安置房管理工作调查报告

安置房管理工作调查报告（精选11篇）

1.安置房管理工作调查报告 篇一

磅房管理规定

为保证磅房仪器设备正常运行，确保进场原材料质量符合规定要求和计量准确性，特做以下规定：

一、保持室内整洁，对仪器设备不定期进行维护和保养。

二、禁止闲杂人员进入磅房，严禁非司磅人员使用仪器或操作微机。

三、车辆上磅限速5Km/h，且要轻刹车、慢起动。

四、上磅称量要等待两分钟后计量，以保证称量准确。

五、批量进货前应校对磅秤的准确性。凡超过计量磅秤最大载重的车辆禁止上秤，可采用其它方法进行计量。

六、过磅时司装人员应全部下车，确保计量准确。

七、司磅员对送料人员要严格要求，砂石料要放入指定料场，不可混放；水泥、粉煤灰、外加剂矿粉等要放入指定的罐内以免出错。

八、对经目测不合格的砂石料或其它材料拒绝收料，并报主管领导处理

九、每天早8点将磅单交至材料统计员。

2.安置房管理工作调查报告 篇二

一、思想引导

在加快改革与发展进程中, 房管窗口要满足社会与群众不断提出的服务需求, 如何提高行政效能、提高服务质量, 不是仅解决业务能力的问题, 以思想为引导更为重要。只有强化正确的政治思想意识, 在实际工作中遇到困惑和问题, 才能很好地澄清、扶正。

在房地产业健康发展过程中, 房管业务工作涉及众多开发企业、厂矿企业以及规划、国土、税务、司法等部门, 做好业务工作特别是窗口服务是我们的基本职责, 处理好方方面面的关系, 也是做好房管业务工作的一个条件。但应该注意的是关系服从工作, 在现实生活中, 有些人把“关系”放在第一位, 把工作放在第二位, 为了“关系”而扰乱了工作, 这是违反党性原则的, 是万万不可取的。另外, 在日常工作中, 部门与部门之间职能交叉, 利益碰撞是难免的, 这时候就需要我们讲胸怀、讲风格, 要顾全大局。当然, 讲胸怀、讲风格也是要以坚持原则为前提的。

二、以人为本

思想政治工作本质属性是做人的工作, 是从人出发、构建在人性化基础上的一项基本工作。房管部门思想政治工作一定要始终坚持以人为本, 把培养人、引导人、发展人当做思想政治工作的出发点和落脚点。房管部门是政府服务社会的一个重要窗口, 对外服务项目比较多。虽然办公自动化水平提高了, 但是整个办事过程还是要依靠人与人进行面对面的交流和沟通, 工作人员的业务能力和政治素质决定服务质量和窗口形象。因此, 房管部门从管理到服务, 都要坚持以人为本, 这不仅是思想政治工作新理念, 也是党中央构建和谐社会方针政策中赋予思想政治工作者的历史使命。

三、工作务实

要切实围绕实际工作进行思想引导和教育, 要在化解矛盾和解决问题上发挥思想政治工作的协调、沟通作用, 保障管理和服务体系能够正常运转。房管工作涉及千家万户, 服务对象错综复杂, 受理的业务时常变化, 我们要始终坚持服务第一, 始终坚持站在群众利益的基础上考虑工作, 才能把事情做好, 服务才能到位。

务实的工作理念在工作中就要求我们不循规蹈矩, 作茧自缚。要根据实际情况, 因势利导。在思想政治工作中要因人、因事、适时进行, 选择恰当的方法, 对症下药。每个人都有不同于他人的经历、教养、生活环境, 每个职工的思想状况各不相同。因此, 思想政治工作必须抓住每个人的具体思想特征, 灵活运用不同的方法, 因人施教, 力求做到“一把钥匙开一把锁”。我们在做思想政治工作中应当注意选择说服教育的“契机”, 择机而发, 因势利导。只要方法对头, “火候”适当, 抓到关键处, 讲到点子上, 思想政治工作就一定能够取得良好效果。

3.安置房管理工作调查报告 篇三

关键词：博物馆；文物；库房管理；藏品

随着当今时代的进步发展，我国的博物馆事业发展蓬勃向上，但是随之而来的内部问题也开始逐渐显现。其中博物馆文物库房管理工作所存在的问题尤为明显，这就对博物馆文物库房内的工作人员及相关硬件设施的要求越来越高。因此需要我们采取相应的有效措施来解决此类问题，这样才能真正有效的提升博物馆文物库房的管理水平，促使各类宝贵文物能够发挥出本应具备的作用及价值。根据本人在博物馆多年的工作经历，文章在探讨了当前博物馆文物库房管理工作中存在的一些突出问题，然后有针对性地提出了若干改善建议，希望能为同仁提供有益的参考和借鉴。

1 博物馆文物库房管理工作中的问题分析

1.1 安全意识不足

自我国改革开放以来，博物馆文物库房的建设进入一个高峰发展阶段，大量具备现代化元素的博物馆文物库房纷纷开始建成。但是相关人员在博物馆的防控安全意识上显得比较薄弱，过分地依赖先进技术设备，安全工作的开展也多是停留在先进的监控科技设备方面，严重缺乏一套完善的安全防控体系，严密的博物馆文物库房安全体系必须具备人防、物防及技防这三项相结合的特点，由此才能及时发现安全隐患，防患于未然。[1]

1.2 管理制度不完善

目前，我国博物馆文物库房管理相关法律法规等并不完善，只有关于藏品类管理的相应制度类型和藏品库房编制格式规范标准，针对博物馆文物库房管理方面的明确制度仍然极为匮乏。并没有真正形成一种较为统一化的参考类标准，依然沿用以往所采用的传统管理制度，然而当前科技水平不断进步，以往的管理制度更多局限在人力方面。因此，必须充分结合现代管理技术的特点，推出相应的、符合时代发展特性的管理制度。目前我国多数博物馆文物库房内的管理制度都显得杂乱无章，对于文物藏品的保护而言，起到了非常大的阻碍作用，其制度体系下所存在的漏洞问题非常明显，因此必须构建一套完善的制度体系来加以解决。

1.3 库房管理方法落后

在当今时代背景之下，科学技术的进步尤为明显，一些利用科学技术所进行的文物破坏行为也变得越来越猖獗。这种情况直接促使我们不得不采取相对应的、先进性的科技方法及手段来加强对博物馆文物的保护工作。然而，当前我国一些博物馆文物库房仍然处于对文物的保护阶段，严重的缺乏相应的先进性科技手段，因此直接致使博物馆文物库房管理工作所具备的信息化水平严重偏低，直接忽略当今时代科技发展的动态变化。[2]比如有的库房依然沿袭传统的管理技术，并没有采取相应的门磁开关和密码技术，甚至连精准的指纹识别技术也严重欠缺。

2 博物馆文物库房管理工作路径优化实践

2.1 科学制定岗位职责

博物馆文物特殊性极为明显，这就必须针对其岗位职责的配置情况以及相关岗位人员配置的科学性加以强化，并且需要严格按照相应的岗位职责划分实施分离化的操作过程。做好独立配备，并且采用互为监督和制衡的方式来针对单人业务包办中可能产生的情况加以防范。同时还必须针对相关业务的开展实施授权管理的形式，要求授权人必须严格依照所被授权的范围以及业务流程方面的权限操作来加以明确，由此来严格禁止未被授权的相关人员接近文物。同时要求相关工作人员必须强化其安全方面的意识，需切实按照博物馆库房管理的需求来进行管理行为，同时在找出其中存在的安全隐患之后，必须积极地采取相关措施加以解决。

2.2 构建完善文物管理制度

为了能够切实有效地提升博物馆文物管理的效率水平，由此真正有效的防治相关文物资产的流失，就必须由此来保障其相关文物的增值、保值工作。同时为了能够由此提升文物的展出效率，要求相关机构和部门必须结合实际情况，制定并推出相应的文物管理条例，比如类似《文物征集管理办法》、《文物保管管理办法》、《文物保护办法》等制度文件，以此来实现其对文物管理的规范性，做到有法可依，有章必循的目标。

2.3 强化科技管理

当今科技时代的发展进程不断推进，科技技术水平渗透到各行各业当中。相应的博物馆文物库房管理工作也可采用先进性的科学技术来对库房文物实施有效的保护。这就要求博物馆方面的管理人员必须时刻注意并关注各类科学技术的动态发展情况，保障其能够在日常的文物库房管理工作当中，引进先进的科技手段及管理技术。比如，可以在博物馆库房进出的通道上应用先进科学技术，可充分采用多种门磁开关及密码技术来实现，或者直接应当更加精准、有效的指纹识别技术来进行，由此来保障博物馆文物库房的安全性。

而如果文物在运送外出展览的途中，可以借助GPS定位技术来实现全程跟踪定位，同时可针对多种文物所流转的信息进行实时监控，防范其在运输过程中可能发生的意外情况。此外，还可充分借助网络技术，实现对文物资源信息的实时传达和共享。针对内部档案管理工作，可由此构建完善的博物馆信息专用网络来实现，通过网络实时监控，可以保证工作人员及时有效的获取一手现场信息情况。

2.4 做好风险控制工作

这就要求相应的文物管理部门必须严格执行相关的法律法规，针对实物登记的有效方式加以完善处理，同时对各项博物馆文物从征集、入库到最后的展览过程都必须实施相应的全程管理措施。通过强化对博物馆文物的日常监督管理，并实施定期及不定期的盘点清查，有效预防博物馆文物的流失状况。博物馆库房是保管文物的重要场所，为了保障文物的安全，要求博物馆文物收藏单位文物库房的建设必须符合文物库房的标准建设要求。而为了有效防治博物馆文物产生自然损坏的情况，需要博物馆结合馆内藏品文物的特性做好相应的定期保养工作。此外，为了能够切实保证博物馆文物保养工作能够及时到位，要求文物收藏单位，应当由此构建出完善的管理体制，结合所藏文物的性质、保养方法、时限期以及责任人等加以明确规定。

3 结语

为了能够切实提升博物馆内文物库房的管理效率及水平，要求博物馆方面必须坚持与时俱进的发展理念，并由此采取多种有效的管理措施。这就必须针对博物馆的管理环境加以完善，以此为其营造出良好、和谐的发展环境，并真正推出发展更为广阔的空间。同时，对于文物单位的要求也非常明显，要求其应当针对相应的文物治理环境加以优化，这样才能真正吸纳高素质水平的管理类人才，从而保障文物管理工作的有效实施，为我国博物馆文物发展事业贡献一份绵薄之力。

参考文献：

[1]王建华.略谈基层博物馆的文物保护和人才队伍建设[J].黑龙江史志，2013（02）：80-81+85.

[2]郑喜淑.民族文物整理的困境与保护路径研究——以中央民族大学民族博物馆文物藏品为例[J].黑龙江民族丛刊，2016（01）：106-109.

4.商场垃圾房管理规定 篇四

目的：进一步规范垃圾房、垃圾房保洁管理，

二、安全要求

1、清洁工身体有伤口时，要包扎好，避免感染。

2、垃圾车清运垃圾时，保洁员应注意自身安全。

3、垃圾房、垃圾池周围不应有积水和结冰现象，清洁工应及时清除，以防滑倒摔伤自己和他人。

4、清洁工在对垃圾房进行清洁时，要做好安全防护措施。

5、易燃、易爆、有毒物品要分类妥善处置。

三、工作时间安排

(一)、工作时间

上午：9:30至12:30

下午：16：00至18：30

四、管理职责

1、垃圾房、垃圾池地面、台阶、投放口垃圾每天清扫一次。

2、垃圾房、垃圾池张贴物随时发现，随时清理。

3、垃圾房、垃圾池内垃圾应做到日产日清，无垃圾溢出、残留。

4、喷洒消毒作业人员根据相关标准进行操作。

5、外墙面瓷砖和垃圾房门应保持清洁。

5.磅房管理解决完整方案 篇五

二零一三年二月

一、磅房在企业中的重要性

称重计量是企业物流管理中的一个必不可少的、重要的环节，这个环节和采购、销售、结算、仓储、财务管理等其他环节是紧密相连的。在物质进出的整个过程中，物流，信息流、的流动要靠各个业务办理环节的通力合作才能完成，如果有一个环节出现问题，就会影响到整个业务办理过程。

二、当前企业磅方存在的弊端

在传统的手工条件下，一切是由人工操作，而人的能力、态度、效率等都会受到外界因素的影响，没有一个统一的标准。难以避免各个环节不出现问题，很难保证业务输过程能够高效动作，发生管理漏洞和工作失误在所难免。

磅房管理工作在煤炭开采及加工行业、建材行业、大型粮库及粮食加工行业、冶炼行业、火力发电行业以及所有需要过磅计量物料行业的难题，在手工计量下，如何有效的监控整个计量业务、质检业务、结算业务，防止作弊行为成为企业领导人十分关心的问题，有的企业采取频繁更换司磅员、安装电子监控设备等办法来监控计量过程、质检过程，但却不能从根本上杜绝作弊行为。

三、什么是企业称重管理监控网络系统

企业称重管理监控网络系统就是利用现代计算机和通讯技术、大型数据库技术和监控技术直接从电子衡仪表读取数据，实现电子衡称量系统和供应、销售化检、结算等业务输系统共享数据资源，业务办理过程网络化、电子化，能够进一步加强企业内部管理、有效堵塞各种管理漏洞、大大提高工作效率、减轻部门人员的工作强度、同时也满足各级领导及时查询住处的需求。

四、企业称重管理监控网络系统先进性

a.利用计算机系统处理业务非常客观，而且由于是在网络环境下工作，各个业务办理环节之间是透明的、互相关联的，一个环节发生的问题，马上就会反映到另一个环节，管理部门足不出户即可掌握业务办理的最新情况。

b.建立网络系统后，实现数据共享，能够大幅提高工作效率，降低生产成本。c.自动优化配置称重资源，极大方便了客户和供应商，给之留下美好的企业型象。建立网络应用系统后，所有业务信息在网上流动，在任何一个业务办理点，都能调出业务办理情况，可以减少在单机或手工情况下的一些办理环节。对客户和供应商来

说，办理一个业务的时间将大大缩短。

d.为司称人员的灵活配置和绩效考核奠定了基础，有利于称量管理部门加强管理。在网络环境下，每个操作员都用自己的用户名和口令进入系统，每一步操作都计入系统日志，操作痕迹是可以跟踪的，这样就可以利用这些数据资源核算操作人员的工作量，发生操作失误时，可以很容易出责任者。

e.保障了各种信息的准确性，为信息的进一步挖掘和综合利用奠定了基础，从而为领导科学决策提供有力支持。

f.真正做到业务流程一体化，各部门之间既相互协作，又相互监督和制约。在单机环境下靠人工传递大量单据，从实现部门之间信息沟通的办法，不仅费时费力，也难以避免跑冒滴现象的发生。因此，网络系统取代单机系统是我们必然的一个选择。综上，建产企业电子衡微机称量管理网络系统很有必要，系统建成后给企业带来的益处是非常明显的。当然建立该系统是一项比较复杂的系统工程，必然充分了解用户需求，认真规划，有计划，有步骤地进行。

五、企业称重管理监控网络系统功能特点

完善安全的保障机制

操作系统级、数据库级、应用程序级三级安全体系

轻而易兴的界面，轻松点击鼠标或按快捷键即可完成各种操作和统计查询 称重当时的照片 简单方便的统计功能

可实现任意时间段内的统计查询、图形分析查询、自由组合条件查询。所有统计报表均由系统自动生成，用户所要做的只是点几下鼠标 先进技术的集成

先进的Client/Server数据库访问方式，数据更安全，操作更方便 实时的数据采集及处理功能，随心所欲的查询及打印功能 管理型功能体系

提高企业物流管理的效率和效益，帮助企业向物流管理的科学化、规范化发展，给企业领导进生科学决策提供真实依据。

司磅、结算业务管理难点分析

由于通过磅房计量的货物绝大部分是离散物料，大多采用露天堆放，或筒仓存放，不

易二次准确计量，且存在一定的损耗，一旦司磅过程中出现问题，很难及时发现，往往会给企业造成巨大损失。

由于司磅业务量巨大，单据繁多，出现问题很难及时进行查找核对。如果根据货物质量进行结算，结算工作量十分巨大，而且易出现差错。运费结算量大。

由于司磅数据量巨大，且保存在磅房内，各级领导无法全面监控司磅业务。

司磅、结算业务中的作弊方式分析

在日常司磅业务和材料结算业务中，容易出现以下问题： 司磅员在计量数量上作弊 一车货物多次称量。司机在车辆皮重上作弊

车辆不完全上磅，或两车同时上磅，造成计量数据不准。采样员、制样员、化验员在化验数据上作弊

材料结算员在材料结算中作弊（不严格按采购合同条款、化验数据进行结算）销售发货中出现超提单发货，手续不完备发货现象。不过磅而直接出场。

系统需求功能分析

通过对司磅业务的管理难点和作弊行为进行认真分析和研究，以及充分考虑司磅业务与企业整个采购、仓储、销售过程中的关系，开发出的磅房管理系统，通过借助严密的流程设计和先进计算机技术，可以帮助企业实时监控整个司磅过程、彻底堵住司磅业务中存在的漏洞，同时与企业整个采购业务系统、仓储系统、销售系统紧密相联，可以大大减轻司磅人员、库管人员、质检人员、财务结算人员的统计工作量，避免大量人为因素的影响，提高工作效率。

磅房管理系统的应具备以下功能：

系统自动从电子衡器仪表中采集车辆毛重、皮重数据，并自动计算出净重，自动打印磅单。系统不允许司磅员修改计量数据，同时系统自动监控称量数据是否达到最大稳定值，如未达到最大值，系统禁止保存数据、打印磅码单，从而彻底解决了司磅员在司磅数据上的作弊行为。

系统可以自动监控收货过磅整个过程，如果车辆重复过毛重，系统将提示是否重新过毛重，而不会增一个单据，从而解决了一车过多次的问题。

可以与视频抓拍合用，彻底解决司磅过程中的通过人工无法解决的问题，如：在过磅过程中，可以看到车辆是否完全上磅，过磅时司机是否在磅上，过毛得和过皮重时，电脑会自动抓拍两张图片。

可以与销售管理系统连接，自动读取销售提货单剩余数量，严格控制发货数量超过开票数量，从而解决超提单发货问题。

可以处理提货单剩余重量小于发货数量时，系统允许从其它提货单补足剩余数量。系统提供采购质量合同管理功能，可以记录合同数量、价格、质量标准、扣罚标准等信息，它作为材料结算的重要依据，系统可以自动根据该合同标准和化验单数据对每一车磅单进行结算。

系统通过自动对采样单、化验单进行二次编号，可以使采样员、制样员、化验员无法了解化验数据与供应商、货物品种、车号的对应关系，从而避免作弊行为的发生。

提供根据磅码单自动生成采购入库单、销售出库单转入库存系统中。

系统采用大型网络数据库，数据集中存放，从而使企业整个司磅数据安全可靠，信息共享。

提供销售日报表、采购日报表、销售任意统计表，采购任意统计表、磅码单查询、销售提货单查询、材料结算单查询、质量合同查询、化验单查询、运费结算查询等强大的查询和统计功能，使各级领导能够实时了解、监控整个司磅业务全过程。

整体业务解决方案

销售业务

销售业务流程设计：

客户提出购货申请后，由销售部门开具销售提货单，经领导和财务部门审核确认后，提货单数据自动传到磅房管理系统，用于控制发货数量，防止超提单数量发货。

抓拍快照：

空车进厂装货前称量车皮重量时，司磅员输入车辆编号，计算机通过串行通信口可以自

动读取车辆皮重。如果此车没有卸货，第二次称重，则自动调出上一次过磅时的单据，这样就保证了一车不过多次作弊行为。

车辆装货后称重，计算机自动从称重仪表中读出车辆毛重，并取出本次称量皮重计算出货物净重，司磅员选择客户定货单，系统自动提取该提货单剩余数量与货物净重比较，如果货物重量不大于剩余重量，系统打印磅单，允许车辆出场。系统自动冲减提货单剩余数量。

如果货物重量大于提货单剩余数量，系统不允许打印磅码单。系统提供两种解决方式：一是根据多于数量卸货，直至货物重量不大于提货单剩余数量，系统才允许打印磅码单。二是客户根据多于数量重新交款开具新的定货单（补货单），司磅员再选择补开单，系统自动判断货物重量是否不大于原提货单剩余重量与补开单数量之和，如不大于，则打印磅单，允许车辆出场。系统自动冲减提货单和补开单剩余数量。

先过磅后开票业务流程设计

空车进厂装货前称量车皮重量时，司磅员输入车牌号，计算机通过串行通信口自动读取车辆皮重，如果此车没有卸货，第二次称重，则自动调出上一次过磅时的单据，这样就保证了一车不过多次作弊行为。车辆装货后称重，计算机自动从称重仪表中读出车辆毛重，并取出本次称量皮重计算出货物净重。

车辆下磅后，客户根据货物重量到销售部门交款开具销售发货单，发货单审核后，发货单数量信息自动传递到磅房中。

司磅员选择客户开据的销售发货单，系统自动提取该发货单剩余数量与货物净重比较，如果货物重量不大于剩余重量，系统打印磅码单，允许车辆出场。系统自动冲减提货单剩余数量。

如果货物重量大于发货单的数量，系统将提示是否打印磅单。

收货业务

货物检验重车称重自动读数空车称重自动读数空车放行收货业务流程设计

企业在签订采购合同后，由供货商通过汽车或火车运送到企业。

重车入场上磅后，计算机自动通过串口读取称重仪表的显示数据，并记录车辆毛重、货物品种、供货单位名称，车辆编号等信息，并打印卸货通知单。

车辆根据卸货通知单进行卸货，采样员根据卸货通知单进行采样，并登记采样编号、采样品种、供应商、车号等信息。

采样员监督卸货整过程，如出现水分超标、含有杂质，采样员可以酌情进行扣水、扣杂，并填入卸货通知单。●●记录车号毛重扣杂质量重车卸货计算净重毛重-皮重报警异常实收数量检查皮重是否异常扣包装袋重正常选择供货单位记录皮重收货日报表OK门卫检查打印磅码单收货统计表结算单查询磅码单查询生成采购入库单生成结算单库存系统

抓拍快照：

空车上磅后，司磅员根据卸货通知单录入扣水、扣杂数量，系统自动读取车辆皮重，算出实收数量，并打印磅单。

采样人员制样后，把标有采样编号的样品传递给化验室进行化验。

化验员化验后，根据采样编号录入化验结果。系统自动屏蔽供应商、车号等信息，化验员无法知道供应商、承运车辆信息，从而避免了化验员作弊。

系统根据采样编号自动可以把化验数据信息与磅码单对应起来。

系统可以根据货物化验结果及采购合同，自动计算每车的扣重、扣价情况，并按供货单位形成材料结算单，可以大大减轻结算人员的计算工作量，并避免人为因素的影响。

库管人员可以根据供应商、仓库等信息生成采购入库单传入库存系统。系统可以自动生成采购日报、采购统计表。采购质量合同管理

质量合同是企业在原料煤采购时，用来与供应商制定的采购价格、数量、质量、索赔等合同条款，以此用来作为与进行原煤结算的依据。业务流程说明

点击【新增】按钮，新增一张质量采购合同。

填入签订部门、签订单位、货物名称、合同数量、合同单价、合同金额。在这里单价和金额按需要可以不填。

在标题区，点击【增行】按钮，新增一行。

如果有多项指标，点击【增行】按钮，增加一行，逐项设置。如果不需要点击【删行】按钮删除。

点击【↓】选择质量指标，输入质量指标的上限值、下限值，和超过上下限值时的扣量、扣率数，并指定该指标为扣重还是扣价指标。

输入完毕，点击【保存】按钮存盘。

[栏目说明] 质量指标：签订合同的货物的质量化验项目，该指标随货物品种的不同而不同。例如煤炭的化验指标主要有：全水分、含矸率、灰分、挥发分、含硫、固定碳、灰熔点、焦质层指数、发热量等。

上限值：质量指标允许的最高上限值。例如全水分要求上限值10％。下限值：质量指标允许的最高下限值。例如发热量要求下限值5000大卡。扣量：扣罚数量。例如发热量每低于1卡，单价扣除0.001元。扣率：扣罚比率。例如全水分每高于1％，将扣罚总量的1％。

扣重/扣价：指定该行记录计算类型。扣重/扣价选项：包括下限扣重、上限扣重、下限扣价、上限扣价四个选项。

质检管理

用来记录原料的各项质量指标的实际检验值，系统允许根据不同品种定义不同的化验单格式。本化验单与质量合同合用，可以根据检验结果自动进行扣重、扣价计算，从而避免手工进行扣重、扣价存在的问题。

业务流程

业务流程说明：

送货单位的货物经过初验合格后，上磅计量。

司磅员打印“收料单”一式三联（二联也可以，根据本厂要求而定）并给予司机。

司机卸货后把收料单给予收料人员。采样人采样后把收料单放入采样袋内。

采样员把采样袋送到编号处。

编号人员通过电脑自动生成编号后放入采样袋内并让送样人送到化验室。可单车取样多车取样。

多车取样：

化验人员对样品进行分析后把化验结果根据化验单录入计算机。

结算员可以看到完整的化验单信息，但是不能修改化验数据。

结算

材料结算主要根据货物的质量合同和实际化验结果，自动计算出每一车磅单货物扣重值、扣价值，并按供应商形成材料结算单。

结算业务流程

单击新增按钮，新增一张单据。

选择给要结算的供应商和财料名称。选择合同。

选择要结算的吨数。选择要结算的车辆，选中后点击结算。单击保存。结算的单据即可保存。

这里可以查看他们的化验指标。如：实收数量下双击要查看的车辆的结算数。［（２７０）上图］

出现下图

这里是车辆明细。

双击即可查看单车的化验指标

领导查询

领导可以在办公室内动态掌控磅房计量情况、实时了解每一车司磅详细情况，当天、当月、当年的材料进场数量、产品的销售出场数量。

可以动态掌握所有原料采购合同的每日收货数量。

数据存储解决方案

把所有的数据都储存到一个大型的网络数据库中，保证了所有数据的一致性，和安全性。应用效果分析

１、可以有效堵塞司磅、质检、结算过程中的漏洞，降低企业损失。

某100万吨焦化厂年司磅业务可能造成企业损失预估值： 150万原煤×200元/吨×0.1%=30万元

100万焦炭×900元/吨×0.1%=90万元

2、由事后监督审查变为事前控制。

3、避免员工犯错误。

4、能够动态了解原料、产品的出入场数量，实时监控整个原料采购、产品销售业务。

5、大大减轻员工繁重的手工劳动，提高工作效率。

企业管理软件功能操作详细说明包括（基础资料、入库、出库、质检、结算、合同、报表）

基础资料 包括：（采购物料、生产产品、供应商、客户、运输企业、运输车辆、企业部门、企业员工）

采购物料：管理本产采购的物品名称，物品质量，方便查询、统计。生产产品：管理生产产品的质量，产品名称，方便查询、统计。

供应商：管理本产里供应商的详细资料如：（名称，负责人、地址、电话、传真、供应的数量、质量）供货质量情况、供货信誉程度。

客

户：管理本产出库给哪个客户，客户的详细资料。（同供应商的功能一样）购货情况、信誉程度。

运输企业：为了方便结帐，这一项就可以为运输企业结帐时用到，还可以管理他的企业名称、联系人、电话、传真、运输企业的信誉程度。

运输车辆：这一项也是为了方便给司机结帐，还可以管理他的联系方式、司机名称。企业部门：这一项可以管理合同里的签订部门、员工部门。可以分出本产每一个部门的详细资料。

企业员工：这一项是为了管理员工所在的部门。划清员工的职责权限。

供应入库：（包括过毛重时间，过皮重时间、班次、供应商、物料、规格、运输企业、单价、原发数量、实收数量、制单人、应付、合同、过毛重皮重图片）。

供应入库里边的毛重、皮重、是电脑通过仪表读出来的数，这样就保证了数据的真实有效性。毛重皮重是不能自已录入的。除非是管理人员给相应的权限。

在称毛重皮重的同时电脑会把当时的时间、日期、图片，一块保存到对应的单据上。保证了在称重的同时，人在不在磅上，司机下来没有）。

过毛重时间：为了防止磅房人员、供应商、司机作弊，这一项是根据实际时间自动生成的。毛重时间是不可以更改的。

过皮重时间：这一项是和过毛重时间的功能一样。也是为了防止作弊。班

次：是显示上班人员的班次。这一项也是自动生成的。

（供应商、物料、规格、运输企业）这几项都是根据需要选取的。因为每一个单据上如果没有供应商、物料，单据是不能保存的。也是为了以后的查询报表时用到的。所以这一项是必须录入的。规格、运输企业是根据本厂的需要而使用的。这一项可以不输。

单价：计算总的钱数。这一项根本厂的管理是有关系的。可以让磅房来收钱。或是结算时用的。这一项也可以不用录入。

原发数量：为了和发货单位对帐时用的。根据本厂的需要，可以录入或不录入。实收数量：实际收到的数量，（毛重－皮重＝净重，但是有些物料是不合格的，需要扣除水分、杂质。扣过之后就不是净重了。而是实际收到的数量了）。

制单人：在过磅入库时，第一次录入新单据的人员，和最后一次却认单据的人员。应付：如果在前边录入单价，这里可以方便的算出应付的金额。查询里也可以实现本产今天、或是这个月、今年的钱数。

打印单据：

合同：管理本厂的合同，合同明细、合同金额、合同单价、合同数量、预付钱数。让磅房人员管理好合同的数量。

销售出库：（包括过毛重时间，过皮重时间、班次、客户、产品、规格、运输企业、单价、制单人、应收、合同、过毛重皮重图片）。

销售出库和供应入库的功能基本是一样的。需要注意的就是销售里没有原发数，先过的是皮重，后过的是毛重。

质检：（质检里包括取样和化验）

取样：取样包括日期，磅单号，车号，供应商，物料名称，样品号，取样时间，地点，取样人员。

日期：取样单的时期和日期。

磅单号/车号/供应商/物料名称：磅房称重地生成的单据号，车号，供应商，物料。样品号：样品号为自动生成，它是根据机器码自动生成的。保证了样品号不重复。化验人员只知道样品号，不知道车辆信息。防止作作弊行为。

取样员：取样人员。

化验：（化验人员在化验时，只知道样品号。别的什么都不知道。）

结算：结算时结算人员只需要调出在磅房过磅时的单据号，化验的值会自动关联。根据化项的指标，扣除相应的数量或价格后即可打印出打据。

报表：包括了流水报、日报、月报、年报、汇总、合同报表、合同明细表、运输单位。

系统硬件最低要求：

CPU CY1.3G以上

内存

128以上 显卡

32M以上 硬盘

10G 串口

1个

6.吉林油田公司廉租住房管理规定 篇六

制度编号：JLYT-ZJ-01-01-2014

发布版本：A 吉林油田公司廉租住房管理规定

第一章 总

则

第一条 为完善吉林油田公司（以下简称公司）廉租住房制度，保障公司困难职工家庭的基本住房需要，进一步加强公司廉租住房管理，依据国家建设部《城市廉租住房管理办法》有关条款，制定本规定。

第二条 本规定适用于公司机关和所属单位。

第二章 管理机构及职责

第三条 公司住房建设管理办公室（以下简称“住建办”）是 公司廉租住房的主管部门。

发布日期：2014年2月24日

实施日期：2014年2月24日

（一）住建办负责困难家庭的审核和廉租住房的分配、调剂和监管，并按公司核定的廉租住房租金标准收缴租金；

（二）公司工会和稳定办负责困难家庭的认定，并协助相关部门做好廉租住房的安置工作；

（三）矿区事业部各物业管理公司负责辖区内廉租住房的日常物业管理工作。

第四条 廉租住房租金标准原则上由维修费、管理费两项构成，并与公司困难家庭的经济承受能力相适应。廉租住房租金标准制定或调整，由住建办遵循公正、公开原则制定并报公司核定后执行。

第五条 廉租住房租金收入严格实行收支两条线管理，专项用于廉租住房的维护和管理。

第三章 入住管理

第六条 申请廉租住房人员范围为公司在职职工、离退休人员、有偿解除劳动合同人员，以及上述人员遗属（未再婚）。

第七条 申请廉租住房应当同时符合下列条件：

（一）申请人家庭人均收入标准为松原市人均最低生活保障标准的2倍及以下；

（二）申请人及家庭成员均无自有住房。

第八条 申请廉租住房应当以家庭为单位，正常情况下由职工作为申请人，其他家庭成员作为共同申请人；遗属家庭由遗属作为申请人，其他家庭成员作为共同申请人。

第九条 申请人应先向所在单位或托管单位提交申请，申请时应提供以下资料：

（一）公司廉租住房申请表；

（二）户口簿、身份证、结婚证，离异或丧偶的提供相关证明；

（三）申请人及其共同申请的家庭成员的上一收入证明（工资收入含奖金、各类补贴、加班费或其他收入），以及上一个人所得税完税证明或单位代扣代缴凭证；

（四）松原市民政局核定的城镇低保家庭、低收入困难家庭和公司工会核定的困难家庭的，提供相关证明材料；

（五）属烈士遗属、优抚对象、移交公司安置的军队离退休和离职人员、转业复员军人、孤老、残疾人以及受到局级以上表彰的劳动模范的，提供相关证明；

（六）家庭资产情况及其证明材料；

（七）其它证明材料。

以上各类证明材料，应当提交经申请人签字确认的复印件，并提供原件核对。

第十条 职工所在单位或托管单位在收到申请资料后，通过查对资料、信函索证、入户调查等方式完成对申请人居住情况及经济情况的初审并公示，认定后报住建办。

第十一条 住建办会同公司工会和稳定办就申请人的居住情况及经济情况进行审核、认定并公示。

第十二条 住建办对审批通过人员予以登记建档，以申请人工龄、油龄综合打分排序为序组织选房，开具《入住通知书》。

第十三条 申请人持《入住通知书》在规定时间内与辖区的物业管理公司签订《廉租房租赁合同》，缴纳抵押金后，到房屋所在社区办理入住手续。

第四章 日常管理

第十四条 承租人负有保证房屋及其设备完好并合理使用的义务。因使用不当或其他人为原因造成房屋及其附属设施损坏的，承租人应当负责修复并承担相关费用。

第十五条 廉租住房在投入使用前，住建办应视实际需要对房屋进行最基本修缮，相关费用纳入房屋修缮经费项目管理。

第十六条 承租人应当及时向供水、供电、燃气、有线电视、物业管理等单位申请办理开户或变更手续，标准范围内的，由所在单位统一结算，超过标准的部分由承租人自行承担。

第十七条 廉租住房的月租金标准暂定为1元/㎡，由住建办负责收缴，物业服务和房屋修缮等日常物业管理工作，由矿区事业部各物业管理公司负责。

第五章 迁出管理

第十八条 廉租住房实行年审制度，承租人应在取得廉租住房的次年起，每年12月向所在单位或托管单位如实申报家庭收入、资产、家庭人口和住房等情况，单位对其申报的情况进行初审，— 4 —

签署初审意见后报公司工会和稳定办复审。经审核家庭收入、资产、家庭人口和住房等情况发生变化，不再符合入住标准的，取消入住资格。

第十九条 承租人出现下列情形的，应当主动申报退出廉租住房：

（一）家庭收入或资产已超过规定标准的；

（二）购买或通过其他途径获得住房的；

（三）出现不符合廉租住房保障条件的其他情形的。第二十条 承租人申请退出廉租住房的，按照以下程序办理：

（一）向所在单位或托管单位提出书面申请；

（二）与矿区事业部各物业管理公司签订《退出协议》，报住建办备案；

（三）腾退租住的廉租住房的，应当结清水、电、燃气、电视、电话、物业管理及其他应当由承租人承担的相关费用。

第二十一条 对不再符合承租廉租住房条件而应当取消廉租住房的，住建办应当在做出决定后5个工作日内书面通知当事人说明理由。

第六章 监督管理

第二十二条 住建办会同工会、稳定办负责对全公司廉租住房情况进行监督检查。承租人所在单位或托管单位负责对承租人进行监督检查。

第二十三条 享受廉租住房家庭有下列行为之一的，由住建办

通知其在规定的时间内退回房屋。逾期不退的，可根据租赁合同的约定向仲裁机构申请仲裁或向法院提起诉讼；对于转租、转借，骗取廉租住房的，要追缴其骗取的租金：

（一）申请人不如实申报家庭收入、家庭人口及住房状况的；

（二）申请人擅自将租住的住房转让、转租、出借、调换的；

（三）无正当理由连续拖欠租金3个月或累计拖欠租金6个月的；

（四）无正当理由连续空置6个月以上的；

（五）擅自对租住的住房进行扩建、加建、改建、改变房屋结构或改变其使用性质的；

（六）故意损坏租住的住房及其附属设备的；

（七）违反其他有关房屋管理规定的。

第二十四条 申请人及共同申请人有违反本规定第二十三条规定的行为的，3年内不得再申请廉租住房。

对出具虚假证明的组织和个人，公司将追究其所在单位主要领导和相关责任人的责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第七章 附

则

第二十五条 本规定中的实施证据：

《吉林油田公司廉租房申请审批表》，编号NKKP-ZJ-01。第二十六条 本规定由住建办负责解释。

第二十七条 本规定自公布之日起施行。《吉林油田公司廉租住房管理规定》（矿服〔2009〕11号）同时废止。

编写部门：住房建设管理办公室

编 写 人：杨浩宇

审 核 人：史殿华

7.信用社(银行)中心库房管理规定 篇七

第一章 总则

第一条 为了进一步加强内控管理，完善现金调拔及库房管理的有关制度，规范出纳操作行为，保障现金工作的顺利开展，根据出纳制度的有关规定和要求，并结合我社的实际情况，特制定本规定。本规定未提及事项，仍按农村信用社出纳制度及现金押运管理规定执行。

第二章 岗位设置及职责

第二条 根据工作需要，设置出纳主管岗、库管员岗、介钞出纳岗、押运经警岗、司机岗和现金调拔岗。

其中营业部出纳组设置出纳主管一名、库管员两名、介钞出纳八名（其中两名为候补介钞出纳）；财务总监部设置现金调拔员一名；押运经警及司机由保卫部和办公室指派。

第三条 执行押运任务时，每台运钞车均需成立押运小组负责该台介钞车的押运工作。联社押运小组由营业部、保卫部、办公室人员共同组成，每个押运小组由五人组成，包括两名介钞出纳、两名押运经警、一名司机。

第四条 各岗位职责

一、出纳主管：负责按《联社营业部股长责任制规定》完成出纳组的业务、纪律、员工管理等工作；负责按《农村信用社出纳制度》进行金库的具体组织、管理和监督工作，解决、汇报金库管理工作中存在的问题；负责出纳机具设备的购置、使用和管理；协助完成全市

出纳管理工作，并做好与相关部门的沟通联系。

二、库管员：负责按出纳制度规定进行金库现金、实物、有价单证的分发和保管工作，严守秘密，不得向无关人员泄露库内有关情况；负责金库门的钥匙、密码的使用和保管;负责做好手工帐登记和月报表的编制工作；负责做好各镇信用社的假币回收及上缴工作。

三、介钞出纳：负责人行、中信、基层社的现金运送和清点工作；在押运途中担任押运小组长以及负责通讯联络工作；兼任营业部会计档案装订员，负责会计档案的整理、编号、装订等工作。

四、现金调拨员：由财务总监部指定专人担任，负责对联社营业部的现金调拨业务进行实时监督，接收基层社提缴现金的申请，安排营业部现金调拔金额和到基层社上下介现金的路线，监督押运人员是否及时将现金送达目的地，并对现金提缴情况进行电话核对。

五、押运经警：押运经警由保卫部派专职人员担任，负责押运过程的安全保卫防范工作，包括从出库装车到卸载入库的安全警戒及运输全程的武装押运，以及处置运钞途中突发事件。

六、司机：介钞车司机负责车辆的安全驾驶，运送地点、线路的确认。（办公室负责介钞车司机及车辆的派遣、车辆的日常维护保养和出发前的性能检测。）

第三章 库房管理规定

第五条 营业内厅、介钞通道、介钞车库及库房内必须安装监控系统，对现金业务操作的全过程以及金库的安全情况实施监控、录像。其中库房内的监控系统应独立于其他系统，日常只进行录像，不允许

监控。必要查看时，由营业部经理授权方可播放。

第六条 非营业时间禁止进入营业内厅办理私事，如因工作需要须进入营业内厅的，必须获得营业部经理和保卫部经理的同意才能开启二道门进入。

第七条 库管员要明确分工，出入库必须同进同出，出入库的款项实物必须双人共同办理，相互复核，对库款共同负责。库房除出纳主管和库管员外，其他人员因工作原因需进入库房的，必须经营业部经理审批后方可进入，并在“出入库登记簿”上登记出入库时间、人员、事由，申请进入库房的有关材料经营业部经理审批后附“出入库登记簿”留存备查。

第八条 金库门装备两把不同钥匙的锁，由两名库管员分别保管使用，不准随意放置或委托他人代管，即一名库管员只能固定掌管一把钥匙，不得接触另一把钥匙，替班人员只能固定接触其中的一把钥匙，严禁库匙交叉或横传使用，以达到安全稳妥，相互制约的目的。

工作结束后，库房钥匙必须分别使用专用保险柜保管，不得带离营业厅。

第九条 金库门装备三把密码锁，其中两把密码锁由两名库管员分别掌管，日常开启库房门使用；另一把密码锁由营业部经理负责掌管，作为备用锁使用。密码锁上锁后必须将密码调乱，并定期更换使用密码，更换密码期限不得超过3个月，防止被盗用。

第十条 库房门的副把钥匙和密码必须由库管员会同分管领导、营业部经理当面共同加封，并由分管领导分别妥善保管。

库管员工作变动，必须马上更换密码和换锁。发生库匙不慎丢失，不得自行配用，应立即报告营业部经理，及时采取防范措施。

第十一条 进入库房保管的物品包括：现金、外币、票样、有价单证、所辖信用社库房的副把钥匙及代保管各种业务用重要物品（含编押机、压数机）等。库房内不得存放私人财物和其他物品。现金必须全部拆箱入库保管。库房内所存放的重要物品，因业务需要存入、领出时，必须经营业部经理审批，才能办理，并设立登记簿登记出入库物品、时间等情况，其中所辖信用社库房的副把钥匙由信用社开具申请，并经财务分管领导审批后方可到营业部领取。

第十二条 建立远程监控制度，若出纳主管不在岗时，须由营业部经理、经理助理或综合股长通过远程监控系统监控库房封库、解库情况。

1、封库：每个工作日封库前由库管员致电营业部，由营业部经理、经理助理或综合股长通过远程监控非现场监督落实使用封签封库。

2、解封：每个工作日开封库房门之前由库管员用电话通知营业部，营业部经理、经理助理或综合股长采用远程监控观察现场的封签情况，在证实库房封签无异常后，通知库管员进行解库，库管员检查库门及报警设施是否正常，无异常情况后再开启库门。开启密码的库门时，应禁止远程监控及无关人员旁观，库管员各自使用自己掌管的钥匙开启，不准委托对方或他人代开。

同时，设立远程监控登记簿，由营业部经理、经理助理或综合股

长登记封库、解封的监控情况。

第四章 库款管理规定

第十三条 库款的出入库及库存余额（含本、外币）必须执行出纳主管复核制，即在两名库管员共同管理的情况下，增加出纳主管对库款的出入库及库存余额进行实时复核的做法。

第十四条 现金出库处理

1、出纳主管每天上午根据现金调拔员提供的现金调拔数额，确定应出库金额，填制现金出库票，交库管员出库；

2、库管员出库后，由出纳主管根据出库票进行点捆卡把、复核总数后，方可交介钞出纳；

3、填写“库房现金领用登记簿”，登记库管员与介钞出纳间的交接情况，介钞出纳领用出库现金时在“领款人”栏处签章确认，库管员及出纳主管签章核实。

第十五条 现金入库处理

1、出纳主管每天下午结合现金调拔员提供的现金调拔数额、每辆介钞车的介钞点情况及每辆介钞车的库款领用情况，轧差计算每辆介钞车应回笼的现金金额，分别填制现金入库票，交库管员；

2、库管员与介钞出纳交接回笼现金后，由出纳主管根据入库票进行点捆卡把、复核总数后，方可进行入库处理；

3、填写“库房现金回笼登记簿”，登记库管员与介钞出纳间的交接情况，介钞出纳交回入库现金时在“押运经办人”栏处签章确认，库管员及出纳主管签章核实。

第十六条 现金出入库的记账处理

1、出纳主管负责根据介钞出纳带回的缴款单或支票及明细金额，进行综合业务系统记帐；

2、其中一名库管员负责库存券别登记的手工登记。

3、记账完毕后，系统记录的各种券别情况应与手工登记簿一致。第十七条 库存现金的核对

1、每日营业结束时，由出纳主管查询打印系统记录的现金库存清单，与手工账核对一致。

2、出纳主管协同库管员共同对现金库存进行清点，核对账实相符后，方可按库房管理规定进行封库。

3、每天开启库门后，由出纳主管协同库管员清点库款是否相符、检查实物是否正常，确认无误后才能开始工作。

第五章 查库规定

第十八条 金库必须坚持查库制度，由相关人员不定期进行查库，消除各种不安全因素。

第十九条 联社内部人员查库规定

1、营业部内部每月查库不少于4次，由营业部经理及组长每星期对总金库实行不定期查库；

2、联社主管营业部主任每季查库不少于1次；

3、联社稽核监察部、财务总监部不定期对联社总金库查库，该部分人员要求查库时，必须持联社办公室开具的“查库介绍信”，经营业部经理同意后方可进行查库。无“查库介绍信”或介绍信日期不

符的，库管员有权拒绝查库。

第二十条 查库时两名库管员应始终陪同在场，关上库房的第一道不锈钢门以保安全，并服从查库人员安排，但不参加清查库款，查库人要亲自动手查核库存，不得马虎了事，对于包装现金也应拆包清点。

第二十一条 查库完毕后，库管员应将款项重新核数清点，以确保库存的正确。

第二十二条 查库人员查库完毕后，应在综合业务系统查询打印现金库存清单，与实际库存金额核对，无误后，登记“出入库登记簿”及“查库登记簿”，并将打印的现金库存额附查库登记簿备查。

第二十三条 保卫部门的安全保卫检查，一般不得进入库内检查。如确需入库检查库内安全设施的，必须按照稽核部和总监部的查库手续办理，并由营业部经理、管库员始终陪同在场。检查时，只检查库内安全设施，不得检查库内保管的物品。

第二十四条 当地公安部门对金库及守卫的安全情况检查，必须出示公安部门的检查介绍信和本人身份证，由保卫部向检查单位核实，并由部门经理，保卫部、库管员陪同检查，但禁止进入库内检查，对公安部门的夜间金库安全检查，一律不予接待。

第六章 押运管理规定

第二十五条 镇信用社向联社缴款或者领用款，及联社到人行、中信缴款或领用款均由联社派车安排押运，如遇特殊情况联社不能派车安排押运的，由联社现金调拔员通知各信用社派车押运。

第二十六条 款项出车前，由现金调拨员负责落实随车押运经警、司机、介钞车的到位情况。

第二十七条 在款项装卸前，由出纳主管通知监控室，由监控室通知经警到位警戒（警戒位置为运钞地库大门口），并确保款项装卸期间，非介钞相关人员不得由运钞地库进入地库装卸区。

第二十八条 押运任务完成后，所有介钞车必须第一时间返回联社，装有现金的介钞车应停靠在指定的装卸钞位。装卸钞时，经警押运人员一定要先于出纳人员做好警戒工作，随车出纳人员要从介钞车的后门进行装卸钞的操作。（严禁从中门装卸现金）。

第二十九条 营业内厅设立清点间，专门用于清点押运介出或返回的款项，库管员正在清点、交接期间，其他人员不得进入清点间（随车介钞出纳除外）。

第三十条 装卸现金的介钞出纳统一由封闭式的介钞专用电梯进入营业部的现金清点间，将现金交库管员清点复核，已清点的钞票不得随意放置，立即入库保管。若有两辆介钞车同时返回，其中一辆介钞车的款项必须停在清点间外等候。严禁已清点的钞票和未清点的钞票相互混肴堆放。

第三十一条 凡有装钞袋装卸车的，无论装钞袋中是否有现金，都必须按袋中装有现金的情况对待，严格按相关操作要求进行。

第三十二条 随车人员执行任务时必须全部穿着避弹衣，佩戴防弹钢盔，押运人员携带两枪，否则严禁押运。

第三十三条 所有现金调拨押运有关人员对现金运送的时间、路

线、金额、地点、车牌号码、人员、武器装备等要严格保密，不得向任何无关人员透露。

第三十四条 押运期间车辆不准随意更改路线、无故停车办理私人事件及搭乘无关人员，确因特殊原因改变押运路线的，须先与出纳主管联系，由出纳主管与现金调拔员商定后通知车辆处理；押运期间不得携带私人手机，不得乱用介钞电话，若家人有要事要联系的，必须通过相应部门人员转告。

第三十五条 押运期间发生意外事故的，押运人员应马上进行戒备，并由押运小组长及时电话通知监控室及出纳主管，监控室及出纳主管及时通知保卫部及营业部经理，确定应急处理方案。

第三十六条 遇特殊情况通知各信用社派车押运的，须按以下规定进行处理：

1、各基层社须上送介钞车司机、介钞出纳人员的身份证明和照片给联社出纳组，由出纳组确认，并在保安室留底备查。

2、由出纳主管根据业务情况对前来办理现金业务的镇信用社进行排序，规定到达时间，并将到达的先后顺序通知监控室（如有调整应随时通知），并由监控室通知保安室。

3、保安人员须严格按出纳组安排的先后顺序让镇信用社的介钞车进入库区（保安控制的斜坡第一道闸门），并控制只允许一辆介钞车进入装卸区办理业务、一辆介钞车于地下车库（保安室旁）待命，其他车辆不得进入库区。

4、介钞车准备进入装卸区前，由警戒经警用对讲机同出纳组联

系确认车辆无误，检查司机、介钞出纳身份和介钞车车箱无可疑物品，要求随车押运经警下车位于保安岗门口与装卸区门口警戒后，由出纳组用对讲机通知监控室一同打开装卸区的大门，让介钞车进入装卸区后关闭装卸区的大门。

5、装卸完毕后，由出纳组通知监控室一同打开装卸区的大门，介钞车出来后，经警在警戒位置上介钞车。

6、镇介钞出纳进行营业内厅前，由出纳主管核查业务介绍信及各社介钞出纳的身份及其证件的真伪，并与预留印鉴照片核查无误后，先接入其办理业务的单据办理相关手续，方可开启二道门办理现金交接手续，并登记二道门进出登记簿。

第七章 报告制度

8.公司房管部门工作述职报告 篇八

，我局党建工作以党的群众路线教育实践活动精神为指导，全面学习贯彻党的十八届四中、五中全会精神和全区党建工作会议精神，加强党的执政能力建设和党的先进性教育，突出党组织的核心作用，努力开创机关党建新局面，为房管发展提供坚强的组织保证，推动全区房管工作再上新台阶，现将一年来党建工作做如下述职：

一、认真学习贯彻党的群众教育路线实践活动，不断加强思想政治工作

1、抓好党的群众路线教育实践活动贯彻工作。我局把深入开展教育实践活动作为首要政治任务和重大政治责任。在区工委教育实践活动领导小组办公室的部署下迅速召开会议，学xxx省、市、区有关会议精神，围绕活动的总体要求、目标任务、主要内容和方法步骤开展周密部署，为活动整体有序开展建立有效的组织保障和机制保障。全局党员干部要在贯彻落实党的群众路线教育实践活动中发挥先锋模范作用，真正把党的群众路线教育实践活动精神的要求转化为谋划房管发展的正确思路、促进房管发展的政策措施、领导房管科学发展的实际能力、解决影响房管科学发展突出问题的具体行动，从而在继续解放思想上迈出新步伐，在房地产行业管理中实现新突破，在推动现代房管科学发展上取得新成就，在加强作风和党建工作上取得新进展。

2、学习《新党章》，贯彻《新党章》。通过发放新党章、党史知识小读本、印制学习资料、开设宣传栏等渠道，广泛宣传《党章》基本知识，在较短时间，让全体党员干部掌握《新党章》内容，自觉遵守党章，切实贯彻党章。

二、加强基层党组织建设，不断增强党组织凝聚力

一是加强领导班子建设，提升党组织班子整体素质和领导水平。明确职责分工，细化分解目标任务，加大考核力度，形成完善的机关党建工作机制，努力形成领导有力、责任明确、运转有序、保障到位的工作机制，促使机关党建工作迈上新台阶。

二是加强组织阵地建设，建好党员活动室(有党徽、党旗、誓词)，完善原有电教设备，提高宣传栏和学习材料的标准，着力实施教育培训阵地建设，争创“五好党支部”。充分组织活动，及时传达上级党组织的政策思想，确保党组织在房管工作中起到战斗堡垒作用。

三是坚持“三会一课”制度，认真开展组织生活。“三会一课”是健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育的重要制度。认真坚持“三会一课”制度，对于加强支部建设，提高党的战斗力，具有重要意义。要注重质量，避免形式主义，要做到制度化、经常化。

四是切实开展反对“四风”教育活动。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧密围绕为民务实清廉的主要内容，紧密聚焦“四风”突出问题，加强党的先进性建设，巩固党的执政基础的一项重要举措，它体现了机关建设的发展方向，体现了时代的要求，全体党员干部要高度重视，摆上重要位置，运用全新的学习理念、学习方法、学习载体和学习机制，不断加大创建力度，同时，把“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”四项融合起来，以廉政型机关为龙头，以为民型机关为基础，以务实型机关为动力，统筹推进，努力建设让人民满意的新型机关。

五是加强党支部党员学习培训工作，举办专题培训班，对全体党员进行专题培训，提高其思想认识和个人能力。在全面总结党建工作的基础上，查找分析工作中存在的问题，以专题培训、专题研讨等方式，进行业务培训，学习工作规范，提升业务工作能力。

六是进一步做好考察与发展党员的工作，有计划、有目标发展党员，壮大本单位党支部队伍。按照新党章的要求，不断完善教育、培养、考察和“推优”工作;遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，严格遵守发展工作程序，认真实行发展党员公示、预审等制度，把好党员“入口关”，提高党员发展工作质量。今年我局共发展一名党员和一名预备党员。

三、以党建活动为载体，全面带动房管整体工作发展

进一步完善机关党建工作新机制，健全完善领导点评制度，积极开展创先争优活动全面带动房管整体发展。结合区房管实际，以服务项目建设为抓手，积极服务好全区经济社会建设，抓好住房保障工作、规范好房地产市场秩序、推动好物业管理发展，不断提高群众人居环境质量，确保了房地产管理工作的稳步推进。一是紧扣民生，认真抓好住房保障工作。今年，我区计划建各类保障性安居房1613套，其中公租房433套，棚户区改造1180套，计划总投资20225.6万元，其中争取上级补助资金4745万元，区级配套15480.6万元。目前，项目总开工率为100%。二是强化管理，促进房地产市场健康有序发展。今年，我局加大了对房地产企业的监管力度，全年共颁发商品房预售许可证15份，预售面积23万m2，完成建设12万m2，销售9万m2。共办理房屋预告登记738份，转移登记742份，房屋抵押登记293份，预售商品房转现房抵押320份。三是全力服务招商引资项目，今年年初引进浙江华兴羽绒制品有限公司，总投资1.2亿元，一期投资6000万元。

四、深入开展党风廉政建设，努力推进行行风建设

为践行群众路线，突出“为民务实清廉”主题，我局认真执行中央《关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”》和省委“三十条规定”、市委“二十条规定”和区工委“十四条规定”，进一步加强机关作风和效能建设，提高工作效率和服务质量。

一是强化党风廉政建设责任制，认真落实好党风廉政建设责任制，实行“一岗双责”，一把手是党风廉政建设工作第一责任人，对党风廉政建设工作负全面领导责任，班子成员对分管范围的党风廉政建设负直接领导责任。加大监督检查力度，一级督查一级，层层抓好落实，确保责任制落实到位。坚持两手抓两手硬，把党风廉政建设工作同教育业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

二是抓好领导干部作风建设，局领导班子、领导干部要以保持党同人民群众血肉联系为重点，发扬密切联系群众的工作作风，认真落实“八个坚持、八个反对”，大力倡导八个方面良好风气。建立健全优质服务群众制度，坚持和完善领导干部接待制、首问责任制、限时办结制、政务公开制、服务承诺制等制度，不断改进作风，提高办事效率。建立健全联系群众制度，经常深入一线了解情况，密切党群干群关系，以优良的作风，推进房管工作，为房地产行业健康发展贡献力量。

三是加强反腐倡廉建设，以领导干部为重点，大力开展反腐倡廉宣传教育，切实抓好党章、《实施纲要》、党内条规、和上级相关精神的学习贯彻，进一步增强在新形势下反腐倡廉的责任感和紧迫感。通过抓好反腐倡廉学习教育，强化领导干部的廉政意识，进一步增强预防腐败的免疫力。强化廉政纪律和监督机制，切实加强对党员干部和重要部门、重要岗位的有效监督。严肃查处违纪违法案件，认真落实“一案一整改”工作，推动党风廉政建设和反腐败工作深入开展。

四是抓好党务政务公开工作，党务政务公开既是加强单位民主监督管理的需要，又是加强单位党风廉政建设和行风建设的一项重要举措。政务公开的内容主要包括房管发展规划、干部聘任、评优评职、财务收支、领导干部廉洁自律等方面内容。收费公开和财务公开是政务公开的重要内容，是规范房管行政收费、接受监督、保障干部廉洁的一项重要措施，要重点抓好房管行政收费和财务公开工作。

五是深入推进行风建设，深入抓好纠风工作，坚决查处房管乱收费行为，坚决纠正损害群众利益的不正之风，加大监督检查力度，严惩相关责任人。

述职人：__

9.房管局“六五”普法中期工作报告 篇九

自2011年“六五”普法和依法治理工作开展以来，我局的普法工作按照县委、县政府的总体部署和要求，坚持邓小平理论“三个代表”的重要思想为指导，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，围绕改革、发展、稳定的大局，立足于依法治县工作目标，认真实施“六五”普法规划，切实加强民主法制建设，积极推进依法治县工作,为促进全县各项事业协调发展，做出了积极的贡献。现将我局“六五”普法中期工作情况汇报如下：

一、加强组织领导，明确目标任务

1、建立了“六五”普法工作机构。为了加强对“六五”分管副局长任副组长普法工作的组织领导，我局于2011年3月成立了由局长任组长的 “六五”普法工作领导小组，普法宣传员、联络员其工作机构，普法工作有分管副局长具体抓，并设立专门的领导小组办公室。

2、制定了“六五”普法计划。我局制定了《“六五”普法工作计划》，明确“六五”普法的指导思想、目标、主要任务，开展普法工作的方法与要求以及实施步骤。

二、采取得力措施，落实普法工作

1、明确普法重点。“六五”普法提出的工作目标，进一步抓好干部和执法人员的法制教育工作，提高全体工作人员的法律素质和依法行政水平。结合行政审批制度改革，强化学习行政复议法、行政诉讼法等行政法律的学习；把行政许可法作为普法的重中之重，要求全局干部带头学，从事行政许可的人员重点学，所有工作人员普遍学。

2、普法形式多样化。为了使普法工作深入实际，符合我局实际工作的特点和需要，我们主要采取了自学、以会代训与专门集训相结合、股室交流等方式，通过搞培训、听讲座、看录像、普法考试、知识竞赛等丰富多样的形式开展学习活动。2011年以来，我局举办了宪法、预防职务犯罪、行政复议法、行政许可法等专题讲座法制知识测试。此外，我局还在本局设置了政策法规专栏，定期登载与本局工作相关的法律、法规、规章和规范性文件，供工作人员学习、查阅；

三、学法联系实际，普法讲求实效

通过对法律法规知识持续不断地学习，全局工作人员依法行政的观念明显增强，法律素质逐步提高；有力地推动了本局的执法工作，强化了内部制度建设，为建设法治政府奠定了基础，提供了保障。

1、努力推进依法行政。为了使局工作人员牢固树立职责法定、有权必有责、用权受监督、违法必追究、侵权须赔偿的意识，提升依法行政水平，在局班子高度重视下，建立并实施了法制工作会议制度。

2、积极开展执法监督工作。近几年来，我局突出重点，积极配合纪检、监察、审计等部门，开展了房地产开发监察活动。严格程序，依法行政，力求将发生行政复议和行政诉讼的可能性降低到最低限度。

3、加强内部制度建设。2011年以来在制度规范方面作了大量工作，按照县委、县政府的部署和要求，制定了本局的一系列内部规范性文件，并将行政工作人员定位、定岗、定责以及办事工作流程、办事指南、服务承诺等上墙。同时，制定和完善相关纪检监察监督制度，从完善监督制度着手，重点是加强对决策活动的监督，完善行政决策的监督制度和机制，明确监督主体、监督内容、监督对象、监督程序和监督方式。

五、我局的“五五”普法工作虽然取得了阶段性成果，但也存在一些不足：

一是部分执法人员对学法用法的重要性认识不够，习惯于用传统的方式去处理新问题。

二是一些同志学法不深入，浅尝辄止，法制意识淡薄，缺乏用法律解决问题的能力。

六、我局在今后“六五”普法工作中的打算：

（一）认真贯彻执行法律法规教育，全面推进法制教育。首先，进一步提高对依法治教的重要性和必要性的认识。进一步解放思想，更新观念，按照十八大确定的依法治国方略，认真贯彻执行法律法规和其它相关法律，全面推进法治教育。其次，要加强教育普法工作。把法律法规的学习、宣传、普及，作为法治教育的基础性工作。切实抓好局领导干部和行政人

员的学法。同时，面向社会，采取多种形式，宣传法律法规，形成知法、守法、依法履行职责的良好氛围，为全面实施法治教育奠定基础。

第三，加强行政执法队伍建设，完善行政执法责任制。健全行政执法人员的培训、考核和持证上岗制度，切实提高行政执法人员的政治素质和执法水平。要进一步推进行政执法责任倒查追究制，加大行政执法力度。

崇义县房地产管理局

10.安置房管理工作调查报告 篇十

2013年度，在省、市、县政府的正确领导下，我局按照“主动公开，全面发展”的工作思路，认真开展政府信息公开推进工作，进一步完善政府信息公开制度，扩展政府信息公开内容，规范政府信息公开申请处理程序，丰富政府信息公开形式。全局政府信息公开工作有序推进，在全社会树立了良好的政府形象。

二、主动公开情况

按照“以公开为原则，不公开为例外”的要求，将与经济建设、社会管理和公共服务相关的政府信息，通过政府门户网站、公开栏、广播、电视、便民手册、简报、公众查阅室、社会活动日等形式，主动向社会进行公开。截止2013年12月31日，全局主动公开政府信息150条。主动公开信息内容包括概况信息、总结计划、法规公文、工作动态、人事信息、财政信息、政府事项等方面。

三、依申请公开政府信息办理情况

通过公众互动，全局利用政府门户网站和部门网站互动平台，办理网民的建议、意见、咨询、投诉和求助等各种诉求信息。

四、因政府信息公开申请行政复议和提起诉讼申诉的情况

本年度未发生因违反政府信息公开工作规定而申请行政复议、提起行政诉讼、申诉的情况。

五、主要做法

(一)完善工作制度。今年，我局继续以抓政府信息主动公开、抓决策公开、抓行政权力运行公开、抓行政机关内部公开和抓政务公开载体建设为工作着力点，确保了政务公开工作有序开展。

(二)狠抓网上公开。1—12月，我局通过政府门户网站和党政内网等网站积极填报政府公开信息。其中，机构职能、领导信息、计划总结、发展规划、法规公文、政务动态、公告公示、公共服务的政府信息公开较为全面，得到了上级肯定;行政事业性收费、政府投资项目等方面主动公开还不够全面，有待提高。

(三)强化办事公开。加强办事公开的制度建设，规范办事行为，加大服务承诺的监督，设立了咨询、引导点，及时将群众息息相关的事项通过电视、广播、短信和网络等予以公开，营造良好的便民利民环境，群众满意度逐步提升。

六、存在的主要问题和改进措施

(一)存在的主要问题。

1、公开载体建设不规范，公开栏、公示牌、板报等设置不太合理，不方便群众查阅。

2、公开内容重点不突出，部分工作避重就轻。

(二)改进措施。针对以上问题，2012年度，我局将从以下几个方面予以改进：

1、加强阵地建设。进一步加强公开载体的规范管理，加强政务公开公开栏、公示墙等载体的管理，强化网上公开力度，提高全局政务公开硬件水平。

2、创新公开机制。进一步健全公开信息审核制度，政务公开档案管理制度，完善公开工作程序，确保政务公开安全、有序推进。

11.安置房管理工作调查报告 篇十一

XX年，在局党委的正确领导下，中心党支部抓党建促发展的工作思路，全面落实中心基层党建工作，为确保既有住宅加装电梯、城乡危旧住房治理改造和历史建筑保护三项工作的开展提供了思想、组织保障。现将有关情况报告如下。

一、党建工作情况

履行本单位党建工作第一责任人职责情况

1.全面谋划

结合中心实际，组织制定中心党建和党风廉政建设工作目标和计划，并通过支委会、办公会、全体职工大会等形式，积极研究部署党建工作，把党建工作作为一项重要日常工作常抓不懈。

2.带头示范、带好队伍

严格遵守党的章程和其他党内规定，执行各项规章制度，不迟到早退，不公车私用，不为个人谋取私利。改进作风服务“一线”，多次接待信访群众。身体力行党员志愿者服务，示范引领党员为民服务。认真落实“三会一课”、党员固定活动日活动，定期开展组织生活会、民主评议。加强与班子成员、中心科室主要负责同志谈心谈话。牵头开展党建工作调研，围绕党建的中心任务，深入研究工作重点、难点。今年中心党建调研文章《创新在职党员进社区 构建服 务型党组织》获得了局XX党建理论研究获奖论文二等奖，“廉洁xx你我同行”廉政文化微作品和“我的家风家教故事”征集评选活动均获局评比三等奖。此外，在今年的“双争双评”活动中，吴黎梅、杨静两名党员被评为“XX优秀共产党员”，吴黎梅同志被推荐为省十三届人大代表候选人、杨静同志获市建委系统“最美建设人”荣誉称号，并推荐参加省“最美建设人”评选。

3.加强党风廉政建设

一是加强党风廉政建设，有效落实“两个责任”。研究调整班子成员分工，严格贯彻执行民主集中制，落实集体领导和分工负责、“三重一大”事项集体研究决定、“五不直接分管”等制度。对涉及中心人、财、物管理的问题，均直接提交中心办公会讨论。在中心办公会上注意发扬民主、不专断、不霸道，充分听取其他班子成员的意见建议。

二是开展两项重点排查清理工作。1.开展礼金礼卡排查清理。认真落实“扬清风树正气，守纪律铸铁军”活动，重点开展礼金礼卡专项排查清理。经查，中心总体情况良好，未发现有收受礼金礼卡行为。组织 23 名党员同志签订了廉洁承诺书，进一步筑牢廉政“防火墙”。在此基础上起草《党员干部上交收受礼金礼卡制度》，探索建立规范处理礼金礼卡的长效机制。2.开展专项资金使用清理。一方面，对XX-XX市级历保专项资金补助的92处项目进行了分类梳理。另一方面，组织开展空置房源专项督查。经查，空置房管理总体情况良好，无挪用、占用房屋等违纪、违规情形，但也存在个别房屋长期空置导致门锁等部件损坏的情况。对此，中心立即进行整改，将风险防范于未然。

4.落实检查

完善考核办法，将行风效能、作风建设情况纳入考核，强化作风效能检查，提升劳动纪律、工作纪律的严肃性。截至11月底，由中心领导、各科室负责人、纪检小组成员组成的检查小组共检查33次，对发现的上班时间玩手机、不遵守作息时间等行为予以责令整改。

加强党建引领作用，推动中心各项重点工作完成。

充分发挥党建引领作用与支部堡垒作用，中心三项重点工作取得了显著进展。一是既有住宅加装电梯工作取得阶段性成效。1.试点工作取得突破。经过4个多月的推动，目前上城、江干两区都取得了明显的成效。2.政策文件正式出台。起草了《关于开展xx市区既有住宅加装电梯工作的实施意见》，在经过多轮论证和完善后，11月15日通过了市政府常务会议审议，已于11月24日正式发布实施。3.帮扶措施不断完善。想业主之所想，充分考虑业主在实施各环节可能遇到的困难，提前介入进行专业指导，补齐业主实施能力薄弱的“短板”。4.工作机制基本建立。在市政府成立市区既有住宅加装电梯工作领导小组的基础上，中心内部成立了加 梯工作小组，形成由主要领导负总责、分管领导具体负责、工作小组具体落实的工作机制。目前，在分管局领导支持下，已召开两次联席会议，编发了4期工作简报，并获得徐市长批示。二是城乡危旧房排危治理提前完成目标任务。至6月中旬，已提前完成1355幢、86.71万㎡的城镇危旧住房治理改造三年行动计划，圆满完成省、市交办任务。至7月底提前完成12177户、164.87万㎡的D级农村危房和涉及公共安全的C级农村危房治理改造的XX年目标任务。同时，积极推进2018年C级危房治理改造任务，截至11月，全市完成7825户，完成比例达65.5%，并对2725户暂未治理的危房采取了防控措施。三是历史建筑保护稳步推进。1.圆满完成历史建筑保护整修目标。XX年历史建筑整修工程列入了省厅、市考核目标，年内须确保开展15处历保项目，完成10处。截至11月20日，全市共启动实施历保项目18处，其中11处已完工并通过验收，提前完成省、市目标考核任务。2.历史建筑智慧管理体系持续升级。构建历史建筑二维码-微信公众号-APP“三位一体”的历史建筑新媒体“微宣传”平台；不断完善历史建筑微信平台，推出历史建筑全景导览等模块，吸引万人以上关注；制作了“xx历史建筑” app，更加清晰直观呈现全景导览效果。此外，积极引入新手段、新技术，加强历史建筑智慧管理：完成省庐等20处历史建筑价值评估定级工作。3.历史建筑课题研究成果斐然。顺利 完成省科协XX年重点软课题“美丽中国背景下的历史建筑保护再生利用模式及实践研究”和市科委社会发展科研攻关项目“历史建筑结构评估与维护加固关键技术研究”、“历史建筑保护使用导则研究”三项课题的结题验收工作，研究成果得到专家验收组的一致好评，并应用于实际保护管理工作中。调研论文《城市国际化背景下xx历史建筑保护的创新路径研究》获得“XX年xx市党政系统优秀调研成果二等奖”。

持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深化基层服务型党组织建设

1.持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化

坚持将“两学一做”融入日常、抓在经常、落实到平常。继续实施党支部副书记为组长，支部委员为副组长，中层以上干部为成员的“两学一做”学习教育工作小组，制定专项工作方案。抓好党员学习教育，学习贯彻省党代会、十九大精神，召开党员学习会，开展交流讨论；认真开展支部主题党日活动。严格按年初制订的《XX年党员主题党日计划表》召开主题党日活动，要求每位党员全年主题党日出勤率确保达到80%以上；认真做好党员教育管理。我中心现有23名在职党员，无失联党员，今年未发展党员；认真开展庆祝建党96周年系列活动，深入学习先进典型，广泛宣传王飞耀、张仁林、姚玉锋等“两学一做”先进典型以及“千名好支书” “万名好党员”先进事迹，进一步增强党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识和党组织的凝聚力、战斗力。

2.四项活动深化基层服务型党组织建设

一是以“百千万”蹲点调研为载体，深化服务内容。3月以来，按照局统一部署，积极做好淳安县威坪镇对口的5个行政村的蹲点调研工作，开展走村访户，找准问题协调解决。集中入户走访200余户农户和5家村企搜集整理出6项涉及百姓生产生活、基层支部建设等较为急迫的问题和建议，其中重点民生问题统一上报市活动办部署督办，一般问题通过与当地政府和村委积极沟通，帮助协调解决。组织三轮集中宣讲，城乡支部共学共建。调研组密切结合中央、省市有关会议精神，有计划、有步骤的开展城乡基层党组织的集中宣讲、支部结对共建等工作，促进城乡党支部的交流，拉近距离。分析村情选情，共谋村镇发展。调研小组结合集中走访调研和支部共建活动，组织各个行政村“两委”班子成员、支部书记和党员代表分别进行座谈，分析村情选情，谋划发展思路和解决办法。精心组织调研，撰写十多篇简报和报告。确保调研人员和时间安排，有条不紊部署开展调研工作，及时整理、报告调研成果。先后上报局活动办十余篇工作简报和两篇专题调研报告，不断总结、提升工作成效。

二是以历史建筑保护修缮方案审查“最多跑一次”为抓手，改进服务流程。按照局“最多跑一次”工作部署，积极 做好历史建筑保护修缮方案审查“网上受理”窗口开通工作，让信息多跑路、群众少跑路。同时，积极梳理、简化审查流程，并对办事指南、外部审查流程、申请表等内容进行了更新修改。

三是开展支部结对共建。将单位党支部教育实践活动与蹲点调研工作紧密结合，齐推共进。中心支部与威坪镇茶合村、妙石村两个村支部成功结对，通过支部结对、慰问困难群众、参加“白桃节”等系列活动，使年轻党员们既看到农村青山绿水，也发现了农村老龄化突出、农业经济单一落后、农民收入有限、社会保障不足、传统文化延续等方面存在的问题，切实体会城乡协调统一发展的重要性，以及城市反哺、助力农村发展的必要性。

四是推进党员常态化志愿服务。组织党员志愿者，积极投身社会服务，开展学雷锋志愿服务活动、“五水共治”活动、“我为七一献热血”活动；积极开展“春风行动”，认真开展在职党员服务进社区，如积极参加由湖滨街道举办的爱心义卖会，组织党员同志利用互联网平台，认领微心愿，帮助有需要的困难群众。截止12月，到社区服务的党员共 23 人，党员参与率达到100 %，涉及服务项目 3 个，服务次数共 46次，总时数达 92 小时。

学习党的十九大、十八届六中全会等精神，落实全面从严治党

为深入学习贯彻党的十九大精神，支部采取多种形式学习。一是集中学习。组织党员干部认真收听十九大有关报道，并结合十月、十一月的固定主题党日活动，组织全体党员学习党的十九大报告，传达会议精神，学习十九大党章修改内容，开展专题学习讨论。二是自主学习。支部将十九大报告等读本发至每名党员，要求紧密结合自身思想和工作实际自学，6名党员代表各自科室撰写了十九大精神学习体会文章。对于局开展的“三新”大讨论活动，全体党员认真学习局“三新”实施方案和“三新”系列讲座内容，研读局方案中的“学习书目及有关篇章”，全部党员撰写了研读心得。三是结对学习。结合“百千万”活动与结对的村支部老党员共同学习十九大精神，座谈交流。

根据局下发的《关于学习宣传贯彻党的十八届六中全会精神的实施方案》文件要求，积极落实各项学习任务，组织全体党员召开专题组织生活会，开展了党员党性分析和民主评议党员会议。会上每位党员干部结合自己的理论学习和日常工作经历，认真进行自我党性分析，广泛开展批评与自我批评，认真反思自身存在的不足以及今后整改方向。同时对照十八届六中全会精神和《准则》、《条例》，梳理党支部和班子成员的问题清单，及时分析原因，并提出进一步整改措施。

结合当前开展的推进“两学一做”常态化制度化活动、固定主题活动日、三新大讨论活动等，鼓励党员干部在学习基础上，开展讨论交流，分享心得体会；以教育谈心为主要形式，加强与中层干部及普通员工的沟通、谈心；截至目前，共组织中心组学习11 次，职工教育 11 次，支部大会、党小组活动、党课教育、党员固定活动30 余次。其中，党员固定活动日活动有专题组织生活会、廉政专题教育、学习党规党章等党内读本、党员参与社区活动、参观廉政教育基地等多种形式；党员教育活动也是内容开展了“五四青年节纪念活动”、参观红色爱国基地—新四军纪念馆、观看廉政教育片等形式丰富的。

二、存在问题

1.党员政治理论学习有待进一步加强

中心危房治理、梯改、历史建筑保护业务繁重，政治理论、政策法规等学习无形中就让位于业务工作而有所放松，除完成上级要求的“规定动作”外，较少组织中心党员干部开展多方面的系统学习培训，或是组织的学习活动蜻蜓点水、浅尝辄止，没有将学习和实践较好地结合起来，没有发挥学习应有的价值和作用。

2.党建工作创新性有待进一步加强

党建工作形式过于单一，大多是开会、提交材料等，不够灵活、新颖，难以激发党员的参与积极性。尤其对一些党建方面的工作存在以文件落实文件现象，经常是局里什么内 容，中心就照本宣科，个别地方改头换面一下，大多地方都是“依样画葫芦”，在结合自身实际特色创新性地开展方面有所欠缺。

3.党组织的日常管理有待进一步加强

党组织在日常工作中没刻意注重引导党员发挥先锋模范作用，缺乏“三观”的教育引导，致使个别党员放松了对自己的要求，导致个别党员纪律意识、规矩意识还不够强，理想信念还不够坚定，模范带头作用不够明显。

三、原因分析

1.对党建工作的认识不足

对抓党建工作的重要性的认识有待进一步提高，没有充分树立“抓好党建是最大的政绩”的责任意识，还存在“重业务、轻学习”的惯性思维，党建工作“第一责任人”意识不强，主要精力还是放在业务工作上，对党建工作存在应付、被动的情况。

2.主要负责人党建工作水平有待进一步提升

事务性工作较多，对党建工作缺乏系统深入的研究，党务知识不够精通，党建工作能力还有待进一步提升，对党员的教育管理手段比较落后，管理缺乏力度，存在“重形式、轻实效”的现象。

四、下步举措

将根据局党委要求，认真总结、加强整改，努力提高支 部党建工作水平，为业务工作开展提供精神动力和支持。

1.树立“党建第一责任人”意识

要深刻认识党建工作服务中心的重要作用，“在其位、谋其政”，要增强主业、主角、主动意识，克服“党建工作任务较软、内容较虚，业务工作为主、党建工作为辅”的思想，聚精会神抓党建，坚持“虚工实做”，把抓党建和谋发展结合起来，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，把党建工作做到干部职工关心的热点上、难点上，放到单位作风的改进上，体现在各项业务工作的落实上，形成与业务工作相互渗透、相互促进的居民，充分发挥好党建工作的保障和促进作用。

2.健全党建工作责任制

把党建工作作为整体工作的重要组成部分，统筹安排，定期研究；把党建工作同行政、业务工作一同布置、一同检查、一同落实。继续强化责任落实和检查考核机制，年初把党建工作纳入重点目标任务书，加强监督考核，确保各项要求落到实处。

同时，加强对群团工作的领导，把群团工作纳入日常工作范围。成立妇联等工作组织，加强对青年工作小组、妇联等方面工作的研究、部署，完善相关保障，切实发挥好群团工作聚人心、促发展的作用。

3.进一步创新党建工作方法