人际交往中的重要手段之一,要想在日常生活以及工作期间获得更大的发展空间,并获得其他人的认可,则必须要有良好的口才技巧,熟练掌握人际交往的相关规则。此外,语言表达能力培养期间,知识储备是必不可少的,必须要有知识储备作保障,借助口语水平的提升与思考能力的培养,积累人际交往的丰富经验,从而做到日常工作中游刃有余。

(4)具备一定的文字写作能力。目前,年度总结、工作汇报等材料,大多需要办公室主任起草撰写,文字写作能力是办公室主任的一项基本功。提高写作能力,绝非一日之功,也无捷径可走。第一,要敏而好学,将学习与日常工作进行紧密结合;第二,要做到博采众长,在日常工作过程中,必须要高度重视对写作素材的积累,丰富相应的词汇量,不断拓宽知识面;第三,必须要善于思考,有意识地对日常写作期间的相关内容进行科学化分析与评价,特别是要对领导已经修改之后的相关稿件进行反复的揣摸,做到举一反三,对所需要修改的原因进行思考,然后认真对比修改前后的文件,从而在发现问题的过程中,有效找出差距;第四要做到勤于实践,尽可能写出有分量、有价值的文稿。

3学院办公室主任素质修养的提高途径

3.1对自己的角色进行重新定位

面对学院的教职工,主任应该扮演好具体较强高度与水平的大当家,而在学院办公室的内部,主任需要有思想、有凝聚力、有能力以及有主心骨,不可以动辄颐指气使以及盛气凌人。总而言之,若办公室主任不能树立起相对清醒的角色扮演意识,就难以取得领导信赖、下属理解以及支持,从而使各个部门之间的协调性下降,最终导致工作寸步难行。

3.2高度重视思考的价值

现代社会各种人际关系充斥在实际工作与生活当中,这种情况下,学院办公室主任不仅要具有相对灵敏的反应,还必须要做到冷静沉着以及善于思考。在实际工作过程中,办公室主任必须要三思而后行,慎思、慎言以及慎行。面对日常工作中的大量信息,主任应将自己比作过滤器,学会分析与思考,然后在认真思考的前提下实施信息的筛选与科学加工,最终把有用信息传达给学院领导,从而为部门管理工作提供参考依据。针对风传,主任应耐心宣传以及解释,当遇到棘手事情的时候,应进行深入调查研究,然后在事情明确的情况下再进行处理,坚决不可以简单上推下卸。总之,办公室主任主要在养成良好思考习惯的基础上,才可以常备不懈,当问题处理以及矛盾化解的时候做到游刃有余,能够切实为领导以及部门排忧解难。

3.3树立学习意识

办公室主任不仅要认真学习相应的业务知识,还必须要清楚了解相应的学院工作相关知识。人的精力以及时间往往是非常有限的,再加上办公室的日常工作相对来说比较繁杂,学习的关键在一个“善”字上,一方面要学会合理支配时间,拨冗静心而学;另一方面主任应该结合学院工作情况,适应学校环境,为未来的发展而学习。

摘要：高校二级学院办公室是高校基层综合性办事机构,是高校管理的重要环节。办公室主任是学校机构最重要的负责人之一,对办公室相关工作质量水平的提升起到直接影响。本文从新时期高校学院办公室工作的特点入手,分析了学院办公室主任的工作职能,并对完善其工作职能所需要具备的素质提出了几点思考,以期使该岗位能够为学校的相关教职工提供更好的帮助,进而为学院改革发展创造良好的条件。

关键词：高校管理,学院办公室主任,工作职能,素质修养

参考文献

[1]孙卫东.高校办公室工作特点及其对文秘人员的素质要求[J].山西青年管理干部学院学报,2008(3).

[2]时钟平.新形势下提高高校办公室工作水平探讨[J].现代商贸工业,2008(6).

8.人文学院团委健康部工作总结 篇八

学期工作总结

日月如梭，时光如箭，转眼间又走过了一学期。在这个学期里，我们心理健康部全体成员精诚团结，辛勤工作，任劳任怨，奋发向上，组织开展了丰富多彩的学生活动，在个方面都有所进步。在本学期我部开展了以下活动：

1、运动会游园活动

在11月3日~11月5日为期三天的运动会中,我们部门与青协共

同开展,部门成员都很用心的做了准备,也取得了很好的效果.2、心理晴雨表

本项工作与我院同学的心理健康息息相关，我们部门一直负

责此项工作。我们及时发放晴雨表给各班级，调查了解同学们的心理动态。通过各班心理委员与我们的配合，本学期内我院学生的心理状态平稳，学习态度端正。

3、校园文明督察

校园文明督察工作是为了给校园营造一个良好的环境，积极响应

文明校园和构建 “和谐文明校园”这一时代主题，共建和谐文明校

园，增强大学生文明意识。经济系积极响应院领导的号召，有序的开

展了校园文明纠察工作，组织了校园文明纠察大队。创建文明校园的工作在各班得到大力宣传，老师们也积极参与，有效的开展了本次工

作，通过长期的工作开展，校园不文明现象有了很大改善，为师生们

营造了一个更和谐、文明的学习环境。

4、例会制度

每周三晚9点我们部门都召开部门内部会议,传达团委精神内容,让每一个成员清楚的知道,自己的部门正在干什么,应该做什么5、11级新生心理辅导

在上一学期中,我们辅助朱老师做了11级新生的心理辅导工作,帮助同学在新的环境适应新的生活,消除紧张与不安,使用学不再有心理矛盾.总的而言,从上学期开学以来无论是文明督察还是班级同学心理问题的观察、收集、处理,我们从无所是从到现在的熟悉处理,都表现出新成员的能力与适应力.相信我们这一学期能做得更好.人文学院团委心理健康部

9.管理学院团委素质拓展部职能 篇九

策

划

书

团委学生会生活部 二0一二年十二月十二日

生活部是机械工程学院团委学生会非常重要的部门，是各项学生活动得以顺利开展的后勤保证。每一次活动的开展都离不开生活部的参与。我们秉承“全心全意为同学、老师服务”的宗旨，配合好学校、老师、学生会开展各项活动。积极做好各项后勤保障工作，为院系的各项活动开展提供物质保障。

一、生活部规章制度

为规范生活部干部干事的行为，提高办事效率，保障各项工作的顺利开展，生活部特制定以下规章制度：

1、积极参与我院团学工作。

2、我们的服务宗旨是“全心全意为学院全体师生服务”。

3、生活部的每一个成员都要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负责的工作作风，平时多观察，多和同学交流，发现问题，反映给负责人。

4、进出办公室等正式场所，应穿戴整齐干净，严禁穿拖鞋、背心、吊带等进出。

5、有事不能参加例会或工作时，应提前向部长请假，并说明原因。

6、服从团委学生会主席团的统一协调。

二、生活部成员

部长：陈字琳

副部长：邓增磊

干事：钟国梅、董华碧、宛世利、王杰、张伟、李余、邓友永、谭瑜、姚亚军、王杰、倪和章

干事联系方式：

姓名性别班级QQ号码电话号码寝室号钟国梅女 工业设计380400207***玉兰苑3号208 董华碧女 工业设计773810864***

宛世利女 工业工程1***550929663

王杰男 机制二班820393266***6#3206#3189#1017张伟男 工业设计550019686***9#710李余男 机制二班1***8081112479#1014邓友永男 机制一班851607332***9#1007谭瑜男 工业设计1059***3690239#703姚亚军男 机制三班***5***#311王杰男工业设计240645011***9#809倪和章男 机制四班1084476861***12#43

4三、本工作计划

寝室卫生检查将采取定期检查，不定期抽查，以及从其他相关组织取样的三种形式

1、定期检查：由宿管部、生活部、新闻办、素质拓展部四个部门组成的检查小组将在星期

一、星期三和星期四中午12:30开始检查寝室卫生，将两次检查结果中最优和最差寝室上报学院。

2、不定期抽查：对于检查结果中较差的寝室，将由部长（或副部长）带队抽查。

3、其他组织取样：有宿管部干事从楼层管理员那里直接取样，将本院系较差寝室名单上报给部长。

4、奖惩措施:在检查卫生之后，将寝室卫生情况及时上报学院，其中包括最差寝室、最优寝室，总体参照检查表，并做相应的奖惩措施。a、“最差寝室”：最差寝室将由学院下红头文件，初一寝室人员每人扣一分综合素质分的处罚，如一学期受到两次最差寝室处罚，将取消该寝室成员本内所有评优评奖资格。凡是学生干部所在寝室连续两次被评为最差寝室的，学院将取消其当年优秀学生干部的评选资格。

b、“优秀寝室”：被评为优秀寝室的寝室讲全院通报表扬，一个月连续两次被评为优秀寝室，学院将会给该寝室颁发优秀寝室证书，寝室成员每人加一分综合素质分。

5、生活部将与宿管部、新闻办、素质拓展部共同完成寝室卫生检查，在寝室卫生检查的过程中做到一丝不苟，在加强我们几个部门协调工

作的同时，锻炼我们的新干事的做事能力，为以后的换届工作培养人才。

后勤工作

为了学院各项活动的顺利开展，我们必须落实好各项活动的后勤工作，积极配合其他部门，为他们提供力所能及的帮助，只有有了强有力的后勤保障，我们的其他部门才不会有后顾之忧，以至更加出色的完成活动项目，为学院增光添彩。

本学期具体参加的活动有以下几个：

1、2012年9月4日机械工程学院迎接大一新生。生活部和其他部门负责迎接。

2、2012年9月28日机械工程学院举行迎新晚会，生活部负责后勤供应以及其他事务。

3、2012年10月13日机械工程学院开展迎新篮球赛，生活部负责后勤工作。等等。

10.农学院团委学生会生活部规章制度 篇十

活部规章制度

农学院团委学生会生活部规章制度

院学生会生活部是学生会的组织机构之一，它的中心工作是围绕着学校的食堂、超市、宿舍卫生环境而展开的，配合学院有关部门有计划的搞好学生饮食质量、卫生检查工作。与学生会有关部门以搞好宿舍、食堂环境为目标，让宿舍、食堂共同成为学生学习、生活的好场所。部内机构及制度

一、部长职责

1、制定学期初的计划，做好学期末的总结。统筹本部门的日常工作，制定和完善本部门的各种规章制度；

2、按时参加会议并向上级反映本部门的情况，有间隔的召开本部门的会议并传达有关会议精神；

3、认真处理好本部门在工作上、个人关系上存在的问题，主动地与本部门人员沟通，要审时度势，管理好本部门；

4、部长应如期参加部长例会；

5、部长应主持各项生活部的例会。

二、部委的职责

1、协助部长处理好各种工作；

2、准时参加部内成员例会，有事者请假，无特殊原因不得缺席；

4、积极参加学生会的各项活动，做好会场的执勤工作；

5、组织好食堂、宿舍的卫生检查工作，每次做好整理、统计和记录。

三、纪律

（一）、工作纪律：

1、在工作时，不得打闹，不得聊天，不得偷懒，要精神饱满，态度严肃认真，有礼貌。

2、工作时需要佩戴工作证，不能互借工作证，不得让不相干人员代替工作。

3、若需请假，要事先向部长请假，并递交假条。

4、内部召开会议要准时到达，不准早退，若有事需说明原因。

（二）、开会纪律

1、懂得尊重别人，当部长或其他干部宣布开会内容时，不得交头接耳

2、在开会时遇到不动的地方要及时举手提问，如果有意见或建议要及时提出。

3、开会时不要接电话，如果有重要的事需向部长说明。

四、内部奖罚制度

1、凡是没有履行职责的，没有完成任务的，都取消“评优”、“评先”资格；

2、积极、按时参加部内及学生会的各项活动，如无故不参加者将提出部内批评；

3、按时参加部内例会，不得迟到，实行签到制度，有特殊事情者应及时向部长请假，并递交假条，无故三次旷会算自动退出本部；

5、对于表现积极并对工作认真、负责者将在每次例会给予部内表扬；

6、本部门的奖罚与综合测评相联系，按平时表现给予加分，每学期评一次，与学期综测评同时实行

五、工作要求

1．了解学生的思想状况，反馈学生的心声。

2．召开部门会议，明确职责。

3．开展住宿生的相关检查及评比活动。

4．制定学期工作计划。

5．服从老师及上级组织的工作安排和要求，有异议的应于工作安排确定前提出。

6．不以势压人，工作要耐心、热情、积极、主动。

7．工作态度要认真负责、公正、严明、不徇私舞弊。

生活部部门成员

部长：周霖刘志涛王培任

11.管理学院团委素质拓展部职能 篇十一

生活部工作总结

一转眼，一学期就要过去了，回顾这学期的时光，我们度过了一段充实而又快乐的时光。

我部每天做好阶梯教室和各班教室的卫生工作，每天积极组织，督促我系各班学生对教室和分担区进行打扫。每双周五还组织同学们打扫除，时刻做好检查工作，为学院的卫生环境做出自己应有的责任和义务。我部副部部员都各自负责各自的分担区，彼此在合作的基础上还做到合理的竞争。我部各副部都积极带领部员认真做好各自的工作，不仅锻炼了部员，也让我部的成绩在全院名列前茅。在这一学期的日常工作中我部也有一些不足：在各班的点名中我部没有做到各班都点到，对于各班只要他们打扫干净就行，没有做出一些制度来加强学生的积极性，这一点也许在这学期大一的各班学生都很积极，但下一学期就不能保证有这样的积极性，所以我部在下学期定会想办法做好各班的积极性调动工作。

这学期我部本着为同学们服务的宗旨，在系里我部充分开展了如下活动：

一、消毒活动

今年全国大范围的甲型流感爆发，为此学校组织各系对各系教室和分担区进行消毒，我部积极配合，尽全力给同学们一个健康的学习生活环境。活动时间：九月至十月

活动地点：管理系各教室和分担区

活动人物：我系全体学生

活动目的：让同学们有一个健康的学习生活环境。

活动流程：

首先：我部在导员的带领下去院里取回消毒药品。

其次：我部按照药品说明书仔细配对各药品。

再次：我部对各个教室进行认真的消毒，不放过每一个角落，做到彻底消除

有害健康的细菌，病毒等。

活动感想：此次消毒活动我部所有成员都尽心尽力，做到仔细，彻底，这也得到

了院系领导的好评。

二、扫雪活动

活动时间：每场雪来临时

活动地点：管理系各扫雪分担区

活动对象：管理系全体学生

活动目的：给老师和同学们一个好的交通环境。

具体流程：

首先：我部对各班的扫雪分担区进行认真的划分。

其次：我部组织各班同学对各自的分担区进行认真清扫并做好督促和检查

工作。

再次：在各班打扫完毕之后我部将所有清扫工具认真点查并妥善保管。活动感想：大雪给老师和同学们的交通带来了许多不便，我部对雪的清扫做到及

时，彻底，认真，这也得到了院系领导的肯定。感谢我部所有副部

部员的辛勤工作。在扫雪活动中我部一开始对于工具的管理和区域的分配，我部在积极调整后尚有好转，只是工具问题还没有彻底解

决，进过书记的指示，我部以后一定做到扫雪期间工具时刻有人看

守以督促各扫雪人员把工具放好，让大家养成习惯。

三、教室设计活动

活动时间：11月

活动地点：管理系各班教室

活动对象：管理系全体学生

活动目的：让各班同学对教室进行文化设计，让同学们拥有一个温馨美丽的学习

环境。

具体流程：

首先：我部制定出了完善的评分标准和各项评分制度。

其次：我部对本次活动进行了大力的宣传，提高了同学们的热情，同学们

也都积极的投入到这项活动中来了。

再次：在教室设计期间我部成员时常到各班走动，积极督促各班的设计情

况。

最后：各导员，学生会核心层和我部一起对各班进行参观评比，导员和学

生会核心层们对各班教室设计情况都大有好评。

活动感想：这次我部举行的教室设计大赛，基本是很成功的，各班学生都积极参

加，从中我们也发现了一些艺术人才，我部各成员也很负责，在教室设计期间都尽心尽力，积极努力组织督促各班的设计情况。从这次教

室设计活动中我们看到了各班同学的集体荣誉感，看到了我们管理系无论从班级到全系都有一股团结的力量。

在活动中我们也看到了一些不足：

这次活动各班教室设计整体欠缺一些学习的气氛。各班教室可能注

重其他，对学习气氛有一些忽略。我部的各成员也对这一点有一些

疏忽。也可以看出我部的各成员思维有所欠缺，这点我部在以后的工作中会加以改正。

在全系和其他各部的活动中，我部也积极做好系里分配的各项任务，保证全系和各部的活动能有序的进行。在这其中我部有做的不足的还请各部指出，我部一定加以改正。

我部本学期的总结基本如上，感谢各领导和其他各部对我们工作的支持和帮助。如有不足之处，望各位领导批评指正。

管理系分团委学生会生活部

2009-12-26

年

度

工

作

总

结

12.管理学院团委素质拓展部职能 篇十二

团总支书记是在系党支部和院团委的领导下，主持团总支的全面工作，处理团总支日常事务。

1、召集并主持团总支委员会议，、总支扩大会议和全系团员大会，传达党支部和团委工作意见、决议和有关文件，研究贯彻执行措施。

2、根据学院团委的工作安排，主持制定团总支的工作计划，做好团总支学期工作总结。指导、组织检查属下团支部学期计划、总结及工作情况。

3、关心团员青年的学习、生活，及时反映学生在教学、饮食、卫生、住宿、体育、课余活动等方面的要求和意见，并协助学院有关部门。

4、指导团支部做推优有工作。

5、配配合系办抓好学生的思想真职工作和学生行为规范的管理。

6、按学院团委统一布署，做好每年一次的系团总支学生分会的换届选举工作。

主席：

1、主持学生会日常工作，决定有关重大事项，负责学生会全局工作。

2、定期召开学生会委员会议，向学生会部署工作，听取各部门的工作汇报，统筹、协调、检查、督促各部门开展好每项工作。任务期间跟进各项进展。

3、做好学生干部思想工作，带领学生干部开展各种有利于学生身心健康的活动，促进同学全面发展,关注学生干部内部的团结，和谐。

4、完成学院上级领导交办的其他任务。5.负责好院团委重要信息的转达工作。

6.和各系团总支建立良好关系，拓宽交际面，为我系团总支的工作开展铺好路，搭好桥。

副主席：

1、协助主席处理日常事务，认真完成分管工作，指导并监督各分管部门的工作，并及时向主席汇报。

2、主席不在时或受主席委托，执行主席的部分职权。

3、配合学院青年志愿者协会做好本系的各项志愿服务工作。

4、负责“早读集结号”活动的进行。

5、配合院主席团负责《翱翔》的收集、整理并上交。

6、负责系学生会各部门内部、各部门之间，与其他系学生分会、其他社团的协调沟通。（即外出活动交流，副主席负责活动的方案制定、人事联系、经费申请等。）

7、与外联部配合，加强与广东省各高校的联谊工作，促进彼此友好交流与联系。

8、完成上级交办的其它任务。

副书记：

1、按照系团总支工作职责、协助书记处理日常工作，书记不在时，代理总支书记工作。

2、在学院青年志愿者协会和团委社团部的领导下，负责本系青年志愿者专业服务队的组建，各项大型志愿服务活动的组织，本系社团的管理等工作。

3、完成团总支书记交办的其他有关事宜。

秘书长：

1、直接对主席负责，协助主席、副主席开展各项工作，协调各部门日常工作，全面了解学生分会工作情况，参加各部门重大活动的组织策划工作，负责各次会议的记录并传达各项指示。执行主席团的决议分配，落实主席团部署的工作任务，监督各职能部门工作的开展情况。完成学生会日常事务，落实学生会内部制度的执行情况。起草有关文件，草拟有关条例制度，活动方案，并提交主席团审议。

2、发挥秘书处的功能，包括协调主席团和各职能部门之间、各职能部门之间以及干部之间的工作关系，并通过各种渠道增强学生会的整体凝聚力，使之更有效地开展工作。

3、支持学生会各类大小会议，并做好会议内容记录，整理、保存各种资料，建立并管理学生分会干部的工作档案。

4、发挥桥梁作用及时反馈基层信息，增进院团委和系学生分会之间的沟通和交流，使之更好地改进工作，服务同学。

5、定期公布学生分会工作进程，收集干部和同学的意见和建议，做好同学们的信息反馈。

生活部：

1.负责系学生会财务管理；

2.部长为本系心理站长，负责本系学生心理健康的问题咨询、调查等；

3.辅助辅导员完成本系学生国家助学贷款、每月生活补助、缓交、助学金办理各项事宜； 4.协助院学生会生活部开展日常工作，配合院学生部做好饭堂卫生及饭菜质量的检查监督工作；

5.定期召开本系各班生活委员会议，广泛征求学生对膳食方面的意见和要求，传达学院有关会议的精神；

6.协助学院有关部门做好校园“三化”工作；

7.协助学院生活部做好学生保险的购买以及索赔工作； 8.协助学生处负责本系学生寒假购买火车票事宜； 9.负责各项活动场地申请、设备申请、物资购置； 10.校运会期间负责组建医疗小组； 11.完成上级交办的其它工作。

素拓部：

1、在团委素质拓展中心的直接领导下，按照学院“大学生素质拓展实施办法”，具体负责做好本系大学生素质拓展工作；协助学院团委素质拓展中心做好《大学生素质拓展实施办法》的调研、修订、实施等工作。

2、配合做好“大学生素质拓展登记表”的发放、使用、审核、上交归档等工作；监督、指导各班素质拓展小组长做好各班素质拓展工作。

3、协助学院团委素质拓展中心，做好素质拓展工作的调研、素质拓展数据库的维护等工作。

4、做好素质拓展各项目的审查工作，为学院团委素质拓展中心的审批提供依据。

体育部：

1、协助学院抓好大学生阳光体育运动及实施国家体育锻炼标准工作，提高同学参加体育活动的热情，弘扬体育道德风尚，增强身体素质。

2、定期组织各班体育委员会议，指导和促进各班体育工作的开展。

3、负责组织和开展各项积极有益的校内体育竞赛活动，包括学院运动会、篮球赛、排球赛、足球赛、乒乓球赛、羽毛球等比赛项目。负责组织参加省、市级体育比赛。

4、定期开展本系有益的体育活动，与体育委员积极鼓励同学参加体育活动；

5、了解和负责好每次体育活动的具体情况，了解好参赛运动员的情况；

6、协助其他部门工作，完成上级交办的其他任务。

外联部：

1、组织本系学生开展和参加“三下乡”、“四进社区”社会实践活动、青年志愿服务活动等工作。

2、配合学院团委外联系部，做好本系学生的勤工助学工作的组织、管理、服务工作。

3、配合学院团委做好其它相关的社会实践工作，组织开展一系列有意义的社会公益活动。

4、负责与外界的企业单位建立良好的合作关系，寻求多方赞助，为学生分会的各项活动开展提供各种物质支持，并努力为本系学生提供兼职机会。

5、具体监督、指导各支部所开展的社会实践等工作。

6、协助老师完成就业工作信息的调查及整理工作。

7、与副主席配合，加强与广东省各高校的联谊工作，促进彼此友好交流与联系。

文娱部：

1、负责本系各项文艺活动的组织、策划等工作：组织创立本系的艺术团。

2、配合团委文娱部做好学院各大型文艺活动的组织、策划、开展工作，如五四晚会，迎新生晚会，新年晚会，校园文化艺术节等；完成上级交给的各项任务。

3、积极组织本系学生参加院、市、省、国家的各项文艺比赛。

4、领导好各支部文娱委员，抓好本系文艺队伍的培养，要做到长抓不懈，排出高质量、高品位的文艺节目。

宣传部：

1、根据系党总支（支部）、学院团委的工作安排，拟定和提出团总支宣传工作计划及意见。

2、积极宣传党的各项方针政策，出色完成上级布置的各项任务。

3、组织全系各支部开展主题鲜明的教育活动，积极认真地进行有中国特色社会主义理论理想、道德、法纪、爱国主义和革命传统教育。

4、积极做好总支对内外宣传报道工作。

5、指导、检查、督促各支部做好宣传工作。

6、抓好团总支宣传阵地建设；宣传干部队伍的选拔、培养、使用、管理；加强团学组织信息化建设，特别是团总支、学生分会网页建设。

7、负责系学生会专项墙报和宣传栏的出版管理工作。负责传达应用外语系的各项通知，及设计制作各项活动的舞台背景。

8、负责收齐经纬投稿

9、加强与各系部学生会宣传工作的联系和交流，力求做到工作的协调性、统一性

10、有关图片和文字资料的收集、整理、保管；

11、负责横幅管理及业务设计工作

学习部：

1、围绕学院建设，开展学术讨论、主题讲座、知识竞赛、社会调查等，巩固同学们的专业文化知识及活跃第二课堂生活。

2、协助教务处解决同学们在学习中存在的问题，支持学院教务处的教学改革；协助教务处做好教学信息反馈；协助学院做好学业优胜奖的评选工作。

3、定期召开各系学生分会学习部部长、班学习委员会议。传达教务部门及团委、学生会的会议精神。

自律部

1、负责纪律管理工作和协助场地申请。

2、协助公寓部做好学生公寓检查、评比等管理工作。

3、按要求完成院自律部安排的工作，每月按时交月总结给院自律部负责人。

4、负责我系宿舍检查工作，评选“十佳”宿舍。

5、协助我系开展“早读集结号”活动，负责我系早读检查工作，统计考勤工作，并每星期公布一次。

组织部：

1、抓好团总支的组织建设和组织管理工作，健全团总支各项工作制度。

2、建立全系团员花名册，负责指导各支部做好对要求入团积极分子的培养和考察查，积极稳妥的做好新团员的发展工作。

3、了解和掌握个支部的组织状况，经常与各支部组织委员保持联系，督促各支部的组织生活，指导监督各支部“三会两制一课”制度的实施。

4、依时做好全系团费收缴、团员统计、每年团员明主评议、团籍注册、发展新团员和团证的颁发、五四表彰、班委、团支部换届及培训等工作。

5、做好本系团员组织关系的转、接、负责本系团员档案的建立、管理，以及收报各支部工作计划和总结

6、负责校运会的开幕式本系方队的组建

7、组织马列小组，学生干部培训和其他培训工作

8、协助团委做好每年五月的“五四”表彰工作和十二月的“一二，九”爱国系列的工作。

13.学院团委社会实践部工作总结 篇十三

一、社团活动丰富多彩

我院的社团工作是在学院团委的直接领导和指导下，针对当今大学生视野开阔，思想开放，敢于接受新事物，新观念的特点，充分发挥社团作为“发挥潜能，塑造自我”的第二课堂的积极作用，以其广泛参与兴趣、爱好集中为体现，积极建设和注重实践的精神，吸引了一批又一批风华正茂，意气风发的青年参与到社团中来。

各社团在学院团委及各系(部)团总支的指导下根据自身特色开展了丰富多彩的活动。社团组织的奉献爱心献血活动、文学讲座、联欢晚会、知识竞赛及参观伊利、蒙牛集团、参观乌兰夫纪念馆、慰问松山敬老院、穆斯林敬老院、协交警指挥交通、高校联盟联欢等众多活动在学生及社会中产生了较好的影响。

二、大学生暑期“三下乡”社会实践服务活动风采

2010年由我院团委组织的到武川县上秃亥乡暑期“三下乡”社会实践服务活动以“勇担强国使命，共建和谐农村”为主题，立足内蒙古实际，特别是农村基层实际，结合我院专业特色和学生特点，广泛动员，精心组织，整合力量；突出落实科学发展观、构建和谐农村、本着在实践活动中将实践活动与素质拓展相结合，强调教师与学生的共同参与，充分发挥教师的主导性与学生的主体性，服务于农村，以推动农村经济、社会文化的发展，“弘扬伟大的民族精神”为宗旨，开展的这次“三下乡”活动得到了当地政府及村民的好评，也使我院参加“三下乡”活动的社会调研小分队、计算机理论学习小分队、家电维修小分队、医疗小分队、“大学生艺术团”小分队、服务工作小分队的老师及学生得到了锻炼。圆满完成了这次“三下乡”社会实践活动。

三、暑假优秀社会实践个人

我院团委全面细致地组织了2010年暑期大学生社会实践活动，采取在家乡分散活动与全院集中组织相结合的方式效果良好，成绩突出，涌现出了一大批“暑期社会实践先进个人”暑期社会实践工作取得了一定的成绩。并且在工作中没有发生任何事件。这些先进的个人其中有三人被评为自治区优秀志愿者，同时“大学生艺术团”被评为自治区优秀社会实践服务队;其他优秀个人，将在下次“五四表彰”受到表彰。

四、工作中存在的不足

（一）、社会实践部成员自身的综合素质和组织管理能力还有待提高，例如写作能力，计算机操作的基本技能。对于社团，活动我们的引导效果总是达不到预期的目标和预设的意义高度。

（二）、对社团考核不是我们真正的目的，我们应对社团的关心帮助更细致；同时对举办效果好的社团应给予更多的网络宣传和各级媒体宣传。

（三）、与其它部门及各大报社媒体的沟通欠缺。应加强合作沟通，取长补短，共同发展，将我院的风采展现出去。