“计划生育典型发言擦料”计划生育工作计划

“计划生育典型发言擦料”计划生育工作计划（精选12篇）

1.“计划生育典型发言擦料”计划生育工作计划 篇一

标本兼治

常抓不懈

强力推进出生人口性别比综合治理工作

近年来，三里岗镇委、镇政府认真贯彻落实省、市、县三级综合治理出生人口性别比会议精神，整合力量，多措并举，标本兼治，常抓不懈，从生育观念上引导，从生育行为上干预，跟踪婚、孕、育全过程，斩断非法鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠利益链，强力整治出生人口性别比，取得了一定成效。我镇出生人口性别比连续十年平均值为100：106，控制在正常范围；2011年孕情上报及时率为89%，孕生相符率为100%，均居全市前列。我们的具体做法是：

一、政策引导，转变生育观念。

一是通过人口计生政策的宣传，引导育龄群众树立科学、文明、进步的婚育观念。我镇通过刷新醒目标语、悬挂广告牌、发放宣传手册、计生挂历、建生育文明大院、开展文艺活动等多种形式，把人口政策宣传到家喻户晓、人人皆知。“生儿生女一样好、女儿也是传后人”的新型生育观念逐步取代了“生儿防老、多子多福”的传统生育观念。全镇160多对夫妇主动放弃了生育二孩指标。二是通过利益导向政策的落实，推动育龄群众生育观念的转变。我镇认真开展了以“人生关爱、人性关爱、人情关爱、人文关爱”为主题的生育文明“春雨行动”。2011年落实农村独生子女和双女户中考加分、农村独女户高考加分17人，奖扶对象达176人；落实“三难、四缺”家庭帮扶资金19800元；落实农村独女户和双女户考上大学的奖励助学资金21000元； 8户农村独生子女和双女户优先纳入了低保。这些利益导向政策的有效落实，在全镇营造了关爱女孩的浓厚氛围，促进了育龄群众婚育观念的极大转变。

二、明确责任，实行预防监控。

治理出生人口性别比人人有责，我镇制订了横向到边，纵向到底的责任管理，做到责任明确，齐抓共管。一是与符合生育条件的对象签订了《依法生育合同书》，使对象及时知晓当前的出生人口性别比政策及权利、义务和违约责任，及早打消非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠等违法生育的念头，对违约对象严肃惩处，决不姑息迁就。二是对包村行政干部及村干部层层签订计划生育责任状及孕情包保责任书，行政干部每人拿1000元工资，村干部每人拿1500元工资与工作挂钩，严格落实《三里岗镇人口和计划生育问责制》，奖罚分明，调动了全镇干部的工作积极性。三是对镇计生服务中心、卫生院，与每名医务人员签订禁止“两非”责任书，每季度组织一次清理、清查。流、引产手术严格审批手续，严禁擅自施行终止妊娠手术。流、引产药物实行专人、专柜、专账管理。四是对药店及个体诊所，实行不定期检查和整治，严禁销售终止妊娠药物，严禁无证施行终止妊娠手术。通过责任的落实，从源头堵住了“两非”行为的发生。

三、强化监管，堵塞管理漏洞。

孕情监管是综合治理出生人口性别比的关键，我镇坚持严格实行“六项制度”，确保管理无漏洞：一是实行名单管理制。镇计生办，各村（居）委会为每个符合生育条件的对象建立了孕情跟踪服务卡，每月运转，每季度一次孕检，时刻做到人数清，情况明，同时加强流动人口的监管，做到“人口在流动，管理在加强”。二是孕情实行日报制。各村计生专干在上报孕情时，随发现随上报，计生办微机员随了解随录入，杜绝了孕情迟报、漏报现象。三是孕情上报月督办制。利用每月初村专干例会，及时统计数字，通报信息，对掌握孕情比例低于65%的村，计生办跟踪督办落实。四是对怀孕对象实行包保责任制。对已掌握的政策内二孩及以上怀孕对象确定三名孕情包保责任人，在家对象每月面对面访视一次，外出对象每月通过电话、信函等渠道进行随访，发现孕情消失或女婴死亡的及时向计生办报告，并查明实情。五是实行孕情核销制。分村建立政策内一孩、二孩怀孕对象登记表，详细记录该村对象的怀孕、预产期、村级孕情上报以及对象生育时间，反映对象孕育的全过程，有孕无生、有生无孕对象一目了然，便于及时核销孕情。六是坚持问责奖惩制。对孕情迟报和监管不力的相关责任人进行问责，年终过硬结帐，严格兑现奖惩。

四、掌握信息，夯实计生基础。

为了保证信息上报的及时性，准确性，我镇积极拓宽信息采集渠道。一是健全了村级服务网络，配备了组信息员，及时向村专干提供情况，便于村专干及时、准确地上报各种信息。二是充分发挥信息共享平台的作用，镇计生办微机员每天阅览信息平台上的出生、B超、手术信息，与全员人口信息进行核对，若有漏报、错报现象，及时反馈给村专干，进行核对、补充和修正，对无审批手续的政策内人流、引产对象，追究相关责任人及对象的责任。通过全方位掌握信息，为我镇综合治理出生人口性别比奠定了良好的基础。

近年来，我镇出生人口性别比综合治理工作虽然取得了一定的成绩，但在挖掘“两非”案源，查处“两非”案件上离上级要求还有一定差距。出生人口性别比治理是一项长期性、艰巨性的工作，任重道远，我们将克难奋进，锐意创新，标本兼治，常抓不懈，努力开创我镇出生人口性别比治理工作新局面。

2.“计划生育典型发言擦料”计划生育工作计划 篇二

在日常工作中, 笔者经常接到管制部门反映的一些问题, 其中包括自动相关问题、进程单打印问题、自动发报问题等等, 在这些问题中, 雷达航迹和飞行计划自动相关问题占有相当大的比重。若某个航班不能实现自动相关, 此时需要管制员在飞行动态显示席屏幕上找到与计划二次代码一致的航迹, 并手动进行相关, 这会浪费管制员一定的时间和精力。因此, 自动相关功能非常重要。本文就雷达航迹与飞行计划无法自动相关这类问题选出几个典型案例进行分析讲解, 供大家参考。

1 雷达航迹和飞行计划相关的定义及限制条件

所谓雷达航迹和飞行计划相关是指在雷达数据融合后的综合航迹和飞行计划功能产生的飞行计划之间建立一种链接关系, 从而在飞行动态显示席 (下文统称SDD) 为雷达航迹挂上全标牌, 为管制员提供航空器的位置、航班号等信息。这种链接关系可以通过系统的自动相关功能来实现, 也可以通过管制员的人工干预来完成。

为了避免自动相关出错, 进行配对判断时, 雷达航迹和飞行计划需同时满足如下检查条件, 才认为两者应该进行配对, 有一条不满足则不会自动相关:

(1) 计划的状态不属于静止、未来、取消、终止之一。

(2) 航迹以前没有被人工相关、去相关过。

(3) 航迹位于飞行情报区内, 并且已经稳定更新了3个周期以上。

(4) 航迹与飞行计划都具有二次代码, 并且两个二次代码相同。

(5) 和计划的二次代码相同的航迹同时只存在一个;和航迹的二次代码相同的计划同时只存在一个。

(6) 航迹位置在飞行计划所描述的计划航路附近40公里以内。

(7) 推算出航迹将要到达最近的计划航路报告点的时刻, 与计划中的预测时刻比较, 误差在1小时之内。

(8) 航迹的飞行方向与本段计划航路的指向相差在70度之内。

在值班过程中, 比较常见的影响雷达航迹和飞行计划自动相关的案例经笔者总结, 大致有如下几种:

(1) 未收到计划的相关报文或者相关报文格式错误系统无法解析, 导致计划的状态未能及时更新, 不符合自动相关条件。

(2) 有其他雷达航迹正在使用相同二次代码, 导致计划找航迹失败;有其他计划正在使用相同二次代码, 导致航迹找计划失败。

(3) 有其他符合自动相关条件且具有相同二次代码的雷达航迹提前使用了航班计划, 导致正常航班起飞时计划已经结束。

除上述常见案例, 笔者也遇到一些比较特殊的案例, 下面就这些案例进行分析说明, 供大家参考。

2 典型案例分析

2.1 案例一

案例重演:UTC (下文统用此时间) 时间10:15, 塔台管制员反映出港航班HBH3209/A3023起飞几分钟后才自动相关。反映时刻距此航班起飞已经过了40多分钟。笔者在SDD查看, 发现此航班已经飞出管制区, 在飞行计划处理席 (下文统称FDOP) 查看, 发现计划状态为终止。

案例的实际分析处理过程:首先, 笔者将管制员手动拍发起飞报中的实际起飞时间设为初始时刻, 在SDD上进行回放, 发现09:30时, SDD上出现二次代码为3023的雷达航迹, 但是一直到09:33此航迹才与计划自动相关。

继续分析未及时自动相关的原因。首先考虑是否存在相同二次代码的其他航迹或计划导致航迹与计划匹配失败。观察SDD上是否有此航班的二次代码重复告警, 在FDOP查找是否有相同二次代码的其他航班的计划, 结果均未找到, 初步排除因存在相同二次代码的航迹或计划导致此航班未能自动相关。

借助系统日志分析。切换到系统后台, 打开终端窗口并远程登录主用飞行数据处理服务器 (下文统称FDP) , 进入计划日志目录, 找到相关日志并查看09:30时刻的记录, 所用命令如下:

通过阅读日志, 发现此航班在起飞时刻计划状态处于正常的预激活状态, 排除计划状态未处于预激活状态而导致不能自动相关这个原因。日志原文如下所示, 其中“status=PREA”字段表示计划处于预激活状态:

远程登录到主用雷达数据处理服务器 (下文统称RDP) , 进入雷达日志目录, 找到相关日志并查看09:30时刻的记录, 所用命令如下:

通过阅读日志, 发现3023航迹在被雷达扫描到的时刻, 航迹找计划, 提示“在多份中没有找到合适的计划”。说明确实有重复二次代码的计划存在。日志原文如下所示:

返回计划日志, 查找有关二次代码3023的记录。命令如下:

从日志的09:30记录往回看, 发现此条记录, 日志原文如下所示:

此记录说明, 在09:24时, 管制员修改TWB9602航班的二次代码为3023。于是查找FDOP中有关TWB9602航班的报文。但发现此航班的起飞报中的二次代码已改为A3020, 由此推测管制员在此航班起飞前再次修改了二次代码。为验证此推测, 继续查找日志的相关记录, 命令如下:

由上面一系列日志证实, 确实是因为HBH3209航班在雷达扫描到的时刻, 存在相同二次代码的计划, 系统不能确定使用哪条计划, 从而导致航迹与计划不能自动相关。后来管制员在09:32时更改TWB9602航班计划的二次代码为A3020, 航迹3023重新搜寻并找到唯一匹配的计划, 从而在09:33时自动相关上了。

案例总结:上述案例是一个二次代码重复导致无法自动相关的特殊案例。因为一般遇到的二次代码重复的情况, 都是可以很直观的在SDD或FDOP中查出。而此案例, 因为管制员在笔者接到问题时, 已经更改了TWB9602航班的重复二次代码, 从而给后续分析带来些许困难。此案例也反应出管制员正确填写二次代码的重要性。

2.2 案例二

案例重演:08:50, 管制员反映一架出港航班B9719/A4110未自动相关, 另一架出港航班B9563/A4122未相关对正确的计划。

案例的实际分析处理过程:接到问题后, 笔者立刻查看SDD, 此时两架航班已经起飞且高度超过1000米。其中, B9719航班的标牌处于简标牌状态, B9563航班的标牌正常相关但是落地机场是石家庄机场。

查看FDOP, 发现这是两架转场航班, 从邯郸飞来石家庄, 再飞回邯郸。两航班出港计划的二次代码仍延用进港计划的二次代码, 计划处于激活状态, 收到的飞服值班员手动拍发的落地报和起飞报时间正确, 格式正确。

通过回放发现, 这两架航班在进近时大概下降到几十米, 未经着陆, 即又爬升, 整个过程未曾从SDD上消失, 上升时仍挂着进港时的全标牌。于是判断, 航班起飞后仍相关着进港时的计划, 是因为雷达没有探测到两航班航迹消失, 系统不认为计划结束, 因而起飞时仍然挂着进港标牌。继续回放发现, B9719航班在08:42:00时去相关了, 于是远程登录到主用FDP, 进入计划日志目录, 查找有关相关的记录, 所用命令如下:

查到的日志原文如下所示:

由日志我们可以看到, 08:42分时, 管制员进行了操作, “flag=4”, 说明是人工去相关。系统对于人工去相关的航迹是不会再去搜索计划与其相关了, 所以, 从管制员反映情况到现在, B9719一直未再自动相关, 是正常的。

再继续回放发现, B9563航班在09:06:18时由进近管制员进行了一次释放, 一次释放之后, 标牌立刻由全标牌变为简标牌, 下一秒又自动相关, 变为正确的出港计划的全标牌。针对这一现象, 继续查找计划日志, 命令如下:

管制员一次释放后航迹与计划自动相关的日志原文如下所示:

由日志我们了解到, 在09:06:18时, 由于管制员的一次释放操作, 使得B9563航班的进港计划自动结束, 与此同时, 航迹与进港计划自动去相关 (flag=2) 。去相关后的航迹开始寻找与之匹配的计划, 七秒之后, 与之有相同二次代码的出港计划与航迹自动相关 (flag=1) 。

B9563航班直到管制员一次释放后才结束进港计划并自动去相关, 是因为系统对于处于管制状态的计划是不会自动结束的, 即使它已经收到了飞服值班员人工拍发的落地报。

案例总结:笔者在此次案例的处理过程中, 通过查看回放录像, 找到事件转变的关键时间点, 一步步的寻找日志中的记录, 从而找到回放录像中发生的一系列现象的原因。可见, 有时通过回放录像来分析也不失为一个快捷的途径。通过此案例, 也可以看到管制员操作的不妥之处, 对于此类特殊飞行的航班, 管制员若想自动相关, 正确的作法是对航班进行一次释放, 或者联系飞服值班员人工结束进港计划, 而不是人工去相关。

2.3 案例三

案例重演:04:45, 管制员反映JAA830/A0767普吉—石家庄进港航班无法自动相关。

案例的实际分析处理过程:经笔者查看, 此航班已经进入飞行情报区, 但计划状态仍为静止状态, 静止状态的计划是不能与航迹自动相关的。在系统设置里, 计划航迹距离管制区边界90分钟时, 会使计划由静止状态转变为预激活状态。显然, 此航班的计划没有按正常生命周期进入预激活状态。

04:48时, 观察到计划状态转变为预激活状态, 但是航迹与计划仍然没有自动相关。此时航班按正常航路飞行, 并未偏航, 于是, 借助RDP里的相关日志进行分析, 命令如下:

日志原文如下所示:

由此我们可以看到, 当04:48计划转变为预激活状态时, 航迹找到了计划, 但是因为计划航迹与实际航迹的距离超出了1小时的系统设定值, 因此不能自动相关。此种情况一般是航班偏航或者系统计算过点时间错误所致。此航班已经观察到未偏航, 因此, 推断系统计算过点时间错误。而过点时间计算错误, 一般要从收到FPL报的首次过点时间计算开始查找原因。用以下命令查找日志记录:

通过查找发现如下解析过点时间的日志:

由日志可以看到在解析第二个航路点“NOB”时, 上一个点到此点的时间和此点到下一个点的时间都是一个多小时, 这是不正常的。在数据库中查找NOB点的坐标, 与航图上坐标对比, 发现坐标确实与实际不符。分析到此, 即可解释此航班没有正常预激活并自动相关的原因了, 是因为数据库中的航路点坐标不正确。

案例总结:此案例中通过航班没有正常预激活与自动相关, 推断出过点时间计算错误, 并由此查找到了数据库中收录数据的错误。由此可见, 无法自动相关也可能是系统数据不完善造成。分析自动相关案例, 可以找到数据库中收录数据的不足。

3 结论与建议

通过上述三个案例, 我们可以了解到, 遇到雷达航迹与飞行计划无法自动相关的情况, 一般有如下几种分析方法:

(1) 在FDOP看此航班的报文是否齐全且正确。

(2) 在SDD席位看有无与此航班二次代码相同的航迹。

(3) 在FDOP看计划条或报文里有无与此航班二次代码相同的计划。

(4) 在FDOP看航班的计划状态是否满足自动相关的条件。

(5) 分析FDP服务器中的计划日志和RDP服务器中的相关日志, 来找到关键事件的记录。

(6) 观看回放录像, 查找关键时间点是否有事件发生, 再结合日志进行分析。

上述三个案例, 我们也可以总结出影响雷达航迹与飞行计划自动相关的比较特殊的因素有如下几点:

(1) 管制员填入的二次代码不正确或者填入的时机不对。

(2) 航空器在做某些特殊的飞行, 致使其航迹不能满足自动相关的条件。

(3) 管制员对软件运行机制不太熟悉, 未能使用正确的方法来使航迹与计划自动相关。

(4) 系统数据库里的资料不准确或者不完善。

鉴于雷达航迹与飞行计划自动相关的重要性, 作为维护空管自动化系统的技术人员, 必须深入学习雷达航迹与飞行计划相关的条件机制。只有对每一例无法自动相关案例认真剖析、总结, 才能在日常工作中遇到类似的情况时及时、准确的处理解决。管制员作为软件的使用者, 也应该时常复习软件操作手册, 按照软件的使用说明, 在正确的时间用正确的方法对软件进行操作。同时, 双方也应加强交流沟通, 把各自的经验和心得进行分享与传授, 这样, 才能更好的保障飞行安全。

摘要：本文主要通过三个典型的雷达航迹与飞行计划无法自动相关的案例, 来说明遇到此类问题时, 通常的分析思路、用到的UNIX命令, 以及无法自动相关的一些特殊原因。

关键词：空管自动化系统,雷达航迹,飞行计划,自动相关,UNIX命令

参考文献

3.“计划生育典型发言擦料”计划生育工作计划 篇三

【关键词】生产物流；MRPII；JIT；TOC

企业生产过程中原材料、半成品、成品等所进行的物流活动就是生产物流。企业生产物流的好坏与否，将直接关系到企业能否顺利进行生产，以及企业能否获得较高经济效益。

每一个企业都有自己的生产物流，且各自的生产物流计划和控制方式都各具特点。基于多品种小批量生产类型正在成为现代制造企业的发展趋势，现就该类型企业基于MRPII、JIT、TOC三种典型方式的生产物流计划与控制，给予总结和对比。

一、多品种小批量生产物流计划与控制的典型方式

1.基于MRPII的生产物流计划与控制。MRP（MaterialRequirementsPlanning）是一种企业管理软件，是20世纪60年代发展起来的一种工业制造计算物料需求量和需求时间的系统。MRPII是将MRP经营、财务、销售、采购与生产管理的子系统联接成一个整体，在完成对生产进行计划的基础上进一步扩展，实现企业管理的系统化。

基于MRPII的生产物流控制通常采用的是推动式物流控制方式。此物流控制方式主要根据产品结构的最终要求，控制生产过程中各工序的需求量，在充分考虑每一个生产工序基础上，向每一个生产工序传达物流指令。

2.基于JIT的生产物流计划与控制。JIT（Just In Time）是准时制的一种生产管理方式，由日本著名的汽车公司丰田创立。JIT是一种牵引式生产系统，以市场需求为核心，通过看板管理，实现“在必要的时间生产必要数量的必要产品或零部件”，避免不必要的产品浪费和浪费生产系统。

基于JIT的生产物流计划与控制是一种拉动式生产物流控制方式。拉动式生产物流控制方式是在最后阶段的外部需求，向前一阶段提出物流供应要求，前一阶段再向上一阶段提出要求，就这样反复重复系统提出的要求。

3.基于TOC的生产物流计划与控制。TOC（Theory Of Constraints）即约束理论，要求把企业当成一个完善的系统，确定每一种体质至少有一个约束因素，就是这些制约（瓶颈）因素组织了企业生产产品的数量和利润增长。

基于TOC的生产物流计划与控制实现是由DBR系统来完成的。DBR系统是由三部分组成：“鼓（Drum）”、“缓冲器（Buffer）”和“绳子（Rope）”。DBR系统实施计划与控制主要包括五个步骤：第一步，找出系统中存在的瓶颈工序；第二步，改善瓶颈工序，提高瓶颈工序利用效率；第三步，使系统中所有其他活动服从于第二步中提出的各种措施；第四步，找出解决瓶颈工序的办法，将瓶颈工序进行转移，使之不再是瓶颈工序；第五步，如果通过第四步打破了现有约束，则重返第一步，发现新的瓶颈，持续改善。

二、基于三种典型方式的对比分析

1.生产物流计划的制订方式对比。MRPII采用的是集中式的物料计划方式，建立好产品加工程序，在电脑中确定好准确的订单需求和库存量，对各个生产单元传送生产指令。

JIT利用的是看板管理控制方式，按照有限能力计划，逐道工序地倒序传递生产中的取货指令和生产指令。

TOC是以约束环节为基准，且合理地加以优化，最终制定非关键件的加工工序。

2.平衡生产能力的方式对比。MRPII在展开计划的同时将工作指令下达到下级每一个生产单元上，掌握生产过程中的实际需求，平衡生产能力。

JIT计划更多的是对基本能力平衡的考虑，企业之间保持密切的联系和合作，来稳定彼此之间的生产需求，且以高柔性的生产设备来保证生产线上能力的相对平衡。

TOC根据能力之间的负荷比例，将其划分为约束资源和非约束资源，通过“五大核心步骤”与思维流程来消除“约束”，提高企业生产链上最薄弱的环节。

3.物流采购与供应的方式对比。MRPII的采购与供应系统，主要根据计划系统下达的物料需求指令进行采购决策，负责完成与供应商之间的采购与供应。

JIT将采购与物料供应系统当作生产链以外的一部分，而在实际的企业生产过程中，企业与企业之间已经建立好了采购与供应关系，彼此之间联系非常密切。因而供应商也会按照生产需求进行生产，保证生产链顺利进行。

TOC采购与供应系统的运行则需要大量的数据支持。事先采购的物料没有具体的数量，物料的采购与供应完全按照生产计划来确定，通过DBR系统中的即通过“绳子（Rope）”来同步实现。

4.物料质量的管理方式对比。MRPII允许有一定量的废弃产品存在，在最终检验环节加以控制，系统可以设置某些质量控制参数分析出现废品的原因。

JIT在生产加工中确保进入下道工序时，上道工序送来的零件没有质量问题，避免产生多余的垃圾。

TOC在约束环节前设置质量检验，防止约束环节出现问题，因为约束环节出现问题就会给整个系统带来麻烦。

5.物料库存的控制方式对比。MRPII一般设有各级库存，精确控制各个库存的物料量，最大程度地达到客户的需求，使生产与物料库存之间得以平衡，降低成品的库存量。

JIT在生产过程中没有库存设置，只有供小于求的时候才设置库存。生产直接面对客户，避免一切浪费。

TOC注重时间和库存缓冲设置，避免出现随机波动，使约束环节有序进行。

三、结语

4.“计划生育典型发言擦料”计划生育工作计划 篇四

一是村两委的压力感明显增强，实现了由“被动抓”向“主动抓”的转变。以往，我们村两委对计生工作重视不够、投入不多、支持有限，上级让干什么，就干什么，工作缺乏主动性，更多地是依靠计生专职主任一个人抓，靠村民自觉。实行星级管理后，我们的观念变了，普遍有了危机感和压力感。我们一班人经过讨论后认为，虽然我们村是五星级，但还有更多的五星级在跟我们赛跑，如不加快行动，就有落伍危险。特别是由于星级管理是动态的，稍有不慎，出现违法生育等问题，还有被降级甚至撤消星级的可能，真要到了那一步，我们不仅无法向组织交代，也愧对乡亲父老。基于这个认识，我们迅速召开了由村组干部、协会会员和育龄群众参加的座谈会，对照上级有关星级村创建标准，制定了自己的方案，成立了由我任组长的创建领导小组，将创建任务按阵地建设、档案管理、随访服务、宣传教育、流动人口、政策落实等分别落实到人。特别是我，作为第一责任人，凡是计生方面有重大活动，我都亲自参加；凡是计生方面的重大决策，我都亲自参与；凡是计生工作遇到的困难，我都想方设法予以解决。原来，村人口学校、服务室、协会之家等基础设施简陋，空间狭小，我们筹集资金38万元，建设了这座拥有房屋21间、占地面积7000多平方米的多功能人口文化大院，此外又投资15万元建设了幼儿园和老年活动中心，有效解决了幼儿入托难、老人娱乐难的问题。

二是计生专职主任的责任感明显增强，实现了由“重管理、轻服务”向“柔性管理、人性服务”的转变。由于星级管理直接和计生专职主任的利益挂钩，星级补助绝大部分用于奖励计生专职主任，计生专职主任的责任感、事业心和进取心明显增强、群众观念、服务观念越来越深。今年，她除了经常邀请街道计生人员到村里举办不同类型的培训班，运用广播、黑板报、宣传栏、文艺节目等面向群众开展宣传教育外，还创造性地提出了“十登门十到人”的服务思路，做到婚前登门，晚婚晚育教育到人；新婚登门，生育政策落实到人；孕期登门，优生优育指导到人；产后登门，保健服务到人；避孕节育登门，知情选择服务到人；术后登门，随访服务到人；科技致富登门，致富知识培训到人；优惠政策落实登门，激励措施到人；流动人口管理登门，管理服务措施到人。谁家有困难，她都跑前跑后，想方设法帮着解决，实在解决不了的，就反映到我们村两委进行解决，得到全村男女老少的普遍好评，愿意跟她说心里话的多了，背地里发牢骚的没了；说她好话、对她支持的多了，说她坏话、故意抵触的没了。

星级村创建活动的深入开展，有效推动了我村计生工作的科学化、制度化、规范化和精细化，促进了村风、民风的进一步好转。今后，我们将以这次领导视察为动力，进一步抓好计生工作，以超常发展、跨越前进、时时刻刻不落伍、继续当好排头兵的实际行动，让党更放心，让群众更满意。

5.计划生育先进个人典型材料 篇五

马彩霞同志自1997年参加工作以来，在其所热爱的计生岗位上辛勤工作了15年，她十五年如一日，不畏困难，无怨无悔，兢兢业业，用自己的努力和汗水赢得了领导的肯定和广大育龄群众的好评。曾多年被评为县、镇计划生育先进工作者。

2008年9月马彩霞从新庄乡计划生育服务所调到大沟镇计生服务所工作，从此她担起了一个人口大镇的计生服务工作，仅用一个星期，她走遍了全镇的村组，走访了全镇的计生专干，接触了数百名育龄妇女，对全镇的已婚育龄妇女人数，孕（环）情监测情况，上环、结扎手术现状等基本了然于胸。

面对几千年来的传统婚育观念，对多子多福的追求一直是当地群众的习惯，要改变他们婚育观念和规范生育行为难度相当大，她经常下村入户与群众及育龄妇女谈心交流，红堡子村王喜雄是两女户，在孕检时检查出计外怀孕3胎，不愿落实引产手术，她一面和她讲政策，讲道理，一面和她拉家常，套亲戚，经过劝说，夫妻俩被感动了，终于自觉采取了补救措施，还落实女扎手术，手术后看到夫妇俩生活困难，营养费也没有，她又不声不响地拿出一百元放在了###的枕边。不孕不育一直是农村难以启齿的事，叶柳村有3对夫妻

1不孕不育，为了让他们得到幸福，她多渠道购买这方面的书籍，不断钻研这方面的知识，广泛收集信息，特别注重收集一些大型专科医院的信息，给他们提供帮助。###年#月××怀孕了，夫妇俩兴奋极了，##月份又顺利生下了一男婴，让夫妻两感激不已，用自己富于人性的关爱和优质服务，在潜移默化中改变群众的婚育观念，渐渐地群众都把她当成知心人、贴心人，还有××村郭某，家里困难，但已怀孕3个月，经检查化验发现##患有肾病，她主动帮助其治疗，解除了病痛。像这样的事情有她身上还有很多很多，每当育龄妇女来镇服务所孕检及妇科病查治时，她总是仔细询问，认真了解情况，有时碰到不理解的，还要受气，受嘲讽，但为了工作，为育龄妇女的健康，她还是不怕花时间，不怕受冷眼，用自己的热忱，技术感动每一个人，在她心目中只有一个目标就是为育龄群众提供优质服务，3年来她共落实上环808例，产后术后随访达688人次，妇科病查治6580例，治愈妇科病20例，女扎209例，无一例差错事故发生。

2010年全镇开展了“生殖健康进家庭行动”，为了开展好此项利民工作，她勇挑重担，与服务站同事夜以继日埋头苦干。开展诊治服务，并引导其中的十多人到县、市医院治疗。同时，乡镇计生服务站建立健全了已婚育龄妇女健康查体档案、出生缺陷干预档案。分期、分批、分组开展“八送，六查”活动。做好婚前、孕前生活常识和卫

生知识的指导，做好婚前、孕前优生监测，加强孕前、孕后的跟踪服务，使全镇五千多育龄妇女的健康查体率达到80%。

6.计划生育村级管理典型经验材料 篇六

我们***村现有146户，580口人，已婚育龄妇女115人，278亩耕地，2006年人均纯收入4290元，截止目前，已经连续10年没有违法生育。今年县里对农村计生工作实行星级化管理后，全村上下抓紧抓好计生工作的热情更加高涨，人人体现出争星晋级

当排头、加快发展创一流的良好风貌，晚婚晚育、计划生育、优生优育真正成为全体村民的自觉行动。总结今年以来的变化，主要有“三个增强”、“三个转变”。

一是村两委的压力感明显增强，实现了由“被动抓”向“主动抓”的转变。以往，我们村两委对计生工作重视不够、投入不多、支持有限，上级让干什么，就干什么，工作缺乏主动性，更多地是依靠计生专职主任一个人抓，靠村民自觉。实行星级管理后，我们的观念变了，普遍有了危机感和压力感。我们一班人经过讨论后认为，虽然我们村是五星级，但还有更多的五星级在跟我们赛跑，如不加快行动，就有落伍危险。特别是由于星级管理是动态的，稍有不慎，出现违法生育等问题，还有被降级甚至撤消星级的可能，真要到了那一步，我们不仅无法向组织交代，也愧对乡亲父老。基于这个认识，我们迅速召开了由村组干部、协会会员和育龄群众参加的座谈会，对照上级有关星级村创建标准，制定了自己的方案，成立了由我任组长的创建领导小组，将创建任务按阵地建设、档案管理、随访服务、宣传教育、流动人口、政策落实等分别落实到人。特别是我，作为第一责任人，凡是计生方面有重大活动，我都亲自参加；凡是计生方面的重大决策，我都亲自参与；凡是计生工作遇到的困难，我都想方设法予以解决。原来，村人口学校、服务室、协会之家等基础设施简陋，空间狭小，我们筹集资金38万元，建设了这座拥有房屋21间、占地面积7000多平方米的多功能人口文化大院，此外又投资15万元建设了幼儿园和老年活动中心，有效解决了幼儿入托难、老人娱乐难的问题。

二是计生专职主任的责任感明显增强，实现了由“重管理、轻服务”向“柔性管理、人性服务”的转变。由于星级管理直接和计生专职主任的利益挂钩，星级补助绝大部分用于奖励计生专职主任，计生专职主任的责任感、事业心和进取心明显增强、群众观念、服务观念越来越深。今年，她除了经常邀请街道计生人员到村里举办不同类型的培训班，运用广播、黑板报、宣传栏、文艺节目等面向群众开展宣传教育外，还创造性地提出了“十登门十到人”的服务思路，做到婚前登门，晚婚晚育教育到人；新婚登门，生育政策落实到人；孕期登门，优生优育指导到人；产后登门，保健服务到人；避孕节育登门，知情选择服务到人；术后登门，随访服务到人；科技致富登门，致富知识培训到人；优惠政策落实登门，激励措施到人；流动人口管理登门，管理服务措施到人。谁家有困难，她都跑前跑后，想方设法帮着解决，实在解决不了的，就反映到我们村两委进行解决，得到全村男女老少的普遍好评，愿意跟她说心里话的多了，背地里发牢骚的没了；说她好话、对她支持的多了，说她坏话、故意抵触的没了。

三是全体村民的荣誉感明显增强，实现了由“孤军奋战”向“全民共建”的转变。俗话说得好，“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，星级村创建说到底是个系统工程，离不开全体村民的参与和支持。反过头来，村民们对星级管理的做法也很认可，我从县里领奖回来那天，村里的男女老少敲锣打鼓，列队迎接，场面十分热烈，都觉着俺们村是五星级，人前脸后很光彩。我们趁热打铁，配合街道，将星级村创建目的、晋升标准、降星规定等有关内容向村民进行详细宣传，做到家喻户晓、人人明白，并将星级村创建和“好婆婆、好媳妇、好邻居、五好文明家庭”等评选活动结合起来，真正做到千斤重担万人挑、人人身上有指标。同时，我们还出台了自己的奖励优惠政策：对独生子女家庭每月发放10元保健费；对主动放弃二孩生育指标的夫妇一次性奖励1000元；对独女户和双女户家庭男满60周岁、女满55周岁的每月发放50元生活补助金；对计划生育家庭子女升学，按本科、大专、高中，分别给予2000元、1000元和500元的一次性奖励；对本村已婚育龄妇女，邀请街道计生站技术人员每年进行两次妇科病检查。同时，对计生困难户采取重点帮扶措施，及时为他们送去慰问品、慰问金和致富技术信息，目前6个困难户已全部脱贫，有的生活已达小康水平。通过上述激励措施，全体村民实行计划生育、参与星级创建的积极性更加高涨。

星级村创建活动的深入开展，有效推动了我村计生工作的科学化、制度化、规范化和精细化，促进了村风、民风的进一步好转。今后，我们将以这次领导视察为动力，进一步抓好计生工作，以超常发展、跨越前进、时时刻刻不落伍、继续当好排头兵的实际行动，让党更放心，让群众更满意！

7.河口镇计划生育协会典型材料 篇七

河口镇位于县城东南32公里，东与岩湾乡，西与凤州镇，南与三岔镇，北与黄牛铺镇毗邻，总面积230平方公里。辖8个行政村，48个村民小组，1639户，总人口7204人，其中农业人口6682人。截止2007年6月底，全镇共有已婚育龄妇女 1290人。其中，零孩42人,一孩395人（独男户203人）二孩及多孩853人，（双女户158人），已婚育龄妇女累计采取各种节育措施1207人。其中结扎791人（双女户结扎134人），上环342人，其它措施74人，已婚育龄妇女综合节育率为93.6%。

近年来，河口镇计划生育协会工作在各级党委、政府的正确领导下，在县计生协会的指导帮助下，紧紧围绕全镇计划生育中心工作，充分发挥协会的职能作用，以强化基层协会组织为重点，以典型创新为突破口，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，紧紧围绕稳定低生育水平，巩固提高“国家及省级计划生育优质服务先进县”。以全面提升计划生育服务质量为核心，以满足广大育龄群众需求为着力点，建立和完善了包括奖励、优待、优惠、扶持、救助、保障等内容的计划生育利益导向机制和社会保障制度，极大地增强了广大育龄群众实行计划生育的积极性和主动性，保持了稳定的低生育水平，提高了出生人口素质，增进了育龄群众的生殖 1 健康水平。有效地推动了全镇计划生育工作变面貌、上台阶。

一、加强领导，开创统筹解决人口问题的新格局

1、狠抓学习和组织领导，为开展优质服务提供思想和组织保障。为切实提高各级协会领导干部对新形势下抓好计生工作和开展计生优质服务重要性的认识，近几年镇协会把计划生育“一法六规”以及上级有关开展优质服务活动的意见、要求纳入了学习计划，定期组织学习，使镇村计生协会干部充分认识到贯彻“一法六规”、宣传学习“中央决定”，深入开展计划生育优质服务的重大意义，统一思想认识。

2、学法普法是我镇计生工作的一个重点，我们充分利用镇村“两室一校”深入开展“关爱女孩”等宣传教育活动，对计划生育法律法规进行了广泛宣传，认真学习宣传贯彻落实《决定》精神。首先镇协会领导就《决定》的全文进行了认真细致的学习，领会其精神实质和基本内涵。其次是各村协会也采取不同形式，利用村务公开栏、板报、召开育龄群众会进行了宣传学习。第三是针对不同群众进行个性宣传。在大范围、覆盖式宣传的同时，我们还针对不同生理阶段的育龄群众，利用人口学校、会员之家，加强了个性化宣传教育。通过广泛深入的宣传，使计生协会队伍素质明显提高，群众对计生法规、政策有了进一步的认识和理解，生育观念有了很大改变。

二、积极搞好协会组织建设。

首先，充实配强镇计生协工作人员。针对镇领导班子的调整，镇干部的变动，及时调整协会组织机构，坚持把协会工作纳入年度考核之中，继续深入开展“争创先进协会”、“争当优秀会员”等活动，让协会充满活力。年初制定了协会活动计划，镇协会每月开展活动一次，村级协会每季度开展一次，通过协会活动及会议，协会领导班子及广大会员认真学习计划生育政策，及时研究和解决计划生育协会当前工作及遇到的问题，保证协会工作正常运转。其次，全镇针对去年撤村并组领导班子变动、人员调整后，协会领导缺职等实际，及时召开协会理事会，进行补选、充实，配齐配强协会班子。目前，全镇已形成了镇、村组织健全，纵横联系的协会工作网络。协会组织9个，会员达到1070人，占全镇农村人口总数的16.1%。第三各村计生协大力争取村两委会等方面的重视和支持，做到了组织、任务、活动、服务、工作条件“五落实”和“组织形式、领导力量、会员队伍”三优化的要求，保障了计划生育协会工作的顺利开展。第四积极征订协会会刊《人生》杂志，2006年共征订《人生》份，达到每个协会

本以上会刊，为广大会员学习和丰富计划生育知识提供了保证。

三、认真开展“协会服务行动拓展活动”，全面提升服务能力和服务水平

1.开展生育关怀行动。广泛动员社会力量，开展以“关怀 3 计划生育困难家庭，关怀育龄群众生殖健康，关怀独生子女，关怀女孩健康成长，关怀基层计划生育工作者和协会会员”为主要内容的“五关怀”活动。

2.参与计划生育新农村新家庭创建活动。在新农村、新家庭创建活动中，镇协会坚持以社会主义新农村建设为平台，找准切入点，突出重点、分类进行。同时，把计划生育新农村、新家庭建设与计划生育村民自治和婚育新风进万家活动有机结合起来，使其相得益彰、相互促进，按照创建标准，积极搞好新农村创建工作。

3、今年，5〃12地震之后，镇计生协会立即召开会议，紧急安排部署开展灾情调查工作。由镇协会领导带队，带领全体机关干部分赴各村进行了灾情调查统计。并向82户受灾独生之女户、双女户发放彩条布580米，赈灾药品5类310盒，面粉102袋，棉被10床，褥子10床。积极配合各村搞好灾后重建家园工作。

4.参与生殖健康服务活动，利用协会的网络优势向广大育龄群众宣传生殖健康知识，推广开展“避孕节育优质服务，生殖道感染干预，出生缺陷干预”三大工程，协助推广“福施福”、“斯利安”的使用。实行定期随访和跟踪服务。

四、加强经费监督管理，切实兑现法律法规规定的各项优惠优待政策。在计划生育奖励、优待、优惠、扶持、救助、保障等方面落实政策，在资金、技术、项目、信息等多 4 方面帮助计划生育困难家庭发展生产，激励群众少生快富奔小康。一是在监督落实了独生子女费和技术服务免费的同时，全面落实了放弃二胎生育一次性奖励。07年镇上对全镇领取独生子女证的58名独生子女家庭发放独生子女保健费

2566元。符合条件应享受放弃二孩一次性奖励的已经建档，签定了合同，并汇总上报。同时对全镇四户不育症抱养领证和一户一方死亡，暂时不符合奖励家庭户，镇村向他们讲清了政策，说明了依据。二是认真配合做好农村部分计划生育家庭奖励扶助、农村独女户家庭奖励扶助及农村独生之女意外伤残死亡扶助对象的评审确认工作，做好宣传、监督工作。逐组逐户严格按照奖励扶助确认条件进行摸底，召开群众座谈会，村组协会干部评议会，逐村进行了公示，确保不错报，不漏报，不多报。08年2户3人农村部分计划生育家庭奖励扶助、1户1人农村独女户家庭奖励扶助已确认上报落实。截止目前，我镇符合农村部分计划生育家庭奖励扶助条件的对象42户47人享受到了每人每年600元的奖励扶助金。三是认真搞好农村独生之女户、双女户享受参加新型农村合作医疗补贴的调查摸底落实工作，使全镇176户511人享受到了没人10元的新型农村合作医疗补贴资金。

五、落实计生“三结合”，推进少生快富。一是积极落实帮扶任务，近年我镇落实“三结合”帮扶任务115户，圆满完成了县上下达我镇的帮扶任务。二是抓好“三结合”项 5 目的落实，主要是安河寺村秦艽种植基地，在去年的基础上，新发展种植户35户，解决当地剩余劳动力70余人，为“少生快富奔小康”起到了良好的辅助作用。三是不断提高协会服务水平，镇村协会积极推行参与计划生育“三结合”工作，全镇《三结合》帮扶户达到215户，帮扶项目13个。四是优先解决计划生育户的居住环境。去年在上半年实施“三告别”安居工程中对7户居住在偏远高山的计划生育户首批落实了搬迁。完工验收后，享受到了11.76万元的政府补贴。五是帮扶单位积极提供信息搞好服务，使一部分计划生育户率先致富，促进了育龄妇女婚育观念的转变，把计划生育同落实优质服务，提高妇女的社会经济地位和自我保健有机结合起来，提高了广大群众，特别是妇女的科学文化素质。

六、深入开展协会会员计划生育 “五带头”活动。首先，带头宣传计划生育。基层广大协会会员，利用备种有效载体，运用丰富多彩的宣传形式，带头宣传计划生育法规和党的计划生育方针政策，宣传实行计划生育的重要意义，引导群众树立科学、文明、进步的婚育观念。其次，带头实行晚婚晚育。镇村协会积极组织广大会员宣传国家对晚婚晚育的奖励和优惠政策，并把晚婚晚育纳入村民自治章程和村规民约中，协会会员带头响应党和国家的号召，起到了模范带头作用。三是带头参与孕产服务。通过理事会、会员小组会，完善会员联系户制度，及时了解群众在婚育、节育、生殖健 6 康等方面的需求，帮助育龄群众解决在生育、生产、生活中遇到的实际困难和问题。四是带头落实节育措施。广大会员积极向育龄群众宣传避孕节育知识，按照“生育一孩后首选放环、生育二孩后首选结扎”的要求，带头落实安全、有效的长效避孕节育措施。确保避孕节育措施落实得及时率、到位率、有效率。五是带头参与计划生育新农村新家庭创建活动。协会会员积极协助村两委对《村民自治章程》、《计划生育村民公约》不断进行修改完善，带头执行自治章程、村规民约，协助村两委搞好计划生育政务公开，切实把“自我教育、自我管理、自我服务”落到实处。

七、积极倡导协会会员参与社会主义新农村精神文明建设。把开展计划生育“优质服务建设年”活动和“协会服务行动拓展年”活动同建设社会主义新农村紧密结合，充分发挥协会会员带头、宣传作用，通过开展星级文明户、好媳妇、好婆婆、好女婿、好公公等评选活动，全镇共评选计划生育十星级文明户560户，好媳妇、好婆婆各13名，好公公12名，好女婿11名。把孝敬父母、尊敬老人列入社会主义新农村和评先树优活动的重要和内容，使尊老敬老蔚然成风。同时，在全镇协会会员向育龄妇女家庭送一份宣传品;为育龄群众办一次好事或实事;征求一次群众意见;为群众解答一个问题等活动，进一步密切了协会会员与育龄群众的关系，提升了全镇计划生育工作水千。

八、以规范管理为前提，增强协会战斗力。在计生工作中，最难管理的群体就是流动人口，这些人管理不到位，违规违法生育就难以避免。一是镇村计生协会对此坚持以人为本，倾情感召人，在建立流动人口档案的基础上，吸收流动人口中的积极分子参加协会。帮助外来人口的技术培训、子女入学等实际问题。协会从关心异乡人的角度出发，与出租房主、企业负责人分别签订计划生育管理责任书30份，通过合同化、人性化管理，增强了房主和企业法人的责任感。二是搞好优质服务。每季度深入矿山企业为流动人口中的已婚育龄妇女开展“三查”服务，宣传计划生育法规政策、节育知识、流动人口婚育证明办理程序等有关政策法规。并结合清查查验流动人员婚育证明，下发婚育证明摧办通知,调查流出人员办理婚育证明情况，将102名流入人员纳入长住人口管理，坚持给他们提供政策法规宣传，计生技术服务，使他们享受到与常住人口同等的计生服务，实现了管理于服务中。三是协会根据外来人口中妇女、育龄妇女、已婚育龄妇女等情况，把工作重点放在已婚育龄妇女特别是夫妻同住的已婚育龄妇女身上，有组织有计划地搞好孕情监测，健全档案资料，定期进行生殖健康普查，诊病治病、孕检，通过人性化服务，转变其生育观念，有效控制了流动人口计划外生育现象的发生夯实责任，进一步加强流动人口计划生育管理和服务。四是村级协会根据外出人口中妇女、育龄妇女、8 已婚育龄妇女等情况，把工作重点放在已婚育龄妇女特别是夫妻同住的已婚育龄妇女身上，有组织有计划地搞好与他们的联系，并要求该夫妇做好孕情监测，健全档案资料，定期进行生殖健康普查，诊病治病、孕检，通过人性化服务，转变其生育观念，有效控制了流动人口计划外生育现象的发生。

虽然我镇计生协会工作取得了一定成绩，但仍存在一些不足和待解决的问题，主要表现在:一是基层协会组织力量薄弱，人员素质较低，兼职的多，专职的少，管理水平粗放，“上边热、下边冷”的现象依然突出。二是工作发展不平衡，协会作用发挥不够，虽有庞大的协会组织和会员队伍，但就全镇分析，先进的村级计生协会仅占33%，发挥作用较好的占33%，一般的占22%，差的约占11%。三是宣传教育工作还不够深入，广泛，有些只是停留在面上宣传，没有真正达到

“入脑入心”。四是民主参与与民主监督力度不够，有的村民自治工作流于形式，没有实现真正意义上的村民自治，工作方法还不能很好地适应当前计划生育形势的需要，这些问题己引起我们的高度重视，镇计生协会将在镇党委、镇政府的正确领导下，在县计生局大力丈持和全镇各级协会共同努力下，在今后的工作中逐步加以解决。

河口镇人民政府

8.典型教师培养计划 篇八

充满挑战的新学期又拉开了帷幕。我们仍要一如继往地抓好典型教师的培养。为我学区打造名师工程谱好前奏和序曲。积极发挥典型的示范作用，树立好典型，让教师们学有榜样，赶有方向。现如今，教学改革实验已进入了实施阶段。教师虽然都有适应课改的新理念。但还存在着很多阻碍课程改革因素，这就需要我们认真研究新教法、探索新模式，努力使教师成为学生学习的引导者、合作者。与学生共创人生体验、共度生命历程。本学期，我校将实施抓典型带全面的管理策略，确保典型培养工作健康、有序进行。

一、选好培养的教师，确定好切实可行的教研课题

特岗教师有丰富的知识底蕴、缺少实践经验和有效的指导。但他们进取心强，扶他们上马是我们义不容辞的责任。因此，我将重点培养王维朝教师，争取让他在实践新课程的过程中探索出一条行之有效的教学新路。在培养新典型的同时，也不能淡化对老典型的培养。我学区胡丽华教师从教多年，积累了丰富的教学经验，已形成了个人独特的教学风格，是我学区教改的领头雁，我们将发挥其帮带作用，使他为我学区课改工作做出更大的贡献，在课题的选择上，尽量让教师研究可行性强、具有前瞻性的课题，创造性地开展工作，全面落实课改的目标。

二、促进自身素质的提高，增强研究的意识

搞好课题研究，要有较好的理论基础做保证。要充分发挥典型教师个人的作用，就要积极引导他们形成良好的读书和反思的习惯。只有不断的学习，才能够有能力反思、审视自己的教学，该学期，我们将要求典型教师每周读两篇较好的教学经验、论文，记好读书情况，从中汲取好的方法为我所用时，还要鼓励他们勇于探究，增强他们的研究意识和岗位成才的信心，使之以研究者的眼光审视、分析和解决自己在教学实践中遇到的真实问题。克服波动性的盲目性，力争使课题研究与日常教学融为一体。

三、倡导合作交流，共享研究成果

我们在重视典型教师个人实践、反思探究的同时，要加强与其他教师合作。另外，我们将围绕校级典型教师的课题，集中搞教学研究，给教师提供合作、交流的机会。在搞活动时，要积极争取中心校主抓业务的校长的支持和指导，请领导们给出好谋、献好策。真正发挥典型的辐射功能。

四、坚持跟踪听课，积极交流。

典型教师两周准备一节课，坚持跟踪指导，在与典型教师交换意见时，指出成功与不足，提出改进的中肯建议。并且与教师商榷手段的运用、情境的创设及如何培养学生的思维能力。

五、定期搞典型教师的课堂教学展示，拉动全体教师教学水平与能力的提高。

学校定期搞典型教师的引路课，真正发挥以高带低的作用，从而促使其他教师尽快转变角色，努力适应教育发展的新形势。

六、撰写论文，总结经验。

经验在于积累，教育的生命在于不断的创新。我们要引导教师大胆探索，勇于实践，不断总结经验，形成具有个人风格的教学械。学期末典型教师必须结合自己的教学实践各写出一篇文质兼美的论文。本学期，我们一定要发扬求真务实，勇于创新的精神，认真做好典型的培养工作，调动一切积极因素，充分发挥他们的龙头作用，促进我校教育教学工作向更好、更高的方向发展。

杨树岭中心校

9.典型商业计划书 篇九

2、商业计划书内容提要

第一部分摘要（整个计划的概况，文字在2－3页以内）

一．对公司的简单描述

二．公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）

三．公司目前的股权结构

四．已投入的资金及用途

五．公司目前主要产品或服务介绍

六．生产概况和营销策略

七．主营业务部门及业绩简介

八．核心经营团队

九．公司优势说明

十．目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

十一．融资方案（资金筹措及投资方式）

十二．财务分析

1．财务历史数据（前3－5年销售汇总、利润、成长）

2．财务预计（后3－5年）

3．资产负债情况

第二部分综述

第一章公司介绍

一．公司的宗旨（公司使命的描述）

二．公司介绍资料

三．各部门智能和经营目标

四．公司管理

1．董事会

2．经营团队

3．外部支持（外聘人士/会计事务所/顾问事务所/技术支持/行业协会等）

第二章技术产品

一．技术描述及技术

二．产品状况

1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）

2．产品特性

3．正在开发/待开发产品简介

4．研发计划及时间表

5．知识产权策略

6．无形资产（商标/知识产权/专利等）

三．产品生产

1．资源及原材料供应

2．现有生产条件和生产能力

3．扩建设施、要求及成本，扩建后的生产能力

4．原有主要设备及添置设备

5．产品标准、质检和生产成本控制

6．包装与储运 第三章市场分析

一．市场规模、市场结构与划分

二．目标市场的设定

三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四．目前公司产品市场状况、产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）、产品排名及品牌

五．市场趋势预测和市场机会

六．行业政策

第四章竞争分析

一．有无行业垄断

二．从市场细分看竞争者市场份额

三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）

四．潜在竞争对手情况和市场变化分析

五．公司产品竞争优势

第五章市场营销

一．概述营销计划（区域、方式、渠道、欲估目标、份额）

二．销售政策的制定（以往/现行/计划）

三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四．主要业务关系状况（代销商/经销商/直销商/零售商/加盟者），各级资格认定标准政策（销售量、回款期限、付款方式、应收帐款、货运方式、折扣政策等）

五．销售队伍情况及销售福利分配政策

六．促销和市场渗透（方式及安排、预算）

1．主要促销方式

2．广告/公关策略、媒体评估

七．产品价格方案

1．定价依据和价格结构

2．营销价格变化的因素和对策

八．销售资料统计和销售记录方式，销售周期计算

九．市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3－5年）销售额，占有率及计算依据

第六章投资说明

一．资金需求说明（用量/期限）

二．资金使用计划及进度

三．投资形式（给款/利率/利率支付条件/转股－普通股、优先股、认股权/对应价格）

四．资本结构

五．回报/偿还计划

六．资本原负债结构说明（每笔债务的时间、条件、抵押、利息等）

七．投资抵押（是否有抵押、抵押品价值及定价依据、定价凭证）

八．投资担保（是否有抵押、担保者财务报告）

九．吸纳投资后股权结构

十．股权成本

十一．投资者介入公司管理之成都说明

十二．报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）

十三．杂费支付（是否支付中介人手续费）

第七章投资报酬与退出

一．股权上市

二．股权转让

三．股权回购

四．股利

第八章风险分析

一．资源（原材料/供应商）

二．市场不确定性风险

三．研发风险

四．生产不确定性风险

五．成本控制风险

六．竞争风险

七．政策风险

八．财务风险（应收帐款/坏帐）

九．管理风险（含人事、人员流动、关键雇员依赖）

十．破产风险 第九章管理

一．公司组织结构

二．管理制度及劳动合同

三．人事计划（配备、招聘、培训、考核）

四．筹资、福利方案

五．股权分配和认股计划

第十章经营预测

增资后3－5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

第十一章财务分析

一．财务分析说明

二．财务数据预测

1．销售收入明细表

2．成本费用明细表

3．薪金水平明细表

4．固定资产明细表

5．资产负债表

6．利润及利润分配明细表

7．现金流量表

8．财务指标分析

（1）反应财务盈利能力的指标

a、财务内部收益表

b、投资回收表

c、财务净现值

d、投资利润表

e、投资利税表

f、资本金利税表

g、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

（2）反映项目清偿能力的指标

a、资产负债率

b、流动比率

c、速动比率

d、固定资产投资借款偿还期

第三部分附录

一．附件

1．营业执照影本

2．董事会名单及简历

3．主要经营团队名单及简历

4．专业术语说明

5．专利证书/生产许可证/鉴定证书等

6．注册商标

7．企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

8．简报及报道

9．场地租用证明

10．工艺流程图

11．产品市场成长预测图

二．附表

1．主要产品目录

2．主要客户名单

3．主要供货商及经销商名单

4．主要设备清单

5．市场调查表

6．预估分析表

10.“计划生育典型发言擦料”计划生育工作计划 篇十

各乡镇、xx街道办事处、xx开发区、xx管委会计生办：

实行计划生育工作30多年来，经过全县各级各部门和广大群众的广泛参与和大力支持，我县的人口计生事业得到了稳步发展，2003年以来，先后成功争创全省和全国计划生育优质服务先进县，连续十年保持了全市人口计划生育工作先进荣誉，涌现出了一大批带头落实、执行计划生育基本国策的党员干部、模范计生家庭和服务标兵，为宣扬先进、鼓舞精神、优化服务、加快发展，决定在全县开展计生先进人物、典型事迹评选宣传活动。

1、指导思想

以党的十八大精神为指导，围绕稳定低生育水平，统筹解决人口问题，转变作风、优化服务，加强宣传倡导，把落实人口计生工作中的典型事迹和模范行为传播出去、宣扬出去，教育引导干部群众树立国策意识、人均意识、大局意识为实现人口与经济社会的全面协调可持续发展作出应有的贡献。

二、评选范围

计划生育模范村（居）、计划生育模范家庭、计生服务工作标兵、带头执行计生工作的优秀共产党员、模范党支部书记（村干部）、优秀村（居）计生专职主任（服务员）。

三、评选条件

本次评选活动，共分6个小项。50个村（居）以下的乡镇每项评选推荐1名典型；50个村（居）以上的乡镇每项评选推荐1-2名典型。具体要求如下：

（1）计划生育模范村（居）

1、村级班子组织健全，认真履行计生职能，整体工作上水平；

2、连续5年保持乡镇以上计生工作先进单位；

3、连续5年无违法生育发生。

（二）计划生育模范家庭

1、带头执行计划生育的独生子女或双女户家庭；

2、自己致富，带动群众致富；

3、子女健康成长，家庭生活幸福、和谐。

（三）乡镇计生工作标兵

1、在计生岗位连续工作5年以上；

2、对工作认真负责，爱岗敬业，所负责的业务工作水平高、质量好；

3、积极为群众服务，做群众的贴心人。

（四）带头执行计生工作的优秀共产党员

1、本人及子女模范执行党员干部三清一带头；

2、带头宣传计划生育，在群众中享有较高威望。

3、多次荣获上级表彰奖励。

（五）模范党支部书记（村干部）

1、重视计生工作并模范执行党员干部三清一带头；

2、村（居）阵地建设规范、群众基础好；

3、村（居）连续5年无违法生育；

（六）优秀村（居）计生专职主任（服务员）

1、连续从事本职工作5年以上；

2、工作成绩突出，村（居）计生工作在全镇排名前列；

3、用真情服务群众，在群众中有一定的影响力和号召力。

四、开展先进典型宣传要求及考核办法

1、典型事例真实突出，事迹生动感人，文字材料规范（1500字左右），并按时间、要求完成评选上报。凡推荐到县级以上（含县级）的按照考核方案实行加分制。

2、大力开展典型宣传，将推荐的典型人物、事例以小故事、人物特写等形式通过电视、市级以上主要媒体（报纸、刊物）报道宣传的，按照考核方案实行加分。

3、各乡镇要重视此次评典型评选宣传的组织领导，分管领导和计生办主任要认真把关，确保推荐的典型真实、有说服力、有代表性，认真协调开展典型宣传工作。各乡镇于xx年x月x日前将评选名单按要求上报到宣教科（纸质评选名单加盖计生办公章，电子表格、事迹材料上传到ftp/宣教科/典型评选文件夹）。各乡镇结合实际开展好典型评选表彰工作。

11.“导师带徒”先进典型报道计划 篇十一

一、报道思路

选取公司具有代表性的三个部门，以人物为线索，以“带”字为核心，通过师徒在工作、生活中互相影响的点滴小事与评述感悟，对人物进行鲜活雕塑，进而生动展现建装公司“导师带徒”活动对企业人才建设与可持续发展的正面积极作用。

二、报道对象与选择理由 机关党群工作部

报道对象：李荣桓，赵振 选择理由：党建、群建、组织等工作亮点多，对报道对象情况较熟悉，利于宣传材料的组织。房建事业部

报道对象：张杰，王东兰

报道理由：在导师帮助下，主人公王东兰亮点较多，成绩突出，曾获得：“和谐·共赢”主题演讲比赛一等奖、主题征文三等奖，“优秀女职工”、“优秀通讯员”。另外，总结材料条理清晰，便于采访点的整理。门窗加工厂

报道对象：汪庆，徐洲

12.计划生育先进村典型单行材料 篇十二

Xx位于xx以南10公里处，全村辖6个村民小组，368户，1871人，2012年全村有已婚育龄妇女305人。近几年来，村两委在乡党委、政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以创建“人民满意的计生工作先进集体”为目标，立足村情，求真务实，开拓创新，紧紧围绕稳定低生育水平的工作要求，大力开展优质服务，积极推进工作思路和工作方法的“两个转变”，有力地推动了人口与经济社会的协调发展和可持续发展。2011在村两委会成员的共同努力下，做到无违法生育现象发生，计生工作统计误差为零。为了做好生育工作，xx的主要措施有：

一、明确村两委及计生协会成员的任务，夯实责任，做到小事有人负责，大事人人负责。村支部、村委会高度重视计划生育工作，村支书、村主任负总责亲自抓，按照计划生育工作职责要求，全年紧紧围绕计生工作目标责任书，认真落实村两委会班子成员、村民自管小组长和计生协会的计划生育工作职责，实行工作实绩与报酬、奖励相挂钩。年终按照乡、村两级考核的任务情况发放工作报酬。

二、注重对党员干部、村民代表的培训，提高这些人计划生育政策法规方面的知识，做到培训一批人，带动全村人。受自然条件、经济社会发展水平、生产方式和社会保障水平等因素制约，当地群众实行计划生育后生产、生活方面的实际困难和问题还没有得到根本解决，重男轻女、养儿防老的思想在部分群众中仍然根深蒂固，想生男孩的愿望强烈，而现行生育政策与群众生育意愿之间的差距较大，客观上给计划生育依法管理、依法行政增加了一定难度，所以如何转变群众的婚育观念显得尤为重要，而在实际工作中，由于人力、物力等方面的限制，宣传工作不可能做到全面普及，加之群众对宣传方式、宣传内容的接受程度各有不同，因此计划生育方面的政策法规如何宣传成为一个很大的难题。针对这一点，xx利用远程教育设备和农村图书馆，对农村党员、村民代表、计生协会会员进行重点培训，让这些人掌握计划生育法规政策，转变观念，成为群众中计划生育方面的“意见领袖”，再让其在日常生活中广泛宣传，并以实际行动带领群众转变婚育观念。

三、注重宣传，帮助村民转变婚育观念。根据本村实情，充分利用各种渠道并依托村民婚丧嫁娶、宗教活动之机，及时用鲜活的实例教育群众，宣传婚育新风，利用召开群众会议之时，宣讲计生法规和优生优惠政策。通过发放计生宣传手册、制作墙体标语、更新宣传专栏等措施，广泛宣传各种避孕节育方法，让育龄群众自觉了解生殖保健知识，掌握避孕方法，积极落实节育措施知情选择。同时发挥人口学校的作用，不定期的开展避孕节育“知情选择”培训，对广大群众进行计划生育生殖保健教育，让群众知道如何实施“知情选择”。一些地方张贴“知情选择”挂图，定期宣传“知情选择”的政策和有关避孕节育知识，把避孕节育知识普及到群众中去。通过宣传教育，我村育龄群众的婚育观念有了较大的改变，科学、文明、进步的婚育观念蔚然成风。群众计生科普知识知晓率达到95%以上。

四、规范阵地建设，提升服务水平。村两委会筹措资金，建设村计生办公室、计生服务室、计生协会活动中心等，在村经济十分紧张的情况下投入资金来完善硬件设施，首先已经在村委会醒目位置设立计划生育长期公开栏，制作宣传牌，对相关证件的办理程序、育龄群众的权利、义务及法律责任等相关内容进行了公开，方便群众了解计生政策，熟悉办事程序。二为适应信息化建设需要在村委会配备计算机设备，让专干能够利用计算机开展日常工作，适应现代办公需要。三对村服务室和人口学校进行设备进行了添置。建立了规范的“三室一校”，村服务室达到了“七有两上墙”，村计划生育办公室达到了“九有四上墙”，村人口学校达到了“三有四上墙”，极大地改善了计生办公条件。

在日常工作中做到了规范管理，便民服务。在乡计生办和服务站的指导下，开展了避孕节育、优生优育、生殖健康服务活动，季度“三查”率和手术及时率都达到90%.以育龄群众的需求为出发点，根据育龄妇女的生理特点，帮助她们选择适合自身的避孕方法，广泛开展避孕节育优质服务，在育龄群众“知情”的基础上，放手让他们选择适合自身情况的避孕节育措施，将国家指导和自主选择相结合的原则落到实处。对用药的已婚育龄妇女每月随访一次，对上环的已婚育龄妇女每季度随访一次。在每年的“三八”国际劳动妇女节举办各种活动，宣传和普及科学文化知识，增强广大妇女的法律意识和政策水平，以便于平日开展计划生育工作。

五、实行村民自治，依法管理。xx较早地实行了计划生育村民自治，近几年，面对计生工作的新形势新任务，村两委多次组织村民召开会议对计划生育村民自治章程进行了修订，重新签订村民自治服务合同，使我村育龄群众真正实现自我管理、自我教育、自我服务，让他们自觉自愿地实行计划生育。

六、创新利益导向机制，积极兑现落实计划生育优先优惠政策。在落实好国家的计生优惠政策上，村两委会积极协调乡上有关部门，在宅基地审批、民政救灾、扶贫等工作上，优先照顾计生户，特别是独生子女户和双女户，在村集体收益分配上，向计划生育户倾斜，并对各项优先优惠政策的落实进行公示，向全体村民公开，接受村民的监督，并以实实在在的利益激励村民转变婚育观念。

七、转变工作作风，提高服务意识。村两委会成员时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，牢固树立群众利益无小事的观念，始终把为群众提供满意服务作为工作目标，不断拓宽服务领域，丰富服务内容，提高服务质量，努力塑造良好的群众形象。同时，村两委会注意用发展的眼光审视计生工作，大胆改革与创新形势下的工作模式，不断探索和尝试做好计生工作的新途径、新办法。认真解决发生在老百姓身上的、涉及群众利益的问题，诚心诚意地多为老百姓办好事、办实事。