商场项目定位报告

商场项目定位报告（共7篇）

1.商场项目定位报告 篇一

图：项目总投资估算体系

二、商场项目资金筹措

一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：

(一)资金来源

(二)项目筹资方案

三、商场项目投资使用计划

(一)投资使用计划

(二)借款偿还计划

四、项目财务评价说明&财务测算假定

(一)计算依据及相关说明

(二)项目测算基本设定

五、商场项目总成本费用估算

2.商场项目定位报告 篇二

某酒店商巢—酒店式公寓建设项目为改扩建项目,总投资共计5 000万元人民币。此项目新建后作为酒店式公寓及商场。总体结构共有三个部分,地上6层为商场,地下一层为停车场,7-22层为公寓。商场用地面积2 791.38m2,总建筑面积为28 199m2。

1.1评价内容对该商巢—酒店式公寓商场的平面布置,空气质量、微小气候、采光、照明、噪声等室内环境,公共场所集中空调通风系统的平面布置、卫生防护措施进行卫生学评价;对风机房、补风机房、排风机房、水泵房和空调机房等工作场所运行过程中可能产生的危害因素进行分析评价;并针对工程建成后可能存在的卫生学问题,提出相应的防护措施、对策和建议。

1.2评价方法及评价程序采用经验法、检查表分析法和现场调查法进行评价。在准备阶段接受建设单位委托、收集和研读有关资料,进行初步调查分析、编制评价方案并进行技术审核、确定质量控制原则及要求等。在实施阶段依据评价方案开展评价工作。在完成阶段汇总、分析实施阶段获取的各种资料、数据,通过分析、评价得出结论,提出对策和建议,完成卫生学预评价报告书的编制,对卫生学预评价报告书进行专家评审。

1.3质量控制评价工作严格按照公共场所卫生学评价工作程序的步骤进行,整个评价工作以黑龙江省疾病预防控制中心制定的《质量手册》、《程序文件》和 《作业指导书》等有关规定执行。环境卫生实验室是经过黑龙江省质量技术监督局批准具有中国计量认证资质的实验室,实验设备按计量法规定定期进行仪器的检定,采样前进行仪器校准。

2公共场所健康影响因素检测及评价

针对各场所的平面布置,温度、相对湿度、噪声、 照度和新风量等室内环境质量指标,集中空调通风系统以及二次供水系统的设计卫生、卫生防护措施做出了相关设计。此项目依照以上设计分别于9月28日和10月12日对该卖场的空调通风系统和公共场所卫生指标进行现场检测。空调通风系统卫生学评价采样期间,通风系统关闭,按照《公共场所集中空调通风系统卫生学评价规范》[1]的要求,随机抽取一套机组,每套系统选取5个断面。采用SK_RRK-II型定量采样机器人对风管内表面积尘量、真菌总数和细菌总数进行采样并带回实验室检测分析。公共场所卫生监测时,照明灯全部开启,空调通风系统正常运行。该评价项目营业范围为1~6层,选取2、4、6层进行温度、相对湿度、噪声、照度和风速等室内环境质量指标的现场监测和实验室检测分析。按照《公共场所卫生管理条例实施细则》[2],营业面积 >1 000m2且 <5 000m2的公共场所采样点布置为4个,采样高度为1.2~1.5m,检测时限为1日,客流高峰时段采样三次。

2.1商业场所根据商业场所的健康影响因素及其卫生标准,此次评价针对于商业场所的温度、相对湿度、风速、二氧化碳、一氧化碳、照度、噪声、可吸入颗粒物、甲醛和空气细菌数进行现场检测。见表1~3。

注:a 为 GB9670-1996[3]

注:a 为 GB9670-1996[3]

注:a 为 GB9670-1996[3]

2.2公共场所集中空调通风系统调查情况、检测及评价针对此项目集中空调通风系统的平面布置、卫生防护措施进行分析,见表4,表5。

注:b 为《公共场所集中空调通风系统卫生管理办法》[4]

2.3二次供水系统调查情况针对二次供水系统的平面布置、卫生防护措施进行分析。见表6。

注:c 为《二次供水设施卫生规范》[5]

3评价结论和建议

此文中对酒店类的卫生评价过程以及结果可以为类似的卫生评价做一个参考范本。酒店类卫生学评价首先要根据建筑物和集中空调通风系统的设计图纸、技术文件、审批文件和现场勘查情况做出评价方案[6]。评价方案要对主要健康危害因素进行分析,通过对相关材料和现场检测的结果确定监测地点[7]。在方案拟定后进行审定,通过后进行现场抽样检测,通过实验室结果进行分析,给出结论和建议。

此次所评价给出的结论是,评价区域在正式运营后的卫生设施条件和相关卫生质量预计基本能符合有关的卫生标准和要求。

按照各项室内环境质量设计参数,确保环境质量设计参数建成运营后内部环境满足相关卫生要求。空调机房内应保持清洁、干燥,严禁存放无关物品,确保空调冷凝水、冷却水系统卫生安全。加强运营管理,建立管理档案,其中应包括:清洗、消毒及其资料记录, 经常性卫生检查及维护记录;空调故障、事故及其他特殊情况记录;空调系统竣工图;预防空气传播疾病的应急预案等材料。制定监测计划,学习、宣传、贯彻有关法律法规

由于该卖场投入使用后人流量较大,如不注意环境和公共设施的卫生状况,极易造成疾病的流行和蔓延。根据公共场所的一般卫生要求,提出如下建议: (1)定期清洗空调空气过滤器系统,保证空气过滤系统的有效性和卫生安全性。(2)卖场内部环境应保持清洁整齐,地面无垃圾废弃物和痰迹等。(3)定期对内部环境和公共设施进行清洗消毒,在疾病流行期适当增加消毒频率。(4)公共场所内部设置足够数量的废物箱等卫生设施,并保持清洁,做到定期消毒;垃圾储运应密闭化,日产日清。

此外,吸烟不仅危害个人健康,而且吸烟会产生大量的一氧化碳、二氧化碳等有害气体。高浓度的一氧化碳、二氧化碳会直接恶化公共场所内部环境的卫生质量,危害他人健康。因此,从2011年5月1日起,卫生部新版《公共场所卫生管理条例实施细则》实施,包括茶室在内的20多类室内公共场所开始全面禁烟。

3.商场项目定位报告 篇三

历经六个月的装饰工程临近尾声，这六个月的经历留给我本人诸多的经验和教训，现总结如下，望能给自己、项目甚至公司的发展有所帮助。

项目管理的合理定位

做一个大项目，某种意义上就是做一个企业，这个企业的主营业务就是工程管理，保证工程的顺利推进和利润的取得。这个企业的核心就是人，企业的核心竞争力就是项目负责人的正确统筹、项目团队的亲密协作与有效执行。

本人从事郑州华南城装饰项目管理的过程中，一个明显的失误就是以小项目的管理思维来从事大项目的管理。这是无意识的，是一种沿袭传统的做项目的思维，外人看来就是把材料买到位，把技术人员和劳务人员撒到位，经过所有人员勤奋的努力，把问题一个一个解决，项目就结束了。这样做的直接结果就是我们用的功比别人多，达到的效果虽然感觉上比竞争对手好一点，但还是远小于我们自己的真实付出。这样做的根本原因，我认为还是没有站到一个企业管理的高度看待项目管理。我们象一个勤劳的包工头一样在做事，但又比不上包工头对于成本的有效控制，比不上包工头对于工人的有效管控，结果就是我们做的不是管理，后果就是效益没有从管理中体现出来，我们只是在做事，人力消耗和物力消耗都高于正常水平。

但项目管理并不是给所有人安上一个头衔，象企业那样什么工程部、成本部、经营部之类的，这个只是壳，真正的内涵涉及项目的管理制度、项目的人员设置、项目的文化、项目的激励等等。这里先不陈述。

如果没有站在一个管理企业高度去制订项目管理规则，实施就未必会重视，管理结果就会打折扣，最终影响的是项目的效益。

核心管理团队的建设

既然项目即是企业，企业的核心是人，项目的核心仍旧是人，而且越大的项目，越需要团队来实施管控。我们既要寄希望于项目负责人，但更应该寄希望于项目团队。

在项目管理时，在有限的空间和时间内，没有团队，就意味着项目失控的可能：质量失控、安全失控、进度失控、成本失控。

郑州项目实施中，本人开始未重视核心团队的理念，原因一是起初对于项目的定位没有上升到企业管理的高度；二是本身缺乏管理团队的经验和理论，管理素质确实未达到自如用人的境地，三是工作人员本身达到成为核心的可能也需要一个过程，项目经理需要了解他们，他们也需要展示自己的优点和暴露自己的缺点，扬长避短需要条件。

目前我的认识是项目管理的核心，分四个体系，包含四个团队，团队成员有重叠：

（1）企业管理的高度体系：一个项目负责人（项目经理）、一个商务经理、一个生产经理、一个技术负责人。

（2）工地现场的直接管理体系：一个生产经理、一个技术负责人、若干个专项施工员、1-2个安全员、一个资料员

（3）劳务管理体系：此处暂不展开讨论。

（4）材料的管控体系：采购团队与库管系统。

以上四大团队，在郑州工地的实践来看，出现的状况依次如下：

（1）企业管理的高度体系：项目负责人（本人）虽然从头到尾跟踪项目实施，但由于自身的认识问题，对于核心人员的支持力度不够，对于如何发挥核心人员的作用管理手段欠缺，对于核心人员的激励措施欠缺。

（2）工地现场的直接管理体系：有上层协调者，没有基层执行者，有将无兵。同老企业的管理传统一样，将基层管理职责（尤其是质量和物料 使用）转移到施工班组了，寄希望于他们的正确与勤劳。其实最后结果就是公司层面的管理失控。精细化管理的落到实处就是在于施工员和安全员的管理到位，而不是上层管理者一遍又一遍的口号。未来的施工中，项目管理更注意对施工员和安全员的使用，施工员与安全员的素质高低某种程度上决定了项目的成败。

（3）劳务管理体系：现在的三级安全教育、工人进场出场管理、工资表发放工资都只是劳务管理的最皮毛最肤浅的层次，对于效益的产生进行的劳务管理现在还没有。其实：得劳务者得天下！以华南城工地为例，只要四大工种（电工比起来是小工种，投入人员最高峰期不到40人）：焊工、木工、泥工、油漆工，各工种100-150人，总共400-600人，一个80000平米的装修、4000万的项目实施就不是大问题。而这些人哪里去找，就是要靠平时的资源累积，有意识的去接触，去了解，甚至直接招聘。一个很明显的感觉就是一个工人可以带来一群工人，如果有合适的管理者，这些工人就是巨大的财富。这个合适的管理者在前期来源可以是包工头或施工员，中期来源是项目经理，但发展到最后，合适的管理者就是专门的劳务公司。由一群专职人员来管更大的一群随时可能来随时可能走的人。对这群人的管理手段和管理难度远大于材料采购体系。管理学问远大于任何一门本科类的管理教材。

（4）材料的管控体系：目前只局限于材料员的个人能力来进行物资采购。局限于库管的个人能力进行物料的发放。对于大项目，采购与库管应自成体系。特别是采购团队的建设刻不容缓。一个采购员的设计让采购员本人疲于采购当天需要的材料，失去对与整体物料的把控，缺乏大局观。（项目经理直接采购材料就变成另一个级别的采购员，有利有弊，总体弊大于利）最好是采购经理搭配采购员的设计，大家就有分工，有的询价，有的砍价，有的对工地相关人员进行对接，提供技术服务、提供采购计划、制订材料进场时间表等等，人员多还能相互监督，辅助一定的制度和激励措施，材料采购顺畅了，工地就成功了一半。大工地的实施，需要将物料单独作为一个系统对待，需要有一批人来从事此体系的运作。

本人理解，项目经理的作用就是直接建立好第一个体系，间接用好第二、第三、第四个体系。其中第三和第四个体系即劳务体系和物料体系的建立由公司搭台唱主角（备注：财务体系也是应该由公司掌控，这里不再陈述），由另外合适的人建立，逐步成为优秀的劳务部和物资供应部，直至发展成公司控股的劳务公司和材料公司（公司设置目的是建立起规则，并允许有自己的利益诉求，至于规则如何、利益如何，暂没有透彻的想法）。

但随着核心团队成立，随着放权的进行，项目负责人可能丧失对项目的绝对掌控，可能在某些方面产生负面影响。如何平衡此类问题，需要智慧去化解，需要沟通去协调。

未来华南城装饰工地的管理思维探讨

如果拥有以下四个缺陷，不要去实施任何一个类似华南城的大体量的装饰项目（换个角度，做好了以下四个条件，就能较为顺畅的处理好任一大项目）：

（1）前期计划性不够，不能充分计量所需要的材料和人工消耗。

计划性绝对不能停留在口头或纸面的报告上，一定要电子化、信息化，设置红色和黄色警戒线， 遇到与计划有偏差的地方务必要使用技术措施、经济措施甚至组织措施严控和分析直至调整。

（2）没有深刻的效益意识，缺乏一切围绕产生效益而去做事情的心态。团队成员的设置也是为了产生更多效益的角度去考虑。例如真正的成本控制部、物资供应部、劳务管理部等。

（3）团队成员的基本素质（教育程度、家庭环境、性格品性等）与专业素质（专业背景、工作经历等）需要提高到适合该项目的平均水平。某种意义上项目的竞争力体现在团队成员的竞争力，企业的竞争力体现在成本控制的竞争力。

细节决定成败，团队成员素质和意识决定细节。任何管理都不能停留在口头上，杜绝有部署没执行，有执行没跟进，有跟进没反馈，最终没有结果。

施工管理从客观上来说就是人治的世界，个体的行为和思想严重影响最后的成果。不管一个管理人员处于何位置，不管他的能力和态度如何，如果品质不好，造成的影响，都将会是重大事故，影响效益。团队成员的品德是第一位的，然后是能力，最后是态度。

（4）物料的提供与现场管控手段缺乏。

由于物控手段和思路不明晰，最终事与愿违：采购疲于购买现场物料，从没有休息过；预算员提料不切实际，最终由班组提料；分项管理者对物料的审核停留在纸面，缺少对物料消耗的跟踪和管控；仓管疲于发放物资和登记出库入库，缺少电脑化管理物资的时间与空间。总之，有关物料的设计流程理论上不错，一到实际应用就变形，最终的结果就是基层材料（角钢、板材）浪费大，饰面材料来料缺少计划性（来多了怕浪费，来少了怕不够又要补货）。

未来的物料管理，思路之一是：仓库管理可以增加一名管理者，由其监督现场物料的消耗，由其对物料消耗及库存进行信息化管理，由其与物料采购系统对接；现在的预算员和成本管理者的责任由生产经理一人担当，事前由其计划每种材料的数量及进场时间，事中由其审核每种物料的过程提料，事后由其测算及评价物料的损耗情况并对施工班组和管理者做出奖惩；采购员可以适当的扩展，由采购经理和若干采购员、询价员、协调员等组成，由以上人员组成一个系统，相对独立的进行物资的采购，并通过协调员等有效的服务于施工工地。

物料管理，思路之二是：通过双方的提前计算，直接将某个施工区域、施工内容的所有物料交给班组，并签订双方协议。该施工范围内的物料不够，说明现场损耗大了，由班组另行自己采购，若物料剩余，项目部奖励先进给班组，并将多余物料收回。这样既可以减少现场物料监督管控的人员，又可以对材料消耗真正做到可控，与计划相对比。这个方法简单但可能最有效，值得尝试。毕竟通过监督去管控，这样素质的人不是那么好找。将物料消耗与班组结合起来才是最有效的方式。

结束语

项目管理，任重而道远。做大做强是任何一个企业管理人、项目管理人的愿景。但大是由小做起，强是由弱做起，团队和资源都是从无到有，从小到大逐步积累的。个人一点经验和教训，如果能为其他管理者提供一些帮助，本人深感荣幸。

4.商场定位与知名品牌定位的衔接 篇四

商场要想实现永续经营的目的，除了不可缺少的硬件设施、环境及优秀的管理团队外，更需要有高品质的商品来赢得顾客的惠顾，从而最终取得保证企业永续经营的生存血液。因此百货店建立的关键是必须有大批高品质的商品存在，没有这些商品的保证，保证商场的永续经营也可以说只能是纸上谈兵但引进好的品牌是一项很复杂的工作，需要具备很多的条件，不是靠一个人的力量就可以解决的问题。而这个所指的“好的品牌”也是相对于商场定而言的。

从商场的角度说，如要想将自己商场的定位与引进品牌定位衔接好，就必需做到知己知彼，方能百战百胜。

1、要了解目标品牌的详细情况

首先要知道目标品牌在全国市场的销售情况，市场占有的份额，该品牌的发展趋势，他目前处于何种状态，是新生的品牌，还是成熟的品牌，还是已经进入弱势的品牌；该品牌追求何种风格，目标客层是什么样的人群，覆盖面的幅度，都有那些款式，是否符合公司的市场定位。

其次实际目标品牌在当地的基本情况，是否已经进入该地区，进入多少家，目前在该地区销售情况，他的市场容量在该地区一共有多少，未来可以挖掘的市场份额还有多少，已经占有了多少市场容量，是否已经进入竞争对手的店中，他在该地区是否有专卖店，该品牌是否还有意在扩大自己的开店数量，他每年的开店计划是那里。

2、明白该品牌在商场定位中处于的地位

品牌可以分为必须要引进的品牌、未来处于为商场创造业绩的品牌、商场的辅助品牌。对于像杭州大夏这样定位为时尚百货的，商场的环境也是一流的，所以就更加需要多一些的一、二线品牌。但假如说走传统百货的路线，那就没有必要盯着那些知名的品牌了。例如杭州大夏，商场处于繁华的商圈中，它的定位是高端水准的，定位和品牌一定要处于一个水平位置。所以对它而言像Chanel，Dior, LV这些领军品牌的引进是必不可少的。

3、准确把握品牌比例20:80的黄金法则

当然一个商场要想有稳定的销售业绩，不同档次品牌的比例也要控制好，而20:80就是一个黄金比例。如果一个商场内的商品都是顶级品牌的，这样会使一大部分的顾客望而止步，毕竟顶级品牌的消费群体相对还是很小的。而占大部分比例的二三线品牌在顶级品牌的带领下，品牌的知名度也可顺势提升，销量也会提升。

服装品牌定位，指的是精神、文化、理念、态度、观点、价值主张等，高档品牌应该能够表现出一定的情感利益，人们会为此而多付一些钱。中档品牌服装要求最基本特点是与消费者基本需求。高档品牌有明显的附加价值，而且这个价值吻合消费者追求的价值。高档服装品牌是高于消费者需求的，因此消费者对它有一种强烈的追求。对

于“LV”服装的追求，便是人们对于“LV”所代表的奢华的一种追求、与向往。但这些对商场而言这些都是虚的，最实在的还是品牌的价格和知名度。

商场选择品牌档次的其中因素之一就是目标消费群。这也是考虑到消费群对品牌知名度和价格的认知度和接受力。因为中高档品牌的价格也是同品牌的档次呈正比，所以像杭州大夏这样定位的商场的强势目标消费群为25-40岁之间的白领女士。因为这个阶段的女性有丰厚的收入，也注重衣着品质，有比较规律的购买习惯，对于中高价格的服装有较好的接受能力。所以在杭州大夏的各个专柜举目望去，几乎全是这个年龄段的时装。所以对于初出茅庐的大学生或初入职场的人几乎是卖不到衣服的，不是价格太高，就是衣服不符合自己的年龄。

相对的，杭州百货的定位就低了许多，它所引进的服装品牌大多是二、三线品牌，均在普通消费者接受的范围，例如依恋、H&M、OLNY、欧时力等。因为不同于杭州大夏的商场定位，像杭州百货，银泰等这类档次的商场也有了自己的一些消费人群，才不至于被杭州大夏完全垄断消费者。

从促销手段上分析，纵观国内的服装品牌，广告都做得有声有色，但是促销，形式一直都很单一。打折被视为服装品牌的营销唯一法宝。但不同定位的商场打折的折扣却不同，更确切的说，应该是不同档次的品牌折扣率不同。像是杭州大夏A座一二两层，你几乎看不到打折，尤其是像Chanel,LV,爱马仕等就更加是百年不遇。举例LV宁波

和义大道店开张的时候全场8.8折，半天时间不到，货架上的商品全部抢光。为什么这些顶级品牌不打折也能卖得很好，打一点这就被抢购，这就是它的目标消费群对品牌的忠诚度。相对的，杭州百货、银泰等商场的促销手段就完全不同。刚入季的新装，上市时不打折，卖到一个月左右，就开始打八折：再过一个月，就开始打六折；到最后换季时，有可能打到二折。再加上节日促销，满多少减多少或送多少等。虽然活动当时的销售额会提高，但久而久之，消费者会是哪家便宜买哪家，品牌的忠诚度随之降低，市场份额不稳定。

5.商场辞职报告 篇五

商场辞职报告1

尊敬的领导：

您好！

我在商场也是工作了三年有余了，事到如今我却是要跟您道别了，我需要辞职了，如果我的辞职会给商场带来什么不好的影响，我也只能事先在这跟您道歉了，抱歉。我想告知于您的是，我的辞职原因无关于工作好坏，也不是觉得您这个领导不好，是我自己有了这方面的想法，当然为了保证商场的正常运转，我会等到下一个促销员来接替我的工作的时候再去办理离职手续，尽可能的不给您带来不必要的麻烦。

随着时间的推移，我对于商场促销员的这份工作越来越没有之前的那份热情了，渐渐的我觉得这份工作好像对于我个人而言并没有什么发展的空间，我有点不知道自己的下一个目标在哪，我在工作中一直都是给自己制定了许多的工作目标，首先是在我刚入职的时候只是想尽可能的快速适应自己的工作，然后工作一段时间之后，就是让自己的业绩能拿到一次第一名，这个过程我用了很多的时间，但是最后也是让我做到了，再之后我就是想成为一次商场的优秀员工，成为您赞许的对象，这些我都一一的达到了，我仿佛觉得我在促销员的这个岗位上已经走到的最顶点，我不知道我还能往哪个方向发展努力了，一切都显得那么的无趣，我现在不知道为什么在工作的工作经常走神，我也是在想自己以后该从事什么类型的工作，我不后悔这三年在商场的工作，不后悔成为了一名促销员，至少也是让我学到饿不少的东西，自己的销售能力是得到了质的提升，通过这三年的工作也是让我知道了，我虽然能够适应做好这份工作，但是这份工作不见得就是最适合我的，我也是要趁着自己目前还年轻多去尝试几分工作，不知道我这样的思想您能否理解。

这三年以来累积的工作经验，会是我人生中非常重要的一笔财富，会让我在以后的工作中过得十分的顺利，所以说我还是得非常感谢您这几年来对我的栽培和指点，我只能说自己的想法跟这份工作不符吧，我是个十分有追求的人，在工作中我会力争完美，尽可能的让自己走到更高的地方，但是很显然促销员的这份工作就算再怎么努力也只能止步于此了吧。我非常的感谢商场各位同事对我的关照，无论我之后去哪工作了，我在商场工作的这段经历我都不会忘。

最后也是希望领导您，还有商场的同事们都能工作顺利，身体健康。

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年x月x日

商场辞职报告2

尊敬的领导：

您好！

我是xx商场里的一名保安人员，我叫xxx。刚来到我们商场才一个月的时间，我就跟领导提出了我这篇辞职报告，我感到十分的抱歉，但是我要离去的心也十分的坚定。希望领导在仔细的看完我这篇辞职报告后，能理解我的心情和处境。

其实在刚来商场的几天里，我觉得这个岗位挺好的，既没有太大难度，而且也很轻松和悠闲，甚至感到很满意，并且打算长期以往的做下去。但是在工作了一个星期后，我就感觉好像并不是这回事了。这种感觉就像是在读书时期放寒暑假的时候，我刚回家里是很享受的状态，但是到了后面一半段时间里，我就有点厌烦这样子的生活了，并且还想快点回到学校里面去的这种感觉。不知道是不是对这份工作的新鲜感已经过去，还是去想追寻更高的目标，更远的未来，总之就是对这份工作已经没有了任何的兴趣和动力。

原本我是想在工作的第二周里就辞掉这份工作，但是我还是要尝试一下，自己是不是能够坚持下来。而现在的结果就是我坚持不下来了，留在这里工作的一个月就是我最大的极限了。所以我希望在这个月结束以后，我可以不用再继续留在这里工作了。

如果我现在已经到了四五十岁的年纪，我应该是可以在这个岗位上坚持下去的，但是事实是我现在才刚刚二十出头的年纪，我不想就此把时间和青春都浪费在了一个安逸和舒适的岗位上。虽然在此之前，我是只想着怎么舒服就怎么来，但是现在经历了这一个月里发生的事情，我已经改变了原有的想法。二十多岁本来是刚好奋斗和拼搏的年纪，如果我现在不努力和尝试，那到了老来和以后更是没有资本和精力了。况且我在这个保安的岗位上，一来是学习不到一门实用的专业技能，二来是没有多大的前途，三来是工作有点低。虽然现在这个工资能够养活我一个人，但是我以后结婚了，成家了，我要承担更重的经济压力，而这点做保安的工资，是远远不够养活我们一家人的。而且这个岗位也没有多大的提升空间，所以无论从哪方面讲，在我这个年龄阶段，这个岗位是不适合的。

考虑到以上的种。种因素，我觉得我还是辞职的比较好。

此致

敬礼！

辞职人：xxxx

20xx年x月x日

商场辞职报告3

尊敬的xx：

自xx年入职以来，我一直都很喜爱这份导购的工作，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在这2年电脑导购员工作里，我学到了很多有关电脑产品的销售技巧，自己的销售能力又上了一层楼，这些都是我最宝贵的财富。非常感谢公司给予我这么好的机会，让我的未来充满了希望。

但因为某些个人的理由，我最终忍痛选择了向公司提出辞职，并希望能于下个月xx号正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合公司做好交接工作，保证销售业务的正常运作， 对公司，对客户尽好最后的责任。

此致

敬礼！

申请人：

日期：

商场辞职报告4

尊敬的主管、副理：

你好！我是商场的销售人员xxx，下面是我的辞职报告。

在商场从事销售工作的一年里，学到了很多知识，商场的营业状态也是一直表现良好态势。十分感谢公司给了我这么好的机会在这么好的环境学习和工作。虽然在商场历练了一年多的销售，但俗话说“学无止境”，还需要学习很多。这个辞职的机会我想了非常久，商场对营业员很保护很照顾（对业务风险来说），鉴于我的个性，如果要在公司有所成长甚至成长为能当一面的能手，可能很难。

我自己也意识到了我的个性比较内向，他们也常常提醒我这一点，其实，这不管是对公司培养人才还是自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人是需要不断完善自身不断进步的。我也一直很努力地让自己变得更好，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。

商场营业部近期人员变动较，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在xx月xx日左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解，现临近年底，如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽！

我希望在我提交这份辞职报告的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢！最后，希望商场的业绩一如既往一路飙升！主管及各位同仁工作顺利！

辞职人：xxx

日期：xx年xx月xx日

商场辞职报告5

尊敬的xxx：

自20xx年入职以来，我一直都很喜爱这份营业员的工作，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在这2年电脑营业员工作里，我学到了很多有关电脑产品的`销售技巧，自己的销售能力又上了一层楼，这些都是我最宝贵的财富。非常感谢公司给予我这么好的机会，让我的未来充满了希望。

但因为某些个人的理由，我最终忍痛选择了向公司提出辞职申请，并希望能于下个月xx号正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合公司做好交接工作，保证销售业务的正常运作， 对公司，对客户尽好最后的责任。

希望公司对我的申请予以理解并批准为盼。

此致

敬礼

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

商场辞职报告6

尊敬的xx：

您好，感谢领导近年多来对我的关心和照顾，我很遗憾自己在这个时候提交辞职报告。最近这段期间，我认真的回顾了自己这四年多的工作。自从20xx年8月份来到xxxx公司至今，我完成了从一个小孩到成人的转变。在公司里有过欢笑，有过收获，也有过痛苦。来公司工作是我的幸运，这几年公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助更是让我感激不尽。

每次拿到工资时，我都感到幸福，可这幸福中带有太多的苦涩。我发觉自己不适合这份工作，人总是要面对现实的，我觉得自己能力不足还需出去学习一下，如果我能适应这份工作，我真希望自己留下来，可考虑再三后觉得自己没有这份能力去拿这份工资，为了不耽误公司的发展，我还是提交了这份辞职报告。

由于实在不能适应xx经理这份工作，这一年来工作的压力，让我的脾气暴躁，让我没有时间关心自己的饮食与健康，我的身体和思路实在吃不消了。每一天，我都很苦闷，我真的承受不了这样的工作压力，主要可能还是我玩心比较重还不成熟，我要崩溃了。我真的迫切的需要换个环境。

再者，在职期间我没有做过伤害公司利益的行为，如有疑问待查证后再审批此辞职报告。个人在公司的欠款会在离职前还清。（公司给予我很大的帮助，在父亲生病期间是领导们帮我度过的，这是一辈子不会忘记的）

请公司领导安排一下后期工作交接人选我将全力配合，我不会因为自己的离职而耽误公司的正常运转，一定把工作交接清楚后方可离职。此报告截止到12月31日执行，在此期间我将站好最后一班岗，四年了虽然有些舍不得，但是人各有志、天下没有不散的宴席。

所以恳请您谅解我做出的决定，也请您支持我的决定。我将与12月31日离开xxxxx公司。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

商场辞职报告7

尊敬的领导：

您好！

首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素，经过深思熟虑，我决定辞去所担任的商场导购岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给xxx商场所带来不便，深表歉意！此时我选择离开商场导购岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的商场导购岗位上，xxx商场有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间，在xxx商场工作已经x年，回首商场导购岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。

xxx商场导购岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的商场导购岗位工作者。我十分感激帮助和见证我成长的

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

商场辞职报告8

尊敬的领导：

您好！

我是xxx，是商场的一名销售员，现在我想先向您提出辞职申请。我在这里工作的几年，对我一个销售员来说，工作其实就是很简单，但总有坚持不了的时候。故此我在这里跟您先打个招呼。

作为一个商场销售员，我们的工作一天都是在不停的向客户介绍我们的产品，那您肯定也知道，我们这样一做就是一天，那一天也是站着的一天，要不停的吸引客户来，嘴上就要不停的喊。我这样就导致长时间站久了，腿就很容易受伤。现在的我已经不能在像以前那样工作了。但是我又是一个员工，不能只担着任务而不做事吧，这岂不是在耽误商场的工作的进行。我也倍觉愧疚，不能因为我的身体的不适就把销售的工作停止了。那既然是这样，我刚好也需要休息，不妨先把工作给辞了，也是为了我们商场的工作得以进行顺利。

这几年来的销售工作，让我在其中学到了很多销售的技能，也很感激商场给的几次的学习机会，让我可以接触到更多的关于销售方面的知识，我很满足。在这里工作的时日，我从不曾觉得心酸，有这么多的同事在身边互帮互助，我感受到了这个商场大家庭的温暖。我很荣幸有这个工作，虽然我的工作并没有多高大上，但是我自己却觉得这是我能够做下来的，我就为此很开心了。我在目前的工作，从您这里学到的新的技能都已经在慢慢的反馈给商场了，努力做到为我们的商场带来更大的获利，基本上把之前所学的都运用上去，为商场做了最大的贡献，我真的挺开心，能够让自己的能力得到施展，莫不如此了。

接下来在等待您的批准的时间，我依然会在这个岗位上工作，不会因为身体就停止了，还是想尽了最后的力量为这个我工作了这么久的商场做事情。我想尽到我的责任，也算是报答领导您对我这些年的关照。在您的关怀和鼓励下，我才有如今的地位。从没有小看过这份职业，因为是它带给了我不一样体验从中得到学习的机会。此次我虽然要离开商场了，但是定然不会忘记在这里的一切，都是那样的美好。回家休养身体是为了以后能够更好的工作。

祝商场在以后的日子里越做越大。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

商场辞职报告9

尊敬的领导：

您好!

首先，非常感谢您这X年来对我的信任和关照。由于某些原因，今天我在这里提出辞职申请。

这段时间，我认真回顾了这X年来的工作情况，觉得来公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这期间公司同事们对我的帮助对此我表示诚挚的感谢，也同时对我的离去将给公司带来的不便表示深深的歉意。因为个人情况，不合适在本单位继续工作，所以我决定辞职，请领导批准。

此致

敬礼

辞职人：XXX

xxx年x月x日

商场辞职报告10

尊敬的主管：

您好！

我是商场的销售人员XX，下面是我的辞职报告。

在商场从事销售工作的X年里，学到了很多知识，商场的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在商场历练了X年多的销售，但俗话说“学无止境”，有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久，商场对于营业员很照顾很保护（至少对于业务风险来说），鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。

商场营业部近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在X日左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解，现临近年底，如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽！

我希望在我提交这份辞职报告的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢！最后，希望商场的业绩一如既往一路飙升！主管及各位同仁工作顺利！

此致

敬礼！

辞职人：XXX

20xx年X月X日

商场辞职报告11

尊敬的领导：

我于20xx年3月5日报到开始在xx工作担任主任，经过近一个月的试用磨合期，我认为自己无法适应xxxx的企业文化和管理方式，没有能力完成本职工作。本人并不是频繁跳槽的人，也希望有个机会展示经验与能力，在比较长的时间段里公司服务，同时实现自我价值，但经过认真的观察和初步的工作开展，我认为自己不适合在继续xxxx公司工作，根据劳动合同法第四章第三十七条的规定，特提前三天提出辞职申请，希望在4月4日试用满一个月的时候离职。

此致

敬礼！

辞职人：

20xx年xx月xx日

商场辞职报告12

人力资源部：

您好！我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我来公司也快x年了，也很荣幸自己成为xx公司的一员。在公司工作一年中，我学到了一些知识与技能，非常感激公司给予了我在这样的良好环境中，工作和学习的机会。

但是我因为个人原因需要辞职，因为我上班的距离较远，想在住家附近找一份工作，因此，我不得不忍痛离开热爱的岗位。

我希望在20xx年x月xx日之前完成工作交接，请领导安排工作交接人选。在未离开岗位之前，我一定会站好最后一班岗，我所在岗位的工作请领导尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。

此致

敬礼

辞职申请人：

日期：

商场辞职报告13

尊敬的领导：

您好!

首先，非常感谢x商场给了我一个很好的工作机会，感谢商场一直以来对我的信任和关照，特别感谢商场给予我发挥个人优势的平台。

在x商场工作的半年多里，您们也给了我很多的培育，让我学到了许多，也进步了许多。但因为我个人身体原因，我很遗憾地在这里向x商场提交辞职申请。

我认真回顾了这半年来的工作情况，在工作中，我一心为推动x商场的发展而工作，一直以x商场利益为中心，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有提高，感谢x商场领导对我的关心和栽培。

x商场目前在领导们的英明决策、正确带领下，已经全面进入正轨，生产和管理都越来越高效，取得了日新月异的进步。x商场制度基本完善，领导制定的方针符合实际情况、具有可行性。以后x商场也肯定能在调动基层员工的工作热情和积极性上作出成效，那我相信，x商场不久将能超额实现销售目标，也能形成一个出类拔萃的团队。

而我自己，由于身体状况等各方面的压力，使我已无法再精力充沛地投入到工作中去，而且，我深刻感觉到自己的能力也有限，没办法达到x商场需要的要求，在x商场的各方面需求上自己能力还不够。所以，我现向x商场提出辞职申请，望x商场能谅解。我希望能于x年x月x日正式离职。

对于由此为x商场造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望x商场能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。

我保证，本人离职后绝不做出任何有损x商场利益的事，也不向外透露任何x商场内部的情况。

我衷心祝愿x商场在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

祝愿x商场领导及各位同事工作顺利!

请x商场各领导审查批准!

此致

敬礼!

辞职人：xxx

20xx年x月x日

商场辞职报告14

尊敬的领导：

您好！

首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入xx商场之后，由于您对我的关心、指导和信任，我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在xx商场的工作，我学到了很多超市方面的知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。由于我自身经验的不足，近期的工作让我觉得力不从心。

为此，我进行了长时间的思考，觉得商场目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。为了不因为我个人的原因而影响商场的销售业绩，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。

我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。我会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。

在商场的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是xx商场的一员而感到荣幸。我确信在商场的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝商场领导和所有同事身体健康、工作顺利！

再次对我的离职给商场带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

商场辞职报告15

尊敬的领导：

您好！

我很遗憾的告诉您一件事，我决定在这个月结束前直接离职，辞去我在商场营业员的工作，我现在您现在不想听到这样的消息，因为最近商场人手本来就不足，最近不知道因为什么，好多部门的工作人员都选择了辞职，但是领导，我想告诉您的是，我不是跟风辞职的，我是早就决定好了的，我选择在这个月辞职，早在三月前，我就把辞职报告写好了，就是等着这个月结束，我就向您递交辞职报告的，商场的变故我也无法预料，但是还望您不要为难我，让我离职吧。

首先我必须得告知您，我本来就没有打算在您这一直做下去，我本来就是打算去xx这座大城市找工作的，因为我好歹也是一个名牌大学毕业的大学生，我怎么可能甘愿一直在您这工作下去，我之所以在半年前来到您工作，主要还是因为，我这半年都是在家考驾照，但是除了练车，我就在家无所事事了，所以我就想到找一份工作，一边工作，一边练车，只要是放假期间，我就起练车，现如今我已经拿到了驾照，您说我还有什么理由继续留在商场工作，我当初之所以选择来商场工作，主要还是因为这里离家近，还有就是商场的工作不是那么的繁琐和高要求，只需要有劳动力即可，我就觉得非常的适合我过渡，还望您不要责怪我。

来到您这这么久了，我可以从来都没让您失望过，最开始我凭借着自己过人的学习能力，我很快的就适应了自己的这份工作，不仅可以很好的完成自己的分内工作，我还会时不时的帮助其他员工多分担其工作任务，我这么就以来为商场所作出的贡献跟自己的薪资是完全不成正比的，但是我也不会跟您提什么，涨工资之类的，因为我本来没打算一直干下去，我说这些都是想要让您知道，我在这半年当中，为商场做出了很多。我从来都没有辜负您的一番信任，作为商场的营业员，不知道您去总结过我这半年来的营业额度吗？在所有的营业员当中那可都是屈指可数的，就算您再有想法要让我留下来，我也没办法答应您，毕竟去到xx这座城市工作，本就是我的梦想，那里才有我想要的工作，想要的生活方式，想要的社会环境，很抱歉，我这一走，商场又将少一个人出力，我最近有观察到商场以及开始大规模的开始发布招聘信息了，我相信您会在短时间内，找到很多适合商场的人才的，我的离职其实对您来说一点都不算是什么损失，一个营业员对商场的影响程度不大的，还望您尽快的批准我的辞职，我等着您的消息。

此致

敬礼！

辞职人：xx

6.商场导购辞职报告 篇六

在递交这份辞职时，我的心情十分沉重。现在品牌的发展需要大家竭尽全力，现在由于我的一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献。因此请求允许离开。

当前医院正处于繁忙的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为医院分忧，实在是深感歉意。

我希望领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在20xx年x月xx日申请离职!

感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

商场导购辞职报告 篇2

尊敬的公司各位领导：

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

来到公司一年多，作为一名服装导购员，该工作使我学到了很多知识、积累了一定的经验，对此我深怀感激，感谢公司领导给我提供了一个发展舞，感谢各位领导的教导和照顾。

最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境，经过深刻冷静的思考后，郑重的向公司提出辞职申请。

对于由此给公司造成的不便，我深感抱歉，但是同时希望公司能体恤我的个人实际情况，对我的申请予以考虑并批准为盼。我考虑在此辞呈递交之后的2—4周内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺。

祝愿公司在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上！

辞职人：xxx

日期：xx年xx月xx日

商场导购辞职报告 篇3

尊敬的店长：

你好!我是化妆品专柜营业员刘丽。由于受不了工作压力我不得不提出辞职，现已经在办理辞职手续，相信辞职报告也很快到店长您那儿。

在商场工作五年，是我人生当中工作时间最长的一份工作。说实在的我离开有几分不舍，然而现在商场竞争太激烈了，尤其化妆品这一块，销售不好，工资就上不去了，连养活自已都成了问题，更别说养家糊口了啊。不过还是要感谢店长您，感谢商场的全体员工，因为有你们的帮助，我的生活才会更加的精彩。最后，希望商场能够在活动这方面多入手，增加人流量，仅此建议。

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

商场导购辞职报告 篇4

尊敬的店长：

你好！我是化妆品专柜营业员xx。由于受不了工作压力我不得不提出辞职，现已经在办理辞职手续，相信辞职报告也很快到店长您那儿。

在商场工作五年，是我人生当中工作时间最长的一份工作。说实在的我离开有几分不舍，然而现在商场竞争太激烈了，尤其化妆品这一块，销售不好，工资就上不去了，连养活自已都成了问题，更别说养家糊口了啊。不过还是要感谢店长您，感谢商场的全体员工，因为有你们的帮助，我的生活才会更加的精彩。最后，希望商场能够在活动这方面多入手，增加人流量，仅此建议。

辞职人：xxx

日期：xx年xx月xx日

商场导购辞职报告 篇5

尊敬的x总：

首先谢谢你，你几个月前从网上找到我，并给我机会加入xx。然而很多事事与愿违，我不得不承认我即将辞职的事实。

二年过去了，xx使我从对服装行业一无所知，到目前自认也是行业中的一份子。xx带给了我很多愉快的`记忆，也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。xx让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓xx广东的市场，现在广东已经从没有一家实体店到拥有广州新大新，佛山南海广场，惠州吉之岛等多家自营店，我觉得今年xx在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。

不管怎么样，××公司对我的好，我还是会记在心里。在羽翼还未丰满之时选择辞职纯属无奈之举，我自认没有能力去耕一块新田，但是去找一棵可以遮挡风雨的树，在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意，因为我对自己充满信心。希望你理解。

即使辞职了，x小姐对我的信任以为陈总对我严格要求我都会永记于心。祝愿你们的事业蒸蒸日上，也希望xx健康成长。

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

商场导购辞职报告 篇6

尊敬的领导：

你们好!

我很遗憾自己在这个时间向公司提出辞职。来到公司差不多一年了，在这里很感谢各位领导的教导和照顾，尤其是xx!是你们给了我一个又一个很好的学习机会，人生数十年，弹指一挥，我已去其四分之一，三分之一或者更多也说不定。古语云：一枯一荣，皆有定数。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧!或许这真的是对的，由此我开始认真的思考。我想我只有重新再回到社会这个大杂院里去遭遇挫折，在不断的拼搏中去寻找自己的定位，才是我人生的下一步选择。不论以后成功与否，我将勇往直前。

离开公司，离开曾经一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关心与信任，舍不得同事之间那份真诚和友善。我从内心希望这份友谊能继续并永久的维持下去。但因为我个人的原因，经过深思熟虑的思考，我决定辞去我目前在公司所担任的职位。对由此给公司造成的不便，我深感抱歉。同时也希望公司能体恤我的个人实际。聚散乃为常情，离合也是机缘。

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

商场导购辞职报告 篇7

尊敬的店长：

你好!我是化妆品专柜营业员刘丽。由于受不了工作压力我不得不提出辞职，现已经在办理辞职手续，相信辞职报告也很快到店长您那儿。

在××商场工作五年，是我人生当中工作时间最长的一份工作。说实在的我离开有几分不舍，然而现在商场竞争太激烈了，尤其化妆品这一块，销售不好，工资就上不去了，连养活自已都成了问题，更别说养家糊口了啊。不过还是要感谢店长您，感谢商场的全体员工，因为有你们的帮助，我的生活才会更加的精彩。最后，希望商场能够在活动这方面多入手，增加人流量，仅此建议。

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

商场导购辞职报告 篇8

尊敬的服装店老板：

您好!

这是一份来自**的辞职报告。

目前由于个人原因向您提出辞职，如您所至爱的这份事业，这也是我深爱的一份工作。每个人都有理想，坚持理想，幸福而又孤独，坚持自已，执着而又艰辛。我想我们都一样，不断的肯定理想又否定理想，又找寻新的理想，也不断的肯定自已又否定自已，又找寻新的自已。一个有理想的人是非常令人钦佩的，过去的日子，我能为您梦想大旅的这一小段征程效力，深感荣幸!

对于辞职离开服装店一事，深感歉意!但是我不会因为有辞职打算而影响工作质量，这个您大可放心!

此致

敬礼!

辞职人：

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7.商场市调报告 篇七

市调人：XXX 市调时间：XXX年X月X日

市调地点：天美新天地、北美新天地、王府井百货

市调目的：了解各个商场的整体设定，美工陈列，硬件设施。通过分析其优劣势，以便我司在今后竞争的道路上做出实效合理的应对及提升方案，同时，不断完善自我和不断自我进取。天美新天地：

商场简介：是太原首家集团国际精品和时尚百货于一体的高端购物商场。为追求经典及品位时尚的成功人士提供了时尚尖端的国际优质商品。面积：总面积为4.8万平方米，共六层楼。开业时间：2011年5月22日。

开业氛围：运用中国传统特色的“牡丹”来营造开业氛围，各种海报都以形象为主，如：上空吊旗、品牌简介、商场户外装饰„„。同时，在不失开业氛围的情况下完美的将传统元素及时尚元素将结合。店内：

店外（图

三、图四）：

楼层布局：

天美楼层共分6层：1层汇集世界顶级品牌，2层满足绅士精英全方位生活享受，3层、4层提供名伶淑媛的衣饰、珠宝、鞋履，5层是家居、童装、运动、户外，6层为知名餐饮和东田造型为主。

同时，天美新天地为金卡会员提供了舒适的VIP室等贴心服务。

装饰配套：

由于楼层较高，装修风格多采用自然、动感的线条设计，都有着自己独有的风格。整体地砖采用白色、浅咖色，主购物通道宽敞，中岛品牌则运用低柜陈列货品。即增加了空间视觉的深度，又让顾客的视野变得开阔（图6）。

美陈布置：

天美新天地外观装修和商场装璜偏向简洁、奢华；但各个店柜的装修、布置与陈列却很注重细节，无论是颜色的搭配，或者是款式的搭配陈列，还是道具材质的选用上都有自己独有的风格。购物氛围：

走进天美，就给人以一种琳琅满目的视觉效果。高档精致的装璜，商品时髦新颖，陈列装修讲究，卖场内营业员服务态度很好，很主动，给顾客以极大的尊荣感和亲和度。

北美新天地：

商场简介：不同于品牌“千篇一律”的多数太原综合性商场，为讲究时尚、品位、潮流、个性需求形态的消费者带来“真正的共鸣”。绿植装饰： 户外（图

7、图8）：

户内（图

9、图10）：

楼层布局：

北美楼层共分6层：1层时尚优雅，2层时尚魅力，3层时尚潮流，4层时尚动感，5层时尚休闲，6层时尚娱乐。紧跟时尚潮流，是一家现代综合型商场，吃的、穿的、用的、玩的都具备，真正体现了“一站式”的购物理念。

装饰配套：

超高挑空设计的休闲购物中心，商业项目罕见的宽敞公共空间，让消费者享受舒适明亮的购物环境。独特的通透回廊设计，给消费者提供一个完全“以人为本”的舒适购物空间。全华北地区跨度最长的飞天扶梯将从一层直达四层；动线不仅可以通过高速观光电梯到达顶层，而且在时尚中心内设置扶梯到达购物中心各层，顾客可以方便进入自己喜欢的空间。硬件设施：

卖场整体布局规划的很好，区域指示很清晰。在扶梯旁边也有楼层分布图，让顾客清楚的知道该楼层主要有什么业种； 贵宾招募活动的提示牌，引导顾客如何办理北美贵宾卡，如何享受更实惠的价格……。

王府井百货：

店庆时间：2011年5月28日 商场简介：

前身是享誉中外的新中国第一店-----北京市百货大楼。自1996年起，公司就开始在全国范围内推进百货连锁规模发展。店庆主元素：金橘色、湖蓝相搭配

楼层布局：

王府井楼层共分7层，B1品味生活，1层奢华尚品，2层精致丽人，3层靓丽青春，4层儒雅风尚,5层炫酷活力，6层浪漫时空。卖场装饰：

卖场风格各具特色，地板、柱面、墙面、采用不同材质与造型，构成氛围不一样的空间感，对商品更为烘托、相辅相成，营造出购物环境的美观与协调。不单在商场装修上，整个卖场装饰上都有着自己独特的风格。

小品台：

每个楼层所陈列的小品台都会以色系、规格、尺寸大小、款式来进行陈列。设计感与艺术感很强，非常精致，不同楼层运用相符合的道具，与服装、配饰或用品搭配形成具有美感的情景演出，给顾客传递直观的商品主题与搭配向导和流行趋势。引导消费者如何从单品到完成全套协调的搭配，如何达到着装的完美。

心得体会： 在此次市调过程中，收获不小，发现各个商场在其经营特色上的定位，是相当细致和全面的，考虑了许多方面的因素，涉及到商场的外观形象、内部装饰、店柜布置、服务理念……，各方面来进行特色化包装服务；从而，给消费者心中形成不同的商场形象。

同时，我司在不断提高品牌档次的同时，我们还需要不断提高公司的形象与品位，除了在商品的品牌性上要提升，再大到商场的规划，以及空间上的应用，小到卖场布置、商品的陈列等，都应配合公司的需求，营业现场的需求，顾客的需求。