规划建设部部门职责

规划建设部部门职责（11篇）

1.规划建设部部门职责 篇一

成都纺织高等专科学校

规划建设处

现场代表岗位职责（试行稿）

现场代表（甲方项目负责人）工作岗位职责：

一、代表规建处全权处理工程实施过程中出现的各种问题,对工程建设的有关资料，文件整理汇编成工程档案，对工程的土建、水电安装施工进行全程管理，经审计后归档。

二、对土建、水电安装施工质量进行抽查，对成品、半成品、设备质量进行监督。

三、监督施工单位安全、文明施工；遵守校规、校纪。

四、负责以下四个方面的协调工作：

1、协调监理公司与施工单位的工作关系。

2、协调总包与外协单位的配合。

3、协调施工单位与学校各职能部门（动力科等）的关系。

4、在施工阶段协调施工单位配合政府有关部门的工作。

五、配合有关科室，协助处领导参与有关招投标、合同签订、报建等前期工作。

六、负责与设计院联系解决有关问题，负责对设计变更、技术核定单、签证等技术资料中土建、水电安装部分的审核，及时完成现场土建、水电安装部分的收方工作。

七、对施工单位的各种计划进行审核并根据工程计划投资、备用金額额度拟出工程管理大纲，从而有计划、有组织地对工程质量、工程进度、工程安全、工程造价进行管理。

八、负责对监理公司工作业绩的考评，对监理工程师日常工作的监督以及聘用的资格审查。

九、负责对施工单位的工作业绩、管理水平按月考评，工程竣工后向规建处呈交施工单位的工作业绩考评报告。

十、负责在保修期内组织施工单位作好维修协调工作。

十一、完成处上交办的其他工作。

规划建设处

2009年9月

2.规划建设部部门职责 篇二

根据《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》 (国发[2013]35号, 以下简称《意见》) 要求, 为做好养老服务设施规划建设工作, 现就有关事项通知如下:

提高对做好养老服务设施规划建设工作重要性的认识

养老服务设施是加快发展养老服务业的重要基础和保障, 对促进经济社会科学发展, 落实《老年人权益保障法》, 实现老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐“六个老有”的工作目标具有重要意义。在养老服务设施规划建设方面, 各地做了大量工作, 积累了不少好的经验和做法, 为推进养老服务业发展发挥了积极作用。当前, 人口老龄化已进入快速发展阶段, 老年人对养老服务的需求呈现多元化趋势, 养老服务类型和方式不断出现, 养老服务设施无论从数量上还是从质量上都急需提高。各地住房城乡建设、国土资源、民政、老龄办等主管部门应对此高度重视, 各司其职, 密切配合, 切实做好养老服务设施规划建设工作。

合理确定养老服务设施建设规划

各地住房城乡建设主管部门要按照“居家养老为基础、社区养老为依托、机构养老为支撑”的要求, 结合老年人口规模、养老服务需求, 明确养老服务设施建设规划, 并将有关内容纳入城市、镇总体规划, 加强区域养老服务设施统筹协调, 推进城乡养老服务一体化。要按照一定规划期城镇老年人口构成、规模等因素, 合理确定养老服务设施类型、布局和规模, 实现养老服务设施的均衡配置。

在编制城市控制性详细规划时, 要按照城市、镇总体规划要求落实养老服务设施布局、配套建设要求, 因地制宜地确定养老服务设施的服务半径和规模;编制养老设施规划应与城市人口布局规划、建设用地规划、居住区或社区规划、医疗卫生规划等相关配套设施规划进行协调和衔接, 积极推进相关设施的集中布局、功能互补和集约建设, 充分发挥土地综合利用效益, 并合理安排建设时序和规模。

严格执行养老服务设施建设标准

工程建设标准和土地使用标准是养老服务设施建设活动的技术依据, 严格执行上述标准是保障工程项目质量和安全、实现工程设施功能和性能、促进土地节约集约利用的前提条件。各地住房城乡建设主管部门应当加强养老服务设施建设标准宣贯培训, 从2014年起, 将有关养老服务设施建设标准培训纳入执业注册师继续教育培训要求, 使从业人员全面掌握、正确执行标准规定, 提高从业人员技术能力。工程项目建设单位、咨询机构、设计单位、施工单位、监理单位应严格执行有关标准;建设项目土地供应、城市规划行政许可、工程设计文件审查、工程质量安全监管、工程项目竣工备案等职能部门和机构, 应按照法律法规和有关标准的规定把好审查关、监督关。

各地住房城乡建设、国土资源、民政主管部门可根据当地实际和工作需要, 开展有关养老服务设施建设地方标准编制工作, 进一步补充和细化国家标准、行业标准, 提高标准的适用性和可操作性, 满足实际工作需要。

强化养老服务设施规划审查和建设监管

在城市总体规划、控制性详细规划编制和审查过程中, 城乡规划编制单位和城乡规划主管部门应严格贯彻落实《意见》所提出的人均用地不低于0.1m2的标准, 依据规划要求, 确定养老服务设施布局和建设标准, 分区分级规划设置养老服务设施。对于单体建设的养老服务设施, 应当将其所使用的土地单独划宗、单独办理供地手续并设置国有建设用地使用权。凡新建城区和新建居住 (小) 区, 必须按照《城市公共设施规划规范》、《城镇老年人设施规划规范》、《城市居住区规划设计规范》等标准要求配套建设养老服务设施, 并与住宅同步规划、同步建设。

在养老服务设施建设过程中, 住房城乡建设主管部门应加强养老服务设施设计、施工、验收、备案等环节的管理, 保证工程质量安全, 新建居住 (小) 区的养老服务设施应与住宅同步验收、同步交付使用。国土资源主管部门应对建设项目依法用地和履行土地出让合同、划拨决定书的情况进行检查核验, 并提出检查核验意见。

开展养老服务设施规划建设情况监督检查

各地住房城乡建设主管部门应加强养老服务设施规划建设情况监督检查, 每年至少开展一次全面检查。养老服务设施规划建设情况监督检查主要内容包括:新建城区养老服务设施规划建设情况、新建居住 (小) 区养老服务设施实际配套情况、工程建设标准执行情况等。监督检查报告于当年11月底报送住房城乡建设部标准定额司。

各地住房城乡建设主管部门在城市、镇总体规划实施评估中, 应加强养老服务设施规划建设情况评估, 对养老服务设施规划滞后或总量不足的, 应在城市、镇总体规划修编、修改时予以完善。

住房城乡建设部会同国土资源部、民政部、全国老龄办等部门, 将对各地养老服务设施规划建设情况适时进行专项督查。

建立养老服务设施规划建设工作协作机制

各地住房城乡建设主管部门会同国土资源、民政和老龄办等部门, 应按本通知要求做好沟通协调, 建立协作机制, 制定年度计划, 明确工作任务, 落实责任单位, 共同推进养老服务设施建设工作, 实现《意见》规定的发展目标, 使符合标准的日间照料中心、老年人活动中心等服务设施覆盖所有城市社区, 90%以上的乡镇和60%以上的农村社区建立包括养老服务在内的社区综合服务设施和站点。全国社会养老床位数达到每千名老年人35~40张。

各地国土资源主管部门应将养老服务设施建设用地纳入土地利用总体规划和土地利用年度计划, 按照住房开发与养老服务设施同步建设的要求, 对养老服务设施建设用地依法及时办理供地和用地手续。

各地民政主管部门应加强养老服务业务指导, 对养老服务设施选址和布局提出建议。各地老龄办应发挥综合协调作用, 对养老服务设施规划建设工作提供支持并给予指导。

做好养老服务设施规划建设宣传工作

各地住房城乡建设主管部门要通过多种形式大力宣传养老服务设施规划建设的重要意义和取得的成果, 积极参与民政、老龄办等部门组织的涉老、为老、养老宣传活动, 扩大养老服务设施规划建设工作的影响, 营造全社会关心、支持、监督养老服务设施规划建设的良好氛围。

各地住房城乡建设主管部门要建立健全养老服务设施规划建设管理制度, 加强养老服务设施规划建设情况统计, 工作进展情况于每年3月、6月、9月和12月的15日前报送住房城乡建设部标准定额司, 全年工作总结于每年12月15日前报送住房城乡建设部标准定额司。

请各地住房城乡建设主管部门确定养老服务设施规划建设工作负责处室及联系人, 并填写《养老服务设施规划建设工作联系表》 (见附件) , 于2014年2月28日前报送住房城乡建设部标准定额司。

3.规划建设部部门职责 篇三

关键词：劳动就业；信息化管理；建设；规划方案

中图分类号：TP39

1 劳动就业管理部门信息化建设概述

1.1 劳动就业管理部门信息化建设目标

在劳动就业管理部门信息化建设与规划过程中，应因地制宜，结合当地的实际状况，以及对人才的需求情况，形成依托基础信息服务平台，有效整合信息资源，以服务社会为目的的人事人才服务管理理念，充分考虑劳动就业管理部门的政务需求，采用先进的电子政务系统开发技术，着力打造统一规范、先进实用、功能齐全、操作便捷的劳动就业管理部门信息化办公平台。利用该信息化平台向下可以不断优化和完善核心业务系统的建设，进一步规范劳动就业管理部门业务办理流程，从而提高业务办理的效率；向上可以有效实现劳动就业管理部门各应用系统的整合与集成，提高整个部门IT应用架构的关联度与集成度，从而提高对部门领导的决策支持能力和知识支撑能力；对外持续完善和丰富公共服务渠道，提高公共服务能力，不断强化公共服务平台的建设；对内可以加强综合业务平台的建设，不断提高劳动就业管理部门办公和决策的网络化、数字化管理水平，降低事务性消耗和行政管理的成本。

1.2 劳动就业管理部门信息化建设内容

劳动就业管理部门信息化办公平台建设后可将办公业务和信息服务统一集中到一个平台上，主要提供统一的数据库服务，统一的用户认证登录服务，统一的权限划分和角色配置服务以及统一的工作流程配置引擎和全站搜索服务，最终建立统一的政务协同基础平台和统一的政务内网信息门户，为劳动就业管理部门各种政务工作提供支撑服务。

其中，劳动就业管理部门信息化办公平台建设的主要内容如下：一是协同办公平台，用于支持业务开发的公共平台；二是通用办公平台，包括政务管理、公文管理等功能的通用行政办公系统；三是内部门户平台，用来实现整个部门IT的应用集成和内容集成；四是义务流程统一管理平台，该平台可以为劳动就业管理部门政务信息系统以及相关的办公系统等提供统一的业务流程服务；五是数据集成平台，该平台用来建立一个可实现不同业务系统间的数据同步、共享、交换的数据处理中心，从而有效解决不同业务系统间的信息孤岛问题；六是用户统一身份认证中心，通过建立统一的用户身份认证管理系统来解决用户访问平台的权限和身份真实性安全认证的问题。

2 劳动就业管理部门信息化建设规划中需要解决的核心问题

2.1 坚持科学规划，避免网络和信息滞后的问题

像城市建设的规划一样，劳动就业管理部门的信息化建设也应做好开始的规划工作，应坚持用发展的眼光进行科学规划。其中，在规划时最重要的是要解决网络和信息滞后的问题，要求相关的规划方案要立足于自身经济社会发展的实际需求，充分利用现有的基础条件和信息资源，建立集劳动就业管理部门的电子政务以及面向社会的远程培训、便民服务等若干应用系统与一体的资源共享的信息平台。同时，还应结合地方实际情况，开发和建设具有地方信息特色的数据资源库，从而有效避免信息化建设中网络滞后和信息落后的问题。

2.2 强化就业服务能力，解决就业服务平台深度和广度覆盖问题

建设的公共就业服务平台作为一个专门针对就业服务部门业务管理软件和就业服务平台，应该在积极促进就业工作，维护社会稳定的工作中发挥巨大的作用。因此，必须全面深入的推动就业服务平台向各个基层单位的延伸，全面推动各级劳动就业管理部门全面应用统一的信息管理平台，以确保上层决策者充分、准确、快速掌握各基层的就业情况，为其决策提供准确的数据支持。另外，要确保为地方就业人群提供规范、标准的就业指导和就业服务工作，为就业者提供良好的标准化就业服务。

2.3 加强应用系统整合工作，解决平台协同应用的问题

信息化建设工作不仅要提高业务服务能力和效率，还要解决各级业务办理人员的业务办理问题，但更为重要的是要让各级决策者全面、准确、快速的掌握各项数据和指标，为决策提供科学、准确地支持。因此，相关的劳动就业管理部门应利用门户技术、关联分析技术、应用整合技术、数据仓库等复合型IT技术，加强部门应用系统的整合，提高应用协同能力和决策支撑能力，从而为各级员工提供一个集成的日常工作平台，为决策层提供一个高效的决策分析平台。

2.4 坚持高效率应用，解决应用水平不高的问题

要提高劳动就业管理部门工作的质量和效率，实现办公的信息化，关键是要提高信息化平台的应用效率。一方面，要积极推进人力资源和社会保障体系建设和管理信息化，在提升劳动就业和社会保障整体功能的同时，提高其管理和服务水平；另一方面，要推动劳动就业和社会保障各相关社会事业的信息化，整合一批能够为社会提供普遍服务的公共信息资源，提高社会公共服务水平。

3 劳动就业管理部门信息化建设规划方案设计

3.1 设计思路

随着J2EE技术和中间件产品的日益成熟，劳动就业管理部门信息化建设所依靠的支撑平台的设计可以采用基于多层框架结构和组件技术的符合J2EE规范的平台设计策略，严格按照国家相关部门规定的电子政务规范和数据设计依据标注，以实现劳动就业管理部门各个职能部门的信息化办公，全面建立安全可靠、经济实用、灵活便捷、易于维护的电子政务信息化办公支撑平台。

另外，为克服平台开发效率低等问题，引入基础平台作为业务系统开发的技术框架，该技术框架以通用技术架构（如MVC）为基础，通过业务组件实现平台的共性功能，然后再依靠应用支撑层，将组成应用的业务组件整合在一起，显示给用户。最后由专门的开发人员根据接口规范，合理设置接口属性，科学处理各业务系统的业务逻辑，为业务实现提供灵活、高效的实现途径。

3.2 支撑平台体系框架设计

为了满足平台体系可扩展性、安全性、系统性、技术的先进性和成熟性以及经济性等特点，可采用基于SOA的中间件技术搭建应用平台，从平台部署逻辑结构可以将其划分为：如下五层：一是网络层，主要包括对网络安全、网络管理、交互标准和通讯协议的管理；二是支撑层，由数据库服务器、应用服务器、操作系统组成；三是信息资源层，包括信息共享域和数据交换域；四是应用层，主要由工作流管理平台构成；五是展现层，包括内网信息门户、领导办公门户、内容管理以及即时消息通讯等。

整个支撑平台体系的核心包括应用支撑域、信息共享域、数据交换域三部分。其中，应用支撑域集成有内部办公、政务门户以及内容管理功能，主要为劳动就业管理部门的政务应用提供流程管理服务；信息共享域是以接口封裝的形式为应用支撑域中所需要的应用资源提供统一的数据访问服务，从而有效解决不同业务流程的“信息孤岛”问题；数据交换域以信息资源数据中心为基础构建了可覆盖劳动就业管理部门所有业务的数据交换平台，完成劳动就业管理部门政务系统业务数据的同步、回转、合并等一系列操作。而基于MQ的消息中间件为整个应用支撑平台的底层数据传输通道，提供了安全保障机制，可以很好的保证核心业务数据在传输过程中的安全、可靠。

参考文献：

[1]姚诗慧.劳动保障部门信息化建设方案探究[J].电脑知识与技术，2010，5.

[2]丁新军.人力资源保障部门信息化建设方案的实施分析[J].计算机科学与探索，2010，19.

[3]王庆民.电子政务在劳动就业管理部门中的应用[J].才智，2011，6.

4.规划建设办公室工作职责 篇四

1.负责与规划设计单位衔接医疗区总体规划设计、医疗用房方案设计和施工图纸设计。

2.负责工程预算和结算的组织。

3.负责招标、议标工作的安排与落实。

4.负责组织洽谈规划、设计、施工、工程设备采购等合同。

5.负责组织工程的开工、工程质量、安全、进度、文明施工的组织与监督工作。

6.负责处理工程实施中发生的一切问题。

7.负责与有关部门的衔接和协调工作。

5.规划建设部部门职责 篇五

背景

人力资源部部门职能是本部门存在的根本依据，是本部门运行、发展过程中必须紧紧围绕的中心和检验的标杆。因此，部门的建设与工作规划展开必须以本部门职能为核心。

人力资源部部门职能

职能：为公司的良性运营提供HR系统保障，为公司的发展战略进行人力资源战略部署。

主要工作：配合公司经营发展战略，对公司进行人力资源战略管理

1、基础层面：建立完整科学的人力资源基础管理体系；

2、技术层面：建立系统科学的管理制度与流程操作体系；

3、开发层面：建立人力资源开发体系。

一、部门使命

在公司发展的不同阶段提供满足岗位职责要求的合适的人才。

1、对外

公司形象、员工素质、企业文化和企业追求的首要窗口

2、对内

公司战略决策的支持者（提供人力资源战略）；

公司战略实施的先行者（以人力资源战略，人力资源开发系统为先行）；

公司战略执行过程的保障者（以工作分析、绩效管理、培训开发等为保障）；

各部门发展的战略伙伴和服务者（以人力资源工作在各部门深入开展为伙伴和服务关系）。

二、部门建设目标

1、成为公司部门典范，表现在：

我们是最易于沟通和合作的团队；

我们追求成为综合素质最好、有着最佳职业风范的团队；

我们将以最诚信的精神和一流的工作品质成为各部门最可信赖的合作伙伴；

2、成为员工典范，表现在：

热爱本职工作，以自己所在部门和岗位为荣；

本部门员工能够积极与人合作共创佳绩；

本部门员工勤奋努力且具有上进心；

本部门员工业务能力以高速度不断成长；

本部门员工综合素质不断提高；

本部门员工保持高尚的职业道德标准并以诚信待人；

本部门员工在团队和自己的卓越表现中体验到自我尊严和自我价值感；

本部门员工在自己的持续成长中得到成长的喜悦感。

我们必须成为典范，这样我们才有资格去从事人力资源工作。

三、部门建设原则

1、建设运作高效、有序的部门；

2、建设专业化、协作化、一专多能的高素质员工队伍；

3、学习和借鉴矩阵式管理思想，建设科学高效的业务开展模式；

● 关于高效、有序：建立出完整的、规范的部门运作程序，且使每个员工都遵守和运行这些程序。

● 关于专业化：本部门只引进和留用

A：有专业教育背景

B：有成功的相关工作经历

C：有学习能力和发展潜力

D：有良好理念、风范和协作精神的人

● 关于协作性：我们会将各项常务工作做出相对清晰的分工，同时将建设性、开发性的工作成立项目组，每个员工既是常务工作的负责人，又是某项目的负责人或协作者。

● 关于“一专多能”：我们会视情形让员工进行岗位互调或轮换，以培养“全能型”的人力资源专业人士。● 科学、高效业务开展模式：本部门组织图中的上下级关系及专业分工只代表着决策权限与责任的大小及日常工作中主要负责的领域，而在实际工作中，本部门采取民主的研讨协商方式进行决策；采用项目责任人制进行任务的分工；采用目标牵引和阶段述职方式进行过程控制。我们注重结果，并深入细节。

四、部门价值观勤奋、专业、协作、精进、效能

● 勤奋：勤奋是作为一个现代企业的员工所应有的精神，同时也是有为青年应该保持的基本工作态度，我们只有加倍勤奋工作才能胜任本职！

● 专业：当今社会发展已经进入高度分工和高度专业的时代；人力资源工作已日渐成为专业化的工作。而成为专业人士同时也是合格职业人的前提。

● 协作：任何人的力量都是有限的，一群不能协作的人，其个体能力越强，则互相抵消会越明显；我们作为团队的一员，只有在协作的相互关系中才能感到成就感、归属感和价值感，而这正是我们所追求的！

● 精进：我们深知精益求精和不断进取是今天竞争社会对我们提出的严格要求，也是一个追求卓越的职业人的必须追求。只有在工作中精益求精和在自我知识能力的储备上不断进取才能确保我们的绩效持续改进、我们的能力持续提高、我们的部门持续发展。

● 效能：人力资源部绝不仅仅是花钱的部门，而是为企业创建增值的部门。我们将努力使我们的一切辛苦、忙碌和付出，以及我们所消耗的资源都最终为企业创造效益。且这种效益符合企业发展的根本利益所需。

五、对部门员工的要求

1、具有高度的热忱并且勤奋工作。

2、具有强烈的学习欲望和学习力（建议平均每天学习1-2小时，每个人在年内读2-3本人力资源专业书，吃透1-2本专业书，每月读一本企管类书籍）。

3、具备过硬的综合素质：熟练电脑操作（Word、Excel，PowerPoint，文职人员打字60/分以上，其他人员打字40字以上）；拥有良好仪容、衣着、礼仪与行为风范。

4、有进取心：不断地专业技能与综合素质作自我超越。

5、强烈认同公司的企业文化：每天认真浏览公司信息交流平台，每周踊跃在员工生活、管理论坛等栏目发表自己的观点、文章。

六、部门员工管理规范与考核制度

管理规范：严格遵守公司制定的有关办公室管理规定、工作和考勤纪律。

考核制度：详见部门各职位考核表

七、部门组成与工作职责

人事行政经理：1名，全面统筹人事和行政管理工作

行政主管：1名，负责公司行政管理体系的建立，行政日常事务管理如：办公室、后勤、政府公共关系、企业文化活动策划/组织（直接下属前台文员1名）；

人力资源主管：1名，负责培训管理与体系建立、任职资格体系、人才素质测评、职业生涯规划、绩效管理与绩效考核、工作分析与职位说明书建立、员工关系、薪资与考勤、员工福利、档案管理、人才库建立等。（直接下属：人事文员1名）

八、近期部门工作规划方案

1、部门常务工作

A、完善人员档案库，包括在职和离职；

B、建立人员管理体系：包括定岗定编、招聘录用、调动、离职、辞退等制度与流程体系。

C、建立薪资福利管理体系：包括薪酬制度、福利保险、工作待遇等制度与流程体系；

D、制定《管理手册》：包括有各部门相关管理制度及公司日常管理制度。

E、完善《员工手册》：包括企业文化理念、价值观、经营理念、人才观，员工工作规范、员工管理制度等；

F、建立中高级人才库；

2、专业化的人力资源管理

A、理顺公司XXX部、XXX部、XXX部等部门管理运营程序与流程；梳理及构建新的组织架构；进行岗位职务分析，建立职位管理体系；

B、以岗位责任为依据建立任职资格标准体系、绩效管理与考核体系；

C、以岗位价值分析为依据完善现有的薪酬激励机制。

3、人力资源开发

A、建立人力资源规划体系；

B、建立人才招聘面试体系；

C、建立人才素质测评体系；

D、建立员工职业生涯规划体系；

E、建立培训及进修制度及相应的运作管理体系；

6.规划建设部部门职责 篇六

一、贯彻执行国家、地方及行业有关工程建设和造价管理的法律法规，及时掌握工程计价政策和价格信息。

二、根据规划建设部门提供的初装工程量清单，进行入网费用的预算编制。

三、负责建设项目的概预算编制，招标标底的初步计算，为项目投资计划、招投标活动及施工合同的签订提供依据，参与工程项目招投标活动。

四、草拟并签订施工合同，协同相关部门监督施工合同的履行，为项目索赔和反索赔提供技术和信息支持。

五、负责审核确认施工单位报送的施工进度，控制工程建设投资完成情况和进度款的合理支付。

六、参与图纸会审和工程竣工验收，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料，审核竣工结算资料。

七、完成领导交办的其他工作。

规划建设管理部主要职责

一、根据公司战略发展规划和当地社会经济发展状况，进行科学合理的城市燃气管网规划，提高管网利用率，减少重复投资。

二、对新建工程项目进行现场勘察，依据中长期管网规划进行科学设计，实时组织技术交底，从源头保障项目建设的经济合理、安全优质。

三、编制工程建设招标文件，组织招投标有关事宜，协助合同预算部草拟并签署施工合同，严格履行合同义务，合理控制处理项目索赔，保障公司合法权益。

四、办理项目建设一切审批手续，协调处理施工中出现的各种问题。

五、根据工程建设内容和技术标准编制材料（甲供材料设备）采供计划，组织材料检查验收。

六、合理平衡布置施工任务，保障工程进度；加强现场管理，全面控制工程质量、现场安全和投资成本。

七、及时准确地勘测、整理、录入管网地理数据信息，审核绘制竣工图纸，为调度指挥系统和公司各部门提供及时有效的信息服务。

八、对工程建设各环节进行分段分步检查记录，组织工程竣工验收，审查核对竣工资料、工程签证和决算资料。

九、定期开展业务技术培训和相关知识学习，提高项目管理能力和水平。

十、做好资料和信息的存档、管理、利用工作。

7.规划建设部部门职责 篇七

水利信息化发展“十二五”规划是指导全国水利信息化今后5年发展的阶段性、纲领性文件, 科学编制和有效实施这一规划, 事关全国水利信息化事业的长远发展, 对于促进和带动水利现代化, 提升水利行业社会管理和公共服务能力, 保障水利可持续发展、改善民生水利具有重大意义。水利部信息化工作领导小组办公室对该项工作十分重视, 在长沙组织召开了水利信息化“十二五”规划专题研讨会, 随后又在北京组织召开《全国水利信息化发展“十二五”规划》编制工作启动会, 研究和部署水利信息化发展“十二五”规划编制工作。之后, 各流域机构、地方水利部门迅速开展水利信息化规划编制工作, 长江委、海委、松辽委等流域机构, 以及北京、上海、浙江、广东、陕西、云南等地方水利部门召开了专门会议进行部署, 目前, 各流域机构水利信息化发展“十二五”规划初稿已完成, 地方水利 (水务) 信息化发展“十二五”规划也进展顺利。

8.规划建设部部门职责 篇八

一、切实提高认识，不断增强审计促进“十二五”规划顺利实施的自觉性和坚定性。今年2月份，江西省十一届人大四次会议审议通过的“十二五”规划纲要，描绘了未来五年江西省经济社会发展的宏伟蓝图，也对全省审计工作提出了新的更高要求。3月份，审计署出台的《关于加强审计监督 促进“十二五”规划顺利实施的意见》，对审计机关如何切实履行审计监督职责，促进“十二五”规划顺利实施又提出了明确具体的要求。全省各级审计机关一定要深入学习、吃透精神，切实把思想和行动统一到省委、省政府的决策部署和审计署的指示要求上来，深刻认识“十二五”规划的重大意义，深刻领会“十二五”规划的指导思想、主要目标和推进措施，深刻理解审计机关肩负的使命和责任，进一步增强审计服务“十二五”规划的责任感和使命感，将保障“十二五”规划顺利实施摆在重要位置，推动江西经济社会更好更快发展。要切实增强大局意识、责任意识和服务意识，找准审计工作为“十二五”规划顺利实施服务的切入点和着力点，坚持不懈地抓好各项工作落实，为“十二五”规划顺利实施提供有力的审计支持。要紧紧围绕科学发展这个主题、加快转变经济发展方式这条主线和鄱阳湖生态经济区建设这个龙头，把维护人民群众利益作为根本目标，把维护国家安全作为首要任务，努力培养战略思维、辩证思维、开放思维和创新思维，从促进经济社会科学发展的高度谋划审计工作，更加自觉地服务于经济社会发展大局，更加积极、主动和有效地发挥审计的“免疫系统”功能，推动审计工作在继承中发展、巩固中提高、创新中跨越。

二、认真履行职责，积极发挥审计促进“十二五”规划顺利实施的服务保障作用。今后五年，是在新的起点上全面推进江西审计事业科学发展的重要时期。全省审计机关要紧紧围绕“十二五”规划确定的各项重大部署，把审计工作进一步融入经济社会发展大局之中，找准审计工作的切入点和落脚点，切实加强对重点资金、重点领域和重点环节的审计监督，服务经济社会又好又快发展。一是更加注重深化对宏观政策执行情况的跟踪审计力度。要不断深化对宏观经济政策执行情况的审计监督，及时发现和反映问题，及时提出有针对性的政策建议，确保各项政策措施不折不扣地执行到位。要着重检查转变发展方式、调整经济结构相关政策的落实情况，着重检查节能减排和资源环境保护政策的执行情况，在保持全省经济平稳较快发展的同时，引导各方面切实把工作着力点放在转变发展方式、调整经济结构、提高经济增长质量和效益上来，确保中央和省委、省政府宏观决策和部署落实到位，推动全省经济社会全面协调可持续发展。二是更加注重加大绩效审计的推进力度。要继续加大绩效审计力度，每一项审计都要关注绩效问题，注重从政策执行、资金使用、资源利用、行政效能等多方面作出评价，在关注经济效益的同时将社会效益和生态效益摆在更加突出的位置，正确处理好微观局部与宏观全局、揭露问题与解决问题、资金使用绩效与政府行政效能的关系，提出有针对性和可操作性的审计建议，促进加快转变经济发展方式，提高财政资金和公共资源管理活动的经济性、效率性和效果性，促进建设资源节约型和环境友好型社会。三是更加注重加大对重大违法违纪问题和案件的揭露和查处力度。要始终把查处重大违法违纪案件、促进反腐倡廉建设作为重要职责，抓住腐败现象易发多发的重点领域、重点部位和重点环节，切实突出对财政资金的管理、分配和使用，工程建设中的预决算、招投标和物资采购，土地转让中的“招拍挂”、出让金和异地置换，金融机构的贷款发放、票据贴现和保险理赔，国有企业的对外投资、资产处置等方面的审计监督。要加大案件线索移交力度，完善与纪检监察、检察、公安等部门的案件移送制度，加强工作沟通、协作、配合，严肃揭露和查处以权谋私、渎职侵权、贪污受贿等问题，推动反腐败斗争不断深入。四是更加注重加大对体制机制制度性问题的揭示和反映力度。要切实增强审计监督的深度和分析研究的力度，着力反映体制障碍、制度缺陷、机制扭曲和管理漏洞，促进深化重点领域和关键环节的改革。要更加关注财税体制和转移支付制度运行情况，促进健全财权与事权相匹配的公共财政体系，推动建立统一和完整的政府预算；更加关注金融体制和金融市场建设情况，促进金融企业强化内部治理和风险管理，完善金融监管体制机制；更加关注国有资产管理体制和国有经济战略性调整情况，推动加快股权多元化和公司制改革，促进国有企业增强活力、壮大实力、提高竞争力。五是更加注重加大对审计发现问题的整改力度。要切实增强督促整改的自觉性和主动性，认真落实省政府办公厅转发的《关于进一步加强审计整改工作的意见》，主动争取党委、政府的支持，促使有关单位严格执行审计决定，采纳审计建议，整改审计查出的问题。要加强与有关部门的配合，健全完善审计整改报告、督查、联动、公告、问责等制度，努力构建审计整改的长效机制，促进审计查出问题整改到位，维护审计的严肃性和权威性。要依法推进审计结果公告工作，全面客观地反映审计和整改情况，提高审计的公信力和执行力。

三、坚持探索创新，不断提升审计促进“十二五”规划顺利实施的能力和水平。“十二五”是全面建设小康社会的关键时期，是改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，新的形势和任务对审计工作提出了新的更高的要求。为此，要坚持不懈地探索审计创新，着力提高审计能力和水平，推动审计工作不断深化和发展，为促进“十二五”规划顺利实施提供强有力的审计支持。一是坚持不懈地创新审计监督内容和领域。要认真落实温总理提出的“财政资金运用到哪里，审计就跟进到哪里”的指示要求，深化审计内容，拓展审计领域，把一切政府性资金纳入审计视野。要紧紧围绕“十二五”规划来开展审计工作，既要坚持依法审计，又要正确处理好监督与服务、全面审计与突出重点、原则性与灵活性的关系，把是否有利于推动经济社会科学发展、有利于加快转变经济发展方式、有利于维护人民群众根本利益作为评判标准，实事求是地作出审计评价、结论和决定。二是坚持不懈地创新审计业务管理。要进一步改进审计项目计划和成本管理，逐步建立动态的审计项目储备库，完善和有效实施审计项目中长期滚动计划，达到年度计划与中长期计划相衔接，提高审计计划的科学性。要积极创新审计组织管理方式，坚持上下联动，内外结合，科学配置和合理整合全省审计力量资源，大力开展全省性的行业审计和专项审计，积极探索“1+N”的作业模式，将专项审计、预算执行审计和经济责任审计有机结合起来，充分发挥审计工作的整体效能，实现“一审多果”。要积极探索实行审计项目招标和审计组长竞聘制度，有效整合机关内部资源，充分调动审计人员的积极性、主动性和创造性。三是坚持不懈地创新审计方式方法。要积极探索实现构建财政审计大格局的有效途径，对审计内容、审计重点、审计资源、组织实施和成果利用进行统筹管理，提升审计工作报告和审计结果报告的层次和水平。探索对关系国计民生的重大建设项目、矿产资源开发与环境保护事项、国家重大政策措施的执行实行全过程跟踪审计，认真研究跟踪审计的工作思路、介入时间和具体流程，始终坚持审计的独立性，避免越权、越位，把跟踪审计提高到一个全新的水平。要积极探索跨若干项资金、若干个事项和若干个行业联合（综合）审计，如民生工程和投资联合审计，财政与经责联合审计等等，切实提高审计效果。要不断探索符合各地实情的审计技术方法，以审计信息化建设为依托，积极推进对税收、社会保险等重要单位的联网审计；推进审计数据中心建立，建立完备的数据库，为深化信息化条件下的计算机审计创造条件；进一步加大审计管理系统（OA）与现场审计实施系统（AO）的应用与普及力度，努力提升计算机应用的层次和水平。四是坚持不懈地创新审计风险防范机制。一方面，积极防范审计项目质量风险。要进一步健全和完善相关制度，逐步建立起更加科学规范的审计质量控制体系，实现对审计全过程的质量控制和跟踪检查。要全面推进审计项目审理制度，对审计实施方案编制、审计实施方案执行，以及审计证据、审计工作底稿、审计结果类文书格式、反映情况和问题、适用法律法规规章、评价定性、处理处罚等重要事项实行审理监督。要坚持和完善三级复核、审计业务会议、审计质量检查、质量责任追究等制度，提高审计质量，防范审计风险。要建立健全审计实施过程中的质量检查实名通报制度，确保审计结果准确，体现出水平、经得起检验。另一方面，积极防范审计廉政风险。要围绕权力运用这条主线，全面开展风险岗位廉能管理，建立健全审计机关廉政风险防控工作机制，加强对廉政风险点的查找与防控，加快构建惩治和预防腐败体系。要建立健全财务管理等制度，严格落实经费预算和“收支两条线”规定，积极推进“三公经费”网上公开，接受社会监督。要积极推行审计外勤经费完全自理，严格执行“八不准”审计纪律和各项廉政规定，强化审计项目现场廉政监督检查和审计回访，维护审计工作的独立性和权威性。五是坚持不懈地创新审计人才工作机制。要逐步建立以“专业化”为导向的审计干部管理机制，努力打造一支能够适应时代要求的专业化审计队伍。要建立健全职业准入制度，大力引进工程、计算机、法律等方面高层次审计专业人才；要创新业务培训，强化审计专业能力的培养；要完善考评体系，深化以业务能力为标准、以工作实绩为导向的干部人事制度改革。要科学利用外部人才资源，探索建立外聘专家库和专家咨询制度，不断推进人才工作体制机制创新。

（作者单位：江西省审计厅）

9.规划建设部部门职责 篇九

（一）办公室（信访办公室）。

协调处理机关日常行政事务；负责重大活动、重要会议的组织安排；负责文书、档案、保密、信息、宣传和政务公开工作；负责有关决议、决定及领导批示件的催办、督办和督查工作；负责组织起草和审核局综合性文稿；负责组织办理党代表、人大代表建议和政协委员提案工作；负责局机关政府采购、行政接待、后勤服务和安全保卫工作；负责机关办公自动化网络的建设与管理；负责系统内信访、“12319”城建服务热线工作。

（二）组织人事处。

负责系统内党建、组织工作；负责局机关公务员队伍建设和直属单位领导班子、领导干部队伍建设；负责局机关、直属单位的机构编制、组织人事、离退休干部管理服务等工作；指导新区（全市）住房保障和城乡建设系统专业技术人才队伍建设；负责指导新区（全市）住房保障和城乡建设系统执业资格制度和岗位技能鉴定制度的组织实施工作；指导系统社会团体的工作；负责市建设职工思想政治工作研究会秘书处工作。

（三）计划财务处。

组织编制局系统固定资产投资计划，负责局机关基本建设财务核算；负责组织系统内各类建设项目的审查、审批和转报工作；参与系统内建设项目竣工验收工作；负责编制、审核局属企事业单位经济指标和部门预算计划；负责局机关行政经费部门预算编制、政府采购、日常财务核算工作；负责局机关各项资金管理；负责系统内行政事业性收费项目的立项、申报和监管工作；负责城市建设统计报表编报；指导系统内企事业单位、学会、协会的财务工作。

（四）行政许可服务处（政策法规处、综合稽查处）。负责局机关行政许可、非行政许可和日常管理服务类等事项的审批、核准、备案等工作。指导协调县（区）住房和城乡建设部门行政审批工作。

负责新区（全市）住房和城乡规划建设领域的违法违规行为专项稽查和专案稽查工作；组织拟订、审查、清理、汇编住建系统规范性文件；负责、指导局机关和直属单位的行政复议、行政诉讼、行政调解等依法行政工作；负责局及所属单位重要经济合同的合法性审查工作；指导新区（全市）住建系统法制宣传教育工作；指导、协调和监督县（区）住房和城乡建设行政部门的稽查工作；参与城乡规划、建设、房地产和建筑行业政策研究与重要课题调研工作。

（五）城市建设与管理处（市路灯管理办公室）。负责新区（全市）市政公用、园林绿化、城镇燃气等行业管理工作；负责新区（全市）市政、园林绿化企业资质和从业人员执业资格审查报批工作；负责市直管市政、园林绿化工程竣工验收等管理工作；负责对市政公用、园林绿化施工企业进舟施工登记管理工作；指导新区（全市）城市公用、排水、燃气热力、园林绿化等设施建设、运行安全和应急管理工作；负责局系统政府投资建设项目计划制定、任务分解和实施的协调、监督管理工作；负责城市地下管线管理工作；负责园林城市（县城、镇）创建的指导及具体实施管理工作；负责指导监督新区（全市）市容市貌和环境卫生管理工作；负责新城区域市容市貌、环境卫生和市政、园林绿化等建设管理工作；负责定海城区市政、园林绿化等建设管理工作；负责局系统“三防”日常工作。承担市路灯管理办公室的日常工作。

（六）建筑业管理处（勘察设计与建设科技处）。负责新区（全市）建筑业、勘察设计行业、建设中介服务咨询业等行业管理，负责建筑业企业资质和从业人员执业资格审查报批工作；指导建筑工程项目招投标、建设监理、合同管理、质量安全管理、竣工验收备案、工程风险管理和应急管理工作；负责市直管建筑工程项目管理相关工作，依法查处各类违法违规行为；组织或参与建筑工程质量安全事故的调查处理；拟订规范建筑市场、勘察设计市场各方主体行为的管理制度并监督执行；负责推进建筑节能和建设科技进步。

（七）住房保障与房产市场监管处（市人民政府房屋征收管理办公室）。

组织编制并监督实施新区（全市）住房保障发展规划与计划；拟订并指导实施新区（全市）住房保障相关政策；会同有关部门编制廉租住房、经济适用房、公共租赁房等保障性住房资金预算；指导保障性住房的实施工作；根据城市总体规划的要求，编制新区（全市）房地产业的发展规划；负责新区（全市）房地产市场的监测、分析和监督管理；拟订房地产市场监管政策并监督执行；负责指导各县（区）房屋征收、危房改造工作。

（八）规划编审处。

负责编制新区（全市）城乡规划的计划，指导、落实新区（全市）城乡规划编制工作；制定城乡规划编制相关管理规程、技术规定；负责城乡发展战略规划、城市总体规划、各类专项规划、控制性详细规划、重点地段城市设计及城乡规划的编制、审查、公示、报批等工作；配合做好乡镇总体规划编制的技术审查工作；负责规划编制信息化管理和规划成果档案管理工作；参与新区（全市）经济社会发展中长期规划、土地利用总体规划及相关部门规划的编制工作。承担新区规划建设工作领导小组办公室的日常工作；承担市推进城市化领导小组办公室的日常工作。

（九）城乡规划管理处。

负责新区（全市）规划实施管理工作；负责建设项目规划管理的协调指导、监督检查和相关政策的制定；负责城市规划区内建设项目选址定点，审核建设项目选址内容；参与风景名胜区建设项目选址工作；核定建设项目用地具体位置，提供规划设计条件，审核建设用地规划内容；负责审核城市规划区内新建、扩建、改建建筑物、构筑物、道路、管线等各类建设工程规划内容或临时（杂项）建设工程规划内容；负责建设项目的规划竣工核实工作；负责在建建设项目的批后规划管理；协助查处有关规划违法建设行为；负责组织项目规划设计方案的审查；负责新区（全市）规划设计单位的资质管理。承担市历史文化名城保护领导小组办公室的日常工作。

（十）测绘与地理信息管理处。

编制基础测绘等相关的规划和计划；负责管理地理信息数据变化监测工作；负责测绘与地理信息资质、资格和市场的监督管理；负责实施基础测绘项目；负责地理空间数据交换和共享工作；负责测绘与地理信息有关标准、质量和技术管理工作，管理和维护测量标志。

（十一）村镇建设处。

10.规划部部门职责及岗位职责 篇十

部门职能职责概述

一、经营战略研究与制定

1、围绕公司发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究，为公司领导提供决策依据和可供选择的解决方案。

2、研究和制定公司发展战略和中长期发展规划。

3、指导、评估和审核汽车公司所属各版块的中长期发展战略规划的研究和制定工作。

4、跟踪和评价公司战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议，并在每年的经营计划中滚动调整公司的发展目标和规划指标。

5、参与公司战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。

6、组织、联系、协调国内研究咨询机构，为公司的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务。

二、产品规划研究与管理

1、密切关注行业竞争对手动向及市场发展趋势，制定未来产品规划及其市场战略方向

2、负责对公司产品管理，分析，规划产品谱系，管理现有产品生命周期及量价规划。

3、负责新产品开发和现有产品局部改动的立项、进度监控、公告、备案工作。

4、负责组织市场分析和市场调研，收集市场部门对现有产品配置改

进建议，审定产品改进方案并组织相关部门改进。

三、公司运营流程建设及运营管理监督

1、围绕建立现代企业制度的要求，负责组织协调公司各部门推进运营流程建设实施方面的工作。

2、负责组织评估和审核公司各所属各板块管理体系建设方案。

3、负责组织、协调、监督、检查公司重大经营方案的实施和运营管理情况。

4、协调办公室等职能部门共同完成对公司各业务板块的经营业绩考核

四、公司董事会和总经理办公室交办的其他专项研究工作。

部门岗位设置及职能：

岗位设置：部长1名；课长2名；课员5-10名

一、部长：

职能职责：

1.全面负责规划部的业务管理工作；

2.组织实施市场调研、编制公司中长期发展规划，促进公司持续稳定发展；

3.组织编制、落实公司、季度综合经营计划；

4.组织实施对公司各项经营活动成果的及季度统计和分析工作，提出改进建议；

5.组建信息收集网络，统计、收集公司内外经营信息并进行分析，提交分析报告；

6.组织公司行业性、综合性、全局性和前瞻性的战略课题研究，策划并组织实施公司与外部机构的战略研发合作和咨询项目；

7.组织实施公司资本运作项目的策划、立项以及评估，提供项目决策意见；

8.组织实施公司专项计划的论证、立项以及前期管理工作；

9.指导规划部员工的工作，实施员工培训，不断提高员工的业务水平；

10.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；

11.对规划部所提交分析报告的准确性和及时性负责；

二、经营战略规划课课长：

职能职责：

1.根据董事会决议与总经理办公室的经营方略，协助部长编制、季度综合经营计划。

2．根据公司战略规划实施情况及行业发展状况，及时提出新的战略发展意见及方案。

3．负责对公司既定战略实施进行跟进，及时提供建议。在实施过程中，对其进行调查研究，发现问题提出整改方案。对新投资项目投入运营后的状况进行监控及调查。

4．收集、分析有关宏观环境、行业动态、市场动态和竞争对手动态

等方面的信息并分析产业前景及技术发展趋势，适时提出公司发展方向的意见、建议。

5．参与公司重大投资决策，提出意见、方案。负责公司的新项目管理，包括立项、兼并、托管、参股、控股和新建。

6．组织、联系、协调国内研究咨询机构进行公司战略发展讨论，为公司制定经营战略提供建议。

7．本课室日常事务管理及领导交办的其他事项

三、产品规划课课长：

职能职责：

1． 收集行业变化趋势及行业领先公司，对公司产品规划和产品策略进行分析研究，管理现有产品生命周期并拟定公司产品中长期规划和产品策略。

2． 根据公司产品发展规划，梳理现有产品谱系，同时负责新产品立项、公告申报、备案及开发进度的管理、监督。

3． 组织市场调研，收集市场部门对产品局部改动建议，组织相关部门进行产品局改的讨论和评审，监督实施产品优化改动，并对实施效果进行评估及改善建议。

11.规划建设部部门职责 篇十一

关键词：城市电网 城市建设 环境 规划

在城市建设规划的过程中，城市电网规划作为其中的重要组成部分，一方面促进城市经济的持续、快速地发展，在一定程度上确保城市电网的规划建设与城市发展保持一致性；另一方面确保城市电网规划工作顺利进行，在一定程度上避免出现失误造成经济损失。在对城市电网进行规划的过程中，我们需要注意：一是其他经济比较发达国家的成功案例是我们开展工作的参考依据，我们要借鉴和汲取他们的经验，同时组织在岗人员进行教育和培训；二结合城市自身的实际状况，对城市电网规划工作进行创造性地开展。因此，在城市规划工作中，工作人员需要采取先进的技术提高工作效率，同时在一定程度上确保城市电网规划工作顺利进行，并且富有长期性和科学性。

1 我国城市电网规划与城市规划的状况

1.1 电力专项规划工作难以满足城市电网建设的需求 现阶段，我国城市规划的常规做法是：城市规划与城市建设规划部门往往会同时发布电网规划，关于城市形态、用地、结构等相关内容的原则性规划安排在这些规划中都有涉及。电网的规划相对于城市建设规划来说，往往具有更强的专业性。通常情况下，城市电网规划的内容难以在电力专项规划中进行全部包含，进而在一定程度上使得规划预测与实际工作之间存在较大的差距，阻碍了城市电网规划和建设工作的顺利进行，同时使得电网在今后的改造中缺乏相应的指导性。

1.2 用电需求增长，城市电网规划建设用地减少 随着经济的不断发展，城市用电需求越来越紧迫。在电力负荷年增长速度方面，在我国的部分城市甚至超过20%。为了确保我国经济持续、快速地发展，国家对产业结构进行了相应的调整，进而使我国经济朝着集约型方向发展。在这种情况下，电力需求将会与经济增长保持相当的增长速度。随着人们生活水平的不断提高，在我国电力负荷速度增长方面，城市居民的用电需求逐渐成为关键因素。通过上述分析可知，我国用电需求在未来的20年内将会保持较高的增长速度。近几年，政府部门为了对有限的国家土地资源进行更加科学、合理地利用，已经对土地资源进行了强化管理。为了确保土地资源利用的长远性，对城市建设进行总体规划和设计，这是有关部门在城市建设过程中的主要职责。因此，城市电网规划工作必须先于城市化。反之如果进行城市建设之前，相关的城市电网规划工作做的不到位，当城市规划建设具备一定规模后，再对城市电网建设进行规划，那将会困难重重，举步维艰，更重要的是效果也不理想。

1.3 城市电网建设与城市环境 通常情况下，城市建设规划与城市电网建设两者之间没有进行结合，在一定程度上城市电网建设工作严重影响和制约城市环境，主要表现在：首先，在对城市电网进行建设的过程中，在市区高空频繁地架空线路，尤其是架空线出现在居民楼前，在一定程度上影响了居民生活，高压电力风险时刻威胁着居民的生命财产安全；其次，电网在运行的过程中，会产生一系列的电磁辐射，其危害强度虽然比不上那些高频辐射，但是随着辐射时间的增长，也会对身体健康构成威胁；再次，变电站正常运行时会产生较大的噪音，甚至有些变电站直接建在小区附近，其产生的噪声直接影响居民的正常生活；最后，在城市上空架空线，以及高压线路和电力设备存在于居民楼附近，在一定程度上增加了居民的畏惧感。

2 城市电网规划与城市建设规划相融合

2.1 对城市电网和城市建设进行同步规划 站在新的高度，从全局和长远利益出发，对城市电网和城市建设进行统一规划。因此，在对城市电网和城市建设进行规划的过程中，需要将两者进行融合，做到同步规划。所以，在审核城市建设规划方案的过程中，同时对电力部门根据城市建设规划制定的城市电网规划方案做出进一步的审核，并且将两者同时审核和发布。从法律角度来说，这样做是对城市电网规划方案的进一步保护，在一定程度上确保该方案的切实可行性，同时保证城市电网规划与城市建设规划的同步与和谐，进而协调城市电网规划和城市建设规划两者之间的关系，促进二者的融合。

2.2 在实施城市电网规划时，积极争取地方政府的支持 在实施城市电网规划的过程中，往往会碰到一些问题或矛盾，在这种情况下，需要采取措施争取地方政府的支持和帮助，进而在一定程度上确保城市电网建设的顺利实施。在城市电网建设的过程中，如果遇到矛盾纠纷，通常情况下通过组织会议进行讨论的方式，矛盾双方通过签署承诺协议等进行解决。对于城市的深入发展来说，良好的电力保障在一定程度上为其奠定基础，同时对于当地政府来说，确保城市电力的安全也是其重要的责任。为此，地方政府本着对全体人民负责的态度，从全局出发，以高瞻远瞩的眼光，做好城市电网规划过程中的指导工作，通过与电力企业进行合作，共同解决规划建设中出现的各种矛盾与纠纷。

2.3 转变观念，统筹兼顾，将城市电网与城市建设进行融合 城市电网规划在城市建设规划中占有重要的地位。如果城市电网规划与城市建设规划之间的节奏不统一，出现脱节或滞后的现象，那么城市建设的实际效果就会受到影响。对于一个城市来说，如果城市的电网规划滞后于城市建设规划，在这种情况下，城市建设规划有关部门和供电部门需要加强沟通和交流，进而在一定程度上促进城市电网规划工作的顺利实施。另外，在对城市电网进行规划的过程中，需要与相关的市政设施管理部门进行沟通，共同协调解决电网规划建设中遇到的电缆通道的建设、电缆的铺设方位等施工问题。

2.4 树立环保意识，减少城市电网规划对城市环境的影响 在实施城市电网规划的过程中，通常情况下会影响城市环境。为了降低城市电网规划对城市环境的影响，这就需要我们巩固和强化环境保护意识。因此，在城市建设规划的过程中，需要对城市电网规划进行充分考虑。受各种因素的影响和制约，在我国一些城市，进行城市建设规划和城市电网规划的过程中，由于沟通协调不到位，在一定程度上使得城市在协调方面出现问题，例如，随处可见的高压线路，紧挨居民楼环城高速公路，以及火车轨从城市的繁华地带穿过等，这些不和谐的因素一方面给城市带来噪声污染，另一方面也造成空气污染。

3 结语

在对城市建设规划的过程中，需要对电网的总体规划进行考虑。在进行城市规划时，其他因素考虑的越详细，那么在开展城市规划建设及改建的过程中，遇到的阻碍就越少。将电网规划列入城市规划发展之中，同时作为重要的考虑对象，通过统筹兼顾，妥当处理电网规划建设与城市建设、城市公共事业建设之间的关系，其中电网建设与市政建设之间的关系是重点。随着经济的不断发展，用人文关怀方针去建设，在城市电网规划中也要给予相应的考虑，将电网建设给城市环境造成的负面影响降到最低。

参考文献：

[1]初兴丽，张铁磊.电网规划与城市总体规划有效衔接浅析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010（12）.

[2]张德.区间层次分析法的城市电网规划综合评判决策探析[J].价值工程，2012（29）.