医药行业吉安网站建设及网站设计方案(共14篇)
1.医药行业吉安网站建设及网站设计方案 篇一
医院行业网站建设方案
模块划分:
医院系统模块划分为:科室概况、医院服务、新闻中心、医学论坛、会员管理、人才招聘、在线反馈。页面美观,内容第一,及时更新。还有要有吸引客户眼球的内容,如果没有能够吸引客户的内容,怎么会有人感兴趣呢,另外更新速度也是一个非常关键因素,例如医院引进了什么先进技术或者是攻克了医学技术难关都需要第一时间发布让患者第一时间浏览到。内容丰富的主页更能让人们所注意到。
一、客户需求:
医院网站建设方案主要由信息发布、医院信息发布、新闻动态发布、会员注册、会员助理另外还有个交流专区,为客户提供全新的、多方位、全面的医院信息与动态信息服务。同时通过提供优质的会员服务,让患者可以更全面具体的了解医疗信息及最新,以提升患者对医院的信任度,让患者满意服务质量,提高企业服务档次。通过网站建立在线反馈与在线调查, 加强企业与外界的联系,充分利用广大互联网的资源为医院献策,提供在线招聘,定期与不定期向外界招聘人才。
二、医院网站建设方案注意事项:
数据库:
医院网站应全方位采用智能动态数据库管理,模块采用ASP编程,开发数据库智能化功能;用户只要会操作基本的文档功能就能熟练的应用后台,采用互动数据库提交表,数据库平台为Access,如为安全可改为SQL数据库来实现。
风格设计:
医院网站定位要准确内容要体现医院的专业性,操作简便,重视服务。要统一页面格式、清晰的文字描述。精彩图片、流畅的英文都是优秀主页来吸引客户常来的重要因素。
总之,医院作为一个特殊的行业,在制作医院网站建设方案时应适当选择些中性颜色,最好少用黑色,个人感觉绿色和蓝色都很适合医院页面设计的主色调。
医院行业网站建设方案 信息来源:
2.医药行业吉安网站建设及网站设计方案 篇二
关键词:地理信息服务 应急管理 一张图 设計方案
中图分类号:TP399 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2015)05(c)-0026-02
随着地理信息服务技术的进步、地理信息服务在政务信息化领域应用的广泛而深入,以及国家公共地理信息服务平台建设的推进与GIS应用推广,应急平台使用地理信息数据与服务的方式正在发生变化,由直接获取数据满足应用的方式变为通过访问服务的方式实现应用,目前国内部分地区已经开始采用该方式开展应急平台建设。
省级应急平台是国家应急平台体系的重要节点,是保证国家应急平台体系在我省区域内节点互联互通的枢纽。在省级应急平台建设的过程中,建设单位明确了在应急平台建设项目中突出基础地理信息和各行业应急专题数据的汇聚、整理和展示,建立共建共享机制,在平台建设时同步构建应急基础地理信息支撑,为省政府应急平台提供统一的基础地理服务,构建全省应急一张图的建设模式。
1 主要建设内容
应急基础地理信息服务支撑包括如下建设内容。
1.1 基础地理信息数据建设
采用统一的空间基础,建设全省数字线划图数据库、数字高程模型数据库、数字正射影像数据库、综合地名数据库、兴趣点数据库、地图瓦片数据库、三维地形数据库等。基础地理信息数据由省直职能部门提供,完成加工、处理、建库工作,并根据数据更新工作机制和应急平台的应用需要,完成数据的更新维护。
1.2 基础地理信息服务功能建设
采用面向服务的架构,开发符合OGC标准的基础地理信息服务接口,为应急GIS系统对于地图展现、坐标转换、空间定位及量测、数据查询与在线编辑、地图标示及路径分析等基础功能面向应急业务的封装提供接口支撑,从而支撑应急平台业务系统。面向应急平台用户,提供统一的用户管理和服务管理等功能。
1.3 地理信息服务基本支撑建设
建设支撑应急基础地理信息服务运行的软硬件支撑系统。
2 必要性及意义
省级应急平台综合应用系统、数据库系统、数据交换与共享系统、应急云服务、移动应用系统等构成了应急平台软件的核心应用主体,都涉及地理信息数据及应用,地理信息服务对应急平台有着不可或缺的意义。
2.1 应急平台应用软件系统需要统一的基础地理数据支撑
应急平台包含八大数据体系,即地理信息数据、基础信息数据、事件信息数据、模型数据、预案数据、案例数据、知识数据、文档数据。
其中地理信息数据,包括基础地理数据和专题地理数据两大类。基础地理数据是具备空间属性特征的基础信息数据、事件信息数据、模型等数据空间属性信息的基本依据,是开展应急业务分析和应用的空间基础。建立应急基础地理信息服务,对基础地理信息数据进行统一建库管理,满足应急平台对于基础地理数据的应用需求,同时依托基础地理数据来源同一、空间基础一致、更新机制完善等优势,解决省政府应急平台基础地理数据更新维护的后顾之忧。
2.2 应急平台业务基础数据的采集、更新、维护等需要基础地理信息服务支撑
应急平台业务基础数据的完整性、准确性、时效性是平台运行成效的基本保证。在解决地理信息数据的建库、更新、维护、应用的同时,需要完成业务基础数据的日常采集、及时更新。建立应急基础地理信息服务,通过底图服务、定位服务、数据服务、在线编辑服务等,为省直部门、设区市通过数据交换与共享业务,完成基础数据的采集、更新、维护等工作,向应急平台源源不断提供业务基础数据保障,促进实现数据的交换、整合与共享,从而为应急平台的正常有效运行提供支撑。
2.3 应急平台应急GIS对地理信息服务存在广泛而深入的应用需求
应急平台WebGIS、态势分析与标绘、三维GIS、在线会商等不同形态的应急GIS系统,需要对广泛而频繁使用的二三维空间可视化、空间数据管理、空间分析等基础功能进行面向应急业务专业而深入的封装,并与业务系统紧密集成,从而支撑完成应急业务过程。基于应急GIS,构建应急平台“应急一张图”应用模式,为应急业务提供完整的应急GIS支撑。应急一张图的基本特征包括:(1)统一的地理底图:所有客户端使用的地理底图在数据内容、空间基础、地图样式等方面保持一致。(2)规范的专题图层:应急专题信息采用的分层分类及符号化方式符合统一的标准,配图符合规范的配图要求。(3)完整的地图信息:地图范围和内容覆盖应急业务关注的完整区域;以事发点为核心区,核心区的地图信息包含矢量、影像、高程甚至三维模型数据,非核心区的地图信息与核心区的地图信息无缝衔接。(4)一致的地图场景:参与应急会商的相关单位基于同一地图场景进行信息交互,从而为指挥中心、相关单位、事发途中、事发现场的业务应用提供一致的会商地图场景。(5)完整的应用支撑:为综合应用、应急云服务、移动应用等系统的具体业务应用提供全覆盖式的地理信息服务支撑。应急一张图建设在应急基础地理信息服务基础上,支撑综合应用系统、移动应用系统、应急云服务等完成信息接报、风险分析、监测防控、资源调度、协同会商等业务处置分析,发挥不可或缺的作用。
3 总体设计方案
3.1 定位
应急基础地理信息服务定位于提供专业基础性的地理信息服务支撑,为省政府应急平台空间辅助决策系统直接调用,从而为相关业务系统提供应急地理信息服务。
3.2 用户
应急基础地理信息服务面向省应急工作相关单位,用户群体包括省政府应急办,省直部门,设区市政府应急办。
3.3 基础地理数据来源及更新维护
应急基础地理信息服务所用基础地理信息数据,数据来自于省直职能部门,由省直职能部门根据基础地理数据的更新维护工作机制,以及省应急工作的特殊需要完成数据的更新维护工作。
3.4 总体架构
应急基础地理信息服务总体架构如图2所示。
数据层:根据应急平台对基础地理数据的需求,按照统一技术规范建设矢量数据库、影像数据库、高程数据库、兴趣点数据库、地名地址数据库、三维地形数据库、瓦片地图数据库等。
服务层:根据应急平台业务需要,提供系统管理、服务管理、地理底图服务、查询服务、数据服务、在线编辑服务、坐标转换服务、空间定位服务、地图标示服务、地名坐标服务、空间量测服务、路网分析服务等服务接口。
应用层:应用层为基础地理信息服务管理应用系统。
4 结语
建立应急基础地理信息服务的模式与传统的建立数据库的模式相比,该模式下基础地理数据的所有处理、加工、入库、更新、维护等相关工作都由省直职能部门负责,而该工作属于其本职工作内容,不存在任何障碍;服务提供的数据能够为省政府各职能部门、各设区市,包括省直职能部门自身所使用。传统的建立数据库的模式下参与数据相关工作的单位多,项目建设单位需要全程跟踪负责,协调工作环节多而复杂。两相对比,建立服务的模式具有明显优势,有利于基础地理数据的建库、更新、维护;有利于应急一张图的建设;有利于专题地理数据和应急基础数据的交换与共享。
参考文献
[1]蒲鹏先,王勇.应急地理信息整合平台系统架构初探[J],地理信息世界,2008(6):39-44.
3.金融投资行业网站建设方案 篇三
对于金融行业来说,其客户群是非常广泛,不仅包括内部员工,同时也包括外部用户和潜在的客户。因此,为金融客户提供的网站建设解决方案的好坏直接影响到众多的使用群体,这就需要该解决方案在技术和实施上应该经受过考验,具有先进的机制能够满足解决方案市场紧急的需求,同时也应该具有众多的预配置选项和工具集能够方便地实现业务的定制。
1、可扩展的灵活性。
金融产品的解决方案也应该是一个内容丰富的软件平台,它除了提供一些预配置的功能外,还应该具有很强的可配置性和客户定制能力,以支持业界和市场发展的动向。通过扩展机制,实现新业务、新商业模型和新配置的需求。2、全面的连接性。
目前大多数的电子商务工具是基于浏览器方式的,但是对于客户来说,重要的是能够提供一种方式可以及时地访问时间敏感数据,而不管其物理位置如何。客户需要在他们认为方便地时候访问相关地信息,以便使得他们在任何地方、任何时间都可以方便地采取行动。因此,对于一个完善的金融行业解决方案来说,不仅应该提供基于浏览器的访问方式,还应该提供基于移动电话WAP网站、PDA等不同设备的访问接口。
3、无缝隙集成。
在金融行业中,必定已经存在一些传统应用系统,和很多分立的业务系统,例如商业智能系统,帐务系统,客户关系管理系统等等。该解决方案应该能通过标准的方法或者接口,实现众多系统的集成,真正建立起动态和无摩擦的交易环境和应用平台,向客户提供更好的服务。
4、基于开放的、标准的架构。
由于金融行业是一个传统行业,拥有众多的客户群,因此解决方案必须保证该方案建立的电子化平台的长期适用性、扩充性和互操作性。目前,针对这些需求,就必须采用业界的标准技术,例如使用Java、ASP.NET、PHP语言来保证平台的可操作性,XML、WEBSERVICE来实现数据传递和交换的一致性,以及PKI、LDAP和TPA等其他相关技术。
4.行业门户网站的配置方案 篇四
适用范围:适合开展行业电子商务运营、行业信息资源整合企业和单位。我们通常把行业网站分为三类:企业性质、运营性质、行政性质;
企业性质:利用企业在该行业的领先地位而建立,以行业信息资源整合、扩大企业形象宣传为目的,比如某茶叶企业建立的茶叶信息门户网站;
运营性质:利用自身技术优势、运营优势等资源优势而建立的,以信息资源整合、为行业供需双方提供服务从而达到赢利目的,比如湖南企商网;
行政性质:利用行业号召力和社会公信力,以行业资源整合推广、服务行业企业和用户、提高辖区行业知名度、进行招商引资等为目的,比如旅游主管部门建立的地方旅游门户网站。
5.中国商品网行业门户网站技术方案 篇五
作者:童光明 MSN:tgmaa@hotmail.com
一、网站定们
1、成为本行业内处于领先地位的门户网站。
2、成为本行业信息资源,人力资源,商业资源的发布和控件者。
3、利用网站的地位和各项资源为成员企业开展多种增值服务并从中获利。
二、网站的基本功能框架
1、产品库
本行业多级产品目录。
满足行业特点的产品展示模板(有规格/型号/参数/图片/说明等)。浏览者能按照多种分类方式浏览、模糊查询、精确查询产品资料。能够通过产品查找关联的生产、销售企业。行业产品目录是行业门户网站的基本要素之一。
2、公司库
相当于本行业的企业黄页。
可按类别、地域、规模、性质等多种分类方式查找、模糊查询企业资料。企业信息由注册的会员主动加入。
行业企业黄页是行业门户网站的基本服务之一。
3、供求信息库
注册会员发布的供应、求购、合作、招商、库存等信息,供信息于产品目录之间建立关系,有利于浏览者按照发布/生效日期、产品类别、信息类别进行浏览、检索。供求信息库是B2B行业门户网站提供给注册会员的基本服务之一,为行业搭建了信息发布平台与商机获取平台。
4、人才/职位库
提供给个人注册简历,个性化简历模板,查找招聘信息,发布应聘意向。企业在其商务助手栏目下的“人才招聘”功能内与求职者互动。
5、资讯库
行业新闻,公靠,行业展会,会议资讯,相关政策法规,专题文章。根据需要设置相应的文章版面。新闻资讯的后台管理功能包括新闻的采、编、发审核过程,信息资源的智能抓取,信息的浏览、评论、反馈信息的审核等。
6、行业通会员中心
每个注册加入本网的成员经审核后将获取行业普通会员资格。由本网为注册企业提供了分级会员服务,并且在会员中心提供了分级的信息发布功能。这些信息包括: 企业基本信息及联系信息 企业联系人信息
企业产品(与网站的产品库相关联)企业的招聘
供应、求购、合作、招商、库存 企业资质
行业展会、招商融资服务
7、商务助手
提供给注册会员使用的收藏夹,查看所收藏的供求/合作信息/招商信息的响应情况。发布的招聘信息,查看应聘简历等。
8、会员商铺模板
根据会员填写的内容,加载会员所选择的个性化网站模板,即可动态地生成一个功能全面、内容丰富、结构清晰、外观大方的企业网站。内容功能涵盖企业基本信息,产品信息,企业新闻资讯,招聘,企业资质证书,联系方式。中国商品网为入驻会员企业提供最恰当的互联网展示形式,省去独自策划制作企业网站之苦。
9、在线竞拍
由注册会员发布招标公靠,指定标的,让竞买人在线投票。招标者可以立即在线比较投标信息,选择最佳的供应商,对于竞标者,获得了更多的公平竞争机会。
10、站内结算系统
为了简化会员的支付,需要创建一套站内结算体系,用于促进会员在网站内的消费,增加网站的赢利能力,通常称之为虚拟币(积分)系统。
11、短信服务
注册会员通过雉及时获取有效的商务信息。向会员企业提供企业内部短信应用例如群发通知,能迅速创造效益。
12、会员认证中心
标准的注册引导过程,相当于站内通行证。跨整个站点的身份安全认证服务。一次登陆通行全站。
13、广告管理系统
用于统一管理和销售网站内的广告资源。
14、竞价排名
在线销售的技术支持体系,在企业黄页、产品目录等目录内靠前的排位均可用来销售,提供“排名销售向导”在线引导会员购买指定的。
15、在线支付接口
用于方便地收取会员费、广告服务费、销售虚拟币(积分)等,通过银联接口开通在线支付服务功能也可以使用已成熟的专业在线支付平台。
16、网站后台管理
涉及到内容管理、数据管理、业务处理等方面的后台运营管理等功能。
三、网站内容结构
栏目设备:一级为主栏目,二级栏目为细分类别栏目(精选内容推荐),三级栏目为上级主类别显示栏目(其可以增加各种相关信息)。
找供应 找求购 公司库 找合作 找招商 创业加盟 推广联盟 招商引资 商业资讯
行业会展
四、网站的技术实现 硬件设施:租用。
软件架构:网站采用“Framework2.0,Hibernate”核心框架技术,该框架符合.NET技术规范。数据库采用MS SQL Server系统数据库。技术特色:
1、坚固的多层体系结构,功能稳定,程序高效,能满足复杂功能与应用的场合,抵御巨大流量的考验。
2、扩展性强,全面采用面向对象建模、设计,满足功能的变化与升级。
3、投资有保障,微软的.net技术体系是未来技术发展的主流。
五、网站的推广及运营(见中国商品网推广与运营方案)
6.行业网站进入整合时代 篇六
浙江都市网总编 张志强
嘉宾:浙江网盛科技股份有限公司董事长 孙德良
家里会(北京)信息技术有限公司总裁 杨守彬
中国农业网总经理 吕一枝
中国食品商务网总经理 邹锋雷
中国笔业网副总经理 叶风
中国照明在线常务副总 肖晶
华夏收藏网运营总监 夏正平
行业网站进入整合营销阶段
周颖:行业网站发展到今天已经进入相对成熟阶段,而且很多网站是盈利的,比如网盛科技,上市后成为中国互联网第一股。抛开资本层面不谈,我在关注着行业网站的发展是否需要整合营销、需要结盟?
孙德良:目前互联网进入新一轮的发展调整阶段,细分市场是这个阶段的主要特征之一,而互联网细分市场的两大方向是“专业化”和“地域化”。这也是我们率先提出的互联网市场“细分理论”。在这个框架下,你就会发现行业网站之间的联盟、结合不仅仅是形式上的问题,而是实实在在地给几方带来了经济效益。互联网市场虽然进入细分,但趋势是整合、结盟。
肖晶:网盛科技的成功不是偶然的,是一种必然,它有一种非常强大的网上运营经验,这是很多网站需要学习的。所以我觉得在这点上,与其我们单个去做,不如我们共同来推动。行业网站要立足于本行业,把本行业做得精、做得专、做得好,这是我的第一个观点。第二个观点是建立强大的联盟,想办法共同推动各个行业网站的服务,我相信我们这样的网站在一起合作的话,就会产生更强烈的力量来推动行业的发展。
借助互动营销打造品牌
张志强:那么行业网站在细分层面该如何打造自己的品牌?分众时代行业网站是否需要普通消费者的关注?行业网站的营销面临着哪些问题需要突破?
孙德良:我觉得这个更多的并不是直接去打广告,更多的要利用一些好的事件,用好传统媒体的力量。我们历史上有很多的事件,早在网络泡沫时期,所有网站都不赚钱,就我们赚钱,这个时候全国的媒体就蜂拥而至,就来宣传你,我们利用了这个时机,这是我们第一个案例。
第二个案例是2001年,中国加入WTO以后,这时我们正好与世界五百强排名第57位的澳大利亚的一家公司进行了一场国际官司。没想到这场官司最后我们打赢了,并且打在了中国加入WTO的时间段。两者一结合这个轰动效应就更大了,这个是我们历史上的第二件营销大事。
第三件是去年我们作为第一家互联网公司登陆中国资本市场,这三件事情都为我们做了很好的品牌传播,而我们在品牌方面的投入并不多。
我们内部有这样一个总结,一个公司在品牌传播方面应该有四种能力:第一种能力是花大钱办小事,另一种是花大钱办大事,还有一种情况花小钱办小事,最值得表扬的是什么呢?是花小钱办大事。在我们公司的历史上,就有很多这样的例子,我们基本上都是实施了一种花小钱办大事的理念完成了公司这么些年来品牌的宣传。
杨守彬:对行业网站来说,我认为80%的精力(效率)是在行业内实现的,20%是行业外实现的。这20%是面对行业以外的,但这部分的经营成功一定能够为行业网站提供非常好的帮助,这里面,公众认可再加上社会资源,行业网站就会极具影响力。
吕一枝:因为各个行业网站的受众群体不一样,因此在对外营销的方式和方法上可能会有区别。比如我们会更注重和一些行业协会、政府机构的合作,因此我们有时并不是直接服务于终端用户,但无论怎样,行业网站的营销模式需要突破传统,需要创新,而且要充分运用线上线下,打造一个完整的营销链条。
叶风:我们现在做的还是传统营销模式,目前正在从网上做到网下。我们网下的做法是外派驻点营销员,给客户的员工进行培训。我们现在遇到的一个问题就是营销团队的建设,因为这个团队的建设最直接的影响就是网站的营销、品牌,而最终的结果就是效益。所以,行业网站的营销团队建设是很重要的。
邹锋雷:我们网站现在分成两个版,分别是中文平台和国际平台,国际平台是英文版,主要是针对中国的食品。现在我们的客户大概遍及20多个国家和地区,我的体会是专业网站一切从客户需求着手,而且要把线上线下的活动做好,这就是一种很好的营销模式。
肖晶:我认为行业网站本身就在细分市场,因为我们是致力于某个专业或者某个行业,更容易进入市场层面的细分。在这个基础上,就让更多的行业网站更容易、更好、更适合我们的客户和市场,来开发一些相应的网络推广和互联网的服务等,包括对他们有一些真正帮助的产品或服务。
行业网站的营销要体现信息的价值
周颖:行业网站是否需要影响非专业人群,并通过这些人群带动影响力和提高知名度呢?
孙德良:我觉得对行业网站来说,不仅仅要在行业内建立良好的影响力和品牌,而且,等到有条件的时候,应该在化工这个行业也要建立一定的影响力和品牌。所以我觉得行业网站的品牌应该从两个层面来讲,第一要做到在行业内树立良好的品牌和影响力,做到了这点之后你要尽量能够做到跨行业的品牌营销,应该是这么两个层面。这是我们一个看法。
当然对一个行业网站来说,第一步首先应该做好第一个层面,在行业内实现你的品牌和影响,这是根本,这是基础。有了实力以后,逐步地实现第二步跨行业的品牌扩张问题。
杨守彬:作为一个行业网站要获得客户的认可最重要的是你让客户产生认知,我认为这点是非常重要的。我认为,作为一个行业网站,首先我能想到的一个是你专业的平台形象,很多人的理解是专而精,我认为你的专业是需要传播出去的。第二点,我认为需要有深度的贴身服务。你不是泛泛的提供信息,在线下对客户做贴身的服务,这种定位和服务特点也要传播出去。
第三点肯定是实效的经济价值。一是专业的平台形象,二是深度的贴身服务,第三是实效的经济价值。用你的网站即使是收费,也要让客户觉得更加有价值。我认为,作为一个行业网站把这三点营销出去,基本上在一定程度上就成功了。
其实很多行业网站都是中小企业,中小企业的营销我们不管说用什么方法,你要追求成功,营销的成功最高境界是花同样的钱,得到最好的效果。其实对于中小企业来说很大程度是低成本营销,最低成本的营销一定是事件营销。网盛科技经历的这些我觉得我们学不来,一个是可遇不可求,第二个,在一定程度上事件营销靠两个方面:内部的我们讲成功的事件营销有两种情况,一是造势,二是借势,借社会上很多民众关心的,然后跟你的结合点又非常好地结合起来。
行业网站的营销方向
张志强:孙德良提出来行业网站联盟的计划,还提出了联盟小门户网站+联盟的模式,我觉得这肯定是整合的方向。
孙德良:分众是未来发展的必然趋势,但是分得太众、太广了之后就要聚众了,分众和聚众要平和。所以这就诞生了我们小门户联盟的思想。既要分,要众又要聚集。
吕一枝:现在,专业网站之间大家合作精神还是蛮不错的。至少彼此之间,不会互相排挤。其实我们和一些行业网站经常在一起探讨商业网站与商业网站,或者专业网站与专业网站如何结合实现共赢。行业网站之间的整合趋势很明显,其结果是大家共赢,所以大家自然有兴趣进行资源整合。
杨守彬:我认为线下的活动非常重要,而且方式一定要变,这一点首先要变坐商为行商。说到这儿,我有一个贡献的想法,就是对待客户可以用“腰部启动法”。如果行业老大你很难切入,你可以找第二梯队的,把第二梯队的拉过来并给一大堆的优惠条件,这样立马就起作用了,那样第一梯队的老大就害怕了。我觉得线下的这些办法,作为一个行业网站一定要动辄就拿行业说事,不要说自己企业,你既然是行业网站就一定要有行业网站的形象在这里,掌握行业话语权的这种地位在这儿,我觉得业务就好做了。
肖晶:做行业网站的话,如果你想把所有的企业都服务好,怎么投入你的平臺进行服务,这都是需要思考的问题,所以我自己个人感觉,我在经营的时候碰到这样的问题,比如说我们和网盛等网站合作的时候,有一个很大的变化,主要的一个变化是信息量的增加,排名的增加。这个就是整合的力量。对客户来说,客户如果能够在这个平台上,看到很多对他有价值、有帮助的东西,我就认为有意义。
7.同行业网站分析及我们网站优缺点 篇七
标题栏抬头
以word文档形式体现的公司名称,网址,简介 联系方式
2:公司注册与案例上传 · · · · 3:网站网页导航版块对于较大客户或较好案列的特别提示,对于企业起到增加宣传度作用,对网站起到留住客户,对客户而言可以多一次选择和借鉴的机会。4:引进客户加盟的好处 可借鉴一下几点···
技术支持
广告买卖网地方站都是完全搭建好的,并且已经拥有了一定的权重和流量的页面和功能及数据,日常界面维护和技术维护升级等,均由广告买卖网负责,地方加盟合作伙伴无需懂得技术和招募技术人员和美工人员。系统培训
告买卖网会集中对地方站进行网站及产品培训,以便更好的开展市场开发工作,更好的深刻理解咨询通和广告通,以及可以给客户带来的价值。
展业资料
各类宣传彩页、折页、购物袋、以及展业用的名片,总部将请专业人员,统一定制,统一形象,从软性品牌方面全方位的包装支持。
SEO优化
广告买卖网利用自身在搜索引擎的高权重,以及庞大数据支撑和SEO优化团队的努力,会给一个地方伙伴比较优质排名的地方站点,并持续进行支持。
新闻编辑
加盟广告买卖网地方站,不需要拥有编辑团队,其新闻内容和资讯,均由广告买卖网编辑部门更新,当然,地方站伙伴也可以自己发布新闻,同时也在主站显示。
CRM客户协作(顾客关系管理)
广告买卖网总部将建立一套全国所有加盟商与总部共享的CRM客户管理系统,总部和各地方站团队均可无偿使用,并逐步完善包括互相交流学习的协作系统支持。
宣传支持
为了使加盟伙伴有更好的合作,会在平面,户外、新媒体和网络中大力进行网站宣传,提高知名度,更好的使合作伙伴和合作客户受益。
客服支持
地方站加盟伙伴全心去开发市场就可以了,后续包括客户疑问解答,客户后续跟踪,等均由广告买卖网客服部门负责。
一:需注重多花时间在编辑性的内容和用户生成的内容方面。
它们可以相辅相成,编辑的作用是提供一个独特的视角,这是用户生成的内容没法做到的。同时我们需要一个充满活力的商城。为了倾听用户的声音,鼓励会员在网站上发表点评,但只有在进行的项目结束后才可以发表评论。
同时,会员可以查看我们的专业评论,再浏览志同道合的客户们的评论,会起到很积极有效的作用
二:从整个o2o产业的角度看,应该建立完善的诚信机制
8.医药行业吉安网站建设及网站设计方案 篇八
化妆品网站的制作规划
1、树立全新品牌形象
对于一个以化妆品行业企业而言,企业的品牌形象非常的重要。特别是对于互联网技术高度发展的今天来说,大部分客户都是通过网络来了解企业的产品、企业的形象及企业的实力,因此,企业网站的形象往往决定了客户对企业产品的信心。建立具有国际水准的网站能够极大的提升企业的整体形象。
2、营销整合企业内部资源
企业网站的建设将会为企业内部管理带来一种全新的模式。网站是实现这一模式的平台。在降低企业内部资源损耗、减低成本、加强企业员工与员工,企业与员工之间的联系和沟通等方面发挥巨大作用,最终使企业的运营和运作达到最大的营销。
3、提高销售业绩
现代营销理论认为,销售亦即是传播。销售的成功与否,除了决定于能否将产品的各项优势充分地传播出去之外,还要看目标对象从中得到的有效信息有多少。由于互联网所具有的“一对一”的特性,目标对象能自主地选择对自己有用的信
息。这本身已经决定了消费者对信息已经有了一个感兴趣的前提。使信息的传播不在是主观强加给消费者,而是由消费者主动地选择。同时,产品信息通过网站的先进设计,既有报纸信息量大的优点,又结合了电视声、光、电的综合刺激优势,可以牢牢地吸引住目标对象。因此,产品信息的传播性将有效的持续性的提高,同时亦即是提高了产品的销售业绩。
4、提高产品附加值
购买产品不仅仅是购买那些看得见的实物,还有那些看不见的售后服务。这也就是产品的附加值。产品的附加值越高,在市场上就越有竞争力,就越受消费者欢迎。因此,企业要赢得市场就要千方百计地提高产品的附加值。
在现阶段,传统的售后服务手段已经远远不能满足客户的需要,为消费者提供便捷、有效、即时的24小时网上服务,是一个全新体现项目附加值的方向。世界各地的客户在任何时刻都可以通过网站下载自己需要的资料,在线获得疑难的解答,在线提交自己的问题。
化妆品网站一般栏目设置:
公司简介
荣誉证书
企业文化
品牌背景
品牌文化
形象代言人
产品
视频
美容专家
新品上市
产品展示
产品查询
产品订购
美容知识
生活保健
专家在线
在线留言 …
5、化妆品网站设计特点:
1、网站设计颜色可根据LOGO的主色来变化;辅以LOGO的辅助色,或其它颜色,以相近颜色达到过渡效果变化、或相反的颜色达到对比,反差效果美来进行页面设计;化妆品美容行业对颜色要求是非常之高,一个化妆品网站的成功很大程度上由颜色来决定的。
2、网站设计效果可以产品的代言人为主题,也可以产品的寓意思想展开设计思维,以形象、大方、流畅为表现形式、辅以细腻标志为点缀、展现一种形象、气质、美丽为主题的行业网站设计效果。
3、因为在网站设计时,多以flash为表现效果和形式,所以网站的整体效果不利以搜索引擎营销,不利网站自然排名和网站推广效果,所以网站的制作时最好使用DIV+CSS设计排版,DIV+CSS设计在各大搜索引擎中自然排名是非常高的,所以这可以弥补网站的FLASH技术为主和图片为主的网站缺陷。
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9.黄海军呼吁规范网站建设行业标准 篇九
对于网站建设市场的现状,黄海军深有感触:“作为业内人士,我很痛心,因为这个行业确实很混乱。”据黄海军介绍,目前全国有数万家网站建设公司,人员规模不等,服务质量参差不齐,网站程序质量不高,网站功能不完备,网站安全性差,服务器和网络环境不稳定。除此之外,价格也非常混乱:很多企业不按照服务标准定价,普遍存在虚高现象。客户花了高价的钱,却得不到满意的服务。
“虽然客户需求还是很大的,但是没有被有效满足,网站建设市场需要规范透明的行业服务标准。”他说。
黄海军认为,企业建网站最为关键的一点就是建设行业服务标准和流程,按照标准价格、标准服务流程向客户提供个性化的网站建设服务,让客户花钱花得明明白白,享受到应有的服务。“新模式关键在规范透明,行业需要探索建立一个网站建设服务的新模式,向企业客户提供专业网站建设服务,这样就可以让更多企业轻松走上互联网之路。所以,一定要建立行业服务标准。”他说。
10.网站设计方案及流程 篇十
个人网站建设方案书是将个人网站建设成为一个优质网站首先要考虑,网站建设方案能反应出网站的建设构想,初步形态及网站推广计划。个人网站建设方案适合个体户和中小型企业,它有自己独特的风格设计。风格设计主要体现在本人个性特点的凸显,分析.策划并制定出一套适合自身的网站建设的设计风格方案。设计首页要明确主次,主要的可放在显要位置、加粗或变颜色等,再列出最吸引浏览者的信息以及内容,用最精炼的语言表达出浏览者想了解的信息。
建站目的及功能定位
对于个人网站建设前期的定位是相当重要,你必须了解你做这个网站的目的,是为了宣传自己还是展示自己的爱好,本人感觉最好是定位在自己感兴趣或者自己工作的行业中,这样自己可能会对所确定的主题行业了解的更多些,很多人在建站初期总是喜欢在主页里堆积大量感兴趣的内容,但个人的精力总是有限的,因为无力维护而导致站点更新缓慢、内容匮乏,与其这样,不如选定一个主题做出自己的风格,不求大而全,但求小而精。
一、网站建设期应注意的细节
网站主题定位好了就要收集素材,和整理资料,要制作成功的个人网站熟练掌握设计和图形处理的技巧
是很有必要的,网站建设最重要的莫过于设计和内容。
二、网站建设方案要求
第一、在导航上要尽量清晰明了,布局合理,层次分明,页面链接层次不要太深,尽量让用户用最短的时间找到需要的资料。
第二、风格要统一:保持统一风格,有助于加深访问者对你的个人的印象。
第三、色彩要和谐、重点突出:在网页设计中,根据和谐、均衡和重点突出的原则。
第四、动态效果不宜太多。
三、网站设计方案中要注意的一些事项
第一、不要沉迷于技术的运用,少用那些华而不实的特效;
第二、统一网站的CSS,有助于保持整个站点的风格统一,并且方便修改;
第三、不要有弹出窗口效果。
第四、网页设计
1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与网站整体形象一致,要符合个人网站CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划,保持网页的整体一致性。
2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。
3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。
四、网站测试
网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:
1、文字、图片是否有错误。
2、程序及数据库测试。
3、链接是否有错误。
4、服务器稳定性、安全性。
5、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。
五、网站发布与推广
1、网站测试后进行发布的公关,广告活动。
2、在各大搜索引擎上登记等。
网 站 设 计 流 程
第一步:客户提出建站要求
1.客户提出网站建设基本要求;
2.提供相关文本及图片资料。
1公司介绍
1项目描述
1网站基本功能需求
1基本设计要求
第二步:制定网站建设方案
1.双方就网站建设内容进行协商,修改、补充,以达成共识;
2.我方制定《网站建设方案》;
4.双方确定建设方案具体细节及价格。
第三步:签署相关协议、客户支付预付款
1.双方签订《网站建设协议》;
2.客户支付不低于50%的预付款;
3.客户提供网站相关内容资料。
第四步:完成初稿,经客户确认后进行建设
1.根据《网站建设方案》)完成初稿设计:
1首页风格
1频道首页风格
1网站架构图
2.客户审核确认初稿设计;
3.我方完成整体网站制作。
第五步:网站测试,客户上网浏览、验收。
1.客户根据协议内容在网上进行验收工作;
2.验收合格,由客户签发“网站建设验收合格确认书”;
3.客户支付余款,网站开通;
4.我方为客户注册域名、开通网站空间、上传制作文件、设置电子邮箱;
5.我方将所有网站文件及一份书面的《网站维护说明书》一同交给客户。
第六步:网站后期维护工作
1.新制作的网页在不改动网页结构的情况下免费更新半年(从发布之日起计算),需要改动结构的按单页价格的80%计算。在每年的重大节日如国庆、元旦、春节等按客户要求免费更新,添加节日气氛,节日后恢复原样;
2.半年以后客户可根据《网站维护说明书》自行安排人员对建成后的网站进行日常维护与更新,也可继续由我方提供网站维护与更新服务(需收取相应的费用)。
<1>、收集网站前期资料以及所需文档
网站策划人员先期分析网站的目的,并分析出网站的功能情况、定位以及初步栏目的规划描述。然后根据策划方案去收集相关资料
小组讨论开会-----分析网站目的和功能情况------主要负责人签字------生效并打印文档
<2>、将策划方案打印给小组成员人手一份,开始设计人员进行设计工作。根据策划文档及网站设计规范,主要设计人员进行前期的首页设计。
小组负责人确定设计进程时间并派任务单------主要设计人员开始设计-----递交审核------通过后主要负责人签字
<3>、根据网站的模式和特点以及网站制作规范定制出最适当的标准样式主要负责人与策划人员、主要网站制作人员定制标准样式----打印并小组成员人手一份
<4>、设计人员进行二级页面设计工作
依照网站设计规范和标准样式------由小组负责人确定设计进程时间并派任务单-----主要设计人员开始设计工作-----递交审核-----通过后主要负责人签字
<5>、制作人员开始制作工作
依照网站设计规范和标准样式------由小组负责人确定制作进程时间并派任务单-----主要制作人员开始内容建设工作-----与程序方面配合人员协调工作------递交审核-----通过后主要负责人签字
<6>、程序开发阶段
所有工作人员开始与程序上的结合页面修改工作
<7>、完成网站策划人员把所有有关网站的备份文件以及原程序备份,并书写一份网站跟踪报告。说明此网站的建设工作的开始到结束所用资源人力以及执行情况。
<8>、QA部门进行测试工作
注:
+ 主要负责人包括所有参与网站项目的负责人,每个负责人做到审核签字。+ 所有工作人员进行工作时必须在规定的工作时间内完成工作,不能完成工作的有权承担一定的责任。
11.珠宝网站建设常见问题及解决方案 篇十一
1、珠宝商或公司如何选择适合公司的域名
珠宝行业是比较时尚的行业,公司企业的网站域名一定要和企业名称和形象相符合。这样的域名能够很随性的被客户所熟知,域名具有唯一性,简洁的域名对于访问者来说容易记忆,避免过长的字符导致记忆的困难。珠宝行业牵涉的都是公司产品的销售,简洁的域名可以更好的发展潜在客户,提高珠宝的销售量。
2、如何规划公司网站整体架构和界面风格
大多数珠宝商都是很少懂得网站的建设的,因此他们对于网站的整体架构和界面风格都是一知半解,如何才能更好的选择一个风格独特,界面简单且容易被客户所喜欢的网站界面,是很多珠宝商在乎的关键问题,一个好的网站架构和界面风格,一定要充分展示公司的企业形象和文化,网站首页要合体,能够符合网站访问者的习惯。e钻网络公司是一家专业制作珠宝类网站的公司,可以提供网站模版及源码供需求者参考。还有许多案例供大家参考。
3、建设一个珠宝网站需要花多少钱?
一般根据网站的功能和内容不同价格是不一样的,一般的中型的企业网站制作费用在1000-5000元左右。根据不同企业的不同要求,e钻网络会给出不同的策划方案,也会有不同的制作费用,最近e钻网络在进行优惠活动。详询.4、建立一个企业网站要用多长时间?
珠宝企业网站的制作时间也会根据不同的功能及内容有所不同,一般的制作时间在一周至一个月左右。
5、珠宝网站建设公司都有哪些好的公司
网站建设公司市场内有很多家都在做,他们很多是什么样的网站都在做。所谓术业有专攻,e钻网络公司自成立以来专业制作珠宝类网站,有很丰富的经验,而且售后技术服务极好,是珠宝商们不错的选择。同时为了方便广大客户快速低价建立网站,我们提供了大量精美模板供您选择,您只需要几天即可制作一个精美的商城。
6、珠宝网站建设公司有没有售后技术支持
12.视频网站乐视网进军网游行业 篇十二
近日,传统视频网站乐视网对外宣布,旗下首款网游《三国无敌》已与盛大、game2、百度、新浪等国内知名一线运营平台达成战略合作。视频网站涉足网游尚无先例,在经过2009年视频行业版权之争后,2010年,大家已经统一视频网站必须做正版的理念,但视频网站将走向什么样的盈利模式更引起大家的关注,是继续效仿视频分享的Youtube,还是学习Hulu?也许乐视网正在给我们另一个答案。
收费+免费的盈利模式
乐视网成立于2004年11月,一直坚持走正版路线,版权费占总体运营成本的1/3以上,有时候单个影视剧版权投入就达百万元以上。这在中国视频行业内是独一无二的,乐视网在版权积累上更像Hulu,经过近6年的版权积累,乐视网已经拥有4万集电视剧、3000多部电影,去年国内影院上映的60%热门电影都被乐视网获得。但不论是Youtube还是Hulu还都是免费模式,依然是靠视频广告模式来获取盈利。而乐视网从一开始就采用了收费+免费模式,乐视网向用户收费更像刚刚被沃尔玛收购的美国电影服务商Vudu。
Vudu正版影视剧收费模式吸引了沃尔玛,其实乐视网早在2004年就已推出了正版影视剧网络租赁收费服务,2006年又迎合国内网友消费习惯推出部分免费业务,直到去年乐视网的正版影视剧网络租赁模式开始被各类视频网站效仿,如迅雷、土豆网、酷6网近期纷纷表示计划推出部分视频收费服务。
5年积累带来30万付费用户
乐视网收费用户的高速增长,得益于近一年来影视版权保护和5年来在影视剧的积累。4月7日,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布《2009年中国网民网络视频应用研究报告》。报告显示,截止到2009年底,网络视频用户规模达到2.4亿,其中近4000万用户为只在网上看视频,成为网络视频独占用户。而电影、电视剧是网络视频用户最为喜爱的内容类型,分别以77%和70.5%的比例位居用户选择的网络视频内容前列。
从目前的情况来看,乐视网采取了收费和免费两种模式,通常购买一部独家影视剧后,可以同时在互联网、手机和IPTV等信息网络领域播放。乐视网首先利用高清付费平台进行发行,主要针对当前拥有的30万收费用户,乐视网收费频道的清晰度已达720P,目前正在投入资源升级到1080P,以提高用户观赏体验。据介绍,乐视网给用户设计了一套灵活性比较高的收费模式:可以针对每个电影单独点播(2元-5元/片),或者包频道(15元/月),或者包月(30元/月)。之所以制定这样的价格,乐视网表示,这方面的收费要通过移动、联通的小额支付平台,所以要符合运营商的资费代码;此外,价格制定的最早参照对象是DVD光盘,要比用户购买光盘便宜。
涉足网游只为满足用户需求
怎样使价值最大化,怎样充分开发用户资源是每一个企业都在考虑的事情。据乐视网相关高层表示,乐视网涉足网游正是为了更好地满足网站用户的需求。多方位的娱乐体验也能增加网站的黏性。经过不到半年的发展与积累,乐视网游戏事业部已经初具规模,并在今年对外正式推出了收款游戏作品《三国无敌》,据介绍,此款作品是由某专业团队研发的一款战争策略网络游戏。乐视网选择此款产品正是出于策略游戏玩家在升级造兵的时候有大量闲余时间可用于观看视频的考虑。
根据艾瑞咨询最新发布的《2009-2010年中国网络游戏行业研究报告》的数据显示,2009年中国网页游戏市场规模为9.9亿元,同比增长97.2%,2010年这一数字将达到14.7亿元,艾瑞分析认为,未来中国网页游戏的收入将占到整个网络游戏总收入的5%至10%左右。而且网页游戏相对于客户端游戏而言,进入门槛较低,乐视网选择网页游戏作为进入网游的入口也是明智之举。
乐视网游戏事业部总经理孙峰在接受记者采访时表示,乐视网今后将考虑收购游戏团队,推出自主研发的网络游戏产品。尽管未来还是会以视频业务为主,但是乐视网内部也将网络游戏运营作为发展的重点之一。孙峰透露,《三国无敌》将于今年5月正式对外推出,同时,乐视网将在今年年底至明年初推出两款新的游戏产品,其中一款为网页游戏,另一款会考虑某种创新的形式。因此,未来在网游与视频融合的领域会有很大的发展空间。
以视频为中心多业务发展
除了网游外,乐视网还拥有手机视频付费、家庭院线等业务。但乐视网相关高层表示,在未来,乐视网会一直坚持以视频业务为中心,多业务作为补充的发展战略。
13.吉安市国有林场改革实施方案 篇十三
(征求意见稿)
根据江西省人民政府关于《推进国有林场改革的指导意见》(赣府发[2011]8号)、《吉安市国有林场改革试点工作指导意见 》(吉办字[2010]128号)的精神,为了推进国有林场改革,结合改革试点经验,制定如下实施方案:
一、改革的指导思想和基本原则
(一)指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“科学发展、进位赶超、绿色崛起”发展战略,按照“以人为本、转型定位、稳定权属、解决社保、化解债务、整合资源、做大做强”的总体思路,加快国有林场改革步伐,建立起符合社会主义市场经济体制和现代林业发展要求的管理体制和经营机制,充分发挥国有林场在生态建设和后备森林资源培育中的重要作用,促进经济社会可持续发展。
(二)基本原则。坚持国有林场改革与国有企、事业单位改革、行政管理体制改革、城乡一体化改革相结合;坚持解决国有林场遗留问题与创新体制机制相结合;坚持维护生态安全与促进林业产业发展,做大做强国有林场相结合;坚持保持政策的连续性、稳定性和均衡性与保障职工合法权益相结合;坚持分级负责与部门支持相结合。
二、改革的对象和总体目标
(一)改革的对象。经过批准并具有法人资格的国有林场,包括事业性质和企业性质的国有林场及其正式职工。国有森林苗圃参照执行。
(二)改革的总体目标。通过全面深化国有林场改革,切实做到“三增长、两建立、一确保”。即:资源增长、职工增收、林场增效;全面建立职工社会保障体系,尽快建立符合现代林业发展要求的国有林场管理体制和经营机制;确保林区社会和谐稳定。国有林场改革时限在2012年12月底前全面完成。
三、改革的组织领导
市本级成立由政府主要领导担任组长,政府分管人保、林业的领导担任副组长,市直有关部门为成员单位的国有林场改革工作领导小组,办公室设在市林业局。各县(市、区)人民政府按照本《实施方案》组织好本辖区国有林场改革工作,成立强有力的改革领导机构,组建精干得力的工作班子,具体做好改革各项工作。
四、改革主要内容
(一)整合国有林场资源,实行分类经营管理。各县(市、区)将现有林场资源和资产进行全面整合重组,组建1个生态公益型林场和1-2个商品经营型林场,实现国有林场分类经营、分类管理、规模经营。
1、两类林场的划分办法是:以县(市、区)为单位,把国有林场管理的省级以上生态公益林,整合为1个生态公益型林场;把其他森林资产通过撤并整合组成1-2个商品经营型林场。生态公益型林场代表国家行使对公益林的管理职能,并 2 以购买劳务方式委托商品经营型林场对生态公益林进行管护,实行管理、管护分离。
2、两类林场的运营方法是:生态公益型林场定为公益性事业单位,并依照管理权限和管理的面积,按照6—10人/万亩的标准,合理核定编制数,用于聘用管理人员和技术人员,确保林业管理和技术骨干不流失。编制内的人员和机构经费全额纳入县(市、区)财政预算。商品经营型林场全面推行企业化管理,按市场机制运作,自主经营、自负盈亏。
3、改革两类林场领导体制,理顺两类林场管理体制,创新两类林场经营机制。
(1)改革后的国有林场行政隶属关系不变,生态公益型林场的领导班子由县(市、区)按干部管理权限任命;商品经营型林场的领导班子按现代企业管理制度和公司法的要求依法产生。
(2)生态公益型林场不仅代表国家行使对公益林的管理职能,而且是商品经营型林场中国家股的持股者。商品经营型林场在确保国有森林资源保值增值的前提下,明晰产权,引入多种经济成分共存,推行现代企业制度进行管理。两类林场都要按照有利于生态建设和提高管理效率的原则,逐步建立权责利相统一,管资产与管人、管事相结合的国有林场森林资源资产管理体制。
(3)生态公益型林场实行岗位责任绩效管理和事业单位人员聘用制度,建立健全体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度。商品经营型林场按市场机制运作,采取股份制、股 份合作制、承包经营等多种形式激活活力;实行劳动合同制,建立健全符合市场经济要求的多种分配方式和有效激励约束机制。
4、引进战略投资者。商品经营型林场要采取多种方式引进战略投资者,实行股份经营或合作经营。引进的战略投资者应当具有如下特征:与被投资的林场从事相同的产业,或者是有关连的互补性产业;长期稳定持股,追求长期战略利益,不会因为暂时的获利或其它原因而变现;拥有促进林场发展的实力,能够形成规模上的放大效应或互补效应;实行增量引进,为改革和妥善处理联营林筹措资金,转换国有林场的经营机制,改善国有林场的治理结构。各县(市、区)引进战略投资者,须经市政府批准。
(二)充分尊重职工意愿,合理分流安置职工。国有林场所有职工档案,以林场为单位,一次性转入所在县(市、区)人力资源和社会保障局。之后,按自主设岗、自然消化、自愿置换的原则,以下列方式渐进式分流和安置:
1、符合林业行业提前退休条件的特别繁重体力劳动和高空、高温、有毒有害作业工种职工,按规定办理提前5年退休手续。
2、合理设置岗位,制定详细岗位要求和竞岗条件,按照“公平、公正、竞争、择优”原则,由不能办理提前退休的职工参与两类林场的岗位竞争。对竞争上岗的人员,全部置换国有身份,与原单位签订解除劳动关系协议书。对竞争到生态公益型林场岗位上岗的,按事业单位用人要求,重新与林场签订 聘用合同;对竞争到商品经营型林场岗位上岗的,按企业用工要求,重新与林场签订无固定期限劳动合同。
3、竞争未能上岗的职工,由林场为其缴纳5年的基本养老保险和医疗保险。对不愿置换国有身份的,保留其国有职工身份,5年后,其养老保险和医疗保险由职工个人缴纳;对自愿置换国有身份的,林场与其签订解除劳动关系协议,领取一次性经济补偿。
4、置换身份的截止时间、工龄计算、经济补偿标准等具体问题,由各(市、区)结合改革进展和当地实际合理制定;专业扑火队的队员来自国有林场的,要妥善安置好其到达年龄退出专业扑火队的工作。
(三)完善社会保障体系,维护职工合法权益。处理国有林场职工养老、医疗保险等社会保障,既要切实解决好遗留问题,又要全面理顺好改革后职工将面临的困难,切实维护职工合法权益。
1、对改革前国有林场拖欠的职工养老保险费本金和利息应予以一次性清欠,免收滞纳金。若一次性清欠有困难,在改革期间应一次性补足个人账户,统筹账户可在明确清欠责任主体、清欠数额的基础上,分三年清欠到位,三年清欠比例依次为30%、30%、40%;对未参加基本养老保险的国有林场和职工,按省有关规定参加城镇企业职工基本养老保险,新参保的国有林场按规定应补缴的基本养老保险费本金和利息应在参保时一次性补缴到位。
2、国有林场改革后,其人员按照相关政策和不同的安置 情况,继续接续职工的养老保险;分别参加相应的城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险、新型农村合作医疗。
3、各县(市、区)政府在国有林场改革的同时,要积极创造就业岗位,切实帮助竞争未能上岗职工实现再就业;为生活困难、符合条件的职工办理低保待遇;要着力改善国有林场职工住房条件,将国有林场危旧房改造纳入当地保障性住房发展计划,解决国有林场危旧房改造用地需要,加快国有林场危旧房改造工程。
(四)稳定国有林场山权,确保国有资源完整。本着尊重历史、尊重现实的原则,确保国乡(村)联营山林权属的稳定,积极探索国乡(村)联营的新途径。对联营协议趋于完善、协议双方没有争议的,继续执行原有协议;对于协议双方存在重大分歧、且双方都同意改变联营形式的,可以将联营改租赁形式,合理调整利益分配,既维护经营权的稳定,又保证林农的合法收益。
(五)规范资产评估处置,妥善化解各类债务。改革期间,各国有林场都要做好资产的登记、评估和呆坏账的核销工作,防止国有资产流失。对转让、合资等处置资产和合股经营的行为要接受职工群众的监督,严格履行法定程序,不搞暗箱操作。
1、对引进战略投资者实行股份制、股份合作制经营的林场,必须按照《江西省森林资源转让条例》的规定,进行清产核资、财务审计、资产评估,依照法定程序报批;对处置国有资产,必须按照《中华人民共和国企业国有资产法》、《行政事业单位国有资产管理办法》规定和程序报批,纳入产权交易所 进场交易,实行招拍挂。
2、国有林场办企业产生的一般商业性贷款,由所办企业通过处置资产所得予以偿还,不足部分由县(市、区)牵头统一与金融机构洽谈核销;利用银行贷款造林,并已划分为公益林的贷款本息,要争取核销或停息挂账;其它债务也要本着尊重历史,主动协商,积极化解的原则,妥善处理。
3、各地要制定优惠政策,整合有关资金,多渠道筹集资金用于国有林场改革,并设立国有林场改革资金财政专户;变现不适合林场发展的要利用闲置资产筹措改革资金;引进社会资本参与林场改革;鼓励金融部门加大对国有林场改革的支持力度,积极推进林木林地资本化;争取中央、省财政国有林场改革转移支付补助资金。改革资金缺口部分,由县(市、区)政府统筹解决。
(六)剥离林场社会职能,保障林场轻装上阵。将原由国有林场所办的义务教育学校、医疗单位等社会职能全部分离,实行属地管理。当地政府要接受到位,整合资源,统筹配置,加强管理。林场代管村组应予以剥离,各地因地制宜自行确定社会职能的管理归属。国有林场的离休干部,全部转由其主管部门管理,实行财政供养,保证其按规定享有的政治待遇和生活待遇。改革前国有林场退休人员,属财政供养的,统一转入生态公益型林场管理;属社会保障供养的,统一移交社区,实行社区管理。进一步完善国有林场资源、人事档案管理工作,因改革所涉资源、人事档案,要移交的及时办理移交手续;置换身份的干部职工的档案要明确接受部门,确保有组织、有人 管。
五、改革步骤和要求
(一)宣传发动,营造改革浓厚氛围。各地要采取多种形式向国有林场职工广泛宣传改革的历史背景、重要意义、改革政策和目标要求,使广大职工打消疑虑,增强改革信心,在全社会营造关心、支持、参与国有林场改革的浓厚氛围。
(二)调查摸底,夯实改革基础工作。各地要组织人员,深入国有林场开展调查摸底,全面摸清资源资产、人员结构、社会保障、债权债务等基本情况,广泛征求职工对改革的意见和建议,认真测算改革成本,为改革奠定坚实基础。
(三)制定方案,及时上报审批。各县(市、区)在调查摸底的基础上,结合实情,科学选择改革模式,编制改革实施方案,改革实施方案由县(市、区)人民政府审定后,必须在2011年12月10前上报市人民政府审核,市人民政府于12月20日前上报省国有林场改革试点工作领导小组审批。同时,要制定好生态公益型林场编制、两类林场岗位设置和岗位竞聘等配套方案或办法。
(四)明确责任,有序实施改革工作。各地要按照批准的方案,认真抓好改革的每个环节,统筹协调推进改革。各县(市、区)人民政府是国有林场改革的责任单位。各有关部门要主动作为,全力支持,密切配合,及时帮助解决改革过程中出现的新情况、新问题,抓好相关政策的落实,确保改革顺利进行。各级林业部门要集中精力投入改革,落实责任。
(五)评估验收,确保改革达标。各地要加强对改革实施情况的跟踪指导,倾听职工对改革的意见,掌握各单位职工的满意度,要对照江西省国有林场改革评估验收办法的指标和标准要求,全面总结分析本辖区内国有林场改革工作。改革工作基本结束后,由省国有林场改革试点工作小组对改革工作进行验收评估。
(六)强化疏导,切实维护改革稳定。各地要统筹兼顾,正确处理改革发展稳定的关系,严格落实维稳责任制。要加强对改革形势的分析和研判,及时排查发现改革中出现的各种苗头性、倾向性问题;强化教育疏导,协调各方面利益,尊重历史,尊重事实,维护国乡(村)联营造林的法律和政策地位,积极化解改革中出现的问题和矛盾;严肃纪律,防止改革过程中的国有资产流失,防止借改革之机破坏国有森林资源的违法行为,防止出现乱砍滥伐,维护林区稳定,确保改革平稳推进。
(七)加强督查,有力有效推进改革。改革的时间紧迫,任务艰巨,必须加强督导、统筹谋划、协调推进。林业主管部门要建立信息沟通和报告制度,按照改革时间节点,加强调度,定期或不定期抽调人员组成督导组,深入基层督促检查,对已经落实的要查成效、对正在落实的要查进度、对没有落实的要查原因、对影响落实的要查责任。同时,要善于挖掘和培养典型,充分发挥典型示范作用,有力有效推进改革。
14.医药行业吉安网站建设及网站设计方案 篇十四
秘114网]
一、指导思想
我县卫生系统精神文明、行业作风及卫生文化建设的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实党的十六届五中、六中全会精神,坚持“以人为本、执政为民”的服务宗旨,树立科学的发展观,以提高工作效能、纠正医药购销和医疗服务中的不正之风为重点,深入开展“诚信在卫生、满意在医院”和“医疗惠民工程”等主题活动,转变工作职能,提高执政能力,塑造行业形象,为促进我县卫生事业快速发展、保障人民群众身体健康和构建“和谐社会”创造良好服务环境。
二、工作目标
(一)改善服务态度,确保服务亲情化。要落实首诊负责制,讲究文明礼仪服务,禁用服务忌语,为患者提供人文和亲情关怀,杜绝“生、冷、硬、顶、推”现象,创造和谐的医患关系。
(二)转变行业作风,确保工作便民化。要树立“以人为本、诚信为民”和“群众利益无小事”的服务理念,简化办事手续,减少就医环节,缩短等候时间,降低医疗服务成本,公开医疗服务收费项目,尽力为群众提供便利条件,让百姓清清楚楚办事、明明白白就医。
(三)提高工作质量,确保工作优质化。要加强医疗质量监控,建立健全各种质控制度和操作规范,提高院前、院内急诊急救水平,防止院内交叉感染,提高病历、处方质量,规范临床用药和仪器检查行为,努力做到“诊疗零缺陷”和“质量零投诉”,确保患者医疗安全。
(四)改善环境条件,确保环境温馨化。要重点抓好医院的门诊、病区、食堂、厕所等部位的环境卫生,搞好庭院的绿化和美化,搞好内外环境的清扫保洁和消毒,搞好医源性垃圾污水的管理和无害化处理,搞好单位食堂的环境卫生和餐饮具消毒,彻底清除“脏、乱、差”现象,为患者营造一个清洁、舒适、温馨的就医环境。
(五)严厉打击商业贿赂,治理收受药品回扣。建立和完善医疗服务巡查制、明查暗访通报制、药品用量动态监控公示制、医师不当处方公示制等制度并定时定点进行检查督导。要及时掌握药品销售情况,对销售额增长过快、销售数量过大的药品实行阶段性限售或停售。要严把临床用药及进药关,临床用药、新品种进院必须经过医院药事管理委员会专家评议、表决。同时,各单位要组织医务人员开展“拒收红包、回扣,廉洁行医”倡议签名活动,要设立举报箱,公布举报电话,倡导有奖举报,形成打击商业贿赂的浓厚氛围。
三、工作内容
(一)加强精神文明建设,提高人们的思想道德素质。大力开展精神文明创建活动,切实提高广大医务工作者的思想政治素质和职业道德修养。一是开展纪念“5.12”国际护士节活动,大力弘扬南丁格尔和白求恩精神,组织广大医务工作者走上街头开展大型义诊健康咨询宣传活动;二是开展医务工作者深入社区、街道、乡村开展送医、送药、咨询、义诊活动;三是组织开展先进事迹报告会、演讲会,举办知识竞赛、技能比武和文明服务礼仪大赛,树立一批爱岗敬业、无私奉献、廉洁从政、廉洁行医的模范典型,从而在全县卫生系统形成弘扬正气、抵制歪风的良好氛围。
(二)抓好行风专项治理,践行社会服务承诺。开展治理商业贿赂专项行动,针对医药购销和医疗服务中的不正之风,今年要加大专项整治工作力度。一是明确整治重点。专项治理重点是拿药品回扣、收受红包、开单提成、乱检查、乱收费、乱用药;二是实行“逐级承诺”制度。按照“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”的原则,强化医疗卫生机构和全体医务人员的责任意识,逐级签订《承诺书》,形成一级抓一级,一级对一级负责,层层做出承诺、层层兑现承诺的局面;三是实行药品总量监控公示制度。药品监控以抗菌素、心血管药物、抗肿瘤药物、生物制品及营养治疗药物为重点,各医疗单位每季度要对医院的用药数量、药品金额前十位的药品使用情况进行“双排序”,将结果进行公示,并按时上报。四是继续推行药品集中招标采购。建立完善药品集中招标采购制度,扩大招标采购范围,加强招投标环节监管,落实招投标双方责任和义务,充分利用现代化网络信息,增加集中招标采购的公开度和透明度,通过集中招标采购,切实降低药品成本,让利于民。
(三)加强医疗质量管理,提高整体医疗技术水平。各级医疗机构要切实加强医疗服务管理,进一步健全医疗规范制度,明确岗位职责,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全。一是加强医务人员的“三基、三严”培训。组织医务人员学习基本理论、基本知识,掌握基本
操作技能,开展知识竞赛和技能比武活动,提高广大医务人员的业务素质,练好基本功;二是加强对医疗质量的考核评价。按照“公开、公正、公平”的原则,针对不同级别的医疗单位制定不同的考核评价标准,组织专家对医疗机构的院前院内急诊急救、院内感染控制、病历处方书写质量、单病种医疗费用、大型仪器设备检查检验、抗菌素用药合理性等内容进行考核评价,并
通过媒体、网络、通报等形式向社会进行公示,由社会给予监督,从而促进医院强化管理,提高医疗服务质量,降低医疗服务费用,进行合理有序的公平竞争。
(四)开展“医疗惠民工程”,提高医疗服务水平。为了创造和谐的医患关系,让广大患者在就医中得到方便和实惠,真正体现出“以人为本”、“以病人为中心”的服务宗旨,在全县范围内开展“医疗惠民工程”,从而进一步推动“诚信在卫生、满意在医院”活动的深入开展。“医疗惠民工程”主要有十个方面的内容:一是医院实行24小时急诊,对急、危、重病人开设绿色通道,先抢救治疗,后办住院手续;二是开设“一日病房”方便病人输液。手术病人多时,实行连台手术,缩短病人术前等待时间;三是开设扶贫门诊和扶贫病房,对享受“低保”的城镇居民、贫困残疾人和因患大(重)病导致家庭生活特别困难的住院患者,床位费实行优惠;四是医院门诊要设立义务导医,解答患者咨询,帮助行动不便的患者挂号、取药、交费和办理入、出院手续;五是有条件的医院门诊要为候诊病人免费提供轮椅、平车、担架、开水及一次性水杯,为空腹检查的门诊患者和健康体检人员免费提供早餐,为外地就诊病人免费邮寄化验单、报告单,收费处为交费人员免费提供笔、花镜;六是每个病区设置装有针、线、衣扣、纸、笔、信封等物品的服务箱,为住院病人提供方便;七是对65岁以上老年人就诊、检查、交费、取药,一律实行优先,需要住院的优先安排床位;八是提高门诊服务窗口人员的工作效率,确保患者挂号、交费、取药的排队时间不超过8分钟;九是门诊对药品和医疗服务收费价格实行公示,住院患者每日发放“住院费用清单”,护理站免费为住院患者查询住院费用,增强收费透明度,让患者明明白白看病;十是有条件的病区要设立“病人活动室”,设置报刊栏和卫生科普读物,定期更换,为病人修养提供良好环境。
(五)开展“万名医师支援农村卫生工程”活动。“万名医师支援农村卫生工程”是实践“三个代表”的重要举措,是我们党全心全意为人民服务宗旨的具体体现。各单位要把这一工程作为当前的一项重要工作来抓,制定切合实际的实施方案,明确援助目标、任务和要求,确定对口支援对象和人员。组织开展形式多样的对口支援活动,搞好日常监督检查和评估总结工作。通过开展“万名医师支援农村卫生工程”活动,为广大农村群众送医送药、助残帮困、排忧解难,切实提高农村医疗机构的业务技术水平和综合服务能力,更好地为广大农民服务。
(六)加强卫生文化建设,增强具有时代特征的卫生文化氛围。按照“文化建设为精神文明建设服务、为卫生改革服务、为卫生事业建设服务”的总体要求,精心构建有“时代特征、行业特色”的卫生文化建设(包括学习文化、服务文化、自律文化、团队文化和管理文化)。通过构建五种卫生文化建设,牢固树立和落实科学发展观,充分体现卫生人在医疗服务中的道德品质、精神风貌和学识修养。一是适应时代需求,构建卫生学习文化,建设学习创新型团队。开展卫生文化建设要抓住确立共同价值观念这个核心,结合单位情况,研究确立符合卫生系统总要求、符合本单位实际的员工共同价值观念,让卫生文化成为医疗卫生发展目标、经营理念、服务质量、团队精神的提炼和整合。因此,医疗卫生单位要把人员素质建设作为卫生文化建设的重中之重,深入开展全心全意为人民服务的宗旨教育、文明行为常识教育、典型人物模范事迹教育,在职工中倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,不断引导职工追求更高的思想道德目标。二是适应健康需求,构建卫生服务文化,提供满意服务。一要加强制度建设,从机制上确保医疗服务不断创新。要更新服务理念,实现人性化服务;提升服务内涵,实现专业化服务;优化服务形象,实现规范化服务;改善服务设施,实现温情化服务。服务模式要逐步做到:一切以病人为中心,一切为了病人,一切服务病人,一切方便病人,尊重患者权利,维护患者利益,做到得民心,顺民意。二要把思想统一到一切为了病人的服务观念和举措上,摈弃计划经济思维方式,克服固步自封的消极做法,主动为广大群众服务。积极争取医疗市场,拓宽服务范围。三要建立健全科学有效的质量评价体系,严格执行医疗规程,狠抓基础医疗质量,改善医疗条件,为患者提供高效、优质、安全的服务,努力做到工作“零差错”,服务“零投诉”。三是适应社会需求,构建自律文化,塑造优良行业作风。医疗卫生单位是建设文明的阵地,传播文明的窗口,医疗卫生工作者的言行举止体现着医疗卫生单位的整体风貌和道德素养,是文明道德的缩影。要把文化建设和精神文明建设统一起来,形成发展卫生事业的凝聚力和向心力,转变医疗卫生工作者的服务观念,增强自律意识。要围绕医疗质量合格率、文明规范服务达标率、文明职工合格率、社会综合满意率等精神文明创建标准,精心打造卫生文化,提高各级医疗卫生单位的管理水平,推进卫生事业改革与发展。四是适应发展需求,构建管理文化,实施现代化管理。强化自律机制,在广大医疗卫生工作者中积极推崇以自我约束、自我规范、自我监督、自我管理为主要内容的自律风尚,开展职业道德实践活动,使每一个医疗卫生工作者都能进一步自觉规范和约束自己的行为。建立考核奖惩机制,严肃医风医纪,落实规章制度,形成规范、系统、完整的管理体系,真正做到还权于民,取信于民,让利于民,最大限度地解决群众“看病难、看病贵”问题,最大限度地让病人满意,让社会满意。五是抓开拓创新,构建激励文化,促进医疗卫生事业发展。一要观念创新。要在各项工作中革新思维方式,打破陈规陋习,做到与时俱进,更好地适应新形势、新任务的发展要求,使卫生事业得到长足发展。二要管理创新。建设卫生文化必须加大管理创新力度,追踪现代医疗卫生新的管理理念和发展趋势。三要技术创新。技术创新是卫生事业发展的基石,又是卫生事业创新的核心,只有不断地进行技术创新,才能形成具有创新活力的卫生文化。四要人才制度创新。要树立人才就是资本、人才就是效益、人才资源是第一资源的观念,通过实施有效的激励机制、科学的管理机制、合理的流动机制、有序的竞争机制,做到人尽其才,技尽其效。
(七)加强规范化建设,提高工作效能。要切实抓好机关效能建设,针对存在的“行为不规范、服务不到位、效率不高、办事拖拉、作风浮躁、环境较差”等问题。本着“提速、提质、为人民、促发展”的原则,加强干部职工的思想政治教育,增强宗旨意识、责任意识、大局意识、效率意识和服务意识等五种勤政为民意识,建立健全科学合理的管理机制、规范高效的运行机制、民主监督制度、绩效考核制度和责任过错追究制度,大力推行电子政务和信息化、标准化建设,量化工作标准,规范工作程序,以制度规范行为,以制度管人管事,真正树立在社会上的良好形象。
(八)继续开展“双考双评”、争创四个“十佳”活动。在全系统形成一种“以考促学、以评促优”的激励机制,全面提高医院的管理水平和广大医务工作者的综合素质,形成争先创优,争当人民满意的健康使者的良好氛围,最终达到医疗管理、技术、服务等同步提高的目的,促进全县医疗卫生事业的快速发展。
四、保证措施
(一)提高认识,加强领导。卫生工作事关人民群众的切身利益,是党和政府联系人民群众的重要纽带。卫生行业建设的好坏,直接影响到医患之间的关系,影响到单位的声誉和竞争力,影响到卫生事业的健康发展,影响到人民群众对党和政府执政能力的评价。因此,各医疗卫生单位要讲政治、顾大局,高度重视这项工作,把其列入重要议事日程,作为一件大事常抓不懈。要实行“一把手”工程,时时刻刻把这项工作放在心上,抓在手上,按照“纠、建、管”并重的方针,切实把其落到实处,抓出实效。
(二)健全组织,实行目标管理责任制。为了加强精神文明、行业作风及卫生文化建设,县卫生局成立了领导小组,下设办公室,办公室设在监察督查信访室,负责此项工作的组织、协调、督导和检查。各医疗卫生单位要结合自己的实际,建立相应的组织和机构。要按照工作隶属关系层层签订责任状,实行目标管理,做到人人头上有责任,人人肩上有担子,年终进行考评,兑现奖惩。
(三)精心组织,抓好各项工作任务的落实。精神文明、行业作风及卫生文化建设是一项系统工程,需要开展的活动很多,要精心组织,认真谋划。一要结合本单位实际制定切合实际的实施方案,组织开展义诊健康咨询宣传活动;二要向社会公开服务承诺,公布热线电话、电子投诉信箱网址,设置举报意见箱;三要制定规章制度,量化工作标准,规范工作程序;四要组织开展报告会、演讲会、知识竞赛、礼仪培训、护理技能比赛等活动。
(四)强化监管,建立奖惩激励机制。为确保精神文明、行业作风及卫生文化建设的顺利实施,并取得实实在在的效果,各单位要加大监督检查力度,建立健全各种规章制度、长效管理制度和激励奖惩措施,一方面要诚心接受社会各界的监督。对于群众在民主评议、“阳光热线”、“阳光服务”、政风行风热线及举报意见箱投诉的问题,做到认真分析,查找原因,及时整改。另一方面要加强行业内部监督。通过自查自评,边查边改,实现自我完善,自我提高。县卫生局将对各医疗卫生单位的精神文明、行业作风及卫生文化建设活动进行经常性地监督检查,将检查考评结果列入年终工作考核目标,并作为考核单位领导班子、领导干部政绩的重要依据和评优评先的必要条件。要落实激励奖惩制度,对工作搞得好的单位,要进行表彰奖励,树立典型,弘扬正气,对工作开展不利、民主评议名次落后的单位,要进行通报批评。
为进一步加强行业作风建设,规范职业道德行为,切实提高工作效能和医疗服务质量,全力打造卫生系统在社会上的良好形象,结合我县实际,特制定此实施方案。
一、指导思想
我县卫生系统精神文明、行业作风及卫生文化建设的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实党的十六届五中、六中全会精神,坚持“以人为本、执政为民”的服务宗旨,树立科学的发展观,以提高工作效能、纠正医药购销和医疗服务中的不正之风为重点,深入开展“诚信在卫生、满意在医院”和“医疗惠民工程”等主题活动,转变工作职能,提高执政能力,塑造行业形象,为促进我县卫生事业快速发展、保障人民群众身体健康和构建“和谐社会”创造良好服务环境。
二、工作目标
(一)改善服务态度,确保服务亲情化。要落实首诊负责制,讲究文明礼仪服务,禁用服务忌语,为患者提供人文和亲情关怀,杜绝“生、冷、硬、顶、推”现象,创造和谐的医患关系。
(二)转变行业作风,确保工作便民化。要树立“以人为本、诚信为民”和“群众利益无小事”的服务理念,简化办事手续,减少就医环节,缩短等候时间,降低医疗服务成本,公开医疗服务收费项目,尽力为群众提供便利条件,让百姓清清楚楚办事、明明白白就医。
(三)提高工作质量,确保工作优质化。要加强医疗质量监控,建立健全各种质控制度和操作规范,提高院前、院内急诊急救水平,防止院内交叉感染,提高病历、处方质量,规范临床用药和仪器检查行为,努力做到“诊疗零缺陷”和“质量零投诉”,确保患者医疗安全。
(四)改善环境条件,确保环境温馨化。要重点抓好医院的门诊、病区、食堂、厕所等部位的环境卫生,搞好庭院的绿化和美化,搞好内外环境的清扫保洁和消毒,搞好医源性垃圾污水的管理和无害化处理,搞好单位食堂的环境卫生和餐饮具消毒,彻底清除“脏、乱、差”现象,为患者营造一个清洁、舒适、温馨的就医环境。
(五)严厉打击商业贿赂,治理收受药品回扣。建立和完善医疗服务巡查制、明查暗访通报制、药品用量动态监控公示制、医师不当处方公示制等制度并定时定点进行检查督导。要及时掌握药品销售情况,对销售额增长过快、销售数量过大的药品实行阶段性限售或停售。要严把临床用药及进药关,临床用药、新品种进院必须经过医院药事管理委员会专家评议、表决。同时,各单位要组织医务人员开展“拒收红包、回扣,廉洁行医”倡议签名活动,要设立举报箱,公布举报电话,倡导有奖举报,形成打击商业贿赂的浓厚氛围。
三、工作内容
(一)加强精神文明建设,提高人们的思想道德素质。大力开展精神文明创建活动,切实提高广大医务工作者的思想政治素质和职业道德修养。一是开展纪念“5.12”国际护士节活动,大力弘扬南丁格尔和白求恩精神,组织广大医务工作者走上街头开展大型义诊健康咨询宣传活动;二是开展医务工作者深入社区、街道、乡村开展送医、送药、咨询、义诊活动;三是组织开展先进事迹报告会、演讲会,举办知识竞赛、技能比武和文明服务礼仪大赛,树立一批爱岗敬业、无私奉献、廉洁从政、廉洁行医的模范典型,从而在全县卫生系统形成弘扬正气、抵制歪风的良好氛围。
(二)抓好行风专项治理,践行社会服务承诺。开展治理商业贿赂专项行动,针对医药购销和医疗服务中的不正之风,今年要加大专项整治工作力度。一是明确整治重点。专项治理重点是拿药品回扣、收受红包、开单提成、乱检查、乱收费、乱用药;二是实行“逐级承诺”制度。按照“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”的原则,强化医疗卫生机构和全体医务人员的责任意识,逐级签订《承诺书》,形成一级抓一级,一级对一级负责,层层做出承诺、层层兑现承诺的局面;三是实行药品总量监控公示制度。药品监控以抗菌素、心血管药物、抗肿瘤药物、生物制品及营养治疗药物为重点,各医疗单位每季度要对医院的用药数量、药品金额前十位的药品使用情况进行“双排序”,将结果进行公示,并按时上报。四是继续推行药品集中招标采购。建立完善药品集中招标采购制度,扩大招标采购范围,加强招投标环节监管,落实招投标双方责任和义务,充分利用现代化网络信息,增加集中招标采购的公开度和透明度,通过集中招标采购,切实降低药品成本,让利于民。
(三)加强医疗质量管理,提高整体医疗技术水平。各级医疗机构要切实加强医疗服务管理,进一步健全医疗规范制度,明确岗位职责,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全。一是加强医务人员的“三基、三严”培训。组织医务人员学习基本理论、基本知识,掌握基本操作技能,开展知识竞赛和技能比武活动,提高广大医务人员的业务素质,练好基本功;二是加强对医疗质量的考核评价。按照“公开、公正、公平”的原则,针对不同级别的医疗单位制定不同的考核评价标准,组织专家对医疗机构的院前院内急诊急救、院内感染控制、病历处方书写质量、单病种医疗费用、大型仪器设备检查检验、抗菌素用药合理性等内容进行考核评价,并通过媒体、网络、通报等形式向社会进行公示,由社会给予监督,从而促进医院强化管理,提高医疗服务质量,降低医疗服务费用,进行合理有序的公平竞争。
(四)开展“医疗惠民工程”,提高医疗服务水平。为了创造和谐的医患关系,让广大患者在就医中得到方便和实惠,真正体现出“以人为本”、“以病人为中心”的服务宗旨,在全县范围内开展“医疗惠民工程”,从而进一步推动“诚信在卫生、满意在医院”活动的深入开展。“医疗惠民工程”主要有十个方面的内容:一是医院实行24小时急诊,对急、危、重病人开设绿色通道,先抢救治疗,后办住院手续;二是开设“一日病房”方便病人输液。手术病人多时,实行连台手术,缩短病人术前等待时间;三是开设扶贫门诊和扶贫病房,对享受“低保”的城镇居民、贫困残疾人和因患大(重)病导致家庭生活特别困难的住院患者,床位费实行优惠;四是医院门诊要设立义务导医,解答患者咨询,帮助行动不便的患者挂号、取药、交费和办理入、出院手续;五是有条件的医院门诊要为候诊病人免费提供轮椅、平车、担架、开水及一次性水杯,为空腹检查的门诊患者和健康体检人员免费提供早餐,为外地就诊病人免费邮寄化验单、报告单,收费处为交费人员免费提供笔、花镜;六是每个病区设置装有针、线、衣扣、纸、笔、信封等物品的服务箱,为住院病人提供方便;七是对65岁以上老年人就诊、检查、交费、取药,一律实行优先,需要住院的优先安排床位;八是提高门诊服务窗口人员的工作效率,确保患者挂号、交费、取药的排队时间不超过8分钟;九是门诊对药品和医疗服务收费价格实行公示,住院患者每日发放“住院费用清单”,护理站免费为住院患者查询住院费用,增强收费透明度,让患者明明白白看病;十是有条件的病区要设立“病人活动室”,设置报刊栏和卫生科普读物,定期更换,为病人修养提供良好环境。
(五)开展“万名医师支援农村卫生工程”活动。“万名医师支援农村卫生工程”是实践“三个代表”的重要举措,是我们党全心全意为人民服务宗旨的具体体现。各单位要把这一工程作为当前的一项重要工作来抓,制定切合实际的实施方案,明确援助目标、任务和要求,确定对口支援对象和人员。组织开展形式多样的对口支援活动,搞好日常监督检查和评估总结工作。通过开展“万名医师支援农村卫生工程”活动,为广大农村群众送医送药、助残帮困、排忧解难,切实提高农村医疗机构的业务技术水平和综合服务能力,更好地为广大农民服务。
(六)加强卫生文化建设,增强具有时代特征的卫生文化氛围。按照“文化建设为精神文明建设服务、为卫生改革服务、为卫生事业建设服务”的总体要求,精心构建有“时代特征、行业特色”的卫生文化建设(包括学习文化、服务文化、自律文化、团队文化和管理文化)。通过构建五种卫生文化建设,牢固树立和落实科学发展观,充分体现卫生人在医疗服务中的道德品质、精神风貌和学识修养。一是适应时代需求,构建卫生学习文化,建设学习创新型团队。开展卫生文化建设要抓住确立共同价值观念这个核心,结合单位情况,研究确立符合卫生系统总要求、符合本单位实际的员工共同价值观念,让卫生文化成为医疗卫生发展目标、经营理念、服务质量、团队精神的提炼和整合。因此,医疗卫生单位要把人员素质建设作为卫生文化建设的重中之重,深入开展全心全意为人民服务的宗旨教育、文明行为常识教育、典型人物模范事迹教育,在职工中倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,不断引导职工追求更高的思想道德目标。二是适应健康需求,构建卫生服务文化,提供满意服务。一要加强制度建设,从机制上确保医疗服务不断创新。要更新服务理念,实现人性化服务;提升服务内涵,实现专业化服务;优化服务形象,实现规范化服务;改善服务设施,实现温情化服务。服务模式要逐步做到:一切以病人为中心,一切为了病人,一切服务病人,一切方便病人,尊重患者权利,维护患者利益,做到得民心,顺民意。二要把思想统一到一切为了病人的服务观念和举措上,摈弃计划经济思维方式,克服固步自封的消极做法,主动为广大群众服务。积极争取医疗市场,拓宽服务范围。三要建立健全科学有效的质量评价体系,严格执行医疗规程,狠抓基础医疗质量,改善医疗条件,为患者提供高效、优质、安全的服务,努力做到工作“零差错”,服务“零投诉”。三是适应社会需求,构建自律文化,塑造优良行业作风。医疗卫生单位是建设文明的阵地,传播文明的窗口,医疗卫生工作者的言行举止体现着医疗卫生单位的整体风貌和道德素养,是文明道德的缩影。要把文化建设和精神文明建设统一起来,形成发展卫生事业的凝聚力和向心力,转变医疗卫生工作者的服务观念,增强自律意识。要围绕医疗质量合格率、文明规范服务达标率、文明职工合格率、社会综合满意率等精神文明创建标准,精心打造卫生文化,提高各级医疗卫生单位的管理水平,推进卫生事业改革与发展。四是适应发展需求,构建管理文化,实施现代化管理。强化自律机制,在广大医疗卫生工作者中积极推崇以自我约束、自我规范、自我监督、自我管理为主要内容的自律风尚,开展职业道德实践活动,使每一个医疗卫生工作者都能进一步自觉规范和约束自己的行为。建立考核奖惩机制,严肃医风医纪,落实规章制度,形成规范、系统、完整的管理体系,真正做到还权于民,取信于民,让利于民,最大限度地解决群众“看病难、看病贵”问题,最大限度地让病人满意,让社会满意。五是抓开拓创新,构建激励文化,促进医疗卫生事业发展。一要观念创新。要在各项工作中革新思维方式,打破陈规陋习,做到与时俱进,更好地适应新形势、新任务的发展要求,使卫生事业得到长足发展。二要管理创新。建设卫生文化必须加大管理创新力度,追踪现代医疗卫生新的管理理念和发展趋势。三要技术创新。技术创新是卫生事业发展的基石,又是卫生事业创新的核心,只有不断地进行技术创新,才能形成具有创新活力的卫生文化。四要人才制度创新。要树立人才就是资本、人才就是效益、人才资源是第一资源的观念,通过实施有效的激励机制、科学的管理机制、合理的流动机制、有序的竞争机制,做到人尽其才,技尽其效。
(七)加强规范化建设,提高工作效能。要切实抓好机关效能建设,针对存在的“行为不规范、服务不到位、效率不高、办事拖拉、作风浮躁、环境较差”等问题。本着“提速、提质、为人民、促发展”的原则,加强干部职工的思想政治教育,增强宗旨意识、责任意识、大局意识、效率意识和服务意识等五种勤政为民意识,建立健全科学合理的管理机制、规范高效的运行机制、民主监督制度、绩效考核制度和责任过错追究制度,大力推行电子政务和信息化、标准化建设,量化工作标准,规范工作程序,以制度规范行为,以制度管人管事,真正树立在社会上的良好形象。
(八)继续开展“双考双评”、争创四个“十佳”活动。在全系统形成一种“以考促学、以评促优”的激励机制,全面提高医院的管理水平和广大医务工作者的综合素质,形成争先创优,争当人民满意的健康使者的良好氛围,最终达到医疗管理、技术、服务等同步提高的目的,促进全县医疗卫生事业的快速发展。
四、保证措施
(一)提高认识,加强领导。卫生工作事关人民群众的切身利益,是党和政府联系人民群众的重要纽带。卫生行业建设的好坏,直接影响到医患之间的关系,影响到单位的声誉和竞争力,影响到卫生事业的健康发展,影响到人民群众对党和政府执政能力的评价。因此,各医疗卫生单位要讲政治、顾大局,高度重视这项工作,把其列入重要议事日程,作为一件大事常抓不懈。要实行“一把手”工程,时时刻刻把这项工作放在心上,抓在手上,按照“纠、建、管”并重的方针,切实把其落到实处,抓出实效。
(二)健全组织,实行目标管理责任制。为了加强精神文明、行业作风及卫生文化建设,县卫生局成立了领导小组,下设办公室,办公室设在监察督查信访室,负责此项工作的组织、协调、督导和检查。各医疗卫生单位要结合自己的实际,建立相应的组织和机构。要按照工作隶属关系层层签订责任状,实行目标管理,做到人人头上有责任,人人肩上有担子,年终进行考评,兑现奖惩。
(三)精心组织,抓好各项工作任务的落实。精神文明、行业作风及卫生文化建设是一项系统工程,需要开展的活动很多,要精心组织,认真谋划。一要结合本单位实际制定切合实际的实施方案,组织开展义诊健康咨询宣传活动;二要向社会公开服务承诺,公布热线电话、电子投诉信箱网址,设置举报意见箱;三要制定规章制度,量化工作标准,规范工作程序;四要组织开展报告会、演讲会、知识竞赛、礼仪培训、护理技能比赛等活动。
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