示范辞职报告

示范辞职报告（通用14篇）

1.示范辞职报告 篇一

您好!十分感谢您能拿出宝贵的时间来阅读我个人的辞职信。

我的心情十分复杂，经过我几天的考虑，决定提出辞职：自我进入公司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在原料采购领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。

公司为我安排的工作很好，我也学到了东西，但是由于我自身经验的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。

公司员工的素质与水平与公司的发展是息息相关的。为了不因为我个人的原因而影响公司的生产销售进度，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。

在正式离开之前我将继续认真做好目前的每一项工作，积极配合被交接人的交接工作，恳请领导批准!

此致

敬礼!

xxx

20xx年x月x日

【采购辞职报告范文-辞职报告】

2.示范辞职报告 篇二

为了验证“金正大”新型肥料硝基双效肥的施用效果, 为了合理科学的施用此肥, 特进行了不同施用肥量对比试验, 以求达到改良土壤结构, 降解土壤酸化板结, 实现土壤营养平衡, 土壤疏松, 为作物生长提供一个良好的土壤环境, 达到节本增效的目的。

2 试验基本情况、设计方案

2.1 试验田块基本情况

2.1.1 试验地点

黑龙江省北安市科技园区

2.1.2 试验地地理位置

黑龙江省北安市科技园区

E:126°30'38.30″

N:48°19'39.45″

海拔:305m

2.1.3 地貌类型

丘陵, 岗坡地。试验地土壤情况:黑土、土属:粘底黑土、土种:薄层黑土、成土母质:黄土状母质、土体结构:Ap-App-AB-B-C、耕层土壤质地 (手测) :壤土、耕层土壤结构:粒状、障碍因素:无明显障碍因素、侵蚀程度:无明显侵蚀、耕层厚度:20cm。肥力等级:中等。

2.1.4 试验田土壤测试结果

取样深度0~20cm, 土壤质地壤土, 土壤容重:1.02g/cm3, 自然含水量:26%。有机质58g/kg, 碱解氮278mg/kg, 有效磷45.5mg/kg, 速效钾211mg/kg, p H 5.9。

2.1.5 试验田块作物种植情况

本季种植大豆品种为华疆4号, 生育期108d, 有效积温2050℃。

2.2 试验设计方案

2.2.1 供试材料

“金正大”新型肥料硝基双效肥, 大豆专用肥。

2.2.2 试验处理

本试验设2个处理, 不设重复, 其中示范片面积为0.667hm2, 对照为0.33hm2。

处理1:金正大在当地主推的硝基双效肥并按金正大公司推荐方法施用;施肥量15kg/667m2。

处理2:当地农民习惯施肥。施肥量17.5kg/667m2。

使用当地主栽品种, 种植密度、栽培技术及施肥量参照当地常规方法。

2.2.3 施用方法

全部做种肥, 种肥同播。

3“金正大”新型肥料硝基双效肥肥效田间调查表

“金正大”新型肥料硝基双效肥肥效田间调查情况见表1。

单位:cm、个

注:调查日期2014.09.10, 调查均为10株平均数。

4“金正大”新型肥料硝基双效肥肥效试验结果与分析

4.1 试验产量结果

北安市科技园区“金正大”新型肥料硝基双效肥肥效试验考种测产结果见表2。

单位:g、kg

5 结论

3.写好辞职报告有技巧 篇三

辞职的时候，要与主管上级进行沟通，一份辞职报告说明的不仅是离开的决心，更蕴含着离开的境界。不必长篇大论，而要真诚坦率；不必扭扭捏捏，而要大大方方。

一份合格的辞职报告应有哪些必要内容？如何更好地体现风度与内涵呢？大致内容应该包括：

在职期间的工作感受

切忌抱怨发牢骚，人还是心存感激为好。哪怕是因为不满才离开，也要记得在这家企业里，你是经历过职業训练的，是学习了职业技巧的。即使曾经的感觉是天天受罪，你也是得到了锻炼的，不要忘记任何职业经历都是未来发展的财富。此处三言两语即可，不必逐一说明。

专业工作的成绩与问题

既然要走了，说出成绩是应该的，总结问题也是必须的。一份好的辞职报告，应该是正反两个方面都能够总结到。不必罗列数据，举出无数案例，几句自评就恰到好处了。优秀之处列举出来，需要提升的地方总结出来，一重两轻，抑或两重一轻，都是不错的方式。

离职原因

这个如果没有大问题，可以如实写下来。如果是气愤离职，建议最好不带感情色彩地写出事实，消灭发泄式的夸张的形容词。如果没有特别原因，建议写上：因个人谋求更好发展机会、因脱产学习、因家庭原因等等。虽然有些许不实之嫌，但总比说：因领导不重视、同事不好相处、平台太差等要来得更踏实一些。因为，在未来的路上，你很可能发现这里的领导并不算差劲，这里的同事是最好的同事。

如果是管理岗位或专业性较强的岗位，最好再写上对公司的建议。比如对于本岗位工作的改进意见，对管理流程或是制度上的新思考。总之，不管是专业角度还是管理角度，都要针对具体工作而非自己的抱怨点。当然，这不是要人家记住失去你多倒霉，而是要让新接手的人更顺利，让你的离职不影响企业的后续工作。你离职对企业的影响越小，越说明你是一个职业素质高的人才。

最后不要忘记感谢企业里对你有过帮助的人。因为，这是你奉献过的地方，有共同战斗过的同事，你不要忘记他们在你的人生中，有过一个相伴的过程。懂得感恩的人，机会会更多一些，再发展的空间也会更大一些。

总之，人在离开一个自己工作过的地方时，要回头看看。因为没有这个企业，到其他企业你也一样要学习，要成长，要磨合。所以，不要在辞职时充满怨恨，而是要学会感激。感激企业给了一次锻炼的机会，感激企业里的同仁给了你一次磨炼。

辞职没什么大不了，关键是要辞得有价值，辞得有责任感。交了辞职信之后，不要忘记认真交接好你的工作，把所有经手的材料整理好，列出清单。把日常用的办公用品，办公材料收集起来，仔细交接清楚。把电子文本分类归档，列清目录。

在离职后的一至两个月里，对于原公司的咨询，接手人的疑问要耐心答复。不要说，以前谁谁谁交给我时什么都没说明，也不要讲自己没那个义务，更不要谈这个公司值得不值得你这样负责任。你的真诚与负责，不是完全对企业的，更是对自己的。

（摘自《北京青年报》）

4.部门经理辞职报告_辞职报告 篇四

在公司工作了好几年之后，即使工作很好，因为想看看外面的世界，我们可能会选择辞职，这时候有可能会要求我们写辞职报告。可是怎样写出合乎规范的辞职报告呢？以下是小编整理的部门经理辞职报告_辞职报告，希望能够帮助到大家。

部门经理辞职报告_辞职报告1

尊敬的公司领导：

人才一直是一个公司的核心所在，因此人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。所以不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：

我建议，中集今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包含中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。

对于今年来说，集团统一业绩管理体系尤为重要，在这里要多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够依照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。

从以上可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包含企业的总经理们，包含总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。

此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。重要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在20xx年—20xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

公司一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。

公司管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约就能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。

集团人力资源部在今后2—3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门本身杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。

在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任本身内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有理想，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

此致

敬礼！

部门经理辞职报告_辞职报告2

x有限公司总经理室：

各位领导，我带着复杂的心情写这封次致信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的xx开发和xx管理工作，使我在xx开发，xx管理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激！

由于薪金的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年x月xx日正式离职。

对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼

申请人：

部门经理辞职报告_辞职报告3

尊敬的部长：

您们好！

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为Xx电子的一员。在公司工作近两年中，我学到了很多知识与技能，Xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的`28人；研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职；产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。

我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是部长在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢！

由于个人能力等原因，20xx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请；另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为；同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。

我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应该可以接替我的工作，供公司参考。

再次感谢公司领导对我和Xx通信研究所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，谢谢！

此致

5.示范辞职报告 篇五

你好！我是信用主管xx。很遗憾，在这几个月里，以收入大幅跳水、加上信用压力等为由，提出辞职申请。给银行带来不便，请谅解。在这里，我学到了太多东西，感谢生产线上给我的一切，还需要老板教我的教导。这样我才能发展得这么快。即使现在辞职，我也不会忘记大家对我的好。

在行中工作的最后一个月里，我仍然会全心全意地确保交接工作没有万无一失，做好详细的工作记录，归还属于行的一切。再次感谢同行的所有职员，祝大家健康，万事如意。

此致

敬礼！

辞职申请人：xxx

6.辞职申请辞职报告 篇六

尊敬的领导：

您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职申请。

我是怀着十分复杂的心情，经过深思熟虑之后写这封辞职申请的。

2011年6月13日，我荣幸的进入XX公司，在这将近两年的时间里，得到了公司领导及同事们的倾心指导及热情帮助，各方面的能力都有所提高。但是，“由于XXXXXXX的原因”，我决定辞职。我知道这个过程会给公司特别是XX、XX环节带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。我已准备好在四月中旬从公司离职，并且在这段时间里完成工作交接，以减小因我的离职而给公司带来影响。在离职后的短期内我将不会变换联系号码，如果有同事对我以前的工作有任何疑问，我将及时做出答复，以尽量减少对现有工作造成的影响。

在公司的这段经历，于我而言弥足珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到自豪。我确信在公司的经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利！再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼

申请人：

研发部X X

7.示范辞职报告 篇七

1 试验材料方法

1.1 试验基本情况

试验地点设在彰武县阿尔乡乡北甸子村, 土壤类型为草甸土, 地势平坦, 前茬作物为玉米, 肥力中等, 试验肥料名称为“脉素特”中微量元素肥料, 玉米品种为京科968。

1.2 试验设计和方法

试验设三个处理, 不设重复。各处理面积分别为0.2hm2, 示范处理如下:

处理1:常规施肥基础上;

处理2:常规施肥基础上+1kg/667m2“脉素特”中微量元素肥料;

处理3:常规施肥基础上+2kg/667m2“脉素特”中微量元素肥料。

1.3 试验肥料施用方法

常规施肥:底施45% (15-15-15) 硫酸钾复合肥35kg/667m2做基肥+追施尿素30kg/667m2;试验肥料:将试验肥料与底肥混均后一起做底肥施用。

1.4 田间管理

玉米于5月8日机械播种, 播种时基肥侧施, 垄距为50cm, 播种量为1.5kg/667m2。5月10日用乙草胺加阿特拉津封闭除草, 5月20日出苗, 生育期内人工除草两次, 7月1日追肥。玉米于9月25日成熟, 9月28日测产收获。

2“脉素特”对玉米的生长影响

2.1 对玉米生育性状的影响

从表1玉米生育性状调查表可以看出, 玉米使用“脉素特”中微量元素肥料后, 生育性状明显得到改善。尤其是常规施肥+2kg/667m2试验肥处理3表现最好, 叶色深绿, 株高比其它对照高6.2~9.6cm、茎粗增加0.14~0.26cm、侧根数量增加2.2~2.4个、叶片数增加0.4~0.5个、穗粒数增加6.4~31.6粒、百粒重增加1.2~4.4g。

2.2“脉素特”中微量元素肥料对玉米产量的影响

从表2玉米产量调查结果可以看出, 不同处理亩产量有一定差异。“常规施肥处理1”产量为660.9kg/667m2, “常规施肥+1kg/667m2试验肥处理2”产量为703.5kg/667m2, “常规施肥+2kg/667m2试验肥处理3”产量为754.2kg/667m2, “常规施肥+1kg/667m2试验肥处理2”比“常规施肥处理1”增产42.6kg/667m2, 增产率为6.4%;“常规施肥+2kg/667m2试验肥处理3”比“常规施肥处理1”增产93.3kg/667m2, 增产率为14.1%。

2.3 经济效益分析

从表3玉米经济效益分析结果看, “常规施肥处理1”产量为660.9kg/667m2, 产值为1256元/667m2;“常规施肥+1kg/667m2试验肥处理2”产量为703.5kg/667m2, 产值为1337元/667m2, 扣除增加肥料成本30元/667m2, 比“常规施肥处理1”增效益51元/667m2, 投入产出比为1:1.7;“常规施肥+2kg/667m2试验肥处理3”产量为754.2kg/667m2, 产值为1433元/667m2, 扣除增加肥料成本60元/667m2, 比“常规施肥处理1”增效益117元/667m2, 投入产出比为1:1.95。

3 结论

通过示范结果表明, 玉米使用“脉素特”中微量元素肥料能促进玉米植株生长发育, 生长健壮, 抗病性强, 从测产结果上看, 示范区优于对照区, 特别是“常规施肥+2kg/667m2试验肥”处理区表现效果最好, 产量提高和效益增加的幅度较大, 投入产出比较高, 玉米平均增产93.3kg/667m2, 增产率为14.1%, 增效益117元/667m2, 产投比为1:1.95。该肥料及肥料用量农户反映较好, 建议推广使用。

注:玉米当地市场价1.9元/kg、“脉素特”中微量元素肥料30元/kg。

摘要：通过“脉素特”中微量元素肥料在玉米田间示范试验结果表明, 试验效果十分理想, 玉米平均增产93.3kg/667m2, 增产率为14.1%, 增效益117元/667m2, 产投比为1:1.95, 投入产出比大, 值得推广。

8.示范辞职报告 篇八

硅丰原液体硅肥，是一类经特殊螯合反应形成的唯一能被植物直接吸收的单硅酸为主的有机硅化合物，对农作物增产有着显著效果。促进根系活力，对籽粒形成、增加千粒重提供了物质保证，从而提高了作物的最终产量。为了验证该液体硅肥的效果， 2013年农业技术推广中心水稻站特在创业乡丰年村设置试验示范区。

1.试验地点

丰年村李世平的大棚育苗基地，土壤种类为水稻土，属于老稻区，碱解氮136mg/kg，有效磷18.5mg/kg，速效钾113mg/kg，有机质20g/kg，ph值6.1，小区耕作质量高，土壤肥力为中等水平，全年施肥量450kg/hm2，栽培技术是钵体摆栽，规格为9×6寸-4～5苗。

2.试验处理

大区对比，面积500平方米，根据不同用量设置三个硅丰原液体硅肥处理区，设一个施用隆垦液体硅肥处理区，对照采用水稻常规浸种育苗，不设重复。

处理1：用250ml/瓶液体硅肥600倍液在秧苗2-3叶期喷施一次，在6月中旬分蘖期喷施一次。

处理2：用500ml液体硅肥500倍液在6月中旬分蘖期喷施一次。

处理3：用大桶5斤硅丰原液体哇肥500倍液浸种，在6月中旬分蘖期喷施一次。

水稻秧田期喷施隆垦液体硅肥，秧苗2-3叶期，本田在分蘖期各喷一次。

对照：水稻常规栽培为对照

3.主体技术

采用大棚旱育苗技术，参试品种为龙粳31，4月10日播种，5月20日插秧。

4.试验调查记录与分析

4.1水稻秧苗素质调查

根据喷药一周后对秧苗素质调查结果显示（附表1），应用硅丰原液体硅肥处理2好于其他处理间，平均株高比对照多1.2cm，根数多4条，根长多1.3cm，百株鲜重地上多2.8g，地下鲜重多1.1g，百株干重地上多1g，地下多0.3g，达到了提高秧苗素质的作用；施用隆垦液体硅肥，株高多0.8cm，根数多3条，根長多1.3cm，百株鲜重和百株干重都高出对照，从秧苗调查结果上看施用液体硅肥具有促进水稻秧苗生产，从而促进光合能力增强，提高了水稻抗病能力，对水稻生育生长具有很好的促进作用。

4.2水稻生育进程调查

（1）施用方法：试验各处理间在水稻移栽后分蘖期喷一次药，时间是6月15日，每个处理区面积为500平方米，采用背负式喷雾机喷雾，试验地其它管理通常规。

（2）生育进程分析（附表二），施用液体硅肥与对照都是同一时间插秧，施用硅丰原处理2在生育各时期明显比对照提前1-2天，返青期是5月27日，分蘖期在6月18日，拔节期是7月3日，孕穗期是在7月18日，抽穗期是在7月28日，成熟期是在9月22日，施用隆垦液体硅肥在生育进程各时期也比对照提前，通过这些数据分析，施用液体硅肥有促进作物早熟的功效。

5.产量结果与分析

通过秋季测产与室内考种（附表3）结果显示，处理间均无倒伏现象，施用硅丰原液体硅肥处理1每亩产量达到602.1㎏，比对照每亩增产91.4㎏，增产率是17.9%；处理2每亩产量达到632.2㎏，比对照每亩增产121.5㎏，增产率是23.7%；处理3每亩产量达到609.8㎏，比对照每亩增产99.1㎏，增产率是19.4%；施用隆体垦液体硅肥水稻每亩产量达到595.1㎏，比对照每亩增产84.4㎏，增产率是16.5%；对照单产为510.7㎏，通过一年试验示范调查表明，施用硅丰原液体硅肥增强水稻秧苗抗逆性、抗倒伏，提高水稻分蘖率、结实率、千粒重，有明显增产增收效果，为大面积推广提供了科学依据。

9.员工辞职辞职报告 篇九

您们好!感谢在百忙之中批阅我的辞职报告。

依我个人的意愿，我决定离开XX公司。并不是我个人对这份工作的不重视亦不是不珍惜。回想刚进XX公司时确实不容易，自己也确实竭尽了所能。就是因为之前的诸多不容易使我倍加珍惜这份工作。

但我很清楚自己这段时间在业务上的表现的确连自己都不能满意。原本在 (部门)做的就不够好，现在调到 (另一个部门)便是另一个更高的挑战了。我也很清楚自己没有不努力，但对于我一个刚步入社会完全没有一定人际关系的牛犊来说困难是可以想像的。我力争做个优秀的自己，做好自己的工作。但的确心有余而力不足。

不管做什么工作，量力而行是我的原则，如果在工作里不能实现自我的价值——好比穿一双不合脚的鞋，走起路来自然比别人费力的多。

10.示范辞职报告 篇十

随着社会一步步向前发展，报告与我们的生活紧密相连，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编为大家收集的银行工作人员跳槽辞职报告_辞职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

银行工作人员跳槽辞职报告_辞职报告1

尊敬的行长：

您好！很抱歉要占用您一点宝贵的时间审批我的辞职申请书。

我带着复杂的心情写这封辞职报告。由于您对我的能力的信任，使我得以加入xx银行，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。虽然我只是柜员，但是经过这两年在xx银行的工作，还是让我学会了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激！

由于xx的原因，我不得提出申请，并希望能与今年x月xx日正式离职。

对于由此为xx银行造成的不便，我深感抱歉。在我离开之前我会做好交接工作，但同时也希望领导能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日

银行工作人员跳槽辞职报告_辞职报告2

尊敬的xx行长：

经慎重考虑，我非常遗憾地向单位提出辞职，我带着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入xx银行，并且获得了许多的机遇和挑战。经过这些年在xx银行从事的xx工作，使我在xx领域学到了很多知识、积累了一定的经验。

我19xx年1月出生于xx，19xx年参加高考，进入中等师范学校。19xx年参加工作，开始在xx的一所农村中学里当教师。在那里一干就是xx年。19xx年，参加公开招聘，进xx银行，分配在xx行xx支行从事办公室文秘及法律顾问工作。一年后，被选派到新成立的xx行xx支行，先后担任支行办公室主任、存款科长、银行卡部主任、分理处主任等职。后来，因机构改革，xx行整体退出，我于xx年底返回xx。已经担任了7年股级干部的我，又开始到基层营业网点当储蓄员、信贷员。xx年，调xx行xx分行办公室工作，并明确为副科级秘书；xx年，调xx行xx分行办公室工作，通过竞聘担任秘书科副经理；xx年8月，到省分行网点建设办公室工作，任综合负责人。

我一直勤奋努力地工作，并获得过众多的荣誉。特别是在xx分行工作期间，每年的年度考核，我几乎都是优秀（只有xx年为良好），连续四年被xx银行业协会授予通讯工作一等奖，多次被省分行评为优秀信息员。

在做好工作的同时，我一直坚持业余自学，努力提高自身素质。通过自修，先后获得汉语言文学、法学、国际金融等专业4个大学文-凭，并被武汉大学授予法学学士学位。参加全国律师资格统考，取得了《中华人民共和国律师资格证书》，在职场打拼中，因为自己坎坷的人生经历，使我错过了很多机会，也耽误了不少时间，如今年龄偏大，已经不能从事重要的工作岗位，更无升职的机会和空间，但自己又不愿意得过且过，浑浑噩噩地混下去，如果那样，只能成为xx行的累赘。思来想去，还是决定辞职，另谋生路。

此致

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日

银行工作人员跳槽辞职报告_辞职报告3

敬爱的各位领导：

我很遗憾自己在这个时候向领导正式提出辞职申请。进入xx已经两年了，我非常地感谢各级领导两年来对我的关心与培养，同时也感谢在这里结交下深厚友谊的同事。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。xx人的奉献精神及工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习，两年的风风雨雨让我倍感珍惜与留恋。对于我此刻的离开，我只能表示深深的歉意．尤其对于领导给予了我很多锻炼的机会，更加让我感觉愧对领导的赏识与厚爱。由于个人原因我不得不离开曾经满怀激-情工作过的地方，以及我亲密的同事。离开xx，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

我很遗憾不能为xx辉煌的明天贡献自己的.微薄力量，但我衷心祝愿xx的业绩蒸蒸日上，并为之鼓掌！

希望领导能够给予支持！并且感谢领导的支持！祝各位领导及同事身体健康工作顺利！

此致

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日

银行工作人员跳槽辞职报告_辞职报告4

尊敬的xx银行领导：

您好！

回顾这几年的工作情况，我深深觉得能得到您的赏识进入XXxx银行工作是我莫大的幸运。我一直非常珍惜这份工作。在xx银行工作几年里，我受益良多：无论是从财会专业技能还是人际关系处理上都有了很大的提高。感谢xx银行提供的发展平台和锻炼机会。我很希望自己能够发挥最大的努力，全身心地投入工作，这才是对xx银行对您以及对我自己的负责。但我发现自己对于从事XX行业工作的激情已经大不如前，按照我目前的状况下已无法完成xx银行的托付，未了不给xx银行造成不必要的损失，所以我决定提出辞职，请您支持。

xx银行目前正处于用人之际的时候，对于我此刻的离职我表示诚挚的歉意，请您谅解我做出的决定。衷心希望还能获得与您共事的机会。我会在递交辞职报告后一到两周内配合xx银行安排的工作交接再离开xx银行，把因为自己离职带来的影响控制在最小范围内。

xx银行成立至今创造了很多优秀的业绩，持续地在发生可喜的变化。不能为xx银行辉煌的明天继续贡献自己的力量，我感到痛心遗憾。真心祝愿xx银行的规模不断地扩大，业绩不断地提升，也祝愿xx银行领导及各位同事工作顺利！

此致

敬礼！

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11.示范辞职报告 篇十一

近年来,合阳县种子管理机构通过新品种的展示示范,引导农民选择和使用新品种,探索引种栽培的高效种植模式和先进的管理经验,在丰富品种管理内容、加快新品种综合利用、促进农业产业化发展等方面起到了积极的推动作用,同时,合阳县新品种展示示范工作还存在一些不容忽视的问题,还需进一步加强品种展示示范的指导和研究。

1 新品种展示示范现状

1.1 管理机构现状

目前,合阳县种子工作管理站的主要职责包括:负责全县种质资源和植物新品种的保护,组织新品种选育、引进、试验、示范、审定和推广等。多年来,该站始终以提高农作物良种覆盖为目标,以开展农作物新优品种引进、试验、示范推广为抓手,极大地促进了区域内品种的更新换代。

1.2 推广机构现状

合阳县履行农作物新品种推广职责的机构除了种子管理站以外,还有县农技中心和县种子技术推广服务中心。

县农技中心主要负责农业新技术、农作物新品种等方面的推广服务工作,县种子技术推广服务中心主要负责农作物新品种的示范推广工作,两家单位均具备相应的专业技术力量,并且各自建立了一定面积的农作物新品种试验、展示、示范方田,对合阳县农作物新品种推广工作作出了积极的贡献。

1.3 种子经营企业现状

合阳县的农业企业有陕西洽丰农业科技有限公司、合阳县东辰农业科技有限公司和合阳一和种业有限公司,以及合阳县秦丰种子销售部、科丰农化公司及各镇的种子经营户。这些单位每年都在不同的种子经营时期、播种时期分别在各自的区域建立一定面积的农作物新品种展示示范点,这些展示示范点虽然不是很专业,但给种子管理机构进行全县农作物新品种全面鉴定、综合评价等方面的工作提供了最直观、最原始的第一手资料。

1.4 展示示范现状

随着种子研发技术的逐步提高,品种日新月异,而合阳县种植结构单一,优秀品种缺乏,农业产值较低。县种子管理机构克服了经费不足、信息相对闭塞等困难,积极联系山西、河北、河南及陕西省内一些科研院所、育种单位,引入了一批抗病性强、丰产性好、品质佳的优良品种,连续9年建立新品种试验、展示示范田。

同时,合阳县种子管理站协调县农技中心、县种子技术推广服务中心及县域种子企业在合阳县不同生态区域建立新品种展示示范田,邀请农技专家、企业代表参加,并组织文化程度相对较高、科技意识较强的农户及群众进行现场观摩,对引进的新品种进行全面鉴定、综合评价,从中选择最能提高合阳县作物单产的品种和栽培模式,推动农业新品种、新技术的推广应用。

第一,近年来大力引进推广了运旱22-33、临旱536、长6359、豫玉22、三北6号、郑单958、浚单20、榆单9号、蠡玉16、中棉41、鲁棉研21、晋棉52等品种;引进了“地膜玉米等距单粒播种技术”、“地膜西瓜+玉米”、“地膜洋芋+玉米”等高效种植模式,累计推广面积达2.53万hm2。

第二,按照合阳县“奶畜强县”的方针,联系西南科联种业、奥瑞金种业等公司,引进了雅玉8号、雅玉26、屯玉50和奥玉5102等青贮玉米品种,连续3年展示示范,生物产量达到3 t/667 m2以上,得到了奶农的一致好评。

第三,结合合阳县设施农业发展战略目标,从天津黄瓜研究所和德瑞特种业有限公司引进了德尔100、津优35、津优36、东圣3号等蔬菜新优品种和更适合于黄瓜嫁接的博强2号黄籽砧木,明显减少了菜苗死秧现象,显著地提高了产品商品价值。

2 新品种展示示范存在的问题

2.1 缺少固定的展示示范基地及经费支持

合阳县参与农作物新品种展示示范的单位普遍缺少固定的展示示范基地。种子管理机构、种子推广单位只有通过租赁土地或者预先选择地块,然后与有意向的农户协调,形成种植、赔偿协议,才能建立一定面积的展示示范田。

同时,展示示范工作缺少行政及业务部门的经费支持,展示示范田的土地租赁及劳动力、材料、农药、机械、补贴等投入,完全依靠展示示范主持单位自己解决,使展示示范质量、规模受到影响。

2.2 展示示范主体不明确,程序不规范

一方面,种子管理机构、种子推广单位的新品种展示示范工作,由于点少面窄,试验数据缺乏公正性,试验结果没有说服力,而且宣传力度不够,影响力不大。而种子企业为了抢占市场,采取不适宜当地的栽培方法展示示范新品种,甚至不管品种是否经过审定、认定,盲目夸大宣传,使得种子使用者遭受了不同程度的损失。

另一方面,展示示范主持单位技术人员缺乏相对专业的技术培训,不能熟练掌握展示示范规程,不能完全按照展示示范方案完成全部流程,导致展示示范工作比较粗糙,数据缺乏科学性,不能科学指导农业生产。

3 完善新品种展示示范工作的建议

3.1 建立固定的展示示范基地

随着国家土地流转政策的深入,家庭农场和集体农庄会逐步替代现有的家庭联产承包责任制,种子管理机构、种子推广单位也应与时俱进,通过土地流转形式,采取建立固定的展示示范基地和广泛培养示范种植大户相结合的方式,开展新品种展示示范工作,展示示范效果会更明显,更有利于优势品种的应用推广。

3.2 争取政府展示示范项目支持

做好农作物新品种展示示范工作,经费保障是前提。因此,种子管理机构、种子推广单位在开展该项工作的同时,要积极争取当地政府及上级行政、业务主管部门的项目支持和经费支持,采取“自己筹一点、政府支持一点、上级补助一点”的办法,确保这项工作的顺利开展。

3.3 明确展示示范工作主体,构建相应的推广体系

为加强新品种展示示范工作,必须明确这项工作应以种子管理机构为主体,种子推广经营单位起辅助作用。应做到省、市、县相结合,各司其职,整体联动。要以省级展示示范为龙头,指导各地开展工作;以市级为载体,按照省级展示示范要求,有计划地合理安排主要农作物品种展示示范;要以县级为核心,建立展示示范田,同时建立镇办和村组展示示范点,以扩大展示示范规模,加强示范效果。

3.4 完善培训制度,提升专业技术操作能力

种子管理机构要在现有的技术力量基础上,不断完善培训制度,积极联系上级业务部门及科研院校,聘请专家对展示示范主持单位的技术人员进行系统、专业的业务培训。在新品种展示示范的关键时期,组织专家对技术人员和展示示范承担户进行现场观摩、现场培训,以提高工作人员的专业理论水平和技术操作能力,确保真正起到展示示范效果。

3.5 加大品种宣传力度,明确新品种展示示范目的

农作物新品种展示示范的目的就是要让种子使用者认识、了解和使用新品种。因此,在展示示范品种生长过程中要不失时机,多方式、多途径地对展示示范品种进行恰当的宣传和推介。

要制作醒目的展示示范标牌,标明品种名称、种植密度、管理措施、综合农艺性状等,对表现优良的品种,要及时通过报纸、电视及网络媒体进行宣传,以加快新优品种的推广步伐,提高新优品种的综合利用率,达到展示示范的目的。

3.6 加强良种良法配套,探索引种栽培技术

工作中要在展示示范阶段加强良种良法研究,结合新品种示范,探索高效种植模式,促进农民增收。要充分利用农业系统的技术资源,把种子管理机构开展的新品种展示示范与技术推广机构开展的高产攻关技术有机地结合起来,在示范田内设置高产攻关田,探索引种因地因时的栽培技术,做到良种良法配套推广。

12.辞职信|辞职报告 篇十二

我是部门的，来公司已经有个月的时间，虽然在这段时间里各位领导同事，对我进行了悉心的指导，让我在短暂的时期里不断的改变自我，完善自我，再此首先对领导和同事的帮助，表示衷心的谢意，谢谢你们对我的不离不弃和容忍。但是变化总在瞬息袭来，现因为家庭的原因，以及自身感觉能力上面仍然无法达到公司要求，为了给公司节省资

源，同时也为了公司吸纳更优秀的人员，总之考虑到多方面的因素，双方的利益，现在我希望辞职。对于在日常工作中给诸位领导、同事带来的不便，我诚心表示歉意。希望领导可以在百忙中抽出一点时间对我的信息给予反馈。

13.示范辞职报告 篇十三

尊敬的医院领导：

您好！感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职申请书。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后，由于领导对我的关心、指导和信任，工作得非常愉快。经过这段时间在医院的工作，我在医院学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。

由于我自身能力的不足，个人年龄大了已接近退休，以及孙女四个月大缺少人照顾，所以近期的工作让我觉得力不从心。这方面我进行了长时间的思考，为了把工作岗位让给更适合的人，为了不因为我个人能力的原因而影响医院的运作，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在医院的内勤护工工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。

非常感谢这段时间里领导对我的教导和照顾。在医院的这段经历于我而言非常珍贵。无论什么时候，我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利！

再次对我的离职给医院带来的不便表示抱歉，同时我也希望医院能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。最后，祝我们医院一切顺利，万事如意。

此致 敬礼！

申请人：

14.示范辞职报告 篇十四

1 基本情况及效益分析

1.1 南丰蜜桔产业发展情况

2007年全省南丰蜜桔总面积4.73万hm2, 同比增4000hm2, 总产量46万t, 同比增12万t。其中南丰县蜜桔种植面积3万hm2, 同比增2000hm2, 产量40万t, 同比增10万t, 实现总产值15亿元, 同比增3亿元。

1.2 示范点基本情况

示范基地座落在南丰县白舍镇的南丰超大罗里石园艺场, 原属南丰超大果业集团公司出口示范基地, 园艺场总面积200hm2, “亩园万元”南丰蜜桔生态果园高效创建基地面积67hm2, 以欧盟农业良好操作规定 (GAP) 要求为种植模式, 按照不同季节要求, 做好示范园栽培管理。2006年该园艺场总产量1050t, 预计2007年667m2产量可达1250kg。

1.3 经济效益分析

南丰超大罗里石园艺场是南丰蜜桔出口创汇示范基地, 由于受2006年管理及气候等因素影响, 2007年示范基地产量较2006年减少20%, 但在出口价格提高的背景下, 整体效益仍基本达到“亩园万元”要求。经测算, 示范基地按出口到海岸价格1.45美元/kg, 折计人民币10.9元/kg, 运输费用 (含汽、船) 3.00元/kg, 实际卖价7.9元/kg, 示范基地667m2产值9875元, 现正在洽谈的出口国家有英国、瑞士、荷兰、加拿大等。南丰县蜜桔总面积3万hm2, 以10年树龄, 667m2种植40株蜜桔为例, 平均单株产量为50kg, 按产地批发价3.0元/kg折算, 产值约6000元。

2 主要做法及成效

南丰县以抓好南丰蜜桔“亩园万元”高效创建示范活动为载体, 以点带面, 整体推进全县南丰蜜桔产业转化升级。通过强化技术服务、狠抓产品质量、打造品牌形象、拓展流通渠道等措施, 示范基地高效创建活动取得积极成果, 示范基地辐射带动效应明显, 促进了南丰蜜桔产业综合效益的提升。

2.1 强化科技支撑作用, 提高技术服务水平

南丰县蜜桔主管部门牢固树立科学技术是第一生产力的观念, 充分发挥科技支撑作用, 不断提高科技人员的技术服务水平, 并取得积极效果。

2.1.1 把握最新科技发展前沿。

一是成立南丰蜜桔研究会, 组织专家和科技人员定期开展战略研讨和技术研究, 积极跟进世界同行业先进技术。二是成立南丰蜜桔科研中心。重点搞好品种选育研究, 迅速提高良种科技含量和良种普及率, 着力搞好生物技术、设施栽培、立体生态果园建设、果品深加工等方面的研究, 力争形成有自主知识产权的核心产品, 增强产业集群核心竞争力。

2.1.2 加强科技推广网络建设。

形成县级以科研、培训、咨询为主, 乡镇以示范推广应用为主, 村组级以技术指导为主的县、乡、村、组四级科技推广网络。目前, 全县拥有南丰蜜桔专业科研人才40多人, 专业服务人才500多人, 乡土人才1000多人。

2.1.3 重视科技人才素质提高。

采取“请进来”与“走出去”两手抓战略, 极力抓好本地科技人才的培养, 邀请江西农大、华中农大、中国柑桔研究所等科研院所的专家亲临现场进行技术指导和授课, 并派出技术人员赴广东、广西、湖南等蜜桔产区进行学习考察。

2.2 加快蜜桔产业化步伐, 延伸产业发展链条

南丰县发挥南丰蜜桔对县域经济的带动和促进作用, 把南丰蜜桔相关产业作为工业主攻方向, 不断延伸产业发展链条。

2.2.1 着力扶持产业龙头企业。

新建超大年产3万t专用有机肥项目;将现有兰鑫有机肥厂年产能力扩大至3万t;扶持梦龙、超大等蜜桔销售龙头企业发展壮大;2007年新引进“汇源集团 (南丰) 水果饮料食品加工总投资5亿元以上项目”, 预计2008年建成投产。目前, 南丰县已发展包括工业、农资生产、蜜桔加工等企业20余家, 上规模企业18家, 在建大型企业3家。

2.2.2 着重拓展产品销售渠道。

全县直接从事南丰蜜桔销售人员近5000人, 蜜桔流通组织近50个, 销售公司30余家, 其中出口销售公司3家, 市、县级龙头企业12余家, 年销售南丰蜜桔30万kg以上的运销大户达150余人。南丰蜜桔销售市场不断扩大, 销售渠道进一步拓展, 现在南丰蜜桔不但畅销大江南北, 还成功打入港、澳、东南亚、俄罗斯, 并敲开了欧盟水果市场的大门。

2.2.3 着实开拓蜜桔旅游产业。

近年来, 南丰县瞄准蜜桔这一独有的资源, 制定蜜桔文化旅游战略, 开发果业生态观光游、农家一日游、采果品果游等旅游项目, 并投资上千万元, 建起了全省首个生态桔园旅游区———罗里石生态园, 吸引了大批游客前来观光旅游, 预计“十一五”期间接待游客量年均递增1万人次以上。

2.3 重视产品品质提升, 塑造金牌蜜桔形象

近年来, 南丰县坚持“以质取胜”战略, 着力打造南丰蜜桔“金牌”形象, 实现品牌推动效应。2.3.1创新蜜桔种植模式。南丰县蜜桔“亩园万元”高效创建示范基地实行“四统二分”新的管理责任制, 即统一领导, 统一技术指导, 统一生产投入, 产品统一进库, 分户定树管理, 产值分成。在病虫害防治上积极应用“捕食螨”生物配套防治技术, 减少农药的使用频率和使用量。在肥料使用上改变过去以施化肥为主为以施有机肥为主, 并实施全园大枝修剪。通过“亩园万元”基地新种植管理模式的示范带动, 2007年全县南丰蜜桔黑点病得到有效控制 (2006年全县南丰蜜桔感病率达70%) , 果品外观着色度也比2006年有明显改善, 果品含酸量平均值只有0.7% (2007年蜜桔节擂台赛近100个样品抽查结果) , 果品化渣性也比2006年有明显提高, 有机肥、复合肥使用率达70%以上, 新种植管理模式的推广直接推动了南丰蜜桔品质提高和市场价格上涨, 平均价格比2006年上涨0.35元, 增加了果农的收入。

2.3.2 提升产品市场形象。

制定全县南丰蜜桔果品等级、包装等标准, 实行南丰蜜桔原产地域产品和绿色食品标志统一使用规定, 建立全县果品必须经过刷洗、防腐、分级、打蜡和包装的统一市场准入制度。这些标准、规定和制度的实施, 极大提高了产品的市场形象, 也大大提升了产品的附加值。2.3.3强化市场品牌宣传。通过举办南丰蜜桔节、南丰蜜桔擂台赛、南丰蜜桔发展战略研讨会和推介会, 建立中国蜜桔网, 大力宣传南丰蜜桔品牌。同时, 通过电视、报刊、杂志系统的报道, 使得南丰蜜桔知名度和美誉度不断提升, 国际国内声誉不断提高。

2.3.4 建立市场监管机制。

一方面加强县内市场整顿力度, 严厉查处假、冒、伪劣本县产地蜜桔行为;另一方面, 加强与县外市场的协调, 协助全国各地监督部门做好假冒本县南丰蜜桔产品的查处工作。同时, 完善和制定了行之有效、操作性强的市场监督管理办法, 维护了南丰蜜桔原产地的声誉和品牌形象。

3 存在问题及忧虑

3.1 种苗供应有待进一步规范

南丰蜜桔苗木很大一部分是由个体育苗户繁育而成的, 由于技术和管理等方面的差异, 导致繁育的苗木质量和品种纯度差异较大, 优劣并存。特别是1991年南丰蜜桔发生冻害以后, 为迅速恢复蜜桔栽培面积, 果农见树就剪、见穗就采、见芽就接, 造成大面积的南丰蜜桔品种混杂、良莠不齐, 冻后恢复的蜜桔园良种比例仅占30%~40%, 严重影响了南丰蜜桔果实品质和商品性。

3.2 组织化程度有待进一步强化

南丰县90%的桔园属家庭农场形式经营, 这种松散型经营模式给机械化的操作、新技术的应用和职能部门的综合服务都带来了一定的影响。我们在南丰县莱溪乡九联村调查发现, 大部分农民家里栽种的蜜桔量在300株左右, 吴伯仔家306株、吴建飞家302株、吴祥崽家250株、吴春根家100株, 由于果农对桔园管理的盲从性, 大部分果园都存在栽植过密、通透性不够和病虫危害严重等现象, 极大地影响了果园产量和果品质量。而且千家万户独闯市场的分散经营与瞬息万变的大市场之间的矛盾, 难以避免压质压价, 一哄而上, 一哄而下现象的发生。

3.3 品牌意识有待进一步增强

虽然南丰蜜桔近几年来获得了“原产地域保护产品”和“绿色食品”认证, 南丰县也被授予“中国南丰蜜桔之乡”、“全国柑桔商品基地县”等称号, 同时, 南丰县委、县政府也加大了品牌宣传管理, 但广大果农在生产和销售中却没能很好利用这些优势, 品牌效应没有得到充分发挥。大部分蜜桔商贩也未意识到品牌效应的拉动作用, 认为只会增加成本, 不愿主动标贴标志, 导致南丰蜜桔标识使用量较少, 市场认知度不高。

3.4 产业化水平有待进一步提高

南丰蜜桔产业化尚处于起步发展阶段, 公司+基地+农户或合作社+基地+农户产业经营模式发展不成熟, 相互之间利益关系松散, 带动作用有限。全县蜜桔90%以上以鲜销为主, 其中经过清洗、分级、打蜡、包装等商品化处理销售只占总产16%左右。深加工龙头企业缺乏, 目前只有煌佳酒业和江西安发达酒业有限公司2家深加工企业, 年生产能力不足6万t。南丰蜜桔产业带动的相关产业发展规模不大, 总体水平有待于进一步提高。

4 发展对策及建议

根据南丰蜜桔产业发展现状及其存在的问题, 调研组从提升南丰蜜桔产业综合效益角度, 提出如下建议。

4.1 推进良种化工程, 提高良种苗木利用率

目前, 南丰蜜桔栽植的良种有“杨小2—6”、“小果97—1”、“小果97—2”和“大果97—2”等, 但经过多年的栽植变异和前期苗木供应中出现的问题, 南丰蜜桔普遍出现渣较多、味较酸、香气不够浓的现象。当前应加快对原有品种的提纯复壮, 加大对良种采穗圃和繁育圃建设力度, 把“苗木圃”建成全县良种苗木的供应基地。严格执行苗木经营法规, 加强对苗木供应市场检查和监管, 健全桔农自行繁育蜜桔苗木的申报、考核、验收等制度, 要求未经注册登记的苗木生产单位或个人不得出售蜜桔苗木, 并严格按照南丰蜜桔育苗规程进行育苗, 确保蜜桔苗木供应的质量。

4.2 推进产业化经营, 提高产业组织化程度

针对目前南丰蜜桔产业化水平不高, 农民的组织化程度较低的特点, 采取切实措施, 加大推进产业化经营力度, 改变现在千家万户单打独斗的局面。首先要突出抓好合作社建设。要以《农民专业合作社法》的实施为契机, 引导和推动农民专业合作社规范发展, 促进合作社从数量型向质量型、松散型向紧密型转变, 引导扶持公司+专业生产协会+农户等形式。其次要重点抓好龙头企业扶持, 坚持“扶大、扶强、扶优”的原则, 重点扶持创新型生产企业、加工型企业和销售企业, 继续扶持、壮大省级龙头企业, 增强其生产带动和服务辐射能力。

4.3 推进品牌化建设, 提高产品市场认知度

在继续办好南丰蜜桔节、擂台赛及战略研讨会等活动的基础上, 加大南丰蜜桔品牌的宣传力度, 真正把“金牌”南丰蜜桔推向市场。同时, 要对现有的品牌资源进行整合利用, 突出做大作强, 改变品牌多、品牌小、品牌杂的状况, 争取在较短时间内, 形成几个在全国乃至世界都有影响力的品牌。

4.4 推进标准化生产, 提高产品市场竞争力

南丰蜜桔要实现农业标准化生产, 须采取切实有效的措施, 抓好引导和扶持, 要从现有的已形成规模蜜桔园内进行试点示范, 也可率先在已组建的农民专业合作社进行探索实施, 通过合作社这一有效载体, 实现三个统一, 即统一生产操作规程, 统一产品质量, 统一产品品牌。试点示范一旦成熟, 通过以点带面, 推进整个南丰蜜桔标准化工作在全县的开展, 从而提高南丰蜜桔产品在国际和国内市场的竞争力, 体现南丰蜜桔产品的优势地位。

4.5 推进生态型模式, 提高产业持续发展后劲