马化腾的名人故事(共9篇)
1.马化腾的名人故事 篇一
我不盲目创新,微软、google做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳案例,然后再超越。
马化腾:qq曾是附赠品。
南非mih集团在2001年6月从盈科数码、idg及管理层手中收购腾讯46。5%的股份,花费3,200万美元。收购完成后,腾讯管理层持股46。5%。可以说,马化腾创业后的“第一笔重大收入”正来自于mih支付的850。5万美元。
在此之前,新浪、搜狐、网易等互联网公司已经做成规模,通过上市获得了新的资本支持,还通过推出收费业务加快赢利。而当时的腾讯还是一家只有18人组成的公司,qq(当时的名称还是oicq)注册用户虽已经达到2亿,但缺乏现成的收费渠道。随着用户数几何级增长,每月以几何级增长的服务器托管费用也让腾讯不堪承受,公司出现资金紧张,qq将收费或者停止服务的消息盛传一时。
马化腾曾试图作价60万元卖掉qq,但找不到买家。当时任职搜狐的古永锵和冯珏都到腾讯看过,2001年春天,马化腾自己还去新浪见了王志东和汪延,但后来都没有消息。在2000年年初获得idg和香港盈科总共220万美元的投资时,代价是出让了多达40%的股份。据一位当年腾讯的员工回忆,在这次融资过程中,马化腾做了两次腰椎手术,第二次手术后,就平躺在床上举着笔记本电脑办公。
马化腾在煎熬中终于等到了南非mih集团。与此同时,中国移动推出的“移动梦网”开始改变腾讯的生存状态。移动梦网通过手机代收费的“二八分账”协议使腾讯收费会员业务成为可能,接下来腾讯赚钱的速度和它当初注册用户的疯长一样惊人。
到现在,腾讯借助qq已经成为中国最大的互联网公司,几乎涉足了所有互联网业务领域,这是马化腾1998年创业时不曾想到的。那时马化腾和大学同学张志东决定下海做生意,成立了软件公司,只有5条电话线和8条台电脑,主营业务是为其他公司做软件外包。当时为了谋生,两人既当销售,又做工程师,什么业务都敢接,做网页、做系统集成、做程序设计……模仿icq发展出来的qq不过是随项目赠送的副产品。
2.马化腾的创业哲学 篇二
马化腾,腾讯公司执行董事、董事会主席兼本公司首席执行官(ceo),全面负责腾讯集团的策略规划、定位和管理。是主要创办人之一,自一九九九年起受雇于腾讯集团。
马化腾在创办和经营腾讯的时候,总是小心翼翼地追问自己三个问题,而这“三问”准确地揭示了马化腾的经营哲学理念。
一问:这个新的领域你是不是擅长?
凭着对网络市场一种朦胧却又相当有预见性的理解,马化腾用近乎偏执的兴趣和近乎狂热的工作热情搭起腾讯的架子,牢固坚持以技术为核心的公司理念,极端专注于技术开发和提升质量,当然能高出对手一筹。
二问:如果你不做,用户会损失什么吗?
做软件工程师的经历使马化腾明白,开发软件的意义就在于实用,而不是写作者的自娱自乐:“其实我只是个很爱网络生活的人,知道网迷最需要什么,所以为自己和他们开发最有用的东西,如此而已。”
三问:如果做了,在这个新的项目中自己能保持多大的竞争优势?
qq最早只是作为公司的一个副产品存在的,马化腾们对qq所蕴含的巨大市场价值并没有足够的认识。而且无论从技术上还是资金上,他对自己究竟能保持多大的竞争优势并没有把握。当时腾讯所采取的策略是“三管齐下”:一方面继续巩固传统网络寻呼系统带来的大量利润;一方面将精力更多集中在改进qq功能和开发新版本上;一方面寻找风险投资的支持。事实证明,这样的策略是正确的。
在深圳大学顺理成章选择计算机专业的时候,马化腾的pc水准已令老师同学刮目相看,他既可以成为各种病毒克星,为学校pc维护提供不错的解决方案,同时又经常干些将硬盘锁住的恶作剧,让学校机房管理员哭笑不得。
虽然年纪不大,马化腾的网龄却非一般人能比。很少有人知道在真正的internet普及之前,有许多网迷已在慧多网上早早体会到网络的乐趣。而马化腾就是其中之一,初上慧多网他就乐此不疲,半年后自告奋勇地投了5万元在家里搞了四条电话线和8台电脑、承担起慧多网深圳站站长的角色,每天在工作之余忙得不可开交。久而久之,深圳“马站”在慧多网上名声鹊起,但很少有人知道马站长其实只是个20出头的年轻人。回忆起那段生活,马化腾有些自豪。“在网上我才会获得完全的兴奋。”
通过网络马化腾结识了相当多的朋友,例如网易的丁磊就是他的老友。“当年一起喝啤酒的时候,我们只是打工仔而已,都还不知道未来。丁磊后来的成功为我带来了启发,只要去做,没有什么事情是不可能的。”
1993年从深大毕业后,他进入润迅公司,开始做软件工程师,专注于寻呼软件的开发,并一直做到开发部主管的位置上,这段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用,而不是写作者的自娱自乐。“许多软件技术人员往往对自己的智力非常自信,写软件只是互相攀比的一种方式,而我已希望自己写出的东西被更多的人应用,也愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。”
实用软件概念不仅培养了马化腾敏锐的软件市场感觉,也使他从中盈利不菲。“要相信自己写的东西可以卖钱。”马化腾是风靡一时的股霸卡的作者之一,他和朋友合作开发的股霸卡在赛格电子市场一直卖的不错。马化腾还不断为朋友的公司解决软件问题。这使他不仅在圈内小有名气,而且也有了相当的原始积累。
最关键的问题是马化腾平静而有耐心的个性使其在股市上如鱼得水,手头很快就有了百万资金。1994年入市的马化腾最精彩的一单是将10万元炒到70万元,这使其完成了一次飞跃,为独立创业打下了基础。
3.马化腾语录 篇三
2) 我很喜欢的一个电影是“帝企鹅日记”,企鹅是一种可爱的动物,在他身上集结了爱、勇气和冒险的精神。
3) 其实我是很看中支付的。但是支付我要有电子商务来带,支付对我们收费服务是马化腾很重要的,而且他可以黏住,就是说你有个钱包,这个钱包循环付费习惯养成后会有很强的黏性。
4) 我最近在微博上发表了对乔布斯的逝世谈到了一些事情,我觉得他是我的偶像,他在创新,科技产品和艺术上的结合是让人非常感动,不知不觉觉得这个是你要学习和奋斗的目标,我们要学习他很多创新的理念,对很多产品体验极值的要求,最终创造出一个打动人心的产品,让所有人觉得这个产品太好了。我觉得这种被认可的满足感,不是财富能够给予的,而是你真正能够做一个打动人心和深受喜爱的产品,这是很多企业家应该追求的,也是我希望学习的一个方向。
5)平面媒体这样聊比较好,我对镜头不太舒服。社交这种交流就不太喜欢,不太喜欢应酬。
6) 我不喜欢对自己的工作做长远规划。
7) -年我们感觉不对了,网吧里网游越来越多,宽带也开始了。很多QQ是挂在网游边上,我们就感觉有危机感了,MSN也是势头开始起来了,我们危机感很强。就是等死还是找死的问题。
8) 腾讯有幸在大浪潮里能够有这么好的一个机遇,包括现在和未来都会有很多新的机遇涌现,更关键还是靠人的意识,是不是真正能去把握好的机遇。
9) 年网络泡沫破之前,融资是一轮一轮的,大都想着赶紧花完再去融资,我不是这样想。
10) 如果说我们过去的梦想是希望建立一个一站式的在线生活平台,那么今天,我想把这个梦想往前推进一步,那就是一起打造一个没有疆界,开放共享的互联网新生态。我觉得这个梦想是非常重要的,所以最后我是非常诚挚地利用这个机会邀请我们在座的所有合作伙伴,和腾讯一起携起手来,为了未来的梦想一起努力,为未来的整个没有疆界、开放分享的互联网新生态而努力。
11) 现在对我们最大的挑战是怎么拓宽我们的用户群。应该说此前有很多是误导,说我们要放弃这个搞那个,开什么玩笑,怎么会那么傻,我是拓宽。
12) 我们原来也没想过要成什么样。我们只是想觉得有机会去做,发挥所长。也有点回报。
13) 关于中国互联网的可持续发展,我还是要强调一个良好的产业发展环境的重要性,只有“阳光下的竞争及合作”,用户及消费者才能最终受益,产业也才能进入良性发展的轨道。
14) 从去年年底开始,我就一直在思考,如何能将腾讯打造成一个供更多合作伙伴自由创业、供更多用户自由分享的开放平台。这是一个“摸着石头过河”的过程,它需要腾讯内外都改变心态,用更加开放的大脑去迎接变革。这段时间来,我们已经拥有了一些经验,也总结了很多教训。无论如何,我相信,这是一条正确的道路。我也相信,坚持走下去,互联网新时代的晨光就在不远的前方。
15) 不赔钱比赚钱更重要。
16) 不管已经出现了多少大公司,人类依然处于互联网时代的黎明时分,微微的晨光还照不亮太远的路。在这个行当里,不管一家公司的赢利状况有多么喜人,也随时面临被甩出发展潮流的风险。
17) 对我们来说,选人品很重要,超级强调这块。这跟我们文化有关。创始人喜欢简单的,不喜欢搞政治化。包括选干部,人品很重要。第二是看专业能力和配合能力、聪明度等等。这是我们选拔人才的几个原则。
18) 不要老觉得你的公司大了,其实如果看一个具体的业务,和其他任何公司没有任何的优势,所以一定要把这个心态压下来,像小公司那样灵活,才有可能获得成功。
19) 岁之前我是一个非常内向的程序员,可能管几个人小团队的头,跟在座很多开发者一样。我周边的人,我父母,包括我自己不认为我会开一家公司,管一个企业,因为怎么看我都不像这样的人。我唯一的资本是我写过几万行C语言的代码,也接过几个项目。但我很想创造一个产品有很多人用,但是原来的公司没有办法提供这样一个环境,似乎只有自己开公司才能满足这个要求,所以我才被迫选择开一个企业。当然也会带来很多问题,因为我发现做一个企业头半年好像不用写任何代码,全部写投标用的资料,说我们有这个软件我们能开发什么,事实上我们当时一行软件都没写。
4.2015马化腾 两会报告 篇四
腾讯科技讯 3月5日上午,国务院总理李克强在今年的政府工作报告中提出,政府将制定“互联网+”行动。这是此行业热词在历年总理政府工作报告中的首次现身。“互联网+”第一次纳入国家经济的顶层设计,对于整个互联网行业,乃至中国经济社会的创新发展意义重大。
在第十二届全国人民代表大会第三次会议开幕会上,李克强总理在政府工作报告的“新兴产业和新兴业态是竞争高地”的部分提到:“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导基金,要整合筹措更多资金,为产业创新加油助力。”
全国人大代表、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾在听完总理报告后向记者称:“总理在政府工作报告中提出‘互联网+’的概念,对全社会、全行业来说,是一个非常大的振奋。”
作为全国人大代表,马化腾今年提出的四个建议之一即是《以融合创新的“互联网+”模式为驱动,全面推进我国信息经济的发展》。
该建议提出:“互联网由于具有打破信息不对称、降低交易成本、促进分工深化和提升劳动生产率的特点,为各行各业进行转型升级提供了重要平台和机遇。” 在3月4日晚,马化腾在北京与部分媒体交流时,还特别提到:“‘互联网+’这种生态战略,希望能够被国家采纳,成为国家的战略。这个思路其实就是说,利用互联网的平台,利用信息通信技术,能够把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来,能够在新的领域创造一种新的生态。”
“互联网+”是什么?
“互联网+”理念的提出,最早可以追溯到2013年11月“三马”(马明哲、马化腾和马云(微博))在众安保险开业仪式上的发言。马化腾提出:“互联网加一个传统行业,意味着什么呢?其实是代表了一种能力,或者是一种外在资源和环境,对这个行业的一种提升。”
两年来,马化腾多次在公开场合表达自己对“互联网+”的看法。2013年底的腾讯WE大会上,马化腾再次系统地阐述了自己对互联网与传统产业关系的看法。他视“互联网+”为通向互联网未来的七个路标之一,“互联网+”式创新正在涌现。
“‘+’是什么?传统行业的各行各业。”马化腾在2013年腾讯WE大会上称,“越来越多的传统企业已经不敢轻视互联网这个话题了。”他认为,互联网将成为第三次工业革命的一部分,就像带来第二次工业的电力一样,与各行各业之间并不是替代关系,而是提升关系。
其实过去已经有很多互联网+传统行业的成熟案例,比如互联网+通信就是即时通信,互联网+零售就是电子商务。传统行业一开始对于结合互联网感到不适应,害怕收入根基被动摇,但事实上互联网帮助传统行业升级换代以后,带来的新收入会远远大于过去的收入,这是一个全球性的趋势。
互联网可以“+”哪些行业?
目前在民生、医疗、教育、交通、金融等领域,互联网对传统行业的提升作用越来越明显。
在民生领域,截至2014年底,各级政府已经在微信上开通了近2万个公众账号面向社会提供各类服务。移动电子政务是作为推进国家治理体系和治理能力现代化的重要工具。例如,武汉交警通过微信服务号可在60秒内完成罚款收取,此项功能全年可为武汉驾驶员窗口缴罚节省时间达140万小时,节约警力300人。
同时,广州、深圳和佛山率先成为微信“智慧城市”,很快武汉和上海也要加入。比如,已经有91万广州市民通过微信上的“城市服务”入口获得医疗、交管、交通、公安户政、出入境、缴费、教育、公积金等17项民生服务。医疗挂号、违章缴费、招考查询、社保缴费,甚至报税都可以在微信上直接完成,诸如户口办理等基础服务也无需多次往返公安办事窗口,手机上就可以一次性完结。
在教育领域,目前腾讯已与超过5000家教育机构合作开设腾讯课堂,面向中小学、大学、职业教育、IT培训等多层次人群开放课程,每周上课人数超过7万人,课程总数达3万多门。在医疗领域,“互联网+医疗”的模式使得“口袋里的医院”正在成为现实。目前全国已有近100家医院上线微信全流程就诊,超过1200家医院支持微信挂号,服务累计超过300万患者,为患者节省超过600万小时,大大提升了就医效率,节约了公共资源。
例如,把广州60家医院装进微信的“广州健康通”公众号2014年11月正式启用。这使得市民不仅可以了解广州市各大医院预约挂号信息,而且还可以通过微信预约挂号,实现“随时随地触手可及”的预约挂号服务,这也解决了看病“三长一短”(挂号排队时间长、看病等待时间长、结算排队时间长、医生看病时间短)的问题。
在交通领域,滴滴打车等移动互联网运用的出现,正在改变了人们的出行方式。马化腾3月4日晚与媒体交流时特别提到,互联网交通,现在还没有到大家达到共识的阶段,比如说出租车行业是不是要改革,但从很多角度看,(移动互联网)增加了车辆的利用率,这对提高效率、减少排放都有帮助。
“虽然是好事情,但是政策法规怎么定是非常难的。不过大家的方向往好的方面努力,经过一两年的努力,应该这些问题都会慢慢得到好的解决。”马化腾称。
在金融领域,李克强总理今年1月初在深圳前海微众银行敲下电脑回车键,卡车司机徐军就拿到了3.5万元贷款。这是微众银行作为国内首家开业的互联网民营银行完成的第一笔放贷业务。该银行既无营业网点,也无营业柜台,更无需财产担保,而是通过人脸识别技术和大数据信用评级发放贷款。马化腾在此次两会的建议提出:“融资成本高、信息不对称使小微企业难以从传统银行得到融资,而互联网金融为小微企业提供了新的信贷选择,缓解了小微企业‘融资难’的困境。”
“我们在过去有一些成绩,也看到行业里面也做出了一些成果,比如在互联网金融,互联网交通(打车、专车等等),还有很多的医疗、教育甚至环保等等领域,我们都看到互联网,特别是移动互联网对原有的传统行业起到了很大的升级换代的作用。”马化腾表示。
腾讯愿为各行各业做“零件”
马化腾在今年两会的建议中称,当前,以互联网为核心的新一代信息技术的影响正在从价值传递环节向价值创造环节渗透,全面进入各行各业,带动了电子商务、在线教育、移动医疗、手机召车等新业态的发展,提升了信息经济在社会经济中的规模。
他写道:“我们需要持续以‘互联网+’为驱动,积极引导和建立健全相关监管体系,推动持续深入的互联网跨界融合,从而促进我国经济社会的发展与升级。”
马化腾3月4日晚与媒体交流时特别强调,腾讯并不会进入每个行业来自己做,而是提出“互联瓦+”的理念,并且把腾讯在关系链、支付、社交广告等等方面的能力做成基本的零件和工具,作为“武器”开放给广大第三方合作伙伴去改造、提升他们所在的行业。“移动互联网就像电一样。过去有了电能让很多行业发生翻天覆地的变化,现在有了移动互联网,每个行业都可以拿来用,改造自己的行业。”马化腾表示。
值得注意的是,因为互联网极大的降低了创业门槛,使得众多就业岗位被“创造”出来。中国信息经济学会发布《微信社会经济影响力研究报告》,从2013年7月至2014年6月,微信带动直接就业人数是192万,间接就业人数815万,共计1007万人。
与此同时,腾讯开放平台上的创业团队超过500万,提供的就业岗位远远超过500万。从2011至2014的三年里,腾讯开放平台应用总数已达240万款,应用类型包括娱乐、生活、教育等方方面面;创业者总数达500万,覆盖全国1-3线城市。小型创业者总数同比增长400%。
正文
关于以“互联网+”为驱动 推进我国经济社会创新发展的建议
“互联网+”是以互联网平台为基础,利用信息通信技术与各行业的跨界融合,推动产业转型升级,并不断创造出新产品、新业务与新模式,构建连接一切的新生态。
当前中国经济正处于转型升级的重要时期,面临增长放缓、生产过剩、外需不振等严峻挑战,“稳增长、促改革、调结构、惠民生”是当前经济社会发展的首要任务,创新驱动正在成为我国经济发展的新引擎。通过多年创新发展的中国互联网企业已跻身世界前列,为我国信息经济发展奠定了坚实的基础。同时,由于互联网具有打破信息不对称、降低交易成本、促进专业化分工、优化资源配置、和提升劳动生产率的特点,为我国经济转型升级提供了重要的途径和发展机遇。为此,我们需要持续以“互联网+”为驱动,鼓励产业创新、促进跨界融合、惠及社会民生,推动我国经济和社会的持续发展与转型升级。
一、“互联网+”对于我国经济社会发展的深远影响
随着移动互联网、大数据、云计算、物联网与人工智能等新技术、新业务和新生态的发展,各行各业正在以互联网为平台进行融合创新,进入到了“互联网+”快速发展的时代。
(一)“互联网+”成为产业转型升级和融合创新的重要平台
互联网正在重塑传统产业,推动信息通信技术与传统产业的全面融合。在广度上,“互联网+”正在以信息通信业为基点全面应用到了第三产业,形成了如互联网金融、互联网交通、互联网教育等新业态,并正在向第一和第二产业渗透,如工业互联网正在从消费品工业向装备制造和能源、新材料等工业领域渗透,将全面推动传统工业生产方式的转变;农业互联网也在从电子商务等网络销售环节向生产领域渗透,将为农业带来新的机遇,提供广阔发展空间。在深度上,“互联网+”正在从信息传输逐渐渗透到销售、运营和制造等多个产业链环节,并将互联网进一步延伸,通过物联网把传感器、控制器、机器和人连接在一起,形成人与物、物与物的全面连接,促进产业链的开放融合,将工业时代的规模生产转向满足个性化长尾需求的新型生产模式。
(二)“互联网+”推动产业生态共赢,促进大众创业、万众创新
创新是互联网发展的生命线,如以微信为代表的“快速迭代式”创新模式,迅速满足用户需求、解决用户痛点,同时通过开放接口和开放平台,推动了“生态协同式”的产业创新,带来了新产品、新模式与新生态,促进了大众创业、万众创新。腾讯、阿里巴巴、百度、小米等一批平台型的互联网企业已形成了一定规模的产业生态系统,基于这些平台又创造出了新业态,如O2O(线上与线下结合)、移动支付、可穿戴设备等。各平台将用户资源和技术资源开放给合作伙伴,通过大数据分析和个性化营销,降低了中小微企业与创业者进入市场的门槛,提高了创业成功率,形成了互利共生的生态系统。以腾讯开放平台为例,应用总数已达240万款,应用类型有娱乐、生活和教育等方方面面,创业者总数达500万,覆盖全国1-3线城市,合作伙伴总体估值超过2000亿元。
(三)“互联网+”整合并优化公共资源配置,极大地惠及民生
“互联网+”通过打破信息不对称、减少中间环节,提升劳动生产率,从而提升资源使用效率。通过“互联网+”的发展,将公共服务辐射到更多有需求的群体中去,提供跨区域的创新服务,为实现教育和医疗等公共稀缺资源均等化提供全新平台。如互联网教育打破了国内地域限制,并连接了全球的优质教育资源,为三、四线城市及偏远农村的学生提供了新的选择。目前腾讯已与多家教育机构合作开设腾讯课堂,面向中小学、大学、职业教育、IT培训等多层次人群开放课程,每周上课人数约7.3万人,课程总数达三万多门。另外,“互联网+医疗”的模式为民众就医提供了便捷、高效的解决方案。目前全国已有近100家医院通过微信公众号实现移动化的就诊服务和快捷支付,累计超过1200家医院支持通过微信挂号,服务累计超过300万患者,为患者节省超过600万小时,大大提升了就医效率,节约了公共资源。同时,“互联网+公共服务”的模式可以提升政府服务能力,提高效率,便利民众,例如微信的广州城市服务接口开通了包括医院挂号、违章办理、汽车年检、出入境业务等17项公共服务入口,极大的为民众提供了便利,提升了公共服务效率和水平。
(四)“互联网+”促进共享经济发展,提高资源使用效率
共享经济的核心是提倡互利共享,高效对接供需资源,提升闲置资源利用率,提供节能环保与资源再利用的创新模式。当前,以商务专车、拼车、房屋互换、二手交易、家政服务为代表的共享经济模式正在快速发展,例如商务专车服务正在探索通过“汽车共享”优化利用社会闲置资源、提升服务品质、缓解城市交通拥堵,解决市民出行难的问题。同时,通过供需双方的高效对接,提高了闲置资源利用率、减少空驶率,在提高劳动生产率、推动城市节能环保上做出了贡献。未来将形成汽车共享、出租车、公共交通等多元融合的移动交通解决方案,大大便利了民众出行,并提供了大量就业和创业机会。
综上所述,“互联网+”正在大力促进着我国经济社会的发展。据测算,2014年我国信息消费规模达到2.8万亿元,同比增长18%,对GDP贡献约0.8个百分点,预计2015年底达到3.2万亿元,同比增长15%左右。微信作为移动互联网的重要产品,已经形成了一定规模的生态系统,2014年微信拉动了952亿的信息消费,相当于2014年中国信息消费总规模的3.4%,带动社会就业1007万人,预计到2015年底,微信带动的信息消费将增长至1428亿元。
二、“互联网+”发展中面临的主要问题
互联网进入中国不过二十年,移动互联网随着智能手机的出现深度介入到大众生活中来,“互联网+”又随之发展起来,并日益介入到经济社会的方方面面,呈现出高速发展的势头,为我国经济社会创新发展提供了新的平台。为了确保“互联网+”的持续创新发展与广泛渗透,需要关注“互联网+”发展中存在的一些问题。
(一)缺乏对“互联网+”的正确认知,拥抱互联网的积极心态尚未确立
首先,相当一部分企业和个人缺乏对“互联网+”的正确认知,主要表现为:一是对“互联网+”认识不足,缺乏在现实中主动运用“互联网+”的理念和模式;二是视“互联网+”为洪水猛兽,担心“互联网+”成为自身商业模式和生活方式的颠覆性力量;三是“互联网+”在不同产业中的认知度存在很大差异,“互联网+”模式在商业零售、金融、交通等服务行业有较高的认知度,在工业制造业中也得到部分认同,在传统农业、部分传统制造业中认知度则普遍较低。其次,由于缺乏对“互联网+”的正确认知,拥抱互联网的积极心态尚未在全社会得以确立,主要表现为:一是一些企业对“互联网+”存在怀疑心态,担心对其现有商业模式造成冲击和颠覆;二是一些企业对“互联网+”抱有观望心态,不相信“互联网+”所具有的巨大力量和积极作用;三是一些企业虽然有意愿利用“互联网+”提升效率、促进原有商业模式的革新,但由于自身惰性、历史惯性等原因而不愿主动做出改变,不想承担革新原有商业模式带来的成本,不愿放弃固有的企业经营方式和既得利益。
全社会如果不能形成对“互联网+”的正确认知,真正树立拥抱互联网的积极心态,“互联网+”的推广和发展必将遇到很大困难。
(二)“互联网+”的基础设施需要进一步完善
“互联网+”的基础设施包括三个层面:网络基础设施、数据基础设施和标准接口的基础设施。首先,在网络基础设施上,还需要加快实施“宽带中国”战略并加强宽带移动通信网络的建设,确保我国在网络基础设施上能够赶超其他互联网发达国家。其次,公共数据的开放成为数据基础设施的基石,相互连接和数据共通的重要渠道,因此,需要打破各领域的信息孤岛,开放公共数据资源,推动全社会对信息资源的开发利用。最后,新兴行业生产服务标准的滞后和相关接口不统一是“互联网+”发展的重要屏障,在跨界融合中已遇到了诸多因接口不统一而导致的重复开发和效率低下的后果。
(三)对现有互联网平台的运用不足,有待进一步挖掘
当前很多企业还没有对现有的互联网平台进行充分的应用,特别是中小微企业对信息化需求非常高,但同时信息化成本也是一项沉重的负担。因此,如何更好的利用低成本、高效率的互联网平台提升中小微企业竞争力变得尤为重要。第一,互联网的入口为企业提供了触达数亿级用户的平台。互联网的网络规模效应将海量的用户集中到了一起,为企业、公共服务、创业者提供了重要的入口,也成为企业产品和服务触达海量用户的核心突破口。但是,目前各行业对于通过互联网触达用户还应用不足;第二,互联网金融通过信息通信技术实现资金融通、供需双方高效对接并逐步建立征信体系,可缓解中小企业融资难的问题;第三,大数据、云计算可为企业数据存储与精准推送提供良好的技术手段和平台;各类社交网络、新媒体平台为企业社会化营销提供了新渠道和全新的用户体验;但是,仍然面临挖掘不够的问题;第四,互联网平台可为企业管理提供良好的应用。例如微信企业号作为微信平台的延伸,迅速连接上下游合作伙伴,适用于员工出差移动办公,企业合作伙伴间的订单管理与工作协同,支撑一线销售、行销代理、售后服务、巡检巡店与安保后勤等工作管理,简化政府机关、学校医院等事业单位、社会组织的管理流程,大幅提升了组织间协同运作的效率。但目前在企事业单位和政府部门对其利用程度不高。
(四)国家政策与“互联网+”的快速发展不相匹配
如同电的产生,带来了电灯、电视机以及电话等新事物,“互联网+”进入各行各业也将带来相应的产业创新。但是,以跨界融合为显著特征的“互联网+”对原有的行业管理体系与管理方式带来一定冲击。如在过去的一年中,互联网金融经历了全面的政策适配的过程,从高速发展到暂停相关业务,再到政策规范;商务专车服务也面临相同的困境,在有些地方遇到了监管压力。这一系列问题都是“互联网+”渗透到各个领域后,国家政策与“互联网+”不相匹配的表现。
三、推动“互联网+”创新发展的政策建议
(一)制定推动“互联网+”全面发展的国家战略
建议从顶层设计层面制定国家“互联网+”发展战略,推动“互联网+”健康发展的指导意见尽快出台,促进互联网与各产业融合创新,在技术、标准、政策等多个方面实现互联网与传统行业的充分对接,推动“互联网+金融”、“互联网+交通”、“互联网+医疗”等新业态发展。进一步放宽市场准入,强化部门间协同监管,实现快速响应、联动处置,形成融合市场的监管合力,营造良好的政策环境。同时,政府应在鼓励创新的原则下逐步完善和规范新的生产服务方式,在保证安全的情况下给予新事物发展机会和空间。
(二)推进公共数据的开放,建立数据安全与相关方权益保护的保障体系
研究并出台我国公共数据开放战略,将政府公共信息与数据率先向全社会开放,打破行业信息孤岛,加强信息资源的供给与传播,以提升可用性和利用率,确保社会公众能及时获取和使用公共信息;同时,逐步建立数据安全保护体系和数据开发利用的标准,确保数据的有效使用和相关方权益。
(三)推动全社会对互联网平台的广泛应用,推动经济社会发展与进步。
5.马化腾成功语录 篇五
2、淘宝培育市场起了很大作用,我们也感受到这个实用性和这个前景,我们认为还是很重要的。但是我们也知道它现在的策略,因为是免费,这里面要烧很多钱。但是如果在未来再进入的话,其实你的成本会更高。所以说这里面要做,但也不是乱烧钱,都是尽量用自己已有的资源,这样子去考虑,包括推广等等。
3、现在对我们最大的挑战是怎么拓宽我们的用户群。应该说此前有很多是误导,说我们要放弃这个搞那个,开什么玩笑,怎么会那么傻,我是拓宽。
4、有时候不辛苦但是压力大,有时候是辛苦但是压力不大。
5、对我来说,现在QQ不是工作,是兴趣。
6、做公司要对股东、投资者负责任。所以现在看新兴公司大量烧钱看不惯。
7、我和老婆就是通过QQ认识的,不过当时她也不知道我是谁。我就说我是工程师。
8、我们都是普通家庭,没有什么特殊的,顶多是房子大一点,也不是说什么太大变化。潮州人习惯喝粥,还是这样。
9、工作5、6年的时候,我花的钱不是买书就是买电脑。
6.马化腾的“互联网能源说” 篇六
马化腾表示,所有的行业都可以融人“互联网+”,如果你不这么做,你所处的产业和行业就会落伍和被淘汰。
传统观念认为互联网是一个颠覆、冲突和替代事物。在马化腾看来,互联网实际是一个工具,这个工具应该所有行业都可以用,类似于两次工业革命,像蒸汽机和电力一样,“我们把它定义为第三次工业革命的一部分,是一种信息能源。”
由此,越来越多的产业及领域将与互联网整合。马化腾称,这是因为最近这三年移动互联网高速发展,中国有6.5亿网民,是全世界最多网民的国家。“其中有5.6亿通过手机上网,中国的手机用户是全球第一。”
马化腾认为,因为存在上述这样一个大的基础,才有可能形成5.6亿人24小时不间断地和周边的传统行业保持实时连接,才有很多的商机,这是大势所趋,是一个难得的机遇,是一个大浪潮。
腾讯未来的“互联网+”模式是去中心化。马化腾表示,“腾讯只做两件事情:第一就做连接器,通过微信、QQ通信平台,成为了连接人和人、人和服务、人和设备的一个连接器;第二是做内容产业,内容产业也是一个开放的平台。”
他同时在峰会表示,互联网发展到一定程度,和传统行业,比如在和金融业的整合中遇到了很多的问题,“但是这些问题是健康的,需要大家探讨和理解”。
腾讯正积极推动跟各大城市做“互联网+”的合作。马化腾称,刚才提到很多产业,还包括民生、政务方面,我们都希望积极地和各地政府合作进行“互联网+”的融合。我们甚至还希望跟各个地方的经信委合作,把“互联网+指数”这个概念提出来,把十几项还是二十几项纬度能够列出来,每一个跟省市区达到多少分进行对比,未客观评价出城市的产业在“互联网+”当中进展的程度和结合的程度。
据了解,4月29日的峰会上,超过16个城市启动与腾讯的签约计划。腾讯也表达了希望在更多领域和各地政府合作进行“互联网+”的愿望。
吴京:由吴京自导自演的影片《战狼》已经突破五亿票房大关。这部影片没有一线明星的阵容,没人看好的项目,被业界视为大爆冷门的军事片却在今年四月份异军突起,成为票房黑马。
《战狼》是吴京七年磨一剑的心血之作,该片耗时7年,剧本改了14稿,历经3道审查关卡。为了拍摄《战狼》,吴京花了一年多时间在部队深入生活、采访。南京军区相关人士说:
“对于圈内诸多演员来说,花上一两个月体验军旅生活已经算是很敬业了,但吴京待了18个月,他的多项成绩在特种兵中首屈一指,还破了几个纪录。他离开时,部队拉出横幅‘向吴京同志学习致敬’。”
为了让电影真实且具有可看性,吴京在影片故事和人物设置投入颇大,中外特种兵殊死对决、冷热兵器激烈交锋、近身搏斗都令人血脉喷张。
“导演吴京希望能将我们现如今生活中的中国军人最真实最男人的一面呈现给大家。”饰演俞飞的刘腾远说。在影片中还邀请来真正的中外特种兵来对阵,真实还原特种兵该怎么打就怎么打的场面。同时,刘腾远也表示特别感谢导演吴京“残酷磨砺”,才会呈献给观众如此真诚的“中国版敢死队”。
吴京说“《战狼》是男人写给女人的一封情书。”在谈到当初为什么想要拍摄这么一部影片时,吴京分享了自己的真实经历,“08年的时候,我在某大城市的中心,看到一些留着长发,穿着时髦的青年,他们说话有点‘娘’,当问起他们一些事情的时候,他们会讲‘这不关我的事,我也管不着,讨厌……”等,让我看到了一些极度不负责任的男人的形象,过于任性。而同时在当年汶川大地震的现场,我看到他们的同龄人,穿着军装,脸上长着青春痘,衣服已经脏了,头发也可能好几天没洗,但是他们以自己的身躯作为铁板让老人、小孩、妇女走出灾区,是真汉子,也很爷们。所以,我觉得现在所谓的高富帅也好,矮穷矬也好,外形都不是衡量男人的标准,衡量一个男人的标准应该是责任、担当,能让女人感到安全感。我看到市场上充斥着俊美的、搞笑的、阴柔的男性,缺少铁血的硬汉的形象,《战狼》就是这样一部应时之作。”并直言《战狼》会让“男人看完做纯爷们,女人看完更喜欢中国的纯爷们!”
邓鸣贺:4月29日,“春晚福娃”邓鸣贺的爷爷上午向记者证实,邓鸣贺因白血病复发,于28日晚抢救无效去世。
邓呜贺,人称“豫剧红孩儿”,歌舞、戏曲、小品俱佳,曾是河南电视台2010年度《梨园春》少儿银奖擂主。
“银剪剪,嚓嚓嚓,巧手手,剪花花。莫看娃儿不大大,你说剪啥就剪啥。”邓呜贺曾两度登上央视春晚表演,被人称为“春晚福娃”。
201 3年央视春晚上两个可爱的“年画娃娃”邓鸣贺、邓鸣璐,令人喜爱不已。但春晚结束后不久,哥哥邓呜贺就传出患急性白血病的消息。但2013年9月曾有消息传出,邓鸣贺还将和妹妹联手登上北京电视台中秋特别节目。没想到2015年孩子还是离开了这个世界。代表作品有2012年龙年春晚、《不是我的菜》、《剪花花》。
他表示邓呜贺一路走来特别坚强:“孩子做过腰穿、骨穿,做骨穿的时候,从胸前插入抽取骨髓。我们看不到怎么做的,但是心里很不得劲,特难受。他做完后出来说,不疼,很麻。”但与病魔抗争两年多后,他还是不幸离开了人世,离开了他最喜欢的舞台。
对于邓鸣贺的离世,哈文导演:早上接到爷爷的短信,一直不敢相信……天堂没有病痛,宝贝,走好。
六小龄童:痛惜曾两度登上春晚、年仅8岁的年画娃娃小神童邓鸣贺因白血病复发于昨晚抢救无效离世(1966年我16岁的二哥小六龄童就是因白血病离世的),愿他在天堂一切安好,愿邓呜贺的家人节哀,也愿白血病不再成为不治之症。
7.马化腾经典语句 篇七
2) 我们在创业之前和之后我们都有阅读很多的文章,特别是来自美国硅谷的文章,我们也看到很多翻译者从美国硅谷翻译了很多当时创业的书,都非常的立志,而且我们也非常向往。但中国的环境,确实觉得这个还很遥远,我们想第一步还是要生存,你出去怎么办,下一个月的工资和房租怎么解决,你一年内的收入来自于哪里。那时候没有风险投资,也没有说靠一个概念大家会抢着投钱,根本没有这个环境,而且是比较务实和比较低调的做事情。长期以来我们都是坚持这个风格。
3) 相信中国有机会成为一个文化产业出口大国,未来十年,中国自己制作的网络游戏等文化产品,将会越来越渗入到全球,这将是一个很好的创业方向。
4) 我愿意做那种程式化的工作,哪怕它相当枯燥。
5) 要取得事业成功,必须花心思预测未来几个月甚至几年的事情。
6) 我和太太就是通过QQ认识的,不过当时她也不知道我是谁。我就说我是工程师。
7) 网游行业现在比较可悲的是局势太乱,行业还没有进入稳定时代。中国好几个小的公司,开发一个小的,就可以上市,很多煤老板也去搞,挖几个人出来就搞了,还想着上市。所以就搞得比较乱一点。毕竟还是利润太高。
8) 我只对自己感兴趣和具有挑战性的事情非常投入。
9) 互联网的发展是中国改革开放的一个缩影,腾讯的成功有很多因素,但改革开放的历史机遇是我们最大的财富。如同打开了一扇扇大门,改革开放给了中国人重新打量认识世界的机会,也给了那些血液躁动的年轻人创业成长的机会。
10) 现在成家了,有小孩了,要照顾家里,会占用一些时间,跟单身汉不一样了。马化腾工作方面呢?没有太大的分别。我始终是产品经理的角色。
11) 我认为腾讯的成功,首先就是技术、产品和用户感这个要非常强。第二,团队稳健、股东架构稳健很重要。
12) 浏览器为什么腾讯要做TT,就是没有一个合我用。比如说我们双击关闭,所以我就说我们开发一个吧。至少我做一个代表我自己的要求的产品,我觉得我可以代表很大一部分人群。
13) 很多机遇是外界赋予的,这方面我们自己觉得很幸运,所以更加不能浪费这个机会,应该想得更多。而不能说你现在得到的是自然的,别人打不赢你,我们从来都会很担心,不会觉得自己很强。
14) 品牌不是自己封的,一定要有实实在在的产品,满足到各个阶层的人,有口碑、认可了,他会给你这个品牌赋予很多内涵,自然会认可。
15) 有时候不辛苦但是压力大,有时候是辛苦但是压力不大。
16) 我经常怀疑自己做出的决策是否正确。
17) 很多人评论说QQ邮箱最不像我们的产品,这也是我们有意而为之,让QQ邮箱保持最简洁、没有广告、最佳商用,而且有效率的形象。
18) 回顾腾讯年业务的发展,其实就是慢慢地试,有信心,步子才会逐渐大一点。
19) 做企业不能考虑自己本身你的生意好,你的菜有口碑了,其他的事情我们不管了。我们现在看到一个企业的发展,特别是互联网行业从非常幼小行业做了年,慢慢成了各个行业都已经有相当多比较好企业存在这样一个阶段的时候,就要开始考虑未来产业发展的问题了。比如说你这个阶段如果说只有两三家特别好,其他家都衰败了,或者是这个街的治安不好,对整个街的产业来说是有影响的。没有食客跑到街治安不好的地方,专门找到你的店,这个店是无力的生存,一定要靠周围的环境。这个事情给我们带来很大的教训和反思,过去我们往往是看这个服务很好,我的用户有需求,为什么不能提供给他呢,其他人都做了,门户都做了,为什么我腾讯不能做,我一做了就是垄断了。用户有需求,不管怎么样我都要提供给他。
20) 未来年是网络大发展的宝贵三年黄金时间,三年后,网民数突破亿的话,基本上渗透率相当高了,后面增长会放缓,这些用户群就是未来一二十年发展的基础,所以这个时候不去投入的话,是很不明智的。
8.马化腾成功之路 篇八
个人简介: 马化腾,1971年10月出生于广东潮阳;1984年随父母从海南迁至深圳;1989年-1993年,就读于深圳大学计算机专业;1993年深大毕业,进入润迅通信发展有限公司,从专注于寻呼软件开发的软件工程师一直做到开发部主管;1998年,创办腾讯计算机系统有限公司;2009年 当选中国经济十年商业领袖;2010年,福布斯富豪排行榜第249位,大陆富豪第6位;2010年5月14日,“2010新财富500富人榜”,以334.2亿元资产排名第5位。
成功原因之一:高瞻远瞩
1993年,毕业于深圳大学计算机系的马化腾选择了自己的专业本行,到深圳润讯做寻呼软件开发工作。工作之余,这个文静的年轻人最大的爱好就是上网。当时的深圳,真正了解互联网的人还不多,马化腾是最早的一批网虫之一。一个偶然的机会,马化腾看到了基于windows系统的ICQ演示,他开始思考是否可以在中国推出一种类似ICQ的集寻呼、聊天、电子邮件于一身的软件。1998年11月,马化腾利用炒股所得的资金与大学同学张志东注册了自己的公司,这就是腾讯之始。跟其他刚开始创业的互联网公司一样,资金和技术成了腾讯最大的问题。先是缺资金,资金有了软件又跟不上。他们常常为了一个项目倾巢而出,马化腾的名片上也仅仅印了一个“工程师”头衔,当时的主要业务只是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目,QQ只是公司的副产品。这家由十几个人组成的公司力量单薄得可怜,创业的艰难让马化腾和他的同事们疲于奔命。马化腾回忆,在那时的深圳,这样的公司有上百家,他当时只有一个愿望,就是公司能生存下来。
公司创建3个月后,马化腾和他的同事们终于开发出第一个“中国风味”的ICQ——OICQ,这就是QQ的前身。可是这个后来风靡全国并为腾讯公司创造巨大财富的聊天工具并没有给当时的腾讯人带来太多喜悦,因为那时国内也有好几款同类的软件,用户也不多,没有人看好马化腾的OICQ。
然而这位1971年出生的倔强的潮州人不肯服输,他认定这个聊天工具中隐含着巨大的商机。马化腾抱着试试看的心态把QQ放到互联网上让用户免费使用,可是就连马化腾本人也没有料到,这个不被人看好的软件在不到一年就发展了500万用户。大量的下载和暴增的用户量使马化腾兴奋的同时,也让腾讯难以招架,因为人数增加就要不断扩充服务器,而那时一两千元的服务器托管费让小作坊式的腾讯公司不堪重负。没有资金更新设备,工作人员也快发不出工资,“我们只能到处去蹭人家的服务器用,最开始只是一台普通PC机,放到具有宽带条件的机房里面,然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行。”
眼前的困难迫使马化腾把自己的公司转给他人,但由于和很多内容提供商没有谈拢,马化腾下定决心留下这个给自己带来麻烦的“孩子”,并把它培养长大。于是他四处筹钱,国内筹不到就寻找国外的风险投资。几经周折,功夫不负有心人,马化腾遇到了IDG和盈科数码,“他们给了QQ220万美元,分别占公司20%的股份”,利用这笔资金,马化腾给公司买了20万兆的IBM服务器。“当时放在桌上,心里别提有多美了”,马化腾喜不自禁地回忆。
不过马化腾很清楚,光靠国外的风险投资是不够的,他开始想办法从客户身上挣钱,因为如果每个用户愿意花1至2元的话,就是近4亿元的收入。有一次他发现韩国有种给虚拟形象穿衣服的服务,于是马化腾把它搬到了QQ上。他还找来了诺基亚和耐克等国际知名公司,把这些公司最新款产品放到网上,让用户下载。所有注册用户都可以得到他们一如既往的免费服务,以满足其即时通信需求,而想享受到更具诱惑力的体验性增值服务,就必须付出相应的费用。这一措施使腾讯逐步走上了健康发展良性循环的轨道。目前这一块业务增长很快,有超过40%的用户已尝试过购买。
2004年前三季度,腾讯盈利达3.28亿。2004年6月16日,腾讯成功在香港上市,又募集了2亿美元的资金。当年弱不禁风的小树苗终于长成了参天大树。试想如果当年马化腾把QQ卖了,如今的中国市场还是否有人见人爱的企鹅呢?正式因为马化腾的深谋远虑,留下了当初幼小的企鹅,用心抚养,用心呵护,才有了如今强大的QQ。
成功原因之二:
优秀团队作为CEO,在腾讯内部,马化腾也被叫做“首席体验官”。一个新产品出来,他会首先以一个普通网民的身份第一次去感受,哪里不方便,哪个按键用起来别扭,哪里颜色刺眼,要对很多细节提出建议。用户界面和人机交互的设计,也是他兴趣所在。
当年相邀四位伙伴共同创业,由马化腾出主要的启动资金。有人想加钱、占更大的股份,马化腾说不行,“根据我对你能力的判断,你不适合拿更多的股份”。因为未来的潜力要和应有的股份匹配,不匹配就要出问题。什么问题?拿大股的不干事,干事的股份又少,矛盾就会发生。当年创立腾讯之初,他就和四个伙伴约定清楚:各展所长、各管一摊:技术、业务、行政、和信息部门。因为都是多年同学,彼此特长都知根知底。如此设计,使创始团队能在维持张力的同时保持和谐。没有人能够独断,保证了意见不和、讨论、甚至互相泼冷水的空间。这就是马化腾,在创业前就在为今后可能的陷阱筹谋。到今天,五位伙伴都留在腾讯,不离不弃。这也许就是马化腾成功的原因所在。如此设计,使创始团队能在维持张力的同时保持和谐。没有人能够独断,保证了意见不和、讨论、甚至互相泼冷水的空间,但彼此多年同学,不好意思一不和就撕破脸不认人;被逼着去说明别人,就需要提炼、把问题想得更清楚。彼此定位不同,就从不同的角度来判断,保证认识全面;最后马化腾是第一大股,该做决定的时候还是有一锤定音的能量。正是因为有了优秀的团队,为腾讯的壮大打下了坚实的基础,也为腾讯的日后的成功埋下了伏笔。
成功原因之三:市场和技术
深圳大学计算机专业毕业后,马化腾进入润迅公司做工程师,期间看到电脑板卡市场火爆,且当时火爆的股市吸引着众多的股民,结合两者,马化腾开发出股霸卡,受到市场的追捧。之后其曾有多款自己设计和参与的产品在市场大卖。在润迅公司的马化腾显现出了过人的市场观察力和掌控市场的能力。
对市场需求的洞察力使得马化腾在创业初期就敏锐的发觉了即时通讯的市场潜力,创业后的第三个月就开发出了当时ICQ的翻版,并添加更贴近用户需求的功能。一经推出就赢得了用户,注册人数也不断的攀升,最终成就了腾讯的强大和马化腾的成功。
业内并不乏技术强者,也不缺对市场有敏锐观察力的人才,之所以做大做强的成功者寥寥,是因为很多人缺的是将两者合而为一。可以说马化腾的成功是其完美的将自身的技术和庞大的市场结合在了一起。
纵览腾讯2009年的财报,你就会发现在腾讯124.4亿元人民币的收入中,互联网增值服务收入就达到了95.307亿元人民币,且增长幅度也是最大的。小企鹅包含的小小几个图标每年就给腾讯带来了近百亿的收入,马化腾利用民众的攀比和炫耀心理成功的将腾讯QQ庞大的用户群转化成了营收源。简单、便捷的深充值方式;用户渴望展现自己与众不同的心里;马化腾成功的用几个小图标和小特权征服了用户的口袋。
从开始做QQ,马化腾的对手是美国的ICQ;在不被看好的情况下进入门户网站领域挑战当时已经很成功的新浪和搜狐,并成长为今天的四大门户之一;2003年开始进军游戏领域对抗陈天桥和丁磊;在前不久的圳IT领袖论坛峰会上,马化腾和李彦宏同台对话,在搜索引擎领域向百度挑战,应该说马化腾是在与高手的博弈中不断强大起来的。要使自己变强就要向强者挑战的策略在马化腾身上体现的非常完美,这种性格也使得马化腾一次次的上演着后来者居上的传奇。
成功原因之四:众多用户
腾讯成功的背后,是无数QQ用户的支持,正是因为众多用户的支持,才有了腾讯的今天。只要是腾讯推出的游戏,不用多久就能拥有众多的玩家。腾讯利用自身独特的宣传优势,不断地扩大自己的涉足领域,不管是网购的拍拍网,还是音乐软件QQ音乐,还是杀毒软件QQ管家„„这一切的成功都和用户是分不开的。也正是因为广大QQ用户的支持,才有了今天的腾讯,也成就了今天的马化腾。高瞻远瞩,为马化腾的成功埋下了种子;优秀团队,为马化腾的成功撒下了阳光;
9.“企鹅帝国”的缔造者——马化腾 篇九
关键词:
技术人才:如果将“时代精神”之类的问题抛给他,他会告诉你“我真没想那么多。虚的东西我不会讲。”但要是谈起产品,他会说出一大堆自己的思考。
用户最多的通讯软件:QQ是中国目前使用人数最多的即时通讯软件,截止到11月21日,QQ累计用户数已经超过20亿。
微信时代:微信作为时下最热门的社交信息平台,也是移动端的一大入口,它正在演变成为一大商业交易平台,将对对营销行业带来颠覆性的改变。
资本巨鳄:腾讯已经投资并购超过了100家公司,投出金额超过100亿元,换句话说,腾讯不仅是互联网创业者难以逾越的大山,它还变成了令国内投资界战栗的资本巨鳄。
企鹅帝国:腾讯产品和服务多达305款,涵盖从通信、社交、游戏、新闻、购物、支付、金融、安全、搜索、生活服务等几乎所有领域。
“首席体验官”:在腾讯内部,马化腾也被叫做“首席体验官”。一个新产品出来,他会首先以一个普通网民的身份第一次去感受,哪里不方便,哪个按键用起来别扭,哪里颜色刺眼,要对很多细节提出建议。
创业历程
:马化腾和同学张志东在广东省深圳市注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”。:腾讯QQ同时在线人数首次突破十万大关。
20:4月,QQ用户注册数达500万。QQ同时在线人数首次突破十万大关。6月QQ注册用户数破千万,“移动QQ”进入“楚游”移动新生活。
:腾讯实现了正现金流,并在年底实现了1022万人民币的纯利润。
:腾讯倡导行业自律,签署《中国互联网行业自律公约》,决心打造现代社会的健康网络环境。
:推出“QQ游戏”。腾讯净利润为3.38亿,比20又翻了近一倍。
:20,腾讯奔赴香港上市。入选“深圳民营企业50强”。
:QQ的在线人数突破10万以来,仅用了4年时间就达到了100倍的增长。
:有麦肯锡和高盛背景的空降兵刘炽平从马化腾手中接过总裁的位置。
:腾讯在北京、上海和深圳三地设立了中国互联网首家研究院——腾讯研究院,进行互联网核心基础技术的自主研发。腾讯QQ同时在线突破3000万。
:腾讯公司获“中国最适宜工作的公司”称号。腾讯QQ同时最高在线人数突破4000万,被认定为广东省创新企业。被文化部授予第三批“国家文化产业示范基地”称号,成为获此殊荣的唯一一家互联网综合服务企业。
:年当选中国经济十年商业领袖。腾讯QQ同时最高在线人数突破5000万。QQ空间的月登陆帐户数突破2亿。
:9月5日,胡锦涛同志一行来到腾讯公司参观。腾讯公司宣布QQ同时在线用户数首次突破1亿。
:它推出了为智能手机提供即时通讯服务的免费应用程序:微信。腾讯控股以8.92亿港元购得金山软件15.68%的股份,成为金山第一大股东。
:腾讯正式宣布,为顺应用户需求以及推动业务发展,将进行公司组织架构调整。《福布斯》发布20福布斯中国富豪榜单,以403.2亿元位列第四。
20:腾讯市值约7749.82亿港元,约合1000亿美元,成为中国首家市值超1000亿美元互联网公司。搜狐公司及搜狗公司与腾讯共同宣布达成战略合作。
:6月12日,腾讯宣布与加多宝成为战略合作伙伴。206月27日,腾讯入股58同城,获得19.9%的股份。腾讯QQ同时在线账户突破2亿,实现4年增长1个亿。
关键节点
ICQ带来的启发:ICQ——这个在由4位以色列人发明的即时聊天工具。马化腾觉得这个东西很好玩,可没有中文版本,大多数的中国人使用起来会很不方便。于是,马化腾就做了一个中文的ICQ。这是腾讯QQ的前身。
100万元:2000年,是互联网公司最艰难的时候,马化腾开始为QQ寻找买家,售价100万。他曾找过中华网、新浪等公司,均被婉言拒绝。对于这些公司来讲,一个免费的聊天软件,100万元简直就是天价。
风投的眼光:2000年,马化腾拿着改了6次、共20多页的商业计划书,从IDG和盈科数码那里,总共拿到了220万美元的风险基金,两家公司分别占腾讯20%的股份。风险投资看好的,正是此前被忽视的巨大的QQ用户群。
上市:年6月16日,腾讯公司在香港联交所主板上市,通过上市,其超额认购的首次公开募股(IPO)为腾讯带来总计14.4亿港元的净收入。腾讯上市后,其最大的股东MIH的投资升值了7倍。
章鱼式扩张:腾讯开始走多元化战略,已经是中国的第四大门户网站,有了自己的拍拍,有了QQ幻想,QQ堂,和搜索引擎等。——腾讯开始像网络章鱼一样扩张。
第一现金牛:20第一季度,腾讯在网络游戏上收入3.913亿元,占全部收入的27.3%,网游业务为腾讯“第一现金牛”已成现实。
3Q大战:20,腾讯与360的“3Q大战”成为当年的热点信任之一。最终结果是两方俱损,重新兼容并向用户致歉。此事让腾讯形象下降不少,但同时提醒了它,必须更多考虑用户体验。
诊断腾讯:20,腾讯先后在全国各地举办了10场“诊断腾讯”的研讨会。腾讯想要改变业内对它“抄袭”、“垄断”的印象,开始自我诊断。
微信时代:年初,微信横空出世。作为时下最热门的社交信息平台,也是移动端的一大入口,微信正在演变成为一大商业交易平台,其对营销行业的颠覆性开始显现。截止年10月24日,微信用户数量已经超过了6亿。
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