平台项目计划书模板

平台项目计划书模板（精选6篇）

1.平台项目计划书模板 篇一

婴儿服装项目商业计划书模板1

一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)

二、产品特性

三、产品商标注册情况

四、产品更新换代周期

五、产品标准

六、产品生产原料

七、产品加工工艺

八、生产线主要设备

九、核心生产设备

十、研究与开发

1.正在开发/待开发产品简介

2.公司已往的研究与开发成果及其技术先进性

3.研发计划及时间表

4.知识产权策略

5.公司现有技术开发资源以及技术储备情况

6.无形资产(商标知识产权专利等)

十一、产品的售后服务网络和用户技术支持

十二、项目地理位置与背景

十三、项目建设基本方案

婴儿服装项目商业计划书模板2

商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求，以及资源和资金的利用。

婴儿服装项目摘要

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。)

2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。)

6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)

7、产品制造(生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。)

8、管理(机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。)

9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)

10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

婴儿服装项目商业计划书模板3

一、项目中小企业融资需求与贷款方式

二、项目资金使用计划

三、中小企业融资资金使用计划

四、贷款方式及还款保证

五、投资方可享有哪些监督和管理权力

六、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间

婴儿服装项目商业计划书模板4

一、组织结构

二、管理团队介绍

三、管理团队建设与完善

1.公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制

2.是否考虑管理层持股问题

四、人员招聘与培训计划

五、人员管理制度与激励机制

六、成本控制管理

七、项目实施进度计划

婴儿服装项目商业计划书模板5

一、项目产品制造情况

1.产品生产厂房情况

2.现有生产设备情况

3.产品的生产制造过程、工艺流程

4.主要原材料供应商情况

二、项目优势分析

三、项目弱势分析

四、项目机会分析

五、项目威胁分析

六、swot综合分析

婴儿服装项目商业计划书模板6

(每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明)

一、财务分析说明

二、财务资料预测(未来3-5年)

1、销售收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

5、资产负债表

6、利润及利润分配明细表

7、现金流量表

8、财务收益能力分析

8.1 财务盈利能力分析

8.2 项目清偿能力分析

婴儿服装项目商业计划书模板7

一、项目执行战略

二、项目合作方案

三、公司发展战略

四、市场快速反应系统(iis)建设

五、企业安全管理系统(she)建设

六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据

七、产品市场营销策略

1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施

2、在广告促销方面的策略与实施

3、在产品销售价格方面的策略与实施

4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施

八、产品销售代理系统

九、产品销售计划

十、产品售后服务方面的策略与实施

婴儿服装项目商业计划书模板8

一、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测)

二、产品原料市场分析

三、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)

四、产品市场供给状况分析

五、产品市场需求状况分析

六、产品市场平衡性分析

七、产品销售渠道分析

八、竞争对手情况与分析

1、竞争对手情况

2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较

九、行业准入与政策环境分析

十、产品市场预测

婴儿服装项目商业计划书模板9

一、经营管理风险及其规避

二、技术人才风险及其规避

三、安全、污染风险及控制

四、产品市场开拓风险及其规避

五、政策风险及其规避

六、中小企业融资风险与对策

七、对公司关键人员依赖的风险

2.平台项目计划书模板 篇二

11月23日，中国人参产业和中国木耳产业平台上线暨“腾计划”项目启动仪式在白山市创业大厦三楼举行。此次启动仪式由中国电子商务集成创新产业服务联盟、白山市人民政府和网库集团共同主办。副市长许继清出席活动并致辞。

为大力推进我国各地中小微企业在“十三五”期间获得飞跃式的发展，中国电子商务集团创新产业联盟、“腾计划”全国工作推进领导小组携手中国网库集团，在全国掀起“腾计划助力产业发展”活动，借此提升各地区产业转型升级，助力地方经济发展。“腾计划”包括特色产业电子商务交易平台建设工程、“专精特新”中小企业电子商务应用工程和中小企业电子商务培训工程三大工程。人参、木耳产业平台上线是为了全面落实“腾计划”提出的工作任务，实现五年目标，推进全国人参、木耳产业持续健康发展，打造国内具有较大影响力的实体产业电子商务聚集区和电子商务培训基地。“腾计划”的实施，将会有效促进白山市特色产业与区域经济的转型升级，提升实体中小企业电子商务应用水平，引导白山市实体中小企业走“专精新特”发展之路。

启动仪式现场，许继清与中国网库集团负责人共同按下水晶球，启动白山市人参、木耳产业平台上线暨“腾计划”项目。仪式最后，网库集团与金牌供应商进行了签约，并以“后网购时代”产业互联网发展机遇和策略为主题进行了演讲。

3.兼职平台项目计划书 篇三

一个共同发展进步、共同创造创新的平台

项 目 计 划 书

主办：共青团浙江科技学院委员会

承办：浙江科技学院兼职平台策划团队

2011.8.20—2011.12.31

浙江科技学院大学生KAB创业俱乐部

目录

一、项目介绍……………………………………………………3

二、项目的市场背景……………………………………………3

三、竞争环境分析………………………………………………4

四、SWOT分析……………………………………………………5

五、盈利点………………………………………………………6

六、宣传及营销思路……………………………………………6

七、分工及合作…………………………………………………7

八、项目盈利能力…………………………………………………7

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一、项目介绍

兼职宝一方面是为在校大学生提供短期兼职、全职猎头、等职业咨询信息；另一方面，为各商家、企业提供产品、服务、代理权招标等展示功能的网络平台，其亮点在于商家轻松快速的找到适合推广自己的产品及服务的人力资源。同时我们可以和人力资源公司合作，一方面人力资源公司需要兼职人员，我们需要兼职岗位，实现共赢。

二、项目的市场背景

项目的必要性:随着高等教育的普及，当代大学毕业生远远未能达到毕业即可就业的能力水平，很多大学生自身也意识到了这个问题的迫切性与严重性，因此有很多大学生都愿意并且喜欢在课余时间参加一些短期社会实践，为自己的将来做好经验的积累与处事能力的储备。与此同时，充分利用课余时间赚取部分生活费，减轻父母的压力。

而随着经济的发展，企业的人力成本也越来越高，而有些工作却存在工作时间不稳定，工作量不确定的特点，不少企业便经常雇佣兼职人员来完成其某些工作。而对于另外一些商家来，有不少产品需要推向校园，因此校园传媒成为时下火热的话题，不少大学生自立门户组建团队，竞相为商家提供校园推广活动，由于团队大小不一，能力参差，让商家感觉难以选择。

项目的目的：兼职宝的目的就在于解决上述的三个问题，我们修建的是一座桥梁，一个舞台。一座桥梁：大学生个体与企业之间的桥梁，目的是通过这座桥梁，一方面让学生获得企业信息，了解企业，走进企业，并服务于企业，另一方面让企业获得学生信息，了解并雇佣学生。一个舞台：大学生团队一方面通过校园人才宝这个舞台，展示自身的实力与风采，以吸引有校园推广项目的商家达成合作意向，另一方面通过这个舞台来吸引有志之士的加盟，不断拓展扩大自身的团队规模与实力。

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三、竞争环境分析

巧步

巧步是依靠互联网平台和线下服务网络向企业提供人力资源和营销活动外包的机构。巧步注册线上和线下的个人会员达到1,200,000人，企业会员近70,000家。巧步利用网络和线下专有人群帮助企业在品牌推广、市场活动、人力资源管理中提供人力资源服务，是国内短期用工领先的品牌。校园无忧

校园无忧开始于2003年 在合肥开启起步。校园无忧网成立5年来，主要从事校园商务、校园网站、教育咨询、职前规划和资格认证培训等业务，经过几年的发展，网站分布全国15个城市，包括杭州在内。

校园无忧主要客户群体是高校学生和企业，主要的业务都可以由网上进行办理，包括兼职信息采集和发布、会员的网上兼职申报、工资的领取通知、在线办理会员卡业务等，网站主要包括兼职、活动、交友、培训四大板块的内容，全国第一家开通短信预定功能（免费）。1010兼职网

1010兼职网是一个网络兼职平台，为找兼职的人们提供了一个省时省力的交流方式。从2006年7月15日成立以来，1010兼职网一直致力于做好本地免费招聘服务，并且就不断为实现这个目标而努力。一切从兼职者的角度出发，提供免费发布求职招聘信息，打造值得用户信赖的兼职网站。1010兼职网，是一个简单的网上兼职方式，是一个轻松的求职环境，是一个快捷有效的网上兼职平台，1010兼职网提供了一个基于网络的，符合成本效益，有针对性的服务，为企业想招聘短期合同工、临时工，兼职、小时工及全职的提供了一种省时省力的招聘方式，也为想找工作想找兼职的人们提供了一个全面、方便的平台。其他竞争对手

兼职地带其通过收取100元会员费的形式收取会员，通过网上公布兼职消息，而且需要会员自行去看，很多对其表示怀疑。创新成就梦想 创业砥砺人生  http:// kab.zust.edu.cn

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四、SWOT分析

S(优势)：

1、项目创新点:（1）我们通过短信飞信等手段使会员接收兼职消息，会员不需通过上网站，而是直接，快捷的接受到兼职信息。并且可以根据会员感兴趣的工作来有针对性的发布消息。（2）其他的兼职平台都是往大了做，一个个城市来做，我们通过一个学校设立一个办公地点，进行区域化，这样也不必担心因为要发的短信太多而影响效率

（3）我们通过根据会员喜欢的兼职类型来发布信息，避免会员接收自己不感兴趣的信息。

2、地域优势：我们的办公场所临近学校乃至深入学校，为学生提供了方便的咨询环境。另外我们同样是学生更有利于同学的信任

3、盈利模式优势：收费方式多元化有助于我们吸引更多的客户 4、团队优势：团队核心人员分部于校内与校外，里应外合。团队有了社团和学校的支持。

W(劣势)：社会经验不足、社会人脉尚浅、创业初期体系不完整

O(机会)：

1、社会趋势导致企业对大学生的要求也越来越高，势必导致大学生提早一只脚踏出社会。而社会对企业的资源利用率也越来越高

2、国家政治环境，国家目前正大力支持大学生创业，为大学生创业提供了良好的环境与创业硬件与软件。

3、目前市场上具有类似功能的机构普遍口碑较差，还没有一家或者几家机构能垄断市场，因此市场大而具有公平性。

T（威胁）：

1、竞争对手的威胁：一方面是竞争对手的市场恶性抢夺，另一方面，是竞争对手恶性攻击品牌，做服务最重要的就是做品牌，做口碑。

2、政府政策的变动

3、债务威胁

4、学生的不信任，现在太多的学生受不正规的兼职平台的欺骗，对创新成就梦想 创业砥砺人生  http:// kab.zust.edu.cn

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收费兼职平台的不信任。

五、盈利点

前期盈利点：

盈利点一：通过向会员收取信息费，可包年、可按次。盈利点二：通过向企业收取外包费及广告宣传费

盈利点三：帮助企业项目与创业团队成功对接的信息中介费

后期追加盈利点：

盈利点四：通过收取舞台展示费（项目推荐信息费及广告费）盈利点五：网站广告费

盈利点六：连锁加盟之品牌使用费 盈利点七：信息技术的开发费用

六、宣传及营销思路

1、针对校园的宣传思路

A 网络宣传（人人 微博 KAB网站）B 传单，宣传册 C 体验式宣传营销

D 活动宣传：公众演讲、公益活动、校园比赛、活动赞助等形式

2、针对企业的营销思路

A 地毯搜索式营销，上门直接找商家 B 电话营销，打电话 C网络营销

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七、分工及合作

指导者：由老师或有经验的学长担任，主要是指导我们不足的地方，并给予我们帮助

商务部：

1、联系商家，确定合作对象

2、拉赞助，为宣传部开展活动打下资金基础 新闻媒体部：

1、在学校人流量比较大的地方，比如食堂，教学楼，宣传栏贴海报

2、在学校申请场地展开活动

3、建立网站，在网站上做好宣传

4、回答学生的疑问 人力资源部：

1、招聘学生做兼职人员，并收集个人资料

2、分析用人单位的需求，以及学生的情况及时发送短信 总裁办：

1、管理财务的进出，并做好记录

2、制定奖惩制度

3、派发工资

八、项目盈利能力

团队能力：我们拥有一支能力互补、高效作业的团队，我们拥有冒险、执着、团结的精神。

经营能力：我们希望通过半学期对KAB会员的试运营，可以在第二学期有能力将其发展成一个成熟的项目。

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销售额预计（广告费与其他额外收入除外）：

第一个半年：会员费：100*100=10000 第二个半年：会员费：300*100=30000 第三个半年：会员费：100*200=20000 第四个半年：100*300=30000 成本预计：

第一个半年：宣传费用1000 交通、餐旅、公关费500共计1500 第二个半年：宣传费用2000 交通、餐旅、公关费500工资1500 共计4000 第三个半年：宣传费用 2000 交通、餐旅、公关费500 工资3000共计5500 第四个半年：宣传费用 5000 交通、餐旅、公关费1000 工资5000共计11000

4.平台项目计划书模板 篇四

1.2 项目简介 手机作为二十一世纪通讯终端，已经全民普及，并且能够为人类生活提供多样化服务。本项目即作为新的手机应用，为人类生产生活提供便捷、真实、可视化的服务。人类可通过该APP实现逛街购物的真实活动。

1.3 项目核心优势 便捷、直接、可视化。

1.4 战略规划 1.5 融资方案 1.6 财务评价 第二章 行业和市场分析 2.1 我国网络购物市场发展状况 2.1.1 我国网络购物市场现状分析 2014年我国网购市场交易规模达到2.8万亿，增长48.7％。根据国家统计局2014年全年社会消费品零售总额数据，2014年网购交易额大致相当于社会消费品零售总额的10.7％，年度线上渗透率首次突破10％。

图2.1 2010-2014年我国网购交易金额 截至2014年12月，我国网络购物用户规模达到3.61亿，较2013年底增加5953万人，增长率为19.7%。网购用户规模的快速扩张为网购市场的发展奠定了良好的用户基础，释放着巨大的市场潜力。

图2.2 2013-2014年网络购物用户规模及使用率 中国互联网络信息中心发布的《2014年中国网络购物市场研究报告》对网民购买的商品类型进行了细分，其中服装鞋帽是网络购物市场最热门的销售品类，其购买人群占75.6%。其次是日用百货和电脑、通讯数码产品及配件，所占比例分别为45.1%和43.3%。

图2.3 2013年我国网络购物市场用户购买商品品类分布 2.1.2 我国大学生网络购物市场分析 据中华人民共和国教育部统计，截止2014年，在学研究生184.77万人，研究生招生62.13万人，毕业研究生53.59万人；

普通高等教育本专科在校生2547.70万人，招生721.40万人，毕业生659.37万人。即我国接受高等教育的在校生高达2732.47万人，以大学生为代表的年轻一代，不仅是我国最活跃的消费群体，而且在不久的将来也将成为我国最具消费潜能的核心消费群体。

2013年支付宝发布首个个性化对账单——大学生对账单，详细呈现了大学生每月在网络上的收支状况、消费结构，数据显示，全国超过55%的在校大学生加入网购大军，大学生仅网上月平均支出一项就达到550元。以此为依据，初步预估我国大学生的网购人数为1502.86万人，每年网购的总支出1804亿元，市场规模巨大。

从细分来看，不同性别、不同学制、不同学校、不同地域的大学生每月在网上的支出也存在差别。全国男大学生平均每月网上支出803元，远高于女生的680元；

硕士及以上学历、本科、专科生的每月网上支出分别为1222元、567元、484元；

211高校人均支出838元，非211高校的这一金额为546元。

2.2 湖南省大学生网络购物市场分析 湖南省现有普通高等学校109所，其中本科院校36所，专科院校7所，高职院校66所。据《2014年湖南省国民经济和社会发展统计公报》统计，湖南省在学研究生6.6万人，普通本专科在校生113.6万人，接受高等教育的在校总人数为120.2万人。

支付宝发布的数据显示，湖南的大学生平均每月网上支出603元，则可推算出湖南省大学生每年的网上总支出约为87亿元，市场容量庞大。细分来看，研究生及以上学历的学生网上支出位居榜首的是湖南师范大学，人均每月支出1154元；

湖南农业大学以人均630元的支出金额位居本科学生第一；

专科院校中人均每月支出排第一位的是湖南电子科技职业学院，金额为1017元。

2.3 长沙大学生网络购物市场分析 长沙的高等教育比较发达，全市普通高校50所，其中4所211工程“重点大学”即国防科学技术大学、中南大学、湖南大学和湖南师范大学，3所进入985工程，在数量上仅次于北京、上海，其中中南大学是湖南唯一的一所副部级高校。据《2014年长沙市国民经济和社会发展统计公报》统计，长沙市在校研究生5.24万人，增长1.0%，普通高校在校学生54.75万人，比上年增长3.2%。接受高等教育的在校总人数为59.99万人。

网购消费数据显示，长沙大学生网购族人均年消费支出达2822元，每年的网购次数有35笔。长沙女大学生网购年均消费额为2856元，一年消费37次，男大学生的支出额是2781元，一年消费34次。计算可知，长沙大学生每年的网购消费金额17亿左右，从学校来看，中南大学通过支付宝的网上消费占长沙所有大学生的14.51%，湖南大学和中南林业科技大学分别以10.42%、8.84%的比例位居第二和第三。

图2.4长沙各学校网购消费比例 2.4 大学生消费行为分析 上海交通大学公共关系研究中心和上海交大社会调查中心联合发布《2014年中国大学生消费行为与品牌认知调查报告》，报告对我国大学生每月平均消费金额进行了统计。结果表明，每个月消费支出在501元到1000元之间的比例最高，为40.0%，其次每月消费在1001-1500元之间的大学生，占比37.0%，每月消费在1501-2000元、2001-2500元以及2500元以上较高消费水平的大学生分别占比11.4%、3.7％和3.9%，仅有4.0%的受访大学生每月消费处于500元及以下的较低消费水平。

图2.5我国大学生每月平均消费金额 报告显示，饮食占据大学生每月消费支出的一半以上，其次为日用品、衣物和社交娱乐、通信交通费用和学习培训费用方面的支出。

从性别来看，男生在饮食和数码电子产品上的支出占比（分别为56.2%和2.2%）明显高于女生（分别为49.8%和1.3%）；

而在日用品和衣物的费用方面，女生（分别为11.4%和12.3%）明显高于男生（9.5%和6.2%）。

图2.6男生网购消费支出结构图 图2.7女生网购消费支出结构图 2.5 市场容量预测 2.5.1 长沙市市场容量预测 根据增长趋势预测2019年底，长沙市接受高等教育的在校总人数将达到65.96万人，假定人均消费支出年平均增长率为5%，则保守推算出2019年长沙大学生在日用品方面的支出将达12.4亿元，网购的总消费额23.8亿元，市场潜力巨大。

图2.8 长沙市2011-2019年普通高校及研究生在校人数 图2.9 长沙市2015-2019年高等教育总人数 图2.10 长沙市2015-2019年大学生日用品及网购支出额 2.5.2 湖南省生活类网购市场容量预测 随着国家高等教育稳步发展，湖南省接受高等教育的人数也维持在一个相对稳定的比例逐年上升。初步预估到2019年底，湖南省接受高等教育的在校总人数将达到133.07万人，假定人均消费支出年平均增长率为5%，则保守推算出2019年湖南省大学生在日用品方面的支出为24.9亿元，网购的总消费额高达122.9亿元，市场容量极为可观。

图2.11 湖南省2011-2019年普通高校及研究生在校人数 图2.12 湖南省2015-2019年高等教育总人数 图2.13 湖南省2015-2019年大学生日用品及网购支出额 2.5.3 全国生活类网购市场容量预测 随着社会主义精神文明建设的加快，我国高等教育事业一直稳步发展，全国接受高等教育的人数也维持在一个相对稳定的比例逐年上升。初步预估到2019年底，全国范围内接受高等教育的在校总人数将达到3406.14万人，假定人均消费支出年平均增长率为5%，则保守推算出2019年全国大学生在日用品方面的支出为636.9亿元，网购的总消费额高达2869.2亿元，市场潜力无穷。

图2.14 全国2011-2019年普通高校及研究生在校人数 图2.15全国2015-2019年高等教育总人数 图2.16全国2015-2019年大学生日用品及网购支出额 2.6 竞争对手分析 当今时代，电子商务浪潮席卷全球, 电商已经成为新一代零售业乃至第一产业和第二产业的重要交易平台。伴随着网络购物市场的日益火爆，面向网购主力军——大学生的网购细分市场也逐渐开始发展壮大。本项目大学生特卖电商的竞争对手主要有俺来也、优品库等网站，竞争对手的优劣势以及与本项目的竞争关系如下表所示：

网站名称 优势 劣势 与本项目竞争关系 俺来也 ①全业务延伸，构建大学生生态文化社区 ②承诺商品在29分钟内送到手并免运费 ①缺乏核心竞争优势 ②产品价格优势不够凸显 ①不具有产品细分市场的优势 ②湖南省范围内，目前只开拓了长沙市场 优品库 ①专一化经营，主营大学生电子通信产品 ②已经拥有一定的大学生客户资源 产品价格优势不够凸显 ①初期在主营业务上没有冲突 ②后期本项目将根据发展方向决定是否进入大学生电子通信产品市场 淘宝网 ①市场份额占比最大，知名度高，客户基础雄厚，人流量大 ②作为综合性电商平台，商品种类齐全并且数量繁多 ③利用平台上海量的数据，对用户购买行为做相对全面的定性分析，实现精准营销 ①准入门槛低，商品的质量问题层出不穷，成为用户的最大痛点。

②信息量庞大，用户不能在短时间迅速获得有价值的信息，用户体验度相对较差 ③无法完全保证的售后服务 ①在目标客户群方面有较大的重合度 ②相较于淘宝五大类目（女鞋、男鞋、女装、男装、箱包），日用品类目的交易份额占比并不重 ③是项目初期的主要竞争对手。

由此可见，本项目凭借一手价格、过硬的品质、快速配送、线下体验店与大学生服务互动的优势，将在长沙乃至湖南省当地的大学生生活类网购市场赢得一席之地。

第三章 产品与服务 3.1 项目简介 XX电商秉承“高性价、富质感”的宗旨，融入创新的理念，以提升大学生生活品质为导向，在探索和整合Guild模式的基础上，提炼出适宜本项目的高性价比校园活动作为推广的主要亮点。平台致力于为大学生提供经济实惠、品质过硬、新潮有趣、时尚美观的日用品。项目采用“线上电商平台+线下体验店”的销售模式，通过与上游供货商直接对接，为大学生提供高质低价的商品，并辅以线下服务，打造高性价比的大学生特卖电商平台。

3.2 项目试运营情况平台通过一段时间的试运营，收效颇丰。并且始终遵循“追求完美，尽善尽美”的服务理念，在试运营期间，根据运营情况及用户的反馈意见，不断进行平台功能的完善和商品供应结构的调整，以期为更好的打入大学生日用品网购市场做准备。

围绕Guild模式展开的校园推广活动，是项目营销的主要卖点和亮点。本项目通过对Guild模式的提炼，已经实践了三种通过精炼并加以改良的校园活动（营销类、宣传类、兴趣类），全部获得成功并且成果超过预期。通过低成本、高性价比的学校活动，实现了精确粉丝的爆发性增长。

Ø 案例 1、营销类活动 以商品供应商（不需要提供任何赞助费用）的身份参加师大商学院组织的营销大赛（培养学生销售能力的比赛），销售小组共15组，时间一天半。通过在宣讲会上向100多名选手宣传平台产品，最后共有13个小组选择本平台的产品，并且在接下来的1天半中，销售了9000元的产品（没有任何的促销下，只耗费了200元左右的人力成本）。

2、宣传类活动 在农大的国际学院进行试点，赞助学院的知识竞赛，赞助费为平台产品（价值300元），以此获得给会场800个左右的同学推广的机会，并利用书签的形式做了推广，发出500张书签，当天成功获得100多人的公众号粉丝和32个订单（1200元左右），推广成本价仅为350元，推广效果明显。

3.兴趣类活动 以XX的名义申请到了学校活动，举办了XX草地音乐节。由于场地的限制，既定计划是30人左右，活动举办的时候，仅展示了40分钟就拿到50份申请，并且直接得到了琴行的赞助，省去了设备的费用，只需花费100元的人力成本，活动即大获成功。并且根据同学的反馈意见，大多数人希望多举办类似活动。

3.3 XX商城 XX商城作为线上电商平台，主要进行大学生日常消费品的销售。考虑到大学生的消费能力有限，商城以“价格”和“品质”为导向，主要选择价格适中、经济实惠的产品，并且为了保证产品的质量够硬、价格够低，采取与生产厂家直接对接的形式，既保证了产品的货物来源，又省去了中间环节不必要的经销费用，从而实现了产品销售过程中真正的高性价比。

平台将以消费者需求为导向，根据市场情况及时调整商品结构，从而实现与消费者需求的无缝对接。现阶段平台销售的商品根据种类初步划分为六个板块，当季新品、生活日用、收纳清洁、棉纺寝饰、学习文具、创意礼品。

Ø 当季新品 当季新品板块主要是针对刚上架的新品进行密集且集中的宣传，利用该板块将新品快速推介给客户，以求尽快打响新品的知名度。

Ø 生活日用 生活日用板块展示的商品主要是大学生日常生活中常用的日用品，如：牙刷、杯子、雨伞、台灯、加湿器、闹钟等其他生活相关产品。

Ø 收纳清洁 收纳清洁板块包括清洁和收纳两方面，主要产品包括起泡球、除臭剂、垃圾桶、收纳箱、收纳盒等。

Ø 棉纺寝饰 棉纺寝饰板块主要提供和大学生寝室生活相关的特色商品，如楼梯垫、床帘、壁纸、坐垫等。

Ø 学习文具 学习文具板块进行学习用品的展示，并根据大学生日常需求，分为文件整理、书签贴纸、学习用具等三类用品。

Ø 创意礼品 结合大学生追赶潮流的心理设置创意礼品板块，提供有新意、有特色的礼品。

3.4 线下体验店 本项目将在大学校园内或者邻近的周边开设线下体验店，体验店集宣传展示、售卖、体验、自提、售后服务等功能于一体，打通消费领域的“线上”、“线下”壁垒，实现营销闭环。线下的主要功能如下：

（1）线下体验店将以“样品房”的形式展示并售卖电商平台上的同款商品。通过对产品场景化应用的展示，激发学生消费需求，让消费者更直观便捷的感受到产品的价值。并且实物的真实展示，能打消消费者对产品外观、质量等方面的疑虑，强化对本项目电商的信任。

（2）体验店将作为线下宣传的一个固定点，发放宣传单、张贴海报等，对畅销产品、当季新品、优惠活动等进行宣传。同时体验店将举行各种抽奖活动并兑现网上购物的抽奖承诺，并将配合线上举行大型特卖活动，实现“线上+线下”优惠大派送，扩大本项目的影响力。

（3）体验店将提供售后服务，主要处理产品的售后质量问题，让消费者权益得到更好的保障。

（4）体验店还将作为线上购物的快递自提点，解决快递配送“最后一公里”的难题。

3.5 增值服务 “最后一公里物流” 项目将招聘兼职学生进行快递的配送，实现“门到门”服务，按时按需的送货上门，破解快递物流“最后一公里”的困局。

5.平台项目计划书模板 篇五

南京市科技公共平台建设计划项目的通知

各单位、各部门：

2012年度南京市科技公共平台建设计划项目申报工作已经开始，现就有关申报事宜通知如下：

一、支持范围

（一）对在科技创业特别社区、大学科技园、市级以上科技园区内共建公共技术服务平台的建设补助（以下简称“公共技术平台补助计划”）。公共技术服务平台是指围绕战略性新兴产业等领域开展研发设计、分析检测、试验验证、共性加工、信息及知识产权等服务，为科技型企业创新创业提供公共服务的平台。鼓励公共技术服务平台建成具有独立法人资格的实体。

（二）对引进世界500强和中国500强等国际知名企业设立研发机构的奖励（以下简称“500强研发机构奖励计划”）。500强研发机构奖励计划的对象为2008-2012年期间已列入美国《福布斯》或《财富》、英国《金融时报》公布的世界500强企业和美国《财富》杂志（中文版）、中国企业联合会和中国企业家协会公布的中国500强企业等国内外知名企业自2011年起在本市设立的研发机构（含“独立研发机构”或“非独立研发机构”）。

（三）对新建的共建市战略性新兴产业创新中心的建设补助（以下简称“创新中心补助计划”）。创新中心补助计划主要支持与在宁和国内外研究性大学、研究院所的相关优势重点学科共建的战略性新兴产业创新中心。

（四）对高等院校、科研机构建设开放实验室（以下简称“开放实验室补助计划”）的建设补助。开放实验室补助计划主要支持依托南京地区高校院所重点实验室、工程技术研究中心、专业测试服务中心等科技基础设施建立，在非涉密或国家无特殊规定的情况下，向全社会开放，实现资源共享的实验室。

二、申报条件与要求

申请单位必须为在南京行政区划内登记注册的企事业单位，并且具备完成项目所必须的基础条件和资金配套能力，单位自筹资金规模一般不得低于申报项目总经费的50%。

（一）申报公共技术平台补助计划项目的单位需满足以下条件：

1、具备满足提供研发、试验、测试、技术转移、数据等服务的工作基础和仪器、设备、设施,有固定的服务场所、明确的服务对象和运营服务机制。

2、在科技创业特别社区、市级以上科技园区建设的公共技术平台，须围绕新兴产业发展需求，依托专业科技服务机构建立，拥有较高水平的专业服务团队，服务场所面积不少于1500平方米；新增投入（不含转移资产）不低于1000万元；已启动建设，有一定的形象进度，完成总投入的30%以上。

3、在大学科技园内建设的公共技术平台，应针对园区发展和企业实际需求进行新建，建设主体应为大学科技园管理公司，且总投资不低于500万元，有固定的服务人员，平台应坐落于已获得市级以上科技行政主管部门认定的大学科技园内，与园区基础设施同步规划、建设。

（二）申报500强研发机构奖励计划项目的单位需满足以下条件：

1、有固定的场所、仪器设备、科研条件、明确的研发领域和研发项目；

2、独立研发机构：其研发经费应占年度总收入的40％以上，研发人员占机构总人数不低于80％；非独立研发机构：其研发经费占企业销售收入不低于6％，具有相当本科以上学历、直接从事研发活动的专职研发人员10人以上；

3、世界500强企业研发机构研发投入达到500万美元以上，中国500强企业研发机构研发投入达到2000万元人民币以上，对于软件及信息服务业研发机构分别达到200万美元和800万元人民币以上。

（三）申报创新中心补助计划项目的单位需满足以下条件：

1、已获得市科委筹建认定，并完成企业法人注册；

2、建立专业化团队，独立负责创新中心的运营，且管理人员中本科以上学历占70％以上；

3、应具备一定的仪器、设备和不少于1000平方米的固定办公场所；

4、围绕战略性新兴产业创新中心发展，建设期内已明确引入依托高校院所的核心技术、成果和团队，以及产业前瞻性技术、项目；

5、能为在宁企业提供专业技术服务，实现成果转化并产生良好的经济社会效益，对产业带动作用明显。

（四）申报开放实验室计划项目的单位需满足以下条件：

1、在宁高等院校、科研机构（包括转制的研究院所）的重点实验室、工程技术研究中心、专业测试服务中心等科技基础设施，对外开放服务领域应符合南京的产业发展方向，与南京市产业应用结合紧密；

2、具备满足研发、试验、测试等可共享服务的工作基础和硬件配套设备，包括完善的、先进的试验设施、仪器设备、技术支撑等条件；研发服务场所独立集中，面积不少于500平方米；

3、分析检测类应具备国家（省）计量认证或实验室认可资质；研究机构类应获得专业领域内相应资质，提供服务社会的认可度证明；

4、有一支稳定的研发、分析检测管理服务技术队伍，管理制度健全规范；

5、已拥有对社会提供服务的良好业绩，且具备满足一定市场需求和规模的专业服务能力；鼓励高校院所重点实验室、工程技术研究中心、专业测试服务中心等科技基础设施与科技园区共建；

6、经认定的开放实验室，所属仪器设备须纳入《南京市大型科学仪器设备协作共用网》开放名录。

三、申报材料及审批流程

（一）公共技术平台补助计划项目的申报材料及审批流程

1、申报单位填报《南京市科技发展计划项目申报书（科技公共技术平台）》（附件1）以及相关附件；

2、经区县（开发区）科技主管部门初审盖章后上报市科委；

3、对审核通过的科技公共技术平台，由市科委会同市财政局下达批文。

（二）500强研发机构奖励计划项目的申报材料及审批流程

1、申报单位填报《南京市科技发展计划项目申报书（国内外著名企业研发机构）》（附件2）（已在本市设立的独立研发机构新增投资或由非独立法人转独立法人的还需提供所在区县（开发区）科技主管部门审核推荐的机构经营总结报告）以及相关附件；

2、由研发机构所在区县（开发区）科技主管部门审核推荐上报市科委；

3、市科委会同市财政局、市投促委、市经信委等部门对申报材料进行审核，并组织进行实地考察，最终会审确定认定意见；

4、对通过认定的研发机构，由市科委、市财政局下达《南京市国内外著名企业研发机构证书》。

（三）创新中心补助计划项目的申报材料及审批流程

1、符合条件的战略性新兴产业创新中心由其注册公司作为申请主体；

2、申报单位填报《南京市科技发展计划项目申报书（战略性新兴产业创新中心建设补助）》（附件3）以及相关附件（证明材料需加盖公章）；

3、经区县（开发区）科技主管部门初审盖章后上报市科委；

4、经审核符合条件的战略性新兴产业创新中心，由市科委会同市财政局下达批文。

（四）开放实验室补助计划项目的申报材料及审批流程

1、申报单位填报《南京市科技发展计划项目申报书（开放实验室）》（附件4）以及相关附件；

2、经区县（开发区）科技主管部门、高校院所推荐盖章后报送市科委；

3、对审核通过符合条件的开放实验室，由市科委会同市财政局下达批文。

四、申报时间及方式

（一）2012年度科技公共平台建设计划中首批公开征集的含公共技术平台补助计划、500强研发机构奖励计划、创新中心补助计划和开放实验室补助计划，征集时间于2012年5月21日-2012年6月29日。

6.平台项目计划书模板 篇六

近日，北京网贷平台爱投资的管理团队颇为苦恼，一场由一篇爆料网文所引发的项目造假风波让平台很是被动。从市场的解读来看，这场风波正在瓦解投资者对于该平台的信任。

爱投资平台的运营所属为安投融（北京）网络科技有限公司，平台于 2013年3月31日上线。其官方数据显示，截至今年10月12日，爱投资用户完成投资金额已超过200亿元，为投资者赚取了16.7亿元。

一家成交过200亿元的平台被爆造假，投资者的反应也相当迅速。有媒体称，自10月7日网曝造假，爱投资平台曾出现了高达7000多笔的债权转让。

事件发展至今，爱投资官方能否彻底澄清质疑、平台的成交量受到多少影响、平台如何保障资金安全，成为投资者首要关注的问题。带着这些问题，《投资者报》记者致函爱投资方面。其官方回应称，“爱投资发布的所有项目都是真实借款企业和真实的抵押物。”“不可否认，近来的舆论风波对平台造成了一定影响。但是，未对平台稳定性造成冲击。”

网友四点质疑发酵

10月7日，网上爆料称，爱投资内蒙古项目批量造假疑似自融。这些项目涉及2016年1月22日至2016年9月7日期间发布的内蒙古赤峰市7家企业借款项目，合计金额2亿元。随后，这一爆料引起了热议。

该网友的质疑，集中在4个方面：一、爱投资赤峰市项目借款企业中存在壳公司。其中3家企业的工商信息显示，2015年度报告，联系电话等信息完全一致，另据网友实地走访，3家企业在同一地点办公。此外，两家企业2015年度报告显示，营业收入均为零。二、7家企业中有4家在借款项目在平台上线前20日内增加注册资本，增资日与项目上线日之间的平均间隔仅为10天，最短的只有1天；其中3家企业的注册资本由不到50万元直接增至1000万元。三、7家企业有3家与爱投资存在关联关系，同时这3家企业也均与房地产开发企业“赤峰五甲万京置业有限公司”存在关联关系。四、这7家借款企业抵押物有造假嫌疑，无法确定其是否真的做了抵押。

对于网友的第一点质疑，爱投资方面告诉《投资者报》记者，“国内企业的数据营收信息不透明”，平台会通过多维度调查进行放贷。爱投资在对项目进行审查的时候，最看重的是现金流和抵押物，至于注册资本和财务报表等可能含有水分，对于判断其真实的还款能力，参考价值较低。

“个别企业正常经营需要，企业要融资，也需要注册资本的体现，目前企业对注册资本已经取消了要求，按照企业实际发展需要增加注册资本金。”爱投资如此回应网友的第二点质疑。

爱投资官方曾发公告称，“多家借款企业与爱投资存在关联关系”中，只有五甲万京置业由多美慈道控制着股权，这也是出于对该项目的控制和回款需要，也构不成关联交易，其他均没有任何关系。

针对“7家借款企业抵押物有造假嫌疑”的质疑，爱投资官方称，所有的抵押物全部为真实的抵押物。

在爱投资官方首次对这些质疑进行澄清时，部分投资者表示理解，只要能够保证他们的资金安全就继续依赖爱投资，也有投资者认为爱投资方面澄而不清，很多关键的细节并未一一说明。有的投资者选择撤出资金，于是选择了债权转让。

数千条债权转让项目

“爱投资的每笔资金和每个项目都是一一对应的，所以不存在挤兑风险”，爱投资董事长赵春霞在公告中说，有任何问题爱投资都会负责到底。尽管如此，部分投资者还是选择撤出资金。据媒体报道，平台债权转让项目曾一度高达700多页，以每页10条项目计，约7000余笔。截止到目前，据爱投资官网显示，平台债权转让项目已减到178页，共计逾1700笔。

有媒体称，这是投资者的集中撤离。对于这种说法，爱投资方面并不认可。“首先，需要明确的是，这不是投资者的集中撤离，投资者转让债权是由另一部分投资人接手。”

爱投资官方还以平台近日的成交量对比加以佐证，9月30日平台成交额为4471.18万元，10月9日为4512.18万元，“成交数据表明了投资人对平台的信心”。

“不可否认，近来的舆论风波对平台造成了一定影响。但是，未对平台稳定性造成冲击。”爱投资方面如此向《投资者报》记者表述造假风波的影响。但对于爱投资平台长期的影响，目前尚没有明确说法。

疑法定代表人离职

除去近期的造假风波外，上个月爱投资的法定代表人变更也引起投资者的关注。工商资料显示，2016年8月18日，公司法定代表人由董事长赵春霞变更为崔春光。

当时就有投资者爆料称，作为爱投资总裁的崔春光已经离职。将法定代表人变更为已经离职的人员，公司此举何为？对此，爱投资方面称，崔春光担任公司法人是爱投资在互联网金融新格局下的战略调整和全面布局。

近日，旧事被再提，爱投资官方表示，崔春光于2015年6月加入爱投资负责资产管理，2015年7月增资扩股成为爱投资的小股东之一（低于5%），爱投资的股东包括我们创始人及多家资本方，总裁是由董事会任命。并没有明确崔春光是否离职或者在爱投资内部担任具体哪方面的职务。而查询其相关新闻，崔春光最后一次代表爱投资发言是在今年7月下旬。

爱投资还发布《爱投资砥砺前行 对污水说不》的声明，将网友的爆料称为“无根据的质疑”，那么爱投资的回复能否消除这种质疑带来的影响，在做好自身的前提下，重新巩固投资者的信任？答案还在爱投资平台及其领导团队本身。