设计师六月份个人工作总结

设计师六月份个人工作总结（11篇）

1.设计师六月份个人工作总结 篇一

一、_月份的主要工作

(一)档案工作

1、做好档案业务指导工作。_月5—8日，对涧溪镇、明城办、河道局、广播电视台等单位开展档案业务指导工作。

2、开展档案数字化二期工程。自今年年初启动馆藏档案数字化二期项目，_月，著录5890_条、实体卷拆分35890页、目录质检40_12条、整理1_4_9页。

3、做好档案调阅利用服务工作。本月调阅、利用档案30余人次;做好对历史档案、革命历史档案进行裱糊工作;并做好政府办、发改委档案核查验收工作。

4、做好重点建设项目档案工作。_月中旬，我局联合重点办调研了我市省重点建设项目档案管理工作情况，后于_月20日联合市发展和改革委员会制定、印发《明光市重点建设项目档案管理意见》。进一步规范我市重点建设项目档案管理工作，更好地为我市经济社会等各项建设事业服务。

(二)史志工作

5、编纂《明光年鉴》。《明光年鉴》(20__卷)初稿已经完成，正在进行第一轮校核;同时开展《明光年鉴》(20__卷)相关材料收集和编纂工作。

(1)、已完成19__—19__年的打印工作，目前正打印19__、19__年文件并做好19__—19__年文件选题工作;同时做好《嘉山县志(19__—1990)》修订工作。

(2)、参加纪念胡坦同志诞辰100周年座谈会。我局于5月中下旬、_月上旬通过走访的形式，征集关于胡坛同志的材料，编写发言稿。_月13日，安徽省新四军历史研究会在合肥举办纪念胡坦同志诞辰100周年座谈会。明光市委常委、办公室主任朱智青及档案史志局局长张卫宏应邀参加，并受到全国政协委员、全国政协外事委员会副主任杨多良等领导同志接见。

6、做好旧志整理和地情调研工作。督促中标单位，加快《民国嘉山县志》影印本印刷工作;同时做好地情人文研究会日常工作，编撰《人文明光》第八期;完成市人大关于中华传统文化继承和发扬工作情况调研材料编写工作。

(三)其他工作

7、到石坝镇团结村开展扶贫走访慰问。_月31日、_月2日、_月9日局领导班子三次深入石坝镇团结村进行走访慰问，与镇、村干部一同完善“一户一档”资料，与所联系4户帮扶对象交谈，询问他们生活、生产和收入情况，与他们探讨今年的扶贫措施、资金等情况，积极为他们出谋划策，并为每户送去食用油等慰问品。

8、开展招商引资工作。_月_日，上海御阚食品有限公司陆总一行_人，来明商讨投资建厂事宜，招商局侯志新副局长、我局蒋克煜主任在档案史志局会议室共同接待。上海御阚食品有限公司计划在明建面粉厂、食品厂，两位一体，原料加工成面粉后直接进入食品厂生产，预计投入基础建设3个亿，设备2个亿。

二、_月份的`工作计划

一是做好省第五巡视组反馈问题整改工作;

二是开展建党9_周年纪念活动;

三是做好重点建设项目档案宣传、指导工作;

四是开展领导干部党员教育日活动;

五是继续开展《明光年鉴》(20__卷)版前校核，同时指导各单位做好《明光年鉴》(20__卷)编纂工作;

六是继续做好档案数字化二期工程;

七是继续督促中标单位加快《民国嘉山县志》影印本印刷工作;

八是联系洽谈招商引资工作;九是开展地情人文研究会日常工作，出版发行《人文明光》第八期。

2.设计师六月份个人工作总结 篇二

1 《个人风险管理与保险》课程建设的基本思路

1.1基于工作过程下重构课程教学内容, 实现“教、学、做”为一体

在传统的教学模式下, 高职课程的设置与教学内容都遵循着严格的知识体系而构建, 理论与实践分离、工作与学习分离。而随着经济和社会的发展, 学生对系统陈述的理论缺乏热情, 以学科体系而构建的教学内容已经不能满足社会发展的需要, 故高职课程结构的重构迫在眉睫。《个人风险管理与保险》将以完整的工作过程来重构课程的体系与结构, 以项目、情景、任务为载体重整教学内容。是以学生为中心, 以工作需要为出发, 解决他们在实际工作中所遇到的困难, 将理论直接服务于项目工作过程, 是实际工作过程与典型工作任务下的知识及技能的提炼。以提升学生的职业技能为目的, 真正做到学以致用, 并实现“教、学、做”为一体。

1.2基于工作过程导向下的三个转换

基于工作过程导向下的《个人风险管理与保险》课程开发遵循“3343 ”模式 (即:三个阶段、三个步骤、四个环节、三个转换) 。采用逐步递进的基本路径, 课程重点在实现“3343”模式中的三个转换, 即工作任务向行动领域转换、行动领域向学习领域转换、学习领域转换为学习情境。

1.3以真实的工作环境为项目任务载体教学, 实现“工学结合”

学习中工作, 工作中学习, 是职业教育课程的本质特征。基于工作过程导向下的《个人风险管理与保险》课程开发总体目标是实现学习与工作的“三个一致”。即:学习领域与工作领域一致, 学习过程与工作过程一致, 学习任务与工作任务一致。将原来系统陈述的知识体系分散于各项目任务中和工作环节中实现, 坚持理论服务于实践的原则重整课程架构, 解决学生在工作任务中“为什么、是什么”的问题, 有效引导学生学习的主观能动性和积极性, 让学生由被动接受到主动思考, 使他们自我意识到要做什么、该做什么、怎么做, 从而实现理论与实践真正意义上的统一。

2岗位工作任务分析

实现项目任务转换为课程前, 我们必须明确岗位任务和职业技能。原有《个人风险管理与保险》作为一门基础理论课程而服务于其他课程体系, 是基于保险的基本知识体系构建, 为后续的保险实务课程做铺垫。这种课程设计对于金融类非保险方向的学生来说, 知识过于专业, 所以带给学生错误的判断, 被动学习;而对于保险方向的学生来说, 该课程的内容在其后的专业实务课程中又多次重复陈述, 导致学生和老师都疲惫不堪。

基于工作过程的课程设计必须依托项目和任务为载体, 项目和任务是工作过程的体现, 同时所选择的载体还必须以培养和提高学生的职业技能、职业素养和社会能力为目的, 因此在课程开发前必须明确人才的培养的目标, 掌握行业未来的职业发展方向与职业技能需求。通过基于工作过程的课程进行岗位任务分析, 掌握岗位任务中的重点与难点, 解决学生面对工作岗位的困难与困境, 提高他们的职业技能。

基于工作过程下的《个人风险管理与保险》课程针对学生未来的就业对象、核心岗位、典型工作任务与工作技能分析如表1。

3基于工作过程的描述与分析

通过对核心岗位、典型任务和职业技能的分析, 明确了工作任务向行动领域转换的目标。但在转换的过程中, 会涉及到工作过程中的多项要领与指令, 对在核心岗位下的典型工作任务中所完成的指令进行有效的整合、精简, 提炼出完整清晰的流程指令, 实现课程教学意义重大。遴选关键指令, 完成项目任务达到预定目标, 必须遵循以下四步。第一, 理解指令的内涵, 对指令分析、分解, 猎取精华指令;第二, 指令目标分析;第三, 同质指令聚合, 形成集合, 第四、达成项目任务目标分析。

在基于真实工作环境下, 《个人风险管理与保险》课程通过对实际工作过程中的指令进行分析、分解、归纳和整合, 最终精炼出该门课程完整的指令流程即:风险侦测、风险识别;风险评价;风险工具选择;风险实施;风险管理效果检测、评价与调整。其分析过程我们以表格的形式加以分类和描述。

4基于工作过程下的课程实现

课程实现是课程改革能否成功的关键。原有课程实现的过程中仅注重对保险理论知识的衔接, 缺乏有效培养与提高进行“风险管理”的职业技能。基于工作过程下的该门课程在实现学习领域转换的过程中, 既传承了原有课程有关“个人风险管理”设置的精华, 又逾越了原有保险基础知识的思维束缚, 放弃原来系统的理论知识陈述并服务于其他课程的设计。在基于真实的岗位职业环境下, 课程重点解决如何对客户进行有效的“风险管理”, 直接服务于工作过程, 服务于岗位职业技能的培养与提高。

课程实现思路新旧对比见表3。

术业有专攻, 在工作过程中会涉及多方面的能力, 包括专业能力、社会能力和方法能力等, 因此不可能将所有要培养的能力或技能都完全在该课程实现。否则, 会与其他课程内容重叠、主次不分, 施教老师无法施展专业特长, 最终不能获得大家的认可。

5基于工作过程下的情境设计与实践

学习情境的设计不仅要求方便教师在行动导向下的组织教学与实施, 又要能满足提升学生工作经验, 提高专业技能, 适应工作环境的需要。因此情景设计必须源于工作过程而高于工作过程, 同时还必须反哺于工作过程。基于工作过程下的该门课程是以真实的工作过程和工作环境为依据, 再现基于工作过程下的学习情境, 将工作引入课堂, 学习的内容即是工作内容, 工与学融为一体, 真正实现“三个一致”。

基于工作过程下的《个人风险管理与保险》课程情境设计与实践框架如表4。

6 《个人风险管理与保险》教学组织实施

6.1 “双师”教师能力

“双师”型老师不仅包括专业知识、专业技能、社会实践经验还包括组织设计能力等方面的要素考验。一门优秀的课程还需配上优秀的老师才能达到理想的效果, 基于工作过程的教学对教师的要求较高, 没有丰富的实践经验, 难以驾驭课程思想, 只能人云亦云;因此需要通过各种途径全面提升教师自身的职业技能。

6.2教材的编写

教材建设是课程改革的重要内容之一, 是提高教学质量的重要保证, 也是教学理念与教学内容的统一, 更是教学手段与经验累积的过程。基于工作过程的《个人风险管理与保险》课程对原有的知识体系进行了重大改进, 将工作引入课堂, 以真实的工作过程和工作任务为载体, 以真实的工作环境为学习背景, 工与学融为一体, 真正实现“三个一致”。

6.3学生成绩的评价

基于工作过程下的《个人风险管理与保险》课程, 如何采用更科学的方法和手段去评价学生的学习成果, 也是教学改革的重要一项。高职院校的人才培养模式与本科有质的区别, 本科重在终结性评价, 而基于工作过程的高职教育更应重视对学生的形成性评价, 关注实践过程的结果, 综合考核学生运用所学知识在工作中的灵活运用, 利用所学知识完成实际工作任务的能力以及完成工作过程中的方法、态度等。

基于工作过程的课程设计教学法作为德国成功的教学典范, 在我国才仅仅是个开端, 全面认识和理解还需要时间和实践检验, 打破传统的束缚, 必将是艰难的也是痛苦的, 我们还将面临着诸多亟待解决的问题, 需要我们不断去努力、探索。

参考文献

[1]姜大源, 吴全全.德国职业教育学习领域的课程方案研究[J].中国职业技术教育, 2007, (2) :47-257.

[2]姜大源.职业教育学研究新论[M].北京:教育科学出版社, 2006.

[3]刘哲.基于工作过程的课程开发方法[J].中国职业技术教育, 2008, (6) .

[4]基于工作过程课程设计探析-以黔南职业学院《营销英语》为例[J].科教研究, 2011.

[5]杨智慧, 李小金.基于工作过程的《财务会计》课程开发与实践[J].前沿, 2009, (4) .

3.xx年六月份个人工作总结 篇三

撰写人：___________

日

期：___________

xx年六月份个人工作总结

一、通过日常工作和学习积累使我对广源有了的认识。

整个六月都在紧张的工作状态之中，通过摸索，学习，实践，市场对我个人是一个非常大的磨练，公司是一个平台，老业务员是我的学习对象，业绩是我的追求目标，领导是我的坚强后盾。非常的庆辛自己是广源家庭当中的一员，我将用自己的努力给广源添砖添瓦。

通过三个月的亲身体会，对我们的行业和公司有了一定了解：公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是广源能发展壮大的重要原因。在六七年时间实现跨越性发展的确太不容易，争做国内行业前几位是广源的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。已在涂料塑料行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。

二、认真工作，遵守各项规章制度，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项工作，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提高自己的团队合作精神。渴望有所突破的我，将更加严格要求自己，也相信自己将会在今后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，使工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工，我的主要工作任务是（1）市场环境熟悉；（2）了解市场和挖掘市场潜力；（3）对市场评估和打算。

通过上述工作，使我认识到一个称职的销售人员应当具有良好的语言表达能力、灵活的处理问题能力、有效的对外沟通能力。一个月的福建生活让我深有体会，办事处的工作在张经理的安排下也井井有条，办公用品及电器也基本购全，仓库选址在五里工业区附近，还需要十天左右的时间即可建设完成。

去过晋江附近周边的市县各地，泉州、安海、石狮、蒲田及同安等熟悉市场。对市场充满期待，尤其是我将去的福清、蒲田、福州更是信心十足，通过电话跟很多客户进行过沟通，感觉良好，联系过很多新产品下游公司，如三棵树、三立漆、恒安集团、初日化公司等等。在这边认识很多老乡朋友，是我最大的财富，通过他们让我的视线更加辽阔，老乡都是司机，所以通过老乡的货源可以知道一些企业需要用碳酸钙。

四、不足和需改进方面。

虽然进公司三个月有余，但由于刚到对分工的地域，尚未形成系统的长远规划。随着公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些任务，的任务才能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、勤问、苦学、多练来不断提高自己的各项业务技能。时代的发展瞬息万变，我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。今后工作中，要努力追求业绩，业绩回款上时刻保持警惕，把自己的工作创造性做好做扎实，为公司发展贡献自己的力量。

希望领导多多提携、批评指正！

范文仅供参考

4.设计师六月份个人工作总结 篇四

六月份已经过去,在团委的正确领导下,学社联办公室的工作有序并顺利的进行着。办公室努力遵循着工作原则，在稳步开展工作的基础上，不断有所创新，协助学社联各个部门工作的进行，也不断的履行管理和服务社团的职能。具体工作有： 一，积极构建社团与学社联的和谐关系。

在本月中，有主席团操办举行了社团代表大会。会中，各社团代表积极发言，结合实际情况，对自身的优缺点表明了自己的观点并提出了解决问题的办法。办公室认真的做了总结，积极与学社联各个部门进行沟通，推动了社团与学社联和谐关系的构建。一，促进社团内部的建设。

这月份着力于社团内部的建设，为了激发社团内部建设的热情，深化了协会评比制，组织各社团落实好人员归属。办公室及时收集资料，完整了学社联内部资料。二，学社联内部的建设。

为了深化学社联的发展，本月份举行了学社联代表大会。加强了学社联各部门的沟通，增强了学社联各部门互相配合与支持的意识。各部门负责人发表了有关的看法，互相有效的进行了交流，为把学社联建设地更好而不断努力。此次会议办公室进一步明确了自身的工作，也对其他部门的工作更加的了解。

5.六月份工作总结 篇五

空中没有一丝云，头顶上一轮烈日，没有一点风，一切树木都无精打采地，懒洋洋地站在那里。烈日似头，大地想蒸笼一样，热得使人喘不过气来。如此的六月让我们揭开了本学期最后一个月的工作：回眸这个月，在我们所有成员的共同努力配合下，圆满地完成了各项工作，并取得了很好的成绩，在此同时也积累了不少的经验。

下面我把这个月的工作做一个总结。

（一）6月1日，我部与手工&设计协会联手把举办以“手指跳动爱的旋律”为主题的献爱心礼物设计大赛的礼物送到残疾儿童俱乐部，此活动不仅激发同学们的创新思维，培养了同学们的动手能力，也让我们帮助残疾儿童过了一个快乐的“六一”儿童节，走出校园，丰富生活，本次活动取得圆满成功。

（二）6月7日由本部门与书协举办的以“文明，环保”为主题，“激情六月，清爽校园”首届粉笔书法比赛在实验楼A栋举行，章显陶冶情操，尽现医学骄子的魅力，活动举行得有声有色，颁讲也进行得很顺利，此活动受到高度赞商。

（三）6月12日，我院社团部配合机械工程学院，举行了“社团文化调查问卷活动，目的是健全和完善我校学生社团的管理，促进我校校园文化建设，为广大学生创造良好的浓厚的校园文化氛围。此活动有意义在开展着，我们期待着他的圆满落幕。

（四）积极配合学生会各部门活动，参与学院日常工作，做好本部门工作。以上即为我们社团部六月份工作总结。

6.六月份工作总结 篇六

第一、承接上月的工作与计划，六月份我主要抓了以下工作：

一、改制

1、实行上下班四次打卡制度。针对公司原管理员工上下班打卡制度规定上午上班下午下班打卡的两次打卡，造成部分员工纪律松弛，中途脱岗的现象难于约束的弊端，6月14日，经研究制定发出执行《公司行政办公人员考勤制度》通知，实行上班下班四次打卡。并与有关部门对接，从制度上保证了行政管理人员的工作时间与效率。

2、实行出货开出门条制度。针对公司长期以来仓库出货和其他物资出厂不开出厂条，保安门禁形同虚设，进出车辆不闻不问的严重问题，发出执行《公司门禁管理制度》，并严格要求有关部门和专员执行。从制度与源头上保证了公司产品物资安全。

3、实行邮件快递门岗收发制度。针对公司邮件快递管理无序、无责的严重问题，制定发出《公司邮件快递管理制度》，要求所有公司邮件快递一律由公司门禁保安专员收发，私人邮件快递不再代理。从制度与源头上保证了公司资产安全，避免了公司邮件快递丢失、公私不分的问题发生。

4、设计调整公司组织架构体系。针对公司机构设置重叠，人浮于事，苦乐不均，职责不明，流程不畅问题，设计公司组织架构新体系，供领导决策参考。

二、真抓

1、“严”字发力。任何一项重要制度的适时出台，都是对习惯陈旧势力的直接冲击，执行的力度越大，抵制的反弹就越大，因此必须严格执行既定制度，不畏流言，豪不妥协，严格执行成了我责无旁贷的首选。

2、“敢”字当头。要保证制度的严格执行，必须敢抓敢管，顶针时必须亮剑。对于保安门禁的不作为，严肃批评，强调坚持原则照章执行，否则整顿；对于邮件快递不送门岗的人和事，勒令按新规定办，否则由部门主管向公司主要领导申诉后按领导修正意见定夺；对于公司物资出厂不开出门条的人和事直接面对，坚决制止。对于下属顶着拖着不办的直接批评，豪不留情。

3、“查”字守功。制度的贯彻落实和工作的安排布置，必须即时检查跟进，保证既定目标的实现。所以，本月度着重检查，及时纠正偏差，从而保证了工作质量与效率。

三、务实

1、深入车间排其所难。经常深入车间，了解情况，收集问题，排除疑难。到包检，及时解决长期得不到解决的大雨透墙渗水问题；到模部，及时解决长期高温不换气的问题；到车间，及时解决防暑降温问题，请示网购每车位配置一台节能小电扇。

2、深入员工急其所需。及时跟进食堂管理，丰富菜式，满足大众口味；及时解决宿舍员工生活用水和入住入浴入厕舒适安全问题；及时明确环卫责任区域，改善环境，增加文体设施，尽公司现有条件和物力，不断增加员工满意度。

3、千方百计为公司节省开支办实事。寻求水电专业人才，为公司节省空调冷机维修费；在保证质量的前提下，广泛比价选项目，为公司节省伸缩门等近半开支；废旧利用，为公司改厕等省下大笔钱财；积极慎重网购，以较低的价格获取更好的实用产品（如自动饮水机、节能小电扇）。

第二、存在问题：

1、观念淡薄。所属员工服务生产的观念淡薄，造成大事小事都要亲力而为，自感心力不济。

2、管理松懈。部分管理部门有章不循，行政部门不同程度存在检查督促处罚不力问题。

3、树敌太多。除旧革新，攻坚克难，自我单打独斗，处处出面较真，得罪人太多，因而工作深度进程压力大，难度大。

第三、七月份工作重点：

1、围绕中心抓落实。庆典活动是人事行政部门工作中心，必须全力抓好各项落实。

2、严格督查抓管理。重点督查保安门禁管理到位，坚决处罚有章不循的人和事，坚决杜绝公司出货无出厂条事件发生。

3、提振民心求发展。充分利用庆典契机，广泛宣传造势，凝聚人心，合力拼搏，为公司跨越式发展再立新功！

人事行政部

王坤宽

7.六月份工作总结 篇七

时间过得真快，转眼间到指挥部已有四个月了。在这里我先要感谢指挥部领导的关心和同事的帮助，我才得以更快的融入这个团体和适应这里的工作环境。特别是领导给我了一个良好的工作平台，在这个工作平台上我获得了更多的锻炼机会和更大的挑战。下面我就在指挥部这几个月的工作情况做简要的总结，如有不对或不恰当的地方请领导包涵和批评指正。

一、努力做好内外环境的协调工作

首先，在工程处和同处室的同事搞好团结协作，积极主动完成上级领导交给的任务，和处室同仁一道攻克技术上的难关，完善处室管理的各项制度。努力完成好指挥部技术管理工作。

其次积极主动和指挥部各处室加强沟通，并为其他处室搞好技术服务工作。3月份为安全处完成《危险性较大的分项分部施工安全专项方案》资料的收集、审查工作；和监管办的同仁一道对设计图纸中钢筋保护层厚度进行探讨、验算、复核，最终形成了统一的共识；从技术管理的角度完成了《顺层路堑边坡稳定控制技术研究合同》、《高山峡谷地区悬索桥隧道锚设计施工关键技术研究合同》的签订工作；3月19日配合安全处对施工单位和监理单位进行为期3天的安全检查，检查过程中多次提出有关安全生产的建议和意见；配合节能减排办公室做好节能减排的管理工作。闲暇时经常到各处室请教建设管理方法，探讨管理中的重点和难点。

一直以来我始终坚信工程建设的目标是各参建单位和每一个参建人员的合力，搞好内环境的协调的同时必须做好外环境的协调服务。定期不定期和科研单位联系，一方面掌握科研的进展情况，另外加强彼此的交流，为更有利的开展项目研究做铺垫。随时用QQ的方式和监理单位、施工单位工程师交流工程施工控制的工艺措施、询问存在问题、施工难点、薄弱环节等。

定期参加由监理组织的监理例会，督促监理工程师检查上次例会确定事项的落实情况，分析未完成事项的原因；检查分析项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实的措施；检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查安全责任制落实情况，根据不同的施工阶段提出保证安全施工的具体措施。协调需要解决的有关事项，对会上提出的问题，该解决的要马上解决，解决不了的要及时向主管领导汇报研究解决。

组织科研单位召开科研技术进展会议，了解科研进展情况、科研过程中存在的困难和需要解决的问题。

总之努力为参建单位提供优质的服务，确保项目建设按质有序的开展。

二、桥梁施工建设管理工作

（一）工地现场管理

鉴于目前开工的桥梁较少，施工工序不太复杂，主要采用定期或不定期的方式对桥梁施工的每个工点进行巡查。一方面检查监理人员的监督管理工作是否到位，是否做好旁站、巡视、平行检查。另一方面按照相关技术标准结合普宣项目标准化建设的要求检查施工单位人机料是否协调统一、施工工艺是否符合技术规范、工序的合理性、施工组织的有序性、是否存在安全隐患和质量问题。一经发现问题立即要求施工单位做出整改，并督促监理做好闭合检查。如施工单位屡教不改者，按照指挥部管理办法予以处罚并追究监理监督不力的责任。坚决把安全事故和质量事故消灭在萌芽状态。

（二）工程变更管理

按照指挥部变更管理的要求,严格控制工程施工变更的发生。对工地上可能产生变更的工程，首先检查施工单位变更申报的程序是否合理、准备的资料是否齐全。如果准备资料不齐全或程序不合理，有条件拒绝对该变更的处理；如果资料齐全和程序合理，根据工程变更的可能产生严重程度和设计一道争取第一时间感到施工现场核实变更发生的哦可能。

如没有必要进行变更，坚决不予以变更，譬如普立特大桥承台吊脚的情况，拒绝进行变更。施工单位自行处理。如该变更必须产生首先征询各方代表的处理意见，择优选取技

术可行、经济合理的处理方案。然后再对工程变更所产生的数量和费用进行估算并与施工单位的估价表进行对比确定合理的变更估价数量和费用。并认真填写处理意见，签署权限范围内的变更处理卡，权限范围外的变更上报上级领导进行审批。

（三）按时完成领导交给的任务

主要完成了以下几项工作：1.对需要进行桩底地质探测的统计、探测方法资料的查询、确定和各种探测方法的询价；

2.风观测站建设必要性的专家咨询、相关资料的查询以及风观测站建设和相关风参数验算的费用询价；3.对重力锚基底地质探测和岩体力学试验研究资料的查询和研究单位落实并进行相关费用的询价比较；4.其他一些工程资料的统计和上级领导需要的材料编写。

四、工作中存在的不足

（一）管理经验不足，尚需进一步调整管理的思路。更新观念、提高管理方法。不断从书本上、从实践中、向他人学习良好的管理经验和处理问题的方式方法；

（二）由于桥梁、科研管理工作涉及的工作面较广，自我感觉所学专业远远不能满足现在施工管理的需要。仍需刻苦虚心的学习，提高专业水准，力争攻克技术上的更多的难关；

（三）工作中缺乏足够的耐心，做事急躁。仍须进行更

多的磨练，还望领导多给一些指正和批评。

五、建议

（一）指挥部进一步加强部门协同作业管理，成立由各部门成员参与的稽查小组，每月定期或不定期对工地上存在一些质量问题、合同管理、技术方案实施、安全生产进行综合性检查，一方面有利于发挥各部门的专业管理特长，另一方面加强部门之间管理融合。

（二）加大处罚力度。包括对监理单位和施工单位的处罚力度。管理措施和制度的落实到位很大程度取决于管理力度的大小。指挥部和施工单位犹如天平的两端，指挥部强施工单位就弱。

（三）建议指挥部对进场监理人员的持证情况进行一次大检查，并对监理人员的监理业务进行考核。未持证上岗或未考核合格者一律要求监理单位更换监理人员。

（四）建议指挥部要求设计单位必须派驻相关专业的常驻代表，以利于技术方案的优化和变更设计的管理。（设计图纸存在的错漏较多、同时很多的设计意图需要设计代表在施工现场进行交底和指导）

工程处：王世谷

8.六月份工作总结 篇八

转眼间，六月份就过去了，很多职场中人都开始准备撰写20六月份工作总结，六月份工作总结怎么写呢?以下有一篇工作总结范文，各位可以予以借鉴。

1、六月份个人工作计划12项。完成6项，未完成6项。计划外工作1项：搬迁。未完成的原因：《总务权限层级图》未下发;总务工作流程需要较长时间确定，另我只能涉及到固定资产一方面;新开的药店固定资产尚在增添，所以明细表没能做出来;搬迁工作挤占了大量的时间，未能做月末盘点和不定期巡查;

2、间接成果。康庄装修费发放及时、准确;搬迁工作较为顺利;

3、阶段性成果。固定资产管理员最具价值的岗责为：制定固定资产管理措施并有效实施和办理内部资产转移手续并登记;公司有统一的《安全生产“三项制度”汇编》;编写行政管理中心岗位说明书的《行政后勤工作》部分;统计总部及各分公司固定资产总账，分公司的账目请各后勤经理复核;征求各保障经理对《安全生产“三项制度”汇编》的意见，并做相应修改;测量康庄的五、六楼地砖和角线，核算人工费;

4、得到的经验和教训，

对领导布置的工作中不清楚的.地方，不做猜测要直接问清楚;搬迁时，有的部门未分配人员在一楼或五楼电梯口迎接物品，导致工作效率低;原明细表中固定资产名称较为繁复，不利于总账统计;不做职责或权限范围外的承诺;一项工作最好由一个人负责到底，中间若有交接难免有所不便。

5、改进工作的方法。公司内部信息传递遵循SMART原则，最大程度上避免误差。即：具体的、可度量的、可实现的、现实的、有时限的。

6、工作建议。

a、厘定标准工作时限，方便考核或处罚。

b、下发较详细的岗位说明书。现在我只有工作范围，其余的比较模糊。

c、给下属的认定或评价需本人签字认可，若有异议可申请复议。

d、增加中午休息时间。

e、登记耗材和固定资产时，需查验由经手人签字的原始单据，从而保证数据的准确性。

f、一笑堂新营业店的固定资产明细由一笑堂保障经理申报，行政中心复核，经双方签字后确定。

9.设计师六月份个人工作总结 篇九

六月份工作总结及七月份工作要点一、六月份工作总结

1、深入开展毕业班工作。6月6日，教导处组织召开了九年级任课教师会议，就各学科的复习情况进行了解，组织同科目教师交流了复习心得，复习工作进入攻坚阶段。6月16日，蔡校组织召开了初中毕业升学考试会议，具体部署了初中升学考试的相关事宜，与会的领导和九年级各班主任明确了工作任务。会后，初三年级组主持召开了升学考试安全专题家长会，就中考期间的安全工作和学生家长进行了交流，对学生进行了安全教育，与家长签订了《中考期间安全责任书》。6月14日、15日，对九年级学生进行了中考心理辅导和考试方法指导。6月17日，召开了毕业典礼。6月21日、22日、23日组织学生参加了中考。

2、为了丰富校园文化生活，促进校园精神文明建设，提高学生的综合素养，展现我校学生的风采，6月8日举行了百科知识竞赛。大赛由教导处主办，各年级组承办，每班选4名学生参加竞赛，以笔试形式为主，赛题内容丰富、科学，富有趣味性，参赛学生面广，效果好。经过比赛，张海霞、杨艳等12名同学成绩优秀，分别获得了一、二、三等奖。此次活动拓宽了学生的知识面，增强了学生的求知欲。

3、进行了作业展览。根据中心学校作业展览方案，教导处制定了中学作业展览方案，在第16周开展了作业展览活动，首先各班在星期一周会课上对每位同学的作业进行展览评比，各班评出了作业优秀的五位同学和作业较差的五位同学。其次将各班评出的优秀作业和较差作业在星期三团课时间在全校进行展览，最后对40名作业优秀的同学进行了表彰奖励，要求每位同学向这些同学学习，写好每一次作业。

4、校本教研继续深入开展。第16周星期四教研活动时间，召开了校本教研会，会上四个教研组组长分别对本学期课题研究进行了总结发言，教导处也对存在问题、改进建议等几个方面进行了总结发言。这使我校的教研活动逐步走上了正规化道路，与先进经验紧密接了轨。

5、德育处以“庆祝建党90周年艺术才能展示”为主题开展了六月份工作：为庆祝建党90周年，对学生进行爱党、爱国、爱社会主义教育，给学生搭建广阔平台，展示学生才华，第18周组织开展了“红歌唱响上中”卡拉OK大赛，这次大赛分预赛、决赛，使有特长的学生的才艺有了充分的展示空间，同学们深情讴歌党的光辉历程，歌唱我们的幸福生活，表达永远跟党走的决心，使每位同学接受了一次心灵的洗礼，同学们纷纷表示，一定要认真学习，将来为建设伟大的祖国奉献自己的力量；组织开展了“行为习惯的养成教育”系列教育活动；做了“珍爱生命，安全出行”主题报告，组织全体学生观看了安全教育片，进行了紧急疏散演练，进行了安全教育主题宣传，并对学校安全隐患进行了排查，及时做了处理；张贴了禁毒宣传画，分发了禁毒宣传册；加强了学生宿舍的管理力度，尤其是宿舍卫生，检查并督促学生清洗被套、床单等生活用品；配合总务处对校园花草树木进行了修剪；组织开展了“节能减排”系列教育活动。

6、6月9日，召开了班主任工作研讨会。这次活动由德育处组织，各班主任围绕既定的研讨主题进行了发言，交流了工作心得和经验，并进行了热烈的讨论，为更好的开展班主任工作提供了一定的理论指导和经验。副校长申国财、教导主任申朝成等参加了会议。

二、七月份工作要点

1、抓实各学科复习工作

2、督导检查各项工作，考核教职工

3、总结学校工作

4、组织好初中调研考试

5、文明班级考评，进行德育常规工作检查。

6、成长记录册填写，进行各年级成长记录袋考核。

7、整理德育档案。

8、期末考试动员，诚信考试教育。

10.设计师六月份个人工作总结 篇十

作安排

6月份，物流公司坚持卓越绩效管理和“创争”新理念，以发挥港口集装箱发展支撑作用为己任，全面落实集团88号、集团办公室2号文件，以强烈的责任感、紧迫感、使命感，抓装创争”机遇，激发创新活力，深化管理挖潜，确保安全稳定，生产经营持续强劲发展。6月份公司预计完成箱量万TEU,完成月度计划%，同比增长％；完成收入1160万元，完成月度计划%，同比增长22％；上缴资金万元，完成月度计划%，同比增长％，全面完成月度计划。上半年，公司预计完成箱量万TEU,完成计划的％，同比增长％；完成收入6800万元，完成计划的%，同比增长％；上缴资金万元，完成计划的%，同比增长％，将胜利实现半年“双过半”，为夺取全年“满堂红”奠定了更加坚实的基矗

6月份工作总结

1、全面深入开展“创争”活动

“创争”活动在宣传发动的基础上全面展开。公司科队领导全部参加了集团“创争”培训，带头提高“创争”认识，掌握“创争”知识，明确“创争”要求。各单位和班组层层推进，人人参与，上下互动，全面展开。各单位设立了宣传橱窗、墙报等学习宣传阵地，营造了浓厚的学习氛围，建立了完整的资料档案。职工人人“创争”制定愿景、读书计划、练“绝活”项目等，“创争”活动正在扎扎实实地全面开展。同时，组织农民承包工积极参加“创争”活动。办公室举办了专题培训班，对基层“创争”进行了集中指导；分头深入基层，加强具体导，切实抓出

了成效。

准备参加集团职代会。要按照集团要求，充分做好将于7月初召开的集团九届十五次职代会的各项准备工作。

抓好“创城”工作。深入开展环境卫生整治，全面提升港容港貌精细化管理水平，为“创城”工作做出贡献。

2、确保平安稳定

深入开展“安全生产月”活动。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实“遵章守法，关爱生命”的活动主题，着重抓好了以下工作：一是营造了浓厚氛围。在主干道和主要场所张挂了标语，举办了板报展览，开展了征文比赛、知识答卷等活动。二是处理好生产与安全的关系。坚持把安全生产放在首位，坚持生产必须安全，不安全不生产。三是处理好严管厚爱的关系。特别是领导干部带着感情抓安全，负起责任抓安全，严抓严管严处。四是狠抓落实。切实解决好抓教育不用心、抓措施无实招、抓问题不敢碰硬的问题，开展了安全法规、装卸规程、和重点部位及安全知识大教育、大培训、大检查、大落实、大整治。五是突出重点。重点抓好了危险品库、仓库、高大机械等重点部位和新增货种及玻璃、钢管、铸铁件及废纸拆提等特殊作业的安全防范管理，建立和完善单项装卸工艺和作业规程，加强手持电动工具的用前检查和阴雨天气电气焊作业安全防范，强化现场作业管理，狠反“三违”，抓好人机配合、人员站位等重点问题。特别是抓好防雨、防风、防雷电工作，确保安全。

生产组织持续改进。

公司经理亲自到调度室“蹲点”，全面调查情况，查找问题，解决问题，指导工作，通过深入分析生产作业的运行规律，科学安排机械、人力，使生产的组织指挥工作在短期内大为改观，各个环节运行顺畅，完全依靠自己的机械创造了高产，大幅增加了对外创收。

持续抓好“五个文明”管理。着重抓好仓库管理、废纸拆箱、中控场地、港站、厕所等特殊作业和重点区域的“五个文明”管理，达到“四标六清”要求。各单位抓好属地日常动态管理，持之以恒，始终保持良好的库场环境，时刻处于应检状态。

强化治安防范。抓好重点人员的调处防范工作，及时化解矛盾。对拾荒、卖饭等外来人员及时阻拦，杜绝进入公司区域。

3、胜利实现半年“双过半”

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11.六月份工作总结 篇十一

六月份的工作主要有续班工作和招生工作。首先，续班工作我们在放假前一个月就开始了，但是，效果不佳，有些是因为孩子不愿意报暑期的课程，再就是家长想让孩子放松。原因很多，也有回老家的，是因为爸爸妈妈上班，不能照顾孩子，所以送回老家让老人照顾。所以续班工作受到了很大的影响。为了能更好的提高续班率，在结课之前，我们举行了一场三四年级的家长会，这场家长会最终是圆满完成，让来参加家长会的家长意识到了这个暑假的重要性，是孩子学习的重要时期，尽管两次回访打完了，有意向报名的家长任然很少。所以接着打第三次的电话，跟家长沟通，给他们说这个暑期的重要性。最终截止七月份，报暑期班的人数是七人，续班率都不到25%。但是大家都在努力的外向招生，主要形式是打电话。截止7月7日，四年级奥语新老学生达到15人，奥数人数达到25人，但是续班率仍然很低。

但是，只要是来试听过的家长和孩子，试听