2024年度目标经营责任书

2024年度目标经营责任书（5篇）

1.2024年度目标经营责任书 篇一

东兴酒店2013年度餐饮部经营目标责任状

1、目的：为更好地提高酒店餐饮部自身经营与管理能力、同时真正

做到绩效管理原则、特出具此责任状。

2、责任人：（参与考核人员）

餐饮部总监、厨师长、营业部经理

三、2013年度餐饮部经营目标责任状责任人： 餐饮部总监：游博 餐饮部厨师长：武卯元 营业部经理：郭晓瑞

四、2013年度责任目标

1、基本任务：165.00万元/月（平均）{营业收入}

2、奖金任务：180.00万元/月（平均）{营业收入}

3、厨房出品毛利：60%

4、酒店低值易耗品管理符合酒店规定要求

5、酒店人员管理以及员工流失率在酒店规定范围之内

6、在年度管理过程中不发生重大责任事故

五、2013年度经营目标细化

餐饮部年度经营任务分解到月度经营任务的指标如下：万元 2 0 基111111111本任45 80 55 50 75 65 65 65 60 70

1175 75

1务

111111111奖

11195 70 65 90 80 80 80 75 金任60

90 务

6、概念定义：

1、营业收入：

指属于餐饮部营业范畴内的所有收入：

早餐营业收入+两饭市的营业收入+送餐、外卖收入+会议收 入+其他营业收入（不含宴会厅收入）

2、基本任务：

指：餐饮部在月度或年度必须完成的基本基数任务

3、奖金任务：

指：餐饮部完成奖金任务基数时、可以享受到奖金激励的基 数。

4、出品毛利：

厨房毛利=食品的营业收入--食品的原材料成本

5、低值易耗品

餐饮部楼面的客用一次性用品或餐用品。

7、责任状细节内容：

1、签署责任状的成员必须与酒店签订用工协议

2、责任状签署后、酒店将按责任状对被考核人员进行月度以及 年度任务以及工作进行考核、并于月度内或年度内完成

3、责任状是双方约定的一种绩效管理办法、故此其严肃性不言 而喻、酒店与责任人必须认真对待

4、经营目标：经营目标按照餐饮部自己提供的月度目标进行考 核、实行月度核算、年度结算办法

5、财务部每个月于8日前结算出来餐饮部营业收入以及出品部 毛利数据、供酒店高管会审批、并出具奖励或处罚结果

8、绩效管理办法

1、月度奖励与处罚

没有完成基完成基本任务---超额完成奖

完成奖金任务 备注

本任务 奖金任务之间 金任务

绩效

下浮工资10%

基本奖金

不奖励不处罚

2000.00元

奖励超额部

分：3%

2、月度具体奖惩办法

A、没有完成任务时、下浮参与考核人员工资的10% B、享受绩效奖金时：属于部门享受、参与考核的人员享受 奖金的40%、楼面部人员享受奖金的35%、出品部享受 奖金的15%

C、出品部毛利控制在60%以上含60%、厨师长享受奖金 1000.00元、毛利控制在60%以下、扣除厨师长工资 1000.00元

D、上述发生的奖金数、直接纳入部门下个月度费用

3、年度绩效

餐饮部：部门完成年度营业任务 年度（万元）

完成指标 1980

奖金指标 1980--2160

超产奖金 2160--2280

完美奖金

备注

任务指标

2280以上

毛利控制在60%以上

基本奖金 2.00

超额奖金

3.00 5.00 10.00

上述奖金是餐饮部部门奖金（主管以上人员享受含业务部经理）毛利控制以及月度任务完成奖金与此奖金互不牵连、可以共同享受。

9、管理部分

1、餐饮部隶属于酒店高管会直接管理

2、餐饮部必须遵守酒店的所有的规章制度

3、餐饮部在不违反酒店规章的前提下可以自行确定并实施内部

管理办法

4、餐饮部必须将本部门的各个岗位上下班时间以及值班情况汇 报高管会、并可以被即时检查

5、餐饮部的固定资产管理以及低值易耗品管理必须符合酒店规 范和要求

6、餐饮部下属有：楼面部、礼仪部、传菜部、吧台部、营业部和出品部

10、未尽事宜

未尽事宜、在经营管理过程中适时调整、宴会厅的营业收益不在上述范畴之内

11、责任状签订人

人员 游博

武卯元

签名

十二：时间段：2013.1.1---2013.12.31

郭晓瑞

2.2024年度目标经营责任书 篇二

天津市工信委发布天津市万家企业2013年度节能目标责任评价考核结果。按照《国家发展改革委办公厅关于印发万家企业节能目标责任考核实施方案》要求, 天津市有关部门、区县节能主管部门、市属集团公司组织开展了天津市万家企业2013年度节能目标责任评价考核。

天津市共有国家公布的万家企业211家, 其中19家企业因破产、兼并、改组改制、能源消费量发生较大变化等原因未予考核, 2013年实际考核企业192家, 年节能量共计163.85万吨标准煤。192家企业中, 超额完成等级53家, 占27.6%;完成等级104家, 占54.17%;基本完成等级28家, 占14.58%;未完成7家, 占3.65%。

(未完待续)

3.年度目标责任书 篇三

目标管理：以上一年**总公司下发的年度绩效考核目标为依据， 结合部门目标职能确定。

(一)责任人：输气运行部经理

(二)直接下级：输气运行部所属员工

(三) 主要任务：全面负责输气运行部的安全管理工作; 组织对设备的安全检查、检修、保养，并落实到每个岗位; 加强安全生产、技术管理和设备管理; 抓好经常性的安全教育培训，不断提高安全意识; 总结管理方法，做到安全、高效、优质、低耗; 负责技术资料、设备、记录管理; 严格执行公司相关管理制度;

(四) 主要目的：按照公司下发的.安全管理目标和经营方针，特制定本责任书。

(五) 年度主要目标

(1)财务指标

根据公司下达的指标努力完成输气量及加气收款，正确使用维护计量装置和运行数据统计管理，减少输差，合理操作设备，合理控制压力，减小放空损失。

(2)管理指标

1、定期完成设备安全附件的校验，并建立台账;

2、严格执行门岗制度，对外来人员车辆的管理，加气充装前后的安全检查，严格执行操作规程;

3、每周一次安全例会，并组织员工开展安全教育，操作技能培训，年度不少于6次，从而提高业务技能水平;

4、每月全员搞一次消防演练，熟悉应急演练流程，熟悉消防设备、设施的应用和处理突发事故的能力，并作好记录;

5、每周开展设备定期检查和每天不定时巡查，加强安全巡查力度，责任落实到人;

6、加强设备管理，搞好维护保养，管道，设备的除锈防腐工作;

7、落实安全生产综合考核制度，加强制度管理，使部门工作更加标准化，制度化及规范化，

(六) 备注：重大安全事故为否决项

(七)考评兑现：依据**公司绩效考核制度进行考评

分类评价：绩效评价分为财务评价和管理评价2个部分。 考核周期：以四川华泰尔总公司绩效考核制度确定的周期为准。

目标调整：执行过程中目标或权重需要调整时，可在半年绩效评价沟通时调整。

此责任书一式二份，责任期限为一年，签字生效。

总经理签字： 市场部经理签字：

4.2016年度安全目标责任书 篇四

甲方：董事长 乙方：总经办

为认真做好我公司年度的安全生产工作，确保公司及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，董事长与总经办签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于3‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.协助公司认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2.按公司的要求，提出初稿，参与制定、修订本公司的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

3.积极开展、认真组织各种形式的安全生产大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。

4.在全公司范围内积极开展安全知识技能竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。

5.定期开展安全培训教育和考核。

6.按照“四不放过”的原则，及时对各部门发生的事故进行处理。7.定期召开各部门安全工作会议，分析公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

8.完成公司安排布置的临时性安全工作。

三、考核

（1）分为季度考核和年度考核。

①季度考核：主要是考核隐患整改率。如若发生事故，则按“四不放过”的原则做好善后工作事宜。如发生轻伤事故，则分解指标进行考核，为此，可能季度考核不合格，而年终考核为合格，关键在于做好工作。

②年度考核：这里指的是年度安全考核。年度安全考核就按以上8项责任内容考核。

（2）如发生事故，则考核不合格。本部门愿意按照公司的事故管理规定、安全管理考核标准进行考核，并与奖金持钩；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，甚至移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月20至2017年6月19。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方： 乙方： 签字： 签字：

2016年6月20日 2016年6月20日 2016年度安全目标责任书

甲方：总经理 乙方：供应部

为认真做好我公司年度的安全生产工作，确保公司及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司与供应部签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。7.重大物质供应事故为零。8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于3‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.协助公司认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2.按公司的要求，提出初稿，参与制定、修订本部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

3.积极开展、认真组织各种形式的安全生产大检查，并认真督促隐患所在辖区限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。

4.在全公司范围内积极开展安全知识技能竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。

5.定期开展安全培训教育和考核。

6.按照“四不放过”的原则，及时对本部门发生的事故进行处理。7.定期召开本部门安全工作会议，分析公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

8.完成公司安排布置的临时性安全工作。

三、考核

（1）分为季度考核和年度考核。

①季度考核：主要是考核隐患整改率。如若发生事故，则按“四不放过”的原则做好善后工作事宜。如发生轻伤事故，则分解指标进行考核，为此，可能季度考核不合格，而年终考核为合格，关键在于做好工作。

②年度考核：这里指的是年度安全考核。年度安全考核就按以上8项责任内容考核。

（2）如发生事故，则考核不合格。本部门愿意按照公司的事故管理规定、安全管理考核标准进行考核，并与奖金持钩；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，甚至移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月20至2017年6月19。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方： 乙方： 签字： 签字：

2016年6月20日 2016年6月20日

2016年度安全目标责任书

甲方：总经理 乙方：商务部

为认真做好公司年度的安全生产工作，确保公司及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司与商务部签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。7.重大商务事故为零。8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于3‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.协助公司认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2.跟踪并按照国家法律、法规、标准、规范的要求，认真组织实施。

3.协同相关主管部门积极开展、认真组织各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，并对隐患整改工作提出切实可行、科学有效的整改计划和防范措施。

4.抓好安全生产技能培训教育和考核工作。

5.按照“四不放过”原则，及时对本部门发生的事故进行技术分析，查找事故的原因，旨在避免同类事故的再次发生。

6.定期参与安全工作会议，分析我部门生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

7.完成公司安排布置的临时性安全工作。

三、考核

（1）分为季度考核和年度考核。

①季度考核：主要是考核隐患整改率。如若发生事故，则按“四不放过”的原则做好善后工作事宜。如发生轻伤事故，则分解指标进行考核，为此，可能季度考核不合格，而年终考核为合格，关键在于做好工作。

②年度考核：这里指的是年度安全考核。年度安全考核就按以上7项责任内容考核。

（2）如发生事故，则考核不合格。本部门愿意按照公司的事故管理规定、安全管理考核标准进行考核，并与奖金持钩；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，甚至移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月20至2016年6月19。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。甲方： 乙方： 签字： 签字：

2016年6月20日 2016年6月20日 2016年度安全目标责任书

甲方：总经理 乙方：财务部

为认真做好我公司年度的安全生产工作，确保公司及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司与财务部签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。7.重大财务事故为零。8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于3‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.协助公司认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2.按公司的要求，提出初稿，参与制定、修订本公司的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

3.积极开展、认真组织各种形式的安全生产大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。

4.在全公司范围内积极开展安全知识技能竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。

5.定期开展安全培训教育和考核。

6.按照“四不放过”的原则，及时对本部门发生的事故进行处理。7.定期召开本部门安全工作会议，分析安全生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

8.做好工伤保险、理赔，确保安全生产资金及时到位。9.完成公司安排布置的临时性安全工作。

三、考核

（1）分为季度考核和年度考核。

①季度考核：主要是考核隐患整改率。如若发生事故，则按“四不放过”的原则做好善后工作事宜。如发生轻伤事故，则分解指标进行考核，为此，可能季度考核不合格，而年终考核为合格，关键在于做好工作。

②年度考核：这里指的是年度安全考核。年度安全考核就按以上9项责任内容考核。

（2）如发生事故，则考核不合格。本部门愿意按照公司的事故管理规定、安全管理考核标准进行考核，并与奖金持钩；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，甚至移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月20至2017年6月19。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方： 乙方： 签字： 签字：

2016年6月20日 2016年6月20日 2016年度安全目标责任书

甲方：总经理 乙方：行政部

为认真做好我公司年度的安全生产工作，确保公司及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司与行政部签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于3‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.协助公司认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2.按公司的要求，提出初稿，参与制定、修订本部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

3.积极开展、认真组织各种形式的安全生产大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。

4.在全公司范围内积极开展安全知识技能竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。

5.定期开展安全培训教育和考核。

6.按照“四不放过”的原则，及时对本部门发生的事故进行处理。7.定期召开本部门安全工作会议，分析公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

8.完成公司安排布置的临时性安全工作。

三、考核

（1）分为季度考核和年度考核。

①季度考核：主要是考核隐患整改率。如若发生事故，则按“四不放过”的原则做好善后工作事宜。如发生轻伤事故，则分解指标进行考核，为此，可能季度考核不合格，而年终考核为合格，关键在于做好工作。

②年度考核：这里指的是年度安全考核。年度安全考核就按以上8项责任内容考核。

（2）如发生事故，则考核不合格。本部门愿意按照公司的事故管理规定、安全管理考核标准进行考核，并与奖金持钩；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，甚至移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月20至2017年6月19。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方： 乙方： 签字： 签字：

2016年6月20日 2016年6月20日 2016年度安全目标责任书

甲方：总经理 乙方：品管部

为认真做好我公司年度的安全生产工作，确保公司及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司与品管部签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于3‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.协助公司认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2.按公司的要求，提出初稿，参与制定、修订本公司的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

3.积极开展、认真组织各种形式的安全生产大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。

4.在全公司范围内积极开展安全知识技能竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。

5.定期开展安全培训教育和考核。

6.按照“四不放过”的原则，及时对各部门发生的事故进行处理。7.定期召开部门安全工作会议，分析部门安全生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

8.完成公司安排布置的临时性安全工作。

三、考核

（1）分为季度考核和年度考核。

①季度考核：主要是考核隐患整改率。如若发生事故，则按“四不放过”的原则做好善后工作事宜。如发生轻伤事故，则分解指标进行考核，为此，可能季度考核不合格，而年终考核为合格，关键在于做好工作。

②年度考核：这里指的是年度安全考核。年度安全考核就按以上8项责任内容考核。

（2）如发生事故，则考核不合格。本部门愿意按照公司的事故管理规定、安全管理考核标准进行考核，并与奖金持钩；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，甚至移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月20至2017年6月19。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方： 乙方： 签字： 签字：

2016年6月20日 2016年6月20日 2016年度安全目标责任书

甲方：总经理 乙方：生产部

为认真做好我公司年度的安全生产工作，确保公司及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司与生产部签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于3‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.协助公司认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2.按公司的要求，提出初稿，参与制定、修订本公司的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

3.积极开展、认真组织各种形式的安全生产大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。

4.在全公司范围内积极开展安全知识技能竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。

5.定期开展安全培训教育和考核。

6.按照“四不放过”的原则，及时对各部门发生的事故进行处理。7.定期召开各生产车间（工段）安全工作会议，分析公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

8.完成公司安排布置的临时性安全工作。

三、考核

（1）分为季度考核和年度考核。

①季度考核：主要是考核隐患整改率。如若发生事故，则按“四不放过”的原则做好善后工作事宜。如发生轻伤事故，则分解指标进行考核，为此，可能季度考核不合格，而年终考核为合格，关键在于做好工作。

②年度考核：这里指的是年度安全考核。年度安全考核就按以上8项责任内容考核。

（2）如发生事故，则考核不合格。本部门愿意按照公司的事故管理规定、安全管理考核标准进行考核，并与奖金持钩；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，甚至移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月20至2017年6月19日。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方： 乙方： 签字： 签字：

2016年6月20日 2016年6月20日

2016年度安全目标责任书

甲方：生产部 乙方：生产办

为认真做好我公司年度的安全生产工作，确保公司及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，生产部与生产办签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于1‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比及环保等本车间的安全生产工作。

2.按公司的要求，除认真执行公司的相关规定之外，必要时可补充制定、修订不低于公司要求的本车间的安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

3.积极开展各种形式的安全大检查，对查出的安全隐患要认真进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报分管公司，或公司技术负责人；对公司级安全检查中查出的隐患要按照要求认真进行整改。

4.积极参加公司组织的各种安全培训教育活动。

5.按照“四不放过”原则，及时对本车间发生的事故进行处理。7.定期召开车间安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

8.完成分管领导或公司技术负责人安排布置的临时性安全工作。

三、考核

（1）分为季度考核和年度考核。

①季度考核：主要是考核隐患整改率。如若发生事故，则按“四不放过”的原则做好善后工作事宜。如发生轻伤事故，则分解指标进行考核，为此，可能季度考核不合格，而年终考核为合格，关键在于做好工作。

②年度考核：这里指的是年度安全考核。对于主管还应该有生产任务、经济指标、节能经济指标、廉政建设、班组建设等考核。年度安全考核就按以上8项责任内容考核。

（2）如发生事故，则考核不合格。本人愿意按照公司的事故管理规定、安全管理考核标准进行考核，并与奖金持钩；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，甚至移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月20至2016年6月19日。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方： 乙方： 签字： 签字：

2016年6月21日 2016年6月21日

2016年安全目标责任书

甲方：生产部 乙方：干法车间

为认真做好我公司年度的安全生产工作，确保公司及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，受公司的委托，生产部与干法车间签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于3‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.认真贯彻安全工作“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比及环保等环节中的安全生产工作。

2.按公司的要求，除认真执行公司的相关规定之外，还应补充制定、修订不低于公司要求的安全督查措施、编制防火、防中毒、防泄漏、防机械伤害事故的措施细则，并认真组织本科人员及兼职安全员实施。

3.积极开展各种形式的安全大检查，对查出的安全隐患应按“五定”（定计划、定责任人、定时限、定质量、定效果）的要求监督整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报分管领导，或公司技术负责人；对公司级安全检查中查出的隐患要按照要求认真进行整改。4.组织本车间人员及兼职安全员努力学习安全科学知识，提升安全素养，积极参加公司组织的各种安全培训教育活动。

5.按照“四不放过”原则，及时对本公司发生的事故进行调查、取证处理。

7.参加部门召开的安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

8.完成分管领导或公司技术负责人安排布置的临时性安全工作。

三、考核

（1）分为季度考核和年度考核。

①季度考核：主要是考核隐患整改率。如若发生事故，则按“四不放过”的原则做好善后工作事宜。如发生轻伤事故，则分解指标进行考核，为此，可能季度考核不合格，而年终考核为合格，关键在于做好工作。

②年度考核：这里指的是年度安全考核。对于主管还应该有生产任务、经济指标、节能经济指标、廉政建设、班组建设等考核。年度安全考核就按以上8项责任内容考核。

（2）如发生事故，则考核不合格。本车间愿意按照公司的事故管理规定、安全管理考核标准进行考核，并与奖金持钩；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，甚至移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月21至2017年6月20日。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。甲方：

乙方： 签字：签字：

2016年6月21日2016年6月21日

2016年安全目标责任书

甲方：生产部 乙方：后段车间

为认真做好我公司年度的安全生产工作，确保公司及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，受公司的委托，生产部与后段车间签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于3‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.认真贯彻安全工作“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比及环保等环节中的安全生产工作。

2.按公司的要求，除认真执行公司的相关规定之外，还应补充制定、修订不低于公司要求的安全督查措施、编制防火、防中毒、防泄漏、防机械伤害事故的措施细则，并认真组织本科人员及兼职安全员实施。

3.积极开展各种形式的安全大检查，对查出的安全隐患应按“五定”（定计划、定责任人、定时限、定质量、定效果）的要求监督整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报分管领导，或公司技术负责人；对公司级安全检查中查出的隐患要按照要求认真进行整改。4.组织本车间人员及兼职安全员努力学习安全科学知识，提升安全素养，积极参加公司组织的各种安全培训教育活动。

5.按照“四不放过”原则，及时对本车间发生的事故进行调查、取证处理。

7.参加部门召开的安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

8.完成分管领导或公司技术负责人安排布置的临时性安全工作。

三、考核

（1）分为季度考核和年度考核。

①季度考核：主要是考核隐患整改率。如若发生事故，则按“四不放过”的原则做好善后工作事宜。如发生轻伤事故，则分解指标进行考核，为此，可能季度考核不合格，而年终考核为合格，关键在于做好工作。

②年度考核：这里指的是年度安全考核。对于主管还应该有生产任务、经济指标、节能经济指标、廉政建设、班组建设等考核。年度安全考核就按以上8项责任内容考核。

（2）如发生事故，则考核不合格。本车间愿意按照公司的事故管理规定、安全管理考核标准进行考核，并与奖金持钩；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，甚至移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月21至2017年6月20日。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。甲方：

乙方： 签字：签字：

2016年6月21日2016年6月21日

2016年安全目标责任书

甲方：生产部 乙方：开发部

为认真做好我公司年度的安全生产工作，确保公司及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，受公司的委托，生产部与开发部签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于3‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.认真贯彻安全工作“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比及环保等环节中的安全生产工作。

2.按公司的要求，除认真执行公司的相关规定之外，还应补充制定、修订不低于公司要求的安全督查措施、编制防火、防中毒、防泄漏、防机械伤害事故的措施细则，并认真组织本科人员及兼职安全员实施。

3.积极开展各种形式的安全大检查，对查出的安全隐患应按“五定”（定计划、定责任人、定时限、定质量、定效果）的要求监督整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报分管领导，或公司技术负责人；对公司级安全检查中查出的隐患要按照要求认真进行整改。4.组织本部门人员及兼职安全员努力学习安全科学知识，提升安全素养，积极参加公司组织的各种安全培训教育活动。

5.按照“四不放过”原则，及时对本公司发生的事故进行调查、取证处理。

7.参加生产部召开的安全工作会议，根据部门情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

8.完成分管领导或公司技术负责人安排布置的临时性安全工作。

三、考核

（1）分为季度考核和年度考核。

①季度考核：主要是考核隐患整改率。如若发生事故，则按“四不放过”的原则做好善后工作事宜。如发生轻伤事故，则分解指标进行考核，为此，可能季度考核不合格，而年终考核为合格，关键在于做好工作。

②年度考核：这里指的是年度安全考核。对于主管还应该有生产任务、经济指标、节能经济指标、廉政建设、班组建设等考核。年度安全考核就按以上8项责任内容考核。

（2）如发生事故，则考核不合格。本人愿意按照公司的事故管理规定、安全管理考核标准进行考核，并与奖金持钩；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，甚至移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月21至2017年6月20日。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。甲方：

乙方： 签字：签字：

2016年6月21日2016年6月21日

2016年安全目标责任书

甲方：生产部 乙方：动力部

为认真做好我公司年度的安全生产工作，确保公司及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，受公司的委托，生产部与动力部签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于3‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.认真贯彻安全工作“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比及环保等环节中的安全生产工作。

2.按公司的要求，除认真执行公司的相关规定之外，还应补充制定、修订不低于公司要求的安全督查措施、编制防火、防中毒、防泄漏、防机械伤害事故的措施细则，并认真组织本部门人员及兼职安全员实施。

3.积极开展各种形式的安全大检查，对查出的安全隐患应按“五定”（定计划、定责任人、定时限、定质量、定效果）的要求监督整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报分管领导，或公司技术负责人；对公司级安全检查中查出的隐患要按照要求认真进行整改。4.组织本部门人员及兼职安全员努力学习安全科学知识，提升安全素养，积极参加公司组织的各种安全培训教育活动。

5.按照“四不放过”原则，及时对本部门发生的事故进行调查、取证处理。

7.参加生产部召开的安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

8.完成分管领导或公司技术负责人安排布置的临时性安全工作。

三、考核

（1）分为季度考核和年度考核。

①季度考核：主要是考核隐患整改率。如若发生事故，则按“四不放过”的原则做好善后工作事宜。如发生轻伤事故，则分解指标进行考核，为此，可能季度考核不合格，而年终考核为合格，关键在于做好工作。

②年度考核：这里指的是年度安全考核。对于主管还应该有生产任务、经济指标、节能经济指标、廉政建设、班组建设等考核。年度安全考核就按以上8项责任内容考核。

（2）如发生事故，则考核不合格。本人愿意按照公司的事故管理规定、安全管理考核标准进行考核，并与奖金持钩；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，甚至移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月21至2017年6月20日。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。甲方：

乙方： 签字：签字：

2016年6月21日2016年6月21日

2016年安全目标责任书

甲方：湿法车间 乙方：湿配A班

为认真做好我车间年度的安全生产工作，确保我车间及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，湿法车间与湿配A班签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于1‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。

2.组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。

3.组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，努力进行班组安全文化建设。

4.负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行岗位安全教育。5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量整改、消除，并报告上级。如若发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

6.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，做到定人、定（位）置、定时管理，使其保持完好和正常运行。督促教育员工正确使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7.搞好班组安全技术技能学习、安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

8.做好班组的思想政治工作，抓好班组建设，提高班组管理水平，积极开展《安全班组提升活动》。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016 年6月22至2017年6月21日。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（车间主任）： 乙方（班组长）签字 签字：

2016年6月22日 2016年6月22日

2016年安全目标责任书

甲方：湿法车间 乙方：湿配B班

为认真做好我车间年度的安全生产工作，确保我车间及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，湿法车间与湿配B班签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于1‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。

2.组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。

3.组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，努力进行班组安全文化建设。

4.负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行岗位安全教育。5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量整改、消除，并报告上级。如若发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

6.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，做到定人、定（位）置、定时管理，使其保持完好和正常运行。督促教育员工正确使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7.搞好班组安全技术技能学习、安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

8.做好班组的思想政治工作，抓好班组建设，提高班组管理水平，积极开展《安全班组提升活动》。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月22至2017年6月21日。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（车间主任）： 乙方（班组长）签字 签字：

2016年6月22日 2016年6月22日

2016年安全目标责任书

甲方：湿法车间 乙方：湿法甲班

为认真做好我车间年度的安全生产工作，确保我车间及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，湿法车间与湿法甲班签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于1‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。

2.组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。

3.组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，努力进行班组安全文化建设。

4.负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行岗位安全教育。5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量整改、消除，并报告上级。如若发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

6.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，做到定人、定（位）置、定时管理，使其保持完好和正常运行。督促教育员工正确使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7.搞好班组安全技术技能学习、安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

8.做好班组的思想政治工作，抓好班组建设，提高班组管理水平，积极开展《安全班组提升活动》。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月22至2017年6月21日。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（车间主任）： 乙方（班组长）签字 签字：

2016年6月22日 2016年6月22日

2016年安全目标责任书

甲方：干法车间 乙方：干配班

为认真做好我车间年度的安全生产工作，确保我车间及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，干法车间与干配班签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于1‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。

2.组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。

3.组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，努力进行班组安全文化建设。

4.负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行岗位安全教育。5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量整改、消除，并报告上级。如若发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

6.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，做到定人、定（位）置、定时管理，使其保持完好和正常运行。督促教育员工正确使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7.搞好班组安全技术技能学习、安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

8.做好班组的思想政治工作，抓好班组建设，提高班组管理水平，积极开展《安全班组提升活动》。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月22至2017年6月21日。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（车间主任）： 乙方（班组长）签字 签字：

2016年6月22日 2016年6月22日

2016年安全目标责任书

甲方：干法车间 乙方：验纸A组

为认真做好我车间年度的安全生产工作，确保我车间及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，干法车间与验纸A组签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于1‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。

2.组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。

3.组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，努力进行班组安全文化建设。

4.负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行岗位安全教育。5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量整改、消除，并报告上级。如若发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

6.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，做到定人、定（位）置、定时管理，使其保持完好和正常运行。督促教育员工正确使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7.搞好班组安全技术技能学习、安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

8.做好班组的思想政治工作，抓好班组建设，提高班组管理水平，积极开展《安全班组提升活动》。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月22至2017年6月21日。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（车间主任）： 乙方（班组长）签字 签字：

2016年6月22日 2016年6月22日

2016年安全目标责任书

甲方：干法车间 乙方：验纸B组

为认真做好我车间年度的安全生产工作，确保我车间及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，干法车间与验纸B组签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于1‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。

2.组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。

3.组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，努力进行班组安全文化建设。

4.负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行岗位安全教育。5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量整改、消除，并报告上级。如若发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

6.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，做到定人、定（位）置、定时管理，使其保持完好和正常运行。督促教育员工正确使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7.搞好班组安全技术技能学习、安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

8.做好班组的思想政治工作，抓好班组建设，提高班组管理水平，积极开展《安全班组提升活动》。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月22至2017年6月21日。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（车间主任）： 乙方（班组长）签字 签字：

2016年6月22日 2016年6月22日

2016年安全目标责任书

甲方：干法车间 乙方：验纸C组

为认真做好我车间年度的安全生产工作，确保我车间及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，干法车间与验纸C组签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于1‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。

2.组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。

3.组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，努力进行班组安全文化建设。

4.负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行岗位安全教育。5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量整改、消除，并报告上级。如若发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

6.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，做到定人、定（位）置、定时管理，使其保持完好和正常运行。督促教育员工正确使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7.搞好班组安全技术技能学习、安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

8.做好班组的思想政治工作，抓好班组建设，提高班组管理水平，积极开展《安全班组提升活动》。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月22至2017年6月21日。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（车间主任）： 乙方（班组长）签字 签字：

2016年6月22日 2016年6月22日

2016年安全目标责任书

甲方：干法车间 乙方：干法甲班

为认真做好我车间年度的安全生产工作，确保我车间及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，干法车间与干法甲班签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于1‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。

2.组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。

3.组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，努力进行班组安全文化建设。

4.负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行岗位安全教育。5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量整改、消除，并报告上级。如若发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

6.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，做到定人、定（位）置、定时管理，使其保持完好和正常运行。督促教育员工正确使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7.搞好班组安全技术技能学习、安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

8.做好班组的思想政治工作，抓好班组建设，提高班组管理水平，积极开展《安全班组提升活动》。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月22至2017年6月21日。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（车间主任）： 乙方（班组长）签字 签字：

2016年6月22日 2016年6月22日

2016年安全目标责任书

甲方：干法车间 乙方：干法乙班

为认真做好我车间年度的安全生产工作，确保我车间及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，干法车间与干法乙班签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于1‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。

2.组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。

3.组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，努力进行班组安全文化建设。

4.负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行岗位安全教育。5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量整改、消除，并报告上级。如若发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

6.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，做到定人、定（位）置、定时管理，使其保持完好和正常运行。督促教育员工正确使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7.搞好班组安全技术技能学习、安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

8.做好班组的思想政治工作，抓好班组建设，提高班组管理水平，积极开展《安全班组提升活动》。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月22至2017年6月21日。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（车间主任）： 乙方（班组长）签字 签字：

2016年6月22日 2016年6月22日

2016年安全目标责任书

甲方：干法车间 乙方：干法丙班

为认真做好我车间年度的安全生产工作，确保我车间及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，干法车间与干法丙班签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于1‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。

2.组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。

3.组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，努力进行班组安全文化建设。

4.负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行岗位安全教育。5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量整改、消除，并报告上级。如若发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

6.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，做到定人、定（位）置、定时管理，使其保持完好和正常运行。督促教育员工正确使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7.搞好班组安全技术技能学习、安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

8.做好班组的思想政治工作，抓好班组建设，提高班组管理水平，积极开展《安全班组提升活动》。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月22至2017年6月21日。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（车间主任）： 乙方（班组长）签字 签字：

2016年6月22日 2016年6月22日

2016年安全目标责任书

甲方：后段车间 乙方：三版甲班

为认真做好我车间年度的安全生产工作，确保我车间及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，后段车间与三版甲班签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于1‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。

2.组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。

3.组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，努力进行班组安全文化建设。

4.负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行岗位安全教育。5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量整改、消除，并报告上级。如若发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

6.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，做到定人、定（位）置、定时管理，使其保持完好和正常运行。督促教育员工正确使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7.搞好班组安全技术技能学习、安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

8.做好班组的思想政治工作，抓好班组建设，提高班组管理水平，积极开展《安全班组提升活动》。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月22至2017年6月21日。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（车间主任）： 乙方（班组长）签字 签字：

2016年6月22日 2016年6月22日

2016年安全目标责任书

甲方：后段车间 乙方：三版乙班

为认真做好我车间年度的安全生产工作，确保我车间及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，后段车间与三版乙班签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于1‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。

2.组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。

3.组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，努力进行班组安全文化建设。

4.负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行岗位安全教育。5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量整改、消除，并报告上级。如若发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

6.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，做到定人、定（位）置、定时管理，使其保持完好和正常运行。督促教育员工正确使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7.搞好班组安全技术技能学习、安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

8.做好班组的思想政治工作，抓好班组建设，提高班组管理水平，积极开展《安全班组提升活动》。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月22至2017年6月21日。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（车间主任）： 乙方（班组长）签字 签字：

2016年6月22日 2016年6月22日

2016年安全目标责任书

甲方：后段车间 乙方：三版丙班

为认真做好我车间年度的安全生产工作，确保我车间及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，后段车间与三版丙班签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1.重大人身伤亡事故为零。2.重大火灾事故为零。3.重大爆炸事故为零。4.重大交通事故为零。5.重大生产事故为零。6.重大设备事故为零。

7.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

8.多人急性中毒事故为零。9.轻伤率小于1‰。

10.最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。11.员工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。

2.组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。

3.组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，努力进行班组安全文化建设。

4.负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行岗位安全教育。5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量整改、消除，并报告上级。如若发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

6.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，做到定人、定（位）置、定时管理，使其保持完好和正常运行。督促教育员工正确使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7.搞好班组安全技术技能学习、安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

8.做好班组的思想政治工作，抓好班组建设，提高班组管理水平，积极开展《安全班组提升活动》。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2016年6月22至2017年6月21日。

2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（车间主任）： 乙方（班组长）签字 签字：

5.公司经营目标责任书 篇五

甲方：

乙方：

经营管理团队由以下人员共同组成：

总经理，副总经理，以及部门经理和由总经理推荐董事会批准的关键核心人员。其主要经营责任人为公司总经理。

在董事会的监督下，经营责任人及经营团队享有充分的人事权和经营管理权。

总经理对公司董事会承诺：

本人统领公司员工，共同努力，确保完成或超额完成经营目标和主要管理目标。

一、经营目标

2012年实现经营税前利润500万元人民币。

二、主要管理目标

公司在完成人员招聘和建立组织架构的基础之上，2012应重点完成的主要管理目标如下：

1、制定完成公司内所有岗位的职位说明书，明确其职位目的、周边

工作关系，以及主要工作职责与衡量标准。

2、建立公司内各职位的考核标准及考核管理办法。

3、根据董事会下达的经营目标要求，组织制订与上报相关的市场

营销政策和营销策略。主要包括：产品策略、推广策略、渠道政策及其相关的商务和服务政策、策略。

4、建立以经营目标为导向的业务管理体系，包括业务管理规范和

流程，以及业务指导书与工作模板等。

5、建立以目标实现过程为导向的运作管理体系，通过对业务运作的监控、反馈、指导及实施，确保公司经营目标的完成。包括项目管理制度和例行的报告和会议制度。

6、建立完整的客户信息与项目管理档案。

7、配合做好董事会下达的其他工作。

以上主要管理目标的责任人已制定相关的实施计划或方案，上报董事会备案。

三、绩效考核目标

公司经营目标责任人及其管理团队在完成或超额完成董事会下达的经营目标可以获得相应奖励；反之，将受到相应的扣罚。1、2012～2013

 公司经营目标责任人及其管理团队按照公司董事会确认的基本薪资标准的70%（高管层）和80％（中层管理人员－部门经理等）先行支取。2012～2013完成不低于500万元的税前利润，同时完成主要管理目标的情况下可得全额基本薪资。 2012～2013完成税前利润不低于500万元－800万元人

民币，公司经营管理团队可得全年利润20％的计奖提成比例奖励。

 2012～2013完成税前利润800万元－1000万元（含800万元），公司经营管理团队管理层可按全年利润额度25％的计提提成比例奖励。

 2012～2013完成税前利润1000万元（含1000万元）以上，公司经营管理团队管理层可按全年利润额度30％的计提提成比例奖励。

四、奖励兑现

1、经营目标完成结果，以2012年12月31日止的帐面营收额为奖

励的计算基础，奖励兑现以实际到帐额度计算，由董事会委托公司财务部门进行专项审计确认后并出据报告。

2、主要管理目标完成结果，由公司董事会在本末组织专项小

组进行评审确认后，并出据报告。

3、公司所有员工及管理团队的各项奖励待年末考核后，在第二年

元月份予以一次性兑现，个人所得税自理。

4、员工的奖励由公司总经理根据员工工作绩效予以分配，并提交

董事会备案；管理团队的奖励由总经理提交预分方案报董事会审批后予以执行。

五、解释与调整

本责任书中绩效考核的奖励为新公司成立后正常经营情况下的最高指标。最终考核奖励的具体实施细则与方案由公司董事会根据经营管理团队的销售业绩，结合利润目标以及主要管理目标实现进行相应调整。

黑龙江省北方文化产权交易所

有限公司

董事长：

二0一二年月日