机关绿化管理制度

机关绿化管理制度（8篇）

1.机关绿化管理制度 篇一

内蒙古直属机关事务管理局后勤服务中心环保、园林绿化服务项目竞争谈判企业资格预审合格公告

中国园林招标网|http://zhaobiao.yuanlin1.com

经采购单位对报名企业的工作场所、从业人员、业绩等方面进行

全面考察，内蒙古直属机关事务管理局后勤服务中心环保、园林绿化服务项目竞争性谈判项目报名合格企业名单如下：

1、内蒙古和信园蒙草抗旱绿化股份有限公司

2、内蒙古北方园林绿化工程有限责任公司

3、北京绿京华园林工程有限公司

请通过资格预审的供应商于即日从我中心网站下载采购文件，按时投标，过期不候。

开标时间：2012年5月9日11:00时

内蒙古自治区政府采购中心

二o一二年五月三日

本文来源：

2.机关绿化管理制度 篇二

[关键词]机关；后勤保障；服务改革；事务管理；规范运行

机关后勤工作是保障机关事务管理工作可以顺利开展的重要基础。而我国目前的机关后勤工作中，存在的问题还较多，严重影响到机关后勤服务水平的提高，这样就使得我国的机关事务管理工作无法顺利的开展。因此，就需要采取相关的措施，加快机关后勤保障服务改革的开展，提高机关后勤保障服务的水平，进而使得我国的机关事务管理工作的开展更加具备规范化和科学化，从而实现我国机关单位的长远发展。

一、机关行政事务管理的发展与规范

1、清楚区分机关事务与机关后勤的本质

政府的机关单位主要职能就是进行机关事务管理，政府在进行建设和发展的过程中，都以做好机关事务管理工作为前提。就现阶段我国的机关事务管理工作来说，其主要的工作内容就是要明确管理职能以及管理方式。明确机关事务管理工作发展的实质，进一步的提升机关事务管理工作的行政职能，防止该部分的行政职能被社会化。将政府的其他一些职能进行有效的转变，将机关后勤保障职能尽可能的优化，则是机关后勤工作的重点内容。

2、保障后勤服务的质量

将后勤服务的内容进行有效的转化，使得后勤服务工作可以更加的规范和标准，尽可能的提升后勤服务工作的质量。依据目前我国机关后勤保障工作的开展状况而言，后勤保障工作的主要任务就是能够合理的对资产进行管理，并运用物质保障来推动后勤保障服务工作的开展，同时使得机关的运作更加的快速和高效。在政府后勤保障工作质量得以提升的前提下，就可以使得政府职能的建设得到进一步的发展。

3、机关事务管理工作的发展方向

在社会不断的发展进程中，机关事务管理工作要想能够与时代发展相同步，就需要明确相关的事务管理理念，并且合理的采用各种有效的方法来对机关事务管理工作进行优化改进，同时要针对机关事务管理工作人才的流动进行合理的管理和调整，从而使得我国的机关事务管理工作可以朝着规范化、科学化和系统化的方向发展。

二、机关后勤工作的现状及存在的问题

1、机构重叠，效益低下

受到计划经济的影响，我国的机关后勤保障部门一直被当做是福利保障部门，对于服务保障较为重视，却忽略了对其效益的提升。在机关中建设了多个服务保障机构，很多的机构职能出现了重复的现象，大量的服务保障机构所需要的成本费用也相对较多，需要的人力资源也相对较多，这样就使得机关政府的经济负担相应的加重，而且由于机关后勤单位体系中存在的弊端，使得资金的流通出现困难，很多的设施都无法使用，造成了服务设施的浪费，这样能够就使得机关后勤保障服务职能无法发挥出来，从而降低了机关后勤保障服务机构的经济效益。

2、分配上的平均主义，劳动效率和服务质量不高

机关后勤部门无法有效的做好相关的管理工作，在职能的划分上不够明确，在开展后勤管理的时候，所能够应用的行政手段过多，而且出现了交叉的情况，从而使得管理出现了问题，导致机关后勤部门的管理工作和职能都无法有效的发挥出其真正的作用。同时，机关后勤部门的权利、职责以及利益出现了分离的情况，政府统一管理，收支也进行统一核算，经济利益与贡献度之间出现了脱节的现象，这样的一视同仁的情况出现，使得职工的劳动效率无法有效的得到提高。

另外，由于机关后勤部门属于政府单位，没有进入到市场中，缺少相应的竞争意识，加上经费不需要自己获取，服务对象单一，不需要与其他的单位进行竞争，这样就使得机关后勤部门的经营没有风险意识，从而使得其服务质量无法得到有效的提高。

3、人员观念陈旧，年龄老化

由于计划经济体制和传统观念对后勤工作的影响，在后勤队伍上，长期以来忽视专业化、技能化人员的配置，满足于传统意义上体力型、服务型后勤，更有把后勤管理部门当作休闲养老的机构，由此造成人员结构年龄老化、文化水平较低，后勤管理的专业化和服务的技能化要求与人力资源配置不合理的矛盾，远远不能满足后勤科学化、现代化、专业化发展的要求。

三、机关后勤服务保障工作改革发展的方向

1、转变服务职能，降低成本

机关后勤工作是政府机关工作的重要组成部分，是机关职能运转的基础和保障。这就要求：加速由计划经济体制下的行政后勤向社会主义市场经济条件下的市场化、商品化、企业化的后勤服务的转变。加强工作监管，按照完善社会主义市场经济体制的要求，围绕国家的中心工作，通过制定法规、制度，明确科学定位，加强对政府资产、集中采购、基建投资、职务消费、后勤服务、职工福利待遇等事项的管理，降低行政成本、提高保障能力。

2、强化机关后勤管理职能

进一步转变后勤行政管理职能，加强后勤服务管理机构、管理职能建设，尽快实现机关自办后勤服务向组织提供后勤服务的转变；加强后勤行政建设，建立健全机关后勤服务市场准入制度，完善服务标准，加强质量考评，提高服务水平；按照事业单位分类改革的要求，继续推进后勤服务经营单位改革，在妥善处理社会保障问题的同时，开放机关后勤服务市场，推进后勤服务社会化。

3、转变思想观念

要彻底盘活后勤资产，必须进一步解放思想，按照事业单位改革的要求和事企分开、机构剥离的原则，采取多种形式转企改制，或組建国有独资集团、改为股份制企业、或拍卖，使其真正成为市场竞争主体和独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体。

4、政府加强支持力度，积极引进市场机制

为了减弱改革的阻力，财政也应拿出一定资金，帮助解决困难，扶持企业改革改制，努力使这些企业走出困境，并达到将这些存量资产盘活增值的目的。另外，还要积极引入市场运营机制，提高现有资源使用效益。

四、结语

综上所述，我国目前的机关后勤工作中，存在着多种多样的问题，针对这些问题，就需要采取有效的措施来对机关后勤保障工作服务水平进行提高，并且要尽可能的加快服务创新的力度，实行有效的机关后勤保障服务改革，明确未来机关后勤工作的发展方向，同时，要规范机关事务的管理工作，这样可以合理的保障我国未来机关后勤工作的顺利开展，从而实现我国机关事务管理工作的可持续发展。

参考文献

[1]刘玉起.贯彻科学发展观优化机关事务管理核心职能[J].山东经济战略研究，2009（03）

[2]孙援朝，吴昊，王菁，李健.增强责任感切实抓落实——各省区市机关事务管理部门负责同志座谈《公共机构节能条例》实施工作发言综述[J].中国机关后勤，2008（10）

3.绿化保洁站绿化养护管理标准 篇三

一．卫生管理

1、绿地完整、无堆物、堆料、搭棚，无白色污染，树上无钉拴刻画等现象。距树干2m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。

2、树穴、花池、绿化带以及沿街绿地平面要低于沿围平面距离5—10厘米，保证其间无杂草、无污物杂物，清洁卫生。灌木及乔木株下无垃圾、杂草及残花败叶。

3、绿地整洁卫生，基本无杂草，基本无杂藤攀援植物，无污物、无积水；对绿化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等），绿地内水面杂物日产日清，做到巡视保洁。

4、每年早春、晚秋对树干各涂白1次；涂白从树干基部向上涂1.2m-1.5m;同一路段、区域的涂白高度应保持一致，达到整齐美观的效果。

二、植物管理

1、各园林植物凡经栽植成活一年以内，生长健壮，保存率均应达到95%以上；

2、树木树冠基本完整。主侧枝分布匀称、数量适宜、修剪合理、内膛不乱、通风透光。花灌木开花及时、正常，花后修剪及时。绿篱、色块枝叶正常，整齐一致。行道树无缺株，绿地内无死树；

3、落叶树新梢生长正常，叶片大小、颜色正常，无明显黄叶、焦叶、卷叶。受害株数不得超过10%；

4、一、二年生花卉，陆地栽培量少，残缺病株不超过40%，局部更换，大于40%的全部更换；

5、宿根花卉，残缺病株不超过30%，局部更换补齐；

6、花坛、花带轮廓清晰，整齐美观，适时开花，无残缺；

7、单子叶草坪每10年进行复壮更新，双子叶草坪每6年进行复壮更新。三年以上草坪必须每年打孔疏草；

8、垂直绿化覆盖面不得低于70%，开花的攀援植物能适时开花；

9、清理五叶地锦的病枝、枯枝，重新对其进行牵引，要做到分布合理、枝叶覆盖均匀、附着牢固、覆盖度达85%以上。

三、修剪要求

1、原则修剪应根据树种习性、设计意图、养护季节、景观效果为原则，达到均衡树势、调节生长、姿态优美、花繁叶茂的目的。

2、修剪包括除芽、去蘖、摘心摘芽、疏枝、短截、整形、更冠等技术。

3、乔木的修剪要对主、侧枝尚未定型的树木可采取短截技术逐年形成三级分枝骨架。行道树在同一路段的分枝点高低、树高、冠幅大小应基本一致，上方有架空电力线时，应按电力部门的相关规定及时剪除影响安全的枝条。乔木的修剪一年内2次，春秋各一次。

4、灌木的修剪一般以保持其自然姿态，疏剪过密枝条，保持内膛通风透光。对丛生灌木的衰老主枝，应本着“留新去老”的原则培养徒长枝或分期短截老枝进行更新。观花灌木和观花小乔木的修剪应掌 握花芽发育规律，对当年新稍上开花的花木应于早春萌发前修剪，短截上年的已花枝条，促使新枝萌发。对当年形成花芽，次年早春开花的花木，应在开花后适度修剪，对着花率低的老枝要进行逐年更新。在多年生枝上开花的花木，应保持培养老枝，剪去过密新枝。灌木的修剪一年内2—3次。

5、绿篱和造型灌木（含色块灌木）的修剪，一般按造型修剪的方法进行，按照规定的形状和高度修剪。每次修剪应保持形状轮廓线条清晰、表面平整、圆滑。修剪后新梢生长超过15cm时，应进行第二次修剪。若生长过密影响通风透光时，要进行内膛疏剪。当生长高度影响景观效果时要进行强度修剪，强度修剪宜在休眠期进行。绿篱的修剪一年内8次以上。

6、五叶地锦的修剪每年常规修剪一次，每年应理藤一次，彻底清理枯死藤蔓、理顺分布方向，使叶幕分布均匀、厚度相等。

7、草花的修剪要掌握各种花卉的生长开花习性，用剪梢、摘心等方法促使侧芽生长，增多开花枝数。要不断摘除花后残花、黄叶、病虫叶，增强花繁叶茂的观赏效果。草花播种后要进行两次间苗。第一次在幼苗出齐后，每墩留苗2—3株，按一定的株行距将多余的拔除；第二次间苗也叫定苗，在幼苗长到3—4片真叶时进行，除准备成丛栽植的草花外，一般均留一株壮苗，间下的花苗可以补栽缺株，对一些耐移植的草花，还可以栽植到其他的苗圃。间苗后应及时浇水，以防在间苗过程中被松动的小苗干死。

8、草坪及地被植物整齐一致，覆盖率90%以上，草坪修剪高度控制在10cm范围内，一次修剪高度原则上不大于草高的1/3。除缀花草坪外草坪内杂草率不得超过10%，无大面积裸露地，无成片枯黄；

四、浇水管理

1、原则浇水应根据不同植物生物学特性、树龄、季节、土壤干湿程度确定。做到适时、适量、不遗漏。每次浇水要浇足浇透。

2、大树依据具体情况和浇水原则确定。地栽宿根花卉以土壤不干燥为准。喷灌浇水每次开启时间不少于30分钟，以地面无迳流为准。

3、夏季高温季节应在早晨和傍晚进行、冬季宜午后进行。

4、无绿化管线通过的绿地一律用水车浇水。

五、绿化管线维修管理

由于外环路绿化管线建设多年，大部分已老化，因此每年的管线维修工作繁重。所有管线维修的配件都需经我方和监理方确认。

六、施肥

1、原则为确保园林植物正常生长发育，要定期对树木、花卉、草坪等进行施肥。施肥应根据植物种类、树龄、立地条件、生长情况及肥料种类等具体情况而定。

2、施肥分基肥、追肥两类。基肥一般采用有机肥，在植物休眠期内进行，追肥一般采用化肥或复合肥在植物生长期内进行。基肥应充分腐熟后按一定比例与细土混合后施用，化肥应溶解后再施用。干施化肥一定要注意均匀，用量宜少不宜多，施后必须及时充分浇水，以免伤根伤叶。

3、施肥次数乔木每年施基肥1次，追肥1次；灌木每年施基肥1次，追肥2次；色块灌木和绿篱每年施基肥2次，追肥4次；草坪每年结合打孔施基肥2次，追肥不少于9次；草花以施叶面肥为主，每半月1次。

施肥量施基肥乔木（胸径在10公分以下）不少于20公斤/株•次，灌木不少于10公斤/株•次，色块灌木和绿篱不少于0.5公斤/㎡•株，草坪不少于0.2公斤/㎡•次.施追肥一般按0.5%-1%浓度的溶解液施用。干施化肥一般用量，乔木不超过250克/株•次，灌木不超过150克/株•次，色块灌木和绿篱不超过30克/㎡•次，草坪不超过10克/㎡•次。

六、病虫害防治

1、病虫害控制及时。绿地内驻干害虫的有虫株率不能超过3%。枝干病害感病株率不能超过5%。枝梢害虫发生时，枝梢被害率不能超过10%-15%或叶片上的有虫率不能超过10%-15%。疥类害虫在20cm枝条上发生数量不能超过5头/20cm枝条。食叶害虫虫口密度不能超过3头/20cm枝条，叶片受损率每株不得超过10%。叶部病害感病株率不能超过5%-7%。

2、喷药应成雾状，做到由内向外、由上向下、叶面叶背喷药均匀，不留空白。喷药应在无风的晴天进行，阴雨或高温炎热的中午不宜喷药。

3、施药要掌握有利时机，害虫在孵化期或幼虫三龄期以前施药最为有效、真菌病害要在孢子萌发期或侵染初期施药。

七、文明施工安全生产

1、绿化养护的各道工序施工要做到以人为本，安全施工，文明作业。

2、道路施工必须设置红椎筒，工人穿反光服，施工垃圾及时清理，施工现场必须清洁整齐。

3、消防设施完善。应符合消防安全管理规定的要求。

4.机关管理制度 篇四

考勤、请假、值班等内部管理制度

（试行）

为进一步加强制度建设，规范内部管理，转变工作作风，严肃工作纪律，提升行政效能，使全局工作走上科学化、制度化、规范化的轨道，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，促进各项环保工作目标任务圆满完成，根据国家法律法规相关规定及县委、县政府有关文件精神，经局委会研究，特制定完善了考勤、请假、值班、工作、责任追究等内部管理制度如下：

一、考勤制度

1、实行考勤签到制度，签到时间按国家规定执行（上午签到时间为8时，下午签到时间5-9月为15时，其它月份为14时30分），必须保证工作时间（工作时间为：上午8:00-12:00，下午工作时间5-9月为15:00-18:30，其它月份为14:30-18:30）；局机关工作人员一律到局值班室填写签到表，由局办公室指定专人负责机关考勤管理；环境监察大队、环境监测站、城镇中队和10个乡镇中队可结合各自实际，制定切实可行的考勤办法，但每个工作日至少要有一次签到记录。

2、签到时必须由本人亲自签名，严禁代签，如发现代签一次，罚款20元。

3、迟到一次罚款10元，早退一次罚款10元；每月累计迟到、早退6次以上的只发本人本月工资的基础工资，扣发津贴；无故缺岗一次罚款40元，每月累计无故缺岗3次以上的扣发当月工资；每月无故不到累计15天以上的或全年累计缺岗30天以上的，扣发当月或全年所有工资，视其情节按国家有关规定予以处理。

4、工作期间因公出差或外出办事，必须履行外出登记手续，特殊情况不能亲自登记的，可电话告知办公室，经核实后进行登记，未登记的视为无故不到。

5、局机关各股室考勤情况由办公室负责考核汇总，每月25日前报局委会审核后，交财务室依规定执行；环境监察大队、环境监测站、城镇中队和10个乡镇中队考勤情况由各单位负责考核汇总，经负责人签字，报局分管领导审查后，每月25日前报办公室审核人员请假情况后，统一交财务室依规定执行。

二、请假制度

1、因事、因病需请假者，必须履行请销假手续。

2、请假者必须持本人填写的请假条，逐级办理请假手续，请假条经批准后，交办公室存档备案（机关各股室工作人员请假条一律交局办公室存档，其它基层单位工作人员请假1天以上的一律交局办公室存档，1天以内的由本单位存档，并于每月25日前报办公室备案）。

3、请假到期要及时履行销假手续，如因情况变动需续假的，必须及时办理续假手续（特殊情况可电话续假，但必须有文字记载），既不续假也不到岗的，一律按无故不到处理。

4、请假1天以内者，由本股、站、室、队、中心负责人签字审批；请假1天以上3天以下者，由各股、站、室、队、中心负责人签注意见后报局分管领导审批；请假3天以上者，由本单位负责人和局分管领导签注意见后报局长审批；各股、站、室、队、中心负责人请假，须经分管领导签注意见后报局长审批。

5、局长外出须向县委、县政府主要领导请假；其他班子成员请假3天以内的由局长审批，3天以上的须经局长签注意见后，向县委组织部请假。

6、婚、丧、嫁、娶和产假等假期按国家有关规定执行。

7、职工因病请假，须持就诊医院出具的诊断证明及病休建议书，履行请假手续，参照国家规定标准，工龄不满十年的，发放本人基础工资的60%；工龄满十年，不满二十年的，发放本人基础工资的70%；工龄满二十年，不满三十年的，发放本人基础工资的80%；工龄满三十年以上的，发放本人基础工资的90%；本人患有重大疾病或因公伤残的由局委会研究后酌情处理；直系亲属患重大疾病需要照顾的，需提供病人病历，本人可享受病假待遇。

8、除第6条规定的正常假期外，每月请事假累计超过5天不足15天的，超过1天扣除20元；累计超过15天的，一律按请长假处理。

9、如因本人家中有事或其它原因不能正常上班，经本人提出申请，需要请长假的，可保留工作关系，养老保险金和医疗保险金单位部分由单位缴纳，个人部分由本人承担；请假15天至1个月的，发放本人月基础工资的50%；请假1个月以上1年以内的，每月发放本人基础工资的40%；请假期间发生的安全与经济问题与单位无关，一律由职工本人承担。

三、值班制度

1、局机关日常值班工作由办公室负责，要确定专人值班，做到上传下达及时准确、工作运转协调高效。

2、节假日和其他特殊情况实行局领导带班制度，由办公室安排局领导和股室负责人轮流值班。

3、如个人有特殊情况需临时换班，须自行找人调换，并提前向办公室说明；值班人员请长假无法正常值班的，由办公室另行安排。

4、值班人员在值班期间内必须坚守岗位，做好值班记录，按时交接班，重大情况要及时向局领导或县委、县政府汇报。

四、工作制度

1、严禁工作中职责不清、责任不明，实行集体领导下的个人分工负责制，一般人员对股、站、室、队、中心负责人负责，各股、站、室、队、中心负责人对局分管领导负责，各分管领导对局长负责。

2、严禁工作中独断专行、各自为政、不服从领导、不按规定程序办事，坚持重大问题集体讨论决定，各分管领导要按照自己的职责分工和权限，切实抓好各自分管工作，做到协调配合，密切协作，一般问题要酌情处理，重大问题要及时请示汇报；各股、站、室、队、中心负责人必须服从局委班子的工作安排，管好本单位的人，做好本单位的事。

3、严禁工作期间串岗、离岗及从事玩扑克、下棋、打麻将、玩电脑游戏、炒股、上网聊天等娱乐活动。

4、严禁上班时间到茶社、歌厅、洗浴场所等休闲娱乐场所从事与工作无关的活动，严禁参与赌博、色情、迷信、吸毒等活动。

5、严禁利用工作之便吃、拿、卡、要，败坏单位形象，要做到不该说的不说，不该做的不做，不该拿的不拿，不该去的不去。

6、严禁工作上作风漂浮、办事不公、效率低下等现象，要尽职尽责，严格执行首问负责制、限时办结制、一次性告知制和服务承诺制。

7、严禁在工作中推诿、扯皮、拖拉、不负责任，要做到雷厉风行、执行有力、政令畅通，有回音、有措施、有结果。

8、严禁对服务对象和群众态度蛮横、语气生硬，要牢固树立公仆意识和服务意识，做到热情接待、态度诚恳、优质服务，坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”现象。

9、严禁拉帮结派、搞团团伙伙、道听途说、散步小道消息、人为制造纠纷和矛盾等行为，要牢固树立大局意识、集体意识、团结意识，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，自觉服从组织领导，积极参加集体活动，维护全局安定团结。

10、严禁穿奇装异服、讲粗话脏话、随地吐痰、乱扔纸屑、烟头、垃圾等不文明行为，要注重文明礼仪，做到个人仪表庄重大方，坚持使用文明礼貌用语，保持办公环境卫生整洁。

五、责任追究制度

1、全体工作人员要自觉遵守各项规章制度，领导干部要以身

作则，带头执行。

2、机关分管领导和办公室对局机关制度执行情况负责，下属各单位负责人对本单位制度执行情况负责，对制度执行不力或不负责任、弄虚作假的，一经发现，视其情节，严肃追究相关责任人的责任。

3、全体工作人员要自觉遵守法律法规，凡触犯党的纪律和法律法规的，后果自负，并依法给予严肃处理。

4、对工作时间上网、玩电脑游戏、炒股、打扑克的，一经发现，一律予以辞退。

5、各分管领导是分管单位上班期间管理的直接责任人，各股、站、室、队、中心负责人是本单位人员上班期间管理的直接责任人，必须加强管理，严禁无理取闹、寻衅滋事等干扰机关正常办公秩序的行为及违法违纪现象发生，否则一经发现，视情节轻重对当事人予以警告、记过、直至开除，同时要追究相关单位负责人和分管领导的连带责任。

6、局成立由纪检组长为组长，办公室、法制股负责人为成员的考核督查组，对各单位制度落实情况进行督促检查。

7、局考核督查组将组织专人实行不定期查岗，每周查岗不少于两次，每月要将查岗情况通报一次，并将查岗情况汇总后，经局委会审核后，交财务室按有关规定执行。

5.绿化管理制度 篇五

绿化管理员承担辖区绿化的日常巡视、养护、监管任务。绿化管理员应服从工作安排，遵守绿化管理规定，爱护公物，认真履行绿化养护管理服务职责。严格执行绿化养护工作的技术规范、要求，按规定标准作业，保质保量完成所负责绿化区域。

1.目的

规范绿化养护工作的管理，确保绿化养护管理质量。

2.适用范围

适用于小区绿化养护工作的管理。

3.绿化工作管理规定

3.1绿化管理员承担辖区绿化的日常巡视、养护、监管任务。绿化管理员应服从工作安排，遵守绿化管理规定，爱护公物，认真履行绿化养护管理服务职责。

3.2严格执行绿化养护工作的技术规范、要求，按规定标准作业，保质保量完成所负责绿化区域和公司安排的各项工作，并由公司定期检查、考核。

3.3绿化养护作业过程中，应严格按相关作业规程操作，确保辖区内公共设施及建筑物等的完好，发现破坏环境行为应及时制止，对不听劝告者，立即向主管领导报告。

3.4使用绿化机械应做好记录。

4.绿化养护过程安全规定

4.1在喷洒时要采取适当的预防措施，烟雾不得飘进业户房屋，特别是喷洒药物时，应注意风向，采用合适的喷洒方向并控制喷洒范围，确保避免对业户或设施的损害。

4.2大面积病虫害防治，提前一天向小区业主发出通知。

4.3严格按《绿化机具操作方法》的要求使用机具，避免对操作者、行人或设施造成伤害、损坏，在使用水管喷淋时，避免对行人和车辆造成不便。

4.4易燃、易爆及农药的保管、农药的使用、高空作业、现场作业指示

4.5在机器使用前要进行安全检查，确保螺丝和螺帽固定在切削片上，避免切削片飞出；机器使用中，不得改变或改动机器的防护罩。

5.绿化管理检查规程

5.1绿化管理员按规定每日进行巡视、养护，并将养护内容进行记录，对疑问或不正常情况向班长汇报。

5.2绿化班长按规定每日进行巡视，发现问题及时安排下属责任绿化工作，要求限时整改，并适时进行业务指导，无法解决及重大事项及时向绿化主任/主管汇报。

5.3绿化主任/主管对辖区内绿化养护情况进行巡视检查，重大事故及时提交物业经理处理；绿化主任/主管每月应对辖区的绿化养护管理工作进行总结，并向物业经理汇报。

6.加强绿化施工项目管理 篇六

关键词：绿化；施工；管理

中图分类号：TU986.3文献标识码：A文章编号：1000—8136(2010)15—0111—02

1建立安全生产制度

编制园林施工组织设计时，必须结合工程实际，编制切实可行的安全技术措施。执行过程中发现问题，采取妥善的安全防护措施。不断积累安全技术措施，对执行过程中的技术资料，进行研究分析，以利于以后工程的借鉴。坚持安全教育和安全技术培训，组织全体园林施工人员认真学习国家、地方和本企业的安全生产责任制、安全技术规程、安全操作规程和劳动保护条例等。在保证工作质量和工期的同时，将施工安全放在工作的首位。为保证安全生产贯穿于施工全过程中，采取了以下安全措施：现场建立严格的文明施工制度、施工现场安全管理制度、项目经理工作职责和工作目标、施工人员任职要求、安全检查员岗位职责。在施工范围做好围蔽。工程产生的垃圾做到当天清理。由于建立了完善的安全施工制度，并能将其切实执行，开工至今未中现任何安全事故。

2树立工程质量意识

园林工程的质量是施工企业各项工作綜合效果的反映、关系到施工企业的生存与发展。园林工程质量是由决策、设计、施工、回访保修四个阶段决定的，施工企业主要是对施工质量和回访保修质量进行管理。建立、完善质量管理体系。提高质量意识和质量保证能力，严把材料采购关。选择合格供应商，从资质、供应材料质量、供应速度及材料价格等方面进行综合衡量。挑选品质优良的苗木，组织经验丰富的苗木采购人员到苗圃号苗及标识，运输过程要求按照不同种类、不同大小分级别分批排放，保持树苗土球完整，树干树皮不受损伤。其它采购材料必须全部具有产品出厂合格证，各种材料进场后须在监理人员的见证下，进行现场取样送检，经市质检站检验合格的材料。方可使用于本工程，确保本工程所使用的材料为优质材料。

3施工材料的管理

材料进场时间，是整个施工过程中的关键，材料按时进场是确保工期的主要因素。在施工过程中，常常会因某种建筑材料未能及时进场而导致停下待料现象，使建设工期延后。因此，监理工程师除审查材料、设备供应商的产品价格、质量情况外，还应重点审查其生产能力及信誉情况，以及订货合同的交货日期是否符合总进度计划的安排。利用网络图对施工进度计划进行科学管理，及时发现关键工序存在的问题，采取措施加以解决。为了能确保材料按时进场，我们通过合同的形式和供货商商定供货时间必须按照我们的工程进度，保证材料按照我们要求的时间进场；时常联系材料商，掌握材料商材料的准备情况等等。材料到现场后，材料的管理也是极其重要的，目的是为了减少材料的损耗。

4施工准备工作

施工准备工作是为了保证工程顺利开工和施工活动正常进行而必须事先做好的各项准备工作，它不仅存在于开工之前，且贯穿于施工的全过程。施工准备工作是施工企业搞好目标管理。推行技术经济承包的重要前提条件。做好施工准备工作，对于发挥企业优势、提高工程质量、降低工程成本、增加经济效益具有重要意义。按照客观规律组织施工，是施工顺利进行的重要保证。为了按期保质完成本程的施工任务，我方要求选派具有多年绿化施工经验的施工人员组成项目部，同时要求项目部材料采购人员，在开工初期就应立即在市场中收集货源稳定、质量可靠、信誉良好的材料供货商信息，有利于丰富工程材料的供应渠道，也为下阶段材料采购进场做好准备。为保证进场苗木质量，我方积极参与由项目经理及采购人员组织的对供货商的实地考察，样品检验，最终在满足本工程要求的前提下保质按量地完成苗木等材料采购工作。

5施工工序的管理

根据施工现场的实际需要设置管理点，依靠操作人员对施工工序关键部位或关键质量特征值影响因素进行重点控制，保证施工工序处于稳定的控制状态；做好工程现场的质量检测工作，设立施工工序白检员，加强现场信息的管理，随时掌握建筑材料、工序和施工质量以及施工质量现状，进行质量状况的综合统计分析，找出影响质量的原因，分清责任，提出改进措施，防患于未然。工序质量管理要贯彻“预防为主”的主导思想，抓产品质量，从工艺入手，从抓影响工序质量的因素人手，不断优化工艺和工艺参数。树立不断优化工艺和工艺参数的观点，进行工序能力分析，计算工序能力指数，编制合理的工艺规程等。通过对影响工序质量诸因素的全面分析。找出存在的问题，进行分类编排，制定出综合治理规划，切忌头疼医头的办法。造成工序质量不好的原因很多，产品质量特性也是多方面的也无必要都同时抓，应进行分析，抓住影响质量的主要因素并加以控制和解决，紧密结合工序管理实际抓好质量。在质量问题较多时，运用工序质量，找出影响质量的主导因素。采取措施加以解决。

在施工中遇到了很多闲难，例如下期比较紧，工程质量要求高，无喷淋系统，给绿化保养带来很大的不便等。进场前，项目部组织专业人员根据现场情况组织编制施下方案，并组织参与施工的技术、管理人员，班组长进行技术质量、安全交底，明确个人的分工和岗位责任，实行岗位责任制。在工程师的带领下，集中人员认真阅读图纸和施工技术要求，认真学习工程施工规范和质量验收规范，并组织三级技术交底，第一级由设计人员将设计规模，设计意图以及各项指标向施工队伍交底同时解答图纸不清楚的问题；第二级由本工程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织设计”，熟悉掌握工程图纸及相关技术文件，明确质量目标，技术标准和质量检验标准。研究施工进度中可能存在的问题及解决方法；第三级由本工程的技术负责人和施工个人进行交底，对关键的工序要认真研究技术可行性及实施方案。

6落实工期保障措施

在保证工程质量的同时，为按期完成任务，我们将组成强有力的领导班子，加强计划管理，长期和短期计划相结合，实行动态目标管理，层层展开，层层落实，定期召开计划平衡会。结合工程进展情况，对投入工程的人力、物力进行最合理、最科学、最有效的组合，调动各类施工人员的积极性。创造良好的施工环境，最大限度地排除各种施工干扰和障碍，确保施工的顺利进行。施工工期控制，以控制单项工程进度保证节点工期进度，尽可能在工期范围内完成。项目部于2009年7月13日进场。为确保实现工期目标，我方要求项目部现场负责人和监理员尽可能每天巡查在施作业面，这样做有以下三方面好处：一是掌握工程第一手资料。认真比对项目部制订的周或月工期计划，掌握实际进度和目标工期之间的差距，及时采取对应措施消除制约工期的不利因素；二是发现现场违规施工现象，及时予以纠正整改；三是有利于预结算员和资料员及时收集整理施工内页资料。确保工程资料整理与工程进度同步。

7积极倡导文明施工

我方要求项目经理及专职人员多下现场进行专项检查，监督检查文明施工措施落实情况。以多种形式开展现场安全文明教育，逐步培养施工人员形成自觉维护成品保护和安全生产的良好意识。每天施工结束后，做到及时清理场地，保持施工现场及周边环境卫生。在建设管理单位的指导、项目经理的统一指挥及全体参与人员的共同努力下，本工程于2009年11月12日顺利完工退场，施工持续过程中未对周边居民巾行和生活造成严重滋扰，得到各方的一致好评。

8 结束语

7.绿化管理制度 篇七

目的：为进一步做好绿化管理工作，使之规范化、制度化、科学化，根据本公司实际情况，制订本管理制度。

适用范围：适用于公司机关及公司所属单位的绿化管理工作。

职责：公司综合管理部及各单位的办公室是绿化工作的管理部门，主管本单位的绿化管理工作。

程序：

一、公司绿化管理办法

为维护绿化成果，更好的美化公司，为员工提供良好的工作和生活环境，特制定本办法：

(一)管理机构

1.建立公司绿化委员会机构，成立绿化综合部(简称绿化办)。绿化办在委员会领导下开展工作，负责公司绿化规则的制定、执行，公司管理部门负责日常具体事务的处理。

2.绿化办负责绿化工作的宣传，组织员工积极参加义务植树和责任区的维护。

3.为了使员工养成爱劳动和自觉爱护公司绿化的良好习惯，按照各部门员工人数，划分一定的绿化责任区，由各部门工会、团总支具体组织员工进行简单劳动，绿化专业人员负责技术指导。

(二)维护公司绿化的若干规定

1.不准随便砍伐、挖掘、搬移树木。如确因基建修缮需要者，必须与绿化办联系，报校领导审批同意，上报区绿化监察办批准。

2.不准在树上钉钉子、拉铅丝、拉绳或直接在树上晒衣服。不准将自行车等物依靠在树干上。

3.不准在绿地上堆放物品、停放自行车和进行体育活动，更不准践踏草坪。

4.不准采摘花朵、果实、剪折枝叶。

5.不准向草坪、花坛和水池等绿化场地抛扔果皮、纸屑、吐痰、泼倒污水。

6.不准在草坪上、廊亭内、园林桌凳上吃饭、饮酒。

7.不准进入花坛及养护期间的封闭绿地。

8.不准污损园中绿化小品及建筑设施。

(三)损坏公司绿化的处罚办法

1.损坏树木、花草以市价3~5倍罚款。

2.采折花朵，每枝以3角一3元不等罚款。

3.损坏草皮按每平方米五元罚款。

4.在绿地、草坪进行踢球等体育活动，每个罚款x x元。

5.采摘花果，以每枝?元罚款。

6.损坏园林小品设施者，按修理价两倍赔款。

7.无发票或出门证将花卉、盆景、苗木携带出门者，门卫有权扣押，并处以市价5~10倍罚款，由公司报派出所执行。

8.偷捕水池观赏鱼，按每尾x x元罚款。

9.凡违反上述规定不听劝阻者，或已造成损坏、损失而又不接受处罚者，情节严重的除执行处罚外还要建议所在单位给予行政处分。

(四)爱护绿化人人有责

望全公司员工自觉遵守本办法的规定，并积极向一切损坏绿化的行为作斗争。对积极维护本办法，保护绿化有功者，将给予一定的奖励。

二、绿化养护管理标准

1.成活：新种树木特别管护，及时浇水、修剪、培土、扶正、绑桩、治虫等，成活率要达到90%以上，常年树木成活率达到98%。

2.植保状态。防治病虫害，大面积防治每年不少于4次。无病害率达到85%，无虫害串达到90%以上。

3.草木花卉种植。常年定型花坛，指令性草花种植区，全年更新两次。身苗由苗圃供给，种植后要及时管养，要求长势良好。

4.树木修剪。常年按季节进行修剪，全年不少于3次(6月下旬，9月下旬，12月下旬)；女贞球、绿篱等易疯长树木应不定期修剪。要求无枯枝、死树、陡长枝。

5.除草。杂草高度不超过10厘米，按100平方米计算，每平方米不超过10株，草势旺盛期应适当增加除草次数。

6.浇水施肥。按树木长势进行不定期抗旱浇水或排涝，全年冬春施肥不少于两次。

6.禁止在室内、走廊、门厅和绿化地带、建筑物周围以及道路地区打球、踢球。违者没收其体育用品，造成门窗损坏的，按原价两倍赔偿，并处以每人2元罚款。

7.不准在办公楼、宿舍楼的门厅、走廊、盥洗室、教室、综合部、宿舍等非指定地点停放自行车；校内不准乱停放各种车辆。违者批评教育，并处以罚款1元。

8.不准在公司内饲养家禽、家畜，不准在树杈枝、树干上挂晒衣被等物。违者根据情

况处以1元以上罚款。

9.不准破坏公司内的花草树木和公共设施。对任意堆物堵塞交通、未经许可自行搭建、影响观瞻或损坏花木和公共设施者，除责令其立即清除外，如有损坏，按原价5~10倍罚款；对屡劝不听或清除不力者，虽无损坏公物，亦应处以10元以上罚款。

10.各部门应划定环境卫生责任区，在责任区范围内保持人行道、墙脚清洁，地面无痰，无粪便污水，无瓜皮果壳纸屑，无砂石等。室内由各部门承包卫生。对执行不力者按情况处以20~100元罚款。

11.不准在绿化地带或空场上随意大小便、乱倒污水、粪便、垃圾等，违者批评教育，就地清除，并处以2元以上罚款。

12.不准在公司外、门口等地任意设摊。如经职能部门同意临时设摊，摊主应保持摊位周围场地的环境整洁卫生。违者就地清理，并处以10元以上罚款。

13.垃圾箱内只准倾倒生活垃圾，并保持垃圾箱周围的清洁，垃圾不准倒出垃圾箱外，乱倒生活垃圾者处以5元以上罚款，建筑垃圾不准倒人生活垃圾箱内，违者除责令其立即清除外，处以2元以上罚款。

14.施工单位应做好施工场地的环境卫生工作，做到场地围栏整齐，周围环境卫生整洁，临时工棚和堆物不得有碍环境卫生和阻塞人、车进出的通道，违者就地清理并处以20~100元罚款。

15.施工现场要有指定的材料和垃圾堆放点，不准乱堆乱放。施工结束后在两周内要清理好材料和垃圾，如过期不清，公司将派车代为清理，所需费用由施工单位支付，同时追加罚款费(清理费的10%)。

16.对因施工单位原因造成公司管理部门工作量增加，公司管理部门有权收取适当的费用。

17.对拒不交纳罚款者，将由公司管理部门请财务部强行扣款，并将姓名、单位公布于众。如有辱骂、围攻、殴打执勤人员者，予以纪律处分；如情节严重、构成犯罪行为，由司法机关依法追究刑事责任。

8.机关内部管理制度 篇八

1、机关工作制度......................................................2

2、机关工作人员学习制度..........................................3

3、机关工作人员考勤制度..........................................4

4、机关车辆管理制度..................................................5-6

5、机关接待制度.......................................................7-8

6、机关财务管理制度..................................................9-10

7、机关值班制度..........................................................11

8、票据和资金管理办法

..........................12-13

机关工作制度

一、要切实加强学习，积极钻研业务，不断提高思想水平、政策水平、业务能力和工作能力。

二、工作中要勤于思考，认真负责，任劳任怨，开拓创新，讲求效率，保证质量，顾全大局，礼貌待人，谦让互敬，团结协作，文明服务。

三、要深入基层，调查研究，虚心听取群众和基层的意见，解决群众关心的热点、难点问题，自觉接受群众监督。

四、坚持民主集中制，服从组织领导，反对自由主义，开展批评与自我批评，正确处理上下级关系，坚持对上负责和对下负责的一致性。

五、要遵纪守法，廉洁从政，不以权谋私，不搞特权，不索礼受贿，不铺张浪费，不以工作之便为亲朋好友办私事，要自觉抵制不正之风。

六、办公时间要集中精力，认真工作，坚守岗位，不闲谈，不干私活，不乱串科室，要保持良好的办公秩序。

七、按时上、下班，不迟到，不早退，每天上午、下午两次按时签到。

八、中午时间严禁饮酒，视情节轻重，每发现一次扣1-3分，罚款10-50元。

机关工作人员学习制度

一、学习内容要结合当前的新形势，重点学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论，学习党的理论基础知识，学习国家的法律、法规和时事政治。

二、加强机关工作人员艰苦奋斗、廉洁奉公、勤政为民的教育，增强为人民群众服务的意识。

三、学习采取集体集中学习与分散自学相结合、学习与讨论相结合的方法。学习时间每天不少于2小时。

四、学习期间要集中精力，作好学习笔记，写好读书笔记，保证学习有提高、有效率，避免流于形式。每年至少写出一篇学习体会文章或工作调研报告。

五、机关学习由办公室负责统一考勤，并定期或不定期检查学习笔记情况，全年学习笔记不少于5000字。

六、每周例会为集中学习时间，对无故不参加学习者，按旷工1天处理，对迟到、早退者按《机关工作人员考勤制度》有关规定处理。

机关工作人员请假、休公休假及考勤制度

为了严肃纪律,加强机关管理，体现用制度管人的管事的要求，结合本局实际情况，特制定本制度。

1、机关工作人员因病、因事需要请假的，要履行请销假手续。请假必须自己写书面假条，经领导审批同意后方能离开单位。请事假半天由办公室主任审批，请事假一天由副局长审批，二天以上由局长审批,局长不在，由主持工作的领导审批，审批后的请假条交由办公室粘附到签到册上考勤。

2、机关工作人员未履行请假手续,擅自离开单位或被上级暗访组查到的,一律按旷工论处。旷工半天年终扣发岗位责任制奖100元,责令本人写出书面检查,年终公务员考核时不能评为优秀等次。有急事来不及书面请假，应打电话向领导请假，回单位后补办请假审批手续。局办公室每季度统计一次，统计结果报主管办公室的局领导。

3、机关工作人员需休病假，由医院出具诊断证明方可准假,病假不在事假范围之内计算，全年病假超过上班天数一半以上时间的，年终不发目标责任奖。

4、单位根据工作需要，有计划地安排公务员休公休假,公休假的天数，按照有关规定执行。休公休假必须履行休假手续,经单位批准方可休假。事假请假天数须抵扣公休假天数。确因工作需要离不开或单位未安排休公休假的，按应公休假天数减去请事假天数的正数,计发公休假补贴，每天按100元发放。

5、机关工作人员按国家有关规定享受节日休假、公休假。年内病事假抵扣公休假。

本制度经全体干部讨论通过后颁发执行，以前颁发的请假制

度废止。

6、实行机关工作人员每天早晨签到制度，每日一张签到表，到点停签入档。

7、个人病事假累计时间与岗位目标责任制年终考核奖金挂钩，具体参照岗位目标考核制度规定执行。

本制度经全体干部讨论通过后颁发执行，以前颁发的请假制度废止。

机关车辆管理制度

为加强机关车辆的管理，本着既保证办公用车，又要厉行节约的原则，制定本制度。

1、管辖车辆范围：局属公费购置的车辆。

2、车辆使用坚持“统一调度、统一管理”的原则：办公室协助领导做好车辆使用和管理，首先保证公务用车，不经局长安排，私自出车者，给予罚款处理，发生事故一切自负。

3、坚持先急后缓、方便工作的原则。会议和办公用车要提前半天与派车人员联系，说明用车事由、地点、时间，并提前通知驾驶员，按时乘车，过时不候。

4、坚持方便搭乘、不重复派车的原则。同一方向多人开会、办公一般要求一车多乘、一车多用，不得借办公之名私自用车。

5、机关车辆原则上不外借。车辆管理实行局长负责制。全面做好车辆和驾驶员的日常调度和管理。驾驶员负责所驾车辆的管护保养和安全运行。

8、车辆必须统一存放在政府院内，无特殊情况不经批准，驾驶员不得私自开车回家和停放异地。一经发现，将给予罚款处理。

9、驾驶员必须严格服从统一管理，严格遵守作息时间或领导安排的时间，坚守岗位，不得擅离职守，有事要提前请假。不得私自出车，出车要及时并遵守派车路线，途中改变路线、地点要汇报请示。因个人行为耽误工作或私自出车一次，扣罚300元。如出现事故，一切后果自负。

10、油料一律凭油本统一供应，主管领导签字，到指定油站加油，无特殊情况，司机不得私自在外边加油，如有特

殊情况需在外面加油时，加油后持加油发票，按“双审双签”规定签字报销。发现司机在加油中营私舞弊的，一次扣罚一个月工资，两次即予以辞退。

11、车辆维修。司机要爱护车辆，保持车况整洁，安全行车。车辆维修要做到小故障不出院，大故障要到指定厂家购件、购料，维修费要预先编制计划，经主管领导审批。如遇特殊情况出车在外，车坏需修理时，也应电话与主管领导联系说明情况经批准后方可进行修理。回来后由同车人证明，凭发票和维修单由主管领导签字后报销。发现司机在维修中营私舞弊的，一次扣罚一个月工资，两次即予以辞退。

12、驾驶员要管理使用好车辆，随派随出不误事，确保车辆正常使用，需修车时提前申请，不得在接到出车任务时，提出修车。

13、驾驶员应服从管理，爱护车辆，保持车辆整洁。按时出车，保证行车安全。

机关接待制度

为了搞好接待，本着廉洁勤政，既把事办好，又节省开支的原则，特制定招待规定如下：

1、正常的机关接待工作。根据局长意见，由分管人员具体实施。

2、接待人员要加强接待礼仪的学习，努力提高接待水平。讲礼仪、讲文明，周密安排，热情服务。

3、注意搞好接待地点卫生，保持器具清洁干净，常备开水，并有净手设施。

4、上级机关来人办公，中午或晚上需要安排就餐的，必须由局长批准，由分管人员安排。原则上来客一律安排在政府招待所，确需到外就餐需经局长批准。

5、本着从简原则。属上级部门和兄弟单位因公来局里，一般安排工作餐。每桌基础额为100元，再每增加一人，加20元(陪餐人在内)。省市领导来凤县或特殊情况需要增额招待的必须由局长决定，批准后主管人员方可增额。坚持同城不招待制度，乡镇村组来单位办事，热情招待，一律吃工作餐，不喝白酒。

6、采取对口陪餐原则。一般由分管的同志陪同，局长参加，可按客人要求临时决定陪餐人，但陪餐人一般掌握在1-3人内。超出陪额数规定的，不增加总餐限额。陪餐需要饮酒的，也要重礼轻酒，陪餐人不能因饮酒过量而耽误工作。

7、就餐结束后，由主陪当场签字，并将实用金额填入派饭单实用金额栏内。凡手续不全的，领导一律不予签字报销。

8、招待烟茶、水果类物品，由局长批准分管人员采购。凡不经批准私自购买的一律不予报销。

机关财务管理制度

为了加强经费管理，理顺机关财务关系，杜绝铺张浪费和不廉洁的事发生，按照“双审双签”规定，使财务工作更好地为机关服务，特制定本制度。

一、财务工作实行“双审双签”制度。日常开支严格执行“双审双签”报销制度，大额开支(5000元以上)需经局务会议研究批准，按照“双审双签”报销；

二、财务报销单据必须手续齐全。每张单据必须由经手人、财务报账人、财务会签领导和财务主管领导签字，方可予以报销，手续不齐的不得予以报销。

三、财务报账人和财务会签领导要严格把关，坚持原则，秉公办事，精心理财，真正做到不该花的钱不花，不该报销的不报。要加强对公共资产的管理，并实行登记造册，清产核资要经常化、制度化。

四、批准支出权限。5000元以内开支，由经办人提出计划，局长审批后实施，按照“双审双签”制度报销；5000元以上的开支，由经办股室或经办人提出计划，经局务会议研究批准后实施，并按照“双审双签”制度报销；

五、机关的正常支出必须按照批准权限先请示、后落实；计划要详细准确，领导把关审批应及时；经办人员不准先斩后奏或擅自超计划开支。

六、办公、低值易耗品要有专帐记录，并实行领取单制度或签字。

七、财政报销招待费，按照《机关接待制度》执行，并逐一核准后方可报销。

八、公务车辆加油和维修费支出，按照《机关车辆管理制度》执行，财务报销必须附有维修清单和加油税务发票方予以报销。

九、差旅费报销，按凤财办字（2011）11号《凤县差旅费开支规定》执行。

机关值班制度

为了加强机关内部安全，保障机关工作正常运转。根据新办公地点的管理特点，结合部门工作职责，制定以下值班制度：

一、机关工作人员均安排平日的值班，每班领导1人，值班人员2人。每周为一班，每班每个办公室1人，实行轮流值班制度，具体轮班每个办公室确定后，报局办公室备查，明确责任。

二、每班一值一周，双休日24小时值守电话班。上班日值班，每日值班分两段，上午从上班至中午下班，下午从上班至下班。如有特殊情况，需调班时，由个人自行调整。

三、值班人员要尽职尽责，负责所在办公室卫生，保证环境整洁，负责所在办公室安全按时锁们，不允许出现空岗现象。遇有重要情况应及时向带班领导报告。

四、双休日及节假日值班要求：

1、负责接待游客价格投诉和价格举报工作，做好电话记录，并及时向带班领导报告，迅速处置；

2、负责市场价格监测工作，市场价格如有异常波动应及时报告带班领导；

3、值班时间为每日上午8时至次日上午8时。值班期间接听电话并做好记录，遇紧急情况应急时报告带班领导。

票据和资金管理办法

（2014年7月7日全体会议通过）

为加强和规范单位内部罚没票据的领购、保管、使用、核销等，保证票据安全、资金及时缴库，依据《行政事业性收费和政府性基金票据管理规定》、《陕西省政府非税收入管理暂行办法》等相关规定，制订本办法。

第一条 由单位财务部门负责本单位票据的统一领购、保管、核销等工作。销毁时，报财政、审计部门批准后按相关规定执行。

第二条 单位财务部门要加强对票据和收入的管理，监督和指导执法人员规范使用票据，执行相关非税收入管理办法。

第三条 执法人员，应根据工作实际需要，向单位财务部门办理领用手续，领取相关票据。

第四条 执法人员将领取的票据使用完后，应及时交回单位财务部门，办理相关核销手续，再领用新票。票据领用要坚持缴旧领新的原则。

第五条 票据使用要规范，填写需清楚、完整，不能有涂改等情况。如出现上述情况，应作废重新填写新票。

第六条 执法过程中收取的罚没收入应在3日内按相关规定缴存财政部门。零星收入，在二周内汇总缴纳；一次性罚没收入在1000元以上（含1000元）的，当日缴财政部门，严禁拖欠、坐支、挪用，不得公款私存。出现拖欠、坐支、挪用、公款私存的，一经查实，按照有关规定处理，涉及违法犯罪的，交司法机关处理。

第七条 票据使用过程中，要坚持票款分离。第八条 款项缴存银行的一个月内，执法人员应分别将

缴存银行的回单、票据备查联交回到单位财务部门。

第九条 由办公室负责，联合财务部门毎半年对票据使用缴存情况进行一次内部稽核。

第十条 票据领用人，要加强对票据的管理和使用，确保票据安全、使用规范，及时解缴。票据在使用过程中，不能转让、转借、串用、代开和拆本使用。禁止使用非财政票据。