学会向现实妥协散文(精选2篇)
1.学会向现实妥协散文 篇一
人生在世,有两种事应该尽量少干,一是用自己的嘴干扰别人的人生,二是靠别人的脑子思考自己的人生。
不解释的人生,才是真正强大的人生。
最不理想的生活是生活在覆辙中,最绝望的生活是亲手埋葬了自己的理想,走遍世界,也不过是为了找到一条走回内心的路。
有些决定,我们只需要一分钟,可是却会用一辈子,去后悔那一分钟,怀旧,不是因为那个时代多么好,而是那个时候,你年轻。
人生长途漫漫,我们不可能每一步都走得那么完美,摔上几跤,走几段弯路,这并非坏事。
至少让我们品尝了挫败,增添的阅历,让我们的人生多姿多彩。
不要轻易向世界妥协,它让你哭,你要在坚持中让自己笑。
只要我们能承担、不逃避,会珍惜、心坚强,人生就不会太苍白。
你做的越对,背后说你的人越多,你过的越好,背后讥讽你的人越多,你变得越强,背后打击你的人越多。
如果你讨厌我,我一点也不介意,我活着不是为了取悦你。
生活不是用来妥协的!【2】
生活不是用来妥协的,你退缩得越多,让你喘息的空间就越少;
日子不是用来将就的,你表现得越卑微,一些幸福的东西就会离你越远。
在有些事中,无须把自己摆得太低,属于你的要积极地争取;在有些人前,不必一而再的容忍,不能让别人践踏你的底线。
只有挺直了腰板,世界给你的回馈才会多点。当你的善良受到委屈的时候,记得对自己说这句话:
你的善良要留给那些懂得感恩的人,而不是那种将你的善良接受的理所应当,且会欲求不满得寸进尺的小人。
长得年轻,是因为你心里善良。
现实生活中,人到中年后,就显现出受性格和品格影响所致的面貌:宽厚的人多半一脸福相,性情柔顺的人面相柔和善美。
显得特别年轻秀美的`人,一定单纯品性善良、有慈悲心、有爱心的人,往往从内而外散发出一种光芒
彻底放下身心世界的时候,你会感到能量在自动向体内汇聚。身体得到迅速补充和调整,很多顽疾不治而愈。
若三十五岁后还有人夸你漂亮,那你一定是个福星,而且是心地善良的人。
相由心生,说的是一个人面相的好坏与其心灵的善恶是相应的。
心决定性叫心性,性决定命叫性命,命决定运叫命运,运决定气叫运气,气决定色叫气色,色决定相叫相貌。任何福报都有其必然的成因。
爱情不将就,婚姻不妥协【3】
有一位叫云的大姐关注我很长时间了,之前在我后台留过几句话,我也没放在心上。
前几天,她又给我留言:苏心,我可能时日不多了,想和你说说我的故事。
我的心咯噔一下,赶紧把邮箱给了她。我怕,有遗憾被我错过。
云和我讲了她的故事。
云和她的老公,都是彼此的差评师。她老公大学毕业,公职人员。云初中文化,自己做生意。
云的老公说她是个文盲,云说他是一个狂妄自大、心胸狭窄又尖酸刻薄的穷酸秀才。
穷酸秀才和文盲碰到一块,必然就会撞出很多夫妻之间的斗争戏码,两人从结婚一直打到近五十岁。夫妻间,最可怕的事,就是因为吵架,一个变成怨妇,一个变成渣男。
两年前,云检查出子宫癌。其实,各种病都是长期负面情绪的累积,积怨成疾,积郁成殇。
在云罹患重症时,他们夫妻依然不停地吵。她老公甚至说全身浮肿的她装病,那么胖,会有什么病?
今年,云的癌已经扩散,她知道自己在这个世间的日子不多了,她非常渴望听老公说一次温柔的话。
吵了一辈子,折磨了一辈子,痛苦了一辈子,她想带着些许的温柔去另一个世界。可是,她的老公还是冷冰冰,恶言恶语,没有一句柔情的话。
此时的云,对他已是刻骨仇恨。本来,夫妻应该是此生最亲的人,却似乎铁定要把恨带去来生里。
云说,她婆婆曾经对她说过:你和我儿子在一起注定会吃很多苦,两情相悦才是爱。我见过我儿子对女人的柔情和愉悦,但不是和你,请好自为之!
读着云的信,我泪流满面。
我问云,为什么没有爱情要结婚,为什么过得不好不早一点离婚呢?
她说,当初他贪图的是她的钱,她贪图的是他的学历,他们的婚姻是功利性的组合。后来,一直在婚姻中妥协,以为中年人的婚姻是动不得的。
云说,如果让她重新活过,她一定不要这将就的婚姻,凑合的围城。她一定要找一个彼此相爱的人结婚,嫁给欣赏她怜惜她的那个人。
是啊,一个女人的一生行将这样结束,她会有多么的不甘。
记得去年看电视剧《假如生活欺骗了你》,男的因为攀了高枝而放弃了青梅竹马的恋人,但也不幸福,一直郁郁寡欢。
女的负气嫁给了一个不爱的男人,结果,婚后各种吵闹郁闷痛苦,年纪轻轻就身患绝症,临死时瞪着一双眼睛喊:我不甘心我不甘心啊,这一生白活了!
她的故事,和云的故事何其相近?
而我们的身边,又有多少这样的婚姻,为了孩子,为了老人,为了面子,为了利益,虽然吵闹,虽然厌倦,却依然将就着,没有勇气走出那座已成为囚牢的围城,给自己判了终身监禁。
我有一位姐妹,她的婚姻早已是一潭死水,两人在各自的“频道”上滑行,所谓婚姻生活,只不过是为了太多理由在熬着。
2.职场让我学会妥协,但绝不卑微 篇二
职场的初出茅庐
记得刚入职场的第二年,我们在晚报上做了一整版的产品广告,当时一整版的价格在7万左右吧,我做为文案和校对很认真的查看着每个字,包括每个标点符号,生怕出问题,可是问题还是来了,最重要的咨询电话号码却忘记放在版面上了,当拿到报纸的领导脸都气绿了,他直接把报纸摔到我面前,骂我是白痴。
当着全体同事的面,我羞的无地自容,虽然承认自己有错,也为自己鸣不平,我为自己申辩说:“虽然我是校对,但稿子排完版,您也是最后审一遍的,您不是也没看到丢掉的电话吗?”这一说,更让领导生气了,他气急败坏的说:“你收拾东西,滚蛋。”我也很执拗:“走就走,你也得早晚滚蛋”。
话是说痛快了,我也丢掉了第一份工作,后来我一同事跟我说,你当时忍忍就好了,也不至于丢掉这份工作。而事过多年又和当时的领导巧遇,并请我一起吃了顿饭,他主动提起了这件事说自己当话说话是过了,跟我说了句抱歉。
可是做为职场的新人,我丢掉了宝贵的第一份工作。这种挫折对我的影响很大,以至在很长一段时间我都不敢说话,而对第二份工作更是战战兢兢的。从来不敢跟上司问问题,就怕上司骂。而我在心态上既要强又自卑。
我和一姐们说,什么时候我也运气好,能碰到一个好好说话的上司呢。我这姐们说,你没听说呢,日本上司说话一般都很和气呢,哪怕是一个给客户上茶的小秘书,人家上司都会这么说“美女,抱歉总是麻烦你。这次的客人很重要,请给他们上茶。”
我一听来了兴趣,这样的上司下属干活也轻松啊。我姐们说:“其实我也没见过。是一本叫《不懂说话,你怎么带团队》的书,都是职场中实打实的案例,就是一日本人总结的职场说话十项基本原则,上司会说话,下属会办事。从某个角度上讲是一种妥协,但绝不卑微。”
说话可以妥协,但绝不能卑微
可以妥协,但不卑微。这句话真说到我的心坎上了。我原来一直想,在职场上靠自己的能力工作,绝不妥协。可是工作是一个团队做的,做事的同时也是做人。给别人留有余地,将生硬的说话方式改一改,事情做顺了,人与人也和谐了不是吗?
换一种说话方式,但绝不是“求你啦”“别跟我一般见识”的自轻自贱,而是不违背做人的底线,换一种更容易沟通的说话方式,双方都乐于接受,工作上不带情绪,大家都不累,干活才能更有效率。
观念改变了,我的说话方式也有很大的转变。几年后,我升职成为了市场部总监。当时我和我的团队负责一个超市APP项目,做技术的同事一般都不怎么会说话。记得当时团队为这个项目加班到很晚,一个下属颇有怨言。我压力也很大,做APP测试时Bug很多,心里很恼火,而下属却并不着急,还不紧不慢的喝咖啡。我真想气的揪住他,特想大声说他:“这事这么急,做出这么多的Bug,还喝咖啡浪费时间?”
正当我气呼呼的准备找他时,一不小心碰掉了一本书,我低头一看,正是这本《不懂说话,你怎么带团队》。正好这本书有对这件事的应对之策。我平复了一下心情,微笑的来到下属旁边,边给他继杯,边说:“亲,这事很急,也确实没时间了,能不能帮我一起做?”就是这么简单的一句话,下属也很感动,那天他竟然跟我聊了很多。更重要的是工作也顺利的完成了。
其实很多时候,我们都不想妥协,或者说是不得不妥协。在职场中很多事情,换一种说话方式,将“威压风格”变成“认可的风格”,做出一些不出底线的妥协,换来的是另一翻风景。
接下我就想说一下这本书,是教上司如何说话的书,我反而觉得下属更应该要看看,因为这样下属才更了解上司的心思呀。我觉得别人在碰壁中总结出来的经验,一定要看,那是为了让你自己不在同样的事情上受挫折。
假设你在工作中犯下严重失误,向上司汇报时受到了批评。作为下属,你更希望上司使用下面的哪种说法?
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这两种说法大相径庭,会让下属做出完全不同的反应,但实际上,两者所要表达的内容是一样的。
由此可见,即使向下属传达同样的内容,只要改变说话方式——即“措辞”,效果就会截然不同。
只要妥善措辞,就能使交流变得顺畅,下属的干劲也会高涨。
日本男人的成功职场经历
在这里,我想讲一讲这个叫吉田幸弘,一个在职场非常成功的日本男人的经历。
如今,他几乎每天都会出席学习会、研讨会、咨询会等活动,向商务人士讲授交流和措辞技巧。
但在以前,他其实是这方面的失败者,曾因为使用下面这样的措辞,给他和下属的上下级关系造成了极大的障碍。
当反复犯错的下属来汇报时,他是这样说的:“够了!作为社会人你完全不合格,赶紧写辞呈吧。”
对通宵两晚才做好企划书的下属,他是这样说的:“你加班的结果就是做出这样一份无聊的企划吗?简直浪费加班费和纸张费。”
对前来汇报却不得要领的下属,他是这样说的:“搞不懂你在说什么。你母语是怎么学的?”
对犯下失误而陷入沮丧的下属,他是这样落井下石的:“大家一直在笑话你呢。”
对费尽心力提出好方案的下属,他是这样予以驳回的:“公司有规矩,这是公司的决定。”
为了树立威严,他是这样当着众人的面,对业绩不佳的下属穷追猛打的:“销售额为什么毫无起色?”“到底是怎么回事?”
在进行角色扮演时,他一个劲儿地指摘新人的诸多缺点。
当初他以为,下属是上司的棋子,上司要想树立威严,让下属乖乖服从,就应该大声斥责,令其心怀畏惧,而夸奖无异于纵容。
然而,他的态度造成了如下结果:
一个月内有四名下属同时辞职
他本人被三次降职
团队年销售额三次大幅下滑
“汇联商”(汇报、联系、商量)几近瘫痪,工作陷入困境,重要客户流失
下属对失误隐瞒不报
这样的状态始终不得好转,他又急又气,患上胃肠炎住进了医院。入院时,他深刻地反省自己,意识到必须做出改变才行,于是重新振作精神,决心改正错误。后来,他频频参加各类研讨会,还以每年至少500本的节奏不停读书。就这样,他终于彻底学会了应该如何交流。
多亏如此,他的业绩才能在短时间内得到明显改善,他本人也得以升迁,重新坐回了经理的位子。从以前的“威压风格”变为“认可风格”,成效可谓显著,不仅团队离职率降至十分之一,销售额也逐年提升20%,使他连续三年被评为MVP。
最终他认识到,即使传达同样的内容,结果也会因“对方如何理解”而产生很大差别。上司的“措辞”若能轻易让下属接受,自然就会激发下属的干劲,使其主动投入工作。
基于现有经验,他将“激发下属干劲的措辞小技巧”归纳汇总,写成这本《不懂说话,你怎么带团队》这本书,由附和、询问、夸奖、委托、鼓励、传达、批评等七章构成,读者可从任一章开始阅读。
他在处理上下级关系时曾吃尽苦头,也给下属添了许多麻烦,你肯定不想重蹈我的覆辙。上司若能激发下属的干劲,使其发挥出全部实力,就能建设起一个最棒的团队。
你难道不想以此为目标,学学“措辞小技巧”吗?
我们都离不开职场,离不开职场中的人和事。而职场中不如意又十有八九,那么保持住那一二的轻松如意又是何等的重要,那么你的一二如意吗?