汽修服务流程(精选12篇)
1.汽修服务流程 篇一
1.为了你更好的使用我们在不懈努力。
2.维护客户的利益坚持诚信服务的原则。
3.以周到的服务赢得广大客户的`信任和满意。
4.革除马虎之心,提高服务品质。
5.建精品工程,树企业品牌。
6.供应商优化以双赢为目的精诚合作共同发展。
7.顾客满意是我们永恒的追求。
8.规范化,科学化,人性化。
9.坚持以质取胜,提高竞争实力。
10.您的需要就是我们的任。
11.您使用放心,我们努力用心。
12.在保证质量的前提下,超一流的速度为你服务。
13.追求客户满意是我们的责任。
14.服务你我做得好,顾客留住不会跑。
15.售后服务是产品的最后一道质量关。
2.汽修服务流程 篇二
1 方法
1.1 合理配置护理人员
近年来, 全国大部分医院护理人力配置未达到床护比1∶0.4的配置标准。我院神经外科在创建省级护理服务示范病房试点单位前床护比仅为1∶0.23。我们通过4条途径配置护理人力资源:一是聘用合同制护士, 增加护理人员数量;二是实行弹性排班制度, 合理安排人力, 提高工作效率;三是加强后勤保障系统的支持作用, 减少护士承担的非护理性工作, 避免护士一职多用现象;四是全院护理岗位实施动态管理, 护理部根据各科室的工作量, 随时调配护理人员岗位, 保证创建病区的人力需求。
1.2 分层培训, 统一护理服务流程标准
1.2.1 召开全院创建护理服务示范病房动员大会, 学习
《山东省2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》、《山东省护理服务示范病房创建标准》等文件, 明确创建的目的、要求、标准, 提高全员参与意识。聘请省级护理服务示范病房护理专家讲课, 交流创建工作经验, 提高护理人员参与创建工作的积极性;组织医院护理骨干讲解护理服务流程, 进行现场模拟演示, 供各科室借鉴学习。
1.2.2 护理部将有关护理服务流程的相关信息制作成创
建手册, 下发到各科室, 并随时更新资料, 各科室护士定期组织学习。神经外科病区根据医院流程, 组织全科人员细化服务标准, 从护士着装、规范用语、病室物品摆放等具体问题做出统一的要求。
1.3 分工明确, 责任到人, 严格落实服务流程。创建病房
采取责任小组包干负责制, 将病区分成3个责任小组, 每组配备3名护士, 每名护士负责3~6名患者。每组有一名高年资护士不参加轮班, 负责掌握本组患者的全面情况, 落实新入院患者护理流程、病情观察、病房巡视、文书书写等工作。其余2名护士参与值班, 负责执行温馨护理操作流程、完成基础护理、手术前后服务流程, 晨晚间护理流程等护理工作。护士长负责对每日的流程执行情况进行督导, 包括病区环境管理、护士行为评价、患者对护理服务的认知程度等, 落实环节质量控制, 发现问题, 及时反馈调整, 使患者得到快速、便捷高质量的服务。
1.4 完善监督机制, 建立激励机制$
1.4.1 完善考核工作, 保证有效落实。考核工作由三部分
组成, 一是护理部将服务流程纳入质控内容, 成立服务流程考核组, 每周不定期对护理服务流程落实情况进行督导检查。二是在每个病室建立意见簿, 病区走廊设立意见箱, 并公开监督电话, 护士长每月召开工休座谈会, 征求患者意见, 让患者评价护理服务工作。三是每月由医疗为护理服务工作做出评价, 为护理服务流程的开展提出意见与建议。1.4.2建立激励机制, 提高护士的积极性。为激发护理人员的上进心, 每月根据考评情况评选出病区服务标兵, 服务标兵佩戴胸牌上岗, 并给予物质奖励, 同时, 将评选护理服务标兵作为年终评选市级先进的条件。
2 结果
2.1 规范了护理服务流程, 为患者提供连续性服务
运用护理服务流程后, 患者从入院开始, 住院期间的护理服务有了明确的工作标准, 护士接触患者的言行、举止得到规范。熟练运用流程, 有效帮助低年资护士尽快掌握工作内容, 条理清晰、内容明了地进行护理操作, 提高了工作效率。首迎负责制、首问负责制的实施让患者得到了连续性的服务, 避免了护理工作脱节现象, 使护理服务从单纯的功能制转变为有针对性的个性化护理。2.2提升了护士的综合业务素质实行责任小组包干制度, 要求责任小组护士既要准确掌握患者的治疗转归情况, 又要对发现的问题采取措施, 增加了护士的责任感;改变了以往护理人员仅向医生反映患者的症状, 不能解决常见护理问题的现象。实施健康教育流程, 要在患者治疗的不同时期系统的讲解疾病的防护知识, 也要求护士加强学习, 积累经验, 否则不能得到患者及同事的认同。
2.3 提高患者的健康教育知识知晓率及满意率
实施护理流程管理后, 护理人员按流程工作, 分工明确、责任到人, 护士能够快速、准确地掌握服务工作内容, 减少了护理不良事件的发生。同时, 按护理服务流程工作, 增加了护士与患者接触的时间, 护士能主动与患者交流, 耐心解答患者提出的问题, 融洽了护患关系, 提高了健康教育知识知晓率。
3.汽修服务流程 篇三
过去一年内,驰加保持着逆流而上的姿态,拓展的店面超过850多家,并且迈出了战略规划中的重要一步——开放外部投资者的门槛。也就是说,驰加体系内的加盟商不再局限于原米其林集团的老客户。外部投资者队伍也会逐步扩大。 在未来三四年内,驰加的增速会进一步提高。对于创业者来说,汽修连锁是一个资金门槛中等的行业:200~300平方米的店面,总投入通常可控制在100万~150万元之间,又是受到国家鼓励的标准的实体经济,从长远看来,收益稳定。那么,汽修连锁是怎样一个行业?创业者需要哪些入行条件?
汽修连锁适合哪类创业者?
关键词:资金、参与运营、选址能力
“现在很多人愿意把资金转投到汽车后市场。”负责外部投资者加盟业务的驰加网络拓展经理于峰说。汽修连锁的投资回报率相对稳定,又是国家鼓励的标准的实体经济。自从2012年9月对外部投资者开放以来,驰加已经收到上千份加盟申请。现在全国共有5家分店由外部投资者开设。
这5家店分别在辽宁沈阳、内蒙古巴彦道尔,江苏镇江,甘肃敦煌和吉林长春。相比之下,一线城市的加盟商找到合适地段的难度要高于二、三线城市。由此看来,在资源较好的县级市,如果当地车辆保有量足以支撑经营,创业者开店反而更容易。
从资金能力看,创业者需要具备良好的财务能力、个人信誉和资金周转能力。此外,驰加要求加盟者一定要参与经营,“不能只是投了钱就甩手不管了,而要以行业为事业去发展,我们希望加盟者真正看好、认可这个行业”。于峰说。在过去,驰加对加盟者一直持谨慎态度,只针对原米其林轮胎客户开放加盟,并未考虑外部投资。在发展多年后,如今已在全国范围内拥有超过850家店,几乎每天的数量都在增长,加之在原加盟商发展基础上总结出来的一套选址工具和开店系统越发完善,驰加逐渐放开了对外部投资者的门槛,引入对汽车行业长期看好的创业者。
“但我们还是本着对加盟商负责任的态度。既然进入驰加的体系,就要尽量保证加盟商的良好盈利水平,这对驰加的品牌也是一种责任。”对非行业内投资者,驰加并不要求必须具备行业经验。“我们通过培训和后期扶持来弥补,同样可以让新人实现较好的盈利水平。”于峰说,“但我们要求创业者有一定的突破能力,并且能找到合适的店面。”这其实是最大难点。毕竟便利性对汽修连锁行业至关重要。
什么样的位置适合开店?
关键词:小区入住率、车流量
对于选址,驰加会做出严格筛选。“因为驰加需要保证分店开设后能在一年之内实现当月盈亏平衡,三年内回收投资,5年内投资回报率达到100%以上,一般可达到100%~150%之间。”于峰说。
店址能辐射到多少个车位,周边的购买力如何取决于房价和当地平均房价的比例,房源一公里内竞争对手的数量以及政府对未来的潜力评估都是重要的考量因素。“我们还会参考小区里面的入住率是多少。如果这个小区入住率不高的话,车就会来的很少,我们重视的是车流量。”驰加北京北苑店中心经理徐俊说。在国内,符合这些要求的商用店面并不好找,而驰加更有一套严格的选址工具,分为必要项和评分项。如果加盟商找到3个店面都符合必要条件,驰加就会根据评分条件去选择评分最高的店面。
必要条件包括:店面的位置须在十字路口的100米之内能够看到,有进车通道,门前不是单行道,且门前停车位数量是店内停车位数量的1.5倍;店面大门距离前面的马路要大于7 米,店面需是永久性建筑并有永久商业用途,可以开展汽车服务;合同须为直接租赁而非转租,期限在6年以上;等等。
驰加对于车间高度、门宽、进深等同样有严格的要求,一间驰加店至少需要有3~4个工位。其中最好有一个能用作洗车工位,另外3个用作快修,总面积需300平方米左右。店面地面离户外地面高度差坡度须小于9度,并要求有40千瓦以上的稳定电压、上下水道、排污口,还要有洗手间。
另有一些评分选项,如门前马路是否可以调头,两边通道与店面的距离,车流量能达到多少等若干条件,是评估店面是否可开的细则。
加盟商发来店面平面图后,驰加经评估后测算投资回报率,达到标准后,才能开始操作。
完整的汽修连锁包含哪些服务?
关键词:轮胎、轮胎相关、快修
在大多数情况下,4S店都是中国消费者的第一反应。当消费者选择某车型,必定是认可了这个品牌,4S店也会在卖车时提供2~3年强制保修。但出了4S店的保修范围后,车主就站在了汽车保养的十字路口。以徐俊的经验,这一部分车主中,有40%左右会流向汽修连锁,还有一部分留在4S店,很小一部分去了汽配城。“面对终端消费者时,驰加区别于4S店最大的特点是快捷、方便。车主进店后,驰加能确保他以最快速度完成维修。”他说。
所以,驰加也要在交通便利、车辆进出也很方便的地方。“消费者以20万元以上、中高端车型的车主居多。很多消费者先通过洗车了解驰加这种类型的店面,或通过驰加专业的轮胎服务了解。”在小区、写字楼附近,都可能看到驰加的身影,白领可以利用上班时的碎片时间、下班或周末的休闲时间,驾车过来完成快修,享受便捷服务。
驰加隶属于米其林集团,后者的重要产品是轮胎。但驰加的业务不仅仅局限于轮胎,它是米其林旗下专做汽车服务的品牌,定位于“消费者身边值得信赖的汽车服务中心”。“驰加的主营业务包括但不限于轮胎,还有机油、制动。总结下来分成三部分:轮胎,轮胎相关——包括轮胎修补、四轮定位、动平衡,气门嘴等,快修——包括机油、制动、雨刮、电瓶、照明、火花塞。轮胎+轮胎服务+快修这三大块,构成驰加的主营业务。”徐俊说。
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与4S相比,驰加最大的竞争力在于产品的丰富性和更高一筹的品质保证。举例来说,4S店产品多为厂家指定或授权产品,驰加与各大品牌签署合作,包括博世、壳牌、嘉实多,提供的产品会比4S店提供的厂家指定产品或授权产品性价比更高。和同类的汽修连锁比,驰加的关键竞争点则在服务。“汽车后市场潜力很大,谁的服务做好了,谁就赢得了市场。我们现在强调服务,这很重要。比如31项免费查车,就是对消费者的一个服务。消费者进店后,即便不发生任何消费,也能起到宣传品牌的作用。”徐俊补充。
加盟者可能遇到的挑战?
关键词:投资回报率
“起初,大多数加盟商都很迷茫,不知该如何经营,我们遇到最普遍的问题是行业经验不足。”于峰说,“他们和行业内的人打交道,语言甚至都感觉不通。”对此,驰加会派驻人员并持续沟通信息,通过数月的时间带一个店长出来。另一个普遍问题是加盟商对产品不熟悉,这名驻店支持专员同样需要解决这些问题。
加盟商还会有一个比较大的困惑:100多万元的投入,3年回本,着急的人会觉得投资回报率不高。“回本周期与城市区域有关,有些加盟商的店1年就可以持平,按照评估一般是2~3年。”
北苑店在2007年开业,从筹备、选址到装修、开店花了半年时间,当时驰加希望尝试进入社区后消费者会有什么反应。但2008年奥运会前,北苑地区的车辆行驶遇到诸多限制,楼盘也不多,运营压力颇大。“新店压力最大就在头三年,但你可以通过宣传去改变,主动找到消费者。”徐俊说。随着2010年楼盘建起,入住率上升后,车流量也跟着上来,现在这间店平均每天车流量进出约在100辆左右。
“其实从投资角度来讲,一个投资项目在5年之内能收回成本的话,就是一个非常好的投资项目。很多加盟商对这个行业期望过高,而汽修连锁是一个相对比较稳定的行业,营业数据上去了,除非有重大变动,否则很难下降,由外部投资者开设的沈阳分店已经开始盈利,并且在寻找第二家店址了。很多网络内的加盟商也已经把事业传给了下一代。”于峰说。而这只是个开始,随着汽车行业的发展,未来这将可能会成为一个世代相传的事业。
怎样留住终端消费者
良好的便利性。在北京,保养一台车有时需要排队一整天,车主对便利的需求更明显。驰加定位为在消费者身边,在成为吸引消费者的一个重要原因。
优秀的品牌形象。与很多小店相比,驰加的整体形象统一、优质,能够专业地出现在消费者面前。
具有竞争力的价格。驰加拥有中央采购平台以及优秀的合作伙伴,能够拿到性价比高的货源,但与此同时,驰加优良的服务也能为产品带来一些溢价空间。
优秀的合作伙伴。驰加的合作者,如机油方面的壳牌、道达尔、嘉实多,快修领域的博世、天合、汉高等,所有产品,都是行业内领先的品牌。
让消费者信赖。常年对车辆进行31项免费检查,对每一个消费者提供免费的检查,这都是让消费者信赖的品质。
受过训练的员工。驰加有专门的培训导师驻店培训。从技师到店长,都能在驰加培训系统——驰加零售学院上得到完整的学习机会。而且,每年有驰加网络的技能比武,各门店员工在一个平台上比拼技能。
标准的操作流程。驰加的操作流程十分严谨和细致,对先卸哪一个螺丝,拆轮胎时气门嘴要放在几点的位置,换机油一定要使用机油漏斗以防止机油洒到发动机舱内等都有明确要求。可以说,一整套严格的SOP操作流程严过很多4S店。
舒适的店铺环境。体现在店面布置的人性化细节上,同样有助于让消费者得到更好的体验。
4.汽修服务流程 篇四
2. 服务三通:通情通气通报。
3. 传播婚育新风 促进社会文明。
4. 服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。
5. 有我相伴,一路畅行!
6. 让我们一起同“行”。
7. 你给了我更多的时间。
8. 携手畅行共赢路。
9. 传生育文化 树婚育新风。
10. 与您肝胆相照,还您健康本色。
11. 树岗位新风,展天使风采。
12. 沟通 建立和谐医患关系。
13. 服务只有更好,没有最好。
14. “中心”是我家,服务争最佳。
5.汽修厂维修服务承诺书 篇五
在日新月异的现代社会中,承诺书应用范围愈来愈广泛,承诺书在写作上具有一定的格式要求。相信很多朋友都对写承诺书感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的汽修厂维修服务承诺书,欢迎阅读与收藏。
汽修厂维修服务承诺书篇1我方作为单位车辆维修定点单位,在定点维修服务有效期内郑重承诺:
一、维修质量担保承诺
1、所采用的零部件、零配件等材料符合国家标准,不使用假冒伪劣产品或以次充好,以旧顶新。
2、本公司品牌的新车,整车质量保证期为2年或者6万公里。
3、更换的`零配件(不含易损件),质量保证期为1年或者2万公里。
4、更换的易损零配件,质量保证期为6个月或者10000公里。易损件指滤清器、外观件、灯泡、控制开关按钮或旋钮、门拉手、制动片、离合器、橡胶件(雨刮片质量保证期为1个月或者1000公里)、轮胎、玻璃。
5、执行交通部20xx年第7号令《机动车维修管理规定》第三十七条,机动车维修实行峻工出厂质量保证期制度。汽车整车修理或总成修理质量保证期为车辆行驶20000公里或者100日;二级维护质量保证期为车辆行驶5000公里或者30日;一级维护、小修及专项修理质量保证期为车辆行驶20xx公里或者10日。
6、机动车维修竣工质量检验合格的,维修质量检验人员应当签发《机动车维修竣工出厂合格证》。质量保证期中行驶里程和日期指标,以先达到者为准。机动车维修质量保证期,从维修竣工出厂之日计算。
二、维修费用优惠承诺
1、应及时提供20xx年—20xx漳州市直、区党政机关事业单位及社会团体公务用车定点维修采购中标报价表,供送修单位查询。
2、自觉遵守价格优惠和质量保修期承诺,维修工时优惠,中标品牌车不高于20xx年—20xx漳州市直、区党政机关事业单位及社会团体公务用车定点维修采购中标价80%;非中标品牌车不高于本公司报价标准的80%。
3、维修时,重在修理,以节省支出,确需更换零配件时,使用合格产品或正品。维修零配件的材料费中标品牌车不高于20xx年—20xx漳州市直、区党政机关事业单位及社会团体公务用车定点维修采购中标价90%;非中标品牌车不高于本公司报价标准的90%。
三、服务承诺
1、实行公开、透明、合理的价格制度,绝不虚报项目配件,使用正厂配件。
2、提供快速专业保养服务,对预约车辆实行绿色通道,优先安排上工位维修,为完工出厂车辆提供免费清洁、吸尘服务。
3、主动保养提醒、免费代办年检、保险代理等一条龙服务。
4、提供24小时外出援助服务,漳州市区(龙文区、芗城区)范围内免收施救费及拖车费,应客户要求提供免费上门接送车服务。
5、每季度提供一次免费的检测服务和相关养护。
6、建立车辆详细的维修档案,提供日常免费保养和技术咨询服务,确保车辆具有良好的状况。本承诺书自我方签定之日起至20xx年12月31日止有效。
汽修厂维修服务承诺书篇2为保证汽车维修客户合法权益,为客户提供优质、方便、快捷的服务,中国汽车维修行业协会、各地方汽车维修行业协会共同向全国汽车维修企业发出如下倡议:
一、质量服务月口号:
守法经营 诚信为本 尊重客户 规范服务 创建品牌
保证质量 公平竞争 文明生产 节能减排 绿色维修
二、汽车维修企业向广大客户做出如下承诺:
1、热情待客。牢固树立“质量第一客户至上”的观念,服务用语规范、礼貌、谦恭,努力满足客户需要,为客户提供方便、快捷的服务。
2、尊重客户。建立客户档案,定期跟踪回访;主动征求意见,开展提醒服务;答复客户咨询,排除客户疑虑。
3、诚信为本。坚持诚实守信,公正签订并忠实履行汽车维修合同,不擅自增减作业项目,维护客户正当权益。
4、接受监督。自觉接受行政监督、舆论监督、社会监督;认真受理投诉,妥善解决问题。
5、收费合理。严格按照国家有关规定合理结算费用,依法开具发票。货真价实。做到采购配件渠道真实可靠,确保使用经认证合格的配件。
6、依法经营。遵守国家法律、法规和规章,端正经营行为。
7、保证质量。全面贯彻执行国家标准、行业标准和汽车维修质量保证体系,认真做好汽车维修检验记录,按规定签发汽车维修出厂合格证。
8、文明生产。搞好文明生产和安全生产,防止污染,保护环境,不断完善服务设施和服务功能,做到厂区整洁,环境优美,布局合理。
9、遵守《机动车维修服务规范》。在生产经营活动中,按《机动车维修服务规范》要求,公开作业规范、收费标准、监督电话。
承诺单位签章:
6.服务员服务流程 篇六
对客服务的原则为微笑服务、保持礼貌和仪容仪表、行动积极高效。
一、迎客
1、保持标准仪容仪表等待客人;
2、看见客人进店主动上前待客;
3、迎接客人使用欢迎语“欢迎光临花样时光!”
二、询问安位
1、欢迎语后询问客人的消费需求;
2、根据客人的消费需求以及领班的特定指示带入指定的区域,以客人的需求为先;
3、带客入座时须保持礼貌和仪容仪表规范。
三、介绍消费
带客入座后送上价目单向客人介绍相关区域的消费价格及优惠项目。
四、点单
1、介绍消费后请客人点需要的产品,并做好记录;
2、在点单过程中根据客人的情况推销重点产品,不可繁琐至客人生厌;
3、在电脑点单系统输入客人所需的产品。
五、出品
1、在收银台打印收银小票到吧台出品;
2、接吧员制作的产品,使用托盘送至客人处,并把收银夹交与客人,以便客人查单、结账。
3、根据产品制作时间合理出品,不可在吧台过久逗留,应及时回所负责区域对客服务。
六、巡台及补位
1、工作过程中除了上述程序以外,应随时巡查所负责区域。关注区域的清洁卫生、环境物品、客人需求等工作,并作出相关处理;
2、离开区域应向相邻区域工作人员请求配合;
3、各岗位各区域之间的工作人员应在做好本职工作的同时应针对实际工作情况,对相邻区域进行补位,给予工作同事工作协助。
七、买单
当客人要求买单时,立即对相关区域的物品进行清点,有物品损坏和遗失的,应先告知客人,说明赔偿事宜,并通知收银台,再带领客人至收银台买单。
八、送客
送客语“请携带好您的随身物品,欢迎再次光临!”;发现客人遗留物品应及时送还,或上交当班主管做出登记。
九、收台清洁
1、按规程进行收台清洁;
7.KTV服务员服务流程 篇七
一营业前:1准时上岗,整理好自己的仪容仪表,准备好上岗所需用具(起子,火机等)2 12:00—12:10为点名参加例会时间12:30—1:00为上岗前的准备工作时间(卫生清理,检是否准备齐全和充足)
查房间其他设施是否正常,检查房间的茶几,室内,及卫生是否符合公司的卫生要求.营业中物品
二营业中:7:00—10:00立岗迎宾时间按标准姿势立岗7:00站立于自己包房门口等待迎接客人,做到抬头,挺胸,面带微笑,双手背后,不椅不靠.宾客到来时,在距离1.5米至2米感觉目光与客人相遇时按标准向客人问好“晚上好!欢迎光临”
客来时:1礼貌,热情,迎接宾客的到来在运用礼貌用语的同时并做出“里面请”的手势2 迅速把房间门打开请客人入座宾客入座后开始前三分钟服务(开音响,上电池等)
客来后: 1客人进入包房确定后,进入房间站在电视机旁边,自我介绍并致欢迎词“晚上好!:
欢迎光临,我是本包服务生某某某,很高兴为您服务”
2为客人倒迎宾茶,以半蹲的姿势给客人侧身上茶,手拿水杯的下三分之一,以大拇指和食指,中指拿住杯子的下三分之一处,以小指作为桌面的支撑点,为客人倒茶(或酒)上茶时要轻拿轻放并做出“请用茶”的手势
3按客人的要求,调好灯光音响
为客人介绍酒水食品:1积极推销本店酒水及小食品介绍酒水要先高再低后中,根据宾客的要求在进行推销如客人点洋酒要迅速而准确的方式介绍洋酒的种类及价格,等客人点完酒后应询问客人是混饮或净饮
2客人点完酒水后要向客人重复一遍并询问客人是否需要精美小食品,然后退出房间“请稍等,马上为您送来”每次进包房必须先敲门,并礼貌说“打扰一下,让您久等了”上洋酒时必须先请客人验酒然后开瓶,调酒,请客人品酒
4上任何物品时都要打出请的手势
8.服务流程 篇八
Step 1: 初次到公司咨询
通过电话预约时间,我们会安排婚礼顾问在公司等候新人的到来。经过面谈了解新人对婚礼的设想与期望,婚礼顾问会详细记录新人的想法与要求后给新人细致的讲解操办婚礼的程序与环节框架的组合,及介绍相关服务项目的标准。根据酒店特点,婚礼规模观看关于新人意向的照片和视频的历史参考资料,提出专业的建议和确定初步的设计及计划,包括婚礼形式,场景氛围,婚礼的基调等。Step 2: 交纳意向定金
当新人确定与我们的服务关系后,需缴纳意向定金1000元。我们的婚礼顾问会根据新人自身特点进一步挖掘新人婚礼的主题,寻找独特的创意突出婚礼个性,让婚礼更精彩。帮助您选择合适的婚礼主持人,预定主持。之后和新人一起去婚礼现场考察场地,与酒店方核实资源,并根据现场的特点设计具体的婚礼计划方案,并同新人讨论计划方案(包括婚礼流程,花艺装饰,灯光架构色彩搭配等)酝酿出一份详细婚礼设计预算明细。
Step 3: 签订服务合同
认真与新人讨论设计预算,倾听新人的反馈意见,协调结果,拟定正式合同,合同会附有合同附件(婚礼预算明细)。新人审核合同内容及条款,按要求缴纳预订款(定金),公司收款并开具收款凭证。Step 4: 出策划方案
合同订立后,我们为您提供详细的《婚礼策划方案》《婚礼流程方案》《婚礼音乐方案》《婚礼摄影摄像方案》《婚礼工作人员通讯名录》《婚礼执行单》并指导新人筹备婚礼物品和前期的准备工作,反复沟通婚礼细节和当天的主要议程。
Step 5: 调整和落实
与新人一同根据计划进程落实与自身相关的范畴内容,婚礼顾问统筹监督整个进程,并完成婚礼所有环节的准备工作。按计划完成婚礼的分项时间准备:安排新人试妆及拍定妆照,安排与主持人的面谈,与摄影摄像师的沟通,并详细记录沟通的细节与结果。在准备工作到位的情况下,新人于婚礼前一周补齐余款。婚礼当天,我们会按合同项目内容及执行计划内容完成所有工作确保婚礼完美实施。Step 6:彩排
婚礼仪式是庄严神圣的,婚礼现场有很多相关的礼仪,不仅是为能够拍出完美的影像也是对来宾的尊重。通过婚礼前一天的彩排,婚礼顾问会对新人的婚礼仪态进行专业的指导,例如如何走婚礼台步,互带戒指,切蛋糕和倒香槟等的动作指导,会让您做出的每一个动作都非常优美,整场婚礼唯美浪漫,有表演的活动也要提前预演为避免婚礼当天过分紧张而出错,使您的婚礼不留遗憾。
Step 7:婚礼当日执行
好好享受属于您的这一天吧。有我们所有的工作人员为您保驾护航,就尽情享受这值得您一生回味的一天吧!
Step 8:后期服务
9.社区工作服务流程 篇九
1、《社区团体登记管理条例》
2、《湖北省社会团体登记管理办法》 所需提供材料:
1、筹备申请书、成立登记申请书
2、业务主管单位批准文件;
3、验资报告;
4、城所使用权证明;
5、发起人及拟任负责人基本情况及身份证明;
6、章程草案;
7、其它材料。
是否收费:5元/件鄂价费字(1999)312号 服务流程:第一步:发起人
第二步:受理
第三步:审查
第四步:决定
第五步:发证
第六步:公告
服务项目名称:社会团体检查申请流程 实施依据:
1、《社会团体登记管理条例》
2、《湖北省社会团体登记管理办法》 所需提供材料:
1、上一工作总结;
2、本工作计划;
3、上财务决算及审计报告;
4、自查报告;
5、业务主管单位审查意见;
6、社会团体检查报告书。
服务流程:第一步:民政部门通知公告第二步:社团业务单位审查
第二步:民政检查审核
第四步:作出年检结论
二、志愿者服注册登记流程图
报名条件:
1、年满14周岁
2、具有奉献精神
3、具备与所参加的志愿服务项目及活动相适应的基本素质。
4、根据自身愿望和条件至少选择一个志愿服务项目,从事一定时间的志愿服务
工作。
提交材料:
1、区直机关单位在该单位团组织领取注册登记表。普通居民在居住地乡镇、街道、团(工)委领取注册登记表。
2、交一寸免冠近照两张
报名程序:
1、填写报名表
2、由申报单位进行初步审查
3、由团区委进行资格审查,注册
4、岗前培训
5、颁发服务证
三、信访工作流程图
当事人书面或口头来访——登记——1.属于职权范围内的,予以受理,向有关单位或有关人员调查了解,提出信访意见告知上访人,归档。
2、不属于职权范围内的,先告知上访人到有权处理的部门反映,应报请上级主管部门的,上报上级部门,并告知上访人,上级部门答复,告知上访人——归档。
四、人民调解
社区法务前沿工作内容:
1、解答法律咨询,提供法律援助。
2、排查化解各类矛盾纠纷,做好“四访”工作(防矛盾激化、防民转刑案件、防群体上访、防群体械斗)。
3、协助监管本辖区矫正对象和刑释解教人员进行帮教感化,防止重新犯罪。
4、为外出务工农民联系解决设法问题,维护其合法权益。
10.宴会服务流程 篇十
1、宴会厅准备工作及要求
(1)宴会前三天根据宴会桌数合理计算各岗位人员使用数量、台面、椅子及各类布草、各类餐具、使用器具等宴会相关物品,计算明细上报部门经理审核,审核后及时落实各项准备工作,临时接待宴席,酒店立即按照上述物料进行准备。(2)餐前例会召开内容:
①必须在白板上画出服务员服务区域分工图(10桌以上,含10桌)宴会必须有区域分工图及备注菜肴需跟配的辅助器具,明确服务员服务桌号及对应的服务台、落菜台(酒店服务台的搭设需遵循每位服务员都有服务台使用,服务台尽量离服务员服务的餐台距离较近,方便服务员拿取物品); ②明确传菜员对应落菜台及落菜台上菜数量;
③安排专人负责撤收落菜台及服务台上的脏餐具,明确撤餐区域,负责将垃圾倒入垃圾桶内,泔水倒入泔水桶内,并将脏餐具分类收撤码放整齐; ④例会现场带各岗位员工了解现场运作流程及摆放区;
⑤由宴会厅主管根据宴会厅在岗人员情况将宴会客人离席后各项收撤、翻台工作明细分工责任到人。
⑥宴会厅主管需在例会时向当餐宴会厅服务员现场讲解菜肴特点及服务注意事项(如辅助器皿),并将当餐宴会菜单分发至服务人员(每位服务员必须有一份菜单);
(3)服务台的搭建原则
a.如酒店厅内摆放桌数较多,餐车无法进入厅内,服务台(摆放菜肴作用)应搭建在距离门口较近处,以不影响整个通道的美观为原则,菜肴辅助器皿应放在服务台上,如酒店餐车进入厅内送菜,落菜台需分区域与服务台配置一致,摆放在一起,餐车将菜肴按数量送至指定落菜台,酒店要明确区分落菜台与服务台的用途,严禁混用或者只搭其中一样。
b.落菜台台布及台裙的选择要和宴会台布整体一致保持美观整齐,并对落菜台上放置裁剪合适的隔油垫。c、每个服务台/落菜台边配置宴会专用垃圾桶一个,用于宴会台面残余垃圾收撤盛装。
(4)宴会落菜台/服务台必须使用长条桌靠墙搭(除酒店统一配置的服务台外),禁止使用圆桌搭落菜台/服务台;
(5)所有落菜台、服务台所使用的台裙颜色要与宴会台布颜色一致,围台裙时,需使用台裙夹,严禁使用大头针;(6)舞台台裙必须使用尺寸合适的舞台台裙围边;
(7)服务台2-3人配置一组落菜台、服务台(可根据宴会台型合理安排搭建使用落菜台、服务台)。
(8)服务台物品配备:服务使用桌数*骨碟12个/桌的数量配备;服务使用桌数*口汤碗5个/桌;服务使用桌数*烟缸2个/桌;服务使用桌数*各类玻璃杯2个/桌;服务使用桌数*筷子2双/桌;服务使用桌数*小瓷勺2个/桌;托盘2-3个/服务台;脏物夹、毛巾夹各2-3个/服务台;擦盘边毛巾10-15条/服务台;醋2瓶、醋壶1个/服务台;服务使用桌数*味碟2个/桌;红酒开瓶器、啤酒开瓶器各5个/服务台;服务使用桌数*茶盅5个/桌;餐巾纸3包/服务台;牙签1包/服务台;打包袋1卷/服务台;火柴等(备用茶盅、餐巾纸、牙签、打包袋、火柴等备用物品放服务台内备用或使用白色收市盒盛装放在台群下备用)。
(9)落菜台需准备对应服务桌数*菜单中需准备的辅助器具和备用餐具的菜肴数,合理计算出服务台需跟配的辅助器皿数:菜单里有汤类菜肴必须跟配汤勺、蔬菜类跟配公筷、其它类菜肴跟配公勺,蹄髈、羊腿类菜肴跟配刀叉2-3付 /落菜台。
(10)宴会菜单内有锅仔类菜肴、蒸汤或汤面类主食由专人跟配明火锅底座或垫盘。
(11)宴会收市物品准备:配备餐具收市盒、杯筐、大垃圾桶、布草车等,并将收市盒、杯筐存放在落菜台台裙遮住,大垃圾桶、布草车放置在指定位置。
(12)宴会出品必须安排专人负责宴会出品调度,根据宴会档数及桌数计算安排各档宴会传菜车及泔水桶的分配、调度并负责与各宴会厅厅长对接各项出品事宜,确保出品快速准确上桌。
(13)协助安排双方父母在主桌的坐席,双方父母位置应安排主桌面朝舞台位置座次;
(14)为顾客提供交杯酒;
(15)每名服务人员服务不得超过4桌,主桌和主宾桌必须安排专人服务(建议安排管理人员或老员工),主管重点关注;
(16)宴会厅多余的餐椅、衣架、转盘、杯筐、婚庆道具等物品必须撤出,禁止放置在宴会厅内;
(17)主桌口布必须给顾客使用,其他桌口布可不给顾客使用或上菜前可撤除。(18)午餐:餐饮总监/经理需在10:00前检查厅内的布置准备工作(如:水牌(LED字幕排)、台卡、桌椅桌布、主桌布置等);
(19)晚餐:餐饮总监/经理需在16:30前检查厅内的布置准备工作;(20)为客人安排酒水相关服务:如临存、领取、摆放(由当餐宴会厅负责人负责);
(21)由当餐宴会厅负责人负责准备新娘房的特殊布置,物品配置如:点心、果盘、茶水、饮品配吸管、一次性拖鞋(粉色或红色,严禁用可回收凉拖或棉拖)、爱心套餐(点心或主食,禁用面条,面条容易糊到一起)(冬季可给顾客提供热饮),当餐送给新人使用等,检查爱心餐在上午11点前和下午5点前有无准备到位;
(22)宴会厅安排专人安排负责餐备,主管在午餐11点前,晚餐5点之前检查结束;
(23)宴会厅专人或专组负责茶水服务,在午餐11点前,晚餐5点之前每桌需配备一壶茶水,并随时续加;
(24)主管应及时和客人及司仪对接,预估开席时间,及时和总传与厨部做好沟通;
(25)主管向客人确认上冷菜的时间,并在宴席正式开始前检查冷菜有无上齐;(26)宴席正式开始前再次确认上菜桌数。2餐中基本服务要求(1)报菜名服务;(2)确保热菜大菜先上;
(3)餐中必须为顾客更换至少一次骨碟;
(4)所需菜肴必须跟配公勺、蔬菜类跟配公筷,汤类菜肴必须跟汤勺;(5)需跟配辅助器皿的菜肴必须跟配,锅仔类菜肴需跟配卡斯炉或酒精炉等;(6)所有菜肴根据菜肴的特点及时跟配辅助器具,圆蹄、整鸡、整鸭、羊腿上桌需跟配刀叉,由顾客自己切分,如顾客要求切分,服务人员要帮助顾客将菜肴切分;
(7)及时清理桌面及盘面卫生;(8)餐中不允许出现叠菜现象;(9)避免汤汁的滴洒;
(10)服务员上菜必须划菜,防止上错菜、漏上菜;
(11)餐中服务时,要安排专人及时清理落菜台及服务台上的脏餐具;(12)注意整体上菜流程,果盘需等所有菜肴上齐后再上(所有果盘不少于2-4个品种,容易变色的水果严禁做水果拼盘上桌)。3宴会酒水服务
(1)客人要添加酒水时需征得主人同意;(2)开酒水前须征得客人同意;
(3)酒水空瓶放入指定位置,便于客人清点;
(4)客人未喝完的酒水放入指定位置,便于客人打包(注意保留酒瓶盖及包装盒); 4餐尾注意事项
(1)由餐饮总监/经理和宴会厅主管核单(特别注意其他收费项目,如大屏、进场费等);
(2)由餐饮总监/经理亲自为客人买单;
11.售后服务流程 篇十一
一. 第一阶段为“设备调研”,在这个阶段,动水络工程师会对公司的网络设备、计算机设备、外围设备、软件使用情况进行详细的调研和记录。
这个过程有助于工程师未来上门排除故障时缩短所需要的服务时间,具体工作如下:
1.1 建立全面设备档案,包括设备编号、购买时间、保修期限、使用人、详细硬件配置和软件配置;
1.2 根据设备硬件配置,建立每台设备的驱动程序库;
1.3 建立网络维护文档,包括网络结构图、网络设备(交换机、路由器和服务器)的具体配置调试说明等;
1.4 建立软件使用手册,包括操作系统、常用软件的安装流程,特殊软件的建立过程和维护说明等;
1.5 建立标签体系,与设备编号一一对应,避免由于使用人的变更造成管理上的混乱;
1.6 登记特殊设备,并建立相关FAQ文档;
1.7 建立网络管理系统,通过指定网络管理软件,建立网络运行状况的直观图象显示;
1.8根据计算机具体硬件配置建立操作系统备份库,若为兼容机并具体硬件型号较杂,应建立起相同配置机型较多的系统备份库,以及一些重要机器的系统备份库。(如财务,人事,主管,经理等);
1.9统计出公司软件需求列表及版权情况,建立起公司所有常用软件的备份库并实施到局域网中方便安装,更新;
2.0"设备调研阶段"结束后动水络服务工程师会提交相关文档清单,包括如下内容:
全面设备档案
驱动程序光盘
维护文档
二.第二阶段为“方案制定”。这个阶段很容易被广大公司所忽视。大多数企业的IT管理是无序的、低层次的,很多企业搭建了基础网络后,虽然已经可以使用最基本的网络应用服务,例如:文件共享、宽带访问共享、打印机共享等,但是由于不重视网络安全、数据备份、权限管理、良好的操作规范,引起IT设备故障及网络故障频频发生,严重影响到工作效率。问题产生的原因主要是网络管理人员不专业,对网络架构缺乏大局观。所以频繁陷入解决故障的事后处理中,不能做到对故障发生的事先防范。在这个阶段,我们会根据企业的业务需要和设备状况量身定
制高效的网络运营方案,真正的做到防患于未然。具体工作如下:
1.1 建立权限管理策略,对员工进行分组,并给不同组指定不同的文件访问权限;
1.2 建立统一病毒防护系统;
1.3 建立数据备份和恢复体系;
12.服务员培训及服务流程 篇十二
一、卫生流程:
1、更换桌布清理台面并按规定摆放好台面物品
2、打扫地面卫生
3、拖洗地面卫生
3、检查卫生是否打扫合格(要求:桌面干净整洁,地面干净无杂物烟头,拾收掉落的色盅,按规定摆放桌椅)
4、桌面的摆放是否合乎要求齐全(烟缸/蜡台/蜡烛/色盅/)
5、检查店内使用设备是否有坏(及时修补更换)
二、服务员领位及服务流程:
1、迎接客人 当客人来到酒吧时,领位服务人员应主动招呼客人,并面带微笑的向客人问好如“晚上好”、“欢迎光临”等(声音掌握适度,保证客人听到即可),并同时鞠躬15度。
2、引座
首先领位人员要有礼貌的问客人,如“先生”“小姐”请问你们几位,带领客人到他们喜欢的位置或有领位人员主动安排就坐。单客要有领位人员应情况主动安排就坐,以避免单人坐大桌及卡座,或引导客人坐吧台前的吧椅。尽量让客人满意就坐。客人就坐时,应主动帮助客人拉椅,方便客人就坐。先女士后男士。
3、递送酒水单
客人入坐后应递上酒水单,先给女士,在给男士。应情况需要随机应变。如客人同时到达比较多时,下一领位人员应及时向前迎接,并安排入坐,在递酒水单。递酒水单时应帮客人打开酒水单,双手递给客人。如客人在交谈时,应稍等几秒钟,或主动说:“打扰了,先生、小姐、美女、给您酒水单。”
4、点单
服务员递上酒水单后,如有离开的客人未到,应稍等一会或主动问客人点酒水。当服务员为客人点单时应主动问客人:请问先生/小姐,请问你们喜欢喝点什么?如客人犹豫不决时,服务员要及时的向客人推荐或提出建议并解释和介绍酒水的单上的品种,客人在看酒水单时,服务员应主动询问客人的爱好那一类的酒水,并建议形式的推销酒水。推销时应注意,从洋酒开始试推,然后依次红酒、啤酒、饮料的顺序来推。点完酒水后,应主动询问客人是否需要来点什么小吃,果盘等。在点单时,如点有饮料,应注意询问客人,需要什么样的饮料,热饮/冷饮、需要什么口味的饮料并加以介绍。点单完毕后,服务员应牢记所点酒水(尽量记住新客喜欢的酒水,注意将其培养成为老顾客,方便下一次推销),并合算。
5、开单
服务员开单时,应注意热饮/冷饮/果盘/咖啡/先报向吧师,同时开单,以避免出货过慢。开单时要,快、准确、清楚、无误,应写清楚桌号,服务员编号、日期、酒水品名、单价、数量、封单、合计/时间。开完单后。
6、出货
出货时要,快、准、稳,将客人点的酒水或鸡尾酒/饮料/小吃放在托盘中(注意:出货大件除外,一律使用托盘,每桌所点酒水必配干果一碟),用右手拖住托盘,送到客人所在桌台,从客人空出的地方,将酒水及小吃摆上桌面,同时询问客人开酒的数量及对洋酒的浓/淡。
7、站位及巡台结账
出货后,应及时返回自己区域站位(服务员不要扎堆站位)随时注视到本区域客人的需求和应求,并每隔几分钟对区域进行巡台,巡视客人桌上是否有空酒瓶及烟灰缸的更换,清理客人桌面的杂物及收空酒瓶(适时主动帮助客人倒酒,事先应礼貌询问是否需要帮此忙)。巡视有无需要服务的桌台及/打冰/倒水/对酒等.客人要求买单。礼貌的如:“先生/哥/小姐/美女共计×××(收取钱后同时向客人报所收钱款数目),请您稍等~~”
8、送客 当客人要离开时,服务人员应主动帮客人拉开椅子便于客人站起和行走,同时礼貌的说:“几位请慢走。当客快出场时,门口领位人员应面带微笑说:“请慢走,欢迎下次光临。”同时鞠躬15度。
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