车间主任简历

车间主任简历（精选11篇）

1.车间主任简历 篇一

姓 名：***** 出生年月：1973-4

性 别：男 身 高：162

婚姻状况：已婚 籍 贯：湖南岳阳

政治面貌：群众 目前所在地：义乌

• 求职意向

期望职位：经理

职位类型：全职 工作地点：义乌市

工资待遇：面议 住房要求：面议

• 工作经验

工作经验：

工作经历：

3月至2月 珠海天威打印机耗材集团 车间主任、生产经理

203月至1月 义乌精诚工艺品公司 经理

202月至4月 东阳金呔狼领带有限公司 生产副总

现在在一家画业公司任经理

• 教育背景

最高学历：大专 毕业院校：广东省科学技术职业学院

所学专业：工商企业管理 毕业时间：-1

第一外语： 水平：熟练

计算机能力：熟练 其它能力：

所获证书：

教育培训经历：

-1至2008-1 广东省科学技术职业学院 工商企业管理 大专

-3至2011-5 在南京参加企业培训领导人的培训

• 自我评价

工作经验丰富，善于沟通，有很强的组织能力及决策力，

2.车间主任简历 篇二

一、编辑出版:报纸的“总装车间”

在互联网大潮面前, 纸媒, 特别是党报, 其公信力与权威性仍是最大的优势。而夜班编辑工作在体现纸媒的公信力优势方面, 有着极其重要的作用。笔者曾在企业工作多年, 更愿意用企业的语言对报纸夜班编辑工作做一个比喻:如果说, 记者采访发稿是采购供应环节, 广告发行是市场销售环节的话, 报纸的编辑出版环节, 恰如企业的总装配车间, 是产品成形的终端。作为总装配车间, 需要把各种零件精准地组合到一起产出最终产品, 经过这最后一道环节, 产品是直接面向市场, 也就是面向读者的。许多大型企业, 比如汽车行业, 它可以所有的环节都外包, 但唯有总装厂是要自己牢牢把控的。如此, 才能保证产品特色与品质。编辑, 就是选配稿件和进行装配的技术人员;而美编设计, 就是负责外包装的;校对, 则是质量检验员。选配、组装、打扮和质检, 报纸编辑出版的每一个环节都天然地被要求做到非常精细, 不能出任何差错。比如编辑, 除了要有挑选优质零件 (稿件) 的能力和拼装能力外, 作为报纸内容的最后一道环节, 最重要的就是编辑水平和工作态度永远不能出现滑坡。

正是由于编辑工作作为报纸的最后环节、最后一道关卡的重要性, 这就要求编辑出版队伍必须具有相当的纪律性、战斗力和牺牲精神。否则, 任何的疏忽和懈怠, 任何的计较避责, 都会造成无法挽回的声誉损失甚至政治错误。因此, 报纸夜班出版环节要有企业“总装车间”般的严格管理。没有严格的管理和有效的执行, 便没有夜班的稳定;没有夜班的稳定, 也就没有了报纸的稳定。因而, 在严格管理的同时, 合理调配人员, 合理配置岗位, 以一定的流程协调各个环节, 确保大家心情愉快地投入适合自己的岗位中去, 保证夜班这条总装线始终健康正常运转, 是非常关键的。

二、业务较真:确保报纸出版质量的关键

那么, 如何确保报纸编辑出版这条“总装线”始终正常健康地运转呢?笔者的体会是:业务上较真, 是做好夜班编辑出版的最重要的内容。

第一, 业务上较真, 编辑部主任首先要身体力行。作为“总装车间”主任, 必须首先天天到编辑出版现场, 身体力行, 恪尽职守, 包括在节假日里带头在一线作业;平日里, 必须以严肃纪律执行不打折扣和个别谈心做思想工作相结合的方法, 进行严格而让人心服口服的管理;要真正做到公平公正, 不徇私, 营造一种唯业务是真的纯粹的业务生态环境;要在部门始终坚持能者多劳、多劳多得的价值观, 不让偷奸耍滑、是是非非、比利益不比贡献的负能量在部门蔓延。

作为这个“总装车间”的生产“调度”, 部门主任其实是个业务带头人。从报馆的特质来说, 采编是业务部门, 而采编部门主任首先应该定位于业务带头人, 而不能把自己定位于什么行政长官。否则, 脱离了业务, 脱离了版面, 就容易形成做官当老爷而不愿做具体业务的习气。因而, 从业务上讲, 夜班主任这个岗位是普通的“生产调度员”:研究新闻, 判断新闻;提取价值, 做好新闻;审定内容, 政治把关;分拨稿件, 监控新闻;配置力量, 制作版面等。在具体操作过程中, 就有一个贯彻总编辑意图, 坚守新闻专业取向, 杜绝不合要求的稿件上版的问题, 也就经常会较真, 包括枪毙烂稿和退改稿件, 也就难免得罪人。得罪人恰是夜班生产“调度员”的职责所在, 严格要求和苛求较真, 正是这个岗位的职业要求。当然, 业务较真不是要唯我独尊, 高音独唱, 而是要依据新闻专业主义操作, 对事不对人, 讲团结, 讲工作方法。

第二, 业务较真, 编辑专业水平是关键。首先, 编辑要克服眼高手低的通病, 提高自己的写作能力。实践中, 夜班编辑接到的稿子中, 会有相当一部分或内容不完整, 或内在逻辑混乱, 或缺少新闻的提炼, 或“工作味”太浓的稿子, 算不上一篇成稿。如何在夜里很短的时间内把稿子修改成功, “抢救”稿子, 不因稿子本身把报纸拉向平庸, 需要编辑具有改写稿子的功力。特别是一些没有做过记者的编辑, 如果知识的积累与见识的广度欠缺, 改写一些深度稿件就有一定难度。因此, 虽然写稿的是记者, 但编辑本身更要不断提高写作能力。实践中, 可以有意识地让编辑写一些编后、编者按或短评, 锻炼编辑的写作能力。如果有可能, 还可考虑设立编写编辑岗位, 大家轮流在这一岗位上锻炼, 编写相关的新闻专题报道。此外, 要创造一些充电机会, 让编辑们多学习政经类常识、区域政策知识和一些经济类知识, 提升提炼新闻要点的水平。

其次, 作为区域性地方党报, 编辑要善于根据本地读者的需要挖掘新闻, 精心编辑, 以更好的标题和新闻处理, 形成特色、吸引读者。目前, 除了本地自采新闻, 地市级党报一般都采用新华社发布的时事新闻报道, 这既是党报的要求, 也是保证新闻报道权威性、反应快速性的要求。但由此带来的是, 由于新闻源统一, 时事新闻同质化倾向也越来越明显, 这在一定程度上削弱了各家报纸的个性, 降低了报纸的可读性和吸引力。那么, 地方党报在时事新闻报道中如何避免同质化倾向呢?笔者认为, 夜班编辑要做到如下几点:一是要做好新闻监控, 站在本报读者的角度, 替本报的定向读者了解当天所有的新闻, 通过最全面的阅读进行筛选, 不漏发重要新闻报道。二是要善于在新华社报道中发现最具新闻价值的点, 有取有舍, 在求新求深上下功夫, 放大新闻点, 链接背景新闻。三是在标题上下功夫, 不求剑走偏锋, 但求生动打眼。相同的新闻, 不同的标题处理, 往往效果相去甚远。四是在新闻选择上, 除重大新闻外, 更多地照顾本报读者的需求, 从当地读者的角度, 以新闻的重要度、关注度与本地读者的关联度相统一的原则, 选取他们更关心的新闻进行报道。五是在互联网信息传播迅速的背景下, 作为一张地方性党报, 关键是要以对新闻内容的深度挖掘和精心制作为核, 减少碎片化信息, 多做新闻专题, 以区别于网络信息, 争取读者。

再次, 编辑要始终有精雕版面的追求, 也就是业内常常说的, 同样的内容, 要卖个好报相。应该说, 新闻类版面, 由于稿件内容和图片本身这些“材料”的限制, 容易把版式“做死”。这就要求编辑动用多种手段更好地体现编辑意图。作为一张地方党报, 如何在现有“材料”的基础上, 创新版面, 追求一种清新大气的风格?《滨海时报》做了一些探索。首先, 一旦遇到可“做”的事件性新闻, 又没有什么限制时, 一定要勇于在版式上突破, 形成漂亮的版面, 不能把好“材料”淹没在平庸的“惯性”操作中。比如报道汶川地震周年、温家宝总理的记者招待会和神九天宫约会的那几期报纸, 《滨海时报》就勇于突破, 在版式上进行了大胆创新, 赢得了读者的好评。

目前, 报纸的版式已经进入了“设计时代”。一个版面中, 最重要的新闻一定要进行图、文、题的整体设计, 突出重要内容, 让版面呈现出一种设计感, 不能总是一文、一题、一图片地堆砌, 要将手画、照片、线条有机地结合起来设计, 并将一些重要的新闻和数字进行可视化处理。这其实对文字编辑提出了很高的要求:要向美编尽可能多地提供可供设计的元素, 比如生动的标题、内容提要、图片和小标等。《滨海时报》的做法是:以“短稿更重标题, 800字以内的中稿做好提要, 超长稿子小专题式操作”为原则, 标题体现多样化, 图文安排移步易景不重复, 整版讲求冲击力, 半版不再做小碎稿, 重点做好二到三条重点新闻。

实践中我们发现, 日常编版中, 由于每天都在做版子, 在精力不够时, 人是容易懈怠的, 有时就会产生得过且过的想法。业务上较真, 作为编辑就是要始终保持进取精神, 破除懈怠, 在版式上不搞习惯性复制。而不让懈怠传染, 也正是夜班编辑出版作为报纸“总装车间”的题中应有之义。

三、团队建设:确保“总装线”健康运转

如果说, 夜班编辑出版部门是综合性日报的“总装车间”, 那么, 团队建设, 就是确保这条“总装线”始终保持健康正常运转的关键。

应该说, 夜班编辑出版工作很辛苦, 又无名利, 许多年轻人坐不住, 不愿意长期坚持在夜班。在这种情况下, 如何以团队建设为核心, 打造一支强有力的具有核心竞争力的编辑队伍?

一是要有一个可以梯级培养人才的行之有效的好模式。笔者认为, 编辑人员一定要有流出流入机制, 形成人才流动的活水。报社应该随时向夜班编辑出版部门提供新鲜血液。笔者在《人民日报》夜班总编室学习时了解到, 《人民日报》对新进报社的采编人员, 首先要求到夜班锻炼一年, 这样做的好处是在让报纸新人了解版面需求、接受办报理念、提高编辑技能的同时, 也可不断地向夜班输送新鲜力量, 确保夜班人员充足。此做法可持续形成成熟一批、成长一批的编辑培养模式, 把每一个人都变成业务强手。

二是实行员工恳谈制度。作为部门负责人, 要找每个员工进行工作恳谈。这个恳谈, 分为年初恳谈、年中恳谈和年底恳谈。年初恳谈谈目标, 年中恳谈谈想法, 年底恳谈谈评价。通过恳谈, 明确每个人的职责, 了解每个人的想法, 对工作表现做出一个较为客观的评价。恳谈的意义在于:从业务的角度部署工作, 发现人才;从工作态度的角度发现问题, 及时沟通。

三是培养队伍的职业感和事业心。要把真正热爱新闻事业、热爱编辑岗位、把编报纸当作自己的事业来经营的同志, 把真正有水平、有能力同时家庭负担轻, 可以长期持续上夜班的同志留在夜班。

四是在部门中形成不怕吃苦、健康向上的主流风气, 并打造以业务标准为价值的生态小环境。部门不能有小政策 (规章制度都要执行报社的) , 但一定要有健康的小气候。编辑部里, 判断一个人的价值, 标准只有工作能力、业绩和工作态度, 没有其他。不让圈子意识、请客送礼、拉帮结派等负面因素在部门传染, 编辑团队的人际关系要纯粹。

报纸的成熟, 在于有一个核心团队, 一个能够不打折扣地贯彻总编思想、执行报社理念的核心团队。作为报纸的“总装车间”, 夜班编辑部就应该是这样一个团队。通过新闻操作的具体实践, 建起一支能打硬仗、善打硬仗的编辑出版铁军, 如此, 才能保证出一张高质量、高公信力的报纸。

摘要：在新闻同质化的今天, 面对新媒体对纸媒形成的强大冲击, 如何继续做好地方性党报的夜班编辑工作, 如何保持纸媒的公信力与权威性的优势, 具有重要意义和研究价值。

3.车间主任个人简历 篇三

xxx

性 别： 男

年 龄： 32岁 民 族： 汉族

工作经验： 5年以上 居 住 地： 浙江台州 玉环县

身 高： CM 户 口： 浙江台州 椒江区

自 我 评 价

忠实诚信，讲原则，说到做到，决不推卸责任;有自制力，做事情始终坚持有始有终，从不半途而废;肯学习，有问题不逃避，愿意脚踏实地，有较强的团队精神，工作积极进取，态度认真虚心向他人好的方面学习。

求 职 意 向

希望岗位： 工业/工厂类—生产经理/主管

寻求职位： 洁具装配车间主任

希望工作地点： 浙江台州

期望工资： 6000 /月 到岗时间：随时到岗

工作目标 / 发展方向

希望能有更好的发展机会。

工 作 经 历

20xx—01———01：浙江xx洁具有限公司

所属行业： 其他(其他)

担任岗位： 工业/工厂类/车间经理/主管

职位名称： 装配车间主任

职位描述：全面负责装配车间日常管理工作，带好车间团队，完成公司下达的生产任务，根据生产计划单交期，并且对物料和人员，制定实施日程计划，安排和控制生产作业过程进度，产品的需求，生产过程产值目标等，对生产线异常并及时与品质部商议作出相应的措施，按时完成日程计划目标，

20xx—02——20xx—12：浙江xxx洁具有限公司

所属行业： 其他(私营企业)

担任岗位： 质量/安全管理类/质量/安全管理类

职位名称： IQC检验/机加工检验组长

职位描述：全面负责IQC检验员日常工作监督及安排;、 统计供应商月度来料质量情况，并进行对供应商质量评分并提交上级; 、进料检验不合格进行处理及不良反馈，接到生产单位投诉时应立即和当事检验员进行核对不良状况，并及时作出相应的措施，同时知会供应商进行改善;供应商到厂解决来料问题的接待及联络和跟进结果;

20xx—07——20xx—09：浙江xx卫浴有限公司

所属行业： 其他(国有企业)

担任岗位： /

职位名称： 装配试水/装配组长

职位描述：对车间主任下达日生产计划目标， 全面主持主任下达任务，认真努力完成，负责对新员工进行岗位培训，并指定专人带领新员工按照工艺要求和作业指导书操作，避免成返工或质量隐患。

教 育 经 历

4.车间经理求职简历 篇四

基本信息

姓 名： YJBYS 性 别： 男

民 族： 汉族 出生年月： 8月15日

电话号码： 婚姻状况：

身 高： 172cm 体 重： 73kg

户 籍： 吉林吉林 现所在地： 吉林其他

教育信息

毕业学校： 长春理工大学 学 历： 本科

专业名称： 无机非金属材料工程 毕业年份：

求职意向

发展方向

寻求职位： 1、dcs系统 2、自动化仪器仪表及计量设备 3、计算机网络工程、监控等

职位性质： 全 职

职位类别： 技术类-自动化工程师

技术类-软件工程师

求职意向： dcs控制系统 ,

工作地区： 吉林长春 ,

待遇要求： 8000元/月 可面议 ; 不需要提供住房

到职时间： 三个月内

技能/专长

语言能力： 英语 一般 ;

工作经历

所在公司： 金刚集团白山水泥有限公司

时间范围： 12月 公司性质： 国有企业

所属行业： 自动化设备 担任职位： 工业/工厂生产管理-车间经理/主管

工作描述： 负责金刚集团白山水泥公司 4000T/d水泥生产线 招标、调试、维护管理工作

离职原因：

自我评价

5.车间管理员简历 篇五

基本资料

姓名：YJBYS 性别：女 出生年月：1984-11-11 民族：满族 最高学历：大专 身高：158CM 工作年限： 现居住地：河北省-石家庄市 婚姻状况：已婚 目前月薪：1600元 专业类别：机械类 专业名称：数控技术及应用 求职状态：目前处于求职状态，可立即上岗 到岗时间：随时到岗 联系方式   求职意向 工作类型：全职 工作职位： 会计+出纳   岗位贴吧：出纳，会计实习，会计 工作地点：石家庄市 期望月薪：1500-元自我评价：工作稳健、认真、细心、忠于职守，保密意识强， 能够严格遵守财务制度，积极主动完成本职工作，接受挑战，具有团队精神。  工作经历 公司名称：石药集团中润制药（内蒙古）有限公司 时间：-09至-03 所在部门：生产车间 担任职位：内勤工作描述：1.负责车间文件管理。2.车间办公室档案收集、整理工作。3. 做好会议纪要。4. 负责邮件、传真件的收发工作。5.负责公司发放的公文、报刊杂志的`分送。6. 做好车间宣传专栏的组稿。7.按照车间印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。8.管理好本车间员工培训档案材料, 建立、完善员工人事培训档案的管理。9.统计本车间每月考勤、计算薪酬交公司人力资源部汇总。10.管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。11.负责车间仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。及时申报车间的材料需求计划，保证最低库存量，做到既不脱档又不长期积存。每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证账实相符。12.负责车间差旅费及其他费用的报销工作。13.做好车间生产成本的核算。14.接受其他临时工作。 离职原因：离家远 

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公司名称：石家庄富来宁机电技术有限公司 时间：2011-03至2011-10 所在部门：办公室 担任职位：出纳工作描述：负责公司出纳工作。按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付业务和银行结算业务；根据收付业务和银行结算业务登记《现金日记账》及《银行存款日记账》；保管库存现金和各种有价证券、保管有关印章、空白票据；协助会计人员办理日常税务事项；其他办公室后勤工作。  外语及计算机水平 第一语种：英语 外语水平：一般 计算机水平：初级 培训经历 机构：石家庄会计工程培训学校 课程：会计实践 时间：2011-06至-06 证书：会计从业资格证书 教育背景 毕业院校：河北工业职业技术学院 所学专业：数控技术及应用 时间：-09至2006-07 所获学历：大专 

6.经典—车间会计个人简历[模版] 篇六

目前所在：

广州

年龄：

4户口所在：

汕头

国籍：

中国

婚姻状况：

未婚

民族：

汉族

培训认证：

未参加

身高：

175 cm

诚信徽章：

未申请

体重：

kg

人才测评：

未测评

我的特长：

求职意向

人才类型：

普通求职

应聘职位：

财务/审计/税务：，财务/会计助理：，成本管理员： 工作年限：

职称：

无职称

求职类型：

全职

可到职日期：

两个星期

月薪要求：

面议

希望工作地区：

广州，工作经历

广州中博制动部件/系统有限公司起止年月：2010-04 ～ 至今

公司性质：

外商独资所属行业：汽车及零配件

担任职位：

车间会计

工作描述：

岗位职责：1.车间实物与账务的匹配监控： a)核对物流各环节实物的数量及其包装方法是否符合既定标准 b)指示相关人员进行清查盘 c)核查货物数量是否账实相符，并填写和确认相关单据 d)根据核查确认的单据，在ERP系统录入数据 e)监查ERP系统数据与确认的单据是否相符2.货物的收货、退货、报废、售卖、委外加工的管控： a)数量的清点和账务处理 b)ERP系统录入 c)确保实物和ERP系统的账目相符

离职原因：

寻求更好的发展

濠江花园房地产起止年月：2009-07 ～ 2010-01

公司性质：

其它所属行业：房地产/建筑

担任职位：

会计出纳

工作描述：

（1）资金收入的处理。

清楚收入的金额和来源。在收到一笔资金之前，应当清楚地知道要收到多少钱，收谁的钱，收什么性质的钱，再按不同的情况进行分析处理。其基本业务如下：

确定收款金额，如果为现金收入，应考虑存款限额！

按照有关的销售合同确定该金额是否按协议执行，并对预收账款，以及当期的收入与支出是否相平衡！

二清点收入！要清楚每笔金额的来历，要进行核对不能贪图快！

三资金支出的处理！①明确支出的金额和用途。出纳人员支付每一笔资金的时候，一定要知道准确的付款金额，合理安排资金。

1明确收款人。必须严格按合同、发票或有关依据记载的收款人进行付款，对于代为收款的，应当出具原收款人证明材料并与原收款人核实后，方可办理付款手续。

②付款审批。由经办人填制付款单证，注明付款金额和用途，并对付款事项的真实性和准确性负责。

2有关领导的签字。收款人持证明手续完备的付款单据，报有关领导审阅并签字。

工作任务：本人主要是负责该公司的出纳，作为一名出纳员我懂得了该细心与认真，要时时刻刻的清点以及保持高度的认真态度！

离职原因：

寻求更好的发展

志愿者经历

教育背景

毕业院校：

广州康大职业技术学院

最高学历：

大专获得学位:

毕业日期：

2009-06

专 业 一：

会计学

专 业 二：

起始年月

终止年月

学校（机构）

所学专业

获得证书

证书编号

2008-10

2008-11

广州康大职业技术学院

英语

2级

2008-11

2008-12

广州康大职业技术学院

会计

会计证

语言能力

外语：

英语 良好

粤语水平：

一般

其它外语能力：

国语水平：

优秀

工作能力及其他专长

本人的组织能力以及工作能力较强，对工作很负责，在财务这方面也有两年的工作经验，对财务也很热衷，能够独立思考，能为企业带来方便以及利益！

自我评价

7.车间主任简历 篇七

车间主任年度工作总结篇一

xx年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了xx年的生产任务。总结如下：

1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。

2、基本保证了生产进度：全年共完成220个订单与样机，其中车间主任年度工作总结的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。

3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

4、加强基础设施的建设：(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。

xx年需要改进的：

xx年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：

1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。

5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。xx年自己需要加强的：

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身管理水平，完成工作任务。

3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。

4、培养沟通，协调能力。

20xx将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。

车间主任年度工作总结篇二

一、欲求到位心先至。任何工作要做到位，关键都在于心要到位。一个人有了责任心，才会有积极主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破，找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识，特别是象我这样半路出家的人，对生产管理知识了解的不是很透彻，遇到问题缺乏解决办法。7月份被提拔到xx公司任车间主任一职，这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里，我依据自己的实际经验，再生产现成多学多问，尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习热情，也为今后的工作打下了基础。

二、脚踏实地，不好高骛远。任何一件大事，无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努力，把每一个细节做好的人，一定能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前，结合现在的生产设备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改进提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡检及提高制造部员工操作能力，这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改进都需要我们从小处着手，精益求精。正阳才能使生产任务、产品性能的进一步提升。

三、树立全局观念，做好本职工作。一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备，各个部件的配合协作才能为设备的运行提供保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司的效率。回顾过去的一年我还有很多的不足之处需要加强，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下，还有很多新的工作需要开展，特别是要将产品质量提高到一个新的层次，是我以前的工作不够重视的领域，我将在这方面多下功夫，努力配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到一个新的层次，除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的一年里，一定会根据现有的生产，适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程，提高工作效率，稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。

四、善于沟通交流，加强协助协调。沟通交流一直是我的弱项，在工作之外还可以，工作之中的沟通尤不擅长。如今的岗位，沟通是非常重要的，尤其是对员工思想必须通过深入的了解才能掌握，掌握了员工的思想才能知道以后在管理方面的重点是什么，还有什么工作要做。这方面我需要加强的很多。

在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，通过不断的学习新知识保持工作的激情，力争让自己在每天的工作中有新的发现和提高。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，对遇到的新情况新问题研究不够、创新意识还亟待加强。针对存在问题，在今后的工作中，我将立足本职工作，从自身查找原因，切实采取有效措施加以整改。

车间主任年度工作总结篇三

众所周知，目前娄底的4S店如雨后春笋般迅速增长，随之人们消费观念的越来越理性及成熟，对要求也越来越高。

弹指一挥间，转眼间半年过去，在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性，作为娄底宇森汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验，但我别克售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。

以下是我对我部20xx年上半年业绩的的分析报告：

一、别克售后的经营状况

20xx年别克售后的年终任务是xx万，截止20xx年6月底我们实际完成产值为xx元,，完成全年计划的xx%，与年初的预计是基本吻合的。

其中总进厂台数为xx台,车间总工时费为xx元(机修:xx元,钣金:xx元,油漆:xx元),我们的配件销售额为xx元,其中材料成本(不含税)为xx元，材料毛利为xx元，已完成了全年配件任务的xx%。

二、物业维修成本

为了严格控制费用的支出，我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度，定时对所有的物业的设备进行检查，发现问题及时解决问题，避免问题由小变大，造成更大的损失。故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有xx元，这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标，并有节约。

三、人才资源现状

现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题，我别克售后现在全体工作人员为xx人，其中管理人员为xx人，员工为xx人(除管理人员外，前台接待为xx人，机修人员为xx人，钣喷为x人，仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生，我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。故下半年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导，从企业内部培训并发掘新的人才，能更好的为公司服务。

20xx年上半年所存问题及下半年的工作计划：

一、总结上半年工作，因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛，服务细节有所欠缺，在与客户接触时，他们有时无法提供顾客所需要的服务，甚至让顾客产生不信任感。所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训，提高业务能力，加强技术水平;在服务过程中，服务人员应做到换位思考，替客户着想，为顾客提供实在的服务，向顾客提出建设性的建议，使我们的服务能够让客户更加满意。

二、以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是十分到位，且工作人员面对工作时并不是十分细心，致使在一些可避免的工作细节上犯错误，故在下半年我们需增强管理人员、职工对工作的责任心，让职工知道目前企业现状和未来规划，及市场和未来走势，让他们意识到自己的稳定工作和收入公司的的企业发展是直接挂勾，从而使得员工们由被动变主动。从现在的服务行业来看，公司想长期稳定的发展，服务是重中之重。前台接待是别克售后对外窗口，前台接待人员的一举一动，代表着别克售后部的形象，所以我们必为别克售后部乃至企业树立良好形象，在客户心目中得到认可，这样我们企业才能继续发展壮大下去。

三、从营销策略上，上半年别克售后部在忠诚客户维系上有所不足，客户在不断新增时也有着一定量的流失，所以下半年我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户，发展新的忠诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关心，当然照顾是建立在互惠互利的基础上，只有这样我们在市场好与坏的时候，我们都能度过，让这部分客户始终跟着我们走，真正做到“比你更关心你”。

四、价格合理化。价格的高低也是左右客户进厂的重要因素之一，而为客户提供更优质的服务和合理的价格，并且时时刻刻从客户的角度出发制定合理的维修方案，从而为客户省钱，进而超越客户期望值。

五、在目前市场环境下，各企业都处于微利或赔钱的状态下，这就需要我们企业每一名管理人员、员工节支降耗，为企业节约每一分钱，做为别克售后应从招待费、日常工作用品等方面中进行节约。

六、加强5S管理，坚持对机器设备的定期维护，及时发现损坏或无法正常运作的设备并进行修理，从而提高车间的整体运作效率，降低成本。

七、面对上海通用对我司的明察暗访，我们应努力打造一支上下团结，和谐有凝聚力的团队。遇事大家必须心往一处想，劲往一处使，我们共同想办法、拿措施，解决问题，度过难关。

最后请公司各位领导放心，别克售后部一定确保全年的工作任务，争取超额完成20xx年公司下达的工作任务。

车间主任年度工作总结篇四

20xx年马上就要过去了,怀着无限憧憬与未来的伊泰煤制油,想说的很多,而现在切切实实也让我看到了很多。充满热情与提高自我的一年，我更加坚定了自己的信念.现将一年的总结汇报如下，请领导对我工作中的不足给出意见，在今后的工作，我将不断完善自己,努力让自己做得更好。

在行政部工作期间，努力学习实际公文操作，了解办公室各项事宜，包括会议制度的管理，接待客人的礼仪等其他。在领导交办的任务当中，都能按照领导的要求完成。由于所学专业并非秘书专业，不懂得东西及时向领导请教，在此，感谢我过去的领导，感谢当初他们对我的谆谆教诲。相信在行政部工作中学到的东西在我一生中都会受益。由于个人病情原因，在7月份，向公司领导提出申请来到合成油车间。

来到车间，始终没有什么高傲或一些不切实际的想法，而是努力地尽快适应工作环境，张主任为了让我能尽快地融入这个团体，给了莫大的帮助。毕业已过一年，由于在行政部工作，所学专业没有得到很好的巩固，所以自己很明白在很多方面已落下别人，为了尽快赶上自己的学习，虚心请教车间的各位师傅大哥，包括我们的工程师人员。由一个不懂，到现在能懂，而且已学会了怎么学习这个过程，深感高兴为自己的所学。同时，这个过程，我也明白一个化工装置对员工要求的严格性，所谓组织性、纪律性，今天看来已远超过字面上的意思。

特别是在实习那段日子，师傅们给讲解的一个个活生生的例子，时刻提醒着我，要做得就是不断努力学习，无论是设备方面的知识，还是实际的工艺流程，丝毫不可马虎、大意一点，相反，是要处处小心，处处留心。只有熟悉了图纸上的那些东西，在实践中再加不断摸索，我相信一定会把工作中的失误降到最低。一年来，车间具体完成的工作有：协助车间其他人员完善车间六项制度的建设，还有就是学习了合成工段的主要工艺，合成工段不仅在我们车间是重点，对于煤制油公司来说也是重点，所以在学习的过程当中，每一个工艺指标都没有放过，每一个操作步骤都详细作了记录。同时，在学习了一段工艺过后，又把过去所学专业，重新温习了一遍，包括各种泵、压缩机、换热设备、各种塔的原理。

今天，我抱着希望，抱着一种信念来到伊泰煤制油公司，而今又来到合成油车间，我想我终不会为自己的这种选择而后悔，甚者遗憾。我相信，在我们车间张主任的带领之下，今后一定会有质的提高。

车间主任年度工作总结篇五

时光飞逝，不知不觉从xx公司出来到这北方鞋都担任车间主任二年有余。回顾这二载来的点点滴滴，都历历在目：曾记得与一同过来的曾主任两人共住一屋，第一晚是在零下十二度没有供暖气情况下共度“良宵”的。天冷让我们晚上起来三次到库房抱被子盖，第二天天一亮一点数，盖了七场被子。曾主任说：自打结婚以来第一次与男性共睡一张床，以前从未离开他老婆。盖七场被子也破纪录了。我由时大笑调侃：“曾先生：我还是个处男呢，那你占我便宜了…哈哈…”也曾记得不吃馒头而在大雪中找了一整天的米饭，而无工返回饿了一天…这些事仿佛昨天经历的，每一件事都使我感慷万千，回忆真乃心酸苦涩。

回想从首都机场出来刚踏上北京的水泥地上时，第一感觉是冷，在五环高速上飞奔，望着车窗外掠过凋零光丫丫的白杨树，似乎告诉我什么叫作荒凉，看着卢沟桥的河床上干涸似乎告诉我什么是萧瑟…当然喜的是圆了自己儿时要来北京首都天安门之梦想，忧的是自己能否在这恶劣的环境下生活打拼?

走进xx鞋厂，心中很凉，那种凉：从世界先进的生产线管理来到家庭式…简直好像被骗了连一衣服没穿的感觉。

既来之则安之，一切尽在不言中。

初来乍道，人员不太熟悉也不适应，只能服从领导，以身作则，尽职尽责的完成，每天我都以饱满的热情，脚踏实地去践行车间主任的职责，任劳任怨，并时常与各部门主任探讨工艺流程，交换意见，吸取经验，同时虚心接受版房每位师傅的指点与教导，经过二年来的努力和实践工作，取得了一定的成绩，总结了一下，做管理要做到“三勤”：

1，口勤，放下架子，可当学徒，不懂就多问，虚心请教，认真学习别人先进的工作经验与做人为人方式，熟悉掌握车间现场状况，多请示，多汇报，多接触。

2，勤动脑多想多思考，凡事都问个为什么，对问题多角度多方位思考，总结经验，发场成绩，如做道数学题：任何不规则的数乘以十一都能一口说出得数。决巧：头尾数下落，中间数相加即是得数，不信试试看(1352413*11=14876543)万物终有规律，只要我们去钻研。

3，腿勤，对于上级交待的任务要做好做实，让其放心，聆听下属员工意见，及时解决现场所发生的问题，要沉下心在琐碎小事中熟悉工作，煅炼自己，切勿事小而不为。

在生产现场中，是很辛苦，要不断充实自己提升工作业绩，但是也要利用晚上学习，特别是趁自己年轻，有轻好的记忆力和接受新的事物，要制定学习计划，抓紧时间学习，坚持撰写工作心得，一段时间后会发现自己的工作水平，写作能力，知识储备等方面有很大的提高。

值得我欣慰的是：一是给北方鞋都带来了世界上的先进快速流水线管理方案(只用了其中三分之一)

二是车鞋面使用电脑程序操纵生产，以薪酬一千的员工能创造出三千元员工所及的产能。

三是标准化，目视化，正规化引领员工走上新的台阶。

四是打破了以往星期天无休息的状态，创出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。

五是满三年的员工免费国内旅游一次。

成绩固然令人欣喜，然而工作中存在的问题和不足则让我做得更好，总结起来有如下四方面：

1，产量和产量波动较大，生产不具有稳定性，有时也不能及时完成当日的计划产量。

2，质量控制不稳定，返工率虽然相对比较低，但有也会出现外加工的返工率高。不合格品常有发生。

3，员工生产效率还需加强，产量时高时低。

4，现场管理不足，虽然我每天都穿行在生产车间，时刻都紧盯着流水线，但仍然感觉心有余力不不足，似乎还有很多地方做得不够。

总结过去是为了更好地剖析自己，为能更出色地做好工作作准备，对明年的工作我有如下初步想法(为那家效力都一样)：

1，针对上级提出的工作中问题，找出根源，耐心、用心地加强解决。

2，加强学习，提高综合技能，深入研究工艺难点，找出更好更新的方法。

3，实行文明生产，让员工能遵章守纪，安全作业，落实“5s”，提高员工的节约意识，安全意识，减少事故的隐患。

4，推行高效生产产量，调动员工积极性，建立员工对工作、对公司的感情，弘扬先进、奖罚分明，灵活管理，透明鼓励。

对我来说，xx关系着我的生活，新的机遇，新的挑战，我们争取让其品牌打出北方鞋都第一家，早日上市发行股票。

作为我更有信心带领我们的团队在20XX年里再接再励，迈上一个新的台阶，也相信我们三大子工厂(xx，速跑，帅步)的兄弟姐妹们，为xx的辉煌添砖加瓦，xx因我们而辉煌，我们的口号是：我们永远是最棒的。

8.车间主任简历 篇八

工作地点：长春 工作经验：2年以上 最低学历：大专 管理经验：否 工作性质：全职 招聘人数：4人 职位月薪：2001-4000元/月

职位描述/要求：

生产车间主任：

职位描述：负责车间生产全面工作 任职要求：在饲料厂做过此工作2年以上

维修主任：

工作描述：负责生产设备的维修与保养 任职要求：懂水电焊，粮机设备的维修与保养

中控

工作描述：确保生产任务完成、协调各班组 任职要求：大专以上学历，诚实、肯干

生产统计： 工作描述：生产报表汇总、分析

9.车间主任竞聘稿 篇九

各位领导，各位同事，大家好！

我叫朱仲煜，毕业于南通大学，本科学历，2008年8月进公司参加工作，已在公司工作三年，先后在软袋车间担任质检员和车间主任助理，这三年来我的工作得到了在座公司领导的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切希望，我勤勤恳恳，虚心听取领导们的指教，不断进取，在思想上和工作能力上都有了一定的进步。今天我要感谢公司领导为我提供了这样的一个展示自我的机会，我今天竞聘的职位是软袋车间主任一职。

我认为我竞聘软袋车间主任一职有如下几个优势：首先，我有丰富的理论知识和实践经验。进厂3年一直在软袋车间工作，我深知“工欲善其事，必先利其器”这一道理，平时勤钻研，善思考，多研究，绝不放过任何自己不懂得东西，从而积累了丰富的知识。我熟知ＧＭＰ和各个工段的SOP和车间各种机器和仪器的操作方法，同时通过平时参与各个工段的机器维修也很大的提高了自身的机器维修技能。其次，有一定的英语基础和英语交流能力。随着公司外贸业务的不断扩大，公司生产的外贸品种数量不断上升，同时到公司来参观考察的外国顾客人数也不断上升，拥有一定的英语交流能力能够方便接待外国顾客，将车间生产的产品及其生产工艺传达给国外顾客，同时在生产外贸品种时也便于管

理各种包装材料的领用。第三，有极强的吃苦耐劳精神和自律能力。自进厂起，我时刻严格要求自己，从自身做起，从细微做起，能够做到以身作则，同时对于领导安排的任务能够一丝不苟，任劳任怨，按时完成。第四，有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作中去。

软袋车间是公司至关重要的一个部门，我深知软袋车间主任的工作不是轻而易举能够做好的，我将全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任软袋车间主任一职，我将做好以下几方面工作：

第一个方面是勤于学习。要仔细研究新版GMP，掌握其精髓，并理论联系实际，根据新版GMP对车间的生产工艺，管理方法和生产设备进行相应改进为迎接新版GMP认证工作做好充足准备。同时要针对自身不足，通过各种渠道努力学习，并做到不懂就问，及时向公司领导和同事学习，使自己快速成长为一名合格的车间主任。

第二个方面是勇于负责。第一是对公司负责，积极主动完成公司领导交办的各项工作任务，无论是哪方面的任务都要承担起相应的责任，确保公司各项目标顺利完成。第二是对车间负责，协同车间各个管理人员抓好车间生产和产品品质，确保车间生产顺利进行。

第三个方面是做好车间的行政管理工作。建立健全车间的管理制度与工作程序，坚持按制度和程序办事，明确责任分工，并且以身作则，带头执行。做到事事有人管，人人有专责，使车间管理科学化。

第四个方面是注重细节，搞好产品质量。俗话说，细节决定成败。平时要特别注意细节上的管理，行成良好的工作习惯。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上的管理和控制，这方面，我觉得重点要注意以下几个方面：一是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项生产技术指标更要严肃对待，教育员工严格按GMP标准和操作规程作业，确保不发生任何偏差，避免质量事故，保证产品质量合格。二是要注意人身安全。教育员工时刻注意安全，处处防范安全，增强自我保护意识。三是要注意环境整洁，及时对工作现场进行清场和清扫，保持干净整洁的作业场所，营造舒心的工作环境。总之，我要抓住生产现场和质量管理上的每一个细节，消除各种不可靠因素，保证产品质量和生产顺利进行！

第五个方面是狠抓班组建设，充分信任班组长，鼓励他们树立带好班组的信心和勇气，并协助他们开好班前会和班后会，提升他们的思想水平和管理水平，以助于使整个班组综合素质上一个台阶。

第六个方面是培养员工节约意识，合理利用人，才，物，做到以最少消耗，取得最佳经济效益。

如果公司领导委任我为软袋车间主任的重任，我将不辜负领导的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心来完成我的工作！如果竟聘不成功，那说明我还有不足之处，我会认真总结不断努力，了解自身的差距，在今后照样会尽职尽责，努力学习，勤奋工作！谢谢大家！

朱仲煜

10.车间主任竞聘方案 篇十

一、目的：

为科学规范的选拔人才，切实做到人岗匹配，金山工厂拟对车间主任岗位人员实行竞聘上岗的选拔任用方法，采取公开报名，竞争上岗，择优选拔，任前公示的办法竞聘上岗，具体事宜通知如下：

二、竞聘条件和资格

1、企业管理、食品或设备工艺等相关专业者优先考虑；

2、具有乳品生产企业生产经验 2年或2年以上；

3、有较强的组织策划能力、分析判断能力及协调沟通能力；

4、在前期的生产管理过程中业绩出众。

三、竞聘程序

（一）报名应聘

报名范围：工厂内部符合任职资格条件的在职员工

报名时间：5月28日至5月31日。

竞聘者填写《竞聘上岗申报表》，于规定日期内交至人事行政部人事专员处。

（二）资格审查：

人事行政部对报名者进行资格审查，公布经审查符合条件人员的名单并反馈给竞聘上岗人员本人。

审查时间：5月31日17:00前。

要求竞聘人员要高度重视参聘工作，充分做好竞聘准备，事先准备竞聘的幻灯片。

(三)360度评估

由人事行政部配合生产部对竞聘人员进行360度评估，其中直接上级（评分权重为40%，1人）、间接上级（评分权重为20%，1人）、平级（评分权重为20%，不低于3人）、直接下级（评分权重20%，不低于4人）及本人组成（不占权重，只作为参考）

评估时间：6月3日前结束并汇总得分。

（四）竞聘上岗者自述演讲答辩（以幻灯片形式）：

时间：6月4日。

演讲内容包括：

1、个人基本情况简介；

2、对竞聘岗位的认识和理解；

3、对竞聘现岗位的自身优势和条件；

4、对竞聘岗位的工作设想及办法措施。个人演讲限时15分钟;答辩10分钟。竞聘人员实行回避制度。

评委：工厂总经理、各科室负责人

（五）任前公示：

时间：6月5日至8日。

将拟聘任人选在工厂内部予以公示，广泛征求广大员工意见。

（六）发文聘任：

对经公示符合条件的拟聘用人选，由人事行政部发文聘任。

附：

1、《竞聘上岗申报表》

2、360度评估表格

3、《竞聘面试评分表》

人事行政部

11.车间会计个人简历表格 篇十一

姓名：某某某性别：女民族：汉婚姻状况：已婚年龄：30身高：165cm工作经验：5年以上

【教育状况】

毕业院校：某某学院学 历：大专毕业日期：-5专 业：涉外会计语言能力：英语（一般）；普通话（优秀）

【工作经历】

2月-3月某某有限公司车间会计-8月某电子厂仓库会计208月到现在某某电器厂主办会计有总帐、纳税申报、成本核算及社保等所有财务方面实际工作经验，掌握财务全部工作流程；办理员工劳动合同签订等相关事务担任过工业企业财务会计三年以上，有会计资格证书，熟悉财务工作流程和税务工作法规，熟悉电算化原理，熟悉内资企业帐务，有较强的业务能力与沟通能力。

【自我评价】

本人的个性温和，求真务实、责任心强，有良好的.沟通能力与慎密的逻辑思维，具有较强的团队合作精神，和同事相处融洽。希望贵公司给我发展的机会。

【求职意向】

应聘职位：财务会计、主办会计工作地区：某城区工作类型：全职月薪要求：-3000