创建文明单位考核办法

创建文明单位考核办法（共9篇）

1.创建文明单位考核办法 篇一

创建优质工程、文明工地、安全生产先进单位的考核评定办法

（

根据集团公司制定的《工程质量作业指导书》、《安全生产标准》、《文明施工工地标准》，结合现场实际情况，为更好的激励各专业分公司创先争优的积极性，展示集团公司的风采。特制定集团内部优质工程、文明工地、安全生产先进单位的考核评定办法。

一、申报企业内部优质工程、文明工地的程序

1、各单位承接的工程造价20万元以上或建筑面积200㎡以上的工程，工期在三个月以上的，达不到省、市级优质工程、文明工地规定要求，且现场需提交建设单位档案资料、受监备案工程项目，必须到集团公司工程部进行备案。签订《工程四项管理》责任状和《安全生产承诺书》，并填报优质工程、文明工地、安全生产先进单位申报表。

2、在厂、矿企业内的工程项目，达到要求规定的也可进行申报。

二、创优质工程、文明工地达到的标准

1、优质工程达到的标准

（1）质量管理组织机构健全，各项质量保证资料齐全且达到交档的要求，各种材料的合格证、复试报告及试验报告等齐全、有效。（2）各项质量管理资料，如施工组织设计、分项（部）技术交底、质量保证措施及检验批的抽检资料齐全。

（3）现场分部工程基础、主体实测实量及观感评定，达到83分及以上者。见《工程质量实测实量、观感评定检验标准》。（4）装修、水、暖、电等检验批合格率达到95%以上。（5）控制质量通病的发生。

2、文明工地、安全生产先进单位达到的标准（1）安全生产管理

安全生产的设施必须符合国家法律、法规的规定，各单位必须为职工缴纳工伤保险和特种作业人员的意外伤害保险。

①项目部的安全管理组织机构健全、岗位责任及相应管理制度齐全，认真履行职责。

②各种安全专项施工方案齐全，并经监理审批。分部（项）工程安全技术交底齐全。

③环境的辩识、危险源辩识及生产安全事故应急救援预案齐全。

④安全教育、安全检查、安全处罚记录齐全。

⑤现场的施工用电、脚手架、基坑、模板、提升架、塔吊、施工机具、三宝四口防护等管理到位。

⑥有漏电保护器测试仪，并有检测记录。（2）文明施工管理：

现场搭设的临建，必须按集团公司制定的强制性标准执行。外观要展示集团公司的风采。

①积极争创省、市级文明工地，有方案，有组织机构。②大门口、七牌三图、围挡设置符合文明施工要求。③材料堆放整齐、道路畅通，按要求做好硬化。④做到工完场清、建筑物内外无垃圾。

⑤现场的安全警示标志、安全操作规程牌齐全。

⑥办公室的岗位责任制度齐全、卫生洁净；库房内的物品摆放整齐、易燃易爆物品分类存放、警示标志齐全。

⑦宿舍内外洁净、无私拉乱接现象、各种制度齐全。⑧消防器材满足施工现场的要求。

⑨现场设有急救箱，并配备常用药品，饮用水卫生。

三、优质工程考核评定内容和方法

1、优质工程的评定：分为基础（含防水）、主体（含钢结构）、竣工验收三大分部组成。基础、主体完工后，集团公司组织分部验收。采用实测实量、观感评定每项评分达到83分，为创优达标基础分数。集团公司、分公司及时组成专家组进行工程实体复验。复验内容包括：结构复验、实体抽查检验、观感二次评定。结构复验包括：砼回弹、钢筋扫描、钢结构探伤、保证资料复审、实测实量、观感二次评定。经专家组核验达到83分以上时，则进入优质工程候选单位名单。

2、竣工交验阶段评审内容包括：装饰装修、屋面防水、门窗、给排水、采暖、电气等分项。

竣工核验主要对工程实体的观感评定、现场实测实量两项考核，各占50%进行评分。观感和实测实量各分项工程内容，按所占比例根据工程性质由专家组确定。

3、优质工程等级得分以竣工交验考核为准。基础、主体均为达标分，不进入总评分，最终核验达到90分定企业级优质工程。

4、企业级优质工程专家成员为：集团公司副总、工程部、技术部、综合办、经营部全体人员、分公司经理、副经理、项目经理及项目部成员。

四、文明工地及安全生产先进单位考核及评定方法:

1、凡申报创优的工程项目部，工程部、技术部将到现场进行服务、指导予以支持、帮助。

2、按安全生产、文明施工标准，考核采取分部工程考核、平时检查、月联查评分为依据。其中：分部工程考核占25%，平时检查25%，月联查占50%。

3、平时检查由工程部、技术部及相关的项目部成员组成。月联查由联查组成员、分公司副经理、项目部成员组成。分部工程考核由集团公司主管副总、工程部、技术部、受检单位分公司经理、生产副经理、项目部成员组成。均采用现场打分。

4、文明工地的评定，单位工程在三个月以上的文明施工加权平均值达到85分以上。按考核的得分排序，依次列入候选单位，上报集团公司。

5、安全生产单位的评定，单位工程在三个月以上的安全生产、文明施工加权平均值达到85分以上。按考核的得分排序，依次列入候选单位，上报集团公司。

五、其它

1、优质工程在检查中未按作业指导书执行质量保证资料不到位、使用不合格材料、出现屋面渗水、地下室渗水、地面返砂、严重质量 缺陷等现象，取消评优资格。

2、文明工地、安全生产先进单位出现下列情况取消评优资格。（1）管理机构不健全、无安全管理资料的。

（2）在单位工程施工过程中，发生重伤事故、火灾事故的。（3）未按集团公司强制性标准执行的。

（4）因故被上级主管部门下达停工整改通知单的单位。

3、所有进入优质工程，文明工地、安全生产先进单位名单，在集团公司宣传栏内公示15日后。根据平时和联查时的影像资料经集团公司审批后，公布获奖名单。

4、获得（证书级）优质工程、文明工地的奖励，若当年拿不到，暂按企业级奖励，待次年取得证书后，补足余额。

5、奖励标准执行《省级、市级优质工程、文明工地管理办法》。

6、本办法自2009年1起执行。

2.创建文明单位考核办法 篇二

抓班子, 构筑坚强的政治堡垒, 造就创建活动的领头雁

(一) 建设政纪严明的领导班子

长城天津办领导班子历来高度重视和遵守党的政治纪律, 始终要求全体班子成员高度维护党的政治纪律, 在政治原则、政治立场、政治观点和路线、方针、政策上同党中央保持高度一致, 坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信, 自觉维护中央权威, 自觉担负起执行和维护政治纪律的责任, 牢固树立大局观念和全局意识, 坚持做到身有所正不歪斜、言有所规不妄讲、行有所止不越界。

(二) 建设民主集中的领导班子

自2011年办事处新一届领导班子调整以来, 班子成员能够始终做到坚持民主集中制原则, 牢固树立大局观, 凡事从办事处利益出发, 不计个人得失, 不存私心, 不谋私利, 充分发扬党内民主, 最大限度地调动班子成员和全体党员的积极性和创造性, 重大事项集体讨论研究, 逐步形成了办事处思想解放、团结奋进、干事创业的良好工作局面。

(三) 建设学习型领导班子

办事处领导班子始终坚持用理论学习指引工作实践, 在学习内容上以加强马克思列宁主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系等为重点, 严格执行《党委中心组学习制度》, 按照每月集中学习一次, 每次突出一个主题, 重点研讨一个问题, 理清一个方面的工作思路, 推动一项中心工作的学习方式, 突出学习教育的针对性和有效性。通过加强理论学习, 领悟其中蕴含的科学性和先进性, 不断改造主观世界, 不断提高理论指导实践的能力, 不断提升执政能力和水平。

(四) 建设廉政履职的领导班子

办事处领导班子不断加强党性修养和勤政廉政建设, 努力做到带头学习、带头严于律己、带头勤政、带头廉政, 努力做到正确对待组织、正确对待同志、正确对待群众、正确对待自己、正确对待名利。从方式上, 重点开展了示范教育, 积极宣传清正廉洁、勇于改革的模范人物, 鼓励、支持和保护企业改革创新、严格管理的积极性, 通过深化警示教育, 深刻剖析腐败案例, 坚决纠正违规违纪现象。从形式上, 在继承和发挥当前的电教化、集中宣讲、媒体宣传、批评和自我批评等有效形式的基础上, 积极探索新途径、新方法, 并不断总结, 逐步推广。领导班子扎实奋进的工作态度, 廉洁履职的工作作风, 在办事处树立了新时期干部依法、公正、廉洁、高效的良好形象。

抓作风, 严格贯彻八项规定, 塑造文明敬业的干部队伍

根据中央政治局“八项规定”精神, 长城天津办以贯彻落实公司党委《关于改进工作作风密切联系群众实施细则》为抓手, 结合办事处实际情况, 采取一系列措施, 从自身做起, 从点滴做起, 把改进工作作风, 厉行勤俭节约、反对铺张浪费贯彻在实际工作和日常生活中, 并具体从调研、接待、会风、文风、内控、廉政、监督等7个方面积极转变工作作风。

一是改进调查研究。要求办事处中层以上干部以身作则, 模范遵守各项制度和规定, 带头改进工作作风, 带头深入基层调查研究, 带头解决实际问题, 带头真抓实干。二是简化接待程序。严格执行公务接待有关规定, 杜绝铺张浪费, 严禁公款相互宴请, 严禁公款私请。三是压缩会议活动。减少会议数量, 控制会议活动规模, 严格会议预算管理, 控制会议经费。四是精简文件简报。严格按照党政机关和公司公文处理条例的有关规定, 压缩公文篇幅, 限制公文字数, 主题突出、文字精炼、意尽文止。五是加强出差管理。严禁超标选择交通工具和超规格宾馆住宿, 严禁参加公司外部无实质性内容的培训。六是厉行勤俭节约。严格落实各项节约措施, 重点从办事处节电、节水、节纸、节油等方面入手。七是建立监督机制。每季末由监察审计部门牵头, 对各部执行情况进行一次专项检查, 向办事处党委汇报检查执行情况, 并进行通报。

通过认真贯彻落实“八项规定”精神, 办事处形成了更加严谨、务实、高效的工作作风, 干部队伍建设卓有成效。

抓根本, 坚定改革发展信心, 努力提升各项经营成效

自2011年以来, 天津办事处在公司党委的正确领导下, 以纳入改革试点单位为契机, 以全面落实公司中期发展规划为指引, 连续3年经营业绩持续提升。

(一) 发挥核心业务优势, 持续推动不良资产收购处置业务

不良资产收购处置业务是办事处的主营业务。2014年初, 办事处在开展传统的银行不良资产收购业务的同时, 在公司年度会议精神及相关业务操作指引的政策鼓励下, 办事处将收购范围延伸到非银行金融类、非金融类不良资产收购、管理和处置。办事处依托多年在不良资产收购处置过程中积累的金融、财务和法律等方面的专业知识以及债务重组等方面的实践经验, 为客户提供财务顾问、尽职调查等中间业务服务。同时, 在不良资产处置过程中, 凭借多种金融服务手段, 延伸资产经营价值链, 提升资产处置回收价值。

(二) 有效利用营运资金, 开展阶段性财务投资业务

投资及资产管理业务是办事处业务品种的重要组成部分, 是提升不良资产价值的重要手段, 办事处在长城总公司的业务指引下, 已经形成了具有特点的业务模式并成为办事处近年来重要的利润增长点。

(三) 借助代理集团平台优势, 完善多元金融服务业务品种

长城公司旗下辖属金融业务类 (长城金融租赁、长生人寿保险、长城新盛信托、长城投资基金) 、中间业务类 (长城融资担保、天津金融资产交易所、长城金桥咨询) 、辅助业务类 (长城国富置业、长城环亚国际、长城国融投资、长城宁夏资产) 共三大类11家平台公司。多元的平台综合金融服务是长城公司不良资产收购处置及资产管理业务的重要延伸, 办事处作为公司驻津的分支机构, 有效的借助代理集团平台的优势, 不断完善办事处金融服务手段, 充分发挥机构协同作用, 全力为客户提供多元化、一站式金融服务。

(四) 积极探索中小企业创新业务, 全力推动公司打造两大特色品牌

长城天津办围绕“服务中小企业, 开拓创新业务”的宗旨, 积极拓展中小企业创新业务, 在区域内全力打造“专业的金融资产管理服务商”和“优秀的中小企业综合金融服务商”两大品牌。

抓管理, 夯实文明创建的基础, 持续推进企业文化建设

近年来, 办事处新一届领导班子认真落实总公司关于企业文化建设的工作部署, 高度重视员工思想政治工作, 积极倡导拼搏进取、爱岗敬业的奉献精神, 以《公司企业文化理念体系》为指引, 采取了一系列有效措施, 大力推进企业文化落地深植, 努力建设“标准”办事处配套软环境。在长城天津办党委、工会、共青团合力推进下, 办事处企业文化建设卓有成效, 营造了团结和谐的工作氛围, 展现了积极向上的精神风貌。突出表现在:内部环境更加和谐, 员工士气空前高涨, 团队精神热情饱满, 整体面貌焕然一新。

(一) 统一思想, 以凝聚人心、提振士气作为发展的源动力

在圆满完成政策性资产处置任务并步入商业化转型后, 长城天津办一度出现缺乏可持续经营资源和业务模式的局面, 部分干部员工产生了悲观情绪, 由此带来工作积极性不高、士气低落等系列问题。新任办事处党委班子调整到位后, 经反复研究认为, 要改变现状, 必须从切实抓好企业文化建设入手, 以凝聚人心, 提振士气作为办事处发展的源动力。

(二) 弘扬正气, 把企业文化建设作为推动持续发展的有效手段

在办事处党委的统筹部署下, 工会精心组织、团委积极协助, 以丰富文化生活作为企业文化建设的有效载体, 通过开展评先争优、寓教于乐的多种活动形式, 营造“弘扬正气、选树典型”的良好工作氛围。弘扬正气, 热心公益, 积极履行企业社会责任。2012年8月, 办事处将经过清理组装的15台替换电脑和数千元的图书捐赠给山东省某小学, 并派专人配送安装。选树典型, 积极推动评先争优工作。按照业绩综合考评, 评选出办事处先进集体、优秀员工、推荐公司系统先进工作者等, 充分发挥先进典型的带头示范作用, 增强员工的集体荣誉感。党政工团协力策划, 组织开展系列活动, 增强团队的凝聚力。主要开展了如:“五·四”青年节, 召集办事处青年员工召开座谈会;“七·一”前夕, 组织全体员工参观烈士陵园, 组织全体党员重温入党誓词;举办“爱我长城”演讲比赛;组织青年员工参与公司各类征文活动等。

(三) 开拓创新, 以良好风貌开启二次创业征程

近年来, 天津办事处奋力拼搏、开拓进取, 逐步实现了“凝聚人气、营造和谐工作氛围、实现利润跨越增长”的良好局面。目前办事处正在以公司中期战略发展规划为统领, 围绕办事处中心工作, 发挥文化引领作用, 为开启二次创业征程奠定基础。抓好各类业务培训, 通过加大培训力度, 努力培养和造就一支能够适应办事处持续发展的能够开拓创新的干部员工队伍。加强正面宣传力度, 通过正面宣传报导, 树立办事处良好社会形象, 为公司股改营造良好的舆论氛围。开展体育锻炼活动, 丰富职工文化生活, 逐步打造充满生机和活力的优秀团队, 切实增强员工向心力和凝聚力。

3.谈谈文明单位创建档案的管理 篇三

关键词：档案管理；文明创建；方法

中图分类号：C93文献标志码：A文章编号：1002—2589（2011）11—0142—02

近年来，随着各党政机关和企事业单位对精神文明建设和文明单位创建工作的日益重视，文明创建档案大量产生，文明创建档案的管理是每一个参与文明创建的单位都要面对的重要工作。目前，关于文明创建档案的管理尚没有明确的技术规范、统一标准等。本文试就文明创建档案的管理谈一谈个人看法。

一、文明创建档案的产生和意义

文明创建档案产生于文明单位创建过程中，是记录创建单位班子建设、队伍建设、创建活动、工作业绩、内部管理、综合治理、事业发展等等各方面的原始资料，能够全面反映一个创建单位的精神文明建设过程。以河南省为例，《关于省级文明单位评选和管理办法的规定》（豫文明［2003］13号）规定，省级文明单位考评程序是：（1）组织群众评议。（2）组织考试测验。（3）查阅档案资料。（4）实地考察。因查阅档案资料是文明单位考评程序的重要环节，所以各创建单位对于文明创建档案的收集、整理等工作都比较重视。一个文明单位创建过程下来，会形成大量不同种类、不同载体的档案资料。

从小处而言，文明创建档案不仅是检查考评一个单位文明创建工作的重要依据，直接关系到文明单位创建能否成功，而且对于创建单位今后的精神文明建设、管理与发展也具有重要参考价值；从大处而言，一个单位就是社会的一个细胞，一个个单位的文明创建档案综合起来，可以反映我们整个社会的精神文明建设历程，对于今后社会研究、编史修志等具有一定查考价值。

二、文明创建档案的管理

1.文明创建档案的收集。根据各级文明单位评选标准，文明创建工作涵盖的内容广泛，包括创建单位业务工作、内部管理等各个方面。因此，文明创建档案的收集范围也包括单位日常工作和管理各个方面的各种资料。当然，涉及到保密的文件资料除外。收集范围主要包括：单位领导班子研究精神文明建设工作的会议记录；成立或调整精神文明创建工作机构和人员的文件；文明单位创建工作有关的规划、计划、总结、简报、制度等；开展文明创建活动的相关文件资料、影像资料等；综合反映单位业务水平、管理水平的文件资料；获得各类奖励、荣誉称号的文件、证书、奖杯、奖牌等。

做好文明创建资料的收集工作，是做好文明创建档案管理的基础。文明单位创建过程中的各类资料，只有及时收集并妥善、規范管理起来，才能形成档案，否则，只能是散放在各个角落的一些资料、文件，时间长了，很可能会毁损、遗失，失去其应有的价值。文明创建资料的收集要立足日常工作，做到及时、全面。比如，在召开会议之后，要及时收集领导讲话的文字稿和录音资料、会议文件资料、会议现场的照片、录像等；举办文体活动前后，要注意收集举办活动的通知、参加活动人员报名表、活动分组名单、比赛成绩表、表彰文件以及活动时的影像资料等。

2.文明创建档案的分类。文明创建档案从材质上可分为纸质档案、影像档案、音频档案、实物档案等，以纸质档案为主。影像档案、音频档案、实物档案等因数量相对较少，可以作为纸质档案的补充，标清内容、形成日期等要素，单独存放即可，不必再分类。纸质档案的分类，首先按照年度分开，各个年度内可以结合文明单位评选条件及本部门工作实际进行。比如创建省级文明单位的档案，参照省级文明单位的六项评选条件，可以分为“领导班子和队伍建设”、“业务工作管理”、“文明创建活动”、“思想道德建设”、“内外环境建设”、“内部管理和综合治理工作”等六大类，每大类下面，再根据活动和工作开展情况细分若干项，一个年度的每一项就可以作为一卷，年度工作结束后进行整理。如“文明创建活动”类，下面可以再设立“体育比赛活动”、“文化娱乐活动”、“精神文明共建”、“文明科室创建”、“文明家庭创建”等等。如果某一年度中按照上级安排或工作需要开展了一项专题工作（活动），这项工作（活动）形成的档案可以作为单独一项归入相应大类。比如“深入学习实践科学发展观活动”有关档案资料，可以归入“领导班子和队伍建设”类。

3.文明创建档案的整理与保管。文明创建纸质档案可以参照文书档案管理方法进行整理，做到规范整齐，查找便捷即可。每卷内按照重要程度结合时间先后进行排序、打印卷内目录、编页码、装订成卷。有条件的还可以制作档案盒，几卷装入一盒，便于档案的取放，也有利于档案的保护。文明创建档案有别于文书档案，它是专题反映一个单位文明创建工作的档案，宜作为专题档案进行管理。由于文明创建档案涵盖单位工作和管理的各个方面，在档案内容上可能与文书档案有重复的地方，但为了保持文明创建档案的完整性，有些文书档案中已经存档的文件，文明创建档案中也需要保存。不同种类的档案，因其材质不同，对保管条件的要求也不一样。如影像档案、音频档案等，要注意防磁、防尘、防重压等。实物档案如奖杯、有纪念意义的物品等，要正确放置，保持其原有形态。文明创建档案一般只作为长期卷保管，达到一定年限后，再根据工作需要确定是否继续保存。

三、几点思考

鉴于目前各级各单位文明创建档案日益增多、而其管理方法缺乏统一规定的现状，各级精神文明创建主管部门应联合档案管理部门尽快出台有关文件，对文明创建档案的管理和移交等工作做出明确规定，以防宝贵资料的散失、毁损。各级文明办在每年检查考核结束后，可以选取创建工作成效突出、具有本地区代表性的若干单位的创建档案，作为文明单位管理档案的补充，统一保管；也可以由文明办择优向当地档案管理部门移交，作为反映一个城市或地区精神文明建设工作的重要档案资料。

4.创建市文明单位考核方案 篇四

2.16月25日 成立创建领导小组

2.26月29日 召开创建动员会

2.36月30日—7月10日 各部门收集、整理资料、规范格式、建立档案、台案：

2.3.1 各部门收集相关创建资料并归档；

2.3.2 要求内容充实，图文并茂、格式规范；

2.3.3 公示牌、创建岗等、上墙标语、口号；

2.3.4 应知应会材料下发。

2.47月13日—7月15日 创建办调度各部门完成情况全面自查，发现问题，及时整改补救。

2.57月16日-17日所长检查调度，确定上报材料，各部门整改

3相关部门分工。

3.1 创建小组负责的工作

3.1.1负责建立台账、档案：

1）单位概况；

2）创建工作机构；

3）创建规划、总结；

4）创建标准；

5）创建经验；

6）检查考核资料；

7）党风廉政建设；

8）完成任务情况；

9）业务及科研成果；

11)质量手册；

12)教育计划、记录；

13)行风及社会监督；

14)优质服务；

15)设备档案、台帐；

16）上报资料；

17）职工学创建知识手册。

3.1.2 现场及环境

1）创建公示；

2）创建点和创建岗；

3）标语、口号。

3.2综合部的工作：

3.2.1 负责建立的档案、台帐和记录：

1）集体获奖情况：集体荣誉集；

2）规章制度；

3)个人荣誉集；

4)文体活动计划、记录；

5）安全生产。

3.2.2 现场及环境：

1）环境卫生；

2）办公、实验区整洁；

3）绿化建设；

4）着装及仪表；

5.文明单位创建管理办法 篇五

云办发[2004]3号

第一章 总 则

第一条 为了加强文明单位建设，规范评选表彰文明单位工作，使创建文明单位活动经常化、制度化、规范化，促进创建活动健康发展，根据《中央精神文明建设指导委员会关于评选表彰全国文明城市、文明村镇、文明单位的暂行办法》，结合我省实际，制定本办法。

第二条 创建文明单位是人民群众积极参与精神文明建设实践，进行自我教育、自我提高的重要载体，是把物质文明、政治文明、精神文明建设的任务落实到基层的有效途径，是新时期党的群众工作和思想政治工作的创新方式，是扎实推进精神文明建设，大力提高城乡文明程度、公民素质和生活质量的有力手段。文明单位是积极开展创建活动，物质文明、政治文明、精神文明建设协调发展，精神文明建设成绩突出，能够发挥示范作用的单位，经社会认可和有关部门严格评选，由县以上党委和政府共同命名的综合性荣誉称号。

第三条 文明单位创建活动必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以培育有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民，提高公民的思想道德素质、科学文化素质和健康素质为主要任务，坚持贴近实际、贴近群众、贴近生活，重在建设、注重实效、多办实事，吸引群众广泛参与，促进廉洁高效的政务环境、公正公平的法制环境、规范守信的市场环境、健康向上的人文环境、安居乐业的生活环境和可 持续发展的生态环境建设，促进物质文明、政治文明、精神文明的协调发展，推动社会各项事业共同进步。

第四条 文明单位创建活动要在党委和政府的统一领导下进行。各级党委、政府要把文明单位创建活动列入议事日程，认真安排部署，提供必要条件，将其纳入干部任期目标责任制，作为考核领导班子的一项重要内容。具体工作由各级精神文明建设指导委员会(以下简称“文明委”)及其办公室负责组织实施。

第五条 文明单位创建范围：本省境内党政机关、人民团体机关及其基层单位，实行独立核算、具有独立法人资格、党团组织健全的各种所有制企业、事业单位，中央驻滇各单位。机关、企事业单位内部的科(处)室、车间、大专院校的系(室)及在职人员在10人以下的规模较小单位一般不命名省级文明单位。

第六条 文明单位分为省、市(地、州)、县(市、区)三级，由同级党委和政府共同审批、命名。

第二章 文明单位条件

第七条 省级文明单位的基本条件：

(一)指导思想明确。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，把精神文明建设纳入单位的目标管理，物质文明、政治文明、精神文明建设有机结合、协调发展。

(二)领导班子坚强。学习贯彻“三个代表”重要思想，坚持全心 全意为人民服务的宗旨，解放思想，实事求是，勇于创新，团结奋进，坚持民主集中制原则，决策科学民主，落实厂务公开、政务公开等办事制度，廉洁自律，密切联系群众，在群众中有较高威望。

(三)工作成绩突出。生产经营单位积极适应社会主义市场经济的发展，改革进取，科学管理，诚信经营，经济效益和社会效益好，工作成绩和主要经济指标居于当地或同行业前列；党政机关和执法部门廉洁高效、办事公道、依法行政、执政为民，重大决策民主公开，群众满意率高；服务性单位工作规范，周到细致，优质高效，业务处于当地或同行业先进水平。

(四)创建工作机制健全。把创建活动摆上领导重要议事日程，创建机构和人员落实，计划周全、目标明确、措施具体、责任到人，有计划经常性地开展文明学校、文明处室、文明车间、文明楼院、文明家庭、文明职工等各种群众性创建活动。充分调动群众的积极性和创造性，吸引群众广泛参与，注重创建工作的透明度，接受群众的检查和监督。

(五)思想道德教育深入。积极开展党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验宣传教育，经常开展爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神教育，大力弘扬和培育民族精神，引导人们树立正确的世界观、人生观、价值观。认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，经常进行社会公德、职业道德、家庭美德教育。突出抓好诚信建设，经常开展诚信教育和实践活动。高度重视对青年职工、青少年学生的思想道德教育。

(六)教育、科技、文化水平不断提高。重视职工基础知识教育和 专业技能培训，不断提高职工科学文化素质。大力应用和推广先进科技成果，劳动生产率居先进水平。积极倡导文明、健康、科学的生活方式。落实卫生防疫制度。开展丰富多彩的文体活动。

(七)社会治安综合治理效果良好。严格执行国家法律、法规和规章，无计划外生育，无重大责任事故，无重大刑事案件，无“黄赌毒”等丑恶现象，无邪教活动，社会治安综合治理措施落实，治安秩序良好。内务管理规范有序，内外环境整洁优美，搞好绿化、美化工作，为职工创造良好的工作生活环境。工业企业建立了切实有效的环境管理体系，环境污染控制达到国家标准。

(八)示范作用明显。带头关心社会公益事业，发挥自身优势，积极开展军(警)民共建活动，扶贫济困，挂钩扶贫工作扎实有效，积极参与社区公益活动，在支持和参与当地建设方面能起到先进示范作用。

第八条 各级文明委可参照上述基本条件，与时俱进，结合实际制定出具体细则。

第三章 文明单位命名

第九条 文明单位的评选按照自愿申报、逐级推荐、择优评选的程序进行。

(一)县(市、区)级文明单位产生的一般程序是：有创建规划，经常开展创建活动，创建效果显著的单位，经过认真自评，可向乡(镇、街)申请参加文明单位的评选；经乡(镇、街)党委、政府推荐，由县(市、区)文明委组织考核、验收并同时征求其上级主管部门意见，对于合格 者报请县(市、区)委和政府审批、命名。

(二)市(地、州)、省两级文明单位的产生一般实行“升级制”。市(地、州)级文明单位从县(市、区)级文明单位中产生，省级文明单位从市(地、州)级文明单位中产生。

各级文明委按照标准对命名本级文明单位1年以上单位进行审核，遵循好中选优的原则，向上级文明委推荐。由上级文明委组织考核、验收，对于合格者，报请本级党委和政府审批、命名。

第十条 文明单位命名前须进行公示。各级文明委对拟命名的本级文明单位名单和向上级文明委推荐的名单都要在当地媒体上进行公示，接受群众的评议和监督。

第十一条 文明单位实行届期制，各级文明单位3年命名一次。每期届满后，须重新参加申报、评选。

第四章 文明单位管理

第十二条 对创建文明单位日常工作的管理，按照谁推荐谁负责的原则，由各级文明委及其办公室负责。各级文明委要加强对创建工作的指导、监督、检查。

第十三条 文明单位在届期内实行动态管理。市(地、州)文明委每年要对获得省级文明单位称号的单位进行一次复查，并向省文明办提出复查报告。省文明委及其办公室对各级文明单位有检查监督权，发现重大问题将酌情按本办法规定处理。第十四条 文明单位要加强自身管理，克服重创建、轻管理的现象，不断提高创建水平。建立定期汇报和发生问题及时报告制度，文明单位在创建活动中发生的重大问题，要主动报告同级文明委及其办公室。对重大事件如有隐瞒、漏报情况，在查实情况后将撤销其文明单位称号，同时视情节通报其上级主管部门，并建议追究其主要负责人的责任。

第十五条 各级文明办和文明单位要建立健全文明单位档案，档案基本内容：文明单位的概况、申报审批表、主要事迹、考核和复查记录、重大事故和奖惩情况等。要按照国家档案管理的有关要求逐步规范化。

第十六条 文明单位合并或分解的，其荣誉称号自动取消。以上情况应及时向管理部门报告备案。发生上述情况的单位，下一届可在原级别上重新申报。文明单位改变名称的，仍保留原荣誉称号，但应在1个月内向管理部门办理名称变更手续，否则，原荣誉称号自动取消，下一届可在原级别上重新申报。

第五章 奖励与处罚

第十七条 各级文明单位，分别由同级党委、政府授予荣誉称号，颁发荣誉证书和牌匾。

第十八条 对文明单位的奖励，以精神鼓励为主，并给予一定的物质奖励。各级文明委可从实际出发制定奖励办法。

党政机关、人民团体、非企业化管理的事业单位，被评为省级文明单位的，可一次性发给本单位干部、职工(含合同制工人、离退休人员)人均1个月基本工资的奖金。

企业和实行企业化管理的事业单位，被评为省级文明单位的，可一次性发给单位干部、职工人均1个月标准工资(有岗位津贴的，包括岗位津贴)的奖金。所需资金可计人企业生产成本。

市(地、州)、县(市、区)级文明单位可结合本地实际，参照执行。第十九条 各级组织人事部门要把创建文明单位的成效，作为考核单位领导干部政绩的一项重要内容和提拔使用干部的一项重要条件。

第二十条 被命名的文明单位在届期内发生严重问题，造成重大影响的，同级文明委可根据情节，给予通报批评、警告，令其限期整改处理，直至报告命名机关撤销其荣誉称号。撤销文明单位荣誉称号的权力由原批准命名机关行使。

第二十一条 有下列情形之一者，不得参加文明单位评选，已经命名的应撤销荣誉称号并收回奖匾：领导班子成员有腐败行为或严重渎职的；发生重大责任事故，造成经济损失或人员伤亡的；“三废”排放违反环保规定，造成恶劣影响和重大经济损失的；发生刑事案件，治安秩序混乱的；“黄赌毒”等丑恶现象得不到有效遏制的；搞非法宗教活动的；出现计划外生育的；申报时弄虚作假，骗取荣誉的。

第二十二条 被撤销荣誉称号的单位，经2年以上时间的整改创建，重新达到标准的，可在原级别上重新申报。

第六章 附则 第二十三条 驻滇人民解放军和武装警察部队的文明单位创建活动按解放军总政治部的规定执行。

第二十四条 本办法具体应用中的问题由省文明委办公室负责解释。

6.创建文明单位考核办法 篇六

中共××乡委员会

××乡人民政府

关于印发《××创建文明卫生乡镇工作目标管理

考核办法》的通知

各管区、各村、乡属各部门：

为了推进全县创建省级卫生县城工作，乡“双创”工作领导小组依据县双创工作会议精神和新化县创建省级卫生县城文明城市工作要求，特制定《××乡创建文明卫生乡镇工作目标管理考核办法》，已经乡党委、乡政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。

中共××乡委员会

××乡人民政府

2012年4月20日

××乡创建文明卫生乡镇工作目标管理

考 核 办 法

第一章总则

第一条为了推进我乡创建文明卫生乡镇工作顺利开展，确保创建目标如期实现，按照县委、县政府“双创”工作会议精神与《新化乡创建省级卫生县城目标管理考核办法（试行）》和乡创建指挥部阶段性工作安排，特制定本考核办法。

第二条考核工作原则是实事求是、客观公正、准确全面，坚持定性考核和定量考核相结合，阶段考核和达标考核相结合、专项考核和综合考核相结合。

第二章考核范围和内容

第三条考核范围是各管区、乡属各部门和各村。

第四条考核内容是创建整体工作开展情况和××乡创建指挥部与各责任单位指定所列任务完成情况。

第三章考核程序

第五条考核按各责任单位进行。

第六条月检查。乡创建工作指挥部综合组组织对各单位的创建工作及专项整治任务落实情况进行督促检查。

第七条季评比。乡创建办组织对各单位每季度的创建工作任务落实情况进行检查，打分评定名次，结果报乡创建指挥部审定。

第八条年考核。乡创建办组织进行年终考核，累计计算出

各单位检查评比所得分数，以此作为创建工作考核的主要依据。

第四章计分办法

第九条考核采取百分制，分值由创建整体工作情况和具体达标任务指标分两大部分构成。整体工作情况包括领导情况、机构设置、经费投入、人员和工作条件落实及工作安排、信息报道、资料搜集情况等。具体达标任务指标，指乡创建指挥部印发的实施方案及创建工作目标任务中所列任务完成情况。

第十条考核计分体系：

整体工作情况占20分，具体达标任务指标分占80分

整体工作情况和具体达标任务中的各小项分值按其各自所占比重和难易程度进行设定

第十一条考核得分计算办法：

(一)分项得分=(实际完成指标数÷目标数)×该项任务标准分值。

(二)对无法用公式数字计算的指标，按期完成即可得到其标准分值，超计划完成或没有按期完成的，视工作难易和努力程度加减分。

(三)考核总得分为各分项累计得分之和。

第十二条设置超工作标准分。对创建任务指标超额完成的单位进行加分鼓励。加分参照完成情况与指标要求的比值综合计算。分项加分不得大于该项标准分的20%。

第五章奖惩措施

第十三条月检查结果通报。

第十四条季评比结果通报。

第十五条年考核结果。设立创建工作先进奖，对前5名予以表彰奖励，后三名负责人取消一切评优评先资格，并依据《××乡创建工作过错责任追究办法》对有关领导和责任人予以责任追究。

第十六条创建验收中，责任单位因目标任务未达标或工作失误而影响验收的，视为责任未完成，按创建责任追究的最高标准处罚责任单位主要负责人和分管领导，并在全乡通报批评。

第十七条本办法由乡创建指挥部综合组组负责解释。

7.创建文明单位考核办法 篇七

一、经验与做法

龙烟公司在“全国文明单位”创建工作中, 以参选为契机, 紧密结合公司的生产经营、组织建设、管理理念、人才队伍建设、企业文化建设等工作, 采取有力措施, 切实将企业文明建设成果转化为企业发展和社会文明进步的推动力, 在文明创建工作中作出了卓有成效的努力和富有特色的探索。

(一) 制度规划走在前, 实现组织保障与文明创建同步促进。

龙烟公司成立了公司党委精神文明创建工作领导小组, 由公司党委书记任组长, 明确责任分工, 强化统筹协调, 有力地加强了创建工作的组织领导力。同时, 按照测评体系要求、公司生产经营实际, 分层次、分阶段制定出台文明单位创建工作总体规划和年度计划, 规划中明确提出各阶段的指导思想、创建内容、具体措施, 为创建工作理清了工作目标、指明了工作方向。

(二) 管理方法相结合, 实现企业管理与文明创建同步共振。

龙烟公司现有企业管理理念、体系以卓越绩效模式为蓝本, 以“PDCA”为主要方法论, 外加信息收集分析、规划战略支撑, 形成了一套更具科学性、更具特色的企业管理平台。文明创建工作同步纳入公司的工作全局, 坚持与其他工作同落实、同检查、同考核。此外, 龙烟将管理理念体系进一步延伸至应用到文明创建工作当中。在公司层面, 规划的制定充分汲取了企业内外环境信息的现状与要求, 按照规划分解年度计划, 定期开展工作了解度、满意度调查, 并在调查结果上研究改进规划、计划以及工作方案。与企业管理体系、方法相结合, 不仅有效地提升了文明创建工作水平, 并有效避免了企业经营管理与文明创建“各行其道”的现象。

(三) 载体创新为依托, 实现宣传动员与文明创建同步深入。

文明创建工作要取得实效, 同心聚力、共同参与的氛围必不可少。龙烟公司始终坚持群众性文明创建的基本思路和原则, 重点抓好宣传动员, 目的不仅聚焦在调动员工的积极性上, 更重要的是提升员工素养与技能。探索学习型企业建设的长效机制, 依托岗位胜任素质模型和员工素质测评结果, 创新交流和培训模式, 加快搭建知识管理平台, 畅通信息沟通渠道, 鼓励员工把个人的经验转化为可以共享的规范和标准, 不断提升把知识资源转化为知识资本的能力。在此基础上, 根据青年员工阅读习惯, 在2014年开通了“龙烟快讯”微信公众账号, 以“接地气”的文风、形式多样的版面、内容丰富的线上活动, 受到广大职工的好评, 进一步扩大了宣传口径, 形成了“上下联动”的良好局面。

(四) 公益事业勤参与, 实现企业形象与文明创建同步提升。

龙烟在文明创建的实践中牢固树立责任意识, 在打造创造良好环境、提供优质服务的同时, 努力回报社会, 支持公益事业, 在社会上树立了“责任烟草”形象。长期以来, 坚持开展形式多样的“学雷锋志愿服务”活动, 并从队伍建设、经费支持、宣传教育等方面入手, 积极创造条件支持志愿服务活动。龙烟公司还积极参与了社会主义新农村建设、“联乡挂村帮户”帮扶活动, 提供专项资金用于改善贫困山区的生产生活条件, 派出驻村干部指导山区群众脱贫致富。连续10年借助希望工程平台开展“‘7匹狼’爱心助学行动”, 为贫困学子实现梦想助力。在“汶川地震”“莫拉克”风灾、“雅安地震”等灾害面前, 龙烟积极凝聚员工的力量, 通过捐款捐物、缴纳特殊党费、爱心祈福等形式, 向受灾群众伸出援手。

二、思考与体会

龙烟公司在创建“全国创建文明单位”的工作中, 积累了较为丰富的实践经验, 取得了较为瞩目的创建成绩, 有以下几点体会:

(一) 创建目标要紧盯获奖, 但不能局限获奖。

创建工作临时突击、敷衍了事的方法并不可取。笔者认为创建工作要以测评体系要求为指导, 建立有计划、有步骤、符合企业实际的规划十分有必要, 并且要以获奖为激励, 着眼于改进工作方法、提升工作水平, 形成自我完善、自我提升的良性循环。

(二) 上下联动、形成合力。

形式主义不能得人心、入人心, 创建工作如果得不到员工的热情参与和积极支持, 往往造成工作效率低下、效果不佳。主动出击, 取得上级文明办、单位的支持与指导, 明确目标、获取方法;寻找支点, 从员工的成长成才、兴趣习惯为出发点, 寻找突破口, 调动员工的积极性、主动性;同时, 要充分发挥国有企业党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用, 助力创建工作扩大影响、聚集人气。

(三) 避免“两张皮”的现象。

8.创建文明单位考核办法 篇八

“绿色生态医院”是党组织近年打造特色服务的主要抓手，并融入到市级文明单位创建中。通过加强思想教育和别开生面的形式，组织医务人员、病人、孕产妇和儿童亲身体验，提高该院的竞争软实力。活动要求是：“人人参与，开拓思维，积极行动，客观评价”。党组织认真组织医务人员知识培训、上报计划、讨论分析、确定方案、切实推进。整个过程，注重科学方法，鼓励创新，针对新出现的问题，不断修改活动方案。每位医务人员利用自身岗位和院内健教宣传栏、电子宣示屏等，向保健就诊的妇女、儿童及家长宣传健康知识，让大家建立社会责任感与荣誉感，提升整体环境保护意识。

二、主要做法

成立的“绿色生态医院”活动领导小组与创建市级“文明单位”组织体系相统一，由院党支部书记和院长任组长，并设立创建办，具体抓好宣传教育、创建模式、组织管理、督导检查等工作。各部门负责人为小组成员，所有工作人员参与创建活动全过程。主要从三个方面开展工作。一是统一思想认识。活动目标确定以后，创建办通过领导小组会、座谈会、职工大会等形式，宣传国家重视环保，“低碳”工作和生活的相关要求，阐明该院融入时代主题，开展“绿色生态医院”服务活动的设想。邀请相关专业人员上门授课，组织观看主题宣教片，让大家了解开展此项工作的时代性和必要性。二是服务活动形式多样。草拟活动实施意见讨论稿，发放到科，征求大家的建议；召开由院领导、科室负责人和职工代表参加的专门会议，讨论问题，形成共识，确定工作实施方案；召开部门人员阶段性工作汇报会，听取中层干部、部分医务人员、行政后勤人员的工作做法、体会和想法；将活动要求、计划安排、阶段性工作公示于“院务公开栏”，让职工及时了解活动开展情况；组织全体中层干部、部分职工到省级妇幼保健院专门学习，改进我们的工作方法，提高活动效果；我根据门诊、病区的不同特色，设立环境保护宣传橱窗、警示牌、禁烟标记等，内容定期更新。要求医务人员抓住服务对象入院的每一个环节进行宣传教育，导医护士为每位前来服务的人员发放健康教育宣传册，医生、护士根据不同病人和保健服务对象，发放不同的健教处方和环保知识问答卡，不仅提高了大家的卫生保健能力，而且提升了环保意识。三是加大环境基础建设。按照该院总体规划，搞好环境美化，在院内种植花木，各科室内摆放盆栽。拆除院内不合理建筑，新砌了长廊，新建假山，安装喷泉，种上植物，放养观赏鱼，全院绿化覆盖率达到65%；重新招标物业公司，24小时循环工作，保持院内外环境整洁卫生；投入200多万元建立污水处理系统，将生活用水和污水分管道处理，污水进入废水处理系统排出；定期对锅炉、厨房等油烟排放设施进行检查，严格控制污水和烟煤排放数值；有效回收利用雨水，努力节约水资源；将医疗废弃物与生活垃圾分类收集，医疗废弃物由专人管理，委托专业机构上门回收，避免“二次污染”；将生活垃圾分类收集，设置了废旧电池回收箱；严格按照有关部门规定，规范使用X光机，对放射源进行“围堵”，废液按规定回收，避免对人员和环境造成辐射污染。

三、实际效果

党支部推行的“绿色生态医院”服务活动，成为该院文明单位创建工作的一大亮点，对单位精神文明工作起到了促进作用。一是找准了切入点。将富有时代特征的环境保护工作与文明单位创建工作相结合，通过抓工作人员的教育，提高大家的环保意识，并利用医务人员和服务对象面对面交流的机会，用最简短的时间、最精练的语言、最朴实的形式对服务人群进行教育，在有形和无形中宣传了环境保护意识，为文明单位创建工作融入日常工作开辟了新的途径。二是调动了大家的积极性。以往的文明单位创建工作都是“上面热、下面冷”，靠组织上的强拉硬推，职工敷衍了事，实际效果不够明显，更别提一般公众了。开展“绿色生态医院”活动，抓住了主题、贴近了实际、贴近了生活，让医务人员从“幕后”走向“前台”，使他们从工作中的一个“点”，参与到文明单位创建工作中，并且带动了广大服务对象共同提高。三是丰富了创建工作形式。医务人员和公众对此种方式喜闻乐见。过去文明单位创建工作自我封闭，体内循环，闭门造车，形式上只是开大会、念文件、听讲座、读报纸、整资料，职工对此已无兴趣。党支部通过“绿色生态医院”服务与文明单位创建工作的挂钩，让大家掌握了许多环保知识，避免了保健医疗服务对环境的污染。同时，还把相关知识传授给服务对象，形成整体环保意识，这是文明单位创建的升华，体现了精神文明创建工作从“枯燥”转向“趣味”，得到了职工和公众的拥护和支持。

四、工作体会

9.创建文明单位考核办法 篇九

为进一步加大“安全环境”要素的推进力度，提高矿井安全质量标准化水平，实现安全质量标准化及文明环境创建向全过程、全方位达标提升。按照采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度七个专业达一级标准，特制定安全质量标准化及文明生产环境创建考核办法。

一、实行安全质量标准化结构工资的范围

采煤区、保运区、运输区、通风区、机电科以科、区为单位考核；掘进区、修护区以队为单位考核，与单位干部按比例挂钩。

二、成立安全质量标准化检查验收领导小组

安监处负责组织安全质量标准化检查、验收、考核，实行月度旬查，各专业科室密切配合。

组 长：方煜明 高明亮

（一）采煤组

副组长：鲁金海 马 伟

成 员：张 超 杨 永 周同光 李 广 李保军

（二）掘进组

副组长：胡开芹 刘召义

成 员：顾跃文 赵晨光 刘长久 余成亮 李正平

（三）机运组

副组长：郭伟华 刘 尚

成 员：王 肃 杨立峰 刘贵林 孙和杰 程大志

陈家香 余加远

（四）通修组

副组长：欧阳林超 汪宝成 成 员：夏效忠 欧 杨 胡 海

三、各专业安全质量标准化考核标准

（一）必备条件

必须在完成考核计划的前提下。

（二）考核目标

1、采煤专业：综采预备区区、炮采区、综采区，一级；

2、掘进专业：掘进一区、掘进二区、修护区，一级；

3、机电专业：机电科、保运区、选煤厂，一级；

4、运输专业：运输区，一级；

5、通防专业：通风区，一级；

6、防治水专业：地测科，一级；

7、调度专业：安全生产信息中心，一级。

（三）设立安全质量标准化否决项目

当单位出现否决项目时，除按有关规定进行处罚外，当月安全质量标准化降一级，否决项目如下：

1、月度内发生轻伤及以上人身事故的；

2、发生二类及以上非人身事故的；

3、瓦斯超限事故的主要责任单位；

4、被挂红牌、老虎牌的单位（掘进以队为单位）；

5、单位出现严重及特别严重“三违”行为的；

6、无计划停掉电、电气失爆、井口坠物、主运轨道放大滑（放飞车）；

7、未完成月度环境整治计划的；

8、发生机械事故影响正常生产8小时及以上的。

（四）各专业计分办法

1、采掘专业考核分数为100分，工程质量占60%，文明环境占40%，修护区单项工程（月度修复工程量20米、旬10棚）；工程质量占60%，文明环境占40%，给予考核；机电、运输、通风、调度、防治水均按集团公司安全质量标准化下发的检查表考核，均为100分。

2、月度矿组织的综合达标旬检查得分占60%，平时的动态检查得分占40%。

（五）创建保障

矿按月下达单位安全质量标准化创建计划和环境整治计划，明确创建目标；各单位文明生产责任范围，由安全生产信息中心界定，并在矿网页上公布。

生产及辅助单位每月25日前，必须将下月安全质量标准化创建计划报安监处，否则按安全质量标准化不达标论处。基层科区要结合自身实际，积极开展安全质量标准化创建活动，完善安 3 全质量标准化创建月度规划、目标措施，并确保计划的有效实施。同时将基层月度安全质量标准化创建规划、目标措施作为月度考核的依据。

四、安全质量标准化切块工资

从浮动工资中切除，采掘单位职工800元/人，正职1500元/人；辅助单位职工500元/人，正职1000元/人；副职（含队长）、一般管技（含副队长）按0.8、0.6系数执行。

五、安全质量标准化浮动工资扣除

（一）采煤、掘进（含修护）

工程质量达到标准工程、优良品工程返还切块工资；合格工程扣减职工、正职切块工资50%；不合格工程扣除职工、正职切块工资100%。（掘进、修护以队为单位考核，出现问题时，单位正职、包头干部、队长按100%挂钩，其他管技人员按50%挂钩）

（二）机电（保运）、运输、通风、洗煤厂

单位月度检查考核得分在90分以上的，返还切块工资；单位月度考核得分在85-89分，扣除职工、正职切块工资50%；单位月度考核得分在85分以下，扣除该单位所有人员切块工资100%。

（三）调度、地测防治水

以集团公司检查考核为准，落实奖罚。

六、精品工程创建标准及考核办法

（一）优质标准峒室（含机电峒室、药库、泵房等）创建标准

1、在优良品的基础上创建优质标准峒室。

2、峒室内各类设备完好率必须达到100%。

3、峒室入口处必须悬挂醒目的“非工作人员禁止入内”牌，有高压设备时，必须在明显的地方加挂“高压危险”字样警示牌（蓝底红白字）。

4、电缆不能悬挂在风水管上，必须敷设在管子上方，并保持0.3米以上的距离。动力电缆吊挂间距50mm，通讯监测信号电缆吊挂间距50mm，并保持吊挂一条线。

5、设备干净、上架排列一条线，标志牌及各类图牌板绘制规范醒目，标注名称、数量及维护人姓名。

6、检修正规、有完整的备查记录。

7、峒室地坪铺设平整，墙壁、拱顶刷白。达到亮、美、精标准。

8、室内照明充足，规格一致、排列整齐。

9、电气设备外壳无变形、锈蚀，设备整洁，油漆无脱落。同一部位的螺母、螺栓规格一致，接地装臵零部件完整齐全，标志明显，闭锁装臵可靠。

10、硐室内不存放无关的设备和物件。

11、在质量标准化工作中有创新点。

（二）优质标准掘进工作面创建标准

1、在优良品基础上创建优质标准掘进工作面。

2、必须达到“掘进巷道16线质量管理法”及“一巷五点” 5 的标准要求。

即：支架帮腿一条线、中腰线一条线、棚子撑棍一条线、标志牌板一条线、轨道铺设一条线、电缆吊挂一条线、管线吊挂一条线、拉线喷浆一条线、风筒延接吊挂一条线、信号照明一条线、水沟挖砌一条线、隔爆水袋一条线、物料码放一条线、工具存放一条线、备用品配件一条线、宣传牌板一条线。必须有规范的材料堆放点、火工品存放点、工具点、设备点、牌版点。

3、环境标准。

巷道保持干净整洁，无浮煤、无浮矸、无粉尘飞扬、无杂物、无积水、无淤泥、轨道无超过规定的高低差、内外错、道木整齐有反光标志、螺丝齐全规范；管线、风筒编号管理、无落尘；材料码放整齐、安全间距符合规定；各类牌板、标语统一规格、统一字体、悬挂成线、醒目美观、排列整齐。无视觉污染，有质量标准化创新意识。

（三）优质标准采煤工作面创建标准

1、在优良品的基础上创建优质标准采煤工作面。

2、必须达到“采煤16线质量管理法”及“一巷五点”的标准要求。

即：支架一条线、运输设备一条线、煤壁一条线、电缆（管线）吊挂一条线、信号照明一条线、支架仪表一条线、操作把手（三用阀）一条线、排水水沟一条线、架间喷雾一条线、挂梁平直一条线、标语牌板一条线、工具摆放一条线、回柱放顶一条线、承载支柱支 6 设一条线、备用品配件一条线、宣传牌板一条线。必须有规范的材料存放点、火工品存放点、工具点、设备点、牌版点。

3、两巷管理：巷道宽敞明亮、畅通无阻；管线编号、吊挂平直无落尘；巷道无浮矸、无浮煤、无积尘、无淤泥、无积水、无杂物；材料码放整齐划一，安全间距符合规定，牌板悬挂醒目美观，喷雾设施标准化，无视觉污染现象。

4、工作面内部：支柱成排上线，有反光标志；煤壁直、链板机直、浮煤清理干净、老塘挂笆合理上线、上隅角充实。

（四）优质标准线（含大巷、轨道、皮带运输等）创建标准

1、在优良品的基础上创建优质标准线路。

2、必须符合：照明齐全一条线、管线整齐一条线、轨道平直一条线、水沟盖板一条线、标志牌板一条线；无浮煤、无浮矸、无积尘、无积水、无淤泥；轨道无超过规定的高低差、内外错、无阴阳道、道板整齐且有反光标志；净化、喷雾效果好；隔爆水袋吊挂整齐、编号管理。

3、运输线路五小电气管理规范化，防护设施齐全，水沟畅通，无淤泥积水，盖板齐全。

4、路标清晰美观（包括避灾路标）、安全标语醒目、安全标志牌板齐全。

5、皮带系统要求环境整洁、管线上无浮尘、设备挂牌留名、架下清理彻底。并保持吊挂一条线、运行不跑偏、照明一条线、信号齐全、安全设施灵敏可靠。

6、电缆吊挂要规范，要设臵线标并美观。

7、开关上架、小电上板、按钮上锁、勾头上帮、整齐划一。

8、电气设备和机电设备保护装臵完善、设备上无落尘、各类设备完好率达100%。

七、安全文明环境整治范围划分 采煤：

1、风巷口起至上出口、机巷、料场、家俱房，机巷所属出煤系统及进出料系统范围。

2、所使用的小眼上、下口周围20米，所属硐室及机电设备、管线和液压泵站周围20米范围。

掘进：

1、从采区车场起至掘进工作面和所属出煤系统及卸载煤眼上、下口周围20米范围。

2、所属硐室及机电设备、管线、料场、工具箱。保运：

1、所属机电硐室及通道两头门前5米（包括风门设在两头出口处）、设备、管线。

2、所属采区运煤巷至煤眼上口（含联巷）。

3、矿指定回收材料堆放带。运输：

1、副井上下口南、北门，候罐室通道、上下口打点室。

2、井底车场所属范围及人行车停车场。

3、运输大巷（包括大巷水沟盖板日常维护，对烂、掉的进行更换处理）、装车线、轨道上山、下山及车场（双轨）部分。

4、所属硐室及机电设备、管线。

5、各采区人行上山及设备硐室周围10米。

6、地面排矸系统。通风：

1、各采区风门、封闭墙、挡风墙、栅栏前后10米范围。

2、井下炸药库及通道、消防库；各采区通风设备（风筒、监控线、监控分站、测风站）。

修护：

各采区人行，非采、掘、机、运、通、保等各单位范围以外的区域及硐室，主运大巷水沟清挖、修补（含矿上安排的区域）。

八、安全文明环境检查处罚标准

安全文明环境整治期间出现以下问题，要按照标准处罚到承包范围内的责任人（班长、队长、分管区长、单位主要领导）。

（一）井下巷道内发现有拳头大小矸石、煤块，塑料袋、塑料瓶、塘材等零星杂物，每个罚50元；有淤泥、杂物、积水、浮矸、浮煤堆积每处罚100元，积水影响行人每处罚300元，一处大便罚50元，卧铺每处罚100元。没有按规定建立小沉淀池的罚单位主要领导及队长各100元，没有及时清理、淤满造成巷道积水，每次罚款200元。

（二）材料、设备不按规定地点码放整齐，每处每次罚50 9 元；相同类型设备或材料堆放超过三处者每处每次罚100元；黄沙、水泥等不入料池的每次罚100元，管理单位不设标准料池的每次罚款300元；承包范围内环境卫生差，每处每次罚300元；设备材料等未按规定时间回收升井的，每件每次罚100－200元。

（三）人为改变水流方向、水沟不畅通、造成巷道积水或水患严重的每处每次罚500元。

（四）打点硐室、机电硐室、操作硐室、泵站、人行联巷（通道）内存放有与本岗位不符的物件等，每处每次罚200元。

（五）风水管路“跑、冒”每处每次罚50元，未按规定时间修好，每处每次罚100元；管线吊挂不标准，每处每次罚50元。

（六）下山皮带用水冲刷浮煤或任意放水跑水，每次罚300元。

（七）安全标志、路标、标志牌及备件图牌板，悬挂位臵，必须清晰完好，醒目，标准，否则每块每处每次罚100元。

（八）大巷水沟缺盖板掀开不盖，缺、烂、掉、不牢固，每块罚50元。

（九）灌浆、打钻处及后路造成跑浆、积水、淤煤、水沟堵塞不畅的每处每次罚责任单位500元。

（十）新砌或扒风门墙、封闭墙、栅栏结束后有杂物、矸石、老料等没有清理打扫干净，每处每次罚责任单位500元。

（十一）修护茬口15米以外已修护地段，治理巷道从末端20米以外已治理地段有杂物、待用料、材料未归类堆放、散乱、环 10 境卫生不达标，每处每次罚100元，堵水沟造成水沟不畅通有积水罚单位500元。

（十二）井口20米以内及灯房、便携仪发放区域每发现一个烟头，罚1000元。

（十三）各单位承包范围内后路的改棚、卧底、调道，挖打疏通水沟自行承担。

九、检查办法及要求

（一）综合检查、动态检查采、掘、修每旬各1次，机电、运输、通风、保运、选煤厂每月1次。

（二）检查表使用集团公司统一印制的评分标准。

（三）每次检查，由各科科长负责召集，任何人不得缺席（无故不参加检查的，每次罚款100元），检查后签字、定级，并将检查结果周报公示（检查表保管存档备查）。

（四）发现有弄虚作假，徇私舞弊的，给予责任者100元／次。