投资计划书的范本(精选6篇)
1.投资计划书的范本 篇一
甲方:
乙方:
为扩大经营渠道,加大资金利用率,本着互惠互利的原则,经双方再次协商特签订以下协议:
一、乙方在运营过程中,为提升企业知名度,扩大经营规模出现了资金缺口,在双方协商合作过程中一致取得共识,甲乙再向乙方投资叁拾万元,继续不参于乙方日常的业务管理工作,在合作经营期间,乙方所产生的任何债务自行负责,甲方不承担任何责任。
二、联合经营时间为20 年 月 日,至 年 月 日。
三、长治市正阳装饰工程有限公司为乙方担保,担保方必须向甲方出具相关手续(担保书另附)在合作经营期满后,如乙方归还不了甲方资金和利润,担保方负责归还所有资金。
四、甲方提供给乙方资金后,乙方必须每年按15%合计每月3750元投资收益返还甲方,汇入甲方财务。
五、联营期间任何一方擅自终止履行协议,应承担违约责任,并赔偿违约金贰万元。
六、本协议发生纠纷时,由双方协商解决,不能协商解决的向人民法院起诉解决。
七、本协议一式肆份,双方各执两份,从盖章之日起生效。
八、本协议未尽事宜,双方另行协商解决。
甲方(章):
法定代表人:
乙方(章): 法定代表人: 月
2.投资计划书的范本 篇二
1 工程项目投资计划的综合分析
1.1 工程投资计划的概述
在未来的一段时间内, 工程建设企业将现有可支配收入转换为具体实际资产或拥有控制权的整体投资计划被称之为投资计划。投资计划是通过股东会及股东大会授权的董事会商议决定, 并指导公司经营方向, 对引导公司逐步发展具有重要意义。而公司、企业或项目单位及个人为吸引投资或达到阶段发展目标所拟定的计划称为工程投资计划。通过对项目深入调查研究, 全面了解项目及项目相关资料、合理分析项目整体, 为展示项目详细概括及未来发展潜力, 按照计划书形式将项目整体投资进行细化并形成书面材料成为工程投资计划书, 以整体指导项目并深入分析讨论, 对项目具有界定性影响。
1.2 实施投资估算的重要性
工程项目在项目准备阶段, 通过对项目全面了解, 进行分析论证项目整体投资的合理性及可行性称为投资估算。投资估算能够有效的指导投资活动, 并为其提供重要依据, 工程初期能够通过设计及项目计划, 整体控制项目成本, 并得到全面贯彻执行, 将工程建设项目各项费用、消耗及相关费用全面反映出来, 因而投资估算对投资决策具有重要作用。合理有效的投资计划能够持续进行, 指导投资活动有序开展。同时, 设计概算能够评价项目是否具有投资价值, 设计是否合理, 并准确地指导项目资金合理有效分配, 对项目整体资金管理具有重要意义, 为防止不合理投资造成企业亏损, 合理编制设计概算, 准确反映项目整体设计信息, 投资估算成为工程施工单位较为重视的环节。
2 工程投资计划中的概算编制方法
2.1 概算指标法
概算指标编制方法是由于项目初期工程信息较为单一, 设计图纸不够详尽, 而进行的简单工程核算, 通过对概算定额、与项目累死工程概预算资料、单位估价表、安装工程费用指标、技术经济指标及费用标准等初步文件进行计算, 具备可行性。其主要依据项目图纸计算详细工程作业量, 适用于资料较少, 信息不足的项目进行, 选择较为家当合适的可算指标进行计算。
2.2 概算定额法
概算定额法是按照步骤进行概算编制, 也称为扩大单价 (结构) 法, 整体编制是按照计算流程进行。首先计算建筑工程整体工程的工程量, 并依照既定方法进行套算。随后计算项目施工整体费用, 针对项目人工费、材料费、机械费等通过量进行全面深入分析, 并计算出整体工程量中所产生的间接费用、税金及利润, 以便最后汇总项目总造价, 方便建设单位参考并作为项目投资依据。
2.3 类似的工程预算法
通过类似的工程预算法方法, 编制设计概算, 一般较少使用, 作为概算定额及概算指标方法的补充, 在项目与其他两种方法相违背时, 采用类似的工程预算方法。项目进行比较的同时, 也应本着从实际出发的原则, 考虑参考项目施工年限, 确保数据准确性。
3 编制工程投资计划的具体内容
3.1 设计概算编制
初步设计概算编制.初步设计概算编制为防止施工中出现材料或其他浪费, 应从建筑图纸资料开始, 同时参考市场材料价格及费用标准进行核算, 同时也应避免设计缺陷及问题产生, 严格保证项目顺利进行。工程项目材料是项目设计中的重要环节, 进行初步概算贬值是, 要以合同为标准, 严格国家法规及项目施工图纸要求进行, 避免与国家政策相矛盾, 不仅造成项目成本增加, 同时也严重影响项目的顺利开展, 造成社会资源浪费。项目编制概算不仅是为了降低项目成本, 减少整体施工概算数额, 而是为确切计算项目造价, 准确反映项目正常投资情况, 便于项目成本控制, 尽可能提升项目利润, 但需要在保证项目质量及整体标准符合国家要求。
3.2 工程预备资金的计算
项目施工阶段, 为保障施工企业利益, 防止意外风险导致整体工程建设成本增加而进行的计算费用, 根据费用发生的情况不同, 分为基本预备费及差价预备费。难以估计的工程费用增加成为基本预备费, 按照我国法律规定, 预备费占工程项目费用总额5%, 总体由建设单位根据项目实际情况进行合理使用;收到某种因素影响, 导致价差, 通过价差预备费进行支付, 弥补项目不稳定因素, 项目竣工验收过程中, 开挖及修复等产生的费用也包含其中。通过项目预备费用的计算, 能够有效的降低施工企业风险, 保障其利益不受损失, 推动项目发展。
3.3 工程设备采购的概算编制
工程设备概算编制主要分为建设设备初始价值及设备运输过程中产生的运杂费用, 通过对设备及实际情况进行分析, 考虑各项设备在项目整体设备概算中所占比重进行, 保证项目概算合理性及科学性, 运杂费是根据不同情况随时变动的, 需要按照国家及地方规定进行计算。同时, 工程项目具有特殊性, 本着具体问题具体分析的态度进行, 不能一概而论, 从根本上保证项目工程概算符合项目实际。
3.4 建筑工程概算编制
为更好完善建设项目概算编制, 我国现阶段采取多种概算编制方法或单一或结合进行。编制方法主要有概算指标法、扩大单价法、类似工程预算法, 以上三种方法在我国工程建设行业得到了认可与应用, 并适用于不同类型的工程建设项目。通过单一概算编制或相结合进行, 有效的完善了我国建筑工程概算编制, 具有较好的实用性。
3.5 其他基建资金的核算
工程概算需要对项目全面考虑, 项目工程总费用及基本建设费用都应在整体概算范围内, 设计概算编制人员应具有全局性, 掌握项目总体方向, 把握项目总体工程量, 针对其他基本建设费用, 进行详尽计算, 以此完善项目工程概算。其他建设费用概算的内容主要包括工程项目土地费及补偿费、项目整体管理费用、项目设计费、材料等实验费用、工程准备费及调试费、工程使用设备费用、家具购置费, 如项目引进相近技术等相关费用支出。工程概算是施工单位工程价款参考依据, 应结合当地收费标准及文件, 尽量做到详尽, 通过全面的工程概算相近地反映项目基本建设费用实际情况, 保证施工企业的基本利益。
4 结语
综上所述, 随着我国工程建设行业的市场竞争越发激烈, 现代企业若要从中求得生存、发展, 就必须进一步提高其项目投资的使用效率。在具体的项目实施中, 以专业、合理的方法编制、设计各项概算内容, 由此才能更加全面、准确的反映出项目实施过程中各阶段的所需费用, 使有限的资金得到科学、合理的配置。
摘要:近些年, 随着我国经济的飞速发展、科技水平的快速提升, 国内工程建设项目的数量、规模不断加大, 各建设企业为有效提高其自身的市场竞争力、项目的经济效益, 在进一步加强施工质量管理的同时, 更注重了对项目经济活动的调整、管控。对此, 作为制定工程造价、概预算以及实施成本管理的主要依据, 投资计划的编制水平、方法有着重要作用。就工程投资计划的编制与分析作简要的探讨。
关键词:工程项目,投资计划,编制,方法
参考文献
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3.项目投资协议范本 篇三
编号:号
甲方:
乙方:
甲、乙双方本着平等互利、诚实信用、共谋发展的原则,根据国家有关法律法规和相关政策规定达成如下协议条款:
1.关于本协议的背景及特殊说明
1.1甲方系的管理主体,甲方负有对引进项目的社会、经济效益及其投资主体的背景、投资真实性进行评审的责任。
1.2乙方系,注册资本万元人民币,法定代表人,登记住所。经营范围:。
1.3乙方是具有独立法人资格的投资主体。甲方支持乙方参与竞买规划范围内亩国有建设用地使用权,用于建设项目。(以下简称本项目)
1.4乙方须在参加土地竞买前,将其工商注册、税务登记关系变更到,或在注册一家资本金不少于万元人民币的具有独立法人资格的新公司,新公司成立后,由新公司履行本协议项下乙方的权利义务。
2.关于本协议标的项目用地的基本情况
2.1乙方意向竞买的地块(以下简称项目用地)位于,净用地面积亩(以挂牌文件为准),土地性质为用地,使用年限年。项目用地的主要规划指标:(以正式规划条件为准)。
2.2甲方按照国家法律法规和政策规定,以挂牌出让方式向
乙方提供项目用地。项目用地所在区域土地拆迁整理成本均价X万元/亩,拟挂牌起始价万元/亩。
2.3与本项目动工时间、建设周期相关时限的界定:乙方竞
得项目用地后,与国土部门正式签定《土地出让合同》的时间为乙方取得土地的时间。
3.甲方的权利义务
3.1甲方的权利
3.1.1甲方有权对本项目的的社会、经济效益及其投资主体的背景、投资真实性进行评审和考察。
3.1.2甲方有权根据的土地利用规划、控制性详
细规划、产业规划及环境保护条件对引进项目提出明确的规划、建设、财税、环保等指标要求。
3.1.3甲方有权对乙方在项目建设、后期经营过程中违反国
家法律法规的行为进行提示、警告和制止。
3.2甲方的义务
3.2.1甲方按本协议相关条款,积极提供有利条件支持乙方
参与竞买项目用地。
3.2.2甲方积极协助乙方办理项目规划、建设的报批手续,并为本项目建成后生产经营提供优质服务。
3.2.3甲方应努力保障乙方的投资、建设行为不受外界不法
行为的侵害,如有此情况出现,甲方应协调相关部门处理。
3.2.4 甲方应协助乙方申请及办理享受各级政府的有关扶
持政策。
4.乙方的权利义务
4.1乙方的权利
4.1.1在项目用地符合本协议约定的各项条件挂牌出让时,乙方有权参与项目用地竞买。
4.1.2乙方享有甲方提供的招商引资及建设、经营过程中的行政指导性服务。
4.1.3乙方按规定享受人民政府及相关部门的扶持政
策。未来扶持政策如有变更,执行变更后的新政策。
4.2乙方的义务
4.2.1乙方应向甲方提供真实、准确、合法的相关资料供甲
方审核。
4.2.2为体现乙方的投资诚意和建设本项目的决心,本协议
签订后10个工作日内,乙方向甲方交纳项目履约保证金万元(履约保证金标准:)。本项目按期开工后10个工作日内,甲方退还乙方履约保证金的50%;乙方按约定纳税满1年,甲方退还乙方履约保证金的25%;乙方按约定纳税满2年,甲方退还乙方履约保证金的25%。(退还履约保证金均不计利息)。
4.2.3自本协议签订之日起,2个月内乙方须将其工商注册、税务登记关系变更到,或在注册一家资本金不少于万元人民币的具有独立法人资格的新公司。
4.2.4自本协议签订之日起,3个月内乙方须开始纳税,自
开始纳税之日起2个月内乙方在纳税额不少于万元。
如果乙方竞得项目用地:
4.2.5本项目总投资不得少于万元人民币。
4.2.6乙方应在竞得项目用地后6个月内动工建设本项目,建设周期不得超过18个月(动工修建之日起)。
4.2.7自乙方竞得项目用地之日起,5年内乙方每年在纳
税额不少于万元(按周期计)。
4.2.8本项目建成后10年内,乙方的工商注册、税务关系
不得迁转出。
4.2.9乙方如需引进合作方共同建设本项目,合作方须将工
商注册、税务登记关系变更到,或在注册新公司参与合作。
4.2.10乙方不得擅自改变该土地的用地性质和地上
建成房屋的使用性质。
4.2.11乙方如需对项目用地进行重新开发或转让需经甲方
书面许可。
5.违约责任
5.1如果乙方违反本协议4.2任意一项约定,将不能享受任
何扶持政策,对乙方已享受的相关扶持政策,甲方有权追溯。
5.2如果乙方未达到本协议4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4的要求,甲方将不支持乙方参与竞买项目用地。
5.3如果乙方竞得项目用地后不按规定时间动工建设或竣
工(不可抗拒等特殊情况除外),除承担《土地出让合同》中的违约责任外,每逾期1日,将按项目履约保证金总额的3‰向甲
方支付违约金。
5.4如果乙方未达到本协议4.2.7的要求,将不能享受政府的任何扶持政策,甲方将不支持乙方申请及办理享受各级政府的有关扶持政策。同时,乙方须按本协议4.2.7约定纳税额不足部分的20%向甲方缴纳违约金(周期期满后2个月内缴清),如未缴清违约金,甲方有权通过司法途径追缴。
5.5如果乙方违反本协议4.2.6或4.2.10,或本项目投资强度、产出效益、建设、规划、管理等指标达不到项目履约要求,甲方将上报有关行政管理部门按进行处置。
5.6如果乙方违反本协议4.2.8,须支付甲方违约金万元(项目用地拆迁整理成本价与出让地价差额)。
6.其它约定
6.1本协议约定事项如遇相关政策变更,按新政策执行。
6.2本协议未尽事宜,由甲乙双方友好协商解决。协商不成可申请仲裁或法院判决。
6.3本协议仅用于甲乙双方关于项目投资的约定,不作任何其他用途。
6.4本协议一式四份,甲乙双方各执两份。本协议经双方签字并盖章后产生法律效力。
甲方:乙方:
甲方代表(签章):乙方代表(签章):
4.投资协议书范本 篇四
投 资 协 议 书
甲方:xxxx人民政府
乙方:xxx有限公司
甲乙双方在友好协商基础上,根据国家法律、法规,就乙方在甲方境内投资xxxxxx项目事宜,经协商达成如下一致,特订立本协议书,以便双方共同遵守。
第一条项目基本情况
1、乙方在甲方境内投资新建xxxxxx项目,新企业名称暂定为xxxxx有限公司(以工商部门冠名为准)。
2、项目总投资:xxx万元人民币,其中注册资本xxx万元。
3、项目投资建设内容:厂房、设备等。
4、项目选址:xxx。
5、项目拟用地面积:xxx亩(以实际丈量为准)。
6、投资方式:乙方在甲方境内xxxx建设。
第二条投资进度
乙方应在签订本协议后xxx日内完成新企业注册登记工作,xxx月内建成投产,最终形成年产xxxx万元以上规模的生产能力。
第三条甲方的权利和义务
1、积极营造良好的投资发展环境,依法保护乙方的合法生产和经营。
2、积极协助乙方办理项目的报建报批手续。
3、保证乙方的新企业享受《xxxx县招商引资优惠政策的若干规定》中的相关条款。
4、若乙方不能按本协议书约定投资建设,甲方可采取相应处理措施,取消给予乙方的优惠政策,直到收回项目用地。
第四条乙方的权利和义务
1、按本协议书约定履行投资义务。
2、乙方新企业的建设应符合协议约定。
3、乙方负责对项目建设的组织和实施,建设项目与上级部门核准的项目一致。
4、乙方在甲方的新企业注册资本不少于xxxx万元,竣工达产后年销
售收入不低于xxxx万元,年实现税收xxx万元。
5、乙方新企业享受甲方给予的招商引资相关优惠政策。
6、其他约定:。
第五条其他约定
1、新企业达产后年销售收入不低于xxx万元,亩均税收不低于xxx万元。
2、新企业污染物必须按环保部门要求达标排放,并按照《环境影响评价法》规定执行环评审批,根据环保“三同时”要求建设投产。
第六条违约责任
甲、乙双方本着诚实信用的原则履行本协议,任何一方违约,违约方将赔偿守约方的实际经济损失(法律明确规定的原因除外)。
第七条协议的变更或解除
在协议的履行过程中,如发生需要变更或解除协议的情况,双方协商是否变更或解除协议。
第八条本协议未尽事宜,双方可另行协商解决,所订立的补充协议与本协议具有同等法律效力。
第九条本协议一式五份,甲方肆份,乙方一份,自甲、乙双方签字盖章之日起生效。
甲方(盖章):乙方(盖章):
代表(签字):代表(签字):
5.委托投资合同范本 篇五
甲方(受托人):
法人代表或法人授权责任人:
乙方(委托人):
地址:
身份证号码:
甲乙双方在充分信任的基础上,本着平等互利的原则,经过友好协商,自愿达成如下合同:
一、委托事项:乙方出资(大写):(小写: _元)、委托甲方投资理财,以求获得较好投资理财收益。
二、甲方的权限范围
甲方对乙方投资资金的使用,主要用于甲方经营许可的金融投资担保、小额贷款、种植、养殖、路桥建设、房地产开发等项目,不得将资金挪作它用,以确保资金安全。
三、委托事项具体要求
(一)、委托方式:
1、本金红利分配方案一:乙方委托投资期限为 年,在 年内乙方不得撤资.在委托期内,甲方保证乙方所得红利不低于甲乙双方协定的年红利率。在委托期限到期,乙方要求收回投资,3天内甲方负责将本金和红利清算结乙方,待乙方办理清算手续完毕后,将本金红利款项转入乙方指定的帐户:户名:账号:开户行:.2、本金红利分配方案二:在委托期满后,如果乙方不愿收回本金,要求继续投资 年,甲方可将期满红利分配与乙方,年及以上时间仍执行原协定的年红利率。如果甲方经营亏损,亏损责任由甲方承担,乙方不承担亏损责任,并保证本金返还。
(二)、委托投资期限为一年。如果乙方提前撤资,必须提前7天通知甲方,甲方应作好提前退资准备,甲方根据乙方投资期限长短有权减少合同中规定的红利。6个月以上(含6个月),一年以下红利不低于;6个月以下红利不低于。
(三)、有限公司是本着投资自愿,撤资自由,为投资者保密的原则。诚信经营,合法守信,把投资者的利益放在第一位是本公司的经营宗旨。
四、双方的权利和义务
(一)、甲方的权利和义务:
1、受乙方委托,甲方有权对乙方的投资资金自主使用和管理,但应高度负责,确保乙方的资金安全获利。
2、在合同期限内,甲方有责任和义务对乙方的资金保值增值,并对乙方的个人财富,家庭情况等资料保密,不得对其他人泄漏。
3、甲方对经营产生的红利要按约定履行合同,将红利主动转入乙方帐户的,有义务将年度红利转入本金如数额告知乙方。
(二)、乙方的权利和义务:
1、乙方须向甲方提供的资料,包括真实姓名、身份证号码、家庭住址、银行户名、帐号、家庭电话、移动电话,电子邮箱等资料。
2、对甲方的经营有权监督和建议,并积极支持甲方合法经营,不干涉甲方合法经营。
3、乙方对甲方所提供的投资理财经营情况负有保守商业秘密的义务,未经甲方同意,乙方不得擅自将投资理财协议等资料向第三方提供或泄漏。
五、合同的变更和终止
1、对本合同中的约定如需要修改或有未尽事宜,需要经过双方协商同意后以书面形加以修改或签订补充协议。
2、在执行本合同过程中,对双方发生的任何争执,首先应通过友好协商解决。如协商不成,任何一方均可以向甲方所在地的仲裁机构提请裁决或向当地人民法院提请诉讼。
3、合同期满或乙方提前撤资,乙方须带好《委托投资理财协议书》,投资款收据,才能办理本金和 红利结算手续。
六、其它
1、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,两份合同具有同等法律效力。
2、本合同自双方代表签字日起生效,甲方: 乙方:
法人代表或法人授权责任人(签章):
本人(签章):
联系电话:联系电话:
时间: 年月日 时间: 年 月日篇二:委托投资协议(格式范本)委托投资协议
甲方(委托人):
身份证号:
乙方(受托人):
身份证号:
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》及相关法律法规,甲、乙双方本着相互信任的原则,经协商一致,现就委托投资事宜,自愿达成如下协议,以资双方秉诚履行。
一、委托事项
甲方将其向公司投入的投资款共计人民币 元,该投资款占公司 %的股权比例。现甲方将该投资款全部委托给乙方管理,以乙方名义持有其该股份并代为行使相应投资权利。
二、委托事项交付
甲方投资款全部到位后,由乙方向甲方出具收据。该收据是双方对本协议项下委托事项交付的确认依据。
三、委托期限
上述委托期限为年,自 年月日起到 年月日止。委托期限届满后,甲方未以书面形式撤消委托的,本协议委托事项自动延续。
四、投资权益
甲方享有本协议项下委托事项的收益权、剩余财产分配权、增资优先认购权等全部财产权利,包括但不限于分红所得及其他收益,以及公司解散或者清算完毕后剩余财产分配所得等投资权益。乙方代为收取投资收益后,需及时向甲方进行移交。
五、投资风险
乙方基于本协议之委托而行使相应股份权利所产生的经营风险、股权损失和其他法律后果均由甲方承担。
六、委托事项告知
乙方需对本协议项下委托事项的处理情况,包括但不限于对该股权的运作和保值增值情况、股东会决议情况、重大诉讼仲裁情况、公司担保事项及公司财务状况,向乙方通告并针求乙方意见。
七、转委托
乙方将本协议项下委托事项转委托他人处理或者行使权利的,需事先经过甲方书面同意。
八、担保事项
乙方就公司对外担保事项代为行使表决权时,需事先经过甲方书面同意。乙方不得将委托事项所涉股权进行质押或者对外提供其他形式的担保。
九、乙方责任
乙方不对甲方的委托财产承担保值增值责任,但是乙方在处理委托事项过程中,对因恶意或者重大过失行为造成的损失,需承担赔偿责任。
十、委托报酬
甲、乙双方此项委托关系为免费委托,即乙方不就此委托事项向甲方收取任何报酬或者劳务费用。
十一、争议解决
双方因本协议所产生的任何纠纷,应友好协商解决,如协商不成,双方均有权提起诉讼。
十二、生效及其他
本协议由双方签字后即生效。本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方:乙方:
协议签订日期: 年月日篇三:委托投资协议 委托投资协议
甲方(委托人):
身份证号:
乙方(受托人):
身份证号:
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》及相关法律法规,甲、乙双方本着相互信任的原则,经协商一致,现就委托投资事宜,自愿达成如下协议,以资双方秉诚履行。
一、委托事项
甲方将其向 公司的股权比例。现甲方将该投资款全部委托给乙方管理,以乙方名义持有其该股份并代为行使相应投资权利。
二、委托事项交付
甲方投资款全部到位后,由乙方向甲方出具收据。该收据是双方对本协议项下委托事项交付的确认依据。
三、委托期限
上述委托期限为自年日止。委托期限届满后,甲方未以书面形式撤消委托的,本协议委托事项自动延续。
四、投资权益
甲方享有本协议项下委托事项的收益权、剩余财产分配权、增资优先认购权等全部财产权利,包括但不限于分红所得及其他收益,以及公司解散或者清算完毕后剩余财产分配所得等投资权益。乙方代为收取投资收益后,需及时向甲方进行移交。
五、投资风险
乙方基于本协议之委托而行使相应股份权利所产生的经营风险、股权损失和其他法律后果均由甲方承担。
六、委托事项告知
乙方需对本协议项下委托事项的处理情况,包括但不限于对该股权的运作和保值增值情况、股东会决议情况、重大诉讼仲裁情况、公司担保事项及公司财务状况,向乙方通告并针求乙方意见。
七、转委托
乙方将本协议项下委托事项转委托他人处理或者行使权利的,需事先经过甲方书面同意。
八、担保事项 乙方就公司对外担保事项代为行使表决权时,需事先经过甲方书面同意。乙方不得将委托事项所涉股权进行质押或者对外提供其他形式的担保。
九、乙方责任
乙方不对甲方的委托财产承担保值增值责任,但是乙方在处理委托事项过程中,对因恶意或者重大过失行为造成的损失,需承担赔偿责任。
十、委托报酬
甲、乙双方此项委托关系为免费委托,即乙方不就此委托事项向甲方收取任何报酬或者劳务费用。
十一、争议解决
双方因本协议所产生的任何纠纷,应友好协商解决,如协商不成,双方均有权提起诉讼。
十二、生效及其他
6.投资计划书的范本 篇六
1.1企业信息化概念
信息化管理是企业为了达到其经营目标、以适量投入获取最佳效益、借助一些重要的工具和手段而有效利用企业人力、物力和财力等资源的过程。
企业信息化管理是指利用现代管理科学和信息技术建立现代信息网络系统, 使企业管理活动各个环节通过信息的快捷流通和有效服务, 实现资金、物流、工作流和信息流的整合, 达到企业资源的优化配置, 提高企业管理的效率和水平, 进而提高企业的经济效益和核心竞争力的目的过程。企业的信息化有三个层面的内容, 第一个层面是数据的信息化, 第二个层面是流程的信息化, 第三个层面是决策的信息化。因此, 企业信息化也是个逐步递进的过程。
1.2企业信息化的意义
信息化对企业的发展来说意义深远, 概括地说, 包括以下多个方面: (1) 建立高效管理流程, 提升企业的管理水平; (2) 替代重复、繁杂的简单体力劳动, 提升职工的脑力价值; (3) 加速信息流在企业内部和企业间的流动, 实现信息的有效整合利用; (4) 加速知识在企业中的传播, 实现先有知识的及时更新和应用; (5) 有助于企业合理分配资源, 提高资源利用率, 间接降低成本; (6) 增强企业的核心竞争力, 提高企业盈利能力。
1.3企业信息化的现状
目前我国已有57.7%的中小企业实施了信息化, 但这些企业的信息化建设主要集中在财务系统、公司网站、企业邮箱、办公自动化等初级阶段, 而未实施信息化建设的企业则普遍认为信息化建设需要先期投入和后期维护的成本比较高。
二、投资计划管理
2.1投资计划管理
投资计划管理位于计划管理与投资管理中的交集部分, 投资计划管理根据投资方向分为对外投资计划管理和对内投资计划管理。对外投资是指投资人将资金投放于其他企业或购买各类金融资产。对内投资是指将资金投放到企业内部或投放到总公司下属的子公司等的投资行为。
这里根据某通信企业的情况, 主要论述对内投资。对内投资又分为固定资产投资和其他投资。固定资产投资是对内投资的主要方式, 它是保证企业顺利进行再生产和扩大再生产的主要手段。固定资产投资计划管理是企业整合资源、降低成本、提高效益并增强企业发展潜力和市场竞争力的重要途径。
2.2投资计划管理在企业管理中的作用
通信企业投资主要以简单再生产性和扩大再生产为目的的固定资产投资。通信企业的投资计划管理主要是针对固定资产投资的计划管理, 它具有固定资产投资计划管理的一般特征。
企业的一切经营管理活动都是为企业的经营总目标服务的, 提高资产管理水平是提高企业效益的有效途径之一。电信运营企业是资产密集型企业, 对于资产密集型企业, 资产在企业生产经营中发挥着决定性的作用, 通信业的蓬勃发展是巨额的通信网络建设投入所产生的, 资产管理在通信企业中具有更重要的意义, 所以提高综合资产管理水平是提高通信企业效益的根本途径之一。
投资计划管理是企业资产管理体系中的一个重要组成部分, 它与项目决策、项目建设、运行维护、资产管理、资源跟踪与评估六个环节共同组成通信企业资产管理的闭环体系。投资计划制定的优劣, 直接决定了资产配置与市场需求是否能够相互协调相互匹配, 企业资产管理是否与企业发展战略相一致, 企业资产管理是否与企业的经营管理目标相一致。
投资计划是运营企业调配和调整资产构成的主要手段, 是通信企业资产管理体系的关键环节, 投资计划管理水平的提高能够带来最为直接的经济收益, 并对其他环节的改进提供直接的推动, 因此投资规划与计划是提高综合通信企业资产管理体系水平最佳的突破口。
三、投资计划管理信息化
3.1投资计划管理信息化必要性
以某通信企业投资计划管理现状为例, 目前企业内部的投资计划管理工作基本完全靠人力进行, 即: (1) 投资计划的编制、执行过程的跟踪, 基本靠邮件的方式进行沟通; (2) 投资计划的上报于分解下达, 通过邮件方式或者内部OA进行流转; (3) 项目计划的收集, 多以PPT和Excel进行;
随着企业的不断成长壮大, 以上小作坊模式的工作方式可能会带来以下具体问题: (1) 数据不能结构化存储, 历史数据的准确性、细致性难以考量; (2) 编制过程变更和版本很难控制, 分析数据过程可能会出现很大差异; (3) 没有专业报表和分析工具辅助, 对于投资计划很难形成系统、全面的分析结果; (4) 投资计划执行的跟踪不能实时准确进行, 领导及相关负责人很难及时的根据实时情况进行相关决策支撑; (5) 投资计划管理方面的知识积累难以进行, 不利于企业长期健康发展。
由此看来, 在整个投资计划管理模式中, 需要大量的与投资相关的历史信息和现有信息作为投资决策的依据, 投资计划管理的各个环节需要进行信息共享和信息交流, 需要建立投资信息管理平台为流程化的投资计划管理工作提供强大的支持。
3.2投资计划管理信息化系统框架设想
根据上述企业现状来看, 目前此企业投资计划管理方面信息化几乎是零起步, 因此信息化建设工作也需要逐步开展, 当前重点进行的应该是前企业信息化的钱两个层面, 即:数据信息化和流程信息化。
数据信息化主要是将投资计划相关的数据进行结构化存贮, 保证数据的准确性、实时可用性, 这也是投资计划管理工作的基础。企业当前已经初步具有资产管理系统、合同系统、报账系统, 这些系统已经初步具备了投资计划所需要的部分基础数据, 但是目前处于相互独立的信息孤岛状态。因此, 信息化实施的时候, 系统需要规划好相应的外部接口, 充分理由现有资源。
流程信息化主要是将先有的投资计划管理流程通过电子化流程固化实现, 通过流程的梳理, 打通各个投资计划相关环节, 形成一套投资计划全生命管理的闭环流程, 如图1所示。
基于以上思路, 初步设想投资计划管理系统框架如图2所示。
企业信息化是一个循序渐进的过程, 信息化只是提高企业竞争力的一个手段, 是一个工具和一套方法, 企业的发展也不能完全寄托于信息化本身, 各个企业的信息化都要根据自身的情况, 制定合理的信息化实施方案。同时, 投资计划管理也是一个大课题, 它还有很多方方面面的问题函待解决。通过投资计划管理的信息化, 特别是在实现信息化的前两个层次之后, 将会使企业的决策需求的进一步清晰化, 最终逐步实现企业管理信息化的第三层次———决策信息化。最终达到提高企业综合资产管理水平, 促进企业效益增长的目标。
参考文献
[1]肖南峰.《企业信息化》.清华大学出版社.2011年2月
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