中建企业文化宣传

中建企业文化宣传（精选6篇）

1.中建企业文化宣传 篇一

中建三局荣膺全国法制宣传教育先进单位

近日，中宣部、司法部联合表彰至全国法制宣传教育先进集体和先进个人。中建三局荣膺全国法制宣传教育先进单位，该局易文权同志获得全国法制教育先进个人称号。

以来，中国建筑第三工程局有限公司在湖北省国资委、中建总公司的正确领导下，按照“五五”普法的`总体要求，深入开展法制宣传教育活动，以建立健全企业法律风险防范机制，提高企业依法经营管理水平为主线，精心部署、强力实施，呈现出依法决策、规范管理、科学发展的良好态势。

2.中建企业文化宣传 篇二

随着我国进入国际市场, 使得我国的企业在市场中面临着更为激烈的竞争, 而对其竞争起到决定性作用的, 则是企业自身的软实力即企业文化。同时, 我们现今所处的是一个多元化的社会, 对于企业自身的软实力来说, 除了需要企业不断的丰富自身企业内涵以及技术产品之外, 也应当能够借助新闻文化宣传的力量来提升自身的文化传播以及软实力。

2 通过新闻文化宣传提升企业文化软实力的方式

2.1 把握企业脉搏

首先, 需要企业能够以一定的高度入手, 来把握好自身新闻文化宣传的开关。对于现今社会的新闻文化宣传工作来说, 其是一项具有很强的政策性以及敏感性的工作, 所以说对于企业内部的内容哪部分需要宣传、而哪部分不需要宣传, 以及对于不同内容进行宣传的力度等等都需要我们能够对其进行广泛的把握。所以, 作为企业的新闻发布者就需要能够以扬长避短的方式在对企业内容文化良好分类、辨别的基础上更为科学的开展新闻文化宣传工作。总体来说, 企业新闻文化的宣传工作应当首先能够保证围绕企业自身的发展中心, 并在此基础上通过内部刊物、外部网站以及新闻媒体等等形式对企业发展过程中的内、外部资料进行宣传。而在实际宣传的过程中, 则需要重点从以下几个方面入手:

2.1.1 加强亮点策划

对于企业的新闻文化宣传工作来说, 其职责就是负责对企业在市场中的舆论进行引导、并在此过程中更好的传播自身文化。而要想使文化宣传工作真正的能够对人进行引导以及影响, 一定的亮点是必不可少的, 这也是提升宣传效果的重要方式。对此, 就需要企业能够根据自身核心工作, 对于新闻宣传工作做好提前的规划, 比如在本年宣传工作中的重点等等进行提前的确定以及创意等等, 并在此基础上将企业自身宣传的重点逐渐提升到舆论自身的监督以及策划水平中去, 从而能够使不同的舆论工具都能够在和谐发展以及科学发展的过程中发挥出更大的作用。与此同时, 企业的宣传工作也需要能够对企业本年度的工作目标进行合理的规划以及策划, 从而对企业本年度的重点工作进行全程的引导、跟踪以及评估, 更好的将企业重点工作得到全面的宣传。

2.1.2 强化新闻资源挖掘意识

由于企业自身的信息资源数量较多、范围较广, 这就需要企业的宣传人员能够以宽领域以及全方位的形式去寻找不同资源中的闪光点, 并能够对国内外现今引起较大影响的成就、举措以及典型等等进行重点的策划以及设计, 从而以更具规模以及重点的方式对其进行宣传, 从而能够更好的对宣传的效果进行体现。

2.2 打好借力效应

在企业对于自身进行宣传工作的同时, 也需要能够抢占媒体制高点, 抢头版、挤头条, 从而以立体化、集群式以及系列化的方式做好企业的新闻文化宣传工作。

2.2.1 同社会媒体进行联动

要想做好企业的新闻文化宣传, 就一定需要借助社会媒体的帮助。对此, 就需要企业能够对社会媒体资源进行充分的利用, 从而能够以双方深化合作的方式提升宣传工作的档次和质量。首先, 需要企业能够更好的发挥出自身宣传工作的能动性, 集中优势资源对原有企业的新闻文化进行更为深化的报道, 以最大努力获取新突破;其次, 也需要企业能够良好的对自身的不同方向力量进行良好的协调, 从而形成“重点稿件造影响, 面上稿件造声势”的良好态势。

2.2.2 树立模范意识

对于企业的发展来说, 离不开社会群众的了解和外界环境的支持, 而对于社会的环境来说其也离不开企业内部的详细资讯。对于企业来说, 其在社会公众心中具有怎样的印象、企业目前的经营情况、企业自身的文化以及企业目前经营实时状况等等也是非常重要的。因为如果社会外界对于企业目前的运营情况、知名度、市场同行业中的地位以及信誉情况不够了解, 那么其也很难同企业进行合资合作, 这对于企业的发展来说也是非常不利的。而这就需要企业能够通过新闻宣传的方式加强企业在市场中的知名度以及曝光率, 从而使企业获得更好的发展。

2.3 注重品牌效应

对于企业的新闻文化宣传工作来说, 其最终目的就是要通过良好的宣传来树立起自身品牌效应。而这就需要企业能够建立起一套完善的考核机制, 从而从管理的层面上对于企业目前新闻文化宣传的现状以及目标等等进行实时的研究与规划。并通过良好的宣传方案实施真正的将企业的品牌传递到社会中, 并真正的将企业做强、做大。

3 结束语

总的来说, 在现今的多元化时代下, 企业要想得到更好的发展, 适当的新闻文化宣传是必不可少的。在上文中, 我们对于强化企业新闻文化宣传提升企业文化软实力的方式进行了一定的研究分析, 而在实际操作的过程中, 也需要我们能够良好的结合实际, 从而以更具针对性的方式做好企业的文化宣传工作。

摘要：随着我国社会水平的提升, 经济步伐的推进, 我国的企业也在这个过程中得到了较大程度的发展。而随着我国市场经济的不断发展, 使得企业自身竞争力对于企业自身的未来发展也具有了更为重要的意义, 而其自身的软实力则是提升企业市场竞争力的重要内容。在本文中, 将就强化企业新闻文化宣传提升企业文化软实力的方式进行一定的分析与探讨。

关键词：强化企业新闻文化宣传,企业文化,软实力

参考文献

[1]刘广玉.论企业文化对合资企业管理理念的提升[J].现代经济信息, 2010 (10) :101-103.

[2]李德昌, 廖梅.复杂系统及势科学原理——信息人社会与势科学理论研究之一[J].阅江学刊, 2010 (04) :20-28.

3.中建企业文化宣传 篇三

文：黄红发

一.企业文化推行委员会成立

二.委员会职责

三.本公司企业文化的内容（见《某某（公司名）之道》）

四.企业文化的三大系统建设方案：

(一)行为系统（BI）

编制《企业行为规范手册》或《员工行为守则》体现，内容包括： 员工日常行为规范；

服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）；

质量行为规范；

企业公关策划与规范；

接待礼仪；

着装要求

(二)视觉系统（VI）

介质宣传，内容包括：

剪辑专门的宣传视频：在接待的大堂或展示中心播放（内容包括：企业简介、企业发展历程、产品创新、市场表现、政府领导的关注、媒体的关注、企业未来的发展策略、企业展望等等）；

栏目宣传：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、典型事件、近期开展的文化活动、媒体报道剪辑、员工天地、每次活动时的照片、建议信箱等等）；

期刊宣传：电子期刊（可放在会议室、前台、培训室等）；

企业LOGO、象征图案等象征意义的阐述；

网站宣传：在公司网站中增加“企业文化”专栏，记载公司的文化政策和日常的文化活动，可将电子期刊链接；

对外交流活动策划时，并在活动中适宜的时候进行讲解；

包装展示：统一名片风格、邮件签名、信封、信纸、便笺、工作证、请柬、介绍

信、资料袋、包装、外观设计等；

陈列展示：橱窗展示、展会展示、货架商品展示、陈列商品展示等，都需要带有公司特有的文化风格（比如参展和渠道商的装修风格，以及产品的陈列）；

利用好媒体，加强品牌推广建设：户外广告、平面纸媒体、网络媒体、电视媒体。

(三)理念系统（MI）

MI的主要内容包括：企业精神，企业价值观，企业文化，企业信条，经营理念，经营方针，市场定位，产业构成，组织体制，管理原则，社会责任和发展规划等。MI传达方式：

对企业文化的核心内容形成宣传的标语；

提炼文化价值观，编制《企业文化手册》；

典型人物与事迹学习或领导讲话；

企业文化理念培训；

征集企业之歌；

企业重要庆典节日：比如企业的周年庆、搬迁、落成等；

每年节假日及团队活动, 针对企业文化进行一系列活动（见活动方案）。

五.建立企业文化的同时，应同时制订各项管理制度以相辅相成（如规范培训制度和体系，将企业文化纳入培训内容、岗位职业道德规范培训，健全绩效考评等）

六.树立典型人物事迹

典型人物和典型事迹具有很强的示范、辐射、传成作用，对形成独特的企业文化有很重要的影响。平时工作中应对大力发掘、发现、总结并大力宣传和表彰先进典型。

七.企业文化建设的实施步骤

(一)总体设计、建立体系

成立企业文化推行委员会；

起草制定文化建设方案，行为守则，文化手册等，并深入广泛地讨论研究，征求不同的意见并完善；

公司领导进行企业文化宣讲与交流，分层地对各主管进行培训交流，各部门组织员工学习企业文化的内涵及意义；

大力宣传并完成企业文化的总体设计策划工作，最终提炼企业精神理念。

(二)全面实施，阶段性地推进

公司全体职员广泛深入学习、宣传、实践企业文化的内容，落实到每个岗位，每个员工的行为中，全面塑造企业文化精神、理念；

制定文化建设任务的落实考核工作。

(三)深化、提高、总结、评价阶段

4.企业文化宣传语 篇四

仪表：整洁端庄，稳重大方。环境：清洁整齐，轻松愉快。待人：温文有礼，和颜悦色。工作：勤勤恳恳，兢兢业业。效率：简捷高效，准确快速。质量：精湛考究，细致完美。业务：刻苦钻研，精益求精。安全：警钟长鸣，防微杜渐。承诺：诚实守信，一诺千金。谦虚：从善如流，虚怀若谷。廉洁：光明磊落，忠于职守，严格自律，廉洁奉公。团结：礼貌谦让，相互体谅，精诚合作，携手共进。

公司司训

对待工作务实高效 对待客户诚实守信 对待同事尊重沟通 对待自己谦虚自律 对待公司忠诚服从 对待专业精益求精 对待竞争创新求变 对待社会勇于奉献

员工自勉

工作的事—认真办个人的事—下班办今天的事—今天办份外的事—马上办锁碎的事—抽空办限时的事—及时办复杂的事—想好办

重要的事—优先办

困难的事—想法办

工作态度十二点

嘴巴甜一点

脑筋活一点

行动快一点

效率高一点

做事多一点

理由少一点

胆量大一点

说话轻一点

微笑多一点

脾气少一点

办法多一点

处事活一点

汇报工作讲结果

汇报工作讲结果

请示工作讲方案

分析问题讲过程

发现问题讲细节

总结工作谈感受

为什么要开会？

1、互通信息、以最佳意见作

为决策;

2、提升团队动力;

3、加强有效沟通;

4、明确责任，促进目标达成。

会议组织者

1、发送会议通知；

(正式会议3天以前)

2、核定有效出勤人员；

3、准备会议资料；

4、整理会议记录；

(会后及时发送给参会人员)

5、跟进会议决议。

(明确责任人、目标、行动及结果)

6、保存相关文件。

主持人

1、确认参会人员；

2、按照议程主持会议；

3、控制会议时间

参会者

1、及时回复会议邀请，明确是否出席；

2、准时出席，若有事提前请假；

3、积极参与，敢于承担责任；

4、发言直接、简洁，态度客观。

5.企业文化宣传口号 篇五

在平平淡淡的日常中，大家或多或少都接触过一些经典的口号吧，简短的句式、朴素的遣词造句方式、流畅的音韵效果，是口号的一大形式特征。究竟什么样的口号才是好的口号呢？以下是小编整理的企业文化宣传口号大全，希望能够帮助到大家。

企业文化宣传口号大全1

1、诚信为本，创新为魂。

2、事故不难防，重在守规章。

3、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

4、百年大计，质量第一。

5、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。

6、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。

7、打价值战，而不打价格战。

8、追求卓越质量，创造世界。

9、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作。

10、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

11、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

12、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

13、安全保证生产，生产必须安全！

14、人人守规章，个个保平安！

15、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的`素质，是你的责任。

16、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！

17、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的一个管财务的一个管质量的人。

18、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

19、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

20、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

企业文化宣传口号大全2

1、励精图治、蓬勃向上、夯实企业文化底蕴、创文明新业绩、建一流企业精神；

2、办实事、求实效，创一流服务品牌、树完美企业形象；

3、自尊、自信、自强，做企业信任；开拓、进取、创新，创企业辉煌；

4、企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本；

5、为企业多做一点，为客户多想一点；

6、用户需要就是企业所追求；

7、客户是效益、人才是财富、服务是生命、管理是未来；

8、以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展；

9、以客为本、以质求存、以优取胜、以精图新；

10、我们的追求是：更快、更好、更新、更精；

11、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争；

12、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战；

13、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流；

14、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来；

15、用心才能创新，竞争才能发展；

16、需求万变，努力不变；

17、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌；

18、自信、诚信；用心，创新；

19、开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户；

6.中建企业文化宣传 篇六

企业文化宣传是建立在企业文化建设基础之上，从理论建设层面直接转向广大消费者和民众的企业文化宣传，是企业发展的一个重要策略。随着经济全球化趋势的发展，科技进步日新月异，综合国力竞争日趋激烈。我国企业既面临良好的发展机遇，又面对跨国公司和国内各类企业的双重竞争压力，迫切需要提高企业管理水平，提升企业竞争能力。而在竞争中，提高企业的经营管理水平和企业竞争能力，仅靠硬件建设不行，还要提高软件水平。特别是在产品同质化趋势加快的条件下，企业的服务水平、品牌效应显得特别重要。“而服务水平的高与低、品牌效应的大与小，在很大程度上取决于企业文化建设的水平”。[1]

河南省地处中原腹地，是农业大省、人口大省，同时有着交通之便和浓厚的文化底蕴，如何将这些天时地利条件转化成“人和”或“人活”条件，促进河南食品企业的发展，树立河南食品企业的品牌形象，创造出更好的经济效益是一个亟需解决的问题。

河南经济在近几年得到了长足的发展，在食品领域，三全食品、思念食品、双汇集团、莲花味精、白象方便面等拥有中国驰名商标或中国名牌产品等行业美誉，在企业的产品开发、知识产权保护、进出口贸易方面都做得很好，市场份额的占有率高，创造了可观的经济效益。食品工业作为朝阳产业和民生工程，与每一个公民都息息相关，加大企业文化宣传力度，配之以有效的企业实施行为，对提高其知名度和美誉度，占有和稳固市场，都有着战略上的决定性作用。

有这样一种说法：目前在全国市场上每销售的3.5包方便面中，就有1包来自河南;每2个速冻水饺中，有1个出自河南;莲花味精一个厂就占据了国内市场份额的45%;全国的肉制品有1/4产自双汇;麦当劳、肯德基在中国的主要半成品原料90%来自河南。河南，正在成为中国老百姓饮食供应的“大厨房”。[2]

但是长期以来由于受地域的影响，河南食品企业“酒香不怕巷子深”的固有思维，使他们惯于“闷声发大财”。许多人是因为众品在美国纳斯达克成功上市才知道其名;莲花味精占据国内市场半壁江山，却被称为“隐形冠军”……河南食品行业虽不乏有实力的企业，但是给人的感觉却是“太老实”，几乎没有一个像蒙牛或雅客那样，凭借营销手段迅速蹿红全国的品牌。[2]

在河南，年销售收入超亿元的企业有上百家，销售收入在10亿元以上的也有近十家。三全食品等一些大的食品集团在近年的快速发展中，都意识到了品牌战略的重要性，加大了品牌的宣传力度，在中央电视台和地方台高密度的广告播放中占有一定的份量，也有了一定的深入人心的广告宣传语，如“三全凌汤圆，味美香甜甜”、“思念水饺，思念的味道”、“莲花味精，颗颗味浓”等给消费者留下了深刻的印象;他们重金聘用名演员做形象代言人，如三全聘用蒋雯丽，白象聘用胡军，等等，名人效应确实提升了产品的知名度。曾经在郑州的大卖场和连锁超市，三全设立了液晶电视，反复播放状元水饺的广告片;思念在获得奥运食品供应商的资格后，也及时推出“金牌水饺”的大力度广告。

然而，企业文化不仅仅重在建设，关键是认同，企业文化宣传就是建构在企业文化自身建设和消费民众之间接纳和认同的桥梁。做好企业文化宣传需要多种手段同时进行，互相补充，形成一个整体，全方位地反映、传播企业文化，而一切的企业文化宣传只是手段，属于形式的范畴，当一种行为流于形式的时候，就失去了它自身的意义。在企业文化宣传背后提供强有力支撑的就是企业的实施行为，这样才能做到名至实归，名副其实。任何一家企业在自身产品的质量、品质打造起来之后，积极地进行企业文化宣传，并结合行之有效的企业实施行为，树立良好的企业形象，就会促进企业的发展，成为企业发展的长久动力，不断创造更好的经济效益。

河南食品企业虽然对企业文化建设也有所重视和发展，但是，企业文化建设并不是虚无缥缈的东西，也不是形同虚设的企业装饰品，不能仅仅停留在理论研究层次，必须加大企业文化宣传的力度，加强宣传背后的企业实施行为。

但是河南的许多企业只意识到了商业广告巨大的经济价值，而把公益广告、公益事业的投资当成是可有可无的事情，与国内其他大型企业如蒙牛相比就未免显得有些小家子气。一些小的食品企业在企业文化宣传方面还没有觉醒，宣传推广手段单一，广告多以产品秀为主，销售促进以简单的买赠和价格折让为主，促销活动集中在节日期间展开。宣传方式陈旧成了限制食品企业发展的瓶颈。

河南食品企业也逐渐认识到了这根软肋。三全食品在河南食品行业公益事业方面做得堪称楷模，在河南由“中国粮仓”发展为“中国厨房”的过程中，三全已然成为河南一张闪光的名片。作为我国速冻食品产业的巨头，三全在十几年的快速发展中，时刻不忘社会责任，一直热心各项慈善事业，从华东抗洪到“非典”防治，从印度洋海啸到汶川大地震，危急时刻，总有三全食品的热心捐助。他们积极捐建希望小学，救助孤残儿童，支援省内建设。特别是2006年，三全携手中国红十字基金会，首批捐款400万元设立了中国红十字·三全博爱助学基金。这是第一个由民营企业携手中国红十字基金会设立的面向贫困大学生的助学基金，是中国红十字基金会博爱助学计划的重要组成部分。该项以“为梦想插上飞翔的翅膀”为主题的基金启动以来，已有北京大学、首都经贸大学等多所高校的数百名贫困大学生得到了资助。它是河南食品企业实力的一次高调彰显，也是河南企业家责任意识的一次高调彰显，说明河南企业家的慈善意识在提高，充分展示了一个负责任的企业公民的优秀品格。[4]对公益事业的投入使三全食品的名声大振，无形中为企业做了很好的宣传。

同样，双汇集团在企业长足发展、获得巨大利润的同时，在自然灾害的救助、捐资助学等方面也投入了巨额资金。2010年，双汇集团一次性拿出3000万元人民币定向资助2000名贫困大学生，连续3年，每人每年将获得5000元的资助，帮助他们完善人生，成为国家优秀的人才。“双汇奖学金”的设立是一个明智之举。双汇的助学行为，使省内许多贫寒学子受益，帮他们度过难关，也在业内获得了一定的声誉。

榜样的力量是无穷的。如今河南许多食品企业也越来越重视公益广告和公益事业投资这张名片。这种软广告在无声中提升了企业的声誉，反映出企业竞争和宣传方式的新变化。

纵观如今的河南食品行业，阵容强大，兵强马壮，粮草充足，但是叱咤风云的将领人物目前还不多。许多企业没有把企业老总的公众形象竖立起来，企业家是企业的名片和通行证。一个好的掌门人对企业本身就是一个很好的宣传。就像三全食品董事长陈泽民一直热衷于公益爱心事业，曾以3160万元的捐赠金额居2008胡润慈善榜河南榜首。

企业公益事业的投入，社会责任的承担，在回馈社会、帮助他人的同时，以实实在在的行动，感染教育着自己的员工增强责任感，进而增强企业的内部凝聚力，为企业创造更多的价值。但公益事业的投入往往在最初的时候会被人们误解为作秀，需要企业持之以恒地坚持，以最大限度地扩大企业的影响。

食品企业文化精神的本质是科学、卫生、营养与健康，但文化精神不能仅仅停留在些，还要提升品位、引领时尚、倡导潮流。科学、卫生、营养与健康，应当是客户消费河南食品的第一物质需求，品位、时尚、潮流是客户选择河南食品的最佳借口。当河南食品企业在一线阵营中占据越来越多席位的时候，当人们吃着河南食品感觉和吃进口食品一样美味和放心的时候，河南食品才能如河南的文化名胜一样，声名远扬。

河南拥有浓厚的文化底蕴，河南食品企业发展又有着坚实的农业基础和潜在的广大消费群体，因此河南食品企业发展面临的机遇是巨大的。而现实是河南食品企业众多，产业化水平低，知名度和信誉度相对不高，文化与企业的发展结合点少，企业文化宣传的力度不到位，企业文化对企业发展的促进作用没有充分发挥出来。时至今日，河南人不该再沉迷于中原文化的历史尘埃，而要眼光再长远些，思维再活跃些，使河南得天独厚的农业资源更好地被利用起来，这样河南的食品可以更精致，河南的品牌可以更响亮。

我们现在要做的是把注意焦点从灰色的形同虚设的企业文化理论建设快速地过渡到企业文化宣传的具体行动上来，利用好河南自身的优势，加大企业宣传力度，把企业文化和企业文化宣传、实施行为结合起来，打造河南食品企业的品牌，把一个农业大省、人口大省转变成一个拥有实力强大食品企业的大省，为经济的发展创造可持续发展的动力，创造经济效益，将河南的形象、文化、企业发展、经济效益组成一个良性循环的链条。

参考文献

[1]杨帆, 方光罗.商贸企业文化[M].北京:中国财政经济出版社, 1996.

[2][3]中国饮食供应的“大厨房”.东方财富网博客http://blog.eastmoney.com, 2009.5.