媒体编辑年中述职报告(共7篇)
1.媒体编辑年中述职报告 篇一
2011年上半年工作总结
自1月份进入公司以来,认真学习公司的各类规章制度并严格遵守,并且在部门主任的支持和各位同事的密切配合下,恪尽职守,作风务实,较好地完成了本职工作和领导交办的其他工作。半年来对工作上的适应与心态的一系列调整,使我在努力中也收获了快乐。
一、半年来的工作表现
坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,正确认识自身的工作和价值,坚持诚实敬业、甘于奉献的精神,并在工作中不断的学习和锻炼,细心学习他人长处,虚心向领导、同事请教。严格遵守各项规章制度,团结同事,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作,严谨、细致、扎实、脚踏实地地工作。半年来,我参与了信息港多个专题的策划和执行工作,主要工作内容有:
◇康盛平台个性模板制作维护
◇turbocm模版制作维护及新广告样式更新
◇房产频道“随身买房”业务流程策划及页面制作
◇“子母星站”前后台流程策划及页面制作
◇“驾考”专题制作
等其他各类工作。
其中,我对淄博交友网在前期的架构体系等方面结合后期运营操作方式做了详细的构想和策划。通过对房产频道一直以来的重点工
作,针对房产频道接下来的核心技术调整提出新功能模块添加、原有功能模块优化和优化用户体验的建议,提出详细的实施方案。为了迎合各学校对网络教育传播的需求,积极组织学校在教育频道投稿,目前已有固定来稿学校26家,累计稿件700余篇,为教育频道的资讯渠道合作发展起到积极促进作用。
二、存在的问题
虽然在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题,一是在现费业务上没有明显的突破进展,二是因工作繁忙,缺少集团合作交流沟通。
三、下半年工作计划
(1)上半年存在问题的提出改进措施
在今后的工作中,我将继续积极响应公司的领导,与同事密切配合,不断总结经验教训,发扬吃苦耐劳精神,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,端正工作态度,加强与同事的沟通交流,用正确的思想观、踏实的工作作风,力求把工作做得更好。
(2)下半年工作计划要包含具体方案和措施
在接下来的半年,主要有以下计划:
①实现个人业务现费突破;
②房产频道系统升级。结合目前房产频道存在的问题和对竞争对手的分析,提出新的营销策略及系统功能模块,及原有功能模块的优化和用户体验的提升方案。
2.2012年中述职报告 篇二
再回首,思考亦多,感慨亦多。这半年的工作是难忘,印记最深的半年,从公司改制,从职能部门的转换,连带着人、事、物、思维方法等一系列的适应调整(包括工作上的适应,人与人之间的PMP,心态的调整)压力带来累的感觉,有人说“环境可以改变一个人”我也感同身受。也许对有些人来说,这只是生活的一部分,对我而言,它便是我人生路上一次不可多得的历练,虽然不成功,性格使然吧,但我更愿相信“立德修身”。
品管部工作始终围绕公司整体工作目标,认真执行检验标准,担负公司原物料入厂检验,生产过程巡回检验,成品的质量检验,常规试验等质量监控工作。本部门在人员欠缺,但工作量并非少的情况下,一持着公司目标为目标的宗旨,一自身最大的能力,克服各种困难的情况下,完成本部门本职的工作,及做好上级领导安排的工作。
现结合本部门实际,将上半年部门工作总结如下
1、人员方面
今年来,本部员工队伍不稳定、人员培训周期长,由于新员工对产品、生产工艺流程、和注意事项等方面不熟悉,对标准的掌控和理解不够,加之企业发展壮大,目标提升,使得我部检查工作更加繁忙,等等,这些因素直接影响产品质量的把关与控制。总体上苹果人员还是显得基础薄弱,基于当前部门现状,稳定人员、和培养人员依然是部门工作的重中之重。
2、质量方面
严格控制原物材料,半成品,成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密合作,加强与生产部、供应部等部门的沟通工作,排除信息不符现象。产品控制过程做好质量检验记录,实现生产过程中可追溯性,为产品的售后服务工作打下了良好的基础,在产品检验工作的过程中,对流程的控制主要采取全面过程的质量管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且对产品的设计、产品的用水、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量。
年中巡检检验统计
配套质量检验统计
针对来料不良,公司未给供货商施加压力,对来料不合格,未采取强硬措施,现场不良未考核供货商。出了问题,忙于救火,秋后算账问责。
原料质量检验统计
成品质量检验统计
半成品质量检验统计
质量管理是一种行为意识的管理,一个人的意识、观念将直接影响其行为活动及结果。只拥有先进的技术和良好的技术装备,并不能保证一定能够得到优质的产品;正确的质量观念和对待质量的严谨态度,才能确保实现优质高效,这是创造优质品牌的关键所在。物质决定意识,意识决定行为,因此,要搞好质量工作,很大程度上在于提高人的质量意识,真正达到自主管理的效果。本部员工总是新老交替,各岗位都新员工,加强质量管理知识学习、提高员工质量意识显得尤为重要。要提高企业的产品质量,首先要从提高员工的质量意识开始。员工的质量意识代表着企业的形象,是企业员工的素质,是一个企业练就的一种追求,是一座精神富矿。产品的品质是由人做出来的,品质的高低往往取决于人员的素质观念和态度,如果人员的品质观念和态度发生偏差,则产品体系再完善,质量控制方法再先进也无法解决根本问题。一个人的意识将直接影响着其行为和结果。因此,质量管理上要从“管人的行为”转向“管人的思想”,管理方式要从命令、控制、惩罚为主转向引导、激励为主。要搞好质量管理工作,关键在于提高人的质量意识。有了良好的意识,它将始终伴随着我们,时刻提醒我们对工作的严谨和责任,促使我们去不断追求完美的目标。
3、本部门工作在不足
1. 各控制点全面监控不到位,各工序把关不严密,出现质量问题后造成部门与部门之间相互间推诿扯皮。
2.专业质检人员少,淡化了质检工作严肃性。产品检验工作是保证产品质量的一个重要关口,也是阻止不合格产品流向市场的最后一道关口,同时又利于减少返修及报废,降低生产成本。
4、对自身的要求
作为品管部的经理,除了做好自身负责的工作之外,还应该做好本部门的工作计划及工作安排,并对工作进度进行跟踪,保证总体任务的完成。除了要保证工作的顺利展开外,还应该做好组织内部关系的维护及调动组织内部人员的工作积极性。品管部人员能够明确共同的目标,做到互相协助彼此的工作,在工作中互相学习、步调一致。良好的工作氛围对工作效率的提高也有一定的帮助。
1.提高专业水平。目前虽能应对工作中的问题,但面对不断更新的标准等(包括质量管理方面)要多了解,以及市场、客户需求及标准的变化等,以提升专业水平,以便在工作上能够更好的应对。同时,自主学习管理方面知识,做好品管部门的管理。
2.保持工作的积极性和主动性。很多问题无法及时处理往往是工作分工没有明确,责任没有落实到实处所造成。保持工作的积极性和主动性及良好的工作态度,主动持续跟踪产品的检验过程,做到对产品质量负责。
3在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。考虑问题不够全面。希望能通过提高业务水平及不断的经验积累,提高应变能力、解决问题的能力。
3.房地产年中述职报告 篇三
尊敬的领导:是我个人的职业生涯里非常重要的一年,在这一年里,承蒙公司领导信任,让我有幸于10月底受聘到公司策划部任职。弹指间,来到公司已满三个月。在公司,我受到了各部门同事的热情帮助与照顾,逐渐了解和适应了公司的环境与项目特点。现就这段时间以来的履职情况报告如下:一、入职以来主要工作内容1、蚌埠市龙子湖区特步置业天湖国际项目入职伊始,积极配合高总等领导工作,首先接触和了解了公司天湖国际项目。负责项目招商定位和运营推广提案。对蚌埠市的商业重新做了了解,并随公司领导等与甲方进行了初步对接回报。主要工作成果如下经一周余的工作准备后,于月30日随高总、刘总等就相关工作与甲方进行了汇报。2、合肥宝湾国际项目宝湾项目是入职后接手的第二个项目,因接触时间较短,对项目的了解都建立在公司诸位同仁们对项目的前期工作基础之上。主要工作是进行项目解读和定位可行性分析。主要工作成果如下:在此之后,项目后续工作暂未涉及。3、滁州市徽商集团公园壹号项目根据策划部领导董总的安排,年10月25日第一次接触该项目,开始着手项目大客户推介书的拟定。因时间仓促,未能做更多更深入的项目工作。在公司设计师的帮助下,主要提交工作内容、成果如下:短暂接触后,该项目相关工作已向公司领导汇报、交接。后未接手该项目其他工作。4、郎溪县徽商彩虹城项目徽商彩虹城项目是入职公司以来接触的第四个项目,自11月5日初步接触后,累计跟进工作至12月初。参与后主要对项目营销启动做了相应准备,借助策划部、市场部同仁对项目的前期了解。陆续提交主要工作成果如下:因公司在郎溪地区并无长期合作之供方,11月11日-13日我与李田出差郎溪,了解当地媒体资源情况,并建立了媒体渠道框架。后因工作分工不在接手郎溪项目工作。5、蚌埠市禹会区皖北国际汽车城项目11月初,在公司领导董总、高总的帮助下,开始全面接手__汽车城项目招商运营线的日常工作,负责招商线月报、月计划以及月度策划工作。在基础工作上,招商线策划主要工作内容概括汇总如下:注:日常工作,纷繁琐碎,上表中不做一一列举。招商线基础工作之外,12月开始接手了解项目销售线工作。对项目房源货量重新盘点,积极配合营销部进场开展项目营销工作。因营销属于短期突击,整体预算有限,策划线工作在常规推广渠道层面的内容并不多。自接手工作以来,主要工作内容如下:在整体预算有限的情况下,只能线下为王,加强渠道开发,寻找以增值利益规模化扩张销售力量的可能性。在目前的销售情况下,营销工作主要应更加侧重以下方面:1、客户分析:必须对阶段来访接待情况做足够的分析,明确客户抗性的真正原因所在;2、案场培训:销售员需要持续培训。每日例会做个案分析,帮助销售员解决个别客户的抗性问题;3、客户跟踪:完善答客问进行销售员考核,提升应对和杀客能力。对老客户、已来访客户,特别是推荐过新客户来的老客户们进行专项回访,每日CALL客;4、缘故开发:缘故客户开发与全员拓客方案已另附方案。需要的是建议本地籍员工像卖保险、卖信用卡一样发展自己的亲朋好友、亲朋好友的亲朋好友……以此类推。二、主要问题与工作建议房地产业可以被艺术化但绝对不会成为艺术品。商品化时代,房地产必须现金为王,热打快销应是所有营销、策划工作的.第一目标。在工作执行过程中,个人认为出现的主要问题如下:1、策划部协调性及合力未能放至最大策划部虽不是必须要有书面化的严格分工,但不同职务、不同功能之间的配合只有权责明确才能合力最大。对提升策划部工作协调性而言,个人认为策划经理只对总监或公司负责,策划执行(或助理)、设计师只对策划经理负责。设计师与策划经理的项目范围应追求尽量一致;2、策划(广义,含设计)需要流程第一文库网化的工作标准。其一,策划部作为公司的企划宣传部门尤为重要,是公司发展运作和对外交流重要的形象窗口之一。对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象。因此,文案时间、设计时间、设计确认流程、出街时间、物料跟进都应明确到人,以便与甲方形成明确的责任认定。就像一部机器或者流水线。其二,策划部的主要任务是营销辅助,说白了就是销售直接拿出来卖会卖不动时,怎么更好的推一下。因此,销售与策划的沟通对接非常重要且应流程化。包括客户信息处理、每月提交时间、策划部客户分析回馈时间、营销应对计划提交时间等,环环相扣。三、工作与行业认知1、谋定而后动,聚力方功成。在这个行业里还有许多像我们一样的人,不论日夜,他们始终与电脑相伴、与图纸相伴、与表格相伴、与画面相伴。我们还只不过是他们之中很普通的一员,我所能做的便是以高手为榜样,奋起直追,不断提高自己,完善自己。房地产行业必须是疯子们的职业,因为只有超乎常人的坚韧、抗压和疯狂才能应对这个行业长期准备、短期突击的攻城略地。才能在这个行业里赢得一份尊敬。项目的成功必须是整个团队团结一致、目标一致、行动一致的结果。个人认为,对于任何项目而言,没有完美的方案、没有完美的策划、没有最好的设计、也不会有最好的甲方。应该有的只有更好的执行!没有比时间更重要的东西,没有比执行更重要的事情。定下一个计划一旦公司通过,剩下的就是全力去执行。一旦反复,必将因小失大。2、行业认知——必须寻找到每个商业地产的生命力个人认为,商业地产与营销去化永远是会有取舍关系的选择题。因为一个商业项目在事实上的经营成功之前卖给市场的其实是一个期望,是对经营前景与投资回报的期望。而我们换回来的其实是客户信赖。因此,对于20的商业地产营销,鄙人拙见如下:一是整体市场无巨变,竞品PK有亮点。在连续数年的规模化造城运动慢慢归于缓和之后,年省内中小城市的板块竞争决然不会是主流,个案之间的PK才是主要竞争形式。一旦能建立起充分的优于市场一般竞品的价值体系,则项目就会更好的撬动市场。这个价值的建立就是赢取客户信赖的过程。因此,个人认为:当项目环境需要时,找准竞品,PK对比取胜有时会很重要。二是根据不同城市,定位不同项目,寻找各自生命力。对于商业地产而言,城市的历史和地域环境决定了有些城市无论城市化的进程多快,都不可能出现两个中心同时存在的局面。商业的消费环境都是在一个客户习惯了的模式里的。因此,对于2015年的商业地产,个人认为项目竞争力塑造应不能再妄言再造新中心。对于处于核心商圈内的项目,可考虑的方向是中心转移论。同时应不盲从市场,不扎堆死拼。对于市场定位已经泛滥和普遍的项目,是很难在客户心理泛起新的波澜的。对于不在核心商圈附近的项目必须以定位取胜。三是定位和运营的重要性将日益凸显。在商业地产遍地是竞争的环境下,项目的取胜之道首当其冲是要以定位取胜。在中小与县级城市的商业地产项目是很难有绝对的强势市场存在的,在无法从城市产业性质上建立竞争力后,定位是区隔客户的最佳方式之一,也是考验一个企业专业深度的黄金条款。定位其实是在第一步就告诉市场项目为什么会成功,而定位后的运营则是要告诉客户如何才会成功的第二步,商业已经过了喊口号的时代了,而商业的魅力却越发迷人,因为精细化的操作会让很多开发企业、服务企业难以招架,这在未来几年应会以城市化的副作用形式集中出现。这个“乱局”也许正是精细化企业迅速崛起的时刻,优胜劣汰,盲目复制的必然难以适应市场的节奏。最后,在这个学科交叉、知识融会、技术集成的大策划时代,我为有幸成为__地产的策划而骄傲。2015年,只愿能在工作中不断地丰富自己,丰富知识、丰富经验、丰富人生。只愿能为参与的每一个项目全力以赴。只有全力才对得起挥洒的时间与青春,只有全力才可能成功,只有全力才能更加专业,只有全力,才能无悔!
4.2014年中学政教主任述职报告 篇四
我叫xiexiebang,XX年8月出生,中学一级教师,中国共产党党员,2010年至今,担任学校政教处主任工作。多年来,我在校长室的指导和全体老师的大力支持配合下,各项工作得以顺利开展。下面我就近三年以来的工作情况,向大家作出汇报:
一、政治思想表现
我热爱教育事业,尽职尽责,严于律己,顾全大局,坚持原则,为人师表,勤奋敬业,遵纪守法。自从担任政教处主任以来,我非常重视自身思想素养的提高,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大精神及上级有关文件精神,认真学习新的教育思想理论,积极参加每次政治学习和业务学习。牢固树立为学生服务的思想,和其他班子成员团结合作,创造性地开展工作,较好地完成本职工作,年度考核优秀。
二、三年来主要工作及取得的成绩
(一)勤奋踏实,规范教学。
我按要求一直承担主科的教学任务,2011--2012学年度和2012--2013学年度任教八、九年级语文课,2013--2014学年度任教七年级思想品德课,工作量符合要求。在教学过程中,我努力钻研教材,精心备课、上课,认真批改作业和评析试卷,工作严谨细致,一丝不苟,不厌其烦、耐心尽职地进行个别辅导工作,因而学生的学习水平整体上进步明显。教学效果好,在期末统考中成绩良好,合格率、优秀率均居年级前列。
从教以来,我坚持出满勤,从没有缺过学生一节课,也没有因私事请过一次假和旷工。
(二)树立正确育人观,用爱心教育学生。
在自己平凡的工作岗位上,我以“勤勤恳恳做事,踏踏实实做人”为座右铭,以“为了孩子的一切,一切为了孩子”的态度全身心地投入到教育当中去。政教处的工作细小、繁杂,几乎每天都在重复着昨天的故事。我自担任政教处主任后,一心扑在工作上,有时为了处理一些偶发事件,经常不计报酬的加班加点,可从来没有一句怨言。
作为政教处主任,我始终认定一个信念:绝不放弃一个特殊生,绝不将一个特殊生推出校门。我完善了特殊生档案,认真落实特殊生的一帮一活动,动员所有教师积极关注每一位特殊生的成长,关注他们的心理健康,帮助他们解决学习和生活上的实际困难,让他们实实在在地感受到学校的温暖,全身心地投入学习中。
初中学生所处的年龄阶段,身体和心理正处于接近成熟区,具有较为明显的个性特征,大都存在遇事冲动、缺乏理智同时又自尊心极强等特点,常常有些学生会做出一些令人匪夷所思的傻事来。针对这一现实,我提出要在处理违纪学生前“了解学生、了解学生心理、了解学生特点、了解事件背景”的要求,从而使 “处理”学生从简单的“处理事件”转变成“改变学生的世界观”,大大减少了“违纪学生”所背负的心理压力和创伤。正如前段时间我收到一个已毕业的学生的信息中所说:“您对我的处理,我觉得其实更是一种指引,您使我懂得了我该怎样去生活。”我的付出得到上级领导的肯定,2013年1月被评为湛江市关心下一代工作先进工作者。
(三)建立和完善德育管理制度,保障德育工作的有效开展。
根据学校实际情况,结合多年来管理工作的经验教训,我从全员育人、师德建设和学生行为规范入手,不断充实、完善德育工作的各项制度,先后建立了《德育管理制度》、《安全工作管理制度》、《创“双优”班活动方案》、《学生思想品德行为评价制度》、《学生表彰激励制度》、《师德建设制度》、《班主任工作制度》、《家长学校工作制度》、《学生一日常规》等制度,形成自己的管理特色,这些制度是学校德育工作顺利开展的基础,也是德育工作高效实施的有力保障。
(四)规范管理,提升德育水平。
根据时代性和创新性相结合的特点,我以青少年思想道德建设为主线,以创建素质教育特色校为奋斗目标,认真贯彻执行《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》等教育法规,进一步落实《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》,积极探索德育工作的新路子,认真制定政教处工作计划和德育主题活动方案,有目的、有步骤扎扎实实地开展了教育活动,学校德育工作成效显著:2012年3月学校被评为麻章区德育示范学校;2012年10月学校被评为麻章区校园环境文化建设示范学校。我也在2011年9月被评为湛江市优秀德育工作者。
1、狠抓德育工作队伍建设,提升德育队伍的管理水平、育人水平。
在当前形势下,建立一支高素质的师资队伍依然是学校德育工作的重心。因此,我们推行班主任岗位责任制,通过班主任工作会议等形式要求班主任研究新形势下适应学生的德育方法,开展德育新途径。我主持制订了《德育管理制度》,加强了对各班常规管理的指导,完善了班主任工作制度,使班主任工作有章可循,有法可依。修订和完善《创“双优”班活动方案》,使班级工作考核更公开、更公平,激励争先创优,充分调动班主任工作的积极性和创造性。加大了对班主任常规工作的检查力度,要求班主任增强资料积累意识,认真填写《班主任工作手册》,积累经验,提高德育工作成效。
2、加强文明礼仪养成教育。
养成教育是学校德育工作的重要组成部分。为了将常规教育落实到学生的学习、生活各细节中,我们以《中学生日常行为规范》为学生行为的标准,狠抓学生的文明礼仪养成教育。多年来,我们对全校学生行为规范进行定期或不定期的检查,检查的内容涉及上课、大课间活动、仪表仪容、文明进出学校、班容班貌、黑板报专刊、班级卫生、违规违纪等情况,督促学生养成良好的文明行为和生活习惯,并把检查结果纳入班级考核中。对检查结果及时公布,有效地控制了不讲卫生、乱抛乱扔、讲脏话、男生留长发等不文明现象的发生,促进学生养成良好的行为习惯。
3、加强安全教育,增强学生安全意识,创建和谐校园。
安全第一的意识时时刻刻给自己敲起警钟。多年来,我严格按照上级教育部门对安全工作的要求和部署,针对学校实际开展行之有效的安全教育活动。(1)开学初,政教处就要求每位班主任学习《学校安全管理工作要求》,根据班级特点精心制订班级安全教育计划和具体措施。并督促教师将各项安排落实到平时工作中,并根据学校实际和季节特点,及时调整、更新教育内容,使安全教育工作贯穿学期始终。(2)举办安全知识讲座、组织主题班会、利用图片展览、班级黑板报、学校宣传窗、国旗下讲话、广播站、开学典礼、散学典礼等窗口和渠道对学生进行安全宣传教育。(3)签订安安全责任书,加强教职员工的责任意识。每学年,学校和教师、家长层层签定“安全责任书”,明确安全责任,把法制安全教育职责落实到每一个教师,每一位家长,以加强责任意识。(4)制订学校突发事件处理预案,增强学校对突发事件反应处理能力。(5)组织护校队,每天放学后在学门口站岗和周边进行巡查,疏导学生安全离开学校。(6)每逢节假日,政教处分发《告家长书》,要求家长配合学校,共同宣传交通安全知识,督促教育子女注意交通安全。
通过以上多种形式的安全教育,使广大师生自我安全防范意识得到了很大的提高,多年来,学校师生没有重大安全事故发生。学生基本做到:走路乘车注意交通安全,上体育课、课外活动注意活动安全,集会与集体活动注意集会安全,校内值日打扫工作注意卫生安全,教学、实验注意学习安全,餐饮注意饮食安全,用电、用火注意生活安全等。
4、扎实开展法制教育,有效预防学生违法犯罪。
为增强学生法制观念,使学生从小知法、懂法、守法,我多措并举,以课堂教学为主渠道,以德育系列活动为载体,扎实开展了丰富多彩的普法宣传活动,加强法制教育和公民道德教育。扎实有效地利用好宣传阵地,大力开展法制宣传教育。通过举办专题法律知识讲座、主题班会、国旗下讲话、图片展、广播等各种途径让学生分析案例,学习有关的法律知识,使他们学法,知法,守法。从严从细从实地把学校的法制教育落在了实处,进一步强化了学生的法律意识,收到了很好的效果,有效预防学生违法犯罪行为发生。近几年来,学生违法犯罪率为零。
5、扎扎实实地做好“读书活动”的工作。
我从1995年开始就具体负责学校开展一年一度的“主题读书教育活动”工作,后来学校被定为省“朝阳读书”活动的点,我便两副担子一肩挑,制定了《创建“书香班级”活动方案》,掀起了全校性的读书活动,营造气氛浓烈的“书香校园”。在各级关工委组织的大力支持下,我认真履行职责,制订计划,精心组织,有目的、有步聚地指导了读书活动的开展。在每学年开始时,我都做了读书活动的动员讲话或专题报告。在做好宣传工作的基础上,着力抓好发动、组织工作。我通过联系各班班主任,了解学生的思想动态,做深入细致的发动工作。由于宣传、发动、组织工作做得扎实,学生读书活动年年都能形成热潮。为了保证读书活动有的放矢,持之以恒,我建立了“三主一平”的读书管理体系,即整个活动由校长室为主帅,关工委、政教处为主管,班级为主阵地,以各个读书兴趣小组为平台。同时要求在学校日常工作中做到“四有”,即学校布置工作有开展读书活动的内容;检查工作有开展读书活动的位置;总结工作有开展读书活动的项目;表彰先进有开展读书活动典型。在实施“三主一平”、“四有”的工作中,还制订了具体的措施。所有这些工作,都是我具体去操作,一一去落实,因而使读书活动能长期坚持、健康发展。我还认真办好校刊《浪花》,发挥文学创作、文艺作品的育人作用,为师生提供了展示才华和能力的空间,《浪花》成为我校校园文化建设的亮点。
在开展读书活动中,我做了一些工作,并注意总结读书活动经验,2012年5月,我撰写的《扎实有效地开展“朝阳读书”活动》在广东省中小学校 “朝阳读书”活动座谈会上发言,得到省关工委副主任陈坚的肯定,他说:“做法切合农村学校实际,能使读书活动扎实持久有效地开展,经验值得推广。”我做的工作得到领导的肯定,2011年12月评为湛江市中小学主题和朝阳读书活动先进个人;2012年12月评为麻章区“学雷锋”主题读书活动优秀指导教师;2014年3月评为麻章区读书活动优秀工作者。
6、加强了校园环境文化建设,提升环境育人的效能。
教室是学生在校园里感情最深、影响最大、最主要的学习、生活场所。为了给学生提供一个对他们潜移默化最直接、最有效、最重要的育人环境,也为了给每一位学生提供展示才华,挖掘潜能,充分发挥聪明才智的舞台。我制定了《创建“书香班级”活动方案》,让全校学生共同参与班级文化建设。在班主任的指导下,学生自主设计的班级环境,凸现出班级特色和散发出浓郁的文化气息,教室的墙壁变成了学生学习创造的天地。走进教室如同走进了知识的海洋,不同的年级不同的班级有不同的栏目,彰显个性的班风折射出班级特色。室内的环境设计别有新意:名人画像、名言格言、学生书画散发出浓郁的文化气息;“成长园地”展示了学生各类优秀作品,使学生感受到学习的快乐、知识的魅力;“心里话”加强了师生之间的沟通,拉进了师生间的距离;“班级荣誉角”带动了全班坚定了信心,每一位学生都看到自己的点滴进步。经过多年的实践和不断完善,班级文化建设又成为了我校另一道亮丽的风景线,得到了教育行政部门的充分肯定。
7、建立和完善“学校、家庭、社会一体化”德育网络。
德育是个系统工程,学校、家庭、社会三者教育的完美结合是德育工作的保证。近年来,我们组建了学校、家庭、社会三结合教育网络,定期开展了德育活动。(1)履行职责,扎实做好家访工作。我制定明确的家访制度,要求教师每学期至少对学生进行家访一次,“特殊生”随时与家长保持联系,杜绝学生不良情况的发生,尤其是违法乱纪现象的出现,并将其列入班主任工作量化中。(2)拓展渠道,认真办好家长学校。我根据学校实际情况,制定了《家长学校管理制度》,成立家长委员会,经常开展家长学校活动,向家长介绍教育子女的经验,帮助家长提高了家庭教育的水平。(3)坚持利用寒暑假以“家庭-学校连心卡”的形式与家长加强联系,对学生假期在家表现提出具体要求,要求家长予以配合,并通过家长回执了解学生情况,了解家长对学校的意见,并及时整改,使家长对学校放心,努力创建家长放心学校。(4)加强同麻章派出所的共建,聘请麻章派出所和麻章区检察院的领导为我校法制副校长,派出所干警经常到学校巡逻,了解情况,帮助学校搞好校园周边环境的治安工作,净化学校周边环境,师生的工作、学习、和生活环境得到了有力的保障。
8、关注学生心理健康,探索培养合格人才。
随着社会的不断发展,心理健康已被人们初步的认识到其重要性,做为教育的一个重要组成部分,初中教育也开始接触和涉及到这个领域。为了尽快开展此项工作,我在2011年参加广东省中小学心理健康教育“A级培训”,还通过查阅网络、相关书籍等学习相关理论知识。运用所学的心理教育知识对纪律观念淡薄的学生进行耐心教育的同时,也从心理学方面予以分析和“辨症施治”。在开展心理健康教育活动中,我做了一些工作,并注意总结经验,2012年7月心理健康教育论文《学生厌学的表现、原因和辅导方法》荣获麻章区2012年德(心)育工作论文评比一等奖;2013年7月心理健康教育论文《浅谈初中生逆反心理的成因及对策》荣获麻章区2013年德(心)育工作论文评比一等奖。
(2)强化了值周评比考核。每日多次不定时对全校各班级进行常规考核检查,期末全面考核,评定了 “优秀班集体”。
(3)加强了校园文化建设,提升环境育人的效能。
“校园文化”、“教室文化”引导学生自律,提高学生的道德情操;促进学生间相互理解,提高学生集体意识及协作意识;促进学生个性发展。抓好教室环境布置,张贴名人画像和名言警句,定期办好黑板报,美化校园环境,树立正确的审美观,培养学生高尚情操。三年来,多次组织学生开展书法绘画摄影魔方大赛,将学生作品展出,并择其优秀作品装裱,挂于走廊。即丰富了学生的生活又美化了环境,又对学生进行了美育教育。
3、加强法制教育,继续开展“平安校园”活动:
为了进一步开展“平安校园”活动制定了清理非学习用途刀具制度,并与各班主任签订了清理非学习用途刀具的责任状。
针对青春期学生的生理特征,开展青春期心理教育,及时疏导学生的负面情绪,把不和谐因素消除在无形之中。
(三)、创卫工作风风火火
环境卫生工作多年来都是政教工作的重点,根据《学校卫生工作条例》的要求,我校把卫生工作纳入了班级管理的工作计划和议事日程,在每周一次的工作安排中,就专门有一块卫生保健工作。这其中包罗了大到防治食品中毒等一些涉及孩子们生命健康的安排,小到如何教育孩子们注意街头零卖小吃等
2012年我市开展国家卫生城市争创活动,这次创建活动对我领导的政教处又是一次严峻的考验,第一次督导检查时,由于我们准备不足,没有认真接待检查组,导致我校被通报批评。
接下来的创卫工作中,我吸取教训,从如下方面加强了创卫工作力度:
1、实行卫生包干制
全校卫生区实行分班包干,明确职责,坚持每天打扫,做到室内窗明几净,书籍文具教具摆放有序,学校办公室、宿舍、走廊、厕所等,无卫生死角。
2、建立检查评比制,形成奖惩机制
卫生检查评比的结果是学校精神文明建设考核的内容之一,由政教处、健康教育办公室对各班、各处室清洁卫生情况进行每天三检查,每天一公布,每周一小评,每月一大评,形成班级量化考评成绩的重要依据。卫生检查评比的结果是量化考评成绩是重要组成部分,是学校评选各项先进的重要条件之一。
3、建立宣传报告制度
认真宣传除四害、讲卫生、防疾病、保健康的卫生常识。要求全校师生以身作则,做到相互监督、相互督促。
4、建立班级文化建设评比制度
对各班教室文化氛围布置进行评比打分,通过教室文化建设来促进教室卫生打扫。
5、建立处室文化建设评比制度
对各办公室文化氛围布置进行打分,通过处室文化建设来促进各处室卫生打扫。
6、多角度、多层次宣传“创卫”活动
利用电子屏、创卫宣传栏和健康教育专栏进行创卫宣传。定期更换宣传标语和版面内容。
7、开展“创卫从我做起”系列活动
通过政教处、团委,采取“国旗下讲话”、“倡议书”、主题班会、演讲比赛等形式,向广大师生宣传创卫知识、健康文明的生活方式和卫生常识及食品卫生法等,帮助师生养成良好的卫生习惯。
8、开展环保、节约活动
由团委、学生会发出倡议,使师生自觉树立环保、节约意识,帮助师生转变生活方式、行为方式和消费方式,让更多的学生和家庭积极行动起来,从小事做起,从细节做起,实现更加科学、理性、文明的健康生活。
9、建立“校园文明监督岗”
团委、学生会在校内设置“校园文明监督岗”。使全校师生积极参与其中,在下课、吃饭、打水时监督学生日常行为、检查学生的仪容仪表等,帮助学生自觉养成健康文明的生活、行为方式和良好的公共环境卫生意识,培养良好的道德风尚。
10、倡导无烟学校
卫生室在全校范围内发放禁烟控烟标记,宣传控烟知识,政教处组织年级骨干教师严抓学生吸烟问题,对模仿大人吸烟的学生进行严厉的批评教育。
11、建立学生健康档案
我校体育老师和校医组织全校学生每年进行一次全面的体育测试和体检,建立学生健康档案,及时掌握学生的体质健康动态。
12、组织学生坚持开展“阳光长跑”活动
积极响应国家“每天锻炼一小时”的号召,漯河高中组织学生坚持开展“阳光长跑”活动,切实提高师生身体素质,保持身心健康,并使之成为漯河高中名片之一
13、坚持进行校本教育
成立健康教育办公室,每年定期组织相关人员培训。常年坚持编写校本教育材料《卫生与保健》,每月一期,内容涵盖医疗常识、卫生保健、养生护理、健康生活习惯,心理咨询等各个方面。
14、政教处定期发放“致家长的一封信”,密切配合家长,实现家校共管。
15、加大病媒生物整治工作力度
与总务处结合,组织相关人员进行培训,购买大量相关药品,邀请防疫站专业人员进行指导,定时定量在校园各处投放鼠药;定期清理校园卫生死角,断绝苍蝇蚊子滋生地。
经过不懈努力,我校很快就摘掉了创卫黑旗,成为了我市创卫工作的先进典型。
三、工作成绩与反思:勤勤恳恳奉献
政教工作与学校的其他各项工作相比,任务繁重,责任重大,不易出成绩,功劳显不出,但是一旦出事,就全国闻名,所以,担任政教主任以来,我承受着各方面的压力,在实际工作中,我牢记着“我不奉献你不奉献谁去奉献”的这句话,勤勤恳恳,兢兢业业,如履薄冰,在政教处全体老师的努力下,我校先后夺得多次漯河市安全工作先进单位,卫生工作先进单位,德育工作先进单位等各种荣誉。
反思过去三年的工作,我还存在许多不足:
1、工作开拓意识不够,不敢放手大胆工作,工作水平有待进一步提高。
2、看问题始终站的角度还不是很高,视野还不开阔。
3、处理问题缺乏灵活性,个性比较耿直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。
在今后的工作中,自己想用“四个要”来自勉:做人要讲德,做事要讲责,学习要坚持,心胸要宽阔。
5.媒体编辑年中述职报告 篇五
各位领导同事:
大家下午好!很高兴能再次站在台上做述职报告。下面,我将从我2015上半年的的工作完成情况、下半年的工作规划,以及个人感悟三个方面做出汇报。第一篇 2015上半年工作回顾
一、人事信息管理工作回顾
1、人事情况通报表。完成1至6月的月度人事情况通报表的制作,并完成各部门人事基础信息审核工作,丰富人事数据库,解决部分人事信息失真的历史遗留问题。
2、OA人事系统维护。对1-4月49名新入职人员的录入,29名离职人员OA档案的封存,以及87名晋升、调岗人员OA档案的相关信息的修改。
3、人事分析。完成公司第一、二季度人事分析,以报表及PPT形式生成分析报告。
二、绩效工作回顾
1、述职考评。根据调薪需求,对2014员工述职结果进行统计分析,进行考评等级预估,制定员工考评方案,完成述职制度初稿。
2、客服绩效试点。参与客户服务部绩效考核方案的讨论及修订,现已确定考核流程标准、坐席专业序列等级及比例,KPI指标等。10月份正式实施专业序列坐席的评级。
三、项目协同回顾
1、员工竞聘
(1)成功开展7场民主推选会,完成共70人次的民主推选活动;
(2)跟进为期5天的基层干部竞聘,以及为期2天的中层干部竞聘。完成竞聘材料准备、审批手续,结果统计、任命发文等工作;
(3)并参与中层干部竞聘的会中服务工作。(4)竞聘作业指导书撰写。
2、员工述职
(1)协助领导整理部门总结及规划;
(2)人事数据支撑工作,并完成中层干部述职文件材料的制作及审核;(3)参与中层干部述职会中服务及会后资料及述职结果整理工作。
3、年终评优表彰及分公司签约仪式:人事数据支撑工作;会务准备、会中服务工作。
四、学习与提升
1、弟子规学习。共组织开展23期弟子规学习分享会,参与讲课4期。结合工作现状,加强部门内部的思想沟通。
2、业务知识分享。参与13期业务分享,参与讲课2期,培养个人学习意识。
3、晨会分享。进行2期的晨会分享。提高个人表达力,激发思考能力。
五、上半年人事情况简报及分析
1、人员整体规模
截至2015年6月30日,公司共在职436人,其中分公司119人,占公司总人数的27.29%。半年净增长29人,其中总部负增长4人,分公司净增长33人。与招聘重心移向分公司有关。上半年总体净增长率为7.13%。
2、干部比例
目前公司基层员工占所有人员的55%,基层干部占22%,中高层干部占23%。与2014年四季度、2015年一季度相比,基层干部比例有相对较大的涨幅。今年上半年共晋升29名主管,其中分公司9名。
3、人员年龄、司龄情况
公司60%的员工司龄不满2年,其中81%是基层员工。基层干部与中高层干部中分别有59%、47%的人员司龄在3-5年。可见大部分司龄3-5年的员工在公司内承担管理角色。另外,公司61%的人员处于26-35岁阶段。
4、人员知识结构情况
公司87%的员工学历集中在大专及本科,体现出公司整体员工的知识结构处于中上水平。员工知识结构同比去年没有较大的变化,为拱桥状的常态结构。但中专以下、大专学历人员数量同比有所减少,比重已向本科倾斜,组织的知识结构在逐渐优化。
5、上半年人员流动情况
2015年上半年入职70人,入职率16.72%;离职41人,离职率8.6%。同比去年上半年入职率下降了约5个百分点,而离职则上涨了1个百分点。
(1)入职人员学历、职级结构分析
今年上半年入职员工学历分布向本科倾斜。新入员工的整体学历水平在向上提高,体现出公司员工的学习力和潜在工作能力也在逐年向上发展。
上半年入职人员中,基层员工55人(78.6%),基层干部11人(15.7%),中高层干部4人(5.7%)(市场信息与政策管理部经理助理杨进华、公共事务部副经理黄锐、浙江分公司经理助理王靖云、客服支持部经理助理黄清华),其中8名基层员工已流失。(2)离职人员职级、司龄情况
2015上半年离职人员中有93%为基层员工,95%司龄在2年以下。近两年上半年的离职人员的职级、司龄均以司龄2年以下的基层员工为主。但基层员工的离职比例同比去年上半年有16%增幅,干部的离职数量相对去年有所下降。
6、现状的思考与建议(1)分公司发展。
三五规划后分公司的壮大是显而易见的,但在人员数量壮大的背后看到一些隐患。分公司的人手扩充不应以“缺人手”或“缺干部”为单一依据,建议以经营利润为主要导向,用工需求为参考依据,对分公司进行组织架构发展的管制,对人员的引进也逐步向“私人订制”发展,有针对性的引进。避免分公司盲目扩大。(2)干部比例失衡
内部变动(包含调岗及晋升)的人员增多在激活员工工作状态的同时也凸显出管理干部比例失衡的问题。实际上有一部分干部并没有承担团队的管理职能,人员晋升后基础操作岗位人手不足,因此,干部晋升提高了用人成本后如何提升整体工作效能不应仅依靠扩充人手来实现。针对25-35岁的司龄在3-5年的中基层干部群体,进行恰当的阶段性轮岗,能在一定程度上激发干部的工作效能,提高工作能力。另外,建立专业序列晋升通道及专业能力标准,有助于在内部形成较合理的人才结构,缓和干部比例失衡的压力。(3)高学历如何转化为高能力
公司整体人员学历有所提高,学历结构有所优化,学历在一定程度上体现员工的知识素质水平的提升和学习能力的提升,让学习力转化为工作能力,是需要我们深思的。另外,公司人才断层的情况屡见不鲜。利用高学历员工学习力强的特点,秉承公司老带新传帮带的人才培养传统,长远来看,建议考虑基础的人才梯队建设。(4)基层员工离职
现公司内普遍存在司龄2年以下的基层员工团体长期不稳定的现象,司龄短职级低员工的流失较高,基层员工的长期不稳定虽不会对组织的运作造成大的影响,但对组织的进步和发展却会形成一定的阻力。面对公司现组织人员年轻化,职级、司龄山坡型结构的现状,应重视年轻基层员工离职问题,建议管理部门与用人部门针对这类员工的特点,建立新员工工作跟踪反馈机制,或开发相关培训管理工具,亦可成立新员工班会组织等。另一方面,绩效的推广亦可把员工的流失情况与用人部门的管理,以及人力资源的招聘相关联,形成相关的考核指标。第二篇 2015下半年工作规划
一、人事信息管理(目标:在完成常规工作的基础上提高质量和含金量,最终是为了实现人力资源信息的系统管理:即人力信息库功能与人力资源系统分析功能。)
1、人事职、责、权划分
(1)现有岗位盘点,各部门职能、岗位职能梳理;(2)组织制定部门职能手册,定岗定编;
(3)组织的权责划分,人事审批权限划分,流程改造;
2、人事分析
(1)在现有基础上,对重点关注指标进行同比、环比分析,提供决策依据;(2)新增成本分析。
3、工具流开发(2016年)
1)开发人事信息管理系统,替代手工数据整理; 2)开发OA人事功能,实现电子审批功能。
二、绩效管理(目标:提高绩效意识,打通职务通道,进行绩效基础体系建设。首先是要在组织架构上建立起岗位专业序列的框架,从局部打通专业序列渠道(如坐席序列)。其次就是要插入一些与考核相关的工作流程来提高管理人员对下属人员的绩效管理意识,以及员工自身的考核意识,提高绩效意识(如述职考评)。)
1、述职考评体系建设
(1)规范述职流程,明确述职内容、评审机制、等级评定规则,形成制度;(2)形成常态化考评模式,提高考核意识,激发工作效能;(3)调整、细化考评指标,各部门建立基础考评指标库。
2、绩效考核试点推行
(1)客户服务部坐席岗绩效考核及专业序列建设,实施过程监管与级别评定;(2)其他专业序列岗位绩效试行(讲师岗、技术岗、分公司基层岗位试点)。
三、其他项目
1、员工海外旅游基金计划(1)基金计划方案的落实;(2)基金账户建立及日常管理。
2、榜样系统建设
(1)确定“榜样”标准,制定榜样评估办法及制度规则;(2)榜样的福利套餐私人订制;(薪酬福利)(3)开展 “向榜样学习”等主题活动。(企业文化)
我的述职完毕,谢谢大家!
述职者:XXX
6.个人年中总结报告 篇六
一转眼,半年的时间匆匆而过。
在这半年中,除了完成自己的本职工作外,我还注意替提升自己的知识量,认真学习每一次在商学院选学的课程。半年中,我收获了很多,也成长了很多。在平时的工作中,我主要负责来料检验和成品检验。
质量良好的原材料是生产出合格产品的基础,我深知这一检验工作的重要性。面对每一批来料我都会认真负责地进行检验,对比现有合格原材料,发现不良及时和采购及仓库沟通,及时处理。当然,我的工作也会出现疏漏,出现问题时,我会接受产线意见,第一时间响应并找出临时或长久解决方法。在慢慢摸索着如何将工作变得简单而高效时,最大的收获是对原材料的特性和使用有了进一步的了解,最大的遗憾是仍然没有出具一份通用且适用的来料检验规程。
成品的下一道工序是客户。在成品检验过程中,严格按照各项指标对产品进行检验,力求每一台产品都能完美的交付到客户手中。有时也会感慨自己明明很用心,但还是会出现各种问题。在一次次的反思和总结中,也慢慢总结出容易出错的点,这一次次犯的错误也会提醒着在今后的工作中需要特别注意哪些地方。以前,我一直觉得只要我是对的就应该坚持我自己的观点可是在一次次处理工作中出现的问题时我也慢慢地了解到,在出现问题时,不管是什么样的想法,对解决问题最有效、对公司最有利的解决方案才是最好的那一个。
7.年中总结报告 篇七
20**年我市全市个体工商户15943户,新开业3752户,注销1482户,从业职员达到了29062人;注册资金16008万元;全市私企1790户,从业职员20406人,注册资金188061万元,本期新开业301户。
个人独资企业715户,从业职员5276人,注册资金9456万元,合伙企业98户,从业职员1246人,注册资金1974万元;有限责任公司977户,从业职员13884人,注册资金176631元。
我市个体工商户应检13673户,实检12989户,年检率超過95%。
二、支持个体、私营经济发展,推进全民创业,为进一步助推我市“产业强市”发展营造发展环境
根据省委省政府《关于进一步加快民营经济发展的决定》和《四川省人民政府关于进一步促进非公有制经济发展的实施意见》、《四川省工商行政治理局关于进一步促进民营企业发展的实施意见》文件精神和要求,按照Xx市局的安排部署,结合工商职能,我局成立了以局长为组长,各相关股室参与的的促进民营经济发展工作实领导小组。
制定了《进一步促进民营经济发展工作实施方案》、《关于进一步加强和改进行政服务中心工商窗口工作的实施意见》,安排了开展服务企业活动月。
同时,认真开展了对贯彻《农村专业合作社法》宣传,并主动与政府农口的部分积极联系,积极支持农民专业合作社的发展。
一是发挥职能,全力支持企业自主创新。
坚持“民营兴工,产业强市”战略,采取有力措施,狠抓工作落实,为企业体制创新开辟绿色准进通道,实施跨行业、跨区域、跨所有制联合,对企业绿色准进实施全程指导服务;为企业机制创新充分发挥职能作用,达到机制灵活、运转高效的目的;为企业拓展融资提供政策支持,1-7月,全市实现产业总产值23.6亿元,增长14.4%;其中考核范围产业总产值完成7.8亿元,增长52%,增加值2.1亿元,增长62.3%,增幅位居Xx市第一,全省第二。
二是选准发展重点,做强上风企业。
牢牢围绕四川橡胶团体、四川空分团体、玉兰纺织公司、杰特机器公司、海特铸造公司等一批上风扩张型企业,实行分类指导、政策服务、动态治理,对高支高密时装面料、血浆分离器、高压水射流清洗切割成套设备等上风产品实施重点开发、规模发展、提升档次逐步,打造市域产业支柱,推动了产业经济快速健康发展。
三是运用职能,着力推助企业品牌建设。
简阳市工商局积极帮助辖区企业实施商标战略,鼓励企业做大做强。
要强化商标意识,开展“争创名优商标、带动一方产业”的活动,为企业进一步发展再加油;要创新工作思路,主动深进企业帮助指导制定商标发展规划,积极开展品牌建设年活动。
XX年年8月27日,简阳市四川国光农化有限公司“国光GUOGUANG”商标被认定为“中国驰名商标”,实现了简阳市“中国驰名商标”零的突破,也是Xx市第一个通过国家工商行政治理总局商标评审委员会裁定认定的“中国驰名商标”。
除“国光”外,目前简阳市“若男”商标也正在申报中国驰名商标,现阶段“川橡”、“天虎”、“海底捞”已申报四川省著名商标。
我市目前累计注册商标412件,其中农副产品商标40件,占注册商标总数的10%,名列Xx前茅。
培育省著名商标、市着名商标,实现涉农企业商标注册50件,全面提升我市企业的市场竞争力。
四是立足资源上风,发展加工产业。
充分利用市内丰富的农副产品资源,通过优惠政策引导工商企业投资兴办加产业,果断把该类企业纳进产业发展总体规划同一扶持。
目前,永康盐渍厂的豆豉、高菜、茄子,拓普公司的内异黄酮素等已成功打进日本及欧美市场,企业发展形势喜人。
五是综合运用工商职能,积极参与加快园区建设,对产业园区实行配套服务。
我局对市委、市政府确定的产业园区,实行全程配套服务,主动为园区企业解决人才、信息、技术、资金和场地等解决各种题目拓宽招商引资渠道。
同时协助企业多方筹集资金,加快市级产业经济园区及养马、石盘、贾家个私经济园区建设。
加强领导治理,完善配套设施,增强承载和“孵化”能力。
以园区为载体,以企业为主体,健全跟踪服务机制,推进强强联合和跨区域合作。
今年,已成功引进长城须崎、兰林永来香、旭丰公司等大中型企业落户简阳,到位资金达1.94亿元。
六是积极配合政府,抓好企业改革,推进体制创新。
以建立现代企业制度为核心,加快企业标准化治理、质量认证体系建设,通过吞并、联合、整体出让等方式,按照百分之百改制、百分之百触动产权要求,加快企业改制步伐,全市剩余13户国有集体企业正抓紧进行资产评估和改制方案的制定,力争年底全部摘掉国有集体帽子。
七是立足职能,尽力营造良好发展环境。
努力强化企业信用体系建设,营造诚信发展环境;坚持上门服务,简化程序,低限收费,降低了企业扩张本钱;整顿规范市场经济秩序,营造公平竞争环境,要加大行政执法力度,把不正当竞争、商标侵权、虚假广告、无照经营、合同欺诈、假冒伪劣等违法行为作为打击重点,积极发挥了工商部分保驾护航的作用。
八是认真贯彻落实《农民专业合作社法》。
围绕我市上风产业和特色产业,积极扶持组建果蔬、食用菌和生猪养殖、枇杷等行业协会,把在农村中有销售、经营经验、市场信息通达的广大经纪人吸收到行业协会中来,组建专业队伍,搞好农产品流通,促进农民增收致富。
同时主动与政府农口的部分积极联系,积极支持农民专业合作社的发展。
三季度我市已发展农民专业合作社29户。
四、牢牢围绕促进地方经济发展, 围绕登记工作“四化两进步”的工作目标,建立标准化的服务体系,营造群众满足的服务环境
(一)、公道下放办证中心工商窗口的事权,进一步缩短审批时间。
我局高度重视窗口服务工作,为确保中心窗口的高速、高效运转,我局将工商职能进行了充分整合。
一是整合局各科室职能,成立简阳市工商局驻政府行政审批中心工商登记窗口小组,将企业登记的审查核准业务以及户外广告发表的登记全部回进市政府行政服务中心。
全面实行“一审一核”制度,将个体登记授权各工商所办理,企业登记的所有业务全部回进政务服务中心,使工商窗口的办件事项,做到一事一地、既受又理、高效办件。
同时,在各工商所建立服务大厅,把个体工商户的登记全部委托工商所办理,方便了群众就近办照。
创造市场主体多元化的准进环境,鼓励、支持符合规定条件的各类职员自主创业。
通过这些措施,培育了一大批民营经济组织;二是对企业登记窗口充分授权。
将投资一千万元以下的登记注册事项,直接授权窗口审签,同时制订配套规范治理制度,按照“谁受理、谁负责;谁核准、谁负责”的原则,明确了责任,认真落实过错终身追究责任制,实现窗口服务制度化、规范化、标准化。
并在承诺期限内办结发照。
独立完成从受理到发照整个注册登记程序。
此举对材料完备、手续齐全、形式正当的多数申请人,都可以在现场领到《营业执照》。
大大方便了前来办事的群众,降低了企业办照本钱,深得广大群众欢迎。
为此,我局在Xx市县级工商系统,成为首个实现在登记大厅完成大部份企业登记程序,现场发照的工商局。
我局高度重视窗口服务工作,为确保中心窗口的高速、高效运转,我局将工商职能进行了充分整合。
一是整合局各科室职能,全面实行“一审一核”制度,将企业登记的所有业务全部回进政务服务中心,使工商窗口的办件事项,做到一事一地、既受又理、高效办件。
二是对窗口充分授权。
将投资一千万元以下的登记注册事项,直接授权窗口审签,当场发照。
同时制订配套规范治理制度,按照“谁受理、谁负责;谁核准、谁负责”的原则,明确了责任,认真落实过错终身追究责任制,实现窗口服务制度化、规范化、标准化。
(二)、创新服务机制,打造满足窗口。
1、创新“三三”理念,实施三项便民措施。
即坚持“三办”:好事快办、急事急办、特事特办;“三无”:上门服务无间隔、群众利益无小事、服务项目无大小;“三宽”:放宽市场准进,简化审批手续;放宽注册资本限制;放宽企业经营范围和经营方式,支持企业跨行业交叉经营和灵活经营方式;实施三项便民措施。
一是推行“四清服务”:表格一次性发清、受理一次性审清、咨询一次性讲清、材料一次性收清,不让企业办事职员跑回头路; 二是公然办事流程、收费标准; 三是提供样表服务和办事指南,供当事人对照填写,防止错填漏填。
2、建立“绿色通道”。
进进中心以来,我局逐步加大对窗口建设的资金投进,加强基础硬件设施和网络设施建设,设立并精心打造了企业注册登记的“绿色通道”,把企业法定登记期限30天压缩至5个工作日;把企业名称预先核准的期限由10天压缩至当天办结。
对于绿色通道中的部分特殊项目,还可以再提速50%,缩短了办事期限,进步了工作效率。
3、延伸服务领域。
对各类企业尤其是政府招商引资企业,我局不是仅仅局限于在“窗口”内提供服务,而是积极将服务向“窗口”外延伸,主动上门为企业服务,实行全程服务、靠前服务、预约服务、跟踪服务、延时服务,如我局实行的联系卡制度,企业只需一个电话便可享受到工商干部的上门服务;再如,为方便企业,我局带企业到省工商局核定企业名称,变企业跑工商,为工商跑企业。
为此,我局中心窗口获得前来办事群众和当地党政的好评。
但我们也深知服务永远没有最好,只有更好,
五、认真落实分层分类登记治理,加强基层台帐细化建立,坚持登记与监管的消息结合,发挥登记龙头作用。
我局结合经济户口治理和市场巡查,对本辖区个体工商户进行分类监管,将个体工商户信用分类监管和企业信用建设与我省工商行政治理系统计算机网络化建设有机结合起来,同步推进,逐步建立起全市同一的个体工商户和企业信用监管体系。
为此,我局制定了《简阳工商局企业(个体)登记一审一核制试行办法》和与之配套的十项制度办法。
在实施一审一核的工作中结合企业信用建设和个体分层登记、分类监管办法,严格按照市局同一的标准,加强基础台帐细化建立,按照分层登记、分类监管的原则,认真落实责任制。
各工商所和全局各业务相关单位,本着“谁登记,谁录进;谁检查,谁录进;谁处罚,谁录进;谁录进,谁负责”的原则,积极开展了企业及个体工商户的各类信用信息录进。
治理中坚持消息结合,进步监管效能,增强服务能力,企业信用建设和个体分层登记、分类监管工作开展有序。
为此,Xx市局于20**年年3月30日在我市贾家工商所召开登记工作“四化两进步”现场会。
省、市工商局相关领导莅临会议,对我局 “四化两进步”工作的探索工作进行了充分肯定,并给予了高度评价。
三、按时完成20**年度个体工商户验照、私营企业年检工作,依法完成年检、验照工作中的行政处罚、注销吊销、科学回档工作。
今年的年检、验照工作,由于我局领导重视,精心安排、组织,在工作中注重宣传,方法灵活多样,严格把关。
为保证年检、验照工作顺利进行。
我局坚持以人为本,改变工作作风,从实际出发,本着为民、便民、利民的原则,真心实意为群众着想,制定了今年个体工商户验照的工作实施计划,提出今年的验照改革方案,要求各工商所将以往在机关座等个体工商户验照,改为主动上门验照。
1月至3月,我市各工商所积极组织职员开展了上门验照便民服务活动。
他们以热情、高效的服务,扎实细致的工作作风和为民服务的实际行动为个体工商户服务,为他们排忧解难。
对间隔较远的个体工商户采取上门验照,通过上门验照,即方便了个体工商户,又不影响他们的正常生产经营活动,同时又加快了验照进程,得到了各辖区个体工商户的赞誉,赢得了个体工商户的一致好评,树立了简阳工商新形象。
很多个体户都说,以往往工商所验照,由于所带手续不全等,都要跑好几趟,今年工商干部上门验照,不用我们跑趟子了,既节省了时间不耽误我们的生意,又节约了路费,省下的时间还能多挣点钱,真是太方便了!
验照期间我局共通过板报、墙报、有线电视广播、电视台、宣传车等多种形式进行了宣传。
全市出专栏、墙报16期,印发宣传资料1万余份,利用广播、电视宣传100余次,出动宣传车18辆/次,召开大小会议32次,基本上做到了户户明白,尽人皆知,并把年检、验照与查处无照及不亮照经营结合起来,建立电子档案和注册登记基本情况;实地登记监管与原地登记监管;清理过期前置条件;工商法律、法规宣传;促进下岗再就业等方面工作相结合,推动了各项监视治理工作的同时开展。
今年我局在各工商所的辛勤工作和个体户的积极配合下,整个法定验照期间我市应验照个体工商户13673户,截至三月三十一日,实验照9647户、歇业2107余户,验照率为96%;私营企业581户,年检556户,年检率96%,其中个人独资应检176户,实检168户,合伙企业应检56户,实检53户,有限公司应检349户,实检335户。
对个体工商户实地验照1562户,私营企业实地年检26户。
清理补办过期前置条件手续312户。
在验照的同时,各所还补充、完善了个体工商户和私营企业的经济户口。
六、积极开展惠民行动
1、积极配合商务部分大力推行“万村千乡工程”,上半年共发展汇鑫超市143户和惠农公司连锁店117户,减免登记费4600余元。
2、积极发挥个私服务职能作用,努力做好下岗职员再就业工作。
我局积极帮促下岗再就业职员,努力为下岗再就业职工就业牵线搭桥。
今年已帮助60名下岗工人走上再就业道路。
七、个体、私营企业发展目标的完成情况
XX年我局共新开业个体工商户3752户,占全年个体发展目标数1600戶的234%;私營企業新開業301戶,占全年私企发展目标数160戶的188%。
八、严厉查处取缔无照经营,为民营经济发展,创造良好的公平竞争环境
按照Xx市局“从今年四月起,每年的四月都将作为无照经营查处取缔月”的安排,我局于XX年四月一日至四月三旬日在全市开展了查处取缔无照经营专项整治行动。
(一)完善和调整了以局长Xx为组长,分管登记的副局长Xx为副组长的查处取缔无照经营领导小组,推行责任追究制。
同时要求各相关单位所、股(室),一是积极争取当地党委、政府的领导和相关部分的配合,综合治理,形成工作协力;二是全局每一名干部职工要依法履行职责,依法实施行政许可,完善经济户口治理制度,严查处无照经营。
(二)通过有限电视、宣传资料等形式,广泛宣传《无照经营查处取缔办法》,揭露无照经营行为的危害性,形成强大的***声势。
其间共发放宣传资料XX余份,有线电视宣传12次。
(三)各工商所对辖区各场镇进行划片包干,明确责任,落实责任人,进一步进步了干部职工的思想熟悉。
(四)、发挥12315网络作用,建立了举报制度,设立了举报箱,公布了举报电话,鼓励群众举报无照经营,对通过各种途径发现的无照经营线索,进行了认真核实处理。
做到了“早发现、严监管”,严把了市场准进关。
专项整治行动期间共接受群众举报83人次。
(五)、在开展查处取缔无照经营专项整治行动期间,加强市场巡查力度,深进开展摸底排查,对本辖区的无照经营情况做到心中有数,有的放矢的开展整治。
1、对重点行业、重点经营户进行全面检查清理,不留死角。
尤其是辖区各大超市、食品经营摊点、餐饮场所及集贸市场进行了重点检查。
2、对危害人民身体健康、存在重大安全隐患、威胁公共安全、破坏环境资源的食品经营户、加油站、烟花爆竹等行业进行了的无照经营行为进行了重点整治。
对农资、废旧金属收购、 “黑网吧”特别是农村“黑网吧”、食品经营户、学校周边等的无照经营,进行了集中检查,从严查处取缔,消除了危害。
全年共查处取缔无照经营“黑网吧”17户。
截至4月30日,我局共计出动执法职员966余人次,出动车辆120台次。
共计检查各类经营户1.2万余户,发现无照经营户383 户,处理无照经营户365 户,其中企业1户、个体364户。
其中规范登记及时引导办照185户、取缔42 户、立案查处 91 户、待处理47 户、处罚80 户。
向当地政府书面报告7次、向有关部分书面通报2次。
发放预警通知25户,批评教育 18 户。
经过整治,全市无照经营大大下降,被查处的无照经营者陆续前来办照,补办营业执照185份。
(六)、坚持处罚和引导相结合的原则,及时引导办照,创造***文明遵法的经营环境。
在今年的查处取缔无照经营和各类专项行动中,我市各级工商部分始终坚持以教育为主,本着边整治,边规范的原则,对经营项目和条件符正当律规定的无照户,及时引导办理营业执照。
使无照变有照,依法经营。
尤其是对下岗职员,都予以一定的宽裕时间,限期补办营业执照。
同时工商部分还提供上门服务,开辟绿色通道,简化办事程序,进步办事效率,为经营者创造一个良好的经营环境。
查处取缔无照经营和各类专项行动中,全局共及时引导办理营业执照385户。
九、加强对个私协会指导工作
今年我局抓好自身业务工作的同时,更加注重了对两协工作的指导工作,各协会、分会职员同一由工商所安排调动,经费同一由工商所协调。
同时指导协会认真开展“三自”活动,保证了协会工作的正常开展,为工商行政治理工作奠定了良好的基础。
较好完成了会员费收取工作和“平安店展”的创建工作。
十、报表、调研、信息工作
20**年,我局个私经济治理统计工作做到了报表正确,上报及时,文字材料反映真实,登记干部积极参与调研,写出调研文章2篇,信息5篇。
来年,我局将在Xx市局的领导下,全面贯彻党的十七届四中全会精神,发扬“甘当主力,甘当苦力”和“不是主角、胜是主角”的精神,进一步解放思想,继续开拓创新;进一步深化改革,完善登记监管体系;进一步夯实基础,推进规范治理; 全面加强依法行政建设,按照开拓创新,履职到位,努力实现登记工作“四化两进步”的工作目标。
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