充填采煤区2011年计划生育年度工作总结

充填采煤区2011年计划生育年度工作总结（精选10篇）

1.充填采煤区2011年计划生育年度工作总结 篇一

惠州市惠阳区平潭工商所2011年度工作总结

和2012年工作计划

一年来，我所紧紧围绕区局党组工作的统一部署，充分发挥前沿指挥所、侦察兵的作用，始终坚持“以实践科学发展观为指导，认真学习贯彻建党90周年和党的十七届五中、六全会精神”，努力创造放心岗位。围绕“服务转型升级，不断创新工作机制，加快经济建设”总体工作思路，立足现有条件，依法行政，队伍素质和社会形象得到进一步提高，辖区经济建设稳健发展，完成了局党组年初提出的工作目标。

一、基本情况

行政执法方面：截止11月15日，我所立案查处各类经济违法案件共 宗，罚没入库 万元，提前完成区局下达6万元工作指标。

登记注册方面：新发展个体工商户 户，办理个体工商户注销 户，办理食品流通许可证 户，办理食品流通许可证注销 户。

年检验照方面：应年检户数 户，共办理企业年检 户，年检率 %。个体工商户应验照601户，已验照492户，验照率82%。

消费维权方面：我所共受理群众来信、来访、网上投诉3宗，成功调解3宗。

二、工作亮点及主要成效

一是农资监管成效明显。农资市场进一步正规，服务“三农”理念进一步加强，农民增产增收；省局两次在平潭镇组织的农资抽样检测过程中，均未发现我辖区存在不合格农资商品流入市场。

二是一所一示范活动扎实。根据区局的部署，我所被确定农资监管示范单位，接到通知后，我所积极准备，深入一线了解情况，活动效果明显，所农资监管经验被区局推广。

三是辖区市场秩序正规。我所针对上级的文件精神，适时调整工作计划，重点对本辖区内的农资产品、危险化学品、公众聚集场所、烟花爆竹、加油站、网吧、餐饮等行业生产经营的企业和经营户进行了全面检查，加强了对罗丹明B、地沟油、奶制品、瘦肉精等日常监管力度，依法严厉打击“非法添加和滥用食品添加剂”违法生产经营行为，治理违规违章行为，坚决查处取缔无照经营违法行为，遏制重特大事故发生，促进辖区安全生产形势持续稳定，市场秩序正规有序。

四是岗位资格认证考试成绩喜人。我所接到区局的通知后，精心组织，周密计划，及时调动一线工作人员的学习积极性，在省组织的考试中，全区9个基层工商所，唯独我所没有补考人员，给区局争得了荣誉。

五是办公秩序进一步正规。通过区局的基层规范化建设和纪律教育学习月整顿，我所人员认识到位，党务工作、登记注册、监管执法、内勤管理、礼节礼貌、服务理念得到全面提升，基层全面建设进一步巩固。

六是党风政风效果显著。我所加强对党员的教育管理，严格落实廉洁从政“双六条禁令”，以优秀党员的标准为准绳，党员、机关形象在群众中的地位得到巩固，在政风行风建设评比中，工商系统取得了很好的名次。

三、基本做法

（一）注重加强思想政治教育和队伍素质的提高。一是全所坚持认真学习“七一”讲话和科学发展观，加强思想道德建设，不断的提高思想政治觉悟。树立了科学的世界观、人生观和价值观。二是利用岗位认证带动和促进理论及业务知识的学习。收集和整理一些学习资料进行有计划、有目的阅读学习。对资格考试内容的学习采取集中学习与自学相结合的方法进行，并保证集中学习每周不少于二次，每次不少于半天。三是认真学习新颁布的《个体工商户条例》，及时掌握条例精神，具体内容，为更好服务个体工商户，提供法律支持。通过相互交流、相互鞭策、以老带新、以强补弱等方法。以及开展“比、学、赶、超”等活动来提高学习的效果，使全所人员对学习产生了极大的兴趣。

（二）通过政风行风建设、纪律教育活动的开展进一步锤炼了队伍。一是从转变监管方式入手，从以往的经验教训中探求启示，总结经验。进一步增强工作的主动性、预见性和创造性。再者，我们注意加强学习不断自我充电加压，使思想观念、知识结构、业务技能、工作方式方法等方面得到很大的充实和更新。其次，不断加强业务知识的学习，来提高队伍的执法水平。使全所朝着政治合格，业务过硬，作风优良，高素质、专业化服务型的工商目标发展。从而更好的应对新形势下社会主义市场经济的发展。

（三）对辖区监管，措施得力、组织周密，成效显著。针对辖区的特点，坚持按客观经济规律办事。一是制定了符合辖区特点的市场监管措施。进一步约束和规范辖区的经营秩序。做到监管力度和监管职能到位。平潭经营网点分布面广、线长、点疏，监管难度大。所里采用目标管理，制度约束，责任到人，但分工不分家。二对重点地域集中整治。我所检查主要以城乡结合部和城市近郊区为重点区域，以食用油批发市场、集贸市场、副食品商店、小作坊、小食品加工厂、食用油批发店、超市、宾馆、火锅店、中小型餐饮摊档、工厂食堂、工地食堂、经营食用油的小市场、小超市和小门店等单位为重点，以散装食用油为重要品种为检查对象。重点检查进货渠道、索票索证制度、食品购销台账制度、食品外包装的标识等方面的内容。三是过硬的工作作风，兢兢业业的工作态度，忠于职守，勇于负责，任劳任怨的敬业精神更是我们履行好职责的法宝。工作中遇到棘手的钉子户，多想想前因后果，挖根找源，不是急于以罚代管，而是多方面进行疏通、教育，从而避免一些正面的冲。对辖区的经营者做到苦口婆心，耐心细致的说服教育，正确引导文明经营。并善于听取消费者、经营业户的心里话，提出的批评。做到有则改之，无则加勉。对所监管的农资产品多跑勤巡查，每天来回的上下跑上几趟，做到时时监控，有效的预防了侵害农民利益现象的发生。把一切经济纠纷消除在萌芽状态。更好的维护了广大消费者合法权益。四是在多次综合整治中，我们所配合其他单位进行打击不法经营商贩，能够充分发挥主观能动性，当好综合治理的开路先锋和主力军。如打击无照经营、黑网吧、地沟油、非法使用食品添加剂、苏丹明B、瘦肉精等行动和各大节日的节前治理和配合政府安全大检查。所里人员牺牲了大量的休息时间，同志们都毫无怨言。总之一年来，能够积极主动的开展好各项工作，发扬了一不怕苦，二不怕累的大无畏的革命并时刻保持与时俱进、开拓创新的精神状态。确实承担起了规范和维护市场秩序的重要职责，圆满完成了各级党组赋于我们的任务。

（四）进一步规范重点行业的登记和监管，确保辖区安全生产合法。一是对农资产品、工厂厂房、歌厅酒吧、危险化学品、烟花爆竹等重点行业、重点区域的登记一律严格审查，有必要时启动实质审查程序，欠缺或不符合前置审批规定条件的，坚决不予审核批准。二是针对经营场所的消防安全问题，对存在安全隐患的、无法取得消防验收文件的场所，一律不予核准登记。三是结合企业年检、个体验照工作，严格审查重点行业经营户的前置许可时限和许可范围。对有照但许可证过期的经营户一律下发《停业整顿通知书》，对许可证即将过期的经营户一律下发《限期办理通知书》，并记录在案，定期回查；逾期不办理的，坚决予以处罚。对已经具备前置审批条件的予以通过验照。确保企业、个体工商户合法经营，杜绝安全隐患。

（五）积极开展一所一示范活动，加强农资门市管理。为确保农民安全生产，各项惠民政策落实到位，我所集中所有力量在春耕前进行专项检查，重点加强了对种子、肥料、农药、农机及零配件等农资商品的监管，通过开展一所一示范活动，进一步净化了农资市场，规范了农资经营台帐，有效推动了 “三农”政策的落实，确保农资市场最大限度的服务于民，使农资产品来自于民，用致于民，保障于民，以实际行动保护农民的根本利益。正值农耕生产的旺季，我所加强对农贸市场的检查力度，确保农耕生产不误时、不误事，真正使农资门市成为人们放心的市场，有效推动“农村文明集市”的健康发展。

（六）深入贯彻落实各项活动，作风建设有了明显改观。我们所一年来，认真抓好各项工作的落实的同时，下大力抓了所里的作风纪律学习整顿。从工作作风到生活作风，结合省局在全省工商系统开展的“政风行风建设活动”，我们所一致认为，抓好政风行风建设，关键抓到位。做到时间、内容、人员“三到位”。具体工作中，坚持了“三有一不忘、六个结合、三同二落实”，即凡研究部署工作时，有政行风内容；总结工作时，有开展政风行风的情况；表彰奖励时，有政风行风工作方面的典型；召开各种会议时，不忘强调加强行风建设的重要性、必要性和紧迫性。六个结合是：把行风建设有机地与干部廉洁自律、自查自纠相结合；与“工商形象工程建设”活动相结合；与“转变作风”和“服务经济建设”相结合；与创文明窗口单位活动相结合；与创“上下满意”活动相结合；与面向社会进行公开评议政行风相结合。三同二落实是：上下同心、目标同向、工作同步，目标任务落实、具体措施落实。站在讲政治的高度重视行风建设、抓好政风行风评议，做到思想认识到位，组织实施到位，工作措施到位，评议奖惩到位。组织健全，思想高度重视，保证了政风行风建设和接受各级政风行风评议工作健康有序的发展。并对照《党章》规定的八项义务。不断加强党性修养，雷厉风行的工作作风，清正廉洁的生活作风；树立秉公执法、热情服务的工商新形象进一步提高了我们的服务质量。对来所里办事者，笑容相迎，一声您好、请进、一杯热茶、请坐，一律礼貌待之。积极为经营业户排忧解难。真正消除了“门难进，脸难看，话难听，事难办”的官老爷作风。尤其在认真学习贯彻落实“政风行风建设活动”后，我们更加严格要求自己。事事处处小心谨慎，全所人员做到在岗期间按规定着装，做到举止端庄，谈吐文明，礼貌待人。在对市场巡查和执法的过程中，以勇于负责、执法如山，决不徇私枉法的态度，用一颗公平、公正的心来创建文明惠阳做贡献。为密切工商所与辖区群众的关系，我们所实行了利用政务公开栏、举报箱、投诉电话等方式方法，来全面接受社会各界的监督。在这一年里，我们所没有发生利用工作之便，搞“吃、拿、卡、要、报”的不良现象。在友邻单位和辖区经营业户心中树立了良好的工商形象。

2012年的工作计划： 2012年工作，我所将围绕贯彻落实十七届六中全会、省委十届九次、十次全会精神和市委九届十次、十一次全会精神，全面落实区局各项规定指示，坚决纠正2011工作总结中发现存在的不足，严格按照法治、信用、信息工商建设要求，为推进企业登记制度和监管方式改革，推进基层规范化建设，加强市场监管执法，加快工商转型升级等方面，特制定年度工作计划如下：

（一）开展好队伍作风纪律整顿，重点整顿队伍纪律作风，解决好队伍纪律松弛、作风松懈、工作松散等突出问题.（二）落实绩效考核责任制，提高管理队伍水平。根据制定的目标绩效考核管理制度，科学设定考核评分标准，明确岗位职责、工作范围和工作要求.（三）抓好“窗口建设”，全面实行“直接审核”、“一审一核”，全面开展网上年检、验照，方便群众办事。根据上企业年检工作的开展情况，做到有创新、有发展、开创性地完成好企业年度检验工作，争取年检率有新的提高。

（四）认真做好食品安全监管工作。以食品安全工作为重点，认真开展食品安全监管工作，巩固提高食品安全集中整治成果，提高台帐、索证索票质量，督促经营者建立食品质量责任、不合格食品召回和食品安全内部管理制度；加强重点行业监管和清理无照经营，进一步加大无照经营查处力度，重点清查月饼市场和节日食品市场。不断抓好工作落实，促进食品市场秩序正规。

（五）继续做好农资市场监管工作。加强对不合格农资产品的清查，严厉查处制售假冒伪劣农资商品行为，保护农民利益不受侵害。

（六）继续做好网格化监督管理工作，要据定人定职定责的要求，确保片区、网格、每户企业都落实到具体个人。加强监督检查力度，避免出现不尽职不尽责、敷衍塞责的情形。

（七）抓好经济违法违章行为的查处力度，有重点的查处一批违反《产品质量法》、《食品安全法》、《反不正当竞争法》的违法案件，维护市场正常经营秩序。

（八）抓好消费维权和投诉处理工作的落实。认真履行工商职责，及时进行消费维权和及时处理群众投诉案件，做到有投诉、有查处、有回复，做到不推诿、不扯皮，不拖拉，在规定时间内完成整个处理过程。

平潭工商所 2011年11月20日

2.充填采煤区2011年计划生育年度工作总结 篇二

我局按照年初与政府签订的人口与计划生育目标管理责任书的内容，积极地配合计划生育工作，做到认识到位、责任到位、措施到位、投入到位，认真地完成了计划生育目标管理责任书的指标落实，现将今年工作汇报如下：

一、强化组织领导，确保工作目标的实现

为了配合计划生育部门落实好计划生育工作，我局成立了人口与计划生育领导小组，由主管领导负总责，分管领导主抓计划生育工作，并与下属单位正职负责人签订了目标责任书，做到一级抓一级，层层抓落实。并召开了2次局计生工作会议，将任务分解落实到各科室和下属单位，全力做好计生工作。我局还专门安排一名同志负责计划生育工作，按照责任书的要求，负责计划生育政策、法规及计划生育有关信息及时进行上传下达，组织学习。在局领导的狠抓落实下，在文体旅游局全体工作人员支持配合下，计划生育工作有序的开展着。

二、积极配合计划生育工作，完善各项计划生育指标 我局根据责任书的内容，将协同计划生育工作列入全局工作计划，定期组织学习计划生育各种法律法规、有关计划生育政策方面的知识及计划生育部门下发的文件精神，积极参加计生部门开展的计生会议，认真配合计划生育部门，开展避孕节育、优生

1优育、生殖保健及科普知识的宣传工作，为计生工作的开展打好基础。同时认真梳理局相关计生工作规章制度，制定和完善了XX区文体旅游局计划生育管理制度，制定了XX区文体旅游局2011年挂钩帮扶XX社区人口与计生工作实施方案等一系列有关计生工作的文件。

三、采取多种形式全面做好计划生育宣传工作

我局作为计生兼职成员单位，在工作中做到紧密结合实际，采取文艺演出、送电影进社区等多种群众喜闻乐见、寓教于乐的形式，在全区范围内开展计划生育政策、法规的宣传活动，使计划生育政策、法规家喻户晓，深入人心。

1、把人口文化与新型生育文化建设作为全区文化工作的一项重要内容，借助区文化中心、图书馆网站和资料取阅架等平台，将国家的计生政策、法规以及各类计生信息在网站上宣传及资料架上进行发放，不但做到全局干部职工了解计生政策，而且将计生政策传播到人民群众当中。文化中心今年积极筹办并成功举办了系列文化活动，剧种多样、内容丰富。在活动中，我们融入人口文化和计划生育的宣传与教育，积极引导广大群众树立晚婚晚育、少生优生、生男生女都一样等科学、文明、进步的婚育观，推动全区生育文化建设和婚育新风进万家。

2、积极配合相关部门，利用各种载体和渠道，宣传报道人口形势、计划生育的方针政策和法律法规。区文化馆组织文艺下基层活动中，将计划生育宣传作为一项重要内容来抓。在元旦、春节、五

一、大运会、国庆期间，开展文化活动近300项；开展大型婚育保健公益讲座等。将计生知识穿插到文艺节目中，受到市民和外来劳务工的热情欢迎，社会反响热烈，有效增强了广大人民群众自觉实行计划生育的意识。

3、区电影公司实施“2131工程”公益电影放映活动，全年计划为基层群众安排放映公益电影5300场次以上，以送电影下基层为宣传平台，在全区开展“计生、卫生专题宣传活动”，在部分公益电影播放前放映人口与计划生育公益广告；向广大市民和外来务工人员大力宣传“性病的防治”、“新生儿出生缺陷的预防”等生殖保健、优生优育等卫生保健和计生知识。广泛向广大群众宣传计划生育政策和生殖保健以及优生优育的目的及意义，大力倡导婚育新风尚、新观念，积极推进我区计生宣传工作的深入开展，受到广大群众的热烈欢迎。

4、积极响应区委区政府组织的挂钩帮扶人口和计划生育工作的活动，我们专门制定了《XX区文体旅游局挂钩帮扶XX社区人口与计生工作方案》，从人、财、物等方面给该社区的计生工作提供必要的支持。我局领导及相关成员还经常深入被帮扶社区（XX街道XX社区），了解社区人口计生工作状况及存在问题，全力协助XX社区做好人口和计生工作。

计划生育工作是我国常抓不懈的一项基本国策，控制人口的增长，提高人口质量，我局将会继续贯彻落实国家有关计划生育的法律、法规，加强宣传工作力度。在今后的工作中，我局将在作好以上工作的同时，继续认真配合计划生育部门开展避孕节育、优生优育、生殖保健及人口与计生文化宣传工作，使我局的计划生育工作较上年再上一个台阶。

XX区文体旅游局

3.充填采煤区2011年计划生育年度工作总结 篇三

根据《江岸区绩效管理考评实施细则》的有关精神，按照《江岸区2011人口和计划生育目标管理责任书》，《江岸区2011区直相关责任部门人口和计划生育目标管理责任书》的相关内容，对我局2011年计划生育专项目标考核工作进行认真自查，局系统无超生，现将自查情况报告如下：

1、领导重视，责任到人。计划生育是我国的基本国策，落实计划生育工作是我们的责任，为此，我局将计划生育工作纳入重要议事日程，党政一把手不仅亲自抓，还对我局的目标进行了再分解、再落实，并明确了责任领导和责任科室。局长作为第一责任人，与区政府签定了计划生育目标管理责任书，在局属单位、各科室目标管理工作和表彰先进工作中把计划生育工作作为一项否决目标，放在各项工作之首，予以确保。

2、加大宣传，增强国策意识，进一步促进干部职工和广大群众的生育观的转变。一是宣传法规，增强干部职工的法制意识，自觉履行法律法规规定的实行计划生育的权利和义务；二是引导他们树立人口意识和文明、进步、科学的婚育观念，按照有关政策规定，严格落实计划生育优惠待遇；三是落实晚婚晚育政策、坚持了“六一”慰问、独生子女保健费和发放育龄妇女生殖保健卡等具体措施；四是积极鼓励晚婚晚育，少生优生和生男生女都一样的生育观念，保护妇女儿童合法权益。

3、按照生育、生产、生活三兼顾的要求，把计划生育与精神文明创建、妇女工作有机的结合起来，努力增强针对性和实效性，积极开展“学文化、学技术、比成绩、比贡献”、争创“五好家庭”和婚育新风进万家等活动，有效地促进了婚育观念的持续转变。

4、发挥部门职能的优势，积极繁荣人口文化，动员各街及社会各类文艺团队表演计划生育文艺作品，积极宣传“只生一个”的生育观念，以群众喜闻乐见的文艺形式宣传计划生育国策。

5、充分利用“三下乡”活动，针对现代农民求知、求富的需求，组织优生优育、妇女保健、家庭保健及妇女“三期”保健知识等书籍下乡展销，并结合电影，寓宣传教育于服务之中，丰富了农民的精神文化生活。

6、组织举办市、区少儿书画大赛，全区独生子女170余人次参加活动，76余人次获奖，为展示独生子女的风采提供了舞台。

7、按时完成了计划生育各类统计报表，为计划生育工作提供准确的数字依据，扎实做好生育基础性工作。

8、坚持实行计划生育“一票否决权”，将生育文化宣传纳入目标管理。

4.充填采煤区2011年计划生育年度工作总结 篇四

一是深入开展创先争优，发挥模范作用。

深入开展创先争优活动，要充分发挥街道办事处的领导核心作用，以扎实的工作作风、创新的工作意识领导着我们；要充分发挥党总支和各党支部的战斗堡垒作用，以严谨的工作态度、贴心的工作方式指导着党员们；要充分发挥党员的先锋模范作用，以严格的标准、奉献的精神引导着居民们。积极推广“三有一化”党建管理格局，拓展小区业主委员与小区党支部之间的沟通。按照法定程序，吸取一些不好建、建起来不起作用的教训，针对各小区的特点为辖区内七个成型小区组建了“业主委员会”，其中地铁小区已经成为典范，在业主委员会成立后又建立起小区党支部，通过二者有机的结合，相互工作，研究出了一套可行性强，益于操作的独特管理办法。在搞好工作责任制度的同时，又分别制定出一套对“业主委员会”、对“业主”、对“家庭”等一系列的“纪律约束性制度”。在以人为本，坚持原则，依法办事，为民服务的同时，制定出了“五要五不要。”为小区居民办大家最

关心、最直接、最受益的实事，街道党委、社区、小区业主委员会得到了群众的认可与信任。

1、5月17日，召开创先争优活动动员大会。确定社区党总支部领导小组并公布活动的主题和实施方案，以及具体的部署安排，动员全体党员积极参加。

2、利用宣传橱窗、小区黑板、小区公开栏，大力宣传“创先争优”活动并发放明白纸让党员在这种氛围中自主的投入活动之中。

3、5月下旬和6月上旬分别利用活动对地铁、广厦小区60岁以上老人到社区卫生所进行免费体检。

4、6月24日邀请沧州好人谢清洁为党员就“如何发挥党员先锋模范模范作用”上党课。

5、6月28日在地铁小区党支部开展重温党的誓词、唱红歌活动。

6、9月成立建北社区老年文艺队，走进新华区敬老院送温暖。

7、10月“重阳节”来临举行小区运动会及联欢会。二是深入推进社会管理创新，实现居民自治。

随着我国经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化。要适应新形势，推进社会管理体

制改革和创新，合理调节社会关系。认真解决企业改制、征地拆迁、环境保护、劳动争议、涉法涉诉等领域损害群众利益的突出问题，保障人民群众的合法利益，加强和改进基层组织工作。社会管理体制的改革与创新就成为从事社区工作者人们所要思考的问题。城市的基础是稳定，化解应该在基层，如何着力解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题？那么建北社区党总支部就抓住“居民议事日”活动载体，更好的做到问政于民，问需于民、问计于民，针对老百姓的需求，解决居民关心的民生问题，推行的一项管理与服务的重要举措。这项围绕群众普遍关心的社区建设、服务、社区管理政务公开等方面内容，进行实地走访、主题议事、座谈讨论、当堂定夺、现场解决等多种形式的议事制度，是适应社区居民充分发扬民主、实施自我管理、自我治理的新型工作机制。

推行“居民议事日”制度以来，各小区的信访案件、治安案件发案率都比去年同期大幅度下降，越级上访事件基本杜绝，使许多矛盾纠纷被及时发现、及时化解，不仅创新了社区管理与服务的模式，为党群关系搭建了联系平台，同时也进一步激发了辖区居民和党员共同参与社区事务的动力和自治管理的能力。

1、化解矛盾，促进和谐。“居民议事日”制度的施行，使得居民中存在的矛盾隐患能够及时得到反映，一些小的纠纷可以在议事会上社区民调委员会直接指导下解决；一些带有倾向性、涉及多数群众利益的问题可以适时得到充分掌控。如运输公司宿舍

卫生问题、面粉厂和广厦小区成立党支部问题。

2、完善自治，提高服务。制度的建立极大地激发了群众关心社区、参与建设的主人公意识。在“居民议事日”制度的指导下，辖区内的地铁小区、广厦小区都成功进行了换届选举和交通局小区居民卫生交接等居民关心的问题进行热烈的讨论，对社区管理等方面征求意见，大家都积极献计献策，受到了社区居民的普遍欢迎。

3、创新机制,推动发展。“居民议事日”制度使居民从利益诉求的“被动者”变成为“主动者”，从社区建设的“观众”变成为“演员”，社会资源得到有效整合。为社区的建设和发展提供了正确导向和强大助力。

三、深入做好社区保障、民政优抚，切实为民服务

随着国家体制的改革，越来越多的“单位人”变成了“社会人”，退休人员的管理工作进入社区，2010年4月开始社区退休人员审证工作，我社区从成立社保服务站以来，以家庭台帐为基础，社保站工作人员对辖区内所有退休人员进行登记造册。通过审证加大政策宣传，对来到社区的人员定时组成小组，开展“四贴近”活动，听取宝贵意见，接受群众监督。

社区低保工作是最直接反映政府对弱势群体关怀的一项工作。为了做好这项工作，我们严格按照《城市最低生活保障条例》做到应保尽保，一个不少。同时，又严格把关，对不符合条件的群众耐心解释，将政府的钱投入到真正需要的困难户手中。针对

个别情况，2010年4月区民政局开展了低保大清查活动，我社区认真检查，做到不漏户、不漏人，增强透明度，接受群众监督，使民政救济更合理，群众更满意。

四、深入抓好综治安全生产，确保居民安居乐业

社区综合治理工作是一项维护社会稳定的工作，为了做好这项工作，我社区与社区警务室共同开展“群防、群治”活动。一是加强法制建设、开展普法教育、搞好宣传工作。2010年3月18日与理仁教育学校联合开展公益营养知识讲座；2010年3月29日与区环保局开展环保进社区宣传活动。利用张帖法制海报、马路宣传等形式，增强居民的法律意识，提高居民的防护意识。2010年5月12日开展“减灾从社区做起”的宣传活动；二是加强矛盾纠纷的排查力度，做到早发现、早解决，切实将不稳定因素化解在萌芽状态。矛盾纠纷的及时排查对辖区的稳定起到了极大的作用，同时增加了居民的信任感。2010年1月协调金阳新天地下水道污水问题、2010年9月从根本上解决了金阳新天地环境卫生问题；3月5日解决运输公司卫生清理问题；5月17日化解李茹喜与居民台阶纠纷问题；三是加强“两劳”人员的帮教工作，民调员每月坚持定期不定期地找被帮教人员谈话。了解家庭生活情况及其近期思想状况，对他们开展经常性的法制教育、鼓励他们改过自新、重新做人。四是加强安全防护检查工作。2010年3月开始社区抽出专人对沿街210余家门市、辖区企业进行安全检查，发现问题及时上报，发布整改通知，截止2010年

6月底共利用十余人六次查验60间危险化工大门市，未发现重大安全隐患。

五、深入加大计生人口普查宣传力度，开创社区新局面 根据国家要求，今年开展第六次全国人口普查工作，结合省、市、区计生工作的变动，及时调整我社区计生工作的思路，整合社区计生协管员的力量，5月计划生育集中治理月开始大范围的进行人口入户清理工作，共计清理违反计划生育政策收费十一万一千元整。边清理边治理边梳理为人口普查工作做大量的铺垫，以确保人口普查工作的准确性。

2010年过去了，可以看出月月都有新工作、新活动，为的是更好的让群众了解社区、信任社区、关注社区，从而有效的参与社区中来，成为社区的真正主人。当然工作中还有不足，不完善的地方，我们会积极改进，听取多方意见，2011年主要做好以下几项重点工作：

1、与广厦小区业主委员会协调一楼服务场所问题。

2、将开辟自己的社区网站增强与广大群众的透明度，设立专栏，立足家政服务居民。

5.充填采煤区2011年计划生育年度工作总结 篇五

2012年工作计划》的报告

区政府：

现将《区环保局2011年工作总结和2012年工作计划》随文呈报，请审阅。

二〇一一年十一月二十一日

区环保局2011年工作总结和

2012年工作计划

一、2011年工作总结

（一）、全力做好污染减排

1、明确任务，落实责任。一是建立局主要领导抓总、分管领导负责、科室狠抓落实以及全区联动的责任机制；二是实行减排目标责任制，由区政府与14个乡镇及部分区直单位签定了《2011年生态环境保护暨主要污染物减排目标责任书》。

2、强化措施，注重实效。一是认真开展污染源普查，做好环境统计基础工作；二是配合协调有关部门进一步加大对城镇污水管网的建设力度，提高污水收集率和处理率；三是配合相关责任单位加快督促指导兴乐铜业煤改天燃气项目的实施和正常运行；四是对重点减排企业实行旬察和月度监测制度；五是严格执行环评和“三同时”制度，做好源头减排；六是督促强化畜禽养殖业污染防治设施建设；七是加强对已建治污设施的运行监管，促进持续有效减排。

3、全面推进，成效明显。一是主要污染物减排达到时序进度。1-10月份，完成新增COD减排量14.17吨、氨氮1.35吨、SO2减排45.7吨、氮氧化物7.8吨，分别占市政府下达我区全年减排任务数的92.5%、90.2%、73.2%和68%；二是全区环境质量优良，减排成效明显。监测结果表明，全区水、气、声环境质量均达到相应的功能区标准。空气自动监测站运行规范，在全省区县级率先实现在区政府网发布空气环境质量日报，为公众提供环境信息服务。

（二）、大力推进生态创建

1、加强领导，明确工作责任。一是提请区委、区政府出台了《黄山区关于创建国家级生态区的实施意见》（黄发[2011]18

号文件）等系列文件；二是建立区委、政府统一领导、乡镇部门分工负责、环保统一指导、协调、监管创建工作机制；三是建立定期通报制度和考核机制。

2、广泛宣传，营造创建氛围。一是利用各类会议宣传发动；二是在区政府网开辟生态建设宣传专栏；三是在区广电台开辟宣传专栏，每十天播放一期；四是利用广播、电视、横幅、网络、广告灯箱、路灯刀旗、广场大型电子显示屏等宣传阵地进行宣传；五是每月定期编发《生态区建设简报》、《黄山环保》；六是在安徽导视频道《绿色安徽》专栏、《黄山日报》、《安徽环境》宣传；七是会同区教育、文广局组织开展了首届“环保杯”硬笔书法大赛；八是通过移动通讯平台发放环保短信2万余条；九是积极开展环保“七进”活动，印发宣传资料共计2万余份。

3、突出重点，实施六大工程。一是全面督促相关部门实施生态林业、生态农业、生态工业、生态旅游和生态文化工程。二是全力推进生态家园工程建设，推进城镇生活垃圾无害化处理和生活污水集中处理设施建设，制发《太平湖区域建设项目环境保护管理办法》，以实施太平湖流域“十大整治工程”为核心，提请区政府制发《关于切实加强太平湖水环境保护工作的若干意见》。

4、生态创建，工作成效明显。一是截止目前，全区共有国家级生态乡镇、省级生态乡镇各4个，国家级生态村1 个，省级生态村11个；二是今年成功创建省级生态乡镇2个，省级生态村2个，市级生态乡镇1个，省级绿色学校1所，省级优秀绿色学校1所，市级绿色社区1个；三是今年有2个国家级生态乡镇、4个省级生态乡镇和一批生态村正在申报审批中。已完成省级生态区创建申报工作。

（三）、着力加强饮用水源保护

1、加强基础调查，推进水源保护。开展了城区水源地及其上游相关污染情况调查摸底，为区政府开展水源地环境整治提供基础资料。

2、加大投入力度，建立考核机制。制定了《黄山区城区饮用水源地保护考核办法》，定期组织督查考核，与专项资金拨付挂钩。

3、关注水质监测，保障水源安全。对城区及重点乡镇水源地实行月度监测，其它乡镇水源地实行季度监测，并在汛期、高温季节等特殊时期实行加密监测。

4、领导重视，推进城区水源地保护。今年来，区四套班子主要领导和分管领导多次组织水源地环境保护专项调研，分别组织召开专题会议。9月下旬，由区政府主要领导组织召开城区水源地保护工作现场会，明确在2012年3月前全面完成水源地上游养殖户的关闭和搬迁整治工作。

（四）、努力强化环境管理

1、进一步完善监管机制。一是印制建设项目环境管理工作流程，结合环保“七进”，加大宣传力度；二是与住建、规划等部门联合印发了《关于进一步加强建设项目环境管理的通知》，建立了项目建设信息沟通机制；三是加强与药监局对接做好项目共同监管；四是对敏感地区的建设项目一律要求实行公众参与。

2、严格建设项目环境管理。一是认真贯彻执行《环评法》，严把审批关。截止目前共审批建设项目44件，开展建设项目预审35件；二是对区政府集中签约招商20个项目进行了环保预审，严把准入关；三是强化建设项目环保骏工验收制度，严把验收关，今年来共验收项目14个，同期相比验收率提高了300%；四是加大建设项目“三同时”执行情况的监察力度，严把过程关，今年来共出动执法用车70多次，出动执法人员200余人次，“三同时”执行率达为100%。

3、全力做好专项管理工作。一是强化工程建设领域环保问题专项治理，到目前为止已按治理要求全部完成任务。二是全面做好省861项目环境管理，督促落实环保“三同时”制度。三是全力做好园区项目环境管理，督促3个项目补办环评手续。

（五）、强力开展环保执法

1、加强执法能力水平建设。一是对上争取到64万元的执法能力建设项目；二是采取走出去、请进来的方式，参加省、市、区等各相种相关培训学习，不断促进和提高执法能力。

2、加强对涉重、造纸企业的排查。一是开展涉重企业、造纸行业摸排综合整治工作，出动环境监察人员120多人次，排查企业26家；二是积极做好对黄山科宇金属材料有限公司相关环境监管和行业定性工作。

3、强化对化工企业的排查。一是对我区化工企业再次进行全面细致的排查；二是依据区政府钼化工行业整治要求，下达停产整治通知；三是在高温季节和汛期以及国庆等节假日期间，对相关化工企业开展专项检查，及时排除污染隐患。

4、依法调处环境信访件。一是会同公安、监察三部门联合发布禁噪《通告》，强化对各建筑工地和营业性文化娱乐场所的噪声巡查监管，组织开展绿色护考行动。二是对“12369”环境投诉热线实行24小时值班制度。到目前，共受理环境污染投诉、来信来访91件，人大、政协议案8件，均已答复办理完毕。

2011年，区环保局抓班子、带队伍，局机关创新开展创建“学习型、规范型、文明型、服务型”机关活动，全局干部职工精神面貌振奋，工作成效明显提升，各项工作全面完成，“七一”期间获先进基层组织称号，受到市委表彰。但同时，也还存在一些困难和问题，主要表现在：一是农村环境污染日益突出，污染减排压力较大；二是局部流域水污染呈现加重趋势，环保形势严峻；三

是环保机构、编制紧缺，环保执法力量薄弱，部门联动执法合力不强。

二、2012年工作打算

1、抓好主要污染物总量减排工作。认真谋划“十二五”主要污染物总量减排工作，推进农业污染减排，加强减排、考核、统计三大体系建设。

2、推进国家级生态区创建工作。要确保到2013年，全区80%以上的乡镇成功创建国家级生态乡镇，城镇生活污水处理率达80%以上，单位GDP能耗、主要污染物排放强度等指标达到国家级生态区考核标准。

3、加大对上争取力度。全力争取太平湖生态环境保护试点项目、2012年国家农村环境连片整治项目、新安江生态补偿项目，积极争取能力建设项目。

4、提高项目环境管理水平。认真落实环境保护“十二五”和生态环境建设规划，推进规划环评。严把审批关，强化环保“三同时”管理，加强环境监测和建设项目环境保护设施竣工验收。

5、提升环保监管能力。深入开展环保专项行动,严格排污许可，严厉打击各类环境违法行为。强化环保突发事故应急反应，突出饮用水源保护。

6、强化太平湖环境保护。开展太平湖水环境保护“十大工程”建设，加强太平湖水质监测，提高科学预警水平，坚决遏制太平湖水质下降趋势。

7、强化环境保护工作考核。进一步完善环保考核机制，创新考核机制，真正将主要污染物“一票否决”考核落到实处。

6.充填采煤区2011年计划生育年度工作总结 篇六

一、工作总结

实践类各个协会在2009年—2010年度表现突出，有四人获得十会长，三个协会获得十佳社团，一协会获得十佳老师，其中，口才协会还获得了最具人气社团。

二、计划分析

实践类各协会都具有一定的特色，各协会比较遵守社团管理条例，比较听从团委及社联的安排。但在搞活动及招会员这方面比较被动，因为实践类协会没有像体育类、艺术类、学术类协会有普遍吸引人的协会名称与性质。

三、工作计划

1、会员

让各协会努力做好招新工作，做到更好的宣传自己协会，吸引更多的会员，在去年的会员数上各增加30人。

职协：

50人 环保：

60人 策协：

100人 计协：

80人 电协：

100人 花协：

120人 社协：

100人

口协：

150人

合计：760人

2、活动

各协会要想出一个高品位、高质量、高趣味性的品牌活动，并在2010年—2011年的第一个学期内举行。

（1）重点扶持口才协会和策划协会。

口才协会：把“星光大道”模仿大赛这一品牌活动发扬光大，可以面向整个狮山，与狮山三大高校合作。大赛里的一些质量高的节目可以抓住机会往佛山市或广州市表演。

策划协会：同样把广告策划大赛提高，面向狮山，面向佛山，多参加市级的一些策划比赛，比如中国移动佛山分公司主办的2009年度动感地带校园品牌推广营销策划比赛。

（2）扶强持弱

实践类协会中，职业生涯发展协会、环保协会和社会实践协会这三个协会相对比较弱，比其他协会被动，所以也应多多扶持，不能让已有的协会在校园里消失。

职业生涯发展协会：模拟一个人才市场，面向全校进行一个人才招聘大会面试大赛。

环保协会：与其他学校的环保协会相比，我们的环保协会团队很小，而其他一些高校的环保协会基本都是校级的，所以，应多与其他院校交流，学习他们的长处。

社会实践协会：最体现实践类协会的性质，搞什么类型的活动都基本可以，但应抓住一个具体形象的品牌活动进行发展。（3）其他

计算机协会：搞好自己的品牌，对计算机进行针对性的学习及锻炼，特别是计算机维修技术。与一些计算机制造厂、广州电脑城合作，自己在学校组织人员到其做兼职，从而学习更多技术。

电子协会：多方面学习，如打印机，学校的打印机坏了可以让自己协会成员去维修。还有手机方面，如果学好手机维修技术，在学校或在外面都是一个很好的市场。

花缘协会；面向全校进行一个以“花”为主题的散文征集大赛，同时与校报社或市报社合作，把优秀的作品登出，还可以把优秀作品参与到省市的一些征文比赛当中。（4）实践类活动

活动名称：广东轻院演讲大赛

活动形式：主要与12院系合作，让每个系有演讲比赛的尽快完成，之后让优秀的演讲比赛选手参与到《广东轻院演讲大赛》

承办方式：由社联实践类承办，实践类各协会充当各个部门，完成大赛的策划准备工作。同时各协会也可以准备以自己协会性质相符的演讲比赛稿进行比赛。

活动时间：各院系演讲比赛完成后，大概2011年4月

活动地点：图书馆学术报告厅

预备活动：

1、把口才协会的“星光大道”模仿大赛直接直接升为实践类品牌活动

2、实践类协会服务月。（主要是为学生们服务，维修一

7.充填采煤区2011年计划生育年度工作总结 篇七

2011年民航沈阳建设工程公司党总支在集团公司党委的正确领导下，根据年初党群工作的总体部署，结合建设公司实际，以生产经营目标任务为中心，以党的十七届五中全会精神为指导，以迎接建党90周年为契机，按照“讲党性、履承诺、做模范、创佳绩”这一主题，深入开展了各项党群工作。在切实转变工作作风，强化员工队伍建设，密切联系职工群众，加强企业文化建设上做了一些工作，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，确保了建设公司全年生产经营目标任务及党政工团各项工作的圆满完成。现将一年来所完成的主要工作情况总结如下：

一、组织机构基本情况

公司现有员工85名，其中党员27名，占员工总人数的31.8％。自建设公司成立以来，公司党总支坚持保证党组织网络健全，坚持组织建制与公司行政机构的配置同步配套，现党总支下设建设党支部和装饰党支部，每个党支部又下设两个党小组。经公司党总支研究，报集团团委批准，6月份成立建设公司团支部。全年有1名同志转为正式党员，有3名同志被列为发展对象，有7名同志向党组织递交了入党申请书，多名积极分子和培养对象向党组织汇报了政治思想及工作动态。

二、党群主要工作

(一)加强班子建设，提升企业核心竞争力。

公司领导班子组建时间不长，分别来自不同的单位，为了统一“一班人”的思想和行动，党总支从以下几个方面着手。

1.公司党总支认真学习了集团公司党委2011年党建工作要求和部署，要求班子成员提高政治理论水平、战略决策、经营管理、驾驭市场，控制和化解风险等各方面的综合能力。结合建设公司工作的实际特点，坚持以个人自学为主，个人自学与集中学习相结合，促进理论学习的扎实深入开展；坚持把理论学习与中心工作结合起来，全面推动公司经营管理和有序发展；坚持经常深入基层、深入群众，及时掌握工作中遇到的一些新情况、新问题。在总结经验，查找不足的基础上，力争两年内，努力把公司领导班子建成一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好，作风形象好的领导班子。

2、为健全企业内部集体领导下的民主集中制，我们制定了《党总支民主议事决策制度》、《民主评议党员制度》《党务政务公开制度》等等。明确了领导具体分工，细化了各项会议的议事流程，基本形成了“集体领导、分工负责、会议决策”民主集中的议事原则。为保持公司领导班子成员与时俱进，不断提高领导水平和综合素质，公司制定了《党总支中心组学习

制度》和《民主生活会制度》《“三会一课”制度》等学习制度。通过中心组学习和民主生活会，达统一思想，增进团结，互相帮助共同提高，促进工作的目的。

3、将理论转化为实践成果

班子通过理论学习、深入调研、现场指导，不断了解企业发展的新形势，认清了自己在企业中的角色及应承担的责任与义务，把思想观念的更新和认识的提高，及时地运用在企业发展的战略上，努力将学习成果转化为实践成果。经初步计算，2011年公司共完成工程总价近七千万元，不仅承担了企业运行所需的各项费用，还略有盈余。对于公司未来的发展，班子成员更统一思想：知难而上、清弊建序、上下同心，和谐共生。

（二）深入开展创先争优活动

公司党总支以“扎稳组织根基，做廉洁建工企业；抓住三期机遇，创优质工程品牌”为主题，以“建设优秀组织、建设廉政企业、建设优质工程”为创先争优的活动目标，认真组织全体党员深入开展了创先争优活动。为了使创先争优活动能够更加切实地促进公司全面管理和经营发展，我们选取了树立身边典型、加强企业文化建设、密切联系群众为落实该项活动有效途径。

在倒班宿舍楼、政务楼装修、目视助航等重点工程项目中，3

结合公司开展的安全生产系列活动，量化目标、展开大干，有效保障了安全质量和促进了施工生产进度。荣飏、孙晓光、孙丽云、李淑伟、于德泓等一批党员同志在工作中能够吃苦在前、奉献在前，真正起到了共产党员的先锋模范带头作用。各施工队围绕二十余项目，先后开展“立足岗位做贡献、创先争优建新功”、“党员带头创佳绩、大干30天保进度”等主题活动，克服工期紧、难度大、任务重等不利因素，确保了项目按计划有序推进。今年，孙晓光同志被辽宁省国资委评为优秀党务工作者，荣飏同志被集团公司评选为十大优秀青年，这些同志以实际行动为全体职工树立了爱岗敬业、善于管理、技术过硬的模范榜样。

在集团公司企业文化建设活动中，公司通过讲座、座谈、问卷等方式积极调动每名机场职工参与的热情，鼓励职工为建立具有建设公司自身特点的企业文化积极献策。公司领导深入基层了解职工的思想动态，通过释疑解惑、平衡心理、理顺情绪，引导职工群众依靠企业的发展解决面临的暂时困难。班子成员尽管工作繁忙依然抽出时间亲自为困难职工、生病职工送去温暖和问候。为庆祝建党90周年，公司积极参加集团党委组织开展“迎七一”系列主题活动。先后组织公司党员、团员开展学习党章、党史，重温入党誓词，党员干部送清凉，慰问一线职工等活动，进一步调动了广大党员干部职工的积极性，增强了公司的凝聚力和战斗力。“以人为本，和谐发展，保持职工

队伍的稳定，激发员工的工作热情，与集团各成员单位共同踏上幸福的新航程”做为建设公司企业文化理念已深入到每名员工的心里。

（三）切实做好党风廉政建设工作

为更好地完成集团公司下达的党风廉政建设责任目标，公司党总支将责任目标细化、分解到各部门，公司党总支书记和分管工作领导及三级机构负责任人签订了党风廉政建设目标责任书。公司上下形成了层层负责，齐抓共管的局面。

1.结合公司实际，建立完善内部的规章制度，进一步规范公司权力运作。今年，我们把制定完善操作性强、具有刚性、员工易于监督的各项制度作为重点纳入公司整体工作计划中。逐步健全和完善科学决策与民主决策制度，建立健全一把手责任制、分管领导责任制，明确分管领导与主要领导的分工与责任，把工作触角延伸到分管部门和具体工作的各环节； 公司先后出台了《民航沈阳建设工程公司工程材料采购工作管理办法》《合同比价管理规定》《工程安全质量管理制度》《民航沈阳建设工程公司“三重一大”事项决策实施细则》《民航沈阳建设工程公司重大事项集体决策制度及流程》等多项规章制度和活动实施方案。通过不断建立健全各项制度，逐步形成依制度办事，靠制度管人的反腐倡廉制度保障体系。

2.公司把工程建设、物资采购、设备管理、财务管理、招投标管理 确立为廉洁从业风险防范的风险点，对重点岗位、重点人员、重点项目进行严格监督、思想教育。例如工程项目实施过程中会采购大量设备物资，为防止采购业务腐败，公司从领导干部抓起，严把物资采购关，从建立廉洁从业教育长效机制入手，围绕“立足于教育，着眼于防范”的原则，将加强廉洁从业教育作为实现“阳光采购”、规范物资采购人员自律行为的重要举措加以实施和落实，自觉筑起一道预防职务犯罪的思想防线，让廉洁从业成为员工的自觉行动。

3.坚持党风廉政学习，开展廉洁自律教育。组织党员开展读书读报、观看纪录片、征文等形式多样的党风廉政知识学习活动。进一步加强了对公司党员干部廉洁从政、廉洁自律教育。通过公司领导“上党课”活动，杜绝一些党员干部中存在的思想飘浮不务实，工作懒散不作为，言行失范无原则，政令不畅无纪律，利用职权谋私利等问题，不断提高教育的实效性、针对性。

4.抓好党务公开工作，落实党务公开工作实施方案，建立党务公开台账、意见箱、党务公开电话和公示栏。高度重视职工的知情权，及时向职工传达企业信息，接受群众的监督。各职能部门主要负责人每半年对履职情况和廉政情况进行总结，接受监督、质询和评议，对群众反映突出的问题反映到公司党总支及时调查处理。

（四）工会工作

2011年建设公司工会紧紧围绕公司的中心工作，团结广大员工开拓进取、求实创新，在加强组织建设、推进民主管理、服务工作大局、维护职工权益等方面做出了积极的努力，为职工队伍的稳定和公司各项目标、任务的完成起到了积极的促进作用。具体做了以下几项工作：

1.公司结合企业自身特点，在各项目部建立农民工工会组织，从农民工中选派代表加入到工会组织中来，更好地维护了农民工的权益。

2.建立工会基础台账，以行政代管管好工会财产，依法收好、管好、用好工会经费。

3.在集团公司工会大力支持和帮助下，我们利用现有办公场所，在广大职工的共同参与下，自己动手完成了职工之家的建设。

4.组织全体女职工健康体检；慰问探望住院职工及职工家属；职工生日、新春佳节，为职工发送祝福短信；春节期间慰问长期患病、困难职工，送慰问金等。

5.积极动员职工参加集团职工医疗互助互济活动，为职工构筑起医疗保险的第三道防线，公司全体员工参加了此项活动，实现了“无病我帮人，有病人帮我”的美好意愿。

6.组织员工积极参加各种公益活动，为沈阳市福利院的孤 7

残儿童和特困职工捐款捐物奉献爱心。

（五）共青团工作

2011年6月，经集团公司团委批准，我公司组建了民航沈阳建设工程公司团支部，共青团员13人。团支部组建以来，团支部成员能紧紧围绕中心工作，团结实干，开拓创新，突出特色，发挥优势。团支部先后组织团员青年参加了集团组织的红诗比赛，并取得了第三名的佳绩；观看了《复兴之路》《建党伟业》《郭明义》等教育意识深远的影片；结合建党90周年庆祝活动，组织青年团员开展征文比赛活动。在团支部的团结、引导、带领下，公司团员青年坚持改革创新，坚持与时俱进，为企业改革与发展贡献青春和力量。

2012年党群工作计划

一、在集团公司党委的正确领导下，开展好各项党群工作。充分发挥党组织的战斗堡垒与党员的先锋模范作用，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。

二、加强党风廉政建设，加大纪检监察管理力度，完善制度建设和流程管理，紧密结合建设公司工作特点，积极探索从源头上预防和治理腐败的有效措施。

三、抓好公司基层党组织和共青团建设，在企业中形成良好的学习氛围，建设“学习型”组织。

四、深入开展党内创先争优活动，做好党员公开承诺和党务公开工作，确保全年生产经营目标任务的顺利完成。

五、深植企业文化理念，充分激发员工的积极性、创造性，全面挖掘员工智慧，进一步提升员工爱岗敬业和奉献精神。

六、做好工会及共青团工作，坚持深入基层，关心关爱职工，密切联系群众。

8.充填采煤区2011年计划生育年度工作总结 篇八

医学继续教育2011年度工作计划

根据常州市卫生局相关文件精神，结合本中心的实际情况，为进一步提高本中心医技人员的医疗水平和服务质量，加强医技人员的素质，提高医院的活力和自身需要，特制定本年度卫生专业技术人员继续教育计划：

1、继续教育要有一名主要领导分管负责，做到科室、个人有规划。把业务学习、科学技术学习、文化学习和政治理论和时事常识学习有机结合起来，努力提高职工的政治素质和专业技术水平。

2、对照常州市卫生技术人员继续教育医学教育考核手册，按要求填写完整，考核及时，及时完成公共必修课的学习和考试。

3、每年除了参加全科医师规范化培训和骨干医师转岗培训的同志，中心至少再安排1—2名专业技术人员到上级医疗机构参加不少于2个月的进修或轮训，以拓宽思路，及时了解新知识。

4、每季度进行一次业务技术（结合“三基”考核的要求）考核，和上级的继续教育考核相结合。成绩存入档案，作为奖惩的依据之一。

5、有计划的举办在职职工的学习班，利用对口支援的上级医生对本中心的同志进行急救知识、技能和新知识、新技术的培训，请上级主管部门的人员来中心进行各类标准、规范的培训，全面提高卫技人员的认识和业务水平。

6、卫技人员及时完成上级要求的继续教育的考试，公共必修课的考核合格率必须达到100%。

7、所有卫技人员的年度继续教育学分必须达标，并将此纳入年终的绩效考核范

围，对不达标的同志将按照相关规定进行处理。

8、中心鼓励职工进行科研和发表论文。若有科研项目中心将按照上级规定进行支持和奖励，对发表论文的同志将分别按照国家级论文800元/篇、省级论文600元/篇、市级论文400元/篇的标准予以奖励。

9、继续教育分管人员要在合理安排各项工作的情况下，尽量安排职工参加市级医院开展的相关继续医学教育项目的学习。但职工不得自作主张报名参加学习造成科室无人上班，如有违反将按照中心劳动纪律规定予以处理。

常州市戚墅堰区潞城街道社区卫生服务中心

9.充填采煤区2011年计划生育年度工作总结 篇九

城市配送部

2011年是迅猛扩张的一年，一年之间物流公司品牌影响力迅速扩大、知名度急剧上升。城市配送部按照公司发展战略，根据部门工作计划，在公司领导的指导帮助下，在各兄弟部门协助支持下，精诚团结、通力合作、积极进取，扎实工作，以良好的精神状态和饱满的工作热情投身于团队建设和经营工作当中，各项工作都落到实处，全年业绩呈良好的发展态势和深厚的发展后劲。现将2011年年度工作总结汇报如下：

一、营收情况

通过城配部全体同仁的共同努力，实现总营收为：372991元，同比增长103.6%。细项：

 干线运费营收为：3875元，同比减少38.2%

 城市配送项目营收为：233911元，同比增长36.4%。 仓库及管理费为：128149元，同比增长2188.4%。 其它：7056元.二、工作回顾

（一）开展长途干线运输业务

第一季度长途干线运输业务费合计：3875元。其中整车业务费为：3625元，零担业务费为：250元。根据干线运输需求，充分发挥物流园“货车始发站”的车源优势，巩固承运资源，拓展xx市内其

它停车场运输体系，建立同盟合作联运体系，积极开发大宗货物运输业务的客户，拓展长途干线运输业务，专项承接长途干线及零担货运业务。建立至全国各地的运输价格体系，制定服务标准及监管措施。并编写配货通线下工作运营标准流程与市场营销方案，通过集团审批。

（二）做好货的城市配送项目业务

第一季度城市配送项目总收入为：158294元。其中：xxxx收入为：99716元，xxxx收入为：20540元，xxxx收入为：24542元；其它收入为：13496元。城市配送项目工作汇报如下：

（1）日常管理工作。制定并实施业务员工作日志表及每周召开业务员工作会议，建立业务员协调与沟通的常态机制，修订和完善业务员工作手册，开展定期业务水平、能力培训。

（2）项目客户开发工作。已签订的项目客户有xxxx、xxxx、xxxx等。

（3）项目市场推广、招商工作。城市配送网络市场推广，设计并印制宣传海报1000张，并在各批发市场、停车场、客运车站、工业区及商品集散地进行投放、宣传。

（4）其它工作。对xx市场进行调研并编写调研报告，工作内容有：

1、原海峡农副产品市场调研；

2、xx市内各个社区的基本情况调研；

3、xx市内各个停车场信息、零担市场及各个物流公司市场情况调研等。

（三）做好仓储配送项目业务工作

公司目前仅有办公楼四楼作为仓库，客户四家分别是xxxx有限公司、xx市xxx进出口贸易有限公司、xxx素质教育研究开发有限公司、xxx食品有限公司。总计收入为：235364元。其中，仓库租金收入为：104655元。

（1）城市配送项目的引进工作。依托公司现有的仓储资源，充分利用公司品牌及配送优势，通过网络资源进行仓储供求信息发布与仓储客户需求信息收集，并对有意向的客户类型进行逐一拜访，从而引进具有代管及配送需求的客户，目前已入驻我司、并有长期合作意向的仓储配送客户有：xxxx有限公司、xxxx公司、xxxx国际教育集团福州分公司及xxxx食品有限公司。

（2）仓库管理工作。今年6月，仓储配送业务顺利通过国际ISO9001质量体系认证。同时，在公司领导的指导下，引入仓储6S管理标准，进行到库内办公区、库区、过道、标识、消防等全面重新规划与整理，严格按照6S的管理标准进行管控，做到每天执行6S，每周全面检查并保留资料图片，用于管理后的成果分享与培训。通过配送部同仁尤其是仓管人员的努力，成功的将目前仓库打造成具有较高水平的商超分销库，同时作为有意向的客户一个参观考察样本。目前，仓储客户对仓储配送服务满意度较高，并对我司仓库人员的工作表示充分肯定。

（3）员工管理工作。通过制定城市配送部运营流程工作标准，明确仓库管理人员的管理职责，并优化仓库管理人员的工作流程及引入6S仓库管理标准，每日进行6S点检与整改，并纳入绩效考核制度，从而提高员工的工作积极性，提高工作效率。运作管理主要从货物入库、货物出货、货物堆码、库房管理、安全防护、单据、存卡、电脑数据处理管理、盘点、对帐、呆滞、不良品处理、沟通协调及服务等着手，全方面的对仓库管理员进行考核与相关业务技能的培训。

（四）做好仓储招商工作。原定于今年12月份建成的2万平方大型综合性标准仓库因其它原因未能按期投入使用，但我部没有“等、靠、要”而是积极开展招商、洽谈等前期铺垫工作，并顺利引进可延期入驻的大型客户。待仓库落成完工后，出租前景看好。

（1）仓库的相关规划与运营标准的制定。仓储管理方面，主要是硬件设施与软件设施的规划设计。完成的方案有：仓储人员配置方案（包括说明书、要求、人数等）、仓储运作流程实施规范、仓储相关人员管理体系建设（包括日常规范、岗位职责、绩效、福利、日常管理、表单等）、仓储硬件设施设备的需求方案与相关设备提供商资源的收集与洽谈。

（2）仓储招商工作。首先，制定仓储招商市场营销方案及仓储招商预案并通过集团审批，其次，落实仓储招商市场营销方案，第一，在知名的信息发布网站进行长期招商，如：便民网、58同城、51511同城、列表网、易发网、各大物流论坛等进行信息发布，第二,在海峡都市报进行了一个月的广告宣传，目前来看效果良好。第三，设计并印刷写字楼招商单彩页，二期、三期及仓储招商单彩页。其中，仓储招商宣传单页印制8万份分四期对xx、xx、xx、xx、站点进行夹报宣传。第四，新的彩页广告已设计完毕，根据仓库建设进度再进行

落实刊登。

通过市场营销方案的落实，并对意向客户的商谈与拜访，已收集到潜在客户40余家，需求仓储面积达7万平方米以上。其中代管客户数占22.5%，面积占7.3%。

（3）外联仓库租售信息的收集与拜访。由于公司在建仓库的延迟交付使用，为充分利用营销效果、满足现有潜在客户的需求，开始对外收集仓库租售信息并逐一拜访。在仓库租赁方面，查找仓库资源范围包括：xx片区、xx片区、xx片区、xx片区、xx片区、xx片区；共计考查27处可租赁仓库，其中13处初步符合我方要求，共计面积5万余平方米。在仓库厂房出售方面，已收集到公司附近出售厂房6处，共计面积9.58万平方米。

三、存在的不足

回顾2011年城市配送工作，在部门全体同仁的共同努力下，完成公司工作安排下的工作计划，但在经营管理过程中还存在许多不足，罗列如下：

1、应急能力不足。在具体工作当中，由于公司战略转移，部门工作不能及时进行调整，要加强部门应急预案管理工作，实现反应敏捷、应对迅速，并能按照公司业务的转移而及时转变观念，从而适应新的工作任务要求。

2、管理思想观念没能及时转变。在物流公司多业务拓展之际，管理思想观念没能及时转变，停留在功能管理方面，只注重本部门的绩效，没能注重资源整合及客户服务。今后要从功能管理转向过程管

理，注重物流信息系统并结合流程管理与控制，建立部门间的协调机制，做到各环节信息共享，从而使业务高效简洁。

3、制度建设方面存在滞后。配送业务、仓储业务的流程未能做到与时俱进，还存在滞后等情况，未能历史更新，今后将加强这方面建设，做到想在前、坐在前。

4、服务意识还有待提高。目前工作中还存在着服务意识不强、主动沟通不够、创收增值不多等因素，缺乏主动寻找商机、增收的意愿和能力，这在未来将作为扭转思路的重点进行推进。

四、2012年度工作计划

2012年是我公司“求转型、谋发展、争跃进”的关键年，也是从城市配送部及仓储业务由“小规模、小局面”的单一城市配送及仓储代管服务发展为综合性仓储配送解决方案提供方的起步年。因此，开好局、起好步,练好功、夯实基础、深入挖潜、培养团队至关重要。2012年工作的总体思路是：以现有仓库为依托，云仓储为发展方向，培养出有较高水平的配送仓储一体化管理团队；为客户提供整体化、一站式的仓储配送解决方案和云仓储服务，拓展仓储配送业务创收渠道；收集仓储及社会运力信息，积累仓库及社会车辆资源，力争成为本地市场优质的第三方物流整体解决方案提供方。

（一）建设高效仓储配送管理团队

总体思路：制度入手、转变思路、狠抓执行、完善绩效、明确责任。

1.制度入手的实施思路：梳理、完善现有仓储配送管理制度，同时根据经营发展形势，不断更新制度、优化流程，将日常操作管理全部制度化，做到有章可循、有制可依。达成管理精细化、操作规范化。

 完善现有的各项仓储配送流程，使之与公司发展同步，同时与新ERP系统能够紧密结合，还要能够迅速上手、可操作性强。 依照云仓储理念和方针，结合实际操作，摸索、实践和总结出一套云仓储的管理细则及操作流程，走出一条有华威特色的仓储配送管理之路。

 制度和流程绝不能停留在管理者脑海中或者纸面上，必须不断的培训，同时在实践中不断的完善和改进，使之能够固化，成为操作者的本能反应。

 建立和完善时间管理制度和流程，将仓储配送操作中的接单、分拣、复核、出库、运输、装卸、摆放、盘点等操作控制在一定的时间内，进一步提升效率。

 从精细化管理角度出发，将仓储配送工作分解成紧密结合的工作阶段，优化环节、细化步骤、量化指标，结合目标看板管理、操作时间管理等，做到配送管理的“JIT”。

2.转变思路的实施思路：根据公司经营发展需要，要将仓储配送工作作为公司重要的利润增长点，因此必须转变思路，将仓储配送工作从实施性、操作性工作转变为服务性、创收性工作，为客户提供优质的服务、为公司创造应有的价值。

 强化成本意识，杜绝各种浪费。

 强化服务意识，做到想客户所想、急客户所急。

 强化创收意识，挖掘仓储配送工作中存在的创收点，对于创收做到“大处着眼、小处着手”。

3.狠抓执行的实施思路：目前仓储配送还存在执行力不足、有等靠要的思想残留等执行问题，因此必须从思想上扭转、行为上规范，同时要抓细节、看过程、重结果。

 强调以目标为导向，将工作细分，各环节、各过程看执行效果，从思想上树立马上就做、做就做好的观念。

 继续坚持和强化仓库6S管理，由6S入手，强调细节、注重落实，做到执行情况有检查、有分析、有反馈、有结果。 坚持配送以客户需求为导向，做到降低总体成本、确保全程安全、配送快捷便利、服务体贴优质、反馈及时准确。4.完善绩效的实施思路，将员工收入与工作业绩、劳动强度相结合，偏重创新求变、执行到位、创收有力的行为和员工。

 与人事部、财务部协商，制订科学严谨的绩效考核制度，让员工看得明白、算得清楚、做得舒心。

 提请领导批准，设立专项奖金，用于鼓励创新活跃人员及创收优秀员工。

5.明确责任的实施思路：将公司对仓储配送工作的总体目标分解到细处，做到人人有目标、个个扛责任。

 梳理各岗位职责、对各个岗位的具体责任明确，制订岗位责任军令状，让员工清楚责任、明确奖惩。

 严格要求做好“日清月结”等工作，将责任与时间管理相结合，树立按时按量完成的岗位责任观。

（二）提供整体化仓储配送解决方案，将“云仓储”项目落地 总体思路：在培养了一支强有力的仓储配送团队的基础上，还要做到学习经验、改善设备、强化沟通。

1.学习经验的实施思路：将仓储配送工作的重点从着重实物管理转变为客户需求管理，这对我方来说是一个全新的业态，需要不断的学习先进企业的先进经验，不断充实提高自身水平，做到业界领先、客户满意。

 向集团兄弟企业、公司兄弟部门学习客户、服务管理经验，做到优化服务、提升素质

 学习先进仓储配送经验，从VMI（供应商管理库存模式）、6西格玛精益管理模式、代贴标签代分拣配货的库存一体化操作模式等，要将学习的精神贯彻始终，可以通过网络收集、培训采集、现场观摩、外脑引进等方式实现。

2.改善设备的实施思路：根据公司经营发展方向，结合现有仓储配送设备，以成本节约、效果理想、培训简单为宗旨，实现仓储设备的升级，以满足公司业务发展需求。

 分析业务发展带来的需求，从经济型、适用性、效率性等角度确定设备采购方向，同时尽量坚持本地化、高可控性等原则。 设备改善后，注重人员素质的培训、技能的提高，实现“人驾驭物、人超脱物”，达到有设备则高效运作、无设备则保障运作。

3.强化沟通的实施思路：整体化仓储配送解决方案不但要求仓储操作人员内部必须信息互通、情况共享、操作同步，还要求仓储、配送、干线、搬运等各部门、各团队紧密结合、高效运作，和客户之间也必须有顺畅的沟通，因此确保沟通的及时性、真实性、完整性、反馈性等。

 内部形成首办负责制，不管是否本岗位职责范围内，一旦获得信息，必须负责传递、跟踪、反馈沟通结果。

 建立有序、顺畅、制度化的沟通机制，与相关各兄弟部门及外协团队形成固化的沟通协调渠道，确保找得到、说得听、有反馈、能互动。

 与客户间沟通必须做到“有据可查、及时反馈、追溯性强”，同时，保持良好的沟通态度和高效的沟通效率。

（三）力争成为优质仓库资源和社会化车辆的提供方 总体思路：收集信息、累积资源、建立模板、多方发布 1.收集信息的实施思路：在充分利用货的资源的基础上，将市场上可出租仓库及闲置社会运力的信息和需求信息进行收集、汇总、归类，掌握，了解市场行情、掌握市场动态，做到心中有数、响应迅速。

 建立常态化的市场调研机制，定期不定期的到市场上寻找各类信息，有条件时前往实地考察，掌握第一手信息。 对收集的信息进行归类，依照具体情况、适用范围、价格差异等方式分类，从而满足不同需求。

2.累积资源的实施思路：通过信息收集后，对能够符合要求和需求的仓库及社会运力进行摸底，累积资源，一旦需要，可及时提供，同时也为更好的拓展xxx业务打下基础。

 收集信息后，甄选出符合需求的仓库及车辆资源，建立我方的资源库。

 通过与车主、业主、分租方的沟通与谈判，争取与其结成资源同盟，信息共享、资源互通，获得市场中的主动地位。 有条件时，还可采取我方先行承租、承包，再进行改造和包装，从而使之成为我方标准仓库和运力。

3.建立模板的实施思路：依托现有仓库或外协仓库资源，选定代表性客户建立各类模板仓库，如：快消品库、电商库、VMI库等，以此吸引客户、拓展业务。

 培养团队建设模板，将现有仓库建设成标准化、效率高、可复制性强的模板仓库，使得客户能够在同等条件下优先选取我方仓库，同时做出口碑、创立品牌效应。

 以现有模板仓库为依托，提供各类增值服务，力争将仓库以代管、全包的形式，从根本上拉开与普通物业和车队的差距，创立“华威城配”的品牌效益。

4.多方发布的实施思路：掌握资源、建立模板之后，需要将我方的资源、口碑、优势广而告之，从而扩大影响、提升业绩，因此要拓展思路、多方设法，以传统广告、网络渠道、业内宣传等方法，进行推广。

 建立兼职推广发布小组，抽取精干人员，多渠道、多方位参加各类活动，发布信息、推广业务。

 利用网络宣传我方优势，建立相关主页、网站等，打响知名度。 业内、外活动的参与，依托“华威”金字招牌，创立城配品牌。

（四）数字化目标

1.收入       全年实现仓库租金收入400万元； 全年实现代管费收入40万元 全年实现出入库收入40万元 全年实现配送及运输收入400万元 全年实现仓储增值服务收入20万元 全年实现配送增值服务收入20万元

2.安全    实现仓储配送业务全年无重大安全事故 实现仓库全年非正常损耗率低于1‰

实现配送业务全年货损未获赔金额低于总营收的1‰

3.效率  实现平均每人管理仓库面积500㎡

    实现库存盘点差错率低于1% 实现进出库平均响应时间低于2小时 实现配送正点率高于99% 实现客户投诉率低于1% 4.云仓储   

结语：

10.2011年通风区元月份工作计划 篇十

重点工作：

1、5122采面封闭进回风顺槽。

2、6113采面专回垒两组调节风门。

3、6112开口安装局部通风机。

4、6122开口安装局部通风机。

5、22111贯通后撤风机风筒，并做好风量调节工作。

6、完善副平硐红外自动喷雾装置。

7、对总回风各巷道口增设巷道标志牌。其它工作：

1、加强日常瓦斯管理，严格交接班制度，坚决杜绝虚填假报、空班漏检现象。

2、加强火工品管理，严格执行领退制度。

3、加强防灭尘管理，确保按正常循环洒水灭尘。

4、技术员负责编制春节放假期间安全措施。

5、加强全体员工“人人都是通风员”基础知识的考核力度。

2010年12月31日

2011年通风区2月份工作计划

重点工作：

1、5122采面绕道车场的全部注粉煤灰封闭工作。2、5215总裁面煤尘注水。

3、6113普采面喷洒阻化剂。

4、为2217B面封闭及2217C面切眼开工，再机风巷安设局部通风机。

5、完善西大巷、521皮带转载点自动、手动喷雾。6、521开掘521深部水泵房安装局部通风机。7、2217B末采期间喷洒阻化剂工作。其它工作：

1、配合好粉煤灰厂家完成5122密闭的充填工作。

2、加强对新调入员工的培训工作。

3、认真组织学习集团公司安全工作会1号文件精神。

4、重点安排好春节保勤期间的各项工作。

5、加强春节期间防盗、防火工作。

6、制定春节期间值班留岗人员的管理制度。

2011年1月31日

2011年通风区3月份工作计划

重点工作：

1、2217综采工作面的封闭工作。

2、5#区东大巷旧闭的加固工作。

3、5122采面密闭的标准化工作。

4、5215综采面安设灭火液压泵喷洒阻化剂。5、221专回联巷风门改造6、611轨道上山垒调节墙。

其它工作：

1、编制2217综采面封闭安全技术措施。

2、加强5215综采煤层注水工作。

3、技术员完善各种图纸、资料。

4、完善人员定位系统、通讯系统、监测监控系统。

5、对221区、521区、511区的所有密闭进行整理、细化、亮化、杜绝漏风。

6、对各开掘头的风筒进行编码管理。